Utkast pr. 24.01.2020 FORSTUDIE REISEMÅLSPROSESS FOR VEFSNAREGIONEN PÅ HELGELAND Utarbeidet av Mimir as Marie Bergsli, Ingrid Solberg Sætre og Sarah M. Peters Foto: Jan Inge Larsen - Helgeland Reiseliv Foto: Sigurd Myhrer - www.visithelgeland.com INNHOLD FORORD ...............................................................................................................................................5 5 REISESTRØMMER OG VOLUMER ..................................................................................54 SAMMENDRAG ....................................................................................................................................7 5.1 Overnattingsmarkedet ..............................................................................................................55 1 BAKGRUNN, FORMÅL OG METODE..................................................................................8 5.2 Tilgjengelighet og reisestrømmer ..........................................................................................60 1.1 Reiselivets betydning .................................................................................................................9 6 ANALYSE MED NØKKELINNSIKTER ..............................................................................68 1.2 Bakgrunn ......................................................................................................................................9 6.1 SWOT-analyse ...........................................................................................................................69 1.3 Reisemålsutvikling som metode .............................................................................................10 6.2 Nøkkelinnsikter ..........................................................................................................................70 1.4 Formål .........................................................................................................................................10 6.3 Markeds- og konkurranseforhold ............................................................................................73 1.5 Datainnsamling og metode ......................................................................................................10 7 TRENDER OG UTVIKLINGSTREKK .................................................................................76 1.6 Organisering av arbeidet ..........................................................................................................10 7.1 Lokalmat og måltidsopplevelser .............................................................................................77 1.7 Aktiviteter og gjennomføring ..................................................................................................11 7.2 Nisjeturisme ...............................................................................................................................77 1.8 Suksesskriterier i det nye reiselivet .......................................................................................11 7.3 Historiefortelling ........................................................................................................................78 1.9 Bærekraft som premiss for fremtidens reiseliv ...................................................................12 7.4 Møte med det lokale ..................................................................................................................78 2 OM VEFSNAREGIONEN .................................................................................................14 7.5 Adventure travel ........................................................................................................................80 2.1 Fakta om Vefsn, Grane og Hattfjelldal ...................................................................................15 7.6 Kulturturisten .............................................................................................................................80 3 VEFSNAREGIONEN SOM REISEMÅL I 2019 ...................................................................20 7.7 Tog – ”grønne reiser” ................................................................................................................81 3.1 Om attraksjonskraft ...................................................................................................................21 8 VISJON OG AMBISJONER FOR VEFSNAREGIONEN MOT 2025 ......................................82 3.2 Helgelandskysten og Vefsnaregionen ....................................................................................21 8.1 Forutsetninger for å lykkes ......................................................................................................83 3.3 Vefsnaregionen som reisemål i dag .......................................................................................21 8.2 Forslag til visjon ........................................................................................................................85 3.4 Det stedlige ressursgrunnlaget ..............................................................................................30 8.3 Forslag til ambisjoner og mål .................................................................................................85 3.5 Prosjekt ”Øyfjellet Vindpark” ..................................................................................................40 9 ANBEFALINGER FOR FASE 2 .........................................................................................86 4 REISEMÅLETS ORGANISERING, AKTØRER OG SATSINGER ............................................42 9.1 Politiske behandling ..................................................................................................................87 4.1 Vefsna regionalpark jobber med lokal næringsutvikling inkludert reiseliv ...................43 9.2 Organisering av fase 2 ..............................................................................................................87 4.2 Reiselivs-motorer” i Vefsnaregionen .....................................................................................44 9.3 Konklusjoner og anbefalinger .................................................................................................87 4.3 Helgeland Reiseliv as ................................................................................................................44 9.4 Anbefalte hovedaktiviteter i Fase 2 ........................................................................................87 4.4 Utviklingsprosjekter, planer og strategier med betydning for reiselivssatsingen .........46 9.5 Ad internkommunikasjon i fase 2 ............................................................................................90 4.5 Nord Norsk Reiseliv med ny merkestrategi .........................................................................50 REFERANSER ....................................................................................................................................92 Utført av Mimir as på oppdrag fra Vefsna Regionalpark. Foto: Furuheimgård - www.visithelgeland.com 4 FORORD Mimir AS gjennomførte i 2010/2011 en situasjons- og mulighetsanalyse Forstudien har som formål å avklare sentrale problemstillinger knyttet for reiselivsutvikling i Vefsnaregionen dvs. for kommunene Grane, Vefsn til den fremtidige utviklingen av Vefsnaregionen som reisemål. Dette og Hattfjelldal. Forstudien (fase 1) ble ferdigstilt i april 2011, gjelder både forhold knyttet til utviklingen av selve reisemålet, men også men man valgte den gang å ikke gå videre med en formell Fase 2. markedsmessig posisjonering, forholdet til kommunal planlegging og En rekke av anbefalingene i forstudien er i ettertid imidlertid fulgt opp aktørsamarbeid på utviklingssiden. Forstudien skal også avklare aktør- på ulike måter av forskjellige aktører, bl.a. gjennom etableringen av enes interesse for å gå videre til neste fase med å etablere et ramme- Vefsna regionalpark og Bedriftsnettverket Opplev Helgeland. verk for utviklingen (en såkalt masterplan eller helhetlig utviklingsplan for reiselivet, jfr. fase 2). Reiselivet er i en rivende utvikling både nasjonalt og internasjonalt og det har skjedd mye siden 2011 både på kunde- og tilbydersiden. Vi ønsker å takke både styringsgruppen, bedriftsnettverket Opplev Det gjelder også for Helgeland og hele Nord-Norge for øvrig. For å ta Helgeland og andre aktører i regionen som har bidratt med kunnskap, del av denne utviklingen har Vefsna regionalpark nå tatt initiativ til å erfaringer og vilje til å bidra med informasjon og innspill, samt ved å ta ta en ”restart” av reisemålsutviklingsprosessen og første trinn er å åpne diskusjoner og beslutninger underveis. Denne rapporten er utfor- revitalisere forstudiet fra 2011 (dette dokument) slik at det gjenspeiler met som et grunnlag for beslutninger i strategifasen, og avsluttes med situasjonen i 2019/2020. anbefalinger om hovedaktiviteter i neste fase (fase 2). Målsetning er å utarbeide en langsiktig strategi for utvikling av reise- livets potensial for de tre kommunene som i dag utgjør Vefsnaregionen og Vefsna regionalpark. Mosjøen/ Larvik xx/xx 2020 Denne forstudien er en situasjons- og mulighetsanalyse i Innovasjon Norges program for bedre reisemålsutvikling. Hele prosessen består Prosjektansvarlig Janne Sjelmo Nordås Prosjektleder Marie Bergsli av tre faser: 1. Forstudie (fase 1) 2. Etablere et rammeverk for utvikling, ofte kalt masterplan (fase 2) 3. Gjennomføringsfase hvor man går ”fra ord til handling” (fase 3) Vefsna