0824 Bok.Indb
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Markedets eneste DNV-sertifi serte testportefølje for seleksjon og utvikling: )3LPNQFUBOTFOTBNMFUJFUUIVT Shapes personlighetstest og ¼3FLSVUUFSJOH¼6UWJLMJOHTUKFOFTUFS 12 evne- og ferdighetstester ¼%/7451HPELKFOUUFTUQPSUFGMKF XXXBTTFTTJPOP MEASURETOWIN WWWCUT ENO A-AVIS 20. JUNI 2008 NR. 24 – 21. ÅRGANG – LØSSALG KR 25 INTEGRER NYANSATTE Byrådsleder Erling Lae: MED OVERGANGSRITER BROBYGGEREN SIDE 22 SIDE 26 STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX FOTO: STIAN LYSBERG SOLUM/SCANPIX FOTO: SCANPIX Martin Andresens unike lederutfordring: Verdensbanken snur: Fra eksport til lokalt SIDE 34 Kombinerer fi re FOTO: ERIK VEIGÅRD/SCANPIX ERIK FOTO: lederjobber Vålerenga har satset alt på ett kort: Martin Andresen. Han er manager, Per Arne Watle: trener og kaptein både på klubblaget Ny direktør med og landslaget. Eksperter mener Andresen er den eneste fotballspilleren i verden gammel utfordring SIDE 4 som kombinerer så mange roller. De er ikke overbevist om han makter MER ENN JOBBEN den krevende lederutfordringen. «La oss ta en liten SIDE 16-19 gjennomgang av det som karakteriserer generasjon Y.» SIDE 32 LEDERVERKTØY: SLIK SKAPER DU EN VINNERKULTUR SIDE 28 På jakt etter de beste utenlandskontaktene? Bli med i verdens største bedriftsnettverk! Oslo Handelskammer, en medlemsorganisasjon med nettverk til over 12.000 Handelskamre verden over er der for å hjelpe deg og din bedrift. Som medlem vil du nyte godt av både vårt nettverk og rabatter på våre tjenester: ATA-Carnet, INN-International Network of Norway, markedsundersøkelser og partnersøk med mer. For fl ere fordeler se vår web-side www.chamber.no. Meld deg inn før 31.08 på www.chamber.no og oppgi koden UL06 og du er med i utlodding av et eksklusivt jubileumsfat. 2 NR. 24 – FREDAG 20. JUNI 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS FOTO: TONE LANGBAKKEN/KIRKENS NØDHJELP Atle Sommerfeldt vil selvsagt få sterk kritikk i en granskingsrapport. Men vil granskingen bli brukt for å presse ham ut av jobben? Gransking av Sommerfeldt I Kirkens Nødhjelp vet de at de har problemer. En problemløser og en samarbeidsekspert er det de trenger, ikke gransking med mer offentlig bråk om fortiden. rbeidsforskningsinstituttet skal granske i og gi personkarakteristikker av Leila Raustøl kontoret, i forhold til alle medarbeidere. Her kan arbeidsmiljøet i Kirkens Nødhjelp (KN) som har gått av? Vet man ikke nok for å kunne det ha glippet for Atle Sommerfeldt. Aetter at generalsekretær Atle Sommerfeldt treffe tiltak? Tror man utenforstående i en orga- Sannsynligvis må han omprioritere og bruke har fått sterk kritikk for sin måte å lede organi- nisasjon med så mange ansatte ser noe som de mer tid på hjemmeplan for å løse de arbeidsmil- sasjonen på, skriver Dagbladet. Hva er poenget ansatte ikke ser? Vet de ikke i KN hva slags tiltak jømessige utfordringene. med en slik gransking? man skal iverksette for å bedre arbeidsmiljøet og KN vet nok om sine problemer. En gransking For vel en måned siden brettet Dagbladet ut samarbeidet? kan brukes i en maktkamp som tilspisser situa- kkonfl ikter i arbeids- Eller aner vi en maktkamp her? Er agendaen sjonen. Eller den kan brukes som et grunnlag mmiljøet i Kirkens Nød- for noen at en slik gransking skal ende opp med for å ta fatt på å løse problemene. «Der det er mye vilje og mye hhjelp. Flere hevdet at en knusende kritikk av Atle Sommerfeldt slik at Det KN åpenbart trenger, er folk som er gode engasjement, kan det lett bli dde var blitt trakassert det nærmest blir umulig for ham å fortsette? KN til å løse problemer og få folk til å samarbeide. aav lederen for kommu- kan i alle fall belage seg på fl ere saftige oppslag KN hadde hatt best av en konsulent som er opp- bråk.» nnikasjons- og innsam- i pressen når rapporten er klar. Her blir det nok tatt av å se fremover, som tar fatt med en gang, llingsavdelingen, Leila lekkasjer. og ikke er så opptatt av fortiden som granskere RRaustøl. Det endte Atle Sommerfeldt vil selvsagt få sterk kritikk gjerne er. mmed at hun trakk seg. i en granskingsrapport. Han har allerede tatt Faren for KN er nå at blikket rettes bakover, Ved redaktør Magne Lerø FFolk som hadde slut- selvkritikk. I ettertid ser alle ledere at man burde mot problemer og misnøye, og ikke fremover. [email protected] ttet i organisasjonen sagt noe annet, gjort noe mer, tenkt annerledes, En gransking kan selvsagt bidra til økt forstå- fforlangte generalsekre- snakket med fl ere og brukt mer tid når saker else for problemene. En grunn kan være at ledel- ttær Atle Sommerfeldts tilspisser seg. Utenforstående ser det som regel sen er for opptatt av resultater og kjører for hardt hode på et fat, fordi han ikke hadde tatt på alvor enda klarere. i forhold til medarbeidere som de mener ikke er anklagene mot Leila Raustøl. Saken har ikke I konfl ikter og spente situasjoner gjøres det dyktige nok. Eller det utøves et for dårlig leder- roet seg. Nå skal det gjennomføres individuelle feil på begge sider. Hvor godt eller dårlig Atle skap på fl ere nivå. Eller så er det medarbeidere samtaler med nåværende og tidligere ansatte. Sommerfeldt har taklet konfl iktene, aner vi ikke. som har surnet og ikke vil være med på den lin- Det skal munne ut i en rapport med en situa- En del ansatte mener tydeligvis at han har taklet jen ledelsen trekker opp. KN er ikke det eneste sjonsbeskrivelse og forslag til tiltak. Ledelsen problemene elendig. Om tiden er inne for ham stedet der kompetente, engasjerte og idealistisk og tillitsvalgte er enige om å gjøre det på denne til å gjøre noe annet, vet vi heller ikke. Det får orienterte medarbeidere ender i konfl ikter. Der måten. Styreleder Inger Johanne Wremer sier at han drøfte med styreleder i første omgang. det er mye vilje og mye engasjement, kan det lett styret har tillit til Atle Sommerfeldt. Utad er det ingen tvil om at Atle Sommerfeldt bli bråk. Det er da inderlig godt at de ikke har fun- og Leila Raustøl fremstår som meget dyktige Det er åpenbart nødvendig for KN å jobbe med net på å engasjere et knippe advokater med Jan når det gjelder å skape vekst og fremgang. Mye arbeidsmiljøet. Det kan forbedres. Men det skjer Fougner i spissen for å fi nne ut om arbeidsmil- peker oppover i KN. Og Atle Sommerfeldt har en ikke via en oppskrift og tiltak alene. Det har både jøloven er brutt eller ikke. De nøyer seg med betydelig posisjon i det norske bistandsmiljøet. med personer, holdninger og kultur å gjøre. en gransking. Men har man ikke kunnskaper Han profi lerer KN sterkt og tydelig i mediene. Da Jonas Gahr Støre tiltrådte som utenriks- nok om misnøye og konfl ikter? Det må da være Modig er han også. Han har ertet på seg bøn- minister, samlet han de ansatte og sa at arbeids- nærmere ti personer som har uttalt seg offentlig dene med kritikk av norsk landbrukspolitikk. miljøet i UD nå skulle bli så bra at folk begynte om saken. Og de tillitsvalgte har laget notater og Men ledere som er faglig sterke, som markerer å synge på vei til jobb. Mye er sikkert blitt bedre, hatt møter med ledelsen fl ere ganger. Og nå vil seg i offentligheten og farter rundt både nasjo- men i den siste undersøkelsen var antallet som de grave enda mer? Skal man nå igjen virvle opp nalt og internasjonalt, er ikke alltid like gode på føler seg mobbet økt. Et tankekors. NR. 24 – FREDAG 20. JUNI 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS 3 Haga måtte gi seg FOTO: BJØRN SIGURDSØN/SCANPIX – Punkt én, jeg går av som statsråd. Punkt to, jeg går av som partileder. Dette er ikke en politisk beslutning, men en personlig beslutning styrt av hensynet til min egen helse, sa Haga som begrunnelse for sin avskjed. et er ingen grunn til å tvile på at hun snak- teknisk etat. Hva i alle dager har politikerne på –Dker sant. Hun ble sykemeldt i fjor fordi stabburet å gjøre? Dette er et eksempel på at det belastningen ble for stor da de rødgrønne hadde ikke bare er pressen, men andre politikere som harde runder for å bli enige om budsjettet. driver frem saker i det absurde. Vi tviler ikke Hun vurderte det slik at hun ville klare å stå på at Solberg kan oppgi en grunn. Men han har oppreist, selv etter å ha innrømmet feil og bekla- mistet gangsynet. get. Hun hadde bestemt seg for å «stå han av». Og når VG torsdag trykket tegninger som Så blir hun innhentet av helsen. Og hun fi kk viser hvordan stabburet er møblert, har vi havnet ikke noen ro selv om hun ble sykemeldt. Gårsda- i parodien. gens opplysninger om at hun har holdt utleie av Mediene kunne selvsagt ikke la være å skrive stabburet i 1998–2000 skjult, ble en ytterligere om Haga fordi hun ble sykemeldt. Oppslaget i belastning. Hun har nøkternt måtte konstatere VG tirsdag om at Haga har leid ut stabburet også Åslaug Haga selv bærer det meste av skylden for at ata hun ikke hadde krefter til i 1998, 99 og 2000, var relevant. Dette hadde det gikk som det gikk. å forsøke å reise seg igjen. hun ikke opplyst om til kommunen. Det ble et «Hvorfor i alle dager HunH måtte bite i seg neder- nytt eksempel på at hun ikke er etterrettelig i det Hvis hun skulle ha overlevd den, måtte hun lagetl og kaste kortene. Hun hun sier når hun er presset. Hun legger ikke alt ha fått med seg Jens Stoltenberg på å statuere et skal politikere inspisere varslerv at hun kan bli syke- på bordet. Derfor ble hun drevet fra skanse til eksempel på at en toppolitiker ikke lar seg presse møblementet i Hagas meldtm mer enn fi re uker skanse.