K 16/2011 Vp

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

K 16/2011 Vp YLEISRADION HALLINTONEUVOSTON KERTOMUS EDUSKUNNALLE 2009 JA 2010 K 16/2011 vp Yleisradion hallintoneuvoston kertomus eduskunnalle yhtiön toiminnasta vuosilta 2009 ja 2010 Yleisradion toiminnasta annetun lain 6 §:n kohdan 4 mukaisesti yhtiön hallintoneuvosto antaa eduskunnalle kertomuksen Ylen julkisen palvelun toteutumisesta. Helsingissä syyskuun 7. päivänä Yleisradio Oy:n hallintoneuvoston puolesta Ilkka Kantola puheenjohtaja Sisällys s. 4 1. Ylen julkisen palvelun tehtävä 1.1 Ylen yleisösuhde ja luottamus Ylen julkiseen palveluun 1.2 Yle kansalaisyhteiskunnan ja suomalaisen kulttuurin vahvistajana 1.3 Tv-maksun vastine s. 6 2. Ylen ohjelmasisällöt 2.1 Ylen ohjelmatarjonta ohjelma-alueittain 2.2 Ylen yleisöt ohjelma-alueittain 2.3 Asia- ja kulttuuri-YLE 2.4 YLE24 2.5 YLE Visio 2.6 Svenska Yle 2.7 Ohjelmiston alkuperä 2.8 Yle suomalaisen tv-tarjonnan monipuolisuusvertailussa s. 16 3. Ylen erityistehtävät 3.1 Tasa-arvo ja monikulttuurisuus 3.2 Saamenkieliset ohjelmat ja palvelut 3.3 Muut erityispalvelut: ohjelmatekstitykset ja tulkkaukset 3.4 Hartausohjelmat 3.5 Ulkomaanpalvelut ja vieraskieliset lähetykset 3.6 Turvallisuus, viranomaistiedottaminen ja varautuminen poikkeusoloihin s. 20 4. Ylen ohjelmatarjonnan kustannukset s. 20 5. Ylen mediatarjonta 5.1 Tarjonta tv- ja radiokanavittain 5.2 Internetin palvelut 5.3 Mobiilipalvelut s. 22 6. Ylen mediayleisöt 6.1 Mediatrendit 6.2 Tv-katselun kehitys 6.3 Radionkuuntelun kehitys 6.4 Internetin käytön kehitys s. 25 7. Julkisen palvelun toimintaedellytysten määrittely 7.1 Eurooppalaisia linjauksia 7.2 Kansallinen sääntely s. 26 8. Yleisradion hallinto vuosina 2009 ja 2010 8.1 Hallintoneuvosto ja sen tehtävät 8.2 Hallitus ja sen tehtävät 8.3 Hallintoneuvoston päätöksiä 8.4 Hallituksen päätöksiä 8.5 Hallintoneuvoston ja hallituksen jäsenet s. 30 LIITE: Tilastokuviot s. 36 Saamelaiskäräjien lausunto s. 4-5 1. Ylen julkisen palvelun tehtävä Yle on kaikkien suomalaisten saatavilla eriytyvässä Ylen julkisen palvelun tehtävä on määritelty laissa Yleisra- mediakentässä. Yle palvelee niitä yleisöjä, jotka käyttävät dio Oy:stä. Lain 7 §:n mukaan yhtiön tehtävänä on tuoda mediaa perinteisin tavoin kuin myös heitä, jotka suosivat uu- täyden palvelun televisio- ja radio-ohjelmisto siihen liittyvine denlaista median käyttöä. Tavoite on, että kaikki merkittävät oheis- ja lisäpalveluineen jokaisen saataville yhtäläisin eh- käyttäjäryhmät ja toimintaympäristön muutos huomioidaan. doin. Näitä ja muita julkiseen palveluun liittyviä sisältöpal- Yle tarjoaa arkistonsa ja sisältöjään laajasti yhteisöjen ja veluja voidaan tarjota kaikissa televerkoissa. Ylen toiminnan kansalaisten käyttöön. tulee julkisen palvelun erityisinä tehtävinä Yhtiön visioksi linjattiin, että Yle haluaa olla johtava tuottaja asia- ja kulttuurisisällöissä, suomalaisessa musiikissa, > tukea toimivaa kansanvaltaa ja jokaisen lasten palveluissa, draamassa, uutisissa sekä ajankohtais- ja osallistumismahdollisuuksia tarjoamalla aluepalveluissa. Yle haluaa erottua muista toimijoista viihtees- monipuolisia tietoja, mielipiteitä ja keskusteluja sä ja populaarikulttuurissa arvoillensa soveltuvalla ja uutta sekä vuorovaikutusmahdollisuuksia; luovalla otteella. Urheilussa Yle tarjoaa suomalaisia yhdistäviä > tuottaa, luoda ja kehittää kotimaista kulttuuria, suurtapahtumia ja lajien monipuolisuutta. taidetta ja virikkeellistä viihdettä; Ohjelmatarjonnallaan Yle on vastannut lain ja toimin- > ottaa ohjelmistossa huomioon sivistys- ja taympäristön muutoksiin lukujen 2. ja 3. mukaisesti. tasa-arvonäkökohdat, tarjota mahdollisuus oppimiseen ja itsensä kehittämiseen, painottaa 1.1 Ylen yleisösuhde ja luottamus lapsille suunnattuja ohjelmistoja sekä tarjota Ylen julkiseen palveluun hartausohjelmia; Suomalaisten tyytyväisyys Ylen ohjelmistoihin on korkealla > kohdella ohjelmatoiminnassa yhtäläisin perustein tasolla. Sekä vuonna 2009 että vuonna 2010 yli 15-vuotiais- suomen- ja ruotsinkielistä väestöä, tuottaa ta Ylen tv:n, radion ja internetin käyttäjistä 88 % oli vähin- palveluja saamen, romanin ja viittomakielellä tään melko tyytyväisiä tarjontaan. Vuonna 2010 melko tyy- sekä soveltuvin osin myös maan muiden tyväisten osuus kasvoi ja erittäin tyytyväisten tai tyytyväisten kieliryhmien kielellä; määrä vastaavasti väheni. Eri ikäryhmistä tyytyväisimpiä oli- > tukea suvaitsevaisuutta ja monikulttuurisuutta sekä vat yli 45-vuotiaat. Nuorimpien eli alle 30-vuotiaiden tyyty- huolehtia ohjelmatarjonnasta myös vähemmistö- ja väisyys kasvoi vuonna 2010, mutta oli edelleen alhaisempaa erityisryhmille; kuin muissa ikäryhmissä. Ikäryhmässä 30–44-vuotiaat tyyty- > edistää kulttuurien vuorovaikutusta ja ylläpitää väisyys laski vuodesta 2009 samalle tasolle kuin nuorilla. ulkomaille suunnattua ohjelmatarjontaa; > välittää asetuksella tarkemmin säädettäviä > Kuvio 1: Tyytyväisyys Ylen mediatarjontaan viranomaistiedotuksia ja varautua televisio- ja v. 2009 ja 2010 (Liite: Tilastokuviot, s. 30) radiotoiminnan hoitamiseen poikkeusoloissa. Keskustelu julkisen palvelun asemasta ja merkityksestä vilkas- Yhtiön strategia pohjaa Yle-lakiin. Vuoden 2010 aikana yhtiön tui myös Suomessa1990-luvun loppupuolella, kun kaupallis- hallitus uudisti Ylen strategiset linjaukset. Päätavoite on olla ten toimijoiden määrä kasvoi ja asema vahvistui. Keskusteltiin suomalaisille merkityksellisin ja heidän omakseen kokema säh- siitä, ovatko suomalaiset tyytymättömiä Yleen ja menettääkö köisen viestinnän sisällöntuottaja sekä rohkea ja luova suun- julkisen palvelun yleisradiotoiminta olemassaolon oikeutuk- nannäyttäjä journalismissa ja kulttuurissa. Ylen sisältötuotanto sensa ja tv-maksurahoituksensa perustan. Vastauksia näihin ja palvelutarjonta perustuvat asiakaslähtöisyyteen. Yle paran- kysymyksiin haettiin vuonna 2003 kysymällä suomalaisilta taa entisestään kykyään luoda sisältöjä ennakoiden asiakkuus- suoraan, vieläkö he luottavat Yleisradioon.¹) odotuksia nopeastikin muuttuvassa käyttöympäristössä. Ylen ¹) Johanna Jääsaari, Juha Kytömäki ja Erja Ruohomaa: ohjelmatoiminnan arvot ovat suomalaisuus, luotettavuus, riip- Arvostukset luottamuksen perustana, YLE Yleisökertomus 2003, s. 8 pumattomuus, monipuolisuus ja ihmisen arvostaminen. Tutkimuksessa kysyttiin: ”Kuinka suurta luottamusta 7. Finnair 3,8 3,8 tunnette seuraavia suomalaisessa yhteiskunnassa vaikutta- 7. Yleisradio 3,7 3,8 via tahoja kohtaan?” Eri vaihtoehdot esitettiin vastaajille 9. Oikeuslaitos 3,6 3,7 aakkosjärjestyksessä rotatoituina ryhminä, jolloin kantaa 9. Terveydenhoitojärjestelmä 3,3 3,7 Yleisradioon ei tiedusteltu keneltäkään ensimmäisenä eikä 11. Valtio 3,6 3,6 viimeisenä. Vertailussa konkretisoituu luottamussuhde. Luot- 11. Kela 3,4 3,6 tamusta instituutioita kohtaan mitataan myös esimerkiksi 13. Kirkko 3,5 3,4 Eurobarometrissä, mutta tässä mittauksen kohteena olivat 14. Media, tiedotusvälineet 2,9 3,3 22 julkisen sektorin laitosta, poliittisen järjestelmän instituu- 14. Kansalaisjärjestöt 3,1 3,3 tiota ja muuta yhteiskunnallisesti merkittävää tahoa. Muista 16. Ammattiyhdistysliike 3,2 3,2 joukkoviestimistä erikseen kysytään luottamusta Yleisradioon. 16. Työnantajajärjestöt 3,0 3,2 Kyselytutkimus toistettiin vuonna 2009 samanlaisena kuin 18. Yritysmaailma 3,1 3,1 kuusi vuotta aiemmin. 19. Hallitus 3,1 2,9 Yleä kohtaan tunnettu luottamus on edelleen vahva. 19. Eduskunta 3,0 2,9 Suomalaisista 13 % luottaa Yleen erittäin paljon, 57 % melko 19. Euroopan Unioni (EU) 2,6 2,9 paljon ja ”vain vähän” luottavia on ainoastaan 6 %. Luvut ovat 22. Poliittiset puolueet 2,4 2,5 samalla tasolla kuin aiemmassa mittauksessa, ja erittäin paljon luottavia oli vuonna 2009 jopa hieman enemmän. Asteikolla 1.2 Yle kansalaisyhteiskunnan ja 1–5 keskiarvo on noussut hieman aiemmasta mittauksesta. Yle suomalaisen kulttuurin vahvistajana asettuu siten 10 luotettavimman instituution joukkoon. Mer- Ylen tehtävänä on lain mukaan luoda täyden palvelun tv- killepantavaa on myös, että Yleen luotetaan selvästi enemmän ja radio-ohjelmisto siihen liittyvine oheis- ja lisäpalveluineen kuin mediaan ja joukkoviestimiin yleensä. jokaisen saataville yhtäläisin ehdoin. Lisäksi Ylen tulee tu- Tulokset kertovat vakaudesta, vaikka joitakin muutoksia kea kansanvaltaa ja jokaisen osallistumismahdollisuuksia on kuudessa vuodessa tapahtunut: Tasavallan presidentti ei tarjoamalla monipuolisia tietoja, mielipiteitä ja keskusteluja ole enää luotetuin, vaan Poliisi on noussut ensimmäiselle sekä vuorovaikutusmahdollisuuksia. Ylen tehtävä on myös sijalle ja toiselle Punainen Risti. Puolustusvoimat on säilyttänyt tuottaa, luoda ja kehittää kotimaista kulttuuria, taidetta entisen asemansa. Tasavallan presidentin asemasta on vuosi- ja virikkeellistä viihdettä. Ohjelmistossa on huomioitava si- kymmenen lopulla käyty keskustelua Tarja Halosen suosion vistys- ja tasa-arvonäkökohdat, tarjottava mahdollisuuksia heikettyä. Vähiten luottamusta herättäviä ovat poliittisen oppimiseen ja itsensä kehittämiseen, painotettava lapsille järjestelmän instituutiot, kaikki samalla tuloksella. Poliittiset suunnattuja ohjelmistoja sekä tarjottava hartausohjelmia. puolueet sijoittuvat suomalaisten mielestä lähes poikkeuk- Aiempien vuosien yleisökyselyissä Yle on saanut varsin setta vähiten luotettujen joukkoon. korkean arvosanan, kun sen tehtävien tärkeyttä ja niissä onnistumista on mitattu. Viime vuosien keskustelu lehtien Luottamus suomalaisessa yhteiskunnassa vaikuttavia tahoja ja internetin palstoilla osoittaa, ettei suomalaisilla ole täysin kohtaan Asteikko: 1–5, jossa 1=ei luota lainkaan ja selvää käsitystä julkisen palvelun yleisradiotoiminnasta ja 5=luottaa erittäin paljon Ylen
Recommended publications
  • Contribution of Public Service Media in Promoting Social Cohesion
    COUNCIL CONSEIL OF EUROPE DE L’EUROPE Contribution of public service media in promoting social cohesion and integrating all communities and generations Implementation of Committee of Ministers Recommendation Rec (97) 21 on media and the promotion of a culture of tolerance Group of Specialists on Public Service Media in the Information Society (MC-S-PSM) H/Inf (2009) 5 Contribution of public service media in promoting social cohesion and integrating all communities and generations Implementation of Committee of Ministers’ Recommendation Rec (97) 21 on media and the promotion of a culture of tolerance Report prepared by the Group of Specialists on Public Service Media in the Information Society (MC-S-PSM), November 2008 Directorate General of Human Rights and Legal Affairs Council of Europe Strasbourg, June 2009 Édition française : La contribution des médias de service public à la promotion de la cohésion sociale et a l’intégration de toutes les communautés et générations Directorate General of Human Rights and Legal Affairs Council of Europe F-67075 Strasbourg Cedex http://www.coe.int/ © Council of Europe 2009 Printed at the Council of Europe Contents Executive summary . .5 Introduction . .5 Key developments . .6 Workforce . 6 Requirements . .11 Content and services . 13 Conclusions, recommendations and proposals for further action . 18 Conclusions . .18 Recommendations and proposals for further action . .20 Appendix A. Recommendation No. R (97) 21 . 22 Recommendation No. R (97) 21 on Appendix to Recommendation No. R the media and the promotion of a (97) 21 . .22 culture of tolerance . .22 Appendix B. Questionnaire on public service media and the promotion of a culture of tolerance .
    [Show full text]
  • International Evaluation of Research and Doctoral Training at The
    INTERNATIONAL EVALUATION OF RESEARCH AND DOCTORAL TRAINING AT THE UNIVERSITY OF HELSINKI 2005–2010 RC-Specific Evaluation of ECI – Erik Castrén Institute Seppo Saari & Antti Moilanen (Eds.) Evaluation Panel: Social Sciences INTERNATIONAL EVALUATION OF RESEARCH AND DOCTORAL TRAINING AT THE UNIVERSITY OF HELSINKI 2005–2010 RC-Specific Evaluation of ECI – Erik Castrén Institute Seppo Saari & Antti Moilanen (Eds.) University of Helsinki Administrative Publications 80/115 Evaluations 2012 Publisher: University of Helsinki Editors: Seppo Saari & Antti Moilanen Title: Type of publication: International Evaluation of Research and Doctoral Training at the University of Evaluations Helsinki 2005–2010 : RC-Specific Evaluation of ECI – Erik Castrén Institute Summary: Researcher Community (RC) was a new concept of the participating unit in the evaluation. Participation in the evaluation was voluntary and the RCs had to choose one of the five characteristic categories to participate. Evaluation of the Researcher Community was based on the answers to the evaluation questions. In addition a list of publications and other activities were provided by the TUHAT system. The CWTS/Leiden University conducted analyses for 80 RCs and the Helsinki University Library for 66 RCs. Panellists, 49 and two special experts in five panels evaluated all the evaluation material as a whole and discussed the feedback for RC-specific reports in the panel meetings in Helsinki. The main part of this report is consisted of the feedback which is published as such in the report. Chapters in the report: 1. Background for the evaluation 2. Evaluation feedback for the Researcher Community 3. List of publications 4. List of activities 5. Bibliometric analyses The level of the RCs’ success can be concluded from the written feedback together with the numeric evaluation of four evaluation questions and the category fitness.
    [Show full text]
  • Förvaltningsrådets Berättelse Till Riksdagen Om Rundradions Verksamhet 2016
    Förvaltningsrådets berättelse till riksdagen om Rundradions verksamhet 2016 I enlighet med 6 § i lagen om Rundradions verksamhet lämnar bolagets förvaltningsråd en berättelse till riksdagen om hur Yles allmännyttiga verksamhet har genomförts. B 7/2017 rd En förnyelseorienterad 90-åring FÖRVALTNINGSRÅDETS ORDFÖRANDE Republikens president P.E. Svinhuf- vuds radiotal under Mäntsäläupproret, nyhetsbevakningen av mordet på John F. Kennedy, Lasse Viréns fall vid som- mar-OS i München eller biskop Eero Huovinens aftonandakt under Estoni- akatastrofen. Dessa är händelser som ristats outplånligt i finländarnas minne. Listan på motsvarande stunder som Yle förmedlat till oss kan göras hur lång som helst. Det är ingen överdrift att säga att Yle är en väsentlig del av det finländska själslandskapet. Yle fortsätter att förmedla, om och för finländarna, från när och fjärran – på En parlamentarisk arbetsgrupp med traditionella och bekanta kanaler, men riksdagsledamot Arto Satonen som ord- också med utnyttjande av den senaste förande var verksam under våren 2016. tekniken. Ett public service-rundradio- Arbetsgruppen skulle utreda omfatt- bolag verkar i sin samtid, och avspeglar ningen av Yles public service-uppdrag, och avbildar dess mångahanda fenomen sättet på vilket uppdraget uppfylls och och händelser. Till hörnstenarna för Yles finansieringsnivån, utvärdera Yles ställ- verksamhet hör relevans, trovärdighet ning och betydelse på den finländska och sanningsenlighet. Utan dem vore mediemarknaden samt bedöma bolagets det omöjligt att bygga upp en levande betydelse för demokrati, yttrandefrihet och samverkande publikrelation. och oberoende kommunikation. Arbets- Samtidigt måste bolaget vara lyhört gruppen skulle också utvärdera riksda- och proaktivt. Framtiden går inte att gens ägarstyrning av Rundradion. kontrollera, men det går att förbe- Efter lite startproblem framskred reda och gardera sig inför den.
    [Show full text]
  • Yleisradion Hallinto- Neuvoston Kertomus Eduskunnalle Yhtiön Toiminnasta Vuonna 2019
    Yleisradion hallinto- neuvoston kertomus eduskunnalle yhtiön toiminnasta vuonna 2019 Yleisradion toiminnasta annetun lain 6 §:n mukaisesti yhtiön hallintoneuvosto antaa eduskunnalle kertomuksen Ylen julkisen palvelun toteutumisesta. K 6/2020 vp Yle – laadukas ja yksilöllinen HALLINTONEUVOSTON PUHEENJOHTAJA Tämä kertomus on ensimmäinen, jonka paljon paremmin kuin monet muut yleis- vuonna 2019 valittu Ylen hallintoneu- radioyhtiöt Euroopassa. Erityisesti Yle vosto antaa eduskunnalle. Samalla se Areenan suosio näkyy mittareissa. Se ker- on ensimmäinen kertomus, joka ajoittuu too siitä, että Yle on kyennyt tarjoamaan uuden eduskunnan toimikaudelle. Nykyi- monille suomalaisille juuri heitä kiinnos- nen eduskunnan liikenne- ja viestintäva- tavaa sisältöä. Ylen menestyminen kilpai- liokunta, sekä koko eduskunta, pääsee lussa lasten, nuorten ja nuorten aikuisten siten ensimmäistä kertaa tällä vaalikau- media-ajasta on samalla myös suomalai- della perusteellisesti arvioimaan Ylen toi- sen kulttuurin puolustamista. mintaa. Kunnallisalan kehittämissäätiön tutki- Suomalaisten silmissä Yle nauttii muksen mukaan 84 prosenttia suomalai- arvostusta. Yle tavoittaa viikossa 96 pro- sista piti Ylen tv-uutisia erittäin tai melko senttia suomalaisista ja päivittäin 78 pro- luotettavina. Lukema oli ylivoimaisesti senttia. Ilahduttavasti Ylen tavoittavuus korkein kaikista uutiskanavista. Yle tuot- on parantunut myös alle 45-vuotiaiden taa laajasti luotettavia uutisia sekä kan- keskuudessa. Mediakilpailu on erityisen sainvälisistä, valtakunnallisista että alu-
    [Show full text]
  • Mapping Digital Media:Finland
    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: FINLAND Mapping Digital Media: Finland A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Sampsa Saikkonen and Paula Häkämies EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Stewart Chisholm, associate director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 5 January 2014 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 9 Social Indicators ................................................................................................................................ 11 Economic Indicators ......................................................................................................................... 13 1. Media Consumption: Th e Digital Factor ..................................................................................
    [Show full text]
  • 995 Final COMMISSION STAFF WORKING DOCUMENT
    EUROPEAN COMMISSION Brussels,23.9.2010 SEC(2010)995final COMMISSIONSTAFFWORKINGDOCUMENT Accompanyingdocumenttothe COMMUNICATIONFROMTHECOMMISSIONTOTHE EUROPEAN PARLIAMENT,THECOUNCIL,THEEUROPEANECONOMIC ANDSOCIAL COMMITTEEANDTHECOMMITTEEOFTHEREGIONS NinthCommunication ontheapplicationofArticles4and5ofDirective89/552/EECas amendedbyDirective97/36/ECandDirective2007/65/EC,fortheperiod2007-2008 (PromotionofEuropeanandindependentaudiovisual works) COM(2010)450final EN EN COMMISSIONSTAFFWORKINGDOCUMENT Accompanyingdocumenttothe COMMUNICATIONFROMTHECOMMISSIONTOTHE EUROPEAN PARLIAMENT,THECOUNCIL,THEEUROPEANECONOMIC ANDSOCIAL COMMITTEEANDTHECOMMITTEEOFTHEREGIONS NinthCommunication ontheapplicationofArticles4and5ofDirective89/552/EECas amendedbyDirective97/36/ECandDirective2007/65/EC,fortheperiod20072008 (PromotionofEuropeanandindependentaudiovisual works) EN 2 EN TABLE OF CONTENTS ApplicationofArticles 4and5ineachMemberState ..........................................................5 Introduction ................................................................................................................................5 1. ApplicationofArticles 4and5:generalremarks ...................................................5 1.1. MonitoringmethodsintheMemberStates ..................................................................6 1.2. Reasonsfornon-compliance ........................................................................................7 1.3. Measures plannedor adoptedtoremedycasesofnoncompliance .............................8 1.4. Conclusions
    [Show full text]
  • Media- Ja Viestintäpolitiikan Seurantaraportti 2019
    JULKAISUJA 2020:4 Media- ja viestintäpolitiikan seurantaraportti 2019 Liikenne- ja viestintäministeriön julkaisuja 2020:4 Media- ja viestintäpolitiikan seurantaraportti 2019 Marko Ala-Fossi, Mikko Grönlund, Heikki Hellman, Katja Lehtisaari Liikenne- ja viestintäministeriö Helsinki 2020 Liikenne- ja viestintäministeriö ISBN PDF: 978-952-243-581-1 Taitto: Riitta Yrjönen Helsinki 2020 Kuvailulehti Julkaisija Liikenne- ja viestintäministeriö 24.3.2020 Tekijät Marko Ala-Fossi, Mikko Grönlund, Heikki Hellman, Katja Lehtisaari Julkaisun nimi Media- ja viestintäpolitiikan seurantaraportti 2019 Julkaisusarjan nimi Liikenne- ja viestintäministeriön julkaisuja ja numero 2020:4 Diaari/hankenumero VN/5554/2020 ISBN PDF 978-952-243-581-1 ISSN PDF 1795-4045 URN-osoite http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-243-581-1 Sivumäärä 118 Kieli suomi media-ala, media, viestintäpolitiikka, lehdistö, radio (joukkoviestimet), Asiasanat televisio (joukkoviestimet), Internet Tiivistelmä Tämä tutkimusraportti tarkastelee suomalaisen media- ja viestintäpolitiikan ja media-alan kehitystä kolmesta näkökulmasta. Se analysoi median taloutta ja alan liiketoimintaa, kansalaisten pääsyä mediapalveluiden äärelle sekä median moninaisuutta. Analyysit perustuvat indikaattoreihin, jotka hahmoteltiin aiemmassa perusselvityksessä (Ala-Fossi ym. 2018). Raportin pääpaino on journalistisessa mediassa. Digitaaliset jakelualustat ovat kasvattaneet suosiotaan samalla, kun perinteiset jakelukanavat ovat menettäneet asemiaan. Kuluttajien mediakäytön muutos on muuttanut mainostajien panostuksia
    [Show full text]
  • Yleisradio Annual Report 2006
    ANNUAL REPORT YLEISRADIO OY – The Finnish Broadcasting Company 00024 Yleisradio Street address: Radiokatu 5, Helsinki Tel.: +358 9 14801 Fax: + 358 9 1480 3215 06 www.yle.fi /fbc fi rstname.surname@yle.fi YLE ANNUAL REPORT 2006 YLE Annual Report is published in Finnish, Swedish and English. The English version (pdf) on the internet: www.yle.fi /fbc/annual YLE COMMUNICATIONS AND MARKETING Head of Communications and Marketing Päivi Nummi-Aho Production: YLE Communications and Marketing / Marja Niemi and YLE Corporate Finance Photographs: YLE Photo Service / Seppo Sarkkinen, Heli Sorjonen, Hannu Puukko, Jyrki Valkama and BBC/Mike Hogan, Edmund Grønmo, Harri Hinkka, Sami Hokkanen (cover), Marja-Leena Hukkanen, Sami Hukkanen, Ari Ijäs, Eeva Karhu, Johannes Lehmuskallio, Arto Liiti, Miguelez Sport Foto, Jorma Mylly, Pekka Myyryläinen, Richard Nordgren, NRK/Filmkameretena AS, Håkan Sanblom, Tony Shaloub, Ruth Träskman, Uimaliitto, Videomakers Oy Graphic design by: Tähtikuviot Oy Translated by: John Pickering Printed by: Erweko Painotuote Oy March 2007 1 YLE RADIO 2 YLE Radio 1 Traditional programme radio offering culture, art and factual speech, as well as news and in-depth current affairs programmes. Musical fare extends from classical and religious to folk and jazz. The channel carries Finnish Radio Symphony Orchestra concerts. YLE TELEVISION 3 YLE Radio Suomi p. 24-25 and p. 36 Supplier of information to the whole of Finland and the regions, this news, current affairs, service and contact channel focuses on sport and entertainment. YLE Radio Suomi plays hit music, nostalgic pop and tuneful adult rock. YleX A multimedia channel for popular music and culture, with its fast-paced broadcast fl ow complemented with special music programmes, humour, and news broadcasts profi led for the channel.
    [Show full text]
  • Translation of the Decision on Licence to Broadcast Television and Searchable Teletext
    Från: Eva Bengtsson Skickat: den 2 mars 2020 15:36 Till: Therese Köster Ämne: Translation of the Decision on Licence to broadcast television and searchable teletext. Bifogade filer: Decision 19 02700.docx Dear Sirs/Madams, Enclosed please find a translation into English of the decision on Licence to broadcast television and searchable teletext. The translation is subject to a disclaimer and has no official and legal status. Only the Swedish decision is considered valid. If you have any questions concerning the meaning of the decision, don´t hesitate to contact us, see our contact details below. Kind regards, Eva Bengtsson Åström Therese Köster ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| EVA BENGTSSON ÅSTRÖM, JURIST THERESE KÖSTER, DEPUTY HEAD OF DIVISION [email protected] [email protected] The Swedish Press and Broadcasting Authority The Swedish Press and Broadcasting Authority Phone: +46 8 580 070 24 Phone: +46 8 580 070 27 Switchboard: +46 8 580 070 00 Switchboard: +46 8 580 070 00 PO Box 33, SE-121 25 Stockholm-Globen PO Box 33, SE-121 25 Stockholm-Globen ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||| www.mprt.se http://www.mprt.se/sv/om-oss/hantering-av-personuppgifter/ 1/13 Decision 2020-02-18 Ref. no. 19/02700 PARTIES See appendix 1 MATTER Licence to broadcast television and searchable teletext ___________________ DECISION Applications for licence that are granted The Swedish Press and Broadcasting Authority grants licences to broadcast television and searchable teletext for the programme services listed in the table below. The conditions for the broadcasts are stated in respective programme service's appendix. The registered designations for programme services covered by Swedish jurisdiction are approved.
    [Show full text]
  • Ihan Sama Sivu 23
    2/ 2013 Poimintoja Ylen tarjonnasta keväällä 2014 | Gott och blandat ur Yles utbud Ihan sama SIVU 23 4 Kotikatsomo • 16 Siskonpeti 28 Valokuvan voimaa • 30 Tjockare än vatten 36 Jake Nyman 1 SISÄLTÖ YLE ESITTÄÄ Innehåll Poimintoja keväästä PÄÄTOIMITTAJA Elina Ristmeri 3 Pääkirjoitus Ylen kevätohjelmisto tarjoaa paljon mielenkiintoisia uutuuk- → Yle Fem TOIMITUSSIHTEERI Tanja Tähti sia. Henkilökohtaisesti odotan hulvatonta huumoria kotimaisten → Yle TV1 30 Tjockare än vatten (Vettä sakeampaa) naiskoomikoiden parhaimmistolta Siskonpeti-sarjassa, jota täh- VALOKUVAT dittävät loistavat Niina Lahtinen, Pirjo Heikkilä, Sanna Stellan ja 4 Kotikatsomo: Hyväntekijä 31 Lilyhammer (16) Esitteen kuvatoimittaja Krisse Salminen. Kotikatsomo: Raja 32 Gamla onsdag (Konkarikeskiviikko) Seppo Sarkkinen, 5 Ylen Kuvapalvelu ja Sunnuntai-aamupäivisin kannattaa kääntää Yle Radio Suo- 6 Kotikatsomo: Hiljaisuus (12) 33 Simon tuotantoyhtiöt & All Over Press men taajuudelle, kun legendaarinen Jake Nyman aloittaa uuden, nimeänsä kantavan show'n. Arkisin radion puolella joka päivä klo Kotikatsomo: Le Havre (S) 7 ESITTEEN TYÖRYHMÄ 13 Yle Puheessa on luvassa keskusteluja, vetäjinä muun muas- → Yle Radio 1 Niina Broman, Mari Clusius, Dokumenttiprojekti: Alaska Highway 8 Aila Havia-Venäläinen, sa radioon seitsemän vuoden tauon jälkeen paluun tekevä Jenni Dokumenttiprojekti: Päästökauppiaat Utelias seikkailija, rauhallinen paneutuja 34 Tuire Juusela, Kaisa Kirves, Pääskysaari. Dokumenttiprojekti: Piripäiväkirja 35 Orhan Pamuk: Nimeni on Punainen Taina Kivistö, Gitte Laurell, Ja muistattehan, että helmikuussa on tulossa Sotshin olym- Daniel Nylund, 9 Aarteenetsijät pialaisia todella runsas paketti: lähetystunteja tulee televisiossa Anna Raatikainen, lähes 350, radiossa yli 200 ja netissä n. 500 tuntia. Netissä tarjo- 12 Mr Selfridge (12) → Yle Radio Suomi Elina Ristmeri, Katja Riuttu-Sillanpää, taan lisäksi Sotshi Areena -palvelu, jonka avulla voi katsoa suora- Top of the Lake (16) Jake Nyman 13 36 Mona Selenius na lajia kuin lajia niin tietokoneella, tabletilla kuin älypuhelimella.
    [Show full text]
  • Public Service Broadcasting in the Nordic Countries Public Service Broadcasting in the Nordic Countries
    WE PROUDLY PRESENT Public Service Broadcasting in the Nordic Countries Public Service Broadcasting in the Nordic Countries The Nordic Public Service Broadcasters play an important role in the Nordic media landscape. We are serving all the citizens in our countries with sound, images and online services based on quality and pluralism. The seven broadcasters in the five Nordic countries have the skills, experience and a strong will to actively participate in the development of the information society, as we often have done in the past in introducing new technologies. We will always be at the forefront with the production of European content in our own national languages. We deliver reliable and unbiased news, information and documentaries; we provide educational programmes, entertainment and films; and we take upon ourselves the special responsibility of providing quality content for children and the young and for minorities. Our task is also to provide our services by means of new media. We co-operate with the private content producers, thus stimulating the cultural environment in our region. It is widely agreed that, in order to fulfil the democratic, social and cultural needs of each society, we need strong public service broadcasters. That is why the European Union of 25 countries gives its Member States the right to define and organize their public service broadcasting in their own way (The Amsterdam protocol). The Nordic Public Service Broadcasters are here to meet the challenges from digitalisation, fragmentation, commercialisation and media concentration, and to do it on a sound financial basis. In order to meet the challenges that face us on the European level, we are working together through the Nordic Public Service Broadcasters’ Brussels office, which monitors the EU´s telecommunication, culture and media policies as we go further along the path of the information society.
    [Show full text]
  • Yleisradion Hallinto- Neuvoston Kertomus Eduskunnalle Yhtiön Toiminnasta Vuonna 2020
    Yleisradion hallinto- neuvoston kertomus eduskunnalle yhtiön toiminnasta vuonna 2020 Yleisradion toiminnasta annetun lain 6 §:n mukaisesti yhtiön hallintoneuvosto antaa eduskunnalle kertomuksen Ylen julkisen palvelun toteutumisesta. K 14/2021 vp Yle – korona-aikana vieläkin tärkeämpi HALLINTONEUVOSTON PUHEENJOHTAJA Vuoden 2020 kertomus käsittelee hyvin seuraavalle vuodelle Yle näytti enemmän poikkeuksellista ajanjaksoa. Korona hal- kotimaista urheilua. Yle toi myös ohjatut litsi lähes koko vuotta ja pakotti myös jumppahetket kotiin. Ylen muuttamaan toimintaansa poikke- Ylen henkilökunnalle korona-aika on uksellisen tilanteen mukaan. Koronaan ollut hyvin poikkeuksellista. Etätöihin liittyvät uutiset, valtioneuvoston viralli- on siirrytty mahdollisuuksien mukaan, set tiedotustilaisuudet ja koronauutisar- ja työntekijöitä on jaettu erilaisiin ryh- tikkeli tavoittivat miljoonia suomalaisia. miin, jotta avainhenkilöt eivät sairastuisi Ylen merkitys korostui myös mielen- tai altistuisi samaan aikaan. Tässä onnis- kiintoisten sisältöjen tuojana ihmisten tuttiin hyvin ja laadukas toiminta kyettiin arkeen, kun monet olivat koronan vuoksi turvaamaan läpi koko poikkeuksellisen eristäytyneinä joko sairastuneina, altistu- vuoden. Tästä iso kiitos henkilökunnalle. neina tai riskiryhmään kuuluvina. Poikke- Vuosi 2020 oli haasteellinen medialle. uksellisena aikana jopa television katsoja- Kaupallisen median mainostulot ovat luvut nousivat merkittävästi. vähentyneet ja taloudellinen asema on Korona-aika on ajanut vaikeuk- siten vaikeutunut. Parasta aikaa
    [Show full text]