Translation of the Decision on Licence to Broadcast Television and Searchable Teletext
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Contribution of Public Service Media in Promoting Social Cohesion
COUNCIL CONSEIL OF EUROPE DE L’EUROPE Contribution of public service media in promoting social cohesion and integrating all communities and generations Implementation of Committee of Ministers Recommendation Rec (97) 21 on media and the promotion of a culture of tolerance Group of Specialists on Public Service Media in the Information Society (MC-S-PSM) H/Inf (2009) 5 Contribution of public service media in promoting social cohesion and integrating all communities and generations Implementation of Committee of Ministers’ Recommendation Rec (97) 21 on media and the promotion of a culture of tolerance Report prepared by the Group of Specialists on Public Service Media in the Information Society (MC-S-PSM), November 2008 Directorate General of Human Rights and Legal Affairs Council of Europe Strasbourg, June 2009 Édition française : La contribution des médias de service public à la promotion de la cohésion sociale et a l’intégration de toutes les communautés et générations Directorate General of Human Rights and Legal Affairs Council of Europe F-67075 Strasbourg Cedex http://www.coe.int/ © Council of Europe 2009 Printed at the Council of Europe Contents Executive summary . .5 Introduction . .5 Key developments . .6 Workforce . 6 Requirements . .11 Content and services . 13 Conclusions, recommendations and proposals for further action . 18 Conclusions . .18 Recommendations and proposals for further action . .20 Appendix A. Recommendation No. R (97) 21 . 22 Recommendation No. R (97) 21 on Appendix to Recommendation No. R the media and the promotion of a (97) 21 . .22 culture of tolerance . .22 Appendix B. Questionnaire on public service media and the promotion of a culture of tolerance . -
Medieutveckling 2018 Innehåll
MEDIEUTVECKLING 2018 INNEHÅLL FÖRORD 3 RESULTATEN I SAMMANFATTNING 4 1. OM RAPPORTEN 8 2. STRUKTURELLA FÖRUTSÄTTNINGAR OCH UTVECKLINGSTENDENSER 9 2.1 Konjunkturläget 2017 9 2.2 Reklammarknadens utveckling 10 2.3 De största medieföretagen 12 2.3.1 Sveriges största medieföretag 13 2.3.2 De största utlandskontrollerade medieföretagen 15 3. RADIO- OCH TV-BRANSCHEN 17 3.1 En strukturell överblick 17 3.1.1 Reklamförsäljningen 19 3.1.2 Publikmarknaden 20 3.1.3 Aktörer och marknadsandelar 22 3.2 Public servicebolagen 25 3.3 De kommersiella tv-bolagen 26 3.4 De kommersiella radiobolagen 29 4. DAGSPRESSEN 31 4.1 En strukturell överblick 32 4.1.1 Tidningsförsäljningen 33 4.1.2 Reklamförsäljningen 36 4.2 Resultat och lönsamhetsnivåer 38 4.2.1 Dagstidningsföretagens lönsamhet 39 4.2.2 Årets mest lönsamma tidningsföretag 41 4.3 De största tidningsgrupperna 42 4.4 Dagstidningar med allmänt driftsstöd 44 4.4.1 Den lågfrekventa dagspressen 45 4.4.2 Medel- och högfrekventa dagstidningar med allmänt driftsstöd 45 4.5 Övriga medel- och högfrekventa dagstidningar 47 4.5.1 Landsortspressen 47 4.5.2 Storstadspressen 47 4.6 Marknaden för dagstidningsdistribution 48 MYNDIGHETEN FÖR PRESS, RADIO OCH TV ISSN 1404-2819 Grafisk form Martin Zachrisson ISBN 978-91-983978-8-8 Distribution Myndigheten för press, radio och tv, Författare Jonas Ohlsson, Nordicom, Göteborgs universitet Kontakta oss 08 580 070 00, www.mprt.se Bearbetning Ulrika Facht, Nordicom, Göteborgs universitet Publicerad Oktober 2018 2 FÖRORD yndigheten för press, radio och tv har i uppdrag att verka för yttrandefrihet, Mmångfald och tillgänglighet samt följa och analysera utvecklingen inom medie- området. -
DICE Best Practice Guide.Pdf
BEST PRACTICE GUIDE Interactive Service, Frequency Social Business Migration, Policy & Platforms Acceptance Models Implementation Regulation & Business Opportunities BEST PRACTICE GUIDE FOREWORD As Lead Partner of DICE I am happy to present this We all want to reap the economic benefi ts of dig- best practice guide. Its contents are based on the ital convergence. The development and successful outputs of fi ve workgroups and countless discus- implementation of new services need extended sions in the course of the project and in conferences markets, however; markets which often have to be and workshops with the broad participation of in- larger than those of the individual member states. dustry representatives, broadcasters and political The sooner Europe moves towards digital switcho- institutions. ver the sooner the advantages of released spectrum can be realised. The DICE Project – Digital Innovation through Co- operation in Europe – is an interregional network We have to recognise that a pan-European telecom funded by the European Commission. INTERREG as and media industry is emerging. The search for an EU community initiative helps Europe’s regions economies of scale is driving the industry into busi- form partnerships to work together on common nesses outside their home country and to strategies projects. By sharing knowledge and experience, beyond their national market. these partnerships enable the regions involved to develop new solutions to economic, social and envi- It is therefore a pure necessity that regional political ronmental challenges. institutions look across the border and aim to learn from each other and develop a common under- DICE focuses on facilitating the exchange of experi- standing. -
Hur Konstrueras Det Svenska Kändisskapet I Subgenren Realitysåpa?
Hur konstrueras det svenska kändisskapet i subgenren realitysåpa? En kvantitativ innehållsanalys av subgenren realitysåpa Av: Maria Vallén Handledare: Peter Jakobsson Södertörns högskola | Institutionen för kultur och lärande Kandidatuppsats 15 hp Medie- och kommunikationsvetenskap C | Höstterminen 2019 Medievetarprogrammet Abstract Syftet med denna studie är att undersöka hur det svenska kändisskapet blir konstruerat i subgenren realitysåpa samt att urskilja likheter och skillnader inom genren gällande hur celebritetsskapet skildras. Utifrån syftet ställdes två frågeställningar upp, hur konstrueras det svenska kändisskapet i subgenren realitysåpa samt vilka likheter och skillnader sett till programmens sätt att skildra celebritetskap uppmärksammas. Med avstamp i teorier och tidigare forskningar som berör forskningsområdena celebritetskultur och reality-tv utformades en kvantitativ innehållsanalys. Den kvantitativa innehållsanalysen utgick från ett tidsbestämt urval för tv-serier som sändes på kommersiella tv-kanaler hösten 2018. Materialet består av avsnitt från fyra svenska tv-serier som hör till subgenren realitysåpa om totalt 43 stycken avsnitt som omfattar cirka 26,5 timmar. De tv-serier som denna studie grundar sig på är Cirkus Bagge, Hyséns, Lailaland och Wahlgrens värld. Utifrån olika komponenter i tv- serierna har ett kodschema bildats som omfattar 56 olika variabler inom 12 kategorier; kanal, serie, avsnitt, miljö, personer, centrala teman, medieaktiviteter, konsumtion, celebritetsaktiviteter, vardagsaktiviteter, celebritetens -
BONNIER ANNUAL REPORT 2017 Table of Contents
BONNIER ANNUAL REPORT 2017 Table of Contents Board of Directors’ Report 3 Consolidated Income Statements 12 Consolidated Statements of Comprehensive Income 12 Consolidated Statements of Financial Position 13 Consolidated Statements of Changes in Equity 15 Consolidated Statements of Cash Flow 16 Notes to the Consolidated Financial Statements 17 The Parent Company’s Income Statements 42 The Parent Company’s Statements of Comprehensive Income 42 The Parent Company’s Balance Sheets 43 The Parent Company’s Statements of Changes in Equity 44 The Parent Company’s Statements of Cash Flow 44 Notes to the Parent Company’s Financial Statements 45 Auditor’s Report 55 Multi-year Summary 57 Annual Report for the financial year January 1- December 31, 2017 The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, Corporate Registration No. 556508-3663, herewith submit the following annual report and consolidated financial statements on pages 3-54. Translation from the Swedish original BONNIER AB ANNUAL REPORT 2017 2 Board of Directors’ Report The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, corporate reg- Books includes the Group’s book businesses. It includes Bon- istration no. 556508-3663, herewith submit the annual report and nierförlagen, Adlibris, Pocket Shop, Bonnier Media Deutschland, consolidated financial statements for the 2017 financial year. Bonnier Publishing in England, Bonnier Books in Finland, Akateeminen (Academic Bookstore) in Finland, 50% in Cappelen The Group’s business area and Damm in Norway and BookBeat. 2017 was a year of contrasts, Bonnier is a media group with companies in TV, daily newspapers, where above all the German and Swedish publishers continued to business media, magazines, film production, books, e-commerce perform strongly, while physical retail had a challenging year. -
Nordisk Film & Tv Fond, Agreement, 2020–2024
NORDISK FILM & TV FOND, AGREEMENT, 2020–2024 Nordic Council of Ministers (the culture ministers) and the Danish Broadcasting Corporation (DR), TV2 Danmark A/S, Yleisradio OY, MTV OY, the Icelandic National Broadcasting Service (RUV), Síminn, Sýn hf / Stöð 2, the Norwegian Broadcasting Corporation (NRK), TV2 A/S Norway, Discovery Networks Norway, Sveriges Television AB, TV4 AB, Discovery Networks Sweden, C More Entertainment, NENT/Viaplay, the Danish Film Institute, the Finnish Film Foundation, the Icelandic Film Centre, the Norwegian Film Institute and the Swedish Film Institute. OBJECTIVE ARTICLE 1 The purpose of the Nordisk Film & TV Fond, henceforth referred to as the Fund, is to promote the production and distribution of Nordic audiovisual works of high quality, in accordance with rules set out in the Fund’s statutes and administrative guidelines. STATUS AND ACTIVITIES ARTICLE 2 1. The Fund is subject to the legal requirements that apply to funds in the country in which it is based. 2. The Fund must operate in accordance with its statutes, which are enclosed with this agreement, and with the administrative guidelines laid down by the Fund’s Board. ARTICLE 3 1. The above-mentioned parties (hereinafter referred to as the Parties) to this agreement (the Agreement), agree that the Nordic Council of Ministers (the culture ministers), in consultation with the Parties, will lay down statutes for the Fund’s activities. The statutes must at all times be in accordance with the relevant legislation in the country in which the Fund is based. 2. The Nordic Council of Ministers can, in consultation with the Parties, make changes and additions to the statutes. -
Se Bilaga 1 Tillstånd Att Sända Tv Och Sökbar Text-Tv
1/13 Dnr 19/02700 m.fl. BESLUT 2020-02-18 PARTER Se bilaga 1 SAKEN Tillstånd att sända tv och sökbar text-tv __________________ BESLUT Ansökningar om tillstånd som beviljas Myndigheten för press, radio och tv beviljar tillstånd att sända tv och sökbar text-tv för de programtjänster som anges i uppställningen nedan. Förutsättningarna för sändningarna framgår av respektive programtjänsts villkorsbilaga. De anmälda beteckningarna för programtjänster som omfattas av svensk jurisdiktion godkänns. För övriga programtjänster registreras beteckningen. Programtjänstens beteckning Villkors- Dnr Tillståndshavare Inom parentes anges bilaga sändningskvalitet 19/03283 Al Jazeera Media Network Al Jazeera English (sd) tv2020:1 19/03201 Axess Publishing AB Axess (sd) tv2020:2 19/03204 BBC Studios Distribution Ltd BBC Earth (sd) tv2020:3 19/03209 BBC Global News Ltd BBC World News (sd) tv2020:4 19/03237 C More Entertainment AB C More First (sd) tv2020:5 19/03241 C More Entertainment AB C More Fotboll & Stars HD (hd) tv2020:6 19/03242 C More Entertainment AB C More Golf & SF-kanalen (sd) tv2020:7 19/03240 C More Entertainment AB C More Hockey & Hits (sd) tv2020:8 19/03243 C More Entertainment AB C More Live (sd) tv2020:9 19/03238 C More Entertainment AB C More Series (sd) tv2020:10 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | -
Han Ska Ta TV4-Distributionen Till Nya Nivåer
Ledare: Är differen- tiering framtiden? Så ska stadsnäten kapitalisera på TV Nummer 2 – 2012 Tittarna blir sin egen regissör i KTH-projekt TV-Nyheterna bjuder in till gratisseminarium om nätneutralitet Han ska ta TV4-distributionen 1 till nya nivåer Exakt Media AB Johannesgränd 1 1 111 30 Stockholm Redaktionsråd 2 Telefon: 08-455 67 70 Redaktionsrådet ger stöd i övergripande Fax: 08-658 43 46 frågor om nyhetsbrevets inriktning och E-post: [email protected] utveckling. Det består av följande personer: 1. Mats Almgren 3 Canal Digital 4 Ansvarig utgivare: 2. Karin Zingmark Malin Svenberg Viasat Telefon: 08-455 67 76 3. Annika Sten Pärson Mobil: 070-668 44 99 Com Hem E-post: [email protected] 4. Stefan Widmark 5 6 7 Mannheimer Swartling 5. Jan Friedman Chefredaktör: Tevefolket Mats Sjödin 6. Helene Miksche Telefon: 08-455 67 77 Com Advokatbyrå Mobil: 070-797 36 86 7. Stephan Guiance 8 10 E-post: [email protected] 9 Teracom 8. Jan Danielsson Huawei Redaktör: 9. Märta Rydbeck Robert Karlsson Ericsson Telefon: 08-455 67 75 10. Johan Brunnberg Mobil: 070-565 67 75 Stelacon E-post: [email protected] Prenumeration 4 970 kr + betalas i förskott och kan endast TV-Nyheterna skyddas av upp- redaktionens tillåtelse. Prenumeration: Jenny Stenberg moms. I prenumerationen in- avslutas vid periodens slut, det hovsrättslagen. Det är inte tillåtet Utgivning 10 nr per år. Telefon: 08-455 67 71 går även e-postade nyheter två går dock bra att byta mottagare att vidarebefodra eller på annat Detta nummer är presslagt 2 E-post: [email protected] gånger/vecka. -
LAVO-ME Meldingsid: 461848 Instrument
Lavo.tv AS Innsendt dato: 24.10.2018 08:45 UtstederID: LAVO-ME MeldingsID: 461848 Instrument: LAVO-ME - Marked: MERK Kategori: INNSIDEINFORMASJON Informasjonspliktig: Ja Lagringspliktig: Nei Vedlegg: Tittel: Telia-owned C More chooses LAVO (Oslo, 23 October 2018) LAVO.TV (Merkur Markets: LAVO-ME) has signed an agreement with Swedish C More for direct video highlights for the following Swedish football and ice hockey professional leagues - Allsvenskan, Svenska Hockeyligan (SHL) and Hockey Allsvenskan. This agreement positions LAVO.AS towards bigger markets and fulfills the company´s long term strategy. C More is owned by Telia Sweden, also part of Bonnier Broadcasting (C More, TV4 and MTV3 in Finland). In Sweden alone, Telia has 6,1 million mobile subscribers. LAVO.TV's founder, Tom Roger Sokki says: - Football and ice hockey for the Swedes are similar to ski sports for Norwegians. The interest is enormous, and LAVO.TV will offer direct highlights to Swedish mobile subscribers. It is an unique business opportunity for our growth strategy. Short, instant video snippets are key to LAVO´s technology and business model. With this agreement, LAVO.TV follows the company´s strategy to offer content from the most popular sports to mobile users in the Nordics and international markets. The target group is consuming media content "on the go", and it is important to provide content to mobile and tablets in top class formats. - Sports content is relevant for all target groups, something we see in the market for TV-rights in all countries. We strategically move in the attractive, Nordic market, both in the general sport interests and the growing market of sports. -
Telia Company – Annual and Sustainability Report 2019
BRINGING THE WORLD CLOSER ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT 2019 CONTENT OUR COMPANY Telia Company in one minute ................................................ 4 2019 in brief ............................................................................ 6 How we create value ............................................................. 8 Comments from the CEO ..................................................... 10 Trends and strategy .............................................................. 12 DIRECTORS' REPORT Group development ............................................................. 16 Country development .......................................................... 32 Sustainability ....................................................................... 41 Risks and uncertainties ....................................................... 62 CORPORATE GOVERNANCE Corporate Governance Statement ....................................... 70 Board of Directors ............................................................... 82 Group Executive Management ............................................ 84 FINANCIAL STATEMENTS Consolidated statements of comprehensive income .......... 86 Consolidated statements of financial position .................... 87 Consolidated statements of cash flows .............................. 88 Consolidated statements of changes in equity ................... 89 Notes to consolidated financial statements ........................ 90 Parent company income statements.................................. 182 Parent company -
TILLÄGGSPAKET Februari 2013
Vad väljer du? TILLÄGGSPAKET Februari 2013 Sydantenn o. Tele AB Danska vägen 57A, 212 29 Malmö Tel. 040-601 22 22 [email protected] • www.sydantenn.se Sport och film HD VIASAT SPORTPAKETET 219:-/MÅN (1) VIASAT SPORTPAKETET HD 288:-/MÅN (1) VIASAT SPORT Á LA CARTE (1) Ishockey, tennis, basket, amerikansk fotboll, Viasat Sportpaketet + HD-kanalerna. Välj en eller flera kanaler: Premier League, Champions League och mycket Glöm inte golfen! Med en annat! HD-box får du HD-kvalité. 129:-/mån Eller lite mer sport! HD 119:-/mån VIASAT FILMPAKETET 189:-/MÅN (1) VIASAT FILMPAKETET HD 258:-/MÅN (1) Varför inte hockey! 139:-/mån Med Viasat har du alltid en stjärna hemma! Viasat Film i HD. Eller Formel 1! 149:-/mån Rent av fotboll! 189:-/mån HD HD VIASAT PREMIUM 269:-/MÅN (1) VIASAT PREMIUM HD 338-/MÅN (1) EUROSPORTPAKETET 59:-/MÅN (2) Alla kanalerna från Viasat Sportpaketet och Sport, film och alla HD-kanalerna på en gång. I de fall Eurosport redan finns i ditt bas- Viasat Filmpaketet tillsammans. utbud är kostnaden endast 49:-/mån (2) För hela familjen VIASAT GULD 409:-/MÅN (1) HD VIASAT GULD HD 478:-/MÅN (1) Underhållning, dokumentärer, nyheter, film, sport och barnkanaler. Utvalda HD-kanaler att lägga till Viasat Guld. Kräver abonnemang för Viasat Guld. VIASAT SILVER 199:-/MÅN (1) VIASAT DOKUMENTÄR 39:-/MÅN (2) Underhållning, dokumentärer, nyheter och barnkanaler. Spännande och underhållande dokumentärer från internationella produktionsbolag. Lite av varje TV4-PAKETET 39:-/MÅN (2) NÖJESPAKETET 59:-/MÅN (2) Film, komedier, gamla godingar, nyheter och dokumentärer. Favoritserier, underhållningsnyheter, glamour, filmer, klassisk musik och jazz. -
Förvaltningsrådets Berättelse Till Riksdagen Om Rundradions Verksamhet 2016
Förvaltningsrådets berättelse till riksdagen om Rundradions verksamhet 2016 I enlighet med 6 § i lagen om Rundradions verksamhet lämnar bolagets förvaltningsråd en berättelse till riksdagen om hur Yles allmännyttiga verksamhet har genomförts. B 7/2017 rd En förnyelseorienterad 90-åring FÖRVALTNINGSRÅDETS ORDFÖRANDE Republikens president P.E. Svinhuf- vuds radiotal under Mäntsäläupproret, nyhetsbevakningen av mordet på John F. Kennedy, Lasse Viréns fall vid som- mar-OS i München eller biskop Eero Huovinens aftonandakt under Estoni- akatastrofen. Dessa är händelser som ristats outplånligt i finländarnas minne. Listan på motsvarande stunder som Yle förmedlat till oss kan göras hur lång som helst. Det är ingen överdrift att säga att Yle är en väsentlig del av det finländska själslandskapet. Yle fortsätter att förmedla, om och för finländarna, från när och fjärran – på En parlamentarisk arbetsgrupp med traditionella och bekanta kanaler, men riksdagsledamot Arto Satonen som ord- också med utnyttjande av den senaste förande var verksam under våren 2016. tekniken. Ett public service-rundradio- Arbetsgruppen skulle utreda omfatt- bolag verkar i sin samtid, och avspeglar ningen av Yles public service-uppdrag, och avbildar dess mångahanda fenomen sättet på vilket uppdraget uppfylls och och händelser. Till hörnstenarna för Yles finansieringsnivån, utvärdera Yles ställ- verksamhet hör relevans, trovärdighet ning och betydelse på den finländska och sanningsenlighet. Utan dem vore mediemarknaden samt bedöma bolagets det omöjligt att bygga upp en levande betydelse för demokrati, yttrandefrihet och samverkande publikrelation. och oberoende kommunikation. Arbets- Samtidigt måste bolaget vara lyhört gruppen skulle också utvärdera riksda- och proaktivt. Framtiden går inte att gens ägarstyrning av Rundradion. kontrollera, men det går att förbe- Efter lite startproblem framskred reda och gardera sig inför den.