DOCSLIB.ORG

1 'Bank Polska Kasa Opieki' Spółka Akcyjna 5260006841

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
1 'Bank Polska Kasa Opieki' Spółka Akcyjna 5260006841 Dane z zeznań podatkowych podatników, o których mowa w art. 27b ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych (Dz. U. z 2017 r. poz. 2343, ze zm.) oraz w ustawie z 24 listopada 2017 r. o zmianie ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych (Dz. U. poz. 2369) wg stanu na dzień 01.03.2018r. Podatnicy podatku dochodowego od osób prawnych, u których wartość przychodu uzyskana w roku podatkowym przekroczyła równowartość 50 mln euro Za rok podatkowy Koszty uzyskania Podstawa Podatek Przychód Dochód Strata Lp. Nazwa podatnika Numer NIP przychodu opodatkowania należny od do [w zł] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 'BANK POLSKA KASA OPIEKI' SPÓŁKA AKCYJNA 5260006841 01-01-2016 31-12-2016 1 061 952 260 386 1 058 984 266 951 2 967 993 436 2 952 973 332 560 623 485 2 BANK BGŻ BNP PARIBAS SPÓŁKA AKCYJNA 5261008546 01-01-2016 31-12-2016 255 135 289 955 254 627 239 163 508 050 791 488 285 791 92 774 300 BANK HANDLOWY W WARSZAWIE SPÓŁKA 3 5260300291 01-01-2016 31-12-2016 102 767 358 308 101 886 961 189 880 397 119 876 891 200 166 603 550 AKCYJNA POLSKI KONCERN NAFTOWY ORLEN SPÓŁKA 4 7740001454 01-01-2016 31-12-2016 73 829 997 534 69 925 786 856 3 904 210 679 2 833 563 650 537 146 825 AKCYJNA 5 RAIFFEISEN BANK POLSKA SPÓŁKA AKCYJNA 5260205871 01-01-2016 31-12-2016 56 667 575 032 56 115 413 426 552 161 607 336 168 849 63 410 564 JERONIMO MARTINS POLSKA SPÓŁKA 6 7791011327 01-01-2016 31-12-2016 43 598 699 883 41 443 227 869 2 155 472 013 2 154 638 838 409 381 379 AKCYJNA 7 'BANK ZACHODNI WBK SPÓŁKA AKCYJNA' 8960005673 01-01-2016 31-12-2016 32 562 743 796 29 564 808 618 2 997 935 178 2 992 585 059 568 020 746 AEGON TOWARZYSTWO UBEZPIECZEŃ NA 8 5272279881 01-01-2016 31-12-2016 32 092 483 712 32 135 812 260 43 328 548 ŻYCIE SPÓŁKA AKCYJNA 9 GRUPA LOTOS SPÓŁKA AKCYJNA 5830000960 01-01-2016 31-12-2016 29 652 039 754 28 215 837 017 1 436 202 737 231 026 976 43 894 525 10 ALIOR BANK SPÓŁKA AKCYJNA 1070010731 01-01-2016 31-12-2016 29 323 321 234 28 044 151 331 1 279 169 903 1 284 233 802 232 254 089 POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK 11 5250007738 01-01-2016 31-12-2016 25 371 634 340 19 438 936 221 5 932 698 120 5 907 452 398 1 120 872 022 POLSKI SPÓŁKA AKCYJNA 'LOTOS PALIWA' SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 12 5831023182 01-01-2016 31-12-2016 15 391 985 913 15 233 951 574 158 034 339 158 034 339 30 026 524 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 13 FCA POLAND SPÓŁKA AKCYJNA 5470048627 01-01-2016 31-12-2016 14 466 860 654 14 167 100 608 299 760 046 280 402 399 53 276 456 CINKCIARZ.PL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 14 9291830388 01-01-2016 31-12-2016 14 287 785 139 14 289 556 200 1 771 061 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 15 EUROCASH SPÓŁKA AKCYJNA 7791906082 01-01-2016 31-12-2016 14 232 782 290 14 242 376 027 9 593 737 TESCO (POLSKA) SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 16 5261037737 01-03-2015 29-02-2016 13 094 745 212 12 317 730 019 777 015 193 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 17 ORANGE POLSKA SPÓŁKA AKCYJNA 5260250995 01-01-2016 31-12-2016 13 022 747 892 13 712 017 755 689 269 863 VOLKSWAGEN POZNAŃ SPÓŁKA Z 18 7820032965 01-01-2016 31-12-2016 12 447 220 545 11 915 944 495 531 276 051 531 213 051 100 930 480 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 19 ARCELORMITTAL POLAND SPÓŁKA AKCYJNA 6342463083 01-01-2016 31-12-2016 12 146 348 970 11 548 225 641 598 123 329 356 814 451 67 794 746 COFACE POLAND FACTORING SPÓŁKA Z 20 7010041346 01-01-2016 31-12-2016 12 023 275 105 11 996 056 890 27 218 215 27 218 215 5 171 461 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ ORLEN PALIWA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 21 8141019514 01-01-2016 31-12-2016 11 920 924 530 11 847 437 137 73 487 393 73 487 393 13 962 605 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 'AUCHAN POLSKA' SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 22 5260309174 28-01-2016 31-12-2016 11 748 954 045 11 801 187 263 52 233 219 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 23 BP EUROPA SE 9720865431 01-01-2016 31-12-2016 10 919 005 178 10 723 703 916 195 301 261 171 691 628 32 621 409 VOLKSWAGEN GROUP POLSKA SPÓŁKA Z 24 7822463563 01-01-2016 31-12-2016 10 864 198 783 10 612 198 927 251 999 855 248 136 527 47 145 940 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ OPEL MANUFACTURING POLAND SPÓŁKA Z 25 6311206445 01-01-2016 31-12-2016 10 616 071 699 10 413 779 208 202 292 491 3 497 952 664 611 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ PHILIP MORRIS POLSKA DISTRIBUTION SPÓŁKA 26 6751373354 01-01-2016 31-12-2016 9 820 783 001 9 119 033 594 701 749 406 700 064 706 133 012 294 Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ KAUFLAND OST-EUROPA 27 1010000976 01-03-2015 29-02-2016 9 718 327 606 9 433 316 670 285 010 936 284 840 143 54 119 627 BETEILIGUNGSGESELLSCHAFT GMBH JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA SPÓŁKA 28 6330005110 01-01-2016 31-12-2016 9 207 304 398 8 959 027 056 248 277 341 65 710 12 485 AKCYJNA CE BETEILIGUNGS GESELLSCHAFT MIT 29 2090000073 01-03-2015 29-02-2016 8 883 110 549 8 474 962 042 408 148 507 408 139 385 77 546 483 BESCHRÄNKTER HAFTUNG POLKOMTEL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 30 5271037727 01-01-2016 31-12-2016 8 425 769 299 9 233 469 973 807 700 674 0 0 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ POLSKIE SIECI ELEKTROENERGETYCZNE 31 5262748966 01-01-2016 31-12-2016 8 382 148 454 7 404 029 241 978 119 213 867 482 808 164 821 734 SPÓŁKA AKCYJNA 32 MBANK SPÓŁKA AKCYJNA 5260215088 01-01-2016 31-12-2016 8 381 019 826 6 703 456 045 1 677 563 781 1 675 043 781 317 806 535 'CARREFOUR POLSKA' SPÓŁKA Z 33 9370008168 01-01-2016 31-12-2016 8 302 338 252 8 288 477 996 13 860 256 11 395 890 2 165 219 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 34 BANK GOSPODARSTWA KRAJOWEGO 5250012372 01-01-2016 31-12-2016 8 095 275 844 7 274 528 720 820 747 123 669 245 519 126 556 487 35 BANK SPÓŁDZIELCZY W BYDGOSZCZY 5540313395 01-01-2016 31-12-2016 7 553 080 321 7 550 081 467 2 998 855 2 994 755 569 003 36 T-MOBILE POLSKA SPÓŁKA AKCYJNA 5261040567 01-01-2016 31-12-2016 7 473 187 255 10 667 731 881 3 194 544 626 37 NEUCA SPÓŁKA AKCYJNA 8790017162 01-01-2016 31-12-2016 7 129 808 458 7 164 224 902 34 416 445 SOPOCKIE TOWARZYSTWO UBEZPIECZEŃ 38 5850001690 01-01-2016 31-12-2016 7 100 499 080 6 886 596 477 213 902 602 169 355 628 32 177 569 ERGO HESTIA SPÓŁKA AKCYJNA ROSSMANN SUPERMARKETY DROGERYJNE 39 POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 7270019183 01-01-2016 31-12-2016 7 083 397 717 6 026 798 356 1 056 599 362 1 054 906 814 200 432 295 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SANTANDER CONSUMER BANK SPÓŁKA 40 5272046102 01-01-2016 31-12-2016 7 074 427 395 6 061 918 947 1 012 508 448 1 012 438 448 192 361 755 AKCYJNA MAKRO CASH AND CARRY POLSKA SPÓŁKA 41 5220002860 01-10-2015 30-09-2016 7 063 885 321 7 098 152 387 34 267 066 AKCYJNA PHILIPS LIGHTING POLAND SPÓŁKA Z 42 5272707130 01-01-2016 31-12-2016 6 693 582 999 6 283 223 484 410 359 515 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 43 KOMPANIA WĘGLOWA SPÓŁKA AKCYJNA 6340125123 01-01-2016 31-12-2016 6 597 952 179 6 716 873 776 118 921 597 "VOLKSWAGEN MOTOR POLSKA" SPÓŁKA Z 44 6922088897 01-01-2016 31-12-2016 6 576 881 860 6 385 694 085 191 187 776 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 45 ŻABKA POLSKA SPÓŁKA AKCYJNA 5272638392 01-01-2016 31-12-2016 6 517 881 680 6 379 904 127 137 977 553 24 547 065 4 663 942 'SAMSUNG ELECTRONICS POLSKA' SPÓŁKA Z 46 5261044039 01-01-2016 31-12-2016 6 500 965 222 6 175 126 223 325 838 999 325 103 621 61 769 688 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ LG ELECTRONICS MŁAWA SPÓŁKA Z 47 5691584815 01-01-2016 31-12-2016 6 214 479 947 6 093 659 756 120 820 191 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ BSH SPRZĘT GOSPODARSTWA DOMOWEGO 48 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 5240104641 01-01-2016 31-12-2016 6 109 120 942 5 978 854 775 130 266 167 146 482 593 27 831 693 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SOCIETE GENERALE SPÓŁKA AKCYJNA 49 5260004210 01-01-2016 31-12-2016 6 082 588 331 6 058 461 289 24 127 042 24 127 042 4 584 138 ODDZIAŁ W POLSCE EUROCASH SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 50 7772304755 01-01-2016 31-12-2016 6 041 728 975 6 024 955 737 16 773 237 16 773 237 3 186 915 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ LIBERTY SEGUROS, COMPANIA DE SEGUROS Y 51 REASEGUROS SPÓŁKA AKCYJNA, ODDZIAŁ W 1070006600 01-01-2016 31-12-2016 5 917 668 830 5 845 749 977 71 918 853 14 027 755 2 665 273 POLSCE W LIKWIDACJI PKP POLSKIE LINIE KOLEJOWE SPÓŁKA 52 1132316427 01-01-2016 31-12-2016 5 876 088 256 2 149 390 940 3 726 697 316 123 285 669 23 424 277 AKCYJNA CASTORAMA POLSKA SPÓŁKA Z 53 5261009959 01-02-2015 31-01-2016 5 827 122 470 5 405 346 107 421 776 363 421 660 863 80 115 564 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 54 'SOKOŁÓW' SPÓŁKA AKCYJNA 8230001444 01-01-2015 30-09-2016 5 780 141 781 5 508 940 354 271 201 426 264 115 573 50 181 959 55 GETIN NOBLE BANK SPÓŁKA AKCYJNA 1080004850 01-01-2016 31-12-2016 5 696 264 413 5 560 170 430 136 093 984 31 002 453 5 890 466 BRITISH AMERICAN TOBACCO POLSKA 56 TRADING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 5222917210 01-01-2016 31-12-2016 5 667 325 254 5 562 261 651 105 063 603 60 976 020 11 585 444 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 57 "POCZTA POLSKA SPÓŁKA AKCYJNA" 5250007313 01-01-2016 31-12-2016 5 554 783 810 5 496 039 188 58 744 622 42 725 218 8 117 791 MERCEDES-BENZ POLSKA SPÓŁKA Z 58 5271398974 01-01-2016 31-12-2016 5 473 997 350 5 175 548 404 298 448 946 298 373 946 56 691 050 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ "EURO NET" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ 59 5270005984 01-01-2016 31-12-2016 5 467 471 777 5 347 877 461 119 594 316 119 521 847 22 709 151 ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 60 LPP SPÓŁKA AKCYJNA 5831014898 01-01-2016 31-12-2016 5 209 839 802 4 966 865 707 242 974 095 29 957 147 5 691 858 61 BUDIMEX SPÓŁKA AKCYJNA 5261003187 01-01-2016 31-12-2016 5 153 911 998 4 607 343 242 546 568 756 530 354 987 100 767 448 62 INTER CARS SPÓŁKA AKCYJNA 1181452946 01-01-2016 31-12-2016 5 139 458 170 5 089 161 470 50 296 700 10 029 050 1 905 520 MEDIA SATURN HOLDING POLSKA SPÓŁKA Z 63 6252025876 01-10-2015 30-09-2016 5 105 071 839 4 988 096 445 116 975 394 116 885 366 22 208 220 OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 'ELECTROLUX POLAND' SPÓŁKA Z 64 5210084388 01-01-2016 31-12-2016 5 058
Load more

Recommended publications
  • Branża Motoryzacyjna Automotive Industry
    BRANŻA MOTORYZACYJNA AUTOMOTIVE INDUSTRY Polski Związek Przemysłu Motoryzacyjnego dziękuje wszystkim, którzy przyczynili się do powstania Raportu. BRANŻA Autorami Raportu są: Łukasz Karpiesiuk i Katarzyna Trzaska (Baker & McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy sp.k.), MOTORYZACYJNA Michał Derdak, Tomasz Koryzma, Zbigniew Kozłowski, Katarzyna Kucharczyk, Marcin Lewoszewski, Maciej Olejnik, Marek Oleksyn, Aleksander Woźniak, Adriana Zdanowicz, Karina Zielińska (CMS Cameron McKenna Greszta i Sawicki sp.k), Jerzy Martini (Martini i Wspólnicy), Paweł Barański, Michalina Kulig, Piotr Kuskowski, Marcin Mańkowski, Mirosław Michna, Anna Teresińska, Kiejstut Żagun (KPMG w Polsce), Piotr Sarnecki (PZPO), Adrian Furgalski (Zespół Doradców Gospodarczych TOR) RAPORT oraz Robert Przybylski (redaktor). W Raporcie wykorzystano dane: Europejskiego Stowarzyszenia Producentów Pojazdów ACEA, GUS, NBP, AutomotiveSupplies.pl, PAIiZ, Infobus JMK, Komisji Europejskiej, Komisji Nadzoru Finansowego, Komendy Głównej Policji, Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, OICA, Polskiej Izby Motoryzacji, Polskiej Izby Ubezpieczeń, 2015 Polskiej Organizacji Przemysłu i Handlu Naftowego, Związku Przedsiębiorstw Leasingowych, Europejskiego Stowarzyszenia Producentów Opon i Gumy ETRMA i Polskiego Związku Przemysłu Oponiarskiego PZPO. RAPORT PZPM | 2015 3 Polish Automotive Industry Association would like to ex- AUTOMOTIVE press gratitude to all who contributed to this Yearbook. Authors are: Łukasz Karpiesiuk and Katarzyna Trzaska INDUSTRY (Baker & McKenzie Krzyżowski
    [Show full text]
  • Sławomir Kuliś POWSTANIE I ROZWÓJ URBANISTYCZNY
    PRACE GEOGRAFICZNE, zeszyt 106 Instytut Geografii UJ Kraków 2000 Sławomir Kuliś POWSTANIE I ROZWÓJ URBANISTYCZNY STALOWEJ WOLI. PRZYKŁAD EWOLUCJI PRZESTRZENNEJ POLSKIEGO MIASTA PRZEMYSŁOWEGO Zarys treści: Artykuł stanowi rekonstrukcję rozwoju urbanistyczngo i ewolucji funkcjonalno− przestrzennej struktury Stalowej Woli – jednego z największych miast monozakładowych wPolsce. Analizowany okres obejmuje przedwojenne lata budowy miasta oraz proces jego powojennego rozwoju. Autor zwraca uwagę na relacje miasto – przemysł i wynikające stąd uwarunkowania rozwoju ośrodka, określa również cechy charakteryzujące ten proces wminionym okresie gospodarki planowej oraz w warunkach gospodarki wolnorynkowej. Słowa kluczowe: Stalowa Wola, miasto monozakładowe, ewolucja urbanistyczna, struktura funkcjonalno−przestrzenna. Przełom polityczny i gospodarczy, który dokonał się w Polsce z początkiem lat 90, spowodował zasadniczą przemianę dotychczasowych procesów ewolucji miast. Dotyczy toprzede wszystkim tych ośrodków, których powojenny rozwój związany był najmocniej zprowadzoną wówczas polityką gospodarczą, a więc miast przemysłowych. Spośród nich wyłania się grupa ośrodków wybitnie uzależnionych od zlokalizowanego tam przemysłu, aokreślanych mianem miast monozakładowych (Kraśnik, Mielec, Świdnik, Stalowa Wola etc.) (Domański 1998). Okres transformacji gospodarczej stał się dla większości zlokalizowanych tam wielkich zakładów przemysłowych źródłem głębokiego kryzysu ekonomicznego, który przeniósł się także na „dobudowane” do nich miasta i znalazł swoje odbicie
    [Show full text]
  • Podkarpackie Przestrzeń Otwarta
    Podkarpackie przestrzeń otwarta podkarpackie.eu POD KAR PACKIE przestrzeń otwarta Podkarpackie – przestrzeń otwarta WISŁA STALOWA WOLA TARNOBRZEG NISKO SAN Baranów Ulanów Sandom. Rudnik n. Sanem WISŁOKA Nowa Dęba Jeżowe Nowa Sarzyna Narol Kamień MIELEC Cmolas Adamówka Cieszanów KOLBUSZOWA LEŻAJSK Sokołów Małopolski Horyniec Zdrój Przecław Głogów Radruż Małopolski Sieniawa Oleszyce Jasionka SAN LUBACZÓW WISŁOK Gniewczyna A4 SĘDZISZÓW MAŁOPOLSKI Łańcucka ŁAŃCUT Budomierz –Hruszówiec JAROSŁAW ROPCZYCE PRZEWORSK DĘBICA RZESZÓW BOGUCHWAŁA Kańczuga Radymno Pilzno Tyczyn A4 Wielopole Skrzyńskie Korczowa–Krakow WISŁOKA STRZYŻÓW Błażowa Niebylec WISŁOK Frysztak Dynów Dubiecko SAN Domaradz Medyka–Szeginie JASŁO Nozdrzec PRZEMYŚL Krasiczyn Tarnowiec BRZOZÓW Bircza KROSNO Osiek Jasielski Bóbrka POLSKA Arłamów Nowy Żmigród Iwonicz Zdrój SAN WISŁOKA Dukla SANOK Tyrawa Rymanów Wołoska EUROPA Zdrój Kotań Zagórz Krempna LESKO JASIOŁKA WISŁOK USTRZYKI Krościenko–Smolnica DOLNE Myczkowce Barwinek SAN OSŁAWA Solina Polańczyk POLSKA Baligród Komańcza Lutowiska PODKARPACKIE Wola Michowa Cisna Wetlina Ustrzyki Górne 04-05 odkarpackie – brama Unii Europejskiej, przestrzeń nowoczesnej gospodarki, nieskażonej przyrody, bogatej kultury i możliwości. Inno- Pwacyjne technologie lotnictwa, informatyki czy motoryzacji sąsiadują tu z obszarami aktywnego wypoczynku, górskiej przygody, wielokulturo- wości i kreatywności. Międzynarodowy port lotniczy, unijne przejścia gra- niczne, autostrada Wschód – Zachód, tereny inwestycyjne i zasoby młodych wykształconych ludzi sprawiają, że światowe firmy właśnie tu lokują swoje siedziby. A po pracy? Czego dusza zapragnie! Od klimatu miejskich kawiarni, pubów, teatrów, koncertów, przez aktywny wypoczynek na lądzie, wodzie i w powietrzu, wśród dzikiej przyrody, karpackich krajobrazów, po legendy Bieszczadów i Beskidu Niskiego. Do tego zanurzenie w kulturze, architek- turze i sztuce pogranicza, czas i miejsce na spokój, twórczość i spojrzenie na zabiegany świat z góry. Z lotu ptaka.
    [Show full text]
  • Ceauto 06/2016 Newsletter 10
    CeAUTO 06/2016 Newsletter 10. 02. 2016 INDEX • International 1 • Slovenia/Hungary 7 • Czech Republic 2 • Turkey 7 • Hungary 2 • News from Middle East and Africa 8 • Poland 3 • Africa 8 • Romania 3 • Egypt 8 • Russia 4 • Iran 8 • Serbia 5 • Upcoming events 12 • Slovenia 6 • Imprint 12 NEWS International KSS to merge with Joyson Key Safety Systems (KSS), a supplier of advanced engineered safety products for automotive and non- automotive markets, has entered into a definitive agreement to merge with the Chinese company Ningbo Joyson Electronic Corporation. The combination will create a global player in the automotive supplier business with pro forma combined worldwide sales of approximately $3 billion and 20,000 employees. Under the terms of the Merger Agreement, Joyson will acquire outstanding shares of KSS in a cash transaction valued at approximately $920 million on an equity value basis. The agreement has been unanimously approved by the Board of Directors of both companies. The transaction is expected to close in the first half of 2016, and is subject to regulatory filings, approvals and other customary closing conditions. KSS is currently owned by funds managed by FountainVest Partners, a Hong Kong based private equity firm, the Canada Pension Plan Investment Board, and Crestview Partners, a New York based private equity firm, along with members of KSS management. Each of the existing shareholders views Joyson as a strategic investor, with long-term vision, that will help KSS achieve new heights. Joyson has stated that KSS will operate as an independent group company which will maintain its Sterling Heights, Michigan, USA headquarters and 1 CeAUTO Newsletter 06/2016 | 10.
    [Show full text]
  • Bolesław Domański Przemysł W Rozwoju Gospodarczym Małopolski
    Bolesław Domański PrzemysŁ w rozwoju gosPodarczym maŁoPolski Małopolska w granicach województw małopolskiego i podkarpackiego jest re- gionem, który jako całość reprezentuje w skali Polski niższy od przeciętnego poziom rozwoju gospodarczego. Wyrażają to wskaźniki produktu krajowego brutto na 1 miesz- kańca, które we wszystkich podregionach, poza Krakowem, kształtują się na poziomie o 12−37% niższym od średniej krajowej. Region odznacza się niską urbanizacją, a równocześnie znaczną gęstością zaludnienia obszarów wiejskich. Cechą Małopolski jest wysoki odsetek ludności pracującej w rolnictwie, wynoszący w poszczególnych podregionach od 43 do 54%, a zarazem niski udział pracujących w usługach, zwłaszcza w usługach rynkowych (bez Krakowa). Mała efektywność małopolskiego rolnictwa i zorientowanie jego znacznej części na samozaopatrzenie sprawiają, że dostarcza ono zaledwie 4% wytworzonej w regionie wartości dodanej. Na działalność przemysłową przypada 29% wartości dodanej, to jest więcej niż przeciętnie w Polsce (26%), pomimo że w przemyśle pracuje tylko 17% ludności zawodowo czynnej regionu (391 tys. osób). Oznacza to, że w gronie regionów niżej rozwiniętych Małopolska jest obszarem, gdzie przemysł odgrywa stosunkowo znaczną rolę w gospodarce, zwłaszcza w porównaniu z województwami wschodniej części kraju. Omawiany region reprezentuje 11,6−12,5% produkcji, środków trwałych, nakła- dów inwestycyjnych oraz pracujących w przemyśle Polski. Zmiany własnościowe jakie zachodziły w latach 90. doprowadziły do tego, że ponad 70% produkcji przemysłowej pochodzi obecnie z firm prywatnych. W 1998 r. 12% ogółu pracujących w przemyśle regionu przypadało na firmy z kapitałem zagranicznym, a wartość inwestycji zagranicz- nych przekroczyła 3 mld USD. Przemysł województwa małopolskiego charakteryzuje wysoka wydajność pracy (mierzona wartością dodaną na 1 pracownika), ustępująca tylko przemysłowi województw mazowieckiego i pomorskiego, zdecydowanie niższa jest ona w województwie podkarpackim.
    [Show full text]
  • Aeropolis Przyszłość
    Województwo Podkarpackie Na styku tradycji i nowoczesności Lokalizacja WARSZAWA Rzeszów Opracowanie własne RARR SA Demografia i płace Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw- 2581,09 PLN Podmioty gospodarki narodowej - 142 339 2,1 mln mieszkańców – 5,5% ludności Polski Gęstość zaludnienia – 118 osób/1km2 Przyrost naturalny na 1,000 mieszkańców: + 1.53 RARR SA Podkarpackie nazywane bywa niekiedy najmłodszym województwem: około 36 % ludności ma mniej niż 25 lat. Jest to kapitał ludzki dla przedsiębiorstw, stawiających na młodych, dobrze wykształconych ludzi. Edukacja Podkarpackie to blisko 400 szkół ponadgimnazjalnych i policealnych oraz 17 szkół wyższych, z blisko 70 tysiącami studentów. CEKSO – Inicjatywa szkolenia operatorów CNC zrzeszająca ponad 20 jednostek edukacyjnych. Zasoby ludzkie Podkarpackie to blisko 400 szkół ponad gimnazjalnych i policealnych oraz 15 szkół wyższych. Łączna liczba studentów na Podkarpaciu to ponad 70 000 osób. Największe szkoły wyższe Studenci 2008/2009 Absolwenci 2009 Uniwersytet Rzeszowski 22 193 4 500 Politechnika Rzeszowska 14 792 2 377 Wyższa Szkoła Prawa i Administracji 8256 2640 Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania 7 600 2 000 Politechnika Rzeszowska, jako jedyna uczelnia państwowa w Polsce, umożliwia zdobycie licencji pilota lotnictwa cywilnego. Na wydziale Budowy Maszyn i Lotnictwa, każdego roku, studentów kształci się na kierunkach: Mechanika i Budowa Maszyn Automatyka i Robotyka Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Lotnictwo i Kosmonautyka Transport Mechatronika Inżynieria Materiałowa Komunikacja Ważne szlaki komunikacyjne: Droga krajowa Nr 4 (E-40) Droga krajowa Nr 9 (E- 371) Droga krajowa Nr 19 Magistrala kolejowa E-30 20 przejść granicznych z Ukrainą i Słowacją – Autostrada A4 – III Paneuropejski poniżej 2 h jazdy korytarz transportowy Berlin – Kijów Port lotniczy Rzeszów-Jasionka przystosowany do międzynarodowego ruchu pasażerskiego Droga ekspresowa S19 – połączy kraje bałtyckie z Europą Połuniową.
    [Show full text]
  • Innowacje - Wdrożenia - Bezpieczeństwo - Obronność Katalog
    KATALOG INNOWACJE - WDROŻENIA - BEZPIECZEŃSTWO - OBRONNOŚĆ KATALOG INNOWACJE - WDROŻENIA - BEZPIECZEŃSTWO - OBRONNOŚĆ 2020 MSPO XXVIII Międzynarodowy Salon Przemysłu Obronnego Brytyjska Wystawa Narodowa 155 mm samobieżna haubica na podwoziu kołowym KRYL 8-11.09.2020, Kielce 2020 System pasywnej lokalizacji (SPL) PET/PCL TU SPOTYKA SIĘ BRANŻA OBRONNA Rodzina radarów CTRL+SKY RADAR 3D Partner strategiczny LAUREACI KONKURSU INNOWACJE DLA BEZPIECZEŃSTWA I OBRONNOŚCI, POD PATRONATEM HONOROWYM www.mspo.pl Technologia i urządzenia do termohydrografiki NarodoweNarodowe Centrum Centrum Badań Badań Rozwoju Rozwoju NarodoweNarodowe Centrum Centrum Badań Badań i Rozwoju i Rozwoju (NCBR), (NCBR), agencja agencja CelemCelem realizowanych realizowanych programów programów i projektów i projektów jest jest wykonawczawykonawcza Ministra Ministra Nauki Nauki i Szkolnictwa i Szkolnictwa Wyższego, Wyższego, systematycznesystematyczne rozwijanie rozwijanie potencjału potencjału polskich polskich podmiotów podmiotów od odpoczątku początku swojej swojej działalności działalności wspiera wspiera innowacje innowacje naukowychnaukowych i przemysłowych i przemysłowych oraz oraz dążenie dążenie do doniezależności niezależności dladla bezpieczeństwa bezpieczeństwa i obronności i obronności – w – latachw latach 2011 2011 – – technologicznejtechnologicznej poprzez poprzez tworzenie tworzenie i doskonalenie i doskonalenie 20192019 Centrum Centrum dofinansowało dofinansowało ponad ponad 200 200 projektów projektów na na „knowhow”„knowhow” w zakresiew zakresie technologii
    [Show full text]
  • Branża Motoryzacyjna Automotive Industry 2016
    BRANŻA MOTORYZACYJNA AUTOMOTIVE INDUSTRY 2016 Polski Związek Przemysłu Motoryzacyjnego dziękuje wszyst- kim, którzy przyczynili się do powstania Raportu. BRANŻA Autorami Raportu są: Łukasz Karpiesiuk i Katarzyna Lisiewska (Baker & McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy sp.k.), Tomasz Koryzma, Zbigniew Kozłowski, Katarzyna MOTORYZACYJNA Kucharczyk, Aleksandra Kuźnicka, Marcin Lewoszewski, Marek Oleksyn, Miłosz Tomasik, Aleksander Woźniak, Adriana Zdanowicz, Karina Zielińska (CMS Cameron McKenna Dariusz Greszta sp.k), Jerzy Martini (Martini i Wspólnicy), Paweł Barański, Bartosz Igielski, Piotr Kuskowski, Mirosław Michna, Anna Teresińska, Karol Urbańczyk, Kiejstut Żagun, Filip Żuchowski (Firma Doradcza KPMG), Piotr Michalczyk, Anna Szczeblewska, Michał Zwyrtek, Piotr Kochanecki (PwC), Piotr Sarnecki (PZPO), Adrian Furgalski (Zespół Doradców Gospodarczych TOR) oraz Robert Przybylski (redaktor). RAPORT W Raporcie wykorzystano dane: Europejskiego Stowarzyszenia Producentów Pojazdów ACEA, GUS, NBP, PAIiZ, Infobus JMK, Komisji Europejskiej, Komisji Nadzoru Finansowego, Komendy Głównej Policji, Ministerstwa Cyfryzacji, Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Infrastruktury i Budownictwa, OICA, Polskiej Izby Motoryzacji, Polskiej Izby Ubezpieczeń, Polskiej Organizacji Przemysłu i Handlu Naftowego, Europejskiego Stowarzyszenia Produ- centów Opon i Gumy ETRMA, Polskiego Związku Przemysłu 2016 Oponiarskiego PZPO i Związku Przedsiębiorstw Leasingowych. RAPORT PZPM | 2016 3 Polish Automotive Industry Association would like to express AUTOMOTIVE gratitude to all
    [Show full text]
  • Analysis and Forecasting of Operating and Support Costs for F-16 C/D
    Calhoun: The NPS Institutional Archive Theses and Dissertations Thesis Collection 2006-06 Analysis and Forecasting of Operating and Support costs for F-16 C/D Cobianu, Aurel Monterey, California. Naval Postgraduate School http://hdl.handle.net/10945/10124 NAVAL POSTGRADUATE SCHOOL MONTEREY, CALIFORNIA MBA PROFESSIONAL REPORT Analysis and Forecasting of Operating and Support costs for F-16 C/D By: Aurel Cobianu, and Konrad Madej June 2006 Advisors: Raymond E. Franck, Marshall R. Engelbeck Approved for public release; distribution is unlimited. THIS PAGE INTENTIONALLY LEFT BLANK REPORT DOCUMENTATION PAGE Form Approved OMB No. 0704-0188 Public reporting burden for this collection of information is estimated to average 1 hour per response, including the time for reviewing instruction, searching existing data sources, gathering and maintaining the data needed, and completing and reviewing the collection of information. Send comments regarding this burden estimate or any other aspect of this collection of information, including suggestions for reducing this burden, to Washington headquarters Services, Directorate for Information Operations and Reports, 1215 Jefferson Davis Highway, Suite 1204, Arlington, VA 22202-4302, and to the Office of Management and Budget, Paperwork Reduction Project (0704-0188) Washington DC 20503. 1. AGENCY USE ONLY (Leave blank) 2. REPORT DATE 3. REPORT TYPE AND DATES COVERED June 2006 MBA Professional Report 4. TITLE AND SUBTITLE: Analysis and Forecasting of Operating and Support 5. FUNDING NUMBERS Costs for F-16 C/D 6. AUTHOR(S) Aurel Cobianu and Konrad Madej 7. PERFORMING ORGANIZATION NAME(S) AND ADDRESS(ES) 8. PERFORMING Naval Postgraduate School ORGANIZATION REPORT Monterey, CA 93943-5000 NUMBER 9.
    [Show full text]
  • Analiza Wiodŕcych Pozarolniczych Sektorów Gospodarczych
    Zeszyty Naukowe nr 669 2005 Akademii Ekonomicznej w Krakowie Joanna Kude∏ko Katedra Polityki Ekonomicznej i Programowania Rozwoju Analiza wiodàcych pozarolniczych sektorów gospodarczych województwa podkarpackiego 1. Uwagi wst´pne Dla rozwoju społeczno-gospodarczego gospodarki szczególnie ważnym proble- mem jest dbanie o systematyczny wzrost konkurencyjności podmiotów gospodar- czych oraz układów regionalnych. Bardziej konkurencyjne regiony w większym stopniu są w stanie przyciągnąć na swój obszar impulsy rozwoju społecznego, gospodarczego i kulturowego aniżeli regiony mniej konkurencyjne. W nowych warunkach gospodarowania to różnej skali układy przestrzenne muszą stwarzać lepsze warunki dla napływu na ich teren czynników rozwojowych, w tym także inwestycji kapitałowych. Należy podkreślić, że przy badaniu konkurencyjności regionów nie można zatrzymywać się na poziomie wskaźników dotyczących regionu jako całości, ale konieczne jest dokonanie bardziej dogłębnej analizy, uwzględniającej sektory gospodarki regionu. Ogólny poziom konkurencyjności regionu determinowany jest bowiem przez innowacyjność, konkurencyjność, a także silną pozycję na rynku krajowym i rynkach międzynarodowych wiodących sektorów jego gospodarki. Jest oczywiste, że region nie może być wszechstronnie rozwinięty w każdej dziedzinie gospodarczej, tym bardziej istotne jest zidentyfi- kowanie i wspieranie rozwoju sektorów, zwłaszcza nowoczesnych, odgrywających kluczową rolę w gospodarce regionu. Region zajmuje pozycję konkurencyjną w otoczeniu krajowym i międzynaro- dowym w
    [Show full text]
  • MADE in POLAND 2015/2016 Made in Poland a Guide to Polish EXPORTS
    MADE IN POLAND 2015/2016 Made in Poland a guide to Polish EXPORTS 2015 / 16 TABLE OF CONTENTS Foreword 4 Banking and Insurance 18 Design and Furniture 22 Partner Features Inward Bound (Partner Feature) 26 Polish Information and Foreign Logistics 28 Investment Agency 5 The data center market is becoming harder to German-Polish Chamber of Commerce 6 ignore, especially in Poland British-Polish Chamber of Commerce 7 (Partner Feature) 31 French-Polish Chamber of Commerce 8 IT: Video Games 32 Italian Chamber of Commerce Metallurgy 38 and Industry in Poland 9 On a course to global expansion Polish-Indian Chamber of Commerce 10 (Partner Feature) 42 Polish-African Chamber of Commerce Constructive collaboration of Polish science and Industry 11 and industry (Partner Feature) 44 Indo Polish Chamber of Commerce Defense 45 and Industry 12 Export Destination: Middle East 48 Polish-Iranian Business Council 13 Export Destination: China 53 Export Destination: Africa 58 Map of Exports 14-15 Ranking: Poland’s 50 Sector Analyses largest industrial companies 64 How to get financing for your export operations (Partner Feature) 16 Partners 69 Publisher: Morten Lindholm Sales & Marketing Director: Tomasz Pawlak Valkea Media SA Editor-in-Chief: Jacek Ciesnowski ([email protected]) ([email protected]) ul. Elbląska 15/17 Managing Editor: Beata Socha ([email protected]) Key Accounts: Magdalena Klimiuk, 01-747 Warsaw, Poland Copy Editor: Michael Evans Katarzyna Pomierna, Grzegorz Tarnowski % +48 22 257-7500 Journalists: Alicja Ciszewska, Sergiusz Prokurat, PR & Marketing Manager: Anna Augustyniak- 6 +48 22 257-7599 Wojciech Rylukowski, Kamila Wajszczuk Hoffman ([email protected]) NIP: 525-21-77-350 Art Director: Tomasz Chwinda Print & Distribution Coordinator: Krzysztof Wiliński All photos: Shutterstock, Companies’ press materials New products and destinations JACEK CIESNOWSKI, EDITOR-IN-CHIEF, WARSAW BUSINESS JOURNAL GROUP The defense sector in Poland, even with the recent boost in military spending, relies mostly on imports.
    [Show full text]
  • Znak: SPS-024-7345/14, Z Dnia
    Szanowny Panie Marszałku! W odpowiedzi na zapytanie poselskie pana posła Antoniego Błądka (znak: SPS-024-7345/14, z dnia 1 października 2014 r.) w sprawie prywatyzacji Huty Stalowa Wola SA uprzejmie przedstawiam odpowiedź na poszczególne pytania zadane przez pana posła. 1. Jaka część zorganizowana Huty Stalowa Wola SA została sprzedana LiuGong i za jaką kwotę, jakie są prowadzone dalsze transakcje w zakresie sprzedaży nieruchomości HSW SA? Huta Stalowa Wola SA umową z dnia 31 stycznia 2012 r. zbyła na rzecz LiuGong Machinery (Poland) sp. z o.o. przedsiębiorstwo HSW SA Oddział I. Przedmiotem działania przedsiębiorstwa HSW SA Oddział I były: produkcja, sprzedaż, rozwój, remonty i serwisowanie maszyn budowlanych oraz części zamiennych do nich. Cena sprzedaży przedsiębiorstwa HSW SA Oddział I składała się z ceny netto, kwoty zobowiązań wobec wierzycieli bankowych oraz kwoty zobowiązań wobec Huty Stalowa Wola SA. Huta Stalowa Wola SA w umowie sprzedaży przedsiębiorstwa HSW SA Oddział I ustanowiła czasowo do dnia 31 stycznia 2015 r. prawo pierwokupu czterech niezabudowanych działek gruntowych przyległych do nieruchomości nabytych przez LiuGong Dressta Machinery sp. z o.o. Dwie z ww. działek zostały zbyte na rzecz LiuGong Dressta Machinery sp. z o.o. we wrześniu bieżącego roku. Od 1 sierpnia 2012 r., w wyniku realizacji postanowień umowy sprzedaży przedsiębiorstwa HSW SA Oddział I, Huta Stalowa Wola SA przekazała na rzecz LiuGong Dressta Machinery sp. z o.o. prawa i obowiązki z umowy dzierżawy przedsiębiorstwa HSW – Zakład Zespołów Napędowych sp. z o.o., w upadłości. W porozumieniu w sprawie przekazania na rzecz LiuGong Dressta Machinery sp. z o.o. praw i obowiązków z umowy dzierżawy przedsiębiorstwa HSW – Zakład Zespołów Napędowych sp.
    [Show full text]