DAFTAR ISI
06 PROFIL PERSEROAN CORPORATE PROFILE Visi Misi & Filosofi 8 Vision Mission & Philosophy Sekilas Mahaka Media 10 Mahaka Media at a Glance Jejak Langkah Perseroan 14 Corporate Milestone Bidang Usaha 18 Line of Business Struktur Organisasi 20 Organization Structure Diagram Mahaka Media & Entitas Anak 2015 22 Mahaka Media Chart & Subsidiaries 2015 Struktur Kepemilikan Saham 24 06 Share Ownership Structure Kronologis Pencatatan Saham 25 Share Listing Chronology Kapitalisasi Pasar 25 Market Capitalization Komposisi Pemegang Saham 26 Shareholder Composition Informasi Harga Saham Dalam 2 (Dua) Tahun Terakhir 27 Stock Price Information The Last 2 (Two)Years Harga Saham 27 Quaterly Stock Price Ikhtisar Keuangan 28 Financial Highlights 2011-2015 34128 34 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Sambutan Komisaris Utama 36 Foreword from The President Commissioner Dewan Komisaris 40 Board of Commissioners Laporan Direktur Utama 44 Report from The President Director Dewan Direksi 50 Board of The Directors 64 Kode Etik 54 Code of Ethics 1 Sumber Daya Manusia 58 Human Resources Data Karyawan 59 Employees Data Penghargaan & Sertfikasi 61 Award & Certification
64 TINJAUAN OPERASIONAL OPERATING REVIEW Prospek Usaha 2016 66 Business Prospect 2016
ii Mahaka Media Annual Report 2015 TABLE OF CONTENTS
KINERJA 2015 72 2015 PERFORMANCE PT Republika Media Mandiri (Harian Republika) 76 PT Pustaka Abdi Bangsa (Republika Penerbit) 80 PT Republika Media Visual (RMV) 86 PT Avabanindo Perkasa (Mahaka Advertising) 92 PT Media Golfindo (Golf Digest) 96 PT Metromakmur Sejahtera (Parents Indonesia) 97 PT Danapati Abinaya Investama (Jak TV) 100 PT Mahaka Radio Integra 104 (Jak FM, Gen FM Jakarta, Gen FM Surabaya) PT Emas Indonesia Duaribu (Harian Indonesia) 110 PT Radionet Cipta Karya 116 (Delta FM, Prambors, Female Radio) 06 PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (Alive! Indonesia) 120 PT Wahana Kalyanamitra Mahardhika (Cardplus) 122 Kalendar Kegiatan 2015 124 72 2015 Calendar Events ANALISA & KINERJA PERUSAHAAN 128 ANALYSIS & PERFORMANCE OF THE COMPANY Analisa & Kinerja Perusahaan 130 Analysis & Performance of The Company Analisa Arus Kas 134 34128 Cash flow Analysis TATA KELOLA PERUSAHAAN 136 GOOD CORPORATE GOVERNANCE Prinsip-Prinsip dalam Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan 138 Principles in the Implementation of Good Governance Struktur dan Tata Kelola 144 Good Corporate Governance Structure Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 146 General Meeting of Shareholders (GMS) Dewan Komisaris 150 The Board of Commissioners Direksi 164 1 36 The Board of Directors Auditor Independen 173 Independent Auditor Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal 175 Capital Market Supporting Agencies & Professional
Mahaka Media Annual Report 2015 1 INFORMASI ANAK PERUSAHAAN CORPORATE SUBSIDIARIES AND ADDRESS
PT Mahaka Media Tbk Sahid Office Boutique Blok G, Corporate Jl. Jend Sudirman Kav 86 Jakarta 10220 Headquarter Tel. +62 21 5739203 Fax. +62 21 5739210
PT Republika Media Mandiri (Harian Republika) Jl. Warung Buncit Raya No 37 Publishing Jakarta 12510 Tel. +62 21 7803747 Fax. +62 21 7800649 PT Media Golfindo (Golf Digest Indonesia) Jl. Ciranjang No 30 Kebayoran Baru, Jakarta 12180 Tel. +62 21 7226008 Fax. +62 21 7226028 PT Pustaka Abdi Bangsa (Republika Penerbit) Kav. Polri Blok I No. 65, Jagakarsa, Jakarta Selatan 12260 Tel. +62 21 7819127-8 Fax. +62 21 7819121 PT Emas Indonesia Duaribu (Harian Indonesia) Jl. Gajah Mada 96-97 Jakarta 11140 Tel. +62 21 63868348
2 Mahaka Media Annual Report 2015 PT Avabanindo Perkasa (Mahaka Advertising) Menara Imperium Lt. P11 Kuningan Super Blok Kav 1 Out of Home Jl. HR.Rasuna Said Jakarta 12980 Tel. +62 21 83707171 Fax. +62 21 83707172 PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (Alive! Indonesia) Rukan Crown Palace Blok A-28 Jl Dr Soepomo No. 231, Tebet. Jakarta 12810 Tel. +62 21 83794503 Fax. +62 21 83787479
PT Danapati Abinaya Investama (Jak tv) Kawasan SCBD Jl. Jend Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190 Broadcasting Tel. +62 21 5155667 Fax. +62 21 5152468
PT Republika Media Visual Jl. Kav. Polri blok I no. 65A Kelurahan Jagakarsa Jakarta 12550 Tel. 021 916 56579 PT Mahaka Radio Integra Tbk (Jak FM, Gen FM Jakarta) Menara Imperium Lt. P7 Kuningan Super Blok Kav 1 Jl. HR.Rasuna Said Jakarta 12980 Tel. +62 21 83707171 Fax. +62 21 83707172 PT Radionet Cipta Karya (Radionet Cipta Karya (Prambors, Delta, Female)) Jl. Petogogan I No. 26 Jakarta 12160 Tel. +62 21 7228248 Fax. +62 21 7228246 PT Wahana Kalyanamitra Mahardhika (CardPlus) Wisma Wahana Artha Lt. 3 Jl Pasar Minggu Raya No. 10. Jakarta 12740 Tel. +62 21 6006006 Fax. +62 21 29441134
Mahaka Media Annual Report 2015 3 BEYOND MEDIA CREATION
PROFIL PERSEROAN CORPORATE PROFILE
6 Mahaka Media Annual Report 2015 Mahaka Media Annual Report 2015 17 VISI VISION Menjadi perusahaan media terintegerasi yang terdepan di Indonesia. The leading integrated media company in Indonesia.
MISI MISSION Menciptakan serta mendistribusikan informasi dan hiburan kepada konsumen secara terintegrasi. Create and deliver integrated content for the consumers.
8 Mahaka Media Annual Report 2015 FILOSOFI Mahaka Media, melalui seluruh unit usaha yang dimilikinya senantiasa berusaha memberikan nilai lebih bagi konsumen dengan memahami kebutuhan dan minat mereka. Dengan penuh antusiasme, kami menyajikan pengalaman yang informatif, menghibur, serta mendidik bagi konsumen.
Melalui seluruh merk usaha yang kami miliki, kami berkomitmen untuk selalu memberikan solusi bisnis yang kreatif, orisinil dan efektif bagi para rekan bisnis dan klien. Meningkatkan nilai untuk pemegang saham selalu menjadi kunci utama kami dalam meraih sukses.
PHILOSOPHY Mahaka Media through all of its business units, constantly creating greater values for our loyal customers by understanding their needs and interests. With enthusiasm as the spirit, we are delivering informative, entertaining and educative experiences for our loyal customers.
We are giving our commitment for business partners and clients by continually providing creative, original and effective business solutions through all of our brands. Improving values for our shareholders has always been our key to success.
Mahaka Media Annual Report 2015 9 SEKILAS MAHAKA MEDIA
Mahaka Media dengan tagline “Beyond Media Creation”, merupakan perusahaan media multiplatform yang membuat, menjual, mengumpulkan dan mendistribusikan konten- konten komunitas melalui semua platform yang dibutuhkan konsumen.
10 Mahaka Media Annual Report 2015 PT Mahaka Media Tbk (Perseroan) Pada tahun 2003, Mahaka Media didirikan di Jakarta dengan nama mulai mengawali perkembangannya PT Abdi Bangsa pada tanggal 28 sebagai sebuah Induk Perusahaan Multi November 1992 dengan Akta No. Media (Multi Media Holding Company) 229, kemudian diubah dengan Akta dengan membawahi 2 (dua) unit usaha No. 157 tanggal 17 Desember 1992, yaitu PT Pustaka Abdi Bangsa dan PT yang keduanya dibuat di hadapan Republika Media Mandiri. Kemudian Ny. S.P. Henny Shidki, S.H., Notaris melalui Penawaran Umum Terbatas di Jakarta dan telah mendapatkan III pada tanggal 29 September 2004, persetujuan dari Menteri Kehakiman perkembangan Mahaka Media menjadi Republik Indonesia dengan Surat lebih luas dengan mengakuisisi seluruh Keputusannya No. C2-10310.HT.01.01. kepemilikan PT Indopac Usaha Prima TH.92 tanggal 19 Desember 1992 di beberapa perusahan lain seperti PT serta diumumkan dalam Berita Negara Media Golfindo yang bergerak dalam Republik Indonesia No. 9/1993 penerbitan majalah berlisensi, PT tanggal 29 Januari 1993, tambahan Mahaka Visual Indonesia yang bergerak No. 564/1993. Pada tanggal 4 Januari di bidang animasi dan PT Avabanindo 1993, Perseroan mendirikan Harian Perkasa yang bergerak dalam media Republika, surat kabar pertama bagi iklan luar ruang, sehingga memperkuat komunitas Muslim di Indonesia. Pada kedudukan Perseroan menjadi Perusahan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Induk Multi Media. Pada tahun 2014, Biasa (RUPSLB) tanggal 4 Mei 2010, Mahaka Media kembali memperluas nama PT Abdi Bangsa Tbk berubah perkembangan bisnisnya dengan menjadi PT Mahaka Media Tbk dan melakukan pengambilalihan sebagian telah memperoleh persetujuan dari saham (akuisisi) PT Kalyanamitra Adhara Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Mahardhika (Alive! Indonesia) dan juga RI berdasarkan keputusan No. AHU- pembelian saham terhadap PT Wahana 24811.AH.01.02 Tahun 2010, pada Kalyanamitra Mahardhika (CardPlus). tanggal 17 Mei 2010. Sejalan dengan perkembangan Semenjak pendirian Perseroan, usahanya, kini PT Mahaka Media Tbk Anggaran Dasar Perseroan telah telah menjadi Induk Perusahaan Multi beberapa kali mengalami perubahan. Media dengan unit-unit usaha seperti Adapun perubahan terakhir adalah Surat Kabar, Majalah, Penerbit Buku, berdasarkan Akta Penegasan Rapat Televisi, Radio, Media Luar Ruang serta Umum Pemegang Saham (RUPS) Media Digital. Setiap unit bisnis tersebut No. 25 tanggal 17 Juni 2015 yang berhasil membangun kekuatan dari dibuat oleh Notaris Zulkifli, S.H., masing-masing karakter produk, seperti Notaris di Jakarta, dengan Daftar Harian Republika sebagai Surat Kabar Perseroan Nomor AHU.AH.01.03- Muslim terbesar di Indonesia, Golf Digest 0943079 tanggal 18 Juni 2015. Indonesia sebagai Majalah Golf No. 1 di Indonesia, Jak tv sebagai stasiun TV lokal Tahun 2002 merupakan tahun penting Jakarta, serta Gen FM sebagai radio No. dalam sejarah berdirinya Mahaka 1 di Jakarta dengan jumlah pendengar Media, dimana perusahaan ini pertama terbanyak. Seluruh pencapaian yang kali mencatatkan sahamnya sebagai telah dicapai oleh PT Mahaka Media Tbk PT Abdi Bangsa Tbk pada tanggal melengkapi Mahaka Media sebagai Induk 3 April 2002 di Bursa Efek Jakarta Perusahaan Multi Media terintegrasi, kuat (BEJ) dan menjadikannya sebagai dan terus berkembang. perusahaan penerbitan surat kabar pertama yang menjadi perseroan publik. Mahaka Media Annual Report 2015 11 MAHAKA MEDIA AT A GLANCE
Mahaka Media with the tagline “Beyond Media Creation”, is multiplatform media company making, selling, collecting and distributing the community contents through all platforms needed by the consumers.
12 Mahaka Media Annual Report 2015 PT Mahaka Media Tbk was organized Stock Exchange (BEJ) and it is the with the name PT Abdi Bangsa, Tbk, first newspaper publishing company to on 28 November 1992 with Deed No. become a public company. 229, it was amended by the Deed No. 157 of 17 December 1992, both drawn In the year 2003, Mahaka Media up before Ny. S.P. Henny Shidki, commences its development as S.H., Notary of Jakarta and has been a Multi Media Holding Company) approved by Minister of Justice of the subordinating 2 (two ) business units Republic of Indonesia with his Letter of namely PT Pustaka Abdi Bangsa and PT Decision No. C2-10310.HT.01.01.TH.92 Republika Media Mandiri. Subsequently, of 19 December 1992 and published through the Limited Public Offering III in the State Gazette of the Republic on 29 September 2004, Mahaka Media of Indonesia No. 9/1993 of 29 January developed rapidly by acquiring the entire 1993, supplement No. 564/1993. ownership of PT Indopac Usaha Prima in On 4 January 1993, The Company several other companies like PT Media incorporated Republika Daily, the first Golfindo engaged in the area of the newspaper for the Moslem community in publication of licensed magazines, PT Indonesia. At the Extraordinary General Mahaka Visual Indonesia engaged in the Meeting of Shareholders (EGMS) area of animation and PT Avabanindo convened on 4 May 2010, PT Abdi Perkasa engaged in the area of outdoor Bangsa Tbk was changed to PT Mahaka advertising media, strengthening the Media Tbk and it has been approved by position of the Company to be Multi Minister of Law and Human Rights of the Media Holding Company accordingly. Republic of Indonesia pursuant to the Decree No. AHU-24811.AH.01.02 of 17 In line with the growth of its businesses, May 2010. PT Mahaka Media Tbk has now become a Multi Media Holding Company with Since the establishment of the Company, business units include Newspaper, the Articles of Association of the Magazine, Book Publisher, Television, Company has been amended several Radio, Outdoor Media and Media times. The last amendment of the Articles Digital. Each of the business unit has of Association of the Company is based succeeded in establishing superiority on the Deed of Statement of General of each character of the product, like Meeting of Shareholders (GMS) No. 25 of Harian Republika Daily as the biggest 17 Juni 2015 drawn up by Notary Zulkifli, Moslem Newspaper in Indonesia, Golf S.H., Notary of Jakarta. The amendment Digest Indonesia as the Golf Magazine to such Articles of Association has been Golf No.1 in Indonesia, Jak tv as a local approved by Minister of Law and Human TV station in Jakarta, and Gen FM as Right of the Republic of Indonesia radio No. 1 in Jakarta with the majority pursuant to the Decree AHU.AH.01.03- listeners . All of the achievements made 0943079 of 18 Juni 2015. by PT Mahaka Media Tbk have made Mahaka Media as an integrated, reliable The year 2002 is the important year and it will keep prospering. in the history of the establishment of Mahaka Media, when the company initially registered its shares as PT Abdi Bangsa Tbk on 3 April 2002 in Jakarta
Mahaka Media Annual Report 2015 13 5
0
0
2
JEJAK
3 LANGKAH 0 0 2 PERSEROAN
CORPORATE 2 MILESTONE 0 0 1993 - 2005 2
0 0 0 2
7 99 1
95 19 4 199 1993
Harian Republika mempelopori sistem cetak jarak jauh di Yogjakarta.
Harian Republika mengembangkan layanan publikasi internet pertama. Harian Republika developed the first internet publication services.
Berdirinya MahakaAdvertising (PT Avabanindo Perkasa). Mahaka Advertising (PT Avabanindo Perkasa) was established.
Berdirinya Harian Republika. Harian Republika was established. Republika Penerbit menerbitkan buku terlaris “Ayat-Ayat Cinta”. Republika Publisher published the best selling book “Ayat-Ayat Cinta”.
Berdirinya Republika Penerbit (PT Pustaka Abdi Bangsa). Republika Publisher was established (PT Pustaka Abdi Bangsa).
PT Abdi Bangsa Tbk pertama kali mencatatkan saham di bursa (perusahaan penerbitan Koran pertama yang menjadi perseroan publik). PT Abdi Bangsa Tbk first registered shares in the stock exchange (the first Newspaper publishing company to become a public company).
Berdirinya Golf Digest Indonesia (PT Media Golfindo). Golf Digest Indonesia (PT Media Golfindo) was established.
Harian Republika mempelopori sistem cetak jarak jauh di Yogjakarta.
Republika Daily was a pioneer in long distance printing system in Yogjakarta. Industry of LocalJak tv as the Television StationMass Media Masterpiece Award in the Tourism
2012.
Gen FM gained 4.148.000 listeners & maintained its position as no. 1 radio in Jakarta. Gen FM mencapai 4.148.000 pendengar & mempertahankan J Industriak tv Media sebagai Massa Stasiun pada TelevisiAnugerah Lokal
Adikarya posisinya sebagai radio no. 1 di Jakarta. Wisata 2012.
Penyertaan:Akuisisi: Jak FMPT Jak(PT Abdi tvSuara (PT Bangsa DanapatiIrama Tbk Indah), berubahAbinaya Gen menjadiFMInvestama), (PT Radio PT Mahaka Harian Attahiriyah). IndonesiaMedia Tbk (PT Emas Indonesia Duaribu), PT Adhara Dhanapa Mahardhika.
Acquisition : Jak tv (PT Danapati Abinaya Investama), Harian Indonesia Participation: Jak FM (PT Suara Irama Indah), Gen FM (PT Radio Attahiriyah). PT Abdi Bangsa Tbk changed to PT Mahaka Media Tbk (PT Emas Indonesia Duaribu), PT Adhara Dhanapa Mahardhika
Harian Republika memperoleh penghargaan Gold Asia Media Award 2009 sebagai “The Best Newspaper Front Page Design” Pembentukan divisi Mahaka Digital.
Republika Daily received Gold Asia Media Award 2009 as “The Best The establishmentdalam WAN of the IFRA division Asia of Media Mahaka Award. Digital Newspaper Front Page Design” in WAN IFRA Asia Media Award.
Penyertaan di PT Radionet Cipta Karya (Prambors, Delta FM, FeMale Radio). Participation in PT Radionet Cipta Karya (Prambors, Delta FM, FeMale Radio). Mahardhika) & penyertaan Akuisisi : Alive! Indonesia di PT Mahaka (PT Kalyanamitra Adhara Radio Integra Kalyanamitra Mahardhika). Gen FM sebagai Indonesia Penyertaan
in PT Mahaka Radio Integra Acquisition : Alive! Indonesia Participation
Mahardhika) & participation CardPlus (PTWahana
(PT Kalyanamitra Adhara oleh Majalah MostMarketeers. Favourite Brand Kalyanamitra Mahardhika). 2013 yang dinobatkan of CardPlus (PT Wahana Gen FM as INDONESIA MOST
Tbk
Tbk. inaugurated by Marketeers FAVOURITE BRAND 2013
Magazine.
J Industriak tv Media sebagai Massa Stasiun pada TelevisiAnugerah Lokal
Adikarya
Wisata 2012.
5 201 014 2 13 20
2 01 2
1 1 0 2
0 1 0 JEJAK 2
LANGKAH 9 0 0 PERSEROAN 2 CORPORATE
MILESTONE 7 2007 - 2015 0
0
2 BIDANG USAHA LINE OF BUSINESS
18 Mahaka Media Annual Report 2015 PRINTING & BROADCASTING ONLINE MARKETING PUBLISHING COMPANY
Gen FM Harian republika.co.id CardPlus Republika
Republika Mahaka Jak FM jak-tv.co.id Penerbit Advertising
Alive! Jak tv Golf Digest 987genfm.com Indonesia
Parents Alif tv 101jakfm.com Indonesia
Mahaka Media Annual Report 2015 19 STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION Adrian STRUCTURE Syarkawie President Director
Agoosh Harry Yoosran Danui Director of Corporate Affair & Director of Finance Corporate Secretary
Silvester Aris Panca P Anggoro Nugraha
GM Legal & GM Finance Regulatory
Eko Purnomo Junas Miradiarsyah Hendy Rustam IT Manager Corporate Public HR Manager Relation Manager
Erick Gofar
Legal Supervisor Raras Ameliavitra
Secretary
Ahmad Aditya Director of Creative Content & Product Development
Satya Dharma Yenny Chandra Metasari Emza Paulus Dhanar Tax Manager GA Manager Product Development Creative Content Manager Manager
Ahmad Sofiani
Finance & Accounting Supervisor DIAGRAM MAHAKA MEDIA DAN ENTITAS ANAK 2015 MAHAKA MEDIA CHART AND SUBSIDIARIES 2015 PT Republika Grafika 90%
PT Republika Media Visual 80%
PT Radionet Cipta Karya 21%
PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika 80%
PT Mahaka Radio Integra, Tbk 20%
PT Suara PT Radio PT Radio Irama Indah Attahiriyah Camar 99.99% 99.68% 99.60%
22 Mahaka Media Annual Report 2015 PT Cahaya Republika 90%
PT Republika PT Pustaka Media Mandiri Abdi Bangsa 92% 51%
PT Avabanindo Perkasa 95,94%
PT Wahana Kalyanamitra Mahardhika 45%
PT Media PT Adhara Dhanapa Golfindo Mahardika 61.57% 80%
PT Danapati Abinaya Investama 50% PT Metromakmur PT Artika Kreasi Sejahtera Mediatama 99% 80%
Mahaka Media Annual Report 2015 23 STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP STRUCTURE
Pemodal Asing
Abbey Communication 01% (Netherlands) B.V. 0. 27% 10. Pemodal Nasional 20.98%
Muhamad Lutfi 8.46%
PT Beyond Media 60.28%
24 Mahaka Media Annual Report 2015 KRONOLOGIS PENCACATAN SAHAM SHARE LISTING CHRONOLOGY
Jumlah Harga Tanggal Jumlah Keterangan Saham yang HMETD (Rp) Pencatatan saham Ditawarkan Penawaran Umum Perdana 400.000.000 105 3 April 2002 400.000.000 / Initial Public Offering Penawaran Umum Terbatas 240.000.000 3:5 105 18 Juli 2002 640.000.000 II / Right Issue II Penawaran Umum Terbatas 512.000.000 4:5 125 7 Oktober 2004 1.152.000.000 III / Right Issue III Penawaran Umum Terbatas 270.000.000 500:117 250 8 Juli 2008 1.422.000.000 IV / Right Issue IV Penawaran Umum Terbatas V / Right Issue V 1.333.125.000 16:15 105 7 Juli 2010 2.755.125.000
KAPITALISASI PASAR MARKET CAPITALIZATION
Volume Perdagangan di Pasar Kapitalisasi Pasar Negosiasi Bulan Market Capitalization Trade Volume in Negotiation Month Market (Unit) 2014 2015 2014 2015
Januari January 267.247.125.000 162.552.375.000 157.575.000 - Februari February 264.492.000.000 165.307.500.000 - 20.000 Maret March 220.410.000.000 146.021.625.000 10.000 6.286.600 April April 220.410.000.000 140.511.375.000 - 10.500.000 Mei May 220.410.000.000 137.756.250.000 - - Juni June 220.410.000.000 137.756.250.000 32.000.000 67.973.408 Juli July 223.165.125.000 137.756.250.000 - 11.100.000 Agustus August 198.369.000.000 137.756.250.000 - - September September 184.593.375.000 143.266.500.000 - - Oktober October 195.613.875.000 137.756.250.000 58 - November November 181.838.250.000 137.756.250.000 - 90.150.000 Desember December 168.062.625.000 137.756.250.000 157.575.000 6.963.100
Mahaka Media Annual Report 2015 25 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER COMPOSITION Per 31 Desember 2015 As Per 31 December 2015
Presentase Nilai Nominal Jumlah Keterangan Pemegang Saham Saham (Rp100/shm) (Rp) Saham Particulars of Shareholders Share Nominal Value Total Shares Percentage (Rp100/shm) (Rp) I. Pemegang Saham Sendiri: Investor Share: 1,152 0,00% 115.200 Sub Total: 1,152 0,00% 115.200
II. Pemegang Saham Publik Public Shareholder A. Kepemilikan Saham >-5% dan Direksi Share Ownership>-5% and Board of Directors - Abbey Communications (Netherlands) BV 282,887,200 10,27% 28.288.720.000 - Beyond Media, PT 1,660,834,118 60,28% 166.083.411.800 - Muhamad Lufti 233,187,072 8,46% 23.318.707.200 Sub Total: 2,176,908,390 79,01% 217.690.839.000
B. Kepemilikan Saham oleh Masyarakat Share Ownership by the Public - Pemodal Nasional 577,974,758 20,98% 57.797.475.800 National Investor - Pemodal Asing 240,700 0,01% 24.070.000 Foreign Investor Sub Total: 578,215,458 20,99% 57.821.454.800
TOTAL 2,755,125,000 100% 275.512.500.000
26 Mahaka Media Annual Report 2015 INFORMASI HARGA SAHAM DALAM 2 (DUA) TAHUN TERAKHIR STOCK PRICE INFORMATION IN THE LAST 2 (TWO) YEARS
2014 2015 Periode Terendah Tertinggi Penutupan Terendah Tertinggi Penutupan
Triwulan I 79 129 80 52 76 53
Triwulan II 65 90 80 50 58 50
Triwulan III 52 89 67 50 65 52
Triwulan IV 59 93 61 50 61 50
HARGA SAHAM 2015 QUARTERLY STOCK PRICE
Triwulan I Triwulan II 1st Quarter 2nd Quarter 50 58 76 53 50 52
Penutupan Closing Terendah Lowest Terendah Lowest Tertinggi Highest Penutupan Closing Tertinggi Highest
Triwulan 3 Triwulan 4 3rd Quarter 4th Quarter 50 65 52 61
50 50
Tertinggi Highest Terendah Lowest Terendah Lowest Penutupan Closing Tertinggi Highest Penutupan Closing
Mahaka Media Annual Report 2015 27 FINANCIAL HIGHLIGHT 2015 FINANCIAL HIGHLIGHTS 2011 - 2015
Dalam Milliar Rupiah In Billion Rupiah LABA KOMPREHENSIF CONSOLIDATED KONSOLIDASIª( COMPREHENSIVE INCOME 2011 2012 2013 2014 2015
PENDAPATAN USAHA REVENUES
Iklan Advertising 189 207 209 213 189
Distribusi Distribution 35 32 31 31 34
Events Events 14 12 53 62 55
Lain-lain Others 10 13 16 13 13
Jumlah Pendapatan Usaha Total Revenues 248 265 309 319 291
BEBAN EXPENSES
Beban pokok penjualan Cost of goods sold 132 129 169 189 168
Laba Kotor Gross Profit 116 135 140 130 123
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan Marketing expenses 19 23 23 22 18
Umum dan Administrasi General and Administration 75 80 54 95 101
Penyusutan dan Amortisasi Depreciation and Amortization 19 19 20 20 20
Jumlah Beban Usaha Total Operating Expenses 113 122 97 137 139
Income ( Loss ) from Laba ( Rugi ) Usaha Operations 3 14 43 (7) (16)
Pendapatan Lain-lain Other Income 15 8 0 37 7
( Beban ) Lain - Lain Other ( Expenses ) (14) (16) (12) (18) (41)
Laba Sebelum Pajak Income Before Tax 3 6 31 12 (50)
EBITDA EBITDA 33 38 65 45 (10)
Biaya Pajak Tax Expense 2 2 0 4 (4)
Laba Bersih Net Income ( Loss ) 3 4 31 8 (45)
Pendapatan Komprehensif Other Comprehensives Lain Income - - - 4 2
Profit ( Loss ) Laba ( Rugi ) Komprehensif Comprehensives 3 4 31 12 (43)
Laba ( Rugi ) Bersih Net Income ( Loss )
Yang Dapat Diatribusikan Attributable to : Kepada
Kepentingan Pengendali Controlling Interest 4 3 15 9 (37)
Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest (1) 1 17 (1) (8)
Profit ( Loss ) Laba ( Rugi ) Komprehensif Comprehensives
Yang Dapat Diatribusikan Attributable to : Kepada
Kepentingan Pengendali Controlling Interest 4 3 15 12 (35)
Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest (1) 1 17 (1) (8)
28 Mahaka Media Annual Report 2015 Dalam Milliar Rupiah In Billion Rupiah LAPORAN POSISI CONSOLIDATED FINANCIAL KEUANGAN KONSOLIDASI POSITIONS STATEMENT
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets 165 205 198 198 166
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets 261 244 256 246 238
Jumlah Aset Total Assets 426 449 454 444 404
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 202 246 213 145 124
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities 92 66 75 123 147
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 294 312 288 268 271
Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest 16 17 33 38 29
Jumlah Ekuitas Total Equity 115 120 133 138 104
Jumlah Liabilitas & Ekuitas Total Liabilities & Equity 425 449 454 444 404
RASIO KEUANGAN (dalam FINANCIAL RATIO (in persentase) percentage)
Laba Bersih Terhadap Jumlah Return On Assets Aset 1% 1% 3% 2% -9%
Laba Bersih Terhadap Jumlah Return On Equity Ekuitas 3% 3% 11% 7% -36%
Aset Lancar Terhadap Current Ratio Liabilitas Jangka Pendek 82% 83% 93% 137% 134%
Jumlah Liabilitas Terhadap Total Liabilities to Total Assets Jumlah Aset 69% 69% 63% 60% 67%
Jumlah Liabilitas Terhadap Total Liabilities to Total Equity Jumlah Ekuitas 256% 260% 216% 193% 262%
Laba Kotor Terhadap Gross Profit Margin Pendapatan 47% 51% 45% 41% 42%
Laba Usaha Terhadap Operating Profit Margin Pendapatan 1% 5% 14% -2% -6%
Marjin EBITDA EBITDA Margin 13% 15% 21% 14% -3%
Laba Bersih Terhadap Net Profit Margin Pendapatan 2% 1% 5% 3% -13%
2013 dan 2014 disajikan kembali dalam laporan keuangan 2015 2013 and 2014 are restated in the financial statements 2015
AKTUAL 2015 VS PROYEKSI 2016 Actual Budget Variance Description ACTUAL 2015 VS PROJECTION 2016 2015 2016 IDR (%) Dalam Miliaran Rupiah Revenue 291 320 29 10%
Gross profit 123 173 50 41%
Operating Profit (16) 23 39 -240%
EBITDA (1) 53 54 -6141%
Net Profit (45) 2 47 -105%
Mahaka Media Annual Report 2015 29 Pendapatan Usaha Laba Kotor Revenues Gross Profit
2015 2011 2014 2013 123
130 135 265 248 2013 309
116 319 291 140
2015
2014 2011 2012 2012
Laba ( Rugi ) Usaha Laba Bersih Income ( Loss ) from Operations Net Income ( Loss )
2012 2013 2015 43 (7) 4 14 31 (16) 3 2013 3 12
(43)
2015 2014 2011 2011 2012 2014
30 Mahaka Media Annual Report 2015 Jumlah Aset Jumlah Ekuitas Total Assets Total Equity
2014 2011 104 2013 2014 454 449 120 133 426 444 115 138 404
2013 2015 2012 2011 2012 2015
EBITDA EBITDA
2013 65 45
38 33 (10)
2015
2011 2012 2014
Mahaka Media Annual Report 2015 31
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
34 Mahaka Media Annual Report 2015 Mahaka Media Annual Report 2015 235 SAMBUTAN KOMISARIS UTAMA
FOREWORD FROM THE PRESIDENT COMMISSIONER Para pemegang saham Dear honorable shareholders, yang terhormat,
Alhamdulillah, rasa syukur kepada Allah The commissioners would like to show SWT atas karunia dan kesempatan yang their gratitude to God for receiving the diberikan kepada kami sebagai Dewan opportunity to supervise the performance Komisaris dalam pengawasan terhadap of the company throughout 2015. The berjalannya kinerja Perseroan sepanjang conditions of the external environment, tahun 2015 ini. Kondisi lingkungan primarily on the declining economic eksternal terutama pada perspektif perspective of 2015 as compared to ekonomi pada tahun 2015 yang tidak the previous year and the competition sebaiknya tahun sebelumnya, ditambah as well as the convergence of media dengan faktor persaingan usaha, consumption taking place in the society, konvergensi konsumsi media yang terjadi we evaluate the effort and performance di masyarakat, kami menilai upaya dan based on the reports from the company’s kinerja yang disampaikan berdasarkan directors that the challenge can be laporan Direksi Perseroan merupakan managed. proses untuk melewati tantangan yang dihadapi. Mahaka Media recorded a revenue of Rp290.556.699.926,- in 2015 from Pendapatan sebesar innovative products strategy through Rp290.556.699.926,- di tahun 2015 its business units, aligning with the diperoleh melalui strategi inovasi company’s vision to become an produk melalui unit usahanya dalam integrated and leading company in upaya mencapai visi yang dibangun Indonesia. The management section sebagai perusahaan media terintegrasi continues to improve and increase the dan terdepan di Indonesia. Hal ini performance long-term. terus dibangun oleh manajemen untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja We have accepted work plans Perseroan dalam jangka panjang. and business prospects from the management section to counter the Kami telah menerima rencana kerja challenges in the upcoming year. serta prospek usaha oleh manajemen With hard work and effective business dalam menghadapi tantangan di tahun strategies, the development of human mendatang. Kerja keras dan formulasi resources and operational efficiency strategi usaha yang baik, pengembangan will be prioritized. The importance of sumber daya manusia dan efisiensi synergy will be strengthened to make operasional akan menjadi perhatian the 2016 achievement plan which is utama. Penanaman nilai sinergi diperkuat a 10% increase a reality. The positive untuk membuat rencana pencapain penetration plan through conventional tahun 2016 yakni kenaikan 10% menjadi media owned by Mahaka Media in 2015 realistis. Tren penetrasi positif melalui also serves as a tool in the strategy. A media konvensional yang dimiliki oleh healthy growth in regards to the number Mahaka Media di tahun 2015 juga of viewers will be affected as the internet menjadi salah satu optimisme dalam penetration using distributive media rancangan strategi. Pertumbuhan yang increases. baik dari segi kepemirsaan secara keseluruhan turut dipengaruhi oleh On the other hand, the company is also semakin tingginya penetrasi internet responsible for the implementation of sebagai media distribusi masa depan the governance and efforts to keep the
Mahaka Media Annual Report 2015 37 sehingga mampu memberikan andil consistency of the management section. terhadap pertumbuhan pemirsa pada The Audit Committee, Remuneration platform media milik Mahaka Media. Committee, and GCG Committee have been active. A good application will be a Di sisi lain, sebagai Perseroan yang major factor in reaching the given target. memiliki tanggung jawab terhadap pelaksanaan tata kelola dan upaya untuk In the organization of the Board of menjaga konsistensi manajemen, telah Commissioners according to PT Mahaka berjalan fungsi Komite Audit, Komite Media Tbk’s annual General Meeting Remunerasi, dan Komite GCG yang of Shareholders decision May 22nd of efektif di bawah Dewan Komisaris. 2015, changes have occured with the Penerapan yang baik dapat mendorong resignation of Daniel JP Wewengkang strategi dan kinerja dalam mencapai and Rosan P Roeslani as commissioners. target Perseroan. The highest appreciation is given to the all the board members who have Dalam susunan Dewan Komisaris shown their loyalty and best efforts in berdasarkan keputusan RUPS Tahunan promoting the company. The trust of PT Mahaka Media Tbk tanggal 22 all the stakeholders will support the Mei 2015 telah mengalami perubahan management section in advancing the dengan pengunduran Daniel JP company and bring benefits to the the Wewengkang dan Rosan P Roeslani society and the stockholders. sebagai Komisaris. Apresiasi setinggi- tingginya juga diberikan kepada seluruh jajaran Direksi yang selalu Thank you. menunjukkan loyalitas dan upaya terbaik dalam memajukan usaha Perseroan. Kepercayaan dari seluruh stakeholders kami percaya akan memberikan dukungan kepada manajemen untuk usaha kemajuan Perseroan dan tentunya memberi manfaat lebih besar kepada seluruh masyarakat dan para Pemegang Saham.
Terima kasih.
38 Mahaka Media Annual Report 2015 Dr. ABDULGANI, MA Komisaris Utama & Independen President Commissioner & Independent Commissioner
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Received a Bachelor’s Degree in pada tahun 1968 dari Fakultas Ekonomi Economics in 1968 from Universitas Universitas Indonesia, gelar MA dari Indonesia’s Faculty of Economics, a Harvard University Boston tahun 1986 Master’s Degree (MA) from Harvard dan dari University of Colorado, Boulder, University, Boston, in 1986 and from USA pada tahun 1998. University of Colorado, Boulder, United States in 1998.
Menjabat sebagai Komisaris Utama PT Since 2008, he serves as the President Mahaka Media Tbk sejak tahun 2008 Commissioner of PT Mahaka Media Tbk dan kembali menjabat berdasarkan Akta according to Deed No. 27 of 28 June, No. 27 tanggal 28 Juni 2013. Selama 2013. During his career, he served in berkarir, beliau pernah menjabat di a number of important positions such sejumlah posisi penting seperti Direktur as President Director of PT Garuda Utama PT Garuda Indonesia, Pejabat Indonesia, interim secretary of the Sementara Sekretaris Menteri Negara Minister of State Owned Enterprise, a BUMN, anggota Dewan Komisaris Duta Member of the Board of Commissioners IBJ Bank (Industrial Bank of Japan), in IBJ (Industrial Bank of Japan), Komisaris Utama Bank Bukopin, Dewan the President Commissioner of Bank Direksi The ASEAN Finance Corporation Bukopin, the member of the Board Singapore, Direktur Utama Bank Duta of Directors in the ASEAN Finance dan sebagai Pendiri Sekolah Tinggi Corporation Singapore, the President Ekonomi Keuangan dan Perbankan Director of Bank Duta and the Founder of (STEKPI). Sekolah Tinggi Ekonomi Keuangan dan Perbankan (STEKPI).
Mahaka Media Annual Report 2015 39 DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Menyelesaikan pendidikan di Glendale Completed his study in Glendale College, California, USA dan memperoleh College, California, USA, and received gelar Associate of Arts. Memperoleh an Associate of Arts Degree. Then, Bachelor of Arts dari American College, he received a Bachelor of Arts from California serta mendapatkan gelar MBA American College, California and an dari National University, California, USA. MBA from National University, California, USA. Memimpin PT Mahaka Media Tbk sebagai Direktur Utama PT Mahaka Media He was the President Director of PT hingga tahun 2008, kemudian menjabat Mahaka Media Tbk until 2008. In sebagai Komisaris PT Mahaka Media Tbk June 2010, he became one of the sejak Juni 2010 dan kembali menjabat Commissioners in PT Mahaka Media berdasarkan Akta No. 28 tanggal 31 Mei Tbk according to Deed No. 28 of 31 2012. Beliau menjabat sebagai Direktur May 2012. He served as the Director Utama PT Lativi Media Karya (tvone) pada of PT Lativi Media Works (tvone) in tahun 2007 – 2012 dan Direktur Utama PT 2007-2012 and the President Director Visi Media Asia (VIVA) pada tahun 2011 – of PT Visi Media Asia (VIVA) in 2011- 2013. Saat ini menjabat sebagai Komisaris 2013. He currently serves as President Utama PT Beyond Media (Mahaka Group), Commissioner of PT Beyond Media Direktur Utama PT Andalas Cakrawala (Mahaka Group), and President Director Televisi (AnTV) dan aktif dalam organisasi of PT Andalas Horizon Television Stasiun Televisi Swasta Indonesia (AnTV). Since 2010, he has been active sebagai Ketua Umum ATVSI sejak tahun as the Chairman in Indonesia’s Private 2010. Beliau juga sebagai Presiden klub Television Stations Organization. He sepakbola F.C. Internazionale. is also currently the President of F.C. Internazionale. Erick Thohir juga aktif dalam organisasi olahraga. Pada tahun 2004 – 2006 Furthermore, Erick Thohir is very active Beliau menjabat sebagai Presiden in sport organizations. In 2004-2006, PERBASI (Persatuan Bola Basket Seluruh he served as the President of PERBASI Indonesia). Kemudian terpilih sebagai (Indonesian Basketball Association). He Presiden SEABA (Southeast Asian was then elected as President of SEABA Basketball Association) selama 3 periode (Southeast Asian Basketball Association) sejak tahun 2006 sampai sekarang. for 3 periods since 2006 until now. In Pada tahun 2014 Beliau diangkat 2014, he was appointed as a Member sebagai anggota dari Central Board FIBA of FIBA Central Board (International (Organisasi Bola Basket Dunia) dan Basketball Federation) and as the sebagai Ketua Umum Komite Olimpiade chairman of the indonesia Olympic Indonesia (KOI) periode 2015-2019. Committee in 2015-2019 period.
40 Mahaka Media Annual Report 2015 ERICK THOHIR Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner PRADJOTO, SH., MA. Komisaris Independen Independent Commissioner
Mendapatkan gelar Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia pada tahun 1981 serta mendapatkan gelar Master of Art dari University of Kyoto pada tahun 1988.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen PT Mahaka Media Tbk berdasarkan Akta No. 11 tanggal 15 Juni 2013. Hingga saat ini masih menjabat beberapa posisi antara lain sebagai Senior Partners Kantor Konsultan Hukum Pradjoto & Associates, Anggota Sub Komisi E Komisi Hukum Nasional Republik Indonesia, Anggota Perhimpunan Advokat Indonesia (Peradi), Dewan Kode Etik Badan Sertifikat Manajemen Risiko (BSMR), Wakil Komisaris Utama Bank Negara Indonesia, Ketua Dewan Kode Etik Perhimpunan Bank-Bank Nasional (Perbanas), Dewan Penasehat Ikatan Bankir Indonesia (IBI) dan Senior Advisor Bank International Indonesia.
He received a Bachelor’s Degree in Law from Universitas Indonesia in 1981, and a Masters Degree in Art from University of Kyoto in 1988.
He serves as the Independent Commissioner of PT Mahaka Media Tbk according to Deed No. 11 of 15 June 2013. He is presently holding several offices, such as one of the Senior Partners in the Pradjoto & Associates Law Firm, a Member of Sub Commission E of The National Law Commission of the Republic of Indonesia, Member of the Indonesian Advocates Association (Peradi), a member of the Board of Code of Conduct of Risk Management Certificate Board (BSMR), a Commissioner in Bank Mandiri, the Head of the Code of Conduct Board of the Indonesian Bank Association (Perbanas), a member of the Advisory Board of Indonesian banker Association (IBI), and a Senior Advisor in Bank International Indonesia. R. HARRY ZULNARDY Komisaris Commissioner
Menyelesaikan pendidikan di Glendale College, California pada tahun 1988 dan memperoleh gelar MBA dari Northrop University, California, United States pada tahun 1990.
Menjabat sebagai Komisaris PT Mahaka Media Tbk sejak tahun 2005 dan kembali menjabat berdasarkan Akta No. 18 tanggal 19 Mei 2011. Saat ini menjabat beberapa posisi di Mahaka Group yaitu sebagai Direktur PT Mahaka Industri Perdana, Direktur PT Indopac Usaha Prima, Direktur Utama PT Ogspiras Basya Pratama, Direktur PT Sarana Daya Mandiri, Wakil Ketua Yayasan Dharma Bakti Mahaka dan Presiden Klub Basket Satria Muda Jakarta. Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT Indama Putra Jaya dan Manager PT Bank Sumitomo Niaga.
He completed his education in Glendale College, California in 1988 and received an MBA from Northrop University, California, United States in 1990.
Since 2005, he has been serving as the Commissioner of PT Mahaka Media Tbk according to Deed No. 18 of 19 May 2011. He currently serves in several positions in Mahaka Group namely as the Director of PT Mahaka Industri Perdana, Director of PT Indopac Usaha Prima, President Director of PT Ogspiras Basya Pratama, Director of PT Sarana Daya Mandiri, Deputy Head of Dharma Bakti Mahaka Foundation and The President of Satria Muda Jakarta Basketball Club. He served as the Director of PT Indama Putra Jaya and Manager of PT Bank Sumitomo Niaga. LAPORAN DIREKTUR UTAMA
REPORT FROM THE PRESIDENT DIRECTOR Bismillahirrahmanirrahim, Bismillahirrahmanirrahim, Assalamu’alaikum Warahmatullahi Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh Wabarakatuh
Para pemangku kepentingan dan Dear honorable shareholders and pemegang saham yang terhormat, stakeholders,
Pertama-tama, kami bersyukur kepada First, we would like to extend our Allah SWT atas bimbingan dan gratitude to Allah SWT who has guided perlindungan-Nya dalam upaya yang and protected us in the efforts done dilakukan oleh manajemen selama by the management during 2015 tahun 2015 untuk usaha memajukan to increase the performance of the kinerja Perseroan. Implementasi company. Although there were many strategis berfokus pada pengembangan challenges, the strategic implementation produk, media luar ruang dan focused on product, Digital Out of Home entertainment telah dilalui dengan baik (DOOH), and entertainment passed with meski dihadapi dengan tantangan yang a good result. The spirit of hard work is tidak pernah surut. Semangat kerja constantly being built so that the goals keras terus dibangun untuk memperoleh of next year could be achieved. hasil yang diharapkan pada tahun-tahun berikutnya. Innovation and efficiency has been the management’s active step to maintain Inovasi dan efisiensi juga menjadi and increase the performance of the langkah aktif manajemen di tahun company in 2015. We believe that other 2015 dalam mempertahankan dan strategic plans must be flexible and upaya meningkatkan pertumbuhan adaptable in order to face the changes kinerja Perseroan. Kami percaya of the business environment, both bahwa rencana strategis lainnya yang internally and externally. telah ditetapkan perlu bersifat fleksibel menghadapi perubahan kondisi Perfomance In 2015 lingkungan bisnis yang terjadi, baik The product development and market internal maupun eksternal. expansion efforts was implemented through activation programs such as Kinerja 2015 Pesta Generaksi Musik Terkini, a social Terkait dengan pengembangan activity towards the people through produk dan upaya perluasan pasar donations received from song requests diijalankan secara gencar melalui through radios, which accentuates the aktivasi seperti Pesta Generasi Musik elements of entertainment. The activity Terkini yang selain mengedepankan related to the public’s welfare is also unsur entertainment juga sekaligus done by Jak tv through their routine merupakan kegiatan sosial kepada Car Free Day activity. Awards give to masyarakat melalui donasi yang influential figures were held through digalang melalui request lagu melalui a program called Tokoh Perubahan radio. Kegiatan yang terkait dengan Republika. In addition, the novel Rindu dengan kepentingan masyarakat juga which was published by PAB received dilakukan oleh Jak tv seperti aktivitas a 2015 Islamic Book Award during the rutin di Car Free Day. Penganugerahan Islamic Book Fair. kepada tokoh-tokoh berpengaruh secara konsisten dilakukan melalui Various external factors such as the program Tokoh Perubahan Republika. regulations of digital out of home Di ajang yang berbeda, produk novel businesses, the conditions of macro-
Mahaka Media Annual Report 2015 45 Rindu yang diterbitkan oleh PAB economy and an alteration in the mendapatkan apresiasi Islamic Book consumption pattern of the people Award 2015 pada ajang Islamic Book towards the media, occured in 2015. Fair. It affected the industry. To counter the problem, Mahaka Media conceive forward Berbagai faktor eksternal seperti regulasi to create enhancement in the next year, pada bisnis media luar ruang, kondisi such as adding OOH asset in the form of makro ekonomi dan perubahan pola videotron located in Pondok Indah. The konsumsi masyarakat terhadap media strategic teamwork expands the scope of terjadi di tahun 2015 dan tentunya the audience. The synergy of a number memberi dampak pada industri. of business units in Mahaka was realized Menghadapi hal tersebut, Mahaka through a social and educational program Media berpikir jauh kedepan untuk which serves to increase the ability of a peningkatan di tahun berikutnya, seperti child as the future generation and to give dengan adanya penambahan asset knowledge of the media world through a OOH berupa videotron yang berlokasi program called Mahaka Kids. di Pondok Indah. Kerjasama strategis guna memperluas cakupan audience From the financial and market dilakukan bersama salah satu pengelola target income performance, the property besar di tanah air agar di company recorded an income of tahun berikutnya semakin memiliki Rp290.556.699.926,- in 2015 and for kemampuan untuk menangkap peluang the market share, the company is able yang lebih besar. Sinergi sejumlah unit to preserve its domination through usaha Mahaka diwujudkan salah satunya conventional radio market share as well melalui program sosial dan edukasi as increase the number of viewers in untuk meningkatkan kemampuan anak other media categories. sebagai generasi penerus dan memberi pengetahuan dan pengalaman belajar Prospect And Strategy In 2016 di dunia media melalui program Mahaka The growth of the internet will be taken Kids. advantage of by Mahaka Media to distribute content and entertainment, as Dari sisi kinerja keuangan dan well as develop products so that it can perolehan target market, Perseroan give the best service to its consumers. membukukan pendapatan sebesar The DOOH market penetration of Mahaka Rp290.556.699.926,- di tahun 2015 Media is still able to compete along dan untuk perolehan pasar, mampu with the growth of its asset ownership. mempertahankan dominasi melalui According to Nielsen Listenerships Study, market share radio konvensional serta the radio unit belonging to Mahaka Media kenaikan jumlah kepemirsaan pada is still able to place in the first sequence. kategori media lainnya. It dominated the market of listeners in Indonesia and is still 14% higher Prospek dan Strategi 2016 compared to other groups. Pertumbuhan internet akan The company’s commitment to build a dimanfaatkan oleh Mahaka Media strong foundation will lead to an increase untuk mendistribusikan konten dan in performance and a rise in the market entertainment serta pengembangan share. One of the primary factors produk sehingga dapat memberikan important to achieve lies in its Human layanan kepada konsumennya dengan Resources. Therefore, an increase in lebih baik. Penetrasi market Digital OOH competence and quality is heightened milik Mahaka Media masih mampu terus in 2016. Mahaka Media applies the 4 S
46 Mahaka Media Annual Report 2015 bersaing seiring dengan pertumbuhan strategy (Strategic, Service, Supportive, kepemilikan asetnya, sementara unit Simple). radio milik Mahaka Media juga masih mampu menempati urutan pertama Implementation Of Good Corporate dengan dominasi pasar pendengar Radio Governance seluruh Indonesia yang masih mencapai The company maintains and holds in high 14%, tertinggi bila dibandingkan dengan regards the values of integrity as well as grup Radio lainnya berdasarkan Nielsen implement principles on good corporate Listenerships Study. governance in every activity. The Board of Commissioners and Directors made Komitmen Perseroan untuk terus a unanimous decision to implement the membangun fundamental perusahaan good corporate governance to ensure the yang baik sehingga dapat memberikan company’s conformity to the rules and tingkat performa yang semakin baik regulations. diiringi dengan peningkatan market share secara keseluruhan. Salah satu The Board of Commissioners made a faktor penting untuk mencapai upaya commitment to give their support to tersebut terdapat pada kemampuan the Directors, not only to execute the SDMnya. Oleh karena itu, peningkatan more comprehensive oversight function, kompetensi serta kualitas di tingkatkan but also to give routine inspections, di tahun 2016. Mahaka Media sebagai recommendations, and approvals induk usaha menetapkan strategi 4 S towards corporate action and business (Strategic, Service, Supportive, Simple) plan recommended by the Directors. kepada unit bisnisnya. The Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee which functions Penerapan Tata Kelola Perusahaan as advisors of the Commissioners Perseroan senantiasa menjaga dan when it comes to the Directors’ reports, menjunjung tinggi nilai-nilai integritas particularly the financial reports, serta menerapkan prinsip-prinsip tata independent analysis and the objectivity kelola perusahaan yang baik (Good of an external auditor, as well as doing Corporate Governance - GCG) dalam a internal oversight analysis of the setiap kegiatan usahanya. Dewan company by working together with an Komisaris bersama Direksi sepakat internal auditor after analyzing the untuk menerapkan prinsip-prinsip tata conformity of the company towards the kelola yang untuk memastikan kepatuhan new rules and regulation. Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan dan praktik bisnis Compotition Of The Board Of Directors yang sehat. In 2015, the company made a change in the composition of the Directors due Dewan Komisaris berkomitmen untuk to the nonexistent positions of the Sales memberikan dukungan kepada Direksi, Director and Marketing Director which bukan hanya dengan melaksanakan was served by Henny M Chandra. This fungsi pengawasan yang lebih adapted the management’s strategy to komprehensif, namun juga secara optimize and synergize the strategic berkelanjutan melakukan kajian, function of Mahaka Media as the head memberikan rekomendasi, dan of the business. Therefore, the structure persetujuan terhadap corporate action under the President Director become into dan business plan yang diusulkan oleh 3 directors and focuses on the efforts to Direksi. Dewan Komisaris dibantu oleh strengthen the core business. Komite Audit yang berfungsi memberikan
Mahaka Media Annual Report 2015 47 masukan bagi Dewan Komisaris atas Finally, on behalf of the Directors, we laporan Direksi, khususnya laporan extend our gratitude and appreciation keuangan, menelaah independensi dan to the Board of Commissioner and their obyektivitas auditor eksternal, melakukan guidance in running the goal of the analisa efektivitas pengawasan internal company. We had given our appreciation perusahaan bekerja sama dengan auditor to the shareholders and partners that internal serta menelaah kepatuhan continues to give us their support and perusahaan terhadap peraturan yang trust. The result we receive is impossible berlaku. without all the dedicated employeed that worked hard to do their duties and to Komposisi Direksi realize the vision, mission, and goal of Pada tahun 2015, Perseroan melakukan the company. Hopefully all that has been perubahan komposisi Direksi seiring implemented runs well and would result dengan tidak adanya kembali jabatan in an increase in business growth. Direktur Penjualan dan Pemasaran yang dijabat oleh Henny M Chandra. Hal ini menyesuaikan strategi manajemen untuk Thank you. melakukan optimalisasi dan sinergi fungsi strategis Mahaka Media sebagai induk usaha. Dengan demikian susunan di bawah Direktur Utama menjadi 3 (tiga) Direksi dan tetap fokus pada upaya untuk memperkuat bisnis inti.
Akhir kata, atas nama seluruh jajaran Direksi kami menyampaikan terima kasih dan apresiasi yang tinggi kepada Dewan Komisaris atas berbagai upaya pengarahan dalam menjalankan target Perseroan. Bentuk apresiasi yang sama juga kami sampaikan kepada pemegang saham dan mitra usaha yang telah memberikan dukungan dan kepercayaannya. Hasil yang kami peroleh tidak terlepas peran serta seluruh karyawan yang telah berdedikasi penuh, bekerjasama dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk mewujudkan visi, misi dan target Perseroan. Semoga semua hal baik yang telah dijalankan dapat menghasilkan peningkatan usaha dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Terima kasih.
48 Mahaka Media Annual Report 2015 ADRIAN SYARKAWIE Presiden Direksi President Director
Memperoleh gelar sarjana Ekonomi Received a Bachelor’s Degree in dari Universitas Pancasila pada tahun Economics from University of Pancasila 1994. Mengawali karirnya di PT Radio in 1994. Commencing his career in PT Prambors tahun 1990-1998 dengan Radio Prambors from 1990-1998 with his posisi terakhir sebagai Production last position as the Production Director, Director, kemudian di PT JiG Production then he worked in PT JiG Production (1998-1999) dan Radio 5 A Sec - (1998-1999) and Radio 5 A Sec - Music Music City FM (1999-2000) sebelum City FM (1999-2000) before joining bergabung dengan grup Mahaka Media Mahaka Media group in June 2000 as di bulan Juni 2000 sebagai Station the Station Manager of Radio One. He Manager Radio One. Menjabat sebagai served as the President Director of Direktur Utama PT Mahaka Media Tbk PT Mahaka Media Tbk since June of berdasarkan Akta No. 18, tanggal 19 2010 until today through Deed No.19 of Mei 2011. Saat ini masih menjabat 19 May 2011. He currently serves as the sebagai Direktur Utama radio Jak FM, President Director of Jak FM, Gen FM Gen FM sejak Februari 2009. radios since February 2009.
Mahaka Media Annual Report 2015 49 DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
50 Mahaka Media Annual Report 2015 AGOOSH YOOSRAN Direktur Corporate Affair dan Corporate Secretary Director of Corporate Affair and Corporate Secretary
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ekonomi, Keuangan dan Perbankan Indonesia pada tahun 1995. Diangkat sebagai Direktur Corporate Affair dan Corporate Secretary berdasarkan Akta No. 27, tanggal 28 Juni 2013 di PT Mahaka Media Tbk yang sebelumnya juga sempat menjabat sebagai Vice President di Mahaka Niaga Perdana, President Director di PT Pandanwangi Sekartaji, dan Chief Operating Officer di Beyond Media. Saat ini beliau juga menduduki jabatan sebagai Direktur di PT Entertainment Live Indonesia dan President Director PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (Alive!).
Received a Bachelor’s Degree in Economics from Sekolah Tinggi Ekonomi, Keuangan and Perbankan Indonesia in 1995. He was promoted as the Director of Corporate Affair and Corporate Secretary through Deed No. 27 of 28 June 2013. Before holding the present office in PT Mahaka Media Tbk, he served as the Vice President of Mahaka Niaga Perdana, President Director of PT Pandanwangi Sekartaji, and as the Chief Operating Officer of Beyond Media. He is currently a director in PT Entertainment Live Indonesia and the President Director of PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (Alive!). HARRY DANUI Direktur Keuangan Director of Finance
Mendapatkan gelar Bachelor of Business Administration dari Universitas Simon Fraser, Canada pada tahun 1984. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Director, Head of Operations di PT RHB OSK Securities Indonesia, Finance Manager di Emirates Airlines dan Finance Director di PT Efata Papua Airlines serta posisi yang sama di PT Toko Gunung Agung Tbk Selain itu beliau juga pernah menjabat sebagai Operations Director di PT Sigma Batara dan PT Standard Chartered Securities. Saat ini diangkat sebagai Direktur Keuangan Mahaka Media berdasarkan Akta No. 27, tanggal 28 Juni 2013.
Received a Bachelor’s degree in Business Administration from Simon Fraser University, Canada in 1984. He previously served as the Director, Head of Operations Director of PT RHB OSK Securities Indonesia, Finance Manager of Emirates Airlines and Finance Director of PT Efata Papua Airlines and and the same position in PT Toko Gunung Agung Tbk. Besides, he used to served as the Operations Director in PT Sigma Batara and PT Standard Chartered Securities. He presently serves as the Finance Director of Mahaka Media according to Deed No. 27 of 28 June 2013. AHMAD ADITYA Direktur Kreatif dan Pengembangan Produk Director of Creative and Product Development
Industri Kreatif dan Media adalah cinta sejatinya. Wawasan mengenai hal itu dibuka ketika mengikuti program pertukaran pelajar American Field Service (AFS) di Amerika Serikat tahun 1996 dan berkuliah di Sekolah Tinggi Manajemen Bandung. Beliau bergabung di Mahaka sebagai Creative Director Alive! Indonesia kemudian menjadi Managing Director di tahun 2009 dan diangkat berdasarkan Akta No. 27, tanggal 28 Juni 2013. Berbagai penghargaan melalui kreativitasnya diperoleh baik di tingkat nasional maupun internasional.
Creative Industry and Media are his true love. The insight concerning his ardor for Creative Industry and Media was exposed when he participated in American Field Service’s (AFS) 1996 student exchange program in the United States. He attended Sekolah Tinggi Manajemen Bandung. He joined Mahaka as the Creative Director of Alive! Indonesia and in 2009 he was promoted as Managing Director. He presently serves as the Director of Creative and Product Development at Mahaka Media according to Deed No. 27 of 28 June 2013. He has received various national and international-level awards because of his creativity.
K R E A T I F redibilitas/Credibility Setiap karyawan Mahaka Media memiliki kualitas dan kemampuan untuk menimbulkan kepercayaan dari para pemangku kepentingan. Every employee of Mahaka Media have the quality and ability to build trust from the stakeholders. asa Tanggung Jawab/Responsibility Setiap karyawan Mahaka Media memiliki tanggung jawab penuh terhadap pekerjaan yang dihasilkan, baik terhadap diri sendiri, perusahaan dan konsumen. Every employee of Mahaka Media has full responsibility for the works they produce, to themselves, the company, and the consumers. dukatif/Educative Setiap karyawan Mahaka Media memiliki kesempatan yang sama untuk meningkatkan kemampuan dan mengaplikasikannya untuk mengedukasi masyarakat luas melalui bidang dan perusahaan masing-masing. Every employee of Mahaka Media has the same opportunity to improve their ability and apply it for educating the society through their respective business areas and companies. ntusiasme/Enthusiasm Setiap karyawan Mahaka Media memiliki semangat yang tinggi untuk bekerja, serta inisiatif untuk melakukan dan mengembangkan. Every employee of Mahaka Media has high enthusiasm/morale for work and initiative to do and develop it. eamwork/Teamwork Setiap karyawan Mahaka Media secara bersama-sama dan berkesinambungan membangun komunikasi dan toleransi yang lebih terbuka demi terciptanya rasa tanggung jawab dan keberhasilan bersama. Every employee of Mahaka Media jointly and continuously builds more transparent communication and tolerance in order to create a sense of mutual responsibility and success. novatif/Innovative Setiap karyawan Mahaka Media diberikan kesempatan yang sama dalam memberikan usulan, terobosan dan inspirasi untuk melakukan perbaikan, penyempurnaan dan pelaksanaan dalam pekerjaan. Every employee of Mahaka Media is given the same opportunity to offer their proposals, breakthroughs and inspirations for improvement, perfection and performance of the job. okus/Focus Fokus kepada hasil yang ditetapkan oleh perusahaan. To focus on the results determined by the Company. SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Strategi Sumber Daya Manusia PT The Strategy of The Human Resources Mahaka Media Tbk pada tahun 2015 in PT Mahaka Media Tbk 2015 still masih berkonsentrasi dengan strategi di concentrated its attention on the previous tahun sebelumnya yaitu mengoptimalisasi strategy that is to optimize the programs program-program untuk meningkatkan to improve the quality and performance of kualitas dan kinerja Sumber Daya Manusia. Human Resources.
A. Strategi dan Pengelolaan SDM A. Strategy and Management of Human Strategi dan pengelolaan Sumber Daya Resources Manusia di PT Mahaka Media Tbk The strategy and management of the menitik beratkan kepada pengembangan Human Resources in PT Mahaka Media sumber daya manusia yang berhubungan Tbk focuses on the development of human dengan nilai-nilai PT Mahaka Media Tbk resources pertinent to the values in PT mengenai kredibilitas, rasa tanggung Mahaka Media Tbk concerning credibility, jawab, edukatif, antusiasme, teamwork, sense of responsibility, education, inovatif serta fokus dan aktif. Sistem, enthusiasm, teamwork, innovation, focus Kebijakan, Prosedur serta Standard and activity. The System, Policy, Procedure Operating System (SOP) dan Rekruitmen and Standard Operating Procedure (SOP) yang sudah diaplikasikan harus sejalan and Recruitmen already implemented dengan nilai-nilai PT Mahaka Media Tbk should be in line with the values adopted by Di tahun 2016, penguatan kompetensi PT Mahaka Media Tbk In 2016, the strength SDM Perseroan melalui peningkatan of the human resource competencies of kemampuan SDM melalui program Best & the company has showed a significant Young Future Leader. improvement of the employees ability through the Best & Young Future Leader program.
B. Pelatihan dan Pengembangan SDM B. Training and Development of Human Pelatihan dan pengembangan Sumber Resources Daya Manusia merupakan hal yang Training and Development of Human sangat penting dalam peningkatan kinerja Resources are of the essence in improving karyawan dan perusahaan. Pelatihan the performance of the employees and dan pengembangan SDM yang dilakukan company. The training and Development pada tahun 2015 untuk semua unit usaha of Human Resources held in 2015 to all antara lain mengenai kepemimpinan the business units includes Leadership, (leadership), kemampuan komunikasi Communication Skill and Presentation Skill, (communication skill) dan kemampuan also Internal and External Sales Training. presentasi (presentation skill) serta internal dan external training sales.
58 Mahaka Media Annual Report 2015 C. Manajemen Kinerja Perusahaan C. Management of Company’s Perangkat Manajemen Kinerja Performance Korporasi (Corporate Performance Competency based Corporate Management) yang berbasis - Performance Management and competency dan Manajemen Enterprise Risk Management shall be Resiko Perusahaan (Enterprise continually evaluated and improved Risk Management) terus dievaluasi in order to acquire maximum dan ditingkatkan dengan tujuan control system. The Enterprise Risk mendapatkan sistem kontrol yang Management functioning to minimize maksimal. Manajemen Resiko and anticipate any risk possibly arising Perusahaan yang berfungsi untuk has been implemented in several mengurangi dan mengantisipasi business units. setiap resiko yang mungkin timbul mulai diterapkan di beberapa unit usaha.
D. Sistem Informasi Sumber Daya D. Human Resources Information Manusia System Perusahaan terus melakukan The Company keeps innovating in the inovasi-inovasi dalam sistem human resources information system informasi sumber daya manusia by applying information technology into dengan mengaplikasikan teknologi the human resources management informasi kedalam aktivitas activity so that accurate data will be manajemen sumber daya manusia acquired that are needed in planning sehingga dapat diperoleh data akurat the enterprise resources (Enterprise yang dibutuhkan dalam perencanaan Resources Planning). sumber daya perusahaan (Enterprise Resources Planning).
DATA KARYAWAN EMPLOYEES DATA
Umur Pendidikan Age Education
31 - 40 Tahun Sarjana S1 37,43% 50,59%
18 - 30 Tahun 41 - 50 Tahun Non Akademi Diploma 35,39% 21,87% 35,45% 11,43%
51 Tahun Keatas Sarjana S2 dan S3 5,31% 2,53% Mahaka Media Annual Report 2015 59
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI AWARD AND CERTIFICATION
Republika mendapatkan berbagai Republika received various award in anugerah di bidang jurnalistik, yaitu journalism, namely Piala Adinegoro, Piala Adinegoro, Piala MH Thamrin Piala MH Thamrin Award, and Award dan Pertamina Award untuk Pertamina Award in the content bidang konten. Untuk bidang design, sector, In the design sector, Republika Republika mendapatkan penghargaan receiving Indonesia Print Media Awards Indonesia Print Media Awards (IPMA) (IPMA) and Indonesia Young Readers dan Indonesia Young Readers Awards Award (IYRA). (IYRA).
Pustaka Abdi Bangsa mendapatkan Pustaka Abdi Bangsa that received apresasi yaitu Novel Rindu karya Tere appreciation are Rindu a novel by Tere Liye dinobatkan sebagai buku fiksi Liye is crowned as best adult fiction dewasa terbaik dan mendapatkan book and receiving Islamic Book Award Islamic Book Award 2015 pada 2015 at the Islamic Book Fair in Jakarta. ajang Islamic Book Fair di Jakarta. Meanwhile, Api Tauhid a novel by Sementara itu, novel Api Tauhid Habiburrahman El Shirazy is receiving karya Habiburrahman El Shirazy award from the Instanbul Foundation for mendapatkan penghargaan dari the Science and Culture, Turkey. Istanbul Foundation for Science and Culture, Turki. Alive! received award in Honda Smart Alive! mendapatkan penghargaan Adventure program as The Best dalam program Honda Smart Adventure Community Event Activation 2015. sebagai The Best Community Event Activation 2015.
Mahaka Media Annual Report 2015 61
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW
64 Mahaka Media Annual Report 2015 Mahaka Media3 Annual Report 2015 65 PROSPEK USAHA 2016 BUSINESS PROSPECT 2016
66 Mahaka Media Annual Report 2015 Pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia’s economic growth rate during Tahun 2015 mencapai 4.79% namun 2015 reached 4.79 percent but the pencapaian laju pertumbuhan ini lebih growth rate was lower compared to the rendah dibandingkan dengan target 2015 government target which is 5.7 pemerintah tahun 2015 yakni 5.7% dan percent. The number of achievements angka pencapaian tersebut mengalami also suffered a decrease compared to the penurunan bila dibandingkan tahun 2014 2014 achievements which reached 5.02 yang dapat tumbuh mencapai 5.02%. percent. The Indonesian advertisement Dari sisi total belanja iklan Indonesia, sales according to Emarketer Worldwide berdasarkan Emarketeer Worldwide Ads Ads Spending Report, is approximately Spending Report bernilai US$ 11.39 bn 125.29 trillion and it is said that the atau Rp125.29 Triliun (kurs Rp11 ribu) growth during 2016-2019 will pass 10 dan diproyeksikan pertumbuhan belanja percent. iklan sepanjang 2016-2019 masih akan tumbuh positif di angka rata-rata 10%. In 2016, the Indonesian Government targeted an economic growth of 5.3 Pada tahun 2016 pemerintah Indonesia percent which included the assumption menargetkan pertumbuhan ekonomi of a 4.7 percent inflation and the trade of sebesar 5.3% dengan disertai asumsi rupiah to dollar which is around Rp13.400 inflasi pada kisaran angka 4.7% dan per USD. Indonesia’s economic growth juga proyeksi nilai tukar rupiah terhadap rate in 2016 will continue to focus on the dollar Amerika Serikat pada kisaran efficiency of the absorption of capital Rp13.400 per dollar Amerika Serikat expenditure which will be accentuated (AS), pertumbuhan perekonomian primarily for a faster infrastructure Indonesia sendiri di tahun 2016 ini masih development compared to 2015. In akan berfokus pada efisiensi serapan regards to these conditions, Mahaka belanja modal pemerintah yang akan Media still has a big opportunity to digenjot terutama untuk pembangunan continue growing in increasing the market infrastruktur lebih cepat dibandingkan share through all its business units. tahun 2015 lalu. Dengan kondisi tersebut, Mahaka Media yakin masih memiliki The media penetration in Indonesia is peluang besar untuk tetap tumbuh dalam still dominated by free to air TV with an meningkatkan pasar pendengar (market exposure of 96.2 percent, followed by share) melalui seluruh anak usaha yang digital out of home media which has an dimiliki. exposure of 51.9 percent, the internet with an exposure of 35.7 percent, and Penetrasi media di Indonesia pada saat the radio with an exposure of 29 percent. ini masih didominasi oleh TV teresterial The printed media had a 13.2 percent (free to air) dengan penetrasi sebesar exposure in 2015. Based on the previous 96.2%, diikuti oleh penetrasi media luar numbers, Mahaka Media along with all its ruang yang tinggi pada kisaran 51.9%, business units proved their competence menyusul Internet dengan penetrasi in maximizing its potentials in order sebesar 35.7%, radio yang juga to support market penetration efforts. masih memiliki penetrasi yang cukup Mahaka Media continues to increase its bagus dengan didengarkan oleh 29% digital out of home media ownership, masyarakat Indonesia, kemudian media while its radio units took the number one cetak dengan angka penetrasi sebesar position in Jakarta’s market share radio, 13.2% di tahun 2015. Berdasarkan gaining 28 percent of the radio listeners angka tersebut, Mahaka Media dengan in Jakarta. In addition, the radio units seluruh kategori unit usaha terbukti took the first place in terms of listener
Mahaka Media Annual Report 2015 67 masih mampu memaksimalkan potensi growth, which is 14 percent. Based on yang dimiliki untuk dapat mendukung Nielsen Listenerships Study W4 2015, upaya penetrasi marketnya seperti terus this number is higher than any other. meningkatkan pertumbuhan kepemilikan aset digital OOH, sementara unit radio The conventional media platform milik Mahaka Media terbukti juga masih owned by Mahaka Media has a positive mampu menempati urutan pertama penetration in 2015. This is caused by pasar pendengar (market share) radio the growth of the number of audience, di Jakarta hingga mencapai 28% dari which was affected by utilizing the total pendengar radio di Jakarta dan internet as a future media distribution, menempati peringkat pertama dalam resulting in a contribution to the growth hal pertumbuhan pendengar yang of audience in Mahaka Media’s media masih mencapai 14% dan merupakan platform. The growth of the internet is yang tertinggi bila dibandingkan used by Mahaka Media to distribute dengan lainnya berdasarkan Nielsen content and entertainment, as well as Listenerships Study W4 2015. product development which would give the consumers the best service. Platform media konvensional yang dimiliki oleh Mahaka Media masih memiliki penetrasi positif di tahun 2015 ini karena selain memiliki pertumbuhan yang baik dari segi kepemirsaan juga turut dipengaruhi oleh semakin tingginya penetrasi internet sebagai media distribusi masa depan sehingga mampu memberikan andil terhadap pertumbuhan pemirsa pada platform media milik Mahaka Media. Pertumbuhan internet ini dimanfaatkan oleh Mahaka Media untuk mendistribusikan konten dan entertainment serta pengembangan produk sehingga dapat memberikan layanan kepada konsumennya dengan lebih baik.
.
68 Mahaka Media Annual Report 2015 Mahaka Media Annual Report 2015 69
KINERJA 2015 2015 PERFORMANCE
72 Mahaka Media Annual Report 2015 Mahaka Media4 Annual Report 2015 73
PT REPUBLIKA MEDIA MANDIRI (HARIAN REPUBLIKA)
Berusia 23 tahun pada 4 Januari 2016, lebih mudah dan cepat diakses melalui Republika menunjukkan kematangan aplikasi berbasis Android dan iOS. Dengan sebuah institusi media massa. Kelengkapan tayangan mencapai 800 berita per hari, platform-nya memenuhi kebutuhan audiens. republika.co.id diakses oleh sekitar 1 juta Berhulu pada harian cetak, lalu situs orang setiap hari. berita online, kini aktivitas Republika juga mencakup e-paper, digital magazine dan Di bidang digital, Republika memantapkan native apps, serta menjadi kekuatan yang portfolio-nya dengan menggarap media diperhitungkan dalam percaturan media milik klien-klien terkemuka. Tak kurang dari sosial dan penyelenggaraan event. Telkomsel, Bank Mandiri, dan Bio Farma mempercayakan penggarapan aplikasi Kelengkapan platform berjalan seiring dan majalah digitalnya kepada Republika. penguatan kualitas. Sebagaimana tradisi Sementara dalam hal event, Republika tahun-tahun sebelumnya, kekuatan menghadirkan acara Penghargaan Tokoh mutu tampak pada aneka penghargaan Perubahan Republika dan Dzikir Nasional yang diterima. Karya-karya Republika yang diikuti oleh puluhan ribu umat. sepanjang 2015 mendapatkan berbagai Sejumlah lembaga juga mempercayakan anugerah bergengsi di bidang jurnalistik pengelolaan aktivasinya kepada Republika, termasuk Adinegoro, MH Thamrin Award, seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK), PT dan Pertamina Award untuk konten; serta Pos Indonesia, dan Perusahaan Gas Negara Indonesia Print Media Awards (IPMA) dan (PGN). Indonesia Young Readers Awards (IYRA) di bidang desain. Republika juga mendapat Kinerja berbagai platform tersebut disokong pengakuan dari Badan Bahasa sebagai oleh sistem newsroom yang terintegrasi— surat kabar berbahasa Indonesia terbaik. satu pusat pemasok konten untuk semua platform. Sepanjang 2015, Newsroom Pengakuan publik yang istimewa terjadi Republika memproduksi 153.575 tulisan, pada 8 Oktober 2015. Edisi hari itu atau naik 32 persen dari tahun sebelumnya. menampilkan wajah surat kabar tertutup Lonjakan kuantitas dan kecepatan berita asap sehingga berita di halaman muka tak itu sejalan dengan penjagaan kualitas terbaca. Ini ekspresi empati yang amat kuat akurasi dan kedalaman. Karena itu, dari Republika untuk warga yang tersekap Republika senantiasa berupaya melakukan asap, terutama di Sumatra dan Kalimantan. pembaruan dan terobosan seiring dengan Koran ‘edisi asap’ itu memicu pembicaraan perkembangan zaman. Kekayaan platform hingga menjadi viral di media sosial dan pun menjadi peluang bagi pengembangan trending topic nomor satu di Indonesia. sumber-sumber pendapatan baru. Berbagai universitas pun menjadikannya bahan penelitian; sementara apresiasi institusi datang berupa penghargaan Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB), Aqua Award dan IPMA.
Peningkatan kualitas juga terjadi pada republika.co.id. Bertepatan dengan Hari Pahlawan 10 November 2015, situs berita online tersebut tampil lebih segar, modern, dan mobile friendly. Berita-beritanya menjadi
76 Mahaka Media Annual Report 2015 PT REPUBLIKA MEDIA MANDIRI (HARIAN REPUBLIKA)
Aged 23 years on January 4th 2016, 2015, the online news site emerged with Republika has shown the maturity a more fresh and modern look as well of a mass media institution. The as becoming more mobile friendly. The completeness of its platform has fulfilled news became easier and faster to access the need of its audience: Beginning with through its Android and iOS based printed newspaper, then online news application. Featuring over 800 news per site, Republika has now encompassed day, republika.co.id was accessed by e-paper, digital magazine and native around 1 million people per day. apps, as well as being a force to be reckoned with in the world of social In the digital field, Republika media and event management. strengthened its portfolio by developing the media for its leading clients. Republika’s platform completeness has Telkomsel, Bank Mandiri and Bio gone hand in hand with the strengthening Farma trusted the development of their in quality. As is the tradition in the application and digital magazine to previous years, the strength in quality is Republika. While on the matter of event, reflected in the various awards received. Republika organized “Penghargaan Republika’s works across 2015 received Tokoh Perubahan Republika” and “Dzikir several prestigious awards in the field Nasional” that was attended by tens of of journalism including Adinegoro, MH thousands of people. Several institutions Thamrin Award, and Pertamina Award also entrusted the management of its for content; as well as Indonesia Print activities to Republika, such as the Media Awards (IPMA) and Indonesia Financial Services Authority (OJK), Young Readers Awards (IYRA) in the The Indonesian Postal Service (PT field of design. Republika also earned Pos Indonesia) and the National Gas recognition from “Badan Bahasa” as the Company (PGN). best Indonesian language newspaper. The performance of its various platforms Special public recognition happened on is supported by an integrated newsroom October 8th 2015. The newspaper edition system – one central content supplier on that day featured the front cover for all platforms. Throughout 2015, covered by smoke so as the news on the Republika Newsroom produced 153.575 front page could not be read. This was an articles, or up by 32% from the previous expression of empathy from Republika for year. The jump in quality and rate of the victims of the haze in Sumatra and news is in line with maintaining the Kalimantan. That particular ‘haze edition’ quality of accuracy and depth of the newspaper went viral in social media and news produced. Therefore, Republika became the number one trending topic constantly seeks to create innovation in Indonesia. Several universities used it and breakthroughs to keep up with a as research materials; while institutional developing era. Moreover, the richness appreciation came from the National in platform becomes an opportunity to Disaster Management Agency (BNPB), develop new sources of income. Aqua Award, and IPMA.
The improvement in quality also happened to republika.co.id. Coinciding with ‘Hari Pahlawan’ on November 10th
Mahaka Media Annual Report 2015 77
PT PUSTAKA ABDI BANGSA (REPUBLIKA PENERBIT)
Mengawali kehadirannya pada 2002 dan hanya dalam kurun waktu dua sebagai sebuah divisi penerbitan buku bulan pada akhir 2015 telah mengalami dalam naungan penerbit koran ternama sembilan kali cetak ulang. Harian Republika, PT Pustaka Abdi Bangsa (disebut pula PAB atau Republika Sejumlah buku terbitan PAB Penerbit) kini tercatat dalam deretan mendapatkan apresasi. Pada 2015, papan atas penerbit buku bermutu Tanah antara lain, novel Rindu karya Tere Liye Air. Dari penerbit inilah, lahir karya-karya dinobatkan sebagai buku fiksi dewasa fenomenal seperti Ayat-Ayat Cinta, Ketika terbaik dan mendapatkan Islamic Book Cinta Bertasbih, Hafalan Shalat Delisa, Award 2015 pada ajang Islamic Book sembilan jilid Ihya ‘Ulumiddin, Cahaya Fair di Jakarta. Sementara itu, novel Abadi Muhammad, dan Rindu. Api Tauhid karya Habiburrahman El Shirazy mendapatkan penghargaan dari Sebagai perusahaan penerbitan the Istanbul Foundation for Science and buku, kini PAB memiliki empat brand Culture, Turki. (imprint), yaitu Republika Penerbit, Mahaka Publishing, Buku Republika, Republika Penerbit aktif sebagai peserta dan Alif. Perseroan di bawah kelompok utama dalam berbagai kegiatan pameran Republika ini menyasar penerbitan buku- besar, seperti Indonesia International buku referensial agama Islam, novel, Book Fair dan Islamic Book Fair. Selain dan cerita anak-anak. Sejumlah novel itu, penerbit juga aktif mengadakan terbitannya telah diangkat ke layar perak road show untuk meluncurkan maupun maupun layar kaca, di antaranya Ayat- mempromosikan buku-buku dan Ayat Cinta, Moga Bunda Disayang Allah, penulisnya. Acara ini berlangsung di Hafalan Shalat Delisa, dan serial Anak toko-toko buku berjaringan, pesantren- Mamak. pesantren, masjid-masjid perkantoran, dan kampus-kampus perguruan tinggi Pada 2015, PAB meluncurkan sejumlah terkemuka. buku unggulan, di antaranya Pulang (karya Tere Liye), Ayat-Ayat Cinta 2 Pada Oktober 2015, perseroan (karya Habiburrahman El Shirazy), serta mendapatkan undangan untuk menjadi tiga dari rencana empat judul serial salah satu peserta pada stand Indonesia Mutiara Falsafah Buya Hamka (karya di Frankfurt Book Fair, Jerman. Buya Hamka) yakni Tasawuf Modern, Keikutsertaan ini seiring dengan rencana Falsafah Hidup, dan Lembaga Hidup. kerja PT PAB untuk go international dan Buku Pulang langsung menjadi best menjual rights buku-buku terbitannya. selling novel dengan penjualan mencapai 70.000 eksemplar. Demikian pula halnya Pada ajang tersebut, Republika Penerbit Ayat-Ayat Cinta 2 yang dalam empat hari menandatangani perjanjian penjualan pertama saja terjual 10.000 eksemplar rights untuk wilayah Eropa dengan sebuah agency dari Belgia serta menjalin kesepakatan penjualan rights dengan perusahaan Malaysia untuk penerbitan
80 Mahaka Media Annual Report 2015 sejumlah buku Republika dalam bahasa laporan sebelum audit, pada 2015 Melayu. Buku pertama diterbitkan perseroan mencatat penjualan 132 oleh Karangkraf, jaringan penerbitan persen dan EBITDA 189 persen dari terbesar di Malaysia, berjudul 4 You target. Ladies, sebuah buku dakwah bergambar. Sementara, buku-buku karya Buya Penerbitan novel Pulang dan Ayat- Hamka akan diterbitkan oleh jaringan Ayat Cinta 2 berperan besar dalam penerbit besar Malaysia lainnya, yaitu peningkatan penjualan dan laba bersih PTS Media. tersebut. Novel Pulang mengerek kembali penjualan 13 karya Tere Liye Melalui ajang Frankfurt Book Fair, sebelumnya. Sementara, novel Ayat- Republika Penerbit juga mendapatkan Ayat Cinta 2 mengangkat kembali hak penerbitan buku-buku asing dalam penjualan Ayat-Ayat Cinta (edisi pertama) bahasa Indonesia. Sebelumnya, PAB sampai 12.000 eksemplar sehingga dapat telah menerbitkan buku-buku Turki mengurangi beban pembiayaan yang seperti karya-karya Fethullah Gulen dikenakan kepada stok lama tersebut. yang berisi filsafat dan pemikiran Islam serta terakhir Darel dan Fredi, Kinerja produksi dan finansial tersebut sebuah buku dakwah bergambar untuk membesarkan hati karena pada saat anak-anak terjemahan dari bahasa yang sama penerbit-penerbit lain Turki. Dari Frankfurt Book Fair, upaya justru mengalami penurunan kinerja. penerjemahan buku-buku bermutu dari Alhamdulillah, krisis yang melanda Turki ini berlanjut, di antaranya, dengan perekonomian Tanah Air pada 2015 kesepakatan penerbitan serial buku tidak berdampak signifikan terhadap Nasruddin Hoja dan Super Diary untuk Republika Penerbit. Perubahan strategi pasar Indonesia. pada awal krisis ekonomi, dengan Kinerja di bidang redaksi, produksi dan menunda penerbitan sejumlah buku dan promosi berdampak pada peningkatan fokus hanya pada buku-buku unggulan, kinerja penjualan dan keuangan berbuah pada peningkatan kinerja. Ke perseroan. Sepanjang 2015, penjualan depan, perseroan akan memberikan PAB mengalami kenaikan 29 persen dari prioritas bagi pengembangan lini buku angka 2014. Sementara, laba bersih anak, akuisisi naskah penulis ternama 2015 (unaudited) meningkat lebih dari dalam negeri dan terjemahan, serta tiga kali lipat dari angka 2014. Setelah peningkatan penjualan secara digital. mengalami kerugian pada beberapa tahun sebelumnya, sejak 2014 perseroan kembali mencatatkan profit. Pada 2015, PT PAB mencatatkan laba bersih Rp1.476.119.470 atau 293 persen dari target sebesar Rp503.451.076. Dalam
Mahaka Media Annual Report 2015 81 PT PUSTAKA ABDI BANGSA (REPUBLIKA PENERBIT)
Beginning in 2002 as a book publishing El Shirazy’s Api Tauhid received an division under Harian Republika, a award from the Instanbul Foundation for well-known newspaper, PT Pustaka Science and Culture, Turkey. Abdi Bangsa (commonly called PAB or Republika Penerbit) is now listed as one Republika Penerbit is active as the main of the top book publishers in Indonesia. participant in numerous exhibitions such From this publisher, phenomenal works as Indonesia’s International Book Fair such as Ayat-ayat Cinta, Ketika Cinta and Islamic Book Fair. Furthermore, the Bertasbih, Hafalan Shalat Delisa, it is also active in holding road shows to sembilan jilid Ihya ‘Ulumiddin, Cahaya launch and promote authors and their Abadi Muhammad, dan Rindu is born. books. This event is held in bookstores, Islamic Quran schools, office mosques, As a book publishing company, PAB has and universities. four brands (imprints) which consist of Republika Penerbit, Mahaka Publishing, In October 2015, the company was Buku Republika, and Alif. Republika invited as one of the participants in specializes in publishing Islamic the Indonesian stands at the Frankfurt reference books, novels, and children Book Fair, Germany. The company’s stories. Some novels published by participation is in line with PT PAB’s Republika such as Ayat-Ayat Cinta, Moga strategy to go international and sell the Bunda Disayang Allah, Hafalan Shalat rights of its published books. Delisa, and the Anak Mamak Series have been adapted into movies. During the event, Republika Penerbit signed a contract with a Belgian agency In 2015, PAB launched several superior to sell its rights to Europe and made an books such as Tere Liye’s Pulang, agreement to sell its rights to a Malaysian Habiburrahman El Shirazy’s Ayat- company for the publication of a number ayat Cinta, as well as three of the four of Republika books in Melayu. The first tetralogy (Tasawuf Modern, Falsafah book, 4 You Ladies, was an Islamic Hidup, and Lembaga Hidup) by Buya doctrinal book with illustrations. It was Hamka. Pulang is a best-selling novel published by Karangkraf, a network of which sold 70.000 copies. Ayat-ayat Malaysia’s biggest publishers. On the Cinta sold 10.000 in just 4 days and has otherhand, Buya Hamka’s books will been reprinted nine times in the period of be published by PTS Media, another two months. network of Malaysia’s biggest publishers.
A number of books published by PAB Through the Frankfurt Book Fair, have received awards. In 2015, Tere Republika Penerbit attained the rights Liye’s Rindu was deemed as the best to publish foreign books in Indonesian. adult fiction and won the 2005 Islamic Previously, PAB has published Turkish Book Award in the Islamic Book Fair, books such as the works of Fethullah Jakarta. Meanwhile, Habiburrahman Gulen which contains Islamic philosophy
82 Mahaka Media Annual Report 2015 and thoughts. Darel and Fredi, an Penerbit. The change of strategy during illustrated, religious children’s book the beginning of the economic crisis from Turkey was also published by PAB. which involved delaying the publication The effort translate Turkish books was of several books and focus only on continued by the agreement to publish the superior ones, led to the increase Super Diary and Nasruddin Hoja’s book in performance. In the future, the series in Indonesia. company will prioritize the development of children’s books, the acquisition of Performance in the editorial department, famous writers’ scripts, translation, and production, and promotion affects the the digital increase of sales. increase in the sales and finance of the company. During 2015, the sales of PAB increased twenty-nine percent compared to the previous year. Meanwhile, the 2015 net profit (unaudited) increased more than three times the amount in 2014. The company started gaining profit in 2014 after suffering from loss a few years before. In 2015, PT PAB’s net profit amounted up to Rp1.476.119.470 or 293 percent more than the original target which is Rp503.451.076. In the unaudited report, the company recorded the sales and EBITDA in 2015 to have a 132 and 189 percent increase than the original target, respectively.
The publication of Pulang and Ayat-ayat Cinta 2 plays a major role in the increase of the sales and net profit. Pulang hoisted the sales of Tere Liye’s thirteen previous books. Ayat-ayat Cinta 2 increased the sales of the Ayat-ayat Cinta up to 12.000 copies, lessening the burden of the cost that is charged to the old stock.
The production and financial performance was an encouragement because other publishers’ performance decreased. Fortunately, the crisis that surged Indonesia’s economy in 2015 did not have a significant impact on Republika
Mahaka Media Annual Report 2015 83
PT REPUBLIKA MEDIA VISUAL (RMV)
PT Republika Media Visual (RMV) Berikut adalah layanan Channel dan merupakan salah satu unit usaha Konten yang dikelola oleh RMV: yang berada dibawah payung PT Republika Media Mandiri (RMM) yang Channel Alif tv (Religi Islami) – mengkhususkan bisnisnya pada layanan Telkomvision / Transvision (2010 – 2015) Channel Management, Content Provider 1. ALULA Channel (Kids Islami) – Viva+ dan Audio Visual Services (Production (2014 – 2015) House). 2. Santri Vision (Religi Islami) – NEOTV (2014) RMV pada awalnya (2010) dibuat untuk 3. AULA Channel (Religi Islami) – LBS mengakomodir kebutuhan konten dan TV / National Sattelite (2014 – program dengan latar belakang Islami berjalan) guna pemenuhan dan kebutuhan 4. Program Indonesian Xtreem Offroad penayangan program di salah satu (Otomotif Magazine) – MetroTV dan channel berbayar Telkomvision ANTV (2015) dengan call sign Alif tv namun seiring 5. OTOMOTIF INDONESIA (Otomotif perjalanannya dengan semakin Lifestyle) – Kompas Vision (2015 – banyaknya kesempatan pengembangan berjalan) bisnis yang bisa dilakukan, RMV pun 6. Channel DEWAN MASJID selain saat ini telah menjadi satu-satunya INDONESIA (Religi Islami) – Content Provider dengan kepemilikan Ninmedia / National Sattelite (2016 rights program-program maupun konten – berjalan) audio visual dengan latar belakang agama Islam terbesar di Indonesia. RMV pun telah berhasil melahirkan pelayanan kebutuhan program di channel-channel lain baik dengan latar belakang religi maupun non-religi.
86 Mahaka Media Annual Report 2015 Dengan infrastruktur teknis dan SDM Berdasarkan hal-hal tersebut diatas, yang dimiliki saat ini mulai dari: dengan pengalaman kami yang sudah 1. Kamera FULL HD (5 Kamera) beserta terasah untuk memproduksi dan kelengkapannya. mengelola channel dan program, maka 2. EDITING Non Linear Full HD (6 unit) kami optimis di tahun 2016 dan tahun2 3. Master Control Room (MCR) sebagai berikutnya kami akan terus melakukan salah satu peralatan penunjang pengembangan2 khususnya terhadap penyiaran layanan – layanan Channel maupun 4. Drone XDR3 (Kamera pengintai Konten yang dibutuhkan berbagai dengan teknologi tinggi) Platform penyiaran dari berbagai skala (Paytv – IPTV - TV Lokal - TV Nasional RMV melakukan semua proses maupun TV era Digital) sesuai dengan kreatif dan produksi secara In- perkembangannya saat ini yang terus House dengan output Full HD sesuai menunjukkan arah yang sangat baik dan dengan perkembangan teknologi dan signifikan. perkembangan standar penyiaran Internasional, dan dengan semua yang dimiliki saat ini, maka sampai saat ini kami telah memiliki sejumlah program dan konten dari berbagai varian dan genre yang tersimpan di library sebanyak;
1. 60 Judul, lebih dari 2000 episode - 1800 Jam Tayang Program Religi ISLAMI. 2. 26 Judul, lebih dari 300 episode - 150 jam Tayang Program Otomotif – Lifestyle
Mahaka Media Annual Report 2015 87 PT REPUBLIKA MEDIA VISUAL (RMV)
PT Republika Media Visual (RMV) are Below are the Channel and Content one of the business unit that is under services that are manage by RMV: PT Republika Media Mandiri (RMM) that specialize it’s core business to 1. Channel ALIFTV (Religi Islami) – Channel Management, Content Provider Telkomvision / Transvision (2010 – dan Audio Visual Services (Production 2015) House) services. 2. ALULA Channel (Kids Islami) – Viva+ (2014 – 2015) RMV in the beginning (2010) is 3. Santri Vision (Religi Islami) – NEOTV established to accommodate the content (2014) and program with Islamic background 4. AULA Channel (Religi Islami) – LBS to fulfill the needs and the program TV / National Sattelite (2014 – broadcast purposes in one of the paid berjalan) per view channel Telkomvision with call 5. Program Indonesian Xtreem Offroad sign ALIFTV however by times with more (Otomotif Magazine) – MetroTV dan opportunities to develop the business, ANTV (2015) RMV at the moment has become the 6. OTOMOTIF INDONESIA (Otomotif only Content Provider with programs Lifestyle) – Kompas Vision (2015 – rights or audio visual content with the berjalan) biggest Islamic religious background in 7. Channel DEWAN MASJID Indonesia. We also have succeeded to INDONESIA (Religi Islami) – born program services in other channel in Ninmedia / National Sattelite (2016 religious or non-religious background. – berjalan)
88 Mahaka Media Annual Report 2015 With the technical infrastructure and Based on the above, with our manpower that owned starting from: experience that already proven to produce and manage the channel 1. Camera FULL HD (5 Camera) with and program, thus we are optimize all the equipment. in year 2016 and in the next year 2. EDITING Non Linear Full HD (6 we are going to continue to develop, unit) especially to channel or content 3. Master Control Room (MCR) as services that is required in various of one of the broadcast supporting platform of broadcasting from various equipment of scale (Paytv – IPTV - TV Lokal 4. Drone XDR3 (High technology - TV Nasional or Digital TV era) in Scout Camera) accordance with current development that are constantly pointing good and We are performing all creative process significant sign. and production In-House with Full HD output following the latest technology and International broadcasting standard, and with all everything we have until now, therefore until today we already have some of the program and content of various variant and genre that are kept in the library as much as:
1. 60 Title, more than 2.000 episode – 1.800 Broadcast Hours of Islamic Religious Program. 2. 26 Title, more than 300 episode – 150 Broadcast Hours of Automotive - Lifestyle Program.
Mahaka Media Annual Report 2015 89
PT AVABANINDO PERKASA (MAHAKA ADVERTISING)
Kondisi perekonomian tahun 2015 yang Videotron) yang memberikan benefit kurang bagus menekan penjualan iklan untuk audience bukan hanya sekedar media luar ruang, Mahaka Advertising media iklan. Strategi media informasi terkena imbas atas kondisi tersebut ini membuka peluang perseroan untuk namun dengan perubahan strategi bisnis mempunyai differensiasi produk untuk dengan fokus pada penjualan inventory ditawarkan ke pemasang iklan. media iklan milik sendiri dan mengurangi penggunaan media iklan sewa Tahun 2015 juga ditandai dengan diharapkan memperbaiki cash flow dan penambahan asset LED/Videotron memperkuat fundamental bisnis Mahaka perseroan yang mulai beroperasi Advertising di tahun-tahun mendatang. pada bulan Desember yang berlokasi di Street Gallery Pondok Indah Mall. Industri media luar ruang khususnya Beroperasinya LED Videotron tersebut di Jakarta juga memasuki era baru menambah asset perusahaan dilokasi dengan perubahan sistem perijinan premium. Di samping menambah asset penyelenggaraan reklame dengan lokasi baru, Mahaka Advertising juga penerapan pelayanan satu pintu melakukan evaluasi dan menutup asset mempengaruhi operasional khususnya LED/Videotron yang kurang produktif dalam kecepatan penerbitan perijinan dengan melakukan relokasi ke area dan dikarenakan masa transisi kebijakan satu lokasi yang lebih menjanjikan. pintu tersebut. Tahun 2015 Mahaka Advertising Tahun 2015 juga ditandai dengan melakukan joint venture dengan Group perpindahan kantor Mahaka Advertising Sinar Mas membentuk anak perusahaan ke Menara Imperium P.11 dalam rangka PT Sinar Media Perkasa yang bergerak program efisiensi dan strategi integrasi sebagai perusahaan media iklan luar dengan unit usaha Mahaka Media Tbk ruang dengan fokus menggarap kawasan yang lain diantaranya adalah Gen FM property Group Sinar Mas. dan Jak FM. Penggabungan kantor operasional ini memungkinkan antar unit Dengan melakukan riset pasar dan kajian usaha Mahaka Media bersinergi dalam bisnis yang matang diharapkan tahun hal penjualan. Sebagai rasa syukur 2016 Mahaka Advertising mempunyai atas kantor baru, Mahaka Advertising fondasi bisnis yang lebih baik dan mengundang dan menyantuni anak mampu menangkap peluang yang besar yatim dari panti asuhan keluarga di industri media luar ruang. muhammadiyah – aisyiyah.
Konsolidasi operasional juga ditandai dengan melengkapi struktur sumber daya manusia dan penerapan media luar ruang sebagai media informasi (khususnya LED
92 Mahaka Media Annual Report 2015 PT AVABANINDO PERKASA (MAHAKA ADVERTISING)
The unfavorable economic conditions the information media (especially LED during the year 2015 has suppressed Videotron), which gave benefits to the the sales of outdoor media advertising. audience, and were not just advertising Mahaka Advertising was affected by media. This information media strategy such conditions. However, the change provides the company with opportunities in its business strategy by focusing on for product differentiation to be offered to the sale of its own advertising media the advertisers. inventory and reducing the use of leased advertising media would hopefully The year 2015 was also marked by improve the cash flow and strengthen the procurement of an additional LED/ the business foundation of Mahaka Videotron asset, which began to operate Advertising in the coming years. in December and was located at the Street Gallery, Pondok Indah Mall. The The outdoor media industry, especially operation of this LED/Videotron asset has in Jakarta, also enters a new era. The increased the company’s assets at the change of the licensing system for premium locations. Beside increasing the outdoor advertising business into one- number of new location assets, Mahaka stop service has affected the operations, Advertising also revaluated and closed mainly in the license issuance rapidity, the LED/Videotron assets that were not because of the transitional period of such productive by relocating them to the more one-stop service. promising areas and locations.
The year 2015 was also marked by the In 2015 Mahaka Advertising set up a relocation of Mahaka Advertising office joint venture with Group Sinar Mas to to Imperium Tower P.11 as part of an establish a subsidiary company “PT Sinar efficiency program and a strategy of Media Perkasa”, which is engaged in an integration with other business units outdoor advertising media business with of Mahaka Media Tbk such as Gen a focus on handling the area of ‘Group FM and Jak FM. By combining these Sinar Mas’ property. operations offices the synergy of Mahaka Media business units in sales could be By conducting a market research achieved. As the gratitude to God for this and a thorough business evaluation new office, Mahaka Advertising invited it is expected that in 2016 Mahaka and gave donation to fatherless children Advertising will have a better business from Muhammadiyah – Aisyiyah Family’s foundation and be able to seize greater orphanage house. opportunities in the outdoor media industry. The operational consolidation was also highlighted by the establishment of a complete structure of human resources and the application of outdoor media as
Mahaka Media Annual Report 2015 93
PT MEDIA GOLFINDO (GOLF DIGEST)
Tahun 2015 adalah tahun ke-14 bagi 2015 was the fourteenth year Gold Digest Golf Digest Indonesia dalam memberikan Indonesia gives the best information and informasi dan edukasi terbaik bagi para education for golfers in Indonesia. In that pegolf di Indonesia. Dalam kurun waktu time period, Golf Digest has become a tersebut Golf Digest Indonesia telah dan market leader in Indonesia’s gold media. selalu menjadi market leader media golf di Indonesia. After altering their concept in 2014, Golf Digest has undergone several new Setelah melakukan perubahan konsep media development that includes a pada tahun 2014, Golf Digest Indonesia website (www.golfdigest.id), e-magazine telah melakukan pengembangan new (available in Wayang Force and Scanie), media berupa website (www.golfdigest. e-newsletter (GolfDigestStix which has id), e-magazine (tersedia di Wayang been emailed to all of their subscribers), Force dan Scanie), e-newsletter and social media (Twitter, Facebook, and (GolfDigestStix yang diemail ke seluruh Instagram). These digital-based media pelanggan secara berkala) dan social is intended to serve as an alternative for media (Twitter, Facebook dan Instagram). golfers to access Golf Digest Indonesia. Media-media berbasis digital tersebut Consequently, it placed Golf Digest dimaksudkan untuk memberikan Indonesia as the most integrated golf kemudahan dan alternative bagi para media in Indonesia. golfer dalam mengakses Golf Digest Indonesia. Hal tersebut menempatkan Although Indonesia has experienced Golf Digest Indonesia sebagai media golf economic decline, Golf Digest Indonesia yang paling terintegrasi di Indonesia. continues to earn the trust of its business partners by integrating all its Meskipun kondisi ekonomi nasional existing media, including activation. mengalami perlambatan namun dengan Golf Digest Indonesia succeeded in mengintegrasikan seluruh media yang holding Camry Invitational – Pro & dimiliki termasuk activation, Golf Digest Am Golf Tournament in Jakarta and Indonesia tetap mendapat kepercayaan Surabaya (for the ninth time), Mercedes dari para rekanan bisnisnya. Golf Digest Trophy (for the second time). Golf Indonesia berhasil menyelenggarakan Digest Indonesia demonstrated their Camry Invitational – Pro & Am Golf competence in holding these events, Tournament di Jakarta dan Surabaya from the qualifications to the Indonesian (Ke-9 kalinya), Mercedes Trophy (Ke- Finals, as well as sending Indonesia’s 2 kalinya) baik untuk penyelenggaraan representative to the Asian Final in Kualifikasi dan Final Indonesia serta Australia and Nissan National Fleet. pengiriman wakil Indonesia ke Final Asia di Australia dan Nissan National Fleet. The change of concept into a simpler and more lifestyle-like made apparels such as Perubahan konsep yang lebih muda Tommy Hilfiger and Nautica put their trust dan lebih gaya hidup membuahkan in Golf Digest Indonesia. Furthermore, kepercayaan dari beberapa merek Porsche, a prestige car brand, also apparel seperti Tommy Hilfiger dan promoted their Panamera through Golf Nautica. Selain itu Porsche sebuah Digest Indonesia. merek mobil premium yang sangat prestis juga mengkomunikasikan Porsche Panamera-nya melalui Golf Digest Indonesia.
96 Mahaka Media Annual Report 2015 PT METROMAKMUR SEJAHTERA (PARENTS INDONESIA)
Parents Indonesia merupakan panduan Parents Indonesia has designed to bagi para orang tua baru dalam guide new parents in raising healthy and membesarkan anak-anak mereka agar happy children. Parents Indonesia was menjadi anak yang sehat dan bahagia. first published in April 2007, it contains Parents Indonesia yang terbit sejak a complete guide regarding parenting bulan April 2007, berisi panduan lengkap from babies up to toddler. In addition, mengenai pola pengasuhan bagi bayi Parents Indonesia also gives information hingga anak usia Balita. Sebagai on mothers as individuals and on family. pelengkap, Parents Indonesia juga In order to catch up to the current trend, menyajikan informasi seputar ibu sebagai Parents Indonesia is not only printed, pribadi dan informasi tentang keluarga but has its own website and social media pada umumnya. Agar bisa mengikuti tren account. media saat ini, selain terbit dalam format cetak, Parents Indonesia juga dapat Due to the consumer habits of the media diunduh dalam format digital melalui which has experienced convergence, Scoop. Selain itu, Parents Indonesia juga the advertisement offers to the clients sebelumnya telah memasuki dunia digital includes digital and activation. Several berupa website dan media sosial. brands collaborate with Parents Indonesia in the program From ‘Parents Karena pola konsumsi media saat ini with Love’ carried out in mother and sudah mengalami konvergensi, maka child hospitals in Jabodetabek area penawaran iklan kepada klienpun branding for nursery room in several sudah mencakup digital dan activation. malls in Jabodetabek. Furthermore, Beberapa merek bekerjasama dengan Parents Indonesia has gained the trust of Parents Indonesia untuk program From CIMB Niaga to execute a program called ‘Parents with Love’ di rumah sakit ibu ‘Ayo Menabung dan Berbagi’ which is a dan anak di wilayah Jabodetabek dan banking literacy program reaching out to branding ruang menyusui di beberapa elementary and junior high schools in ten mal di Jabodetabek. Di samping different cities in Indonesia. For CIMB itu, Parents Indonesia masih terus Niaga employees, Parents Indonesia is mendapatkan kepercayaan dari CIMB also trusted to carry out ‘Smart Parenting Niaga untuk menjalankan ‘Program Ayo Program’ in several branches. Menabung dan Berbagi’ yang merupakan program banking literacy ke sekolah- sekolah dasar dan menengah di 10 kota di Indonesia. Khusus untuk karyawan CIMB Niaga, Parents Indonesia juga dipercaya untuk melaksanakan ‘Program Smart Parenting’ di beberapa kantor cabangnya.
Mahaka Media Annual Report 2015 97
PT DANAPATI ABINAYA INVESTAMA (JAK TV)
Sejak awal pendiriannya, Jak tv sebagai Cadbury Karaoke Van hingga Indahnya salah satu stasiun televisi (terrestrial) Kampungku di beberapa kawasan di yang memiliki area operasi di Jakarta Jabodetabek. dan sekitarnya ini terus bergerak dinamis mewujudkan komitmennya dalam Dalam konteks peningkatan awareness memberikan informasi yang terbaik bagi program pemberitaan, Jak tv pemirsa DKI Jakarta dan sekitarnya membuktikan diri sebagai salah satu serta Indonesia pada umumnya. Di awali stasiun televisi swasta yang dikenal dengan tekad memberi informasi yang sukses dalam penyelenggaraan siaran seimbang dan merata, Jak tv juga terus PILKADA baik untuk program on air beradaptasi dengan teknologi untuk maupun off air. Terbukti sepanjang memberikan layanan siaran yang lebih tahun 2015, Jak tv dipercaya memegang berkualitas. Di sisi lain, Jak tv terus beberapa jenis program yang terkait menjaga hubungan baik dengan seluruh PILKADA serentak tersebut mulai dari komunitas yang ada di Jakarta dan gelaran on air, off air hingga sosialisasi seluruh Nusantara sebagai pembuktian acara dimaksud. Jak tv diberikan satu satunya televisi swasta yang fokus kepercayaan untuk menggelar program pada pemberdayaan komunitas yang Debat Kandidat PILKADA serentak di memiliki peran signifikan dalam proses beberapa kabupaten atau kota mulai dari awareness hingga corporate branding. Cilegon, Serang, Pandeglan, Tangerang Selatan, Depok hingga kabupaten Toba Fokus pada pemberdayaan komunitas ini Samosir, Sumatera Utara. Kepercayaan terus diwujudkan dalam gelaran berbagai tersebut tentunya tidak datang begitu program on air dan off air yang tidak saja. Kebijakan manajemen Jak tv untuk terpisahkan satu sama lain. Jak tv selalu selalu meningkatkan kerjasama siaran mengusung konsep terintegrasi antara dengan berbagai stasiun televisi di luar layanan tayang dan event sehingga Jakarta baik televisi berbayar maupun posisinya sebagai stasiun televisi stasiun televisi lokal terrestrial semakin yang memiliki direct impact baik untuk mengukuhkan posisinya sebagai stasiun kepentingan Internal Corporate Branding televisi dari Jakarta untuk Indonesia. Hal dan tentu saja keuntungan promosi tersebut juga didukung pola siaran Jak mitranya tersebut selalu bisa terjaga tv yang menggunakan layanan satelit dengan baik. sehingga bisa menjangkau seluruh nusantara. Saat ini tak kurang dari 41 Sepanjang tahun 2015, Jak tv melakukan stasiun televisi berbayar menayangkan berbagai event maupun kegiatan lain secara utuh 24 jam siaran Jak tv di yang terhubung langsung dengan daerahnya masing-masing mengingat berbagai kepentingan masyarakat di tingginya minat masyarakat setempat. DKI Jakarta dan sekitarnya. Selain Kepercayaan yang didapat ini juga tak kegiatan rutin penerimaan kunjungan dari lepas dari nama besar Mahaka sebagai berbagai Instansi, Jak tv juga menggelar group media yang memiliki sejumlah kegiatan rutin kawasan Car Free Day unit usaha didalamnya serta mampu Sudirman dengan berbagai kegiatan yang bersinergi mewujudkan hal tersebut di juga menyertakan mitra sponsornya. atas. Sementara konsep on air dan off air yang berjalan sukses diantaranya Jak tv- 100 Mahaka Media Annual Report 2015 PT DANAPATI ABINAYA INVESTAMA (JAK TV)
Since its establishment, Jak tv as one Karoke Van to Indahnya Kampungku in of television station (terrestrial) that various area in Jabodetabek. have operation area in Greater Jakarta area is moving dynamically embodied In the context of increasing awareness its commitment to provide the best of the news program, Jak tv proved itself information to DKI Jakarta viewer and as one of the private television station its surrounding area and Indonesia in known success in the implementation general. Starting with the determination of broadcast programs of PILKADA to provide balanced and equitable by on air or off air. Proven throughout information, Jak tv is constantly adapt 2015, Jak tv is trusted to hold several to the technology to provide higher type of programs that is related with quality broadcasting services. On other simultaneously PILKADA starting from hand Jak tv constantly maintain good on air, off air until the socialization relationship with all community in Jakarta of the event. Jak tv entrusted to held and throughout the archipelago as prove the Election Candidates Debate of of the only private television that focus simultaneously PILKADA in several on empowerment of community that have districts or cities ranging from Cilegon, significant role in awareness process Serang, Pandeglan, South Tangerang, through corporate branding. Depok to the district of Toba Samosir, North Sumatra. The trust is most The focus on empowerment of the certainly does not come offhand. Jak tv community must be embodied in the management policy to always improve title of various program on air and off the cooperation with other television air are inseparable from each other. station outside Jakarta both paid per view Jak tv always carry integrated concept television or local terrestrial television between broadcasting services and station that is reinforce its position event therefore the position as television as television station from Jakarta for station that have direct impact both for Indonesia. This is also supported by the benefit of Internal Corporate Branding Jak tv broadcast patterns using satellite and not to mention the promotion benefit services so it can reach the entire of its partner can always well maintained. archipelago. At the moment no less than 41 paid per view television station is Throughout year 2015, Jak tv are broadcasting 24 hours of Jak tv air time performing variety of event and other in their respective regions considering activities that are connected directly the high interest of the local community. with the interest of the community in The trust acquired is inseparable from DKI Jakarta and its surrounding area. In Mahaka big names as media group that addition to routine activities of accepting have number of business units therein visits from various institutions, Jak tv and able to synergize together to realize also hold regular activities in Car Free the foregoing. Day Sudirman area with various activities that included its sponsor partners. While on air and off air concept that run successfully such as Jak tv-Cadbury
Mahaka Media Annual Report 2015 101
PT MAHAKA RADIO INTEGRA (JAK FM, GEN FM JAKARTA, GEN FM SURABAYA)
Radio 101 Jak FM Tagline yang dimiliki oleh Radio 101 Radio 101 Jak FM yang telah aktif Jak FM adalah ‘Memainkan Musik melakukan kegiatan siaran radionya Terbaik’ yang berarti 101 Jak FM secara sejak Januari tahun 2007 ini konsisten selalu memberikan sajian memfokuskan posisinya sebagai radio musik terbaik dari mancanegara maupun untuk masyarakat pekerja perkantoran lokal Indonesia sepanjang siarannya. dalam rentang usia 25 hingga 35 Melalui program siaran Jak FM Music tahun. Selama tahun 2015, 101 Jak Marathon, Jakarta Night Mix dan Jak FM mengoptimalkan usahanya untuk 40 Vote, telinga pendengar dimanjakan mempertahankan loyalitas pendengarnya dengan sajian playlist musik terbaik hasil melalui konten siaran, baik yang racikan 101 Jak FM. disiarkan secara konvensional maupun digital di tengah kompetisi industri radio Sepanjang tahun 2015, radio 101 Jak dengan segmen yang sama. FM memiliki pencapaian yang baik dari sisi penjualan iklan yaitu peningkatan Eksistensi penyiar menjadi salah satu sebesar 27,8% dibandingkan tahun elemen penting bagi 101 Jak FM dalam sebelumnya. menjaga loyalitas pendengarnya. Sebut saja Ronal – Tike di program Sarapan Seru dan Jodi – Vecky di program Joki Radio 98.7 Gen FM Jakarta 3 in 1. Tak hanya melalui program on- Sepanjang tahun 2015, radio 98.7 Gen air, 101 Jak FM mencoba mengenal FM Jakarta berhasil mengoptimalkan pendengarnya lebih jauh melalui aktivasi usahanya hingga mencapai rata-rata off-air, diantaranya adalah ‘Syukuran kependengaran sejumlah 2,4 juta Kelahiran Anak Kedua Tike’ dan ‘Jak FM pendengar dan memiliki rata-rata pasar Nongkrong Bareng’. Di awal tahun 2015, pendengar sejumlah 26% di Jakarta. 101 Jak FM juga menggelar sebuah Selain diminati pendengar, radio Gen FM acara musik yang digabungkan dengan Jakarta yang memposisikan diri sebagai kegiatan bermain air untuk pendengar radio untuk pendengar usia 18 hingga 35 dan keluarganya, yaitu ‘Jak Day Out’. tahun yang berjiwa muda ini juga telah Acara tersebut dimeriahkan oleh Naif, berhasil melakukan program-program Maliq and D’essentials serta DJ Dipha unggulan yang bertahan sejak awal Barus. berdirinya radio ini dan juga beberapa program baru. Diperkuat dengan aktivitas on-line, 101 Jak FM juga muncul sebagai stasiun Gen FM Jakarta kian mempererat radio pertama di Indonesia yang memiliki kerjasama bisnis dengan para pelaku official account di salah satu platform bisnis dari berbagai bidang usaha di aplikasi digital chatting terbesar di Indonesia untuk mencapai visi sebagai Indonesia, LINE. Dalam kurun waktu market leader di industri radio Indonesia. satu tahun, Official Account LINE Jak FM Salah satu usaha yang dilakukan adalah berhasil membuahkan followers sebesar dengan menggandeng industri musik 1,4 juta. Di tahun yang sama, 101 Jak FM dalam menghadapi maraknya aksi juga meluncurkan stiker LINE bergambar pembajakan konten musik. Ronal – Tike yang berhasil meningkatkan jumlah followers sebesar lebih dari 50% Bertahan dengan tagline ‘Suara Musik dalam kurun waktu 3 bulan. Terkini’, Gen FM Jakarta telah menghibur
104 Mahaka Media Annual Report 2015 pendengarnya dengan sajian musik Dalam kegiatan operasional hariannya, Indonesia dan mancanegara, serta Gen FM Surabaya memfokuskan diri lewat program-program siaran seperti pada siaran dengan sajian musik hits Semangat Pagi, Geng Lumayan, lokal dari tahun 2000-an dengan target GANAS dan Tulalit, di mana masing- pendengar laki-laki dan wanita yang masing program tersebut juga memiliki berusia antara 15 hingga 34 tahun. fitur menarik seperti Salah Sambung, Program-program andalan dari 103.1 Puskismas, Berita Lumayan, Iklan Parodi Gen FM Surabaya pada dasarnya dan Dikamar. mengadopsi dari konsep yang berhasil diterapkan pada 98.7 Gen FM Jakarta, Tak hanya itu, Gen FM Jakarta dengan tambahan sentuhan unik khas menggelar program on-air, off-air dan dari masyarakat Surabaya pada berbagai on-line yang bersinergi antara satu sama program radionya. lain sepanjang tahun 2015, diantaranya adalah program “Botakin TJ” yang Beberapa aktivitas yang telah dilakukan digelar sebagai bentuk simbolis dalam Gen FM Surabaya untuk menarik rangka mengumpulkan dukungan seluruh perhatian para pendengarnya. Pada masyarakat Indonesia khususnya Jakarta bulan Mei 2015, Gen FM Surabaya untuk melawan aksi pembajakan musik di melakukan reformasi pada program Indonesia. unggulannya yaitu Semangat Pagi. Pasangan penyiar baru di program Salah satu program besar lainnya tersebut, yaitu Rudi dan Zeya, mendapat di tahun 2015, Gen FM Jakarta juga tantangan untuk memperkenalkan diri meluncurkan Film di Radio berjudul dengan cara memberi salam dengan “Ramadhan di Atas Awan” yang berjabat tangan kepada 722 orang di merupakan kolaborasi Gen FM Jakarta Surabaya. Kegiatan ini juga merupakan dengan penulis skenario dan sutradara salah bentuk perayaan HUT kota Indonesia ternama, Salman Aristo, serta Surabaya ke 722 tahun. Selain salam bintang film dan musisi Indonesia papan jabat tangan 722 ditahun 2015, Gen FM atas seperti Giring ‘Nidji’, Chico Jericho, Surabaya juga menyuguhkan pagelaran Abimana dan Zaskia Adya Mecca. musik berjudul Gen Musik Asik yang diselengrakan di Area Jatim Fair 2015, Grand City Surabaya dengan bintang Radio 103.1 Gen FM Surabaya tamu Naif. Di event ini Gen FM Surabaya Sejak didirikan pada tahun 2010, Gen FM berhasil membuat penuh area Jatim Fair Surabaya telah mengukir banyak prestasi dengan total pengunjung yang masuk di yang membanggakan, diantaranya area stage sebanyak 3500 orang. Dan dengan pencapaian hasil penjualan iklan event Gen Musik Asik 2015 merupakan yang selalu meningkat dari tahun ke event dengan jumlah pengunjung tahun. Sepanjang tahun 2015, penjualan terbanyak selama pergelaran Jatim Fair iklan dari Gen FM Surabaya telah 2015. meningkat sebesar 20,40% dibandingkan tahun sebelumnya. Gen FM Surabaya kini sudah menjelma menjadi salah satu primadona di industri radio di kota Surabaya dan sekitarnya.
Mahaka Media Annual Report 2015 105 PT MAHAKA RADIO INTEGRA (JAK FM, GEN FM JAKARTA, GEN FM SURABAYA)
Radio 101 Jak FM Night Mix and JAK 40 Vote, listeners can 101 Jak FM radio actively conducts radio enjoy the best track playlist composed by broadcasting activities since January 101 Jak FM. 2007 and focuses its position as the radio for office workers within the age of 25 In 2015, 101 Jak FM radio achieved to 35 years old. Throughout 2015, 101 exemplary achievement from Jak FM optimizes its business to foster advertisement sales with 23.44% of listeners’ loyalty through broadcasting growth compared with the previous year. contents, both conventionally and digitally- aired contents, amidst radio industry competition in similar segment. Radio 98.7 Gen FM Throughout 2015, 98.7 Gen FM Jakarta Broadcasters’ presence is one of the radio optimized its business by achieving major elements in maintaining listeners’ a total listening amount of 2.4 million loyalty. Our lead broadcasters are Ronal listeners and an WWaverage listeners and Tike at Sarapan Seru program and market of 26% in Jakarta. In addition Jodi and Vecky at Joki 3 in 1 program. In to becoming listeners’ choice, Gen addition to on-air program, 101 Jak FM FM Jakarta radio, which focuses itself strives to be closer with listeners through as a radio aimed for young listeners off-air activities, such as ‘Syukuran between the age of 18 to 35 years old, Kelahiran Anak Kedua Tike’ and ‘Jak FM successfully engaged in various quality Nongkrong Bareng’. In early 2015. 101 programs which have been airing since Jak FM held ‘Jak Day Out’, a combination the establishment of the radio in addition of music event and water sport for to several new programs. listeners and their families. Naif, Maliq and D’essentials and DJ Dipha Barus Gen FM Jakarta continues to fortify its were the entertainers for the event. business relationship with players from various fileds in Indonesia to meet its Enforced with on-line activity, 101 Jak FM vision as a market leader in Indonesia’s elevates itself as the first radio station in radio industry. One of the implemented Indonesia to have its Official Account in efforts is by collaborating in music one of the largest application platform in industry to face against musical content digital chatting in Indonesia, LINE. Within piracy. one year, Jak FM’s Official LINE Account had 1.4 million followers. Within the same Thriving with ‘Sound of the Latest Music’ year, 101 Jak FM released Ronal and tagline, Gen FM Jakarta entertains Tike LINE stickers, which further rose its listeners with international and followers number by more than 50% Indonesian music tracks, as well as within 3 months of release. broadcasting program such as Semangat Pagi, Geng Lumayan, GANAS and Tulalit. Each program has exciting features such 101 Jak FM has the tagline of ‘playing as Salah Sambung, Puskismas, Berita the best music’ (Play the Best Music), meaning 101 Jak FM consistently Lumayan, Iklan Parodi and Dikamar. provides the best international and local Furthermore, Gen FM Jakarta holds music broadcasting. Through programs such as Jak FM Music Marathon, Jakarta
106 Mahaka Media Annual Report 2015 on-air, off-air and on-line programs that number of events to attract its listeners. synergize with each other throughout On May 2015, Gen FM Surabaya 2015. One of the program, “Botakin TJ”, reformed its featured program, namely is held as a symbolic event to gather Semangat Pagi. Rudi and Zeya, the new supports from Indonesian people, broadcaster pair, received a challenge particularly those residing in Jakarta, to to introduce themselves by shaking counter music piracy in Indonesia. hands with 722 Surabaya citizen. This activity also served as a celebration for Gen FM Jakarta also launched another the 722nd Anniversary of Surabaya. In major program in 2015, namely Film in addition to the event, Gen FM Radio with the title “Ramadhan di Atas Surabaya held a Gen Musik Asik music Awan”. The program was a collaboration convention at Jatim Fair 2015 Area, between Gen FM Jakarta with famous Grand City Surabaya, with Naif as guest Indonesian scriptwriter and director, star. In this event, Gen FM Salman Aristo, and leading artists and Surabaya filled up Jatim Fair area with a musicians such as Giring ‘Nidji’, Chico total of 3500 visitors to enter the stage Jericho, Abimana and Zaskia Adya area. Gen Musik Asik 2015 event was an Mecca. event with the largest number of visitors in Jatim Fair 2015. Radio 103.1 Gen FM Surabaya Since its establishment in 2010, Gen FM Surabaya has carved stellar achievements, such as results from advertisement sales that continues to grow each year. In 2015, advertisement sales from Gen FM Surabaya improved by 20.40% compared with the previous year. Currently, Gen FM Surabaya becomes a prima donna amidst radio industry in Surabaya and the surrounding area.
In its daily operations, Gen FM Surabaya focuses on broadcasting local hits tracks from the 2000s for male and female listeners between 15 to 34 years old. In general, featured program aired by 103.1 Gen FM Surabaya adopt the concept that has been successfully applied by 98.7 Gen FM Jakarta, along with several unique characteristics of Surabaya people in each program.
Gen FM Surabaya has conducted a
Mahaka Media Annual Report 2015 107
PT EMAS INDONESIA DUARIBU (HARIAN INDONESIA)
Harian Indonesia merupakan Koran Harian Indonesia juga memiliki tabloid Berbahasa Mandarin tertua di Indonesia. akhir pekan (hi Young) majalah bacaan Pertama kali terbit pada tanggal 12 siswa/siswi berumur 9 – 15 tahun, September 1966, dikelola oleh Yayasan khususnya bagi siswa/siswi yang Indonesia Pers (YIP) dan kemudian pada sedang belajar bahasa mandarin dan tahun 2000 Pengelola Harian Indonesia untuk masyarakat luas yang juga ingin diambil alih oleh PT Emas Indonesia belajar bahasa Mandarin, sehingga Duaribu. Kehadiran koran berbahasa mereka memiliki satu majalah berbahasa mandarin dianggap penting mengingat Mandarin yang kontennya tidak hanya lebih dari 21 Juta (sesuai data bps yang menarik, penuh hiburan dan kreatif, terakhir) orang warga Indonesia adalah tetapi juga sangat edukatif. keturunan Tionghoa dan kebanyakan masih menggunakan Bahasa Mandarin Beberapa kegiatan promosi/event yang sebagai alat komunikasi sehari - hari. dilakukan untuk meningkatkan oplah dan image serta mempertahankan pembaca Koran dengan jangkauan pasar terluas koran Harian Indonesia, yang telah yang didukung oleh sinergi konten dari dilakukan di tahun 2015 adalah : Sinchew Media group yang merupakan pemilik harian berbahasa Mandarin 1. Pekan Raya Jakarta. 27 Mei s/d 5 terbesar di Malaysia yang menerbitkan Juli 2015 “Sin Chew Daily”, “Nanyang San Bao”, Harian Indonesia menempati “Guang Ming Daily”, “China Press” yang stand berukuran 30 m dengan juga memiliki “Ming Bao Daily”, termasuk mengembangkan konsep pembinaan “Yazhou Zhoukan” majalah mingguan dan mengekspos usaha para yang terbit di Hongkong, Cina, Canada pengusaha komunitas Tionghoa dan Amerika sehingga menjadi yang maka stand tersebut tidak hanya terbesar di Asia, diluar Mainland China. meningkatkan brand perusahaan tapi mampu menghasilkan sinergi Harian Indonesia memiliki halaman yang kontinu untuk lebih diminati kesehatan yang terbit setiap hari yang para pembaca yang memiliki 45% menjadi fokus pembaca untuk usia pengusaha. di atas 40 tahun, rubrik pendidikan, budaya dan menambah halaman khusus Goal Perusahaan : lebih yang memuat kegiatan Komunitas memantapkan diri sebagai Chinese Indonesia, informasi-informasi media berbahasa mandarin yg seputar investasi di Indonesia serta info mengakomodir para pengusaha. hotel dan restoran.
110 Mahaka Media Annual Report 2015 2. The 13th World Chinese Entrepreneurs Convention Tanggal 25 - 28 September 2015 Tempat Bali Nusa Dua Convention Centre Target Pengusaha Tionghoa Seluruh Dunia Peserta 2500 orang Kontribusi Hi 1. Ketua Koordinator Sponsor 2. Penyelenggara program Promosi. 3. Panitia Event Implementasi Pembuatan Booth, Billboard, T.Banner, Welcome Benner Directory Pannel, Backdrop, Booth untuk semua program.
Goal kerjasama dengan 50 perusahaan dalam Event Perusahaan
3. The 48th Chinese Langguage Institute Forum Tanggal 16 -17 November 2015 Tempat Pullman Central Park Jakarta Peserta 150 Pemimpin Redaksi Media Berbahasa Mandarin Seluruh Dunia berasal dari 30 Negara Kontribusi Hi Penyelenggara seluruh acara
Implementasi: 1. Memfasilitasi pertemuan para peserta dengan Kementrian Komunikasi dan Informatika dalam hal ini pembukaan dilakukan oleh Bapak Rudiantara selaku Menkoinfo dimana Bapak Presiden RI Joko Widodo memberikan Anjuran melalui Mensesneg untuk diterima dalam sebuah Audiensi. 2. Acara Welcome Dinner yang dihadiri oleh Gubernur DKI Jakarta Basuki Tjahaya Purnama dan Bapak Dahlan Iskan selaku Ketua Umum SPS 3. City Tour yang diselengarakan oleh Hi secara Mandiri.
Goal Hi semakin eksis sebagai koran berbahasa Mandarin di Perusahaaan Indonesia dalam kancah media media berbahasa Mandarin Dunia.
Mahaka Media Annual Report 2015 111 PT EMAS INDONESIA DUARIBU (HARIAN INDONESIA)
Harian Indonesia is the oldest Mandarin- Harian Indoesia also owns a weekend based newspaper in Indonesia. It was tabloid (hi Young) which is aimed for first published in September 12, 1966, students at the age 9-15, primarily for and was managed by the Indonesian students and the general public that Press Foundation. In 2000, Harian is learning Mandarin. This makes the Indonesia’s management was taken content of the Mandarin-based magazine over by PT Emas Indonesia Duaribu. to be interesting, entertaining, creative, The presence of a Mandarin-based and educational. newspaper is significant, considering that more than 21 million Indonesians are of Several events that are held since 2015 Chinese descent and that most of them to increase the circulation and image of speak using Mandarin. the newspaper, as well as to preserve the readers of Harian Indonesia are: The newspaper with the largest market range supported by the content synergy 1. Jakarta Fair/Pekan Raya Jakarta. from Sinchew Media Group which is the May 27-July 5, 2015 owner of the largest mandarin-based Harian Indonesia placed a 30-meter newspaper in Malaysia. They published stand which promotes the concept “Sin Chew Daily”, “Nanyang San Bao”, of development and exposes “Guang Ming Daily”, and “China Press” the businesses of the Chinese which owns “Ming Bao Daily”, including community. It served not only to “Yazhou Zhoukan” that is a weekly increase the company’s brand, but magazine published in Hongkong, China, also to create a continuous synergy Canada, and the States--making it the of the businessman which makes up largest in Asia, excluding Mainland 45 percent of the readers. China. Company goal : Harian Indonesia owns a daily health To stabilize itself as a Mandarin section aimed for readers above the age based media which accommodates of 40, an education section, a culture the business people. section, and a section which contains the Chinese Indonesians’ activities and information on Investment in Indonesia as well as hotel and restaurant information.
112 Mahaka Media Annual Report 2015 2. The 13th World Chinese Entrepreneurs Convention
Date September 25 - 28, 2015 Place Bali Nusa Dua Convention Centre Target Chinese businessman from all over the world Participants 2500 people Contributions 1. Chief coordinator of sponsors 2. Promotion program organizers 3. Event Committee Implementation Building Booths, Billboards, T.Banners, Welcome Benner Directory Pannel,
Company Goal to collaborate with 50 companies in the event
3. The 48th Chinese Langguage Institute Forum
Date November 16 -17, 2015 Place Pullman Central Park Jakarta Participatns 150 leaders of the editorial staff of Mandarin-based media from around the world Contributions Organizers of the event
Implementation 1. Facilitate the meeting of the participants with the Ministry of Communication and Information. The event starts with Mr. Rudiantara as the Secretary of Communication of Information. Then President Jokowi will give a suggestion through the Secretary of State Secretariat to be accepted in an audience. 2. DKI Jakarta Governor Basuki Tjahaya Purnama and Press Firm Union Chairman Dahlan Iskan will attend the Welcome Dinner Event 3. The city tour will be held by Harian Indonesia.
Company Goal Harian Indonesia will become more known as a Mandarin- based new paper in Indonesia and throughout other Mandarin-based media worldwide.
Mahaka Media Annual Report 2015 113
PT RADIONET CIPTA KARYA (DELTA FM, PRAMBORS, FEMALE RADIO)
Tahun 2015 sekalipun merupakan tahun dibandingkan dengan kompetitornya, radio- yang sulit bagi industri radio di mana kondisi radio dengan target market perempuan makro ekonomi Indonesia yang kurang dewasa, FeMale masih menjadi market baik, serta persaingan yang sangat sengit leader. FeMale Radio tidak hanya menjadi dengan media digital. Hal ini bagi Radionet media untuk perempuan, yang dilengkapi Cipta Karya menjadi sebuah tantangan dengan website, mobile app, social yang dijawab dengan kreativitas penjualan, media, you-tube, dan event-event untuk kreativitas program di Jaringan Radio perempuan, FeMale terus mengembangkan Delta dan Jaringan Radio Prambors yang konten yang diminati perempuan, bahkan dikelolanya sehingga bisa mencapai kinerja mengembangkan komunitas perempuan yang bagus, baik di radio maupun media sehingga telah memiliki puluhan ribu clean- pendukung radio yaitu mobile streaming dan database yang dibangun dan dikelola media sosial. secara serius, yang disebut sebagai FemaleCircle. Radio Delta sebagai radio musik yang menyasar target audience dewasa kelas Media sosial juga mencatat angka yang menengah ke atas, mencatat perolehan luar biasa jangkauan program promosi pendengar yang baik di semester II tahun Prambors selama tahun 2015. Prestasi 2015. Data Nielsen menunjukkan jumlah tertinggi adalah program promosi Twitter pendengar 619.000 (w4 2015) dan 639.000 ‘Mirip 1D’ program bagi-bagi tiket konser (w1 2016), sementara yang mendengarkan One Direction di mana jangkauan via streaming rata-rata di tahun 2015 (data pendengar potensialnya mencapai MediaGate Indonesia) sebesar 881.000. 96,2 Juta. Program Quiz Mirip1D juga menjangkau pendengar terbanyak di FB Program-program yang disosialisasikan sebanyak 9.000 pendengar potensial. melalui media sosial facebook dan twitter juga menjangkau banyak user, prestasi Lewat konten siaran khususnya Iklan tertinggi adalah program promosi lewat Layanan Masyarakat, Jaringan Radio Delta Twitter ‘Dekdekan’ yang menjangkau & Jaringan Radio Prambors dipercaya pendengar potensial sebanyak 19,3 untuk menjadi radio partner Badan Juta. Sementara di facebook DeltaFM, Narkotika Nasional (BNN) bersama dengan quiz ‘Dibayarin’ menjangkau 40.000 RRI, Jaringan Elshinta dan Jaringan Sindo pendengar potensial. Demikian juga halnya Radio dengan MoU yang ditandatangani dengan Radio Prambors. Radio musik pada bulan Februari 2015. Penghargaan yang memutarkan hits terbaik dunia dan bergengsi terkait konten Iklan Layanan menyasar anak muda kelas menengah ke Masyarakat diraih oleh Radio Prambors. atas ini juga mencatat perolehan pendengar Bulan November 2015, Komisi Penyiaran yang baik dan konsisten di semester II tahun Indonesia (KPI) menganugerahkan KPI 2015. Data Nielsen menunjukkan jumlah Award untuk Kategori Iklan Layanan pendengar 724.000 (w4 2015) dan 857.000 Masyarakat terbaik media Radio kepada (w1 2016). Pendengar yang mengakses Radio Prambors. mobile streaming Prambors selain mendunia, juga mengalami peningkatan Pengakuan dan Penghargaan tersebut jumlah pengakses. Data MediaGate menunjukkan kualitas dan kreativitas tinggi Indonesia menunjukkan rata-rata di tahun dalam konten siaran Jaringan Radio Delta 2015 yang mendengarkan via streaming dan Radio Prambors di tahun 2015. berjumlah 2,9 juta. Demikian halnya dengan FeMale Radio yang masih menjadi radio dengan target market perempuan dewasa teratas di kelasnya. Dari sisi listenership,
116 Mahaka Media Annual Report 2015 PT RADIONET CIPTA KARYA (DELTA FM, PRAMBORS, FEMALE RADIO)
Due to the condition of Indonesia’s competitor, the radios with adult females macro economy and the tight competition as targets, FeMale is still the market between digital media, 2015 was a rough leader. FeMale Radio is not only a media year for the radio industry. To Radionet for female person, but it is also equipped Cipta Karya, it became a challenge that with website, mobile app, social media, was addressed with sales creativity, a you-tube, and events for female persons. creative program in Delta Radio Network FeMale keeps on developing the and Prambors Radio Network. The interesting contents for female persons, implemented program in these two radios it even develops female communities so under Radionet Cipta Karya resulted in that it has thousand of clean-database good performance in both radio as well established and managed seriously, the as in supporting media such as mobile so–called Female Circle. streaming and social media. Social media has shown the remarkable As a music radio targeting audiences number resulted from Prambors FM’s that are upper-middle class adults, Delta promotion programs in throughout Radio recorded a satisfying number of 2015. The highest achievement attained listeners in the second semester of 2015. through a twitter promtion program callled The Nielsen Data shows the number of ‘mirip 1d’ which gave One Direction listeners to be 619,000 (w4 2015) and concert tickets reached 96,2 potential 639,000 (w1 2016). Meanwhile, the listeners. The Mirip1D Quiz program in numbers of streamers reached 881,000 Facebook also reached 9,000 potential according to MediaGate Indonesia’s data listeners. in 2015. Through broadcasting programs such The programs socialized through social as public service advertisements, media such as Facebook and Twitter Prambors and Delta was trusted as reached many users. The promotion the partners of the National Narcotics program ‘dekdekan’ reached 19,3 million Agency (BNN), along with RRI, Elshinta potential listeners. Delta FM’s ‘Dibayarin’ Network, and Sindo Radio Network with quiz reached 40,000 potential listeners. an MoU signed on February 2015. The Prambors FM, which played the world’s prestigious award regarding the public best hits and targeted upper-middle class service advertisements was won by young adults, reached 724,000 listeners Prambors Radio. On November 2015, the (w4 2015) and 857,000 (w1 2016). Indonesian Broadcasting Commission Furthermore, the numbers of listeners (KPI) awarded the KPI Award on Best who use mobile streaming was not only Public Service Advertisements on the spread worldwide, but also increased radio to Prambors Radio. in quantity. MediaGate Indonesia’s Data showed the average streamers The outreach and awards demonstrates in Indonesia to reach 2,9 million. And the quality and creativity of the programs FeMale Radio is still a radio with a target broadcasted by Delta Radio Network and for women male in its category. From Prambors radio in 2015. the side of listener, compared to its
Mahaka Media Annual Report 2015 117
PT KALYANAMITRA ADHARA MAHARDHIKA (ALIVE! INDONESIA)
Berawal dari satu tekad dan satu mimpi, deretan panjang pengalaman sebagai Alive! Indonesia terus bergerak maju Brand Activation Agency. Beberapa menapaki jalannya sebagai perusahaan diantaranya adalah Honda Bikers Day yang bergerak di dunia Brand Activation. 2015 yang berhasil mendatangkan Melewati segala rintangan yang ada kurang lebih 21.000 bikers Honda dari selama sembilan tahun terakhir ini, seluruh Indonesia untuk berkumpul tak membuat Alive! Indonesia berhenti dalam satu agenda tahunan, dan angka berusaha untuk tumbuh menjadi lebih ini merupakan angka terbanyak dalam kuat dan diakui keberadaanya. Hal ini sejarah Honda Bikers Day. Selain itu dibuktikan bahwasanya di tahun 2015, pula Alive! Indonesia dipercaya untuk Alive! Indonesia membukukan nilai melakukan launching Honda Big Bike di sales sebesar Rp37,199,040,176 , naik Bali, yang kemudian dilanjutkan dengan sebesar 8% dibandingkan dengan tahun touring di dua pulau yaitu Bali dan 2014. Adapun pendapatan sebelum pajak Lombok. mengalami kenaikan sebesar 128.86 % dibandingkan dengan tahun 2014. Tentu Keberhasilan yang telah Alive! Indonesia saja keberhasilan ini tidak lepas dari dapatkan sepanjang 2015 akan menjadi dukungan serta kerja keras dari pihak- semangat untuk berkarya lebih besar di pihak terkait. tahun 2016 dan siap bersaing dengan Brand Activation dan Creative Company Sebagai bentuk keberhasilan atas lainnya. Hal ini tak lepas pula dari nama konsep yang telah terlaksana, Alive! besar Mahaka yang akhirnya menjadikan Indonesia berhasil mendapatkan Alive! Indonesia terpercaya di mata para penghargaan dari Indonesia Most klien untuk menciptakan Brand Activation Experiential Brand Activation Award 2015 serta Event yang sesuai dengan mimpi dalam program Honda Smart Adventure mereka. sebagai The Best Community Event Activation 2015. Selain itu pula Alive! Indonesia yang memiliki kekuatan dalam Creative by Research and Aplicable telah mendapatkan kepercayaan dari klien untuk menciptakan sebuah event besar yang akhirnya menambah
120 Mahaka Media Annual Report 2015 PT KALYANAMITRA ADHARA MAHARDHIKA (ALIVE! INDONESIA)
Beginning from one purpose and dream, The success gained by Alive! Alive! Indonesia continues to move Indonesia throughout 2015 will be an forward as a company that is involved encouragement to make even bigger in brand activation. Going through achievements in 2016 and to prepare hardships for the last nine years did not its readiness in competing against other hinder Alive! Indonesia from growing brand activation and creative companies. stronger and gaining recognition. This Furthermore, Alive! Indonesia’s success is proved by the fact that in 2015, was also affected by Mahaka’s reputation Alive! Indonesia’s recorded sales were which made Alive! Indonesia trustworthy Rp37.199.040.176, which shows an eight in the eyes of the client to create brand percent increase compared to 2014. activation and events that are in line with The income before tax increased 128.86 their dreams. percent compared to 2014. Of course, the support and hard work of related parties contributed to this success.
As a form of success in the implemented concept, Alive! Indonesia received an award from Indonesia’s Most Experiential Brand Activation Award 2015 in the Honda Smart Adventure program as The Best Community Event Activation 2015. In addition, Alive! Indonesia that is superior in Creative by Research and Applicable has gained the trust of its clients to hold a big-scale event which will increase the experience as a brand activation agency. Several of the events were Honda Bikers Day 2015 which managed to attract approximately 21.000 Honda bikers from around Indonesia. Alive! Indonesia were trusted to hold the Honda Big Bike launching in Bali, an event which was continued with a tour around Bali and Lombok.
Mahaka Media Annual Report 2015 121 PT WAHANA KALYANAMITRA MAHARDHIKA (CARDPLUS)
Melemahnya ekonomi global berdampak The global economic decline results in kepada menurunnya penjualan sepeda the decrease of sales of motorbikes, the motor yang merupakan kontributor CRM revenue contributor of CardPlus. revenue CRM terbesar CardPlus. Meski However, CardPlus is still active in doing kondisi demikian, CardPlus tetap aktif loyalty programs such as a buy 1 get 1 melakukan program-program loyalitas Jungleland ticket, a 50% discount in Club seperti Buy 1 Get 1 tiket Jungleland, Pesona Wisata, AHM Oil, Kyochon and a Discount 50% Club Pesona Wisata, program called Nonton Hemat or ToMat in AHM Oil, Kyochon sampai Nonton Blitzmegaplex. This caused the sales to Hemat (ToMat) di Blitzmegaplex. Dengan reach 12 billion rupiahs, although it was upaya yang maksimal CardPlus di tahun 4% below the previous year’s sales. The 2015 berhasil mencatat penjualan di increase of cost, from human resources angka Rp12 milyar meski 4% dibawah fee to operations fee, has burdened the pencapaian tahun sebelumnya. Kenaikan bottom line that was closed at 827 million dari sisi biaya, baik tenaga kerja maupun rupiahs. operasional, turut membebani bottom line yang ditutup pada angka Rp827 juta.
122 Mahaka Media Annual Report 2015
KALENDER KEGIATAN 2015 2015 CALENDAR EVENTS
Mahaka Kids #BAJAKMEDIA Coffee Morning with Mahaka Media Tokoh Perubahan Republika Jak FM office to office Pesta Generasi Musik Terkini Botakin TJ Nonton Hemat Teras Kota Honda Smart Adventure
ANALISA & KINERJA PERUSAHAAN ANALYSIS & PERFORMANCE OF THE COMPANY
128 Mahaka Media Annual Report 2015 Mahaka Media Annual5 Report 2015 129 ANALISA DAN KINERJA PERUSAHAAN ANALYSIS & PERFOMANCE OF THE COMPANY
Pendapatan Penjualan Sales Income Dalam Rupiah 2015 2014 In Rupiah Pendapatan Usaha 290.556.699.926 318.915.901.895 Revenues
Perseroan mencatatkan penurunan The Company recorded a decrease of pendapatan sebesar Rp28.359.201.970,- revenue by Rp28.359.201.970,- or 8,89% atau turun sebesar 8,89% dari from its revenue of Rp318.915.901.895,- pendapatan Perseroan pada tahun in 2014 to Rp290.556.699.926,- in 2014 sebesar Rp318.915.901.895,- 2015. The largest contribution of the menjadi Rp290.556.699.926,- pada consolidated revenue in 2015 came tahun 2015. Kontribusi pendapatan from advertising sector amounting to konsolidasi yang terbesar selama Rp188,973.617.696,- or 65.04 % of total tahun 2015 adalah sektor iklan sebesar consolidated revenue. Rp188.973.617.696,- atau 65,04% dari total pendapatan konsolidasi.
Beban Pokok Penjualan & Laba Kotor Cost of Sales & Gross Profits Dalam Rupiah 2015 2014 In Rupiah Beban Pokok Penjualan 167.675.565.492 188.951.712.338 Cost of Goods Sold
Beban Pokok Penjualan konsolidasi pada The consolidated Cost of Sales in tahun 2015 sebesar Rp167.675.565.492,- 2015 was Rp167.675.565.492,- which yang mengalami penurunan sebesar decreased by Rp21.276.146.846,- Rp21.276.146.846,- atau 11,26% or 11,26% from 2014 Cost of Sales dibandingkan tahun 2014 sebesar of Rp188.951.712.338,-. The Rp188.951.712.338,-. Laba Kotor consolidated Gross Profit in 2015 konsolidasi pada tahun 2015 adalah was Rp122.881.134.434,- which has sebesar Rp122.881.134.434,- turun decreased by Rp7.083.055.124,- or sebesar Rp7.083.055.124,- atau 5,45% 5,45% from 2014 Gross Profit of dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp129.964.189.557,-. Rp129.964.189.557,-.
130 Mahaka Media Annual Report 2015 Beban Usaha Business Cost ANALISA DAN KINERJA Dalam Rupiah 2015 2014 In Rupiah Beban Penjualan 18.369.935.029 22.464.809.505 Marketing expenses PERUSAHAAN General and administrative Beban umum dan administrasi 120.673.426.953 114.992.568.043 expenses Jumlah 139.043.361.982 137.457.377.548 Total
Beban usaha konsolidasi pada The consolidated operating expenses in tahun 2015 adalah sebesar 2015 was Rp139.043.361.982,- which Rp139.043.361.982,- yang mengalami has increased Rp1.585.984.434,- or kenaikan sebesar Rp1.585.984.434,- 1,15% from 2014 operating expenses atau 1,15% dibandingkan tahun 2014 of Rp137.457.377.548,-. The increment sebesar Rp137.457.377.548,-. Hal came from space rent, household, repair ini disebabkan oleh peningkatan and maintenance expenses. beban sewa ruangan, rumah tangga, pemeliharaan dan perbaikan.
Profitabilitas Profitability Di tahun 2015 perusahaan The consolidated net loss in 2015 was membukukan rugi konsolidasi sebesar Rp45.379.857.551,- which decreased Rp45.379.857.551,- mengalami by Rp53.142.859.765,- or 684,57% penurunan sebesar Rp53.142.859.765,- from 2014 consolidated net profit of atau 684,57% dibandingkan laba Rp7.763.002.214,-. The decrease was bersih konsolidasi di tahun 2014 mainly due to declining advertising sebesar Rp7.763.002.214,-. Hal revenue, loss on restructuring, ini terutama disebabkan karena impairment of goodwill and provision for penurunan pendapatan iklan, kerugian doubtful account. restrukturisasi, impairment nilai goodwill dan penyisihan piutang ragu-ragu.
Aset Assets Jumlah aset konsolidasi di tahun 2015 The consolidated assets in 2015 were sebesar Rp404.119.092.405,- mengalami Rp404.119.092.405,- which decreased penurunan sebesar Rp39.469.226.562,- by Rp39.469.226.562,- or 8,90% from atau 8,90% dibandingkan jumlah aset 2014 total consolidated assets of konsolidasi di tahun 2014 sebesar Rp443.588.318.967-. Rp443.588.318.967-.
Aset Lancar Aset lancar konsolidasi Perseroan pada Current Assets tahun 2015 sebesar Rp166.020.764.703,- The company’s consolidated current mengalami penurunan sebesar assets in 2015 were Rp166.020.764.703,- Rp31.669.981.441,- atau 16,02% which decreased by Rp31.669.981.441,- dibandingkan total aktiva lancar tahun or 16,02% from 2014 current assets of 2014 sebesar Rp197.690.746.144,-. Rp197.690.746.144,-. The decrease
Mahaka Media Annual Report 2015 131 Penurunan ini terutama disebabkan oleh was mainly caused by the collection telah tertagihnya piutang lain-lain dalam of account receivable from customer tahun 2015 dan reklasifikasi pembebanan and reclassification of expenses for atas uang muka perusahaan. company’s advances.
Aset Tidak Lancar Aktiva tidak lancar konsolidasi Non-Current Assets Perseroan pada tahun 2015 sebesar The Company consolidated non-current Rp238.098.327.702,- mengalami assets in 2015 were Rp238.098.327.702,- penurunan sebesar Rp7.799.245.121,- which decreased by Rp7.799.245.121,- atau 3,17% dibandingkan tahun or 3,17% from 2014 non-current assets of 2014 sebesar Rp245.897.572.823,-. Rp245.897.572.823, This decrease was Penurunan ini terutama disebabkan oleh primarily due to lower goodwill balances penurunan saldo goodwill terkait dengan related to the impairment of goodwill. adanya impairment goodwill.
Liabilitas Liabilities Liabilitas konsolidasi Perseroan pada The Company consolidated liabilities tahun 2015 sebesar Rp271.129.354.174,- in 2015 were Rp271.129.354.174,- mengalami peningkatan sebesar which increased by Rp3.550.936.406,- Rp3.550.936.406,- atau 1,33% or 1,33% from 2014 liabilities of dibandingkan tahun 2014 sebesar Rp267.578.417.768,-. The increase was Rp267.578.417.768,-. Peningkatan mainly caused by trade payable, tax disebabkan oleh utang usaha, utang payable, unearned income and long term pajak, pendapatan diterima dimuka dan liabilities. utang jangka panjang.
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities Liabilitas jangka pendek konsolidasi The Company’s consolidated Perseroan pada tahun 2015 sebesar short tem liabilities in 2015 was Rp124.123.512.501,- mengalami Rp124.123.512.501,- which decreased penurunan sebesar Rp20.472.487.213,- by Rp20.472.487.213,- or 14,16% atau 14,16% dibandingkan tahun from 2014 short term liabilities of 2014 sebesar Rp144.595.999.714,-. Rp144.595.999.714,-. The decrease was Penurunan terutama disebabkan oleh mainly caused by payment of other short pembayaran liabilitas keuangan jangka term liabilities. pendek lainnya.
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities Liabilitas jangka panjang konsolidasi The Company’s consolidated Perseroan pada tahun 2015 sebesar long term liabilities in 2015 was Rp147.005.841.673,- mengalami Rp147.005.841.673,- which increased peningkatan sebesar Rp24.023.423.619,- by Rp24.023.423.619,- or 19,53% atau 19,53% dibandingkan tahun from 2014 long term liabilities of 2014 sebesar Rp122.982.418.054,-. Rp122.982.418.054,-. This increase was Peningkatan ini terutama disebabkan mainly due to the receipt of bank loans oleh penerimaan pinjaman bank.
132 Mahaka Media Annual Report 2015 Dalam kegiatan usaha normal, In a normal business course, the Perseroan melakukan transaksi usaha Company carries out business and dan keuangan dengan pihak-pihak financial transactions with some parties yang mempunyai hubungan istimewa, that have special relationship with the yang dilakukan pada tingkat harga dan Company, performed at proper price level persyaratan yang wajar sebagaimana and requirements as implemented to the diperlakukan terhadap pihak ketiga third parties {arm’s length transaction {arm’s length transaction basis}. basis}.
Perseroan dan Anak Perusahaan The Company and its Subsidiaries have mempunyai liabilitas yang harus accrued liabilities to the employees dibayarkan kepada karyawan atas upon post employment liabilities of liabilitas pasca masa kerja sebesar Rp29.866.352.374,- as of December 31, Rp29.866.352.374,- pada tanggal 2015 which was calculated based on 31 Desember 2015, yang dihitung Law of Manpower Number 13/2000 and berdasarkan Undang-Undang PSAK number 24 regarding Employment Ketenagakerjaan Nomor 13/2000 dan Renumeration. PSAK nomor 24 mengenai Imbalan Kerja.
Ekuitas Equity Jumlah ekuitas Perseroan di tahun 2015 The total equity of the Company in sebesar Rp132.989.738.231,- mengalami 2015 was Rp132.989.738.231,- which penurunan sebesar Rp43.020.162.968,- decreased by Rp43.020.162.968,- atau 47,21% dibandingkan tahun 2014 or 47,21% from 2014 equity of adalah sebesar Rp176.009.901.199,-. Rp176.009.901.199,-. The decrease was Hal ini terutama disebabkan perusahaan caused by the Company’s net loss in membukukan rugi tahun berjalan sebesar 2015 which was Rp45.379.857.551,-. Rp45.379.857.551,-.
Mahaka Media Annual Report 2015 133 ANALISA ARUS KAS CASH FLOW ANALYSIS
Dalam Rupiah 2015 2014 In Rupiah Net cash from operational Kas bersih aktivitas operasi 19.162.112.818 4.891.737.064 activities Kas bersih aktivitas Net cash from investment (11.587.395.575) (12.294.677.876) investasi activities Kas bersih aktivitas Net cash from funding (6.895.264.497) 15.847.300.419 pendanaan activities Kenaikan bersih kas dan Cash and cash equivalent 679.452.747 8.444.359.607 setara kas increment Kas dan setara kas awal Cash and equivalent cash at 18.932.756.444 10.488.396.837 tahun beginning of year Kas dan setara kas akhir Cash and equivalent cash at 19.612.209.191 18.932.756.444 tahun end of year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operational Activities Surplus arus kas bersih yang diperoleh The net cash flow surplus from dari aktivitas operasi pada tahun 2015 operational activities in 2015 was sebesar Rp19.162.112.818,- atau Rp19.162.112.818,- or increased naik sebesar Rp14.270.375.754,- Rp14.270.375.754,- compared to surplus dibandingkan tahun 2014 sebesar in 2014 of Rp4.891.737.064,-. The Rp4.891.737.064,-. Peningkatan increase in net cash flow from operating arus kas bersih dari aktivitas operasi activities was mainly due to good cash terutama disebabkan pengeloaan arus flow management on the accounts kas yang baik atas perputaran piutang receivable turnover compared with the dibandingkan dengan perputaran hutang, velocity of the debt, although there is a meskipun terdapat peningkatan yang significant increase for other expenditure signifikan untuk pengeluaran lainnya.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investmentl Activities Defisit arus kas bersih yang digunakan The net cash flow deficit that was untuk aktivitas investasi pada tahun used for investment activities in 2015 2015 sebesar Rp11.587.395.575,- was Rp11.587.395.575,- or decreased atau turun sebesar Rp707.282.301,- Rp707.282.301,- compared to the deficit dibandingkan tahun 2014 defisit sebesar in 2014 of Rp12.294.677.876,-. The Rp12.294.677.876,-. Penurunan defisit decline in the deficit net cash flows used arus kas bersih yang digunakan untuk in investing activities was mainly due to aktivitas investasi terutama disebabkan a decrease in revenue from dividends penurunan penerimaan deviden compared to the previous year and an dibandingkan tahun sebelumnya dan increase in purchases of fixed assets. peningkatan pembelian aktiva tetap.
134 Mahaka Media Annual Report 2015 Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Funding Activities Defisit arus kas bersih yang digunakan The net cash flow deficit that was untuk aktivitas pendanaan pada tahun used for funding activities in 2015 was 2015 sebesar Rp6.895.264.497,- atau Rp6.895.264.497,- or decreased by turun sebesar Rp22.742.564.916,- Rp22.742.564.916,- compared to the dibandingkan arus kas bersih yang net cash flow that was used for funding digunakan untuk aktivitas pendanaan activities in 2014 of Rp15.847.300.419,-. tahun 2014 sebesar Rp15.847.300.419,- The decrease in net cash flows used in . Penurunan arus kas bersih yang financing activities was mainly due to the digunakan untuk aktivitas pendanaan payment of other financial liabilities. terutama disebabkan pembayaran liabilitas keuangan lainnya.
Mahaka Media Annual Report 2015 135 TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
136 Mahaka Media Annual Report 2015 Mahaka Media Annual Report6 2015 137 PRINSIP-PRINSIP DALAM PRINCIPLES IN THE PELAKSANAAN IMPLEMENTATION OF TATA KELOLA GOOD GOVERNANCE PERUSAHAAN
PT Mahaka Media Tbk (“Perseroan”) PT Mahaka Media Tbk is berkomitmen untuk memenuhi aspek- committed to fulfill the aspects aspek Tata Kelola Perusahaan secara of Good Governance consistently konsisten dalam setiap aktivitas in each of its operational operasionalnya. Sehinga dapat activities, so that it will support mendukung pertumbuhan usaha, dan business growth, and profitability profitabilitas bagi seluruh pemangku for all of the stakeholders. kepentingan. Dalam pelaksanaannya In implementing the Good Tata Kelola Perusahaan Perseroan Governance, the Company is senantiasa berpatokan kepada prinsip- always guided by the principles prinsip : of:
1. Keterbukaan (Transparency) 1. Transparency Prinsip keterbukaan adalah Transparency is an openness transparansi dalam mengemukakan in expressing any material and informasi material dan relevan relevant information about the mengenai Perseroan. Keterbukaan ini Company. PT Mahaka Media Tbk diwujudkan oleh Perseroan dengan has implemented transparency menyediakan informasi material by furnishing the material and dan relevan tentang Perseroan. relevant information about the Perseroan selalu mengambil inisiatif Company. The Company will untuk mengungkapkan tidak hanya always take initiatives to disclose masalah yang diisyaratkan oleh not only matters required by the peraturan perundang-undangan laws and regulations but also the namun juga untuk hal-hal lain yang other matters important for the penting diketahui oleh pemegang shareholders, creditors and the saham, kreditur, dan pemangku other stakeholders. kepentingan lainnya.
Implementasi dari prinsip The transparency principle is keterbukaan yang dilaksanakan oleh implemented by the Company by : Perseroan adalah dengan melakukan: a. Submitting the Company’s a. Menyampaikan laporan Annual Financial Report keuangan tahunan Perseroan as required to the public sebagaimana yang diwajibkan Company. kepada perusahaan publik. b. Submitting the periodic b. Laporan keuangan berkala financial statement including yang meliputi laporan keuangan the annual, semi annual and tahunan, tengah tahunan, dan quarterly financial statement. triwulanan. c. The other reports that should c. Laporan-laporan lain yang wajib be submitted by the Company disampaikan oleh Perseroan as a public Company. sebagai perusahaan publik.
138 Mahaka Media Annual Report 2015 2. Keadilan/Kewajaran (Fairness) 2. Fairness Keadilan/kewajaran ialah kesetaraan Fairness is the implementation of the dalam pemenuhan hak-hak principle of equivalency in fulfilling pemegang saham yang timbul the rights of the stakeholders arising berdasarkan perjanjian maupun pursuant to the agreement or the karena peraturan perundang- prevailing laws and regulations. PT undangan yang berlaku. Perseroan Mahaka Media Tbk guarantees that menjamin bahwa setiap pihak yang any interested party will be equally berkepentingan mendapatkan treated in accordance with the perlakuan yang adil sesuai ketentuan provisions of the prevailing laws and peraturan perundang undangan regulations. PT Mahaka Media Tbk will yang berlaku. Perseroan akan treat any employee fairly and free from memperlakukan setiap pegawai any bias due to the different ethnic secara adil dan bebas dari bias group, religion, origin, sex or any other karena perbedaan suku, agama, mattrers not relevant to performance. asal-usul, jenis kelamin, atau hal-hal lain yang tidak ada kaitannya dengan kinerja. PT Mahaka Media Tbk implements the Implementasi Perseroan pada prinsip principle of fairness in the following keadilan antara lain : matters: a. Pemegang Saham berhak a. The shareholders shall be entitled menghadiri dan memberikan to attend and vote in the General suara dalam RUPS sesuai Meeting of Shareholders in dengan ketentuan yang berlaku. accordance with the applicable b. Perseroan akan memperlakukan provisions. semua rekanan secara adil dan b. The Company will treat all transparan. partners fairly and transparently. c. Perseroan akan memberikan c. The Company will provide good kondisi kerja yang baik dan and safe working condition to aman bagi setiap pegawai sesuai each employee in accordance dengan kemampuan Perseroan to the ability of the Company dan peraturan perundang and the applicable laws and undangan yang berlaku. regulations.
3. Akuntabilitas (Accountability) 3. Accountability Akuntabilitas adalah kejelasan Accountability is the obvious function, fungsi, pelaksanaan dan implementation and responsibility pertanggungjawaban masing-masing of each department and all of the bagian dan seluruh jajaran Perseroan Management of the Company so sehingga pengelolaan Perseroan that the Company may be managed terlaksana secara efektif. Perseroan effectively. PT Mahaka Media Tbk meyakini bahwa akuntabilitas is convinced that an accountability berhubungan dengan keberadaan is related to the existing system sistem yang mengendalikan controlling the relationship among hubungan antara individu dan/ the individuals and/or organs in atau organ yang ada di Perseroan the Company or the relatinship maupun hubungan antara Perseroan between the Company and the dengan pihak yang berkepentingan. interested parties. PT Mahaka Media
Mahaka Media Annual Report 2015 139 Perseroan menerapkan prinsip Tbk implements the principle of akuntabilitas sebagai salah satu accountability as one of the solutions in solusi mengatasi problem yang timbul order to overcome the agency problem sebagai konsekuensi logis perbedaan arising as the logical consequence kepentingan individu dengan of the individual interests different kepentingan Perseroan maupun from the Company’s interest or the kepentingan Perseroan dengan pihak Company’s interest different from yang berkepentingan. Akuntabilitas the interest of the interested parties. dapat dicapai melalui pengawasan Accountability may be achieved efektif yang mendasarkan pada through an effective supervision based keseimbangan kekuasaan antar on the balanced inter-department bagian dalam Perseroan (RUPS, power in the Company (General Dewan Komisaris dan Direksi). RUPS Meeting of Shareholders (GMS), Board memegang semua kekuasaan yang Commissioners and Directors). GMS tidak diberikan kepada bagian yang shall have power not granted to the lain. other department RUPS.
Perseroan menerapkan akuntabilitas PT Mahaka Media Tbk implements dengan mendorong seluruh individu accountability by urging all individuals dan/atau bagian dalam Perseroan and/or departments in the Company menyadari hak dan kewajiban, to be aware of their rights and tugas dan tanggung jawab serta obligations, duties as well as their kewenangannya. authorities. Implementasi Prinsip Akuntabilitas The implementation of the diwujudkan dengan pembagian Accountability principle is actualized by tugas yang jelas antar bagian dalam the plain separation of duties among Perseroan: the departments in the Company: a. RUPS antara lain berwenang a. GMS shall be among other things untuk mengesahkan rencana authorized to approve the annual anggaran tahunan, menyetujui budget plan, determine the profit laporan tahunan, menetapkan sharing and the dividend paid, pembagian keuntungan dan and decide any important matters dividen yang dibayarkan, serta requiring the approval of the GMS memutuskan hal-hal penting as set out in the Articles of the yang memerlukan persetujuan Company and the applicable Laws RUPS sebagaimana diatur oleh and Regulations. Anggaran Dasar Perseroan serta b. The Board of Commissioners’ duty peraturan perundang-undangan is to control the management of yang berlaku. the Company conducted by the b. Dewan Komisaris bertugas Board of Directors and provide melakukan pengawasan advices to the Board of Directors terhadap pengurusan Perseroan including the development plan, yang dilakukan oleh Direksi working plan, and the Company’s serta memberi nasihat kepada budget, the implementation of Direksi termasuk rencana the provisions of the Article s pengembangan, Rencana of Association and the folow up Kerja dan Anggaran Perseroan of the Resolutions of the GMS; (RKAP), pelaksanaan ketentuan the primary duty of the Board of anggaran dasar dan tindak Director is to lead and manage lanjut Keputusan RUPS; Direksi the Company in accordance with
140 Mahaka Media Annual Report 2015 memiliki tugas pokok memimpin the aim and objective of the dan mengurus Perseroan sesuai Company and always strive dengan maksud dan tujuan to enhance the efficiency and Perseroan dan senantiasa effetiveness of the Company to berusaha untuk meningkatkan control, maintain and take care efisiensi dan efektivitas of the Company’s assets. Perseroan untuk menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan.
4. Pertanggungjawaban 4. Responsibility (Responsibility) Responsibility means the Pertanggungjawaban yaitu consistency in managing the kesesuaian di dalam pengelolaan Company in accordance with the Perseroan dengan peraturan applicable laws and regulations and perundangundangan yang the sensible corporate principles PT berlaku dan prinsip-prinsip Mahaka Media Tbk is responsible to korporasi yang sehat. Perseroan comply with the applicable laws and bertanggungjawab untuk mematuhi regulations, including the provisions hukum dan perundang-undangan pertinent to manpower, taxation, yang berlaku, termasuk ketentuan business competition, health and yang berhubungan dengan occupational safety, and so forth. ketenagakerjaan, perpajakan, persaingan usaha, kesehatan dan keselamatan kerja, dan lain sebagainya. The principle of Responsibility is Implementasi Prinsip implemented by among other things Pertanggungjawaban diwujudkan a. To adhere to the provisions of dengan cara antara lain : the Articles of Association of a. Mematuhi ketentuan anggaran the Company and the laws and dasar Perseroan dan peraturan regulations applicable at the time perundang-undangan yang the Company’s activities are berlaku pada pelaksanaan carried out. kegiatan Perseroan. b. To discharge the Taxation b. Melaksanakan kewajiban obligations properly and perpajakan dengan baik dan punctually. tepat waktu. c. To discharge the obligation for c. Melaksanakan kewajiban out in the open information in keterbukaan informasi sesuai accordance with the regulation regulasi di bidang pasar modal. in the area of capital market.
5. Kemandirian (Independency) 5. Independence Kemandirian adalah suatu keadaan Independence is a condition where di mana Perseroan dikelola the Company is professionally secara profesional tanpa benturan managed without any conflict kepentingan dan pengaruh dari pihak of interest and influence of any manapun yang tidak sesuai dengan party which is not pursuant to the peraturan perundang-undangan yang apploicable laws and regulations and berlaku dan prinsip korporasi yang sound corporate principles. sehat.
Mahaka Media Annual Report 2015 141 Kemandirian ini oleh Perseroan PT Mahaka Media Tbk implements diimplementasikan dengan selalu this independency by always menghormati hak dan kewajiban, respecting the rights, obligations, tugas dan tanggung jawab serta duties and responsibilities and kewenangan masing-masing Organ authority of each organ of the Perseroan. Perseroan meyakini Company PT Mahaka Media bahwa dengan implementasi prinsip Tbk believes that by the optimal kemandirian secara optimal, seluruh implementation of the independence bagian dalam Perseroan dapat principle, all parts of the Company bertugas dengan baik dan maksimal may function properly and maximally dalam membuat keputusan dan in making decisions and conducting pengelolaan yang terbaik bagi the best management for the Perseroan. Company.
Implementasi prinsip kemandirian The implementation of the oleh Perseroan antara lain : independence principle by PT a. Diantara bagian dalam Mahaka Media Tbk includes among Perseroan saling menghormati other things: hak, kewajiban, tugas, a. The parts in the Company shall wewenang serta tanggung jawab respect the rights, obligations, masing-masing. duties, authority and b. Selain bagian dalam Perseroan responsibilities of the other . tidak boleh mencampuri b. The other parties shall not pengurusan Perseroan. intervene in the affairs of the c. Dewan Komisaris, Direksi serta Company. pegawai perseroan dalam c. The Board of Commissioners, pengambilan keputusan selalu Directors, and the employees menghindari terjadinya benturan of the Company in making any kepentingan. decisions should always avoid d. Kegiatan Perseroan yang any conflict of interest. mempunyai benturan d. Many actitives of the Company kepentingan harus memperoleh subject to a conflict of persetujuan terlebih dahulu dari interest shall acquire a prior Pemegang Saham Independen approval from the Independent atau wakil mereka yang diberi Shareholders or their wewenang untuk itu dalam representatives authorized for Rapat Umum Pemegang that in the General Meeting of Saham sebagaimana diatur dan Shareholders and they shall mematuhi peraturan di bidang comply with the regulations pasar modal yang mengatur in the area of capital market tentang benturan kepentingan. distinctly specifying any conflict of interest.
Kode Etik dan Budaya Perseroan dikelola Code of Conduct and the Values of dengan nilai-nilai: the Company managed from :
142 Mahaka Media Annual Report 2015 ”“ K R E A T I F Kredibilitas Credibility Setiap karyawan Mahaka Media Every employee of Mahaka Media have memiliki kualitas dan kemampuan untuk the quality and ability to build trust from menimbulkan kepercayaan dari para the stakeholders. pemangku kepentingan.
Rasa Tanggung Jawab Responsibility Setiap karyawan Mahaka Media memiliki Every employee of Mahaka Media has tanggung jawab penuh terhadap full responsibility for the works they pekerjaan yang dihasilkan, baik terhadap produce, to themselves, the company, diri sendiri, perusahaan dan konsumen. and the consumers.
Edukatif Educative Setiap karyawan Mahaka Media Every employee of Mahaka Media has memiliki kesempatan yang sama the same opportunity to improve their untuk meningkatkan kemampuan dan ability and apply it for educating the mengaplikasikannya untuk mengedukasi society through their respective business masyarakat luas melalui bidang dan areas and companies. perusahaan masing-masing.
Antusiasme Enthusiasm Setiap karyawan Mahaka Media memiliki Every employee of Mahaka Media has semangat yang tinggi untuk bekerja, high enthusiasm/morale for work and serta inisiatif untuk melakukan dan initiative to do and develop it. mengembangkan.
Teamwork Teamwork Setiap karyawan Mahaka Media secara Every employee of Mahaka Media jointly bersama-sama dan berkesinambungan and continuously builds more transparent membangun komunikasi dan toleransi communication and tolerance in order to yang lebih terbuka demi terciptanya create a sense of mutual responsibility rasa tanggung jawab dan keberhasilan and success. bersama.
Inovatif Innovative Setiap karyawan Mahaka Media Every employee of Mahaka Media is diberikan kesempatan yang sama dalam given the same opportunity to offer memberikan usulan, terobosan dan their proposals, breakthroughs and inspirasi untuk melakukan perbaikan, inspirations for improvement, perfection penyempurnaan dan pelaksanaan dalam and performance of the job. pekerjaan.
Fokus Focus Fokus kepada hasil yang ditetapkan oleh To focus on the results determined by the perusahaan. Company.
Mahaka Media Annual Report 2015 143 Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan Type of the Familiarization of Code of Upaya Penegakannya conduct and efforts to enforce it Kode Etik dan nilai-nilai Perseroan Code of Conduct and the Values of berlaku dan mengikat bagi Pengawas, the Company shall apply and bind Pengurus maupun Karyawan Perseroan. the supervisors, Management and Dalam penerapannya, terdapat beberapa the Employee of the Company In the tahapan yang dilakukan oleh Perseroan implementation of it the Company has untuk mensosialisasikan kode etik dan to undergo some phases to familiarize budaya Perseroan kepada karyawan. the Code of Conduct and Culture of the Bagi karyawan baru, nilai-nilai tersebut Company to the employees, the values ditanamkan dan tentunya dievaluasi should be instilled and evaluated during selama masa percobaan karyawan the probation period of employees. For tersebut. Bagi karyawan yang telah the old employees, once a year the bergabung, Perseroan secara rutin Company regularly holds a gathering setahun sekali melakukan gathering antar among the business units to familiarize unit-unit usaha untuk mensosialisasikan the visions and missions and the visi misi serta nilai-nilai Perseroan, Company’s values, and the Company dan Perseroan juga memberikan also grants awards to the business penghargaan kepada unit usaha yang units which most actively implement the paling menerapkan visi misi serta nilai- visions and missions and the values of nilai Perseroan tersebut dalam kegiatan the Company in their daily operation. operasional mereka sehari-hari.
STRUKTUR DAN TATA GOOD CORPORATE KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE Based on the Law of the Republic of Berdasarkan Undang-undang Republik Indonesia No. 40 of 2007 on Limited Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Liability Companies (Law on Limited Liability Perseroan Terbatas (Undang-undang Companies), company organs consist of : Perseroan Terbatas), organ Perseroan 1. General Meeting of Shareholders (GMS); terdiri dari: 2. Board of Commissioners; and 1. Rapat Umum Pemegang Saham 3. Board of Directors (RUPS); 2. Dewan Komisaris; dan This structure is established in order to 3. Direksi. secure the implementation of Corporate Governance principle systematically, as well Struktur ini ditetapkan guna memastikan as to determine clearly about respective roles pelaksanaan prinsip Tata Kelola and responsibilities. Perusahaan secara sistematis, serta penentuan yang jelas tentang peran dan On implementing their duties, GMS, the tanggung jawab masing-masing. Board of Commissioners and the Board of Directors are guided by the principles of Dalam melaksanakan tugas-tugasnya, transparency, accountability, responsibility, RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi independency, as well as equality in order to berpedoman pada prinsip transparansi, ensure the continuity of Company business akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kesetaraan guna memastikan keberlanjutan usaha
144 Mahaka Media Annual Report 2015 Perseroan dengan memperhatikan by paying attention to the interest of the kepentingan para pemegang saham. shareholders.
RUPS merupakan organ tertinggi dalam GMS constitutes the highest organ in struktur Tata Kelola Perseroan, RUPS the structure of Management System merupakan forum bagi para pemegang of Mahaka Media, GMS constitutes a saham untuk memformulasikan forum for the shareholders to formulate keputusan-keputusan penting dengan important resolutions by paying attention memperhatikan kepentingan Perseroan, to the interest of the Company, as well serta mempertimbangkan ketentuan- as to consider the rules in the Articles ketentuan dalam Anggaran Dasar of Association of the Company as well Perseroan serta semua ketentuan as all prevailing rules and regulations, dan peraturan yang berlaku, Dewan the Board of Commissioners as the Komisaris sebagai pengawas jalannya supervisor of the course of management pengelolaan perseroan baik secara of the company, either in general and/ umum dan/atau secara khusus dan or specifically and to give advice to memberikan nasihat kepada Direksi dan the Board of Directors and the Board Direksi sebagai Pengelola perseroan of Directors as the Organizer of the berwenang dan bertanggung jawab company has the authority and be fully penuh atas pengelolaan Perseroan. responsible for Company management.
Dewan Komisaris dan Direksi secara bersama-sama bertanggung jawab atas The Board of Commissioners and kelangsungan usaha perusahaan dalam the Board of Directors shall jointly be jangka panjang dan Dewan Komisaris responsible for the execution of the juga telah membentuk Komite Audit dan company business in long term and juga beberapa Komite lainnya untuk the Board of Commissioners also membantu Dewan Komisaris dalam has established Audit Committee and menjalankan fungsi pengawasan dan several other committees to assist the pemberian saran terhadap jalannya Board of Commissioners in carrying Perseroan. out supervisory function and giving suggestion to the course of operation of Selain itu, Perseroan telah membentuk the Company. beberapa unit pendukung, seperti Sekretaris Perusahaan, Komite Good In addition, the Company has established Corporate Governance (GCG), Komite several supporting units, such as Investasi, Komite Sumber Daya Manusia, Corporate Secretary, Good Corporate unit Audit Internal dan Pengendalian Governance (GCG) Committee, Internal, yang bertugas membantu Investment Committee, Human Direksi dalam menjalankan tugas-tugas Resources Committee, Internal Audit and GCG. Internal Control Unit, which assist the Board of Directors in carrying out GCG duties.
Mahaka Media Annual Report 2015 145 RAPAT UMUM GENERAL MEETING OF PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS (RUPS) (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders merupakan organ tertinggi dalam struktur (GMS) constitutes the highest organ in GCG Perseroan dan merupakan wadah the structure of GCG of The Company para pemegang saham untuk mengambil and constitutes an organizing umbrella keputusan penting yang berkaitan for shareholders to adopt important dengan modal yang ditanam dalam resolution having relation to the capital Perseroan, dengan memperhatikan invested in the company, by observing ketentuan anggaran dasar Perseroan the rules of the articles of association dan peraturan perundang-undangan. of the Company and the laws and Keputusan yang diambil dalam RUPS regulations. The resolution adopted in the didasarkan pada kepentingan usaha GMS is based on the business interest Perseroan dalam jangka panjang antara of the company in the long term, inter lain, penetapan arah dan strategi alia the determination of the direction Perseroan, penilaian kinerja operasional and strategy of the Company, evaluation dan keuangan, penetapan anggota of work achievement of operational and Direksi & Komisaris, Peningkatan modal financial, determination of the members Perseroan, serta agenda lain yang of the Board of Directors & the Board of diusulkan oleh pemegang saham. Commissioners, increase of Company capital, as well as other agenda proposed RUPS juga merupakan wadah untuk by shareholders.w memberikan penjelasan yang lengkap dan informasi yang akurat kepada GMS also constitutes an umbrella seluruh pemegang saham berkenaan for giving complete explanation and dengan kinerja Perseroan dalam tahun accurate information to all shareholders buku yang bersangkutan. in connection with the Company performance in the financial year Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, concerned. terdapat 2 jenis RUPS, yakni: 1. Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Articles of Association Tahunan (RUPS Tahunan) yang of Mahaka Media, there are 2 types of diselenggarakan setiap tahun GMS, namely : maksimal 6 bulan setelah berakhirnya 1. Annual General Meeting of tahun keuangan terakhir; dan shareholders (Annual GMS) which 2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar is convened every year, maximal Biasa (RUPS Luar Biasa) yang dapat 6 months after the end of the last diselenggarakan kapan saja jika financial year; and dipandang perlu. 2. Extraordinary General Meeting of Shareholders (Extraordinary GMS), Selama tahun 2015 Perseroan which may be organized any time if melaksanakan RUPS Tahunan pada deemed necessary. tanggal 22 Mei 2015 dengan ringkasan keputusan sebagai berikut: During the year 2015, the Company organized Annual GMS on May 22, 2015 with the following summary of resolution.
146 Mahaka Media Annual Report 2015 Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of Tahunan Shareholders 1. Agenda Pertama 1. First Agenda Menyetujui dan menerima dengan To approve and accept Company baik Laporan Tahunan Perseroan Annual Report for the financial year untuk tahun buku yang berakhir pada that ends on December 31, 2014, tanggal 31 Desember 2014, termasuk including therein Report on Company di dalamnya Laporan Kegiatan Activity, Report on the Board of Perseroan, Laporan Pengawasan Commissioner Supervisory and Dewan Komisaris dan Laporan Financial Statement of the financial Keuangan tahun buku yang berakhir year that ended on December 31, pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2014 and to give acquittal and memberikan pembebasan (acquit discharge to the Board of Directors et decharge) kepada Direksi dan and the Board of Commissioners Komisaris dari tanggung jawab atas upon any actions and supervision tindakan-tindakan dan pengawasan done during the financial year yang dilakukan selama tahun buku concerned. yang bersangkutan;
2. Agenda Kedua 2. Second Agenda Menyetujui dan menetapkan To approve and decide appropriation penggunaan laba Perseroan untuk of Company profit for the financial tahun buku 2014 sebagai laba year of 2014 as retained earnings ditahan Perseroan, dan dicatat of the Company, and recorded as sebagai saldo laba permodalan Company capital credit balance in Perseroan agar dapat mendukung order to be able to support continual kegiatan Perseroan yang activity of the Company. berkelanjutan.
3. Agenda Ketiga 3. Third Agenda Menyetujui dan memberikan To approve and give authority and wewenang dan kuasa kepada Direksi power to the Board of Directors untuk menentukan dan menunjuk to nominate and appoint Public Akuntan Publik yang akan melakukan Accountant who will audit financial pemeriksaan laporan keuangan statement for the financial year which untuk tahun buku yang berakhir pada will end on December 31, 2015 and tanggal 31 Desember 2015, dan to determine the honorarium of the menetapkan honorarium Akuntan Public Accountant. Publik.
4. Agenda Keempat 4. Fourth Agenda Menyetujui untuk memberikan To approve to give authority to kewenangan kepada Dewan the Board of Commissioners Komisaris dan Komite Remunerasi and Remuneration Committee to untuk menentukan gaji dan tunjangan determine the salary and allowance of Direksi dan Komisaris untuk tahun the Board of Directors and the Board 2015. of Commissioners for the year 2015.
Mahaka Media Annual Report 2015 147 5. Fifth Agenda 5. Agenda Kelima To approve the resignation of Henny Menyetujui pengunduran diri Henny M. Chandra as a member of Company M. Chandra sebagai anggota Direktur Director and to honorarily dismiss Perseroan dan memberhentikan Rosan Perkasa Roeslani and Daniel dengan hormat Rosan Perkasa JP Wewengkang from their respective Roeslani dan Daniel JP Wewengkang positions as Commissioners of the dari jabatannya masing-masing Company effectively since the closing sebagai Komisaris Perseroan of the Meeting and to give acquittal efektif sejak ditutupnya Rapat, dan and discharge to them for management memberikan pembebasan (acquit Action and supervision having been et de charge) untuk Tindakan done by them, as long as such actions pengurusan dan pengawasan yang are reflected in the Annual Report and telah mereka lakukan, sepanjang Financial Statement of the Company tindakan tersebut tercermin dalam during their occupation of office, Laporan Tahunan dan Laporan having been approved and rectified Keuangan Perseroan selama by the Annual General Meeting of mereka menjabat, yang telah Shareholders of the Company. disetujui dan disahkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan. So that the composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors Sehingga susunan Dewan Komisaris dan of the Company since the closing of the Direksi Perseroan sejak ditutupnya Rapat Meeting shall become as follows : menjadi sebagai berikut: The Board of Commissioners Dewan Komisaris President Commissioner and Komisaris Utama dan Independen : Independent: Dr. Abdulgani, MA Dr. Abdulgani, MA
Wakil Komisaris Utama : Vice President Commissioner : Erick Thohir Erick Thohir
Komisaris : Commissioner : R. Harry Zulnardy R. Harry Zulnardy
Komisaris Independen : Independent Commissioner : Pradjoto, SH, MA. Pradjoto, SH, MA.
Direksi The Board of Directors President Direktur Utama : Director : Adrian Syarkawie Adrian Syarkawie
Direktur : Director : Harry Danui Harry Danui
Direktur : Director : Ahmad Aditya Ahmad Aditya
Direktur : Director : Agoosh Yoosran Agoosh Yoosran
148 Mahaka Media Annual Report 2015 Menyetujui pemberian kuasa kepada To approve the power of attorney to the Direksi Perseroan untuk menyatakan Board of Directors to state this Meeting keputusan Rapat ini dalam suatu resolution in a Notarial Deed and for Akta Notaris dan untuk itu dikuasakan that purpose it was empowered to make untuk melakukan semua tindakan all actions and deeds required by it as dan perbuatan yang diperlukan Attorney in fact, including to appear olehnya selaku Kuasa, termasuk before a Notary, to sign any and all menghadap Notaris, menandatangani deeds and other letters, to apply approval segala akta-akta dan surat-surat required for the sake of reaching such lain, memohon persetujuan dan intention there in above. memberikan keterangan-keterangan, singkatnya melakukan segala sesuatu yang diperlukan demi tercapainya maksud tersebut diatas.
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of Biasa Shareholders 1. Agenda Pertama 1. First Agenda Menyetujui rencana Perseroan untuk To approve Company plan to amend merubah Anggaran Dasar Perseroan the Articles of Association of the untuk disesuaikan dengan ketentuan Company to be adjusted with the dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). rules of Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (Financial Services Authority). 2. Agenda Kedua 2. Second Agenda Menyetujui rencana Perseroan untuk To approve Company plan to do melakukan Transaksi Material dan Material Transaction and Affiliation Transaksi Afiliasi sehubungan dengan Transaction in connection with the Pemberian Jaminan atas pinjaman PT Giving of collateral for the loan of PT Danapati Abinaya Investama kepada Danapati Abinaya Investama to the Bank. Bank.
Menyetujui pemberian kuasa kepada To approve the giving of a power of Direksi Perseroan untuk menyatakan attorney to the Board of Directors of keputusan Rapat ini dalam suatu the Company to state this Meeting Akta Notaris dan untuk itu dikuasakan resolution in a Notarial Deed and for untuk melakukan semua tindakan that purpose it was empowered to do dan perbuatan yang diperlukan all actions and deeds required by it as olehnya selaku Kuasa, termasuk attorney in fact, including to appear menghadap Notaris, menandatangani before a Notary, to sign any and all segala Akta-akta dan surat-surat deeds and other letters, to apply for lain, memohon persetujuan dan approval and to furnish statements, memberikan keterangan-keterangan in short, to do any and all matters singkatnya melakukan segala sesuatu required for the sake of reaching such yang diperlukan demi tercapainya intention there in above. maksud tersebut diatas.
Mahaka Media Annual Report 2015 149 DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS Dewan Komisaris Perseroan bertanggung The Board of Commissioners of Mahaka jawab melakukan pengawasan terhadap Media is responsible to do supervision of kinerja pengelolaan Perseroan baik Company management work achievement secara umum dan/atau secara khusus either in general and/or specifically and to dan memberikan nasihat kepada give advice to the Board of Directors on Direksi atas kegiatan pengurusan, management activity, including to ensure that termasuk memastikan bahwa Perseroan Mahaka Media implements GCG to the entire melaksanakan GCG pada seluruh levels of organization. tingkatan atau jenjang organisasi. Within the framework of supporting the Dalam rangka mendukung efektivitas effectiveness of implementation of its pelaksanaan tanggung jawabnya, Dewan responsibility, the Board of Commissioners Komisaris telah membentuk 3 komite, has established 3 committees, namely : yakni: 1. Audit Committee; 1. Komite Audit; 2. Nomination and Remuneration 2. Komite Nominasi dan Remunerasi; Committee; and dan 3. Investment Committee 3. Komite Investasi. The member of the Board of Commissioners Anggota Dewan Komisaris tidak does not take and/or receive any mengambil dan/atau menerima personal profit from the Company besides keuntungan pribadi dari Perseroan remuneration and other facility determined selain remunerasi dan fasilitas by GMS. On doing its duty, the Board lainnya yang ditetapkan RUPS. Dalam of Commissioners shall be responsible melakukan tugas, Dewan Komisaris to GMS. On doing its duty, the Board of bertanggung jawab kepada RUPS. Commissioners shall be responsible to GMS. Pertanggungjawaban Dewan Komisaris The liability of the Board of Commissioners kepada RUPS merupakan perwujudan to GMS constitutes a phenomenon of akuntabilitas pengawasan atas supervision on Company management in the pengelolaan Perseroan dalam rangka framework of implementing GCG principles. pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. The composition of the Board of Susunan Dewan Komisaris Mahaka Commissioners of Mahaka Media has met Media telah memenuhi kriteria jumlah, the criteria of number, composition, criteria komposisi, kriteria dan independensi and independency in accordance with the sesuai dengan Peraturan Otoritas Regulation of Otoritas Jasa Keuangan No. Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors, tentang Direksi dan Dewan Komisaris and the Board of Commissioners of Issuer or Emiten atau Perusahaan Publik (POJK Public Company (POJK No. 33/2014), where No. 33/2014), di mana jumlah anggota the number of the members of the Board of Dewan Komisaris saat ini adalah 4 orang Commissioners at present are 4 persons, termasuk 2 orang Komisaris Independen including 2 Commissioners Independent or atau sama dengan 50% dari total jumlah equal with 50% of the total number of the anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Commissioners. Composition Of The Board Of
150 Mahaka Media Annual Report 2015 Susunan Dewan Komisaris Commissioners Pada tahun 2015, RUPS Tahunan telah In the year 2015 the Annual GMS has memutuskan untuk memberhentikan decided to honorarily dismiss Rosan dengan hormat Rosan Perkasa Roeslani Perkasa Roeslani and Daniel JP dan Daniel JP Wewengkang dari Wewengkang from their positions as jabatannya sebagai Komisaris Perseroan. Commissioners of the Company.
Sehingga komposisi Dewan Komisaris So that the composition of the Board of Perseroan berdasarkan RUPS Tahunan Commissioners of Mahaka Media based on 2015 adalah sebagai berikut: Annual GMS of 2015 are as follows :
Nama Jabatan Independensi Masa Jabatan Dasar Hukum Name Position Independency Term of Position Legal Ground Akta No. 27, tanggal 28 Juni 2013 Komisaris Utama Independen Dr. Abdulgani, MA 2013 – 2018 Deed No. 27, dated June 28, Commissioner Independent 2013 Wakil Komisaris Utama Akta No. 28, tanggal 31 Mei 2012 Erick Thohir - 2012 – 2017 Vice President Deed No. 28, dated May 31, 2012 Commissioner Komisaris Independen Akta No. 11, tanggal 15 Juni 2013 Pradjoto, SH, MA 2013 – 2018 Commissioner Independent Deed No. 11, dated June 15, 2013 Komisaris Akta No. 18, tanggal 19 Mei 2011 R. Harry Zulnardy 2011 - 2016 Commissioner Deed No. 18, dated May 19, 2011
Komisaris Independen Independent Commissioner Kriteria Penentuan Komisaris Independen Decisive Criteria of Independent Komisaris Independen adalah anggota Commissioner. Independent Commissioner Dewan Komisaris yang tidak memiliki is the Board of Commissioners’ member hubungan keuangan, kepengurusan, who has no relation in financial, kepemilikan saham dan atau hubungan managerial, share ownership and/ dengan anggota Dewan Komisaris or relation with other members of the lainnya dan atau dengan pemegang Board of Commissioners and/or with any saham atau hubungan lainnya dengan shareholder or any other relation with Perseroan yang dapat mempengaruhi the Company that may influence his/her independensinya. independence.
Hingga tanggal 31 Desember 2015, Until December 31, 2015, the whole active seluruh Komisaris Independen aktif tidak Independent Commissioners do not have memiliki hubungan finansial, manajemen, any financial, managerial, share ownership kepemilikan saham dan/atau hubungan and/or family relation until the second keluarga hingga derajat kedua dengan level with other Commissioners, member Komisaris lainnya, anggota Direksi dan/ the Board of Directors and/or Majority atau pemegang saham pengendali. Shareholder/holder of majority shareholder.
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Disclosure of Affiliation Relation Anggota Dewan Komisaris amongst the Members of the Board of Berikut disajikan pengungkapan Commissioners. hubungan afiliasi anggota-anggota Hereinbelow is presented the disclosure of Dewan Komisaris: affiliation relation amongst the members of the Board of Commissioners :
Mahaka Media Annual Report 2015 151 Nama Jabatan Hubungan Afiliasi Name Position Affiliation Relation Komisaris Utama PT Beyond Media Wakil Komisaris Utama President Commissioner of PT Beyond Media Erick Thohir Vice President Direktur Utama PT Republika Media Mandiri Commissioner President Director of PT Republika Media Mandiri Komisaris Komisaris PT Beyond Media R. Harry Zulnardy Commissioner Commissioner of PT Beyond Media
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties And Responsibility of the Board Komisaris of Commissioners Dewan Komisaris sebagai The Board of Commissioners as a Company organ Perseroan bertugas dan organ has the duties and responsibility bertanggungjawab secara kolektif untuk collectively to make an evaluation about melakukan evaluasi kinerja operasional, Operational work performance, financial kinerja keuangan, dan pengawasan atas work performance, and supervision kebijakan Perseroan, Dewan Komisaris on Company policy. The Board of juga memberikan nasihat atau pendapat Commissioners has also a duty to give mengenai jalannya Perseroan kepada advice or to give opinion about the course Direksi. Dewan Komisaris diangkat oleh of the Company to the Board of Directors. RUPS untuk jangka waktu 5 (lima) tahun The Board of Commissioners is appointed yang dimuat atau dinyatakan dalam Akta by GMS for the period of five (5) years Notaris. which is contained or stated in a Notarial Deed. Dewan Komisaris menyelenggarakan pertemuan secara teratur dengan Direksi The Board of Commissioners organizes (rapat koordinasi) untuk membicarakan meetings with the Board of Directors masalah Perseroan. Dalam setiap orderly (coordination meeting) to discuss pertemuan, informasi bagi Dewan Company problems. In each meeting, Komisaris disiapkan dan diberikan information for the Board of Commissioners secara tertulis oleh Direksi sebelum is prepared and given in writing by the pertemuan sehingga memungkinkan Board of Directors prior to the meetings so Dewan Komisaris untuk lebih mendalami that the Board of Commissioners is enable permasalahan yang akan dibahas, to deepen the problems to be discussed. Dewan Komisaris melakukan pertemuan The Board of Commissioners makes a rutin dengan Direksi sebanyak 3 (tiga) routine meeting with the Board of Directors kali dalam 1 (satu) tahun buku berakhir, 3 (three) times in a year with the rate of dengan tingkat kehadiran 70% (tujuh attendance 70% (seventy percents). puluh persen). Training to the Board of Commissioners Pelatihan Dewan Komisaris Until the period of the financial year Sampai pada periode tahun buku terkait, concerned, there was no training which was tidak ada pelatihan yang diikuti oleh followed by the Board of Commissioners. Dewan Komisaris.
Komite-Komite di Bawah Dewan Committees Under The Board Of Komisaris Commissioners Untuk membantu Dewan Komisaris In order to assist the Board of dalam menjalankan tugas Commissioners in carrying on its pengawasannya, Dewan Komisaris supervisory duty, the Board of telah membentuk komite-komite sebagai Commissioners has established the berikut: following committees :
152 Mahaka Media Annual Report 2015 1. Komite Audit; 1. Audit Committee; 2. Komite Nominasi dan Remunerasi; 2. Nomination and Remuneration Committee; dan and 3. Komite Investasi. 3. Investment Committee.
Komite Audit Audit Committee Komite Audit Perseroan dibentuk The Company Audit Committee was berdasarkan Surat Keputusan Dewan established by virtue of the Decision of the Komisaris PT Mahaka Media Tbk No. Board of Commissioners of PT Mahaka 001/PTMM/VI/2014 pada tanggal 10 Juni Media Tbk No. 001/PTMM/VI/2014 dated 2014 untuk membantu Dewan Komisaris June 10, 2014 in order to assist the Board of Perseroan dalam menjalankan peran Commissioners of the Company in carrying pengawasannya. Komite Audit bertugas on the role of its supervision. The Audit untuk mengkaji laporan keuangan, sistem Committee has the duty to study financial pengendalian internal, proses audit statement, internal control system, financial laporan keuangan yang dilakukan oleh statement audit process done by external auditor eksternal, proses audit internal auditor, internal audit process done by Audit yang dilakukan oleh Divisi Internal Audit, Internal Division, compliance to the prevailing kepatuhan pada undang-undang dan laws and regulations, and Company risk peraturan yang berlaku, dan manajemen management. risiko Perseroan.
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Audit Committee is presided by Independent Independen dan dua orang anggota Commissioner and two professional members, yang professional yang seluruhnya the whole of them come from the outside berasal dari luar lingkungan Perseroan circle of the Company (independent). The (independen), periode jabatan anggota term of profession of the members of the Komite Audit adalah selama 5 tahun. Audit Committee is 5 years. Such matter Hal tersebut telah mengacu pada has referred to the provision stipulated in ketentuan dalam Peraturan Otoritas Peraturan Otoritas Jasa keuangan No.55/ Jasa keuangan No.55/POJK 04/2015 POJK 04/2015 on the Establishment and tentang Pembentukan dan Pedoman Direction of Working Implementation of Audit Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Committee.
Setiap risalah rapat yang dibuat dalam Each minutes of meeting made in the Meeting Rapat Komite Audit dalam melaksanakan of the Audit Committee in implementing its tugas dan fungsinya, dilaporkan kepada duty and function, is reported to the Board Dewan Komisaris disertai dengan of Commissioners accompanied with opinion pendapat dan usulan, jika ada hal- and proposal if there are any matters which hal yang perlu mendapat perhatian are necessary to get attention from the Board Dewan Komisaris. Komite audit memiliki of Commissioners. The Audit Committee has wewenang untuk mengakses catatan authority to access any company records atau informasi Perseroan. Komite Audit or information. The Audit Committee makes melakukan pertemuan bersama Internal joint meeting with the Internal Audit of the Audit Perseroan sekurang-kurangnya Company at least 4 (four) times in one year, 4 (empat) kali dalam 1 tahun, dengan with the frequency of attendance as much as frekuensi kehadiran sebanyak 85% 85% (eighty-five percents). (delapan puluh lima persen).
Mahaka Media Annual Report 2015 153 Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duty, Responsibility and Authority of the Komite Audit antara lain : Audit Committee are inter alia : 1. Melakukan penelaahan atas informasi 1. To do research on the financial keuangan yang akan disampaikan information to be submitted by oleh Perseroan seperti laporan the Company such as Financial keuangan, proyeksi dan informasi Statement, projection and other keuangan lainnya. financial information. 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan 2. To do research on Company Perseroan terhadap peraturan compliance to the laws and perundang-undangan di bidang pasar regulations in the field of capital modal dan peraturan perundang- market and any other laws and undangan lainnyayang berkaitan regulations which are related to the dengan kegiatan Perseroan. activity of the Company. 3. Melakukan penelaahan atas 3. To do research on the pelaksanaan pemeriksaan oleh implementation of examination by Auditor Internal Internal Auditor. 4. Memberikan laporan kepada Dewan 4. To give report to the Commissioner Komisaris berbagai resiko yang about various risks faced by the dihadapi oleh Perseroan dalam Company in implementing risk pelaksanaan manajemen resiko oleh management by the Board of Direksi. Directors. 5. Melakukan penelaahan dan 5. T o do research and report to the melaporkan kepada Dewan Komisaris Commissioner upon any complaint atas pengaduan yang berkaitan related to the Company. dengan Perseroan. 6. T o keep confidential the document, 6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data data and information related to the dan informasi yang berkaitan dengan Company. Perseroan.
Susunan Keanggotaan Komite Audit Composition of the membership of Susunan Keanggotaan Komite Audit Audit Committee. Perseroan sampai saat ini adalah : The composition of the membership of Audit Committee of PT Mahaka Media Tbk until present is as follows :
Ketua : Chairman : Dr. Abdulgani, MA Dr. Abdulgani, MA Profil beliau dapat dilihat lebih lanjut di His profile can be seen further on page halaman 36 36
Anggota : Member : Palgunadi T. Setyawan Palgunadi T. Setyawan Mendapatkan gelar Insinyur Tekhnik Obtained his Engineer degree of Mesin dari Institut Tekhnologi Bandung Mechanical Engineering from the pada tahun 1962, Dipl Ing Balistic University of Belgrade Yougoslavian Engineer dari Universitas of Belgrade Military Science & Industry Institute Yugoslavian Military Science & Industry in 1966. He occupies an office as an Institute pada tahun 1966. Menjabat Elder Member Council of Yayasan sebagai anggota Dewan Pembina Pendidikan Audit Internal (YPAI) since Yayasan Pendidikan Audit Internal 2006, member of Audit Committee (YPAI) sejak tahun 2006, anggota Komite of PT Info Asia Tbk, , since 2005,
154 Mahaka Media Annual Report 2015 Audit PT Info Asia Tbk sejak tahun Independent Commissioner and Chairman of 2005, Komisaris Independen dan Ketua Audit Committee of PT Pembangunan Jaya Komite Audit PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk since 2004. Head of Institute of Ancol Tbk sejak tahun 2004, Kepala Management Development and Business Lembaga Pengembangan Management Education of Al-Azhar Indonesia University dan Kewirausahaan Universitas Al-Azhar (UAI) since 2004, as well as Independent Indonesia (UAI) sejak tahun 2004, serta Consultant of Corporate, Governance Affairs Konsultan Independen Bidang Coporate and Social Responsibility (GCG & CSR) Governance and Social Responsibility since 2002. (GCG & CSR) sejak tahun 2002.
Anggota : Member: Krisna Widjaya Krisna Widjaja Pada tahun 1980 memulai karir di bidang In 1980 he started his career in Banking Perbankan di Bank Rakyat Indonesia at Bank Rakyat Indonesia (BRI), in the (BRI), pada tahun 2000 diangkat menjadi year 2000 he was appointed Director direktur operasional BRI, pada tahun of Operational of BRI, in 2005 has was 2005 ditunjuk menjadi Direktur Lembaga appointed as Director of Indonesian Banking Pengendalian Perbankan Indonesia, Control Institution, in 2007 he occupied tahun 2007 menjabat sebagai Kepala an office as Executive Head of Loan Eksekutif Lembaga Penjamin Simpanan Surety Institute (LPS), and in 2010 he was (LPS), dan tahun 2010 diangkat menjadi appointed as Independent Commissioner of Komisaris Independen Bank Mandiri, Bank Mandiri. He got his Doctor’s degree beliau mendapatkan gelar Doktor with Cumlaude predicate from Postgraduate dengan predikat Cumlaude dari Sekolah School of UGM (University of Gajah Mada) Pascasarjana UGM pada tahun 2009. in 2009.
Independensi Anggota Komite Audit Independence of the Members of Audit Seluruh keanggotaan Komite Audit Committee telah memenuhi kriteria independensi, The whole members of Audit Committee keahlian, dan integritas yang have met the criteria of independence, dipersyaratkan dalam berbagai peraturan expertness, and integrity required in the yang berlaku. prevailing various regulations.
Independensi Komite Audit Independence of Committee Audit Indikator Independensi Palgunadi T Dr. Abdulgani, MA Krisna Wijaya Indicator of Independency Setyawan
Tidak memiliki hubungan keuangan ✓ ✓ ✓ Does not have financial relation Tidak memiliki hubungan kepengurusan ✓ ✓ ✓ Does not have management relation Tidak memiliki kepemilikan saham ✓ ✓ ✓ Does not have share ownership Tidak memiliki hubungan keluarga dengan pemegang saham pengendali ✓ ✓ ✓ Does not have family relation with majority shareholder Tidak sebagai Anggota Dewan Komisaris Not as Member of the Board of ✓ ✓ Commissioners
Mahaka Media Annual Report 2015 155 Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee dibentuk berdasarkan Surat Keputusan was established by virtue of the Decision of Dewan Komisaris PT Mahaka Media Tbk The Board of Commissioners of PT Mahaka No. 001/PTMM/VI/2012 pada tanggal Media No.001/PT MM/ VI/2012 dated June 1, 1 Juni 2012, periode jabatan Komite 2012. The term of office of Nomination and Nominasi dan Remunerasi adalah selama Remuneration Committee is 5 years. 5 tahun. The establishment of Nomination and Pembentukan Komite Nominasi dan Remuneration Committee in the company Remunerasi dalam perseroan bertujuan has the purpose to implement, to provide untuk melaksanakan, mengatur dan and to maintain the principles of good menegakkan prinsip-prinsip tata kelola corporate governance in line with the process Perseroan yang baik sejalan dengan of strategic position in management and to proses pencalonan posisi strategis dalam determine the amount of remuneration for the manajemen dan menetapkan besaran Board of Commissioners and the Board of remunerasi bagi Dewan Komisaris Directors. The Nomination and Remuneration dan Direksi. Komite Nominasi dan Committee organized 3 (three) meetings in Remunerasi mengadakan 3 (tiga) kali 2015 with the rate of attendance 100% (one rapat pada tahun 2015 dengan tingkat hundred percents). kehadiran 100 % (seratus persen).
Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and the Remuneration mempunyai tugas dan tanggung jawab Committee has duties and responsibilities as sebagai berikut: follows : 1. Mengkaji kelayakan sistem 1. To study the properness of remuneration remunerasi bagi Direksi dan system for the Board of Directors and Komisaris, serta merekomendasikan the Board of Commissioners, as well as penyesuaian yang diperlukan dengan to recommend the adjustment required mempertimbangkan keterkaitan by considering interrelationship between antara tingkat remunerasi yang the rate of remuneration received and diterima dengan pencapaian target the achievement of the target of work kinerja. performance. 2. Melakukan evaluasi terhadap 2. To do evaluation against the policy kebijakan remunerasi Dewan of remuneration of the Board of Komisaris dan Direksi, serta Commissioners and the Board memberikan rekomendasi perbaikan/ of Directors, as well as to give perubahan yang diperlukan. recommendation of improvement/change 3. Menyusun kriteria seleksi dan required. prosedur nominasi bagi anggota 3. To compose criteria of selection and Komisaris, Direksi dan para eksekutif nomination procedure for the members lainnya, membuat sistem penilaian of the Board of Commissioners, the dan memberikan rekomendasi Board of Directors and other executives, tentang jumlah anggota Komisaris to make evaluation system and to give dan Direksi. recommendation on the number of the 4. Melaporkan hasil pengkajian dan members of the Board of Commissioners rekomendasinya kepada Komisaris. and the Board of Directors. 4. To report the result of study and the recommendation thereof to the Board of Commissioners.
156 Mahaka Media Annual Report 2015 Kegiatan yang dilaksanakan Komite The activities carried out by the Committee di tahun 2015 adalah merancang, in the year 2015 were to plan, to form and membentuk dan menerapkan sistem to apply remuneration system, including remunerasi, termasuk honorarium, uang honorarium, pocket money, salary, bonus saku, gaji, bonus dan remunerasi lainnya and other remuneration for the Board of untuk Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris dan The remuneration of the Board of Direksi untuk 2015 dihitung berdasarkan Commissioners and the Board of Directors hasil kinerja, persaingan pasar, dan for 2015 was calculated based on the result kapasitas keuangan Perseroan, selain of work achievement, market competition, hal penting lainnya, total remunerasi bagi and financial capacity of the Company, anggota Dewan Komisaris dan Direksi besides other important matters. The total adalah Rp8.055.223.594.- ( delapan amount of remuneration for the Board of miliar lima puluh lima juta dua ratus dua Commissioners and the Board of Directors is puluh tiga ribu lima ratus sembilan puluh Rp8.055.223.594.-(eight billion fifty five million empat Rupiah). two hundred and twenty three thousand five hundred ninety four Rupiah).
Susunan anggota Komite Nominasi dan The composition of the members of Remunerasi Perseroan saat ini adalah : Nomination and Remuneration Committee 1. Ketua of PT Mahaka Media Tbk at present are as R. Harry Zulnardy follows : Profil beliau dapat dilihat lebih lanjut 1. Chairman di halaman 43 R. Harry Zulnardy His profile can be further seen on page 43 2. Anggota 2. Members a. Erick Thohir a. Erick Thohir Profil beliau dapat dilihat lebih His profile can be further seen on page lanjut di halaman 41 41 b. Rudi Setia Laksmana b. Rudi Setia Laksamana Mendapatkan gelar Insinyur He obtained his Construction Tekhnik dari Universitas Trisakti Engineering degree from Trisakti pada tahun 1988, Saat ini beliau University in 1988. At present he is still masih menjabat sebagai Direktur holding the position of President Director Utama PT Beyond Media dan of PT Beyond Media and Commissioner Komisaris PT Alam Sukses Lestari. of PT Alam Sukses Lestari
Komite Investasi Investment Committee Berdasarkan Surat Keputusan Dewan By virtue of the Decision of the Board of Komisaris PT Mahaka Media Tbk No. Commissioners of PT Mahaka Media Tbk 002/PTMM/VII/2014 tertanggal 7 Juli No. 002/PT MM/VII/2014 dated July 7, 2014, 2014, Mahaka Media telah menunjuk Mahaka Media has appointed Investment anggota Komite Investasi yang bertugas Committee’s members who have the duty untuk membantu Dewan Komisaris, para to assist the Board of Commissioner. The anggota Komite Investasi mempunyai Investment Committee’s members have term masa jabatan selama 5 tahun. of office of 5 years.
Mahaka Media Annual Report 2015 157 Komite Investasi bertujuan untuk The Investment Committee has the aim memberi arahan strategis, pengawasan, to give strategic direction, supervision, pembinaan dan pengambilan rencana promotion and adoption of investment investasi perseroan, dalam pelaksanaan plan of the company. In implementing its kegiatannya Komite Investasi melakukan activity the Investment Committee carries pemantauan dan evaluasi atas kebijakan out monitoring and evaluation on the dan pelaksanaan investasi yang policy and implementation of investment dilakukan oleh kelompok usaha Mahaka, done by the business group of Mahaka, baik di induk Perseroan maupun unit both at the parent Company and the usaha di bawahnya. business unit under it.
Komite memberikan saran, komentar, The Committee gives suggestion, rekomendasi dan pengawasan atas comment, recommendation and investasi yang akan dan sudah dilakukan supervision on investment which is to be oleh kelompok usaha Mahaka. Komite and already done by the business group Investasi melakukan pertemuan 8 of Mahaka, The Investment Committee (delapan) kali dalam setahun dengan convenes 8 (eight) meetings in one year tingkat kehadiran 90% (sembilan puluh with the rate of attendance 90% (ninety persen) dari nama yang tercatat sebagai percents) of the names recorded as anggota Komite Investasi perseroan. members of Investment Committee of the company.
Sampai dengan tanggal 31 Desember Up to and including December 31, 2015, 2015, susunan Komite Investasi PT the composition of the Investment of PT Mahaka Media Tbk adalah sebagai Mahaka Media Tbk are as follows : berikut: 1. Ketua 1. Chairman Rudi S. Laksmana Rudi S. Laksamana Profil beliau sudah dijelaskan dalam His profile has been explained in susunan anggota Komite Nominasi the composition of the members dan Remunerasi of Nomination and Remuneration Committee. 2. Sekretaris Silvester Pramudityo Anggoro 2. Secretary Menjabat sebagai anggota Komite Silvester Pramudityo Anggoro Investasi pada tahun 2014 dan He occupied the office as a member saat ini beliau juga menjabat of Investment Committee in 2014 and sebagai General Manager Legal at present he also has the position Perseroan sejak tahun 2005, beliau of General Manager of Legal Affairs mendapatkan gelar Sarjana Hukum of the Company since 2015. He dari Universitas Trisakti pada tahun obtained his Sarjana Hukum degree 1994. from Trisakti University in 1994.
3. Anggota 3. Members a. Erick Thohir a. Erick Thohir Profil beliau dapat dilihat lebih His profile can be seen further on lanjut di halaman 40 page 40 b. R. Harry Zulnardy b. R. Harry Zuluardy Profil beliau dapat dilihat lebih His profile can be seen further on lanjut di halaman 43 page 43
158 Mahaka Media Annual Report 2015 c. Otto Eduard Sitorus c. Otto Eduard Sitorus Menjabat sebagai anggota Komite He held the office as a member Investasi pada tahun 2014, saat ini of Investment Committee in beliau menjabat sebagai Direktur 2014. At present he occupies an PT Beyond Media sejak tahun office as Director of PT Beyond 2013. Beliau mendapatkan gelar Media since 2013. He obtained Sarjana Ekonomi Akutansi dari his Sarjana Ekonomi Akuntansi Universitas Indonesia pada tahun degree from University of 1990. Indonesia in 1990. d. Adrian Syarkawie d. Adrian Syarkawie Profil beliau dapat dilihat lebih His profile can be seen further on lanjut di halaman 49 page 49 e. Harry Danui e. Harry Danui Profil beliau dapat dilihat lebih His profile can be seen further on lanjut di halaman 52 page 52 f. Agoosh Yoosran f. Agoosh Yoosran Profil beliau dapat dilihat lebih His profile can be seen further on lanjut di halaman 51 page 51
Unit Audit Internal & Pengendalian Internal Audit & Internal Control Unit Internal The Company has an Internal Audit Perseroan memiliki Unit Audit Internal Unit (IAU) that reports directly to the (UAI), yang melapor langsung kepada President Director. IAU was established Presiden Direktur. UAI dibentuk untuk to give independent evaluation on internal memberikan penilaian independen control of the Company, system and risk tentang kontrol internal Perseroan, management implementation, as well sistem dan implementasi pengelolaan as to give conviction to the practice of risiko, serta untuk memberikan keyakinan corporate governance in general. Audit pada praktek tata kelola perusahaan is implemented orderly throughout the secara umum. Audit dilaksanakan secara organization, with a focus on the element teratur di seluruh organisasi, dengan and aspect that has higher rate of risk, in fokus pada unsur dan aspek yang accordance with assessment risk. memiliki peringkat risiko lebih tinggi, sesuai dengan risiko assessment.
Unit Audit Internal adalah unit kerja, Internal Audit Unit is a working unit, departemen, divisi yang aktivitasnya a department, a division the activity memberikan jasa assurance dan thereof gives assurance services and konsultasi yang independen dan obyektif, independent and objective consultation, yang dibuat untuk memberikan nilai which is made to give additional value tambah dan memperbaiki operasional and to improve Company operation. Perseroan.
Unit Audit Internal dalam menjalankan The Internal Audit Unit in carrying out its tugasnya sesuai dengan kode etik duty, it works in accordance with the code profesi yang terintegritas, obyektivitas of ethic of profession which is integrated, dan kerahasiaan serta kompetensi yang its objectivity and secrecy as well as its memadai. competence is sufficient.
Mahaka Media Annual Report 2015 159 Dasar hukum penunjukan UAI adalah The legal basis for appointing IAU berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa was based on Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.56/POJK.04/2015 tentang Keuangan No.56/POJK.04/2015 on Pembentukan dan Pedoman Penyusunan the Establishment and Guidance of Piagam Unit Audit Internal dan Composition of Deed of Internal Audit berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Unit and based on the Board of Director’s 002.III.2010, tanggal 28 April 2010. Decision No.002.III.2010, dated April 28, 2010. Kualifikasi sebagai audit internal Perseroan adalah sebagai berikut: Qualifications as internal audit of the Company are as follows : 1. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit 1. Have knowledge and experience on dan disiplin ilmu lain yang relevan audit technical and discipline of other dengan bidang tugasnya; science which is relevant to the field 2. Memiliki pengetahuan tentang of its duty; peraturan perundang-undangan di 2. Has knowledge about the laws and bidang pasar modal dan peraturan regulations in the field of capital perundang-undangan terkait lainnya; market and other related laws and dan regulations; 3. Wajib mematuhi standar profesi 3. Shall comply with the standard of yang dikeluarkan oleh Asosiasi Audit profession issued by Internal Audit Internal. Association.
Tugas & Tanggung Jawab Duty and Responsibility Tugas dan tanggung jawab Unit Audit The duty and responsibility of the Internal Perseroan adalah sebagai Company Internal Audit Unit are as berikut : follows : 1. Menyusun dan melaksanakan Audit 1. To arrange and implement Annual Internal Tahunan. Internal Audit. 2. Menguji dan mengevaluasi 2. To rest and evaluate the pelaksanaan pengendalian intern implementation of internal control dan sistem manajemen resiko sesuai and risk management system in dengan kebijakan Perseroan. accordance with the policy of the 3. Melakukan pemeriksaan dan Company. penilaian atas efisiensi dan efektivitas 3. To make examination and evaluation di bidang keuangan, akuntansi, on efficiency and effectivity in the field operasional, sumber daya manusia, of finance accounting, operational, pemasaran, teknologi informasi dan human resources, marketing, kegiatan lainnya. information technology and other 4. Memberikan saran perbaikan dan activities. informasi yang obyektif tentang 4. To give suggestion of improvement kegiatan yang diperiksa pada semua and objective information on any tingkat manajemen. activity which is checked at all levels 5. Membuat hasil Laporan Audit dan of management. menyampaikan laporan tersebut 5. To prepare result of Audit Report kepada Presiden Direktur. and to submit the said report to the President Director.
160 Mahaka Media Annual Report 2015 6. Memantau, menganalisis dan 6. To monitor, to analyse and to report melaporkan pelaksanaan tindak lanjut the implementation of follow up of the perbaikan yang telah disarankan. improvement having been suggested. 7. Menyusun program untuk 7. To arrange the program for evaluating mengevaluasi mutu kegiatan audit the quality of internal audit activity internal yang telah dilakukannya. having been done. 8. Melakukan pemeriksaan khusus 8. To make special examination if deemed apabila diperlukan. necessary.
Wewenang Unit Audit Internal : Authority of Internal Audit Unit: 1. Mengakses seluruh informasi relevan 1. To access all relevant information on tentang Perseroan terkait dengan the Company connected to the duty tugas dan fungsinya. and function thereof. 2. Melakukan komunikasi secara 2. To communicate directly with the langsung dengan Direksi, Dewan Board of Directors, the Board of Komisaris, dan / atau Komite Audit Commissioners and/or Audit Committee serta anggota Direksi, Dewan as well as the members of the Board of Komisaris dan / atau Komite Audit. Directors, the Board of Commissioners 3. Mengadakan rapat secara berkala and/or Audit Committee. dan insidentil dengan Direksi, Dewan 3. To convene meetings, periodically and Komisaris dan / atau Komite Audit. incidentally with the Board of Directors, 4. Melakukan koordinasi dengan the Board of Commissioners and/or kegiatan auditor eksternal. Audit Committee. 4. To make coordination with external Rangkuman Kegiatan Internal Audit : auditor activity. Melaksanakan audit internal atas unit usaha dibawah PT Mahaka Media Summary of Internal Audit Activity: Tbk serta memberikan saran dan To implement internal audit on the business rekomendasi secara berkesinambungan unit under PT Mahaka Media Tbk as well untuk perbaikan perusahaan ke depan. as to give suggestion and recommendation continuously for company improvement in Uraian Sistem Pengendalian Internal : the future. 1. Review atas sistem pencatatan akuntansi yang baik agar dapat Description of Internal Control System: menyesuaikan dengan perkembangan 1. Review upon good accounting kebijakan PSAK dan peraturan recording system in order to be able pemerintah lainnya. to adjust with the development of 2. Melakukan review atas kebijakan “PSAK” (Financial & Accounting System yang berlaku di internal manajemen Regulation) and other government agar selalu dapat menyesuaikan regulation. dengan Kebijakan dan / atau 2. To make a review on the policy that Peraturan Perundangan oleh prevails in the internal management in Pemerintah. order to always be able to adjust with 3. Review atas SOP atau panduan the Government Policy and / or Laws kerja yang berlaku umum dalam and Regulations. penerapannya berdasarkan jenis 3. Review upon SOP or working guideline usaha anak perusahaan. that prevails in general in its application based on the type of business of the affiliate.
Mahaka Media Annual Report 2015 161 Efektivitas sistem pengendalian internal Effectiveness of internal control system Perseroan tercermin dalam 3 (tiga) of the Company is reflected in the proses berikut: following three (3) processes : 1. Proses level Entitas 1. Process of Entity Level • Terealisasinya peningkatan hasil • Improvement of internal control pengawasan internal pada level result at entity level is realized. entitas. • Company Internal Audit Unit has • Unit Audit Internal Perseroan more and more increased the semakin meningkatkan mutu supervisory quality and audit pengawasan dan pemeriksaan examination against the work audit terhadap kinerja pada setiap achievement at each business unit unit usaha dan masing-masing and respective departments. departemen. • The Company shall also • Perseroan juga akan langsung directly follow-up each critic menindaklanjuti setiap kritik dan and suggestion directed to the saran yang ditujukan kepada Company. Perseroan. • In order to keep the commitment • Untuk menjaga komitmen of application of Corporate penerapan tata kelola governance, the Company Perusahaan, Perseroan determines code of ethic principles menetapkan prinsip-prinsip kode continuously at each level of etik secara berkesinambungan workmen. pada setiap tingkat pekerja. 2. Process of Business level 2. Proses level Bisnis • The existence of improvement • Adanya peningkatan cakupan of internal control scope in the pengawasan internal dalam proses process of business level has lebel bisnis telah berdampak pada an impact to financial statement, laporan keuangan, terutama dari especially from the aspect of segi pengenalan risiko yang saat introduction of risk which at ini dapat dipertanggungjawabkan present can be accounted for dengan lebih akurat. accurately. 3. Proses level Teknologi Informasi 3. Process of Information Technology • Peningkatan jaringan dan sistem level keamanan. • Increase of safeguarding of • Peningkatan kualitas teknologi network and system informasi. • Increase of quality of information technology
Upaya yang diberikan atas resiko yang The efforts given upon the risk to be akan dihadapi oleh perusahaan adalah faced by the company are in the form berupa saran dan rekomendasi, yang of suggestion and recommendation, menjadi skala prioritas dalam kegiatan which become the priority scale in the operasional saat ini : operational activity at present : 1. Resiko dalam menghadapi 1. Risk in facing business competition : persaingan usaha : • Periodical review on operational • Review berkala atas kegiatan activity in order to be able operasional agar dapat to observe expenditures of memperhatikan pengeluaran operational cost which is biaya operasional yang efektif dan effective and efficient so that it efisien sehingga dapat menjual is able to sell products with more produk dengan harga yang lebih competitive price compared to kompetitif dari para pesaing. competitors.
162 Mahaka Media Annual Report 2015 2. Resiko dalam menjaga arus kas 2. Risk in maintaining company cash perusahaan : flow : • Review berkala terhadap • Periodical review to pelaksanaan proses manajemen implementation of good and Account Receivable (AR / Piutang systematic Account Receivable Usaha) yang baik dan sistematis management process in order that agar proses cash flow perusahaan company cash flow runs well and berjalan dengan baik dan lancar. smoothly. • Pengawasan dan monitoring • Control and monitoring of planning perencanaan & penggunaan & using Company budget. anggaran perusahaan. • To give input on investment • Memberikan masukan atas carried out by the company. investasi yang dijalankan oleh 3. Risk in maintaining flow of supply of pihak perusahaan. goods or services : 3. Resiko dalam menjaga arus pasokan • Improvement of procurement barang atau jasa : system of goods & services which • Perbaikan sistem pengadaan is effective and efficient so that it barang & jasa yang efektif may be able to give a quality that dan efisien sehingga dapat is in accordance with the standard. memberikan mutu dan kualitas yang sesuai standar.
Struktur Organisasi Unit Audit Internal Organizational Structure Internal Audit Unit
President Director
Internal Audit
Director of Corporate Director of Director of Creative Content Affair and Corporate Finance & Product Development Secretary
Mahaka Media Annual Report 2015 163 Unit Audit Internal Perseroan terdiri Internal Audit Unit of Mahaka Group dari seorang Head Risk of Management consists of one Head of Risk of yang dalam melaksanakan tugasnya Management who on carrying out dibantu oleh Internal Audit Manager dan her duty is assisted by Internal Audit Supervisor dengan informasi sebagai Manager and Supervisor with the berikut : following information : 1. Farida Sunarjati 1. Farida Sunarjati Menjabat sebagai Head Of Risk Her position is as Head of Risk of Management PT Mahaka Media Management of PT Mahaka Media Tbk sejak periode Juni Tahun 2010 Tbk since June, 2010 until present. hingga saat ini. Menyelesaikan She has finished her study at pendidikan di Universitas Tarumanagara University, Department Tarumanagara Jurusan Ekonomi of Accounting Economy. Akuntansi. 2. Aditya Widijati Bima Putra 2. Aditya Widijati Bima Putra His position is as Internal Audit Menjabat sebagai Internal Audit Manager of PT Mahaka Media Tbk Manager PT Mahaka Media Tbk sejak since October, 2010 until present. He periode Oktober Tahun 2010 hingga has finished his study at PERBANAS saat ini. Menyelesaikan pendidikan di Economic College, Department of STIE PERBANAS Jurusan Ekonomi Accounting Economy. Akuntansi . 3. Muhammad Murdani 3. Muhammad Murdani His position is as Internal Audit Menjabat sebagai Supervisor Internal Supervisor PT Mahaka Media Tbk Audit PT Mahaka Media Tbk sejak since October, 2012 until present. He periode Oktober Tahun 2012 hingga has finished his study at University of saat ini. Menyelesaikan pendidikan Indonesia, Department of Accounting di Universitas Indonesia jurusan Economy. Ekonomi Akuntansi.
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS Direksi merupakan organ tata kelola The Board of Directors constitutes a Perseroan yang bertugas dan management system organ which has bertanggung jawab secara kolegial dalam the duties and responsibility collegially melaksanakan pengurusan Perseroan on carrying out Company management in sesuai kepentingan dan tujuan Perseroan accordance with the interest and purpose serta bertindak selaku pimpinan dalam of the Company as well as it acts as pengurusan tersebut. director in such managerial action.
Dalam rangka mendukung efektivitas In order to assist the Board of pelaksanaan tanggung jawabnya, Direksi Commissioners in carrying on its duty, telah membentuk 2 komite, yakni: the Board of Directors established 2 1. Komite Good Corporate Governance; commities, as follows: dan 1. Committees of Good Corporate 2. Komite Sumber Daya Manusia. Governance; and 2. Committees of Human Resources.
164 Mahaka Media Annual Report 2015 Direksi memiliki tugas dan wewenang The Directors have duties and authorities sesuai dengan pengalaman in accordance with their respective dan kompetensi masing-masing experience and competence on determining dalam menetapkan strategi dan strategy and target, to supervise work target, mengawasi kinerja, dan achievement, and to minimize risks in the meminimalisasikan risiko dalam rangka framework of reaching the Company’s mencapai target tujuan Perseroan. target of objective The Board of Directors Direksi juga bertanggung jawab untuk also is responsible to always doing senantiasa berusaha meningkatkan its efforts to increase efficiency and efisiensi dan efektivitas kegiatan effectiveness in the Company’s energy and Perseroan. activity.
Cakupan tugas dan tangung jawab Term of Reference and responsibility of Direksi : the Board of Directors : 1. Mematuhi dan menjalankan yang 1. To comply with and to carry out what diatur dalam Anggaran Dasar, have been provided for in the Articles ketentuan peraturan perundang- of Association, the prevailing laws and undangan yang berlaku serta regulations and the resolution of the keputusan RUPS. GMS. 2. Memastikan agar seluruh komponen 2. To ensure that the whole components Perseroan senantiasa bekerja of the Company always work in the dalam koridor nilai-nilai Perseroan corridor of Company proportions secara konsisten, dan memastikan consistently and to ensure that the bahwa seluruh aktivitas operasional whole activities of Company operations Perseroan telah dilakukan secara have been done efficiently and efisien dan efektif serta sesuai effectively as well as in accordance prinsip-prinsip tata kelola yang baik. with good corporate governance. 3. Menyiapkan secara tepat waktu 3. To prepare punctually the long term rencana jangka panjang Perseroan, plan of the Company, the work plan and rencana kerja dan anggaran annual budget, including other plans of tahunan Perseroan, termasuk the Company having connection with rencana-rencana lainnya yang business implementation and Company berhubungan dengan pelaksanaan activity and submit the same to the usaha dan kegiatan Perseroan dan Commissioners to then be submitted to menyampaikannya kepada Komisaris the General Meeting of Shareholders in untuk selanjutnya disampaikan order to obtain ratification; kepada Rapat Umum Pemegang 4. To give liability and any and all Saham guna mendapatkan information on the Company condition pengesahan; and course in the form of annual 4. Memberikan pertanggungjawaban report including annual consideration/ dan segala keterangan tentang calculation to the General Meeting of keadaan dan jalannya Perseroan Shareholders; berupa laporan tahunan termasuk 5. To give periodical reports according perhitungan laba tahunan kepada to the manner and time in accordance RUPS; with the prevailing provision, as well 5. Memberikan laporan berkala menurut as other reports every time they are cara dan waktu sesuai dengan required by the Shareholders; ketentuan yang berlaku serta laporan 6. To maintain and upgrade Company’s lainnya setiap kali diminta oleh image; pemegang saham; 6. Menjaga dan meningkatkan citra Perseroan. Mahaka Media Annual Report 2015 165 7. Mengadakan rapat berkala dengan 7. To convene periodical Meetings with jajaran mamajemen sekurang- the management line at least one (1) kurang 1 kali setiap bulan dan time every month and with the whole dengan seluruh karyawan sekurang- employees at least one (1) time every kurangnya 1 kali setiap tahun. year.
Kinerja Direksi secara individu maupun The work achievement of the Board of seluruh anggota, dievaluasi oleh Dewan Directors individually as well as the whole Komisaris dalam rapat gabungan Direksi members, shall be evaluated by the Board dan Dewan Komisaris, hasil evaluasi of Commissioners in the joint meeting of terhadap kinerja Direksi dan kinerja the Board of Directors and the Board of masing-masing anggota Direksi secara Commissioners. The result of the evaluation individual akan merupakan bagian tak against the work achievement of the Board terpisahkan dalam skema kompensasi of Directors and the work achievement dan pemberian insentif bagi Direksi. of respective members of the Board of Hasil evaluasi kinerja Direktur secara Directors individually shall constitute an individual merupakan salah satu dasar inseparable part of the compensation pertimbangan untuk pemberhentian dan/ scheme and conferral of incentive to the atau menunjuk kembali Direktur yang Board of Directors. The result of evaluation bersangkutan. of the achievement of the Board of Directors individually constitutes one of the basis of consideration to dismiss and/or reappoint the Director concerned.
Direksi mengadakan pertemuan secara The Board of Directors organizes meetings berkala, atau kapan pun diperlukan, periodically, or whenever required, to untuk membahas mengenai kinerja discuss work achievement on Operational, Operasional, keuangan, perkembangan financial, development of strategic plan of rencana strategis Perseroan. Pada the Company. In 2015, the Board the Board tahun 2015 Direksi mengadakan 12 of Directors had organized twenty-three kali pertemuan baik untuk melakukan (23) meetings, either for making evaluation evaluasi atas pencapaian kinerja of achievement of work performance of the Perseroan maupun hal-hal lain yang Company as well as other matters which were dinilai penting, tingkat kehadiran direksi evaluated important. The rate of attendance dalam rapat-rapat tersebut adalah of the Board of Directors in the said meetings sebesar 90% (sembilan puluh persen). were ninety percent (90%).
Susunan Direksi Composition of the Board of Directors Pada tahun 2015, RUPS Tahunan telah In 2015, Annual GMS had approved the menyetujui pengunduran diri Henny resignation of Henny M. Chandra from her M. Chandra dari jabatannya sebagai position as a Director of the Company. Direktur Perseroan. So that the composition of the Board of Sehingga komposisi Direksi Perseroan Directors of Mahaka Media based on Annual berdasarkan RUPS Tahunan 2015 adalah GMS of 2015 was as follows : sebagai berikut:
166 Mahaka Media Annual Report 2015 Masa Nama Jabatan Independensi Jabatan Dasar Hukum Name Position Independency Term of Legal Ground Position Direktur Utama Akta No. 18, tanggal 19 Mei 2011 Adrian Syarkawie President - 2011 – 2016 Deed No.18, dated May 19, 2011 Director Direktur Akta No. 27, tanggal 28 Juni 2013 Harry Danui - 2013 – 2018 Director Deed No.27, dated June 28, 2013 Direktur Akta No. 27, tanggal 28 Juni 2013 Agoosh Yoosran - 2013 – 2018 Director Deed No.27, datedJune 28, 2013 Direktur Akta No. 27, tanggal 28 Juni 2013 Ahmad Aditya - 2013 - 2018 Director Deed No.27, dated June 28, 2013 Pengungkapan Hubungan Afiliasi Disclosure of Affiliation Relation Anggota Direksi amongst the Members of the Board of Berikut disajikan pengungkapan Directors. hubungan afiliasi anggota-anggota Here in below is presented the disclosure Direksi: of affiliation relation amongst the members of the Board of Directors.
Nama Jabatan Hubungan Afiliasi Name Position Affiliation Relation Direktur Utama PT Avabanindo Perkasa President Director of PT Avabanindo Perkasa Direktur Utama Direktur Utama PT Suara Irama Indah Adrian Syarkawie President Director President Director of PT Suara Irama Indah Direktur Utama PT Radio Attahiriyah President Director of PT Radio Attahiriyah Komisaris PT Avabanindo Perkasa Direktur Commissioner of PT Avabanindo Perkasa Agoosh Yoosran Director Direktur Utama PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika President Director of PT Kalyanamitra Adhara mahardhika
Pelatihan Direksi Training to the Board of Directors Sampai pada periode tahun buku terkait, Until the period of related financial year, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh there was no training which was followed Direksi. by the Board of Directors.
Remunerasi Dewan Komisaris Dan Remuneration for the Board of Direksi Commissioners and the Board of Dasar penerapan dan besarnya Directors remunerasi kepada anggota Dewan The basis of application and the amount Komisaris dan Direksi dihitung of remuneration for the members of berdasarkan hasil kinerja, persaingan the Board of Commissioners shall be pasar dan kapasitas keuangan Perseroan calculated based on their result of work yang dievaluasi oleh Komite Nominasi achievement, market competition and dan Remunerasi. Total besaran the Company’s financial capacity which remunerasi bagi Dewan Komisaris dan is evaluated by the Nomination and Direksi pada tahun 2015 adalah sejumlah Remuneration Committee. The total Rp8.055.223.594,- (delapan miliar lima amount of remuneration for the Board puluh lima juta dua ratus dua puluh tiga of Commissioners and the Board of ribu lima ratus sembilan puluh empat Directors in the year 2015 was amount Rupiah). to Rp8.055.223.594,-(eight billion fifty five million two hundred and twenty three thousand five hundred ninety four Rupiah). Mahaka Media Annual Report 2015 167 Sekretaris Perseroan Corporate Secretary Pada tahun 2015, posisi Sekretaris In 2015, the Corporate Secretary position Perseroan dijabat oleh Agoosh Yoosran was occupied by Agoosh Yoosran who has yang telah menduduki jabatan tersebut held the said position since the year 2013 sejak tahun 2013 berdasarkan Akta No. by virtue of Deed No. 27, dated July 28, 27, tanggal 28 Juli 2013 yang dibuat oleh 2013 made before Zulkifli Harahap, S.H., Zulkifli Harahap, SH., Notaris di Jakarta Notary in Jakarta with the position periodic dengan masa periode jabatan adalah 5 term of 5 years. tahun. The main responsibility of the Corporate Tanggung jawab utama Sekretaris Secretary are inter alia to ensure Perseroan antara lain adalah memastikan Company compliance to capital market kepatuhan Perseroan pada peraturan regulation as well as the carrying out of pasar modal serta terlaksananya aspek the aspect of openness of information keterbukaan informasi mengenai kondisi regarding the Company condition to the Perseroan terhadap otoritas pasar modal, capital market authority, the shareholders, pemegang saham, dan masyarakat and the public. In his capacity there in umum. Dalam kapasitasnya tersebut, above, the Corporate Secretary shall Sekretaris Perseroan bertindak sebagai act as a liason officer between the penghubung antara Perseroan, Otoritas Company, the Otoritas Jasa Keuangan, Jasa Keuangan, Bursa Efek, Media, Stock Exchange, Media, the Public and Publik dan Pemangku Kepentingan. Stakeholders.
Tugas Sekretaris Perseroan antara lain The duties of the Corporate Secretary are adalah : inter alia : 1. Memastikan bahwa Perseroan taat 1. To ensure that the Company complies terhadap berbagai peraturan yang against the prevailing several berlaku dan pelaksanaan Good regulations and implementation of Corporate Governance. Good Corporate Governance. 2. Menangani kegiatan-kegiatan yang 2. To handle activities which related to berhubungan dengan investor, investors, stock, stock exchange, saham, bursa, pasar modal dan Anak capital market and affiliated firms. Perseroan. 3. T o handle the function of relationship 3. Menangani fungsi hubungan investor of investors and publication of the dan publikasi Perseroan. Company. 4. Menjalankan fungsi corporate legal 4. T o carry on the function of corporate affair atau legal compliance. legal affairs or legal compliance.
All information in connection with Semua informasi yang berkenaan dengan the Company may be obtained by Perseroan dapat diperoleh dengan connecting : menghubungi :
168 Mahaka Media Annual Report 2015 Corporate Secretary Corporate Secretary PT Mahaka Media Tbk PT Mahaka Media Tbk Sahid Office Boutique, Blok G Sahid Office Boutique Blok G Komplek Perhotelan Sahid Komplek Perhotelan Sahid Jl. Jend Sudirman Kav. 86 Jl. Jend.Sudirman Kav. 86 Jakarta 10220 Jakarta 10220 Telephone : 0215739203 Telepon : 021 573 9203 Fax : 0215739210 Fax : 021 573 9210 Email : [email protected] Email : [email protected] Website www.mahamedia.com Situs www.mahakamedia.com Committees Under The Board Of Komite Komite Di Bawah Direksi Directors Untuk membantu Dewan Komisaris In order to assist the Board of dalam menjalankan tugasnya, Direksi Commissioners in carrying on its duty, the telah membentuk 2 komite, yakni: Board of Directors established 2 commities, 1. Komite Good Corporate Governance; as follows: dan 1. Committees of Good Corporate 2. Komite Sumber Daya Manusia. Governance; and 2. Committees of Human Resources. Komite Good Corporate Governance Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Committees of Good Corporate PT Mahaka Media Tbk No. 191/PTMM/ Governance By virtue of the Decision of VIII/2014 pada tanggal 1 Agustus 2014, the Board of Director of PT Mahaka Media Mahaka Media telah menunjuk anggota Tbk No. 191/PTMM/VIII/2014 dated August Komite GCG yang bertugas untuk 1, 2014, Mahaka Media has appointed membantu Direksi, para anggota Komite members of GCG Committee who have the GCG mempunyai masa jabatan selama 5 duty to assist the Board of Directors. The tahun. members of GCG Committee have a term of office for 5 years. Untuk mencapai standar kerja Perseroan In order to achieve good working standard yang baik dan seiring dengan dinamika and in line with the dynamic of business, bisnis, PT Mahaka Media Tbk telah PT Mahaka Media Tbk has established membentuk Komite GCG yang bertujuan: GCG Komite having the following purpose : 1. Mendorong tercapainya 1. To motivate the company continuality kesinambungan perseroan dengan to be achieved by implementing mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG principles at each activity of the GCG di setiap aktivitas perseroan. company. 2. Mendorong pemberdayaan fungsi dan 2. To motivate the empowerment of kemandirian masing-masing organ function and autonomy of respective perseroan, yaitu dewan komisaris, organs of the company, namely the direksi, dan Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners, the Board of Saham. Directors, and the General Meeting of 3. Mendorong pemegang saham, Shareholders. anggota dewan komisaris, dan 3. To motivate the shareholders, anggota direksi agar dalam membuat the members of the Board of dan menjalankan kegiatannya Commissioners, and the members of senantiasa dilandasi nilai-nilai moral the Board of Directors that in making yang tinggi dan kepatuhan terhadap and carrying out their activities they
Mahaka Media Annual Report 2015 169 peraturan perundang-undangan yang are always be based on the values of berlaku. high morality and compliance to the 4. Mendorong timbulnya kesadaran prevailing laws and regulations. dan tanggungjawab sosial perseroan 4. T o motivate occurrence of awareness terhadap masyarakat dan kelestarian and social responsibility to the lingkungan terutama di sekitar public and environment conservation perseroan. especially around the company. 5. Mengoptimalkan nilai perseroan 5. To optimize the company value for bagi pemegang saham dengan tetap shareholders by persistently observing memperhatikan para pemangku the other stakeholders. kepentingan lainnya (stakeholders).
Komite GCG bertugas membangun GCG Committee has the duty build kesadaran mengenai pentingnya GCG awareness on how important GCG is and dan menyusun pedoman sebagai to compose guidance as the basis and dasar dan acuan tata kelola perseroan reference of good corporate governance yang baik berdasarkan kaidah-kaidah based on GCG principles and to monitor GCG dan memantau pelaksanaannya the implementation thereof to the company pada perseroan dan unit-unit usaha di and the business units under it. bawahnya.
Komite GCG melakukan pertemuan GCG Committee convenes meeting once setiap 5 (lima) kali dengan frekuensi in every two (2) months with the frequency kehadiran sebanyak 90% (sembilan of attendance as much as ninety percent puluh persen). (90%).
Sampai dengan tanggal 31 Desember Up to and including December 31, 2015 2015, susunan Komite GCG PT Mahaka the composition of GCG Committee of PT Media Tbk adalah sebagai berikut: Mahaka Media Tbk were as follows : 1. Ketua 1. Chairman Mira Djarot Mira Jarot Menyelesaikan pendidikan di Ecole She has finished her study at Ecole Superieure de Journalisme, Paris. Superieure de Journalisme, Paris. Menjabat sebagai angota Komite She held the position as a member of GCG pada tahun 2014. Saat ini GCG Committee in 2014. At present menjabat sebagai Direktur Utama she occupies an office as President Grup Majalah mulai tahun 2003, dan Director of Magazine Group since Direktur Operasional PT Republika 2003, and Director Operational of PT Media Mandiri mulai tahun 2013. Republika Media Mandiri starting since 2013. 2. Anggota a. Silvester Pramudityo Anggoro 2. Members Menjabat sebagai anggota Komite a. Silvester Pramudityo Anggoro Investasi pada tahun 2014 dan He held the position as a member of saat ini beliau juga menjabat Investment Committee in 2014 and sebagai General Manager Legal at present he also occupies an office Perseroan sejak tahun 2005, as General Manager for Legal Affairs beliau mendapatkan gelar Sarjana of the Company since 2005. He Hukum dari Universitas Trisakti obtained his Sarjana Hukum degree pada tahun 1994. from Trisakti University in 1994.
170 Mahaka Media Annual Report 2015 b. Ronggo Sadono b. Ronggo Sadono Menyelesaikan pendidikan di He has finished his study at the Universitas Gajah Mada Jurusan University of Gajah Mada, department Ilmu Hubungan Internasional of International Relations Science, Fakultas Sosial Politik. Menjabat Faculty of Social Politics. He held sebagai anggota Komite GCG the position as a member of GCG pada tahun 2014. Saat ini Committee in 2014. At present be menjabat sebagai Direktur Grup occupies an office as Director of Majalah mulai tahun 2012. Magazine Group since 2012. c. Donny Kurniawan Chandra c. Donny Kurniawan Chandra Menyelesaikan pendidikan di He has finished his study at Atmajaya Universitas Atmajaya Jurusan University, department of Accounting Ekonomi Akuntansi. Menjabat Economy. He held the position as a sebagai anggota Komite GCG member of GCG Committee in 2014. pada tahun 2014. Saat ini At present he occupies an office as menjabat sebagai GM Finance & GM of Finance & Accounting Group Accounting Group Radio mulai since 2013. tahun 2013. d. Aris Panca Nugraha d. Aris Panca Nugraha He has finished his study in Menyelesaikan pendidikan Accounting at State Accounting Akutansi di Sekolah Tinggi Study Academy, Jakarta. He held Akutansi Negara, Jakarta. the position as a member of GCG Menjabat sebagai angota Komite Committee in 2014. At present he GCG pada tahun 2014. Saat ini occupies an office as GM of Finance menjabat sebagai GM Finance & & Accounting of PT Mahaka Media Accounting PT Mahaka Media Tbk since 2010. mulai tahun 2010.
Komite Sumber Daya Manusia Human Resources Committee Keberadaan Komite Sumber Daya The existence of Human Resources (HR) Manusia (SDM) pada Perseroan Committee in the Company constitutes merupakan komitmen manajemen untuk a management commitment to increase meningkatkan kesejahteraan karyawan employees welfare and at the same time sekaligus performa Perseroan. Komite the performance of the Company. The SDM selain bertanggung jawab untuk HR Committee besides be responsible membahas, mengkaji dan memberikan to discuss, to study and to give rekomendasi yang berkaitan dengan recommendation having relation to Human Sumber Daya Manusia, Komite SDM juga Resources, the HR Committee shall also memberikan solusi yang diperlukan atas give required solution on any problems permasalahan yang terjadi terkait dengan occurred connected to Human Resources Sumber Daya Manusia baik di Unit Usaha both in the business unit and in the maupun di Perseroan. Company.
Komite SDM telah merevisi jenjang The Human Resources Committee has jabatan, level jabatan sebagai bentuk revised level of one’s career, level of penetapan jenjang karir Perseroan dan position as a form of determination of level dasar dalam pengembangan SDM. of one’s career in the Company and the Di tahun 2016, Rencana Komite basis in HR development. In the year 2016, SDM adalah penguatan kompetensi the HR Committee’s plan is to strengthen
Mahaka Media Annual Report 2015 171 SDM Perseroan melalui peningkatan Company’s HR competence through kemampuan SDM melalui program Best increase of HR capability through the & Young Future Leader. program of Best & Young Future Leader.
Komite SDM memiliki masa jabatan The HR Committee has 5 years term of selama 5 tahun dan pada tahun 2015 office and in 2015 the HR Committee had Komite SDM telah melakukan pertemuan organized 10 (ten) times in one year, with sebanyak 10 (sepuluh) kali dalam satu the frequency of attendance of as much tahun, dengan frekuensi kehadiran as 85% (eighty-five percents). sebanyak 85% (delapan puluh lima persen). By virtue of the Decision of the Board of Directors of PT Mahaka Media Tbk Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 106/PTMM/IX/2015 dated the PT Mahaka Media Tbk No. 106/PTMM/ composition of the HR Committee of IX/2015 tertanggal 21 September 2015 PT Mahaka Media Tbk in 2015 had susunan Komite SDM PT Mahaka experienced the following amendment : Media Tbk pada Tahun 2015 mengalami 1. Chairman perubahan sebagai berikut: Harry Danui 1. Ketua His profile can be seen furtherly on Harry Danui page 52 Profil beliau dilihat lebih lanjut di halaman 52 2. Members Hendy Rustam 2. Anggota a. He has finished his education in a. Hendy Rustam Menyelesaikan pendidikan Magister Management in the field Magister Manajemen bidang of Human Resources at Borobudur Sumber Daya Manusia di University and his Sarjana Hukum Universitas Borobudur dan degree at Borobudur University, Sarjana Hukum di Universitas Jakarta. He holds a professional Borobudur, Jakarta. Memegang Certificate in Industrial Relations sertifikat profesi Certified Industrial Professional. He holds the position Relations Professional. Menjabat as a member of Human Resources sebagai anggota Komite Sumber Committee since September 19, Daya Manusia sejak tanggal 19 2015. At present he occupies an September 2015. Saat ini menjabat office as HRD Manager of PT sebagai Manager HRD PT Mahaka Mahaka Media Tbk Adanta Afia Mirza Media Tbk b. He has finished his Sarjana b. Adanta Afia Mirza Menyelesaikan pendidikan Sarjana Psikologi education at the Psikologi di Universitas Indonesia, University of Indonesia, Depok. He Depok. Menjabat sebagai anggota holds the position as a member Komite Sumber Daya Manusia of Human Resources Committee sejak tanggal 19 September 2015. since September 19, 2015. At Saat ini menjabat sebagai Manager present he occupies an office HRD PT Radio Attahiriyah, PT as HRD Manager of PT Radio Radio Suara Irama Indah, PT Attahiriyah, PT Radio Suara Irama Avabanindo Perkasa, PT Radio Indah, PT Avabanindo Perkasa, PT Camar dan PT Raja Karcis.com Radio Camar and PT Raja Karcis. com.
172 Mahaka Media Annual Report 2015 c. Ruwito Brotowidjojo c. Ruwito Brotowijojo Menyelesaikan pendidikan Sarjana He has finished his Sarjana Akuntansi di STIE Indonesia, Akuntansi education at STIE Surabaya. Menjabat sebagai Indonesia, Surabaya. He holds the Anggota Komite Sumber Daya position as a member of Human Manusia sejak tahun 2014. Saat Resources Committee since 2014. ini menjabat sebagai General At present he occupies an office Manager Keuangan dan HRD PT as General Manager of Finance Metromakmur Sejahtera dan PT and HRD of PT Metromakmur Media Golfindo Sejahtera and PT Media Golfindo. d. Asih Yuniastuti d. Asih Yuniastuti Menyelesaikan pendidikan Sarjana She has finished her Sarjana Akuntansi STIE Perbanas, Jakarta. Akuntansi education at STIE Menjabat sebagai anggota Komite Perbanas, Jakarta. She holds Sumber Daya Manusia sejak the position as a member of tanggal 19 September 2015. Saat Human Resources Committee ini menjabat Finance Manager & since September 19, 2015. At HRD di PT Kalyanamitra Adhara present she occupies an office as Mahardika. Finance Manager & HRD of PT Kalyanamitra Adhara Mahardika.
AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR Untuk memenuhi ketentuan Peraturan In order to meet the provision stipulated Menteri Keuangan RI No. 17/ in the Regulation of the Minister of PMK.01/2008 tentang Jasa Akuntan Finance of the Republic of Indonesia No. Publik dan peraturan Bapepam-LK 17/PMK.01/2008 on Public Accountant No.VIII.A.2 tentang Independensi Services and Bapepam-LK regulation Akuntan yang Memberikan Jasa Audit No. VIII.A.2 on Independent Accountant di Pasar Modal, maka berdasarkan that gives Audit Services in the Capital rekomendasi dari Dewan Komisaris dan Market, based on the recommendation Komite Audit, Direksi telah menunjuk of the Board of Commissioners and Audit Auditor Independen yang tidak Committee, the Board of Directors has berada dibawah kendali dari Dewan appointed Independent Auditor which Komisaris, Direksi atau pihak-pihak yang is not under control of the Board of berkepentingan lainnya dalam bentuk Commissioners, the Board of Directors apapun terhadap Perseroan. or other interest parties in any form whatsoever against the Company. Auditor yang telah ditunjuk dan ditetapkan, bertanggung jawab untuk The Auditor having been appointed an dapat menyampaikan opininya atas determined shall be responsible to submit ketaatan laporan keuangan yang diaudit its opinion upon the compliance of the terhadap standar laporan keuangan financial statement audited against the yang berlaku. Berdasarkan keputusan prevailing financial statement. By virtue Rapat umum Pemegang Saham Tahun of the resolution of the General Meeting 2014 Perseroan telah menunjuk Kantor of Shareholders of 2014, the Company Akuntan Publik Aria Kanaka dan Rekan has appointed Public Accountant Office sebagai Akuntan Publik Perseroan untuk of Aria Kanaka and Partners as the memeriksa laporan keuangan Perseroan Public Accountant of the Company to untuk tahun buku 2014. audit the Company’s financial statement for the financial year of 2014.
Mahaka Media Annual Report 2015 173 Pelaksanaan audit oleh KAP The implementation of audit by the Public dilaksanakan sesuai standar audit dan Accountant Office shall be carried out auditor eksternal tidak memperoleh in accordance with the audit standard hambatan dalam mengakses dokumen and the external auditor shall have no dan unit organisasi yang dibutuhkan. obstruction in accessing any documents Hasil audit telah disampaikan dalam and organization unit required. The Audit laporan audit dan permasalahan yang result has been extended in the audit ada telah disampaikan kepada Direksi. report and any existing problems have been submitted to the Board of Directors.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing system (Whistleblowing System) At present the Company has not Perseroan saat ini belum memliki yet possessed an official (written) mekanisme resmi (tertulis) yang dapat mechanism which may be used by a digunakan pelapor (whistleblower). whistleblower.
Namun, dalam seluruh aktivitas However in the whole of its business bisnisnya, Perseroan berkomitmen untuk activities, the Company has committee menggunakan standar tertinggi dalam hal to use the highest standard in ethics and etika dan perilaku dan mengedepankan behavior and to put forward as well as serta mendukung budaya yang jujur dan to support honest and ethical culture, beretika, kepatuhan korporasi dan tata corporate compliance and good corporate kelola perusahaan yang baik. governance.
174 Mahaka Media Annual Report 2015 LEMBAGA DAN PROFESI CAPITAL MARKET PENUNJANG PASAR SUPPORTING MODAL PROFESSIONS
Kantor Akuntan Publik Accountant Public KAP Aria Kanaka dan Rekan KAP Aria Kanaka dan Rekan Mazars In Indonesia Mazars In Indonesia Sona Topas Tower, 7th Fl Sona Topas Tower, 7th Fl JL. Jend. Sudirman Kav.26 JL. Jend. Sudirman Kav.26 Jakarta 12920, Jakarta 12920, Tel : +62 21 2902 6677 Tel : +62 21 2902 6677 Fax : +62 21 2902 6667 Fax : +62 21 2902 6667
Konsultan Hukum Legal Consultant Sholeh, Adnan & Associate Sholeh, Adnan & Associate Graha Pratama lt 18 Graha Pratama lt 18 Jl. Letjen MT Haryono Kav. 15 Jl. Letjen MT Haryono Kav. 15 Jakarta Selatan Jakarta Selatan Telp : +62 21 8379 3601 Telp : +62 21 8379 3601 Fax : +62 21 8379 3604 Fax : +62 21 8379 3604
Notaris Notary Public Zulkifli Harahap, SH Zulkifli Harahap, SH Jl. RS Fatmawati No. 15L Jl. RS Fatmawati No. 15L Kebayoran Baru, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan Jakarta Selatan Telp : +62 21 7279 7124 Telp : +62 21 7279 7124 Fax : +62 21 7279 6436 Fax : +62 21 7279 6436
Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Office Plaza Property lt.2 Blok F3, No. 5 Komplek Pertokoan Pulo Mas Jl. Boulevard Raya Blok VIII No. 1 Kelapa Gading Permai Jl. Perintis Kemerdekaan Jakarta Utara 14250 Jakarta Timur 13210 Telp : +62 21 29745222 Telp : +62 21 4788 1515 Fax : +62 21 29289961 Fax : +62 21 470 9697
Mahaka Media Annual Report 2015 175 LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT
176 Mahaka Media Annual Report 2015 Mahaka Media Annual Report7 2015 177
PT MAHAKA MEDIA TBK. DAN ENTITAS ANAK
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK DAFTAR ISI
Halaman
SURAT PERNYATAAN DIREKSI
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
1. Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1
2. Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian 4
3. Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6
4. Laporan Arus Kas Konsolidasian 7
5. Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8
6. Informasi Keuangan Entitas Induk 80 SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 2OI5 PT MAHAKA MEDIA TBK
Kami yangbertanda tangan dibawah im:
I Nama Adrian Syarkawie Alamat Kantor SahidOffice BoutiqueBlok G KomplekHotel SahidJaya, Jl. Jend.Sudirman Kav. 86 - Jakarta10220 Alamat Domisili Jl. JelitaII No. 5, RT 009/RW 010 Rawamangun,Pulogadung, Jakarta Timur Nomor Telepon (021)5l40l6ss Jabatan Dircktur Utama
Nama Haffy Danui Alamat Kantor SahidOffice BoutiqueBlok G KomplekHotel SahidJaya, Jl. Jend.Sudirman Kav. 86 - Jakafta10220 Alamat Domisili Jl. Biru Laut VIII No. 5 RT 006/RW 011, CipinangCempedak, Jatinegam, Jakarta Timur Nomor Telepon (021)s1401655 o: Jabatan Direktur Keuangan
O menyatakan: = 1. Bertanggungjawab ataspenyusunan dan penyajian laporan keuangan perusahaan; 2. Laporan keuanganperusahaan t€lah disusundan disajikan sesuaidengan prinsip akuntansiyang T berlakuumum; 3. a. Semuainformasi dalam laporan keuangan perusahaan telah dimuat secaxa lengkap dan benar; b. Laporankeuangan perusahaan tidak mengandunginformasi atau fakta material yang tidak benar,dan = tidak menghilangkaninformasi atau fakta material; a 4. Bertanggungjawab atassistem pengendalian intem dalamperusahaan.
Demikianpernyataan ini dibuatdengan
Jakarta,28 Maret2016
Dircktur DirekturKeuangan
Adrian Svarkawie -Harrv Danui l,tlrr
PTlvahaka Media Tbk I SahidOfficeBoutique,ElokG.ll.JendralSudirmanKav.86,Jakanal0220lno+6221573 9203t', +6221 5739210 IMAZARs
No.3083/MM/M-AKR/llU201 6
LaporanAuditor Independen
PemegangSaham, Dewan Komisaris dan Direksi PTMahaka Media Tbk.
Kamitelah mengaudit laporan keuangan konsolidasian PT MahakaMedia Tbk. ("Perusahaan")dan entitasanak, yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal 3'1 Desember 2015, serta laporanlaba rugi dan penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas konsolidasianuntuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, suatu ikhtisar kebijakan akuntansi yang signifikandan informasi penjelasan lainnya.
Tanggungjawab manajemen atas laporan keuangan konsolidasian
Manalemenbertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebutsesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesiadan atas pengendalian internal yang dianggapperlu oleh manajemenuntuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebasdari kesalahanpenyajian material, baik yang disebabkanoleh kecuranganmaupun kesalahan.
Tanggungjawab auditor
Tanggungjawab kamiadalah untuk menyatakan suatu opini atas laporankeuangan konsolidasian tersebutberdasarkan audit kami. Kami melaksanakan audit berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan lnstitutAkuntan Publik Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami untukmematuhi ketentuan etikaserta merencanakan dan melaksanakanaudit untuk memperoleh keyakinan memadai tentang apakahlaporan keuangan konsolidasian bebas dari kesalahan penyajian material.
Suatuaudit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan pengungkapandalam laporankeuangan konsolidasian. Prosedur yang dipilihbergantung pada pertimbanganauditor, termasuk penilaian atas risikokesalahan penyajian material dalam laporan keuangankonsolidasian, baik yang disebabkanoleh kecuranganmaupun kesalahan.Dalam melakukanpenilaian risiko tersebut, auditor mempertimbangkan pengendalian internal yang relevan denganpenyusunan dan penyajianwajar laporan keuangan konsolidasian entitas untuk merancang proseduraudit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas keefektivitasanpengendalian internal entitas. Suatu audit juga mencakuppengevaluasian atas ketepatankebuakan akuntansi yang digunakan dan kewajaranestimasi akuntansi yang dibuat oleh manajemen,serta pengevaluasianatas penyajianlaporan keuangan konsolidasiansecara keseluruhan.
Kamiyakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepatuntuk menyediakan suatubasis bagi opini audit kami.
Opini
l\4enurutopini kami,.laporan keuangan konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yangmaterial, posisi keuangan konsolidasian PT MahakaMedia Tbk. dan entitasanak tanggal 31 Desember2015 serta kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir padatanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
AnrRKlrunKA & REKAN ReglsteredPublicAccourtants - Lcense No. : 8]r/ Kt!.4.r/ror4
SonaTopas Tower 7th Floor,Jl. lendeal Sudirman Kav 16, JakadaSelatan r2920- Indonesia Ie | +622129a25677 - Fax:+62 212902656j M.mezars.Ld I
IMAZARS
Penekananhal
Sebagaimanadiungkapkan dalam Catatan 20 dan4 ataslaporan keuangan konsolidasian, Perusahaan dan entitasanak telah menerapkan PSAK No. 24 (Revisi2013) tentang "lmbalan Kerja" yang telah berlakuefektif sejak tanggal 1 Januari2015 dan telahditerapkan secara retrospektif, sehingga laporan keuangankonsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2014 dan laporan poslsi keuangankonsolidasian 1 Januari 2014/31 Desember 2013 telah disajikan kembali.
Hallain
Auditkami atas laporankeuangan konsolidasian PT MahakaMedia Tbk. dan entitasanak tanggal 31 Desember2015, dan tahunyang berakhir pada tanggal tersebut terlampir, dilaksanakan dengan tujuan untuk merumuskansuatu opini atas laporankeuangan konsolidasian tersebut secara keseluruhan.Informasi keuangan Perusahaan (entitas induk) terlampir, yang terdiri dari laporan posisi keuangantanggal 31 Desember2015, serta laporan laba rugi dan penghasilankomprehensif lain, laporanperubahan ekuitas dan laporanarus kas untuktahun yang berakhir pada tanggal tersebut serta catatanatas investasipada entitas anak, (secara kolektif disebut sebagai "lnformasi Keuangan Entitas Induk'),yang disajikan sebagai suatu informasi tambahan terhadap laporan keuangan konsolidasian tersebutdi atas,disajikan untuk tujuan analisis tambahan dan bukanmerupakan bagian dari laporan keuangankonsolidasian tersebut di atasyang diharuskan menurut Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan tanggung jawab manajemen serta dihasilkan daridan berkaitansecara langsung dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya yang mendasarinya yang digunakanuntuk menyusunlaporan keuangan konsolidasian tersebut di atas. Informasi KeuanganEntitas Induk telah menjadi objek prosedur audit yang diterapkan dalam audit atas laporan keuangankonsolidasian terlampir berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh InstitutAkuntan PublikIndonesia. Menurut opini kami, Informasi Keuangan Entitas Induk disajikan secara wajar, dalam semua hal yang material,berkaitan dengan laporan keuangan konsolidasian tersebut di atas secara keseluruhan.
ARIA KANAKA& REKAN KantorAkuntan Publik
DudiHadi Santoso No.AP: 1013
28 Maret2016 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Disajikan kembali, Catatan 4
Catatan 2015 2014 2013
ASET
ASET LANCAR Kas dan setara kas 2e,2h,2q,5,32,36 19.612.209.191 18.932.756.444 10.488.396.837 Piutang usaha 2f,2h,2q,36 Pihak berelasi 2g,6,31 10.295.972.365 13.475.475.937 15.344.342.670 Pihak ketiga - setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai 6,15,32 110.054.042.437 112.268.003.265 117.352.985.427 Aset keuangan lancar lainnya 2g,2h,7,36 2.116.971.892 2.973.458.880 2.211.889.536 Persediaan - bersih 2i,8,21 8.064.431.461 8.517.313.675 10.113.311.861 Uang muka 9 9.306.172.596 36.010.481.986 38.668.212.165 Pajak dan biaya dibayar di muka 2j,10 6.570.964.761 5.513.255.957 4.020.283.930
Jumlah Aset Lancar 166.020.764.703 197.690.746.144 198.199.422.426
ASET TIDAK LANCAR Investasi pada entitas asosiasi 2k,2q,11 83.400.616.201 79.925.256.763 77.898.389.005 Piutang pihak berelasi 2g,2h,31,32,36 33.645.286.438 33.248.226.040 38.689.774.000 Aset pajak tangguhan 2r,30 16.489.605.922 11.072.402.800 15.494.670.102 Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan 2l,2n,12,15,21 75.311.620.513 79.240.762.129 85.150.357.124 Goodwill - bersih 2n,13 20.263.100.356 29.728.883.870 31.643.584.671 Aset lain-lain 14,36 8.988.098.272 12.682.041.221 7.389.521.364
Jumlah Aset Tidak Lancar 238.098.327.702 245.897.572.823 256.266.296.266
JUMLAH ASET 404.119.092.405 443.588.318.967 454.465.718.692
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. 1 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Disajikan kembali, Catatan 4
Catatan 2015 2014 2013
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK Utang bank jangka pendek 2h,15,36 11.119.115.388 10.505.891.778 17.556.068.820 Utang usaha 2h,16,36 Pihak berelasi 2g,31 6.630.970.774 4.753.290.767 949.072.822 Pihak ketiga 2q,32 27.003.924.049 26.379.463.057 28.931.065.296 Liabilitas keuangan jangka pendek lainnya 2h,2q,17,32,33,36 7.435.816.372 37.717.536.586 45.023.854.320 Biaya masih harus dibayar 2h,2u,18,36 10.207.372.449 13.785.641.522 35.695.478.280 Utang pajak 2r,19,30 47.777.680.236 44.492.554.339 40.448.102.441 Pendapatan diterima di muka 2p,20 8.538.056.543 2.325.741.004 367.935.820 Bagian utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun Utang bank 2h,21,36 5.410.576.690 4.635.880.661 14.816.755.644 Utang sewa pembiayaan 2m - - 59.339.301 Obligasi 2h,2q - - 29.100.000.000
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 124.123.512.501 144.595.999.714 212.947.672.744
LIABILITAS JANGKA PANJANG Liabilitas keuangan jangka panjang lainnya 2h,2q,17,32,33,36 1.013.563.007 - - Utang pihak berelasi 2g,2h,2q,31,32,36 56.858.266.340 68.153.968.187 43.580.259.174 Liabilitas imbalan pasca masa kerja 2o,29 29.866.352.374 30.181.308.191 30.941.184.342 Liabilitas pajak tangguhan 2r,30 72.513.123 32.768.356 - Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun Utang bank 2h,21,36 59.195.146.829 24.614.373.320 500.000.000 Utang sewa pembiayaan 2m - - 10.566.094
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 147.005.841.673 122.982.418.054 75.032.009.610
Jumlah Liabilitas 271.129.354.174 267.578.417.768 287.979.682.354
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. 2 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Disajikan kembali, Catatan 4
Catatan 2015 2014 2013
EKUITAS Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Modal dasar - 5.000.000.000 saham Modal ditempatkan dan disetor penuh - 2.755.125.000 saham 23 275.512.500.000 275.512.500.000 275.512.500.000 Tambahan modal disetor - bersih 2d,24 (139.154.816.175 ) (139.145.830.235) (133.119.520.734 ) Modal proforma 2d - - 1.011.980.875 Saldo laba (defisit) Ditentukan penggunaannya 23 438.712.505 438.712.505 438.712.505 Belum ditentukan penggunaannya (33.126.397.966 ) 1.543.479.420 (10.789.678.160 )
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 103.669.998.364 138.348.861.690 133.053.994.486 Kepentingan Nonpengendali 2d,22 29.319.739.867 37.661.039.509 33.432.041.852
Jumlah Ekuitas 132.989.738.231 176.009.901.199 166.486.036.338
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 404.119.092.405 443.588.318.967 454.465.718.692
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. 3 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2015 2014 (Disajikan Kembali, Catatan 4)
PENJUALAN BERSIH 2g,2p,26,31 290.556.699.926 318.915.901.895
BEBAN POKOK PENJUALAN 2p,27 (167.675.565.492 ) (188.951.712.338 )
LABA KOTOR 122.881.134.434 129.964.189.557
Beban penjualan 2p,28 (18.369.935.029 ) (22.464.809.505 ) 2l,2o,2p, Beban umum dan administrasi 12,14,28,29 (120.673.426.953 ) (114.992.568.043 ) Bagian laba bersih entitas asosiasi 2d,11 6.884.731.298 7.668.849.604 Keuntungan (kerugian) penjualan dan pelepasan aset tetap 2l,12 195.235.744 648.895.340 Kerugian restrukturisasi 2d,4 (1.806.380.834 ) - Beban penyisihan penurunan nilai goodwill 2n,13 (9.465.783.514 ) (1.914.700.801 ) Beban penyisihan penurunan nilai persediaan 2n,8 (897.340.152 ) (306.412.140 ) Rugi selisih kurs - bersih (4.886.706.879 ) (4.406.276.104 ) Pendapatan (beban) lain-lain - bersih 2p (13.063.214.987 ) 28.076.500.836 LABA (RUGI) OPERASI (39.201.686.872 ) 22.273.668.744 Pendapatan keuangan 273.848.641 769.709.540 Beban keuangan 15,17,21 (10.814.949.828 ) (10.954.049.509 )
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (49.742.788.059 ) 12.089.328.775
PAJAK PENGHASILAN 2r,30 4.362.930.508 (4.326.326.561 )
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (45.379.857.551 ) 7.763.002.214
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN Pos-pos yang yang akan direklasifikasi ke laba rugi - - Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi - Pengukuran kembali atas program imbalan pasti 3.158.240.697 5.090.980.697 - Pajak penghasilan terkait (789.560.174 ) (1.272.745.174 )
Jumlah penghasilan komprehensif lain 2.368.680.523 3.818.235.523
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (43.011.177.028 ) 11.581.237.737
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. 4 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Catatan 2015 2014 (Disajikan Kembali, Catatan 4)
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik entitas induk (37.443.459.918 ) 9.023.126.598 Kepentingan nonpengendali 2d,22 (7.936.397.633 ) (1.260.124.384 )
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (45.379.857.551 ) 7.763.002.214
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik entitas induk (34.669.877.386 ) 12.333.157.580 Kepentingan nonpengendali 2d,22 (8.341.299.642 ) (751.919.843 )
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (43.011.177.028 ) 11.581.237.737
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR DARI LABA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 2t,25 (13,59 ) 3,27
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. 5 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Saldo Laba (Defisit) Jumlah Ekuitas Yang Dapat Tambahan Belum Diatribusikan Modal Ditentukan Ditentukan Kepada Pemilik Kepentingan Modal Saham Disetor - Bersih Modal Proforma Penggunaannya Penggunaannya Entitas Induk Nonpengendali Jumlah Ekuitas
Saldo, 31 Desember 2013 *) 275.512.500.000 (133.119.520.734 ) 1.011.980.875 438.712.505 (10.789.678.160 ) 133.053.994.486 33.432.041.852 166.486.036.338
Pembalikan ekuitas proforma yang timbul dari kombinasi bisnis (Catatan 1) - - (1.011.980.875 ) - - (1.011.980.875 ) - (1.011.980.875 )
Dividen entitas anak ------(118.417.694 ) (118.417.694 )
Kepentingan non pengendali dari pendirian entitas anak baru (Catatan 2d) ------5.000.000.000 5.000.000.000
Selisih kombinasi bisnis entitas Sepengendali (Catatan 2d dan 24) - (6.026.309.501 ) - - - (6.026.309.501 ) 99.335.194 (5.926.974.307 )
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan *) - - - - 12.333.157.580 12.333.157.580 (751.919.843 ) 11.581.237.737
Saldo, 31 Desember 2014 *) 275.512.500.000 (139.145.830.235 ) - 438.712.505 1.543.479.420 138.348.861.690 37.661.039.509 176.009.901.199
Selisih transaksi dengan kepentingan non pengendali (Catatan 4) - (8.985.940 ) - - - (8.985.940 ) - (8.985.940 )
Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan - - - - (34.669.877.386 ) (34.669. 877.386) (8.341.299.642 ) (43.011.177.028 )
Saldo, 31 Desember 2015 275.512.500.000 (139.154.816.175 ) - 438.712.505 (33.126.397.966 ) 103.669.998.364 29.319.739.867 132.989.738.231
*) Disajikan kembali
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan. 6 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2015 2014
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan kas dari pelanggan 306.110.767.946 326.793.354.011 Pembayaran kas kepada: Pemasok (201.740.307.842 ) (250.552.122.974 ) Direksi dan karyawan (59.923.285.083 ) (58.837.843.537 )
Kas yang dihasilkan dari operasi 44.447.175.021 17.403.387.500 Pembayaran beban keuangan (10.814.949.828 ) (10.954.510.978 ) Kegiatan operasional lainnya (14.470.112.375 ) (1.557.139.458 )
Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi 19.162.112.818 4.891.737.064
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penerimaan dividen 3.908.991.111 7.826.123.148 Hasil penjualan aset tetap 1.575.358.123 1.237.147.500 Pembelian aset tetap (16.971.744.808 ) (12.357.948.524 ) Penambahan investasi pada entitas anak dan peningkatan kepemilikan dengan kepentingan non pengendali (100.000.000 ) (9.000.000.000 )
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi (11.587.395.575 ) (12.294.677.876 )
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan pinjaman bank 43.600.000.000 29.250.253.981 Pembayaran pinjaman bank (7.627.456.682 ) (22.567.731.243 ) Penambahan piutang pihak berelasi (397.060.398 ) 5.441.547.960 Penambahan (pengurangan) utang pihak berelasi (11.295.701.848 ) 3.421.700.971 Penambahan (pengurangan) liabilitas keuangan lainnya (31.175.045.569 ) (4.698.471.250 ) Penerimaan kas dari kepentingan nonpengendali - 5.000.000.000
Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (6.895.264.497 ) 15.847.300.419
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 679.452.747 8.444.359.607
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 18.932.756.444 10.488.396.837
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 19.612.209.191 18.932.756.444
7 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. U M U M
a. Pendirian dan Informasi Umum
PT Mahaka Media Tbk. (“Perusahaan”) didirikan dengan nama PT Abdi Bangsa Tbk. berdasarkan Akta Notaris No. 229 tanggal 28 November 1992 oleh Ny. Siti Pertiwi Henny Shidki, S.H.. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia tanggal 19 Desember 1992 dalam Surat Keputusan No. C2-10310.HT.01.01.TH.92 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 9 Tambahan No. 564 tanggal 29 Januari 1993. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris No. 6 tanggal 15 September 2011 oleh Zulkifli Harahap, S.H. dan telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-0077580.AH.01.09.Tahun 2011 tanggal 27 September 2011 sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perusahaan.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, Perusahaan menjalankan usahanya dalam bidang penerbitan dan percetakan pers dan non pers, termasuk perfilman, periklanan dan informasi multimedia.
Kantor Perusahaan terletak di Sahid Office Boutique Blok G, Jalan Jenderal Sudirman Kavling 86, Jakarta Selatan.
Perusahaan mulai beroperasi komersial pada tahun 1993.
Perusahaan memiliki beberapa entitas anak dan tergabung dalam kelompok usaha milik PT Beyond Media sebagai entitas induk terakhir.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan
Penawaran Umum Perdana
Sesuai dengan Surat Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) No. S-153/PM/1993 tanggal 5 Februari 1993. Perusahaan memperoleh pernyataan efektif untuk melakukan penawaran umum perdana kepada masyarakat sebanyak 2.899.951 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham. Saham yang ditawarkan ini tidak dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
Penawaran Umum Terbatas I
Sesuai dengan Surat Keputusan Ketua Bapepam No. S-1562/PM/2000 tanggal 29 Juni 2000, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif untuk melaksanakan Penawaran Umum Terbatas I sebanyak 15 juta saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham, dimana setiap pemegang saham yang memiliki 2 saham berhak atas 3 Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) untuk membeli 3 saham baru yang ditawarkan dengan harga Rp 1.500 per saham.
Pencatatan Saham di Bursa
Pada tanggal 3 April 2002, Perusahaan melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Jakarta sebanyak 400 juta saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 40 miliar yang merupakan seluruh modal dasar ditempatkan dan disetor penuh Perusahaan.
8 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
Penawaran Umum Terbatas II
Pada bulan Juli 2002, Perusahaan melaksanakan Penawaran Umum Terbatas II dalam rangka penerbitan HMETD sebanyak 240 juta saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 25,2 miliar, dimana setiap pemegang saham yang memiliki 5 saham berhak atas 3 HMETD untuk membeli 3 saham baru yang ditawarkan dengan harga Rp 105 per saham.
Penawaran Umum Terbatas III
Pada bulan Oktober 2004, Perusahaan melaksanakan Penawaran Umum Terbatas III dalam rangka penerbitan HMETD sebanyak 512 juta saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 64 miliar, dimana setiap pemegang saham yang memiliki 5 saham berhak atas 4 HMETD untuk membeli 4 saham baru yang ditawarkan dengan harga Rp 125 per saham.
Penawaran Umum Terbatas IV
Pada bulan Juli 2008, Perusahaan melaksanakan Penawaran Umum Terbatas IV dalam rangka penerbitan HMETD sebanyak 270 juta saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 67,5 miliar, dimana setiap pemegang saham yang memiliki 500 saham berhak atas 117 HMETD untuk membeli 117 saham baru yang ditawarkan dengan harga Rp 250 per saham.
Penawaran Umum Terbatas V
Pada bulan Juli 2010, Perusahaan melaksanakan Penawaran Umum Terbatas V dalam rangka penerbitan HMETD sebanyak 1.333.125.000 saham dengan nilai nominal Rp 100 per saham dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 133.312.500.000, dimana setiap pemegang saham yang memiliki 16 saham berhak atas 15 HMETD untuk membeli 15 saham baru yang ditawarkan dengan harga Rp 105 per saham.
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya pada Bursa Efek Indonesia.
c. Struktur Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Laporan keuangan konsolidasian tahun 2015 dan 2014 meliputi laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan entitas anak (bersama-sama disebut “Grup”) dimana Perusahaan memiliki kepemilikan saham dengan hak suara 50% atau lebih serta entitas asosiasi sebagai berikut: Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi Tahun Kegiatan Operasi 2015 2014 2015 2014 Pokok Domisili Komersial % % Rp Rp
Kepemilikan langsung PT Media Golfindo Penerbitan pers Jakarta 2000 100,00 100,00 6.632.571.417 7.149.197.714 PT Avabanindo Perdagangan Perkasa umum dan media luar ruang Jakarta 1994 95,94 95,94 57.257.568.500 76.657.243.510 PT Republika Media Mandiri Penerbitan pers Jakarta 2004 91,91 91,91 123.690.094.067 128.437.048.110 PT Adhara Dhanapa Mahardhika Penerbitan pers Jakarta 2008 80,06 80,06 2.842.954.830 3.525.851.012 PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika Event organizer Jakarta 2007 80,00 80,00 17.806.262.531 10.686.653.645 PT Danapati Abinaya Investama Penyiaran televisi Jakarta 2005 50,00 50,00 58.868.135.327 68.719.696.429
9 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
Persentase Kepemilikan Jumlah Aset Sebelum Eliminasi Tahun Kegiatan Operasi 2015 2014 2015 2014 Pokok Domisili Komersial % % Rp Rp
Kepemilikan tidak langsung PT Republika Percetakan Grafika dan perdangan umum Jakarta ***) 82,72 82,72 230.100.000 230.100.000 PT Cahaya Percetakan dan Republika perdagangan umum Jakarta ***) 82,72 82,72 212.600.000 212.600.000 PT Metromakmur Sejahtera Penerbitan pers Jakarta 2007 **) 79,26 79,26 1.858.588.183 1.662.493.206 PT Republika Media Visual Penyiaran televisi Jakarta 2010 73,53 73,53 15.050.129.746 20.518.181.293 PT Artika Kreasi Mediatama Penerbitan pers Jakarta 2000 *) 64,05 64,05 2.735.121 3.095.122 PT Sinar Media Perdagangan Perkasa umum dan media luar ruang Jakarta 2015 50,00 50,00 10.838.079.423 10.158.239.122 PT Pustaka Abdi Percetakan dan Bangsa perdagangan buku Jakarta 2003 51,00 51,00 17.963.311.737 14.860.254.611
Entitas asosiasi PT Republika Televisi Penerbitan pers Jakarta ***) 49,00 49,00 - - PT Wahana Kalyanamitra Mahardika Penerbitan pers Jakarta 2009 45,00 45,00 7.638.166.512 6.999.903.474 PT Emas Indonesia Dua Ribu Penerbitan pers Jakarta 1966 29,30 29,30 3.544.995.398 4.627.909.429 PT Radionet Cipta Karya Investasi radio Jakarta 1996 20,80 20,80 126.144.858.131 124.746.569.788 PT Mahaka Radio Integra Tbk. Investasi radio Jakarta 2015 20,00 - 156.265.058.871 - PT Khasanah Media Visual Penerbitan pers Jakarta ***) 5,00 5,00 - - PT Inspirasi Media Visual Penerbitan pers Jakarta ***) 5,00 5,00 - - PT Radio Attahiriyah Penyiaran radio Jakarta 2007 - 20,03 103.714.515.600 119.190.217.837 PT Suara Irama Indah Penyiaran radio Jakarta 1974 - 20,00 67.186.409.884 58.985.152.701
*) Tidak beroperasi secara komersial sejak tanggal 1 Februari 2010 **) Tidak beroperasi secara komersial sejak tanggal 31 Desember 2015 ***) Belum beroperasi secara komersial
Entitas anak
PT Avabanindo Perkasa
PT Avabanindo Perkasa (“AP”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Djedjem Widjaja, S.H., No. 684 tanggal 30 Juli 1994. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-2552.HT.01.01Th.1995 tanggal 17 Februari 1995 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 46 Tambahan No. 4743 tanggal 9 Juni 1995. Anggaran Dasar AP telah mengalami beberapa kali perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Soegeng Santosa, S.H., No. 7 tanggal 9 Juli 2008 sehubungan dengan penyesuaian terhadap Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-02222.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 12 Januari 2009.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, AP menjalankan usaha dalam bidang perdagangan umum dan bergerak dalam bidang audio visual dan jasa periklanan terutama untuk media luar ruang.
PT Republika Media Mandiri
PT Republika Media Mandiri (“RMM”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Soegeng Santosa, S.H., No. 1, tanggal 2 Maret 2004. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-14186.HT.01.01.TH.2004 tanggal 9 Juni 2004 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 71 Tambahan No. 8374 tanggal 3 September 2004. Anggaran Dasar RMM telah mengalami beberapa kali perubahan diantaranya berdasarkan Akta Notaris No. 23 tanggal 28 Mei 2013 oleh Zulkifli Harahap, S.H., sehubungan dengan perubahan susunan pengurus RMM. Akta tersebut telah diterima dan dicatat oleh Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. AHU-AH.01.10-25972 tanggal 26 Juni 2013.
10 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan) Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RMM menjalankan usaha dalam bidang penerbitan dan percetakan pers surat kabar dengan nama “Republika”.
PT Adhara Dhanapa Mahardhika
PT Adhara Dhanapa Mahardhika (“ADM”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Jhonni M. Sianturi, S.H., No. 15 tanggal 14 Juni 2007. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. W7-07537.HT.01.01- TH.2007 tanggal 6 Juli 2007. Anggaran Dasar ADM telah mengalami perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Firdhonal, S.H., No. 1 tanggal 1 Mei 2009 sehubungan dengan pengalihan saham, perubahan susunan pengurus dan penyesuaian terhadap Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-27672.AH.01.02. Tahun 2009 tanggal 22 Juni 2009. Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, ADM menjalankan usahanya dalam bidang pembangunan, perdagangan, perindustrian, pertambangan, pengangkutan darat, pertanian, percetakan, perbengkelan dan jasa. PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika
PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (“KAM”) didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris Benny Djaja, S.H., S.E., M.M., M.Hum., M.Kn., No. 25 tanggal 23 April 2007. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. W7-05591 HR.01.01-TH.2007 tanggal 21 Mei 2007. Anggaran Dasar KAM telah mengalami beberapa kali perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Benny Djaja, S.H., S.E., M.M., M.Hum., M.Kn., No. 40 tanggal 28 April 2010 sehubungan dengan peningkatan modal dasar dan disetor penuh.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan utama KAM adalah menjalankan usaha di bidang periklanan, promosi, pemasaran, reklame dan event organizer.
Berdasarkan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Saham tanggal 7 Mei 2014, yang telah diaktakan dalam Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 16 tanggal 16 Juni 2014. Perusahaan memperoleh 1.600 lembar saham (setara dengan 80%) kepemilikan KAM dari PT Entertainment Live Indonesia, entitas sepengendali, senilai Rp 3.500.000.000.
Perusahaan mencatat transaksi tersebut dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan sesuai dengan PSAK No. 38 (Revisi 2012), "Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”.
Selisih antara harga pengalihan sebesar Rp 3.500.000.000 dan nilai buku aset neto KAM sebesar Rp 740.781.079 pada tanggal transaksi sebesar Rp 2.759.218.921, diakui sebagai bagian dari “Tambahan Modal Disetor - Neto” dalam laporan posisi keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014. Atas transaksi ini laporan keuangan 31 Desember 2013 telah disajikan kembali.
PT Media Golfindo
PT Media Golfindo (“MG”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Karlita Rubianti, S.H., No. 6 tanggal 1 Desember 2000. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-22708.HT.01.01.TH.2002 tanggal 19 November 2002 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 90 Tambahan No. 11166 tanggal 9 November 2004. Anggaran Dasar MG telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 3 tanggal 6 Agustus 2008 sehubungan dengan penyesuaian terhadap Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.AHU-55573.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 26 Agustus 2008.
11 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, MG menjalankan usaha dalam bidang penerbitan dan percetakan pers majalah “Golf Digest”.
PT Danapati Abinaya Investama
PT Danapati Abinaya Investama (“DAI”) didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris Rachmat Santoso, S.H., No. 7 tanggal 1 April 1998. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-11223.HT.01.01.TH.98 tanggal 13 Agustus 1998 dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 93 Tambahan No. 7787 tanggal 19 November 1999. Anggaran Dasar DAI telah mengalami beberapa kali perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 2 tanggal 9 Oktober 2008 sehubungan dengan penyesuaian terhadap Undang-undang No. 40 Tahun 2007 dan telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-96048.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 12 Desember 2008.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan utama DAI adalah berusaha dalam bidang penyelenggaraan siaran televisi, pembuatan film program televisi, redistribusi program televisi, industri televisi dan pemasaran program televisi baik lokal maupun internasional dengan nama “Jak TV”.
PT Sinar Media Perkasa
PT Sinar Media Perkasa (“SMP”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Khrisna Sanjaya, S.H., M.Kn., No. 8 tanggal 10 Juli 2014. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-17821.40.10.2014 tanggal 17 Juli 2014.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, SMP menjalankan usaha dalam bidang perdagangan umum dan bergerak dalam bidang audio visual dan jasa periklanan terutama untuk media luar ruang.
PT Republika Media Visual
PT Republika Media Visual (“RMV”) didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 17 tanggal 28 Oktober 2009. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- 59838.AH.01.01 tanggal 8 Desember 2009. Anggaran Dasar RMV telah mengalami perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 11 tanggal 22 Desember 2010 sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor. Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-AH01.10.25710 tanggal 16 Juli 2012.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, ruang lingkup kegiatan utama RMV adalah menjalankan usaha-usaha dalam bidang perfilman dan perekaman video meliputi perekaman dan produksi film, ekspor dan impor film dan video, studio film, persewaan lokasi dan peralatan film, perdagangan peralatan film, termasuk pula film iklan, jasa pembuatan film, laboratorium film, jasa peredaran film dan pembuatan film program televisi dengan nama “Alif TV”.
12 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
PT Pustaka Abdi Bangsa
PT Pustaka Abdi Bangsa (“PAB”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Drs. Soegeng Santosa, S.H., No. 6 tanggal 19 Juni 2003. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-02734.HT.01.01.TH.2004 tanggal 5 Februari 2004 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 37 Tambahan No. 4300 tanggal 7 Mei 2004. Anggaran Dasar PAB telah mengalami perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 4 tanggal 6 Agustus 2008 sehubungan dengan penyesuaian terhadap Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-55674.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 27 Agustus 2008.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, PAB menjalankan usaha dalam bidang penerbitan buku dengan nama “Penerbit Republika” dan perdagangan.
PT Republika Grafika
PT Republika Grafika (“RG”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 18 tanggal 29 Oktober 2009. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-60293.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 10 Desember 2009.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RG menjalankan usaha dalam bidang Percetakan dan perdagangan umum. Pada tanggal 31 Desember 2015, RG masih belum beroperasi secara komersial.
PT Cahaya Republika
PT Cahaya Republika (“CR”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap S.H., No. 19 tanggal 29 Oktober 2009. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-63398.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 30 Desember 2009.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, CR menjalankan usaha dalam bidang penerbitan, percetakan dan perdagangan umum. Pada tanggal 31 Desember 2015, CR masih belum beroperasi secara komersial.
PT Metromakmur Sejahtera
PT Metromakmur Sejahtera (“MS”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Irawan Soerodjo, S.H., No. 21 tanggal 3 Agustus 2004. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-10178.HT.01.01.TH.2005 tanggal 14 April 2005. Anggaran Dasar MS telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir berdasarkan Akta Notaris Benny Djaja, S.H., No. 4 tanggal 7 Januari 2008 sehubungan dengan perubahan susunan pemegang saham serta peningkatan modal dasar, ditempatkan dan disetor MS dan penyesuaian dengan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-12630.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 14 Maret 2008.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, MS menjalankan usaha dalam bidang penerbitan dan percetakan pers majalah “Parents”. Pada tanggal 31 Desember 2015, MS sudah tidak beroperasi secara komersial.
13 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
PT Artika Kreasi Mediatama
PT Artika Kreasi Mediatama (“AKM”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Helmy Panuh, S.H., No. 1 tanggal 1 Maret 2000. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-23480.HT.01.01.TH.2000 tanggal 1 November 2000 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 68 Tambahan No. 9195 tanggal 23 Agustus 2002. Anggaran Dasar AKM telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 14 tanggal 20 Agustus 2008 sehubungan penyesuaian dengan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-63509.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 15 September 2008.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, AKM menjalankan usaha dalam bidang penerbitan dan percetakan pers majalah “A+”. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, AKM sudah tidak beroperasi secara komersial.
Entitas asosiasi
PT Mahaka Radio Integra Tbk.
PT Mahaka Radio Integra Tbk. (“MARI”) didirikan dengan nama PT Genta Sabda Nusantara (“GSN”) berdasarkan Akta Notaris Aulia Taufani, S.H., sebagai pengganti Notaris Sutjipto, S.H., M.Kn., No. 11 tanggal 4 Juli 2006. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia tanggal 1 Agustus 2006 dalam Surat Keputusan No. C-22427 HT.01.01.TH.2006. Anggaran Dasar MARI telah mengalami beberapa kali perubahan dan terakhir berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 19 tanggal 20 Agustus 2015, sehubungan dengan perubahan nama PT Genta Sabda Nusantara menjadi PT Mahaka Radio Integra Tbk. Akta perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia tanggal 24 Agustus 2015 dalam Surat Keputusan No. AHU- 0940991.AH.01.02.Tahun 2015.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, MARI menjalankan usaha dalam bidang investasi. Kegiatan utama MARI saat ini adalah investasi di bidang penyiaran radio melalui entitas anak dengan nama “Jak FM” dan “Gen FM”.
PT Radionet Cipta Karya
PT Radionet Cipta Karya (“RCK”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Ny. Muniro Salim Siregar, S.H., No. 58 tanggal 14 Juli 1995 dan diperbaiki dengan Akta Pembetulan No. 116 tanggal 18 Desember 1995 yang dibuat oleh Muhani Salim, S.H., yang mengubah maksud dan tujuan Perusahaan. Akta Pendirian berikut perbaikannya tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia tanggal 8 Januari 1996 dalam Surat Keputusan No. C2- 214.HT.01.01 Tahun 1996 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 22 Tambahan No. 2688 tanggal 15 Maret 1996. Anggaran Dasar RCK telah mengalami beberapa kali perubahan dan terakhir berdasarkan Akta Notaris Zulkifli, S.H., No. 9 tanggal 21 April 2008 dan telah disahkan oleh Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-23745.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 8 Mei 2008 sehubungan atas penyesuaian dengan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RCK bergerak dalam bidang jasa, perdagangan, percetakan dan perindustrian terutama industri radio dengan nama “Prambors FM”, “Female FM” dan “Delta FM”.
14 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
PT Radio Attahiriyah
PT Radio Attahiriyah (“RA”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Abdoellah Hamidy, S.H., No. 2 tanggal 4 April 1988. Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-4313 HT.01.01.Th.89 tanggal 10 Mei 1989 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 48 Tambahan No. 1061 tanggal 16 Juni 1989. Anggaran Dasar RA telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir dengan Akta Zulkifli Harahap, S.H., No. 26 tanggal 10 Juli 2015.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RA menjalankan usaha dalam bidang radio siaran swasta dengan nama “Gen FM".
Pada tahun 2015, Perusahaan melepas kepemilikan saham pada RA berdasarkan transaksi inbreng dengan PT Beyond Media dan PT Mahaka Radio Integra Tbk. (Catatan 4). Sebelumnya Perusahaan memiliki 20,03% kepemilikan saham pada RA.
PT Suara Irama Indah (SII)
PT Suara Irama Indah (“SII”) didirikan berdasarkan Akta Notaris Drs. Anwar Makarim, S.H., No. 37 tanggal 12 Februari 1974 yang diubah dengan Akta Perubahan No. 104 tanggal 23 Februari 1982 oleh Notaris Drs. Anwar Makarim, S.H. Akta Pendirian beserta perubahannya ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/209/3 tanggal 2 April 1982 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 31 Tambahan No. 411 tanggal 17 April 1984. Anggaran Dasar SII telah mengalami beberapa perubahan dan terakhir berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap S.H., No. 25 tanggal 10 Juli 2015.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, SII menjalankan usaha dalam bidang radio siaran swasta dengan nama “Jak FM”.
Pada tahun 2015, Perusahaan melepas kepemilikan saham pada SII berdasarkan transaksi inbreng dengan PT Beyond Media dan PT Mahaka Radio Integra Tbk. (Catatan 4). Sebelumnya Perusahaan memiliki 20,00% kepemilikan saham pada RA.
PT Emas Indonesia Duaribu
PT Emas Indonesia Duaribu (“EID”) didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris Soehartono Adiwinoto, S.H., No. 19, tanggal 30 Maret 2000. Akta Pendirian tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-04655.HT.01.01.TH.2001 tanggal 2 Agustus 2001 dan telah diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 31 Tambahan No. 3666 Tahun 2004 tanggal 16 April 2004. Anggaran Dasar EID telah mengalami beberapa kali perubahan dan terakhir dengan Akta Notaris Zulkifli Harahap S.H., No. 8 tanggal 16 September 2008 sehubungan dengan penyesuaian terhadap Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-90306.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 26 November 2008.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, EID menjalankan usaha dalam bidang penyelenggaraan dan penerbitan pers dengan nama “Harian Indonesia”.
15 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
PT Wahana Kalyanamitra Mahardika
PT Wahana Kalyanamitra Mahardhika (“WKM”) didirikan pada tanggal 13 Juli 2009 berdasarkan Akta No. 49 dari DR. Fulgensius Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M., notaris di Jakarta. Akta pendirian WKM disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-47322.AH.01.01 tahun 2009, tanggal 2 Oktober 2009. Alamat kantor WKM mengalami perubahan dengan Akta No. 11, tanggal 3 September 2013 dari DR. Fulgensius Jimmy H.L.T., S.H., M.H., M.M., notaris di Jakarta, tentang perubahan tempat kedudukan WKM menjadi di Jakarta Selatan.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, WKM menjalankan usaha dalam bidang perdagangan umum dan jasa. Kegiatan usaha WKM adalah pengelolaan customer loyalty program yang keanggotaannya diwujudkan dalam bentuk kartu pelanggan.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Saham yang diaktakan dengan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 32 tanggal 30 Juni 2014, para pemegang saham menyetujui pengalihan dan penyerahan saham milik PT Beyond Media, pemegang saham sebesar 4.500.000 saham dengan nilai Rp 5.500.000.000 melalui transaksi jual beli kepada Perusahaan. Perubahan ini telah dilaporkan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia dan diterima dalam Surat No. AHU-21667.40.22.2014 tanggal 23 Juli 2014.
Perusahaan mencatat transaksi tersebut sesuai dengan PSAK No. 38 (Revisi 2012), "Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali", sehingga selisih antara harga pengalihan sebesar Rp 5.500.000.000 dan nilai buku aset neto WKM sebesar Rp 2.232.909.418 pada tanggal transaksi sebesar Rp 3.267.090.582, diakui sebagai bagian dari “Tambahan Modal Disetor - Neto” dalam laporan posisi keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014.
PT Republika Televisi
PT Republika Televisi (“RT”) didirikan dberdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 09 tanggal 8 Maret 2012 di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. AHU- 19507.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 17 April 2012.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, RT menjalankan usaha dalam bidang penyiaran televisi, perfilman dan perekaman video.
PT Khasanah Media Visual
PT Khasanah Media Visual (“KMV”) didirikan dberdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 5 tanggal 3 Desember 2012 di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C- 1874.HT.03.02-TH.2002 tanggal 4 Desember 2002.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, KMV menjalankan usaha dalam bidang industri jasa penyiaran televisi swasta.
PT Inspirasi Media Visual
PT Inspirasi Media Visual (“IMV”) didirikan dberdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 22 tanggal 18 Desember 2012 di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C-1874.HT.03.02-TH.2002 tanggal 4 Desember 2002.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, IMV menjalankan usaha dalam bidang industri jasa penyiaran televisi swasta.
16 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan
Berdasarkan Akta Notaris No. 25 oleh Zulkifli Harahap, S.H., tanggal 17 Juni 2015, susunan dewan komisaris dan direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 adalah sebagai berikut: 31 Desember 2015
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris Utama - Drs. Abdulgani, MA Direktur Utama - Adrian Syarkawie Wakil Komisaris Utama - Erick Thohir Direktur - Harry Danui Komisaris - Harry Zulnardy Direktur - Agoosh Yoosran Komisaris Independen - Pradjoto Direktur - Ahmad Aditya
Berdasarkan Akta Notaris No. 27 oleh Zulkifli Harahap, S.H., tanggal 28 Juni 2013, susunan dewan komisaris dan direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2014
Dewan Komisaris Direksi
Komisaris Utama - Drs. Abdulgani, MA Direktur Utama - Adrian Syarkawie Wakil Komisaris Utama - Erick Thohir Direktur - Harry Danui Komisaris - Rosan Perkasa Roeslani Direktur - Agoosh Yoosran Komisaris - Harry Zulnardy Direktur - Henny M Chandra Komisaris - Daniel Johannes Petrus Wewengkang Direktur - Ahmad Aditya Komisaris Independen - Pradjoto
Susunan komite audit dan Sekretaris Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2015 31 Desember 2014 Ketua Drs. Abdulgani, MA Drs. Abdulgani, MA Anggota Palgunadi Tatit Setyawan Palgunadi Tatit Setyawan Anggota Krisna Wijaya Krisna Wijaya
Sekretaris Perusahaan Agoosh Yoosran Agoosh Yoosran
Pembentukan komite audit Perusahaan telah dilakukan sesuai dengan Peraturan BAPEPAM-LK No. IX.I.5.
Jumlah gaji dan tunjangan lainnya yang diberikan kepada komisaris dan direksi Grup pada tahun 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:
2015 2014
Komisaris 2.345.701.440 2.900.748.400 Direksi 5.709.522.154 6.490.324.360
Jumlah 8.055.223.594 9.391.072.760
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Grup mempunyai masing-masing 737 dan 692 orang karyawan tetap (tidak diaudit).
17 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (Lanjutan)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit pada tanggal 28 Maret 2016.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI
a. Pernyataan Kepatuhan
Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK), yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan Pasar Modal atau Bapepam, untuk entitas yang berada dibawah pengawasannya dan ketentuan akuntansi lainnya yang lazim berlaku di pasar modal, antara lain Peraturan Bapepam No. VIII.G.7.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian
Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian adalah dasar akrual. Pengukurannya disusun berdasarkan harga perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang disusun berdasarkan pengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.
Penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan SAK Indonesia memerlukan penggunaan estimasi tertentu. Penyusunan laporan keuangan juga mengharuskan manajemen untuk menggunakan pertimbangannya dalam menerapkan akuntansi Perusahaan. Area-area yang memerlukan pertimbangan atau kompleksitas yang tinggi atau area dimana asumsi dan estimasi adalah signifikan terhadap laporan keuangan, disajikan dalam Catatan 3.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Grup.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian tahun berjalan adalah konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, kecuali bagi penerapan beberapa SAK yang telah direvisi efektif sejak tanggal 1 Januari 2015.
c. Standar Akuntansi Keuangan Baru dan Revisi yang Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi keuangan baru dan revisi yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2015, yang telah diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”): - PSAK No. 1 (Revisi 2013), “Penyajian Laporan Keuangan”. - PSAK No. 4 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan Tersendiri”. - PSAK No. 15 (Revisi 2013), “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”. - PSAK No. 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”. - PSAK No. 46 (Revisi 2014), “Pajak Penghasilan”. - PSAK No. 48 (Revisi 2014), “Penurunan Nilai Aset”. - PSAK No. 50 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Penyajian”. - PSAK No. 55 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. - PSAK No. 60 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”.
18 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)
- PSAK No. 65, “Laporan Keuangan Konsolidasi”. - PSAK No. 66, “Pengaturan Bersama”. - PSAK No. 67, “Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”. - PSAK No. 68, “Pengukuran Nilai Wajar”.
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi yang dipandang relevan terhadap pelaporan keuangan Grup:
PSAK No. 1 (Revisi 2013), “Penyajian Laporan Keuangan”, yang diadopsi dari IAS 1, berlaku efektif 1 Januari 2015. Revisi PSAK ini mengubah penyajian kelompok pos-pos dalam Penghasilan Komprehensif Lain. Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi disajikan terpisah dari pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disesuaikan berdasarkan standar ini.
PSAK No. 4 (Revisi 2013), “Laporan Keuangan Tersendiri”, yang diadopsi dari IAS 4, berlaku efektif 1 Januari 2015. Revisi PSAK ini hanya mengatur persyaratan akuntansi ketika entitas induk menyajikan laporan keuangan tersendiri sebagai informasi tambahan. Pengaturan akuntansi untuk laporan keuangan konsolidasian diatur dalam PSAK No. 65. Penerapan standar ini tidak memberikan pengaruh terhadap laporan keuangan konsolidasian pada saat penerapan awal.
PSAK No. 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”, yang diadopsi dari IAS 19, berlaku efektif 1 Januari 2015. Revisi PSAK ini, antara lain, menghapus mekanisme koridor dan pengungkapan atas informasi liabilitas kontinjensi untuk menyederhanakan klarifikasi dan pengungkapan. Perubahan ini berlaku retrospektif dan efek perubahan dari PSAK ini dijelaskan pada Catatan 4.
PSAK No. 50 (Revisi 2014), "Instrumen Keuangan: Penyajian", yang diadopsi dari IAS 32, berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015. Revisi PSAK ini mengikuti definisi nilai wajar dalam PSAK No. 68, "Pengukuran Nilai Wajar", yaitu harga yang akan diterima untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. Selain itu, revisi PSAK ini juga memberikan pedoman aplikasi atas kriteria saling hapus yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus, serta kriteria untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara neto atau bersamaan. Penerapan standar ini tidak memberikan pengaruh terhadap laporan keuangan konsolidasian pada saat penerapan awal.
PSAK No. 55 (Revisi 2014), "Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran", yang diadopsi dari IAS 39, berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015. Revisi PSAK ini menetapkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar aset keuangan atau liabilitas keuangan sesuai PSAK No. 68, "Pengukuran Nilai Wajar". Revisi PSAK ini juga mengatur pertimbangan pengukuran nilai wajar, teknik penilaian nilai wajar instrumen keuangan yang mengacu pada PSAK No. 68. Penerapan standar ini tidak memberikan pengaruh terhadap laporan keuangan konsolidasian pada saat penerapan awal.
PSAK No. 60 (Revisi 2014), "Instrumen Keuangan: Pengungkapan", yang diadopsi dari IFRS 7, berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015. Revisi PSAK No. 60 mengatur pengungkapan dan hirarki nilai wajar yang mengacu pada PSAK No. 68 "Pengukuran Nilai Wajar". Revisi PSAK ini juga mengatur bahwa entitas yang memenuhi persyaratan penyajian saling hapus dalam PSAK No. 50 atau entitas yang tunduk pada perjanjian induk untuk penyelesaian secara neto (enforceable master netting arrangement) atau perjanjian serupa, harus mengungkapkan informasi kuantitatif. Penerapan standar ini tidak memberikan pengaruh terhadap laporan keuangan konsolidasian pada saat penerapan awal.
19 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)
PSAK No. 65, "Laporan Keuangan Konsolidasi", yang diadopsi dari IFRS 10, berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015. PSAK No. 65 menggantikan sebagian dari PSAK No. 4, "Laporan Keuangan Konsolidasi dan Terpisah", yang mengatur akuntansi bagi laporan keuangan konsolidasian. PSAK No. 65 menetapkan model kendali tunggal bagi semua entitas termasuk entitas bertujuan khusus. Perubahan yang diperkenalkan oleh PSAK No. 65 mengharuskan manajemen untuk melakukan pertimbangan signifikan dalam menentukan entitas yang dikendalikan dan karenanya harus dikonsolidasikan oleh entitas induk, dibandingkan dengan persyaratan yang sebelumnya disyaratkan dalam PSAK No. 4. Penerapan standar ini tidak memberikan pengaruh terhadap laporan keuangan konsolidasian pada saat penerapan awal.
PSAK No. 67, "Pengungkapan Kepentingan Dalam Entitas Lain", berlaku efektif tanggal 1 Januari 2015. PSAK No. 67 mensyaratkan entitas untuk mengungkapkan kepentingan dalam entitas anak, pengaturan bersama, entitas asosiasi dan entitas terstruktur. Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disesuaikan berdasarkan standar ini.
d. Prinsip Konsolidasian
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Grup yang dimiliki oleh Perusahaan (secara langsung atau tidak langsung) dengan kepemilikan saham 50% atau lebih dan dikendalikan oleh Perusahaan.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar perusahaan yang signifikan (termasuk laba atau rugi yang belum direalisasi) telah dieliminasi untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil operasi Grup sebagai satu kesatuan usaha.
Entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan memperoleh pengendalian sampai dengan tanggal entitas induk kehilangan pengendalian. Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui entitas anak, lebih dari setengah kekuasaan suara entitas, kecuali dalam keadaan yang jarang dapat ditunjukkan secara jelas bahwa kepemilikan tersebut tidak diikuti dengan pengendalian. Pengendalian juga ada ketika Perusahaan memiliki setengah atau kurang hak suara suatu entitas jika terdapat: Kekuasaan yang melebihi 50% hak suara sesuai perjanjian dengan investor lain; Kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional entitas berdasarkan anggaran dasar atau perjanjian; Kekuasaan untuk menunjuk atau mengganti sebagian besar direksi dan dewan komisaris atau organ pengatur setara dan mengendalikan entitas melalui dewan atau organ tersebut; Kekuasaan untuk memberikan suara mayoritas pada rapat direksi atau organ pengatur setara dan mengendalikan entitas melalui direksi atau organ tersebut.
Kepentingan non pengendali mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Dalam keadaan demikian, nilai tercatat kepentingan pengendali dan non-pengendali disesuaikan untuk mencerminkan perubahan bagian kepemilikan terkait pada entitas anak. Selisih antara jumlah kepentingan non- pengendali disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan atau diterima, diakui sebagai bagian dari ekuitas dan diatribusikan kepada pemilik entitas induk.
20 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh diatribusikan pada kepentingan non pengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan kepentingan non pengendali mempunyai saldo defisit.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Perusahaan; menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian sebagai laba rugi; dan mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif sebagai laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.
Kombinasi Bisnis
Kombinasi bisnis dicatat dengan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap kepentingan non pengendali pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Perusahaan memilih apakah mengukur kepentingan non pengendali pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan nonpengendali atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi dibebankan pada saat terjadinya dan disertakan dalam beban-beban administrasi.
Ketika mengakuisisi sebuah bisnis, Perusahaan mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan total setiap kepentingan non pengendali atas selisih total dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui sebagai laba rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan yang diharapkan akan menerima manfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditempatkan dalam UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan bagian UPK yang ditahan.
21 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
Kombinasi Bisnis antara Entitas Sepengendali
Sejak 1 Januari 2013, Perusahaan menerapkan secara prospektif PSAK No. 38 (Revisi 2012), "Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali" yang menggantikan PSAK No. 38 (Revisi 2004) mengenai "Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali", kecuali atas saldo selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali yang diakui sebelumnya, disajikan sebagai bagian dari "Tambahan Modal Disetor" dalam bagian ekuitas. PSAK No. 38 mengatur tentang akuntansi kombinasi bisnis entitas sepengendali, baik untuk entitas yang menerima bisnis maupun untuk entitas yang melepas bisnis.
Dalam PSAK No. 38, pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang dialihkan dan tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi kelompok usaha secara keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam kelompok usaha tersebut. Karena pengalihan bisnis antara entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi, bisnis yang dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis dengan menggunakan metode penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, komponen laporan keuangan dimana terjadi kombinasi bisnis dan untuk periode lain yang disajikan untuk tujuan perbandingan, disajikan sedemikian rupa seolah-olah kombinasi bisnis telah terjadi sejak awal periode terjadi sepengendalian. Selisih antara nilai tercatat transaksi kombinasi bisnis dan jumlah imbalan yang dialihkan diakui dalam akun “Tambahan Modal Disetor - Neto”.
e. Kas dan Setara Kas
Kas dan setara kas terdiri dari saldo kas dan bank, serta deposito jangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dan tidak dijadikan jaminan.
f. Penyisihan Penurunan Nilai Piutang
Piutang dinyatakan sebesar jumlah nominal setelah dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan nilai yang ditentukan berdasarkan kebijakan yang dijabarkan di Catatan 2h mengenai penurunan nilai aset keuangan.
g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Grup menerapkan PSAK No. 7 (Revisi 2010), “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. PSAK revisi ini mensyaratkan pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, termasuk komitmen, dalam laporan keuangan konsolidasian dan juga diterapkan terhadap laporan keuangan secara individual.
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup jika:
a) langsung atau tidak langsung melalui satu atau lebih perantara, suatu pihak (i) mengendalikan atau dikendalikan oleh, atau berada di bawah pengendalian bersama dengan Grup; (ii) memiliki kepentingan dalam Grup yang memberikan pengaruh signifikan atas Grup; atau (iii) memiliki pengendalian bersama atas Grup; b) suatu pihak yang berelasi dengan Grup; c) suatu pihak adalah ventura bersama dimana Grup sebagai ventura; d) suatu pihak adalah anggota dari personil manajemen kunci Grup atau induk; e) suatu pihak adalah anggota keluarga dekat dengan individu yang diuraikan dalam butir (a) atau (d);
22 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
f) suatu pihak adalah entitas yang dikendalikan, dikendalikan bersama atau dipengaruhi signifikan oleh atau untuk dimana hak suara signifikan pada beberapa entitas, langsung maupun tidak langsung, individu seperti diuraikan dalam butir (d) atau (e); atau g) suatu pihak adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup atau entitas lain yang terkait dengan Grup.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan yang relevan.
h. Instrumen Keuangan
Grup menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 55 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” dan PSAK No. 60 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”.
PSAK No. 50 (Revisi 2014) berisi persyaratan penyajian dari instrumen keuangan dan mengidentifikasi informasi yang harus diungkapkan. Persyaratan pengungkapan berlaku terhadap klasifikasi instrumen keuangan, dari perspektif penerbit, dalam aset keuangan, liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas; pengklasifikasian yang terkait dengan suku bunga, dividen, kerugian dan keuntungan; dan keadaan dimana aset keuangan dan liabilitas keuangan akan saling hapus.
PSAK No. 55 (Revisi 2014) mengatur prinsip-prinsip pengakuan dan pengukuran aset keuangan, liabilitas keuangan dan beberapa kontrak pembelian atau penjualan item non- keuangan. PSAK ini, antara lain, menyediakan definisi dan karateristik derivatif, kategori instrumen keuangan, pengakuan dan pengukuran, akuntansi lindung nilai dan penetapan hubungan lindung nilai.
PSAK No. 60 (Revisi 2014) mensyaratkan pengungkapan signifikan instrumen keuangan untuk posisi keuangan dan kinerja; beserta sifat dan tingkat yang timbul dari resiko keuangan Grup yang terekspos selama periode berjalan dan pada akhir periode pelaporan dan bagaimana entitas mengelola risiko mereka.
Aset Keuangan
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo atau aset keuangan tersedia untuk dijual, jika sesuai. Grup menentukan klasifikasi atas aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Pengakuan dan pengukuran
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diukur pada nilai wajarnya dan dalam hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan tersebut. Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasi aset.
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha, aset keuangan lancar lainnya, penyertaan pada entitas asosiasi, piutang pihak berelasi dan aset lain-lain diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang.
23 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
Seluruh pembelian dan penjualan yang lazim pada aset keuangan diakui atau dihentikan pengakuannya pada tanggal perdagangan seperti contohnya tanggal pada saat Grup berkomitmen untuk membeli atau menjual aset. Pembelian atau penjualan yang lazim adalah pembelian atau penjualan aset keuangan yang mensyaratkan penyerahan aset dalam kurun waktu umumnya ditetapkan dengan peraturan atau kebiasaan yang berlaku di pasar.
Pinjaman yang diberikan dan piutang
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Setelah pengakuan awal, aset keuangan tersebut dicatat pada biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali jika dampak diskonto tidak material maka dinyatakan pada biaya perolehan. Keuntungan atau kerugian diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian ketika aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai dan melalui proses amortisasi.
Liabilitas Keuangan
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan liabilitas keuangan yang dicatat berdasarkan biaya perolehan diamortisasi. Grup menentukan klasifikasi atas liabilitas keuangan konsolidasian pada saat pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai wajar dan dalam hal liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank, utang usaha, liabilitas keuangan lainnya, biaya masih harus dibayar dan utang pihak berelasi yang diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang dicatat berdasarkan biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, pada awalnya diakui pada nilai wajar dikurangi dengan biaya transaksi yang bisa diatribusikan secara langsung dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi, menggunakan suku bunga efektif kecuali jika dampak diskonto tidak material, maka dinyatakan pada biaya perolehan. Beban bunga diakui dalam “Beban keuangan” dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Keuntungan atau kerugian diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian ketika liabilitas keuangan tersebut dihentikan pengakuannya dan melalui proses amortisasi.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat maksud untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
24 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
Nilai Wajar dari Instrumen Keuangan
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi, jika ada, ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga di pasar aktif pada penutupan bisnis pada akhir periode pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian tersebut mencakup penggunaan transaksi-transaksi pasar yang wajar antara pihak-pihak yang mengerti dan berkeinginan (arm’s length market transactions); referensi atas nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara substansial sama; analisa arus kas yang didiskonto; atau model penilaian lain.
Biaya Perolehan Diamortisasi dari Instrumen Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi dengan penyisihan atas penurunan nilai dan pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan premium atau diskonto pada saat perolehan dan termasuk biaya transaksi dan biaya yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
Penurunan Nilai Aset Keuangan
Setiap tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, Grup mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai telah terjadi jika, dan hanya jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (peristiwa yang merugikan) dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, Grup pertama kali menentukan apakah terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai secara individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual dan untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual terdapat bukti penurunan nilai secara kolektif. Jika Grup menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka Grup memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif.
Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk ekspektasi kerugian kredit masa datang yang belum terjadi) yang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut.
Nilai tercatat aset keuangan tersebut berkurang melalui penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Ketika aset tidak tertagih, nilai tercatat atas aset keuangan yang telah diturunkan nilainya dikurangi secara langsung atau jika ada suatu jumlah telah dibebankan ke akun penyisihan jumlah tersebut dihapusbukukan terhadap nilai tercatat aset keuangan tersebut.
25 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
Jika pada periode berikutnya jumlah kerugian penurunan nilai berkurang maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dipulihkan, sepanjang pemulihan tersebut tidak mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan melebihi biaya perolehan diamortisasi pada tanggal pemulihan dilakukan, dengan menyesuaikan akun penyisihan. Jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Penerimaan kemudian atas piutang yang telah dihapusbukukan sebelumnya, jika pada periode berjalan dikreditkan dengan menyesuaikan pada akun penyisihan, sedangkan jika setelah tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian dikreditkan sebagai pendapatan operasional lainnya.
Penghentian Pengakuan
Aset keuangan
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika dan hanya jika, hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau Grup mentransfer hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau menanggung kewajiban untuk membayarkan arus kas yang diterima tersebut secara penuh tanpa penundaan berarti kepada pihak ketiga dibawah kesepakatan pelepasan (pass through arrangement); dan (a) Grup telah mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset, namun telah mentransfer pengendalian atas aset.
Liabilitas Keuangan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kadaluarsa.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda secara substansial, atau modifikasi secara substansial atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih antara nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Penentuan nilai wajar
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau keperluan pengungkapan.
PSAK No. 60 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut:
i. Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik (Tingkat 1); ii. Input setelah harga kuotasian yang termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (Tingkat 2); dan iii. Input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobsevasi) (Tingkat 3).
26 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan Perusahaan untuk aset keuangan adalah harga penawaran (bid price), sedangkan untuk liabilitas keuangan menggunakan harga jual (ask price). Instrumen keuangan ini termasuk dalam Tingkat 1.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut menggunakan data pasar yang dapat diobservasi sepanjang tersedia dan seminimal mungkin tidak mengacu pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk dalam Tingkat 2.
Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, maka instrumen tersebut masuk dalam Tingkat 3. Ini berlaku untuk surat-surat berharga ekuitas yang tidak diperdagangkan di bursa.
Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan nilai instrumen keuangan mencakup: • Penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau pedagang efek untuk instrumen sejenis; dan • Teknik lain, seperti analisis arus kas yang didiskontokan digunakan untuk menentukan nilai instrumen keuangan lainnya.
i. Persediaan
Persediaan diakui sebesar nilai yang lebih rendah antara harga perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan metode “Masuk Pertama, Keluar Pertama (First in first out - FIFO)”.
Penyisihan persediaan usang ditentukan berdasarkan hasil reviu atas keadaan persediaan pada akhir tahun.
j. Biaya Dibayar Di Muka
Biaya dibayar di muka dibebankan selama masa manfaatnya dengan metode garis lurus.
k. Investasi pada Entitas Asosiasi
Perusahaan menerapkan PSAK No. 15 (Revisi 2009), “Investasi pada Entitas Asosiasi”, PSAK revisi ini diterapkan secara retrospektif dan mengatur akuntansi investasi dalam entitas asosiasi dalam hal penentuan pengaruh signifikan, metode akuntansi yang harus diterapkan, penurunan nilai investasi dan laporan keuangan tersendiri.
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Perusahaan mempunyai pengaruh signifikan. Investasi pada entitas asosiasi diukur dengan menggunakan metode ekuitas, dimana jumlah tercatat investasi tersebut ditambah atau dikurang untuk mengakui bagian Perusahaan atas laba atau rugi dan penerimaan dividen dari entitas asosiasi sejak tanggal perolehan.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, Perusahaan mengakui bagiannya atas perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika dapat dipakai, dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara Perusahaan dengan entitas asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan kepentingan dalam entitas asosiasi.
27 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
Setelah menerapkan metode ekuitas, Perusahaan menentukan apakah diperlukan untuk mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Perusahaan dalam entitas asosiasi. Perusahaan menentukan pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang objektif yang mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, Perusahaan menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan dan nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas sejak tanggal ketika investasinya berhenti menjadi investasi pada entitas asosiasi sebagai berikut: (a) jika investasi menjadi entitas anak. (b) jika sisa kepentingan dalam entitas asosiasi merupakan aset keuangan, maka Grup mengukur sisa kepentingan tersebut pada nilai wajar. (c) ketika Grup menghentikan penggunaan metode ekuitas, Grup mencatat seluruh jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain yang terkait dengan investasi tersebut menggunakan dasar perlakuan yang sama dengan yang disyaratkan jika Grup telah melepaskan secara langsung aset dan liabilitas terkait.
l. Aset Tetap
Grup menerapkan PSAK No. 16 (Revisi 2011) “Aset Tetap” dan ISAK No. 25 “Hak Atas Tanah”. PSAK No. 16 (Revisi 2011) mengatur pengakuan aset, penentuan jumlah tercatat dan biaya penyusutan dan kerugian atas penurunan nilai harus diakui dalam kinerja dengan aset tersebut.
Aset tetap, setelah pengakuan awal, dipertanggungjawabkan dengan menggunakan model biaya. Aset tetap kecuali tanah yang tidak disusutkan, dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: Tahun Bangunan dan prasarana 10 - 20 Peralatan dan perabot kantor 4 - 8 Kendaraan 4 - 7 Mesin 8
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
28 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan direviu dan jika sesuai keadaan disesuaikan secara prospektif. Aset tetap yang tidak digunakan dinyatakan sebesar jumlah terendah antara jumlah tercatat atau nilai wajar setelah dikurangi biaya penjualan aset tersebut dan disajikan pada aset lain-lain dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, kecuali untuk aset yang diharapkan akan dijual dalam masa satu tahun disajikan sebagai aset lancar lainnya.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke akun aset tetap yang bersangkutan pada saat aset telah selesai dan siap untuk digunakan.
m. Sewa
Penentuan apakah dalam suatu perjanjian mengandung sewa pembiayaan adalah berdasarkan isi dari perjanjian awal dan apakah isi dari perjanjian tersebut bergantung dari kegunaan dari aset yang spesifik dan memiliki hak penuh atas aset tersebut. Sewa yang tidak mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset kepada pihak penyewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
Dalam sewa pembiayaan, Grup sebagai pihak penyewa disyaratkan untuk mengakui aset dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar, penilaian ditentukan pada awal kontrak. Pembayaran sewa minimum dibagi rata antara beban keuangan yang timbul dan penurunan liabilitas sewa. Beban keuangan dialokasikan pada setiap periode selama masa sewa sehingga menghasilkan tingkat bunga periodik yang konstan selama sisa saldo liabilitas sewa.
Sewa kontinjensi dibiayakan pada periode dimana sewa tersebut muncul. Beban keuangan direfleksikan di dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Aset sewa yang dikapitalisasi dimasukkan kedalam aset tetap dan disusutkan selama estimasi dari umur manfaat aset tersebut atau masa sewa, mana yang lebih pendek, jika tidak terdapat tingkat keyakinan yang memadai bagi Grup untuk mendapatkan kepemilikan atas aset tersebut pada akhir masa sewa.
Dalam sewa operasi, Grup mengakui pembayaran sewa sebagai beban yang dibagi secara rata- rata (straight-line) sepanjang masa sewa.
n. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka jumlah terpulihkan diestimasi untuk aset individual. Jika tidak mungkin untuk mengestimasi jumlah terpulihkan aset individual, maka Grup menentukan nilai terpulihkan dari Unit Penghasil Kas (“UPK”) yang di dalamnya aset digunakan.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan nilai menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sebagai biaya “Rugi Penurunan Nilai”. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
29 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, setelah dikurangi penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis selama sisa umur manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap akhir periode pelaporan dan ketika terdapat suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan dengan menentukan jumlah terpulihkan tiap UPK (atau kelompok UPK) dimana goodwill terkait. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang dari jumlah tercatatnya, maka rugi penurunan nilai diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.
o. Liabilitas Imbalan Pasca Masa Kerja
Efektif 1 Januari 2015, Grup menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja”. PSAK revisi ini, antara lain, menghapus metode koridor dalam menghitung keuntungan dan kerugian aktuarial yang diakui sebagai penghasilan atau beban dalam laba atau rugi. Keuntungan dan kerugian aktuarial diakui secara langsung melalui penghasilan komprehensif lain. Oleh karena itu, laporan keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2014 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut dan laporan posisi keuangan 1 Januari 2014/31 Desember 2013 disajikan kembali (Catatan 4).
Grup mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan berdasarkan peraturan Grup dan sesuai dengan Undang-undang No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003. Dalam PSAK 24, nilai kini kewajiban imbalan pasti, beban jasa kini dan beban jasa lalu ditentukan dengan menggunakan metode penilaian “Projected Unit Credit”. Sebelum diterbitkannya PSAK 24 (Revisi 2013), Grup menerapkan PSAK 24 (Revisi 2010) dimana keuntungan dan kerugian aktuarial diakui sebagai pendapatan atau beban jika akumulasi neto keuntungan dan kerugian aktuarial yang belum diakui pada saat akhir periode pelaporan sebelumnya melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti atau nilai wajar aset program pada tanggal aset tersebut. Keuntungan dan kerugian aktuarial yang melebihi 10% koridor diakui dengan metode garis lurus berdasarkan perkiraan rata-rata sisa masa kerja karyawan. Biaya jasa lalu yang timbul pada saat program imbalan pasti diperkenalkan pertama kali atau perubahan-perubahan dalam liabilitas imbalan kerja program yang sudah ada diamortisasi sampai imbalan tersebut telah menjadi hak karyawan. Grup memilih “10% corridor method” untuk mengakui keuntungan dan kerugian aktuaria.
30 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Grup menerapkan PSAK No. 23 (Revisi 2010), “Pendapatan”, PSAK revisi ini mengidentifikasi terpenuhinya kriteria pengakuan pendapatan, sehingga pendapatan dapat diakui, dan mengatur perlakuan akuntansi atas pendapatan yang timbul dari transaksi dan kejadian tertentu, serta memberikan panduan praktis dalam penerapan kriteria mengenai pengakuan pendapatan. Penerapan PSAK yang direvisi tersebut tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.
Pendapatan dari transaksi penjualan diakui pada saat barang diserahkan dan pendapatan dari transaksi penjualan jasa diakui pada saat jasa dilaksanakan sesuai prestasi. Pembayaran kontrak dan iklan yang diterima di muka dicatat dalam akun “Pendapatan Diterima di Muka”. Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).
q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing
Grup menerapkan PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”, yang mengatur bagaimana memasukkan transaksi mata uang asing dan kegiatan usaha luar negeri dalam laporan keuangan entitas dan menjabarkan laporan keuangan ke dalam mata uang penyajian. Grup mempertimbangkan indikator utama dan indikator lainnya dalam menentukan mata uang fungsionalnya, jika ada indikator yang tercampur dan mata uang fungsional tidak jelas, manajemen menggunakan penilaian untuk menentukan mata uang fungsional yang paling tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi yang mendasarinya.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah untuk mencerminkan kurs tengah Bank Indonesia. Laba atau rugi kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun berjalan.
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, kurs yang digunakan dihitung berdasarkan kurs tengah jual-beli uang kertas asing dan/atau kurs tengah transaksi terakhir yang dipublikasikan oleh Bank Indonesia adalah sebagai berikut:
2015 2014
$AS 1 13.795 12.440 Euro 15.070 15.133 GBP 1 20.451 19.370 SGD 1 9.751 9.422
r. Perpajakan
Pajak final
Efektif 1 Juli 2013, berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 46 tahun 2013, penghasilan yang diterima atau diperoleh wajib pajak tertentu (tidak termasuk Bentuk Usaha Tetap) dengan peredaran bruto tidak melebihi Rp 4,8 miliar dikenakan pajak penghasilan yang bersifat final dengan tarif 1%. Jika penghasilan telah dikenakan pajak penghasilan final, perbedaan antara nilai tercatat aset dan kewajiban dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.
31 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
Pajak non-final
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak tahun mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan waktu kena pajak. Aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan waktu yang boleh dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak pada masa mendatang akan memadai untuk mengkompensasi perbedaan waktu dan rugi fiskal. Efek pajak tangguhan yang timbul dari akuisisi disajikan sebagai bagian dari akun “Aset atau Liabilitas Pajak Tangguhan”.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan di laporan posisi keuangan konsolidasian atas dasar saling hapus (offset), kecuali aset dan liabilitas pajak tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai penyajian aset dan liabilitas pajak kini masing-masing entitas tersebut.
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat diterimanya surat ketetapan pajak atau, jika Grup mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas keberatan tersebut ditetapkan.
s. Laba (Rugi) Per Saham
Grup menerapkan PSAK No. 56 (Revisi 2011), “Laba Per Saham”, yang mengharuskan adanya perbandingan kinerja antara entitas yang berbeda dalam periode yang sama dan antara periode pelaporan yang berbeda untuk Grup.
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba (rugi) bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang ditempatkan dan disetor penuh, yang beredar selama tahun yang bersangkutan. Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar adalah sejumlah 2.755.125.000 saham pada tahun 2015 dan 2014.
t. Informasi Segmen
Grup menerapkan PSAK No. 5 (Revisi 2009), “Segmen Operasi”, PSAK revisi ini mengatur pengungkapan yang memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas bisnis yang mana entitas beroperasi.
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar Grup, dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.
32 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)
u. Provisi
Grup menerapkan PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”, PSAK revisi ini diterapkan secara prospektif dan menetapkan pengakuan dan pengukuran liabilitas diestimasi, liabilitas kontinjensi dan aset kontinjensi serta memastikan informasi memadai telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian untuk memungkinkan para pengguna memahami sifat, waktu dan jumlah yang terkait dengan informasi tersebut.
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu besar kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode pelaporan dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak terdapat kemungkinan arus keluar sumber daya yang mengandung manfaat ekonomi untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, provisi dibatalkan.
v. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan
Peristiwa setelah akhir periode yang memerlukan penyesuaian dan menyediakan informasi tambahan tentang posisi Grup pada tanggal pelaporan (adjusting event) tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian.
Peristiwa setelah akhir periode yang tidak memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian apabila material.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama ketidakpastian estimasi lain pada akhir periode pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun/periode berikutnya, diungkapkan dibawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:
33 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (Lanjutan)
Pertimbangan
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada Catatan 2h.
Cadangan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha
Grup mengevaluasi akun tertentu yang diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, Grup mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, namun tidak terbatas pada jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan kredit pihak ketiga yang tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Grup.
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah cadangan penurunan nilai piutang.
Alokasi Harga Beli dan Penurunan Nilai Goodwill
Akuntasi akuisisi mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi secara ektensif dalam mengalokasikan harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas yang diakuisisi, termasuk aset tak berwujud. Akuisisi bisnis tertentu oleh Grup menimbulkan goodwill. Sesuai PSAK No. 22 (Revisi 2009), “Kombinasi Bisnis”, goodwill tidak diamortisasi dan diuji untuk penurunan nilai setiap akhir periode pelaporan.
Estimasi dan Asumsi
Imbalan Kerja
Penentuan liabilitas imbalan kerja bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual dan perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan dapat mempengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja dan beban imbalan kerja bersih.
Penyusutan Aset Tetap
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur secara umum diharapkan dalam industri dimana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset dan karenanya biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.
34 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (Lanjutan)
Pajak Penghasilan
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah terdapat tambahan pajak penghasilan badan.
Instrumen Keuangan
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar. yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Grup menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Grup.
Aset Pajak Tangguhan
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan waktu yang dapat dikurangkan, sepanjang besar kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan waktu tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta strategi perencanaan pajak masa depan.
4. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI, AKUISISI ENTITAS ANAK DAN PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN 2014 DAN 2013
a. Investasi pada Entitas Asosiasi
Tahun 2015
Konversi utang ke ekuitas PT Suara Irama Indah (SII)
Berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 8 tanggal 9 Juli 2015, SII menerbitkan 620 saham baru di mana Perusahaan mengambil bagian sebesar 124 lembar saham, yang disetor melalui konversi utang pihak berelasi. Atas penerbitan saham tersebut, kepemilikan Perusahaan atas SII tidak berubah. Selisih antara nilai nominal dengan utang yang dikonversi dicatat sebagai bagian “Tambahan Modal Disetor” di laporan keuangan SII, dengan rincian sebagai berikut:
Jumlah utang dikonversi 194.000.000 Nilai saham baru diterbitkan (31.000.000 )
Tambahan modal disetor di SII 163.000.000
Konversi utang ke ekuitas PT Radio Attahiriyah (RA)
Berdasarkan Akta Notaris Zulkifli Harahap, S.H., No. 9 tanggal 9 Juli 2015, RA meningkatkan modal dasar serta menerbitkan 50 saham baru di mana Perusahaan mengambil bagian sebesar 10 lembar saham, yang disetor melalui konversi utang pihak berelasi. Atas peningkatan modal dan penerbitan saham baru tersebut, kepemilikan Perusahaan atas RA tidak berubah. Selisih antara nilai nominal dengan utang yang dikonversi dicatat sebagai bagian “Tambahan Modal Disetor” di laporan keuangan RA, dengan rincian sebagai berikut:
35 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI, AKUISISI ENTITAS ANAK DAN PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN 2014 DAN 2013 (Lanjutan)
Jumlah utang dikonversi 2.112.000.000 Nilai saham baru diterbitkan (5.000.000 )
Tambahan modal disetor di RA 2.107.000.000
Inbreng PT Mahaka Radio Integra Tbk. (MARI)
Berdasarkan Akta Notaris No. 11 tanggal 9 Juli 2015 yang dibuat di hadapan Zulkifli Harahap S.H., Notaris di Jakarta MARI melakukan proses restrukturisasi dimana Perusahaan memperoleh kepemilikan atas 9.139.600 saham baru senilai Rp 38.132.176.000 (setara dengan 20%) dengan cara pemasukan bersama (inbreng) saham-saham milik Perusahaan, yaitu 126 saham PT Radio Attahiriyah dan 935 saham PT Suara Irama Indah, ke dalam MARI.
Perhitungan kerugian restrukturisasi atas transaksi penerbitan saham baru MARI adalah sebagai berikut:
Penerbitan saham baru PT Mahaka Radio Integra Tbk. 38.132.176.000 Nilai buku investasi PT Suara Irama Indah (14.405.503.465 ) Nilai buku investasi PT Radio Attahiriyah (25.533.053.369 ) Kerugian restrukturisasi (1.806.380.834 )
b. Akuisisi Entitas Anak
Tahun 2015
Akuisisi PT Sinar Media Perkasa (SMP)
Berdasarkan Akta Notaris Khrisna Sanjaya, S.H., M.Kn., No. 3 tanggal 7 Mei 2015, PT Avabanindo Perkasa (AP), entitas anak, memperoleh 100 lembar saham (setara dengan 1%) SMP dari PT Sinar Mediamas, pihak ketiga, sehingga kepemilikan AP pada SMP menjadi 51%, selisih antara harga perolehan dan nilai buku penyertaan dicatat sebagai “Transaksi dengan Kepentingan Non pengendali” pada bagian ekuitas, dengan rincian sebagai berikut:
Harga perolehan 100.000.000 Nilai buku investasi SMP (91.014.060 )
Transaksi dengan kepentingan non pengendali 8.985.940
c. Penyajian kembali laporan keuangan konsolidasian tahun 2014 dan 2013
Laporan keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan laporan posisi keuangan tanggal 1 Januari 2014/31 Desember 2013, telah disajikan kembali sesuai dengan penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 24 (Revisi 2013), “Imbalan Kerja“, sehubungan perubahan terkait pengakuan, pengukuran, penyajian dan pengungkapan imbalan pasca masa kerja. Oleh karena itu Grup telah melakukan penyajian kembali atas nilai liabilitas imbalan pasca masa kerja dan aset pajak tangguhan untuk memberikan penjelasan yang lebih informatif kepada pengguna laporan keuangan dan menyesuaikan dengan kebijakan akuntansi yang berlaku. Berikut adalah ringkasan laporan keuangan konsolidasian sebelum dan sesudah disajikan kembali:
36 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
4. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI, AKUISISI ENTITAS ANAK DAN PENYAJIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN TAHUN 2014 DAN 2013 (Lanjutan)
Dilaporkan Disajikan 31 Desember 2014 Sebelumnya Kembali
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
ASET Investasi pada entitas asosiasi 79.506.361.939 79.925.256.763 Aset pajak tangguhan 11.826.184.059 11.072.402.800 Jumlah Aset Tidak Lancar 246.232.459.258 245.897.572.823 Jumlah Aset 443.923.205.402 443.588.318.967
LIABILITAS DAN EKUITAS Liabilitas imbalan pasca masa kerja 33.365.950.550 30.181.308.191 Liabilitas pajak tangguhan - 32.768.356 Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 126.134.292.060 122.982.418.054 Jumlah Liabilitas 270.730.291.776 267.578.417.768 Saldo laba - belum ditentukan penggunaannya (813.234.377 ) 1.543.479.420 Jumlah Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 135.994.642.301 138.348.861.690 Kepentingan Nonpengendali 37.198.271.325 37.661.039.509 Jumlah Ekuitas 173.192.913.626 176.009.901.199
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN Beban umum dan administrasi (115.129.731.296 ) (114.992.568.043 ) Bagian laba bersih perusahaan asosiasi 6.989.572.620 7.668.849.604 LABA OPERASI 21.457.228.507 22.273.668.744 LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 11.272.888.538 12.089.328.775 Pajak Penghasilan (4.292.491.601 ) (4.326.326.561 ) LABA TAHUN BERJALAN 6.980.396.937 7.763.002.214 Penghasilan Komprehensif Lain - 3.818.235.523 JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 6.980.396.937 11.581.237.737
Dilaporkan Disajikan 31 Desember 2013 Sebelumnya Kembali
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
ASET Investasi pada entitas asosiasi 78.110.003.040 77.898.389.005 Aset pajak tangguhan 15.007.323.621 15.494.670.102 Jumlah Aset Tidak Lancar 255.990.563.821 256.266.296.266 Jumlah Aset 454.189.986.246 454.465.718.692
LIABILITAS DAN EKUITAS Liabilitas imbalan pasca masa kerja 29.028.418.888 30.941.184.342 Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 73.119.244.156 75.032.009.610 Jumlah Liabilitas 286.066.916.900 287.979.682.354 Defisit - belum ditentukan penggunaannya (9.068.550.773 ) (10.789.678.160 ) Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 134.630.796.062 133.053.994.486 Kepentingan Nonpengendali 33.492.273.284 33.432.041.852 Jumlah Ekuitas 168.123.069.346 166.486.036.338
37 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
5. KAS DAN SETARA KAS
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Kas 402.164.775 275.949.316
Bank Rekening Rupiah PT Bank Pan Indonesia Tbk. 5.170.722.422 569.157.264 PT Bank Central Asia Tbk. 4.991.347.372 2.946.729.956 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 2.884.603.902 1.874.657.284 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 1.600.737.440 2.364.706.963 PT Bank Rakyat Indonesia Agro Tbk. 1.426.521.885 668.140.559 PT Bank Sinar Mas Tbk. 1.265.907.425 1.142.230.730 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk. 341.233.931 310.080.099 PT Bank CIMB Niaga Tbk. 286.505.159 211.061.197 PT Bank Bukopin Tbk. 231.491.473 1.232.363.559 PT Bank Muamalat Indonesia 178.878.254 523.541.064 PT Bank Syariah Mandiri 135.798.781 182.701.821 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. 124.792.984 210.355.602 PT Bank BNI Syariah 27.224.181 14.928.957 The Hongkong and Shanghai Banking Corporation 14.554.673 1.193.628 PT Bank UOB 10.633.389 11.731.316 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. 10.477.178 2.884.602 PT ANZ Panin Bank 8.670.299 6.721.845 PT Bank Artha Graha Internasional Tbk. 4.649.904 2.469.861.794 PT Bank Rakyat Indonesia Syariah 2.371.927 2.359.394 PT Bank DKI - Unit Syariah 1.550.283 13.686.590 PT Bank ICBC - 11.829.328 PT Bank Permata Tbk. - 3.766.074 PT Bank Internasional Indonesia Tbk. - 1.448.204
Rekening Dolar Amerika Serikat PT Bank Pan Indonesia Tbk. 420.216.944 380.669.298 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. 71.154.610 -
Jumlah bank 19.210.044.416 15.156.807.128
Deposito PT Bank Permata Tbk. - 3.500.000.000
Jumlah 19.612.209.191 18.932.756.444
Deposito berjangka dalam mata uang Rupiah, akan jatuh tempo dalam waktu 3 bulan dan memperoleh bunga sebesar 10% per tahun pada tahun 2014. Tidak ada kas dan setara kas yang ditempatkan pada pihak berelasi dan dijadikan jaminan.
38 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
6. PIUTANG USAHA
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Pihak berelasi (Catatan 31): Sirkulasi dan iklan surat kabar 7.995.201.104 10.264.324.862 Penyiaran televisi 727.200.003 755.270.003 Program 140.325.300 121.125.300 Lain-lain 1.433.245.958 2.334.755.772
Jumlah pihak berelasi 10.295.972.365 13.475.475.937
Pihak ketiga: Sirkulasi dan iklan surat kabar 58.865.364.507 54.030.230.652 Media luar ruang 19.613.589.365 13.036.732.585 Penyiaran televisi 16.458.070.913 22.303.069.298 Program 9.063.527.521 12.764.088.415 Penerbitan 6.594.477.839 5.145.459.060 Majalah 1.511.205.570 3.430.626.076 Lain-lain 9.894.497.373 9.734.646.510
Jumlah pihak ketiga 122.000.733.088 120.444.852.596 Dikurangi penyisihan penurunan nilai (11.946.690.651 ) (8.176.849.331 )
Jumlah pihak ketiga - bersih 110.054.042.437 112.268.003.265
Jumlah piutang usaha - bersih 120.350.014.802 125.743.479.202
Semua piutang usaha Grup menggunakan mata uang Rupiah untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.
Rincian piutang berdasarkan nama pelanggan adalah sebagai berikut:
2015 2014
Pihak berelasi (Catatan 31): 10.295.972.365 13.475.475.937
Pihak ketiga: PT Asia Media Network 3.118.953.200 3.307.953.200 PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. 3.077.976.912 1.794.533.987 PT Indonusa Telemedia 2.913.859.964 4.534.878.000 PT Lejel Home Shopping 2.909.664.232 6.755.621.395 PT Optima Media Dinamika 2.180.517.811 1.699.079.656 PT Shell Indonesia 1.974.730.890 2.092.670.801 PT Infomedia Nusantara - I360 Communication 1.788.678.735 1.371.153.672 PT Ariston Thermo Indonesia 1.391.667.007 - PT Omnicom Media Group Indonesia 1.375.000.000 - PT Dentsu Indonesia Inter Admark 1.197.584.010 2.167.585.200 PT Karisma Aksara Mediatama 1.028.356.978 925.745.598 PT Mediatama Cipta Citra 981.620.200 - PT Tiga Citra Sinema 955.954.546 975.954.546 PT Tuneup Digital Media 893.750.000 - PT ANZ Panin Bank 883.380.728 914.039.999 PT Wanakusuma Production 880.000.000 - PT Prima Multi Perkasa 821.380.000 1.349.380.000
39 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 2015 2014
PT MPG Indonesia 764.074.340 - PT Wira Pamungkas Pariwara 729.263.400 - PT Cursor Media 701.811.320 2.253.001.600 PT Kaswall Dinamika Iindonesia 688.165.660 - PT Astra Honda Motor 586.189.287 2.684.942.777 PT Medika Musik Proaktif 51.200.000 1.392.250.000 PT Pismatex Textile Industry - 3.044.878.271 PT Samudera Indonesia Tbk. - 1.340.510.187 Lain-lain 90.106.953.868 81.840.673.707
Jumlah pihak ketiga 122.000.733.088 120.444.852.596 Dikurangi penyisihan penurunan nilai (11.946.690.651 ) (8.176.849.331 )
Jumlah pihak ketiga - bersih 110.054.042.437 112.268.003.265
Jumlah piutang usaha - bersih 120.350.014.802 125.743.479.202
Rincian umur piutang usaha dihitung sejak tanggal faktur adalah sebagai berikut:
2015 2014
Pihak berelasi: Sampai dengan 30 hari 4.473.950.791 3.663.609.361 31 hari sampai 60 hari 381.635.137 2.011.929.415 61 hari sampai 90 hari 544.127.605 1.593.659.631 Lebih dari 90 hari 4.896.258.832 6.206.277.530
Jumlah pihak berelasi 10.295.972.365 13.475.475.937
Pihak ketiga: Sampai dengan 30 hari 21.945.127.851 22.243.175.982 31 hari sampai 60 hari 8.306.195.056 14.502.795.452 61 hari sampai 90 hari 5.663.913.194 6.299.993.378 Lebih dari 90 hari 86.085.496.987 77.398.887.784
Jumlah pihak ketiga 122.000.733.088 120.444.852.596 Dikurangi penyisihan penurunan nilai (11.946.690.651 ) (8.176.849.331 )
Jumlah pihak ketiga - bersih 110.054.042.437 112.268.003.265
Jumlah piutang usaha - bersih 120.350.014.802 125.743.479.202
Piutang usaha PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika, entitas anak, sebesar Rp 4.500.000.000 dijadikan jaminan atas utang bank jangka pendek yang diperoleh dari PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk. (Catatan 15).
Piutang usaha PT Danapati Abinaya Investama, entitas anak, sebesar Rp 7.000.000.000 dijadikan jaminan atas utang bank jangka panjang tahun 2014 yang diperoleh dari PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. (Catatan 21).
40 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
6. PIUTANG USAHA (Lanjutan)
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah sebagai berikut:
2015 2014
Saldo awal tahun 8.176.849.331 6.606.061.377 Perubahan selama tahun berjalan Penambahan penyisihan 5.679.181.198 1.626.670.781 Penghapusan piutang (1.909.339.878 ) (55.882.927 )
Saldo akhir tahun 11.946.690.651 8.176.849.331
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun 2015 dan 2014, manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai piutang yang dibentuk adalah cukup untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang di kemudian hari.
7. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Piutang karyawan 526.197.121 1.062.053.751 PT B Edutainment 510.300.000 510.300.000 PT Reactor Kreasi Indonesia 422.356.220 522.356.220 PT Inter Milan Indonesia 233.473.666 - PT Strategi Inisiatif Media - 287.788.081 Lain-lain 934.944.885 590.960.828
Jumlah 2.627.271.892 2.973.458.880 Dikurangi penyisihan penurunan nilai (510.300.000 ) -
Jumlah aset keuangan lancar lainnya - Bersih 2.116.971.892 2.973.458.880
Piutang kepada karyawan tidak dibebani bunga dan akan dilunasi secara cicilan melalui pemotongan langsung dari gaji karyawan yang bersangkutan.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun 2015 dan 2014, manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai piutang adalah cukup untuk menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang dikemudian hari.
41 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
8. PERSEDIAAN
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Buku 5.819.609.687 3.959.841.571 Program 2.175.120.008 3.534.898.513 Kertas koran 342.022.438 634.405.191 Kaset 164.396.000 142.876.700 Barang pra-cetak 160.342.990 194.277.300 Lain-lain 606.692.630 357.426.540
Jumlah 9.268.183.753 8.823.725.815 Dikurangi cadangan penurunan nilai persediaan (1.203.752.292 ) (306.412.140 )
Jumlah persediaan - bersih 8.064.431.461 8.517.313.675
Pada tanggal 31 Desember 2014 persediaan program milik PT Danapati Abinaya Investama (DAI), entitas anak, diasuransikan terhadap setiap risiko kerugian yang mungkin timbul dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 509.686.650. Manajemen DAI berkeyakinan bahwa penyisihan persediaan usang atau rusak adalah cukup untuk menutupi penurunan nilai persediaan Perusahaan.
Persediaan kertas koran dan buku milik PT Republika Media Mandiri (RMM), entitas anak, tidak diasuransikan terhadap setiap risiko kerugian. Manajemen RMM berkeyakinan bahwa penyisihan persediaan usang atau rusak adalah cukup untuk menutupi penurunan nilai persediaan Perusahaan.
Pada tahun 2015 dan 2014, Grup mencadangkan kerugian atas keusangan persediaan buku senilai Rp 1.203.752.292 dan Rp 306.412.140. Pencadangan tersebut dinilai cukup untuk menutupi penurunan nilai persediaan buku.
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan buku adalah sebagai berikut:
2015 2014
Saldo awal tahun 306.412.140 - Perubahan selama tahun berjalan Penambahan penyisihan 897.340.152 306.412.140
Saldo akhir tahun 1.203.752.292 306.412.140
9. UANG MUKA
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Uang muka proyek 4.590.166.620 - Uang muka produksi 387.009.479 - Lampu billboard 341.159.139 18.938.528.537 Uang muka program - 3.311.598.036 Lain-lain 3.987.837.358 13.760.355.413
Jumlah 9.306.172.596 36.010.481.986
42 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
10. PAJAK DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Pajak dibayar di muka: Pajak Pertambahan Nilai 181.263.137 102.500.000
Biaya dibayar di muka: Sewa 4.492.458.662 1.040.337.330 Asuransi 562.761.571 1.591.947.699 Perlengkapan kantor 191.037.047 236.094.364 Lain-lain 1.143.444.344 2.542.376.564
Jumlah 6.570.964.761 5.513.255.957
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI
Akun ini terdiri dari: 2015
Akumulasi Kepemilikan atas Laba (Rugi) Bersih Perusahaan Asosiasi
Persentase Biaya Mutasi Kepemilikan Perolehan Saldo Awal Tahun Berjalan Saldo Akhir Nilai Tercatat
PT Mahaka Radio Integra Tbk. (Catatan 4) 20,00% 38.132.176.000 - 2.987.744.348 2.987.744.348 41.119.920.348 PT Radionet Cipta Karya 20,80% 30.000.000.000 (1.182.287.326 ) 535.703.768 (646.583.558 ) 29.353.416.442 PT Emas Indonesia Duaribu 29,30% 4.395.000.000 1.243.406.602 (531.326.980 ) 712.079.622 5.107.079.622 PT Republika Televisi 49,00% 4.900.000.000 (263.906.913 ) - (263.906.913 ) 4.636.093.087 PT Wahana Kalyanamitra Mahardika 45,00% 450.000.000 2.352.044.947 182.061.755 2.534.106.702 2.984.106.702 PT Khasanah Media Visual 5,00% 100.000.000 - - - 100.000.000 PT Inspirasi Media Visual 5,00% 100.000.000 - - - 100.000.000 PT Radio Attahiriyah (Catatan 4) 20,03% - 5.177.146.610 (5.177.146.610 ) - - PT Suara Irama Indah (Catatan 4) 20,00% - 2.375.727.843 (2.375.727.843 ) - -
Jumlah 78.077.176.000 9.702.131.763 (4.378.691.562 ) 5.323.440.201 83.400.616.201
2014
Akumulasi Kepemilikan atas Laba (Rugi) Bersih Perusahaan Asosiasi
Persentase Biaya Mutasi Kepemilikan Perolehan Saldo Awal Tahun Berjalan Saldo Akhir Nilai Tercatat
PT Radionet Cipta Karya 20,80% 30.000.000.000 (2.665.084.581 ) 1.482.797.255 (1.182.287.326 ) 28.817.712.674 PT Radio Attahiriyah 20,03% 19.000.000.000 6.234.719.054 (1.057.572.443 ) 5.177.146.611 24.177.146.611 PT Suara Irama Indah 20,00% 11.278.125.000 3.294.748.001 (919.020.159 ) 2.375.727.842 13.653.852.842 PT Emas Indonesia Duaribu 29,30% 4.395.000.000 1.524.788.442 (281.381.840 ) 1.243.406.602 5.638.406.602 PT Republika Televisi 49,00% 4.900.000.000 (263.906.913 ) - (263.906.913 ) 4.636.093.087 PT Wahana Kalyanamitra Mahardika 45,00% 450.000.000 - 2.352.044.947 2.352.044.947 2.802.044.947 PT Khasanah Media Visual 5,00% 100.000.000 - - - 100.000.000 PT Inspirasi Media Visual 5,00% 100.000.000 - - - 100.000.000
Jumlah 70.223.125.000 8.125.264.003 1.576.867.760 9.702.131.763 79.925.256.763
43 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan)
Ringkasan informasi keuangan dari entitas asosiasi di atas adalah sebagai berikut:
2015 2014 *)
Jumlah aset 293.593.078.911 314.549.753.926 Jumlah liabilitas 176.452.043.817 228.369.458.162
Aset bersih 117.141.035.094 86.180.295.764
Jumlah pendapatan tahun berjalan 108.448.192.199 211.481.643.362
Laba bersih tahun berjalan 534.195.121 36.653.981.172
Bagian Perusahaan atas laba bersih untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 sebesar Rp 6.884.731.298 dan Rp 7.668.849.604 (yang dihitung sejak tanggal Perusahaan melakukan pembelian saham).
Pada tahun 2015, Perusahaan memperoleh penerimaan dividen dari PT Radio Attahiriyah dan PT Suara Irama Indah masing-masing sebesar Rp 2.687.431.389 dan Rp 1.221.559.722.
Pada tahun 2014, Perusahaan memperoleh penerimaan dividen dari PT Radio Attahiriyah dan PT Suara Irama Indah masing-masing sebesar Rp 4.480.128.000 dan Rp 2.520.072.000.
Pada tahun 2015, berdasarkan Akta Notaris No. 11 tanggal 9 Juli 2015 yang dibuat di hadapan Zulkifli Harahap S.H., Notaris di Jakarta, MARI melakukan proses restrukturisasi dimana Perusahaan memperoleh kepemilikan atas 9.139.600 saham baru senilai Rp 38.132.176.000 (setara dengan 20%) dengan cara pemasukan bersama (inbreng) saham-saham milik Perusahaan, yaitu 126 saham PT Radio Attahiriyah dan 935 saham PT Suara Irama Indah, ke dalam MARI.
12. ASET TETAP
Mutasi aset tetap Grup adalah sebagai berikut: 2015
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir
Nilai Perolehan Pemilikan langsung Tanah 7.139.012.500 - - - 7.139.012.500 Bangunan dan prasarana 41.125.842.418 142.407.493 - 161.789.380 41.430.039.291 Peralatan dan perabot kantor 156.429.762.811 16.120.667.315 425.255.022 (161.789.380 ) 171.963.385.724 Kendaraan 20.730.287.233 1.044.250.681 2.809.670.759 600.021.218 19.564.888.383 Mesin 19.978.950.980 - - - 19.978.950.980 Aset sewa guna usaha Kendaraan 799.607.400 - 199.586.182 (600.021.218 ) -
Jumlah 246.203.463.342 17.307.325.489 3.434.511.963 - 260.076.276.868
Akumulasi Penyusutan Pemilikan langsung Bangunan dan prasarana 23.192.100.645 2.925.463.318 - 161.789.380 26.279.353.343 Peralatan dan perabot kantor 116.747.958.427 12.093.706.571 216.253.447 (161.789.380 ) 128.463.622.171 Kendaraan 9.539.058.942 3.209.971.851 1.638.549.954 323.088.124 11.433.568.963 Mesin 16.973.383.029 1.614.728.849 - - 18.588.111.878 Aset sewa guna usaha Kendaraan 510.200.170 12.474.136 199.586.182 (323.088.124 ) -
Jumlah 166.962.701.213 19.856.344.725 2.054.389.583 - 184.764.656.355
Nilai buku 79.240.762.129 75.311.620.513
44 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 2014
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir
Nilai Perolehan Pemilikan langsung Tanah 7.139.012.500 - - - 7.139.012.500 Bangunan dan prasarana 41.062.201.158 63.641.260 - - 41.125.842.418 Peralatan dan perabot kantor 148.432.722.879 7.930.798.932 99.827.000 166.068.000 156.429.762.811 Kendaraan 17.086.857.749 6.490.630.272 2.847.200.788 - 20.730.287.233 Mesin 19.978.950.980 - - - 19.978.950.980 Aset dalam penyelesaian 166.068.000 - - (166.068.000 ) -
Aset sewa guna usaha Kendaraan 799.607.400 - - - 799.607.400
Jumlah 234.665.420.666 14.485.070.464 2.947.027.788 - 246.203.463.342
Akumulasi Penyusutan Pemilikan langsung Bangunan dan prasarana 21.138.364.293 2.053.736.352 - - 23.192.100.645 Peralatan dan perabot kantor 104.616.754.804 12.224.041.040 92.837.417 - 116.747.958.427 Kendaraan 8.814.342.619 2.990.522.125 2.265.805.802 - 9.539.058.942 Mesin 14.435.401.655 2.537.981.374 - - 16.973.383.029
Aset sewa guna usaha Kendaraan 510.200.170 - - - 510.200.170
Jumlah 149.515.063.541 19.806.280.891 2.358.643.219 - 166.962.701.213
Nilai buku 85.150.357.125 79.240.762.129
Pengurangan aset tetap merupakan penjualan dan penghapusan aset tetap dengan rincian sebagai berikut: 2015 2014
Harga jual 1.575.358.124 1.237.280.090 Nilai buku (1.380.122.380 ) (588.384.750 )
Laba penjualan dan penghapusan 195.235.744 648.895.340
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 yang dibebankan pada operasi tahun berjalan masing-masing sebesar Rp 19.856.344.725 dan Rp 19.806.280.891 (Catatan 28).
Aset tetap berupa tanah, peralatan dan perabot kantor, mesin cetak serta kendaraan digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang diperoleh Perusahaan, PT Republika Media Mandiri dan PT Danapati Abinaya Investama, entitas anak, masing-masing dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk., PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk. dan PT Bank Muamalat Indonesia dengan rincian sebagai berikut (Catatan 15 dan 21) :
2015 2014
PT Bank Muamalat Indonesia Kendaraan 496.950.000 496.950.000 Peralatan dan perabot kantor - 71.962.805.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. dan PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk. Tanah dan Bangunan 21.000.000.000 17.000.000.000
Jumlah 21.496.950.000 89.459.755.000
45 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
12. ASET TETAP (Lanjutan)
Aset tetap tertentu diasuransikan terhadap risiko pencurian, kerusakan dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan sebesar Rp 125.582.606.165 dan Rp 79.857.039.285 masing-masing pada tahun 2015 dan 2014. Menurut pendapat manajemen, polis tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian akibat pencurian, kerusakan dan lainnya.
Rincian nilai pertanggungan aset tetap berdasarkan jenis aset tetap dan nama perusahaan asuransi yang semuanya pihak ketiga adalah sebagai berikut:
2015 2014
Bangunan PT Artha Graha General Insurance - 12.000.000.000
Peralatan dan perabot kantor PT Asuransi Tri Prakarta 87.515.554.415 - PT Asuransi Umum Mega 28.500.000.000 37.787.000.000 PT Jaya Proteksi Takaful 2.997.057.000 - PT Artha Graha General Insurance - 11.967.621.785 PT Asuransi Beringan Sejahtera Arta Makmur - 4.520.000.000
Kendaraan PT Asuransi Astra Buana 1.633.000.000 124.160.000 PT Jaya Proteksi Takaful 1.609.454.750 550.000.000 PT Asuransi Central Asia 1.336.000.000 5.763.200.000 PT Asuransi Raya 989.000.000 - PT Asuransi Raksa Pratikara 630.000.000 - PT Asuransi Allianz Utama Indonesia 295.500.000 1.670.500.000 PT Adira Dinamika Multifinance Tbk. 77.040.000 324.027.500 PT ACE Jaya Proteksi - 1.860.000.000 PT Asuransi Bina Dana Arta - 1.804.000.000 PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk. - 1.097.830.000 PT Mandiri AXA General Insurance - 388.700.000
Jumlah 125.582.606.165 79.857.039.285
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang mengidentifikasikan adanya penurunan nilai aset tetap.
13. GOODWILL - BERSIH
Akun ini merupakan selisih lebih yang tidak teridentifikasi antara biaya perolehan dan nilai wajar aset bersih entitas anak pada saat akuisisi dengan rincian sebagai berikut:
2015 2014
PT Adhara Dhanapa Mahardhika 7.781.879.842 17.247.663.356 PT Media Golfindo 6.655.590.337 6.655.590.337 PT Avabanindo Perkasa 5.825.630.177 5.825.630.177
Saldo akhir tahun 20.263.100.356 29.728.883.870
46 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
13. GOODWILL - BERSIH (Lanjutan)
Sesuai PSAK No. 22 “Kombinasi Bisnis” yang berlaku 1 Januari 2011, amortisasi goodwill dihentikan dan akumulasi amortisasinya dieliminasi dengan harga perolehan goodwill terkait akuisisi ADM.
Berdasarkan penilaian manajemen, terdapat penurunan atas nilai tercatat goodwill sebesar Rp 9.465.783.514 dan Rp 1.914.700.801 masing-masing yang telah dibebankan sebagai bagian dari “Pendapatan (Beban) Lain-lain” dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun 2015 dan 2014.
14. ASET LAIN-LAIN
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Biaya perolehan dan perijinan hak sewa atas tanah studio 1.920.397.594 2.469.082.618 Jaminan sewa gedung, telepon dan air minum 1.425.586.744 2.526.288.603 Lain-lain 5.642.113.934 7.686.670.000
Jumlah aset lain-lain - Bersih 8.988.098.272 12.682.041.221
Biaya perolehan dan perijinan hak sewa atas tanah studio
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, akun ini merupakan biaya-biaya perolehan dan perijinan hak sewa atas tanah studio PT Danapati Abinaya Investama, entitas anak.
Beban amortisasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 yang dibebankan pada operasi tahun berjalan masing-masing sebesar Rp 615.958.065 dan Rp 548.685.025 (Catatan 28).
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 6.249.490.712 6.174.032.338 PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk. 4.869.624.676 4.331.859.440
Jumlah 11.119.115.388 10.505.891.778
PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk.
Pada tanggal 31 Juli 2015, PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (KAM), entitas anak, menerima Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) No. B.036/BA-OL/OPK-TCD/7/2015 dari PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk. yang menyetujui permohonan pinjaman KAM berupa fasilitas pinjaman kredit modal kerja rekening koran dengan plafon kredit sebesar Rp 3.600.000.000. Pinjaman tersebut digunakan untuk membiayai proyek yang dikerjakan oleh KAM. Jangka waktu pinjaman ini adalah 12 bulan sejak penandatanganan perjanjian kredit dan akan berakhir pada 31 Juli 2016. Bunga atas fasilitas ini adalah 13,50% per tahun dan dijamin dengan piutang usaha KAM serta tanah dan bangunan milik Perusahaan. Pada tanggal 31 Desember 2015, saldo fasilitas pinjaman tersebut adalah sebesar Rp 3.600.000.000.
47 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan)
Pada tanggal 22 April 2014, Perusahaan menerima Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) No. B.022/BA-OL/OPK-TCD/IV/2014 dari PT Bank Rakyat Indonesia Agroniaga Tbk. yang menyetujui permohonan pinjaman Perusahaan berupa fasilitas pinjaman modal kerja rekening koran dengan plafon kredit sebesar Rp 5.000.000.000. Pinjaman tersebut digunakan untuk membiayai perputaran persediaan dan atau piutang Perusahaan dan unit yang berada di bawahnya. Jangka waktu pinjaman ini adalah 12 bulan sejak penandatanganan perjanjian kredit dan akan berakhir pada 22 April 2015. Berdasarkan Surat No. B.015/BA-OL/OPK-TCD/5/2015, perjanjian ini telah diperpanjang sampai dengan 13 Mei 2016. Bunga atas fasilitas ini adalah 13,50% per tahun dan dijamin dengan piutang usaha dan aset tetap milik Perusahaan. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, saldo fasilitas pinjaman tersebut adalah sebesar Rp 1.269.624.676 dan Rp 4.331.859.440.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Pada tanggal 24 Februari 2014, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja rekening koran dan modal kerja konstruksi dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. dengan plafon secara keseluruhan sebesar Rp 6.250.000.000. Pinjaman tersebut digunakan untuk mendanai proyek-proyek yang didapat oleh PT Pustaka Abdi Bangsa, PT Media Golfindo dan PT Avabanindo Perkasa, entitas anak. Jangka waktu pinjaman ini adalah 12 bulan dan akan jatuh tempo pada tanggal 21 Maret 2015. Bunga atas fasilitas ini adalah 12% per tahun dan dijamin dengan aset tetap milik Perusahaan. Pada tahun 2015, pinjaman ini telah dibayar lunas.
Pada tanggal 18 Desember 2012, Perusahaan menerima Surat Penawaran Putusan Kredit (SPPK) No. B.06/KC-XIV/ADK/OL/12/2012 dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. yang menyetujui permohonan pinjaman Perusahaan berupa fasilitas pinjaman modal kerja rekening koran dan pinjaman kredit investasi masing-masing sebesar Rp 6.250.000.000 dan Rp 2.450.000.000.
Pinjaman tersebut digunakan untuk mendanai proyek-proyek yang didapat oleh PT Pustaka Abdi Bangsa, PT Media Golfindo dan PT Avabanindo Perkasa, entitas anak. Periode pinjaman tersebut masing-masing selama 12 dan 24 bulan sejak tanggal penandatanganan akad kredit. Bunga atas fasilitas ini adalah 12% per tahun dan dijamin dengan aset tetap milik Perusahaan. Pada tanggal 31 Desember 2015, saldo fasilitas pinjaman tersebut adalah sebesar Rp 6.249.490.712 dan Rp 6.174.032.338.
16. UTANG USAHA
Utang usaha terdiri dari utang atas pembelian kertas, percetakan dan biaya-biaya operasional yang terdiri dari: 2015 2014
Pihak berelasi (Catatan 31): 6.630.970.774 4.753.290.767
Pihak ketiga: PT Sumber Sarana Promo 2.196.991.937 3.227.996.322 PT Indosat Tbk 1.468.392.506 1.251.990.088 PT Jawara Kreasitama 1.411.748.927 - PT Artisan Wahyu 1.375.000.000 1.375.000.000 CV Berkat Lamandau 1.187.647.001 2.116.051.725 PT Gramedia 1.118.099.885 618.857.899 PT Ghalia Indonesia Printing 784.942.970 873.385.875 Horizzon Global Media 756.297.080 - PT Danayasa Arthatama Tbk. 630.576.877 410.212.102 Insightout Consulting Limited 551.800.000 - PT Jannah Batu Televisi 547.818.798 547.818.798
48 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
16. UTANG USAHA (Lanjutan) 2015 2014
PT Indo Grafik Center 430.489.978 - Gratina 422.403.100 380.250.000 PT Karisma Aksara Mediatama 291.760.000 291.760.000 PT Nyata Grafika Media Surakarta 242.040.808 449.124.037 PT Devis Jaya 207.900.000 259.400.000 PT DAT Indonesia 99.917.520 119.357.370 PT Asia Panca Sejahtera 69.013.149 115.472.682 PT Sinar Media Komunika 37.800.000 2.084.172.000 LKBN Antara 36.211.000 27.706.000 CV Anda Advertising 9.100.000 484.300.000 PT Metropolitan Kentjana Tbk. - 1.300.000.000 PT Bandung Berbunga - 555.016.800 PT Cakrawala Andalas Televisi - 446.850.677 Pesky Rekayasa Mediatama - 427.635.759 Reggy Pratama Advertising - 57.429.600 PT Nusantara Lestari Ceria Pratama - 19.000.000 CV Pelangi - 9.595.200 Lain-lain 13.127.972.513 8.931.080.123
Jumlah pihak ketiga 27.003.924.049 26.379.463.057
Jumlah 33.634.894.823 31.132.753.824
Rincian utang usaha menurut jenis mata uang: 2015 2014
Pihak berelasi: Rupiah 6.630.970.774 4.753.290.767
Pihak ketiga: Rupiah 23.878.491.051 25.080.489.702 Dolar Amerika Serikat 3.125.432.998 1.298.973.355
Jumlah pihak ketiga 27.003.924.049 26.379.463.057
Jumlah 33.634.894.823 31.132.753.824
Rincian umur utang usaha dihitung sejak tanggal faktur adalah sebagai berikut:
2015 2014
Pihak berelasi: Sampai dengan 30 hari 37.414.150 2.404.103.840 31 hari sampai 60 hari 560.436.283 4.386.360 61 hari sampai 90 hari 482.973.103 603.438.360 Lebih dari 90 hari 5.550.147.238 1.741.362.207
Jumlah pihak berelasi 6.630.970.774 4.753.290.767
49 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
16. UTANG USAHA (Lanjutan) 2015 2014
Pihak ketiga: Sampai dengan 30 hari 6.755.512.665 8.082.696.072 31 hari sampai 60 hari 5.228.770.029 6.429.052.210 61 hari sampai 90 hari 2.066.655.658 1.053.181.411 Lebih dari 90 hari 12.952.985.697 10.814.533.364
Jumlah pihak ketiga 27.003.924.049 26.379.463.057
Jumlah utang usaha - bersih 33.634.894.823 31.132.753.824
Atas utang usaha ini, Grup tidak dikenakan bunga dan tidak ada aset yang dijadikan jaminan.
17. LIABILITAS KEUANGAN LAINNYA
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
PT BCA Finance 1.760.115.036 392.699.141 PT BII Finance Center 488.226.442 705.239.800 PT Axa Mandiri Finance 174.391.574 286.090.266 PT Astra Sedaya Finance 160.518.345 3.405.714.646 PT U Finance Indonesia 68.032.235 320.231.150 PT Bank Pan Indonesia Tbk. 62.051.853 47.417.068 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. 18.117.398 126.821.786 PT Elko Indonesia (Catatan 33b) - 29.100.000.000 Lain-lain 5.717.926.496 3.333.322.729
Jumlah 8.449.379.379 37.717.536.586
18. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Royalti 1.681.743.146 1.721.513.645 Gaji 211.398.248 8.920.041 Jamsostek 203.412.545 292.531.773 Utang bunga 136.365.128 136.365.128 Listrik, internet dan telepon 61.001.406 86.447.813 Sewa 22.300.000 229.920.950 Lain-lain 7.891.151.976 11.309.942.172
Jumlah 10.207.372.449 13.785.641.522
Royalti masih harus dibayar merupakan royalti untuk penulis buku yang masih belum dibayarkan.
50 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
19. UTANG PAJAK
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Pajak Penghasilan: Pasal 4 (2) 2.124.555.659 1.920.402.151 Pasal 21 2.320.300.350 2.041.369.159 Pasal 23 2.212.549.065 3.040.596.731 Pasal 26 2.168.378.220 1.817.821.494 Pasal 29 7.693.022.585 7.851.478.528 Pajak Pertambahan Nilai 31.258.874.357 27.820.886.276
Jumlah 47.777.680.236 44.492.554.339
20. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Iklan dan sirkulasi 5.672.966.218 1.951.447.250 Event 1.079.100.000 374.293.754 Buku 500.814.191 - Lain-lain 1.285.176.134 -
Jumlah 8.538.056.543 2.325.741.004
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG
Akun ini merupakan pinjaman jangka panjang yang diperoleh dari PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. (BMI) dengan rincian sebagai berikut:
2015 2014
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk.: Pokok pinjaman: 64.605.723.519 29.250.253.981 Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun: (5.410.576.690 ) (4.635.880.661 )
Jumlah bagian jangka panjang 59.195.146.829 24.614.373.320
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk.
Berdasarkan surat persetujuan pemberian fasilitas pembiayaan No. 126/IUP3/305/VI/14 tanggal 20 Juni 2014, PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. menyetujui pemberian fasilitas pembiayaan Al-Musyarakah I dengan plafon Rp 10.000.000.000, fasilitas pembiayaan Al-Musyarakah II dengan plafon Rp 40.000.000.000, fasilitas pembiayaan Al-Musyarakah III dengan plafon Rp 21.050.000.000 dan fasilitas pembiayaan Line Facility Al-Musyarakah IV-Revolving dengan plafon Rp 2.000.000.000 kepada PT Danapati Abinaya Investama (DAI), entitas anak. Sampai dengan 31 Desember 2015 dan 2014, fasilitas yang sudah dicairkan oleh DAI adalah fasilitas pembiayaan Al-Musyarakah I dan Al-Musyarakah III.
51 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan)
Pinjaman ini dikenakan nisbah bagi hasil sebesar 15,00% - 15,50% pada tahun 2015 dan 2014.
Pinjaman kredit investasi ini dijamin dengan aset tetap berupa tanah milik pihak berelasi, peralatan, perabot kantor dan kendaraan yang dimiliki DAI, piutang DAI, izin penyelenggaraan penyiaran DAI dan jaminan pribadi dari pihak berelasi.
DAI tidak diijinkan untuk melakukan penggabungan usaha, melakukan perubahan terhadap Anggaran Dasar, melakukan perubahan terhadap bidang usaha, menjadi penjamin dan menjaminkan harta yang telah dijaminkan kepada PT Bank Muamalat Indonesia Tbk. kepada pihak lain, memperoleh pinjaman baru dari lembaga keuangan atau pihak lain sepanjang berkaitan dengan jaminan yang diberikan dan menjual atau mengalihkan aset-aset perusahaan.
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, DAI telah memenuhi ketentuan di atas.
22. KEPENTINGAN NON PENGENDALI
Mutasi kepentingan non pengendali untuk masing-masing tahun adalah sebagai berikut:
2015
Penghasilan Bagian Bagian Komprehensif atas Laba atas Saldo Awal Akuisisi Lain (Rugi) Bersih Dividen Saldo Akhir
PT Danapati Abinaya Investama 22.937.823.714 - 655.774.718 (6.328.370.701 ) - 17.265.227.731 PT Pustaka Abdi Bangsa 3.701.160.932 - 119.713.624 1.080.363.484 - 4.901.238.040 PT Republika Media Mandiri 3.833.008.404 - (615.164.660 ) (1.111.221.510 ) - 2.106.622.234 PT Avabanindo Perkasa 1.605.805.409 - 34.977.358 (142.176.118 ) - 1.498.606.649 PT Republika Media Visual 575.658.025 - (450.094.193 ) (1.611.046.159 ) - (1.485.482.327 ) PT Artika Kreasi Mediatama 35.515.454 - - 839.751.608 - 875.267.062 PT Republika Grafika 23.010.000 - - - - 23.010.000 PT Cahaya Republika 21.260.000 - - - - 21.260.000 PT Adhara Dhanapa Mahardhika (503.206.158 ) - (59.557.958 ) 481.315.999 - (81.448.117 ) PT Metromakmur Sejahtera (34.954.480 ) - (3.009.303 ) 6.797.898 - (31.165.885 ) PT Kalyana Adhara Mahardhika 386.838.648 - 3.472.463 412.301.081 - 802.612.192 PT Sinar Media Perkasa 5.079.119.561 10.568.333 (101.582.391 ) (1.564.113.215 ) - 3.423.992.288
Jumlah 37.661.039.509 10.568.333 (415.470.342 ) (7.936.397.633 ) - 29.319.739.867
2014
Penghasilan Bagian Bagian Komprehensif atas Laba atas Saldo Awal Akuisisi Lain (Rugi) Bersih Dividen Saldo Akhir
PT Danapati Abinaya Investama 22.389.574.556 - (87.685.625 ) 635.934.783 - 22.937.823.714 PT Pustaka Abdi Bangsa 3.625.003.913 - 190.126.273 (113.969.254 ) - 3.701.160.932 PT Republika Media Mandiri 4.157.275.011 - 209.540.080 (533.806.687 ) - 3.833.008.404 PT Avabanindo Perkasa 1.781.565.602 - (1.736.164 ) (55.606.334 ) (118.417.695 ) 1.605.805.409 PT Republika Media Visual 1.665.854.190 - (3.362.019 ) (1.086.834.146 ) - 575.658.025 PT Artika Kreasi Mediatama 35.597.454 - - (82.000 ) - 35.515.454 PT Republika Grafika 23.010.000 - - - - 23.010.000 PT Cahaya Republika 21.260.000 - - - - 21.260.000 PT Adhara Dhanapa Mahardhika (246.825.223 ) - 31.413.205 (287.794.140 ) - (503.206.158 )
52 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan) 2014
Penghasilan Bagian Bagian Komprehensif atas Laba atas Saldo Awal Akuisisi Lain (Rugi) Bersih Dividen Saldo Akhir
PT Metromakmur Sejahtera (20.273.650 ) - 1.587.224 (16.268.054 ) - (34.954.480 ) PT Kalyana Adhara Mahardhika - 197.387.298 70.269.461 119.181.889 - 386.838.648 PT Sinar Media Perkasa - 5.000.000.000 - 79.119.561 - 5.079.119.561
Jumlah 33.432.041.853 5.197.387.298 410.152.435 (1.260.124.384 ) (118.417.695 ) 37.661.039.509
Informasi keuangan yang memiliki kepentingan non pengendali secara material adalah sebagai berikut:
a. PT Danapati Abinaya Investama (DAI) Proporsi kepentingan non pengendali pada DAI adalah sebesar 50,00%. Tabel berikut menyajikan informasi keuangan atas kepentingan non pengendali sebelum eliminasi antar entitas: Laporan Posisi Keuangan 2015 2014 *)
ASET Jumlah aset lancar 15.241.774.992 26.654.877.313 Jumlah aset tidak lancar 43.626.360.335 42.064.819.116
Jumlah Aset 58.868.135.327 68.719.696.429
LIABILITAS Jumlah liabilitas jangka pendek 22.038.560.949 47.310.470.618 Jumlah liabilitas jangka panjang 126.703.434.973 99.937.894.447
Jumlah Liabilitas 148.741.995.922 147.248.365.065 Kepentingan non pengendali (44.936.930.298 ) (39.264.334.318 )
ASET BERSIH (44.936.930.298 ) (39.264.334.318 )
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain 2015 2014 *) PENJUALAN 51.227.911.390 60.095.331.348
Laba Sebelum Pajak Penghasilan (15.666.199.631 ) 1.004.075.008
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (12.656.741.402 ) 1.271.869.565 Penghasilan Komprehensif Lain 1.311.549.443 (175.371.250 )
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (11.345.191.959 ) 1.096.498.315
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendali (5.672.595.980) 548.249.158
Dividen yang dibayarkan kepada Kepentingan Non pengendali - -
53 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan)
Laporan Arus Kas 2015 2014
Arus kas dari aktivitas operasi (25.722.858.122 ) (7.759.562.614 ) Arus kas dari aktivitas investasi (4.768.179.713 ) (1.813.038.685 ) Arus kas dari aktivitas pendanaan 27.556.998.286 12.429.189.057
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Dan Bank (2.934.039.549 ) 2.856.587.758
Kas Dan Bank Awal Tahun 4.308.331.072 1.451.743.314
Kas Dan Bank Akhir Tahun 1.374.291.523 4.308.331.072
b. PT Pustaka Abdi Bangsa (PAB)
Proporsi kepentingan non pengendali pada PAB adalah sebesar 49,00%.
Tabel berikut menyajikan informasi keuangan atas kepentingan non pengendali sebelum eliminasi antar entitas:
Laporan Posisi Keuangan 2015 2014 *)
ASET Jumlah aset lancar 10.382.598.977 7.361.855.706 Jumlah aset tidak lancar 7.580.712.760 7.498.398.905
Jumlah Aset 17.963.311.737 14.860.254.611
LIABILITAS Jumlah liabilitas jangka pendek 7.476.598.581 5.935.767.516 Jumlah liabilitas jangka panjang 972.813.582 1.371.097.439
Jumlah Liabilitas 8.449.412.163 7.306.864.955 Kepentingan non pengendali 4.661.810.791 3.701.160.931
ASET BERSIH 4.852.088.783 3.852.228.725
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain
2015 2014 *)
PENJUALAN 10.834.065.597 7.709.240.426
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 2.930.757.141 (66.845.496 )
Laba Tahun Berjalan 2.204.819.437 (232.590.313 ) Penghasilan Komprehensif Lain (244.313.519 ) 388.012.801
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 1.960.509.918 155.422.488
*) Disajikan kembali
54 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan) 2015 2014 *)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendali 960.649.860 76.157.019
Dividen yang dibayarkan kepada Kepentingan Non pengendali - -
Laporan Arus Kas 2015 2014
Arus kas dari aktivitas operasi 2.054.889.844 739.592.045 Arus kas dari aktivitas investasi (83.472.549 ) (451.883.700 ) Arus kas dari aktivitas pendanaan (934.704.593 ) 190.833.336
Kenaikan Bersih Kas Dan Bank 1.036.712.702 478.541.681
Kas Dan Bank Awal Tahun 781.930.686 303.389.005
Kas Dan Bank Akhir Tahun 1.818.643.388 781.930.686
c. PT Sinar Media Perkasa (SMP)
Proporsi kepentingan non pengendali pada SMP adalah sebesar 49,00%.
Tabel berikut menyajikan informasi keuangan atas kepentingan non pengendali sebelum eliminasi antar entitas:
Laporan Posisi Keuangan 2015 2014
ASET Jumlah aset lancar 2.431.581.977 10.158.239.122 Jumlah aset tidak lancar 8.386.397.446 -
Jumlah Aset 10.838.079.423 10.158.239.122
LIABILITAS Jumlah liabilitas jangka pendek 105.244.008 - Jumlah liabilitas jangka panjang 3.785.405.050 -
Jumlah Liabilitas 3.850.340.058 - Kepentingan non pengendali 3.423.992.289 5.079.119.561
ASET BERSIH 6.987.087.134 5.079.119.561
*) Disajikan kembali
55 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
22. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan)
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain
2015 2014
PENJUALAN 222.727.273 -
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (3.168.272.484 ) 158.239.122
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (3.170.499.757 ) 158.239.122 Penghasilan Komprehensif Lain - -
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (3.170.499.757 ) 158.239.122
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Kepentingan Non Pengendali (1.553.544.881 ) 79.119.561
Dividen yang dibayarkan kepada Kepentingan Non pengendali - -
Laporan Arus Kas 2015 2014
Arus kas dari aktivitas operasi (2.850.792.055 ) (5.363.330.478 ) Arus kas dari aktivitas investasi (4.269.997.300 ) - Arus kas dari aktivitas pendanaan 3.745.096.050 10.000.000.000
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas Dan Bank (3.375.693.305 ) 4.636.669.522
Kas Dan Bank Awal Tahun 4.636.669.522 -
Kas Dan Bank Akhir Tahun 1.260.976.217 4.636.669.522
23. MODAL DISETOR
Rincian pemegang saham Perusahaan dan persentase kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:
Jumlah Saham Ditempatkan Persentase Pemegang Saham dan Disetor Penuh Kepemilikan Jumlah Modal
PT Beyond Media 1.686.061.086 61,20% 168.606.108.600 Masyarakat/Perorangan 692.503.956 25,13% 69.250.395.600 PT Recapital Asset Management 133.238.452 4,84% 13.323.845.200 PT Indopac Usaha Prima 131.948.620 4,79% 13.194.862.000 Pendiri PT Abdi Bangsa 111.372.886 4,04% 11.137.288.600
Jumlah 2.755.125.000 100,00% 275.512.500.000
56 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
23. MODAL DISETOR (Lanjutan)
Konversi agio saham dan selisih penilaian kembali aset tetap
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal 23 Agustus 2001 yang telah diaktakan dengan Akta Notaris No. 14 oleh Drs. Soegeng Santosa, S.H., para pemegang saham menyetujui:
- Pemecahan nilai nominal dari Rp 1.000 per saham menjadi Rp 100 per saham - Konversi agio saham dan selisih penilaian kembali aset tetap menjadi modal saham secara proporsional dengan rincian sebagai berikut:
Agio saham 13.827.425.879 Biaya emisi saham (568.470.735 )
Jumlah agio saham - bersih 13.258.955.144 Selisih penilaian kembali aset tetap 10.069.119.856
Jumlah yang dikonversi 23.328.075.000
Saldo laba yang telah ditentukan penggunaannya
Akun ini merupakan realisasi pembentukan cadangan umum sebesar 50% dari keuntungan tahun 1998 sesuai dengan Berita Acara Rapat No. 19 yang dibuat di hadapan Notaris Yudo Paripurno, S.H., pada tanggal 24 Juni 1999 sejumlah Rp 438.712.505.
Manajemen Permodalan
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan bahwa Grup mempertahankan rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Grup tidak mewajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu.
Grup mengelola permodalan untuk menjaga kelangsungan usahanya dalam rangka memaksimumkan kekayaan para pemegang saham dan manfaat kepada pihak lain yang berkepentingan terhadap Grup dan menjaga struktur optimal permodalan untuk mengurangi biaya permodalan.
Struktur permodalan Grup terdiri dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk (terdiri dari modal saham, saldo laba dan komponen ekuitas lainnya) serta pinjaman dan utang bersih (terdiri dari utang bank jangka pendek, utang bank jangka panjang, utang sewa pembiayaan, dan utang kepada kepada pihak berelasi). Perusahaan atau entitas anak tidak diharuskan untuk memenuhi persyaratan permodalan tertentu.
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH
Akun ini terdiri dari: 2015 2014
Agio saham yang berasal dari: Right Issue II 1.200.000.000 1.200.000.000 Right Issue III 12.800.000.000 12.800.000.000 Right Issue IV 40.500.000.000 40.500.000.000 Right Issue V 6.665.625.000 6.665.625.000
Jumlah 61.165.625.000 61.165.625.000
57 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH (Lanjutan) 2015 2014
Beban emisi efek ekuitas Right Issue II (3.692.822.756 ) (3.692.822.756 ) Right Issue III (5.371.413.924 ) (5.371.413.924 ) Right Issue IV (951.900.909 ) (951.900.909 ) Right Issue V (1.959.665.118 ) (1.959.665.118 )
Jumlah (11.975.802.707 ) (11.975.802.707 )
Jumlah agio saham 49.189.822.293 49.189.822.293
Selisih Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali : PT Danapati Abinaya Investama (181.340.412.657 ) (181.340.412.657 ) PT Pustaka Abdi Bangsa 54.221.168 54.221.168 PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika (2.759.218.919 ) (2.759.218.919 ) PT Wahana Kalyanamitra Mahardhika (3.267.090.582 ) (3.267.090.582 )
Jumlah (187.312.500.990 ) (187.312.500.990 )
Selisih transaksi perubahan ekuitas Entitas Anak: PT Pustaka Abdi Bangsa (1.023.151.538 ) (1.023.151.538 ) Selisih transaksi dengan Kepentingan Non Pengendali: PT Sinar Media Perkasa (8.985.940 ) -
Jumlah (139.154.816.175 ) (139.145.830.235 )
Selisih transaksi perubahan ekuitas entitas anak
Pada tahun 2009, selisih transaksi perubahan ekuitas entitas anak timbul karena adanya perubahan persentase kepemilikan Perusahaan dari 99,99% menjadi 90,00% terkait penerbitan saham PT Republika Media Mandiri (RMM) sebanyak 1.402.181 lembar.
Pada tahun 2010, selisih transaksi perubahan ekuitas entitas anak timbul karena adanya perubahan persentase kepemilikan Perusahaan dari 90,00% menjadi 91,91% terkait penerbitan saham RMM sebanyak 2.210.000 lembar saham dan transaksi pengalihan saham Perusahaan di PT Pustaka Abdi Bangsa kepada RMM.
Pada tahun 2010, selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali timbul karena adanya akuisisi DAI, entitas anak oleh Perusahaan sebesar 50,00% dari PT Beyond Media, entitas sepengendali.
Selisih kombinasi bisnis entitas sepengendali
Pada tahun 2014, selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali timbul karena adanya akuisisi entitas anak dan entitas asosiasi yaitu PT Kalyana Adhara Mahardhika dan PT Wahana Kalyanamitra Mahardika oleh Perusahaan masing-masing sebesar 80,00% dan 45,00% dari PT Beyond Media dan PT Entertainment Live Indonesia, entitas sepengendali.
Selisih transaksi dengan Kepentingan Non Pengendali
Pada tahun 2015, selisih nilai transaksi dengan kepentingan non pengendali timbul karena adanya perolehan 1,00% saham milik PT Sinar Media Perkasa oleh PT Avabanindo Perkasa dari kepentingan nonpengedali (Catatan 4).
58 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
25. LABA PER SAHAM DASAR Berikut adalah data yang digunakan untuk perhitungan laba per saham: 2015 2014 Laba neto untuk tahun berjalan (37.443.459.918 ) 9.023.126.598
Jumlah rata-rata tertimbang per saham dasar (angka penuh) 2.755.125.000 2.755.125.000
Laba per saham dasar (13,59 ) 3,27
26. PENJUALAN BERSIH Akun ini terdiri dari: 2015 2014 Sirkulasi dan iklan surat kabar 109.306.496.573 94.274.388.700 Program 85.761.158.526 62.841.732.870 Media luar ruang 49.219.381.097 55.183.417.842 Penyiaran televisi 27.325.432.551 90.845.739.348 Penjualan majalah dan iklan majalah 8.185.379.117 7.906.755.055 Buku 10.758.852.062 7.863.868.080
Jumlah 290.556.699.926 318.915.901.895
Pada tahun 2015 dan 2014, jumlah penjualan kepada pihak berelasi adalah masing-masing sebesar Rp 4.833.925.143 (1,18% dari seluruh jumlah seluruh penjualan) dan Rp 25.500.797.462 (8,00% dari seluruh jumlah seluruh penjualan). Tidak terdapat transaksi penjualan kepada satu pelanggan dengan jumlah kumulatifnya melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.
27. BEBAN POKOK PENJUALAN Akun ini terdiri dari: 2015 2014 Sirkulasi dan iklan surat kabar Material kertas 76.386.617.971 72.601.872.900 Beban pusat dokumentasi/fotografi 13.348.001.373 15.196.602.898 Beban pegawai 11.831.489.823 15.955.559.790 Sekretaris redaksi 9.412.018.149 9.632.670.519 Ongkos cetak 6.410.386.631 8.005.802.084 Jumlah beban pokok penjualan sirkulasi dan iklan surat kabar 117.388.513.947 121.392.508.191 Media luar ruang 37.351.904.470 43.140.620.113 Majalah 2.285.924.775 922.739.860 Penyiaran televisi 10.649.222.300 23.495.844.174
Jumlah 167.675.565.492 188.951.712.338
Tidak terdapat transaksi pembelian dari satu pemasok yang melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.
59 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
28. BEBAN OPERASI
Rincian beban operasi adalah sebagai berikut: 2015 2014 Beban Penjualan: Sirkulasi 7.420.178.043 7.806.622.203 Promosi 4.892.871.645 6.741.734.297 Iklan 4.130.561.909 5.027.872.502 Lain-lain 1.926.323.432 2.888.580.503
Jumlah beban penjualan 18.369.935.029 22.464.809.505
Beban Umum dan Administrasi: Gaji dan tunjangan 64.202.366.738 60.563.372.950 Penyusutan (Catatan 12) 19.856.344.725 19.806.280.891 Sewa 6.882.516.703 6.749.687.838 Penyisihan imbalan pasca masa kerja (Catatan 29) 6.090.114.229 6.085.730.739 Telekomunikasi 3.188.860.682 3.781.612.766 Transportasi 2.448.899.394 2.360.043.786 Pemeliharaan dan perbaikan 2.214.703.768 1.485.424.751 Rumah tangga 1.355.150.899 829.701.754 Asuransi 1.148.035.050 1.181.355.526 Seminar dan pelatihan 721.310.949 397.160.436 Komisi 698.382.441 471.205.144 Amortisasi aset lain-lain (Catatan 14) 615.958.065 548.685.025 Honorarium tenaga ahli 606.590.977 1.365.010.000 Jamuan dan representasi 606.478.521 367.716.964 Sumbangan 457.148.424 379.125.708 Perjalanan dinas 430.750.398 441.270.447 Administrasi bank 187.498.067 131.793.888 Perlengkapan dan alat tulis kantor 123.577.513 389.084.395 Lain-lain 8.838.739.410 7.658.305.035
Jumlah beban umum dan administrasi 120.673.426.953 114.992.568.043
Jumlah 139.043.361.982 137.457.377.548
29. PENYISIHAN IMBALAN PASCA MASA KERJA
Pada tanggal 31 Desember 2015, 2014 dan 2013, Grup mencatat estimasi liabilitas imbalan pasca masa kerja berdasarkan perhitungan aktuaris independen yang dilakukan oleh PT Sigma Prima Solusindo yang dalam laporannya masing-masing tanggal 15 Februari 2016, menggunakan metode “Projected Unit Credit” dan asumsi-asumsi sebagai berikut:
2015 2014 2013
Tingkat diskonto per tahun 9,06% 8,32% 8,24% Tingkat kenaikan gaji tahunan 5,00% - 10,00% 5,00% - 10,00% 5,00% - 10,00% Tingkat mortalitas TMI-III tahun 2011 TMI-III tahun 2011 TMI-II 1999 Usia pensiun 55 Tahun 55 tahun 55 tahun
Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 jumlah karyawan yang diikutsertakan dalam program ini masing-masing adalah sebanyak 737 dan 692 orang karyawan tetap.
60 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. PENYISIHAN IMBALAN PASCA MASA KERJA (Lanjutan)
Liabilitas imbalan pasca masa kerja adalah sebagai berikut:
2015 2014 *) 2013 *)
Nilai kini liabilitas imbalan pasca masa kerja 30.067.974.642 30.181.308.191 30.941.184.342 Nilai Wajar Aset Program (201.622.268 ) - -
Nilai bersih liabilitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian 29.866.352.374 30.181.308.191 30.941.184.342
Mutasi liabilitas imbalan pasca masa kerja adalah sebagai berikut:
2015 2014 *) 2013 *)
Saldo awal tahun 30.181.308.191 30.941.184.342 23.056.502.731 Beban penyisihan imbalan pasca masa kerja - bersih 6.090.114.229 6.085.730.739 6.908.552.403 Pengalihan imbalan pasca masa kerja untuk perusahaan asosiasi (200.000.000 ) - - Pembayaran manfaat tahun berjalan (2.910.100.052 ) (1.885.362.331 ) - Penghasilan komprehensif lain (3.294.969.994 ) (4.960.244.559 ) 976.129.208
Saldo akhir tahun 29.866.352.374 30.181.308.191 30.941.184.342
Beban penyisihan imbalan pasca masa kerja adalah sebagai berikut:
2015 2014 *) 2013 *)
Beban jasa kini 3.359.584.547 3.525.853.755 3.096.626.540 Beban bunga 2.730.529.682 2.559.876.984 2.546.009.773 Amortisasi biaya jasa lalu - - 34.435.465 Pengakuan segera dari biaya jasa lalu - - 1.231.480.625
Jumlah beban penyisihan imbalan pasca masa kerja - bersih 6.090.114.229 6.085.730.739 6.908.552.403
Perbandingan nilai kini dari liabilitas imbalan pasca masa kerja dan penyesuaian liabilitas program (efek selisih perbedaan antara asumsi aktuaria yang digunakan pada tahun sebelumnya dengan yang terjadi pada tahun berjalan) yang muncul untuk 5 tahun ke belakang adalah sebagai berikut:
Nilai kini liabilitas Penyesuaian liabilitas imbalan pasti program 31 Desember 2015 29.904.787.469 5.137.040.386 31 Desember 2014 30.211.216.051 8.736.688.105 31 Desember 2013 17.475.204.792 3.135.577.714 31 Desember 2012 15.638.480.055 (4.986.570.437 ) 31 Desember 2011 10.445.699.467 (3.241.926.296 )
*) Disajikan kembali, (Catatan 4)
61 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
29. PENYISIHAN IMBALAN PASCA MASA KERJA (Lanjutan)
Perubahan satu poin persentase asumsi tingkat diskonto akan memiliki dampak terhadap liabilitas imbalan kerja sebagai berikut: 2015 2014
Kenaikan 2.105.082.019 3.169.229.326 Penurunan (186.331.910 ) (3.944.106.319 )
30. PERPAJAKAN
Pajak Kini
Rekonsiliasi antara laba komersial sebelum beban (manfaat) pajak sesuai laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran rugi fiskal untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:
2015 2014
Laba sebelum beban (manfaat) pajak menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian (49.742.788.059 ) 12.089.328.775 Ditambah Laba (rugi) entitas anak sebelum beban (manfaat) pajak 16.700.871.085 8.432.643.464 Bagian atas laba (rugi) bersih entitas anak (6.896.322.683 ) (7.668.849.604 )
Laba (rugi) sebelum manfaat pajak tangguhan Perusahaan (39.938.239.657 ) 12.853.122.635
Beda waktu: Penyisihan imbalan pasca masa kerja 684.554.418 434.102.815
Beda tetap: Bagian atas laba (rugi) bersih perusahaan asosiasi 13.276.088.437 (15.427.266 ) Penurunan nilai goodwill 9.465.783.514 1.914.700.801 Kerugian restrukturisasi 1.806.380.834 - Pendapatan keuangan (36.239.573 ) (503.465.132 ) Lain-lain 5.446.920.389 1.067.483.195 Taksiran penghasilan kena pajak (rugi fiskal) Perusahaan tahun berjalan (9.294.751.638 ) 15.750.517.048 Akumulasi rugi fiskal tahun sebelumnya (13.625.117.724 ) (29.375.634.772 )
Akumulasi rugi fiskal Perusahaan akhir tahun (22.919.869.362 ) (13.625.117.724 )
62 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. PERPAJAKAN (Lanjutan)
Perusahaan tidak menghitung taksiran utang pajak penghasilan pasal 29 untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 karena masih mengalami rugi fiskal.
Perhitungan taksiran utang pajak penghasilan tahun berjalan adalah sebagai berikut:
2015 2014
Pajak kini Entitas anak 1.838.270.346 1.111.352.039
Dikurangi pajak penghasilan dibayar di muka pasal 23 Entitas anak (1.471.726.176 ) (2.390.517.858 )
Taksiran utang pajak penghasilan 366.544.170 1.279.165.819
Pajak Penghasilan 2015 2014 Pajak kini Entitas anak 1.838.270.346 1.111.352.039 Beban (manfaat) pajak - tangguhan (Pengaruh beda waktu pada tarif pajak maksimum 25%) Perusahaan Rugi fiskal (2.323.687.910 ) 3.937.629.262 Penyisihan imbalan pasca masa kerja (171.138.605 ) (108.525.704 ) (2.494.826.515 ) 3.829.103.558 Entitas anak Penyusutan aset tetap (1.953.060 ) 2.876.159 Penyisihan imbalan pasca masa kerja (496.229.331 ) (850.253.172 ) Rugi fiskal (3.132.764.110 ) 276.016.052 Cadangan kerugian persediaan (75.427.838 ) (76.603.035 ) (3.706.374.339 ) (647.963.996 ) Jumlah Beban (Manfaat) Pajak Tangguhan - Bersih (6.201.200.854 ) 3.181.139.562
Jumlah 4.362.930.508 (4.292.491.601 )
Aset pajak tangguhan pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:
2015 Diakui pada Diakui Penghasilan pada Komprehensif Saldo Awal Tahun Berjalan Lain Saldo Akhir
Aset pajak tangguhan Perusahaan Rugi fiskal 3.406.279.433 2.323.687.910 - 5.729.967.343 Penyisihan imbalan pasca masa kerja 247.141.527 171.138.605 193.022.352 611.302.484
Jumlah 3.653.420.960 2.494.826.515 193.022.352 6.341.269.827
63 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. PERPAJAKAN (Lanjutan) 2015 Diakui pada Diakui Penghasilan pada Komprehensif Saldo Awal Tahun Berjalan Lain Saldo Akhir
Entitas anak Penyisihan imbalan pasca masa kerja 7.226.395.014 496.229.331 (977.020.084 ) 6.745.604.261 Rugi fiskal 85.363.762 3.132.764.111 - 3.218.127.873 Penyusutan aset tetap 30.620.029 1.953.060 - 32.573.089 Cadangan kerugian persediaan 76.603.035 75.427.838 - 152.030.873
Jumlah 7.418.981.840 3.706.374.340 (977.020.084 ) 10.148.336.096
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 11.072.402.800 16.489.605.922
2014 *) Diakui pada Diakui Penghasilan pada Komprehensif Saldo Awal Tahun Berjalan Lain Saldo Akhir
Aset pajak tangguhan Perusahaan Rugi fiskal 7.343.908.695 (3.937.629.262 ) - 3.406.279.433 Penyisihan imbalan pasca masa kerja 355.483.760 107.633.224 (215.975.457 ) 247.141.527
Jumlah 7.699.392.455 (3.829.996.038 ) (215.975.457 ) 3.653.420.960
Entitas anak Penyisihan imbalan pasca masa kerja 7.397.232.746 850.253.172 (1.021.090.904 ) 7.226.395.014 Rugi fiskal 364.548.713 (279.184.951 ) - 85.363.762 Penyusutan aset tetap 33.496.188 (2.876.159 ) - 30.620.029 Cadangan kerugian persediaan - 76.603.035 - 76.603.035
Jumlah 7.795.277.647 644.795.097 (1.021.090.904 ) 7.418.981.840
Jumlah Aset Pajak Tangguhan 15.494.670.102 11.072.402.800
Rekonsiliasi antara beban (manfaat) pajak penghasilan yang tercermin di dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan hasil perkalian laba sebelum pajak penghasilan Perusahaan dengan tarif pajak yang berlaku untuk tahun yang berakhir pada tanggal- tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut:
2015 2014
Laba sebelum beban (manfaat) pajak menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian (49.742.788.059 ) 12.089.328.775 Ditambah Laba (rugi) entitas anak sebelum beban (manfaat) pajak 16.700.871.085 8.432.643.464 Bagian atas laba (rugi) bersih entitas anak (6.896.322.683 ) (7.668.849.604 )
Laba (rugi) sebelum manfaat pajak tangguhan Perusahaan (39.938.239.658 ) 12.853.122.635
64 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
30. PERPAJAKAN (Lanjutan) 2015 2014
Beban pajak dihitung dengan tarif 25% (9.984.571.608 ) 3.213.280.659 Ditambah (dikurangi): Bagian atas laba bersih perusahaan asosiasi 3.319.033.803 (3.856.817 ) Penurunan nilai goodwill 2.366.445.879 478.675.200 Kerugian restrukturisasi 451.595.209 - Pendapatan keuangan (9.059.893 ) (125.866.283 ) Lain-lain 1.361.730.097 266.870.799
Beban (manfaat) pajak penghasilan - Perusahaan (2.494.826.513 ) 3.829.103.558 Beban pajak penghasilan - entitas anak (3.177.995.237 ) 497.223.003
Jumlah (5.672.821.750 ) 4.326.326.561
Grup mengalami kerugian fiskal yang dapat dikompensasikan dengan laba fiskal pada masa lima tahun mendatang. Manajemen berpendapat bahwa jumlah tersebut seluruhnya dapat direalisasikan pada tahun mendatang, sehingga Grup mengakui aset pajak tangguhan atas kerugian fiskal tersebut.
Perusahaan menyerahkan SPT Tahunan berdasarkan perhitungan sendiri (self-assessment). Berdasarkan perubahan terakhir atas Undang-undang Ketentuan Umum Perpajakan pada tahun 2007. Otoritas Pajak dapat menetapkan atau mengubah besarnya liabilitas pajak dalam waktu lima tahun sejak tanggal terutangnya pajak.
31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI
Rincian pihak berelasi, hubungan dengan Perusahaan dan sifat saldo akun/transaksi, adalah sebagai berikut:
No. Pihak-pihak Berelasi Hubungan Sifat Saldo Akun/Transaksi
1. Erick Thohir Pemegang Saham Pengendali Pemberian utang 2. PT Beyond Media Pemegang Saham Pengendali Pelanggan, pemberian piutang dan utang 3. Koperasi Karyawan HU Republika Pemegang Saham Anak Pemberian piutang Perusahaan 4. PT Mahaka Industri Perdana Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian utang pada tahun 2014 5. PT Entertainment Live Indonesia Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian piutang dan utang 6. PT Suara Irama Indah Kesamaan Manajemen Kunci Pelanggan, pemberian piutang dan Perusahaan Asosiasi dan utang 7. PT Radio Attahiriyah Kesamaan Manajemen Kunci Pelanggan, pemberian piutang dan Perusahaan Asosiasi dan utang 8. PT Mahaka Sport Entertainment Pelanggan, pemberian piutang (d/h PT Ekatana Intrasurya Persada) Kesamaan Manajemen Kunci dan utang 9. PT Bonecom Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian piutang 10. R. Harry Zulnardy Komisaris Pemberian utang 11. PT Tiga Anugrah Pemegang Saham entitas anak Pemberian piutang dan utang 12. PT Electronic City Entertainment Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian utang dan pelanggan 13. Felly Imransyah Pengurus entitas anak Pemberian utang 14. PT Tri Nur Cakrawala Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian utang 15. PT Artisindo Kriyas Musitama Pemegang Saham Entitas Anak Pemberian utang 16. PT Bina Mahasiswa Indonesia Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian piutang 17. PT Strategi Inisiatif Media Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian piutang dan utang 18. PT Media Cipta Mahardhika Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian piutang 19. PT Dunia Kreasi Mahardhika Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian utang
65 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan)
No. Pihak-pihak Berelasi Hubungan Sifat Saldo Akun/Transaksi
20. PT Republika Televisi Perusahaan Asosiasi Pemberian piutang dan utang 21. PT Mahaka Visual Indonesia Perusahaan Asosiasi Pemberian piutang dan utang 22. PT Inspirasi Media Visual Perusahaan Asosiasi Pemberian utang 23. PT Khasanah Media Visual Perusahaan Asosiasi Pemberian utang 24. PT Emas Indonesia Duaribu Perusahaan Asosiasi Pemberian piutang 25. PT Potrait Cipta Karya Talenta Perusahaan Asosiasi Pemberian piutang 26. PT Mahaka Radio Integra Tbk. Perusahaan Asosiasi Pemberian piutang dan pelanggan 27. PT Radionet Cipta Karya Perusahaan Asosiasi Pemberian piutang 28. PT Raja Karcis.com Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian piutang dan pelanggan 29. PT Adidata Media Indonesia Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian piutang 30. PT Sinar Mediamas Pemegang Saham Entitas Anak Pemberian utang 31. PT Adi Karya Visual Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian utang 32. PT Amantara Kalyana Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian piutang 33. Indra Pujihastuti Pemegang Saham Entitas Anak Pemberian utang 34. PT Maharnawa Kanaka Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian utang 35. PT Inter Milan Indonesia Kesamaan Manajemen Kunci Pemberian piutang Saldo-saldo akun dengan pihak berelasi dan persentase terhadap jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban adalah sebagai berikut: Persentase Terhadap Jumlah Jumlah Aset/Liabilitas/Pendapatan/Beban 2015 2014 2015 2014 Piutang usaha (Catatan 6) PT Beyond Media 7.995.201.102 10.264.324.862 1,98 2,31 PT Strategi Inisiatif Media 1.009.613.789 - 0,25 - PT Mahaka Visual Indonesia 727.200.004 755.270.004 0,18 0,17 PT Bina Mahasiswa Indonesia 132.000.000 - 0,03 - PT Potrait Cipta Karya Talenta 113.569.271 113.569.271 0,03 0,03 PT Mahaka Sport Entertainment 105.348.800 86.148.800 0,03 0,02 PT Radio Attahiriyah 88.113.942 2.216.626.500 0,02 0,50 PT Mahaka Radio Integra Tbk. 51.239.925 - 0,01 - PT Suara Irama Indah 34.149.032 - 0,01 - PT Entertainment LiveIndonesia 34.976.500 34.976.500 0,01 0,01 PT Radionet Cipta Karya 4.560.000 4.560.000 0,00 0,00 Jumlah 10.295.972.365 13.475.475.937 2,55 3,04
Aset keuangan lancar lainnya PT Inter Milan Indonesia 233.473.666 - 0,06 -
Piutang pihak berelasi PT Mahaka Visual Indonesia 6.647.784.352 6.697.784.352 1,65 1,51 PT Suara Irama Indah 5.668.538.580 4.440.804.058 1,40 1,00 PT Beyond Media 4.435.879.709 5.281.039.083 1,10 1,19 PT Strategi inisiatif media 3.760.611.265 3.382.741.467 0,93 0,76 PT Entertainment Live Indonesia 2.784.960.490 2.779.465.922 0,69 0,63 PT Tiga Anugrah 2.600.000.000 2.600.000.000 0,64 0,59 PT Bina Mahasiswa Indonesia 2.525.000.008 2.525.000.008 0,62 0,57 PT Emas Indonesia Duaribu 2.090.446.535 2.273.489.997 0,52 0,51 Koperasi Karyawan HU Republika 1.408.318.643 1.408.318.643 0,35 0,32 PT Mahaka Sport Entertainment 715.025.000 714.450.000 0,18 0,16 PT Radio Attahiriyah 560.163.128 - 0,14 - PT Media Cipta Mahardhika 275.867.100 275.867.100 0,07 0,06 PT Amantara Kalyana 144.328.000 202.894.900 0,04 0,05 PT Bonecom 27.784.973 27.784.973 0,01 0,01 PT Raja Karcis.com 578.655 - 0,00 - PT Republika Televisi - 538.585.537 - 0,12 PT Adidata Media Indonesia - 100.000.000 - 0,02 Jumlah 33.645.286.438 33.248.226.040 8,34 7,50
66 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
31. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun masing-masing piutang pada akhir tahun 2015 dan 2014. Manajemen Grup berkeyakinan bahwa semua piutang dapat ditagih. Oleh sebab itu Grup tidak melakukan pencadangan penyisihan penurunan nilai piutang. Persentase Terhadap Jumlah Jumlah Aset/Liabilitas/Pendapatan/Beban 2015 2014 2015 2014 Utang usaha (Catatan 16) PT Suara Irama Indah 3.152.920.841 1.190.222.256 0,78 0,27 PT Radio Attahiriyah 2.658.404.719 3.400.394.991 0,66 0,77 PT Beyond Media 422.990.726 - 0,10 - PT Strategi Insiatif Media 237.551.968 5.721.000 0,06 0,00 PT Entertainment Live Indonesia 129.352.520 123.452.520 0,03 0,03 PT Mahaka Visual Indonesia 29.750.000 29.750.000 0,01 0,01 PT Mahaka Sport Entertainment - 3.750.000 - 0,00 Jumlah 6.630.970.774 4.753.290.767 1,64 1,08
Utang pihak berelasi PT Electronic City Entertainment 28.879.906.960 30.429.906.960 7,15 6,86 PT Radio Attahiriyah 9.999.057.430 5.599.057.430 2,47 1,26 PT Beyond Media 7.107.770.348 15.779.303.126 1,76 3,56 PT Republika Televisi 4.320.859.463 4.900.000.000 1,07 1,10 PT Suara Irama Indah 2.337.620.000 4.837.620.000 0,58 1,09 PT Sinar Mediamas 1.225.000.000 - 0,30 - PT Tiga Anugrah 881.275.000 881.275.000 0,22 0,20 PT Mahaka Sport Entertainment 752.250.000 - 0,19 - Erick Thohir 580.506.574 580.506.575 0,14 0,13 PT Strategi Inisiatif Media 495.982.392 495.982.392 0,12 0,11 PT Inspirasi Media Visual 100.000.000 100.000.000 0,02 0,02 PT Khasanah Media Visual 100.000.000 100.000.000 0,02 0,02 PT Maharnawa Kanaka 71.236.665 - 0,02 - PT Dunia Kreasi Mahardhika 4.487.633 4.487.633 0,00 0,00 PT Artisindo Kriyas Musitama 2.313.875 2.313.875 0,00 0,00 PT Adi Karya Visual - 1.506.372.391 - 0,34 R. Harry Zulnardy - 1.200.000.000 - 0,27 Indra Pujihastuti - 1.000.000.000 - 0,23 PT Tri Nur Cakrawala - 575.906.140 - 0,13 PT Mahaka Industri Perdana - 71.236.665 - 0,02 Felly Imransyah - 90.000.000 - 0,02 Jumlah 56.858.266.340 68.153.968.187 14,06 15,36
Seluruh utang pihak berelasi ini tidak dikenakan bunga dan tidak mempunyai jadwal pembayaran yang pasti. Persentase Terhadap Jumlah Jumlah Aset/Liabilitas/Pendapatan/Beban 2015 2014 2015 2014 Penjualan - bersih PT Beyond Media 4.666.733.393 22.035.557.508 1,15 4,97 PT Electronic City Entertainment 55.000.000 - 0,01 - PT Mahaka Radio Integra Tbk. 46.581.750 - 0,01 - PT Mahaka Sport Entertainment 31.610.000 - 0,01 - PT Radio Attahiriyah 20.000.000 2.013.958.537 0,00 0,45 PT Raja Karcis.com 14.000.000 - 0,00 - PT Suara Irama Indah - 1.426.531.417 - 0,32 PT Metromakmur Sejahtera - 24.750.000 - 0,00 Jumlah 4.833.925.143 25.500.797.462 1,18 5,74
67 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING
2015 2014 Mata Uang Setara Mata Uang Setara Asing Rupiah Asing Rupiah
Aset Kas dan setara kas $AS 35.619,54 491.371.554 51.949,31 646.249.416 EUR - - 2.259,13 34.188.012 SGD - - 37,00 348.618 Piutang usaha pihak ketiga $AS 65.738,70 906.865.367 - - Piutang pihak berelasi $AS - - 2.446,13 30.429.857
Jumlah Aset $AS 101.358,24 1.398.236.921 54.395,44 676.679.273 SGD - - 37,00 348.618 EUR - - 2.259,13 34.188.012
Liabilitas Utang usaha $AS 226.562,74 3.125.432.998 104.419,08 1.298.973.355 Liabilitas keuangan lainnya $AS - - 6.515,34 81.050.830 GBP 14.745,50 285.625.274 Utang pihak berelasi $AS - - 4.892.268,00 60.859.813.920
Jumlah Liabilitas $AS 226.562,74 3.125.432.998 5.003.202,42 62.239.838.105 GBP - - 14.745,50 285.625.274
Nilai Liabilitas Moneter Bersih Dalam Mata Uang Asing $AS (125.204,50 ) (1.727.196.077 ) (4.948.806,98 ) (61.563.158.832 ) SGD - - 37,00 348.618 EUR - - 2.259,13 34.188.012 GBP - - (14.745,50 ) (285.625.274 )
33. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING
a. Pada tanggal 26 April 2006, PT Danapati Abinaya Investama (DAI), entitas anak, memperoleh uang muka penjualan dari PT Adi Karya Visi (AKV) sebesar $AS 1.000.000 untuk pembelian program TV milik DAI dengan syarat dan kondisi bahwa: 1. DAI menyetujui untuk memberi jaminan kepada AKV berupa hak eksklusif dan izin untuk menayangkan program DAI dalam siaran yang diselenggarakan AKV; 2. Jangka waktu perjanjian tersebut adalah empat tahun terhitung sejak tanggal perjanjian; 3. AKV selaku pihak pembeli, mempunyai hak untuk memberikan sublisensi kepada pihak ketiga yang dikehendaki untuk menayangkan program DAI dengan surat pemberitahuan yang ditujukan kepada DAI sebelumnya; 4. DAI memberi jaminan kepada AKV berupa hak dan izin untuk mengeksploitasi program DAI secara gratis (bebas biaya per tayangan yang ditayangkan) sesuai dengan surat permintaan dari pihak AKV kepada DAI sebelumnya.
Pada tanggal 30 November 2014, uang muka tersebut telah dikembalikan oleh Perusahaan dan PT Electronic City Entertainment, pihak berelasi, masing-masing sebesar $AS 500.000.
b. Pada tanggal 16 Desember 2013, PT Danapati Abinaya Investama (DAI), entitas anak, mengadakan perjanjian kerja sama pinjaman utang dengan PT Elko Indonesia. Perjanjian ini menyepakati bahwa PT Elko Indonesia bersedia memberikan pinjaman uang sebesar Rp 29.100.000.000 kepada PT DAI. Pinjaman dengan ini akan jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2014. Atas pinjaman ini PT DAI berkewajiban membayar bunga sebesar 5% per tahun. Bunga tersebut dihitung sejak tanggal pinjaman tersebut diserahkan sampai tanggal pelunasan. Pada tanggal 1 Desember 2014, DAI mengadakan addendum pertama perjanjian pinjaman. Perjanjian ini menyepakati bahwa perjanjian awal mengenai bunga yang sebesar 5% per tahun dibatalkan. Pada tahun 2015, pinjaman ini telah dilunasi.
68 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
33. IKATAN DAN PERJANJIAN PENTING (Lanjutan)
c. Berdasarkan perjanjian kredit tanggal 24 Maret 2005, DAI, entitas anak, memperoleh fasilitas kredit investasi Fixed Loan dari BAG dengan plafon sebesar Rp 50 miliar yang digunakan untuk pembiayaan investasi proyek pendirian stasiun televisi. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 24 Maret 2011 termasuk grace period selama 2 tahun dan angsuran pertama dilakukan mulai bulan Maret 2007 yang dibayarkan setiap bulan.
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit tanggal 14 Desember 2007, DAI memperoleh fasilitas kredit Fixed Loan I dengan plafon sebesar Rp 41.666.666.664 dan investasi tambahan berupa Fixed Loan II dengan plafon sebesar Rp 5,2 miliar yang digunakan untuk pembiayaan investasi proyek pendirian stasiun televisi. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 24 Maret 2011 dan angsuran pertama dilakukan mulai bulan Agustus 2008 yang dibayarkan setiap bulan.
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit tanggal 29 Agustus 2008, DAI memperoleh fasilitas kredit Fixed Loan I dengan plafon sebesar Rp 41.666.666.664. Fixed Loan II dengan plafon sebesar Rp 5,2 miliar dan investasi tambahan berupa Fixed Loan III dengan plafon sebesar Rp 3,2 miliar yang digunakan untuk pembiayaan investasi proyek pendirian stasiun televisi. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal 24 Maret 2011 dan angsuran pertama dilakukan mulai bulan Agustus 2008 yang dibayarkan setiap bulan.
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit tanggal 6 April 2009, DAI mendapat persetujuan perubahan struktur kredit dari BAG dimana fasilitas awal berupa Fixed Loan I, II dan III masing- masing sejumlah Rp 41.013.333.330, Rp 5.090.000.000 dan Rp 3.146.666.666 diubah menjadi Fixed Loan I sejumlah Rp 39.249.999.996 dan Revolving Loan sejumlah Rp 10.000.000.000 dengan jangka waktu kredit untuk Fixed Loan I sampai dengan 24 Maret 2011. Pinjaman tersebut dikenakan bunga 17,5% per tahun.
Berdasarkan Surat Persetujuan Fasilitas tanggal 22 Maret 2011, DAI mendapat persetujuan perubahan struktur kredit dari BAG sehingga menjadi Fixed Loan sejumlah Rp 37.749.999.993 dan Revolving Loan sejumlah Rp 10.000.000.000 dengan jangka waktu kredit untuk Fixed Loan sampai dengan 5 April 2014 dan Revolving Loan sampai dengan 6 April 2012. Berdasarkan Surat Persetujuan Perpanjangan Fasilitas tanggal 1 Agustus 2013, Revolving Loan diperpanjang sampai dengan tanggal 6 April 2014.
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar 13% per tahun pada tahun 2014.
Pinjaman kredit investasi ini dijamin dengan aset tetap berupa tanah milik pihak berelasi, peralatan dan perabot kantor yang dimiliki oleh Perusahaan, piutang Perusahaan dan jaminan pribadi dari Erick Thohir, pihak berelasi.
Pada tahun 2014, pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya.
d. Pada tanggal 4 September 2012, RMM, entitas anak, menandatangani Akad Pembiayaan Al-Murabahah yang digunakan untuk pembelian bahan baku kertas. Jumlah pinjaman pokok yang diberikan adalah sebesar Rp 1.250.000.000 dengan margin keuntungan sebesar Rp 176.255.000. Jangka waktu pinjaman adalah 24 bulan terhitung sejak tanggal akad ditandatangani dan pembayaran diangsur setiap bulan sampai dengan tanggal 4 September 2014.
Pada tahun 2014, pinjaman ini telah dilunasi seluruhnya.
69 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
34. INFORMASI SEGMEN USAHA
Informasi tentang Grup yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut:
Bidang usaha Grup adalah sebagai berikut:
Perusahaan Bidang usaha
PT Mahaka Media Tbk. Sirkulasi dan iklan surat kabar PT Republika Media Mandiri Sirkulasi dan iklan surat kabar PT Media Golfindo Penerbitan majalah dan iklan PT Adhara Dhanapa Mahardhika Penerbitan majalah dan iklan PT Pustaka Abdi Bangsa Sirkulasi, buku dan iklan surat kabar PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika Event organizer PT Avabanindo Perkasa Media luar ruang PT Danapati Abinaya Investama Penyiaran televisi
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
2015
Sirkulasi, Buku dan Iklan Event Media Penyiaran Jumlah Surat Kabar Organizer Luar Ruangan Majalah Televisi Segmen
Penjualan Penjualan ekstern 136.735.652.652 37.199.040.176 49.219.381.097 16.174.714.611 51.227.911.390 290.556.699.926 Penjualan antar segmen ------
Jumlah penjualan 136.735.652.652 37.199.040.176 49.219.381.097 16.174.714.611 51.227.911.390 290.556.699.926 Eliminasi penjualan antar segmen ------
Penjualan - bersih 290.556.699.926
Laba (rugi) operasi (3.761.111.552 ) 3.017.545.022 (290.995.970 ) (2.515.094.347 ) 471.303.816 (3.078.353.031 )
Rugi operasi yang tidak dapat dialokasikan (13.083.874.518 )
Rugi operasi (16.162.227.549 ) Kerugian restrukturisasi (1.806.380.834 ) Bagian laba bersih perusahaan asosiasi 6.884.731.298 Pendapatan keuangan 273.848.641 Laba penjualan dan penghapusan aset tetap 195.235.744 Beban keuangan (10.814.949.828 ) Beban penyisihan penurunan nilai goodwill (9.465.783.514 ) Lain-lain - bersih setelah eliminasi (18.847.262.017 )
Laba sebelum pajak (49.742.788.059 ) Pajak penghasilan 4.362.930.508
Jumlah Laba Tahun Berjalan (45.379.857.551 ) Penghasilan Komprehensif Lain 2.368.680.523
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan (43.011.177.028 )
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2015
Sirkulasi, Buku dan Iklan Event Media Penyiaran Jumlah Surat Kabar Organizer Luar Ruangan Majalah Televisi Segmen
Aset segmen 123.690.094.067 17.806.204.064 57.257.568.500 9.475.526.246 58.868.135.327 267.097.528.204 Aset yang tidak dapat dialokasikan 149.090.820.717 Eliminasi aset antar segmen (12.069.256.516 )
Aset - bersih 404.119.092.405
Liabilitas segmen 85.123.620.672 14.334.491.141 16.896.685.239 17.445.189.700 148.741.995.923 282.541.982.675 Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 45.411.883.188 Eliminasi liabilitas antar segmen (56.824.511.689 )
Liabilitas - bersih 271.129.354.174
70 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
34. INFORMASI SEGMEN USAHA (Lanjutan) 2015
Sirkulasi, Buku dan Iklan Event Media Penyiaran Jumlah Surat Kabar Organizer Luar Ruangan Majalah Televisi Segmen
INFORMASI LAINNYA Pengeluaran modal 6.259.709.893 273.863.272 4.522.890.659 8.829.000 1.813.038.685 12.878.331.509 Penyusutan 9.150.109.265 455.071.856 4.799.444.646 99.236.906 4.974.812.597 19.478.675.270
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
2014
Sirkulasi, Buku dan Iklan Event Media Penyiaran Jumlah Surat Kabar Organizer Luar Ruangan Majalah Televisi Segmen
Penjualan Penjualan ekstern 150.879.026.474 34.427.883.541 55.183.417.842 18.330.242.690 60.095.331.348 318.915.901.895 Penjualan antar segmen ------
Jumlah penjualan 150.879.026.474 34.427.883.541 55.183.417.842 18.330.242.690 60.095.331.348 318.915.901.895 Eliminasi penjualan antar segmen ------
Penjualan - bersih 318.915.901.895
Laba (rugi) operasi (3.658.639.161 ) 1.489.073.519 (4.975.048 ) (1.364.664.845 ) 10.876.898.540 7.337.693.005
Rugi operasi yang tidak dapat dialokasikan (14.830.880.996 )
Rugi operasi (7.493.187.991 ) Keuntungan pembelian investasi 24.132.061.600 Bagian laba bersih perusahaan asosiasi 7.668.849.604 Pendapatan keuangan 769.709.540 Laba penjualan dan penghapusan aset tetap 648.895.340 Beban keuangan (10.954.049.509 ) Beban penyisihan penurunan nilai goodwill (1.914.700.801 ) Lain-lain - bersih setelah eliminasi (768.249.008 )
Laba sebelum pajak 12.089.328.775 Pajak penghasilan (4.326.326.561 )
Jumlah Laba Tahun Berjalan 7.763.002.214 Penghasilan Komprehensif Lain 3.818.235.523
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 11.581.237.737
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
2014
Sirkulasi, Buku dan Iklan Event Media Penyiaran Jumlah Surat Kabar Organizer Luar Ruangan Majalah Televisi Segmen
Aset segmen 128.437.048.110 10.686.653.644 76.657.243.510 10.675.048.727 68.719.696.429 295.175.690.420 Aset yang tidak dapat dialokasikan 180.873.228.137 Eliminasi aset antar segmen (32.460.599.590 )
Aset - bersih 443.588.318.967
Liabilitas segmen 76.734.225.760 9.293.749.974 31.989.423.978 19.317.187.903 147.248.365.064 284.582.952.679 Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan 42.524.366.450 Eliminasi liabilitas antar segmen (59.528.901.361 )
Liabilitas - bersih 267.578.417.768
INFORMASI LAINNYA Pengeluaran modal 7.866.448.848 273.863.272 4.522.890.659 8.829.000 1.813.038.685 14.485.070.464 Penyusutan 9.515.853.708 550.832.383 4.566.366.572 107.001.846 5.041.181.965 19.781.236.474
71 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN
Aset keuangan utama Grup meliputi kas dan setara kas, piutang usaha, aset keuangan lancar lainnya, piutang pihak berelasi dan aset lain-lain. Grup juga mempunyai liabilitas keuangan seperti utang bank, utang usaha, liabilitas keuangan jangka pendek lainnya, biaya masih harus dibayar dan utang pihak berelasi.
Selama tahun 2015 dan 2014, kebijakan Grup adalah untuk tidak melakukan lindung nilai atas instrumen keuangannya. Risiko utama dari instrumen keuangan Grup adalah risiko bunga, risiko mata uang, risiko kredit dan risiko likuiditas.
Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus kas
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari utang bank. Utang bank dengan suku bunga mengambang menimbulkan risiko suku bunga atas nilai wajar kepada Grup. Tidak terdapat utang bank Grup yang dikenakan suku bunga tetap.
Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas risiko tingkat suku bunga.
Analisa sensitivitas
Pada tanggal 31 Desember 2015, berdasarkan simulasi yang rasional, jika tingkat suku bunga utang bank jangka pendek dan utang bank jangka panjang lebih tinggi/lebih rendah 100 basis poin dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 lebih rendah/lebih tinggi sebesar Rp 1.095.672.592 terutama akibat biaya utang bank jangka pendek dan utang bank jangka panjang dengan tingkat bunga mengambang yang lebih tinggi/lebih rendah.
Risiko mata uang asing
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. Grup dapat menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing karena kas dan setara kas, utang, biaya masih harus dibayar dan obligasi, pembelian dalam mata uang asing (terutama dalam Dolar AS) atau harga yang secara signifikan dipengaruhi oleh perubahan tolak ukur harganya dalam mata uang asing. Saat ini, Grup tidak mempunyai kebijakan formal lindung nilai transaksi dalam mata uang asing.
Analisa sensitivitas
Pada tanggal 31 Desember 2015, berdasarkan simulasi yang rasional, nilai tukar rupiah terhadap dolar AS melemah/menguat 10% dengan seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, maka laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 lebih tinggi/lebih rendah sebesar Rp 172.719.607 terutama akibat dari kerugian/keuntungan selisih kurs atas penjabaran kas dan setara kas, piutang pihak berelasi, utang usaha, liabilitas keuangan jangka pendek lainnya dan utang pihak berelasi dalam Dolar AS.
Risiko kredit
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari kredit yang diberikan kepada pelanggan.
Terdapat kebijakan untuk memastikan penjualan produk dan jasa hanya dilakukan kepada pelanggan yang dapat dipercaya dengan rekam jejak atau sejarah kredit yang baik. Merupakan kebijakan Grup bahwa semua pelanggan yang akan melakukan pembelian secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko piutang tak tertagih. Sesuai dengan evaluasi oleh Grup, cadangan spesifik dapat dibuat jika piutang dianggap tidak tertagih.
72 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
Risiko operasional
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang diakibatkan oleh kurang memadainya atau kegagalan dari proses internal, faktor manusia dan sistem atau dari kejadian-kejadian eksternal. Risiko ini melekat dalam semua proses bisnis, kegiatan operasional, sistem dan layanan Grup.
Risiko likuiditas
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk membiayai belanja modal dan melunasi utang yang jatuh tempo dengan menyediakan kas dan setara kas yang cukup dan ketersediaan pendanaan melalui kecukupan jumlah fasilitas kredit yang diterima.
Grup secara teratur mengevaluasi arus kas proyeksi dan aktual dan terus-menerus memantau kondisi pasar keuangan untuk mengidentifikasi kesempatan dalam melakukan penggalangan dana.
Manajemen modal
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan. Grup dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang saham atau menerbitkan saham baru.
Sebagai tambahan untuk patuh kepada pembatasan-pembatasan utang, Grup juga menjaga struktur modalnya pada tingkat yang diyakini tidak akan membahayakan peringkat kredit dan yang hampir setara dengan pesaingnya.
Rasio utang terhadap ekuitas (perbandingan utang dengan bunga bersih terhadap total ekuitas) adalah rasio yang dimonitor oleh Grup untuk mengevaluasi struktur modal Grup dan mengkaji efektifitas utang Grup. Perusahaan memonitor tingkat utangnya untuk meyakinkan bahwa rasio utang terhadap ekuitas sesuai atau dibawah rasio yang ditetapkan dalam pinjaman kontraktual dan bahwa rasio tersebut sebanding atau lebih baik daripada entitas industri lain dalam area regional.
2015 2014
Jumlah utang 75.724.838.907 39.756.145.759 Dikurangi: Kas dan setara kas (19.612.209.191 ) (18.932.756.444 )
Utang bersih 56.112.629.716 20.823.389.315 Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik 103.669.998.364 138.348.861.690
Rasio utang bersih terhadap ekuitas 54,13% 15,05%
Selama tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan telah mematuhi persyaratan permodalan yang diberikan oleh pihak eksternal.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses dalam manajemen modal untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2015 dan 2014.
73 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
Kualitas Aset dan Liabilitas Keuangan
Kualitas aset keuangan sebagai berikut: 2015 Tidak Mengalami Mengalami Penurunan Penurunan Penurunan Nilai Nilai Nilai Jumlah
Aset Keuangan Kas dan setara kas 19.612.209.191 - - 19.612.209.191 Piutang usaha - bersih 108.403.324.151 11.946.690.651 - 120.350.014.802 Aset keuangan lancar lainnya 2.116.971.892 - - 2.116.971.892 Piutang pihak berelasi 33.645.286.438 - - 33.645.286.438 Aset lain-lain 1.425.586.744 - - 1.425.586.744
Jumlah 165.203.378.416 11.946.690.651 - 177.150.069.067
2014 Tidak Mengalami Mengalami Penurunan Penurunan Penurunan Nilai Nilai Nilai Jumlah
Aset Keuangan Kas dan setara kas 18.932.756.444 - - 18.932.756.444 Piutang usaha - bersih 117.566.629.871 8.176.849.331 - 125.743.479.202 Aset keuangan lancar lainnya 2.973.458.880 - - 2.973.458.880 Piutang pihak berelasi 33.248.226.040 - - 33.248.226.040 Aset lain-lain 2.526.288.603 - - 2.526.288.603
Jumlah 175.247.359.838 8.176.849.331 - 183.424.209.169
Manajemen risiko likuiditas
Grup mengelola risiko likuiditas yang hati-hati dan aktif dengan: Memelihara kecukupan dana untuk membiayai liabilitas yang jatuh tempo, kebutuhan modal kerja dan kebutuhan pembiayaan modal. Memonitor forecast dan aktual arus kas secara terus menerus atas kebutuhan likuiditas. Mencocokan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan. Menjaga risiko likuiditas
Berikut adalah jatuh tempo kontraktual dari liabilitas keuangan:
2015 Enam Bulan Satu sampai sampai Lebih dari Nilai Tercatat Enam Bulan Satu Tahun Satu Tahun
Liabilitas Keuangan Utang bank 75.724.838.907 13.743.644.471 2.786.047.607 59.195.146.829 Utang usaha 33.634.894.823 33.634.894.823 - - Liabilitas keuangan lainnya 8.449.379.379 7.435.816.372 - 1.013.563.007 Biaya masih harus dibayar 9.906.711.480 9.906.711.480 Utang pihak berelasi 56.856.266.340 - - 56.858.266.340
Jumlah 184.572.090.929 64.721.067.146 2.786.047.607 117.066.976.176
74 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
2014 Enam Bulan Satu sampai sampai Lebih dari Nilai Tercatat Enam Bulan Satu Tahun Satu Tahun
Liabilitas Keuangan Utang bank 39.756.145.759 12.741.568.464 2.400.203.975 24.614.373.320 Utang usaha 31.132.753.824 31.132.753.824 - - Liabilitas keuangan lainnya 37.717.536.586 37.717.536.586 - - Biaya masih harus dibayar 13.785.641.522 13.785.641.522 Utang pihak berelasi 68.153.968.187 - - 68.153.968.187
Jumlah 190.546.045.878 95.377.500.396 2.400.203.975 92.768.341.507
Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan
Pengukuran nilai wajar
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana aset dapat ditukar, atau liabilitas dapat diselesaikan dengan transaksi arm’s length.
Grup menentukan pengukuran nilai wajar untuk tujuan pelaporan dari tiap kelas aset dan liabilitas keuangan berdasarkan metode dan asumsi sebagai berikut:
(i) Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan jangka pendek dengan jatuh tempo satu tahun atau kurang (kas dan setara kas, piutang usaha, aset keuangan lancar lainnya, utang usaha, liabilitas keuangan jangka pendek lainnya, biaya masih harus dibayar dan utang bank jangka pendek) dipertimbangkan mendekati nilai bukunya sebagai hasil dari pendiskontoan yang tidak signifikan.
(ii) Nilai wajar liabilitas keuangan jangka panjang diestimasikan dengan mendiskontokan arus kas kontraktual masa depan dari tiap liabilitas pada tingkat suku bunga yang ditawarkan kepada Grup untuk liabilitas sejenis yang jatuh temponya bisa diperbandingkan oleh para pelaku bank Grup, kecuali untuk obligasi yang didasarkan pada harga pasar.
Estimasi nilai wajar bersifat judgemental dan melibatkan batasan-batasan yang beragam, termasuk: a. Nilai wajar disajikan tidak mempertimbangkan dampak fluktuasi mata uang di masa depan. b. Estimasi nilai wajar tidak selalu mengindikasikan nilai yang Grup akan catat pada saat pelepasan/penghentian aset dan liabilitas keuangan.
Klasifikasi nilai wajar
Tabel dibawah ini menggambarkan nilai tercatat dan estimasi nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Grup berdasarkan klasifikasi sebagai berikut:
2015
Pinjaman Tersedia Jumlah Diperdagangkan dan piutang untuk dijual nilai tercatat Nilai wajar
Aset Keuangan Kas dan setara kas - 19.612.209.191 - 19.612.209.191 19.612.209.191 Piutang usaha - 120.350.014.802 - 120.350.014.802 120.350.014.802 Aset keuangan lancar lainnya - 2.116.971.892 - 2.116.971.892 2.116.971.892 Piutang pihak berelasi - 33.645.286.438 - 33.645.286.438 33.645.286.438 Aset lain-lain - 1.425.586.744 - 1.425.586.744 1.425.586.744
Jumlah - 177.150.069.067 - 177.150.069.067 177.150.069.067
75 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
35. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan)
2015
Biaya perolehan Jumlah diamortisasi nilai tercatat Nilai wajar
Liabilitas Keuangan Utang bank 75.724.838.907 75.724.838.907 75.724.838.907 Utang usaha 33.634.894.823 33.634.894.823 33.634.894.823 Liabilitas keuangan lainnya 8.449.379.379 8.449.379.379 8.449.379.379 Biaya masih harus dibayar 9.906.711.480 9.906.711.480 9.906.711.480 Utang pihak berelasi 56.858.266.340 56.858.266.340 56.858.266.340
Jumlah 184.572.090.929 184.572.090.929 184.572.090.929
2014
Pinjaman Tersedia Jumlah Diperdagangkan dan piutang untuk dijual nilai tercatat Nilai wajar
Aset Keuangan Kas dan setara kas - 18.932.756.444 - 18.932.756.444 18.932.756.444 Piutang usaha - 125.743.479.202 - 125.743.479.202 125.743.479.202 Aset keuangan lancar lainnya - 2.973.458.880 - 2.973.458.880 2.973.458.880 Piutang pihak berelasi - 33.248.226.040 - 33.248.226.040 33.248.226.040 Aset lain-lain - 2.526.288.603 - 2.526.288.603 2.526.288.603
Jumlah - 183.424.209.169 - 183.424.209.169 183.424.209.169
2014
Biaya perolehan Jumlah diamortisasi nilai tercatat Nilai wajar
Liabilitas Keuangan Utang bank 39.756.145.759 39.756.145.759 39.756.145.759 Utang usaha 31.132.753.824 31.132.753.824 31.132.753.824 Liabilitas keuangan lainnya 37.717.536.586 37.717.536.586 37.717.536.586 Biaya masih harus dibayar 13.785.641.522 13.785.641.522 13.785.641.522 Utang pihak berelasi 68.153.968.187 68.153.968.187 68.153.968.187
Jumlah 190.546.045.878 190.546.045.878 190.546.045.878
36. INSTRUMEN KEUANGAN
PSAK 60 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: a. Tingkat 1 : Nilai wajar diukur berdasarkan pada harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas sejenis. b. Tingkat 2 : Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi, dalam hal seluruh input yang mempunyai efek yang signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi baik secara langsung maupun tidak langsung. c. Tingkat 3 : Nilai wajar diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi, dalam hal seluruh input yang mempunyai efek yang signifikan atas nilai wajar tidak dapat diobservasi baik secara langsung maupun tidak langsung.
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan Grup yang tercatat dalam laporan keuangan konsolidasian.
76 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
36. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan)
31 Desember 2015 Pengukuran nilai wajar pada tanggal pelaporan menggunakan
Harga pasar Input Input aset atau signifikan signifikan liabilitas yang yang sejenis dapat tidak dapat pada pasar diobservasi diobservasi Saldo aktif (level 1) (level 2) (level 3)
Aset Keuangan Kas dan setara kas 19.612.209.191 - 19.612.209.191 - Piutang usaha - bersih 120.350.014.802 - 120.350.014.824 - Aset keuangan lancar lainnya 2.116.971.892 - 2.116.971.892 - Piutang pihak berelasi 33.645.286.438 - 33.645.286.438 - Aset lain-lain 1.425.586.744 - 1.425.586.744 -
Jumlah 177.150.069.067 - 177.150.069.067 -
Liabilitas Keuangan Utang bank 75.724.838.907 - 75.724.838.907 - Utang usaha 33.634.894.823 - 33.634.894.823 - Liabilitas keuangan lainnya 8.449.379.379 - 8.449.379.379 - Biaya masih harus dibayar 9.906.711.480 - 9.906.711.480 - Utang pihak berelasi 56.858.266.340 - 56.858.266.340 -
Jumlah 184.572.090.929 - 184.572.090.929 -
31 Desember 2014 Pengukuran nilai wajar pada tanggal pelaporan menggunakan
Harga pasar Input Input aset atau signifikan signifikan liabilitas yang yang sejenis dapat tidak dapat pada pasar diobservasi diobservasi Saldo aktif (level 1) (level 2) (level 3)
Aset Keuangan Kas dan setara kas 18.932.756.444 - 18.932.756.444 - Piutang usaha 125.743.479.202 - 125.743.479.202 - Aset keuangan lancar lainnya 2.973.458.880 - 2.973.458.880 - Piutang pihak berelasi 33.248.226.040 - 33.248.226.040 - Aset lain-lain 2.526.288.603 - 2.526.288.603 -
Jumlah 183.424.209.169 - 183.424.209.169 -
Liabilitas Keuangan Utang bank 39.756.145.759 - 39.756.145.759 - Utang usaha 31.132.753.824 - 31.132.753.824 - Liabilitas keuangan lainnya 37.717.536.586 - 37.717.536.586 - Biaya masih harus dibayar 13.785.641.522 - 13.785.641.522 - Utang pihak berelasi 68.153.968.187 - 68.153.968.187 -
Jumlah 190.546.045.878 - 190.546.045.878 -
77 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
36. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan)
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan manajemen dalam mengestimasi nilai wajar dari setiap golongan instrumen keuangan Grup: 1. Kas dan setara kas, piutang usaha dan aset keuangan lancar lainnya. Untuk aset keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, nilai tercatat aset keuangan tersebut dianggap telah mencerminkan nilai wajar dari aset keuangan tersebut. 2. Nilai wajar dari setoran jaminan ditentukan dengan mendiskontokan arus kas masa datang menggunakan suku bunga yang berlaku dari transaksi pasar yang dapat diamati untuk instrumen dengan persyaratan, risiko kredit dan jatuh tempo yang sama. Setoran jaminan dalam bentuk deposito berjangka menghasilkan bunga dengan tingkat bunga pasar, sehingga nilai tercatatnya dianggap mencerminkan nilai wajar. 3. Utang usaha, liabilitas keuangan jangka pendek lainnya dan biaya masih harus dibayar. Untuk liabilitas keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut dianggap telah mencerminkan nilai wajar dari liabilitas keuangan tersebut. 4. Utang bank Utang bank memiliki suku bunga variabel yang disesuaikan dengan pergerakan suku bunga pasar sehingga jumlah terutang liabilitas keuangan tersebut telah mendekati nilai wajar.
37. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS
Transaksi non kas yang signifikan 2015 2014
Penambahan investasi pada entitas asosiasi melalui konversi piutang pihak berelasi 2.306.000.000 -
Penambahan aset tetap melalui penambahan liabilitas keuangan lainnya 335.580.680 2.127.121.940
Penambahan utang pihak berelasi melalui konversi obligasi - 29.100.000.000
Penambahan utang pihak berelasi melalui laba selisih kurs - 24.132.061.600
Penambahan utang pihak berelasi melalui biaya masih harus dibayar - 11.064.123.200
Penambahan utang pihak berelasi melalui liabilitas keuangan lainnya - 5.001.528.750
Penambahan aset lain-lain melalui pelunasan piutang - 3.847.000.000
78 PT MAHAKA MEDIA Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
38. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN
Penawaran Umum Saham Perdana dan Pencatatan Saham di Bursa PT Mahaka Radio Integra Tbk., entitas asosiasi
Sesuai dengan Surat Keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-34/D.04/2016 tanggal 29 Januari 2016, PT Mahaka Radio Integra Tbk., entitas asosiasi, memperoleh pernyataan efektif untuk melakukan penawaran umum saham perdana kepada masyarakat sejumlah 105.052.900 lembar saham dengan nilai nominal Rp 100 dengan harga penawaran Rp 750 per saham.
Pada tanggal 11 Februari 2016, PT Mahaka Radio Integra Tbk., entitas asosiasi, melakukan pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia sebanyak 105.052.900 saham dengan harga penawaran Rp 750 per saham dengan jumlah keseluruhan sebesar Rp 78.789.675.000 yang seluruhnya merupakan modal ditempatkan dan disetor penuh.
Atas transaksi ini, kepemilikan Perusahaan atas PT Mahaka Radio Integra Tbk. telah terdilusi dari 20,00% menjadi 17,40%.
39. INFORMASI TAMBAHAN
Informasi tambahan berikut adalah informasi laporan keuangan tersendiri PT Mahaka Media Tbk. (Entitas Induk) untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, 2014 dan 2013 yang menyajikan investasi pada Entitas Anak berdasarkan metode biaya dan bukan dengan metode konsolidasi.
79 LAMPIRAN I PT MAHAKA MEDIA Tbk. (ENTITAS INDUK) LAPORAN POSISI KEUANGAN 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2015 2014 *) 2013 *)
ASET
ASET LANCAR Kas dan bank 1.861.597.408 4.184.441.193 1.173.099.309 Piutang usaha Pihak berelasi 10.511.000.488 12.528.244.785 1.637.212.440 Pihak ketiga setelah dikurangi penyisihan penurunan nilai 5.293.710.564 8.824.219.326 2.170.122.866 Aset keuangan lancar lainnya 202.466.029 912.220.197 6.919.085.415 Uang muka dan biaya dibayar di muka 146.357.656 2.656.859.587 6.437.050.538
Jumlah Aset Lancar 18.015.132.145 29.105.985.088 18.336.570.568
ASET TIDAK LANCAR Investasi pada entitas anak dan entitas asosiasi 226.503.642.500 224.197.642.500 215.197.642.500 Piutang pihak berelasi 62.820.362.368 60.332.358.921 36.262.023.052 Aset pajak tangguhan 6.341.269.826 3.653.420.957 7.699.392.457 Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan 8.009.963.019 9.488.681.863 9.531.818.425 Aset lain-lain 813.298.126 2.403.298.217 2.402.398.217
Jumlah Aset Tidak Lancar 304.488.535.839 300.075.402.458 271.093.274.651
JUMLAH ASET 322.503.667.984 329.181.387.546 289.429.845.219
*) Disajikan kembali
80 LAMPIRAN I PT MAHAKA MEDIA Tbk. (ENTITAS INDUK) LAPORAN POSISI KEUANGAN 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2015 2014 *) 2013 *)
LIABILITAS DAN EKUITAS
LIABILITAS JANGKA PENDEK Utang bank jangka pendek 7.522.965.558 10.505.891.778 7.556.068.820 Utang usaha Pihak berelasi 13.454.952.468 8.284.406.452 215.082.922 Pihak ketiga 1.615.801.986 174.971.800 - Liabilitas keuangan jangka pendek lainnya 2.485.350.332 2.724.136.772 1.489.056.615 Biaya masih harus dibayar 3.748.234.733 5.251.556.378 2.253.619.393 Utang pajak 1.276.566.300 1.684.064.417 867.333.297 Pendapatan diterima di muka 64.057.892 1.934.947.250 95.773.563
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 30.167.929.269 30.559.974.847 12.476.934.610
LIABILITAS JANGKA PANJANG Utang pihak berelasi 12.798.743.981 10.975.825.495 11.074.965.234 Liabilitas imbalan pasca masa kerja 2.445.209.938 988.566.111 1.421.935.043
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 15.243.953.919 11.964.391.606 12.496.900.277
Jumlah Liabilitas 45.411.883.188 42.524.366.453 24.973.834.887
EKUITAS Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Modal dasar - 5.000.000.000 saham Modal ditempatkan dan disetor penuh - 2.755.125.000 saham 275.512.500.000 275.512.500.000 275.512.500.000 Tambahan modal disetor - bersih 49.189.822.293 49.189.822.293 49.189.822.293 Saldo laba (defisit) Ditentukan penggunaannya 438.712.505 438.712.505 438.712.505 Belum ditentukan penggunaannya (48.049.250.002 ) (38.484.013.705 ) (60.685.024.466 )
JUMLAH EKUITAS 277.091.784.796 286.657.021.093 264.456.010.332
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 322.503.667.984 329.181.387.546 289.429.845.219
*) Disajikan kembali
81 LAMPIRAN II PT MAHAKA MEDIA Tbk. (ENTITAS INDUK) LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2015 2014 *)
PENJUALAN BERSIH 35.962.519.137 40.998.608.758
BEBAN POKOK PENJUALAN (31.598.181.250 ) (38.206.276.978 )
LABA KOTOR 4.364.337.887 2.792.331.780
Pendapatan dividen 3.908.991.111 10.627.114.341 Beban umum dan administrasi (16.035.260.949 ) (15.812.559.931 ) Beban penjualan (1.350.301.457 ) (1.810.652.848 ) Kerugian penjualan dan pelepasan aset tetap (61.973.542 ) (300.443.826 ) Pendapatan lain-lain - bersih (2.036.351.114 ) 30.032.581.033
LABA (RUGI) OPERASI (11.210.558.064 ) 25.528.370.549 Pendapatan keuangan 36.239.576 503.465.132 Beban keuangan (1.464.811.380 ) (648.755.254 )
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK PENGHASILAN (12.639.129.868 ) 25.383.080.427
PAJAK PENGHASILAN 2.494.826.514 (3.829.996.038 )
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (10.144.303.354 ) 21.553.084.389
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN Pos-pos yang yang akan direklasifikasi ke laba rugi - - Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi - Pengukuran kembali atas program imbalan pasti 772.089.409 863.901.829 - Pajak penghasilan terkait (193.022.352 ) (215.975.457 )
Jumlah penghasilan komprehensif lain 579.067.057 647.926.372
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (9.565.236.297 ) 22.201.010.761
*) Disajikan kembali
82 LAMPIRAN III PT MAHAKA MEDIA Tbk. (ENTITAS INDUK) LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Saldo Laba (Defisit)
Tambahan Belum Modal Disetor Ditentukan Ditentukan Jumlah Modal Saham - Bersih Penggunaannya Penggunaannya Ekuitas
Saldo, 31 Desember 2013 *) 275.512.500.000 49.189.822.293 438.712.505 (60.685.024.466 ) 264.456.010.332
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan *) - - - 22.201.010.761 22.201.010.761
Saldo, 31 Desember 2014 *) 275.512.500.000 49.189.822.293 438.712.505 (38.484.013.705 ) 286.657.021.093
Jumlah rugi komprehensif tahun berjalan - - - (9.565.236.297 ) (9.565.236.297 )
Saldo, 31 Desember 2015 275.512.500.000 49.189.822.293 438.712.505 (48.049.250.002 ) 277.091.784.796
*) Disajikan kembali
83 LAMPIRAN IV PT MAHAKA MEDIA Tbk. (ENTITAS INDUK) LAPORAN ARUS KAS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2015 2014
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan kas dari pelanggan 39.328.995.564 25.900.778.280 Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (38.361.043.921 ) (39.143.895.917 )
Kas yang diperoleh dari (digunakan untuk) operasi 967.951.643 (13.243.117.637 ) Pembayaran beban keuangan (1.464.811.380 ) (648.755.254 ) Kegiatan operasional lainnya 26.395.434 13.497.636.424
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Operasi (470.464.303 ) (394.236.467 )
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penerimaan dividen 3.908.991.111 10.627.114.341 Hasil penjualan aset tetap 273.616.576 197.770.000 Pembelian aset tetap (80.975.985 ) (1.337.714.940 ) Akuisisi entitas anak dan perusahaan asosiasi - (9.000.000.000 )
Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Investasi 4.101.631.702 487.169.401
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Perolehan (pembayaran) pinjaman bank - bersih (2.982.926.221 ) 2.949.822.958 Penurunan (penambahan) piutang pihak berelasi (4.794.003.449 ) 61.725.731 Penambahan (penurunan) utang pihak berelasi 1.822.918.486 (93.139.739 )
Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (5.954.011.184 ) 2.918.408.950
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN BANK (2.322.843.785 ) 3.011.341.884
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 4.184.441.193 1.173.099.309
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 1.861.597.408 4.184.441.193
84 LAMPIRAN V PT MAHAKA MEDIA Tbk. (ENTITAS INDUK) INFORMASI TAMBAHAN 31 DESEMBER 2015 SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2015 (Angka dalam tabel disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Informasi tambahan adalah informasi keuangan PT Mahaka Media Tbk. yang menyajikan investasi Perusahaan pada entitas anak dan entitas asosiasi berdasarkan metode biaya
2015
Persentase Saldo awal Kepemilikan biaya perolehan Penambahan Pengurangan Saldo akhir
Entitas anak PT Danapati Abinaya Investama 50,00% 55.500.000.000 - - 55.500.000.000 PT Republika Media Mandiri 91,91% 45.446.000.000 - - 45.446.000.000 PT Avabanindo Perkasa 95,94% 24.903.000.000 - - 24.903.000.000 PT Adhara Dhanapa Mahardhika 80,06% 12.750.000.000 - - 12.750.000.000 PT Media Golfindo 61,57% 12.072.017.500 - - 12.072.017.500 PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika 80,00% 3.500.000.000 - - 3.500.000.000
Entitas asosiasi PT Mahaka Radio Integra Tbk. 20,00% - 32.584.125.000 - 32.584.125.000 PT Radionet Cipta Karya 20,80% 30.000.000.000 - - 30.000.000.000 PT Radio Attahiriyah 20,03% 19.000.000.000 2.112.000.000 21.112.000.000 - PT Suara Irama Indah 20,00% 11.278.125.000 194.000.000 11.472.125.000 - PT Wahana Kalyanamitra Mahardika 45,00% 5.500.000.000 - - 5.500.000.000 PT Emas Indonesia Duaribu 29,30% 4.248.500.000 - - 4.248.500.000
Jumlah 224.197.642.500 34.890.125.000 32.584.125.000 226.503.642.500
2014
Persentase Saldo awal Kepemilikan biaya perolehan Penambahan Pengurangan Saldo akhir
Entitas anak PT Danapati Abinaya Investama 50,00% 55.500.000.000 - - 55.500.000.000 PT Republika Media Mandiri 91,91% 45.446.000.000 - - 45.446.000.000 PT Avabanindo Perkasa 95,94% 24.903.000.000 - - 24.903.000.000 PT Adhara Dhanapa Mahardhika 80,06% 12.750.000.000 - - 12.750.000.000 PT Media Golfindo 61,57% 12.072.017.500 - - 12.072.017.500 PT Kalyanamitra Adhara Mahardhika 80,00% - 3.500.000.000 - 3.500.000.000
Entitas asosiasi PT Radionet Cipta Karya 20,80% 30.000.000.000 - - 30.000.000.000 PT Radio Attahiriyah 20,03% 19.000.000.000 - - 19.000.000.000 PT Suara Irama Indah 20,00% 11.278.125.000 - - 11.278.125.000 PT Wahana Kalyanamitra Mahardika 45,00% - 5.500.000.000 - 5.500.000.000 PT Emas Indonesia Duaribu 29,30% 4.248.500.000 - - 4.248.500.000
Jumlah 215.197.642.500 9.000.000.000 - 224.197.642.500
2013
Persentase Saldo awal Kepemilikan biaya perolehan Penambahan Pengurangan Saldo akhir
Entitas anak PT Danapati Abinaya Investama 50,00% 55.500.000.000 - - 55.500.000.000 PT Republika Media Mandiri 91,91% 45.446.000.000 - - 45.446.000.000 PT Avabanindo Perkasa 95,94% 24.903.000.000 - - 24.903.000.000 PT Adhara Dhanapa Mahardhika 80,06% 12.750.000.000 - - 12.750.000.000 PT Media Golfindo 61,57% 12.072.017.500 - - 12.072.017.500
Entitas asosiasi PT Radionet Cipta Karya 20,80% 30.000.000.000 - - 30.000.000.000 PT Radio Attahiriyah 20,03% 19.000.000.000 - - 19.000.000.000 PT Suara Irama Indah 20,00% 11.278.125.000 - - 11.278.125.000 PT Emas Indonesia Duaribu 29,30% 4.248.500.000 - - 4.248.500.000
Jumlah 215.197.642.500 - - 215.197.642.500
85