DOCSLIB.ORG

Strategi Rebranding Jeje Radio Guna Meningkatkan Minat Pendengar Dalam Menghadapi Persaingan Antar Radio Di Surabaya

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategi Rebranding Jeje Radio Guna Meningkatkan Minat Pendengar Dalam Menghadapi Persaingan Antar Radio Di Surabaya iv STRATEGI REBRANDING JEJE RADIO GUNA MENINGKATKAN MINAT PENDENGAR DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN ANTAR RADIO DI SURABAYA SKRIPSI Disusun Oleh: Devi Siang Hari NIM : 14. 032. 036 PROGAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS BHAYANGKARA SURABAYA 2018 v STRATEGI REBRANDING JEJE RADIO GUNA MENINGKATKAN MINAT PENDENGAR DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN ANTAR RADIO DI SURABAYA SKRIPSI Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pada Progam Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Disusun Oleh: Devi Siang Hari NIM : 14. 032. 036 PROGAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK vi UNIVERSITAS BHAYANGKARA SURABAYA 2018 MOTTO: JANGAN TERLALU MEMIKIRKAN ORANG YANG TIDAK MENYUKAIMU. KARENA LANGIT TIDAK PERLU MENJELASKAN BAHWA IA TINGGI. vii SKRIPSI INI AKU PERSEMBAHKAN KEPADA KEDUA ORANG TUAKU TERCINTA, KAKAK SERTA ADIKKU viii ix x xi xii DEVI SIANG HARI, 2018, STRATEGI REBRANDING JEJE RADIO GUNA MENINGKATKAN MINAT PENDENGAR DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN ANTAR RADIO DI SURABAYA Dosen Pembimbing I : Dra. Ratna Setyarahajoe, M.Si Dosen Pembimbing II : Yulius Puguh AW, S.Sos, M.Si ABSTRAK Untuk dapat tetap mempertahankan eksistensinya di dunia media, radio – radio di Surabaya berlomba – lomba untuk dapat mempertahankan minat para pendengar. Melalui progam – progam yang disuguhkan, diharapkan dapat mempertahankan minat tersebut. Berbagai macam cara akan dilakukan untuk dapat mencapai tujuan tersebut. Termasuk dengan cara Rebranding. Penelitian ini membahas tentang strategi Rebranding Jeje Radio Guna Meningkatkan Minat Pendengar Dalam Menghadapi Persaingan Antar Radio Di Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif pendekatan kualitatif. Subyek penelitian ini meliputi para staff Jeje Radio Surabaya. Teknik pengumpulan data didapat dengan melakukan wawancara dan observasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa strategi rebranding yang dilakukan Jeje untuk mempertahankan sekaligus meningkatkan minat pendengar menghadapi persaingan Radio khususnya radio yang memiliki segmentasi serupa adalah dengan cara memanfaatkan adanya konvergensi media, melihat peluang pasar yang saat itu terjadi, serta menjadikan Prambors radio dan Hard Rock Fm sebagai acuan untuk dijadikan evaluasi progam acara yang mereka buat. Kata kunci: Strategi, Rebranding, Persaingan, Radio xiii STRATEGI REBRANDING JEJE RADIO GUNA MENINGKATKAN MINAT PENDENGAR DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN ANTAR RADIO DI SURABAYA Devi Siang Hari Progam Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bhayangkara Surabaya, Surabaya Email: [email protected] ABSTRACT To be able to maintain its existence in the media world, radio - radio in Surabaya compete - race to be able to maintain the interest of the listener. Through the programs presented, it is expected to maintain that interest. Various ways will be done to achieve that goal. Including by way of Rebranding. This research discusses about Rebranding Jeje Radio Strategy To Increase Interest Listener In Facing Radio Intercompetition In Surabaya. This research uses descriptive method of qualitative approach. The subjects of this study include the staff of Jeje Radio Surabaya. Data collection techniques obtained by conducting interviews and observations. The results of this study indicate that Jeje's rebranding strategy to maintain and increase the interest of listeners facing the competition of Radio, especially radio that has a similar segmentation is by utilizing the convergence of media, see the current market opportunity, and make Prambors radio and Hard Rock Fm as a reference for the evaluation of the event program they created. Keywords: Strategy, Rebranding, Competition, Radio xiv KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan nikmat dan karuniaNya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan Skripsi. Skripsi ini tidak akan selesai tanpa adanya bantuan dari banyak pihak, karena itu penulis menyampaikan terima kasih kepada: 1. Bapak Rektor Universitas Bhayangkara Surabaya yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mendapatkan gelar Strata Satu. 2. Bapak Ismail, S.Sos, M.Si selaku Dekan FISIP Universitas Bhayangkara Surabaya yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk mendapatkan gelar Strata Satu 3. Ibu Dra. Ita Kusuma Mahendrawati, M.Si, selaku Ketua Progam Studi Ilmu Komunikasi FISIP Universitas Bhayangkara Surabaya yang senantiasa membantu penulis untuk menempuh jenjang Strata Satu. 4. Ibu Dra. Ratna Setyarahajoe, M.Si, selaku Dosen Pembimbing I yang telah mendukung dan memberi masukan kepada penulis dalam menyelesaikan Skripsi ini. 5. Bapak Yulius Puguh AW. S.Sos, M.Si, selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan banyak pengetahuan tentang radio dan juga menjadi semangat bagi penulis untuk menyelesaikan Skripsi ini. 6. Bunda Fitri Widiyani, S.Sos, M.Si yang telah menjadi tempat bertukar fikiran baik dalam bidang akademik maupun non akademik, serta dapat menjadi motivasi penulis untuk dapat menyelesaikan Skripsi ini. Terimakasih Rasa. 7. Bapak Julyanto Ekantoro, SS, SE., M.Si yang telah membantu peneliti dari awal penelitian hingga selesainya Skripsi ini dibuat. Terimakaih pak, karena telah sabar membimbing peneliti dan selalu memberikan arahan. 8. Orang tua penulis, bapak Antonnius Sardi yang telah menjadi motivasi yang besar untuk mendapatkan gelar Strata Satu ini. Terimakasih untuk semua waktu dan tenaga, serta dukungan baik dari segi materi maupun non materi. 9. Orang tua penulis, Ibu Hana Tumini yang telah senantiasa memberikan kasih sayang serta doa restu yang tiada henti agar penulis bisa mendapatkan gelar xv Strata Satu ini. Terimakasih selalu menunggu devi pulang malam ketika harus lembur mengerjakan Skripsi ini. 10. Maria Magdalena, terimakasih telah menjadi kakak yang baik. Yang dapat menjadi contoh bagi penulis. Terimakasih juga untuk kucuran dana selama ini, hingga penulis bisa keluar kota terus. 11. Dinita Sari, terimakasih telah menjadi adek yang selalu merepotkan, dan juga telah membantu penulis ketika laptop error. Makasih dek. 12. Luis, yang telah menjadi jawaban ketika penulis bingung, capek, marah, bahagia dan semuanya. Thanks for everything, Beb. 13. Terimakasih kepada JEJE RADIO yang telah memberikan kesempatan penulis untuk dapat menyelesaiakan penelitian. Terimakasih kepada Bu Tika, yang selalu siap penulis repotkan. Terimakasih juga kepada Seluruh Karyawan yang lain, Bu ririn, Bu Seni, Mbak Fitri, Mbak Ana, Mbak Dita, Mbak Maharani, Mbak Tiara, Kak Rizal, Kak Alan, Kak Pat, Kak Delaz, Mas Rehanjahanam, Mas Tri, dan para announcer JEJE RADIO yang telah membantu penulis untuk menyelesaikan Skripsi ini. 14. Terimakasih Kepada Keluarga Besar UKM DFC Universitas Bhayangkara Surabaya, yang selalu memberikan semangat dan dukungan kepada penulis. 15. UKM DFC Angkatan 14, Dibu, Begal, Dinda, Rombeng, Behel, Morena, Inul, Ambassador, Kato, Tasya, Simbe, bu Salamin, terimakasih telah bersusah payah bersama – sama, terimakasih juga telah memberi semangat kepada penulis. 16. UKM SENTARUB Universitas Bhayangkara Surabaya, terimakasih telah menjadi bagian dalam perjalanan penulis. Tetap Solid, salam HO’E. 17. Keluarga besar HIMAKOM Universitas Bhayangkara Surabaya, terimakasih untuk semua pengalaman dan pembelajarannya. TAKIS CAPEK EWH. 18. Terimakasih kepada Sahabat Saya, Apriliya, yang telah menemani penulis mengerjakan Skripsi ini dan juga telah menjadi Sahabat Kuliner sekaligus Donatur makanan selama ini. 19. Terimakasih kepada sahabat Saya dari TK hingga Kuliah ini, Kristiara Wardani yang telah memberi semangat untuk segera lulus. 20. Terimakasih kepada Sahabat Saya yg lainnya, Shoumy, Fathur, Anggara yang telah rela penulis repotkan sewaktu – waktu. xvi 21. Kepada HIMAKOM angkatan PIONER. Terimakasih atas dedikasinya selama ini, telah menjadi tempat bertukar fikiran, dan tidak pernah kenal capek dalam membangun Ilmu Komunikasi. 22. Terimakasih kepada pak Yanto, yang selalu menunggu penulis mengerjakan tugas di lab hingga malam datang dan juga telah menjadi sahabat terbaik HIMAKOM. Makasi pak. 23. Bu Tutik, selaku Admin TU FISIP yang baik hati dan tidak Sombong, yang membantu penulis dalam administrasi selama masa kuliah. 24. Terimakasih kepada Kesayangan ILKOM A, telah menjadi teman dari awal semester 1 hingga sekarang. 25. Kelas Jurnalis pagi angkatan 2014, terimakasih karena telah sama – sama berjuang untuk mendapatkan gelar Strata Satu ini. 26. Terimakasih juga kepada seluruh teman seperjuangan Skripsi dengan Dosen Pembimbing yang sama, terimakasih atas segala info dan bantuannya. 27. Dan terimakasih penulis ucapkan kepada seluruh pihak yang telah membantu untuk menyelesaikan Skripsi ini. Penulis menyadari bahwa penulisan Skripsi ini masih banyak kekurangan, oleh karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang membangun. Semoga Skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi semua. Khususnya bagi peneliti secara pribadi. Surabaya, 10 Februari 2018 Penulis xvii DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ........................................... Error! Bookmark not defined. ABSTRAK ............................................................. Error! Bookmark not defined. ABSTRACT ........................................................... Error! Bookmark not defined. DAFTAR ISI ....................................................................................................... xvii DAFTAR TABEL .................................................. Error! Bookmark not defined. DAFTAR GAMBAR ............................................ Error! Bookmark
Load more

Recommended publications
  • 96 ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PT. RRG Oleh
    Sutrisno/Journal of Applied Business and Economics Vol. 4 No. 2 (Des 2017) 96-116 ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PT. RRG Oleh: Sutrisno Fakultas Ekonomi Universitas MH. Thamrin Jakarta Email: [email protected] ABSTRAK Persaingan bisnis dalam mengelola media penyiaran radio di era teknologi informasi sangatlah menantang, baik antar media penyiaran radio ataupun dengan jenis media lainya seperti televisi, televisi kabel, internet, MP3,VCD dan DVD. Dalam hal ini, PT RRG sebagai group media penyiaran radio yang membawahi stasiun radio Lite FM 105.8 Mhz, Mustang FM 88.0 Mhz, KIS FM 95.1 Mhz yang berada di wilayah DKI Jakarta harus memiliki strategi pemasaran berupa rencana utama berskala besar dan berorientasi masa depan yang interaktif dengan lingkungan persaingan guna mencapai target perusahaan yang diharapkan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dan kuantitatif berdasarkan informasi faktor internal dan eksternal dengan menggunakan IFE (Internal Factor Evaluation) Matrik, EFE (Ekternal Factor Evaluation) Matrik dan CPM (Competitive Profile Matrix) serta dilanjutkan dengan tahap pencocokan IE (Internal dan Eksternal) Matrik dan TOWS Matriks kemudian melakukan alternatif strategi dengan menggunakan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks) sehingga akan dihasilkan analisa strategi yang tepat dalam kegiatan pemasaran.Hasilpenelitian dengan formulasi strategi yang diawali pada tahap masukan dengan memperhatikan indikator faktor eksternal (peluang dan ancaman) dan indikator faktor internal (kekuatan dan kelemahan) kemudian
    [Show full text]
  • Citizen Journalism and Public Participation in the Era of New Media in Indonesia: from Street to Tweet Ritonga, Rajab; Syahputra, Iswandi
    www.ssoar.info Citizen journalism and public participation in the era of new media in Indonesia: from street to tweet Ritonga, Rajab; Syahputra, Iswandi Veröffentlichungsversion / Published Version Zeitschriftenartikel / journal article Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Ritonga, R., & Syahputra, I. (2019). Citizen journalism and public participation in the era of new media in Indonesia: from street to tweet. Media and Communication, 7(3), 79-90. https://doi.org/10.17645/mac.v7i3.2094 Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieser Text wird unter einer CC BY Lizenz (Namensnennung) zur This document is made available under a CC BY Licence Verfügung gestellt. Nähere Auskünfte zu den CC-Lizenzen finden (Attribution). For more Information see: Sie hier: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.de Media and Communication (ISSN: 2183–2439) 2019, Volume 7, Issue 3, Pages 79–90 DOI: 10.17645/mac.v7i3.2094 Article Citizen Journalism and Public Participation in the Era of New Media in Indonesia: From Street to Tweet Rajab Ritonga 1,* and Iswandi Syahputra 2 1 Faculty of Communication, Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama), 10270 Jakarta, Indonesia; E-Mail: [email protected] 2 Study Program of Communication Sciences, Faculty of Social Sciences and Humanities, Sunan Kalijaga State Islamic University of Yogyakarta, 55281 Yogyakarta, Indonesia; E-Mail: [email protected] * Corresponding author Submitted: 16 March 2019 | Accepted: 12 June 2019 | Published: 6 August 2019 Abstract Citizen journalism was initially practiced via mass media. This is because citizens trusted mass media as an independent information channel, and social media like Twitter was unavailable.
    [Show full text]
  • Pt Mahaka Media Tbk. Dan Entitas Anak
    DAFTAR ISI 06 PROFIL PERSEROAN CORPORATE PROFILE Visi Misi & Filosofi 8 Vision Mission & Philosophy Sekilas Mahaka Media 10 Mahaka Media at a Glance Jejak Langkah Perseroan 14 Corporate Milestone Bidang Usaha 18 Line of Business Struktur Organisasi 20 Organization Structure Diagram Mahaka Media & Entitas Anak 2015 22 Mahaka Media Chart & Subsidiaries 2015 Struktur Kepemilikan Saham 24 06 Share Ownership Structure Kronologis Pencatatan Saham 25 Share Listing Chronology Kapitalisasi Pasar 25 Market Capitalization Komposisi Pemegang Saham 26 Shareholder Composition Informasi Harga Saham Dalam 2 (Dua) Tahun Terakhir 27 Stock Price Information The Last 2 (Two)Years Harga Saham 27 Quaterly Stock Price Ikhtisar Keuangan 28 Financial Highlights 2011-2015 34128 34 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Sambutan Komisaris Utama 36 Foreword from The President Commissioner Dewan Komisaris 40 Board of Commissioners Laporan Direktur Utama 44 Report from The President Director Dewan Direksi 50 Board of The Directors 64 Kode Etik 54 Code of Ethics 1 Sumber Daya Manusia 58 Human Resources Data Karyawan 59 Employees Data Penghargaan & Sertfikasi 61 Award & Certification 64 TINJAUAN OPERASIONAL OPERATING REVIEW Prospek Usaha 2016 66 Business Prospect 2016 ii Mahaka Media Annual Report 2015 TABLE OF CONTENTS KINERJA 2015 72 2015 PERFORMANCE PT Republika Media Mandiri (Harian Republika) 76 PT Pustaka Abdi Bangsa (Republika Penerbit) 80 PT Republika Media Visual (RMV) 86 PT Avabanindo Perkasa (Mahaka Advertising) 92 PT Media Golfindo (Golf Digest) 96 PT Metromakmur
    [Show full text]
  • Memetakan Lanskap Industri Media Kontemporer Di Indonesia
    Memetakan Lanskap Industri Media Kontemporer di Indonesia Laporan Berseri Engaging Media, Empowering Society: Assessing Media Policy and Governance in Indonesia through the Lens of Citizens’ Rights Riset kerjasama antara Oleh Yanuar Nugroho Didukung oleh Dinita Andriani Putri Shita Laksmi Memetakan Lanskap Industri Media Kontemporer di Indonesia Terbit pertama kali dalam Bahasa Inggris pada bulan Maret 2012. Edisi Bahasa Indonesia ini diterbitkan di Indonesia, Desember 2013 oleh Centre for Innovation Policy and Governance Jl. Siaga Raya (Siaga Baru), Komp BAPPENAS No 43. Pejaten Barat, Pasar Minggu Jakarta Selatan 12510, Indonesia. www.cipg.co.id Desain sampul dan tata letak oleh FOSTROM (www.fostrom.com) Kecuali dinyatakan berbeda, seluruh isi laporan ini dilindungi dengan lisensi Creative Commons Attribution 3.0. Hak cipta dilindungi secara terbatas. Alihbahasa dari Bahasa Inggris: Ria Ernunsari Penyunting Bahasa Indonesia: Billy Aryo Nugroho, Dinita Andriani Putri dan Yanuar Nugroho. Cara mengutip laporan ini: (Nugroho, Putri, dan Laksmi, 2012) - Nugroho, Y., Putri, DA., Laksmi, S. 2012. Memetakan Lanskap Industri Media Kontemporer di Indonesia (Edisi Bahasa Indonesia). Laporan. Bermedia, Memberdayakan Masyarakat: Memahami kebijakan dan tata kelola media di Indonesia melalui kacamata hak warga negara. Riset kerjasama antara Centre for Innovation Policy and Governance dan HIVOS Kantor Regional Asia Tenggara, didanai oleh Ford Foundation. Jakarta: CIPG dan HIVOS. Ucapan Terima Kasih Penelitian ini didanai oleh Ford Foundation Indonesia dan digarap oleh Centre for Innovation Policy and Governance (CIPG), Jakarta dan HIVOS Kantor Regional Asia Tenggara Peneliti Utama Dr. Yanuar Nugroho, University of Manchester Peneliti Pendamping (CIPG), Mirta Amalia Koordinator Peneliti Pendamping (HIVOS) Shita Laksmi Peneliti Pelaksana (CIPG) Dinita Andriani Putri Leonardus Kristianto Nugraha Muhammad Fajri Siregar Penasihat Akademis Dr.
    [Show full text]
  • Pengintegrasian Radio (Komersial, Streaming, Komunitas) Sebagai Desain Komunikasi Pembelajaran Untuk Mendukung E-Learning
    LAPORAN Penelitian Pendidikan Terbuka Jarak Jauh (PTJJ)-Lanjut Pengintegrasian Radio (komersial, streaming, komunitas) Sebagai Desain Komunikasi Pembelajaran Untuk Mendukung e-Learning Oleh: Siti Samsiyah, SS. M.Si FR. Wulandari, S.Sos. M.Si Yanti Hermawati, S.Sos.I., M.Si Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UNIVERSITAS TERBUKA 2012 1 2 3 DAFTAR ISI Halaman Judul 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Isi 3 BAB I PENDAHULUAN 4 A. Latar Belakang Masalah 4 B. Rumusan Masalah 5 C. Tujuan Penelitian 5 D. Manfaat Penelitian 6 BAB II KAJIAN LITERATUR 7 A. Pengintegrasian Media Radio (Komersial, Streaming, Komunitas) Sebagai Desain Komunikasi Pembelajaran 7 B. Dasar Hukum Penyiaran 7 C. Radio Siaran 11 D. Radio Komunitas 11 E. Radio Internet 12 F. Pengintegrasian Radio 13 G. Signifikansi dan Eksistensi Radio dalam PJJJ 13 H. Hasil Penelitian Terdahulu 14 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 17 A. Jenis Penelitian 17 B. Sumber Data 17 C. Metode Pengumpulan Data 17 BAB IV ANALISIS DATA 19 A. Profil Radio Swasta dan Radio Streaming 19 B. Radio Komunitas 21 C. Prosedur Pengintegrasian Radio Swasta (AM/FM), Streaming, Komunitas 22 D. Penataan Materi Berbasis Audio Yang Tercantum Pada Teknologi Streaming 22 BAB V SIMPULAN DAN SARAN 35 A. Simpulan 35 B. Saran 35 DAFTAR PUSTAKA 36 LAMPIRAN 4 Integrating Radio (Commercial, Streaming Community) as Communication Design Instructional for Supporting e-Learning Siti Samsiyah ([email protected]) Florentina Ratih Wulandari ([email protected]) Yanti Hermawati ([email protected]) e-learning is an instructional media which it supports the Open University (UT) strongly, especially in dissemination of information, bearing in mind that UT‘students widely spread all over.
    [Show full text]
  • Paper Title (Use Style: Paper Title)
    Penegakkan Pasal 18 UU Pers Tentang Tindak Kekerasan Pada Wartawan Saat Menjalankan Tugas Jurnalistik (Studi Kasus Kekerasan Di Balai Kota Surabaya Yang Dialami Wartawan Radio Elshinta Surabaya) PENEGAKKAN PASAL 18 UU PERS TENTANG TINDAK KEKERASAN PADA WARTAWAN SAAT MENJALANKAN TUGAS JURNALISTIK (STUDI KASUS KEKERASAN DI BALAI KOTA SURABAYA YANG DIALAMI WARTAWAN RADIO ELSHINTA SURABAYA) Nuken Kogoya (S1 Ilmu Hukum, FISH, UNESA) [email protected]) Dr.Pudji Astuti, S.H,.M.H (S1 Ilmu Hukum, Fakultas Ilmu Sosial Dan Hukum, Universitas Negeri Surabaya) Abstrak Kekerasan terhadap wartawan belakangan ini marak terjadi di Indonesia. Padahal di masa sekarang Indonesia telah masuk ke dalam masa kebebasan pers, setelah berakhirnya masa pemerintahan Orde Baru. Pers di Indonesia pada masa reformasi memiliki kebebasan yang sangat luas untuk menyampaikan informasi kepada masyarakat tentang suatu peristiwa yang sedang terjadi. Namun demikian lahirnya kebebasan pers ini diikuti pula dengan meningkatnya ancaman keamanan terhadap pekerja pers termasuk para wartawan. Hal ini terbukti kasus tindak kekerasan yang dilakukan oleh polisi dibalai kota Surabaya terhadap Septa Rudyanto (Wartawan Radio Elshinta Surabaya). Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui tindak kekerasan yang terjadi kepada wartawan Radio Elshinta pada kasus kekerasan di balai kota Surabaya yang dialami Wartawan Radio Elshinta Surabaya. Dan untuk mengetahui upaya yang dilakukan oleh polisi dalam melindungi hak-hak wartawan Radio Elshinta pada kasus kekerasan di balai kota Surabaya yang dialami wartawan Radio Elshinta Surabaya. Penelitian ini merupakan penelitian hukum empiris. Lokasi penelitian di Radio Elshinta Kota Surabaya dan Kantor Kepolisian Daerah Jawa Timur (Polda Jatim). Teknik pengumpulan data dengan mengunakan metode wawancara dan dokumen.Teknik analisa data mengunakan deskriptif kualitatif.
    [Show full text]
  • Identitas Lokal Vs Sentralisasi Udara Radio Berjaringan Di Kota Makassar
    Jurnal Komunikasi KAREBA Vol. 5 No.1 Januari - Juni 2016 IDENTITAS LOKAL VS SENTRALISASI UDARA RADIO BERJARINGAN DI KOTA MAKASSAR Andi Ayuni Dara Uleng1, Muliadi Mau2 12Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Hasanuddin Abstract The purpose of the research are to know the comparison between the local identity and national identity of radio network in Makassar: to know the efforts by the radio network in representing local identity. The research is in Makassar, which is in Radio Delta FM, Smart FM, Prambors FM and I-Radio. The methods that used in this research is descriptive qualitative. Informants in this study were selected through purposive sampling technique based on certain criteria. The data collection methods in this research are interview, observation, documentation, and referencing to some previous studies and literatures on this subject. The collected data are analyzed through Milles and Huberman’s interactive model. The results of this study shows the comparison between the local identity and national identity of the radio network in Makassar has already suitable to the standard of SSJ regulation only in the duration of airing. Whereas in terms of programs, most of the radio network tends to play more songs with an interludes of common topics without any local content. This research also shows that there are differences in the efforts to represent the local identity of each radio network. Delta FM Makassar and Prambors FM Makassar represented their locality through duration of airing, while Smart FM Makassar and I-Radio Makassar also representing them through local content. Keywords: local identity; radio network; SSJ regulation Abstrak Tujuan studi ini adalah untuk mengetahui perbandingan antara identitas lokal dan identitas nasional radio berjaringan di Kota Makassar; untuk mengetahui upaya yang dilakukan radio berjaringan dalam merepresentasikan identitas lokalnya.
    [Show full text]
  • BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Media Massa
    BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Media massa bergerak maju beriringan dengan zaman yang terus mengalami perkembangan. Media audio visual, audio, maupun cetak, bersama berjalan untuk dapat tetap menemani para penikmatnya. Mulai dari televisi, surat kabar, majalah, buletin, hingga radio. Radio sendiri berkembang pesat dari masa ke masa, seiring dengan teknologi informasi dan komunikasi yang semakin canggih. Mulai dari jenis, jangkauan, sampai inovasi pembaharuan karakter berbagai macam radio yang tersebar di berbagai daerah. Merebaknya radio dari wilayah Ibu Kota, kota-kota besar, sampai beberapa kota kecil, membuat perluasan distribusi radio menjadi perhatian tersendiri. Persaingan antar radio satu dengan yang lainnya memang semakin marak terjadi. Pasalnya, tidak hanya radio swasta nasional atau beberapa sering disebut juga sebagai radio jaringan, yang menjadi pioneer di belantika radio Indonesia, namun radio lokal juga tetap berusaha untuk mempertahankan eksistensinya. Di tengah arus deras kapitalis yang terjadi, radio lokal dan radio jaringan tetap bersaing untuk tetap ada dan berkembang hingga saat ini. 1 Dominick, Messere, dan Sherman (2004:11) dalam (Rahayu, 2008) memandang bahwa radio network membuat produksi, distribusi, dan konsumsi program dapat dilakukan secara efisien dan efektif. Motif ini yang menjadi pemicu pebisnis radio di Indonesia saat ini menjadi begitu antusias mengembangkan bisnis radio network. Dengan sistem dikembangkan, pendirian radio network dinilai memungkinkan melakukan produksi program secara massal, yang dapat menekan ongkos produksi termasuk aplikasi teknologi dan sumber daya manusia (SDM). Produksi massal (massification of product) merupakan ciri terpenting dari kapitalisme karena proses tersebut memungkinkan barang-barang diproduksi dalam jumlah besar dan berlipat ganda dengan sistem pembiayaan produksi yang efisien. Adanya kapitalis dari radio jaringan yang melebarkan sayap hingga ke berbagai kota di Indonesia, membuat eksistensi radio lokal harus diperjuangkan lebih gencar lagi.
    [Show full text]
  • The League of Thirteen Media Concentration in Indonesia
    THE LEAGUE OF THIRTEEN MEDIA CONCENTRATION IN INDONESIA author: MERLYNA LIM published jointly by: PARTICIPATORY MEDIA LAB AT ARIZONA STATE UNIVERSITY & 2012 The league of thirteen: Media concentration in Indonesia Published jointly in 2012 by Participatory Media LaB Arizona State University Tempe, Arizona United States & The Ford Foundation This report is Based on the research funded By the Ford Foundation Indonesia Office. This work is licensed under a Creative Commons AttriBution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License How to cite this report: Lim, M. 2012. The League of Thirteen: Media Concentration in Indonesia. Research report. Tempe, AZ: Participatory Media LaB at Arizona State University. AvailaBle online at: http://www.puBlic.asu.edu/~mlim4/files/Lim_IndoMediaOwnership_2012.pdf. THE LEAGUE OF THIRTEEN: MEDIA CONCENTRATION IN INDONESIA By Merlyna Lim1 The demise of the Suharto era in 1998 produced several positive developments for media democratization in Indonesia. The Department of Information, once led By the infamous Minister Harmoko was aBandoned, followed By several major deregulations that changed the media landscape dramatically. From 1998 to 2002, over 1200 new print media, more than 900 new commercial radio and five new commercial television licenses were issued. Over the years, however, Indonesian media went ‘Back to Business’ again. Corporate interests took over and continues to dominate the current Indonesian media landscape. MEDIA OWNERSHIP From Figure 1 we can see that the media landscape in Indonesia is dominated By only 13 groups: the state (with public status) and 12 other commercial entities. There are 12 media groups (see Table 1) have control over 100% of national commercial television shares (10 out of 10 stations).
    [Show full text]
  • Chapter I Introduction
    CHAPTER I INTRODUCTION 1. Drug Abuse and Illicit Trafficking at Global Level. a. Drug Abuse and its impact to Health. In the year 2013 the estimated number of drug taking people is 246 million (5.2% of the world population between 15 – 64 years), or 1 out of 20 from this age group has consumed drugs. There was an increase of 3 million drug abusers, but tends to be stable. It is estimated that 1 among 10 of them is a problematic drug abuser; or in other words, 27 million (0.6% of of the world population in the age group 15-64 years) are drug abusers with problems. So half the number of this group (12.19 million) are injection drug users (IDU), and the estimation is that 165 million have HIV. The mortality rate related to drug abuse (approx 187,100) is stable compared to the previous year. The abuse of opiates (heroin and opium) remains stable, while cannabis and medical opioids continue to escalate. Consumption of ATS, especially Methamphetamine occurs mainly in South-East Asia. Cannabis is frequently consumed in prisons, and the number ofheroin users among the inmates is higher than cocaine, amphetamines or “ecstasy”. NPS are sold as an alternative of drugs that have similar effects as international controlled substances.NPS have increased to 500 including mephedrone. Consumption of cannabis, cocaine and amphetamines among males is higher than amongfemales. However, the prevalence rate of HIV among female injection drug users has a higher rate. The number of new HIV cases among injection drug users has a decrease of 10%, from approx 110,000 in 2010 to 98,000 in 2013.
    [Show full text]
  • KHALAYAK RADIO Dan RUANG PUBLIK
    IR - PERPUSTAKAAN UNIVESITAS AIRLANGGA Bab I Pendahuluan I.1 Latar Belakang Masalah Penyiar : Suara Surabaya Pendengar : Iya pagi. Suara Surabaya Penyiar : Iya selamat pagi. Dengan siapa ini? Pendengar : Dengan Widiarto Penyiar : Monggo Pak Widi Pendengar : Iya Mbak. Mau bagi informasi Penyiar : Eem Pendengar : Tol arah Perak, kayaknya ada orang di tengah jalan di jalan tol. Kayaknya keterbelakangan men tal Penyiar : Itu yang dari arah mana? Dari arah Gresik atau dari arah Satelit, Bapak? Pendengar : Dari arah… apa? Penyiar : Kilometer berapa tepatnya? Hallooo, haloo Pak. Pak Widi. Pak Widi? Pendengar : Halo Penyiar : Iya Pak Widi, tepatnya kilometer berapa Bapak? Pendengar : Halo Penyiar : Iya Bapak. Anda melihat tadi ada orang di tol itu kilometer berapa? Pendengar : Kilometer 5 atau enggak kilometer 3, Mbak Kutipan dialog di atas merupakan percakapan yang terjadi antara penyiar dengan pendengar radio pada siaran yang berlangsung di Radio Suara Surabaya (observasi pada siaran Radio Suara Surabaya, 27 Oktober 2017). Dalam dialog di atas, pendengar radio melaporkan sebuah peristiwa yang dilihatnya di jalan raya dan ditanggapi oleh penyiar yang sedang bertugas saat itu. Kutipan dialog tersebut menunjukkan bahwa pada masa kini, khalayak radio tidak sekadar menjadi pendengar isi siaran radio, melainkan juga sekaligus dapat men- jadi penyampai pesan atau penyampai informasi untuk pendengar siaran radio 1 DISERTASI KHALAYAK RADIO DAN...... FANNY LESMANA IR - PERPUSTAKAAN UNIVESITAS AIRLANGGA yang lain. Dengan kata lain, pendengar juga dapat melakukan kinerja menyerupai reporter yang melaporkan sebuah peristiwa kepada publik atau pendengar radio lainnya melalui media radio siaran yang sebenarnya juga sedang didengarkannya. Hal ini menunjukkan bahwa khalayak media massa, yang dalam hal ini adalah pendengar radio, tidak semata-mata menerima informasi dari media massa, melainkan juga dapat berperan menjadi pengirim pesan untuk disampaikan me- lalui media massa.
    [Show full text]
  • Perancangan Desain Company Profile Prambors Radio Surabaya
    PERANCANGAN DESAIN COMPANY PROFILE PRAMBORS RADIO SURABAYA KERJA PRAKTIK Program Studi S1 Desain Komunikasi Visual Oleh: RIENALDY BUDI SATRYA 16420100055 FAKULTAS TEKNOLOGI DAN INFORMATIKA UNIVERSITAS DINAMIKA 2020 i PERANCANGAN DESAIN COMPANY PROFILE PRAMBORS RADIO SURABAYA Diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Mata Kuliah Kerja Praktik Disusun Oleh : Nama : RIENALDY BUDI SATRYA NIM : 16420100055 Program : S1 (Strata Satu) Jurusan : Desain Komunikasi Visual FAKULTAS TEKNOLOGI DAN INFORMATIKA UNIVERSITAS DINAMIKA 2020 ii HALAMAN MOTTO “Memuncaklah Walaupun Itu Nanti” iii HALAMAN PERSEMBAHAN “Kupersembahkan kepada keluarga, dan teman-teman yang membantu ataupun tidak membantu” iv LEMBAR PENGESAHAN PERANCANGAN DESAIN COMPANY PROFILE PRAMBORS RADIO SURABAYA Laporan Kerja Praktik oleh : Rienaldy Budi Satrya NIM : 16420100055 Telah diperiksa, diuji dan disetujui Surabaya, 30 Desember 2019 Disetujui : Pembimbing Penyelia Siswo Martono, S.Kom., M.M. Meidiyansyah NIDN. 0726027101 Mengetahui, Ketua Program Studi S1 Desain Komunikasi Visual Siswo Martono, S.Kom., M.M. NIDN. 0726027101 v SURAT PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI DAN KEASLIAN KARYA ILMIAH Sebagai mahasiswa Universitas Dinamika, Saya: Nama : Rienaldy Budi Satrya NIM : 16420100055 Program Studi : S1 Desain Komunikasi Visual Fakultas : Teknologi dan Informatika Jenis Karya : Laporan Kerja Praktik Judul Karya : PERANCANGAN DESAIN COMPANY PROFILE PRAMBORS RADIO SURABAYA Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa: 1. Demi pengembangan Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni, Saya menyetujui memberikan kepada Universitas Dinamika Hak Bebas Royalti Non-Eksklusif (Non-Exclusive Royalti Free Right) atas seluruh isi/ sebagian karya ilmiah Saya tersebut di atas untuk disimpan, dialihmediakan dan dikelola dalam bentuk pangkalan data (database) untuk selanjutnya didistribusikan atau dipublikasikan demi kepentingan akademis dengan tetap mencantumkan nama Saya sebagai penulis atau pencipta dan sebagai pemilik Hak Cipta.
    [Show full text]