Jahresbericht 2006

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Jahresbericht 2006 VR-BankRottal-InneG- keineBankistnäher! Jahresbericht2006 KeineBankistnäher! www.vrbk.de VR-Bank Rottal-InneG VR-Bank Rottal-InneG 03-Inhalt Inhalt Vorstand 4 Vorstandsbericht 5 BerichtdesAufsichtsrates 6 InMemoriam 7 Jahresabschluss 8/9/10 WohnwirtschaftlicheFinanzberatung 11 GesichtereinerPartnerschaft 12/13 Qualitätsauszeichnung 14 Verbund 15 Personalbereich 16/17/18 Jugendarbeit/Gewinnsparen 19 Veranstaltungen 20/21 Geschäftsstellen 22 Impressum 23 VR-Bank 04-Vorstand Rottal-InneG 05-Vorstandsbericht Vorstandsbericht VR-Bank-TeamauchimWM-Jahrerfolgreich Das Jahr 2006 war geprägt von einer markanten Stimmungsverbesserung, woran die Fußball-WM großen Anteil hatte. Das Geschäftsergebnis unserer Bank kann ohne Umschweife als erfreulich bezeichnet werden. Wir konnten uns auf dem Spielfeld der Finanzdienstleister nicht nur behaupten, sondern zahlreiche Zweikämpfe für uns entscheiden und so die Marktposition in allen relevanten Bereichen weiter ausbauen. Auch2006 Die von uns an Kunden ausgereichten Kredite stie- Um solche Lösungen geht es auch im Bereich der wiederein gen um 9,2 % auf insgesamt 756 Mio. €. Das Wachs- Vermögensbildung und der Altersvorsorge. Die uns erfreuliches tum entfiel dabei mit 3,5 %-Punkten auf den Privat- anvertrauten Kundengelder beliefen sich zum Geschäftsergebnis kundenbereich und mit 5,7 %-Punkten auf die 31.12.2006 auf 911 Mio. € und lagen damit um gewerblichen Kunden. Wir waren und sind gerade in 5,2 % über dem Wert des Vorjahres. Dabei legten wir dem sensiblen Bereich der Unternehmens- besonderes Augenmerk auf eine ganzheitliche finanzierung ein kompetenter, verlässlicher und Beratung, welche auf die jeweilige Lebenssituation, berechenbarer Partner. Individuelle Lösungen, Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden abge- Schnelligkeit und Flexibilität sind unsere Trumpf- stellt ist. Dir.ClaudiusSeidl Dir.AlfredSchoßböck karten in einem weiter zunehmenden Wettbewerb. Vorstandsvorsitzender Organisation/Betrieb VR-Bank Dass diese Stärken auch im Privatkundengeschäft Auch in Zukunft werden Sie als Kunde im Mittel- Unternehmensrepräsentation Rechnungswesen Rottal-InneG von unseren Kunden geschätzt werden, zeigen die in punkt unseres Denkens und Handelns stehen. Wir Firmenkunden Controlling einkompetenter diesem Marktsegment erreichten Ergebnisse. Die werden dabei alles tun, das uns entgegengebrachte MarktbereicheWest/Süd Personal undverlässlicher Spannbreite geht dabei vom sofort zugesagten VR- Vertrauen nicht nur zu rechtfertigen, sondern InterneRevision Reisebüro Partner Wunschkredit für Konsumzwecke bis hin zur weiter zu festigen. Unser Dank für das Geschäftsjahr Verbund-Koordination anspruchsvollen Wohnbaufinanzierung unter 2006 gilt deshalb vor allem unseren Mitgliedern und Ausnutzung aller staatlichen Fördermöglichkeiten. Kunden für das uns entgegengebrachte Vertrauen, verbunden mit der Hoffnung auf eine weiterhin Ausgelöst durch Basel II war in den letzten Jahren gute und harmonische Zusammenarbeit. der Begriff Rating in aller Munde und vielfach wurden ausschließlich die damit verbundenen Ein herzliches Dankeschön sagen wir unserem Auf- Risiken und nicht die Chancen gesehen. Wir haben sichtsratsgremium für die gewohnt gute und kon- Dir.AlbertGriebl Dir.FranzKubicek uns in 2006 durch die international renommierte struktive Zusammenarbeit. Vorstandsmitgliedseit01.01.2007 stellv.Vorstandsvorsitzender EinA+im Agentur Standard & Poor's raten lassen. Das Ergebnis MarktbereicheNord/Ost/Mitte MarktfolgeAktiv Einzelrating ist ein hervorragendes A+. Hierauf dürfen wir mit Allen „Teamspielern“ der VR-Bank Rottal-Inn eG ein Vertrieb/Marketing Sonderkredite/Abwicklung Recht stolz sein. aufrichtiges Dankeschön für den gezeigten Einsatz Versicherungen Kreditrisikosteuerung im Geschäftsjahr 2006. Eine gut eingespielte Handelsvorstand Überwachungsvorstand Ein weiteres Ergebnis erfüllt uns mit besonderer Mannschaft ist Gold wert im Sport wie auch im Freude. Im Rahmen einer Testkaufstudie, durch- Wirtschaftsleben. Deshalb sehen wir selbstbewusst geführt von der Firma Infratest, haben auch in und motiviert den kommenden Herausforderungen unserer Bank Testkäufe stattgefunden. Über alle 150 entgegen. Wir sind uns sicher, dass wir für die dabei abgefragten Kriterien hinweg erhielten wir die Zukunft mit einer guten Startposition bestens herausragende Bewertung von 1,3 (Grundlage gerüstet sind. Schulnoten von 1- 6). Hierin akzentuiert sich mehr als in allem anderen unser ständiges Bemühen um Pfarrkirchen, im Mai 2007 maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden. Der Vorstand VR-Bank 04-Vorstand Rottal-InneG 05-Vorstandsbericht Vorstandsbericht VR-Bank-TeamauchimWM-Jahrerfolgreich Das Jahr 2006 war geprägt von einer markanten Stimmungsverbesserung, woran die Fußball-WM großen Anteil hatte. Das Geschäftsergebnis unserer Bank kann ohne Umschweife als erfreulich bezeichnet werden. Wir konnten uns auf dem Spielfeld der Finanzdienstleister nicht nur behaupten, sondern zahlreiche Zweikämpfe für uns entscheiden und so die Marktposition in allen relevanten Bereichen weiter ausbauen. Auch2006 Die von uns an Kunden ausgereichten Kredite stie- Um solche Lösungen geht es auch im Bereich der wiederein gen um 9,2 % auf insgesamt 756 Mio. €. Das Wachs- Vermögensbildung und der Altersvorsorge. Die uns erfreuliches tum entfiel dabei mit 3,5 %-Punkten auf den Privat- anvertrauten Kundengelder beliefen sich zum Geschäftsergebnis kundenbereich und mit 5,7 %-Punkten auf die 31.12.2006 auf 911 Mio. € und lagen damit um gewerblichen Kunden. Wir waren und sind gerade in 5,2 % über dem Wert des Vorjahres. Dabei legten wir dem sensiblen Bereich der Unternehmens- besonderes Augenmerk auf eine ganzheitliche finanzierung ein kompetenter, verlässlicher und Beratung, welche auf die jeweilige Lebenssituation, berechenbarer Partner. Individuelle Lösungen, Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden abge- Schnelligkeit und Flexibilität sind unsere Trumpf- stellt ist. Dir.ClaudiusSeidl Dir.AlfredSchoßböck karten in einem weiter zunehmenden Wettbewerb. Vorstandsvorsitzender Organisation/Betrieb VR-Bank Dass diese Stärken auch im Privatkundengeschäft Auch in Zukunft werden Sie als Kunde im Mittel- Unternehmensrepräsentation Rechnungswesen Rottal-InneG von unseren Kunden geschätzt werden, zeigen die in punkt unseres Denkens und Handelns stehen. Wir Firmenkunden Controlling einkompetenter diesem Marktsegment erreichten Ergebnisse. Die werden dabei alles tun, das uns entgegengebrachte MarktbereicheWest/Süd Personal undverlässlicher Spannbreite geht dabei vom sofort zugesagten VR- Vertrauen nicht nur zu rechtfertigen, sondern InterneRevision Reisebüro Partner Wunschkredit für Konsumzwecke bis hin zur weiter zu festigen. Unser Dank für das Geschäftsjahr Verbund-Koordination anspruchsvollen Wohnbaufinanzierung unter 2006 gilt deshalb vor allem unseren Mitgliedern und Ausnutzung aller staatlichen Fördermöglichkeiten. Kunden für das uns entgegengebrachte Vertrauen, verbunden mit der Hoffnung auf eine weiterhin Ausgelöst durch Basel II war in den letzten Jahren gute und harmonische Zusammenarbeit. der Begriff Rating in aller Munde und vielfach wurden ausschließlich die damit verbundenen Ein herzliches Dankeschön sagen wir unserem Auf- Risiken und nicht die Chancen gesehen. Wir haben sichtsratsgremium für die gewohnt gute und kon- Dir.AlbertGriebl Dir.FranzKubicek uns in 2006 durch die international renommierte struktive Zusammenarbeit. Vorstandsmitgliedseit01.01.2007 stellv.Vorstandsvorsitzender EinA+im Agentur Standard & Poor's raten lassen. Das Ergebnis MarktbereicheNord/Ost/Mitte MarktfolgeAktiv Einzelrating ist ein hervorragendes A+. Hierauf dürfen wir mit Allen „Teamspielern“ der VR-Bank Rottal-Inn eG ein Vertrieb/Marketing Sonderkredite/Abwicklung Recht stolz sein. aufrichtiges Dankeschön für den gezeigten Einsatz Versicherungen Kreditrisikosteuerung im Geschäftsjahr 2006. Eine gut eingespielte Handelsvorstand Überwachungsvorstand Ein weiteres Ergebnis erfüllt uns mit besonderer Mannschaft ist Gold wert im Sport wie auch im Freude. Im Rahmen einer Testkaufstudie, durch- Wirtschaftsleben. Deshalb sehen wir selbstbewusst geführt von der Firma Infratest, haben auch in und motiviert den kommenden Herausforderungen unserer Bank Testkäufe stattgefunden. Über alle 150 entgegen. Wir sind uns sicher, dass wir für die dabei abgefragten Kriterien hinweg erhielten wir die Zukunft mit einer guten Startposition bestens herausragende Bewertung von 1,3 (Grundlage gerüstet sind. Schulnoten von 1- 6). Hierin akzentuiert sich mehr als in allem anderen unser ständiges Bemühen um Pfarrkirchen, im Mai 2007 maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden. Der Vorstand VR-Bank 06-Aufsichtsrat Rottal-InneG 07-DirektorJosefPoisl INMEMORIAM BerichtdesAufsichtsrates HerrDirektorJosefPoisl AuchimGeschäftsjahr2006konntedieerfolgreicheEntwicklungderVR-BankRottal-InneG IngroßerWertschätzungundDankbarkeitnahmdie fortgesetztwerden.IndemvorliegendenJahresabschlusskönnenSiesichhierüberein VR-BankRottal-InneGAbschiedvonihremEhrenvor- detailliertesBildmachen. standsvorsitzendenHerrnJosefPoisl,Bankdirektori.R. Die Mitglieder des Aufsichtsrates wurden in regelmäßigen gemeinsamen Sitzungen ausführlich vom Vorstand Mit seinem Lebenswerk hat der Verstorbene Ge- Verhandlungsgeschick und voller Tatkraft zur Ver- über die Geschäftsentwicklung und die strategische Ausrichtung der VR-Bank Rottal-Inn eG unterrichtet. schichte für unser Haus geschrieben. Er gehörte zu fügung. Sein Wissen brachte er in zahlreichen Gre- Fragen von wesentlicher Bedeutung wurden eingehend diskutiert und vom Aufsichtsrat mit entschieden.
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    1986L0465 — EN — 13.03.1997 — 003.001 — 1 This document is meant purely as a documentation tool and the institutions do not assume any liability for its contents ►B COUNCIL DIRECTIVE of 14 July 1986 concerning the Community list of less-favoured farming areas within the meaning of Directive 75/ 268/EEC (Germany) (86/465/EEC) (OJ L 273, 24.9.1986, p. 1) Amended by: Official Journal No page date ►M1 Council Directive 89/586/EEC of 23 October 1989 L 330 1 15.11.1989 ►M2 CommissionDecision91/26/EEC of 18 December 1990 L 16 27 22.1.1991 ►M3 Council Directive 92/92/EEC of 9 November 1992 L 338 1 23.11.1992 ►M4 amended by Commission Decision 93/226/EEC of 22 April 1993 L 99 1 26.4.1993 ►M5 amended by Commission Decision 97/172/EC of 10 February 1997 L 72 1 13.3.1997 ►M6 amended by Commission Decision 95/6/EC of 13 January 1995 L 11 26 17.1.1995 1986L0465 — EN — 13.03.1997 — 003.001 — 2 ▼B COUNCIL DIRECTIVE of 14 July 1986 concerning the Community list of less-favoured farming areas within the meaning of Directive 75/268/EEC (Germany) (86/465/EEC) THE COUNCIL OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, Having regard to the Treaty establishing the European Economic Community, Having regard to Council Directive 75/268/EEC of 28 April 1975 on mountain and hill farming and farming in certain less-favoured areas (1), as last amended by Regulation (EEC) No 797/85 (2), and in particular Article 2 (2) thereof, Having regard to the proposal from the Commission, Having regard to the opinion of the European Parliament (3), Whereas Council Directive 75/270/EEC of 28 April
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