Svar På Spørgsmål 3 Offentligt
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Forslag Til Strategisk Busnet - Frederiksberg Kommune
Arbejdsnotat Sagsnummer Sag-394569 Movit-3335566 Sagsbehandler SIB Direkte +45 36 13 14 64 Fax - [email protected] CVR nr: 29 89 65 69 EAN nr: 5798000016798 19. september 2016 Bynet-2019 - forslag til strategisk busnet - Frederiksberg Kommune Nærværende notat er udarbejdet til brug for tekniske drøftelser, og giver en status på teknisk niveau for arbejdet med det strategiske net, som er indeholdt i forslag til Trafikplan 2016. Forslaget er i politisk høring frem til 5. december 2016. Spørgsmål til brug for den politiske drøftelse kan rettes til Movias administration. Indhold 1. Baggrund .............................................................................................................................. 2 1.1 Forudsætninger .................................................................................................................. 2 2. Nuværende strategisk busnet ............................................................................................... 2 3. Forslag til strategisk busnet i 2019 ....................................................................................... 3 3.1. Forslag til højklassede buslinjer i Frederiksberg Kommune .............................................. 4 3.2. Ændringer i det strategiske busnet efter 2019 ................................................................ 12 3.3. Dækningsgrad i forhold til i dag ....................................................................................... 14 3.4. Forventede effekter ift. passagertal og driftsomfang ...................................................... -
ISUP SOCIAL PACKAGE WELCOME TABLE of CONTENT Dear ISUP Social Package Participants, Welcome Dinner
Summer ‘18 ISUP SOCIAL PACKAGE WELCOME TABLE OF CONTENT Dear ISUP Social Package participants, Welcome dinner ................................................................ 5 Welcome party ................................................................. 7 The ISUP Social Program welcomes you to Denmark and Copenhagen sightseeing .................................................. 9 most of all to Copenhagen Business School (CBS). Canal tour ....................................................................... 11 Big bowl night ................................................................. 13 This leaflet will provide you with all the details regarding the Historic day trip ............................................................. 15 events included in the ISUP Social Package. Furthermore, Danish folk dancing ....................................................... 17 we have made some suggestions on sights in and around Board game & Bar night .................................................. 19 Copenhagen to explore on your own. On the back of the World Cup........................................................................ 20 cover, you will find our contact information and office hours. Comedy Night .................................................................. 21 Midsummer Part ............................................................. 23 We are looking very much forward to spending a wonderful Movie Night .................................................................... 25 summer with you! Goodbye party................................................................ -
Annual Report 2013 Metroselskabet I/S the Metro Annual Report 2013 Contents for Metroselskabet I/S
Annual Report 2013 Metroselskabet I/S The Metro Annual Report 2013 Contents for Metroselskabet I/S CONTENTS 1.0 Welcome 5 2.0 Directors' Report 13 Key Events during the Year 14 Result for the Year 16 Cityring 23 Communication 26 Costs of Cityring and Nordhavn 29 The Metro 30 Major Projects 37 Business Strategy 40 Company Management 42 Social Responsibility 48 3.0 Annual Accounts 59 Accounting Policies 61 Profi t and Loss Account 65 Balance Sheet 66 Cash Flow Statement 68 Notes 69 4.0 Metroselskabet's Board of Directors 87 5.0 Endorsements 91 Management Endorsement 92 The Independent Auditors' Report 94 6.0 Appendix to the Directors' Report 97 Long-Term Budget 98 3 Nørreport is one of Denmark's busiest stations. In 2014, the Metro station will gain an extra lift . 1.0 WELCOME 1.1 Welcome Annual Report 2013 The year in brief for Metroselskabet I/S 1.1 WELCOME Dear reader, 2013 was a good year for the operation of the Metro, with higher revenue than expected. The result for 2013 before write-downs and depreciation was a profi t of DKK 216 million. The company's revenue totalled DKK 1,125 million. EBITDA corresponds to 22 per cent. The costs of the con- struction of City ring totalled DKK 3.1 billion in 2013, and the company's long-term debt amounted to DKK 6.8 billion at the end of 2013. Overall, Metroselskabet's fi nances are stable. The adjusted equity capital of DKK 4.7 billion was unchanged from the end of 2012 to the end of 2013. -
Download Magasinet Beton Nr. 1-2015
BETONNUMMER 1 FEBRUAR 2015 TEMA: DESIGN AF HOLDBARHED – nye principper på vej side 4 EUROPÆISKE HØJHUS I 10 ÅRS 10 STANDARDER: 16 ØRESTAD 20 SUCCES Danmark mister indflydelse Udfordrer dansk byggeskik Workshops kommet for at blive 2+2=5 Avanceret analyse af delmaterialer og hærdnet beton AalboFårg Portland en A/S kompetent dialog om beton..! Rørdalsvej 44 Postboks 165 9100Kvalitetscement Aalborg fra Aalborg Portland gør det ikke Telefaltidon +45 alene. 98 16 I77 nogle 77 tilfælde kræver det viden og Telefakompetencex +45 98 10 11 for 86 at sikre stærke betonløsninger. cemeTeoretisknt@aalborgportland. og praktiskcom erfaring er værktøjerne. www.aalborgportland.com Og dialog med præcis rådgivning iværksætter handlinger, der sigter mod bedre resultater med beton både teknisk og kommercielt – mere værdi, fordi 2+2 bliver til 5… Det stærke hold med cement- og betontekniske Aalborg Portland A/S kompetencer – de tekniske konsulenter: Vi er klar...! Søren H. Rasmussen, Brian Dürr, Erik Pram Nielsen, Telefon 9816 7777 Thorkild Rasmussen, Jacob Thrysøe, Telefax 9810 1186 Niels Erik Jensen. [email protected] www.aalborgportland.dk DANSK BETONVIDEN I FARE BETON For et halvt år siden, i august 2104, kunne Magasinet BETON slå fast, at Danmark er et af NR. 1 | FEB. 2015 | 32. ÅRGANG de absolut førende betonlande i verden, og at vores veldokumenterede viden, principper og metoder til at sikre betonkonstruktioner holdbarhed og lang levetid er efterspurgte Betons formål er at fremme optimal og internationalt. bæredygtig brug af beton og betonproduk- Men måske er det en stakket frist. Den europæiske standardiseringsorganisation, CEN, ter både teknisk, æstetisk, økonomisk og har – som vi omtaler det i denne udgave af BETON - sat gang i et omfattende udviklings- miljømæssigt. -
ISUP SOCIAL PACKAGE WELCOME Dear ISUP Social Package Participants
Summer 2019 ISUP SOCIAL PACKAGE WELCOME Dear ISUP Social Package participants, The ISUP Social Program welcomes you to Denmark and most of all to Copenhagen Business School (CBS). This leaflet will provide you with all the details regarding the events included in the ISUP Social Package. Furthermore, we have made some suggestions on sights in and around Copenhagen to explore on your own. On the back of the cover, you will find our contact information and office hours. We are looking very much forward to spending a wonderful summer with you! Best regards, Anders Møller & Anders Petersen TABLE OF CONTENT Event calendar .............................................................. 4 Welcome dinner ................................................................ 7 Welcome party ................................................................. 9 Copenhagen sightseeing ................................................ 11 Canal tour ....................................................................... 13 Big bowl night ................................................................. 15 Historic day trip ............................................................. 17 Danish folk dancing ....................................................... 19 Mid-summer party .......................................................... 21 Stand-up comedy ............................................................ 23 Meet n’ mingle ............................................................... 25 Movie night .................................................................... -
Beslutning Fra BMU´S Møde 9. April 2018
105. Bestilling til Movia af det resterende busnet til åbningen af Cityringen Åbent - 13.05.16-G01-3-17 Resumé Den 12. marts 2018 blev By- og Miljøudvalget forelagt resultaterne af høringen af det nye busnet, der skal køre, når Cityringen starter i drift i sommeren 2019. Forvaltningen har nu arbejdet videre ud fra de beslutnin- ger, der blev truffet og fremlægger forslag til den resterende del af busnettet, som By- og Miljøudvalget skal tage stilling til. Beslutning By- og Miljøudvalget indstiller, 1. at Frederiksberg Kommunes trafikbestilling til Movia for det lokale busnet bliver med drift på linje 18 som angivet i Movias forslag (6 3 3), idet udvalget har noteret sig, at Københavns Kommune ikke ønsker en udvi- delse af frekvensen, og at udviklingen på linjen evalueres efter senest et år i samarbejde med Movia og Kø- benhavns Kommune med henblik på eventuel tilpasning af frekvenser, 2. at Frederiksberg Kommunes trafikbestilling til Movia for det lokale busnet bliver med drift på linje 31 som beskrevet i sagsfremstillingen (8 4 3), 3. at forvaltningen i dialog med Ældrerådet, Handicaprådet og Movia skal arbejde videre med en omlægning af linje 72, så den betjener Dalgas Boulevard, med det samme driftsomfang som i dag, 4. at der afsættes 180.000 kr. i 2019 til en fælles informationsindsats. Indstilling By- og Miljøområdet indstiller, 1. at Frederiksberg Kommunes trafikbestilling til Movia for det lokale busnet baseres på linje 12, 26, 37 og 68 som angivet i Movias forslag, 2. at Frederiksbergbusserne med opretholdt drift som i dag, idet Frederiksbergbusserne ønskes evalu- eret efter 2 år, 3. -
Trafikale Effekter Af Metroen: En Før- Og Efteranalyse Og Før- En Metroen: Af Effekter Trafikale
Trafikale effekter af metroen: en før- og efteranalyse Trafikale effekter af metroen: enTrafikale før- og effekter efteranalyse af metroen: Trafikaleen før- ogeffekter efteranalyse af metroen: en før- og efteranalyse Rapport 2 2006 Rapport 2 2006 RapportGoran 2 Vuk, Danmarks TransportForskning 2006Jane Ildensborg-Hansen, TetraPlan Goran Vuk, Danmarks TransportForskning GoranJane Vuk, Ildensborg-Hansen, Danmarks TransportForskning TetraPlan Jane Ildensborg-Hansen, TetraPlan Danmarks TransportForskning Knuth-Winterfeldts Allé Bygning 116 Vest DK-2800 Kgs. Lyngby Rapport 2 2006 tlf +45 45 25 65 00 fax +45 45 93 65 33 e-mail [email protected] www.dtf.dk Trafikale effekter af metroen: en før- og efteranalyse Goran Vuk, Danmarks TransportForskning Jane Ildensborg-Hansen, TetraPlan Trafikale effekter af Metroen: en før- og efteranalyse Rapport 2 2006 Goran Vuk, Danmarks TransportForskning Jane Ildensborg-Hansen, TetraPlan Layout: Goran Vuk Tryk: 200 Oplag: 200 Trykt hos: Vester Kopi as Copyright: Hel eller delvis gengivelse af denne publikation er tilladt med kildeangivelse Udgivet af: Danmarks TransportForskning Knuth-Winterfeldts Allé Bygning 116 Vest 2800 Kgs. Lyngby Rekvireres hos: www.dtf.dk ISSN: 1600-9592 (Trykt udgave) ISBN: 87 - 7327 - 144 - 6 (Trykt udgave) ISSN: 1601-9458 (Elektronisk udgave) ISBN: 87 - 7327 - 145-4 (Elektronisk udgave) Forord Københavns metro kan betegnes som ”the missing link” i Fingerplanen fra 1947. Fokus i den berømte rapport var rettet mod byens fysiske udvidelse mod nord, vest og syd, hvor både tog- og motorvejsnettet har sikret, at København i dag stadigvæk fungerer uden voldsomme trafikale problemer sammenlignet med andre store europæiske byer. Metroen fungerer som the missing link på tre måder: For det første kan togpassagerer, der typisk kommer ind i byen via Hovedbanegården eller Nørreport Station, nu fort- sætte deres rejse med metroen ind i byen. -
Passagerernes Tilfredshed Med Tryghed På Stationer
Passagerernes tilfredshed med tryghed på stationer NOTAT September 2019 Side 2 Indhold 1. Baggrund og formål 3 1.1 Om NPT og dataindsamlingen 4 2. Resultater 5 2.1 Stationer - opdelt på togselskaber 5 2.2 Alle stationer i alfabetisk rækkefølge 18 3. Om Passagerpulsen 31 Side 3 1. Baggrund og formål Passagerpulsen har i august og september 2019 fokus på stationer. Herunder blandt an- det passagerernes oplevelse af tryghed på stationerne. Dette notat indeholder en opgørelse over passagerernes tilfredshed med trygheden på tog- og metrostationer. Dataindsamlingen har fundet sted i forbindelse med dataindsam- lingen til Passagerpulsens Nationale Passager Tilfredshedsundersøgelser (NPT) i perio- den januar 2016 til og med september 2018. Notatet skal ses i sammenhæng med Passagerpulsens to øvrige udgivelser i september 2019: Passagerernes oplevelse af tryghed på togstationer1 Utryghed på stationer2 Notatet kan for eksempel anvendes til at identificere de stationer, hvor relativt flest passa- gerer føler sig trygge eller utrygge med henblik på at fokusere en eventuel indsats der, hvor behovet er størst. Vi skal i den forbindelse gøre opmærksom på, at oplevelsen af utryghed kan skyldes forskellige forhold fra sted til sted. For eksempel de andre personer, der færdes det pågældende sted eller de fysiske forhold på stedet. De to førnævnte rappor- ter belyser dette yderligere. 1 https://passagerpulsen.taenk.dk/bliv-klogere/undersoegelse-passagerernes-oplevelse-af-tryghed-paa-togstati- oner 2 https://passagerpulsen.taenk.dk/vidensbanken/undersoegelse-utryghed-paa-stationer Side 4 1.1 Om NPT og dataindsamlingen Resultaterne i dette notat er baseret på data fra NPT blandt togpassagerer i perioden ja- nuar 2016 til september 2018. -
Unavngivne Pladser Og Anlæg (Rev
Unavngivne pladser og anlæg (Rev. 28.08.2018) Anlæg Fuglebakkevej 109, kaldet Byhaven Bane Danmark Frederiksberg Kommune A/B Fuglebakkehus 1 Godthåbsvej / Tesdorpfsvej Frederiksberg Kommune A/B Ved Fuglebakken Frederiksberg Kommune 2 Nordre Fasanvej / Bispeengen / Munkensvej Vejdirektoratet Frederiksberg Kommune E/F Borups Alle Ejerforeningen BISPEENGEN 3 Nordre Fasanvej / Bispeengbuen KPC EJENDOMME AF 6. JUNI 2002 A/S Frederiksberg Kommune A/S Ladegården 4 Rolighedsvej 23 Bygningsstyrelsen Frederiksberg Kommune 5 Pladsen foran Retten på Frederiksberg Bygningsstyrelsen Frederiksberg Kommune Solbjerg Kirke 6 Pladsen nord for Solbjerg Kirke Copenhagen Business School Handels Bygningsstyrelsen Solbjerg Kirke 7 Den Grønne Sti / Rolighedsvej Mod nord Mod syd Frederiksberg Kommune Frederiksberg Kommune 8 Den Grønne Sti / Thorvaldsensvej Mod nord Frederiksberg Kommune 9 Den Grønne Sti / Howitzvej E/F Nordre Fasanvej 14-18 E/F Kilevej 6-8 Frederiksberg Kommune 10 Howitzvej / Nordre Fasanvej Frederiksberg Kommune Frederiksberg Kommune 11 Den Grønne Sti / Nordre Fasanvej / Finsensvej Frederiksberg Kommune Frederiksberg Kommune 12 Den Grønne Sti / Peter Bangs Vej / Lindevangs Allé Fonden Den danske Diakonissestifte –Tinglyst bruger: Frederiksberg Kommune Frederiksberg Kommune 13 Den Grønne Sti / Peter Bangs Vej Frederiksberg Kommune Boligforeningen VIBO Fonden Den danske Diakonissestifte 14 Den Grønne Sti / Roskildevej / Dalgas Boulevard Frederiksberg Kommune 15 Roskildevej / Borgmester Fischers Vej Frederiksberg Kommune FREDERIKSBERG FORENEDE BOLIGSELSKAB -
Trafikplan 2016 Indhold
Trafikplan 2016 Indhold Forord 3 6 Movias mobilitetsløsninger 55 6.1 Lokalt mobilitetsarbejde 56 1 Udfordringer og indsatsområder 4 6.2 Flextur og Den samlede rejse 57 1.1 Passagergrundlag 6 6.3 Visiteret Flextrafik og Kommunebus 60 1.2 Mobilitet og fremkommelighed 7 1.3 Klima og miljø 8 7 +Way og BRT 63 1.4 Økonomi og produktivitet 8 7.1 Strategisk udviklingsplan 64 1.5 Passagerer og tilfredshed 10 7.2 Udbredelsen af +Way og BRT 70 Læsevejledning 12 8 Busdrift i tyndt befolkede områder 72 8.1 Status og udfordringer 73 2 Det strategiske net 13 8.2 Strategisk udviklingsplan 75 2.1 Hvad er det strategiske net? 15 2.2 Trafikken i det strategiske net 18 9 Terminaler og stoppesteder 79 2.3 Det strategiske net i Region Sjælland 19 9.1 Anlægspuljen 80 2.4 Det strategiske net i Region 9.2 Stoppesteder i det strategiske net 81 Hovedstaden 2016-19 20 9.3 Strategisk udviklingsplan 82 2.5 Det strategiske net i Region 9.4 Fælles indkøb 84 Hovedstaden efter 2019 21 9.5 Fælles passagerinformation i DOT 85 2.6 Budgetoverslag 27 9.6 Nye knudepunkter efter 2019 85 3 Et effektivt bus- og lokalbanesystem 28 Bilag 86 3.1 Udvikling i passagertallet 29 3.2 Produktivitetsudvikling 34 4 Mere tilfredse passagerer 39 4.1 Status og udfordringer 40 4.2 Fremkommelighed 42 4.3 Takst Sjælland 2016 45 4.4 Din Offentlige Transport (DOT) 46 4.5 Trafikinformation 46 4.6 Terminaler i det strategiske net 48 5 Klimavenlig busdrift 49 5.1 Status og målsætninger 50 5.2 To scenarier for 2030 51 5.3 Miljømål for Flextrafik og lokalbaner 54 Movia – Trafikplan 2016 2/93 Forord Hver dag foretager borgerne i Movias område trafik bedst muligt, så der skabes maksimal værdi knap en million rejser med bus, tog og metro for at for flest mulige passagerer. -
Guides Facts
For clients who plan to take audio engineering master classes with Holger Lagerfeldt in Denmark GUIDE GUIDES FACTS Transportation Country Statistics Food Weather Culture & Humor Sightseeing Alcohol & Drugs Money & Prices Sex & Tolerance Hotels & Hostels Electricity & Internet Copenhagen Map [1] COPENHAGEN GETTING AROUND DENMARK Biking Trains Most Danes own a bicycle, and more Trains stop at major stations in than a third use it daily to get to work. Copenhagen and connect There are dedicated bicycle lanes on Copenhagen to the rest of Denmark. most roads, making it a safe and Trains from the Central Station also easy way to get around, especially if connect Copenhagen to Sweden and you are sightseeing. You can rent a Germany. bike for about USD $15 / EUR €10 per day or use one of the clunky, but Tickets free community bikes (if you can find A two zone ticket (USD $4 / EUR €3) one). is valid for 1 hour and will get you almost anywhere in Copenhagen. Public buses Save money by getting a ten trip card The yellow public buses leave every 5 (USD $24 / EUR €18) from a vending or 10 minutes. You can jump on and machine at any station. Tickets are off as you please, as long as you Geography valid for all types of public have a valid ticket. Public buses transportation, the only exception Denmark is the southernmost of number 5A, 33 or 250S stop close to the Scandinavian countries and being bicycle tickets. my studio. consists of the peninsula Jutland and 406 islands. Taxis The metro Taxis are easy to recognize since The capital Copenhagen is located The metro runs every 3 minutes. -
Forretningsudvalgets Møde Den 14
Forretningsudvalgets møde den 16. september 2008 Bilag til meddelelser Meddelelse nr. 31.01 Distriktspsykiatri og opsøgende og udgående indsats Meddelelse nr. 31.03 Trafikselskabet Movia – Statsforvaltningssager om anvendelse af regionernes vetoret og valg af finansieringsmodel Meddelelse nr. 31.04 Region Hovedstadens svar på henvendelse (screeningsskema) fra regeringens ekspertpanel vedrørende sygehusinvesteringer Meddelelse nr. 31.05 Invitation til stormøde om overenskomstforhandlingerne med Praktiserende Lægers Organisation Meddelelse nr. 31.07 Status vedrørende kræftventetider Meddelelse nr. 31.08.02 Sundhedskoordinationsudvalget Meddelelse nr. 31.08.04 Det Regionale Udviklingsråd Meddelelse nr. 31.08.06 Møde i bestyrelsen for Trafikselskabet Movia REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 16. september 2008 Meddelelse nr. 31.01 Emne: Distriktspsykiatri og opsøgende og udgående indsats 1 bilag Administrationen Sekretariats- og Kommunikationsafdelingen Borgervænget 7, 4. 2100 København Ø. Telefon 45 11 20 00 Direkte 4511 2020 Fax 45 11 20 07 Mail [email protected] Web www.psykiatri-regionh.dk Ref.: LPP Dato: 18. august 2008 Samarbejde med kommunerne om OP team, OPUS team og andre tiltag Indledning Regionsrådet har anmodet om en beskrivelse af, hvordan de tidligere amter har samar- bejdet med kommunerne om bl.a. de opsøgende psykiatriske team samt øvrige tiltag, herunder om kommunerne har medfinansieret team, akutteam mv. Baggrund De tidligere amter og det tidligere H:S har samarbejdet bredt med kommunerne om indsatsen til mennesker med sindslidelse, både i den generelle planlægning på psykia- triområdet og i de konkrete patientforløb. Samarbejdet har både omfattet den sengeba- serede behandling, behandling i distriktspsykiatrien og den sociale indsats i f.eks. bo- tilbud, dagtilbud mv. Et område hvor der har været/er opbygget et intensivt samarbej- de er opsøgende psykiatriske teams (OP team) og OPUS team.