Forretningsudvalgets Møde Den 14

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Forretningsudvalgets Møde Den 14 Forretningsudvalgets møde den 16. september 2008 Bilag til meddelelser Meddelelse nr. 31.01 Distriktspsykiatri og opsøgende og udgående indsats Meddelelse nr. 31.03 Trafikselskabet Movia – Statsforvaltningssager om anvendelse af regionernes vetoret og valg af finansieringsmodel Meddelelse nr. 31.04 Region Hovedstadens svar på henvendelse (screeningsskema) fra regeringens ekspertpanel vedrørende sygehusinvesteringer Meddelelse nr. 31.05 Invitation til stormøde om overenskomstforhandlingerne med Praktiserende Lægers Organisation Meddelelse nr. 31.07 Status vedrørende kræftventetider Meddelelse nr. 31.08.02 Sundhedskoordinationsudvalget Meddelelse nr. 31.08.04 Det Regionale Udviklingsråd Meddelelse nr. 31.08.06 Møde i bestyrelsen for Trafikselskabet Movia REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 16. september 2008 Meddelelse nr. 31.01 Emne: Distriktspsykiatri og opsøgende og udgående indsats 1 bilag Administrationen Sekretariats- og Kommunikationsafdelingen Borgervænget 7, 4. 2100 København Ø. Telefon 45 11 20 00 Direkte 4511 2020 Fax 45 11 20 07 Mail [email protected] Web www.psykiatri-regionh.dk Ref.: LPP Dato: 18. august 2008 Samarbejde med kommunerne om OP team, OPUS team og andre tiltag Indledning Regionsrådet har anmodet om en beskrivelse af, hvordan de tidligere amter har samar- bejdet med kommunerne om bl.a. de opsøgende psykiatriske team samt øvrige tiltag, herunder om kommunerne har medfinansieret team, akutteam mv. Baggrund De tidligere amter og det tidligere H:S har samarbejdet bredt med kommunerne om indsatsen til mennesker med sindslidelse, både i den generelle planlægning på psykia- triområdet og i de konkrete patientforløb. Samarbejdet har både omfattet den sengeba- serede behandling, behandling i distriktspsykiatrien og den sociale indsats i f.eks. bo- tilbud, dagtilbud mv. Et område hvor der har været/er opbygget et intensivt samarbej- de er opsøgende psykiatriske teams (OP team) og OPUS team. OP og OPUS team Opsøgende psykiatriske team og OPUS team er et tilbud, hvor den behandlingsmæssi- ge indsats, der bliver varetaget af regionen, og den sociale støtteindsats, der bliver va- retaget af kommunen, foregår i patientens hjem med det formål at levere en sammen- hængende, koordineret og helhedsorienteret indsats til de svageste borgere med psy- kisk lidelse. Der er i øjeblikket kun opsøgende psykiatriske team (OP team) og OPUS team i det tidligere H:S. Der er således etableret otte OP team og tre OPUS team. Hertil kommer to specialiserede opsøgende team på Psykiatrisk Center Sct. Hans til behandling af pa- tienter med dobbeltdiagnoser og retspsykiatriske patienter. Det er aftalt med Københavns Kommune, at de eksisterende aftaler, der blev indgået mellem det tidligere H:S og Københavns Kommune om OP og OPUS team, bliver vi- dereført i et samarbejde mellem Københavns Kommune og Region Hovedstadens Psykiatri. OP og OPUS team er efter kommunalreformen forankret i Region Hovedstadens Psy- kiatri. De opsøgende teams er sammensat af medarbejdere fra kommunen med social- faglig baggrund med erfaring i arbejde med psykisk syge og medarbejdere fra regio- nen med psykiatrisk sundhedsfaglig baggrund. Københavns Kommune har udlånt medarbejdere til de opsøgende teams. Medarbejderne, som er udlånt af Københavns Kommune, bliver aflønnet af Køben- havns Kommune. Region Hovedstadens Psykiatri refunderer imidlertid lønudgifterne til Københavns Kommune og afholder således den samlede udgift til OP teams. I OP teamet på Frederiksberg er der ikke ansat en kommunal medarbejder, og der er ikke kommunale medarbejdere i OPUS team. Andre tiltag Der har ikke været OP og OPUS team i de tidligere Frederiksborg og Københavns Amter. Akutteamet Med henblik på at imødekomme behovet for hjælp til patienter med akut opståede psykiske problemer har det tidligere Frederiksborg Amt oprettet et socialpsykiatrisk tilbud – Orion - hvor Akutteamet er en del af dette tilbud. Akutteamet er et tilbud til borgere i det tidligere Frederiksborg Amt om hjælp udenfor normal åbningstid til sindslidende og deres pårørende i akut opståede problematiske situationer. Der ydes hjælp indtil den kritiske situation er ovre eller til anden hjælp er kommet. Der tilbydes samtale, rådgivning, omsorg og støtte. Der foregår ingen læge- lig behandling. Akutteamet er videreført i regi af Region Hovedstadens Psykiatri. Akutteamet på Orion er organiseret under et socialpsykiatrisk tilbud under Region Hovedstadens Psykiatri. Teamet bliver drevet og finansieret efter reglerne i sundheds- loven. Før kommunalreformen blev tilbuddet ligeledes drevet uden kommunale mid- ler. Psykiatrisk Udrykningstjeneste Det tidligere Københavns Amt og H:S har etableret Psykiatrisk Udrykningstjeneste, der er et tilbud til borgere i det tidligere Københavns Amt og H:S. Psykiatrisk Udrykningstjeneste er et supplement til de psykiatriske skadestuer i de til- fælde, hvor skadestuerne ikke kan benyttes på grund af patientens tilstand. Der er bl.a. mulighed for at den vagthavende psykiater kører ud til patientens opholdssted. Hvis den vagthavende psykiater i forbindelse med besøg hos patienten vurderer, at der er behov for kommunale foranstaltninger, har den vagthavende ansvaret for at kontakte patientens kommune. Psykiatrisk Udrykningstjeneste er videreført i regi af Region Hovedstadens Psykiatri. Side 2 Psykiatrisk Udrykningstjeneste er et psykiatrisk behandlingstilbud under Region Ho- vedstadens Psykiatri. Udrykningstjenesten bliver finansieret efter reglerne i sundheds- loven. Tilbuddet blev ligeledes finansieret som en sundhedsydelse før kommunalre- formen. Konkrete tiltag i henhold til psykiatriplanen Det er i psykiatriplanen besluttet at udbrede ordningen med opsøgende team til hele regionen. Udbygningen sker trinvis, og i 2008 bliver der etableret 3 OP team og 2 OPUS team. Over en længere periode skal der efter psykiatriplanen etableres i alt 6-10 ekstra OP team og 3 ekstra OPUS team i regionen. De OP og OPUS team, der er under etablering, vil skulle samarbejde med flere kom- muner. Samarbejdet må derfor etableres efter en lidt anden model i forhold til de OP og OPUS team, der betjener Københavns Kommune. Psykiatriens samordningsudvalg vil på et møde i begyndelsen af september 2008 drøf- te de overordnede principper for arbejdet i de OP og OPUS teams, der bliver etableret i psykiatriske centre, der betjener flere kommuner. Der vil blive lagt op til, at de kommende teams bliver etableret efter princippet om, at Region Hovedstadens Psykiatri driver teamene og afholder udgifterne. Der vil ligele- des blive lagt op til et samarbejde med særligt fokus på koordineringen af den behand- lingsmæssige indsats, som regionen har ansvaret for, og den sociale støtteindsats, som kommunen har ansvaret for, således at den enkelte borger oplever en sammenhængen- de og helhedsorienteret indsats. Etableringen af det konkrete samarbejde vil blive aftalt mellem de psykiatriske centre og kommunerne i centrenes optageområder i regi af de lokale samordningsudvalg, og under hensyn til de overordnede principper, der bliver fastsat i Psykiatriens samord- ningsudvalg. I forhold til Københavns og Frederiksberg Kommuner fortsætter ordningen med OP og OPUS team uændret. Side 3 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 16. september 2008 Meddelelse nr. 31.03 Emne: Trafikselskabet Movia - Statsforvaltningssager om anvendelse af regionernes vetoret i bestyrelsen og valg af finansieringsmodel 2 bilag REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 16. september 2008 Meddelelse nr. 31.04 Emne: Region Hovedstadens svar på henvendelse (screeningsskema) fra regeringens ekspertpanel vedrørende sygehusinvesteringer 1 bilag Screeningsskema til ekspertpanelet vedr. sygehusinvesteringer INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Investeringsplaner Tabel 1 Investeringsplaner, brutto 2. Nøgletabeller Fælles oplysninger Tabel A: Fremskrivning og planlægningsgrundlag Tabel B: Samling af enheder og samlet kapacitet Tabel C: Sengestuer, forventet skøn for fordeling på antal senge Tabel D: Oversigt over sygehuse (matrikler) Tabel F: Arealstandarder, inkl. bilag om arealstandarder Tabel G: Arealforbrug Tabel I: Effektiviseringer, udnyttelsesgrader og fleksibilitet i byg- ningsmassen 2.4: Egenfinansiering, salg af bygninger, grunde mv. Oplysninger pr. hospital Tabel E: Grund og byggeri, inkl. redegørelser for tilgængelighed Tabel H: Projektøkonomi Tabel J: Nuværende bygningsmasse 2 Region Hovedstaden Region Hovedstaden fremsender hermed de oplysninger, som ekspertpanelet har ud- bedt sig. Indledningsvis skal det bemærkes, at regionen siden vedtagelsen af hospitalsplanen og psykiatriplanen har været i en fortløbende dialog med regionens hospitaler om mulig- hederne for realisering af planerne og afklaring af de anlægsmæssige forudsætninger og udgifterne hertil. Dette arbejde pågår fortsat, og på alle regionens hospitaler arbejdes aktuelt med oplæg til generalplaner for realiseringen af hospitalsplanen. Arbejdet med generalplaner for- ventes afsluttet ultimo 2008/primo 2009. De oplysninger om såvel m2som økonomi, der indgår i skemaet, er således på en række områder foreløbige, og der er her taget udgangspunkt i det senest kendte grundlag fra juni 2007 (”Gennemgang af mulighe- den for realisering af Hospitalsplanen og konsekvenser for de fysiske rammer – juni 2007” og tilsvarende for psykiatriplanen. Begge tidligere fremsendt til ekspertpanelet). Endvidere skal det bemærkes, at screeningsskemaet ikke har været behandlet i re- gionsrådet, og at der ikke er foretaget en prioritering af regionens anlægsbehov. Endelig bemærkes det, at regionen i besvarelsen
Recommended publications
  • ISUP SOCIAL PACKAGE WELCOME TABLE of CONTENT Dear ISUP Social Package Participants, Welcome Dinner
    Summer ‘18 ISUP SOCIAL PACKAGE WELCOME TABLE OF CONTENT Dear ISUP Social Package participants, Welcome dinner ................................................................ 5 Welcome party ................................................................. 7 The ISUP Social Program welcomes you to Denmark and Copenhagen sightseeing .................................................. 9 most of all to Copenhagen Business School (CBS). Canal tour ....................................................................... 11 Big bowl night ................................................................. 13 This leaflet will provide you with all the details regarding the Historic day trip ............................................................. 15 events included in the ISUP Social Package. Furthermore, Danish folk dancing ....................................................... 17 we have made some suggestions on sights in and around Board game & Bar night .................................................. 19 Copenhagen to explore on your own. On the back of the World Cup........................................................................ 20 cover, you will find our contact information and office hours. Comedy Night .................................................................. 21 Midsummer Part ............................................................. 23 We are looking very much forward to spending a wonderful Movie Night .................................................................... 25 summer with you! Goodbye party................................................................
    [Show full text]
  • Annual Report 2013 Metroselskabet I/S the Metro Annual Report 2013 Contents for Metroselskabet I/S
    Annual Report 2013 Metroselskabet I/S The Metro Annual Report 2013 Contents for Metroselskabet I/S CONTENTS 1.0 Welcome 5 2.0 Directors' Report 13 Key Events during the Year 14 Result for the Year 16 Cityring 23 Communication 26 Costs of Cityring and Nordhavn 29 The Metro 30 Major Projects 37 Business Strategy 40 Company Management 42 Social Responsibility 48 3.0 Annual Accounts 59 Accounting Policies 61 Profi t and Loss Account 65 Balance Sheet 66 Cash Flow Statement 68 Notes 69 4.0 Metroselskabet's Board of Directors 87 5.0 Endorsements 91 Management Endorsement 92 The Independent Auditors' Report 94 6.0 Appendix to the Directors' Report 97 Long-Term Budget 98 3 Nørreport is one of Denmark's busiest stations. In 2014, the Metro station will gain an extra lift . 1.0 WELCOME 1.1 Welcome Annual Report 2013 The year in brief for Metroselskabet I/S 1.1 WELCOME Dear reader, 2013 was a good year for the operation of the Metro, with higher revenue than expected. The result for 2013 before write-downs and depreciation was a profi t of DKK 216 million. The company's revenue totalled DKK 1,125 million. EBITDA corresponds to 22 per cent. The costs of the con- struction of City ring totalled DKK 3.1 billion in 2013, and the company's long-term debt amounted to DKK 6.8 billion at the end of 2013. Overall, Metroselskabet's fi nances are stable. The adjusted equity capital of DKK 4.7 billion was unchanged from the end of 2012 to the end of 2013.
    [Show full text]
  • Download Magasinet Beton Nr. 1-2015
    BETONNUMMER 1 FEBRUAR 2015 TEMA: DESIGN AF HOLDBARHED – nye principper på vej side 4 EUROPÆISKE HØJHUS I 10 ÅRS 10 STANDARDER: 16 ØRESTAD 20 SUCCES Danmark mister indflydelse Udfordrer dansk byggeskik Workshops kommet for at blive 2+2=5 Avanceret analyse af delmaterialer og hærdnet beton AalboFårg Portland en A/S kompetent dialog om beton..! Rørdalsvej 44 Postboks 165 9100Kvalitetscement Aalborg fra Aalborg Portland gør det ikke Telefaltidon +45 alene. 98 16 I77 nogle 77 tilfælde kræver det viden og Telefakompetencex +45 98 10 11 for 86 at sikre stærke betonløsninger. cemeTeoretisknt@aalborgportland. og praktiskcom erfaring er værktøjerne. www.aalborgportland.com Og dialog med præcis rådgivning iværksætter handlinger, der sigter mod bedre resultater med beton både teknisk og kommercielt – mere værdi, fordi 2+2 bliver til 5… Det stærke hold med cement- og betontekniske Aalborg Portland A/S kompetencer – de tekniske konsulenter: Vi er klar...! Søren H. Rasmussen, Brian Dürr, Erik Pram Nielsen, Telefon 9816 7777 Thorkild Rasmussen, Jacob Thrysøe, Telefax 9810 1186 Niels Erik Jensen. [email protected] www.aalborgportland.dk DANSK BETONVIDEN I FARE BETON For et halvt år siden, i august 2104, kunne Magasinet BETON slå fast, at Danmark er et af NR. 1 | FEB. 2015 | 32. ÅRGANG de absolut førende betonlande i verden, og at vores veldokumenterede viden, principper og metoder til at sikre betonkonstruktioner holdbarhed og lang levetid er efterspurgte Betons formål er at fremme optimal og internationalt. bæredygtig brug af beton og betonproduk- Men måske er det en stakket frist. Den europæiske standardiseringsorganisation, CEN, ter både teknisk, æstetisk, økonomisk og har – som vi omtaler det i denne udgave af BETON - sat gang i et omfattende udviklings- miljømæssigt.
    [Show full text]
  • ISUP SOCIAL PACKAGE WELCOME Dear ISUP Social Package Participants
    Summer 2019 ISUP SOCIAL PACKAGE WELCOME Dear ISUP Social Package participants, The ISUP Social Program welcomes you to Denmark and most of all to Copenhagen Business School (CBS). This leaflet will provide you with all the details regarding the events included in the ISUP Social Package. Furthermore, we have made some suggestions on sights in and around Copenhagen to explore on your own. On the back of the cover, you will find our contact information and office hours. We are looking very much forward to spending a wonderful summer with you! Best regards, Anders Møller & Anders Petersen TABLE OF CONTENT Event calendar .............................................................. 4 Welcome dinner ................................................................ 7 Welcome party ................................................................. 9 Copenhagen sightseeing ................................................ 11 Canal tour ....................................................................... 13 Big bowl night ................................................................. 15 Historic day trip ............................................................. 17 Danish folk dancing ....................................................... 19 Mid-summer party .......................................................... 21 Stand-up comedy ............................................................ 23 Meet n’ mingle ............................................................... 25 Movie night ....................................................................
    [Show full text]
  • Beslutning Fra BMU´S Møde 9. April 2018
    105. Bestilling til Movia af det resterende busnet til åbningen af Cityringen Åbent - 13.05.16-G01-3-17 Resumé Den 12. marts 2018 blev By- og Miljøudvalget forelagt resultaterne af høringen af det nye busnet, der skal køre, når Cityringen starter i drift i sommeren 2019. Forvaltningen har nu arbejdet videre ud fra de beslutnin- ger, der blev truffet og fremlægger forslag til den resterende del af busnettet, som By- og Miljøudvalget skal tage stilling til. Beslutning By- og Miljøudvalget indstiller, 1. at Frederiksberg Kommunes trafikbestilling til Movia for det lokale busnet bliver med drift på linje 18 som angivet i Movias forslag (6 3 3), idet udvalget har noteret sig, at Københavns Kommune ikke ønsker en udvi- delse af frekvensen, og at udviklingen på linjen evalueres efter senest et år i samarbejde med Movia og Kø- benhavns Kommune med henblik på eventuel tilpasning af frekvenser, 2. at Frederiksberg Kommunes trafikbestilling til Movia for det lokale busnet bliver med drift på linje 31 som beskrevet i sagsfremstillingen (8 4 3), 3. at forvaltningen i dialog med Ældrerådet, Handicaprådet og Movia skal arbejde videre med en omlægning af linje 72, så den betjener Dalgas Boulevard, med det samme driftsomfang som i dag, 4. at der afsættes 180.000 kr. i 2019 til en fælles informationsindsats. Indstilling By- og Miljøområdet indstiller, 1. at Frederiksberg Kommunes trafikbestilling til Movia for det lokale busnet baseres på linje 12, 26, 37 og 68 som angivet i Movias forslag, 2. at Frederiksbergbusserne med opretholdt drift som i dag, idet Frederiksbergbusserne ønskes evalu- eret efter 2 år, 3.
    [Show full text]
  • Passagerernes Tilfredshed Med Tryghed På Stationer
    Passagerernes tilfredshed med tryghed på stationer NOTAT September 2019 Side 2 Indhold 1. Baggrund og formål 3 1.1 Om NPT og dataindsamlingen 4 2. Resultater 5 2.1 Stationer - opdelt på togselskaber 5 2.2 Alle stationer i alfabetisk rækkefølge 18 3. Om Passagerpulsen 31 Side 3 1. Baggrund og formål Passagerpulsen har i august og september 2019 fokus på stationer. Herunder blandt an- det passagerernes oplevelse af tryghed på stationerne. Dette notat indeholder en opgørelse over passagerernes tilfredshed med trygheden på tog- og metrostationer. Dataindsamlingen har fundet sted i forbindelse med dataindsam- lingen til Passagerpulsens Nationale Passager Tilfredshedsundersøgelser (NPT) i perio- den januar 2016 til og med september 2018. Notatet skal ses i sammenhæng med Passagerpulsens to øvrige udgivelser i september 2019: Passagerernes oplevelse af tryghed på togstationer1 Utryghed på stationer2 Notatet kan for eksempel anvendes til at identificere de stationer, hvor relativt flest passa- gerer føler sig trygge eller utrygge med henblik på at fokusere en eventuel indsats der, hvor behovet er størst. Vi skal i den forbindelse gøre opmærksom på, at oplevelsen af utryghed kan skyldes forskellige forhold fra sted til sted. For eksempel de andre personer, der færdes det pågældende sted eller de fysiske forhold på stedet. De to førnævnte rappor- ter belyser dette yderligere. 1 https://passagerpulsen.taenk.dk/bliv-klogere/undersoegelse-passagerernes-oplevelse-af-tryghed-paa-togstati- oner 2 https://passagerpulsen.taenk.dk/vidensbanken/undersoegelse-utryghed-paa-stationer Side 4 1.1 Om NPT og dataindsamlingen Resultaterne i dette notat er baseret på data fra NPT blandt togpassagerer i perioden ja- nuar 2016 til september 2018.
    [Show full text]
  • Unavngivne Pladser Og Anlæg (Rev
    Unavngivne pladser og anlæg (Rev. 28.08.2018) Anlæg Fuglebakkevej 109, kaldet Byhaven Bane Danmark Frederiksberg Kommune A/B Fuglebakkehus 1 Godthåbsvej / Tesdorpfsvej Frederiksberg Kommune A/B Ved Fuglebakken Frederiksberg Kommune 2 Nordre Fasanvej / Bispeengen / Munkensvej Vejdirektoratet Frederiksberg Kommune E/F Borups Alle Ejerforeningen BISPEENGEN 3 Nordre Fasanvej / Bispeengbuen KPC EJENDOMME AF 6. JUNI 2002 A/S Frederiksberg Kommune A/S Ladegården 4 Rolighedsvej 23 Bygningsstyrelsen Frederiksberg Kommune 5 Pladsen foran Retten på Frederiksberg Bygningsstyrelsen Frederiksberg Kommune Solbjerg Kirke 6 Pladsen nord for Solbjerg Kirke Copenhagen Business School Handels Bygningsstyrelsen Solbjerg Kirke 7 Den Grønne Sti / Rolighedsvej Mod nord Mod syd Frederiksberg Kommune Frederiksberg Kommune 8 Den Grønne Sti / Thorvaldsensvej Mod nord Frederiksberg Kommune 9 Den Grønne Sti / Howitzvej E/F Nordre Fasanvej 14-18 E/F Kilevej 6-8 Frederiksberg Kommune 10 Howitzvej / Nordre Fasanvej Frederiksberg Kommune Frederiksberg Kommune 11 Den Grønne Sti / Nordre Fasanvej / Finsensvej Frederiksberg Kommune Frederiksberg Kommune 12 Den Grønne Sti / Peter Bangs Vej / Lindevangs Allé Fonden Den danske Diakonissestifte –Tinglyst bruger: Frederiksberg Kommune Frederiksberg Kommune 13 Den Grønne Sti / Peter Bangs Vej Frederiksberg Kommune Boligforeningen VIBO Fonden Den danske Diakonissestifte 14 Den Grønne Sti / Roskildevej / Dalgas Boulevard Frederiksberg Kommune 15 Roskildevej / Borgmester Fischers Vej Frederiksberg Kommune FREDERIKSBERG FORENEDE BOLIGSELSKAB
    [Show full text]
  • Trafikplan 2016 Indhold
    Trafikplan 2016 Indhold Forord 3 6 Movias mobilitetsløsninger 55 6.1 Lokalt mobilitetsarbejde 56 1 Udfordringer og indsatsområder 4 6.2 Flextur og Den samlede rejse 57 1.1 Passagergrundlag 6 6.3 Visiteret Flextrafik og Kommunebus 60 1.2 Mobilitet og fremkommelighed 7 1.3 Klima og miljø 8 7 +Way og BRT 63 1.4 Økonomi og produktivitet 8 7.1 Strategisk udviklingsplan 64 1.5 Passagerer og tilfredshed 10 7.2 Udbredelsen af +Way og BRT 70 Læsevejledning 12 8 Busdrift i tyndt befolkede områder 72 8.1 Status og udfordringer 73 2 Det strategiske net 13 8.2 Strategisk udviklingsplan 75 2.1 Hvad er det strategiske net? 15 2.2 Trafikken i det strategiske net 18 9 Terminaler og stoppesteder 79 2.3 Det strategiske net i Region Sjælland 19 9.1 Anlægspuljen 80 2.4 Det strategiske net i Region 9.2 Stoppesteder i det strategiske net 81 Hovedstaden 2016-19 20 9.3 Strategisk udviklingsplan 82 2.5 Det strategiske net i Region 9.4 Fælles indkøb 84 Hovedstaden efter 2019 21 9.5 Fælles passagerinformation i DOT 85 2.6 Budgetoverslag 27 9.6 Nye knudepunkter efter 2019 85 3 Et effektivt bus- og lokalbanesystem 28 Bilag 86 3.1 Udvikling i passagertallet 29 3.2 Produktivitetsudvikling 34 4 Mere tilfredse passagerer 39 4.1 Status og udfordringer 40 4.2 Fremkommelighed 42 4.3 Takst Sjælland 2016 45 4.4 Din Offentlige Transport (DOT) 46 4.5 Trafikinformation 46 4.6 Terminaler i det strategiske net 48 5 Klimavenlig busdrift 49 5.1 Status og målsætninger 50 5.2 To scenarier for 2030 51 5.3 Miljømål for Flextrafik og lokalbaner 54 Movia – Trafikplan 2016 2/93 Forord Hver dag foretager borgerne i Movias område trafik bedst muligt, så der skabes maksimal værdi knap en million rejser med bus, tog og metro for at for flest mulige passagerer.
    [Show full text]
  • Svar På Spørgsmål 3 Offentligt
    Trafikudvalget L 159 - Svar på Spørgsmål 3 Offentligt MINISTEREN Folketingets Trafikudvalg Dato 27. april 2007 J. nr. 500-13 Christiansborg Frederiksholms Kanal 27 F 1240 København K 1220 København K Telefon 33 92 33 55 Trafikudvalget har i brev af 14. marts 2007 stillet mig følgende spørgsmål 3 vedrørende L 159, som jeg hermed skal besvare. Spørgsmål 3: ”Ministeren bedes kommentere henvendelse af 13. marts 2007 fra Bent Johan- sen og Sven Skovmand, Ørum Djurs, jf. L 159 – bilag 5.” Svar: Kommentarerne til henvendelsen fra Bent Johansen og Sven Skovmand, i det følgende betegnet ”forfatterne” følger henvendelsens inddeling. På grund af henvendelsens omfang må svarene på de mange enkelt-temaer nødvendigvis blive forholdsvis kortfattede. Forfatternes synspunkter er kort refereret i kursiv efterfulgt af nogle kommen- tarer. Hvor forfatterne stiller egentlige spørgsmål, er disse ligeledes gengivet i kursiv og efterfulgt af kommentarer. Ad ”I. Standarden” 1) Det skaber urimelige problemer for folk, der har gangbesvær eller rejser med megen bagage, at de rullende trapper ikke føres op til gadeplan. Cityringens stationer vil blive udstyret med to elevatorer til brug for gangbe- sværede og passagerer, der medbringer barnevogne, cykler eller megen bagage. 2) Elevatorerne kan ikke blive rummelige og brugbare. På Cityringen vil elevatorernes størrelse svare til størrelsen på elevatorerne på den nuværende metro og alle nyere elevatorer på det danske banenet – eleva- torstolens længde er fastlagt ud fra længden på en båre. Døråbningen på me- troens elevatorer er imidlertid lidt bredere end ellers for at tilgodese et stigende antal meget brede tvillingbarnevogne. 3) Det giver dobbelt ventetid og dårlig udnyttelse, at de to elevatorer på City- ringens stationer er anbragt i hver sin ende af perronen.
    [Show full text]
  • Kommuneplan 2013 Er: Flintholm, Nordens Plads (Hvor Der Er Vedtaget Lokalplan for Om- Dannelsen), Området Omkring Bispeengbuen Og Diakonissestiftel- Sen
    REDEGØRELSE 1 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 3 4 INDLEDNING Kommuneplanen er kommunalbestyrelsens mål for kommunens ud- vikling. Kommuneplanen består af en hovedstruktur med overordnede mål for udviklingen og arealanvendelsen i kommunen, retningslinjer for arealanvendelsen for en række emner og rammer for lokalplanlæg- ning samt nærværende redegørelse. Ifølge planlovens § 11e skal kommuneplanen ledsages af en rede- gørelse for planens forudsætninger, herunder om • den forudsatte rækkefølge for planens gennemførelse, • hvordan kommuneplanen forholder sig til den regionale udvik- lingsplan samt den vedtagne strategi for udviklingen, • beskyttede områder efter anden lovgivning og eventuelle areal- reservationer efter sektorlove eller projekterings- og anlægslo- ve, • de i vandplanen og kommunens vandhandleplaners relevante bestemmelser, • kommuneplanens sammenhæng med kommuneplanlægningen i nabokommunerne, • kommuneplanens sammenhæng med den statslige trafikplan og trafikselskabernes trafikplan for offentlig service og • forudsætningerne for kommuneplanens rammer for detailhan- del. Kommuneplanstrategien blev endeligt vedtaget af kommunalbesty- relsen den 10. september 2012. Kommuneplanstrategien er bygget op omkring fire temaer, klimabyen for fremtiden, vidensbyen, desti- nation i Hovedstaden og livskvalitet i hverdagen. Denne opbygning går igen i både hovedstrukturen og redegørelsen. Kommuneplanen er en konkretisering af de overordnede mål i kom- muneplanstrategien. 5 HIDTIDIG PLANLÆGNING OG UDVIKLING Hidtidig planlægning og udvikling Den hidtidige planlægning og udvikling er beskrevet inden for syv kvarterer på Frederiksberg: 1. Det centrale Frederiksberg 2. Kvarteret syd for Peter Bangs Allé 3. Kvarteret omkring Flintholm 4. Kvarteret omkring Femte Juni Plads og Fuglebakken 5. Kvarteret omkring Kronprinsesse Sofies Vej og Svømmehallen 6. Kvarteret nord for Gammel Kongevej 7. Kvarteret syd for Gammel Kongevej 1. Det centrale Frederiksberg Bymidten omkring Frederiksberg og Fasanvej stationer rummer en lang række byfunktioner - herunder funktioner af regional betyd- ning.
    [Show full text]
  • Klagesag Nr.: 2020-0232
    AFGØRELSE FRA ANKENÆVNET FOR BUS, TOG OG METRO Journalnummer: 2020-0232 Klageren: XX 2400 København NV Indklagede: Metroselskabet I/S v/Metro Service A/S CVR-nummer: 21 26 38 34 Klagen vedrører: Kontrolafgift på 100 kr. grundet rejse med cykel i metroen uden cykel- billet Parternes krav: Klageren ønsker, at ankenævnet annullerer kontrolafgiften, og gør gæl- dende, at det ikke er tilstrækkeligt tydeligt oplyst, at der kræves cykel- billet for at medbringe en cykel i metroen, samt at han er vant til at rej- se med S-tog, hvor cykler kan medtages gratis Indklagede fastholder kontrolafgiften Ankenævnets sammensætning: Nævnsformand, landsdommer Tine Vuust Rasmus Markussen Torben Steenberg Helle Berg Johansen Susanne Beyer Svendsen Ankenævnet for Bus, Tog og Metro har på sit møde den 12. marts 2021 truffet følgende AFGØRELSE: Metroselskabet I/S v/Metro Service A/S er berettiget til at opretholde kravet om betaling af kon- trolafgiften på 100 kr. Beløbet skal betales til Metroselskabet I/S v/Metro Service A/S, som sender betalingsoplysninger til klageren. Da klageren ikke har fået medhold i klagen, tilbagebetales klagegebyret ikke, jf. ankenævnets ved- tægter § 24, stk. 2, modsætningsvist. -oOo- Hver af parterne kan anlægge sag ved domstolene om de forhold, som klagen har vedrørt. Klageren henvises til at søge yderligere oplysning om eventuel bistand i forbindelse med sagsan- læg fx på www.domstol.dk, www.advokatnoeglen.dk og /eller eget forsikringsselskab om eventuel forsikringsretshjælp. 1 SAGENS OMSTÆNDIGHEDER: Klageren rejste den 29. oktober 2020 med metroen fra Christianshavn st. til Lindevang st. med- bringende en cykel. Efter Fasanvej st. var der kontrol i toget, og da klageren ikke kunne forevise en cykelbillet, blev han pålagt en kontrolafgift på 100 kr.
    [Show full text]
  • Lokalplan Nr. 133 for Et Område Mellem Nordre Fasanvej Og Solbjerg Plads
    Lokalplan nr. 133 For et område mellem Nordre Fasanvej og Solbjerg Plads Indhold Redegørelse Lokalplanens baggrund ................................................................................ 3 Eksisterende forhold i lokalplanområdet .................................................. 4 Lokalplanens indhold ................................................................................... 7 Forholdet til den øvrige planlægning .......................................................12 Lokalplan nr. 133 for et område mellem Nordre Fasanvej og Solbjerg Plads Afsnit 1. Formål .......................................................................................14 Afsnit 2. Områdets afgrænsning ...........................................................14 Afsnit 3. Områdets Anvendelse ............................................................15 Afsnit 4. Vej-, sti- og parkeringsforhold ..............................................16 Afsnit 5. Bebyggelsens placering og omfang ......................................17 Afsnit 6. Bebyggelsens ydre fremtræden .............................................18 Afsnit 7. Ubebyggede arealer .................................................................19 Afsnit 8. Varmeforsyning .......................................................................19 Afsnit 9. Miljøforanstaltninger ..............................................................19 Afsnit 10. Transformerstation og andre forsyningsanlæg ..................19 Afsnit 11. Forudsætninger for ibrugtagning af bebyggelse ................20
    [Show full text]