DESIGN CRITERIA of HIGH CAPACITY BUS TRANSPORTATION SYSTEMS

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

DESIGN CRITERIA of HIGH CAPACITY BUS TRANSPORTATION SYSTEMS DESIGN CRITERIA of HIGH CAPACITY BUS TRANSPORTATION SYSTEMS A Thesis Submitted to the Graduate School of Engineering and Sciences of İzmir Institute of Technology in Partial Fulfillment to the Requirements for the Degree of MASTER of SCIENCE in Urban Design By Cansu CANER April 2005 İZMİR ACKNOWLEDGEMENT I would express firstly great thanks to my supervisor Assoc. Prof. Dr. Güneş GÜR for having accepted me to prepare this master thesis. I would also thank to Assist. Prof. Dr. Yavuz DUVARCI for his theoretical support during the process of this study. I am deeply grateful to; ESHOT staff; Nurcan AKPULAT and İBŞB staff; Ilgaz CANDEMIR for their help to enable data access. ii ABSTRACT This thesis proposes to figure out a new model of public bus transportation mode in Turkey which is more competitive and effective among the conventional public transportation modes. In theoretical framework, the focus is on the new concepts and implementations developed in the urban transportation sector. The effective transportation systems regarding lower expenditures were handled according to the travel demands they serve. However, in general, the effectiveness of the modes is determined according to the economic parameters; mainly the conventional modes are discussed and the effectiveness of BRT systems and LRT systems are compared. A brief survey of the BRT (Bus Rapid Transportation) systems is handled to some extent. The design considerations and the results of the implemented examples are handled to constitute a guideline. The major public transportation modes of Izmir are discussed. A reserved bus-transportation system is designed in the case study stage. Meanwhile the reserved bus concept along the Inönü Street is not designed according to the existing proposals. A distinctive model is concluded regarding the local conditions of Izmir. At final stage, the energy consumption rates of the systems are calculated and the economic comparison of the systems is based on this parameter. Key words: Urban transport, BRT, LRT, Reserved Bus Transport at Inönü Street iii ÖZ Bu tez, otobüs toplu taşımacılığının Türkiye’de geliştirilmesine ve daha etkin olarak kullanılmasına yönelik yeni bir model önermektedir. Hızlı kentsel gelişimin ihtiyaçları doğrultusunda üzerinde yoğun olarak çalışılan toplu taşımacılık hizmetleri ve bu konudaki birtakım yeni çalışmalar, uygulamalar konunun altyapısını oluşturmak amacıyla incelenmiştir. Etkin ve verimli ulaşımın daha az harcamalarla karşılanması yönünde önerilen sistemler yolcu taşıma kapasite parametresi doğrultusunda irdelenmiştir. Bu analizler doğrultusunda dünya genelinde uygulanmış olan yüksek kapasiteli otobüs taşımacılık sistemlerinin tasarım kriterleri ve uygulanmış örneklerin sonuçları ele alınmıştır. İzmir genelindeki toplu taşıma sistemleri hakkında genel bilgiler verilmiştir. Tasarım aşamasında karşılaşılabilinecek kısıtlamalar belirlenmeye çalışılmıştır. İnönü Caddesi’ndeki mevcut yol genişlikleri böyle bir sistemin dünya genelinde uygulanmış örneklerine birebir benzemesi noktasında engelleyici olmuştur. Ama önerilen sistem de ülkemiz koşullarına uyum sağlayabilme olasılığı olan ve araçların işlemesi açısından da bazı yenilikler getiren yeni bir öneri olmuştur. Önerilen sistemin işletme maliyetlerinde gerçekleşecek kazanımlar da hesaplanmıştır. Sistemin yapılacak metro sistemiyle ekonomik karşılaştırması da buna dayandırılmış sadece yakıt harcamalarından kaynaklanacak işletme giderleri kıyaslanmıştır. Bunun başlıca sebebi de önerilecek otobüs sisteminin geleneksel otobüs sistemlerinin işletme maliyetlerine göre yakıt harcama miktarlarında büyük farklılıklar göstermesidir. Anahtar Sözcükler: Kentiçi ulaşım, Yüksek kapasiteli otobüs taşımacılığı, Hafif Raylı ulaşım sistemleri, İzmir-İnönü Caddesi Tercihli Otobüs Modeli iv TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS……………………………………………………………...i ABSTRACT……………………………………………………………………………..ii ÖZ……………………………………………………………………………………….iii LIST OF FIGURES…………………………………………………………………….vii LIST OF TABLES…………………………………………………………………….....x CHAPTER 1.INTRODUCTION...................................................................................... 1 CHAPTER 2.URBAN TRANSPORTATION SYSTEMS .............................................. 4 2.1. Definition of Transportation .................................................................................. 4 2.2. The Impacts of Transportation Systems on the Development of Urban Settlements ........................................................................................................... 5 2.3. The Classification of Transportation Systems....................................................... 7 2.4. The Classification of Public Transportation .......................................................... 8 2.4.1. Mass Rapid –Transit Systems....................................................................... 11 2.4.1.1. High Capacity Systems.............................................................................. 13 2.4.1.2. Medium Capacity Systems ........................................................................ 14 2.4.2. Personal Rapid –Transit Systems ................................................................. 15 2.4.3. Bus Systems.................................................................................................. 18 2.4.3.1. Express Bus Systems ................................................................................. 20 2.4.3.2 Demand –Responsive Bus Systems............................................................ 20 2.4.3.3. Bus Rapid Transit Systems........................................................................ 22 2.4.4. Dual-Mode Systems...................................................................................... 23 2.5. Evaluation of Public Transportation Systems...................................................... 25 CHAPTER 3.THE CONVENTIONAL PUBLIC TRANSPORTATION MODES....... 28 3.1. The Economic Features of Transportation Systems ............................................ 28 3.1.1. Efficiency in Urban Transportation .............................................................. 29 3.1.2. Economic Efficiency in Urban Transportation............................................. 30 3.2. The Comparison of BRT & LRT......................................................................... 33 3.2.1. The Economic Comparison of Bus and Rail Modes..................................... 33 v 3.2.2. Analysis of Speed Comparison..................................................................... 34 3.2.3. Analysis of Operating Costs per Vehicle Revenue Hour ............................. 35 3.2.4. Analysis of Operating Costs per Vehicle Revenue Km................................ 35 3.3. Advantages of BRT ............................................................................................. 36 3.3.1. Bus Rapid Transit More Flexible Than Light Rail....................................... 36 3.3.2. Bus Rapid Transit Operation Suitable for Phasing....................................... 37 3.3.3. Bus Rapid Transit as an Interim System....................................................... 37 CHAPTER 4.BRT: THE EFFICIENT TRANSPORTATION MODE.......................... 38 4.1. The Pioneer for the Bus Rapid Transportation .................................................... 39 4.2. The Scope of Implementing BRT........................................................................ 40 4.3. Locations of Specific Samples Implemented....................................................... 40 4.4. The Features of the System.................................................................................. 42 4.4.1. Specific Features of the System.................................................................... 43 4.4.1.1. Running Ways............................................................................................ 44 4.4.1.2. Stations....................................................................................................... 46 4.4.1.3. Vehicles ..................................................................................................... 46 4.4.1.4. ITS ............................................................................................................. 47 4.5. The Major Elements of Operating Plan ............................................................... 48 4.5.1. Route Structure ............................................................................................. 49 4.5.2. Service Frequency......................................................................................... 49 4.5.3. Stop / Station Spacing................................................................................... 50 4.5.4. Service Span ................................................................................................. 50 4.5.5. Network Structure......................................................................................... 51 4.5.6. Degree of Integration with Other Transit Services....................................... 51 4.6. Performance......................................................................................................... 51 4.6.1. Rider ship...................................................................................................... 52 4.6.2. Speeds ........................................................................................................... 53 4.6.3. Travel Time Savings..................................................................................... 53 4.6.4. Land Development
Recommended publications
  • Rotary 2440. Bölge Federasyonu
    ROTARY 2440. BÖLGE FEDERASYONU www.rotary2440.org Sevgili Rotary Ailem, nünde neler yapılması gerektiği ve konu ile ilgili kullanacağı- mız yöntemler konusunda çok değerli bilgiler aldık. Eylül ayı itibariyle artık Başkanlarımız dönem öncesi planla- dıkları projeleri gerçekleştirme aşamasına geçtiler. Çekirge Rotary Kulübü- müzün her yıl bir veya Guvernör ziyaretlerine Eylül ayı başından itibaren başladık. birkaç projeye fon ya- Kulüpleri tanımaya ve gerçekleştirmeyi planladıkları projeler ratmak amacıyla gerçek- konusunda bilgi alma şansımız oldu. Yeni fikirler ve hazırla- leştirdiği Pazar Brunch nan projelerle Kulüplerimiz İlham Kaynağı olmaya devam edi- etkinliği Bursa Kulüpleri- yor. mizce yoğun bir kalaba- lıkla desteklendi. Kulü- Bir yandan kulüp ziyaretlerimize devam ederken bir taraftan bümüze bu yıl bir eğitim da yeni kurulan kulüplerimizin Charter törenlerini gerçekleş- Kurumuna destek amacıyla gerçekleştirdiği bu fon yaratma tirmek üzere hazırlık çalışmalarımızı tamamladık. etkinliği dolayısıyla kutluyoruz ve projede başarılar diliyoruz. Bir önceki dönemin son ayı içinde kurulan ve Charter’ı yeni Tophane Rotary Kulü- gelen Varyant Rotary Kulübü’nün Charter törenini tüm üyeleri bümüzün yıllardır ger- ile birlikte coşkulu ve heyecanlı bir katılımla gerçekleştirdik. çekleştirdiği, çevre ve Yeni kurulan Varyant Rotary Kulübümüzü kutluyor, İlham spor konularında far- Kaynağı olacakları etkili ve verimli projelerinde başarılar di- liyoruz. kındalık yaratmak ama- cıyla ve etkinliğe yerel Dönemimizin hemen başında Uluslararasına başvurarak yönetim, profesyonel Charter talebinde bulunan Kuzeyyıldızı Rotary Kulübümüzün bisiklet guruplarının da Bölge Ofisimize ulaşan Charter belgesini bu ay içinde 3 yeni katkısını sağlayarak gerçekleştirdiği bisiklet turunda çok ciddi üyenin kabul töreniyle birlikte Charter töreninde kulübe tes- bir katılıma şahit olduk. Tüm kulüp üyelerinin projenin birçok lim ettik. Kulübümüze İlham Kaynağı olacakları projelerde ba- aşamasında destek vermesi projeye sahip çıkması açısından şarılar diliyoruz.
    [Show full text]
  • Izmir Kent Tarihi
    İZMİR KENT TARİHİ Dr. Fikret Yılmaz - Dr. Sabri Yetkin Atatürk'ün İzmir'de bir eğitim kurumunu ziyareti... "...İzmir'imizin hemşehrileri arasında sayılmak bana sonsuz bir sevinç ve övünç olmuştur." 22 Eylül 1922 Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün İzmir halkına gönderdiği mesajdan İZMİR LİSELERİ SERTİFİKALI KENT TARİHİ KONFERANSLARI PROJESİ • Proje Sorumlusu: Oktay EKİNCİ • Proje Yürütücüleri: Sabri YETKİN Fikret YILMAZ İÇİNDEKİLER XVIII. Yüzyıldan XIX. Yüzyıla İzmir 53 Bölüm I Kent Tarihi ve Kentlilik 13 Bölüm V Bölüm II XIX. Yüzyıldan Cumhuriyet'in İzmir'ine 55 ilkçağlarda izmir 21 İzmir'e Yapılan Yatırımlar 56 Smyma/lzmir İsminin Anlamı 21 İzmir'de Kentleşme Çalışmaları ve izmir'in Kuruluş Yeri 23 Belediye Hizmetleri 60 Eski İzmir'in Kuruluşu ve Kurucuları 24 Ticaret Hayatı 62 İzmir'in Yeniden Kurulması 29 Basın ve Kültür Hayatı 63 Roma İmparatorluğu Döneminde İzmir 30 Milli İktisat ve İzmir 65 Bölüm III Savaşlar Sürecinde İzmir 66 Bizans Devrinde İzmir ve Türk Döneminin Kurtuluştan Sonra İzmir 68 Başlangıç Yılları 34 İzmir İktisat Kongresi ve Sonrasında İzmir 69 Bölüm IV Cumhuriyet Döneminde Osmanlı Egemenliği: iktisadi Açıdan Yeniden Yapılanma 70 XV-XIX. Yüzyıllar Arasında İzmir 40 Kentin Yeniden Yapılanması 73 İzmir'in Osmanlı Egemenliğine Girdiği Dönemdeki Görüntüsü 40 Basın, Kültür ve Eğitim Hayatında XVI. Yüzyılda İzmir'in Nüfus Yapısı Canlanma 74 ve Kentsel Yerleşim 43 EK Ticarette Yaşanan Dönüşüm 45 İzmir'in Tarihsel Mekanlarından Örnekler 76 XVII. Yüzyıl Kentsel Yerleşim ve Nüfus Yapısında Dönüşüm 47 Sevgili Liseli İzmirliler, Kentimizin geçmişi ve yaşadığı tarihsel serüveni öğrenmek amacıyla, ders yükünüzü daha da ağırlaştıran bir tercihten kaçınmadığınız için, İzmir adına teşekkür ederim. İzmir Kent Tarihi projesine katılmakla, yaşadığı kentin geleceğini belirleyecek İzmirlilerden olma konusun- da, verdiğiniz kararın önemli olduğunu belirtmek istiyorum.
    [Show full text]
  • İzmi̇r History
    İZMİR HISTORY Project Design Strategy Report First Edition, İzmir, 2016 1 Prof. Dr. İlhan Tekeli Prepared for publication by: Dr. H. Gökhan Kutlu Merve Çalışkan, Gizem Akyıldız, Dr. Çağlayan Deniz Kaplan, Alkın Korkmaz First Edition: September, 2016 İzmir Metropolitan Municipality Department of Survey and Project Directorate of Historic Environment and Cultural Properties İzmir History Project Centre 500 Copies Printed By: Dinç Ofset ISBN: 978-975-18-0201-9 2 CONTENTS I.INTRODUCTION 4 II.THESPATIALDIFFERENTIATIONOFTHEPOPULATIONANDTHEECONOMICGROWTH INIZMIR 7 WHATKINDOFASPATIALDIFFERENTIATIONTHEECONOMICGROWTHOFIZMIRSHOWS? 8 THEFORMATIONOFTHEIZMIRCENTERBUSINESSDISTRICT(CBD)ANDTHEFORMATIONDYNAMICSOFTHEIZMIRͲ HISTORYAREAINTHECHANGINGPROCESSINTHECOURSEOFTIME 15 IIIDETERMINATIONOFTHEIZMIRHISTORYPROJECTAREAANDSUBAREAS 34 THEFORMATIONOFTHEIZMIRͲHISTORYPROJECTANDTHELANDUSAGESTATUSESONIT 37 CHANGESTHATWEREEXPERIENCEDDURINGTHEREPUBLICPERIODINTHEIZMIRͲHISTORYPROJECTAREA ECONOMICALACTIVITIESPROFILE 47 DETERMINATIONOFTHESUBAREASOFTHEIZMIRͲHISTORYPROJECT 53 PROCESSOFTHERIFTFORMATIONINTHEIZMIRͲHISTORYPROJECTAREA 66 INFORMATIONABOUTROMANIZMIRINTHEIZMIRͲHISTORYPROJECTAREA 68 IV.STRATEGYPROPOSALOFTHEPRESERVATION/DEVELOPMENTOFIZMIRͲHISTORY PROJECTAREA 70 AIMS 71 STRATEGICALORIENTATION 72 STRATEGIESTHATSHALLBEBENEFITEDINDEVELOPINGTHEIZMIRͲHISTORYPROJECTASPERTHESUBJECTS 74 1.URBANARCHAELOGYANDPRESERVATIONSTRATEGYTHATSHALLBEIMPLEMENTEDINTHEPROJECTREGION 75 2.STRATEGYOFBRINGINGSOMEPLACESINTHEPROJECTAREAINBEINGAPLACEWHICHREALIZESAN“EXPERIENCE” BEYONDBEINGALIFEAREA.
    [Show full text]
  • Eshot Genel Müdürlüğü
    ESHOT GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Hukuk Müşavirliği İdare adına tüm hukuki konuları yasal bazda takibi ve sonuçlandırılması ile birlikte İdare Encümen üyeliği görevini yürütmek, icra vasıtasıyla idari alacaklarını talep ve tahsil etmek, itiraz hallerinde karşı dava açmak idaremizin ve diğer müdürlüklerin hukuki açıdan incelenmesini istedikleri başvuruları değerlendirerek mütalaa vermektir. Davalar 2001 YILINDA 2001 yılında İdaremiz aleyhine açılan Hukuk ve idari dava sayısı 97 İdaremiz tarafından açılan hukuk dava sayısı 30 İdaremizce takip edilen derdest ceza dava sayısı 58 Toplam derdest dava sayısı 185 Tamamen veya kısmen lehimize sonuçlanan dava sayısı 38 Aleyhimize sonuçlanan dava sayısı 59 4616 sayılı Yasa uyarınca ertelenen dava sayısı 27 İcralar 2001 YILINDA Toplam açılan icra dosyası 308 İnfaz olan icra dosya sayısı 174 Derdest olan icra dosya sayısı 232 İcra dosyası açılmadan Müşavirliğimizce tahsil edilen dosya sayısı 61 Açıklamalar 2001 yılında diğer müdürlüklerimizin taleplerine istinaden 36 adet hukuki mütalaa verilmiş, ihale şartnamelerine ilişkin düzenlenen idari şartnameler hukuki incelemeden geçirilmiş olup, 87 dosya için haciz işlemi yapılmıştır. 185 adet derdest davanın duruşmalarına girilmiş, davalara gereken beyanlarda bulunularak, delil tespiti dosyalarında bilirkişi raporlarına itiraz edilmiş, aleyhimize verilen kararlar süresi içinde temyiz edilmiştir. 232 adet derdest icra dosyasının, Menkul ve gayri menkul mallar ile üçüncü kişilerdeki hak ve alacakların haczine yönelik çeşitli yazışmalar yapılmak suretiyle İdari ve haciz
    [Show full text]
  • Izmir Metropolitan Municipality and Izmir Metro A.Ş. Buca Metro Line
    *OFFICIAL USE ONLY Izmir Metropolitan Municipality and Izmir Metro A.Ş. Buca Metro Line Project Non-Technical Summary April 2021 Buca Metro Line Non-Technical Summary April 2021 *OFFICIAL USE ONLY 1. What is this document? This Non-Technical Summary (NTS) document provides an overview of the proposed Project and presents a summary of relevant potential environmental and social issues and impacts related to the construction and operation of the proposed Buca Metro line Project (“Project”). Appropriate measures to mitigate the key adverse environmental and social impacts that may arise during construction and operation of the Project are also presented within this document. 2. The Project Summary The metro system in the City is presently primarily an above-ground metro system carrying 240,000 passengers daily presently, with 182 carriages and, a 20-kilometer network and 17 stations network. The existing system comprises one line which starts from Fahrettin Altay station in the southern part of the metropolitan area and runs towards the northeast to end at Evka-3 in Bornova. A 7 km extension from Narlidere station to Fahrettin Altay district which will be below ground is currently under construction. The proposed Buca Metro line is the third major expansion and the fifth phase of the Izmir Metro Network development. It comprises a 13.3 km long line with 11 stations, 6 km of depot tunnel, and a total indoor area of 80 thousand m2. The line will be an underground metro line with the stations and tunnel having an average depth between 30 to 45 meters below ground level.
    [Show full text]
  • Efficiency Analysis of İzmir Metro in Its Current State MASTER of CITY PLANNING
    Efficiency Analysis of İzmir Metro in Its Current State By Ömer SELVİ A Dissertation Submitted to the Graduate School in Partial Fulfillment to the Requirements for the Degree of MASTER OF CITY PLANNING Department: City and Regional Planning Major: City Planning İzmir Institute of Technology İzmir, Turkey September, 2002 We approve the thesis of Ömer SELVİ Date of Signature …………………………………… 19.09.2002 Assoc. Prof. Dr. Güneş GÜR Supervisor Department of City and Regional Planning …………………………………… 19.09.2002 Assist. Prof. Dr. Yavuz DUVARCI Department of City and Regional Planning …………………………………… 19.09.2002 Assoc. Prof. Dr. Özen EYÜCE Department of Architecture …………………………………… 19.09.2002 Prof. Dr. Akõn SÜEL Head of Department ACKNOWLEDGEMENT I would express firstly great thanks to my supervisor Assoc. Prof. Dr. Güneş GÜR for having accepted me to prepare this master thesis. I would also thank to Assist. Prof. Dr. Yavuz DUVARCI for his theoretical support during the process of this study. I would express heartfelt thanks to my dearest Evrim GÜÇER who made a serious contribution and support while preparing the thesis. I am also in debt to Ali Kemal ÇINAR for computer support. I am deeply grateful to; İBŞB staff; Ilgaz CANDEMİR, Emre ORAL, Esin TÜRSEN and Orhan KESLER for their help to enable data access. Ömür SAYGIN for GIS database support. Rose GANDEE, information specialist of APTA, for sending books. Özgür İMRE for his help throughout printing process. Finally, I would like to thank to my fellow Mehmet BAŞOĞLU for his help in land survey. i ABSTRACT This thesis analyzes the efficiency of the current state of İzmir Metro System by using the Method of Comparative Benchmarking.
    [Show full text]
  • Cilt: 12 Sayı: 68 Yıl: 2019 Volume: 12 Issue: 68 Year: 2019 Issn: 1307 - 9581 Issn: 1307 - 9581
    Cilt: 12 Sayı: 68 Yıl: 2019 Volume: 12 Issue: 68 Year: 2019 www.sosyalarastirmalar.com www.sosyalarastirmalar.com Issn: 1307 - 9581 Issn: 1307 - 9581 Doi Number: http://dx.doi.org/ 10.17719/jisr.2019.3845 İZMİR – KONAK İLÇESİ İÇİNDE ALSANCAK VE KONAK MEYDANINI KAPSAYAN BİR MEKÂNSAL TANIMLAMADA KENTSEL TASARIM STRATEJİ ÖNERİSİ GELİŞTİRİLMESİ DEVELOP ING URBAN DESIGN STRATEGY PROPOSAL IN A SPATIAL DEFINITION COVERI NG ALSANCAK AND KONAK SQUARE I N KONAK D ISTRI CT OF İ ZMİR Duygu AKYOL Demet Ülkü GÜLPINAR SEKBAN ** Öz Kentsel tasarım projeleri son dönemde kentlerde etkin uygulama aracı olarak kullanılmaktadır. Üst ölçek plan çalışmalarında kentler için alınan kararların mekânsal ölçekte uygulanması anlamında kentsel tasarım stratejileri büyük önem taşımaktadır. A lınan plan kararlarına uygun stratejilerin belirlenmesi kentlerin tanı mlı, kimlikli ve ihtiyaçlara cevap veren sistemlere dönüşmesini sağlamaktadır. Ayrıca kentsel tasarım rehberlerinin de son dönemde kentlerde yerel yönetimlerin işbirliği ile üretilmesi de k entsel tasarım stratejilerin doğru bir şekilde belirlenmesi ve uygu lanması ile sağlanabilmektedir. Bu çalışma kapsamında da kentsel tasarım stratejilerine bağlı olarak İzmir ili ölçeğinde özellikle kent sakinleri tarafından büyük öneme sahip sahil şeridi kapsamında tasarım stratejilerinin üretilmesi hedeflenmiştir. Kentse l ölçekten daha küçük olan çalışma alanında önerilecek olan kararlar için tıpkı kentsel tasarım stratejileri üretilirken izlenen yöntem benimsenmiştir. Bu bağlamda ilk olarak alan sınır belirlenmiş ve mevcut durum u tespiti ile analizler gerçekleştirilmişti r. Analizlere bağlı olarak çalışma alanı 3 alt bölgeye ayrılmış ve bu alt bölgeler için tasarım uygulamalarına yardımcı olacak tasarım stratejilerinin önerilmesi hedeflenmiştir. Anahtar Kelimeler : Planlama , Kentsel Planlama , Kentsel Tasarım Stratejisi , İzm ir . Abstract Urban design projects have recently been used as effective implementation tools in cities.
    [Show full text]
  • Ikiçeşmelik'in Çeşmeleri Eski Izmir Mahalleleri (Etiler)
    KENT KONAK SONBAHAR 2016 / 29 ESKİ İZMİR MAHALLELERİ (ETİLER) Firkat, Revnak, Ziba, Rana, Meserret, Bedava adlı sokaklar neden bu kadar yalnız ve hüzünlü… İZMİR’İN TARİHİ BANKALARI NASIL ‘TARİH’ OLDU? İzmirli-Egeli bankaların çoğu 1980’li yıllara kadar küçük ölçekli ve yöresel bankacılık yaparak ayakta kaldı. ORHAN KEMAL’İN ROMANLARINDA İZMİR “O şimdi nerde mi? Kim bilir? ‘Küçük Adam’lara mahsus çileli bir hayatı sürerek, belki İzmir’de, belki İstanbul’da, belki de Van’da…” İKİÇEŞMELİK’İN ÇEŞMELERİ Yolun genişletilmesi ve yokuşun eğiminin azaltılması çalışmalarında ilk çeşme bir hayli yukarıda kaldığı için, hemen altına ikinci bir çeşme daha yapılmış ve benzerine çok güç rastlanır ilginç bir görünüm oluşmuştur. SONBAHAR 2016 / 29 KONAK BELEDİYESİ ADINA SAHİBİ Sema PEKDAŞ Konak Belediye Başkanı YAYIN KOORDİNATÖRÜ Işık TEOMAN (Sorumlu Yazı İşleri Müdürü) YAYIN DANIŞMANLARI Ozan YAYMAN - Fırat SOYLU HUKUK DANIŞMANI Mine GENÇ KNK GÖRSEL Reha ALAN KÜLTÜR SANAT M. Salim ÇETİN HALKLA İLİŞKİLER Emine KALABALIK KATKIDA BULUNANLAR Gökhan AKÇURA - Yaşar AKSOY Tufan ATAKİŞİ - Orhan BEŞİKÇİ Muzaffer CELLEK - Hürol DAĞDELEN Lütfü DAĞTAŞ - Sinan DOĞAN Hüseyin ERCİYAS - Saadet ERCİYAS Gürkan ERTAÇ - Tayfur GÖÇMENOĞLU Oktay GÖKDEMİR - Mehmet GÜLÜMSER Ahmet GÜREL - Teodora HACUDİ Atilla KÖPRÜLÜOĞLU - Nalan KOLAĞASI İMRE Sancar MARUFLU - Başak OCAK Uğur ORAL - Metin ÖZER Neslihan PERŞEMBE - Umur SÖNMEZDAĞ Ayşe TEOMAN - Başak OCAK Uğur ORAL - Atilla ÖZDEMİR Aygül UÇAR - Hüdai ÜLKER Yaşar ÜRÜK - Mazlum VESEK Burcu YAPRAK - Okan YÜKSEL EDİTÖR Ayşe TEOMAN GRAFİK Murat DİRLİK Kapak fotoğrafı Yaşar ÜRÜK BASKI TARİHİ EKİM 2016 YÖNETİM YERİ İzmir Konak Belediyesi Dokuz Eylül Meydanı No: 6 Basmane/İZMİR Tel: +90 (232) 484 53 00/1590 Internet: www.konak.bel.tr BASILDIĞI YER: İHLAS GAZETECİLİK A.Ş.
    [Show full text]
  • Ekonomik Ve Demografik Göstergelerle Izmir
    EKONOMİK VE DEMOGRAFİK GÖSTERGELERLE İZMİR Prof. Dr. Sedef Akgüngör, Dokuz Eylül Üniversitesi Prof. Dr. Neşe Kumral, Ege Üniversitesi Necmettin Çelik, Ege Üniversitesi İzmir, Mayıs 2017 Sunuş İzmir, Türkiye’nin üçüncü büyük kenti olarak sosyal, ekonomik ve kültürel yaşam yönünden her kesimden insanın yerleşmek ve yaşamak için tercih sıralamasında her zaman ön sıralarda olmuştur. Bu özelliği ile yabancı yatırımcıların da ilgi odağı olan İzmir çeşitli sektörlerden doğrudan yabancı sermaye yatırımlarının yoğun olarak yer aldığı illerimizden biridir. İzmir için yapılan sayısız strateji toplantılarında ve arama konferanslarında bugüne kadar farklı hedefler ortaya konulmuştur. İzmir için belirlenen gelişme perspektifleri içinde her paydaş kendi vizyonu çerçevesinde İzmir’e farklı bir kimlik kazandırmayı hedeflemiştir. Sanayi kenti, ticaret kenti, fuarlar ve kongreler kenti, finans kenti, turizm kenti, bilişim kenti vb. kimlikler gündeme getirilmiştir. EGİAD olarak İzmir’in mukayeseli üstünlüklerini bütüncül bir yaklaşımla ve farklı parametreler açısından incelemeyi amaçlayan bu çalışma bir mevcut durum analizinin ötesinde bundan sonra yapılacak çalışmalara da yön verecek bir doküman özelliği taşımaktadır. Amacımız İzmir’in güçlü ve zayıf yönlerini yargısal olmaktan çok objektif bir yaklaşımla, güncel ve geçerli istatistik veriler ışığında ortaya koymaktır. Bu veriler çerçevesinde geliştirmeye muhtaç alanlar belirlenerek bu konularda resmi, özel ve gönüllü kuruluşların eylem planları ortaya koymalarını sağlamak amacındayız. Rapor, ekonomik kalkınma
    [Show full text]
  • Deniz Proje Kitap:Layout 1
    İzmirlilerin Denizle İlişkisini Güçlendirme Projesi TASARIM STRATEJ‹S‹ RAPORU İZMİRLİLERİN DENİZLE İLİŞKİSİNİ GÜÇLENDİRME PROJESİ TASARIM STRATEJİSİ RAPORU Birinci Bask›: Ekim 2012 Baskı Adedi: 1000 ©İzmir Büyükşehir Belediyesi Yayına Hazırlayan: Ali SABUKTAY Ayşegül SABUKTAY Grafik Tasarım ve Uygulama Servet KURU Kapak Tasarımı Aslı AYPAK ŞENTÜRK Redaksiyon Buket OCAK / Asl› TOPAL / Yasemin KIRIfi İzmir Büyükşehir Belediyesi Cumhuriyet Bulvarı, No:1 Konak-İzmir Tel: 0 (232) 293 12 00 www.izmir.bel.tr Bu kitap Ekim 2012 tarihinde Hürriyet Matbaacılık Ltd. Şti. tesislerinde basılmıştır. İzmirlilerin Denizle İlişkisini Güçlendirme Projesi TASARIM STRATEJ‹S‹ RAPORU Bu rapor; 31 Mayıs 2011 tarihinde yapılan İzmir Tasarım Forumu’nda gündeme gelen, İzmir kentine yönelik tasarım sürecine kavramsal bir çerçeve oluşturmak amacıyla İzmir Büyükşehir Belediyesi Etüd ve Projeler Daire Başkanlığına bağlı Kentsel Tasarım ve Kent Estetiği Şube Müdürlüğü tarafından Prof. Dr. İlhan Tekeli’nin danışmanlığında hazırlanmıştır. KISALTMALAR BM Birleşmiş Milletler DEÜ Deniz Bil. Dokuz Eylül Üniversitesi Deniz Bilimleri ve Teknolojisi Enstitüsü DSİ Devlet Su İşleri Genel Müdürlüğü İYTE İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü İZBAN İzmir Banliyö Sistemi İZSU İzmir Su ve Kanalizasyon İdaresi KTVKK Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kurulu RG Resmi Gazete STK Sivil Toplum Kuruluşları İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ ...................................................................................................................7 2. YAŞAM KALİTESİNİ YÜKSELTMEK İÇİN İZMİRLİLERİN DENİZLE
    [Show full text]
  • Yaşar University
    ENOVA PROJECT DEVELOPING ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION MINOR PROGRAMMES IN EUROPEAN RESEARCH AREA ERASMUS+ KA2 PROJECT / INTENSIVE PROGRAMME INFO SHEET 25 SEP 2016 – 09 OCT 2016 İZMİR, TURKEY YAŞAR UNIVERSITY ENOVA PROJECT INTENSIVE PROGRAMME 25 SEP 2016 – 09 OCT 2016 İZMİR/TURKEY Dear Participants of Intensive Programme, We are very happy to have the opportunity of hosting and meeting you in the Intensive Programme here at Yasar University. Please find below important practical information and the details of the Intensive Programme. GENERAL INFORMATION . Programme Dates: Arrival Date: Sep 25th, 2016 Departure Date: Oct 09th, 2016 . LOCATION: Yasar University Bornova Selçuk Yasar Campus . PARTICIPANTS: 5 students and 6 teachers from Yasar University, 5 students and 2 teachers from University of Hohenheim, 5 students and 1 teacher from University of Primorska, 2 experts from Brainplus and Aegean Exporters’ Association for the ENOVA Project. BUDGET: Travel expenses and subsistence costs for students and teachers will be covered from each partner institution’s own IP Budget. ACCOMMODATION: Students will stay at Ege University Guest House while the teachers can choose from the hotel recommendations in this information sheet. RULES OF THE PROGRAMME: Participation in all learning activities are compulsory for successful completion of the programme. Students will receive a certificate of participation and will be provided with transcript of records (ToR) which may be used at their home institutions for recognition of credits (6 ECTS) earned during the IP. SOCIAL PROGRAMME: Participants will be able to visit Alacati / Cesme within the programme. Details of the social programme are given below. SAFETY REGULATIONS: The programme does not provide any health insurance for the participants.
    [Show full text]
  • Indirimli Yararlanacağı Şimdiki Durak, Sonraki Otobüsler Hakkında Belirlenmiştir
    2. GÖREV, YETKİ VE SORUMLULUKLAR servis araçları dahil toplu taşıma “İzmir Tramvay ve Elektrik Türk araçlarına ruhsat vermek", Anonim Şirketi” 27.07.1943 tarih ve 4483 sayılı Yasa ile katma bütçeli bir idare Görev, yetki ve sorumlulukları şeklinde yönetilmek üzere bağlı bir işletme uyarınca İzmir Büyükşehir Belediyesi olarak İzmir Belediyesi’ne devredilmiştir. sınırları içinde toplu taşımacılık hizmetini 1945 yılında ise, İzmir Sular İşletmesi ile yürütmektedir. Havagazı İşletmelerini de bünyesine alan Belediyeye bağlı mülhak bütçeli bir umum 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi müdürlük olarak ESHOT(Elektrik, Su, Kanunu ve 5393 sayılı Belediye Kanunu ile Havagazı, Otobüs ve Troleybüs) Genel Kurumumuza verilen tüm yükümlülükler Müdürlüğü kurulmuştur. (Stratejik Plan, Performans Programı, Faaliyet Raporu, Bütçe vs.) yerine ESHOT Genel Müdürlüğü; getirilmekte olup, çalışmalarımız mevzuatın öngördüğü şekil ve esaslar 5393 sayılı Belediye Kanunu’nun doğrultusunda sürdürülmektedir. 15.maddesinin (f) fıkrasında yer alan; “ toplu taşıma yapmak, bu amaçla otobüs, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve deniz ve su ulaşım araçları, tünel, raylı Kontrol Kanunu'nun; sistem dahil her türlü toplu taşıma sistemlerini kurmak, kurdurmak, işletmek 2.maddesinde; “Bu Kanun’un, ve işlettirmek”, merkezi yönetim kapsamındaki kamu 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi idareleri, sosyal güvenlik kurumları ve Kanunu'nun 7. maddesinin (f) fıkrasında mahalli idarelerden oluşan genel yönetim belirlenen: "Büyükşehir ulaşım ana plânını kapsamındaki kamu idarelerinin mali yapmak
    [Show full text]