DOCSLIB.ORG

G a F a S E Republique Du Mali

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
G a F a S E Republique Du Mali G A F A S E REPUBLIQUE DU MALI Groupe pour les Actions de Formation Un Peuple- Un But -Une Foi d’Animation et de Suivi-Evaluation Tél. 21 57 41 12 Kita, Farabala Face Hôtel OASIS la Créole Mail : gafakit 07 @ yahoo.fr INTITULE DU PROJET Appui au Développement Intégré de Quatorze (14 groupements Féminins) dans le cercle de Kita FINANCEMENT Fonds Ingrid Renard <<FIR>> (Belgique) RAPPORT DES ACTIVITES DES PLANS D’ACTION 2011- 2012 et 2012-2013 Août 2013 SOMMAIRE I Introduction II Objectifs visés par le Programme III Présentation de la zone du projet IV Rappel des activités programmées pour le programme V Situation de l’exécution du programme VI Difficultés rencontrées VII Remarques et suggestions VIII Conclusion Annexes 1 Rapport d’étude géophysique 2 Rapport de formation en techniques de maraîchage no 1 et 2 3 Rapport de formation en G I P D no 1 et2 4 Rapport de formation en alphabétisation 5 Rapport de formation sur la vie associative. 6 Rapport de formation sur la saponification. 7 Rapport de formation sur le VIH/SIDA no 1 et 2. 8 Rapport de suivi des actions de lutte contre le VIH à l’école. 9 Procès verbal de l’Assemblée Générale de l’AGFSS I Introduction Le GAFASE (Groupe pour les Actions de Formation d’Animation et de Suivi-Evaluation) est une ONG nationale malienne reconnu par l’état sous le numéro d’accord cadre 1169 / MAT CL du 09 juillet 2010. Le GAFASE exécute un programme de deux ans (2011-2012 ; 2012-2013) dans le cercle de Kita. Le projet est intitulé « Appui au Développement Intégré de quatorze groupements Féminins dans le cercle de Kita » couvre quatorze (14) villages repartis dans cinq (5) communes rurales du cercle. Ce programme est initié à la base par les populations et exécuté en partenariat technique et financier avec le Gaf ase et le FIR à partir des cofinancements de la DGCD. Ce présent rapport retrace les activités menées dans le cadre du plan d’action 2011-2012 et 2012- 2013. En effet ce programme qui est le quatrième du genre exécuté dans la zone après deux programmes quinquennal de 1998-2002 et de 2003-2007 et un programme triennal de 2008-2010 vise à ; -Assurer l’autonomie de gestion pour trois (3) anciens groupements féminin villageois afin d’amorcer le désengagement des partenaires au développement. -Poursuivre l’accompagnement pour ( 7 villages ) en vue d’assurer leur autonomie -Amorcer les actions d’accompagnements pour (4) villages par un appui technique et financier. II Les objectifs essentiels du plan d’action 2011-2012 Les plans d’action 2011-2012 et 2012-2013 visent à obtenir les résultats suivants à travers la réalisation des activités inscrites au PA et qui seront détaillées dans ce rapport. Résultat R1 Les femmes de 13 villages du cercle de Kita ont diminué la pénibilité de taches ménagères (recherche de l’eau, mouture, décorticage) Résultat R3 Les femmes de 14 villages ont acquis des savoirs faire de base. Résultat R4 Les groupements féminins de 14 villages ont améliorés leurs capacités de gestion et de gouvernance. Résultat R5 Les femmes de 13 villages ont amélioré la disponibilité de denrées alimentaires de base dans leurs villages. Résultat R6 Les femmes de 13 villages dans le cercle de Kita disposent d’opportunités de revenus supplémentaires. III Présentation de la zone du Projet Le cercle de Kita bénéficiaire de ce présent Projet est l’un des huit cercles administratifs de la Région de Kayes. Kita chef lieu de cercle est situé à cent quatre vingt cinq (185) kilomètres à l’ouest de Bamako. Le cercle couvre une superficie de 32 250 km2 pour une population de 318 649 habitants, il est composé de trente trois (33) communes dont deux communes urbaines (Kita et Krounikoto). Le présent projet couvre cinq (5) communes rurales qui sont : Djidian, Sourasan-Toumoto, Saboula, Namla-Guimbala et Madina. Dans le cercle pour l’ensemble des communes rurales les activités essentielles sont agropastorales. Les femmes qui constituent une couche importante restent vulnérables. Elles s’organisent de plus en plus pour pouvoir assurer leur développement à travers des activités génératrices de revenues pouvant aboutir à leur autonomisation. La population du cercle est composée en grande majorité par les malinkés, mais on signale aussi l’importance des groupes comme les Peuls, les Bambaras et les Soninkés. IV Rappel des activités programmées Dans le but d’atteindre ces résultats un certain nombre d’activités ont été programmées pour les plans 2011-2012 et 2012-2013. Ce sont : 3-1 Activités permettant d’obtenir les résultats R 1 - Réalisation d’un puits à grand diamètre dans le village de Bambala - Construction d’un local moulin à Dougourakoroba et Bambala. - Equipement en moulin du groupement féminin de Dougourakoroba et de Bambal - Equipement des groupements féminins des villages suivants en décortiqueuses : Ségafina (5) Kobokotony (5) Dougourakoroba (5) Batimakana ( 8) Souransan-Dalala (5 ) 3-2 Activités permettant d’atteindre le résultat (R2) - Organisation de deux atelier de formation de programmation et de présentation des bilans des activités sur la lutte contre le VIH / Sida aux bénéfices des relais santé ;les alphabétiseurs et les responsables des groupements féminins et scolaires pour toute la zone du projet. 3-3 Activités permettant d’atteindre le résultat (R3) - Organisation de sessions de formations intensives en alphabétisation dans six (6) villages - Organisation d’une session de formation des formateurs à Kobokotony - Tenue de la formation en techniques maraîchères et en techniques de séchages - Formation et suivi des femmes de Kassan, Kobokotony Ségafina Namala et Bambala sur la gestion Intégré de la Production et des Déprédateurs (GIPD) - Formation des femmes du groupement féminin de Bambala et Dougourakoroba en teinture de tissu et en saponification. 3-4 Activités permettant d’atteindre les résultats R4 - Formation sur la vie associative de six (6) groupements féminins - Mission d’appui conseil ciblé sur le désengagement dans 3 villages (Namala, Sadiambougou et Manakoto) - Mission de suivi de la gestion des AGR dans 10 villages. - Formation en gestion des A G R dans 10 villages - Equipement de quatre groupements féminins en matériel d’alphabétisation 3-5 Activités permettant d’atteindre les résultats R 5 - Réalisation d’un ajout de un demi (1/2) hectare de périmètre maraîcher à Kassan - Réalisation d’un périmètre maraicher d’un hectare et demi à Moro-Moro - Equipement de trois (3) groupements féminins en matériel agricole - Construction et équipement d’un magasin céréalier à Bambala - Mise à la disposition de quatre groupements féminins de prêts caprins 3-6 Activités permettant d’atteindre le résultat (R6) - Mission de suivi de la gestion des AGR situation de gestion du magasin céréalier - Gestion des moulins - Gestion des périmètres maraîchers - Gestion du matériel agricole - Gestion du crédit caprin. - Gestion des décortiqueuses. V Situation de l’exécution du programme des PA 2011 à-2013 -Pour bien réaliser toutes les activités programmées, le GAFASE a mis en place une stratégie comprenant : 1) La mise en place d’une équipe complète comprenant : Un coordinateur et superviseur de programme Deux superviseurs dont un permanent Trois animateurs de terrain Un chauffeur 2) L’appel à d’autres structures externes surtout dans le domaine de la formation comme : L’ONG VDI (Vision du Développement Intégré) Un membre de l’équipe de formation du projet GIPD au Mali Monsieur Boubacar Keita sociologue administrateur sociale chargé du programme de jumelage de la ville de Ségou au Mali et Angoulême en France Les alphabétiseurs expérimentés de la place. Monsieur Yacouba Diarra agronome expérimenté (consultant). 3) La mise en place des moyens de travail comme six (6) motos tout terrain et un véhicule 4X4 4) La répartition des villages entre les trois (3) animateurs Tableau de répartition des villages entre les animateurs Animateurs Communes Nombres Villages Binta Kodio Saboula 1 Kourougué Sourasan 2 Sourasan-Dalala 3 Mabiri 4 Kassan Namala-Guimbala 5 Barbala Abdoulaye Dembélé Djidian 6 Dougourakoroba Namala-Guimbala 7 Bambala 8 Kobokotoni 9 Namala 10 Ségafina Kaly Diakité Djidian 11 Batimakana 12 Sadiambougou Namala-Guimbala 13 Manakoto Madina 14 Moromoro 5) La mise en place d’une équipe de suivi et de supervision des activités. 5-1 Les activités menées dans le domaine des infrastructures - Le local du moulin de Dougourakoroba et celui de Bambala ont été construits à 100%. Les travaux réalisés par l’entreprise Benkadi BTP de Alassane Traoré ont été réceptionnés. - Le périmètre maraîcher de Moro-Moro d’une surface d’un hectare et demi a été construit et celui de Kasan a été agrandi d’un demi hectare. Les travaux confiés à l’entreprise de Makanfing Keita sont terminés et réceptionnés. - Le magasin céréalier de Bamabala a été réalisé par l’entreprise Benkadi BTP d’Alasane Traoré ; les travaux sont achevés et le bâtiment a été réceptionné le 28 Juillet 2012. - Le puits moderne ou puits à grand diamètre de Bambala a été réalisé à 100%. Il a été confié à l’entreprise GTRAP de Bamako après consultation de trois (3) entreprises dont une de Kita et deux de Bamako qui sont ; .GTRAP (Groupement pour les Travaux Publiques) BIDR (bureau d’ingénierie pour le développement. BENKADI (entreprise BTP) de Kita) Les travaux du puits ont comporté trois (3) phases : . Une première phase de recherche d’eau et d’implantation a été faite par l’équipe de David Dembélé ingénieur géophysicien à Bamako tel 76 10 04 06 /79 08 07 85 Les travaux de cette étude ont permis de définir les points essentiels suivants : - La disponibilité de l’eau - La profondeur nécessaire pour avoir une colonne d’eau suffisante pour les besoins d’eau du village - Le point le mieux indiqué dans le village - La hauteur d’eau nécessaire - Les roches et obstacles à franchir - Les limites des premières venues d’eau etc.
Load more

Recommended publications
  • Mli0006 Ref Region De Kayes A3 15092013
    MALI - Région de Kayes: Carte de référence (Septembre 2013) Limite d'Etat Limite de Région MAURITANIE Gogui Sahel Limite de Cercle Diarrah Kremis Nioro Diaye Tougoune Yerere Kirane Coura Ranga Baniere Gory Kaniaga Limite de Commune Troungoumbe Koro GUIDIME Gavinane ! Karakoro Koussane NIORO Toya Guadiaba Diafounou Guedebine Diabigue .! Chef-lieu de Région Kadiel Diongaga ! Guetema Fanga Youri Marekhaffo YELIMANE Korera Kore ! Chef-lieu de Cercle Djelebou Konsiga Bema Diafounou Fassoudebe Soumpou Gory Simby CERCLES Sero Groumera Diamanou Sandare BAFOULABE Guidimakan Tafasirga Bangassi Marintoumania Tringa Dioumara Gory Koussata DIEMA Sony Gopela Lakamane Fegui Diangounte Goumera KAYES Somankidi Marena Camara DIEMA Kouniakary Diombougou ! Khouloum KENIEBA Kemene Dianguirde KOULIKORO Faleme KAYES Diakon Gomitradougou Tambo Same .!! Sansankide Colombine Dieoura Madiga Diomgoma Lambidou KITA Hawa Segala Sacko Dembaya Fatao NIORO Logo Sidibela Tomora Sefeto YELIMANE Diallan Nord Guemoukouraba Djougoun Cette carte a été réalisée selon le découpage Diamou Sadiola Kontela administratif du Mali à partir des données de la Dindenko Sefeto Direction Nationale des Collectivités Territoriales Ouest (DNCT) BAFOULABE Kourounnikoto CERCLE COMMUNE NOM CERCLE COMMUNE NOM ! BAFOULABE KITA BAFOULABE Bafoulabé BADIA Dafela Nom de la carte: Madina BAMAFELE Diokeli BENDOUGOUBA Bendougouba DIAKON Diakon BENKADI FOUNIA Founia Moriba MLI0006 REF REGION DE KAYES A3 15092013 DIALLAN Dialan BOUDOFO Boudofo Namala DIOKELI Diokeli BOUGARIBAYA Bougarybaya Date de création:
    [Show full text]
  • Smallholder Agriculture's Contribution to Better Nutrition
    Smallholder agriculture’s contribution to better nutrition Steve Wiggins & Sharada Keats Overseas Development Institute [email protected] 20 March 2013 Report commissioned by the Hunger Alliance Acknowledgements We’d like to thank members of the Hunger Alliance who gave us such useful feedback on a presentation of the main ideas in the report on 25 November 2012, and commented on an earlier draft report. Also thanks to Helen Hynes from ODI’s Agricultural Development and Policy team for valuable assistance. This research was commissioned and funded by the Hunger Alliance, a joint DFID-NGO consortium which addresses food insecurity and undernutrition and promotes predictable long term responses to food insecurity. Members include: ActionAid, Action Against Hunger UK, British Red Cross, CARE International UK, Christian Aid, Concern Worldwide, Oxfam, Save the Children, Tearfund, World Vision UK; Department for International Development. HA publications and events are not funded by and do not represent the opinion of DFID. Overseas Development Institute Disclaimer: The views presented in this paper 203 Blackfriars Road, London, SE1 8NJ are those of the authors and do not necessarily represent the views of ODI or organisations Tel: +44 (0)20 7922 0300 that have sponsored and supported the work; Fax: +44 (0)20 7922 0399 they, including any errors and omissions, are www.odi.org.uk the responsibility of the authors alone. Smallholder agriculture’s contribution to better nutrition Contents Contents i Tables, figures & boxes ii Abbreviations
    [Show full text]
  • LA Moyenne VALLEE Du Fleuve SENEGAL
    LA MOYENNE VallEE DATLASU Fleuve SENEGAL CENTRES ET PERIPHERIES MALI - MAURITANIE - SENEGAL Graphisme By Reg’ - www.designbyreg.dphoto.com Crédits photos ©JB Russell (http://www.jbrussellimages.com) sauf mention contraire Auteur Grdr (www.grdr.org), décembre 2014. Imprimé à Dakar (Sénégal) en mai 2015 sur papier certifié FSC et PEFC LA MOYENNE VallEE DU Fleuve SENEGAL ATLASCENTRES ET PERIPHERIES MALI - MAURITANIE - SENEGAL 2 LALA MOYENNE VAVALLELLEEE DU FLEUVE SENEGASENEGALL CENTRES ET PERIPHERIEPERIPHERIES Remerciements Cet ouvrage a été élaboré dans le cadre du Programme d’Appui aux Initiatives de Développement Local et de Coopérations Territoriales, une action mise en œuvre par le Grdr et soutenue par l’Union Européenne, l’Agence Française de Développement, le CCFD-Terre solidaire, la région Ile-de-France, la région Centre, la Fondation Nicolas Hulot pour la Nature et l’Homme (FNH), la Fondation de France, la Fondation Lord Michelham et le Comité Français pour la Solidarité Internationale. Il s’inscrit dans la continuité des travaux entrepris depuis les années 2000 et des deux forums sous-régionaux tenus à Saint-Louis en 2006 et 2014 en partenariat avec l’Université Gaston Berger (Sénégal). Il vient compléter les références méthodologiques publiées sur le site web « Développement local au Sahel » ainsi que l’Atlas du sud-est Mauritanien (Grdr, 2012). Le Grdr remercie ceux qui ont bien voulu cofinancer ce travail ainsi que les structures partenaires : collectivités locales (conseils régionaux de Kayes, Matam et Tambacounda, associations
    [Show full text]
  • PROMISAM Final Technical Report, Covering the Period
    Présidence de la APCAM/MSU/USAID République Projet de Mobilisation des Commissariat à la Initiatives en matière de Sécurité Alimentaire au Mali Sécurité Alimentaire (PROMISAM) PROMISAM PROJECT TO MOBILIZE FOOD SECURITY INITIATIVES IN MALI (Projet de Mobilisation des Initiatives en Matière de Sécurité Alimentaire au Mali) http://www.aec.msu.edu/agecon/fs2/mali_fd_strtgy/index.htm Final Technical Report, covering the period October 2004 – December 2007 Bamako – March 2008 This report was prepared by John Staatz, Niama Nango Dembélé, Abdramane Traoré and Valerie Kelly. PROMISAM Bamako Office ACI 2000, rue 339, porte 158 Hamdallaye Bamako, Mali Tel.: +223 222 34 19 Fax: +223 223 34 82 Name Position Email Nango Dembélé Director, COP [email protected] Abdramane Traore Project Assistant [email protected] Maïmouna Traore Admin. Asst./ Accountant [email protected] Office in the US: Department of Agricultural Economics Michigan State University 202 Agriculture Hall East Lansing, MI 48824-1039 Tel.: +1-517-355-1519 Fax: +1-517-432-1800 Contact Persons Position Email John Staatz Co-Director & Professor [email protected] Valerie Kelly Associate Professor, International Development [email protected] TABLE OF CONTENTS Executive Summary...................................................................................................................... ii 1. Background and Objectives .................................................................................................. 1 1.1 Background and Context ...............................................................................................
    [Show full text]
  • ACF International's Response to the West African Sahel Food Crisis
    EXTERNAL EVALUATION JANUARY 2013 ACF International’s Response to the West African Sahel Food Crisis 2012 Funded by ACF By John Wiater and Jean le Bloas This report was commissioned by Action Against Hunger | ACF International. The comments contained herein reflect the opinions of the Evaluators only. Table of Contents Acronyms ........................................................................................................................................3 Acknowledgements ........................................................................................................................4 Executive Summary .......................................................................................................................5 Background ....................................................................................................................................8 Evaluation Methodology ...............................................................................................................9 Findings ...........................................................................................................................................9 Overall Emergency Response ......................................................................................................9 Timeliness ............................................................................................................................9 Appropriateness of the Strategy .........................................................................................10
    [Show full text]
  • Nutrition in Local Mali Food Security Plans We Searched 685 Rural
    Nutrition in local Mali Food Security Plans We searched 685 rural commune food security plans for communes which see nutrition training as an integral part of food security planning. 302 (44 %) of the 685 communes include some sort of nutrition training in their food security planning. 221 Communes (32%) also mentioned nutrition planning in the discussion of the communes current situation. A much smaller number (10 or 1%) mentioned existing nutrition training programs. However, the actual number of communes where some sort of nutrition training exists could be much larger as recording those assets was not part of the planning process. In particular, many CSCOM (centres de santé communautaires) offer nutrition training. Table 1 – Summary of nutrition training in the Mali Food Security Plans % of 685 Rural Category Count communes # communes where nutrition training needed 211 31% # communes with nutrition training 10 1% Total # of communes mentioning nutrition training 221 32% # of communes where nutrition is part of the Food Security 302 44% Plan Of special note are the similarities among food security plans from the same Cercle. This could indicate either a Cercle very concerned with central planning, or a Cercle with a special commitment to nutrition training. In total, 41 of the 49 rural Cercles (i.e, those not in Bamako) have at least one commune where nutrition is part of the local food security plan. 13 (27% of Cercles) have a nutrition plan in more than 75% of their respective Communes. Please see the tab “By Cercle” in the attached spread sheet for details. Table 2 – Cercles with a high percentage of Commune nutrition plans Region Cercle % of Communes w/ Plan Kayes Bafoulabé 100.0% Kayes Kita 97.0% Koulikoro Nara 100.0% Ségou Bla 94.1% Ségou Niono 75.0% Mopti Bankass 83.3% Mopti Djenné 100.0% Tombouctou Diré 92.3% Gao Ansongo 100.0% Gao Bourem 100.0% Gao Gao 100.0% Gao Ménaka 100.0% Kidal Abeibara 100.0% The attached spread sheet lists all the plans which mention nutrition training in either the description of the commune or the Food Security Plan itself.
    [Show full text]
  • BT2 N83 Une Expérience Lycéenne Au Mali Document.Pdf
    BT2 N83 Novembre 1985 Une expérience lycéenne au Coopération durable et développement décentralisé Des lycéens s’engagent : entre 2000 et 2003, ils partent vivre une aventure au Mali, avec les habitants de Gabou, un petit village. Ils découvrent un pays, et un milieu complètement différent du leur. Sur place, ils prennent conscience de la difficulté de certaines populations à vivre, des problèmes qu’engendre le développement de la planète. Avec les Maliens, ils se mobilisent et élaborent un projet d’entraide. Cette BT2 retrace les étapes de cette collaboration lycéenne au Mali, et montre comment il est possible de contribuer à l’édification d’un monde plus juste et plus agréable à vivre. Mots clés Coopération, développement, humanitaire, Mali, désertification, migration 1 Sommaire Introduction Fiches sur le Mali La géographie L'histoire Désertification ou changement climatique ? Le choc de l'arrivée au Mali: la chaleur et la soif sont constantes Second choc visuel : le bleu et l'ocre dominent Troisième choc rétrospectif : cette situation peut-elle s'aggraver ? Ultime choc complémentaire: le rôle du bois Culture, ethnies et langues : tradition et évolution Gabou, petit village du bout du monde À Gabou, une perceptible variété de peuples Un étonnant foisonnement de cultures dans le pays Les migrants maliens, une arithmétique complexe Les maladies rencontrées et le centre de santé Les maladies et leurs répercussions Le centre de santé communautaire La santé passe par l'éducation La croissance démographique La transition démographique La situation démographique malienne Les mentalités évoluent de plus en plus L'agriculture peut-elle évoluer ? Une volonté existe: l'exemple de Bada À Kouloun et Gabou, la situation est semblable La coopérative multifonctionnelle de Somankidi L'épisode des acridiens L'expérience du « hangar » Pensées en blanc et noir Qu'apporte l'immigration au pays ? L'organisation des migrants africains Le rôle des migrants au pays L'avenir n'est pas serein, mais.
    [Show full text]
  • Project Document
    GLOBAL ENVIRONMENT FACILITY PROJECT DOCUMENT PROJECT TITLE: Strengthening resilience to Climate Change through integrated agricultural and pastoral management in the Sahelian zone in the framework of the Sustainable Land Management Approach PROJECT SYMBOL: GCP/MLI/038/LDF Recipient Country: Mali Resource Partner: Global Environment Facility/Least Developed Country Fund (GEF/LDCF) FAO project ID: 616182 GEF/LDCF/SCCF Project ID: 4822 Executing Partner(s): Agency for Environment and Sustainable Development (AEDD) Expected EOD (starting date): January 2015 Expected NTE (End date): December 2018 Contribution to FAO’s a. Strategic objective/Organizational Result: (SO-2), Sustainable Strategic Framework1 Agricultural Production Systems. b. Regional Result/Priority Area: Priority 1 for Africa, Increase production and productivity of crops, livestock and fisheries c. Country Programming Framework, Product 2.3: The mechanism and adaptation to climate change are reinforced. GEF Focal Area/LDCF/SCCF: Climate Change (Adaptation) GEF/LDCF/SCCF Strategic Objectives: CC-A – 1: Reduce vulnerability to the adverse impacts of climate change, including variability, at local, national, regional and global level. CC-A – 2: Increase adaptive capacity to respond to the impacts of climate change, including variability, at local, national, regional and global level. CC-A - 3: Promote transfer and adoption of adaptation technology. Environmental Impact Assessment Category (insert √): A B C √ Financing Plan: GEF/LDCF/SCCF allocation: USD 2,172,727 million Co-financing: AEDD USD 11,315,000 Integrating Climate Change into USD 4,500,000 (USD 400,000 in kind and USD Development planning (PICP) 4,100,000 in cash) 1 For projects operated by country offices, it is necessary to link projects in FPMIS at OR level.
    [Show full text]
  • 235 6 Février 2015 JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE DU
    6 Février 2015 JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE DU MALI 235 - Moyenne et grande chasse : du 1er janvier 2014 au 30 avril ARRETE N°2014-0516/MEA-SG DU 21 FEVRIER 2014 2014 ; PORTANT MODIFICATION DE L’ARRETE N°2011- 1629/MEA-SG DU 06 MAI 2011 PORTANT CREATION - Chasse spéciale aux oiseaux d’eau : du 20 septembre 2014 DU COMITE DE PILOTAGE DU PROJET «EXTENSION au 30 octobre 2014. ET RENFORCEMENT DU SYSTEME DES AIRES PROTEGEES DU MALI». ARTICLE 2 : Le Directeur national des Eaux et Forêts et LE MINISTRE DE L’ENVIRONNEMENT ET DE les Gouverneurs de Région et du District de Bamako sont L’ASSAINISSEMENT, chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution du présent arrêté qui sera enregistré, publié et communiqué ARRETE : partout où besoin sera. ARTICLE 1er :l’Article 3 de l’Arrêté n°2011-1629/MEA- SG du 06 mai 2011, susvisé, est rectifié comme suit : Bamako, le 13 février 2014 ARTICLE 3 (Nouveau) : Le Comité de Pilotage du Projet Le Ministre de l’Environnement et de l’Assainissement, « Extension et renforcement du système des aires protégées Ousmane Ag RHISSA au Mali» est composé ainsi qu’il suit : Président : Le Ministre de l’Environnement et de ------------------------------ l’Assainissement ou son représentant. Membres : ARRETE N°2014-0402/MEA-SG DU 14 FEVRIER 2014 PORTANT NOMINATION DE DIRECTEUR DES ETUDES · le Directeur national des Eaux et Forêts ou son AU CENTRE DE FORMATION PRATIQUE FORESTIER représentant ; DE TABAKORO. · le Représentant de la Direction nationale de la Planification du Développement ; LE MINISTRE DE L’ENVIRONNEMENT
    [Show full text]
  • 1 FOND NATIONAL CLIMAT MALI Ministère De L'environnement, De L'eau Et De L'assainissement DOCUMENT DE PROGRAMME PAGE DE COUVERT
    FOND NATIONAL CLIMAT Ministère de l'Environnement, de MALI l'Eau et de l'Assainissement DOCUMENT DE PROGRAMME PAGE DE COUVERTURE Titre du Programme : Appui à l’Amélioration de la Productivité Agricole, Animale, Piscicole pour la Réduction de la Vulnérabilité aux Changements Climatiques des Petits Exploitations Agricoles Familiales dans le Cercle de Kita. Zones d’intervention : le cercle de Kita (les communes de Kassaro, Sebékoro, Gadougou I et II, Dougarybaya, Benkadi Fougna, Sirakoro, Senko), Région de Kayes Domaine prioritaire du Plan d’Investissement 2014 : intensification de l’agriculture, l’élevage et la pisciculture Produits du Plan Stratégique 2014 : Produit1 : restauration de terres agricoles dégradées Produit 2 : mise à disposition de semences améliorés Produit 3 : aménagement des pâturages et parcours pastoraux Produit 4 : mise en place d’une gestion concertée des ressources pastorales Produit 5 : accroissement durable de la production piscicole Nom du Soumissionnaire : Programme des Nations Unies pour le Développement au Mali (PNUD Mali) Signature (Fonds Climat): 14/04/2014 Signature (Soumissionnaire) : 14/04/2014 1 Période du programme : 2014-2016 Ressources totales requises: $ 1 400 000 Ressources totales allouées: Fonds Climat Mali $ 1 000 000 Date de démarrage : Septembre 2014 Autres : Date de fin : Août 2016 PMF/FEM $ 400 000 Description sommaire Au Mali les Changements Climatiques constituent le grand défi et menace déjà la sécurité alimentaire. Le devenir du Mali et des politiques qu`il met en œuvre pour sortir le pays du sous- développement reste tributaire de sa capacité à faire face à ce nouveau défi et à utiliser les possibilités qu`il offre quant à l`adoption des pratiques et technologies durables.
    [Show full text]
  • Choix Des Sites D 'Interven Tion Du Projet Renforcemen T De Capacites Nationales Et Locales Pour
    MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT ET DE REPUBLIQUE DU MALI L’ASSAINISSEMENT UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI _________________ DIRECTION NATIONALE DE LA CONSERVATION DE LA NATURE PROJET PAUVRETE ET ENVIRONNEMENT CHOIX DES SITES D’INTERVENTION DU PROJET "RENFORCEMENT DES CAPACITES NATIONALES ET LOCALES POUR UNE MEILLEURE ARTICULATION DES POLITIQUES ENVIRONNEMENTALES DANS LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE AU MALI" Rapport d’étude Mars 2006 Etude réalisée par : Dr Alamir Sinna TOURE, Phytoécologiste Dr Hallassy SIDIBE, géographe des ressources et institutionnaliste Mr Famakan Baye TOUNKARA, forestier aménagiste Sigles et abréviations ADIN : Autorité de Développement Intégré des Régions du Nord 3333 ADERE Nord : Programme d’Appui au Développement des Régions du Nord ARIANE : Appui et Renforcement des Initiatives des Acteurs non Etatiques ANICT : Agence Nationale d’Investissement des Collectivités Territoriales BEAGGES : Bureau d’Experts en auto- Gouvernance et gestion de l’Environnement au Sahel BIT : Bureau international du travail CILSS : Comité inter état de lutte contre la sècheresse au Sahel CSLP : Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté DHD : Développement humain durable DNCN : Direction Nationale de la Conservation de la Nature FAO : Projet Forêt et Sécurité Alimentaire en 3e Région MAT : Mission d’Aménagement du Territoire MEA : Ministère de l’Environnement et de l’Assainissement PACAD : Projet d’Appui à la Coordination des Actions de Développement PAPIV : Projet d’Aménagement des Périmètres Irrigués Villageois PASAOP : Programme d’Appui aux
    [Show full text]
  • Etude D'impact Et De Capitalisation
    Les Jardins de la Santé Une approche centrée sur la nutrition Etude d’impact et de capitalisation Communes de Gadougou I et Gadougou II Cercle de Kita - Région de Kayes - République du Mali Juillet 2010 Etude financée par la FAO SOMMAIRE INTRODUCTION ................................................................................................................ 1 RESUME ........................................................................................................................... 1 METHODOLOGIE ET PROCESSUS ....................................................................................... 2 I. QU’EST-CE QUE L’APPROCHE « JARDIN DE LA SANTE » CHEZ ACTION CONTRE LA FAIM ? .................................. 3 II. QUELLES SONT LES ACTIVITES COURANTES DANS LE CADRE DES JARDINS DE LA SANTE ? .................................. 3 III. QUEL EST LE CHAMP D’APPLICATION DE L’APPROCHE « JARDIN DE LA SANTE » ? .............................................. 5 IV. QUEL EST LE PROCESSUS DE MISE EN ŒUVRE DES JARDINS CHEZ ACTION CONTRE LA FAIM ? ............................. 5 ETUDE DE CAS - EVALUATION D’IMPACT ......................................................................... 10 I. DESCRIPTION DU CONTEXTE ............................................................................................................................. 11 II. INTRODUCTION ................................................................................................................................................. 13 1. Le ciblage et profil des bénéficiaires
    [Show full text]