G A F A S E REPUBLIQUE DU

Groupe pour les Actions de Formation Un Peuple- Un But -Une Foi d’Animation et de Suivi-Evaluation Tél. 21 57 41 12 Kita, Farabala Face Hôtel OASIS la Créole Mail : gafakit 07 @ yahoo.fr

INTITULE DU PROJET

Appui au Développement Intégré de Quatorze (14 groupements Féminins) dans le cercle de Kita

FINANCEMENT

Fonds Ingrid Renard <> (Belgique)

RAPPORT DES ACTIVITES

DES PLANS D’ACTION

2011- 2012 et 2012-2013

Août 2013

SOMMAIRE

I Introduction

II Objectifs visés par le Programme

III Présentation de la zone du projet

IV Rappel des activités programmées pour le programme

V Situation de l’exécution du programme

VI Difficultés rencontrées

VII Remarques et suggestions

VIII Conclusion

Annexes

1 Rapport d’étude géophysique

2 Rapport de formation en techniques de maraîchage no 1 et 2

3 Rapport de formation en G I P D no 1 et2

4 Rapport de formation en alphabétisation

5 Rapport de formation sur la vie associative.

6 Rapport de formation sur la saponification.

7 Rapport de formation sur le VIH/SIDA no 1 et 2.

8 Rapport de suivi des actions de lutte contre le VIH à l’école.

9 Procès verbal de l’Assemblée Générale de l’AGFSS

I Introduction

Le GAFASE (Groupe pour les Actions de Formation d’Animation et de Suivi-Evaluation) est une ONG nationale malienne reconnu par l’état sous le numéro d’accord cadre 1169 / MAT CL du 09 juillet 2010. Le GAFASE exécute un programme de deux ans (2011-2012 ; 2012-2013) dans le cercle de Kita. Le projet est intitulé « Appui au Développement Intégré de quatorze groupements Féminins dans le cercle de Kita » couvre quatorze (14) villages repartis dans cinq (5) communes rurales du cercle. Ce programme est initié à la base par les populations et exécuté en partenariat technique et financier avec le Gaf ase et le FIR à partir des cofinancements de la DGCD. Ce présent rapport retrace les activités menées dans le cadre du plan d’action 2011-2012 et 2012- 2013. En effet ce programme qui est le quatrième du genre exécuté dans la zone après deux programmes quinquennal de 1998-2002 et de 2003-2007 et un programme triennal de 2008-2010 vise à ;

-Assurer l’autonomie de gestion pour trois (3) anciens groupements féminin villageois afin d’amorcer le désengagement des partenaires au développement. . -Poursuivre l’accompagnement pour ( 7 villages ) en vue d’assurer leur autonomie

-Amorcer les actions d’accompagnements pour (4) villages par un appui technique et financier.

II Les objectifs essentiels du plan d’action 2011-2012 Les plans d’action 2011-2012 et 2012-2013 visent à obtenir les résultats suivants à travers la réalisation des activités inscrites au PA et qui seront détaillées dans ce rapport. Résultat R1 Les femmes de 13 villages du cercle de Kita ont diminué la pénibilité de taches ménagères (recherche de l’eau, mouture, décorticage) Résultat R3 Les femmes de 14 villages ont acquis des savoirs faire de base. Résultat R4 Les groupements féminins de 14 villages ont améliorés leurs capacités de gestion et de gouvernance. Résultat R5 Les femmes de 13 villages ont amélioré la disponibilité de denrées alimentaires de base dans leurs villages. Résultat R6 Les femmes de 13 villages dans le cercle de Kita disposent d’opportunités de revenus supplémentaires.

III Présentation de la zone du Projet Le cercle de Kita bénéficiaire de ce présent Projet est l’un des huit cercles administratifs de la Région de . Kita chef lieu de cercle est situé à cent quatre vingt cinq (185) kilomètres à l’ouest de Bamako. Le cercle couvre une superficie de 32 250 km2 pour une population de 318 649 habitants, il est composé de trente trois (33) communes dont deux communes urbaines (Kita et Krounikoto). Le présent projet couvre cinq (5) communes rurales qui sont : , Sourasan-Toumoto, , Namla-Guimbala et Madina. Dans le cercle pour l’ensemble des communes rurales les activités essentielles sont agropastorales. Les femmes qui constituent une couche importante restent vulnérables. Elles s’organisent de plus en plus pour pouvoir assurer leur développement à travers des activités génératrices de revenues pouvant aboutir à leur autonomisation. La population du cercle est composée en grande majorité par les malinkés, mais on signale aussi l’importance des groupes comme les Peuls, les Bambaras et les Soninkés.

IV Rappel des activités programmées

Dans le but d’atteindre ces résultats un certain nombre d’activités ont été programmées pour les plans 2011-2012 et 2012-2013. Ce sont : 3-1 Activités permettant d’obtenir les résultats R 1 - Réalisation d’un puits à grand diamètre dans le village de Bambala - Construction d’un local moulin à Dougourakoroba et Bambala. - Equipement en moulin du groupement féminin de Dougourakoroba et de Bambal - Equipement des groupements féminins des villages suivants en décortiqueuses :  Ségafina (5)  Kobokotony (5)  Dougourakoroba (5)  Batimakana ( 8)  Souransan-Dalala (5 )

3-2 Activités permettant d’atteindre le résultat (R2) - Organisation de deux atelier de formation de programmation et de présentation des bilans des activités sur la lutte contre le VIH / Sida aux bénéfices des relais santé ;les alphabétiseurs et les responsables des groupements féminins et scolaires pour toute la zone du projet.

3-3 Activités permettant d’atteindre le résultat (R3) - Organisation de sessions de formations intensives en alphabétisation dans six (6) villages - Organisation d’une session de formation des formateurs à Kobokotony - Tenue de la formation en techniques maraîchères et en techniques de séchages - Formation et suivi des femmes de Kassan, Kobokotony Ségafina et Bambala sur la gestion Intégré de la Production et des Déprédateurs (GIPD) - Formation des femmes du groupement féminin de Bambala et Dougourakoroba en teinture de tissu et en saponification.

3-4 Activités permettant d’atteindre les résultats R4 - Formation sur la vie associative de six (6) groupements féminins - Mission d’appui conseil ciblé sur le désengagement dans 3 villages (Namala, Sadiambougou et Manakoto) - Mission de suivi de la gestion des AGR dans 10 villages. - Formation en gestion des A G R dans 10 villages - Equipement de quatre groupements féminins en matériel d’alphabétisation

3-5 Activités permettant d’atteindre les résultats R 5 - Réalisation d’un ajout de un demi (1/2) hectare de périmètre maraîcher à Kassan - Réalisation d’un périmètre maraicher d’un hectare et demi à Moro-Moro - Equipement de trois (3) groupements féminins en matériel agricole - Construction et équipement d’un magasin céréalier à Bambala - Mise à la disposition de quatre groupements féminins de prêts caprins

3-6 Activités permettant d’atteindre le résultat (R6) - Mission de suivi de la gestion des AGR situation de gestion du magasin céréalier - Gestion des moulins - Gestion des périmètres maraîchers - Gestion du matériel agricole - Gestion du crédit caprin. - Gestion des décortiqueuses.

V Situation de l’exécution du programme des PA 2011 à-2013

-Pour bien réaliser toutes les activités programmées, le GAFASE a mis en place une stratégie comprenant : 1) La mise en place d’une équipe complète comprenant :  Un coordinateur et superviseur de programme  Deux superviseurs dont un permanent  Trois animateurs de terrain  Un chauffeur 2) L’appel à d’autres structures externes surtout dans le domaine de la formation comme :  L’ONG VDI (Vision du Développement Intégré)  Un membre de l’équipe de formation du projet GIPD au Mali  Monsieur Boubacar Keita sociologue administrateur sociale chargé du programme de jumelage de la ville de Ségou au Mali et Angoulême en France  Les alphabétiseurs expérimentés de la place.  Monsieur Yacouba Diarra agronome expérimenté (consultant). 3) La mise en place des moyens de travail comme six (6) motos tout terrain et un véhicule 4X4 4) La répartition des villages entre les trois (3) animateurs

Tableau de répartition des villages entre les animateurs

Animateurs Communes Nombres Villages Binta Kodio Saboula 1 Kourougué Sourasan 2 Sourasan-Dalala 3 Mabiri 4 Kassan Namala-Guimbala 5 Barbala

Abdoulaye Dembélé Djidian 6 Dougourakoroba Namala-Guimbala 7 Bambala 8 Kobokotoni 9 Namala 10 Ségafina

Kaly Diakité Djidian 11 Batimakana 12 Sadiambougou Namala-Guimbala 13 Manakoto Madina 14 Moromoro

5) La mise en place d’une équipe de suivi et de supervision des activités.

5-1 Les activités menées dans le domaine des infrastructures - Le local du moulin de Dougourakoroba et celui de Bambala ont été construits à 100%. Les travaux réalisés par l’entreprise Benkadi BTP de Alassane Traoré ont été réceptionnés. - Le périmètre maraîcher de Moro-Moro d’une surface d’un hectare et demi a été construit et celui de Kasan a été agrandi d’un demi hectare. Les travaux confiés à l’entreprise de Makanfing Keita sont terminés et réceptionnés. - Le magasin céréalier de Bamabala a été réalisé par l’entreprise Benkadi BTP d’Alasane Traoré ; les travaux sont achevés et le bâtiment a été réceptionné le 28 Juillet 2012. - Le puits moderne ou puits à grand diamètre de Bambala a été réalisé à 100%. Il a été confié à l’entreprise GTRAP de Bamako après consultation de trois (3) entreprises dont une de Kita et deux de Bamako qui sont ; .GTRAP (Groupement pour les Travaux Publiques) BIDR (bureau d’ingénierie pour le développement. BENKADI (entreprise BTP) de Kita) Les travaux du puits ont comporté trois (3) phases : . Une première phase de recherche d’eau et d’implantation a été faite par l’équipe de David Dembélé ingénieur géophysicien à Bamako tel 76 10 04 06 /79 08 07 85 Les travaux de cette étude ont permis de définir les points essentiels suivants : - La disponibilité de l’eau - La profondeur nécessaire pour avoir une colonne d’eau suffisante pour les besoins d’eau du village - Le point le mieux indiqué dans le village - La hauteur d’eau nécessaire - Les roches et obstacles à franchir - Les limites des premières venues d’eau etc. Un rapport a été fourni à GAFASE et cela a permis de préparer le marché pour l’entreprise de construction du puits. Les travaux de géophysique ont coûté trois cent mille (300 000) francs CFA. . La deuxième phase a consisté a passé le marché et suivi de l’exécution des travaux de réalisation Les travaux ont été bien exécutés et le puits a été réceptionné le 28 Juillet 2012. Les recepions des infrastructures ont été faites avec la participation des bénéficiaires, de l’entreprise, du contrôleur et de l’ONG GAFASE. Les copies des procès verbaux de réception du magasin et du puits moderne de Bambala sont en Annexe en guise de témoignage. . La troisième phase a consisté à faire des prélèvements de l’eau du puits et faire une analyse au niveau du Laboratoire National des Eaux à Bamako. Cette analyse a permis de connaître les éléments chimiques et biologiques de l’eau du puits et de déterminer sa potabilité. Le Laboratoire a fourni une fiche d’analyse qui atteste la consommation de l’eau. Une copie de cette fiche a été remise au village. Toutes les activités de réalisation des infrastructures programmées ont été faites avec satisfaction.

5-2 Les Equipements Les équipements suivants ont été mis en place. Ce sont :  Equipements agricoles Trois (5) groupements féminins ont bénéficié du matériel agricole. Ce sont les villages de Kourougué, Sourasan-Dalala Moromoro. Mambry et Barbala. Le matériel agricole de chaque groupement comprend : - Une paire de bœufs - Un Âne - Une charrette - Un semoir - Une charrue de sarclage - Une charrue de labour Tout le matériel a été acheté et acheminé dans les villages concernés avec des procès de réception.

 Equipements du magasin céréalier en meubles et bascule Le magasin céréalier de Bambala a été équipé d’une bascule d’une tonne et d’un équipement de bureau comprenant : - une table métallique - une armoire métallique - une chaise en nylon - quatre bancs

 Matériel Alphabétisation Le matériel d’alphabétisation a été mis en place dans quatre (4) villages qui sont : - Kourougué - Sourasan-Dalala - Barbala - Moromoro Il comprend :  Des bancs pour auditrices  Un tableau à chevalet  Une table pour l’animateur  Une chaise pour l’animateur  Des livrets d’alphabétisation Comprenant : - 25 livrets de calcul (livret N° 1) - 25 livrets de lecture (livret N° 1) - 25 livrets de calcul (livret N° 2) - 25 livrets de lecture (livret N° 2) pour chacun des quatre groupements. - Comme la formation initiale concerne six (6) villages il y a eu six animateurs qui ont eu aussi des livrets pour animateurs. Tout le matériel a été acheminé et réceptionné au niveau des villages.  Les décortiqueuses d’arachide Quatre (04) groupements féminins ont bénéficié de décortiqueuses à raison de cinq (5) par village soit vingt (20) décortiqueuses. Ce sont les villages de : - Dougourakoroba - Kobokotony - Ségafina - Souransan-dallala. Le groupements féminin de Batimakana a bénéficier de huit (08) décortiqueuses complétant ainsi le nombre des bénéficières à 05 (cinq) groupements et le nombre de décortiqueuse à (28) ..

Toutes les décortiqueuses ont été acheminées et réceptionnées.  Le matériel de la production artisanale Le matériel de la production artisanale a été mis en place à Bambala.et Dougourakoroba. Ce matériel comprend :  Un équipement pour la fabrication de savon  Un équipement pour la teinture L’ensemble du matériel par village comporte - Deux marmites de 35 kilogrammes - Deux baignoires en plastiques - Deux baignoires métalliques - Deux seaux métalliques - Deux moules de grand format - Deux moules de petit format - Des gants - Des produits de teinture - Deux pièces de Bazin ayant fourni 13 complets pour la teinture en formation. - D’autres ingrédients comme le beurre de karité, la potasse la gomme arabique etc.

 Le matériel de séchage des produits maraîchers et fruits. Un séchoir a été mis en place à Kassan. Il complète à deux maintenant le nombre de séchoir de Kassan afin de mieux couvrir les besoins du groupement. Deux séchoirs ont été mis en place accompagné d’une formation des bénéficiaires sur les techniques de séchage des produits maraichers et fruits à Moro-Moro . Le séchoir permet aux femmes de mieux conserver les produits maraichers pour diminuer les dommages et ainsi rentabiliser la production .  Les intrants du périmètre maraîcher Suite à l’agrandissement de la superficie du périmètre de Kassan et à la réalisation du périmètre de Moro-Moro un lot de semences et de produits phytosanitaires a été donné au groupement féminin des deux villages. Une formation sur les techniques d’aménagement et de préparation des pépinières à été organisé au profit des femmes de Moro-Moro.

5-3 Les Formations Les activités de formation suivantes ont été menées. Ce sont :

5-3-1 La formation sur les Techniques de maraîchage et de séchage des produits Une ONG de la place a été sollicité comme par le passé pour assurer cette formation. En effet l’ONG Vision Développement Intégré (VDI) compte tenu de ses expériences dans le domaine a été retenue par le GAFASE pour exécuter le programme de formation qui s’est déroulé en trois phases qui sont ;. Une première phase spécifique sur les techniques de maraîchage a concerné dix (10) villages possédant des périmètres maraîchers. Il s’agissait de revoir avec les productrices touts les aspects techniques de l’exploitation et de l’entretien du périmètre. Un rapport de formation est annexé à ce présent rapport. Une deuxième phase a concerné les mêmes villages pour revoir les procédures et les techniques de séchage et de conservation des produits maraîchers afin de réduire les effets de déperdition de produits par la bonne conservation. Une troisième phase a consister à faire une formation initiative des femmes de Moro-Moro.. Le consultant en agronomie Mr. Yacouba Diarra a effectué la formations sur les techniques et aménagement des périmètres pendant la dernière année .dans les dix villages et surtout à Moro- Moro. Le rapport du consultant qui permet de comprendre le détail de la formation est en annexe..

5-3-2 La Formation en Gestion Intégré de la Production et des Déprédateurs (GIPD) Cette formation a été confiée à un agronome membre de l’équipe nationale de formation en GIPD. Elle a concerné ( 5) villages qui sont : Kassan, Kobokotony et Namala Segqfina et Bambala. La formation s’est déroulée en deux phases dont une la première année pour les villages de Kassan kobokotoni et Namala et l’autre la deuxième année a concerné les villages de Ségafina et Bambala . . Pendant le programme d’activité 2010 le village de Batimakana avait bénéficié de cette formation. Le choix des villages se fait sur la base des efforts de production constatée dans les villages. Ces formations durent six mois et vont du mois de Novembre à Avril pour bien profiter de la période idéale. Elles sont basées sur l’acquisition des connaissances sur les différentes cultures et l’observation des déprédateurs spécifiques de ces cultures afin de connaître leur mode de vie et les moyens de lutter contre eux. Voir en Annexe le rapport de formation.

5-3-3 Les formations en alphabétisation Elle s’est déroulée en trois étapes qui sont :  La mise à niveau des formateurs Il s’agit de voir le programme d’alphabétisation et de l’adapter à la politique nationale en la matière et les outils qui changent souvent afin d’harmoniser les connaissances des formateurs. Elle a eu lieu au siège de GAFASE à Kita.  La formation de base en alphabétisation Elle a concerné six villages qui sont : Kourougué, Sourasan-Dalala, Barbala, Bambala, Dougourakoroba et Moromro. Elle a duré quarante cinq (45) jours et se termine par un test. Tous les alphabétiseurs ont fait le séjour nécessaire et les formations ont eu lieu dans de bonnes conditions  La formation des formateurs villageois Elle a concerné le village de Kobokotony et vise à doter le village d’éléments capables d’assurer la formation continue en alphabétisation. Sur la base d’un test, cinq (5) auditeurs et auditrices ont été sélectionné pour participer à cette formation qui a durée quinze (15) jours..Elle a aboutie à la confirmation de (5) néo-alphabets ayant bénéficié d’attestation et capables de poursuivre les actions continues d’alphabétisation ou de gestion d’A G R dans le village. Le rapport des formations en alphabétisation est en Annexe 4.  La formation en vie associative Le programme a été dirigé par Monsieur Boubacar Keita sociologue membre de l’ONG GAFASE et délégué chargé du programme de jumelage de Angoulême en France et Ségou au Mali. La formation concerne six (6) villages qui sont : Kourougué, Sourasan-Dalala, Barbala, Bambala, Dougourakoroba et Moromro. Cette formation donne les connaissances et aptitudes nécessaires pour gérer la vie en association ; Voir le rapport de la formation en Annexe 5  Les formations sur le VIH/SIDA. Deux sessions de formation sur les activités de lutte contre les MST et le VIH/SIDA ont été organisées durant les deux PA .Ce sont ; La session de Dougouracoroba en 2012 et celle de Namala en 2013. Dans les deux cas il s’agissait comme par le passé de regrouper tous les acteurs de la lutte contre le VIH/SIDA de la zone du projet pour faire le bilan des activités menées procéder à une nouvelle programmation tout en donnant des informations nécessaires sur la maladie et les méthodes et techniques à utiliser pour faire passer les messages. Ces journées permettent aux participants d’échanger les expériences .dans le domaine de la lutte contre la maladie et surtout de mesurer l’ampleur du problème dans la zone. Les rapports des deux formations en annexe 5 et 6 donneront de plus amples informations.

 La formation sur le renforcement des capacités des agents de l’ONG. Dans le cadre du renforcement des capacités les ONG GAFASE ET 3AG ont organisé à Bamako dans les locaux de 3AG deux sessions de formation dont une sur la gestion axée aux résultats et l’autre sur l’économie solidaire. Les dites formations ont eu lieu respectivement. Du 8 au 11 juillet pour la formation sur la gestion axée sur les résultats et du 22 au 26 juillet pour la formation sur l’économie solidaire. Ces formations ont permis aux agents de terrain des deux structures de mieux comprendre et appliquer les nouvelles techniques de programmation basées sur la gestion axée sur les résultats d’une part et d’autre part de se familiariser avec les rouages de économie solidaire en générale et plus particulièrement des petits crédits internes solliciter par les populations de la zone. Les rapports de ces deux formations seront adressés a qui de droit par l’ONG 3AG .Pour GAFASE ces formations ont été très bénéfiques et intéressantes.

 La formation sur la gestion des nouvelles AGR. La mise en place de chaque activité génératrice de revenu nécessite une bonne connaissance et une gestion appropriée. C’est pourquoi des séances de formations sont organisées spécifiquement pour chaque AGR ainsi au cours de ces deux plans d’action il ya eu les formations essentielles suivantes ; La formation en technique de maraichage et d’aménagement maraicher à Moro-Moro .La formation sur la gestion des prêts caprins dans quatre villages bénéficiers de crédits qui Sont (Moro-Moro Kobokotony Bambala et Dougouracoroba La formation des meuniers et des comités de gestion des moulins de Bambala et de Dougouracoroba La formation en gestion du magasin de Bambala Pour rendre la gestion des AGR plus souple un comité de gestion propre pour chaque activité est mis en place et formé. La formation sur les techniques et pratiques de teinture à Bambala et Dougouracoroba. La formation en fabrication de savon à Bambala et Dougouracoroba.

5-4 Missions d’appui conseil pour le désengagement Concernant les trois villages Namala, Manakot et Sandiambougou qui sont les villages de la première génération disposant d’un nombre important d’AGR .des missions d’informations sur le désengagement ont été organisées à quatre reprises. Ces missions ont permis de suivre le bon déroulement de la gestion des AGR, le rôle des responsables des groupements en relation avec les autorités du village et de la commune.

5-5 Activités d’appui à l’organisation faîtière (AGFSS)

Une collaboration d’appui technique existe entre GAFASE et l’AGFSS. En effet les responsables de l’AGFSS participent à toutes les grandes missions de suivi, de sensibilisation et d’appui conseil en direction des groupements féminins. Cette année une session d’Assemblée Générale ordinaire s’est tenue à Bambala le 01 /04/ 2012. Compte tenu de l’insuffisance de coordination entre l’AGFSS et les groupements, le GAFASE a demandé à l’organisation d’une assemblée générale extraordinaire de l’AGFSS pour apporter les changements nécessaires pouvant redynamiser l’organisation faîtière. Cette assemblée est en phase de préparation. Pendant cette journée toutes les activités de chaque groupement sont passées en revus et les problèmes et difficultés des uns et des autres sont posées afin de mener une réflexion sur les solutions éventuelles. Ces journées sont idéales pour changer les expériences des un et des autres. Le procès verbal de la dite assemblée est en annexe 6

5-6 Collaboration avec les autres ONG et services techniques de la zone d’intervention de GAFASE GAFASE poursuit sa collaboration avec les services techniques et l’administration. C’est ainsi il fournit à chaque campagne son rapport annuel au Préfet du cercle. Les responsables des communes de sa zone sont informés régulièrement de l’état d’avancement des activités programmées et participent aux cérémonies de réceptions des infrastructures et équipements. Les services techniques comme l’éducation à travers l’Académie et le CAP collaborent avec GAFASE dans l’exécution des programmes d’alphabétisation. Les ONG oeuvrant au niveau de la zone sont contactées et les programmes sont harmonisés pour éviter des sur occupations des populations et chercher la complémentarité et non la concurrence.

5-7 Les actions de recherche ou d’exécution du programme avec d’autres partenaires ou ONG L’ONG GAFASE continue à faire des recherches d’autres partenaires. Elle a exécuté un programme d’alphabétisation du Ministère de l’éducation appelé « Programme vigoureux d’alphabétisation » en 2010-2011 pour quarante cinq (45) centres pendant six (6) mois. Ce même programme a été reconduit en 2011-2012 pour cette fois ci pour vingt cinq (25) centres du fait du nombre croissant d’ONG au niveau du cercle. Le GAFASE a participé à un appel de partenariat avec le Centre Régional de Recherche en Eau Potable et Assainissement bureau du Mali « CREPA Mali ». Il a été retenu comme quatorze autres ONG nationales sur plus de cent candidatures pour constituer un vivier pour l’exécution des programmes en eau et assainissement. Elle prépare présentement un programme triennal à cet effet.

VI Difficultés rencontrées

Le démarrage du programme a connu un retard et l’arrivé des fonds ne concordais pas avec les temps propices pour mener les activités (Janvier à Juillet) compte tenu de l’occupation champêtres des bénéficiaires. La deuxième tranche de versement du budget n’a pas été effective ayant ainsi entraîné la non réalisation de certaines activités qui sont :

Pour des raisons d’incompréhension et de mésententes les périmètres maraîchers de Mambiri et Ségafina n’ont pas été bien exploité pendant la période 2011-2012.Mais cela à été corrigé pendant la campagne 2012-2013 qui a vu une reprise de conscience et une occupation rationnelle des dits périmètres. Les problèmes de la crise politico sécuritaire ont entraîné une augmentation des prix des marchandises. C’est pourquoi le prix des bœufs de labour, des ânes et caprins ont augmenté et aussi pour tous les matériaux. Cela a joué sur l’exécution du programme à travers des petits dépassements de certaines lignes de crédits. C’est donc une situation à prendre en considération pour les prochaines budgétisations.

VII Remarques et suggestions

Les activités génératrices de revenus réalisées par le FIR au niveau du cercle ont eu un impacte de tel sorte que des ONG internationales comme Action Contre la Faim (ACF) d’Espagne et Mouvement pour la Paix et le Développement Local (MPDL) d’Espagne sont entrain d’exécuter des programmes similaires dans le cercle notamment à Séfeto et Bendougou pour MPDL et , Gadougou II et pour ACF et cela avec des moyens beaucoup plus important. Dans le cadre de l’alphabétisation la zone du projet bénéficie d’autres programmes comme : Le programme vigoureux d’alphabétisation, le Plan Mali etc. cela permet de rehausser le niveau d’instruction des populations de la zone.. Les demandes des nouveaux groupements féminins pour avoir l’appui du FIR se multiplient considérablement. C’est pourquoi le GAFASE sollicite un programme beaucoup plus important.

VIII CONCLUSIONS

Le plan d’action 2011-2012 du programme d’appui au Développement Intégré de 14 groupements féminins du cercle de Kita s’exécute dans des bonnes conditions malgré la crise sécuritaire que traverse le pays. En effet tous les volets d’activités inscrits dans les deux PA ont été exécutés à 100 % .:

Cependant le retard dans les versements des fonds a rendu difficile l’exécution des PA.

Le programme ayant apporter un impact sur la vie des populations des villages touchés a susciter beaucoup d’intérêt dans les villages environnant entrainant ainsi beaucoup de sollicitations. pour les interventions .