G A F A S E REPUBLIQUE DU MALI Groupe pour les Actions de Formation Un Peuple- Un But -Une Foi d’Animation et de Suivi-Evaluation Tél. 21 57 41 12 Kita, Farabala Face Hôtel OASIS la Créole Mail : gafakit 07 @ yahoo.fr INTITULE DU PROJET Appui au Développement Intégré de Quatorze (14 groupements Féminins) dans le cercle de Kita FINANCEMENT Fonds Ingrid Renard <<FIR>> (Belgique) RAPPORT DES ACTIVITES DES PLANS D’ACTION 2011- 2012 et 2012-2013 Août 2013 SOMMAIRE I Introduction II Objectifs visés par le Programme III Présentation de la zone du projet IV Rappel des activités programmées pour le programme V Situation de l’exécution du programme VI Difficultés rencontrées VII Remarques et suggestions VIII Conclusion Annexes 1 Rapport d’étude géophysique 2 Rapport de formation en techniques de maraîchage no 1 et 2 3 Rapport de formation en G I P D no 1 et2 4 Rapport de formation en alphabétisation 5 Rapport de formation sur la vie associative. 6 Rapport de formation sur la saponification. 7 Rapport de formation sur le VIH/SIDA no 1 et 2. 8 Rapport de suivi des actions de lutte contre le VIH à l’école. 9 Procès verbal de l’Assemblée Générale de l’AGFSS I Introduction Le GAFASE (Groupe pour les Actions de Formation d’Animation et de Suivi-Evaluation) est une ONG nationale malienne reconnu par l’état sous le numéro d’accord cadre 1169 / MAT CL du 09 juillet 2010. Le GAFASE exécute un programme de deux ans (2011-2012 ; 2012-2013) dans le cercle de Kita. Le projet est intitulé « Appui au Développement Intégré de quatorze groupements Féminins dans le cercle de Kita » couvre quatorze (14) villages repartis dans cinq (5) communes rurales du cercle. Ce programme est initié à la base par les populations et exécuté en partenariat technique et financier avec le Gaf ase et le FIR à partir des cofinancements de la DGCD. Ce présent rapport retrace les activités menées dans le cadre du plan d’action 2011-2012 et 2012- 2013. En effet ce programme qui est le quatrième du genre exécuté dans la zone après deux programmes quinquennal de 1998-2002 et de 2003-2007 et un programme triennal de 2008-2010 vise à ; -Assurer l’autonomie de gestion pour trois (3) anciens groupements féminin villageois afin d’amorcer le désengagement des partenaires au développement. -Poursuivre l’accompagnement pour ( 7 villages ) en vue d’assurer leur autonomie -Amorcer les actions d’accompagnements pour (4) villages par un appui technique et financier. II Les objectifs essentiels du plan d’action 2011-2012 Les plans d’action 2011-2012 et 2012-2013 visent à obtenir les résultats suivants à travers la réalisation des activités inscrites au PA et qui seront détaillées dans ce rapport. Résultat R1 Les femmes de 13 villages du cercle de Kita ont diminué la pénibilité de taches ménagères (recherche de l’eau, mouture, décorticage) Résultat R3 Les femmes de 14 villages ont acquis des savoirs faire de base. Résultat R4 Les groupements féminins de 14 villages ont améliorés leurs capacités de gestion et de gouvernance. Résultat R5 Les femmes de 13 villages ont amélioré la disponibilité de denrées alimentaires de base dans leurs villages. Résultat R6 Les femmes de 13 villages dans le cercle de Kita disposent d’opportunités de revenus supplémentaires. III Présentation de la zone du Projet Le cercle de Kita bénéficiaire de ce présent Projet est l’un des huit cercles administratifs de la Région de Kayes. Kita chef lieu de cercle est situé à cent quatre vingt cinq (185) kilomètres à l’ouest de Bamako. Le cercle couvre une superficie de 32 250 km2 pour une population de 318 649 habitants, il est composé de trente trois (33) communes dont deux communes urbaines (Kita et Krounikoto). Le présent projet couvre cinq (5) communes rurales qui sont : Djidian, Sourasan-Toumoto, Saboula, Namla-Guimbala et Madina. Dans le cercle pour l’ensemble des communes rurales les activités essentielles sont agropastorales. Les femmes qui constituent une couche importante restent vulnérables. Elles s’organisent de plus en plus pour pouvoir assurer leur développement à travers des activités génératrices de revenues pouvant aboutir à leur autonomisation. La population du cercle est composée en grande majorité par les malinkés, mais on signale aussi l’importance des groupes comme les Peuls, les Bambaras et les Soninkés. IV Rappel des activités programmées Dans le but d’atteindre ces résultats un certain nombre d’activités ont été programmées pour les plans 2011-2012 et 2012-2013. Ce sont : 3-1 Activités permettant d’obtenir les résultats R 1 - Réalisation d’un puits à grand diamètre dans le village de Bambala - Construction d’un local moulin à Dougourakoroba et Bambala. - Equipement en moulin du groupement féminin de Dougourakoroba et de Bambal - Equipement des groupements féminins des villages suivants en décortiqueuses : Ségafina (5) Kobokotony (5) Dougourakoroba (5) Batimakana ( 8) Souransan-Dalala (5 ) 3-2 Activités permettant d’atteindre le résultat (R2) - Organisation de deux atelier de formation de programmation et de présentation des bilans des activités sur la lutte contre le VIH / Sida aux bénéfices des relais santé ;les alphabétiseurs et les responsables des groupements féminins et scolaires pour toute la zone du projet. 3-3 Activités permettant d’atteindre le résultat (R3) - Organisation de sessions de formations intensives en alphabétisation dans six (6) villages - Organisation d’une session de formation des formateurs à Kobokotony - Tenue de la formation en techniques maraîchères et en techniques de séchages - Formation et suivi des femmes de Kassan, Kobokotony Ségafina Namala et Bambala sur la gestion Intégré de la Production et des Déprédateurs (GIPD) - Formation des femmes du groupement féminin de Bambala et Dougourakoroba en teinture de tissu et en saponification. 3-4 Activités permettant d’atteindre les résultats R4 - Formation sur la vie associative de six (6) groupements féminins - Mission d’appui conseil ciblé sur le désengagement dans 3 villages (Namala, Sadiambougou et Manakoto) - Mission de suivi de la gestion des AGR dans 10 villages. - Formation en gestion des A G R dans 10 villages - Equipement de quatre groupements féminins en matériel d’alphabétisation 3-5 Activités permettant d’atteindre les résultats R 5 - Réalisation d’un ajout de un demi (1/2) hectare de périmètre maraîcher à Kassan - Réalisation d’un périmètre maraicher d’un hectare et demi à Moro-Moro - Equipement de trois (3) groupements féminins en matériel agricole - Construction et équipement d’un magasin céréalier à Bambala - Mise à la disposition de quatre groupements féminins de prêts caprins 3-6 Activités permettant d’atteindre le résultat (R6) - Mission de suivi de la gestion des AGR situation de gestion du magasin céréalier - Gestion des moulins - Gestion des périmètres maraîchers - Gestion du matériel agricole - Gestion du crédit caprin. - Gestion des décortiqueuses. V Situation de l’exécution du programme des PA 2011 à-2013 -Pour bien réaliser toutes les activités programmées, le GAFASE a mis en place une stratégie comprenant : 1) La mise en place d’une équipe complète comprenant : Un coordinateur et superviseur de programme Deux superviseurs dont un permanent Trois animateurs de terrain Un chauffeur 2) L’appel à d’autres structures externes surtout dans le domaine de la formation comme : L’ONG VDI (Vision du Développement Intégré) Un membre de l’équipe de formation du projet GIPD au Mali Monsieur Boubacar Keita sociologue administrateur sociale chargé du programme de jumelage de la ville de Ségou au Mali et Angoulême en France Les alphabétiseurs expérimentés de la place. Monsieur Yacouba Diarra agronome expérimenté (consultant). 3) La mise en place des moyens de travail comme six (6) motos tout terrain et un véhicule 4X4 4) La répartition des villages entre les trois (3) animateurs Tableau de répartition des villages entre les animateurs Animateurs Communes Nombres Villages Binta Kodio Saboula 1 Kourougué Sourasan 2 Sourasan-Dalala 3 Mabiri 4 Kassan Namala-Guimbala 5 Barbala Abdoulaye Dembélé Djidian 6 Dougourakoroba Namala-Guimbala 7 Bambala 8 Kobokotoni 9 Namala 10 Ségafina Kaly Diakité Djidian 11 Batimakana 12 Sadiambougou Namala-Guimbala 13 Manakoto Madina 14 Moromoro 5) La mise en place d’une équipe de suivi et de supervision des activités. 5-1 Les activités menées dans le domaine des infrastructures - Le local du moulin de Dougourakoroba et celui de Bambala ont été construits à 100%. Les travaux réalisés par l’entreprise Benkadi BTP de Alassane Traoré ont été réceptionnés. - Le périmètre maraîcher de Moro-Moro d’une surface d’un hectare et demi a été construit et celui de Kasan a été agrandi d’un demi hectare. Les travaux confiés à l’entreprise de Makanfing Keita sont terminés et réceptionnés. - Le magasin céréalier de Bamabala a été réalisé par l’entreprise Benkadi BTP d’Alasane Traoré ; les travaux sont achevés et le bâtiment a été réceptionné le 28 Juillet 2012. - Le puits moderne ou puits à grand diamètre de Bambala a été réalisé à 100%. Il a été confié à l’entreprise GTRAP de Bamako après consultation de trois (3) entreprises dont une de Kita et deux de Bamako qui sont ; .GTRAP (Groupement pour les Travaux Publiques) BIDR (bureau d’ingénierie pour le développement. BENKADI (entreprise BTP) de Kita) Les travaux du puits ont comporté trois (3) phases : . Une première phase de recherche d’eau et d’implantation a été faite par l’équipe de David Dembélé ingénieur géophysicien à Bamako tel 76 10 04 06 /79 08 07 85 Les travaux de cette étude ont permis de définir les points essentiels suivants : - La disponibilité de l’eau - La profondeur nécessaire pour avoir une colonne d’eau suffisante pour les besoins d’eau du village - Le point le mieux indiqué dans le village - La hauteur d’eau nécessaire - Les roches et obstacles à franchir - Les limites des premières venues d’eau etc.