DOCSLIB.ORG

Ledernes Årsrapport 2010

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Ledernes Årsrapport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disse forholdene blir et overskudd i årsresultatet på Forbundet fylte 100 år og markerte dette gjennom kr. 868.070,- Dette er vesentlig bedre enn budsjettet store deler av året. Høydepunktet var jubileumsfesten kongressen i 2009 vedtok for 2010, hvor underskud- som ble avholdt i Håkonshall i Bergen fredag 17. det var satt til kr. 1.401.000,-. Ved å avskrive jubileet september med æresmedlemmer, tillitsvalgte, gjester over flere år, kunne forbundet unngått underskudd på og samarbeidspartnere. Også Bergens ordfører var til- driftsresultatet. Men, styret har allikevel valgt å ta hele stede under arrangementet. Totalt var 250 deltakere på kostnaden ved 100-års jubileet i 2010. forbundets jubileumsfest. 31. desember 2010 hadde Ledeme totalt 15.690 med- Hele jubileet i Bergen besto av en rekke forskjellige lemmer, en netto økning på 416 medlemmer i forhold arrangementer og varte fra tirsdag 14. september til året før. Fullt kontingentbetalende medlemmer var hvor de første deltakerne ankom og til de siste reiste på samme tidspunkt 11.032 medlemmer, en netto øk- hjem lørdag 18. september. I perioden ble det avholdt ning på 363 medlemmer fra året før. utvalgsmøter, styremøte(r), regionsmøter, festmid- dager med underholdning, boklansering, en stor Lederne fokuserte på en rekke saker som er viktige for felles konferanse med NHO og Ledernes kongress. medlemmene i året som gikk. Størst medieoppmerk- Arrangementet totalt sett, er det mest omfattende i somhet ble det også dette året på ”Norsk Ledelses- Ledemes historie og ble gjennomført på en svært god barometer” som nå er en årlig aktivitet. Totalt sett og profesjonell måte. Leder for jubileumskomiteen var hadde Lederne 288 større medieoppslag gjennom året. forbunds-leder Jan Olav Brekke. En kraftig vekst fra året før hvor forbundet hadde 44 oppslag - noe som også ble sett på som en betydelig Forbundet hadde også i 2010 medlemsvekst gjen- fremgang av forbundets rolle i samfunnsdebatten. nom hele året. Dette ga forbundet inntekter ut over det som var forventet, samtidig ble jubileet mer kost- Styret mener at både administrasjon og tillitsvalgte nadskrevende enn budsjettert. Netto finansposter samarbeider godt og i fellesskap gjør en meget god viser et overskudd på kr. 1.244.930,- Driftsresultatet innsats som kommer medlemmene tilgode. er et underskudd på kr. 376.860,- Og summen av !"#$%&'()*+, !"#$%&'(()* )*+,**-./-!"#"$%"-0-1%2/.$3,+-$"#.4*5$6-7/"$$"-7,8"%-9:/-0-;$<446-=$:%.;$<44-0->??3.+-@''' -./0(/#0*)*&#$%&#1*2'3#40*'5+)## A:/"$B:*:C-2.8*-2,#"-D(-:+-DE6-F3"%%-G54"H"$+-0-I"2,+%6-1**"%*,:%-G"43.8"H<$J-17K %/#$%&65+)''37&*8*)0*89 # 'ST5US-34X34X2343AL4X42X2343- Forbundets hovedkontor er i Drammensveien 44, Oslo. Styreleder: Jan Olav Brekke I tillegg leier forbundet lokaler i Hetlandsgaten 35 i Nestleder: Tor Hæhre Stavanger. I løpet av året gikk forbundet til anskaffelse Styremedlemmer: Kåre Jon Langberg, region FLF av en ny eiendom i Breigaten 14, Stavanger. Dette skal Terje Robert Kristiansen, region Øst. rehabiliteres og erstatte lokalene i Hetlandsgaten 35 (Bent Jonassen overtok fra 1 7. 09. 2010) i løpet av 2011. Forbundets postadresse er Postboks Annelise Grubben, region Øst 2523 Solli, 0202 Oslo. Forbundets avdelinger, som er Per Helge Ødegård, region Olje og Gass selvstendige regn-skapsmessige enheter har i tillegg Hallstein Tonning, region Olje og Gass egne lokaler i Bergen, Stavanger, Trondheim og Oslo. Cato Prytz, region Olje og Gass Eivind Mikkelsen, region Vest !"SU5"-5UC!'Y$"ZF$"S5$%%- Jan Roald N ysæther, region Vest Aud Grytten, region Midt-Norge Interne revisorer er Steinar Iversen og Gudmund L. Werner Wernersen, region Sør Olsen. Vara er Bent Jørgensen og Jan Gulbrandsen. Trond Jakobsen, ansattes representant Deres oppgave er beskrevet i Ledemes lover § 9 under Etter kongressen i Bergen 17. september var det en overskriften Revisjon og kontroll: endring i region Øst da Terje Robert Kristiansen ønsket å trekke seg tilbake og ble avløst av sin vara, Bent Jonassen. ”Ledemes regnskap skal revideres av offentlig god- Nils Ole Vollan ble valgt som ny vara. kjent revisor etter anerkjente prinsipper for god revisjonsskikk. Lederne skal i tillegg ha et kontroll Vararepresentanter: Ann Marit Sletnes, region FLF og revisjonsutvalg som består av to medlemmer med Bent Jonassen, region Øst. personlige varamedlemmer. Utvalget skal kontrollere (Nils Ole Vollan overtok fra I 7.09.2010) at landsmøte og kongressvedtak følges, at plasseringen Marita Nordskog, region Øst av Ledernes midler er forsvarlig, og at økonomistyring Marianne Rødder, region Olje og Gass og kontroll er forsvarlig. Landsmøtet/kongressen kan Nils Helland, region Olje og Gass vedta mer detaljert instruks til revisjons- og kontroll- Bjørn Clemensen, region Olje og Gass utvalget. Både offentlig godkjent revisor og revisjons Bjørg Gjelsten, region Vest og kontrollutvalget skal avgi Rapport til landsmøtet/ Espen Sortevik, region Vest. kongressen.” Tore Brodahl, region Midt-Norge Leif Sundstrøm, region Sør 5UC!'Y$" Rita Hustad, region Nord Forbundets revisor er Emst & Young v/statsautorisert Christen Wallekjær Olsen, revisor Tommy Lothe. ansattes vararepresentant K&?!"!'S5K'Y$"U"- Det ble avholdt 9 styremøter i løpet av året, og det Forbundet har 15 faste stillinger. 2 stillinger er valgt av ble behandlet i alt 50 hovedsaker. Ett av styremøtene forbundets landsmøte: Forbundsleder Jan Olav Brekke var telefonmøte. og nestleder Tor Hæhre. Det var 5 kontoransatte og 8 områdeledere. $ ?U&%U??U5- Kort om de obligatoriske forsikringene: 31. desember 2010 hadde Ledeme totalt 15.690 med- lemmer, en netto økning på 416 medlemmer i forhold Livs- og Familieulykkesforsikring - obligatorisk til året før. Fullt kontingentbetalende medlemmer var Denne forsikringen er alle medlemmene med på. på samme tidspunkt 11.032 medlemmer, en netto øk- Forsikringen består av en livsforsikring for medlem og ning på 363 medlemmer fra året før. Medlemsveksten i ektefelle/samboer, samt en familieulykkesforsikring for 2010 er en fortsettelse av den gode utviklingen forbun- medlem, ektefelle/samboer og bam ut året de fyller 20 det har hatt gjennom en rekke år: år. Mer informasjon om disse dekningene: K/(877-H+@7+HH+*-%U&U5"U-:*-98(+1<*0 Livsforsikring: F8(+1<*0 @(K(&K&''E @(K(&K&''L @(K(&K&''L @(K(&K&''M @(K(&K&''N @(K(&K&'(' Ved dødsfall blir forsikringssummen K/,8(( (M (M (N (D (D på kr 20 000 utbetalt. Etter fylte K*.+0@,7+@01-HZ8@H0/X9</( @& @& @& OE OD K((;B*0/1Z*+J8.070(+*0/1 NE NE NN ((L (@M 67 år reduseres beløpet til kr 15 >B*(0@,:+/,E</0,(-HZ9=8*(-9</( DDE DDE DD( EED ED@ 000, og fra fylte 75 år er summen %[*70/1 (N (N (N (D (& \+/,E</0,( @@OL @@OL @@D' @O(@ @ODM kr 6 500. Forsikringen gjelder både i \+*H0,E</-67B//+( (E (E &O &' && 5+,+*=8,E</-H<(-8@HX9</( O( O( @M (@ (@ arbeid og fritid over hele verden. '(6@+/( & '=8/1+*,98:,:+*H-HZ8@HX9</( E (@ (D ];B*+(*)1@+(-HZ8@HX9</( @&' @&' @'D &MM &MD Ulykkesforsikring: C8/701-H+@7+H NEN@ NEN@ ('@LL ('EEN (('@& Forsikringen dekker medlem, S<(87( 424Q2 4P4LM 4P4LM 4PM23 4R2QP 4RON3 ektefelle/samboer og barn ut året de fyller 20 år som blir utsatt for Yrkesaktive medlemsgrupper er ledende personell en ulykke som gir varig medisinsk invaliditet. Hvert organisert fra blant annet følgende bransjer: Bolig- bam er forsikret for kr 500 000, det samme er enslig samvirker, Bygg, anlegg og bergverk, Bryggeri og medlem. Familiens sammensetning avgjør for øvrig næringsmiddel, Energi og elektro, Fiskeri og havbruk, forsikringssummens størrelse. Ulykkesforsikringen Håndverk, Landbruk, IT, kommunikasjon, media kan også dekke behandlingsutgifter med inntil 5 % av og trykkerier, Luftfart, Offentlig sektor, Olje, gass forsikringssummen for invaliditet. Vi har også fått nye og rederi, Organisasjoner og undervisning, Papir- og tilleggsdekninger ved blant annet benbrudd og syke- treindustri, Reiseliv, Service og tjenester, Skipsverft, husopphold. Egenandelen for behandlingsutgifter er kr mekanisk, teknisk og kjernisk Transport, logistikk og 500. Det er ingen egenandel ved medisinsk invaliditet. bil, Varehandel, Vekst- og attføringsbedrifter. Livs- og Uføreforsikring - obligatorisk med >$5'!F5!"WU5- reservasjonsrett: Lederne tilbyr de aller fleste forsikringer som våre Alle yrkesaktive medlemmer blir med i den obliga- medlemmer trenger som privatpersoner, både frivil- toriske livs - og uføreforsikringen uten á avgi helse- lige og obligatoriske. I 2010 var mange av ordningene erklæring når de melder seg inn i Lederne. Forsikringen ute på anbud hos forsikringsselskapene. Resultatet av gir erstatning ved dødsfall inntil kr 500 000, og inntil anbudsrunden hos forsikringsselskapene er at mange av kr 400 000 ved varig arbeidsuførhet. Vi har også fatt et ordningene er forbedret for medlemmene fra 1. januar forbedret vilkår ved midlertidig arbeidsuførhet. 2011. Ledernes forsikringsordninger beskrives i hver Dekningen ved død avtrappes med kr 25 000 per år fra utgave av medlemsbladet - i tillegg til at forbundet har 51 til 60 ar. Fra 61 - 67 år er erstatningen kr 250 000. mye informasjon på hjemmesiden og trykker opp ulike Uføredekningen reduseres med 2 % per àr etter fylte brosjyrer til medlemmene om ordningene.
Load more

Recommended publications
  • Statens Vegvesen Finnmark Vegkontor Reguleringsplan Ev6, Kirkenes
    Statens vegvesen Finnmark vegkontor Reguleringsplan Ev6, Kirkenes sentrum Asplan Viak Trondheim AS MA /22.12.02 rev.13.12.2002 Ref: P-201316 / ma INNHOLDSLISTE §2. Oppheving av tilgrensende reguleringsplaner.................................. 16 §3. Fellesbestemmelser .......................................................................... 16 §4. Offentlige trafikkområder ................................................................ 17 1 FORORD ...........................................................................................................1 §5. Friområder........................................................................................ 17 §6. Fellesområder................................................................................... 17 2 SAMMENDRAG...............................................................................................1 §7. Generelle bestemmelser ................................................................... 17 3 PROSJEKTETS BETYDNING.......................................................................2 3.1 EKSISTERENDE FORHOLD.................................................................................................. 2 VEDLEGG Generelt................................................................................................................................................... 2 Estetiske / stedsmessig beskrivelse av planstrekning .............................................................................. 2 Tiltakssoner............................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Tacora Resources Inc. Completes Acquisition of Sydvaranger
    Tacora Resources Inc. 102 NE 3rd Street Suite 120 Grand Rapids, MN 55744 Tel: +1 218-999-7018 NEWS RELEASE ______________________________________________________________ FOR IMMEDIATE RELEASE Tacora Resources Inc. Completes Acquisition of Sydvaranger GRAND RAPIDS, MN, January 14, 2021 – Tacora Resources Inc. (“Tacora” or the “Company”) today announced that it has completed the acquisition of Sydvaranger Mining AS and its subsidiaries (“Sydvaranger”), an iron ore mine and processing plant located in Sør-Varanger, Norway. The acquisition of Sydvaranger provides Tacora with a 4 million tonne per year shovel-ready expansion opportunity and geographical diversification in a tier 1 jurisdiction. Sydvaranger operated from 1910 to 1997, and then from 2009 to 2015 producing high grade iron ore concentrate, with an iron content of 68%, for pelletizing operations. The Tschudi Group, a Norwegian shipping and logistics company, has been involved with the Sydvaranger Mine since 2006. In 2016, the Tschudi Group re-acquired the Sydvaranger assets and has since focused its activities on completing a feasibility study and preparing for restarting the operations. Sydvaranger’s high quality, low impurity, magnetite iron ore concentrate has significant environmental and cost benefits for steel producers and pelletizing operations, including increased blast furnace productivity, reduced slag volumes, lower CO2 emissions per tonne of steel produced and reduced energy requirements for pelletizing, amongst others. Thierry Martel, the President and CEO of Tacora
    [Show full text]
  • The Tschudi Group Divests Sydvaranger to Tacora Resources Inc
    NEWS RELEASE ______________________________________________________________ FOR IMMEDIATE RELEASE The Tschudi Group Divests Sydvaranger to Tacora Resources Inc. OSLO, NORWAY, January 14, 2021 The Tschudi Group today announced that it has completed the sale of Sydvaranger Mining AS and its subsidiaries -Varanger, Norway, to Tacora Resources Inc -based iron ore mining and mineral processing company focused on high-grad iron ore commodities. Tacora recommenced operations after five years closure in June 2019 at the Scully Mine, a 6 million tonne per year iron ore concentrate producer, after its acquisition of the mine in 2017. Sydvaranger operated from 1910 to 1997, and then from 2009 to 2015 producing high grade iron ore concentrate, with an iron content of 68%, for pelletizing operations. The Tschudi Group, a Norwegian shipping and logistics company, has been involved with the Sydvaranger Mine since 2006. In 2016, the Tschudi Group re-acquired the Sydvaranger assets and has since focused its activities on completing a feasibility study and preparing ore concentrate has significant environmental and cost benefits for steel producers and pelletizing operations, including increased blast furnace productivity, reduced slag volumes, lower CO2 emissions per tonne of steel produced and reduced energy requirements for pelletizing, amongst others. The recent Definitive Feasibility Study confirmed a potential for a 4 million tonne pear year iron ore concentrate production. welcome Tacora as the new owners of Sydvaranger. Since 2016, the Tschudi Group has sought to provide Sydvaranger with the financial and operational capabilities to enable a restart of the mining operations. By introducing Orion Mine Finance as a financial partner in 2018 and by now combining Sydvaranger with the operationally experienced Tacora team, we believe Sydvaranger is in an excellent position to succeed with a restart.
    [Show full text]
  • Joint Barents Transport Plan Proposals for Development of Transport Corridors for Further Studies
    Joint Barents Transport Plan Proposals for development of transport corridors for further studies September 2013 Front page photos: Kjetil Iversen, Rune N. Larsen and Sindre Skrede/NRK Table of Contents Table Summary 7 1 Introduction 12 1.1 Background 12 1.2 Objectives and members of the Expert Group 13 1.3 Mandate and tasks 14 1.4 Scope 14 1.5 Methodology 2 Transport objectives 15 2.1 National objectives 15 2.2 Expert Group’s objective 16 3 Key studies, work and projects of strategic importance 17 3.1 Multilateral agreements and forums for cooperation 17 3.2 Multilateral projects 18 3.4 National plans and studies 21 4 Barents Region – demography, climate and main industries 23 4.1 Area and population 23 4.2 Climate and environment 24 4.3 Overview of resources and key industries 25 4.4 Ores and minerals 25 4.5 Metal industry 27 4.6 Seafood industry 28 4.7 Forest industry 30 4.8 Petroleum industry 32 4.9 Tourism industry 35 4.10 Overall transport flows 37 4.11 Transport hubs 38 5 Main border-crossing corridors in the Barents Region 40 5.1 Corridor: “The Bothnian Corridor”: Oulu – Haparanda/Tornio - Umeå 44 5.2 Corridor: Luleå – Narvik 49 5.3 Corridor: Vorkuta – Syktyvkar – Kotlas – Arkhangelsk - Vartius – Oulu 54 5.4 Corridor: “The Northern Maritime Corridor”: Arkhangelsk – Murmansk – The European Cont. 57 5.5 Corridor: “The Motorway of the Baltic Sea”: Luleå/Kemi/Oulu – The European Continent 65 5.6 Corridor: Petrozavodsk – Murmansk – Kirkenes 68 5.7 Corridor: Kemi – Salla – Kandalaksha 72 5.8 Corridor: Kemi – Rovaniemi – Kirkenes 76
    [Show full text]
  • Annual Report and Sustainability Report
    ANNUAL REPORT AND LKAB SUSTAINABILITY REPORT ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT AND SUSTAINABILITY ANNUAL REPORT CONTENTS Events in brief 2 The LKAB Manifesto 3 Overview of the past year 4 President’s report 6 Group strategies 9 LKAB 2009 11 Economic trends, market 13 Steel demands iron ore 16 International trade 17 The iron ore mines 18 Prospecting, ore reserves 19 From iron ore to pellets 20 Production 2009 21 Research and development 22 Human resources 23 Investments 24 The industrial minerals business 25 Subsidiaries 26 2009 SUSTAINABILITY REPORT 27 Stakeholders and sustainability issues 28 Value creation 29 Control of sustainability activities 30 Urban transformation 31 Environment 34 Co-workers 44 Involvement in local communities 49 About LKAB’s Sustainability Report for 2009 106 GRI index 106 Auditors’ statement of assurance 108 CORPORATE GOVERNANCE REPORT 50 Board of Directors and Group Management 55 FINANCE 58 Group overview 58 Contents, financial statements 59 Report of the Directors 60 Financial reports and notes 68 LKAB, BOX 952, SE-971 28 LULEÅ, SWEDEN Proposed disposition of unappropriated earnings 104 www.lkab.com Auditors’ Report 105 Glossary 109 Addresses 110 Annual General Meeting 20092009 and financial information 111 ANNUAL REPORT AND LKAB SUSTAINABILITY REPORT ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT AND SUSTAINABILITY ANNUAL REPORT CONTENTS Events in brief 2 The LKAB Manifesto 3 Overview of the past year 4 President’s report 6 Group strategies 9 LKAB 2009 11 Economic trends, market 13 Steel demands iron ore 16
    [Show full text]
  • Julkaisun Nimi
    Ramboll Finland Oy Kaivostoiminnan liikenteelliset tarpeet pohjoisessa -esiselvitys Loppuraportti (Kommenttiversio) Liikennevirasto Helsinki 2012 2 Kannen kuvat: LKAB ja Northlan Resources Inc. 3 Tiivistelmä, johtopäätökset ja jatkotoimenpiteet KAIVOSTOIMINTA NYT JA TULEVAISUUDESSA Suomessa toimi syksyllä 2012 noin 50 kaivosta tai louhosta, joista 12 oli metallimal- mikaivoksia. Kaivokset sijoittuvat pääsääntöisesti Pohjois- ja Itä-Suomeen. Teolli- suusmineraaleja louhittiin vuonna 2011 noin 30 kaivoksessa tai louhoksessa. Sekä metalli- että teollisuusmineraaleja tuottavien kaivosten tuotteet päätyvät pääsään- töisesti kotimaiseen jatkojalostukseen. Suomen malmivarannoista on kiinnostunut yli 30 toimivaa kaivosyhtiötä. Pohjoiseen ja itäiseen Suomeen on suunnitteilla useita uusia kaivoksia ja nykyisten kaivosten tuotannon laajennuksia. Jos suunnitelmat to- teutuvat, nykyiset kaivoskuljetusmäärät tulevat moninkertaistumaan. Kaivosalan tulevaisuutta leimaa epävarmuus Euroopan ja muun maailman talouden kehityksestä. Kaivostoiminnan ennustettavuus on vähentynyt ja toimintaan liittyvät riskit ovat viime vuosina kasvaneet. Kaivosteollisuuden pitkän aikavälin odotukset ovat kuitenkin edelleen hyvin positiiviset. Väestönkasvu, kehittyvien talouksien ky- synnän kasvu ja kaupungistuminen lisäävät erilaisten metallien ja mineraalien kysyn- tää. Kysyntään vaikuttavat vahvasti etenkin Kiinan ja kehittyvien maiden talouksien kasvu, mutta myös taloustilanne Euroopassa. Euroopan unionin raaka-ainepolitiikan mukaan tavoitteena on vahvistaa EU:n sisällä
    [Show full text]
  • Høringsliste Jernbane Virksomhet Adresse Postnr/Sted E-Post Org
    Høringsliste jernbane Virksomhet Adresse Postnr/Sted E-post Org. nummer Arbeidstilsynet Postboks 4720 Torgarden 7468 TRONDHEIM [email protected] 974761211 Bane NOR SF Postboks 4350 2308 HAMAR [email protected] 917082308 Bergens Elektriske Sporvei Postboks 812 Sentrum 5807 BERGEN [email protected] 990512469 Boreal Bane AS Postboks 3448 Havstad 7425 TRONDHEIM [email protected] 954653137 Borregaard AS Postboks 162 1701 SARPSBORG [email protected] 895623032 Bybanen AS Kokstadflaten 59 5257 KOKSTAD [email protected] 977511402 CargoNet AS Postboks 1800 Sentrum 0048 OSLO [email protected] 983606598 Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) Postboks 2014 3103 TØNSBERG [email protected] 974760983 Etterretningstjenesten Postboks 193 Alnabru bedriftssenter 0614 OSLO 974789221 Flytoget AS Postboks 19 Sentrum 0101 OSLO [email protected] 965694404 Go-Ahead Norge AS v/Yngve Kloster Jernbanetorget 1 0154 OSLO [email protected] 917132577 Green Cargo AB Box 39 17111 Solna, Sverige [email protected] Grenland Rail AS Bølevegen 202 3713 SKIEN [email protected] 988703680 Hector Rail AB Svärdvägen 27 18233 DANDERYD [email protected] Hellik Teigen AS Postboks 2 3301 HOKKSUND [email protected] 941538576 Jernbanedirektoratet Postboks 16 Sentrum 0101 OSLO [email protected] 916810962 Jernbanevirksomhetenes sikkerhetsforening Postboks 7052 Majorstuen 0306 OSLO [email protected] 818315392 Keolis Norge AS Kokstad depot, Kokstadflaten 59 5257 KOKSTAD [email protected] 993050377 LKAB Malmtrafik AB 98186
    [Show full text]
  • NORWAY by Jozef Plachy 1
    THE MINERAL INDUSTRY OF NORWAY By Jozef Plachy 1 While about 25% of Norway's gross national product about 45% of total exports, followed by metals (7.7%) and (GNP) is supplied by natural resource industries (including industrial minerals, mainly dimension stone. agriculture, fisheries and forestry), only a small amount (less than 1%) is contributed by the mineral industry. Readily Structure of the Mineral Industry available hydroelectric power and ice-free ports facilitated the growth of energy intensive industries, namely production Despite recent changes, the Norwegian Government's of aluminum, ferroalloys, magnesium, and silicon metal. involvement in the mineral industry remained relatively high, However, by far the largest mineral contribution to the GNP especially in offshore hydrocarbon production. The (about 17%) is by the hydrocarbon industry. Government, through the state-owned Den norske stats oljeselskap A/S (Statoil), continued to control all production Government Policies and Programs and refining. The rest of the mineral industry was dominated by Elkem A/S and Norsk Hydro A/S. Despite rejection of membership in the European Union Elkem A/S is one of the world's leading diversified (EU), Norway has continued to liberalize its mining law. metallurgical companies with a strong hydroelectric energy The Government refunded up to 50% of the cost of base and significant global presence through its 17 plants exploration drilling, and additional grants provided up to and 26 offices on 3 continents. Elkem is publicly owned 35% of the capital cost of developing certain minerals and company in which the largest investors, Orkla, specific areas (mainly north of Trondheim).
    [Show full text]
  • Downloaded From
    Connecting and correcting : a case study of Sami healers in Porsanger Miller, B.H. Citation Miller, B. H. (2007, June 20). Connecting and correcting : a case study of Sami healers in Porsanger. CNWS/LDS Publications. CNWS Publicaties, Leiden. Retrieved from https://hdl.handle.net/1887/12088 Version: Corrected Publisher’s Version Licence agreement concerning inclusion of doctoral License: thesis in the Institutional Repository of the University of Leiden Downloaded from: https://hdl.handle.net/1887/12088 Note: To cite this publication please use the final published version (if applicable). Connecting and Correcting A Case Study of Sami Healers in Porsanger Proefschrift ter verkrijging van de graad van Doctor aan de Universitet Leiden, op gezag van Rector Magnificus prof.mr. P.F. van der Heijden, volgens besluit van het College voor Promoties te verdedigen op woensdag 20 juni 2007 klokke 16.15 uur door Barbara Helen Miller geboren te Oconomowoc, Wisconsin, USA in 1949 Promotiecommissie: Promotor: Prof. Dr. J.G. Oosten Referent: Mw. Dr. N.J.M. Zorgdrager Overige leden: Prof. Dr. P.J. Pels Prof. Dr. P.J.M. Nas Mw. Dr. S.W.J. Luning Connecting and Correcting A Case Study of Sami Healers in Porsanger CNWS Publications Leiden CNWS Publications, Vol. 151 CNWS publishes books and journals which advance scholarly research in Asian, African and Amerindian Studies. CNWS Publications is part of the Research School of Asian, African and Amerindian Studies (CNWS) at Leiden University, The Netherlands. All correspondence should be addressed to: CNWS Publications c/o Research School CNWS Leiden University PO Box 9515, 2300 RA Leiden The Netherlands.
    [Show full text]
  • Jernbanemagasinet Nr 1 2015
    JernbaneJernbanemagasinet nr. 1-2015 GODS: NY MODELL FOR TERMINALDRIFT GODT MOTTATT Med togene eksporteres fisk for sju milliarder kroner årlig BJØRN KANSTAD, mangeårig godsaktør på bane Gods må løftes Godstrafikken på bane kan kollapse hvis det ikke satses. Bjørn Kanstad har lyktes før og har resepten klar. Bildet ¦Rombaksbotn Jernbane JERNBANEMAGASINET nr. 1-2015 Ansvarlig redaktør: SVEIN HORRISLAND Redaktør: TORE HOLTET Fotojournalist: ØYSTEIN GRUE Journalist: ARVID BÅRDSTU Medarbeidere i dette nummeret: Anne Mette Storvik, Olav Nordli og Stig Herjuaune Adresse, redaksjonen: Tore Holtet Jernbaneverket HK Boks 788, Sentrum, 0106 Oslo 22 45 52 98 (916 55 298) E-post: [email protected] Redaksjonen avsluttet 04.02.2015 Utgitt av: Jernbaneverket Stortorvet 7 Oslo www.jernbaneverket.no Opplag: 7 300 DET STORE BILDET Design: Rombaksbotn gjenoppstår REDINK tekst ARVID BÅRDSTU foto KARL INGE PUNSVIK CHRISTEN PEDERSEN www.redink.no ROMBAKSBOTN var byen som for- ke. I Rombaksbotn var det mange butikker; Forsidefoto: svant da Ofotbanen sto ferdig. I dag er det skomaker, skredder, urmaker, baker – og KARL INGE PUNSVIK Rettelse: Forsidefoto i nummer 8 2014 bare noen tufter som vitner om denne rare bordell. Byen eksisterte i fire-fem år, og ble var tatt av Lars Frøystein byen som ble anlagt innerst i Rombakfjorden innimellom rammet av ras og branner. Både under byggingen av Ofotbanen. hus og mennesker forsvant. Noen hus ble Trykk og distribusjon: Men så har underet skjedd; byen har til aske mens andre befinner seg i Narvik – i RK GRAFISK dukket opp igjen – som en miniatyrby. Snart daglig bruk, som det heter. kan den beskues av alle som vil se hvordan Dette kunstverket av en miniatyrby er laget denne rallarbyen, som brått vokste fram og av Per Henrik Mørk, og er finansiert av et bredt omtrent like fort forsvant, så ut.
    [Show full text]
  • NFF English Report Series
    S USTAINABLE UNDERGROUND CONCEPTS SUSTAINABLE UNDERGROUNDCONCEPTS NORWEGIAN TUNNELLING SOCIETY PUBLICATION NO. 15 NORWEGIAN TUNNELLING SOCIETY REPRESENTS EXPERTISE IN • Hard Rock Tunneling techniques • Rock blasting technology • Rock mechanics and engineering geology USED IN THE DESIGN AND CONSTRUCTION OF • Hydroelectric power development, includ- ing: - water conveying tunnels - unlined pressure shafts - subsurface power stations - lake taps - earth and rock fill dams • Transportation tunnels • Underground storage facilities • Underground openings for for public use NORSK FORENING FOR FJELLSPRENGNINGSTEKNIKK Norwegian Tunnelling Sosiety P.O. Box 34 Grefsen, N-0409 Oslo, Norway [email protected] - www.tunnel.no SUSTAINABLE UNDERGROUND CONCEPTS Publication No. 15 NORWEGIAN TUNNELLING SOCIETY 2006 DESIGN/PRINT BY HELLI GRAFISK AS, OSLO, NORWAY Publication No. 15 ISBN-NR. 82-92641-04-1 Front page picture: Gjøvik Olympic Mountain Hall, span 61 meters. Courtesy VS-Group/Bjørn Fuhre Layout/Print: Helli Grafisk AS [email protected] www.helligrafisk.no Disclaimer This publication issued by the NorwegianT unnelling Society (NFF) is prepared by professionals with expertise within the actual subjects. The opinions and statements are based on sources believed to be reliable and in good faith. Readers are advised that the Publications from NorwegianT unnelling Society NFF are issued solely for informational purposes. The opinions and statements included are based on reliable sources in good faith. In no event, however, shall NFF and/or the authors be liable for direct or indirect incidental or conse- quential damages resulting from the use of this information. SUSTAINABLE UNDERGROUND CONCEPTS Norway is a mountainous country. Topographical features along the western coastline are long fjords cutting into steep and high mountains.
    [Show full text]
  • Society, Environment and Human Security in the Arctic Barents Region
    Society, Environment and Human Security in the Arctic Barents Region The Arctic-Barents Region is facing numerous pressures from a variety of sources, including the effect of environmental changes and extractive industrial developments. The threats arising out of these pressures result in human security challenges. This book analyses the formation, and promotion, of societal security within the context of the Arctic-Barents Region. It applies the human security framework, which has increasingly gained currency at the UN level since 1994 (UNDP), as a tool to provide answers to many questions that face the Barents population today. The study explores human security dimensions such as environmental security, economic security, health, food, water, energy, communities, political security and digital security in order to assess the current challenges that the Barents population experiences today or may encounter in the future. In doing so, the book develops a comprehensive analysis of vulnerabilities, challenges and needs in the Barents Region and provides recommendations for new strategies to tackle insecurity and improve the wellbeing of both indigenous and local communities. This book will be a valuable tool for academics, policy-makers and students interested in environmental and human security, sustainable development, environmental studies and the Arctic and Barents Region in particular. Kamrul Hossain is a Research Professor and Director of the Northern Institute for Environmental and Minority Law, University of Lapland. Dorothée Cambou
    [Show full text]