Terus Melangkah Maju Menuju Masa Depan Yang Berkelanjutan Sustainable Progress Sustainable Future

TERUS MELANGKAH MAJU MENUJU MASA DEPAN YANG BERKELANJUTAN SUSTAINABLE PROGRESS SUSTAINABLE FUTURE

2020 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report

PT Solusi Bangun Indonesia Tbk TERUS MELANGKAH MAJU MENUJU MASA DEPAN YANG BERKELANJUTAN

Industri bahan bangunan dan konstruksi tengah Sebagai perusahaan bahan bangunan, SBI berfokus mengalami perubahan dalam hal keberlanjutan. Banyak pada peningkatan berkelanjutan yang memotivasi perusahaan telah melihat manfaat dari berbagai semua sumber daya kami untuk menjadi lebih baik di pendekatan alternatif terhadap perbaikan jadwal, masa depan. Karenanya, kami berusaha keras untuk anggaran, dan kualitas serta nilai proyek secara membangun hubungan jangka panjang dengan para keseluruhan. Peningkatan kolaborasi ini merupakan pelanggan kami dengan menawarkan rangkaian produk kunci keberlanjutan utama bagi SBI, dan kemampuan dan layanan yang lengkap, serta membangun sumber untuk menjalankannya sebaik mungkin tidak hanya akan daya manusia berkualitas yang terspesialisasi dalam menguntungkan Perseroan, tetapi juga para pemangku menciptakan solusi inovatif. kepentingan kami. SUSTAINABLE PROGRESS SUSTAINABLE FUTURE

The building material and construction industry is As a building and construction materials company, SBI changing, particularly in regards to its sustainability focuses on continuous improvement that motivates all aspects. A lot of companies has witnessed the of our resources to be better. To that end, we strive to benefit from the various alternative approaches in the nurture long-term relationship with our customers by improvement of timeliness, budget, quality, and the overall offering a wide-range of products and services, as well as value of their projects. On this note, stronger collaboration nurturing our people to be highly qualified personnel and is central for SBI’s sustainability strategy. Hence, our ability experts in creating innovative solutions. to carried out this strategy well will not only bring benefit to the Company, but also for our stakeholders. DAFTAR ISI Hubungi Kami CONTENTS Contact Us Tentang Laporan Ini 01 About This Report Untuk informasi lebih lanjut terkait kegiatan usaha, produk maupun layanan Perseroan, silakan kunjungi laman web kami di www. solusibangunindonesia.com atau hubungi kantor- kantor perwakilan SBI di berbagai wilayah di seluruh Indonesia. Bila Anda memiliki pertanyaan, usulan maupun masukan terkait informasi yang tersaji dalam Laporan Keberlanjutan ini, hubungi: [102-3][102-53][POJK 51:A.3.b]

For more information regarding the Company’s Keberlanjutan activities, products or services, please visit www. 02 Sustainability solusibangunindonesia.com or contact SBI’s representatives at various locations throughout Indonesia. Should you have further questions, inputs, or feedbacks regarding the information in this Sustainability Report, please contact: [102-3] [102-53][POJK 51:A.3.b]

Oepoyo Prakoso Corporate Environment & Sustainability Manager Email : [email protected] Karyawan & Komunitas Ummu Azizah Mukarnawati 03 People & Community Corporate Social Responsibility Manager Email : [email protected]

Diah Sasanawati (Anna) Corporate Communications Division Manager Email: [email protected]

PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Talavera Suite 15th floor Talavera Office Park 76 Menjaga Karyawan Kami untuk Tetap Produktif Jl. TB Simatupang No.22-26 Keeping Employees’ Productivity Jakarta 12430 82 Profil Karyawan Indonesia Our Employees in Numbers Telp : +62 21 2986 1000 86 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety Management System Fax : +62 21 2986 3333 90 Kinerja Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety Performance 93 Praktik Ketenagakerjaan Employment Practices 95 Menjamin Hak-hak Karyawan Protecting Employees’ Rights 98 Rekrutmen yang Tepat dan Transparan Gambar-gambar yang ditampilkan Fit and Transparent Recruitment dalam Laporan Keberlanjutan 98 Keterlibatan Karyawan ini, merupakan koleksi foto milik Employee Engagement Perseroan yang diambil sebelum 100 Tanggung Jawab Sosial dan Kemasyarakatan masa pandemi COVID-19. Social and Community Responsibility 100 5 Area Fokus Investasi Sosial 5 Focus Areas of Social Investment Images published in this 104 Posdaya dan Pusat Kegiatan Masyarakat: Sustainability Report are a Program Satu Atap Kegiatan CSR collection of photos belonging Posdaya and Community Activity Centers: One- to the Company that were taken Stop CSR Activities Program before the COVID-19 pandemic 105 SBI Cerdas 110 SBI Sehat 113 SBI Mandiri 116 SBI Lestari 118 SBI Peduli 4 6 Pesan dari Direktur Report from The President Director

16 Tentang Laporan Ini 24 Topik-topik Material serta 32 Tentang Perseroan 36 Jejak Langkah About this Report Batasannya About the Company Milestone 16 Pedoman dan Prinsip Material Topics and 33 Sekilas Solusi Bangun 38 Kegiatan dan Area Pelaporan Boundaries Indonesia Operasional Reporting Guidelines and 25 Struktur Laporan Solusi Bangun Indonesia at a Operational Activities and Principles Report Structure Glance Areas 17 Menentukan Materialitas 27 Perubahan Signifikan 34 Visi dan Misi 40 Keanggotaan Asosiasi Defining Materiality Terkait Pelaporan Vision and Mission Membership of Associations 20 Daftar Pemangku Significant Changes in the 35 Budaya Perusahaan 40 Produk dan Solusi Kepentingan dan Metode Reporting Corporate Culture Products and Solutions Keterlibatan 28 Dashboard Kinerja Keberlanjutan SBI 2020 36 Komposisi Pemegang 42 Struktur Organisasi List of Stakeholders and Saham Organizational Structure Methods of Engagement 2020 SBI Sustainability Performance Dashboard Shareholder Composition

46 Semangat Perubahan untuk 49 Langkah Kami Menuju 54 Inovasi untuk Masa Depan 70 Keamanan & Tanggung Masa Depan Keberlanjutan yang Berkelanjutan Jawab Produk Fostering Transformation for Our Steps Toward Innovations for a Sustainable Product Safety & the Future Sustainability Future Responsibility 47 Komitmen Keberlanjutan Kami 49 Strategi Keberlanjutan SBI 62 Mempromosikan Praktik 72 Transformasi Digital untuk Our Sustainability SBI Sustainability Strategy Konstruksi Berkelanjutan Industri 4.0 Commitment 51 Pilar Keberlanjutan SBI Promoting Sustainable Digital Transformation for 48 Konstruksi Berkelanjutan SBI Sustainability Pillars Construction Practices Industry 4.0 untuk Masa Depan 54 Solusi Bagi Masa Depan 67 Ekonomi Sirkuler – Solusi Sustainable Construction for Berkelanjutan & Ekonomi Inovatif Sistem Pengelolaan The Future Sirkuler Limbah Melalui Nathabumi 48 Tujuan Pembangunan Solutions for Sustainable Circular Economy - Berkelanjutan Future & Circular Economy Innovative Solutions for Sustainable Development Waste Management Systems Goals Through Nathabumi

Iklim, Air & Alam 122 Inisiatif Kami dalam 131 Pengelolaan Limbah Pelestarian Lingkungan Waste Management 04 Climate, Water & Nature dan Alam 134 Pengelolaan Air Our Initiatives in Water Management Environmental and Nature Conservation 136 Pelestarian Alam dan Keanekaragaman Hayati 125 Pengendalian Emisi Nature Conservation and Emission Control Biodiversity 127 Efisiensi Energi Energy Efficiency

Tata Kelola & Integritas 142 Memperkuat Budaya Tata 145 Praktik Perpajakan yang 05 Kelola dan Integritas Bertanggung Jawab Governance & Integrity Strengthening the Culture Responsible Tax Practices of Governance and Integrity 145 Keterlibatan Secara 142 Nilai-nilai Korporasi Transparan Corporate Values Transparent Engagement 143 Kode Etik 146 Manajemen Risiko Code of Conduct Risk Management

06 Indeks Rujukan Silang Cross Reference Index

150 POJK 51.OJK03/2017 & 180 Lampiran POJK 51 Sustainability Report GRI APPENDIX POJK 51 Standard Reference Index : CORE POJK 51.OJK03/2017 & Sustainability Report GRI Standard Reference Index : CORE

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 5 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Pesan dari Presiden Direktur Report from The President Director

Semangat berkreasi dan berinovasi tidak luntur meski berada di masa-masa sulit. Inovasi menjadi kunci utama SBI dalam memberikan solusi di sektor konstruksi yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.

Our work ethos and working spirit still stands resolute amidst this hardships. Innovation is the key that enables SBI to continue delivering solutions for sustainable and eco-friendly construction.

Para pemangku kepentingan yang Dear stakeholders, terhormat,

Tahun 2020 menjadi tahun yang penuh ujian dan 2020 was a year full of challenges. A year that will be tantangan. Tahun yang akan dikenang ketika dunia remembered by all of us as we stood fighting againts dicengkeram oleh pandemi COVID-19 yang menjadi COVID-19 pandemic. Surely, it has presented us with ujian berat berbagai bidang kehidupan, khususnya great hardships, especially for the global health and kesehatan dan perekonomian. Dunia usaha dituntut economy. The business world is pushed to quickly adapt untuk cepat beradaptasi agar dapat bertahan dan in order to survive and maintain its sustainability through berkelanjutan di masa pandemi yang hingga saat ini the pandemic era that is yet to end. masih belum berakhir.

Kami bersyukur dapat melalui tahun 2020 dengan We are grateful to be able to go through 2020 in kondisi yang relatif stabil. SBI dengan cepat beradaptasi relatively stable conditions. SBI is rapidly adapting untuk mengubah cara berinteraksi, belajar, bekerja, dan by changing the way we interact, learn, work and do berbisnis. Lesunya perekonomian global dan tekanan business. The declining state of global economy as well bisnis yang dialami tahun 2020 akibat pandemi, tidak as business hardship experienced in 2020 due to the lantas mengubah fokus SBI untuk tidak memperhatikan pandemic, do not necessarily change the focus of SBI to aspek-aspek keberlanjutan. keep our attention to sustainability aspects.

Kami tetap mampu bertahan, bahkan mencatat kinerja We are able to survive and even record a stable yang stabil dalam menjalankan operasional, menerapkan performance in carrying out operations, implementing

Laporan Keberlanjutan 2020 6 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Aulia Mulki Oemar Presiden Direktur President Director

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 7 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

praktik tata kelola dan transparansi, bertanggung jawab governance and transparency practices, being terhadap lingkungan, dan tetap memberikan manfaat responsible to the environment, while providing benefits kepada masyarakat, khususnya dalam melakukan to the community, especially in prevention of the spread pencegahan penyebaran COVID-19. Kami memandang of COVID-19. We perceive the difficulties during the kesulitan-kesulitan di masa pandemi bahkan merupakan pandemic as chances and opportunity to demonstrate kesempatan dan peluang untuk menunjukkan bahwa that creativity and flexibility of SBI only push company to kreativitas dan fleksibilitas SBI mampu mendorong grow under any circumstances. pertumbuhan perusahaan dalam kondisi apapun.

Untuk itu, sebagai wujud apresiasi kepada seluruh For this reason, as a token of appreciation to all pemangku kepentingan atas dukungan yang diberikan stakeholders for the support provided during the selama masa pandemi, dengan rendah hati kami pandemic, we are proud to present our 2020 sampaikan Laporan Keberlanjutan SBI 2020. Sustainability Report.

Cekatan Beradaptasi, Prioritaskan Kesehatan Adapting & Prioritizing Health Masifnya penyebaran virus COVID-19 membuat warga The massive spread of the COVID-19 virus requires Indonesia harus ekstra perhatian terhadap kesehatan Indonesians to pay extra attention to the health and dan keselamatan diri sendiri dan orang-orang sekitar. safety of themselves and those around them. As a Sebagai perusahaan yang memprioritaskan Keselamatan company that prioritizes Occupational Health and Safety dan Kesehatan Kerja (K3), SBI turut mengambil langkah- (OHS), SBI also takes preventive steps to protect the langkah preventif untuk melindungi aset terbesar Company’s biggest assets, which are the employees. Perseroan, yaitu karyawan. Kami memastikan setiap We ensure that every employee puts forward the OHS karyawan mengedepankan aspek K3 dalam mencegah aspects in preventing potential transmission of the virus, potensi penularan virus tanpa mengurangi produktivitas. without reducing productivity.

Untuk merespon pandemi COVID-19, kami segera To respond the occurring COVID-19 pandemic, we membentuk Tim Manajemen Krisis khusus pada awal urgently created Crisis Management Team early in 2020. tahun 2020. Tim bekerja untuk menyiapkan, memonitor This team prepares, monitors, and evaluates health dan mengevaluasi pelaksanaan panduan protokol protocol guide implementation in all of SBI’s operational kesehatan untuk seluruh wilayah operasional SBI. areas.

Salah satu langkah preventif yang kami lakukan adalah One of the preventive steps we have taken includes menerapkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) implementing clean and healthy lifestyle (PHBS) and dan memberlakukan kebijakan Work from Home (WFH) enforcing a Work from Home (WFH) policy for some atau bekerja dari rumah bagi sebagian karyawan. employees. Meanwhile, employees who still have to Sementara bagi karyawan yang tetap harus bekerja work in the field receive adjustments to their operational di lapangan mendapat penyesuaian jadwal kerja work schedules to minimize interactions. operasional untuk meminimalkan interaksi.

Kami telah menyediakan fasilitas yang memadai dan We have provided adequate facilities and issued mengeluarkan protokol sebagai panduan bekerja untuk protocols as a working guide to adapt to today’s needs beradaptasi dengan kebutuhan dan tantangan saat and challenges. This direction serves to maintain ini. Arahan ini berfungsi untuk menjaga produktivitas productivity while prioritizing common health. We dengan tetap mengutamakan kesehatan bersama. believe that every little step we take could have a Kami percaya bahwa setiap langkah kecil yang kami significant impact in breaking the chain of the spread of lakukan bisa berdampak besar dalam memutus rantai COVID-19. penyebaran COVID-19.

Laporan Keberlanjutan 2020 8 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Melalui Masa Sulit dengan Bersinergi Synergizing to Navigate Challenging Times Bagi SBI, bisnis yang berkelanjutan tak lepas dari upaya For SBI, sustainable business cannot be separated from kolaboratif untuk menciptakan nilai, meningkatkan profit, collaborative efforts to create value, increase profits, serta melindungi lingkungan dan masyarakat sekitar. and protect the environment as well as surrounding Kami percaya, mewujudkan solusi-solusi berkelanjutan communities. Realizing sustainable solutions is believed dapat memberdayakan seluruh pemangku kepentingan to be able to empower all stakeholders to build untuk membangun kehidupan yang berkelanjutan di sustainable lives in the future. masa depan.

Untuk menjaga keberlangsungan bisnis perusahaan, To maintain the company’s business continuity, we must kami harus mampu melakukan berbagai penyesuaian. be able to make various adjustments. These challenging Kondisi yang penuh tantangan ini memberi kami conditions gave us the opportunity to better understand kesempatan untuk semakin memahami kekuatan, the strength, reliability and capabilities of SBI as part of kehandalan, dan kemampuan SBI sebagai bagian the SIG family. keluarga besar SIG.

Fokus sinergi kami dengan SIG mampu membantu The focus of our synergy with SIG helps to maintain the mempertahankan kinerja prima perusahaan, meskipun company’s prime performance even though the product pasar semen terdampak pandemi dan bencana banjir market is affected by the rainy season, pandemic, di beberapa daerah pasar SBI. Upaya dan langkah and flooding which affected several SBI markets. optimalisasi melalui sinergi bersama SIG mampu Optimization efforts and steps through synergy with SIG meningkatkan laba 30,4% menjadi Rp651 miliar were able to increase profits by 30.4% to IDR651 billion dibanding tahun 2019 yang mencapai Rp499 miliar. compared to 2019 which reached IDR499 billion.

Kami juga mengapresiasi langkah pemerintah yang We also appreciate the government’s steps to provide memberikan prioritas bagi sektor-sektor strategis untuk operational priority to strategic sectors including building tetap beroperasi, termasuk bahan bangunan, sehingga materials, so that infrastructure projects can continue proyek-proyek infrastruktur masih tetap dapat berjalan and able to help the economy’s recovery after the dan dapat membantu roda perekonomian tetap berputar pandemic ends. di tengah pandemi.

Tetap Produktif di Masa Pandemi Maintaining Productivity During Pandemic Situasi pandemi COVID-19 tidak menyurutkan semangat The COVID-19 pandemic situation has not dampened kami untuk tetap produktif. Meski terpaan wabah our enthusiasm to remain productive. Although exposure membatasi ruang gerak dan mobilitas, SBI mampu to the pandemic limits space and mobility, SBI is able beradaptasi dengan situasi dan menyesuaikan metode to adapt to situations and adjust work methods and kerja dan prosedur dalam pengerjaan proyek. procedures in field works.

Sejumlah peraturan dan prosedur K3 semakin diperketat A number of OHS regulations and procedures have untuk menjamin keamanan seluruh karyawan di tengah been tightened and established to ensure the safety of pandemi. Meski demikian, hal itu tidak mengganggu all employees in the midst of the pandemic. However, aktivitas operasional secara signifikan. Kami memastikan it did not significantly disrupt operational activities. We proyek tetap berjalan meski berada di tengah tantangan ensure that projects can continue despite the challenges pemberlakuan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) of implementing Large-Scale Social Restrictions while dan tetap memprioritaskan kesehatan dan keamanan. prioritizing health and safety.

Beberapa proyek strategis tetap berlangsung seperti Several strategic projects are still ongoing, such as pembangunan flyover Lenteng Agung yang pertama the construction of the Lenteng Agung flyover, which kalinya menggunakan produk mortar busa ComfilPlas uses ComfilPlas foam mortar products for the first

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 9 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

dengan volume sebesar 900 m3, lengkap dengan time ever with a volume of 900 m3, accompanied by fasilitas DynaPump. Kombinasi mortar busa ComfilPlas DynaPump facilities. The combination of ComfilPlas dan DynaPump yang digunakan bersamaan menjadi and DynaPump foam mortar used together is a more solusi yang lebih efektif dan efisien. Selain itu, kami effective and efficient solution. In addition, we have also juga memulai pembangunan Bandara Gudang Garam started the construction of Gudang Garam Kediri Airport, Kediri, berkontribusi memberikan pasokan material contributing to provide material supplies for the building untuk pembuatan beton U-shape Light Rapid Transit of U-shape Light Rapid Transit (LRT) concrete in Jakarta, (LRT) di Jakarta, hingga membangun pabrik mortar baru as well as building a new mortar factory which has berkapasitas 375 ribu ton per tahun. production capacity of 375,000 tons per year.

Kinerja pengelolaan lingkungan SBI juga mendapatkan The environmental management performance of SBI hasil sangat baik yang dinilai melalui kriteria Program has also received excellent results which were assessed Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam through the Company Performance Rating Program Pengelolaan Lingkungan (PROPER) dari Kementerian in Environmental Management (PROPER) criteria from Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Pada 2020, the Ministry of Environment and Forestry (KLHK). In SBI meraih dua PROPER Hijau dan dua PROPER Biru. 2020, SBI won second place in Green PROPER and two PROPER Hijau diraih oleh Pabrik Narogong dan Pabrik Blue PROPER. The Green PROPER rating went to the Cilacap, sedangkan PROPER Biru diraih Pabrik Lhoknga Narogong Factory and the Cilacap Factory, while the dan Pabrik Tuban. Blue PROPER rating went to the Lhoknga Factory and the Tuban Factory.

Semangat Inovasi di Masa Pandemi untuk The Spirit of Innovation During Pandemic for Masa Depan the Future Pada tahun 2020, kami melaksanakan strategi In 2020, we implemented sustainability strategy keberlanjutan melalui berbagai kebijakan dan program, through various policies and programs including termasuk melanjutkan upaya efisiensi dari sisi continuing operational efficiency efforts to reduce operasional untuk mengurangi emisi, dan mengolah emissions and processing waste into alternative fuels limbah menjadi bahan bakar alternatif sebagai wujud as an implementation of our commitment to preventing komitmen pencegahan perubahan iklim. Pandemi climate change. The COVID-19 pandemic has also not COVID-19 juga tak menyurutkan semangat kami untuk diminished our enthusiasm to contribute in helping the berkontribusi membantu masyarakat sekitar agar dapat surrounding community to live better lives. hidup lebih baik.

Semangat berkreasi dan berinovasi tidak luntur meski The spirit of creating and innovating does not fade even berada di masa-masa sulit. Inovasi menjadi kunci utama though there are difficult times. Innovation is the main SBI dalam memberikan solusi di sektor konstruksi key for SBI in providing solutions in the construction yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. Beberapa sector that are sustainable and environmentally friendly. solusi inovatif telah dihasilkan untuk mewujudkan Several innovative solutions have been generated to pembangunan yang bertanggung jawab. achieve responsible development.

Pada tahun 2020, dengan bangga kami In 2020, we proudly presented a waste treatment facility mempersembahkan fasilitas pengolahan limbah untuk to treat urban waste which can be used as an alternative mengolah limbah perkotaan yang dapat dijadikan fuel and material for the cement industry. Together with sebagai bahan bakar dan material alternatif untuk the Government of the Republic of Indonesia, SBI have industri semen. SBI bersama Pemerintah Republik inaugurated the Refused Derived Fuel (RDF) facility in Indonesia telah meresmikan fasilitas Refuse-Derived Cilacap, Central Java, which is now operating optimally Fuel (RDF) di Cilacap, Jawa Tengah, yang kini telah to help solve the domestic waste problem in the district. beroperasi secara maksimal membantu mengatasi persoalan sampah domestik di kabupaten tersebut.

Laporan Keberlanjutan 2020 10 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Fasilitas RDF ini mampu mengelola 120 ton sampah The RDF facility is capable of managing 120 tons of perkotaan per hari untuk diolah menjadi sekitar 60 ton municipal waste per day to be processed into around bahan bakar alternatif untuk menggantikan sekitar 45 60 tons of alternative fuels to replace about 45 tons of ton batu bara. Selain dimanfaatkan pada proses produksi coal. Apart from being used in the cement production semen, RDF juga dapat digunakan sebagai salah satu process, RDF can also be used as an alternative fuel bahan bakar alternatif untuk teknologi co-firing di PLTU. for co-firing technology at the PLTU. The methods and Metode serta teknologi yang diinisiasi Nathabumi technology initiated by Nathabumi are a reflection of ini merupakan cerminan semangat dan komitmen the company’s spirit and commitment to sustainability perusahaan terhadap keberlanjutan (sustainability) as well as display of SBI’s leadership in the waste sekaligus menjadikan SBI sebagai pelopor di bidang management sector. pengelolaan limbah.

Selain RDF, kami berinisiatif meneliti salah satu alternatif Apart from RDF, SBI took the initiative to research an penyerapan karbondioksida dari flue gas dengan alternative absorption of carbon dioxide from flue gas menggunakan mikroalga, yang dimanfaatkan sebagai using microalgae. Microalgae are used as an absorber of penyerap karbondioksida dari gas buangan produksi. carbon dioxide from production exhaust gases and the Hasil budidaya mikroalga ini diintegrasikan dengan products of microalgae cultivation are integrated with program lingkungan dan pemberdayaan masyarakat. environmental and community empowerment programs.

SBI juga berkomitmen dalam menyediakan produk SBI also committed to providing environmentally ramah lingkungan. Dua produk SBI yakni PwrPro dan friendly products. Two SBI products, PwrPro and Dynamix Serbaguna telah mendapat sertifikasi Green Dynamix Serbaguna, have received Gold level Green Label Indonesia level Gold dari Green Product Council Label Indonesia certification from Green Product Indonesia (GPCI) sehingga memudahkan konsumen Council Indonesia, making it easier for consumers and dan profesional untuk memilih produk hijau dan ramah professionals to choose green and environmentally lingkungan sehingga berperan serta dalam usaha friendly products so they can participate in efforts to mendukung konstruksi yang berkelanjutan. create a better life.

Dalam upaya efisiensi energi, SBI telah menerapkan In energy efficiency efforts, SBI has implemented ISO ISO 50001:2018 terkait sistem manajemen energi 50001: 2018 related to energy management systems for untuk seluruh pabrik kami di Narogong, Cilacap, Tuban, all factories in Narogong, Cilacap, Tuban and Lhoknga. dan Lhoknga. Sertifikasi tersebut diharapkan dapat The ISO 50001: 2018 certification is expected to meningkatkan kemampuan perusahaan untuk mengelola increase the company’s ability to manage efficiently and risiko energi yang berdampak langsung secara efisien effectively energy risks that have direct impacts. It can dan efektif. Selain itu, juga dapat meningkatkan daya also increase the company’s competitiveness during a saing perusahaan pada masa yang kompetitif. competitive period.

SBI juga berinisiatif untuk melakukan transformasi SBI also took the initiative to carry out digital digital dengan mengadopsi teknologi terkini dalam transformation by adopting the latest technology and melakukan transformasi digital dan automasi industri, industrial automation, real time monitoring and machine real time monitoring hingga machine learning khususnya learning, especially in our production processes to dalam proses produksi kami untuk mendorong increase process and output effectiveness as well efektivitas proses dan output serta efisiensi energi dan as energy efficiency and emission reduction, all of reduksi emisi, yang seluruhnya akan membantu kami which will drive us toward cost efficiency, increased mendorong efisiensi biaya, peningkatan produktivitas productivity and profitability. serta profitabilitas.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 11 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Digitized Manufacturing Excellence Digitized Manufacturing Excellence 13% (DiMex) adalah langkah awal dari (DiMex) is the first step for SBI’s transformasi digital SBI. Melalui digital transformation . Through inisiatif ini, kami bertujuan untuk this initiative, we aim to create menjadikan operasional SBI lebih more modern, optimal, and efficient modern, optimal, dan efisien, SBI operations, and ensure order serta memastikan order fulfillment fulfillment by minimizing factors that dengan meminimalkan faktor-faktor can disrupt production, including yang dapat mengganggu produksi, human errors and incidents of work Penurunan Emisi Bersih termasuk human error, dan insiden accidents. Spesifik kecelakaan kerja. Reduction in Specific Nett Emissions Melalui inisiatif-inisiatif tersebut, Through these initiatives, SBI has 13% SBI berhasil mencatatkan kinerja managed to record fairly good lingkungan yang cukup baik. Seperti environmental performance. These penurunan emisi bersih spesifik include a reduction in specific 13% jika dibandingkan tahun nett emissions by 13% compare to 1,34 dasar (baseline) 2010, penurunan baseline year of 2010, a decrease intensitas energi panas sebesar in heat energy intensity by 0.27% 0,27% dan intensitas energi listrik and electrical energy intensity by sebesar 8% (baseline 2016), dan 8% (baseline 2016), and an increase peningkatan pemanfaatan limbah in the re-utilization of waste for yang diolah menjadi bahan bakar alternative fuel and raw material dan bahan baku alternatif sebesar which amounted to 1.34 million ton. 1,34 juta ton. Peningkatan pemanfaatan limbah yang diolah Sementara itu di bidang sosial, kami Meanwhile, in the social sector, we menjadi bahan bakar dan tetap melanjutkan program-program continue to carry out Corporate bahan baku alternatif Corporate Social Responsibility Social Responsibility (CSR) An increase in the re- utilization of waste for (CSR) yang mampu memberikan programs that are able to provide alternative fuel and raw manfaat nyata bagi masyarakat real benefits for the surrounding material sekitar. Di antaranya melalui community. Among them are Micro, program pengembangan UMKM Small and Medium Enterprises juta ton untuk bidang ekonomi, posyandu (MSMEs) development in the field of 1,34 million tons untuk bidang kesehatan, pemberian economy, the integrated healthcare beasiswa SBI untuk bidang center program for the health pendidikan, program optimalisasi sector, providing SBI scholarships lahan bekas tambang untuk bidang for the education sector, post- lingkungan, hingga memberikan mining areas optimalization for berbagai bantuan kepada tenaga environmental sector and providing kesehatan yang menjadi garda various assistance to health workers terdepan dalam memerangi who are the frontlines in battling COVID-19. against COVID-19.

Komitmen Kami untuk Our Commitment to Keberlanjutan Sustainability Bagi kami, visi keberlanjutan For us, the vision of sustainability selalu menjadi bagian dari DNA has always been part of the perusahaan. Kami berkomitmen company’s DNA. We are committed

Laporan Keberlanjutan 2020 12 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

menjadi bagian dari solusi terhadap permasalahan bumi to being part of the solution to earth’s problems for a demi masa depan yang berkelanjutan. Pertama, SBI ingin sustainable future. Firstly, SBI aims to provide innovative memberikan solusi produk dan layanan yang inovatif product and service solutions to address environmental untuk mengatasi masalah lingkungan seperti sampah, problems such as waste, flooding, pollution, and climate banjir, kualitas udara yang menurun, serta perubahan change. Secondly, SBI is committed to manage the iklim. Kedua, SBI berkomitmen mengelola lingkungan environment through the use of renewable resources, melalui pemanfaatan sumber daya terbarukan, inisiatif biodiversity initiatives, and water management. Thirdly, keanekaragaman hayati, dan pengelolaan air. Ketiga, SBI SBI hopes to create added value for stakeholders, ingin mampu menciptakan nilai tambah bagi pemangku especially for employees as our greatest asset as well kepentingan, khususnya kepada karyawan sebagai aset as for the people who receive direct benefits. We have terbesar kami serta masyarakat yang menerima manfaat formulated these three things in a Sustainability Strategy, langsung. Ketiga hal tersebut telah kami rumuskan namely the 2025 Sustainability Strategy . dalam sebuah Strategi Keberlanjutan, yaitu 2025 Sustainability Strategy.

Tentu bukan hal yang mudah menyatukan visi dan Surely, integrating our vision and mission to achieve misi untuk mencapai keberlanjutan. Namun dengan sustainability is not a walk in the park. Nevertheless, semangat memberdayakan seluruh pemangku holding true to our spirit to empower stakeholders kepentingan untuk membangun kehidupan yang towards sustainable living in the future, we are optimistic berkelanjutan di masa depan, kami optimis bahwa that we can get through all challenges with synergy and semua tantangan dapat dilewati selama kita bersinergi innovation. dan berinovasi.

Atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,

Aulia Mulki Oemar Presiden Direktur President Director

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 13

BAB CHAPTER 01

TENTANG LAPORAN INI

ABOUT THIS REPORT Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Sebagai wujud dari komitmen dan tanggung jawab SBI publishes our 2020 Sustainability Report as an Kami kepada seluruh pemangku kepentingan, SBI embodiment of our commitment and responsibility menerbitkan Laporan Keberlanjutan (Sustainability to our stakeholders. This report presents transparent Report) tahun 2020. Laporan ini menyajikan informasi information regarding our full year sustainability secara transparan yang berisi tentang kinerja performance from 1 January to 31 December 2020. This keberlanjutan selama satu tahun mulai dari 1 Januari-31 report a stand-alone sustainability report which was Desember 2020. Laporan ini menjadi bagian dari published alongside our Annual Report. [102-50][102-52] Laporan Tahunan Perusahaan yang kami terbitkan secara terpisah. [102-50][102-52]

Laporan Kebelanjutan SBI diterbitkan sebagai bentuk This Sustainability Report is published to comply to the kepatuhan Kami terhadap peraturan pemerintah Indonesia Government’s regulation that specifically yang secara khusus mewajibkan adanya sebuah require all public listed company to produce a report that laporan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan oleh elaborates its environmental and social responsibility perusahaan publik, yang tertuang dalam Peraturan as stipulated in the Financial Services Authority (OJK) Otoritas Jasa Keuangan (OJK) POJK No.51/POJK.03/2017 Regulation POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Implementation of Sustainable Finance for Financial Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Services Institutions, Stock Issuers, and Public Publik. Selain itu laporan ini menjadi salah satu wujud Companies. Furthermore, this report represents our kontribusi kami dalam mendukung pencapaian commitment to actively contribute to the Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs). Laporan Development Goals (SDGs). This report also presents ini memuat kinerja keberlanjutan kami dari tahun our previous sustainability performance as presented sebelumnya yang diterbitkan tanggal 4 Juni 2020. in last year report that was published on 4 June 2020. [102-51] [102-51]

Pedoman dan Prinsip Pelaporan Reporting Principles and Guidelines

Pedoman utama yang digunakan sebagai panduan Our Sustainability Report mainly refers to the standard dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan ini adalah and requirements stipulated by the Financial Services Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) POJK Authority (OJK) Regulation POJK No.51/POJK.03/2017 No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan regarding the Implementation of Sustainable Finance for Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Financial Services Institutions, Stock Issuers, and Public dan Perusahaan Publik. Sebagai tambahan, kami Companies. In addition, we use The Global Reporting menggunakan Global Reporting Initiatives (GRI) Initiatives (GRI) Reporting Guidelines as additional and Reporting Guidelines sebagai panduan teknis terutama technical guidelines, specifically to help us define data untuk menentukan data dan informasi yang diperlukan, and information gathering, as well as the sustainability juga dalam menentukan konteks keberlanjutan untuk context of each material aspects identified through masing-masing aspek material melalui materiality materiality assessment. As supplementary guidelines, assessment. Sebagai pedoman tambahan, laporan ini SBI prepared this report in accordance with GRI Core disusun dengan mengacu pada GRI Core Option. [102- Option. [102-54] 54]

Laporan Keberlanjutan 2020 16 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Untuk memudahkan para pembaca kami, laporan To help reader to navigate through this report easily, we ini mencantumkan Indikator Standar GRI Core yang attached POJK Regulation and GRI Core cross matrix menunjukkan kesesuaian dengan aspek pelaporan reference on page 150 of this report. This cross matrix keberlanjutan menurut Standar GRI. Daftar lengkap helps readers to find specific information about their Indikator Standar GRI juga tersedia di halaman 150. [102- selected indicators or discussion topics. [102-55] 55]

Untuk memastikan kredibilitas laporan dan validitas To ensure the credibility of this report and data validation data serta informasi dalam laporan ini, SBI melakukan presented in this report. SBI conducted internal review tinjauan internal dan audit eksternal. Untuk data-data and external audits. Financial data in this report has terkait kinerja keuangan yang telah melalui proses audit been audited by Public Accountant Firm Tanudiredja, keuangan oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan {Price Waterhouse Coopers Wibisana, Rintis & Rekan {Price Waterhouse Coopers Indonesia. Meanwhile, environmental data in this report Indonesia. Sedangkan data lingkungan dalam laporan was aligned with the data presented for PROPER ini telah sesuai dengan data yang dipaparkan dan evaluation by the Ministry of Environment and Forestry. dilaporkan untuk penilaian PROPER oleh Kementerian Our Occupational Health and Safety data has been Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Untuk data audited by ISO 45001 certification audit process by an Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) telah sesuai independent third party. [102-54] dengan data yang diaudit oleh pihak eksternal auditor ISO 45001. [102-54]

Menentukan Materialitas Defining Materiality

Dalam menentukan materialitas, SBI berpedoman In defining materiality, SBI uses the GRI Sustainability pada Standar GRI untuk menghasilkan laporan yang Reporting Guidelines to ensure report quality, berkualitas, akurat, seimbang, jelas, komparatif, accuracy, balance, clearness, comparability, reliability, andal, dan tepat waktu. Beberapa tahap yang kami and timeliness. Hence, this report was developed in lakukan untuk menyusun laporan ini, yaitu proses stages, which include material aspects and boundary identifikasi aspek-aspek material serta batasannya, identification, prioritization of those material aspects, proses penentuan tingkat prioritas tiap-tiap aspek yang validation, review, and post-publication feedbacks which teridentifikasi, proses validasi atas aspek-aspek yang will be use as input data for the next report cycle. ada dan proses peninjauan atas laporan tersebut setelah laporan diterbitkan yang akan dijadikan dasar dalam proses identifikasi di pelaporan tahun selanjutnya.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 17 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Empat prinsip dalam menyiapkan isi laporan : We defined this report content within these four principles:

Keterlibatan Proses melibatkan pemangku kepentingan dalam proses identifikasi, Pemangku prioritas, dan validasi aspek-aspek material. Kepentingan Stakeholder engagement in the process of defining, prioritizing, and validating Stakeholder material aspects. Engagement Proses ini dilakukan melalui Focus Group Discussion (FGD) yang bertujuan untuk menangkap kepentingan dan harapan para pemangku kepentingan secara lebih baik. This process was carried out in Focus Group Discussion (FGD) aimed to identify stakeholders’ interets, hopes, and concern in a more ellaborative manner

Konteks Proses ini bertujuan untuk menyampaikan kinerja perusahaan dalam konteks Keberlanjutan keberlanjutan yang lebih luas, yaitu tidak hanya kinerja individual entitas, tapi yang dilakukan di tingkat lokal, daerah, dan global. Sustainability Context This process aimed to present the company’s performances within its greater sustainability context, not only individualy per entity but also what have been carried out in the local, regional, and global level.

Materialitas Proses penentuan aspek material, yakni aspek yang berdampak signifikan Materiality bagi Perusahaan secara ekonomi, lingkungan, dan sosial; dan aspek yang secara mendasar mempengaruhi penilaian dan keputusan para pemangku kepentingan. Identification of material aspects, which are the aspect that pose significant impacts toward the Company’s economic, environmental and social sustainability; and those that can affect the judgement and decision making process of stakeholders.

Proses pelaporan yang membahas aspek ruang lingkup, batasan, dan waktu Kelengkapan secara sesuai. Completeness Reporting process that elaborates scope, boundary, and time bound in a clear manner.

Proses pelaporan ini menggunakan metode pengumpulan dan penyajian data yang logis dan tepat. Data gathering and presentation method in this report uses logically accepted methods and accurate information.

Laporan Keberlanjutan 2020 18 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 19 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Daftar Pemangku Kepentingan dan Metode Pelibatan List of Stakeholders Groups and Method of Engagements [102-40] [102-42] [102-43] [102-44][POJK 51:A.5.d.; A.6.f.5]

Dalam penyusunan laporan keberlanjutan ini, SBI SBI involved our stakeholders in the development melibatkan para pemangku kepentingan dalam process of this report in order to obtain their inputs and memperoleh masukan dan pendapat yang bertujuan opinions aimed to identify their interest and concerns. untuk dapat mengetahui ketertarikan dan perhatian para pemangku kepentingan.

Daftar pemangku kepentingan yang telah kami List of stakeholders’ groups and their engagement identifikasi berikut metode pelibatannya adalah sebagai methods are described below: berikut:

Kelompok Pendekatan Frekuensi Topik/Kepentingan/ Pemangku Engagement Approaches Frequency Keprihatinan Kepentingan Topic/Interests/ Key Stakeholder Concerns Groups

Mitra Usaha & • Interaksi di kantor perwakilan dan • Reguler • Dukungan produk Pelanggan dengan karyawan • Sesuai kebutuhan • Produk yang efektif dan Business Partners & • Laman perusahaan • Setiap tahun efisien Customers • Call center sekali • Pilihan pendanaan • Iklan • Tren pasar dan industri • Distributor forum, retailer gathering, dan • Regularly • Inovasi contractor gathering • According to the • Penerimaan untuk dukungan • Media dan hubungan masyarakat needs SBI • Survei kepuasan pelanggan • Once a year • Penerimaan masyarakat

• Interaction with representative officers • Product support and employees • Efficient and effective products • Company’s website • Options of financing • Call center • Market and industry trend • Advertisements • Innovation • Distributor forum, retailer gathering, and • Acceptance for SBI support contractor gathering • Community acceptance • Media and public relations • Customer satisfaction survey

Laporan Keberlanjutan 2020 20 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Kelompok Pendekatan Frekuensi Topik/Kepentingan/ Pemangku Engagement Approaches Frequency Keprihatinan Kepentingan Topic/Interests/ Key Stakeholder Concerns Groups

Karyawan • Orientasi karyawan baru • Reguler • Remunerasi dan manfaat Employees • Program pengembangan kepemimpinan • Sesuai kebutuhan karyawan • Pertemuan dan bincang kepemimpinan • Proses rekrutmen • Pertemuan bipartit • Regularly • Pengembangan karir • Survei komunikasi internal • According to the • Pengalaman kerja • Kegiatan karyawan, termasuk olahraga, needs rekreasi, roadshow, kompetisi • Employees remuneration and • Saluran komunikasi internal seperti benefit konferensi video, email, intranet • Recruitment process • Buletin karyawan • Career development • Keterlibatan karyawan dalam kegiatan di • Work experience masyarakat (Employee voluntary)

• Employees induction and orientation • Leadership development program • Leadership meetings and talks • Bipartite meeting • Internal communication survey • Employee activities, including sports, recreation, roadshow, competitions • Internal communication channels such as video conference, email, intranet • Employee bulletin • Employee involvement in community activities (employee voluntary) Pemerintah • Kegiatan terkait hukum dan perundang- • Sesuai kebutuhan • Kepatuhan pada hukum dan Government undangan • Pertemuan undang-undang • Kepatuhan dan laporan perusahaan reguler sepanjang • Transparansi dan informasi lainnya tahun terkini • Rapat koordinasi • Pertemuan • Keterlibatan dalam program • Program bersama masyarakat reguler CSR • Kegiatan gabungan • Tata Kelola Perusahaan yang • Menyelenggarakan forum komunikasi/ • According to the Baik konsultasi masyarakat needs • Anti-korupsi dan etika bisnis • Survey tingkat penerimaan Social • Regular meeting • Sinergi, kolaborasi dan kerja License Index troughout the sama dengan pemangku year kepentingan • Activities related to laws and regulations • Regular meeting • Kepatuhan terhadap • Compliance and other company report lingkungan • Coordination meeting • Integrated community program • Compliance with laws and • Joint activities regulations • Carry out Community Advisory Panel • Transparency and recent • Survey of the acceptance rate of the information Social License Index • Opportunity for involvement in CSR programs • Good Corporate Governance • Anti-corruption and business ethic • Synergy, collaboration, and partnership with stakeholders • Environment compliance

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 21 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Kelompok Pendekatan Frekuensi Topik/Kepentingan/ Pemangku Engagement Approaches Frequency Keprihatinan Kepentingan Topic/Interests/ Key Stakeholder Concerns Groups

Pemegang • Laporan Tahunan • Triwulanan • Kinerja keuangan Saham • Laporan kinerja triwulan • Sesuai kebutuhan • Informasi jelas dan terkini dan Investor • Pertemuan bersama investor, analis, dan • Minimal satu kali terkait aksi korporat dan arah Shareholders and manajer investasi setahun strategis Investors • RUPS Tahunan • Satu kali dalam • Perkembangan dan status setahun kinerja non-finansial • Annual Report • Quarterly performance report • Quarterly • Financial performance • Meeting with investors, analysts, and • According to the • Clear and recent information investment managers needs on corporate actions and • Annual General Meeting of Shareholders • Minimum once a strategic directives year • Progress and status of non- • Once a year financial performance

Media • Konferensi pers Sesuai kebutuhan • Kinerja keuangan • Rilis media dan keterlibatan media • Informasi jelas dan terkini • Informasi jelas dan terkini tentang aksi According to the terkait aksi korporat dan arah korporat dan arah strategis needs strategis • Survey tingkat penerimaan Social • Perkembangan dan status License Index kinerja non-finansial

• Press conference • Financial performance • Media releases and media engagement • Clear and recent information • Clear information and updates about on corporate actions and corporate actions and strategic direction strategic directives • Survey of the acceptance rate of the • Progress and status of non- Social License Index financial performance

Pemasok • Kerja sama • Minimal sekali • Proses tender yang transparan Suppliers • Forum evaluasi berkala setahun • Pemantauan dan evaluasi • Pelibatan UMKM lokal • Sesuai kebutuhan kinerja yang adil dan transparan • Cooperation • Minimum once a • Pemberian imbalan dan • Periodic evaluation forum year hukuman yang adil • Local Small and medium-sized • According to the • Keterlibatan sebagai pemasok enterprises (SMEs) involment needs • Transparent bidding process • Fair and transparent performance monitoring and evaluation • Fair reward and punishment implementation • Engagement as a supplier

Laporan Keberlanjutan 2020 22 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Kelompok Pendekatan Frekuensi Topik/Kepentingan/ Pemangku Engagement Approaches Frequency Keprihatinan Kepentingan Topic/Interests/ Key Stakeholder Concerns Groups

Lembaga • Sinergi program dan kegiatan • Sesuai kebutuhan • Program CSR dan Swadaya • Website • Setiap tahun perkembangannya Masyarakat dan • Program CSR • Keterlibatan program CSR Masyarakat Luas • Rencana keterlibatan komunitas • According to the • Informasi tentang aksi Non Profit • Forum komunikasi/konsulatsi masyarakat needs korporat Organizations and • Rencana pelibatan pemangku • Annually • Budaya dan reputasi Community at Large kepentingan • Dampak lingkungan dan • Buletin CSR: Buletin CSR (Narogong), pemenuhan terhadap Warta Cilacap, Warta Tuban peraturan • Laporan Keberlanjutan • Buku CSR • CSR program development • Survey tingkat penerimaan Social and progress status License Index • Involvement in CSR programs • Corporate activity information • Synergy programs and activities • Culture and reputation • Website • Environmental impacts and • CSR programs compliance • Community engagement plan • Carry out community advisory panel • Stakeholder engagement plan • CSR bulletins: CSR Bulletin (Narogong), Warta Cilacap, Warta Tuban • Sustainability Report • CSR Book • Survey of the acceptance rate of the Social License Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 23 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Topik-topik Material serta Batasannya Material Topics and Boudaries [102-46][102-47]

Dalam menyusun matriks materialitas, SBI melaksanakan Our materiality matrix was developed through issues pengkajian hasil matriks dengan melakukan pemetaan and stakeholder mapping process. We also gathered isu dan pemangku kepentingan, serta mendapatkan information from our stakeholders to obtain relevant informasi dari para pemangku kepentingan untuk perspective on the various issues in the national memperoleh perspektif yang relevan terkait berbagai construction sector. Following this process, the identified isu di sektor konstruksi nasional. Isu-isu material material topics then further reviewed by considering yang diidentifikasi selanjutnya ditindaklanjuti dengan issues at Group level. This process was carried out so mempertimbangkan isu-isu material di tingkat Grup. we can response the various expectations and concerns Hal ini dilakukan agar kami dapat bersinergi merespon of our stakeholders in a collective and prompt manner. berbagai kebutuhan dan kekhawatiran secara kolektif.

SBI juga memperluas ruang lingkup dan batasan inisiatif SBI further expand the scope and boundary of our keberlanjutan Perusahaan dengan aktif berpartisipasi sustainability initiatives to actively contribute to dalam pencapaian Sustainable Development Goals the achievement of targets set in the Sustainable (SDGs) dengan memenuhi berbagai target di dalamnya. Development Goals (SDGs).

Berikut ini adalah matriks aspek material SBI untuk tahun The following illustrates our material aspects matrix for pelaporan 2020: 2020 reporting year:

1 2 9 6 Tinggi High Daftar Topik Material Kepentingan 2020: 1. Kinerja Ekonomi ; Economic Performance 2. Energi; 4 5 Energy 7 3 3. Emisi; Emission 10 4. K3; Occupational Health and Safety 8 5. Limbah;

Sedang Medium Waste 6. Komunitas Lokal; Local Community

Importance Towards Stakeholders Stakeholders Importance Towards 7. Dampak Ekonomi Tak Langsung; Indirect Economic Impact Pengaruh Terhadap Pemangku Kepentingan Pemangku Terhadap Pengaruh 8. Kepatuhan Lingkungan; Environmental Compliance 9. Ketenagakerjaan; Labor Practice 10. Keanekaragaman Hayati Rendah Low Sedang Medium Tinggi High Biodiversity Pengaruh Terhadap Keberlanjutan Perusahaan Importance Towards Company’s Sustainability

Laporan Keberlanjutan 2020 24 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Struktur Laporan Report Structure [102-20][103-01][103-2][103-1][103-2][103-3]

Struktur Laporan Keberlanjutan SBI disusun berdasarkan This report structure is based on the Company’s pilar-pilar keberlanjutan Perusahaan dan topik-topik sustainability pillars and its relevant topics as described terkait yang terbagi ke dalam bab-bab berikut ini: below:

Nama Bab Keterangan Chapter Remarks

Solusi Bagi Masa Depan Perkembangan zaman membuat kami terus berinovasi dalam menciptakan produk yang yang Berkelanjutan ramah lingkungan serta menciptakan sektor konstruksi yang berkelanjutan. Beberapa ragam Solutions for inovasi telah kami ciptakan yang mendukung pembangunan negeri yang lebih baik di masa Sustainable Future depan. We continue to innovate in creating environmentally friendly products and driving construction sector to be more sustainable. We have developed numerous innovations that support sustainable living in the future.

Fokus kami dimulai dari penerapan inovasi untuk masa depan yang berkelanjutan, mempromosikan praktik konstruksi berkelanjutan, ekonomi sirkuler, serta keamanan & tanggung jawab produk. Our focus starts from implementing innovation for a sustainable future, promoting sustainable construction practices, circular economy, to ensuring product safety & responsibility.

Menjaga Karyawan Kami Keberhasilan kinerja SBI tidak terlepas dari kerja keras dari setiap karyawan. Maka dari untuk Tetap Produktif itu, kami berkomitmen melakukan investasi guna mengembangkan potensi Sumber Daya Keeping Employee’s Manusia (SDM) dengan melaksanakan sistem pengelolaan SDM kami. Productivity Our success is inseparable from the hard work of our employees. Therefore, we are committed to continue to invest in the development of our people’ potentials through our HR management system.

Fokus kami dimulai dari sistem manajemen dan kinerja Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), praktik ketenagakerjaan, menjamin hak-hak karyawan, rekrutmen yang tepat dan transparan, hingga keterlibatan karyawan. Our focus starts from the Occupational Health and Safety (OHS) management and performance system, employment practices, ensuring employees’ rights, quality and transparent recruitment, and ensuring employees’ engagement.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 25 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Nama Bab Keterangan Chapter Remarks

Tanggung Jawab SBI meyakini kesuksesan SBI tidak hanya dilihat dari keberhasilan dan peningkatan kinerja Sosial - Pelibatan Perusahaan saja tetapi juga dilihat dari kontribusinya kepada kemajuan masyarakat sekitar. dan Pengembangan Maka, kami berkomitmen untuk terus tumbuh dan berkembang bersama-sama masyarakat Masyarakat sekitar menuju masa depan dan penciptaan nilai sosial yang lebih baik. Social Responsibility SBI believes that the success of this Company is not only measured by the success and - Community Involvement improvement of the Company’s performance alone, but also in regards of our contribution to and Development the progress of society, especially the communities where we operate. To that end, we are committed to continue to grow and develop together the surrounding community towards a better future and creation of better social value.

SBI menetapkan 5 (lima) pilar program CSR yang menjadi panduan dalam melaksanakan berbagai aktivitas CSR yaitu SBI CERDAS, SBI SEHAT, SBI MANDIRI, SBI LESTARI, dan SBI PEDULI. We defined five pillars for our CSR programs, which guide the implementation of various CSR activities, namely SBI CERDAS, SBI SEHAT, SBI MANDIRI, SBI LESTARI, and SBI PEDULI.

Inisiatif Kami dalam SBI menyadari bahwa setiap kegiatan operasional Perusahaan mempunyai risiko atau Pelestarian Lingkungan dampak lingkungan. Untuk menangani risiko lingkungan yang ditimbulkan, kami berusaha dan Alam mengurangi dampak dan risikonya, kami melaksanakan sistem pengelolaan lingkungan Our Initiatives in sesuai praktik, standar dan aturan yang berlaku, termasuk ISO 14001 untuk Sistem Environmental and Nature Manajemen Lingkungan, ISO 9001 untuk Sistem Manajemen Mutu, ISO 50001 untuk Sistem Preservation Manajemen Energi, dan peraturan pemerintah/industri. SBI realizes that our operational activities pose a potential impacts and risks towards the environmental. To mitigate these risks, we implement a sound environmental management system according to applicable best practices, standards and regulations, namely ISO 14001 Environmental Management Systems, ISO 9001 Quality Management Systems, ISO 50001 Energy Management Systems, and the prevailing government and industry regulations.

Fokus kami dimulai dari pengendalian emisi, efisiensi energi, pengelolaan limbah, pengelolaan air, hingga pelestarian alam dan keanekaragaman hayati. Our focus comprises of emission control, energy efficiency, waste management, water management, to conservation of nature and biodiversity.

Tata Kelola & Integritas SBI percaya bahwa dalam menjalankan aktivitas operasional memerlukan prinsip-prinsip Good Corporate tata kelola perusahaan yang baik dan budaya tata kelola yang memegang penuh nilai-nilai Governance & Integrity integritas, transparansi, dan akuntabilitas. Kami meyakini hal tersebut merupakan kunci keberhasilan kami dalam mencapai pertumbuhan jangka panjang, serta mampu menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan. SBI believes that carrying out operational activities requires the principles of good corporate governance and a governance culture that fully adheres to the values of integrity, transparency and accountability. We believe this is the key to our success in achieving long- term growth, and to create sustainable added value.

Fokus kami dimulai dengan memberikan informasi mengenai nilai-nilai korporasi, kode etik bisnis, pelatihan kepatuhan, praktik perpajakan yang bertanggung jawab, keterlibatan secara transparan, langkah-langkah anti-korupsi, manajemen risiko. Our focus comprises of providing information on corporate values, code of business ethics, compliance training, responsible tax practices, transparent engagement, anti-corruption measures, risk management.

Laporan Keberlanjutan 2020 26 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Perubahan Signifikan Terkait Pelaporan Significant Changes[102-10][102-49][102-48][102-49][POJK51: A.3.f]

Tahun ini, SBI menetapkan AKHLAK sebagai Nilai-Nilai This year, SBI adopted AKHLAK as our Core Values that Inti yang membentuk Budaya Perusahaan dan menjadi was cascaded into our Corporate Culture and became dasar pembentukan karakter talenta di lingkungan SIG. the foundation of people, talent, and development, as Perubahan ini sesuai dengan surat keputusan Direksi well as character building within the SIG. This change PT Semen Indonesia (Persero) Tbk Nomor: 047/Kpts/ is in accordance with the Board of Directors’ Decree of Dir/2020. PT Semen Indonesia (Persero) Tbk Number: 047/Kpts/ Dir/2020.

Perubahan nilai-nilai inti ini tidak membuat adanya Our new core values does not affect any significant perubahan signifikan terkait skala bisnis, struktur, changes in our business scale, ownership structure, kepemilikan, rantai pasokan, topik-topik material dan supply chain, material topics, and reporting boundaries. batasannya. Selain itu, pada Laporan Keberlanjutan ini, Also, in this Sustainability Report, there is no restatement tidak ada pernyataan ulang atas data atau informasi of data or information from the previous report. yang dilaporkan pada laporan-laporan sebelumnya.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 27 DASHBOARD KINERJA KEBERLANJUTAN SBI 2020 SUSTAINABILITY PERFORMANCE DASHBOARD 2020 [POJK51: A.2]

SBI sejak tahun lalu telah merumuskan strategi keberlanjutan yang baru, yaitu Sustainability Strategy 2025. Setelah resmi menjadi bagian dari keluarga besar SIG, kami menerapkan strategi keberlanjutan yang sejalan dengan visi dan misi induk Holding dan juga turut serta berpartisipasi aktif dalam mendukung upaya pemerintah dalam menyukseskan SDGs.

SUSTAINABILITY

Solusi Berkelanjutan Iklim Sustainable Solution Climate

Target 2025 2020 Target 2025 2020 Target 2025

5% dari total pendapatan 3,38% pendapatan dari Target penurunan Penurunan emisi Inisiatif pemanfaatan air Total pemanenan air >1 juta ton limbah 1,34 juta ton limbah Sebanyak 1.050.000 Sebanyak 377.677 orang dari solusi berkelanjutan solusi berkelanjutan emisi CO2 sebesar 15% CO2 sebesar 13% hujan terealisasi di semua hujan: 701.276 m³ dimanfaatkan /tahun dimanfaatkan/tahun orang penerima manfaat penerima manfaat baseline 2010 (685 kg dibandingkan 2010. pabrik semen langsung CSR kumulatif langsung CSR kumulatif 5% percent of total 3.38% percent of total CO2 per ton cement (594kg CO2 per ton Total rain water >1 million ton waste 1.34 million ton waste dari tahun 2019 dari tahun 2019 revenues generated from revenues generated from equivalent) cement equivalent) Rain water harvesting harvested:: 701,276 m³ valorised/year valorised/year sustainable solutions sustainable solutions implemented at all 1,050,000 people 377,677 people benefitted 15% CO2 emission 13% reduction basis cement plant benefitted from CSR from CSR cumulative reduction target - 2010 2010 kgCO2/ton cement cumulative from 2019 from 2019. baseline (685 kgCO2/ton equivalent (594 kgCO2/ton cement equivalent) cement equivalent)

15% subtitusi energi 8,85% subtitusi energi Mengimplementasikan 40% telah tersusun Mempunyai proyek Fasilitas RDF di Cilacap • Nihil fatalitas • 1 fatalitas pekerja panas (Thermal panas (Thermal rencana aksi rencana program percontohan pengelolaan telah beroperasi • Rata-rata kecelakaan kontraktor Substitution Rate/ Substitution Rate/ keanekaragaman hayati konservasi dan sampah perkotaan (MSW) kerja (Total Injury • Rata-rata kecelakaan TSR) dari bahan bakar TSR) dari bahan bakar & konservasi di semua keanekaragaman hayati menjadi Refuse-Derived RDF facility in Cilacap has Frequency Rate – TIFR) kerja (Total Injury alternatif alternatif tambang semen Fuel (RDF) been operated. ≤0,75 Frequency Rate – TIFR) 40% have arranged • Rata-rata waktu hilang 0,80 15% Thermal 8.85% Thermal Implemented biodiversity biodiversity & Posses a pilot project karena kecelakaan • Rata-rata waktu hilang Substitution Rate (TSR) Substitution Rate (TSR) & conservation action conservation action plan processing Municipal kerja (Lost Time Injury karena kecelakaan from alternative fuel from alternative fuel plan at all cement Solid Waste (MSW) into Frequency Rate -LTIFR) kerja (Lost Time Injury quarries RDF ≤0,15 Frequency Rate -LTIFR) • Rencana 0,12 pengembangan K3 • Rencana ≥90% pengembangan K3 96%

• Zero fatality • 1 fatality of a contractor • Total Injury Frequency employee Rate – (TIFR) ≤0.75 • Total Injury Frequency • Lost Time Injury Rate – TIFR: 0.80 Frequency Rate –{LTIFR) • Lost Time Injury ≤0.15 Frequency Rate -LTIFR • Health and Safety 0.12 Improvement Plan • Health and Safety (HSIP) ≥ 90% Improvement Plan (HSIP) 96%

Laporan Keberlanjutan 2020 28 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Air & Alam Ekonomi Sirkuler Karyawan & Komunitas Water & Nature Circular Economy People & Community

2020 Target 2025 2020 Target 2025 2020

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 29 Solusi Berkelanjutan Iklim Sustainable Solution Climate

Target 2025 2020 Target 2025 2020 Target 2025

69% faktor terak 69,9% faktor terak Pascatambang Dokumen penutupan Nihil pelanggaran HAM Nihil pelanggaran HAM (terkonsolidasi) (terkonsolidasi) berkelanjutan terlaksana di tambang telah disetujui bekas tambang Cibadak Zero violation against Zero violation against 69% clinker factor 69.9% clinker factor Mine Closure documents human rights human rights (consolidated) (consolidated) Sustainable post-mining have been approved. is being carried out in the ex-Cibadak quarry

Inisiatif potensi yang • Program studi Membangun kemitraan • Pembangunan stasiun 4 pabrik semen Pengukuran indeks teridentifikasi dan tentang mikroalga dengan universitas dan riset bangunan yang mendapatkan hasil “Co- penerimaan sosial tersedia studi kelayakan yang menyerap CO2: LSM yang terpercaya hampir selesai dan ownership Acceptance” masyarakat telah untuk program Implementasi 40% di sudah digunakan secara berdasarkan pengukuran diselesaikan oleh pengurangan CO2 Narogong dan Cilacap - Established partnership fungsi oleh Ekosistem indeks penerimaan sosial Narogong dan Tuban. Tahap kultivasi with reputable Lestari Foundation untuk masyarakat Narogong mendapatkan Potential initiative • Mengekplorasi berbagai universities and NGO for aktivitas risetnya level “Approval” dan identified and feasibility vendor potensial untuk conservation project • Pemasangan tanda dan 4 cement plants achieved Tuban mendapatkan level study available for CO2 inisiatif energi surya pagar pada area akses co-ownership acceptance “Acceptance” reduction lahan dalam progress by Social License Index • Study on microalgae to pemasangan measurement Social License Index absorb CO2: Project at • Studi Geohidrologi measurement has been Narogong dan Cilacap UGM telah selesai completed for Narogong 40% implemented – dilaksanakan dan tempat and Tuban. Narogong cultivation stage potensial ekowisata telah achieved Approval level, • Exploring with potential diidentifikasi while Tuban achieved vendor for solar energy Acceptance level initiatives • Construction of a building research station which is almost complete and has been used by Yayasan Ekosistem Lestari for its research activities • Installation of signs and fences in the land access area in progress of installation • Geohydrology study by UGM has been completed and potential ecotourism spot have been identified

a. Program Penilaian Peringkat Kinerja Lingkungan Perusahaan a. PROPER HIJAU: Cilacap & Narogong (Peringkat PROPER tertinggi untuk industri semen di Indonesia) BASIC TARGET (PROPER): Minimal Hijau untuk semua pabrik semen PROPER BIRU: Tuban & Lhoknga b. Penerapan berkelanjutan dari sistem manajemen ISO 14001:2015, ISO b. Memperoleh sertifikasi ISO 50001:2018 Sistem Manajemen Energi dan ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Kesehatan dan 14001:2015, ISO/IEC 17025:2017, ISO 9001:2018, ISO 50001:2018, ISO Keselamatan Kerja 50001:2018, ISO 45001:2018 c. Mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2018 Sistem Manajemen Mutu dan ISO/IEC 17025:2017 Akreditasi Kompetensi Laboratorium untuk Pengetesan dan Kalibrasi, serta ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan a. Corporate Environmental Performance Rating and Evaluation Program (PROPER) : Green for all cement plants at the minimum a. GREEN PROPER : Cilacap & Narogong (it was the highest achieved by a cement company in 2020) b. Sustainable implementation of management system ISO 14001:2015, BLUE PROPER : Tuban & Lhoknga ISO 14001:2015, ISO/IEC 17025:2017, ISO 9001:2018, ISO 50001:2018, b. Successfully obtained ISO 5001:2018 Energy Management System and ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety ISO 50001:2018, ISO 45001:2018 Management System certifications c. Maintained our certifications through surveillance audits for ISO 9001:2018 Quality Management System, ISO/IEC 17025:2017 Accreditation for Competence of Testing and Calibration for Laboratories, and ISO 14001:2015 Environment Management System

LAPORANLaporan KEBERLANJUTAN Keberlanjutan 2020 3030 PT SOLUSIPT Solusi BANGUN Bangun INDONESIA Indonesia Tbk Air & Alam Ekonomi Sirkuler Karyawan & Komunitas Water & Nature Circular Economy People & Community

2020 Target 2025 2020 Target 2025 2020

a. Program Penilaian Peringkat Kinerja Lingkungan Perusahaan a. PROPER HIJAU: Cilacap & Narogong (Peringkat PROPER tertinggi untuk industri semen di Indonesia) (PROPER): Minimal Hijau untuk semua pabrik semen PROPER BIRU: Tuban & Lhoknga b. Penerapan berkelanjutan dari sistem manajemen ISO 14001:2015, ISO b. Memperoleh sertifikasi ISO 50001:2018 Sistem Manajemen Energi dan ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Kesehatan dan 14001:2015, ISO/IEC 17025:2017, ISO 9001:2018, ISO 50001:2018, ISO Keselamatan Kerja 50001:2018, ISO 45001:2018 c. Mempertahankan sertifikasi ISO 9001:2018 Sistem Manajemen Mutu dan ISO/IEC 17025:2017 Akreditasi Kompetensi Laboratorium untuk Pengetesan dan Kalibrasi, serta ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan a. Corporate Environmental Performance Rating and Evaluation Program (PROPER) : Green for all cement plants at the minimum a. GREEN PROPER : Cilacap & Narogong (it was the highest achieved by a cement company in 2020) b. Sustainable implementation of management system ISO 14001:2015, BLUE PROPER : Tuban & Lhoknga ISO 14001:2015, ISO/IEC 17025:2017, ISO 9001:2018, ISO 50001:2018, b. Successfully obtained ISO 5001:2018 Energy Management System and ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety ISO 50001:2018, ISO 45001:2018 Management System certifications c. Maintained our certifications through surveillance audits for ISO 9001:2018 Quality Management System, ISO/IEC 17025:2017 Accreditation for Competence of Testing and Calibration for Laboratories, and ISO 14001:2015 Environment Management System

SustainabilitySUSTAINABILITY Report REPORT 2020 2020 PT SolusiSOLUSI Bangun BANGUN Indonesia INDONESIA Tbk Tbk 31 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Tentang Perseroan About the Company

PT Solusi Bangun Indonesia Tbk dalam Angka PT Solusi Bangun Indonesia Tbk in Numbers [102-7][102-8][POJK 51: A.2.a.1&2.; A.3.b; A.3.c.1&2]

Pendapatan dari Solusi Berkelanjutan juta ton Revenue from Sustainable Solutions 14,8 million tons Pabrik Semen 4 Cement Plants 3,38% Total Kapasitas Produksi Dari Total Pendapatan Total Production Capacity From Total Revenue

30,4% 2 PROPER Hijau diraih Pabrik Narogong dan Pabrik Cilacap Peningkatan laba Perusahaan menjadi Rp651 miliar dibanding Green PROPER tahun 2019 sebesar Rp499 miliar 2.354 rating achieved by Narogong Plant and Increase in the profit of the Karyawan Cilacap Plant Company to Rp651 billiom from Employees 2019 profit of Rp499 billion

13% 1,34 Pengurangan Emisi Bersih Spesifik Juta Ton Limbah Dimanfaatkan Dibandingkan Per Tahun 8% baseline 2010 Million Ton Waste Valorised/Year Specific Nett Penurunan intensitas energi Emissions Reduction listrik baseline 2016 Compared to Decrease in electricity baseline 2010 consumption intensity from baseline year of 2016

Subtitusi Energi Panas (Thermal Substitution Rate/ TSR) dari 10.108 Bahan Bakar Alternatif Thermal Substitution Rate (TSR) Miliar Rupiah from Alternative Fuel Total Penjualan Bersih 377.677 8,85% Billion IDR Net Penerima Manfaat Langsung Sales Kumulatif dari Tahun 2019 Total Cumulative Number Benefited of CSR Program from 2019 32 Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sekilas SBI SBI at a Glance [102-1][102-2][102-4][POJK 51:A.3.b; A.3.d]

PT Solusi Bangun Indonesia Tbk. (“Solusi Bangun PT Solusi Bangun Indonesia Tbk. (“Solusi Bangun Indonesia” atau “SBI”) merupakan anak usaha Indonesia” or “SBI”) is a subsidiary of PT Semen PT Semen Indonesia Industri Bangunan (SIIB), bagian Indonesia Building Industry (SIIB), part of the SIG, a dari SIG, sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) State-Owned Enterprise (SOEs) which is the Holding yang menjadi Holding Industri Semen Indonesia dalam of the Indonesian Cement Industry in conducting its menjalankan bisnisnya sebagai produsen semen business as the largest cement producer in Indonesia terbesar di Indonesia dan Asia Tenggara. and Southeast Asia.

Berdasarkan kesepakatan akuisisi pada akhir tahun Based on the acquisition agreement at the end of 2018, 2018, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk melalui anak PT Semen Indonesia (Persero) Tbk, through its subsidiary usahanya SIIB, secara resmi melakukan proses akuisisi SIIB, officially conducted the acquisition of Holcim saham Holcim Indonesia yang merupakan bagian Indonesia shares which is part of the LafargeHolcim dari Grup LafargeHolcim. Akusisi ini mengakibatkan Group. This acquisition resulted in a change in the name penggantian nama Holcim Indonesia menjadi Solusi of Holcim Indonesia to Solusi Bangun Indonesia, and two Bangun Indonesia, dua anak usaha Holcim Indonesia other Holcim Indonesia subsidiaries, namely PT Holcim yang lain, yaitu PT Holcim Beton dan PT Lafarge Cement Beton and PT Lafarge Cement Indonesia, changing their Indonesia juga turut berganti nama menjadi PT Solusi names to PT Solusi Bangun Beton and PT Solusi Bangun Bangun Beton dan PT Solusi Bangun Andalas. Andalas.

Pada 31 Januari 2019, SBI secara resmi menjadi bagian On 31 January 2019, SBI officially became part of the dari keluarga besar SIG. Setelah melaksanakan Rapat SIG. After holding the Extraordinary General Meeting of Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Shareholders (EGMS) on 11 February 2019, the Company 11 Februari 2019, Perseroan mulai beroperasi dengan started operating with a new name and logo. nama dan logo yang baru.

SBI mengoperasikan usaha yang terintegrasi dari SBI operates an integrated business from cement, ready semen, beton siap pakai, dan produksi agregat hingga mix concrete and aggregate production to managing pengoperasian jaringan penyedia bahan bangunan a network of building materials suppliers that included yang mencakup distributor khusus, toko bangunan, ahli specialized distributors, workshops, company-assisted bangunan binaan perusahaan dan solusi-solusi bernilai masons and other value-added solutions. tambah lainnya.

Ke depan, SBI berkomitmen mendukung perwujudan Going forward, SBI is committed to become the largest visi jangka panjang SIG menjadi perusahaan penyedia building material solution provider company in the solusi bahan bangunan terbesar di regional dengan region by adhering to the company’s mission and core berpegang dengan misi dan nilai-nilai inti perusahaan. values.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 33 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Visi Vision [102-16][POJK 51:A.3.a]

Menjadi Perusahaan Penyedia Solusi Bahan Bangunan Terbesar di Regional. Misi MISSION [102-16][POJK 51:A.3.a] To Be The Leading Building Material Solution Provider in 1. Berorientasi pada kepuasan pelanggan the Region dalam setiap inisiatif bisnis Being customer satisfaction oriented in every business initiative 2. Menerapkan standar terbaik untuk menjamin kualitas Applying the best standards to guarantee the quality 3. Fokus menciptakan perlindungan lingkungan dan tanggung jawab sosial yang berkelanjutan Focusing on the environmental preservation and sustainable social responsibility 4. Memberikan nilai tambah terbaik untuk seluruh pemangku kepentingan (stakeholders) Semangat Kami Providing the best added values for all Our Spirit stakeholders 5. Menjadikan sumber daya manusia sebagai pusat pengembangan perusahaan Focusing on human capital as the center of company’s development SBI tengah mengalami transformasi yang bertujuan untuk membangun kondisi kehidupan yang berkelanjutan bagi generasi mendatang. Go Beyond Next mewakili keberanian kami untuk bertindak selangkah lebih maju dan selalu melampaui jangkauan.

SBI is undergoing a transformation in order to build sustainable living for future generations. Go Beyond Next represents our courage to act one step ahead and always Go Beyond Next.

Laporan Keberlanjutan 2020 34 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Budaya Perusahaan Corporate Culture

Kompeten Competent Kami terus belajar dan mengembangkan kapabilitas. Harmonis Amanah We continue to learn and develop Harmonious our capabilities. Trustworthy Kami saling peduli dan Kami memegang teguh menghargai perbedaan. kepercayaan yang diberikan. We care about each other We uphold the trust given to us. and value our diversity.

Loyal Kolaboratif Loyal Collaborative Kami berdedikasi dan Kami membangun kerja sama yang sinergis. mengutamakan kepentingan We build synergized cooperation. bangsa dan negara. Adaptif We are dedicated and put forth the Adaptive interests of our nation above all. Kami terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan. We continue to innovate and are enthusiastic in both driving and facing changes.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 35 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition [102-5][POJK 51:A.3.c.3]

Setelah akusisi yang dilakukan SIG pada tanggal 11 After the acquisition carried out by SIG on 11 February Februari 2019, saat ini komposisi pemegang saham 2019, the current shareholder composition of SBI is held SBI dipegang dan dikelola SIIB sebesar 98,3% dan 1,7% and managed by SIIB at 98.3% and 1.7% owned by the dimiliki oleh publik. public.

1,7% 98,3%

Milestones Jejak Langkah

1971 1977 2001

PT Semen Cibinong (PTSC) PTSC tercatat di Bursa Efek Jakarta – Menjadi bagian dari Grup Holcim didirikan perusahaan publik pertama di Indonesia Becoming a part of Holcim Group PT Semen Cibinong (PTSC) PTSC publicly listed at the Jakarta Stock established Exchange – first listed company in Indonesia

Laporan Keberlanjutan 2020 36 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

2018 2019 2020

Penandatanganan Perjanjian PT Semen Indonesia (Persero) Tbk melalui SBI mampu beradaptasi di Jual Beli Bersyarat oleh anak usahanya, PT Semen Indonesia Industri masa pandemi COVID-19 LafargeHolcim Group dan Bangunan (SIIB), resmi mengakuisisi Perseroan. dengan mencatat kinerja PT Semen Indonesia Industri Di tahun yang sama, Perseroan resmi berganti yang stabill dan tetap Bangunan (SIIB), anak usaha nama menjadi PT Solusi Bangun Indonesia memberikan manfaat PT Semen Indonesia (Persero) Tbk dan meluncurkan merek baru semennya, kepada seluruh pemangku Tbk Dynamix. kepentingan. Conditional Sales Purchase PT Semen Indonesia (Persero) Tbk through SBI managed to adapt to Agreement (CSPA) between its subsidiary, PT Semen Indonesia Industri the new normal scenario LafargeHolcim Group and Banguna (SIIB), officially acquired the Company. due to COVID-19 pandemic PT Semen Indonesia Industri In the same year, the Company officially changed and recorded a stable Bangunan (SIIB), a subsidiaries its name to PT Solusi Bangun Indonesia Tbk and performances and continued of PT Semen Indonesia (Persero) launched its new cement brand, Dynamix. to provide benefits for all Tbk. stakeholders.

2016 2015 2014 2013

Akuisisi PT Lafarge Inagurasi Pabrik Peletakan batu pertama Operasional grinding Cement Indonesia Tuban pembangunan terminal pertama dimulai di Acquisition of PT Lafarge Tuban Plant semen di Lampung Tuban 1 Cement Indonesia inauguration Ground Breaking of 1st grinding commenced cement terminal in operations in Tuban 1 Lampung

2006 2008 2010

Berubah nama menjadi Akuisisi perusahaan lokal guna Peletakan batu pertama PT Holcim Indonesia Tbk memperluas bisnis ready-mixed dan pendirian pabrik semen di Re-branded to PT Holcim agregat dan cement grinding Tuban – Jawa Timur Indonesia Tbk Domestic acquisition expanding ready- Groundbreaking of cement mixed and aggregates business and plant in Tuban – East Java cement grinding

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 37 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Kegiatan dan Area Operasional Operational Activites and Areas [102-3][102-4][102-6][102-9][102-45][POJK 51:A.3.b;A.3.c.4]

SUMATERA

SBI mempunyai ruang lingkup usaha dalam industri semen dan turunannya yang meliputi kegiatan produksi dan pendistribusikan produk semen. SBI mempunyai empat area pabrik yang berada di Narogong (NAR) di Provinsi Jawa Barat, Cilacap (CIL) di Provinsi Jawa Tengah, Tuban (TUB) di Provinsi Jawa Timur, dan Lhoknga (LHO) di Provinsi Aceh (melalui operasional dari anak perusahaannya, PT Solusi Bangun Andalas), serta lokasi operasional lainnya yang dapat dilihat di dalam peta.

SBI has a business scope in the cement industry and its derivatives JAWA which include the production and distribution of cement products. SBI JAVA has four factory/plant areas located in Narogong (NAR) in West Java Province, Cilacap (CIL) in Central Java Province, Tuban (TUB) in East Java Province, and Lhoknga (LHO) in Aceh Province operated by, PT Solusi Bangun Andalas), as well as other operational locations that can be seen on the map.

Legenda Legend

Pabrik dan Fasilitas Gudang Distribusi Silo dan Terminal Distribusi Penggilingan Distribution Hub Silo and Distribution Centre Plant or Grinding Station • Bogor • Lhokseumawe • Pabrik Lhoknga • Sukabumi • Belawan • Pabrik Narogong • Serang • Dumai • Pabrik Cilacap • Cirebon • Batam • Pabrik Tuban • Semarang • Lampung • Penggilingan Ciwandan • Solo • Palembang • Penggilingan Kuala Indah • Yogyakarta • Pontianak

Laporan Keberlanjutan 2020 38 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

SUMATERA KALIMANTAN

Unit Pengelolaan Limbah (UPL) Kantor Penjualan • Lhoknga Sales Office • Narogong • Jakarta • Cilacap • Solo • Tuban • Yogyakarta • Surabaya

Pabrik Beton Jadi Kantor Pusat (Termasuk Mobile Project Plants) Head Office Batching Plants Jakarta (Including Mobile Project Plants)

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 39 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Keanggotaan Asosiasi Membership of Associations [102-13][POJK 51:A.3.e]

Dalam keanggotaan asosiasi, SBI bergabung sebagai SBI joins associations memberships such as: as anggota Asosiasi Semen Indonesia (ASI) dan Indonesia a member of the Indonesian Cement Association Business Council for Sustainable Development (IBCSD), (ASI), the Indonesia Business Council for Sustainable Business and Human Rights Working Group (B&HRWG), Development (IBCSD), Business and Human Rights Corporate Forum for Community Development (CFCD), Working Group (B & HRWG), Corporate Forum for Masyarakat Cagak Sawita Rupa Indonesia (Indonesia Community Development (CFCD), Community of Cagak CSR Society/ICSRS), dan salah satu pendiri Lembaga Sawita Rupa Indonesia (Indonesia CSR Society/ICSRS), Konsil Bangunan Hijau Indonesia (Green Building and one of the founders of the Indonesian Green Council Indonesia). Building Council (Indonesian Green Building Council).

Produk dan Solusi Products and Solutions [102-2][POJK 51:A.3.d]

Produk yang ditawarkan SBI melalui proses pengawasan The products offered by SBI go through a monitoring dan standar operasional tinggi sehingga produknya process and high operational standards so that these teruji standar nasional maupun internasional. Produk products pass national and international standard tests. SBI menyediakan berbagai solusi menyeluruh bagi SBI products provide a complete range of solutions for kebutuhan konstruksi di Indonesia serta ide-ide construction needs in Indonesia as well as innovative inovatif yang dapat mendukung pencapaian ambisi ideas that can support the achievement of sustainability keberlanjutan di berbagai bidang konstruksi dan industri. ambitions in various fields of construction and industry.

Produk dan solusi yang kami tawarkan, termasuk: The products and solutions we offer, includes:

Laporan Keberlanjutan 2020 40 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Semen dan Terak Cement and Clinker

Produk Semen

Saat ini, produk semen Perseroan terdiri dari: • Dynamix Extra Power • Dynamix Serba Guna • Dynamix Masonry • Andalas Multi Fungsi • Andalas Konstruksi

Cement Products The Company’s cement products currently consist of: • Dynamix Extra Power • Dynamix Serba Guna • Dynamix Masonry • Andalas Multi Fungsi • Andalas Konstruksi

Produk • Beton Jadi | Ready-Mix (RMX) Concrete Beton Siap Pakai • MiniMix • DekoCrete Ready-Mix • SpeedCrete Concrete Products • ThruCrete

• Agregat kasar: untuk beton, aspal, perekat, dan material drainase; Coarse aggregate: for concrete, asphalt, adhesives, and drainage material; • Agregat halus: untuk pasir, penghancur abu, dan Produk Agregat pasir silika; Aggregate Products Fine aggregate: for sand, fly-ash crusher, and silica sand; • Agregat lainnya: bongkahan batu, batu gabion, serta bantalan rel kereta api dan landasan jalan. Other aggregates: chunks of rock, gabion stones, as well as railroad tracks and runways.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 41 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

RUPS AGMS

President Commissioner Commissioner Independent Commissioner Fadjar Judisiawan Adi Munandir Prijo Sambodo

PT Solusi Bangun Indonesia Tbk President Director Aulia Mulki Oemar

Internal Audit Human Capital, Legal & Corporate Affair Directorate

Internal Audit Manager Human Capital, Legal & Corporate Affair Director Subagio Tjahjono Agung Wiharto

Legal & Compliance Legal & Compliance Group Head Corporate OH&S Andika Lukmana

Corporate OH&S Manager Human Resources Sodiq Hindrat Pidekso Human Resources Group Head Sunardi Prionomurti

Corporate Affair Corporate Affair Group Head Office of The CEO Vacant

Office of The CEOManager Muhammad Taqiyuddin Fanani

Corporate Asset Management & Strategic Project

Corp. Asset Management & Strategic Project Manager Bambang Sukarno

Research Center

Research Center Manager Rudi Hermawan

Laporan Keberlanjutan 2020 42 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Struktur Organisasi Organizational Structure [102-18][POJK 51:A.3.c]

Manufacturing Directorate

Manufacturing Director President Directorate Lilik Unggul Raharjo

Narogong Plant Finance Narogong Plant General Manager Finance Group Head Reni Wulandari Arini Kasmira

Cilacap Plant Aggregates & Construction Material Cilacap Plant General Manager Aggregates & Construction Material Group Head Edi Sarwono Juhans Suryantan

Lhoknga Plant Supply Chain Lhoknga Plant General Manager Supply Chain Group Head Durain Parmanoan Wahyu Purnomo

Tuban Plant Procurement Tuban Plant General Manager Procurement Group Head Erwin Halomoan P Proid Kontura Marta

AFR Sales AFR Manager Sales Group Head Budi Yuliadi Nugraha Giri Prabowo

Corporate Manufacturing Optimization Marketing Corporate Manufacturing Optimization Manager Marketing Group Head Didik Dirgantoro Johanna Daunan

Performance Management & EVE Performance Management & EVE Area Head Priyatno

Corporate Project Management & Engineering Corporate Project Management & Engineering Manager Abdul Kayi

Corporate Environment & Sustainability Corporate Environment & Sustainability Manager Oepoyo Prakoso

Corporate Quality Control Corporate Quality Control Area Head Mulyadiarto

Management & Operation Support Management & Operation Support Manager Bisrul Hasibuan

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 43

BAB CHAPTER 02

KEBERLANJUTAN

SUSTAINABILITY Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Semangat Perubahan untuk Masa Depan Fostering Transformation for the Future

SBI terus bersinergi dan berinovasi untuk mewujudkan SBI continues to synergize and innovate to achieve visi “Menjadi Perusahaan Penyedia Solusi Bahan our vision of “To Be The Leading Building Material Bangunan Terbesar di Regional”. Tahun ini, SBI Solution Provider in the Region”. This year, SBI has set 8 telah menyusun 8 target yang diharapkan dapat targets which are expected to improve the Company’s meningkatkan kinerja Perseroan sehingga dapat performance so we can deliver sustainable benefits. semakin bermanfaat di masa depan.

Menjalankan komitmen tanggung Selalu menjadi yang terdepan Penguatan sinergi dengan SIG jawab perusahaan (CSR) dalam dalam kesehatan dan melalui keterlibatan aktif dalam segala aspek operasional keselamatan kerja di tanah air. berbagai proses sinergi yang ada, perusahaan yang mencakup aspek Always at the forefront of dengan pola pikir sebagai satu ekonomi, sosial dan lingkungan. occupational health and safety keluarga SIG. Implement the Company’s CSR in the country. Strengthening synergy with SIG commitments in all aspects through active involvement in of the company’s operations, various existing synergy processes, including economic, social and with the mindset of becoming one environmental aspects. 1 family of SIG. 8 2

Menjalankan tata kelola perusahaan yang baik Peningkatan reliabilitas, dengan berlandaskan kelancaran produksi, dan peraturan perundang- pasokan barang hingga undangan dan etika 8 Target SBI ke pelanggan akhir. berusaha. Tahun 2020 Increased reliability, Implement good corporate 7 3 smooth production, and governance based on 8 Target SBI Tahun 2020 supply of goods to end laws and regulations and consumers business ethics. 6 4 Perbaikan struktur permodalan Perbaikan struktur biaya serta perusahaan, terutama perbaikan menekan “cost to serve” melalui rasio hutang secara signifikan 5 penyederhanaan bisnis proses guna kelanjutan bisnis menjadi lebih sederhana dan cepat perusahaan. dan pengembangan budaya inovasi Improving the company’s capital Peningkatan seluruh utilitas aset yang berkelanjutan. structure, especially increasing perusahaan untuk menghasilkan Improving the cost structure and the debt ratio significantly to kas dan profitabilitas. reducing “cost to serve” through support the company’s business. Increase the overall utility of simplifying business processes company assets to generate cash to be much simpler and faster as and profitability. well as developing a culture of continuous innovation.

Laporan Keberlanjutan 2020 46 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Selain itu, SBI berinovasi menawarkan berbagai produk In addition, SBI innovates to offer various building bahan bangunan dan solusi konstruksi yang mampu material products and construction solutions that are menjawab berbagai tantangan demi masa depan able to meet various future challenges by contributing dengan berkontribusi dalam berbagai pembangunan di to various mega construction developments and mega proyek konstruksi dan perumahan masyarakat di community housing projects in Indonesia. We are Indonesia. Kami juga hadir dalam membantu berbagai also here to help build various supporting facilities pembangunan fasilitas penunjang di pedesaan. SBI in rural areas. SBI provides fast, robust, and reliable memberikan solusi cepat, kuat, dan andal dalam solutions in constructing dream buildings and homes for membangun gedung dan hunian impian bagi masyarakat Indonesians. Indonesia.

Komitmen Keberlanjutan Kami Our Sustainability Commitments [103-2] [103-3][POJK 51:A.1]

Komitmen keberlanjutan SBI sangat mengedepankan SBI’s commitment to sustainability strongly emphasizes prinsip-prinsip tata kelola yang baik, tata kelola sumber the principles of good governance, sustainable resource daya yang berkelanjutan, inisiatif ramah lingkungan, management, environmental friendly initiatives, and serta pemberdayaan SDM dan masyarakat. Untuk itu, empowering human resources and communities. This Kami terus berkomitmen untuk memberikan solusi is the reason we continue to be committed to providing berkelanjutan demi menjawab segala permasalahan sustainable solutions to all the earth’s problems by bumi dengan ikut terlibat dalam strategi pengurangan engaging in strategies to reduce pollution of gases polusi gas dan zat-zat berbahaya lainnya di udara, and other hazardous substances in the air, using pemanfaatan cadangan sumber daya alam dengan baik, natural resource reserves appropriately, and waste strategi pengelolaan limbah dan sampah dan mengatasi treatment and management strategies, problems due to pemasalahan perkotaan dan masyarakat. urbanization, and other problems related to social life.

SBI juga telah melaksanakan beberapa upaya SBI has also made several efforts to commit to komitmen keberlanjutan sejak proses produksi semen/ sustainability starting from the cement/concrete beton hingga proses konstruksi bangunan serta masa production process to the building construction penggunaan bangunan. Kami juga melaksanakan sistem process and the period of use of the building. We manajemen perusahaan, pengelolaan sumber daya, also carry out the Company’s management system, inovasi produk dan solusi bahan bangunan, upaya resource management, product innovation and building perlindungan dan mitigasi dampak lingkungan, serta material solutions, environmental impact protection kemitraan dengan seluruh pemangku kepentingan and mitigation efforts, as well as partnerships with all dalam keberlanjutan komitmen. stakeholders in a commitment to sustainability.

SBI percaya melalui upaya-upaya ini dapat membantu SBI believes that through this effort, it can help people masyarakat memiliki hunian dan bangunan impian to have quality homes and dream buildings with minimal berkualitas dengan dampak minimum terhadap impact on the environment and society. SBI also believes lingkungan dan masyarakat. SBI juga percaya bahwa that this effort can ensure the sustainability of the earth upaya ini dapat menjamin keberlangsungan bumi dan and the future of future generations. masa depan generasi yang akan datang.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 47 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Konstruksi Berkelanjutan untuk Masa Depan Sustainable Construction for The Future [103-2] [103-3]

SBI melaksanakan pengkajian internal dalam SBI conducts internal assessments in determining menetapkan strategi keberlanjutan. Kami mendengarkan the sustainability strategy. We listened to input from masukan dari para pemangku kepentingan kami stakeholders which we then mapped into important yang selanjutnya kami petakan menjadi topik-topik topics for the Company’s business activities. These penting bagi kegiatan usaha Perseroan. Topik-topik ini topics assist SBI in realizing its sustainability goals in membantu SBI dalam mewujudkan tujuan keberlanjutan the construction sector. Important topics obtained from di sektor konstruksi. Topik- topik penting yang di stakeholders and from the company will then be used as dapat dari pemangku kepentingan dan dari perseroan a matrix. This matrix is our guide in implementing various selanjutnya akan dijadikan matriks. Matriks ini menjadi sustainability initiatives and programs. pegangan kami dalam melaksanakan berbagai inisiatif dan program keberlanjutan.

Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals [102-12]

SBI turut berpartisipasi aktif dalam mendukung upaya SBI participates actively in supporting the government’s pemerintah dalam mensukseskan Tujuan Pembangunan efforts to succeed the Sustainable Development Goals Berkelanjutan atau yang dikenal sebagai Sustainable (SDGs). Therefore, we also make (SDGs) the basis for Development Goals (SDGs). Maka kami juga menjadikan the company’s sustainability strategy. We integrate (SDGs) sebagai dasar Strategi keberlanjutan perseroan. SDGs that are relevant to the Company’s programs and Kami mengintegrasikan SDGs yang relevan dengan activities. program dan kegiatan Perseroan.

17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 17 Sustainable Development Goals (SDGs)

Laporan Keberlanjutan 2020 48 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Langkah Kami Menuju Keberlanjutan Our Steps Toward Sustainability [POJK 51:A.6.a]

Komitmen kuat SBI terhadap keberlanjutan tercermin SBI’s strong commitment to sustainability is reflected dalam struktur organisasi perusahaan, dengan in the Company’s organization structure, where we dibentuknya sebuah dedicated function team, yakni have established a dedicated function team, called the Corporate Environment and Sustainability Department Corporate Environment and Sustainability Department. yang memastikan strategi keberlanjutan berjalan dengan This team ensures our sustainability strategy baik, terencana, terukur, dan akuntabel. Tim ini melapor implementation, from its planning, monitoring, and langsung kepada Direktur Manufaktur dan terdiri atas accountability. It reports directly to the Manufacturing karyawan SBI dari berbagai keahlian terkait aspek- Director and consists of employees of various aspek keberlanjutan yang relevan dengan operasional expertise related to sustainability aspects relevant to SBI. Dalam tugasnya tim ini berkolaborasi dengan SBI operations. In its roles and responsibility, the team seluruh unit, fungsi dan anak perusahaan SBI dalam collaborates with all units, functions and subsidiaries of berbagai program keberlanjutan, mulai dari identifikasi, SBI in various sustainability programs, from identification, perancangan dan perencanaan program, implementasi, program design and planning, implementation, to hingga monitoring dan evaluasi program terhadap target monitoring and evaluation of programs against the set yang ditetapkan. targets.

Kami menyadari bahwa untuk mencapai target We realize that to achieve all sustainability targets, keberlanjutan ini harus mempunyai tim yang memiliki we must have a team that has the same mindset and pola pikir dan sikap yang sama. Maka kami percaya attitude. Therefore, we believe our team always has to tim kami akan selalu positif, berkomitmen, berpikiran be positive, committed, forward-thinking, and united in maju, dan bersatu dalam mencapai pembangunan achieving sustainable development. keberlanjutan.

Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy [POJK 51:A.1]

Sebagai bagian dari SIG, SBI berusaha mewujudkan visi As part of the SIG, SBI strives to realize the SIG vision SIG dengan melaksanakan strategi keberlanjutan 2025. by implementing a sustainability strategy 2025. SBI has Sejak 2019, SBI telah merumuskan strategi keberlanjutan formulated a sustainability strategy known as the 2025 atau disebut 2025 Sustainability Strategy. Tujuan dari Sustainability Strategy. The objective of this sustainability strategi keberlanjutan ini adalah untuk memperkuat strategy is to strengthen the business and ensure bisnis dan memastikan produk, jasa, dan solusi yang that the products, services and solutions provided by diberikan Perseroan telah mendukung peningkatan the Company have supported the improvement of kinerja keberlanjutan di tahun 2025. sustainability performance by 2025.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 49 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

VISI Vision Menjadi Perusahaan Penyedia Solusi Bahan Bangunan Terbesar di Regional

To Be The Leading Building Material Solution Provider in the Region

Ekonomi Lingkungan Sosial Profit Planet People

Memberikan solusi (produk Menunjukkan kepemimpinan Menciptakan nilai bersama & layanan inovatif) untuk dalam pengelolaan lingkungan untuk komunitas. mengatasi masalah perkotaan dan menjadi panutan yang (sampah, banjir, kualitas udara bertanggung jawab untuk Creating shared value to yang buruk, iklim). generasi masa depan. community

Providing solutions (innovative Demonstrating leadership in products & services) to address environmental stewardship urban problems (waste, floods, and being a responsible role poor air quality, climate) model for future generation

Menghasilkan pendapatan dari 1. Reduksi CO2 1. Menjaga keselamatan solusi berkelanjutan CO2 reduction pekerja 2. Pemanfaatan sumber daya Keeping people safe Generate revenue from terbarukan 2. Pemberdayaan masyarakat sustainable solutions Utilization of renewable melalui kemitraan resources Community empowerment 3. Inisiatif keanekaragaman through partnership hayati 3. Penerimaan sosial Biodiversity initiative Social license acceptance 4. Pengelolaan air Water management

Solusi Berkelanjutan Ekonomi Sirkuler Karyawan & Komunitas Sustainable Solution Circular Economy People & Community

Iklim, Air & Alam Climate, Water & Nature

Target: PROPER Hijau untuk Semua Pabrik Semen & Penerapan Sistem Manajemen ISO yang Berkelanjutan ISO 14001:2015, ISO 14001:2015, ISO/IEC 17025:2017, ISO 9001:2018, ISO 50001:2018, ISO 50001:2018, ISO 45001:2018

Target : Green PROPER Rating for All Cement Plants & Sustainable implementation of ISO Management System ISO 14001:2015, ISO 14001:2015, ISO/IEC 17025:2017, ISO 9001:2018, ISO 50001:2018, ISO 50001:2018, ISO 45001:2018 Laporan Keberlanjutan 2020 50 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Pilar Keberlanjutan Sustainability Pillars

Berdasarkan 2025 Sustainability Strategy, SBI telah Based on SBI 2025 Sustainability Strategy, the Company menyusun lima pilar strategi dan target keberlanjutan, established five pillars of strategy which also comprises yaitu: our sustainability targets, which are:

Pilar Inisiatif Target 2025 SDGs Pillars Initiatives Target 2025

Solusi a. SpeedCrete (beton yang cepat 5% dari total pendapatan yang Berkelanjutan mengeras) dihasilkan berasal dari solusi Sustainable SpeedCrete (fast setting concrete) berkelanjutan Solutions b. Thrucrete (beton tembus air yang 5% percent of total revenues meminimalkan limpasan air dan generated from sustainable peningkatan resapan air tanah) solutions Thrucrete (pervious concrete minimizing water run off and increased recharge groundwater) c. Nathabumi (solusi pengelolaan limbah terintegrasi, mengubah limbah menjadi bahan bahan bakar dan bahan baku alternatif). Nathabumi (Integrated waste management solutions, converting waste into alternative fuel and raw materials) d. ComfilPlas (produk dasar pembangunan jalan, pengganti timbunan tanah dengan timbunan ringan mortar busa) ComfilPlas (road based product, reducing soil/road settlement) e. Rumah Modular/produk PreFab/

Ekonomi | Economic Ekonomi Satu Hari Satu Rumah Modular House/PreFab product/ One Day One House-Instabild f. Portfolio produk baru semen & beton (berbasis solusi dan pengurangan jejak CO2) New product portfolio cement & concrete (solutions based and lower CO2 footprint e.g. Slag cement, ApexCrete, SteelCrete, FiberCrete, DekoCrete, Polutant concete, etc.) g. Sertifikasi Green Cement/Low Carbon Cement Green Cement/Low Carbon Cement certification

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 51 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Pilar Inisiatif Target 2025 SDGs Pillars Initiatives Target 2025

Iklim a. Pengurangan emisi CO2 per ton a. Target penurunan emisi CO2 Climate semen equivalent. sebesar 15% basis 2010 CO2 emission reduction per ton 15% CO2 emission reduction cement equivalent. target - 2010 baseline b. Meningkatkan rasio subtitusi b. 15% subtitusi energi panas panas dari bahan bakar alternatif (Thermal Substitution Rate/TSR) Increasing Thermal Substitution dari bahan bakar alternatif Rate from alternative fuel 15% Thermal Substitution Rate c. Reduksi rasio terak dalam semen (TSR) from alternative fuel Clinker ratio reduction in cement c. 69% faktor terak (terkonsolidasi) d. Studi tentang energi terbarukan 69% clinker factor (consolidated) (angin, matahari) & inisiatif lainnya. d&e. Inisiatif potensi penggunaan Study on renewable energy (wind, energi terbarukan solar) & other initiatives. teridentifikasi dan tersedia e. Penelitian tentang penyerapan studi kelayakan untuk CO2 oleh mikroalga. program pengurangan CO2 Research on CO2 absorption by Potential initiatives to use micro algae renewable energy identified and feasibility study available

for CO2 reduction Ekonomi a. Optimalisasi bahan baku alternatif a. 1 juta ton limbah dimanfaatkan Sirkuler dari limbah industri per tahunnya Circular Optimization of alternative raw 1 million ton waste valorised/year Economy material from industrial waste b. Proyek pencontohan terealisasi b. Memanfaatkan Refused-Derived Pilot project established Fuel dari sampah perkotaan (Cilacap & Jakarta MSW Project) Utilize Refused Derived Fuel from Municipal Solid Waste (Cilacap & Jakarta MSW Project)

Lingkungan | Environment Air & Alam a. Pemanfaatan air hujan di semua a. Inisiatif pemanfaatan air hujan Water & Nature pabrik semen terealisasi di semua pabrik semen Rain water harvesting in all Rain water harvesting cement plants implemented at all cement plant b. Mengimplementasikan rencana b. 100% rencana aksi aksi keanekaragaman hayati & keanekaragaman hayati & konservasi di semua tambang konservasi terimplementasi di pabrik semen semua tambang pabrik semen. Implementation of biodiversity & Implemented biodiversity & conservation plans in all mines conservation action plan at all c. Program pascatambang quarries. berkelanjutan di eks-tambang c. Pascatambang Cibadak yang Cibadak berkelanjutan Program post mining program in Sustainable Post mining Cibadak the Cibadak ex-quarry Quarry d. Menjalin kerja sama dengan universitas ternama dan LSM Established partnership with reputable universities and NGO

Laporan Keberlanjutan 2020 52 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Pilar Inisiatif Target 2025 SDGs Pillars Initiatives Target 2025

Karyawan & a. Menerapkan & meningkatkan a. NIHIL fatality, Komunitas standar K3 di semua unit bisnis SBI LTIFR ≤ 0.15 People & Implement & improve OHS TIFR ≤ 0.75 Community standard in all SBI business unit HSIP ≥ 90% b. Menciptakan lingkungan kerja ZERO fatality, yang aman dan sehat LTIFR ≤0.15 Creating safe and healthy working TIFR ≤0.75 environment HSIP ≥90% c. Mendapatkan tingkat penerimaan b. NIHIL Pelanggaran hak-hak “Co-ownership Acceptance” pekerja berdasarkan indeks penerimaan ZERO Human Rights Violation sosial masyarakat c. 1.050.000 orang menerima Gaining Stakeholder “Co- manfaat langsung dari program ownership Acceptance” level CSR, akumulasi dari th 2019 through CSR Program solution 1,050,000 people direct benefited from CSR d. 4 pabrik semen mendapatkan

Komunitas | People Komunitas tingkat penerimaan “Co- ownership Acceptance”, berdasarkan pengukuran indeks penerimaan sosial masyarakat 4 cement plants achieved co- ownership acceptance by SLI measurement

Target Dasar a. PROPER : Minimal Hijau untuk Basic Target semua pabrik semen Environment Rating Program (PROPER): Green for all cement plants at the minimum b. Penerapan Sistem Manajemen ISO yang Berkelanjutan (9001, 17025, 14001, 50001, 45001) Sustainable implementation of ISO management system (9001, 17025, 14001, 50001, 45001)

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 53 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Solusi Bagi Masa Depan Berkelanjutan & Ekonomi Sirkuler Solutions for Sustainable Future & Circular Economy [POJK 51:A.2.a.4; A.6.f.1]

SBI terus berinovasi untuk SpeedCrete menyediakan bahan konstruksi yang kuat, Diperkenalkan pada pertengahan tahun 2009, SpeedCrete dibuat dengan teknologi mutakhir dan tahan lama, dan ramah menjadi solusi inovatif beton teraplikasi yang memiliki lingkungan. Meski berada kekuatan dan performa tinggi yang dapat kering dalam hanya hitungan jam. di tengah pandemi, kami Introduced in mid-2009, SpeedCrete is made with the tetap berkomitmen untuk latest technology and becomes an innovative solution for concrete application that has high strength and mendukung pembangunan performance which can dry out in a matter of hours. masa depan yang Sebuah perbaikan jalan raya umumnya memakan berkelanjutan. waktu hingga mencapai tiga minggu. Hal ini tentunya berdampak luas dan menimbulkan banyak risiko negatif bagi pengguna jalan. SpeedCrete memangkas waktu SBI continues to provide innovation in tersebut dan membuat pengerjaan perbaikan jalan providing construction materials that are diselesaikan hanya dalam waktu kurang dari 7 jam. strong, durable, and environmentally Regular roads maintenance usually takes up to three weeks. This is certainly impacts and raises many negative friendly. Even though we are in the midst of risks for road users. SpeedCrete cut the time and made a pandemic, we remain committed to always the road maintenance can be done in just 7 hours. ensuring the sustainability of the construction sector for a great future. Dampak yang dihasilkan tentunya akan memperlambat periode jalan yang rusak, kemacetan yang terjadi saat perbaikan jalan, serta mengurangi risiko terjadinya kecelakaan di jalan raya. The resulting impact will of course slow down the cycle of damaged roads, reduce congestion that occurs during road maintenance, and reduce the risk of accidents on Inovasi untuk Kebaikan the road. di Masa Depan Melihat kondisi jalanan ibukota yang penuh mobilitas, Innovation for a Great Future SpeedCrete menjadi jawaban yang tepat atas kebutuhan konstruksi di perkotaan. SpeedCrete dipercaya Dinas Bina Marga Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan terdaftar pada katalog elektronik (e-catalog) untuk penyediaan Kami menghadirkan solusi-solusi inovatif solusi konstruksi yang ramah lingkungan. untuk mewujudkan pembangunan yang Overseeing the the street conditions in the capital cities bertanggung jawab dan beradaptasi that are full of mobility, SpeedCrete is the right answer pada perubahan, melalui kreativitas to the construction needs in urban areas. SpeedCrete is dan kolaborasi yang solid dengan para trusted by the Dinas Bina Marga - DKI Jakarta Provincial Government to be one of the items listed in the electronic pemangku kepentingan catalogue (e-catalog) as an environmentally friendly construction solution provider. We offers innovative solutions to achieve responsible development and adaptive to change, through our creativity and solid collaboration with our stakeholders

Laporan Keberlanjutan 2020 54 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

ThruCrete StilCrete

Dalam upaya mengurangi risiko banjir di perkotaan, StilCrete yang dibuat dengan material pilihan ThruCrete merupakan salah satu solusi beton berpori terbaik serta ramah lingkungan, mampu menahan ramah lingkungan dengan daya serap tinggi yang secara dan melindungi struktur beton dari bahaya klorida cepat mampu mengalirkan air hujan. Bagi pemerintah maupun sulfat. daerah maupun pengembang, ThruCrete memberikan StillCrete is made with the best selected materials bantuan untuk upaya pengelolaan genangan air hujan that also environmentally friendly which able to serta dari segi efisiensi biaya. hold and protect concrete structures from corrosive ThruCrete is one of the environmentally friendly porous chloride and even sulfate. concrete solutions with high absorption that can drain rainwater instantly in an effort to reduce the risk of flooding Material berdurabilitas tinggi StilCrete menghasilkan in cities. ThruCrete provides support to local governments bangunan yang lebih kuat dan tahan lama sesuai and developers in managing rainwater investment and in perencanaan. cost efficiency. StilCrete’s high durability material produces a stronger and more durable building as planned Tidak hanya menjadi solusi baru yang membantu sistem drainase, hasil akhir ThruCrete yang lebih mulus dengan StilCrete memastikan performa beton yang penyelesaian dalam berbagai warna akan menambah nilai diproduksi dan diaplikasikan memenuhi standar SNI estetis penggunaannya. 2847 maupun ACI 318. StilCrete tepat diterapkan ThruCrete is not only providing new solution in drainage dalam pengerjaan konstruksi untuk pelabuhan & system but it also gives its aesthetic value due its smoother dermaga, pembangkit tenaga listrik, serta proyek finishing results that available in various colors. migas. StilCrete ensures that the performance of concrete Tidak semua material beton mampu menyerap air secara produced and applied meets the SNI 2847 and mudah. Material khusus seperti ThruCrete memudahkan ACI 318 standards. StilCrete is really suitable penyerapan air yang telah diaplikasikan untuk lintasan constructions for ports and docks, power plants and pejalan kaki seperti di jalan Rasuna Said, Jakarta, oil and gas projects. atau perbaikan landasan ancang (taxiway) di Bandara Internasional Juanda, Jawa Timur. The special ThruCrete material makes it easy to absorb water because not all concrete materials can absorb water easily. ThruCrete has been use in pedestrians’ walk-paths in Jalan Rasuna Said, Jakarta and Taxiway maintenance at Juanda International Airport, East Java.

ThruCrete juga mampu membantu mengurangi genangan air yang terjadi akibat hujan besar. ThruCrete telah diaplikasikan di jogging track Stadion Gelora Bung Karno dan trotoar di Jalan Mahakam, Jakarta, untuk meminimalisir limpasan air hujan yang membebani saluran drainase. ThruCrete is also able to help reduce road puddles that occurs due to heavy rains. ThruCrete has been applied to the jogging track of Gelora Bung Karno Stadium, the sidewalk on Jalan Mahakam, and the runway at Juanda Airport in Surabaya, to minimize rainwater runoff that overloads the drainage channels.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 55 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

DekoCrete SupeCrete ComfilPlas

DekoCrete merupakan invoasi SupeCrete menjadi solusi beton ComfilPlas mengandung material perkerasan beton dekoratif teraplikasi dengan pengerjaan ringan dibanding base A/B serta yang memiliki nilai estetis cepat, seperti di jalan perkotaan memiliki konsistensi baik sehingga tinggi dengan berbagai pilihan yang memiliki tingkat lalu lintas mudah diaplikasikan. warna dan bentuk sehingga yang padat. ComfilPlas contains lighter material mengurangi penggunaan cat. SupeCrete is a concrete solution than base A/B and has good Kombinasi dengan ThruCrete with fast processing application, consistency that makes it easy to akan meningkatkan peresapan such as on roads in the cities with apply. air pada trotoar atau jalan high traffic levels. setapak. DekoCrete memiliki Produk ini berfungsi sebagai tekstur yang membuatnya Perbaikan jalan dengan durasi yang lapisan pondasi bawah struktur tidak licin dan aman dilalui. hanya memakan waktu sekitar 3 jalan atau lapisan pondasi oprit Produk ini dapat dengan mudah jam akan membantu mengurangi jembatan disesuaikan dengan warna kemacetan serta mengurangi emisi This product functions as a

permukaan granit, keramik, CO2. foundation layer under the road ataupun bebatuan. Road maintenance repair with structure or bridge-oprit. DekoCrete is an innovative the duration around 3 hours will decorative concrete pavement help reduce congestion and CO2 Pengerjaan proyek konstruksi with high aesthetic value that emissions. dengan ComfilPlas membuat comes in a variety of colors and pengecoran lebih efisien tenaga shapes that reduce paint usage. SupeCrete memiliki nilai lebih kerja, waktu, serta alat dibanding Combination with ThruCrete terkait efektivitas biaya dan metode konvensional. will improve water absorption keunggulan secara teknis yang Construction projects with on sidewalks or walkways. berfokus pada efisiensi energi, ComfilPlas makes casting more DekoCrete has non-slip texture kekuatan, dan kecepatan untuk efficient in labor, time, and tools that makes it safe to walk-on. berbagai jenis konstruksi compared to conventional This product is easily matched SupeCrete has added value in methods. with different surface and colors terms of cost effectiveness and of granite, ceramics and even technical excellence that focuses rocks. on energy efficiency, strength and fast processing for different types of construction.

Laporan Keberlanjutan 2020 56 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

FulerPlas PaveCrete

Memiliki karateristik kandungan udara tinggi, bisa Perbaikan jalan dengan bahan yang kurang kuat dengan mudah digali kembali tanpa menggunakan dan tahan lama membuat pengerjaan tidak menjadi alat berat, serta lebih ringan, membuat FulerPlas efektif karena harus dilakukan secara berulang- tidak memerlukan pemadatan sehingga membuat ulang. proses pekerjaan juga lebih rapi. Road maintenance repairs with weak and less It has the characteristics of high air content, can be durable materials make the work ineffective because easily excavated without using heavy equipment, and it must be done repeatedly. This inefficiency brings lighter, this FulerPlas does not require compaction a big impact on maintenance cost and and time which results in neater work process. wasted on workmanship.

Viskositas dan kekuatan FulerPlas dapat diubah Secara efisiensi hal ini berdampak banyak pada segi sesuai kebutuhan setiap proyek pengurukan dan biaya untuk perawatan serta waktu yang terbuang fluiditasnya memungkinan untuk mengalir ke tempat akibat pengerjaan. yang sulit dijangkau. This inefficiency brings a big impact on maintenance The viscosity and strength of the FulerPlas can be cost and and time wasted on workmanship. changed according to the needs of each backfill project and its fluidity makes it possible to flow into Dengan tingkat penyusutan rendah, kekuatan hard-to-reach places. flexural yang baik, serta workability dan daya tahan tinggi, PaveCrete yang didesain secara spesifik untuk mengatasi permasalahan tersebut akan menghasilkan jalanan yang lebih kuat dan tahan lama serta minim perawatan. PaveCrete is specifically designed with low shrinkage rate, good flexural strength, as well as high workability and durability which is why it is use for road because it produces stronger, durable road and need minimal maintenance

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 57 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Tetap Produktif di Tengah Pandemi Stay Productive Amidst the Pandemic

Situasi pandemi COVID-19 tak menyurutkan The COVID-19 pandemic situation has not semangat SBI untuk tetap produktif. Meski dampened SBI’s enthusiasm to remain productive. terpaan wabah membatasi ruang gerak dan Although this pandemic event limited space and mobilitas, SBI mampu beradaptasi dengan situasi mobility, SBI was able to adapt to the situation and dan menyesuaikan metode kerja dan prosedur adapt work methods and procedures in the field. dalam pengerjaan proyek. Sejumlah peraturan A number of OHS regulations and procedures dan prosedur K3 semakin diperketat dan telah have been tightened and established by SBI to ditetapkan oleh SBI untuk menjamin keamanan ensure the safety of all employees in the midst of a seluruh karyawan di tengah pandemi. Meski pandemic. However, this did not dampen our spirit demikian, hal itu tak menurunkan semangat to operate. We ensure that the project continues beroperasi. Kami memastikan proyek tetap berjalan despite the challenges in implementing Large- meski berada di tengah tantangan pemberlakuan Scale Social Restrictions and continues to prioritize Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) dan tetap health and safety. memprioritaskan kesehatan dan keamanan.

1. Proyek Flyover Lenteng Agung Lenteng Agung Flyover Project

Meski kondisi pandemi membatasi mayoritas mobilitas, tetapi proyek pembangunan flyover Lenteng Agung, Jakarta tetap berjalan. Sejumlah perubahan dan adaptasi pun dilakukan seperti uji coba mixing dan lab yang dilakukan secara daring. Metode ini merupakan pengalaman pertama bagi SBI. Even though the pandemic conditions have limited most of the mobility, the Lenteng Agung, Jakarta flyover project is still ongoing. A number of changes and adaptations were made such as mixing and lab trials which were carried out online. This method is the first experience for SBI.

2. Proyek Pembangunan Bandara Gudang Garam Kediri Kediri Gudang Garam Airport Development Project

Melalui SBB, SBI dipercaya menjadi bagian dari sejarah pembangunan Bandara Gudang Garam Kediri, Jawa Timur, yang dimulai sejak Juni 2020. Pembangunan ini dibagi menjadi tiga fase. Fase pertama merupakan pengerjaan earthworks dan pengecoran pengalihan sungai sebanyak 50.000 m3. Fase kedua dan ketiga adalah pengerjaan bandara dengan total volume sebanyak 190.000 m3. Through SBB, SBI is given the chance to be part of the history, which is the construction of the Gudang Garam Kediri Airport, East Java. which has begun in June 2020. This development is divided into three phases. The first stage is the construction of earthworks and a river diversion foundry of 50,000 m3. The second and third phases are the construction of an airport with a total volume of 190,000 m3.

Laporan Keberlanjutan 2020 58 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

3. Collins Apartment – Serpong, Banten Collins Apartment – Serpong, Banten

SBI ditargetkan menyuplai 6.300 m3 yang dibagi menjadi tiga tahap untuk pengerjaan proyek pembangunan struktur atas apartemen Collins Boulevard Serpong, Banten. Sejumlah penyesuaian prosedur kerja semakin memprioritaskan kesehatan dan keselamatan. Strategi penerapan protokol prosedur pembangunan pondasi sebagai struktur yang paling vital diberlakukan untuk memastikan agar pengecoran berjalan lancar. SBI is targeted to supply 6,300 m3 which is divided into three stages for the construction of the upper structure project for the Collins Boulevard Serpong apartment. Several work procedure adjustments were made to further prioritize occupational health and safety. The strategy of implementing the protocol of the foundation construction procedure as the most vital structure is put in place to ensure the casting runs smoothly.

4. Hotel Nooraya – Yogyakarta Hotel Nooraya – Yogyakarta

Kualitas, konsistensi, dan profesional menjadi tiga kunci utama yang membuat sebuah produk mampu bertahan dalam segala situasi dan kompetisi. Ketiga hal tersebut membuat SBI dipercaya untuk menyuplai beton dengan total volume 3.500 m3 proyek pembangunan Hotel Nooraya di Yogyakarta yang telah dimulai sejak Januari 2020. Quality, consistency, and professionalism are the three main keys that make a product able to survive in all situations and competitions. These three things made SBI trusted to supply concrete with a total volume of 3,500 m3 of the Nooraya Hotel construction project in Yogyakarta which has began in January 2020.

5. ApexCrete – Logos Warehouse Oreon, Cikarang, Jawa Barat ApexCrete - Logos Warehouse Oreon, Cikarang, West Java

Salah satu proyek yang tetap berjalan di tengah pandemi adalah proyek ApexCrete di Cikarang, Jawa Barat. Melalui SBB, SBI terus menyelesaikan konstruksi lantai untuk gudang seluas 43.000 m2 milik Logos Warehous Oreon. Tentunya dengan menerapkan prosedur pencegahan penyebaran COVID-19, seperti pengecekan suhu tubuh di pintu masuk proyek, disiplin mencuci tangan, menjaga jarak antar pekerja, serta anjuran-anjuran lainnya mengenai pencegahan penyebaran COVID-19. One of the projects that are still running amid the pandemic is the ApexCrete project in Cikarang, West Java. Through SBB, the Company continues to complete the construction of a 43,000 m2 warehouse floor owned by Logos Warehous Oreon. Of course, by implementing procedures to prevent the spread of COVID-19, such as checking body temperature at project entrances, disciplined hand washing, maintaining distance between workers, and other suggestions related to preventing the spread of COVID-19.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 59 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Paket Kombinasi ComfilPlas dan DynaPump Jadi Solusi Efektif dalam Pembangunan Flyover Lenteng Agung The Combination Package of ComfilPlas and DynaPump Becomes an Effective Solution for Lenteng Agung Flyover Development

Proyek flyover Lenteng Agung, Jakarta, menjadi The Lenteng Agung flyover project in Jakarta is proyek pertama ComfilPlas untuk memberikan ComfilPlas’ first project that provides the best pengalaman dan investasi terbaik dalam inovasi di experience and investment for future innovations. masa mendatang. ComfilPlas memiliki keunggulan The advantage of ComfilPlas is that it is a karena merupakan material yang ringan hasil lightweight material produced from the latest SBI dari teknologi terkini SBI di bidang konstruksi, technology in construction, as a substitute for pengganti tanah timbunan. Material ini dihasilkan landfill. This material is produced by mixing cement, dengan mencampur semen, pasir, bibit busa dan sand, foam seeds and water. Apart from its light air. Selain beratnya yang ringan dan kekuatannya weight and high strength, the filling weight and yang tinggi, berat isi dan kuat tekan tanah campuran compressive strength of the mixed soil can be dapat disesuaikan dengan keinginan. Daya tahan adjusted as desired. Its resistance to changes terhadap perubahan akibat proses kimia maupun due to chemical and physical processes is also fisik juga luar biasa. outstanding.

Proyek flyover Lenteng Agung untuk pertama The Lenteng Agung flyover project is the first to kalinya menggunakan produk mortar busa use ComfilPlas foam mortar with a volume of 900 ComfilPlas dengan volume sebesar 900 3m , lengkap m3, complete with DynaPump facilities. The duo dengan fasilitas DynaPump. Duet mortar busa of ComfilPlas and DynaPump foam mortars used ComfilPlas dan DynaPump digunakan bersamaan together has resulted in a more effective and menjadi solusi yang lebih efektif dan efisien. efficient solution. Using DynaPump proved to be a Penggunaan DynaPump adalah solusi yang lebih more practical solution because the mixing process praktis, karena proses mixing menjadi lebih fleksibel was more flexible and could cover previously dan dapat menjangkau wilayah-wilayah yang unreached areas. DynaPump was originally belum terjangkau sebelumnya. DynaPump awalnya developed for the DynaHome solution; however dikembangkan untuk solusi DynaHome, tetapi the function of this pump is in fact very supportive fungsi pompa ini ternyata sangat mendukung solusi of the foam mortar solution. It even adds value to mortar busa. Bahkan fungsi tersebut memberikan this solution, and the combined ComfilPlas and nilai lebih terhadap solusi ini dan paket kombinasi DynaPump packages are able to cut project costs ComfilPlas dan DynaPump mampu memangkas by up to 50%. biaya proyek hingga 50%.

Laporan Keberlanjutan 2020 60 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Solusi Baru Bernama Dynamix Masonry Dynamix Masonry, A New Solution

Bersama SIG, kami memperkenalkan Dynamix Together with SIG, we introduced Dynamix Masonry, yakni semen untuk aplikasi pekerjaan non- Masonry, which is cement for non-structural work struktural dengan harga ekonomis. Melalui proses applications at an affordable price. Through a berteknologi tinggi, Dynamix Masonry diciptakan high-tech process, Dynamix Masonry is created dengan kualitas dry control agent yang mengatur with a quality dry control agent that regulates the kadar udara sehingga hasil adukan menjadi lebih air content so that the mixture becomes fluffier pulen dan memudahkan aplikasi dengan waktu and facilitates application with the right dry time. kering yang pas. Dynamix Masonry cocok untuk Dynamix Masonry is suitable for applications, such pekerjaan seperti plesteran, pemasangan bata, as plastering, bricklaying, skirting, and corner acian, dan profil sudut. profiles.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 61 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Bangun Rumah Satu Hari dengan Teknologi DynaHome Building A House in A Day with DynaHome

Program ODOH (One Day One House) dengan The ODOH (One Day One House) program that menggunakan DynaHome merupakan solusi bagi promotes the DynaHome solution aims to answer pemerintah dalam menyediakan tempat tinggal the challenges of the Indonesian government in layak huni bagi masyarakat. Teknologi DynaHome providing habitable dwellings for the community. memungkinkan sebuah rumah dapat dibangun DynaHome technology allows a house to be built in hanya dalam waktu 1 hari, tentunya dengan limbah just 1 day, resulting in less waste generated. konstruksi yang lebih sedikit.

DynaHome mampu mewujudkan pembangunan 336 DynaHome is able to realize the construction rumah berkualitas dalam 90 hari untuk masyarakat, of 336 quality houses in just 90 days for the atau tiga kali lebih banyak dibandingkan dengan community, or three times the conventional metode konvensional. Dynahome hadir sebagai method. Dynahome is here as an answer to the jawaban atas tingginya kebutuhan tempat tinggal high need for affordable, quality, and livable yang terjangkau, bermutu baik, dan dapat dihuni housing without a long process. This is a challenge tanpa proses yang lama. Hal tersebut merupakan for the building material solution provider industry. tantangan tersendiri bagi industri penyedia solusi The speed of the house construction process, the bahan bangunan. Kecepatan proses pembangunan accuracy of the planning and realization of the rumah serta serta akurasi perencanaan dan development process will greatly affect the use of realisasi terhadap proses konstruksi akan sangat working capital loans. mempengaruhi pemanfaatan kredit modal kerja.

Meskipun DynaHome mampu menjawab tantangan Although Dyna Home is able to answer the perbaikan sektor perumahan dengan membangun challenges of improving the housing sector by rumah dengan cepat, namun mengunggulkan building houses quickly, prioritizing speed does kecepatan tidak berarti mengorbankan kualitas. Dinding not mean sacrificing quality. DynaHome high DynaHome memiliki kualitas tinggi dengan kuat tekan quality walls with compressive strength of more lebih dari 4MPa, tahan api selama 4 jam, penghematan than 4MPa, fireproof for 4 hours, saving up to 40 waktu pengerjaan dinding hingga 40 persen. percent for wall work.

Mempromosikan Praktik Konstruksi Berkelanjutan Promoting Sustainable Construction Practices

SBI selalu menerapkan konsep konstruksi berkelanjutan SBI emphasizes on fulfilling housing, work environment dan berorientasi pada masa depan dalam pemenuhan and infrastructure which is not only a solution to kebutuhan akan hunian, lingkungan kerja, dan current needs, but is also future-oriented. This concept infrastruktur. Konsep ini mencakup aspek efisiensi includes aspects of economic efficiency, environmental ekonomi, kinerja lingkungan dan tanggung jawab performance and social responsibility, and is able to sosial, serta kualitas arsitektur, inovasi produk untuk make a greater contribution if it includes several aspects memberikan nilai tambah yang lebih besar. such as architectural quality, product innovation, and transferability.

Laporan Keberlanjutan 2020 62 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Dalam pelaksanaannya, mewujudkan konsep konstruksi In its implementation, realizing the concept of yang berkelanjutan membutuhkan sinergi dan upaya sustainable development requires synergy and bersama semua pihak. Untuk itu, SBI senantiasa joint efforts of all parties. This is why SBI always mengkomunikasikan dan mempromosikan konsep communicates and puts forward the concept of konstruksi yang berkelanjutan dalam berbagai sustainable development on various occasions. The kesempatan. Salah satu contohnya adalah kontribusi Company’s contribution in building future Light Rapid Perseroan pada transportasi masa depan seperti Transit transportation in Jakarta is one example. pembangunan Light Rapid Transit di Jakarta.

Kontribusi Pada Pembangunan LRT dengan Material dan Layanan Berkualitas Contribution to LRT Construction with Quality Materials and Services

Bersama SIG, SBI turut memberikan pasokan Together with SIG, SBI supplied the material material untuk pembuatan beton U-shape Light needs for the construction of U-shape Light Rapid Transit (LRT) jalur Jakarta-Bogor. Melalui SBB, Rapid Transit (LRT) concrete in Jakarta. SBB Kami memasok split 1020 ke batching plant milik supplies the 1020 split to the SIB batching plant Semen Indonesia Beton (SIB – anak perusahaan for concrete production and is shipped to the SIG) untuk memproduksi beton dan dikirimkan ke Adhikarya precast plant in Sentul. Material delivery pabrik precast milik Adhikarya selaku kontraktor, is maintained thanks to the latest standard truck di Sentul, Jawa Barat. Pengiriman material sangat and GPS navigation systems. The Company further terjaga berkat truk dengan standar terbaru dan guarantees the quality and quantity of material sent sistem navigasi GPS. Ditambah segel dan terpal, by adding seals and tarpaulin. This contribution kami menjamin kualitas dan kuantitas material yang is quite encouraging not only because it supports dikirimkan. Kontribusi ini cukup membanggakan the development of the capital’s infrastructure,

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 63 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

karena mendukung pembangunan infrastruktur we are also able to demonstrate the quality of the ibu kota, kami juga mampu menunjukkan kualitas company’s products and services to customers and produk serta layanan perusahaan kepada pelanggan users of these facilities. dan pengguna fasilitas tersebut.

Pembangunan Pabrik Mortar MKI, Sinergi untuk Keberlanjutan MKI Mortar Factory Construction, Synergy for Sustainability

SBI dan SIG bersinergi dalam pembangunan pabrik SBI and SIG work together to build a new mortar mortar baru berkapasitas 375 ribu ton per tahun. factory with a capacity of 375 thousand tons per PT Mitra Kiara Indonesia (MKI), salah satu anak year. PT Mitra Kiara Indonesia (MKI), a subsidiary perusahaan SIG, memulai pembangunan pabrik ini of SIG, started the construction of this factory in pada bulan Agustus 2019 di atas lahan seluas dua August 2019 on a two-hectare land owned by hektar milik SBI di Narogong. Pabrik ini merupakan SBI in Narogong. This factory is the first facility in fasilitas pertama di indonesia dengan konsep usaha Indonesia with an integrated business concept. The terintegrasi. Dengan menyatukan wilayah pabrik production process will be more efficient by uniting mortar MKI dengan SBI, proses dan waktu produksi the MKI mortar factory area with SBI. The production akan menjadi lebih efisien, karena rantai pasokan time required will also be shorter given the closer semen yang diperlukan menjadi lebih dekat. cement supply chain.

Solusi Mudah Bangun Rumah One-Stop House Building Solution

Pandemi COVID-19 membuat ruang gerak dan The COVID-19 pandemic has limited space and mobilitas menjadi terbatas. Kebijakan PSBB mobility. The Large-Scale Social Restrictions Policy membuat kita melakukan rutinitas harian di rumah (PSBB) allows us to carry out daily routines at home untuk meminimalkan penyebaran virus. Mulai dari to minimize the spread of the virus. Starting from bekerja, belajar, dan berbelanja dilakukan secara work, study, and shopping are done virtually. In virtual. Pembangunan rumah yang mayoritas secara fact, the majority of houses construction can be fisik, ternyata juga bisa dilakukan secara virtual. done virtually.

Membangun rumah kini bisa dikerjakan hanya Building a house can now be done only through lewat platform tunggal. SobatBangun menawarkan a single platform. SobatBangun offers one stop layanan one stop solution untuk mewujudkan rumah service solution to make your dream home come impian. Mulai dari pemilihan desain rumah yang true. Starting from choosing a home design that sesuai keinginan, estimasi biaya pembangunan, suits your needs, estimating construction costs, material bangunan yang berkualitas, rekanan quality of building materials, trusted contractor kontraktor terpercaya, dukungan rekanan finansial, partners, financial support, consulting with

Laporan Keberlanjutan 2020 64 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

konsultasi dengan arsitek yang berintegritas, architects with integrity, construction processes that pembangunan rumah yang mengikuti protokol follow occupational safety and health protocols, keamanan dan kesehatan hingga furnishing. and finally the furnishing. These services can be Layanan tersebut bisa diakses dengan mudah accessed easily through one platform on the official melalui satu platform di laman resmi www. website page sobatbangun.com. sobatbangun.com.

SobatBangun merupakan inovasi dan wujud SobatBangun is an innovation and a manifestation semangat Go Beyond Next dari SIG. Melalui of SIG’s Go Beyond Next’s spirit. Through sobatBangun, SBI berevolusi bersama untuk sobatBangun, SBI can evolve together to face future menjawab tantangan di masa depan yang challenges that require effectiveness, efficiency menuntut efektivitas, efisiensi, dan cepat melalui and speed through online media. Not only that, media daring. Bukan hanya itu, kebutuhan future needs are also oriented towards sustainability masa depan juga makin berorientasi kepada isu issues, and together with SobatBangun, we are keberlanjutan, dan dengan SobatBangun kita sudah already in the future. berada di masa depan.

• Platform Digital | The Digital Platform Mengapa Pilih SobatBangun? Menawarkan one stop solution untuk membangun rumah lebih cepat, lebih efisien, lebih baik. Why Choose Offers a one stop solution for building a faster, more efficient, SobatBangun? better home.

• Kenyamanan | The comfort

Membangun rumah ditemani oleh Sobat Konsul yang membantu mengawasi dari awal memilih desain, konsultasi, membangun rumah sampai selesai. Building a house accompanied by a Sobat Konsul (consulting partner) who helps to supervise from the beginning, choosing a design, consulting, construction,and finally to completion.

• Rumah 2.0 | Home 2.0 Yang ramah lingkungan dan berkelanjutan untuk tempat tinggal nyaman hingga masa depan. Choosing which is environmentally friendly and sustainable for comfortable living in the future

• Rekanan terpercaya dan berintegritas | Trusted partners with integrity Mulai dari arsitek andal, metode pembayaran yang difasilitasi oleh bank dan institusi finansial, serta ahli bangunan profesional. From reliable architects, payment methods facilitated by banks and financial institutions, as well as professional builders.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 65 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Penyelenggaraan Webinar Series Tentang Konstruksi Berkelanjutan Hosted a Webinar Series on Sustainable Construction

Sebagai bentuk komitmen dalam mempromosikan As a form of commitment in promoting sustainable praktik konstruksi berkelanjutan, SBI construction practices, SBI held a Webinar Series menyelenggarakan rangkaian webinar dengan with the general theme “Sustainable Construction tema besar “Sustainable Construction Towards Towards Sustainable City”. During 2020, SBI has Sustainable City”. Selama 2020, SBI telah conducted 3 Webinars in collaboration with several menyelenggarakan 3 webinar bekerja sama dengan parties, including: beberapa pihak, antara lain: • “Memerdekakan Pejalan Kaki”, bekerja sama • “Memerdekakan Pejalan Kaki“ (‘Liberating dengan Dinas Bina Marga DKI Jakarta, Koalisi Pedestrians’), in collaboration with the DKI Pejalan Kaki, dan Ikatan Ahli Rancang Kota Jakarta Bina Marga Agency, the Pedestrian Indonesia (IARKI) Coalition, and the Association of Indonesian Urban Design Experts • “Memberdayakan Ruang Terbuka Hijau untuk • “Memberdayakan Ruang Terbuka Hijau Ketahanan Keberlanjutan di Masa Depan” untuk Ketahanan Keberlanjutan di Masa bekerja sama dengan Dinas Pertamanan dan Depan“ (“Empowering Green Open Space for Hutan Kota DKI Jakarta, Komunitas Ayo ke Sustainability in the Future”) in collaboration with Taman, dan Ikatan Arsitek Lanskap Indonesia the DKI Jakarta City Park and Forest Service, (IALI) Ayo ke Taman Community, and the Association of Indonesian Landscape Architects • “Teknologi Pemanfaatan Refuse-Derived Fuel • “Teknologi Pemanfaatan Refuse Derrived Fuel (RDF) untuk Co-firing PLTU” bekerja sama (RDF) untuk Co-firing PLTU” (“Refuse Derrived dengan Kementerian Koordinator Kemaritman Fuel (RDF) Utilization Technology for Co-firing dan Investasi dan Kementerian Energi Sumber PLTU”) in collaboration with the Coordinating Daya Mineral (ESDM) Republik Indonesia Ministry of Maritime Affairs and Investment and the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the Republic of Indonesia

Rangkaian webinar tentang Konstruksi The Webinar Series on Sustainable Construction Berkelanjutan ini bertujuan untuk menciptakan aims to create synergy and collaboration in building sinergi dan kolaborasi dalam mewujudkan safe and sustainable cities. Sustainable construction kota yang aman dan berkelanjutan. Konstruksi is not just about creating buildings, but also a berkelanjutan tidak hanya mengenai penciptaan design approach that improves the quality of life for bangunan, tetapi sebuah pendekatan rancang its citizens. bangun yang memperbaiki kualitas hidup warganya.

Laporan Keberlanjutan 2020 66 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Ekonomi Sirkuler – Solusi Inovatif Sistem Pengelolaan Limbah Melalui Nathabumi Circular Economy - Innovative Solutions for Waste Management Systems Through Nathabumi

Limbah menjadi isu penting yang harus Waste is an important issue that must be diatasi bersama oleh seluruh pihak, addressed together by all parties, be it baik itu individu, pelaku bisnis, individuals, business actors, and the maupun pemerintah. SBI pun government. The company has a memiliki komitmen kuat dalam strong commitment in developing melakukan pengembangan inovasi innovation in waste management to pengelolaan limbah menjadi become an alternative fuel source. sumber bahan bakar alternatif.

Sebagai wujud komitmen dalam As a form of commitment to waste pengelolaan limbah, kami memiliki management, SBI has a waste fasilitas pengolahan limbah untuk treatment facility to treat various types mengolah berbagai jenis limbah yang dapat of waste which can be used as alternative dijadikan sebagai bahan baku dan bahan bakar raw and fuel materials for the cement industry. alternatif dalam proses produksi semen. Dalam proses We can ensure safety and prevention from the risk of pengolahannya, kami memastikan segi keamanan dan environmental pollution through management methods pencegahan dari risiko pencemaran lingkungan. that utilize technology.

Untuk itu, kami memiliki Nathabumi. Secara literal, SBI has a special division for waste processing namely Nathabumi memiliki arti pelindung bumi. Natha dalam Nathabumi. Literally, Nathabumi means “protector of the bahasa Sansekerta bermakna pelindung atau yang earth”. Natha in Sanskrit means “protector”. While Earth melindungi. Sedangkan Bumi berarti tempat di mana kita means the place where we live and its contents. hidup beserta isinya.

Nathabumi mewakili kemampuan dan komitmen SBI Nathabumi embodies our commitment to protect and dalam melindungi dan menjaga kelestarian alam preserve the environment through sustainable and dengan menyediakan solusi pengelolaan limbah eco-friendly waste management solutions for various yang berkelanjutan dan ramah lingkungan bagi industries. On top of environmental protection, we also berbagai industrI. Solusi ini ditawarkan dengan put health and safety as our utmost priority and we are tetap mengedepankan standar K3 yang tinggi serta supported by highly qualified and experience personnel. layanan prima, didukung oleh personil yang cakap dan berpengalaman.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 67 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Fasilitas RDF: Tonggak Sejarah Waste to Energy RDF Facility: A Milestone in the Waste to Energy History

Pada bulan Juli 2020, SBI bersama Pemerintah In July 2020, SBI together with the Government of Republik Indonesia meresmikan fasilitas Refuse- the Republic of Indonesia inaugurated a Refuse- Derived Fuel (RDF) pertama di Cilacap, Jawa derived Fuel (RDF) facility in Cilacap and operated Tengah. Fasilitas yang terbangun atas kolaborasi optimally to help overcome the problem of domestic SBI dan berbagai pihak ini, telah beroperasi secara waste in the district. maksimal membantu mengatasi persoalan sampah domestik di Kabupaten Cilacap. The RDF facility built by SBI together with the Fasilitas RDF pertama di Indonesia ini mampu Governments of Indonesia and Denmark is the first mengelola 120 ton sampah perkotaan per hari untuk facility in Indonesia. The RDF facility will manage diolah menjadi sekitar 60 ton bahan bakar alternatif 120 tonnes of municipal waste per day to be yang mampu menggantikan sekitar 45 ton batu processed into around 60 tonnes of alternative bara. Selain dimanfaatkan sebagai bahan bakar fuels which can replace around 45 tonnes of coal. alternatif dalam proses produksi di Pabrik SBI di One of them can be used as an alternative fuel Cilacap, RDF juga dapat digunakan sebagai salah for co-firing technology at the PLTU. The methods satu bahan bakar alternatif untuk teknologi co-firing and technology initiated by Nathabumi reflect the di PLTU. Metode serta teknologi yang diinisiasi company’s spirit and commitment to sustainability Nathabumi ini merupakan cerminan semangat dan as well as SBI’s leadership in the field of waste komitmen perusahaan terhadap keberlanjutan management. (sustainability) sekaligus kepemimpinan SBI di bidang pengelolaan limbah.

The inauguration activity was attended by the

Acara peresmian dihadiri oleh Menteri koordinator Coordinating Minister for Maritime Affairs and Bidang Kemaritiman dan Investasi (Menko Marves), Investment (Menko Marves), Luhut B. Pandjaitan, Luhut B. Pandjaitan, Bupati Cilacap, Tatto S. Parmuji, Cilacap Regent, Tatto S. Parmuji, Minister of Energy Menteri ESDM, Arifin Tasrif, Menteri Kelautan dan and Mineral Resources, Arifin Tasrif, Minister of Perikanan, Eddy Prabowo, serta Wakil Gubernur Marine Affairs and Fisheries, Eddy Prabowo, and Jawa Tengah, Taj Yasin Maimoen. Solusi ini menjadi Deputy Governor of Central Java, Taj Yasin Maimoen. tonggak sejarah baru dalam pengelolaan limbah This solution has set a new standard and has

Laporan Keberlanjutan 2020 68 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

menjadi energi dan percontohan bagi daerah lain di become historical milestone in waste-to-energy seluruh Indonesia. Ke depan, teknologi RDF dapat management. It became a reference model for other direplikasi sebagai solusi pengelolaan sampah di regions throughout Indonesia. Moving forward, berbagai daerah dengan pemetaan potensi dan RDF technology can be replicated as a solution pengembangan aturan-aturan teknisnya. Kami for waste management in various regions through bertekad untuk terus menggali pengetahuan dan potential mapping and development of its technical meningkatkan keahlian di bidang pengelolaan guidelines. SBI is also determined to continue to limbah, agar tetap menjadi yang terdepan dalam explore knowledge and improve expertise in the field memberikan solusi berkelanjutan, seperti fasilitas of waste management. It is through these efforts that RDF ini. SBI can be at the forefront of providing sustainable solutions, one of which is through this RDF facility.

Inovasi Pemanfaatan FABA Sebagai Bahan Baku Alternatif Innovation in the Use of FABA as an Alternative Raw Material

Penggunaan bahan baku alternatif sebagai SBI is committed to using alternative raw materials pengganti material yang berasal dari alam. Salah as a substitute for materials derived from nature. satu inovasi yang kami lakukan adalah dengan One of the innovations we have made is by melakukan substitusi material berupa tanah liat substituting materials such as clay and iron sand dan pasir besi dengan material Fly Ash dan Bottom with Fly Ash and Bottom Ash (FABA) materials in the Ash (FABA) pada proses pembuatan semen. FABA cement manufacturing process. FABA is a waste merupakan limbah dari hasil proses industri lain, from other industrial processes, so this innovation sehingga inovasi ini mampu menghemat pemakaian is able to reduce the use of natural materials while atau penggunaan bahan dari alam tersebut dengan maintaining production quality. tetap menjaga kualitas produksi.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 69 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan The Ministry of Environment and Forestry (KLHK) has (KLHK) telah menetapkan FABA sebagai limbah B3 categorized FABA as toxic waste. Steam Power Plant yang paling banyak disumbang oleh Pembangkit (PLTU) is the largest contributor to FABA due to the Listrik Tenaga Uap (PLTU) dari penggunaan batu use of coal as the main fuel. In the cement industry, bara sebagai bahan bakar utama. Pada industri FABA is used as an alternative raw material whose semen, FABA dimanfaatkan untuk bahan baku consumption is calculated based on the needs of alternatif yang jumlah konsumsinya dihitung the raw mix design. berdasarkan kebutuhan raw mix design.

Peningkatan konsumsi FABA juga berpengaruh The increase in FABA consumption also affects the terhadap penggunaan pasir besi. FABA memiliki use of iron sand. FABA contains more Fe2O3 when kandungan Fe2O3 yang lebih banyak apabila compared to clay. So that with the increase in FABA dibandingkan dengan tanah liat. Sehingga dengan consumption, this has an impact on decreasing the peningkatan konsumsi FABA, hal ini memberikan use of iron sand in the Cilacap Plant. dampak terhadap penurunan penggunaan pasir besi di Pabrik Cilacap.

Keamanan & Tanggung Jawab Produk Product Safety & Responsibility [POJK 51:A.6.c.1; A.6.f.2; A.6.f.3]

Pelayanan terhadap konsumen selalu menjadi prioritas Service to consumers is always our priority. SBI always kami. SBI selalu mengedepankan kemanan dan kualitas prioritizes the safety and quality of cement, aggregate produk semen, agregat, dan beton dengan operasional and concrete products with operations carried out in yang dijalankan sesuai standar dan sertifikasi accordance with national and international standards nasional maupun internasional. Kami juga melakukan and certifications. We also carry out strict quality control pengendalian mutu secara ketat selama proses throughout the production process. produksi.

Operasional SBI di seluruh Indonesia telah memiliki SBI operations throughout Indonesia are certified ISO sertifikat ISO 9001 untuk Manajemen Mutu, ISO 14001 9001 for their Quality Management system, ISO 14001 untuk Manajemen Lingkungan, dan ISO 45001 untuk for their Environmental Management system, and Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja, dan ISO OHSAS 18001 for their Occupational Health and Safety 50001 untuk Manajemen Energi. Produk kami juga telah Management system. Our products meet the Indonesian seusai Standar Nasional Indonesia (SNI). National Standard (SNI) and other standards required by customers

Laporan Keberlanjutan 2020 70 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sertifikasi EcoLabel untuk Ciptakan Produk Ramah Lingkungan Ecolabelling Certification for Creating Eco-Friendly Products

Dalam menyediakan produk ramah lingkungan, As one of the commitments in providing eco- SBI telah memiliki sertifikasi Green Label Indonesia friendly products, SBI already has Green Label dari Green Product Council Indonesia (GPCI). Dua Indonesia certification from Green Product Council produk di antara produk kami yakni PwrPro dan Indonesia (GPCI). Two SBI products, PwrPro and Dynamix Serbaguna telah mendapat sertifikasi Dynamix Serbaguna, have received Gold level Green Label Indonesia level Gold sehingga Green Label Indonesia certification, making it easier memudahkan konsumen dan profesional untuk for consumers and professionals to choose green memilih produk hijau dan ramah lingkungan, and environmentally friendly products so they can sehingga berperan serta dalam usaha menciptakan participate in creating a better life. kehidupan yang lebih baik.

Inisiatif ini merupakan komitmen strategis SBI This initiative is a commitment to the SBI strategy in

dalam rangka upaya menurunkan emisi CO2 melalui reducing CO2 emissions by diversifying non-OPC diversifikasi produk non-OPC. Hal ini juga sejalan products and converting them to OPC products. This dengan program pemerintah dalam menurunkan also in line with the government’s program to reduce emisi GRK yang tertuang dalam Peraturan Presiden GHG emissions as stipulated in the Presidential RI Nomor 61 tahun 2011 Tentang Rencana Aksi Regulation of the Republic of Indonesia Number 61 of Nasional Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca 2011 concerning the National Action Plan for Reducing (RAN GRK), Roadmap dari Bappenas tentang Greenhouse Gas Emissions (RAN GRK), the Roadmap

Penurunan Emisi CO2 untuk Sektor Industri, dan from Bappenas on Reducing CO2 Emissions for the Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 12/M-IND/ Industrial Sector, and the Regulation of the Minister PER/1/2012 Tahun 2012 Tentang Peta Panduan of Industry. Number 12/M-IND/ PER/1/2012 of 2012

(Roadmap) Pengurangan Emisi CO2 Industri Semen concerning the Roadmap for Reducing CO2 Emissions di Indonesia. in the Cement Industry in Indonesia.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 71 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Transformasi Digital untuk Industri 4.0 Digital Transformation for Industry 4.0

Tranformasi digital yang diterapkan oleh teknologi- Digital transformation implemented by the latest teknologi terkini seperti Internet of Things (IoT), Robotic technologies such as the Internet of Things (IoT), Process Automation, Artificial Intelligence, dan Machine Robotic Process Automation, Artificial Intelligence, and Learning terus mendorong revolusi industri secara Machine Learning continues to drive the global industrial global. revolution.

SBI turut mengadopsi teknologi terkini dalam melakukan Also, SBI adopts the latest technology to boost our transformasi digital dan automasi industri, real time digital transformation and industrial automation, real- monitoring hingga machine learning khususnya dalam time monitoring, to machine learning, especially for proses produksi kami untuk mendorong efektivitas our production processes to enhance process and proses dan hasil serta efisiensi energi dan reduksi emisi, output effectiveness, also energy efficiency and yang seluruhnya akan membantu kami mendorong emission reduction, that overall will help us improve efisiensi biaya, peningkatan produktivitas serta cost efficiency, higher productivity, and profitability. profitabilitas. Transformasi digital yang kami lakukan We focus on two key areas in carrying out this digital terdiri dari dua fokus, yakni Operation Automation transformation, namely Operation Automation and Data (Proses Otomasi) dan Data Analytic (Analisis Data). Analytics.

Operation Automation adalah implementasi otomasi Operation Automation aims to automate our production dalam proses produksi yang terkait penggunaan bahan process, especially those related to raw materials and baku dan bahan bakar (energi) untuk memperoleh hasil fuel (energy), to obtain optimal results. Meanwhile, optimal. Sedangkan Data Analytic digunakan untuk Data Analytics is used to collect and analyze big data mengumpulkan dan menganalisa from overall operations, starting from big data dari keseluruhan operasi, demand forecast, availability of raw mulai dari demand forecast, materials, predictive maintenance for ketersediaan bahan baku, predictive our machinery, production capacity, maintenance mesin, kapasitas warehouse capacity, and final product produksi, hingga kapasitas delivery schedule. warehouse dan jadwal pengiriman produk yg ke pelanggan.

Tranformasi digital dan dua fokus Digital transformation and our two tersebut kami wujudkan melalui focuses were implemented in our pengembangan smart factory Digitized Manufacturing Excellence Digitized Manufacturing Excellence (DiMex) smart factory. (DiMex).

Laporan Keberlanjutan 2020 72 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Inisiatif Smart Factory Melalui DiMex Smart Factory Initiative through DiMex

Digitized Manufacturing Excellence (DiMex) adalah Digitized Manufacturing Excellence (DiMex) is the langkah awal dari transformasi digital SBI. Melalui first step in the digital transformation of SBI. Through inisiatif ini, kami bertujuan untuk menjadikan this initiative, we aim to make SBI operations more operasional SBI lebih modern, optimal, dan efisien, modern, optimal, and efficient, and ensure order serta memastikan pemenuhan order dengan fulfillment by minimizing any factors that can disrupt meminimalkan faktor-faktor yang dapat mengganggu production, including human errors and incidents produksi, termasuk human error, dan insiden due to work accidents. DiMex development can kecelakaan kerja. Pengembangan DiMex dapat be divided into three pillars, i.e. Online Reporting, dibagi menjadi tiga pilar yakni Online Reporting, Smart Maintenance, and Self Optimization. Smart Maintenance, dan Self Optimization.

DiMex dapat melaporkan data terintegrasi secara DiMex can provide real-time integrated data real time hingga menyajikan laporan mengenai data reporting and present an integrated data comprising teknis yang terintegrasi dengan data logistik dan technical data with logistic and sales data. DiMex is penjualan. DiMex juga memiliki peranti lunak yang equipped with software that can provide information dapat mendeteksi alat, komponen, dan mesin pabrik about the condition of our tools, components dan memberi informasi mengenai kualitas mesin and machines, and its quality and predictive serta predictive maintenance sehingga penggunaan maintenance schedule so that the required energy energi menjadi lebih efisien. Melalui pengoperasian is more efficient. Through the neural network algoritme neural network, kami dapat memastikan algorithm’s operation, we can ensure the correct keseimbangan yang tepat dari parameter-parameter balance of the main parameters of the production utama dalam proses produksi, seperti suhu process, such as combustion temperature, raw pembakaran, bahan baku, dan bahan bakar yang materials, and fuel requirements. dibutuhkan.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 73

BAB CHAPTER 03

KARYAWAN & KOMUNITAS

PEOPLE & COMMUNITY Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Menjaga Karyawan Kami untuk Tetap Produktif Keeping Employees’ Productivity

SBI meyakini bahwa karyawan merupakan aset terpenting dalam kehidupan perusahaan. Sebagai perusahaan yang memprioritaskan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), SBI turut mengambil langkah-langkah preventif dan inisiatif pada masa pandemi COVID-19. SBI memastikan setiap karyawan untuk mengedepankan aspek K3 dalam mencegah potensi penularan virus tanpa

mengurangi produktivitas. [103-1]

We believes that employees are the most important asset in the life of the company. As a company that prioritizes Occupational Health and Safety, we took preventive steps and initiatives during the COVID-19 pandemic. SBI ensures every employee to prioritize OHS aspects in preventing potential transmission of the virus without reducing productivity.

Untuk mencegah penyebaran virus COVID-19, SBI To prevent the spread of the COVID-19 virus, we memberlakukan kebijakan Work from Home (WFH) atau enforced a Work from Home (WFH) policy. Meanwhile, bekerja dari rumah. Sementara bagi karyawan yang employees who work in the field receive adjustments bekerja di lapangan mendapat penyesuaian jadwal kerja to their operational work schedules to minimize operasional untuk meminimalkan interaksi. Perseroan interactions. The company urges employees to mengimbau karyawan mengoptimalkan penggunaan optimize the use of teleconferencing media, video media teleconference, video teleconference, dan media teleconferences, and other communication media at komunikasi lainnya dalam bekerja sehingga tetap bisa work so that they can remain productive even during a produktif meski berada di tengah pandemi. [103-2] pandemic. [103-2]

SBI menerapkan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) SBI applies Clean and Healthy Behavior to all employees kepada seluruh karyawan yang disampaikan melalui which conveyed through various media. For employees berbagai media. Bagi karyawan yang terjadwal untuk who are scheduled to carry out activities in the office berkegiatan di area kantor dan pabrik akan diperiksa and factory area, their body temperature will be checked temperatur suhu tubuh di area pintu sebelum memasuki in the door area before entering the working area. area kerja. Karyawan juga diwajibkan membersihkan Employees are also required to regularly clean personal secara rutin perangkat kerja pribadi seperti handphone, work equipment such as cellphones, computers, printers,

Laporan Keberlanjutan 2020 76 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

komputer, mesin cetak, dan and other devices and are advised perangkat lainnya serta diimbau to avoid public transportation. A menghindari transportasi publik. number of places such as shuttle Sejumlah tempat seperti di transportation to the factory area transportasi antar-jemput area and other operational areas are pabrik dan area operasional lainnya equipped with hand sanitizers and dilengkapi hand sanitizer dan masks. [103-2] masker. [103-2]

Dalam menghadapi pandemi In facing the COVID-19 pandemic, COVID-19, SBI berkomitmen penuh SBI is fully committed in anticipating dengan mengantisipasi penyebaran the spread of COVID-19 in each of COVID-19 di setiap lokasi kerja its work locations and factories. All dan pabriknya. Semua dokter doctors and the OHS team have dan tim OHS di lingkungan SBI coordinated with OHS Corporate telah berkoordinasi dengan OHS and all reports are collected in the Corporate dan semua laporan Crisis Management team chaired by dipusatkan di Crisis Management the President Director. [103-2] team yang diketuai oleh Presiden Direktur. [103-2]

Hal yang rutin dilakukan adalah We also routinely monitor the daily memantau kondisi harian status health condition of employees kesehatan karyawan dan kontraktor and contractors through SiMantap melalui SiMantap di mana data where the employees’ data will be tersebut akan ditelusuri dan tracked and personally followed up ditindak lanjuti secara personal for those who has health problems. kepada setiap karyawan yang Every weekend, disinfectant memiliki masalah kesehatan. spraying is also carried out at each Setiap akhir minggu dilakukan pula work location. [103-2] penyemprotan disinfektan di setiap lokasi kerja. [103-2]

SBI terus menyerukan kepada SBI continues to remind all semua karyawannya untuk employees to implement clean menerapkan PHBS, menjaga jarak and healthy lifestyle, maintain aman (physical distancing), serta safe physical distance, and follow mengikuti anjuran yang ditetapkan the recommendations set by the pemerintah dan perusahaan. SBI government and the company. percaya bahwa setiap langkah kecil SBI believes that every little step yang kita lakukan bisa berdampak we take can have a big impact in besar dalam memutus rantai breaking the chain of spreading this penyebaran virus ini. [103-2] virus. [103-2]

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 77 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Laporan Keberlanjutan 2020 78 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Early Detection System Mantap Melalui SiMantap 2.0 Reliable Early Detection System through SiMantap 2.0

Sejak pandemi COVID-19 Since the COVID-19 pandemic ditetapkan sebagai darurat was declared a national nasional, SBI segera emergency, SBI has immediately menerapkan kebijakan Work implemented the Work from from Home sebagai upaya Home policy in an effort to memutus rantai penyebaran break the chain of spreading virus. SBI pun beradaptasi untuk the virus. SBI is also adapted meminimalisir kontak tanpa to minimize contact without mengganggu produktivitas disturbing productivity with dengan metode daring. Namun online methods. However, this hal tersebut belum cukup is not sufficient to ensure the untuk memastikan kesehatan, health and safety of every SBI keamanan, dan keselamatan employee. A monitoring system setiap karyawan SBI. Sistem that can provide accurate monitoring dengan data akurat information is crucial for SBI to sangat penting untuk bisa be able to mitigate impacts and memitigasi dampak dan risiko risk as early as possible, as well sejak dini, serta menentukan as to determine the effective langkah-langkah penanganan counter measures towards such yang efektif dan tepat sasaran. impacts and risks.

SiMantap 2.0 kini berfungsi SiMantap 2.0 now functions sebagai sistem deteksi dini as an early detection system (early detection system) berkat thanks to the development pengembangan layanan terintegrasi untuk presensi of an integrated service for online based, real time berbasis daring sesuai dengan real time melalui presence through personal cellular devices. Starting perangkat selular pribadi. Diawali dari sistem absensi from the attendance system and early detection dan deteksi dini kondisi karyawan beserta keluarga. of the condition of employees and their families, Platform ini terus berkembang hingga mencakup this platform continues to develop, including early deteksi dini bagi pekerja kontraktor serta izin detection for contractor workers as well as travel berpergian untuk keperluan bisnis maupun pribadi permits for business and personal needs by fulfilling dengan beberapa persyaratan yang harus dipenuhi. several requirements.

Modifikasi platform ini memudahkan karyawan This platform’s modification makes it easier for menginput data presensi setiap hari saat bekerja employees to input attendance data every day while dari rumah maupun kantor/pabrik, termasuk data working from home or office/plant, including health kondisi kesehatan, serta laporan catatan berpergian condition data, as well as reports when traveling out ke luar kota. Data-data tersebut penting agar of town. These data are important to make it easier memudahkan manajemen, tim dokter, dan Crisis for the management team, medical team, and the Management SBI di setiap area untuk mendeteksi Crisis Management of SBI in each area to detect kondisi risiko tinggi sedini mungkin berdasarkan high risk conditions as early as possible based on laporan masing-masing karyawan. the reports of each employee.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 79 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Kinerja Para Dokter Perusahaan dalam Pencegahan Penyebaran Virus The Performance of Company’s Doctors in Virus Spreading Prevention

dr. Agus Sandra – Tuban

“Antisipasi terhadap kemungkinan “We anticipate the possibility of the virus COVID-19 masuk ke pabrik COVID-19 virus entering factories melalui kontraktor, tamu, atau through contractors, guests, or karyawan tetap kita lakukan. Kita permanent employees. We continue terus mengembangkan strategi to develop visionary strategies to visioner untuk mencegah hal ini prevent this from happening in the terjadi di masa depan.” future.“

dr. Rahardhian Ambri Prabowo – Cilacap

“Tim Cilacap menerapkan sistem “The Cilacap team implements a pemetaan lokasi tempat tinggal mapping system for the location pekerja agar dapat memberikan of workers’ residences in order informasi dan rekomendasi yang to provide accurate information akurat jika ada pekerja yang and recommendations if there are lokasinya dekat dengan kasus workers who are located close to positif di wilayah tersebut.” positive cases in the area.”

dr. Isti Harwanti – Lhoknga

“Data valid tentang riwayat “Valid data on travel history and perjalanan dan kontak karyawan employee contacts with people dengan orang dari luar wilayah from outside the Aceh region Aceh sangat membantu kami dalam really help us in keeping this area menjaga wilayah ini tetap sehat.” healthy.”

Laporan Keberlanjutan 2020 80 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Hingga akhir tahun 2020, Indonesia masih menghadapi Until the end of 2020, Indonesia is still facing the penyebaran virus COVID-19 yang masif. Selama itu massive spread of the COVID-19 virus. During that pula, para dokter perusahaan, tim OHS, serta karyawan time, company doctors, the OHS team, and employees yang tergabung dalam tim Crisis Management terus who were members of the Crisis Management team bersatu dalam upaya pencegahan dan penanganan continued to unite to prevent and handle the virus wabah. Mulai dari memonitor keadaan karyawan serta spread. Starting from monitoring the condition of kontraktor setiap harinya, memberikan edukasi melalui employees and contractors on a daily basis, providing saluran komunikasi yang tersedia, hingga menyediakan education through available communication channels, layanan konsultasi daring dan rekomendasi bagi to providing online consultation services and karyawan SBI yang membutuhkan. recommendations for employees as needed.

dr. Nina Nurhanif – Jakarta

“Tim Crisis Management, “The Crisis Management team, dan para dokter perusahaan and the company’s doctors berkomitmen untuk menjaga are committed to keeping semua orang tetap sehat. everyone healthy. In order Agar upaya ini bisa optimal, for this effort to be optimal, it diperlukan pembaruan data is necessary to update valid valid karyawan setiap harinya employee data every day sebagai bahan analisa dan as material for analysis and tindakan.” action.“

dr. Hifni Baihaqi – Narogong

“Jangan pernah ragu untuk “Never hesitate to mengomunikasikan kondisi communicate our real kita yang sebenarnya baik condition, whether healthy or sehat maupun sakit, karena unwell, because the company perusahaan akan memberi will provide full support for all dukungan penuh bagi seluruh employees. We are not alone. karyawan. Kita tidak sendiri. Di At SBI, we are a family that SBI, kita adalah keluarga yang looks after each other.“ saling menjaga.”

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 81 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Profil Karyawan Employment In Numbers [102-8][401-1][POJK 51: A.3.c.2.a -d; A.3.c.2.i- r;A.3.c.2.s-v] 2020

Jenis Kelamin Laki-laki 2.112 Perempuan 242 Jumlah 2.354

Status Kepegawaian Karyawan Tetap 2.273 Karyawan Kontrak 70 Tenaga Kerja Asing - Karyawan Penugasan Grup 11 Jumlah 2.354

Tingkat Pendidikan Doktor 2 Pascasarjana 71 Sarjana 932 Diploma 434 SMA 809 SD/SMP 106 Data Tidak Tercatat - Jumlah 2.354

Tingkat Manajemen Level Manajemen Puncak 3 Level Manajemen Senior 12 Level Manajemen Menengah 46 Level Manajemen Dasar 433 Level Non-Manajemen 1.389 Jumlah 2.354

Sebaran Usia Di Bawah 30 Tahun 251 30 – 50 Tahun 1.703 Lebih dari 50 Tahun 400 Jumlah 2.354

Laporan Keberlanjutan 2020 82 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

2019

Sex 2.189 Male 245 Female 2.434 Total

Employment Status 2.352 Permanent Employee 72 Temporary Employee - Expatriate 10 Group Assignment Employee 2.434 Total

Education Level 2 Doctorate Degree 72 Postgraduate Degree 943 Undergraduate Degree 428 Vocational Degree 877 Senior High School 112 Junior High/Elementary School 0 No Data Recorded 2.434 Total

Management Level 3 Top Management Level (TML) 55 Senior Management Level (SML) 435 Middle Management Level (MML) 1.508 First Management Level (FML) 433 Non-Management Level (NML) 2.434 Total

Age Level 243 Under 30 Years Old 1.750 30 – 50 Years Old 441 More Than 50 years Old 2.434 Total

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 83 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

2020

Total Karyawan Baru Jenis Kelamin Pria 54 Wanita 21 in Penugasan 2 Usia Di bawah 30 tahun 45 30-50 tahun 29 Di atas 50 tahun | 3

Total Karyawan Keluar 2020 Jenis Kelamin Pria 129 Wanita 24 out Penugasan 4 Usia Di bawah 30 tahun 29 30-50 tahun 57 Di atas 50 tahun | 71

Laporan Keberlanjutan 2020 84 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

2019

New Recruits 2020 Sex 58 Male 20 Female 9 Assignment Age 65 Under 30 years old 15 30-50 years old 7 Over 50 years old

Employee Separation 2020 Sex 146 Male 24 Female 9 Assignment Age 18 Under 30 years old 96 30-50 years old 65 Over 50 years old

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 85 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Health and Safety Management System [403-1][POJK 51: A.6.c.2.]

Sebagai perusahaan yang menyediakan solusi bahan As a company that provides building material solutions, bangunan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) selalu Occupational Health and Safety (OHS) has always been menjadi prioritas dalam penyelenggaraan operasional a priority in SBI operations. SBI is committed to running SBI. SBI berkomitmen menjalankan usaha sesuai dengan a business in accordance with the applicable OHS laws ketentuan peraturan perundang-undangan terkait and regulations in order to create a healthy and safe K3 yang berlaku agar tercipta lingkungan kerja yang work environment for all stakeholders (employees, sehat dan aman bagi seluruh pemangku kepentingan contractors, communities and consumers). More than (karyawan, kontraktor, masyarakat dan konsumen). Lebih that, the company also continues to make OHS one of dari itu, perusahaan juga terus menjadikan K3 sebagai the company’s targets, including in 2020. [103-1] [103-2] salah satu target perusahaan, termasuk di tahun 2020. [103-1] [103-2]

Meski selama pandemi SBI memberikan porsi besar Although during the pandemic, SBI provided a large dalam pencegahan penyebaran COVID-19 melalui portion of the prevention of the spread of COVID-19 berbagai kebijakan, aspek keselamatan juga menjadi through various policies, the safety aspect was also fokus utama Perseroan. Kami terus melakukan the main focus of the Company. We continue to evaluasi, mengelola, serta semaksimal mungkin evaluate, manage, and to the maximum extent possible, mengeliminasi risiko K3. Kami berusaha meminimalisir eliminate OSH risks. We seeks to minimize the risk of risiko kecelakaan, luka ringan atau berat, penyakit, dan accidents, minor or serious injuries, illness, and death for kematian bagi karyawan di bidang operasional. [103-2] employees in the operational field.[103-2]

Upaya dalam mewujudkan target ini dilakukan Efforts to achieve this target are carried out by the perusahaan dengan menggunakan pendekatan company using the Active OHS Management approach: Manajemen K3 Aktif, yaitu mencegah terjadinya preventing accidents and occupational diseases by kecelakaan dan timbulnya penyakit akibat kerja dengan providing a workplace, work systems, work equipment menyediakan tempat kerja, sistem kerja, peralatan and safe personal protective equipment as well as kerja dan alat pelindung diri yang aman serta pelatihan adequate training and competency development for dan pengembangan kompetensi yang memadai untuk employees and contractors. [103-2] karyawan maupun kontraktor. [103-2]

Perseroan juga meluncurkan The company also launched a sistem pelaporan baru untuk K3, new reporting system for OHS, yaitu MyACTS. Sistem ini memiliki namely MyACTS. This system has fitur yang lebih detail di bagian a more detailed feature in the observasi untuk pekerjaan atau section on observation for work Visible Personnal Commitment or Visible Personnel Commitment (VPC). Selain itu, platform untuk (VPC). In addition, the platforms Safety Observation Tour (SOT), for Safety Observation Tour (SOT), Task Observation (TO) dan Life Task Observation (TO) and Life Saving Audit (LSA) kini memiliki Saving Audit (LSA) now have their fitur masing-masing, sesuai respective features, according to the dengan format yang dahulu previous format used. digunakan.

Laporan Keberlanjutan 2020 86 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Semangat HSIP 2020 Tidak Padam dan Terus Berjalan Continuously Burning Spirit of HSIP 2020

Meski berada di tengah pandemi yang sudah Even though we are in a pandemic that has been berlangsung selama berbulan-bulan, kita dituntut going on for months, we are required to change untuk mengubah cara hidup dan beradaptasi our way of life and adapt to new habits or what is dengan kebiasaan baru atau apa yang disebut called the New Normal. In 2020, the OHS team in dengan Adaptasi Kebiasaan Baru (AKB). Tahun SBI made extra efforts to keep the Health & Safety 2020, tim OHS SBI melakukan upaya ekstra agar Improvement Plan (HSIP) running and not neglected Health & Safety Improvement Plan (HSIP) tetap even in difficult situations. berjalan dan tidak padam meski dalam situasi sulit sekalipun.

Pencapaian HSIP 2020 HSIP Achievement 2020

Area Ownership & Working Permit System Area Ownership & Working Permit System Reinforcement Plan Reinforcement Perusahaan telah melakukan peninjauan #1 The company has reviewed the suitability of ulang terhadap kesesuaian sistem yang the system that was running in the previous sudah berjalan pada tahun sebelumnya. year. Training for area owners and work Pelatihan untuk para area owners serta work permit systems has also been completed. permit system juga telah selesai dilakukan.

Hazard Identification Risk Assessment Hazard Identification Risk Assessment Plan & Control (HIRAC) Reinforcement & & Control (HIRAC) Reinforcement & #2 Prioritization Prioritization Setiap area telah melakukan identifikasi Each area has identified the risk of hazards risiko bahaya dan memperbaharui HIRAC and updated the HIRAC in accordance with sesuai dengan panduan terbaru, serta the latest guidelines and made follow-up melakukan tindak lanjut perbaikan yang improvements that will continue into the akan terus berlanjut ke tahun berikutnya. following year.

Machine Guarding Improvement Program Raising Hazard Awareness on 5 Main Killers Pelatihan survei persyaratan pengaman Plan Hazard awareness training on 5 main mesin untuk semua plant telah dilakukan, #3 killers has been carried out at all sites by dan tindak lanjut rencana perbaikan maximizing online training methods through terhadap temuan telah dilakukan dan akan materials and videos for relevant employees dilanjutkan pada tahun berikutnya. and contractors.

Raising Hazard Awareness on 5 Main Killers Raising Hazard Awareness on 5 Main Killers Pelatihan hazard awareness on 5 main Plan Pelatihan hazard awareness on 5 main killers telah dilakukan di semua site dengan #4 killers telah dilakukan di semua site dengan memaksimalkan metode pelatihan daring memaksimalkan metode pelatihan daring melalui materi dan video untuk karyawan melalui materi dan video untuk karyawan dan dan kontraktor yang relevan. kontraktor yang relevan.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 87 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Meningkatkan Produktivitas Kerja Tanpa Increase Work Productivity Without Pain Sakit karena Degeneratif due to Degenerative Diseases Plan Tim dokter telah melakukan identifikasi #5 The team of doctors has identified the kondisi kesehatan karyawan yang berkaitan employee’s health conditions related to dengan “Penyakit Degeneratif”. Program kerja “Degenerative Diseases”. The work program telah dilaksanakan walau terkendala dengan has been implemented even though it is pandemi COVID-19 yang membuat terbatasnya constrained by the COVID-19 pandemic which pelaksanaan konsultasi dan pemeriksaan, limits the implementation of consultation and dengan memaksimalkan telekonsultasi, tim examination, by maximizing teleconcultation, dokter terus memantau kondisi kesehatan the team of doctors continues to monitor the karyawan baik yang melakukan WFH maupun health conditions of employees both who are WFO agar tetap produktif di tengah masa carrying out WFH and WFO in order to remain pandemi COVID-19. productive amid the COVID-19 pandemic.

Road Safety Program Road Safety Program Road safety program fokus dilaksanakan di area Plan The road safety program focuses on the Supply Chain, ACM, dan AFR. Pelatihan Defensive #6 Supply Chain, ACM and AFR areas. Defensive Driving Training (DDT) bagi para pengemudi Driving Training (DDT) for new drivers has baru telah dilaksanakan, implementasi IVMS dan been implemented, IVMS implementation program reward & punishment secara bertahap and reward & punishment programs diterapkan bagi semua transporter beserta are gradually being implemented for all dengan sub kontraktornya untuk mendorong transporters and their sub-contractors to perubahan perilaku yang lebih baik. encourage better behavior change.

Webinar Series Tentang Kesehatan Health-related Webinar Series

Pada era Adaptasi Kebiasaan Baru (AKB), SBI In the new normal era, SBI has adapted a new working telah beradaptasi dengan tatanan kerja baru, scheme, one of it through the awareness of clean salah satunya melalui kesadaran untuk selalu living culture and COVID-19 protocols. On that note, menjalankan budaya hidup bersih dan protokol SBI organized various health-related topics webinars pencegahan COVID-19. Untuk menerapkan pola for our employees and their family. hidup tersebut kepada karyawan dan keluarga, SBI menyelenggarakan beberapa Webinar “Learn and Share” seputar kesehatan.

Selama 2020, SBI telah melaksanakan beberapa Throughout 2020, SBI carried out several webinar webinar dengan menghadirkan pembicara eksternal events by inviting external speakers with topics dengan topik-topik seperti Beradaptasi di New Normal, namely Adapting to the New Normal, Prevention and Mencegah dan Menangani Hipertensi di Situasi Handling of Hypertension Amidst COVID-19 Pandemic, Pandemi COVID-19, Membangun Keluarga Sehat di Building a Healthy Family During the Pandemic, Tengah Pandemi, Memilih Asupan Gizi untuk Menjaga Choosing The Right Nutrition to Maintain Health and Kesehatan dan Imunitas, Menjaga Kesehatan Mental Immunity, Maintaining Mental Health During Pandemic, Selama Pandemi, Olahraga di Masa Pandemi, hingga Exercise During the Pandemic, to Identifying Early Mengenali Gejala Lebih Dini dan Tindakan Vaksinasi Symptoms and Vaccination for COVID-19 Prevention. dalam Penanggulangan COVID-19.

Laporan Keberlanjutan 2020 88 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

SBI bertekad untuk mewujudkan nihil kecelakaan, bukan SBI is determined to achieve zero accidents, not only hanya pada karyawan tetapi juga pada kontraktor. SBI for employees but also for contractors. SBI will continue akan terus berupaya untuk mengoptimalkan standar to strive to optimize stricter OHS standards, to acheve K3 yang lebih ketat, agar nihil kecelakaan terjadi pada zero accident at all levels of employees, contractors, semua level karyawan, kontraktor, dan pihak lainnya and other mobile parties in operational areas. However, yang bermobilitas di daerah operasional. Namun, pada in 2020 there was an accident involving a contractor 2020 terjadi kecelakaan terhadap seorang pekerja worker who was seriously injured while handling kontraktor yang mengalami luka berat saat mengatasi material blockage that occurred in the pipe. This incident sumbatan material yang terjadi dalam pipa. Insiden ini urged SBI to conduct an evaluation so any work that membuat SBI melakukan evaluasi agar selalu melakukan has hazards in the form of moving/rotating machine identifikasi terhadap pekerjaan apa saja yang memiliki components that have a high risk are identified and bahaya berupa komponen mesin bergerak/berputar determined actions to control and avoid such accidents. yang memiliki risiko tinggi serta pengendalian yang [103-2] harus dilakukan agar kecelakaan tidak terjadi. [103-2]

LOTOTO atau Lock-Out, Tag-Out, Test-Out memiliki LOTOTO or Lock-Out, Tag-Out, Test-Out has the main prinsip utama memutus semua energi mulai dari energi principle of cutting off all energy ranging from electrical, listrik, hidrolik, mekanis, pneumatic, gravitasi, termis, dan hydraulic, mechanical, pneumatic, gravity, thermal, lainnya pada suatu permesinan/peralatan. Kemudian etc. to a machine/equipment. Then lock (lock-out) mengunci (lock-out) setiap titik-titik isolasinya dengan each isolation point with a locking device and mark it perangkat pengunci dan menandainya (tag-out) dengan (tag-out) with a marker and test it (test-out) by trying penanda serta mengujinya (test-out) dengan mencoba to activate/reconnect the energy to ensure that all mengaktifkan/menyambungkan kembali energinya untuk energy is completely disconnected from the machinery/ memastikan bahwa semua energi sudah benar-benar equipment. The work can only be started when the terputus dari permesinan/peralatan. Pekerjaan baru bisa LOTOTO procedure has been carried out. dimulai jika prosedur LOTOTO sudah dilakukan.

Untuk mencegah terulangnya kecelakaan seperti itu, To prevent the recurrence of such accidents, Department para pimpinan departemen harus memastikan proses leaders must ensure that the Hazard Identification, Risk identifikasi bahaya, analisa risiko dan pengendaliannya Analysis and Control (HIRAC) processes are carried (HIRAC) dilakukan sesuai area/departemennya untuk out according to their area/department to reduce the mengurangi risiko menjadi serendah mungkin. Selain risk to the lowest possible level. Including conducting itu melakukan peninjauan berkala, revisi prosedur periodic reviews, revising work procedures according to kerja sesuai format SWP dan pelatihan pekerja terkait the SWP format and training related workers according sesuai SWP tersebut, melengkapi fasilitas LOTOTO dan to the SWP, completing the LOTOTO facilities and pengaman mesin dan prosedur LOTOTO diterapkan. implementing machine safety and LOTOTO procedures.

Aturan keselamatan kerja juga diterapkan di semua Work safety rules are also applied in all of the rantai nilai Perseroan. Penerapannya melalui pertemuan Company’s value chains. It is implemented through Safety Toolbox, Weekly/Monthly Meeting, Pertemuan Safety Toolbox meetings, Weekly/Monthly Meetings, Panitia Pembina K3 (P2K3) di semua unit kerja utama OHS Advisory Committee Meetings in all main work Perseroan, mulai dari tambang hingga ke pabrik dan units of the Company, from mines to factories and Nathabumi, juga di pusat distribusi dan unit produksi Nathabumi, as well as in distribution centers and finished beton jadi. Kegiatannya meliputi program berkendara concrete production units. Its activities include safe aman di unit kerja logistik, Penguatan implementasi driving programs in the logistics work unit, strengthening Izin Kerja Aman, mereview dan update Safe Working the implementation of safe work permits, reviewing and Procedure (SWP), HIRAC (Hazard Identification Risk updating the Safe Working Procedure (SWP), HIRAC Assessment Control), Machine Guarding Improvement (Hazard Identification Risk Assessment Control), Machine

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 89 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

dan program pelatihan kepada kontraktor dan Guarding Improvements and training programs for pemangku kepentingan terkait lainnya. contractors and other related stakeholders.

Pada tahun 2019, SBI telah berhasil mempertahankan In 2019, SBI has managed to maintain OHS performance kinerja K3 dari tahun sebelumnya di mana tidak terjadi from the previous year where there were no fatal kecelakaan fatal yang menyebabkan hilangnya nyawa accidents that caused the loss of workers’ lives. pekerja. Namun, tahun 2020 terdapat insiden fatal However, in 2020 there was a fatal incident experienced yang dialami pekerja kontraktor di wilayah operasional by contractor workers within our operational area. This SBI. Hal ini menjadi perhatian dan evaluasi kami untuk became a concern and evaluation for SBI to tighten the memperketat sistem K3 bagi para mitra kerja dan OHS system for partners and contractors. kontraktor.

Tingkat Frekuensi Kecelakaan Kerja (TIFR) pada 2020 The Work Accident Frequency Rate (TIFR) in 2020 turun 23%, yaitu dari 1,03 di 2019 menjadi 0,80 di 2020. decreased by 23%, from 1.03 in 2019 to 0.80 in 2020. Tingkat Frekuensi Kecelakaan Penyebab Hilangnya The Accident Frequency Rate of Loss of Work Time Waktu Kerja (LTIFR) juga turun 7,7%, yaitu dari 0,13 di 2019 (LTIFR) also decreased by 7.7%, from 0.13 in 2019 to 0.12 menjadi 0,12 di 2020. Hal ini menunjukkan komitmen in 2020. This shows the Company’s strong commitment kuat Perseroan untuk meningkatkan dan mencapai in improving and achieving OHS performance and kinerja K3 serta mempertahankan nihil kecelakaan fatal maintaining zero fatal accidents in the workplace, with di tempat kerja, dengan LTIFR kurang dari 0,15 dan TIFR an LTIFR of less than 0.15 and a TIFR of less than 0.75. kurang dari 0,75.

Kinerja Keselamatan dan Kesehatan Heatlh and Safety Performance

0,12 Karyawan/Kontraktor (di Area Operasional) Keterangan Employee/Contractor in Operational Area LTIFR dibandingkan 0,13 pada Description 2019 (penurunan 7,7%) 2018 2019 2020 of LTIFR compared to 0,13 Meninggal, Cacat Permanen 0 0 1 LTIFR in 2019 (7,7% reduction) Fatality, Permanent Disability LTI – Frequency Rate 0,21 0,13 0,12 LTI – Frequency Rate

LTI – Severity Rate 3,0 0,19 4,68 0,80 LTI – Severity Rate Rata-rata Kecelakaan Kerja 1,3 1,03 0,80 Accident Average TIFR dibandingkan 1,03 pada 2019 (penurunan 23%) of TIFR compared to 1,03 in 2019 (23% reduction)

Laporan Keberlanjutan 2020 90 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

SBI Resmi Bersertifikat ISO 45001:2018 SBI is Officially ISO 45001 Certified

Dalam upaya meningkatkan standar operasi To improve the company’s operating standards, perusahaan, SBI telah mendapatkan sertifikasi ISO SBI has received ISO 45001 certification on 45001:2018 tentang manajemen kesehatan dan occupational health and safety management. After keselamatan kerja. Setelah audit yang dilakukan, the audit, Narogong Plant, Cilacap Plant, and Tuban Pabrik Narogong, Pabrik Cilacap, dan Pabrik Tuban Plant as well as 6 Terminals under the official SBI serta 6 Terminal di bawah bendera SBI resmi meraih flag won the certificate with zero major finds and 4 sertifikat tersebut dengan nihil temuan besar dan 4 minor findings. temuan kecil.

Walau dalam kondisi pandemi COVID-19 kegiatan Even in the conditions of the COVID-19 pandemic, pelatihan, sertifikasi. dan edukasi terkait K3 seperti Ahli training and certification activities, and education related K3 Umum, Rigger, Supervisor K3 Perancah, Tenaga to OHS such as General OHS Experts, Riggers, OHS Kerja pada ketinggian Tingkat 2, Teknisi K3 Listrik dan Supervisors of Scaffolding, Workers at Level 2, OHS lain-lain tetap berjalan baik secara tatap muka dengan Technicians of Electrical and others continue to meet pembatasan jumlah peserta dan penerapan protokol with restrictions on the number of participants as well kesehatan COVID-19 yang ketat maupun secara daring as implementation of strict and strict COVID-19 health dengan berbagai media aplikasi seperti Zoom dan protocols. It is also conducted online with various Microsoft Teams. [403-5][POJK 51:A.6.c.2.c.] platforms such as Zoom and Microsoft Teams. [403-5] [POJK 51:A.6.c.2.c.]

Ahli K3 Umum | General OHS Expert

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 91 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Sertifikasi Riger | Riger Certification Sertifikasi Supervisor K3 Perancah | OHS Scaffolding Supervisor Certification

Zero Accident Award di Beberapa Pabrik SBI Zero Accident Award at Several SBI Plant

Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia The Ministry of Manpower of the Republic of memberikan penghargaan nihil kecelakaan kerja Indonesia gave Zero Accident Awards to several (Zero Accident Award) kepada beberapa pabrik SBI. SBI plants. The awards at the provincial and national Penghargaan tingkat provinsi dan nasional diterima levels were received by the Lhoknga plants, Cilacap Pabrik Lhoknga, Pabrik Cilacap, dan Pabrik Tuban. plants, and the Tuban plants. This award reflects Penghargaan ini merupakan cerminan SBI dalam our commitment in carrying out safe work and melaksanakan pekerjaan dan terus berkomitmen maintaining zero accident work hours. menambah jam kerja nihil kecelakaan.

Laporan Keberlanjutan 2020 92 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sertifikasi Teknik K3 Listrik | OHS Electrical Engineering Certification Sertifikasi TKBT Tingkat 2 | TKBT Level 2 Certification

Praktik Ketenagakerjaan Employment Practices

SBI senantiasa berupaya memberi ruang bagi SBI always aims in providing space for employee perkembangan potensi karyawan. Kami berkomitmen potential development. We are committed to support mendukung pencapaian karier karyawan, baik bagi employees’ career achievements for both individual kesejahteraan individu, maupun kesuksesan Perseroan welfare and the success of the Company in general. secara umum.

SBI menerapkan praktik ketenagakerjaan yang sesuai SBI applies labor practices in accordance with relevant dengan standar relevan di tingkat industri, dan peraturan standards at the industry level, and regulations yang ditetapkan pemerintah untuk keseluruhan proses established by the government for the entire recruitment rekrutmen, pengelolaan SDM, hingga pemutusan process, human resource management, and termination hubungan kerja. Standar dan peraturan ini mencakup of employment. These standards and regulations cover praktik remunerasi yang adil, tidak adanya pekerja anak fair remuneration practices, the absence of underage di bawah umur atau kerja paksa, serta memberikan hak child labor or forced labor, as well as giving the right to untuk berserikat kepada seluruh karyawan. join union to all employees.

SBI tidak membeda-bedakan keberagaman latar SBI does not discriminate against diversity of belakang, bakat, dan pengalaman. Sebaliknya, kami backgrounds, talents, and experiences. Instead, we see melihat hal tersebut sebagai sebagai sebuah kekuatan. it as our strength. Hence, we are open to employees Untuk itu, kami terbuka terhadap karyawan dari berbagai from various ethnic groups, religions, races and sex. suku, agama, ras, dan jenis kelamin.

Prinsip ini membawa kami memahami kebutuhan para This principle leads us to recognize the needs of our pemangku kepentingan, mempermudah manajemen stakeholders, simplifying the staffing management, kepegawaian, serta membantu dalam proses keterlibatan and assist in our engagement process with the local kami dengan komunitas masyarakat setempat. community.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 93 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Per 31 Desember 2020, jumlah total karyawan SBI As of December 31, 2020, the total number of SBI adalah 2.354 karyawan. Sepanjang tahun ini, kami tidak employees was 2,354. We did not receive any mendapatkan laporan terkait diskriminasi di tempat discriminatory reports in the workplace throughout the kerja. [406-1][POJK 51:A.6.c.2.a.] year. [406-1][POJK 51:A.6.c.2.a.]

Pembaruan PKB Mencari Titik Temu untuk Memperkuat Sinergi Collective Labor Agreement Renewal Seeks Common Ground to Strengthen Synergy

SBI telah menjadi bagian dari keluarga besar SIG SBI has become part of the SIG extended family, sehingga harus membangun sinergi yang kuat therefore strong synergies must be built as well serta beradaptasi dan bertransformasi secara as adapting and transforming in all aspects. To cepat dalam segala aspek. Untuk membangun build and strengthen this synergy and maintain dan memperkuat sinergi tersebut serta the Company’s position in the national market, SBI mempertahankan posisi perusahaan di pasar and subsidiaries renewed the Collective Labor nasional, SBI dan anak perusahaan melakukan Agreements that can accommodate both the needs pembaharuan PKB (Perjanjian Kerja Bersama) yang of employees and the Company. dapat mengakomodasi baik kebutuhan karyawan maupun Perusahaan.

Penyusunan PKB ini dilakukan melalui proses The CLA renewal is carried out through a perundingan untuk mencapai kesepakatan, antara negotiation process to reach an agreement, Perusahaan yang diwakili oleh tim Human Capital between the Company represented by the dan line function serta rekan-rekan serikat Pekerja Human Capital and line function teams and fellow sebagai wakil dari karyawan. Proses perundingan labor unions as representatives of employees. berlangsung sejak awal September dan akhirnya The negotiation process took place since early mencapai kesepakatan pada bulan Desember 2019. September and finally reached an agreement Penandatangan PKB SBI dilakukan pada tanggal in December 2019. The signing of SBI’s CLA 20 Januari 2020 yang dihadiri oleh Presiden was carried out on January 20, 2020 which was Direktur beserta seluruh jajaran manajemen SBI da attended by the President Director and all SBI perwakilan dari serikat Pekerja yang disaksikan oleh management and representatives from the labor perwakilan dari Kementerian Ketenagakerjaan union witnessed by representatives from the RI. Sedangkan PKB SBA ditandatangani pada Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia. tanggal 29 Januari 2020 yang juga dihadiri While the SBA’s CLA was signed on January 29, oleh Presiden Direktur beserta seluruh jajaran 2020 which was also attended by the President manajemen SBA dan perwakilan dari serikat Director along with all SBA management and Pekerja yang disaksikan oleh perwakilan dari dinas representatives from the labor union witnessed by ketenagakerjaan setempat. representatives from the local manpower agency.

Kesepakatan tersebut menghasilkan beberapa The agreement resulted in several changes to the perubahan pada kondisi, proses dan cara kerja conditions, processes, and work methods within termasuk dalam manajemen pengelolaan. the management. These changes are expected Perubahan tersebut diharapkan dapat to increase the Company’s agility, especially in meningkatkan ‘agility’ dari Perusahaan terutama responding to dynamic and increasingly competitive dalam merespon kondisi bisnis yang dinamis dan business conditions. semakin kompetitif.

Laporan Keberlanjutan 2020 94 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Menjamin Hak-hak Karyawan Protecting Employee Rights

Sistem ketenagakerjaan SBI dibangun untuk The SBI employment system was built to guarantee the menjamin hak-hak ketenagakerjaan setiap karyawan. employment rights of every employee. We implement Kami menerapkan praktik-praktik yang memastikan practices that guarantee better employee welfare, both meningkatnya kesejahteraan karyawan, baik secara personally and professionally. This can realize through pribadi maupun profesional. Hal ini diwujudkan applicable standards and regulations in employment melalui standar dan regulasi yang berlaku, termasuk contracts, employee benefits, OHS policies, service melalui kontrak kerja, berbagai tunjangan karyawan, awards, career development opportunities, training, kebijakan K3, pemberian penghargaan kerja, peluang welfare standards, pension benefits, and also organizing pengembangan karier, pelatihan, standar kesejahteraan, diverse activities that can strengthen employee tunjangan pensiun, dan juga penyelenggaraan berbagai involvement. kegiatan yang dapat memperkuat keterlibatan karyawan.

SBI memiliki program Total Reward SBI has a Total Reward program yang dirancang untuk memberikan designed to provide competitive kompensasi yang kompetitif di semua compensation in all operational areas area operasional dan mendukung and support fair remuneration in each remunerasi yang adil pada setiap job category. In accordance with kategori pekerjaan. Sesuai dengan the UN Global Compact principles prinsip-prinsip Global Compact PBB which bind all Company employees, yang mengikat semua karyawan we prohibit underage and forced Perseroan, kami melarang adanya labor. The minimum age to join the pekerja di bawah umur dan kerja Company is 18 years old. paksa. Usia minimum untuk bergabung dengan Perseroan adalah 18 tahun.

Melalui serikat kerja, tenaga kerja SBI memiliki Through labor unions, SBI workers have work perjanjian kerja, dilindungi hak-haknya, serta terdaftar agreements which protect by their rights and they dalam perserikatan. Hal tersebut menjadi penting bagi are registered in the union. This is important for the pencapaian dan keberlanjutan bisnis kami karena achievement and sustainability of our business because menjamin hubungan timbal balik yang sehat antara it ensures a healthy mutual relationship between the Perseroan dengan tenaga kerja. Company and the workforce.

Secara berkala, kami juga mengadakan pertemuan Periodically, we also hold meetings with Labor Unions dengan Serikat Pekerja untuk meninjau dan to review and discuss improvements in labor practices mendiskusikan perbaikan dalam praktik ketenagakerjaan and industrial relations which are then express address dan hubungan industrial yang kemudian dituangkan in a Collective Labor Agreement (CLA). In 2020, all SBI dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB). Pada tahun 2020, employees are bound by the CLA. [102-41] [403-4] seluruh karyawan SBI terikat dalam PKB. [102-41] [403-4]

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 95 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Sri Asih SBI Sri Asih SBI

Sri Asih merupakan tokoh superhero wanita Indonesia karangan R.A. Kosasih yang muncul pertama kali pada 1954. Di tengah paparan COVID-19 saat ini, SBI memiliki banyak superhero seperti Sri Asih. Yakni para ibu yang terus bekerja sepenuh hati, baik di rumah maupun di kantor/pabrik, sambil tetap mengurus keluarga.

Fitria Meilindasari Finance, Head Office

Selain tantangan teknis seperti Apart from technical challenges such koneksi internet dan data, pola kerja as internet and data connection, the Work from Home (WFH) juga membuat Work from Home (WFH) work pattern kita harus pintar-pintar membagi also require us have to be smart in konsentrasi antara pekerjaan dan dividing focus between work and urusan rumah, apalagi bagi saya home affairs, especially for me who yang punya anak balita. Saya terus has toddlers. I keep reminding myself mengingatkan diri saya bahwa saya that I’m working from home, I have to sedang bekerja dari rumah, harus be discipline and committed. tetap bisa disiplin dan menjaga komitmen.

Nurlaila Rakhmawati Reliability & Planning Engineer, Pabrik Tuban | Reliability & Planning Engineer, Tuban Plant

Bekerja dari rumah tentu bukanlah Working from home is certainly not the pilihan yang paling ideal, apalagi most ideal choice, especially for me bagi saya yang tergabung dalam tim who is part of the factory Maintenance Maintenance Planning pabrik. Saya Planning team. I have to set a strategy harus mengatur strategi agar dapat so that I can serve the operational melayani kebutuhan operasional needs of the plant as much as pabrik semaksimal mungkin dengan possible with all the limitations that segala keterbatasan yang ada. exist. Even though I work at home, Meskipun di rumah, saya tetap I still do morning activities as if I am melakukan aktivitas pagi layaknya going to the office. Taking a shower orang berangkat ke kantor. Mandi in the morning, have breakfast, and pagi, sarapan, dan siap di depan be ready in front of the laptop during laptop saat jam masuk kantor. Dan office hours. And for mothers who bagi para ibu yang bekerja sambil work while accompanying little angels, mendampingi para malaikat kecil, it is necessary to prepare games or kiranya perlu menyiapkan permainan tasks for them to do, so that we also atau tugas untuk mereka kerjakan, have enough time to complete our agar kita juga memiliki waktu cukup work. untuk menyelesaikan pekerjaan kita.

Laporan Keberlanjutan 2020 96 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sri Asih is an Indonesian female superhero character written by R.A. Kosasih, who first appeared in 1954. In the midst of current exposure to COVID-19, SBI has many superheroes like Sri Asih: mothers who continue to work wholeheartedly, both at home and in offices/plants, while still taking care of their families.

Mastri Novita Simanjuntak Invoicing Service Team, Terminal Belawan | Invoicing Service Team, Belawan Terminal

Sebagai pekerja dan seorang ibu, As an employee and a mother, current kondisi seperti sekarang tentu conditions are certainly worrying. membuat khawatir. Tetapi kita harus But we must keep up the spirit and tetap semangat serta terus menjaga continue to maintain health and kesehatan dan kebersihan demi cleanliness for the sake of those orang-orang di sekitar kita. Dan yang around us. And most importantly, pray terpenting, berdoa dan berserah diri and surrender to God so that this kepada Tuhan agar wabah ini cepat plague will quickly pass. berlalu.

Dewi Hestyani NK Engagement, Cilacap

Sebagai seorang ibu yang bekerja As a mother who works in the field, di lapangan, pandemi yang terjadi the current pandemic certainly require saat ini pastinya membuat saya extra carefulness in my activities. An ekstra hati-hati dalam beraktivitas. antiseptic and a mask is a must. In Cairan antiseptik dan masker fact, I wear mask with more than 1 adalah wajib bagi saya. Bahkan, layer and intend to keep my distance saya memakai masker lebih dari from other people up to 3 meters. 1 lapis dan berniat menjaga jarak Also, I see that my colleagues who are dengan orang lain hingga 3 meter. related to my work in the field are also Tetapi saya melihat di lapangan taking preventive measures to prevent ternyata rekan dan mitra kerja yang the spread of the COVID-19 virus, that berhubungan dengan pekerjaan is a great relief for me. saya juga melakukan tindakan- tindakan preventif untuk mencegah penyebaran virus COVID-19, dan itu sangat melegakan bagi saya.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 97 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Rekrutmen yang Tepat dan Transparan Fit and Transparent Recruitment

SBI senantiasa berupaya mencari kandidat terbaik SBI constantly strive to find the best candidates to fill yang sesuai dengan kebutuhan jabatan/posisi dalam the post/position in the entire employee recruitment seluruh penyelenggaraan proses rekrutmen karyawan. processes. We are widely open the opportunities for Kami membuka peluang selebar-lebarnya bagi pelamar applicants from various educational backgrounds, skills dari berbagai latar belakang pendidikan, dengan and personality types that fit the needs of the Company. keterampilan dan tipe kepribadian yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan.

SBI secara transparan menginformasikan syarat-syarat SBI transparently informs the needed requirement so yang diperlukan agar lingkup tugas dan pekerjaan yang that the scope of tasks and jobs offered can be easily ditawarkan dapat mudah dipahami. Hal ini diterapkan understood. This is applied in order to achieve a match agar tercapai kesesuaian antara tugas pekerjaan yang between the job assignments offered with the skills ditawarkan dengan keterampilan dan kepribadian and personality of prospective applicants. Job vacancy calon pelamar. Pengumuman lowongan pekerjaan pada announcements are generally carried out online (in the umumnya dilaksanakan secara daring (dalam jaringan) network) and offline (outside the network). One of them maupun luring (luar jaringan). Salah satunya melalui is through recruitment activities in various universities. kegiatan rekrutmen di berbagai perguruan tinggi.

Keterlibatan Karyawan Employee Engagement

Salah satu prioritas SBI adalah membangun hubungan One of SBI’s priorities is to build a mutual beneficial baik yang saling menguntungkan antara Perseroan relationship between the Company and employees. All dengan karyawan. Upaya ini dilakukan untuk the Company’s goals and objectives can be achieved by menciptakan rasa saling percaya dan memahami creating this mutual trust and understanding between antara kedua pihak, sehingga seluruh sasaran dan these two parties. We encourage employee involvement tujuan Perseroan dapat terpenuhi. Kami mendorong at all levels, starting from recruitment followed by keterlibatan karyawan di semua tingkatan, mulai dari training to career development. rekrutmen, pelatihan, hingga proses pengembangan karier.

Pelatihan yang diselenggarakan Perseroan sepanjang Training held by the Company throughout 2020: [404-1] tahun 2020: [404-1][POJK 51:A.6.c.2.d.] [POJK 51:A.6.c.2.d.]

Laporan Keberlanjutan 2020 98 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Topik Pelatihan Jumlah Peserta (Orang) Total Jam Pelatihan Rerata Jam Pelatihan/Karyawan Training Topic Total Participants Hours of Training Average of Training Hours/Employee

Corporate 31 285 9,19

Functional 11.450 35.463 3,10

Leadership 106 1.162 10,96

Others 3.088 10.561 3,42

Selain itu, SBI juga melaksanakan peningkatan In addition, SBI also carries out employee competency kompetensi karyawan yang dilakukan melalui improvement through electronic learning (E-learning). In pembelajaran secara elektronik (e-learning). Pada 2020, the average duration of e-learning per employees tahun 2020, durasi rata-rata setiap karyawan reached 20.02 hours/employee/year. mencapai 20,02 jam/karyawan/tahun.

Penerapan SAP Success Factors SAP Success Factors Implementation

Sebagai holding company, SIG menargetkan untuk As a holding company, SIG is targeting to harmonize menyeleraskan sistem Human Capital Management the Human Capital Management (HCM) system (HCM) untuk seluruh anak perusahaannya termasuk for all its subsidiaries, including SBI. This uniform SBI. Penyeragaman sistem ini menjadi salah satu system is one of the focuses of the 2020 business fokus strategi bisnis 2020 yang terkait dengan strategy related to ‘Optimizing Resources and ‘Optimalisasi Sumber Daya dan Sinergi Bersama SIG. Synergy with SIG.

SIG telah menetapkan untuk menggunakan SAP SIG has determined to use the SAP Success Success Factors (SAP-SF) sebagai sistem HCM yang Factors (SAP-SF) as an HCM system which aims to bertujuan melakukan standarisasi sistem HCM tunggal standardize a single HCM system that interconnects yang memiliki interkoneksi dengan sistem ERP SAP with the SAP ERP system and other Human Capital dan sistem Human Capital (HC) lain yang terdapat (HC) systems contained in SIG. This standardization di SIG. Standarisasi ini meliputi proses bisnis HC dan includes HC business processes and HC data struktur data HC, dengan ruang lingkup Organization structures, with the scope of Organization Management, Personnel Administration, People Management, Personnel Administration, People Management, Performance Management, Talent Management, Performance Management, Talent Management di SIG, sehingga seluruh data anak Management in SIG, so that all data on subsidiaries perusahaan dan afiliasinya dapat dikonsolidasikan and affiliates can be consolidated for decision- untuk analisa pengambilan keputusan. making analysis.

Saat ini, SBI masih dalam tahap analisa, evaluasi, Currently, SBI is still in the stages of analysis, dan validasi terhadap konsep dan sistem tersebut, evaluation and validation of the concept and serta menyiapkan transisi yang baik sehingga tidak system, as well as preparing for a good transition mengganggu pencatatan aktivitas yang berkaitan so that it does not interfere with the recording of dengan karyawan yang sudah berjalan lancar activities related to employees that have been hingga saat ini. running smoothly to date.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 99 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Tanggung Jawab Sosial dan Kemasyarakatan Social and Community Responsibility

Bagi SBI, berkolaborasi dengan seluruh pemangku For SBI, collaborating with all stakeholders, especially kepentingan terutama yang berada di sekitar area those around the operational area, is an effort to achieve operasional merupakan salah satu upaya untuk dapat sustainable development. We have a commitment mewujudkan pembangunan berkelanjutan. Kami memiliki to grow and develop together. This is one of SBI’s komitmen untuk tumbuh dan berkembang bersama-sama. efforts to contribute in creating progress, benefits and Ini merupakan salah satu upaya SBI untuk berkontribusi sustainable social value for the community and related dalam menciptakan kemajuan, manfaat dan nilai sosial stakeholders around the operational area. Through yang berkelanjutan bagi masyarakat dan pemangku social participation and investment as well as other kepentingan terkait di sekitar wilayah operasional. Melalui Corporate Social Responsibility (CSR) Programs and partisipasi dan investasi sosial atau Program Corporate Stakeholder Engagement Plans (SEP), we do believe it Social Responsibility (CSR) dan Stakeholder Engagement can encourage their welfare to build a better future. [103- Plan (SEP) lainnya, kami yakin dapat mendorong 1] [103-2] kesejahteraan mereka untuk membangun masa depan yang lebih baik. [103-1][103-2]

5 Area Fokus Investasi Sosial 5 Focus Areas of Social Investment [203-2][413-1][POJK 51:A.6.c.3.]

SBI menetapkan 5 (lima) Area Fokus Investasi Sosial atau 5 SBI establishes 5 (five) Areas of Social Investment Focus Pilar Program yang menjadi panduan dalam melaksanakan or 5 pillars that serve as guidelines in carrying out berbagai aktivitas dalam program CSR dan SEP lainnya. various activities in CSR and other SEP programs.

Area Fokus Deskripsi Focus Area Description

SBI CERDAS Program dan kegiatan untuk mendukung perkembangan pengetahuan baik secara formal maupun informal melalui proses pembelajaran dan pelatihan, termasuk pembangunan sarana dan prasarana pendidikan. Programs and activities to support the development of knowledge both formally and informally through learning and training process, including the construction of educational facilities and infrastructure.

Kegiatan SBI CERDAS di antaranya yaitu beasiswa pendidikan vokasi teknisi (Enterprise Based Vocational Education/EVE), beasiswa pendidikan dasar 9 tahun, Kejar Paket, Gerakan Orang Tua Asuh, kesadaran keselamatan, pemberantasan buta huruf, kursus bahasa Inggris, program pendidikan usia dini, pendidikan luar sekolah/sekolah alam, pembangunan sekolah, pembangunan perpustakaan, dan pembangunan laboratorium. SBI CERDAS’ activities include technical vocational education scholarship (Enterprise Based Vocational Education - EVE), 9-year basic education scholarships, Kejar Paket, Foster Parents Movement (Gerakan Orang Tua Asuh-GOTA), safety awareness, illiteracy eradication, English courses, early childhood education programs, forest school, and construction of school, library, and laboratory.

Laporan Keberlanjutan 2020 100 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Area Fokus Deskripsi Focus Area Description

SBI SEHAT Program dan kegiatan untuk mendukung terciptanya kondisi kesehatan masyarakat yang lebih baik, termasuk pembangunan sarana dan prasarana kesehatan. Programs and activities to support the creation of better public health conditions, including the construction of health facilities and infrastructure.

Kegiatan SBI SEHAT di antaranya yaitu program Rumah Sehat, pengembangan kapasitas kader kesehatan masyarakat, posyandu, pengobatan gratis, program pemeriksaan kesehatan gratis, kesadaran penyakit risiko tinggi (antara lain: malaria, HIV, obesitas, kurang gizi), dukungan penanganan pandemik COVID-19, pembangunan sanitasi, MCK, dan rumah layak huni. SBI SEHAT’s activities include the Rumah Sehat program, capacity building for community health support, integrated healthcare service, free medical treatment, free health check programs, awareness of high risk diseases (including: malaria, HIV, obesity, malnutrition), support for handling the Covid-19 pandemic, construction of sanitation, toilets, and livable houses.

SBI MANDIRI Program dan kegiatan untuk memberikan dukungan teknis dan jasa guna membangun masyarakat yang berdaya dan berkelanjutan melalui pemberdayaan ekonomi, termasuk pembangunan sarana dan prasarananya. Programs and activities to provide technical and services support to build empowered and sustainable communities through economic empowerment, including the construction of facilities and infrastructure.

Kegiatan SBI MANDIRI di antaranya yaitu pengembangan koperasi dan ekonomi mikro, pembentukan dan pengembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah), Integrated Farming (pertanian terpadu), pemberdayaan masyarakat nelayan, pelatihan kompetensi kerja (menjahit, mengendarai, pengelasan, kerajinan tangan) serta pengolahan pangan (masak-memasak dan usaha kuliner). SBI MANDIRI’s activities include the development of cooperatives and microeconomics, formation and development of MSMEs (Micro, Small and Medium Enterprises), Integrated Farming, empowerment of fishing communities, job competency training (sewing, driving, welding, handicrafts) and food processing (cooking and culinary business).

SBI LESTARI Program dan kegiatan untuk mendukung terciptanya kondisi lingkungan yang lebih baik di masyarakat, termasuk pembangunan sarana dan prasarananya. Programs and activities to support the creation of better environmental conditions in the community, including the construction of facilities and infrastructure.

Kegiatan SBI LESTARI di antaranya yaitu program kesadaran lingkungan, kader lingkungan, penanaman pohon, pengujian emisi kendaraan, pembibitan, bank sampah, penanaman mangrove, penciptaan eco-park, perlindungan keanekaragaman hayati. SBI LESTARI’s activities include environmental awareness programs, environmental cadres, tree planting, vehicle emission testing, nurseries, waste banks, mangrove planting, creation of eco-parks, protection of biodiversity.

SBI PEDULI Program dan kegiatan untuk mendukung kearifan lokal, termasuk pembangunan sarana dan prasarananya. Programs and activities to support local wisdom, including the construction of facilities and infrastructure.

Kegiatan SBI PEDULI di antaranya yaitu dukungan pengembangan kegiatan sosial budaya, dukungan kehidupan beragama, pengembangan olahraga, pembangunan fasilitas keagamaan, elektrifikasi, olahraga, program tanggap darurat, dan bencana alam. SBI PEDULI’s activities include support for the development of socio-cultural activities, support for religious living, development of sports, construction of religious facilities, electrification, sports, emergency response programs, and natural disasters.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 101 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SBI senantiasa melibatkan para pemangku kepentingan SBI always involves stakeholders in implementing other dalam melaksanakan program CSR & SEP lainnya. programs (CSR) & SEP. We started from the process Hal ini kami lakukan mulai dari proses pemetaan of mapping needs, implementation to evaluation of kebutuhan, pelaksanaan hingga saat evaluasi kegiatan. activities. Thus, our programs are more focused, relevant Dengan demikian, program kami menjadi lebih to the needs of the community, and integrating social terfokus, relevan dengan kebutuhan masyarakat, dan aspects into our operations. As a company, SBI has mengintegrasikan aspek sosial di dalam operasional an obligation to establish good relations and must kami. Sebagai perusahaan, SBI memiliki kewajiban untuk contribute in providing added value to the community melakukan hubungan baik dan harus berkontribusi and other stakeholders. dalam memberikan nilai tambah bagi masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya.

Oleh karena itu, SBI menyusun kebijakan khusus Therefore, SBI has formulated a special policy as a guide sebagai pedoman dalam pelaksanaan program CSR bagi in implementing CSR programs for the company and perusahaan dan anak perusahaannya. SBI membangun its subsidiaries. SBI builds a CSR commitment with a komitmen CSR dengan fondasi kokoh yang terkait solid foundation that is directly related to the company’s langsung dengan operasional perusahaan, sebagai operations, as follows: berikut: • Etika Bisnis atau Good Corporate Governance. • Business Ethics or Good Corporate Governance. Yakni mewujudkan tata kelola perusahaan yang Namely realizing good and responsible corporate baik dan bertanggung jawab (Corporate Good governance (Corporate Good Governance) and Governance) dan penghormatan terhadap hak asasi respect for human rights. manusia. • Pengembangan Sumber Daya Manusia. Dilakukan • Human Resource Development. This is done dengan secara terus menerus menciptakan by continuously creating strong human resource pengembangan sumber daya manusia yang tangguh, development, strengthening the spirit of continuous menguatkan semangat belajar yang terus menerus, learning, and increasing cooperation. dan meningkatkan kerja sama. • Integritas dan Akuntabilitas Publik. • Public Integrity and Accountability. Maintain the Menjaga prinsip pemenuhan kepatuhan dan principles of compliance and accountability to the mempertanggungjawabkan kepada publik. public. • Memberi Nilai Tambah bagi Para Pemangku • Providing Added Value for Stakeholders, including Kepentingan, termasuk pemegang saham, pemasok shareholders, suppliers, and customers. We are dan pelanggan. SBI berkomitmen menciptakan committed to creating harmonious relationships that hubungan harmonis yang saling menghargai dan respect each other and creating innovative solutions menciptakan solusi inovatif bagi para pemangku for its stakeholders. SBI is committed to being a kepentingannya serta menjadi perusahaan yang trusted company and contributing to the social and terpercaya dan berkontribusi pada pembangunan economic development of the communities in which sosial dan ekonomi masyarakat tempat SBI SBI operates. beroperasi. • Berkelanjutan. SBI menyeimbangkan usaha • Sustainable. SBI balances efforts that benefit yang bermanfaat bagi kehidupan saat ini dengan today’s life by considering the continuity of future mempertimbangkan kelanjutan generasi mendatang. generations. SBI also requires third parties, SBI juga mewajibkan pihak ketiga, kontraktor, dan contractors, and suppliers to respect the value pemasok menghormati nilai tanggung jawab sosial, of social responsibility, comply with policies, mematuhi kebijakan, prosedur, penghormatan procedures, respect human rights, and jointly commit terhadap hak asasi manusia, dan bersama-sama to building sustainable relationships. berkomitmen dalam membangun hubungan yang berkelanjutan.

Laporan Keberlanjutan 2020 102 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Dalam menjaga sebuah hubungan agar tumbuh dengan In maintaining a relationship to grow well, providing baik, memberikan manfaat dan berkualitas, diperlukan benefits and quality, it requires flexibility, consistency, fleksibilitas, konsistensi, empati, dan integritas. Falsafah empathy, and integrity. This philosophy is implemented ini tidak hanya tetapi juga diimplementasikan oleh by colleagues in the CSR team in strengthening the rekan-rekan di tim CSR dalam merekatkan hubungan company’s relationship with the community and other perusahaan dengan masyarakat dan pemangku stakeholders. kepentingan lainnya. 1. Fleksibilitas 1. Flexibility Sejak bergabung dalam keluarga SIG di awal 2019, Since joining the SIG family in early 2019, SBI has SBI dengan cekatan segera menyesuaikan diri pada quickly adjusted to the policy level. SBI’s CSR policy, tingkatan kebijakan. Kebijakan CSR SBI yang semula which originally referred to the Public Company mengacu pada peraturan Perseroan Terbuka, kini regulations, now also refers to the BUMN Minister’s juga merujuk pada peraturan Menteri BUMN tentang regulation regarding the Partnership and Community Program Kemitraan dan Bina Lingkungan yang Development Program which focuses on advancing berfokus untuk memajukan komunitas masyarakat the surrounding community. SBI’s CSR policy also sekitar. Kebijakan CSR SBI juga mengadopsi adopts international instruments related to CSR, instrumen internasional terkait CSR, antara lain ISO including ISO 26000 on Social responsibility and 26000 tentang Social Responsibility dan United United Nations Guiding Principles (UNGP). Nations Guiding Principle (UNGP). 2. Konsistensi 2. Consistency Menyelaraskan langkah dengan SIG, kebijakan baru Aligning with SIG, our new CSR policy gave birth to CSR SBI melahirkan Lima Pilar Program baru yang a new Five Pillar Program which became a guide menjadi panduan bagi Tim CSR dan fungsi terkait for the CSR Team and related functions in carrying dalam menjalankan program tanggung jawab sosial out corporate social responsibility programs for perusahaan terhadap masyarakat, yaitu SBI Cerdas, the community, namely SBI Cerdas, SBI Sehat, SBI SBI Sehat, SBI Mandiri, SBI Lestari, dan SBI Mandiri, SBI Lestari, and SBI Peduli. These five Peduli. Kelima pilar ini bersinergi dan konsisten pillars are in synergy and are consistent with the dengan Sustainable Development Goals (SDGs) Sustainable Development Goals (SDG) launched by yang dicanangkan pemerintah untuk memajukan the government to encourage improvement for the komunitas dan membangun bangsa. community and to build the nation. 3. Empati 3. Empathy Sebaik-baiknya perusahaan adalah yang memberikan It is best if the company is the one that provides manfaat bagi masyarakat. SBI berkomitmen untuk benefits to the community. SBI is committed to merealisasikan program-program yang tepat sasaran realizing programs that are accurately needed in di masyarakat dan dapat mendukung keberlanjutan the community and can support the company’s perusahaan. Kami berkomitmen untuk berbagi dan sustainability. We are committed to sharing and memberikan nilai lebih kepada masyarakat dan providing added value to the community and pemangku kepentingan lainnya, dan untuk itulah other stakeholders, and for that the CSR Team and Tim CSR serta fungsi terkait harus memahami, related functions must understand, respect and menghormati dan menyatu dengan nilai, kultur, integrate with local values, culture, customs and local kebiasaan adat serta kearifan lokal setempat. wisdoms. 4. Integritas 4. Integrity Kualitas dan jati diri SBI tercermin dari perilaku The quality and identity of SBI is reflected in the serta tindakan para karyawan yang terus behavior and actions of employees who continue memegang teguh prinsip kepatuhan yang dapat to uphold the principle of publicly accountable dipertanggungjawabkan secara publik. Nilai inilah compliance. This value is what drives the success yang mendorong keberhasilan program-program of the company’s CSR programs and other SEPs in CSR perusahaan dan SEP lainnya dalam membangun building stakeholder trust. kepercayaan para pemangku kepentingan.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 103 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Posdaya dan Pusat Kegiatan Masyarakat: Program Satu Atap Kegiatan CSR Posdaya and Community Activity Centers: One-Stop CSR Activities Program

Kami melakukan pendekatan untuk pengembangan Our development approach is carried out both based berdasarkan inisiatif sendiri, hasil studi dan diskusi on initiatives according to results of studies and dengan, maupun program yang bersinergi dengan discussions with, as well as synergizing with programs program yang sudah berjalan di dalam masyarakat baik that are already running in the community initiated by diinisiasi oleh pemerintah atau pihak lain, antara lain the government or other parties, through the family melalui Posdaya atau Program Pemberdayaan Keluarga. empowerment program we called as Posdaya.

Posdaya merupakan sebuah program yang bertujuan Posdaya is a program that aims to build independence membangun kemandirian dengan pemanfaatan by utilizing local potential resources based on families potensi sumber daya dan potensi lokal yang berbasis and involving various components of the community. pada keluarga dan melibatkan berbagai komponen Through Posdaya at SBI which has been established masyarakat. Melalui Posdaya yang telah dibentuk since 2012, various SBI CSR plans and programs can be sejak 2012, berbagai rencana dan Program CSR SBI carried out in a focused and integrated manner. Posdaya dapat dilakukan secara terfokus dan terpadu. Posdaya covers the fields of education, health, economy, and the mencakup bidang pendidikan, kesehatan, ekonomi dan environment in an integrated manner which is in line lingkungan secara terpadu yang selaras dengan 5 Pilar with the 5 CSR Pillars. Program CSR SBI.

Sebelum memulai program, SBI akan melakukan Upon starting a program, SBI will carry out social pemetaan sosial bekerja sama dengan pemangku mapping in collaboration with relevant stakeholders. kepentingan terkait. Dari hasil pemetaan sosial, SBI From the results of social mapping, SBI invited relevant mengundang para pemangku kepentingan terkait stakeholders to a dialogue and discuss a joint plan to be untuk berdialog dan mendiskuiskan rencana bersama formulated as a CSR program that will be implemented untuk dituangkan sebagai program CSR yang akan with various targeted initiatives and provide the right dilaksanakan dengan berbagai inisiatif yang terarah dan solution to the situation that are being faced together. dapat memberi solusi tepat atas situasi yang sedang dihadapi bersama.

Posdaya didirikan di tingkat desa dan kecamatan, dan Posdaya was established at village and sub-district hingga saat ini SBI telah memberi dukungan kepada 25 level, and until now, SBI has supported 25 Posdaya and Posdaya serta memberikan manfaat bagi lebih dari 500 provided benefits to more than 500 people. orang.

Pusat pemberdayaan serupa juga dikembangkan A similar empowerment center was also developed and dengan inisiatif sendiri yakni melalui pendirian Pusat initiated, through the establishment of a Community Kegiatan Masyarakat (PKM) di Tuban yang menaungi Activity Center (PKM) in Tuban which covers various berbagai kegiatan CSR di masyarakat baik di bidang CSR activities in the community in health, education, kesehatan, pendidikan, pemberdayaan, lingkungan, empowerment, environment, and social care as well dan kepedulian sosial serta pengembangan UMKM di as the development of MSMEs around company sekitar operasional perusahaan. PKM beranggotakan operations. PKM consists of community representatives para perwakilan masyarakat masing-masing desa yang from each village who are members of the Village tergabung dalam Kelompok Perwakilan Desa (KPD). PKM Representative Group (KPD). PKM is prepared as a

Laporan Keberlanjutan 2020 104 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

dipersiapkan sebagai pusat kegiatan yang ke depan center of activity which in the future is expected to be diharapkan dapat mengelola aktivitas masyarakat secara able to manage community activities independently. SBI mandiri. SBI membuka akses PKM untuk berjejaring opens access for PKM to build networks with various dengan berbagai pihak untuk dapat menunjang langkah parties to support this independence step. kemandirian tersebut.

SBI CERDAS SBI CERDAS

Program EVE Program EVE

Enterprise-based Vocational Education (EVE) merupakan Enterprise-based Vocational Education (EVE) is a program pendidikan kejuruan setingkat D3 yang vocational education program at the D3 level which bertujuan mengembangkan potensi para pemuda di aims to develop the potential of young people around sekitar wilayah operasional SBI di Narogong, Cilacap, SBI’s operational areas in Narogong, Cilacap, Tuban, Tuban, dan Lhoknga. Pelaksanaan Program ini bekerja and Lhoknga. The implementation of this program is in sama dengan Politeknik Negeri Jakarta (PNJ). Misi collaboration with the Jakarta State Polytechnic (PNJ). The utama EVE adalah menciptakan tenaga kerja terampil main mission of EVE is to create skilled workforce that are yang memenuhi syarat bekerja, terutama di industri. SBI qualified to work, especially in the industry. SBI also hopes juga mempunyai harapan dapat merekrut tenaga kerja to recruit local workers from the factory environment lokal dari lingkungan pabrik melalui program EVE ini. through this EVE program. Recruitment for participants is Rekrutmen peserta dilakukan setahun sekali bagi lulusan carried out once a year for high school graduates majoring SMA jurusan IPA dan SMK kelompok teknologi. in Science and Vocational science and vocational high schools in the technology group.

Melihat program ini cukup efektif, SBI ingin Noticing that this program is quite effective, SBI wishes mengembangkan EVE menjadi profit centre bagi to develop EVE into a profit center for the Company. Perseroan. Bahkan, sudah lebih dulu melakukan analisis In fact, it has already conducted a SWOT analysis: SWOT: Strengths (kekuatan), Strengths, Weaknesses, Weaknesses (kelemahan), Opportunities and Threats, Opportunities (peluang) and thus creating new vision for Threats (ancaman), hingga EVE to become The Best melahirkan visi baru EVE Professional Education in the menjadi The Best Professional vocational field. The results Education di bidang vokasi. of the SWOT analysis, among Hasil analisis SWOT antara others, show that the strength lain menunjuk kekuatan EVE of EVE lies in students’ deep terletak pada pendalaman learning of practical material siswa terhadap materi praktik directly in the plant. Students

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 105 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

langsung di pabrik. Siswa juga mendapatkan keahlian also get specialization and soft skill material such as khusus berupa spesialisasi dan materi softskill yang self-leadership, as well as leadership in teamwork. As a meliputi leadership untuk dirinya sendiri, juga bagaimana profit center, EVE will not only provide scholarships, but cara memimpin secara teamwork. Sebagai profit centre, also organize regular education such as universities or EVE nantinya tidak hanya memberikan beasiswa, namun institutes based on industry links and matches. juga menyelenggarakan pendidikan reguler seperti universitas atau institut berdasarkan link and match industri.

Sejak 2005, total siswa yang telah berpartisipasi dalam Since 2005, the total number of students who have program EVE adalah 600 orang. Dari total 456 lulusan, participated in the EVE program is 600 people. Out of a sebanyak 270 orang telah direkrut untuk bekerja di SBI, total of 456 graduates, 270 people have been recruited sementara 186 lainnya mendapatkan peluang kerja di to work at SBI, while 186 others get job opportunities at mitra bisnis SBI atau di industri lain. SBI business partners or in other industries.

Testimoni Peserta EVE EVE Participants’ Testimonies

Lolosnya kami sebagai peserta EVE yang pertama kalinya di wilayah Lhoknga pada 2016 disambut gembira oleh warga yang kemudian menyelenggarakan kenduri di kantor SBI. Teuku Zoel Fachmi Our passing as EVE participants for the first time in the Lhoknga area in 2016 Lulusan program EVE dan was warmly welcomed by the residents who then held a feast at the SBI office. karyawan Pabrik Lhoknga. A graduate of the EVE program and Lhoknga Plant employee Selain teori dan praktik, setiap siswa EVE mendapatkan pelatihan softskill dan hardskill. Dalam pelatihan softskill, SBI mengajarkan budaya perusahaan dengan sangat kuat, sehingga mempengaruhi Noval Alamsyah mental siswa. Itu sebabnya, lulusan EVE umumnya sangat enggan Lulusan Program EVE dan berpaling atau ’pindah ke lain hati’. Mereka tetap selalu ingin karyawan SBI Pabrik Lhoknga. bekerja di SBI. Graduate of the EVE Program and Apart from theory and practice, every EVE student receives soft SBI Lhoknga Plant employee skills and hard skills training. In soft skill training, SBI teaches corporate culture very strongly, so that it affects students’ mentality. That is why, EVE graduates are generally very reluctant to turn away or “move on.” They always want to work at SBI.

Muhammad Rizki Pendidikan di EVE merupakan paket komplit, antara teori yang diperoleh Imaddudin Siswa EVE Pabrik dari dosen PNJ dan praktik langsung di pabrik. Jika dengan PNJ belajar Cilacap teori permesinan, di pabrik saya tidak hanya diperkenalkan dengan mesin, tapi juga proses produksi, cara mengoperasikan dan membuat alat, belajar EVE Student at hidrolik dan electricity, bahkan bagaimana merawat alam Cilacap Plant Education at EVE is a complete package, between the theory obtained from PNJ lecturers and direct practice in the factory. While at PNJ I learn the theory of machinery, in the factory I am not only introduced to machines, but also the production process, how to operate and make tools, learn hydraulics and electricity, even how to care for nature.

Laporan Keberlanjutan 2020 106 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Beasiswa Pendidikan Scholarship

SBI secara rutin memberikan dukungan pendidikan SBI has been providing scholarship support since 2006. berupa beasiswa setiap tahunnya yang telah Beneficiaries are selected from underprivileged families diselenggarakan sejak 2006. Penerima beasiswa dipilih and high-achieving students. SBI has organized this dari keluarga tidak mampu maupun siswa berprestasi. program so that students from communities around the SBI telah menyelenggarakan program ini agar para siswa operational area can continue their education. yang berasal dari masyarakat sekitar area operasional dapat terus melanjutkan pendidikannya.

Dalam seleksi penerima beasiswa, kami melibatkan In selecting scholarship recipients, we involve independent pihak independen untuk melakukan dan mengawasi parties to conduct and oversee the scholarship selection pelaksanaan seleksi beasiswa, yang umumnya implementation, which generally carried out in several dilaksanakan dalam beberapa tahap, termasuk stages, including data completeness examination and the pemeriksaan data-data kelengkapan dan proses assessment process. We also conducted the interview penilaian. Proses wawancara juga kami lakukan bekerja process in collaboration with representatives from local sama dengan perwakilan dari kelompok masyarakat community groups, including community/education/ sekitar, yaitu tokoh masyarakat/pendidikan/agama, dan religious leaders, and representatives of the SBI CSR team. perwakilan tim CSR SBI. Total penerima beasiswa SBI The total number of SBI scholarship recipients throughout sepanjang tahun 2020 adalah 935 siswa. 2020 is 935 students.

Program Genilo Bantu Siswa Gapai Kesuksesan Genilo Program Helps Students to Succeed

SBI Pabrik Narogong melanjutkan program SBI Narogong Factory continues the scholarship beasiswa dengan sebuah program baru bernama program with a new program called the Genilo program Genilo (Genius Lokal). Sebanyak 30 siswa (Local Genius) program. A total of 30 best students terbaik dari 451 penerima beasiswa tingkat SMA, from 451 high school level scholarship recipients, terpilih untuk melanjutkan beasiswa ke perguruan were selected to continue the scholarship to higher tinggi. Berkolaborasi dengan IMS (Indonesia education. In collaboration with IMS (Indonesia Management Solutions), SBI meningkatkan Management Solutions), SBI enhances the skills of keterampilan para siswa tersebut serta menyiapkan these students and prepares them for the future. A mereka menghadapi masa depan. Sebanyak 11 total of 11 students who had been selected attended siswa yang telah diseleksi menghadiri kegiatan the Scholarship Orientation and Specialization Orientasi dan Peminatan Beasiswa di Politeknik activities at the Jakarta State Polytechnic. Through Negeri Jakarta. Melalui program ini, para siswa this program, students have the opportunity to memiliki kesempatan reach a brighter future untuk menggapai for their families, and masa depan yang bring the good name lebih cerah bagi of the region and as keluarganya, serta well as SBI. membawa nama baik daerah dan juga SBI.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 107 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Gerakan Orang Tua Asuh (GOTA) Foster Parent Movement (GOTA)

GOTA merupakan inisiatif SBI dalam mendukung GOTA is an SBI initiative to support government program pemerintah, yaitu wajib belajar 9 tahun. 9-years compulsory education program. Although Walau siswa mendapat pendidikan gratis hingga tahun students get free education until the 9th year, we kesembilan namun kami mendapati banyak siswa yang found that many students were unable to afford masih belum mampu memiliki seragam sekolah, buku, school uniforms, books, and other items needed for dan barang-barang lain yang dibutuhkan untuk proses the learning process. belajar.

Untuk itu, sejak tahun 1996, karyawan SBI secara rutin Hence, SBI employees routinely participate in the berpartisipasi dalam program GOTA sebagai orang tua GOTA program since 1996 as foster parents for asuh bagi siswa sekitar area operasional SBI, dimulai students around the SBI operational area, initially dari karyawan pabrik Cilacap, kemudian diikuti oleh initiated by Cilacap Plant employees, then followed karyawan di pabrik Tuban. Melalui GOTA, SBI dapat by employees at the Tuban Plant. Through GOTA, membantu memenuhi kebutuhan sekolah kepada para SBI can help meet the educational needs for siswa kurang mampu di sekitar wilayah operasional serta underprivileged students around the operational area memberikan motivasi, kunjungan, dan pendampingan and provide motivation, visits, and assistance to their kepada anak asuhnya. Meskipun jumlah kunjungan foster children. Although the number of visits given yang diberikan kepada anak asuh harus dibatasi karena to foster children are limited due to the COVID-19, we adanya COVID-19, namun Kami memastikan terus ensure that this activity will continue. berjalannya kegiatan ini.

Anak-anak sebagai potensi sumber daya manusia Children are potential human resources and future adalah calon pemimpin masa depan. Oleh karena itu kita leaders; therefore we have to ensure their continuity semua harus memastikan keberlangsungan pendidikan of education. Through GOTA and employee bagi mereka. Melalui GOTA dan keterlibatan karyawan, participation, we support the children to receive kita bersama-sama mendukung anak-anak mendapatkan the necessary education for their own future, the pendidikan yang dibutuhkan bagi masa depan mereka, nation’s, and ours. Currently, the number of foster masa depan bangsa, masa depan bagi kita semua. Saat children in the GOTA program is 754 involving 628 ini jumlah anak asuh dalam program GOTA ini adalah SBI employees. 754 yang melibatkan 628 karyawan SBI.

English For Fun English For Fun

SBI berinisiatif memberikan akses pendidikan dengan SBI took the initiative to provide access to pembelajaran Bahasa Inggris berbasis komunitas community-based English learning called “English For bernama “English For Fun”. Inisiatif ini dilakukan karena Fun”. This initiative was carried out to reduce gaps in kesenjangan tingkat dan kualitas pendidikan masyarakat the level and quality of education in the community sekitar wilayah operasional dan untuk memberikan around the operational area, and to provide English pembekalan ketrampilan berbahasa Inggris yang language skills needed to support their education. diperlukan dalam penunjang pendidikan mereka. Melalui Through a learning method that combines classroom- metode belajar yang mengombinasikan proses dalam based and nature-based learning processes, this ruang kelas dengan proses berbasis alam, program ini program is aimed at students from elementary, ditujukan bagi siswa mulai dari tingkat SD, SMP, sampai junior high to high school levels. To date, SBI has SMA sederajat. Hingga saat ini, SBI telah bekerja sama collaborated with 13 schools and has a total of more dengan 13 sekolah dan memiliki total lebih dari 706 than 706 participants. peserta.

Laporan Keberlanjutan 2020 108 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Solusi Academy Solusi Academy

Program Solusi Academy merupakan wujud kepedulian Solusi Academy Program is a form of SBI’s awereness SBI terhadap pengembangan pendidikan SMK Negeri for the education development of SMK Negeri Tegalwaru Tegalwaru Purwakarta. Dukungan ini dilatarbelakangi Purwakarta (Vocational School). This support is kondisi SMK Negeri Tegalwaru yang sudah tiga tahun motivated by the condition of SMK Negeri Tegalwaru tidak memiliki kelas dan menumpang di salah satu which has not own any classroom for three years and SMP setempat. Di samping itu, ada kebutuhan dari has to borrow a classroom at another local junior high komunitas dampingan di sekitar operasional perusahaan schools. In addition, there is a need from assisted yang memerlukan akreditasi akademis atas pelatihan- communities around the company’s operations that pelatihan keterampilan kerja yang dilakukan Perseroan. require academic accreditation for job skills training Untuk itu, kami bersama Yayasan Nurani Dunia yang conducted by the Company. For this reason, we, diprakarsai sosiolog Imam Prasodjo, berinisiatif together with the World Conscience Foundation initiated melaksanakan berbagai kegiatan untuk kemajuan by sociologist Imam Prasodjo, took the initiative to sekolah seperti penyediaan ruang belajar, pemberian carry out various activities for school improvements by nilai tambah akademis bagi komunitas dampingan, providing study spaces, providing added academic value hingga employee voluntary program. Guna mewujudkan to assisted communities, as well as employee voluntary hal ini SBI mendukung pembangunan satu gedung yang programs. In order to support the program, SBI also dinamakan Gedung Solusi Academy. assists the construction of a building called the Solusi Academy Building.

Gedung Solusi Academy di SMKN Tegalwaru Purwakarta The Solusi Academy building at SMKN Tegalwaru ini seluas 406 m2 yang akan berfungsi sebagai ruang Purwakarta is an area of 406 m2 which will function as pembelajaran siswa SMK Negeri Tegalwaru, ruang a learning space for Tegalwaru State Vocational School pembelajaran komunitas ke komunitas, ruang peduli students, a community-to-community learning space, a karyawan SBI, serta ruang hubung jaringan pemangku caring room for SBI employees, as well as a networking kepentingan. room for stakeholders.

Para penerima manfaat, yaitu komunitas mitra The beneficiaries, namely the community of CSR dampingan CSR dan siswa SMK, akan berkesempatan assisted partners and vocational school students, will mendapatkan pembelajaran lanjutan yang bersertifikat have the opportunity to receive further learning that is dan terverifikasi secara akademis, serta modul certified and academically verified, as well as learning pembelajaran untuk diterapkan di komunitas asal. modules to be applied in their home communities. Thus, Dengan demikian, mereka juga memiliki kesempatan they also have a greater opportunity to develop skills yang lebih besar dalam mengembangkan keahlian dan and job opportunities. kesempatan kerja.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 109 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SBI SEHAT SBI SEHAT

Kontribusi APD COVID-19 untuk Contribution of COVID-19 PPE for Tenaga Kesehatan Health Workers

Meluasnya pandemi COVID-19 menjadi fokus utama The spread of the COVID-19 pandemic is the main Pilar SBI Sehat tahun 2020. Berbagai dukungan focus of SBI SEHAT Pillar in 2020. Various supports are diberikan Perseroan kepada tenaga kesehatan yang provided by the Company for health workers who are menjadi garda terdepan dalam memerangi COVID-19. at the forefront of fighting COVID-19. SBI has carried out SBI melakukan beberapa inisiatif seperti pembuatan several initiatives such as making Personal Protective Alat Pelindung Diri (APD) untuk tenaga kesehatan di Equipment (PPE) for health workers in Tuban, distributing Tuban, pembagian APD yang dilakukan seluruh pabrik PPE by all factories to health workers around the untuk tenaga kesehatan di sekitar wilayah operasional, operational area, making faceshields and hand sanitizers pembuatan faceshield dan hand sanitizer di Narogong, in Narogong, and conducting education on Clean and serta melakukan edukasi Perilaku Hidup Bersih dan Healthy Living Behaviors and COVID-19 to residents Sehat (PHBS) dan COVID-19 kepada warga di sekitar around the operational area. In 2020, SBI has at least wilayah operasional. Pada 2020, SBI setidaknya telah provided support by handing over 90,900 PPE to health memberikan dukungan dengan penyerahan 90.900 centers. SBI also carries out socio-economic support APD ke sejumlah pusat kesehatan. SBI juga melakukan programs for the affected layers of society. program dukungan sosial ekonomi kepada lapisan masyarakat yang terdampak.

SBI juga merumuskan panduan Protokol Kesehatan SBI also formulates guidelines for the COVID-19 Pencegahan COVID-19 dalam pelaksanaan Program CSR Prevention Health Protocol in the implementation of the dan SEP yang melibatkan masyarakat dan pemangku CSR and SEP Program that involves the community and kepentingan. stakeholders.

Bergotong-royong Melawan COVID-19 Collaboration Against COVID-19

Wabah COVID-19 yang melanda hampir seluruh The COVID-19 outbreak that hit almost all countries negara di dunia, tak terkecuali indonesia, semakin in the world, including Indonesia, is increasingly dirasakan dampaknya oleh semua orang. Sebagai affected everyone. As a national company, SBI salah satu perusahaan nasional, SBI turut bergerak is also moving quickly to help the government in cepat membantu pemerintah dalam menghadapi dealing with this pandemic. Programs to tackle pandemi ini. Program untuk menanggulangi COVID-19 are carried out in all operational areas of COVID-19 dilakukan di seluruh wilayah operasional SBI. SBI.

Laporan Keberlanjutan 2020 110 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Narogong Narogong Dimulai dari pemberian edukasi seputar COVID-19 It started from providing education about COVID-19 di lingkungan pabrik Narogong dengan menyebar in the Narogong factory environment by distributing spanduk dan pamflet di sembilan desa di sekitar banners and pamphlets in nine villages around the pabrik dan membagikan hand sanitizer. Selain itu, factory and distributing hand sanitizers. SBI also SBI juga memberikan dukungan perlengkapan provides medical equipment support to the Bogor medis kepada Badan Perencanaan Pembangunan Regency Regional Development Planning Agency Daerah (Bappeda) Kabupaten Bogor berupa (APD), (Bappeda) by distributing PPE, shoe protectors, pelindung sepatu, pelindung kepala, masker, sarung head protection, masks, gloves and medical cotton. tangan dan kapas medis.

Lhoknga Lhoknga Di Aceh, SBI ditunjuk sebagai PIC Satgas BUMN In Aceh, SBI was appointed as the PIC of the BUMN untuk wilayah Aceh Besar. Pasukan Satgas turun Task Force for the Aceh Besar region. The Task langsung ke lapangan untuk membagikan masker Force troops went directly to the field to distribute ke beberapa Puskesmas, sekolah, dan masyarakat. masks to several health centers, schools and the tim satgas juga mengingatkan masyarakat tentang community. The task force team also reminded the pentingnya menjaga protokol kesehatan guna public about the importance of maintaining health mencegah penyebaran virus COVID-19. Selain itu, SBI protocols to prevent the spread of the Covid-19 mendistribusikan 30 paket sembako dan 40 botol virus. In addition, SBI distributed 30 packages of hand sanitizer kepada Dinas Sosial provinsi setempat. food and 40 bottles of hand sanitizer to the local SBI juga mendonasikan minuman multivitamin untuk Social Service. SBI also donated multivitamin drinks tenaga medis di RSU Zainoel Abidin. for medical personnel at Zainoel Abidin Hospital.

Tuban Tuban Pabrik Tuban pun hadir di tengah masyarakat Tuban Plant is also present in the community to untuk memberikan edukasi dan sosialisasi provide education and socialization of prevention pencegahan yang dimulai dari diri sendiri. starting from oneself. Then the team collaborated Kemudian tim menggalang kerja sama dengan with SMKN 1 Tambakboyo to produce PPE suits SMKN 1 Tambakboyo untuk memproduksi baju to be distributed to medical personnel and cloth hazmat untuk dibagikan kepada tenaga medis dan masks to be distributed free of charge to the public. masker kain untuk dibagikan secara gratis kepada SBI has also installed hand washing facilities and masyarakat. SBI juga memasang fasilitas cuci a set of COVID-19 information media in six villages tangan dan seperangkat media informasi COVID-19 around the operational area. In addition, the SBI

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 111 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

di enam desa di sekitar area operasional. Selain Tuban Factory also distributed 4,000 cloth masks, itu, SBI Pabrik Tuban juga membagikan 4.000 1,000 PPE suits, 30 liters of hand soap, 20 liters masker kain, 1.000 hazmat, 30 liter hand soap, 20 of hand sanitizers, 10 boxes of medical masks, liter hand sanitizer, 10 boks masker medis, 3.500 3,500 packages of basic necessities, and a set of paket sembako, dan seperangkat media informasi COVID-19 information media in six ring-1 villages. COVID-19 di enam desa ring-1.

Cilacap Cilacap Pabrik Cilacap dan beberapa relawan dari Pabrik Cilacap Plant and several volunteers from the Tuban bertugas di The Tjolomadoe, Solo. Setiap Tuban Factory are on duty at The Tjolomadoe, posko dikelola oleh lima karyawan yang akan Solo. Each post is staffed by five employees who bergiliran dengan karyawan lain setiap dua minggu. will take turns with other employees every two Berkoordinasi dan berkolaborasi dengan BUMN weeks. Coordinating and collaborating with other lain, posko-posko ini memastikan upaya-upaya BUMNs, these posts ensure that efforts conducted yang dilakukan bersama Pemerintah Daerah dapat together with the Regional Government can run berjalan tepat guna dan tepat sasaran. Posko ini effectively and on target. This post functions as berfungsi sebagai pusat informasi, pusat koordinasi an information center, coordination center and dan basecamp sukarelawan. Sepanjang bulan april volunteer base camp. Throughout April 2020, the 2020, posko bersama di Tjolomadoe membantu joint post in Tjolomadoe helped distribute PPE suits penyaluran baju hazmat (termasuk sumbangan dari (including donations from residents), cloth masks, warga), masker kain, hand sanitizer, serta brosur hand sanitizers, and brochures related to COVID-19 terkait COVID-19 ke pihak-pihak yang membutuhkan. to those in need.

Program Posyandu Integrated Healthcare Service Program

SBI secara rutin melaksanakan kegiatan Posyandu SBI routinely carries out Integrated Healthcare Service sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk Program activities as part of the Company’s commitment turut berkontribusi di dalam program dan kebijakan to contribute to government programs and policies in the pemerintah di bidang kesehatan. Dilakukan di Pabrik health sector. This program is conducted at Narogong, Narogong, Cilacap, Tuban, dan Lampung, program ini Cilacap, Tuban, and Lampung Plants, and is focused on difokuskan pada balita melalui pemberian makanan providing supplementary food and health monitoring for tambahan dan nutrisi serta monitoring kesehatan. toddlers.

Tahun ini, SBI juga telah mengembangkan program This year, SBI has developed a special posyandu posyandu khusus untuk kategori remaja dan lansia guna program for the adolescent and the elderly in order meningkatkan kesehatan masyarakat usia produktif dan to improve their health within the communities of lanjut usia. productive and unproductive age.

Di samping itu, SBI senantiasa melibatkan kader Posyandu In addition, SBI brings the involvement of Posyandu dan Kesehatan setempat dalam melakukan serangkaian and local Health-Care in conducting a series of health penyuluhan kesehatan yang berfokus pada pencegahan education programs that focus on health problems gangguan kesehatan. Pelatihan terhadap 515 kader prevention. Training of 515 cadres was conducted to dilakukan untuk menguatkan kompetensi mereka. strengthen their competency. This collaborative activity Kegiatan yang bekerja sama dengan Puskesmas ini juga with the integrated healthcare service receives a full mendapatkan dukungan penuh dari pemerintah setempat. support from the local government.

Laporan Keberlanjutan 2020 112 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

SBI MANDIRI SBI MANDIRI

Dapoer Sampireun Dapoer Sampireun

Dapoer Sampireun merupakan salah satu wujud Dapoer Sampireun is a form of SBI’s contribution to kontribusi SBI dalam membangun ekonomi building a sustainable economy in the surrounding area. berkelanjutan di wilayah sekitar. Dapoer Sampireun Dapoer Sampireun is an SME Center in which there are merupakan Pusat UMKM yang di dalamnya terdapat around 80 SMEs that have food and handicraft products sekitar 80 UMKM yang memiliki produk makanan around the Narogong Plant. SBI has gradually started dan kerajinan di sekitar Pabrik Narogong. SBI holding training to increase the capacity of the Dapoer secara bertahap mulai mengadakan pelatihan guna Sampireun SME members. Dapoer Sampireun is the meningkatkan kapasitas anggota UMKM Dapoer continuation and development of the SBI corporate Sampireun. Dapoer Sampireun merupakan kelanjutan social responsibility (CSR) program, the Sampireun dan pengembangan dari program tanggung jawab sosial Gallery which has been in operation since 2016. perusahaan atau (CSR) SBI, yakni Galeri Sampireun Dapoer Sampireun is a “brand” under the auspices yang telah beroperasi sejak 2016. Dapoer Sampireun of the Sampireun Mandiri Sejahtera Joint Business merupakan “brand” di bawah naungan Koperasi Usaha Cooperative. Bersama Sampireun Mandiri Sejahtera.

Program ini merupakan bentuk komitmen Perseroan This program is a form of the Company’s commitment untuk memberikan nilai tambah kepada masya- to provide added value to the surrounding community rakat sekitar melalui program pemberdayaan. SBI through empowerment programs. SBI cooperates with menggandeng para pelaku usaha di sekitar pabrik business owners around the Narogong Plant who have Narogong yang memiliki tujuan sama dalam memajukan the same goal of improving (SME) in Klapanunggal UMKM di Kecamatan Klapanunggal. Selain menyiapkan District. In addition to preparing restaurant buildings with bangunan rumah makan dengan desain unik, SBI juga unique designs, SBI also helps to procure equipment

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 113 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

membantu pengadaan peralatan serta modal usaha. and business capital. This building not only functions Bangunan sebenarnya ini tidak hanya berfungsi sebagai as a restaurant but also becomes the center for the rumah makan tetapi juga menjadi pusat pengembangan development of SMEs in Narogong which is managed UMKM di Narogong yang dikoordinir oleh Koperasi by the Sampireun Mandiri Sejahtera Joint Business Serba Usaha Sampireun Mandiri Sejahtera. Cooperative.

SBI sangat total dalam memberikan dukungan untuk SBI is very thorough in providing support to develop mengembangkan Dapoer Sampireun hingga saat ini. Dapoer Sampireun until now, in form of material and Dukungan tersebut berbentuk materi maupun non- non-material. Non-material support, for example, is in the materi. Dukungan non-materi misalnya berupa pelatihan form of honing skills training in the culinary, handicrafts, pendalaman keterampilan dalam bidang kuliner, souvenirs, herbal products, and so on. Not only that, but kerajinan, suvenir, produk herbal, dan sebagainya. Selain there is also a Home Industry Food training as well as itu terdapat pelatihan Pangan Industri Rumah Tangga management training for Dapoer Sampireun managers. (PIRT) serta pelatihan manajemen untuk pengelola Dapoer Sampireun.

Sedangkan dukungan materi, selain mendirikan While material support, in addition to building a bangunan restoran dari kontainer, SBI juga memberikan restaurant building from containers, SBI also provided modal antara lain untuk peralatan memasak komplet, capital, among others, for complete cooking utensils, as serta menjadi penjamin bagi Dapoer Sampireun saat well as being a guarantor for Dapoer Sampireun when it meminjam uang Rp15 juta ke lembaga keuangan mikro borrowed Rp15 million from a microfinance institution as sebagai modal awal. initial capital.

D’Lontar Ecoprint D’Lontar Ecoprint

Di tengah pandemi COVID-19 yang sangat menantang, In the midst of the very challenging COVID-19 pandemic, diperlukan berbagai upaya untuk memastikan various efforts are needed to ensure the sustainability keberlanjutan perekonomian masyarakat. Dalam of the people’s economy. In its efforts to improve the upayanya untuk memajukan perekonomian masyarakat economy of the community, SBI is working on several ini, SBI menggarap beberapa program pemberdayaan empowerment programs for the community, one of untuk masyarakat, salah satunya D’Lontar Ecoprint yang which is D’Lontar Ecoprint which is a CSR program at merupakan program CSR Pabrik Tuban. Tuban Plant.

Program D’Lontar Ecoprint memanfaatkan potensi The D’Lontar Ecoprint program utilizes the potential sumber daya yang ada di sekitar pabrik dengan resources around the factory by prioritizing mengedepankan aspek lingkungan. Di mana berbagai environmental aspects where various plants that were tumbuhan yang sebelumnya dianggap tidak memiliki previously considered to have no economic value, nilai ekonomi, menjadi bermanfaat. Bukan hanya become useful. Not only as a natural dye, but also the sebagai pewarna alami, tetapi juga daun, bunga, batang, leaves, flowers, stems and flowers will make a beautiful dan bunganya akan menjadi pola kain yang indah. fabric pattern. Apart from fabrics, D’Lontar Ecoprint Selain kain, D’Lontar Ecoprint juga menghasilkan produk also produces derivative products in the form of shirts, turunan berupa kemeja, masker, tunik dan blus. masks, tunics, and blouses.

Laporan Keberlanjutan 2020 114 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

SBI Jalankan Budidaya Garam di Lhoknga SBI Runs Salt Cultivation in Lhoknga

Melihat potensi kebutuhan garam di Leupung, Seeing the potential need for salt in Leupung, Pabrik Lhoknga menjalankan program budidaya the Lhoknga Plant runs a salt cultivation program. Garam. Program ini merupakan sebuah usaha This program is a cross-village effort to form a lintas gampong (desa) untuk membentuk unit bisnis Joint Village-Owned Enterprise (BUMG/BUMDes) Badan Usaha Milik Gampong (BUMG/BUMDes) business unit which has been carried out since Bersama yang dilakukan sejak Agustus 2019. August 2019.

Dengan menyediakan bahan, peralatan, tenaga By providing materials, equipment, construction pembangunan, pelatihan, dan pendampingan personnel, training and technical assistance, as teknis, sebanyak 22 penerima manfaat bisa many as 22 beneficiaries can harvest around 600 memanen sekitar 600 kg garam dalam setiap 15 kg of salt every 15 days to meet the needs for hari untuk memenuhi kebutuhan para nelayan ikan processed fish fishermen as well as the market olahan serta pasar di wilayah tersebut. Potensi in the region. The potential of this business is still bisnis ini pun masih terbuka untuk memenuhi open to meet the needs of local entrepreneurs and kebutuhan pengusaha setempat dan pasar di luar markets outside Leupung. Leupung.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 115 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SBI LESTARI SBI LESTARI

Peran Masyarakat dalam Fasilitas RDF Role of Community in RDF Facilities

Pada bulan Juli 2020, SBI bekerja sama dengan In July 2020, SBI collaborated with the local government pemerintah meluncurkan fasilitas pengolahan sampah in the inauguration of municipal waste processesing perkotaan di Cilacap yang membantu mengatasi facilities in Cilacap which aims to support the local permasalahan sampah domestik. Fasilitas ini merupakan government in managing waste problems. This facility is yang pertama di Indonesia yang memanfaatkan limbah the first in Indonesia to utilize solid waste or municipal padat atau sampah perkotaan menjadi bahan bakar waste into alternative fuels or Refused-derived Fuel alternatif atau Refuse-Derived Fuel (RDF). RDF yang (RDF). The RDF, which was initiated by Nathabumi, diinisiasi Nathabumi ini akan mengelola 120 ton sampah will manage 120 tons of urban waste per day to be perkotaan per hari untuk diolah menjadi sekitar 60 processed into around 60 tons of alternative fuels that ton bahan bakar alternatif yang mampu menggantikan can replace around 45 tons of coal. sekitar 45 ton batu bara.

Terkait aspek sosial, SBI memberikan peran kepada Regarding the social aspect, SBI distributes a role to masyarakat dalam hal ini para pemulung. Pemulung the community, in this case the scavengers. Scavengers mendapat peran dalam pengolahan sampah karena have a role in waste processing because not all waste tidak semua limbah dan sampah langsung dibakar atau and garbage are burned or destroyed. Particularly dihancurkan. Khusus sampah, sebagian bisa dipilih dan for waste, some of it can be selected and sorted by dipilah oleh para pemulung untuk dijual atau digunakan scavengers to be sold or reused through a recycling kembali melalui proses daur ulang. Perhatian Nathabumi process. Nathabumi’s attention to the community, terhadap masyarakat terutama pemulung, juga diawali especially scavengers, also began with mapping the dengan melakukan mapping kepada para pemulung scavengers at the Cilacap TPA before the construction di TPA Cilacap sebelum pembangunan fasilitas RDF of this RDF facility was carried out. This is to identify ini dilakukan. Hal ini untuk mengidentifikasi kebutuhan the needs of waste collectors and ensure that the RDF pemulung dan memastikan bahwa proyek RDF tidak project does not neglect the existence of scavengers, in mengabaikan keberadaan pemulung, bahkan justru fact it can even share roles with them. dapat berbagi peran dengan mereka.

Laporan Keberlanjutan 2020 116 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Memanfaatkan Sampah Botol Plastik Menjadi Kerajinan Unik Converting Plastic Bottles to Handicrafts

SBI bersama Nathabumi turut berperan aktif dalam SBI together with Nathabumi have played an active memberikan edukasi kepada masyarakat sekitar role in educating the community around the factory pabrik dalam mengurangi penggunaan botol air in reducing the use of disposable drinking water minum sekali pakai dan memanfaatkan sampah bottles and utilizing plastic bottle waste to become botol plastik menjadi kerajinan unik bernilai a unique craft product with economic value. In ekonomi. Bersama pegiat lingkungan Hotbottles collaboration with eco-activist Hotbottles Recycle Recycle Company, SBI mengadakan pelatihan daur Company, SBI held a recycle training program ulang bertema “Tong Kosong, Lestari Buminya” bagi called “Tong Kosong, Lestari Buminya” for the warga di sekitar Pabrik Narogong dan Tuban. local communities in the surrounding areas of our Narogong and Tuban Plants.

Tak kurang dari 65 warga sekitar pabrik turut No less than 65 residents around the plant serta dalam program tersebut. Bermodal botol participated in the program. With plastic bottles plastik dan perlengkapan rumah tangga bekas and used household items that can still be used, yang masih dapat dimanfaatkan, warga dibekali residents are equipped with the skills to turn plastic keterampilan menyulap sampah plastik menjadi waste into automotive crafts and displays that kerajinan otomotif dan pajangan yang tak pernah were never imagined to be made of plastic waste. terbayangkan terbuat dari sampah plastik. Peserta Participants also discussed in finding alternative pun turut berdiskusi dalam mencari alternatif sales channels that were effective and efficient in saluran penjualan yang efektif dan efisien di era the e-commerce era like today. e-commerce seperti sekarang ini.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 117 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SBI PEDULI SBI PEDULI

Kontribusi Semen untuk Bangun Kembali Wilayah Korban Banjir Cement Donation to Rebuild Flood Victim Areas

Banjir di Jabodetabek dan sekitarnya pada awal Floods in Jabodetabek and its surroundings in Januari lalu mengakibatkan beberapa wilayah early January resulted in landslides in several areas di kabupaten Bogor mengalami tanah longsor in Bogor Regency and closed residents’ homes dan menutup hunian maupun akses warga. and access. As a company that moves in building Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang materials industry, SBI is moved to provide support bahan bangunan, SBI tergerak untuk memberikan so that flood-affected areas can quickly recover. dukungan agar wilayah korban banjir dapat kembali SBI contributed 16 tons of cement to accelerate pulih. SBI pun memberi kontribusi 16 ton semen the recovery process in these disaster areas. The untuk mempercepat proses pemulihan wilayah- process of handing over contributions was carried wilayah bencana tersebut. Proses penyerahan out symbolically to representatives of the Bogor kontribusi dilakukan secara simbolis kepada Regional House of Representatives which was perwakilan DPRD Bogor yang dilakukan pada carried out on January 15. 15 Januari lalu.

Laporan Keberlanjutan 2020 118 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 119

BAB CHAPTER 04

IKLIM, AIR & ALAM

CLIMATE, WATER & NATURE Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Inisiatif Kami dalam Pelestarian Lingkungan dan Alam Our Initiatives in Environmental and Nature Preservation

Meski berada di tengah pandemi COVID-19, SBI Despite being in the middle of the COVID-19 pandemic, memastikan seluruh kegiatan operasional tetap SBI ensures that all operational activities still focus on the memperhatikan aspek lingkungan. Adanya pandemi environmental aspects. The existence of this pandemic tidak membuat SBI luput dari perhatiannya dalam has not distracted SBI from the focus of managing the mengelola risiko dan dampak lingkungan yang risks and environmental impacts caused by the Company. ditimbulkan dari Perseroan. Kami memastikan We ensure the implementation of a management system terselenggaranya sebuah sistem pengelolaan sesuai are in accordance with applicable practices, standards, praktik, standar, dan aturan yang berlaku, termasuk ISO and regulations, including ISO 14001 for environmental 14001 untuk Sistem Manajemen lingkungan, ISO 9001 management systems, ISO 9001 for quality management untuk Sistem Manajemen Mutu, ISO 50001 untuk Sistem systems, ISO 50001 for energy management systems, Manajemen Energi, dan peraturan pemerintah/industri. and other government/industry regulations.

Oleh karena itu, SBI memiliki Kebijakan Mutu, Therefore, SBI has a Quality, Environment and Energy Lingkungan dan Energi yang disahkan oleh Presiden Policy which are endorsed by the President Director Direktur dan berlaku di seluruh area operasi kami. Aspek and applies to all areas of our operations. The aspects yang diatur pada kebijakan tersebut antara lain: regulated in this policy include: 1. Jaminan produk yang sesuai standar, 1. Product assurance that conforms to standards 2. Efisiensi energi, 2. Energy efficiency 3. Pengelolaan lingkungan yang mencakup mitigasi 3. Environmental management which includes mitigation dampak pemanasan global, pengurangan of the impact of global warming, reducing air pencemaran udara, pengendalian emisi, pollution, controlling emissions, reducing, and utilizing pengurangan dan pemanfaatan limbah B3 dan/atau hazardous and/or non-hazardous waste with the 3R non-B3 dengan konsep 3R (Reduce-Reuse-Recycle), concept (Reduce-Reuse-Recycle), water conservation konservasi air dan pengendalian pencemaran air, and control of water pollution, and biodiversity serta perlindungan keanekaragaman hayati. protection.

Demi mewujudkan konstruksi yang berkelanjutan, SBI Promoting to achieve sustainable construction, SBI terus melakukan inovasi atas produk dan layanan, continues to innovate on products and services, as serta melakukan pengelolaan atas berbagai faktor well as manage various internal factors, including CO2

internal, termasuk untuk emisi CO2 dan polutan emissions and other pollutants, water and energy lainnya, konsumsi air dan energi, pemanfaatan limbah, consumption, waste utilization, biodiversity studies, studi keanekaragaman hayati, serta area hijau. Kami and green areas. We are also continuously working to juga terus berupaya menurunkan tingkat konsumsi reduce the level of consumption of the non-renewable sumber daya tak terbarukan yang kami gunakan untuk resources we use to produce our products. menghasikan produk kami.

Dalam pengelolaan limbah, kami memiliki fasilitas co- For waste management, we have co-processing facilities processing yang bertujuan untuk mewujudkan sistem that aims to create a circular economy system in the ekonomi sirkuler dalam proses produksi semen, yang cement production process, which is carried out by dilakukan melalui proses pengolahan limbah menjadi processing waste into energy source and alternative raw sumber energi dan bahan baku alternatif. Target utama materials. The main target of this division is to provide dari divisi ini adalah untuk memberikan solusi kepada solutions for the community and various parties in waste masyarakat dan berbagai pihak dalam pengelolaan management. In addition, the use of alternative fuels

Laporan Keberlanjutan 2020 122 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

limbah dan sampah. Di samping itu, penggunaan and materials can help reduce CO2 emissions and non- bahan bakar dan material alternatif dapat membantu renewable natural resources consumption. mengurangi emisi CO2 dan penggunaan sumber daya alam tak terbarukan.

Daur Ulang

Reduksi Efisiensi Emisi Sumber Daya Pengukuran Indikator

Standarisasi Inovasi Sistem Produk Sistem Kerja yang Mitigasi Efektif Dampak

Kinerja pengelolaan lingkungan SBI turut dinilai dengan The environmental management performance of SBI kriteria Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan is also assessed based on the criteria of the Corporate dalam Pengelolaan Lingkungan (PROPER) dari Environmental Performance Rating and Evaluation Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). Program (PROPER) from the Ministry of Environment Pada 2020, SBI Pabrik Narogong dan Pabrik Cilacap and Forestry (KLHK). In 2020, the SBI Narogong Plant meraih PROPER Hijau, sedangkan Pabrik Lhoknga dan and Cilacap Plant obtained Green PROPER, while the Pabrik Tuban mendapatkan PROPER Biru. Lhoknga Plant and Tuban Plant obtained Blue PROPER.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 123 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Penghijauan Lahan Pascatambang, SBI Raih Penghargaan Good Mining Practice Post-Mining Land Reforestation, SBI Achieved Good Mining Practice Award

SBI memperoleh penghargaan Good Mining Practice SBI received the 2nd Best Good Mining Practice Terbaik 2 pada kategori pertambangan skala besar award in the large-scale mining category from dari Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) the Department of Energy and Mineral Resources Provinsi Jawa Tengah. Penghargaan diberikan (ESDM) of Central Java Province. The award was atas praktik penambangan ramah lingkungan yang given for environmentally friendly mining practices dilakukan oleh SBI di Pabrik Cilacap. Penghargaan carried out by SBI at the Cilacap Plant. The Good Good Mining Practice merupakan apresiasi terhadap Mining Practice award is an appreciation for the keberhasilan Perseroan dalam pengelolaan aktivitas Company’s success in managing mining activities. pertambangan. Perseroan dinilai telah memenuhi The company was considered to have met all semua persyaratan yang ditetapkan, di antaranya the requirements, including the completeness of meliputi kelengkapan dokumen administrasi, teknis administrative documents, technical implementation pelaksanaan hingga aspek lingkungan. and to environmental aspects.

SBI Pabrik Cilacap telah berhasil melakukan The SBI Cilacap Plant has succeeded in reforesting penghijauan lokasi bekas tambang di Cilacap. SBI the former mining site in Cilacap. SBI also plans to juga berencana membuat kawasan tersebut memiliki make the area an added value for the community. nilai tambah bagi masyarakat. Pabrik Cilacap hingga Up until 2020, the Cilacap plant has planted 39,800 2020 telah melakukan penanaman 39.800 tanaman trees and has a conservation area of 62 hectares. dan mempunyai kawasan konservasi 62 hektar.

Laporan Keberlanjutan 2020 124 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Pengendalian Emisi Emission Control [103-2][305-5][POJK 51:A.6.e.4.]

Emisi menjadi perhatian penting bagi perusahaan yang Emissions are important concern for companies that are bergerak di industri bahan bangunan seperti SBI. SBI operating in the building materials industry such as SBI. selalu melakukan berbagai upaya untuk mengelola, SBI always makes various efforts to manage, control mengendalikan, dan mengurangi jumlah emisi yang and reduce the amount of emissions resulting from our dihasilkan dari kegiatan operasi kami. SBI berkomitmen operations. SBI is committed to ensure that the emission bahwa emisi yang dilepaskan tidak berdampak pada released do not affect the environment or disturb the lingkungan dan mengganggu masyarakat sekitar. surrounding community.

Dalam mengukur tingkat emisi debu, SOx, NOx, dan In measuring levels of CO2 emissions and other polutan lainnya, baik untuk jangka pendek atau jangka pollutants, both for the short and long term, SBI refers panjang, SBI mengacu pada parameter yang telah to parameters set by the government and set them as ditetapkan pemerintah maupun target internal. Selain itu, internal targets for both short and long term. In addition, kami juga memasang Continuous Emission Monitoring we also install real time Continuous Emission Monitoring secara real time untuk memastikan pengendalian emisi to maintain the control of Dust, SOx and NOx emissions debu, SOx dan NOx sesuai dengan peraturan. in accordance with regulations.

Berdasarkan hasil pemantauan sepanjang tahun Based on the monitoring results throughout 2020, it can 2020, dapat dilaporkan bahwa parameter emisi udara be reported that the air emission parameters from the dari aktivitas operasional Perseroan seluruhnya telah Company’s operational activities have all met the quality memenuhi baku mutu yang telah ditetapkan oleh standards set by the applicable government regulations. peraturan pemerintah yang berlaku. Pada 2020, emisi In 2020, SBI specific nett emissions was 594 kg CO2/ton bersih spesifik SBI adalah sebesar 594 kg CO2/ton cement equivalent, decreased by 13% compared to the cement equivalent, mengalami penurunan 13% jika base year 2010. The calculations are calculated based dibandingkan baseline pengukuran 2010. Perhitungan on the 2018 version of the World Business Council tersebut dihitung berdasarkan Standard World Business on Sustainability Development - Cement Sustainable Council on Sustainability Development - Cement Initiative (WBCSD-CSI) tools 2014 version 3.1. Sustainable Initiative (WBCSD-CSI) tools 2014 version 3.1.

Emisi Bersih Spesifik 2020 Turun sebesar Specific Nett Emissions 2020 A decrease by 594 13% kg CO2/ton cement dibandingkan baseline 2010 equivalent Compare to 2010 Baseline

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 125 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Penggunaan Mikroalga Sebagai Carbon Capture Initiative Use of Microalgae as Carbon Capture Initiative

SBI memandang penting upaya dan solusi SBI realize the importance of efforts and solutions mengatasi krisis perubahan iklim yang bersifat to overcome the systemic and global climate sistemik dan global. Dampak negatifnya antara change crisis. The negative impacts include floods, lain banjir, longsor, kemarau berkepanjangan, landslides, prolonged drought, forest fires, an kebakaran hutan, naiknya probabilitas pandemi, increase in the probability of a pandemic, extreme cuaca ekstrim, naiknya permukaan laut, destabilisasi weather, rising sea levels, destabilization of global persediaan makanan global, hingga ketidakpastian food supplies, and also to economic uncertainty. ekonomi. Itulah mengapa, mitigasi krisis perubahan That is why mitigating the climate change crisis is iklim masuk dalam 5 pilar Strategi Keberlanjutan included in the 5 pillars of the 2025 SBI Sustainable 2025. Strategi ini lahir atas komitmen SBI Development Strategy. This strategy was born terhadap keberlanjutan, juga sebagai dukungan out of SBI’s commitment to sustainability, as well terhadap Sustainability Development Goals (SDGs) as to support the government’s Sustainability pemerintah. Development Goals (SDGs).

Bersama Universitas Gadjah Mada (UGM), SBI saat Together with Gadjah Mada University (UGM), SBI is ini tengah meneliti salah satu alternatif penyerapan currently researching an alternative in absorption of karbondioksida dari flue gas dan udara ambient. carbon dioxide from flue gas and ambient air. The Metode yang dipakai adalah penggunaan mikroalga method uses microalgae as an absorber of carbon sebagai penyerap karbondioksida. Selain itu, dioxide. In addition, this microalgae is cultivated for mikroalga tersebut dibudidayakan untuk program community empowerment programs. pemberdayaan masyarakat.

Laporan Keberlanjutan 2020 126 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Inisiatif ini dilakukan dalam tiga This initiative is carried out in three tahap. Pertama, merancang stages. First, designing a pilot pilot plant penurunan emisi plant for reducing carbon dioxide karbondioksida berbasis emissions based on Spirulina kultivasi Spirulina menggunakan cultivation using an open pond. kolam terbuka. Selanjutnya, Secondly, construct and install a membuat dan menginstalasi mini plant at the production unit mini plant di unit produksi pabrik in Narogong, West Java. Finally, di Narogong, Jawa Barat. Terakhir, conducting studies and evaluating melakukan kajian dan evaluasi the performance of the mini plant, terhadap kinerja mini plant, yang akan which will be used for further unit digunakan untuk pengembangan unit lebih development. lanjut.

Efisiensi Energi Energy Efficiency [103-2][POJK 51:A.6.d.3]

Proses produksi semen membutuhkan energi yang The cement production process requires significant signifikan. Oleh karena itu, energi menjadi aspek amount of energy. Therefore, energy becomes important material bagi keberlanjutan perusahaan. [103-1] material aspect for the company’s sustainability. [103-1]

SBI yang memiliki empat lokasi pabrik, yakni Pabrik SBI, which has 4 plant locations, i.e. the Narogong plant, Narogong, Pabrik Cilacap, Pabrik Tuban, dan Pabrik Cilacap plant, Tuban plant and Lhoknga plant that uses Lhoknga, menggunakan energi listrik dan panas. Energi energy from electricity and heat fuels. Electrical energy listrik sebagian besar menggunakan energi suplai dari used mostly supplied by PLN, except for Lhoknga, since PLN, kecuali Lhoknga karena sumber energi listrik its source of electrical energy is obtained from power diperoleh dari pembangkit listrik dari bahan bakar batu plants from coal fuel, Boiler Turbine Generator (BTG). bara Boiler Turbine Generator (BTG). Sedangkan sumber Meanwhile, the heat fuel energy source for the four energi panas untuk keempat pabrik didapatkan dari plants is obtained from coal, alternative fuels such as batu bara, bahan bakar alternatif seperti Refuse-Derived Refused Derived Fuel (RDF), biomass, industrial waste Fuel (RDF), biomassa, pemanfaatan limbah industri, dan utilization, and industrial diesel oil. industrial diesel oil (solar industri).

Pada 2020, SBI telah melakukan substitusi 8,85% energi In 2020, SBI managed to substitute 8.85% heat energy panas dari batu bara digantikan oleh energi panas dari from coal with heat energy from alternative fuel. Our bahan bakar alternatif. Adapun kami memiliki target target is to achieve 15% heat energy substitution to 15% substitusi energi panas dari bahan bakar alternatif alternative fuel by 2025. The use of alternative fuels has pada 2025. Pemanfaatan bahan bakar alternatif been implemented in four SBI plants. The Cilacap plant

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 127 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

telah diterapkan di empat pabrik SBI. Adapun Pabrik has utilized RDF; the Lhoknga plant utilizes biomass Cilacap telah memanfaatkan RDF, Pabrik Lhoknga waste, while the Narogong Plant and Tuban Plant utilize memanfaatkan limbah biomassa, sedangkan Pabrik industrial waste and biomass. Narogong dan Pabrik Tuban memanfaatkan limbah industri dan biomassa.

Untuk efisiensi konsumsi energi listrik yang digunakan To improve electricity efficiency that is majorly used to untuk pengoperasian mesin, menjalankan kendaraan, operate machines, vehicles, and support other facilities, serta mendukung sarana penunjang lain, SBI SBI carry out various electricity efficiency programs, melaksanakan inisiatif yang berfokus pada pencegahan namely: dan pengurangan konsumsi listrik, termasuk di antaranya: • Penggunaan Variable Speed Drive • Use of Variable Speed Drive • Pemasangan solar panel di Narogong • Installation of solar panels in Narogong • Pemakaian lampu hemat energi • Use of energy saving lamps • Otomatisasi mesin-mesin dan modifikasi peralatan • Automation of machines and modification of energy- yang hemat energi efficient equipment • Inisiatif Smart Factory • Smart Factory initiative

Atas segala upaya tersebut pada tahun 2020, SBI For all these efforts in 2020, SBI managed to record berhasil mencatatkan penurunan intensitas energi panas a decrease in heat energy intensity by 0.27% and sebesar 0,27% dan intensitas energi listrik sebesar 8% electrical energy intensity by 8% (2016 baseline). The (baseline 2016). Implementasi program efisiensi energi implementation of energy efficiency programs at all di seluruh pabrik tersebut juga berdampak langsung these plants also has a direct impact on reducing CO2

pada penurunan emisi gas CO2. Emisi bersih spesifik gas emissions. Specific nett emissions that can be yang bisa diturunkan hingga tahun 2020 sebesar 13% reduced by 2020 are 13% (baseline 2010). (baseline 2010).

Total Intensitas Energi untuk Proses Produksi 2018-2020 Total Energy Intensity for Production Process 2018-2020 [302-5]

0,00274

0,00272

0,00270

0,00268

0,00266 Tj/Ton semen Tj/Ton

0,00264

0,00262

0,00260

2018 2019 2020

Laporan Keberlanjutan 2020 128 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Total Reduksi Konsumsi Energi dari Inisiatif Konservasi dan Efisiensi Total Amount of Energy Consumption Reductions As a Result of Conserva- tion and Efficiency Initiatives [302-4]

350.000.000

300.000.000

250.000.000 326.690.891

MJ 200.000.000

15 0.000.000 258.870.024

10 0.000.000

50.000.000 116.782.748 0

2018 2019 2020

Penerapan ISO 50001:2018 untuk Meningkatkan Efisiensi Energi Implementation of ISO 50001: 2018 to Improve Energy Efficiency

SBI telah menerapkan ISO 50001:2018 mengenai SBI has implemented ISO 50001:2018 on energy sistem manajemen energi di seluruh pabrik kami, management system at all of our plants, which yakni Narogong, Cilacap, Tuban, dan Lhoknga. are Narogong, Cilacap, Tuban, and Lhoknga. Penerapan ini merupakan bentuk komitmen This represents our commitment towards energy terhadap efisiensi energi dan penurunan emisi gas efficiency and GHG emission reduction in the efforts rumah kaca dalam upaya mencapai target kinerja to achieve our energy performance targets and the energi dan target pembangunan berkelanjutan. related Sustainable Development Goals.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 129 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Menekan Carbon Footprint Melalui Implementasi Smart Factory DiMex Reducing Carbon Footprint Through the Implementation of Smart Factory DiMex

Selain untuk mendorong kinerja operasional yang In addition to encouraging better operational lebih baik, transformasi digital pada proses produksi performance, digital transformation in the production dan operasional SBI akan membantu kami untuk and operational processes of SBI will help to control mengendalikan dan menekan penggunaan energi and reduce energy use and carbon emission levels. dan tingkat emisi karbon.

Melalui Smart Maintenance System, SBI dapat Through the Smart Maintenance System, SBI can menghindari terhentinya proses produksi yang dapat avoid stoppage in the production process which can mengakibatkan pemborosan oli dan penggunaan lead to oil waste and unnecessary energy use as well energi serta emisi karbon dari proses start-up ulang as carbon emissions from the production line re-start- lini produksi yang seharusnya tidak terjadi. Dengan up process that should have been avoided. With the Smart Maintemance System, sistem perbaikan Smart Maintemance System, the main machine and mesin dan peralatan utama dalam proses produksi equipment repair system in the production process is tidak lagi dilaksanakan dengan konsep preventive no longer carried out with the concept of preventive maintenance, tetapi dengan predictive maintenance, maintenance, but with predictive maintenance, where di mana perbaikan, downtime dan kebutuhan suku repairs, downtime and the need for spare parts can cadang dapat dilakukan secara just-in-time. be done on a Just-in-Time basis.

Selain itu, fitur Self Optimization pada DiMex In addition, the Self Optimization feature on DiMex membantu SBI untuk mencapai clinker factor dan helps SBI to achieve optimal and evenly distributed Thermal Subsitution Rate (TSR) yang optimal dan clinker factor and Thermal Substitution Rate (TSR) merata sehingga mampu menekan emisi karbon so as to reduce our carbon emissions. Software and kami. Piranti lunak serta algoritma Machine Learning Machine Learning algorithms in the Self Optimization dalam fitur Self Optimization membantu SBI feature help SBI ensure that key parameters in the memastikan parameter-paramenter kunci dalam production process can achieve the most optimal proses produksi dapat mencapai clinker factor dan clinker factor and TSR, so that energy use and TSR yang paling optimal, sehingga penggunaan emissions can be reduced. energi dan emisi dapat ditekan.

Laporan Keberlanjutan 2020 130 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Pengelolaan Limbah Waste Management [103-2][POJK 51:A.6.e.5.]

Dalam menangani limbah, SBI senantiasa menerapkan In dealing with waste, SBI implements 4R (Reduce, langkah 4R (Reduce, Reuse, Recycle, Recovery). Limbah Reuse, Recycle, Recovery) approaches. The waste yang dihasilkan terbagi menjadi dua kategori, yakni produced is divided into two categories: hazardous limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan limbah waste and non-hazardous waste. non-B3.

Terkait limbah B3, SBI melakukan pengelolaan sesuai Regarding the hazardous waste produced, SBI manages peraturan yang berlaku, termasuk di antaranya daur it according to applicable regulations, including recycling ulang limbah sebagai bahan baku atau sumber energi waste as raw material or a source of energy used to yang digunakan untuk menunjang kegiatan operasional. support operational activities. Waste that cannot be Limbah yang tidak bisa diolah secara internal, akan processed internally will be sent to an authorized third dikirim ke pihak ketiga yang berizin. Kami memastikan party. We ensure that licensed third parties who manage pihak ketiga berizin yang mengelola limbah telah sesuai waste comply with applicable regulations. dengan ketentuan yang berlaku.

Total Limbah yang Dialihkan dari Tempat Pembuangan Akhir (TPA) Melalui Inisiatif 4R (Ton) Total Waste Diverted from Landfills Through the 4R Initiative [306-4][POJK 51:A.6.e.5.a.1]

14.000 2.068

12.000 10.751

10.000

8.000

6.000 1.860 4.000 1.730

1.860 Limbah B3 2.000 1.413

- Limbah Non-B3

2018 2019 2020

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 131 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Pada 2020, terjadi peningkatan pada total limbah B3 In 2020, there was an increase in the total amount of re- yang dimanfaatkan kembali. Hal itu terjadi karena limbah utilized hazardous waste. This is driven by the expansion internal B3 dari PLTU Pabrik Lhoknga berupa fly ash of our data collection which now includes internal bottom ash baru masuk dalam pencatatan. hazardous waste from Lhoknga Plant Power Plant, namely fly ash and bottom ash.

Untuk limbah padat non-B3, SBI mengelola limbah For non-hazardous solid waste, SBI manages this waste berdasarkan jenisnya untuk diolah menjadi kompos, based on its type,that is to be processed into compost, dimanfaatkan kembali, dan dijadikan sebagai bahan reused, or used as an alternative fuel. bakar alternatif.

Sementara untuk limbah cair domestik dari penggunaan Meanwhile, domestic liquid waste from using toilets is toilet, akan diproses terlebih dahulu di fasilitas processed in sanitary waste management facility before pengelolaan limbah sanitasi sebelum dikembalikan being discharged to any public water body. Apart from ke badan air. Selain limbah cair domestik, SBI juga domestic liquid waste, SBI also manages runoff water mengelola air limpasan antara lain dari gudang batu bara from coal warehouses and loading and unloading dan fasilitas bongkar muat. facilities.

Praktik Pengelolaan Limbah Internal 4R Internal Waste Management Practice (4R) [306-2][POJK 51:A.6.e.5.b]

Mengurangi jumlah Menggunakan kembali limbah B3 dan non-B3 R limbah B3 dan non-B3 dari sumbernya CE E tanpa proses tambahan U U Reducing the amount S Reusing hazardous and D of hazardous and non- E E non-hazardous waste hazardous waste. without additional R processing

Y R Mendaur ulang komponen- R E komponen yang bermanfaat Memperoleh kembali C dari limbah B3 dan non-B3 E

komponen-komponen Y melalui proses tambahan.

yang bermanfaat dari C Antara lain kompositing

O sampah makanan dan

limbah B3 dan non-B3 L

E dedaunan

Recovering useful E R Recycle useful components components from from hazardous and non- hazardous and non- hazardous waste through additional processes. Some hazardous waste non-hazardous waste is used as an alternative raw material.

Laporan Keberlanjutan 2020 132 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Pengolahan Air Limbah Limpasan Batu Bara Sebagai Komitmen Industri Hijau Coal Runoff Wastewater Treatment as Green Industry Commitment

Batu bara merupakan komponen utama bahan Coal is the main component of fuel in cement bakar di pabrik semen. Volume yang besar plants. Large volumes often have impact on seringkali menimbulkan berdampak pada the environment when storage is in stockpiles, lingkungan ketika penyimpanan di stockpile especially in open stockpiles. High rainfall conditions khususnya di stockpile terbuka. Kondisi curah hujan will cause water pollution if coal runoff into waste yang tinggi akan menimbulkan pencemaran air water is not managed properly. To reduce this jika air limbah limpasan batu bara tersebut tidak impact, SBI uses a sedimentation pond and sand dikelola dengan benar. Untuk mengurangi dampak filter as a method of treating coal runoff wastewater. tersebut, SBI menggunakan kolam pengendapan This method can maintain the quality of wastewater (sedimentation pond) dan penyaringan (sand filter) below environmental quality standards before being sebagai metode pengolahan air limbah limpasan discharged into public water bodies. batu bara. Metode tersebut dapat menjaga kualitas air limbah di bawah baku mutu lingkungan sebelum dialirkan kembali ke badan umum air.

Sebagai bentuk komitmen penuh pada kepatuhan In order to fully comply with the regulations, we peraturan dan kelestarian lingkungan, SBI routinely monitor the quality of wastewater, which melakukan pemantauan kualitas air limbah includes parameters of PH, daily discharge, TSS, Fe secara berkala, yaitu meliputi parameter PH, debit and Mn. This wastewater management embodies harian, TSS, Fe dan Mn. Pengelolaan air limbah ini commitment to implementing Green Industry based merupakan salah satu bentuk komitmen SBI dalam on the ISO 14001 environmental management menerapkan Industri Hijau yang berbasis sistem system. manajemen lingkungan ISO 14001.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 133 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Pengelolaan Air Water Management

SBI menggunakan air untuk kegiatan SBI uses water for cement production operasional produksi semen dan operations as well as for employees’ kebutuhan domestik karyawan. domestic needs. SBI realizes the SBI memahami pentingnya air bagi importance of water for the Company, for lingkungan dan masyarakat sekitar, the environment, and for the surrounding oleh karena itu, Kami berusaha community, therefore we ensure that water melakukan pengelolaan air dengan is consumed as efficiently and effectively baik dan memastikan penggunaan air as possible. [303-1] secara bijak. [303-1]

Kami menggunakan air yang berasal dari sungai, danau, We withdraw water from rivers, lakes, seawater, air laut, air bawah tanah, air hujan yang dipanen, dan underground water, harvested rainwater, municipal air dari PDAM atau perusahaan utilitas air lainnya. Pada water or other water utility companies. In 2020, the total 2020, total volume air yang diambil sebesar 2.407.940 volume of water extracted was 2.407.940 m3, a 21% m3 mengalami penurunan 21% dari tahun sebelumnya. decrease from the previous year. [303-3] [303-3]

Berdasarkan Indonesia Water Assessment dari Asian Based on the Indonesia Water Assessment from Development Bank Report tahun 2016, SBI menetapkan the 2016 Asian Development Bank Report, SBI has bahwa seluruh area operasional Kami di Indonesia determined that all our operational areas in Indonesia adalah area dengan risiko water stress. Untuk itu, SBI are water stress areas. For this reason, in 2020 we memiliki strategi konservasi dan pemanfaatan kembali began the implementation of water conservation air dan menjadi salah satu fokus utama dalam strategi and reuse strategy, which become one of the main lingkungan SBI. SBI telah memanfaatkan air hujan untuk focuses in the SBI environmental strategy. SBI has used mengurangi volume pengambilan air dari air tanah, rainwater to reduce the volume of water extraction from air PDAM, air sungai dan danau. Total air hujan yang groundwater, municipal water, river, and lake water. The dipanen untuk aktivitas produksi pada 2020 sebesar total rainwater harvested for production activities in 702.638 m3, mengurangi 30,05% dari total pengambilan 2020 is 702,638 m3, reducing 30,05% of the total raw air baku. [303-1] water intake. [303-1]

Laporan Keberlanjutan 2020 134 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Inisiatif Pemanenan Air Hujan di Seluruh Pabrik [303-1] Rainwater Harvesting Initiative at All Plants

Air merupakan salah satu aspek lingkungan yang Water is one of the environmental aspects dianggap penting oleh pemangku kepentingan SBI, considered important by stakeholders, even though meski proses produksi semen tidak membutuhkan the cement production process does not require jumlah air yang banyak. Secara umum, pada large amount of water. In general, during the dry musim kemarau ketersediaan air permukaan season the availability of surface water (rivers) is (sungai) berkurang jauh padahal sungai adalah greatly reduced even though rivers are the main sumber utama kebutuhan air. Oleh karena itu, perlu source of water demand. Therefore, a solution is adanya terobosan untuk memastikan ketersediaan needed to ensure the availability of water needed air untuk kebutuhan proses produksi dan di for the production process while at the same time kesempatan yang sama tidak mengganggu sumber not disturbing water sources for the community. We air bagi masyarakat luas. Kami pun berinisiatif untuk also took the initiative to harvest rainwater because memanenkan air hujan karena tingginya curah the high rainfall causes the rainwater to overflow hujan yang mengakibatkan air hujan melimpah dan and in-excess which can cause flooding. melimpas sehingga dapat menyebabkan banjir.

Inisiatif pemanenan air hujan sudah dikenalkan Rainwater harvesting initiatives have been sejak tahun 2015 di seluruh area operasi SBI introduced since 2015 in all SBI operating areas melalui program Water Directive. Diawali dari through the Water Directive program. Starting pemetaan kondisi tiap area serta fasilitas from mapping the conditions of each area and penunjang, mendapat hasil kajian dan peta kondisi, supporting facilities, obtaining the results of study SBI kemudian menentukan baseline data, target, and condition mapping, SBI then determines the dan menerapkan inisiatif ini di seluruh area unit baseline data, targets, and implements this initiative kerja. in all areas of the work unit.

Sistem kerja pemanenan air hujan berbeda di Rainwater harvesting work systems differ in each tiap lokasi pabrik semen. Secara umum, air hujan cement plant location. In general, rainwater is ditampung di kolam atau embung kemudian collected in a pond or reservoir and then pumped dipompa untuk digunakan kembali. Distribusi for reuse. The rainwater distribution method used penggunaan air hujan juga bervariasi, tergantung also varies, depending on plant conditions. Some kondisi pabrik. Ada yang menggunakan sistem use a piping system, some use a water truck perpipaan, ada yang menggunakan water because of the distance and location that is far truck karena jarak dan lokasinya yang jauh dari from the factory area. Except for the Tuban SBI area pabrik. Kecuali Pabrik SBI Tuban yang Plant which uses a close loop system for harvesting menggunakan close loop system untuk pemanenan rainwater in the main office building. air hujan di gedung kantor utama.

Ke depan, SBI akan menetapkan target yang lebih In the future, SBI will set more measurable targets terukur untuk pemanenan air hujan, dan target akan for rainwater harvesting, and these targets will be diperluas hingga ke unit operasi RMX. Tidak menutup extended to the RMX operating unit. It is possible kemungkinan kami mengajak masyarakat dapat to invite communities to adopt this rain harvesting mengadopsi sistem pemanenan hujan ini dengan system on a domestic scale, both for communal skala domestik baik komunal atau pribadi. and private interests.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 135 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Pelestarian Alam dan Keanekaragaman Hayati Conservation of Nature and Biodiversity [304-1][304-2][304-4][POJK 51:A.6.e.2.b; A.6.3.a.1; A.6.3.b.3]

Sebagai perusahaan yang bergerak As a company which operated di industri yang bersifat ekstraktif, in extractive industries, SBI is SBI berkomitmen untuk menjaga committed to preserve nature through kelestarian alam melalui pengelolaan biodiversity management. Therefore, keanekaragaman hayati. Oleh karena SBI has biodiversity management itu, SBI memiliki sistem pengelolaan system that applies in all operational keanekaragaman hayati yang berlaku areas. This management aims to di seluruh area operasi. Pengelolaan ensure that operational activities do keanekaragaman hayati ini bertujuan not disturb the local ecosystem. untuk memastikan proses kegiatan operasional tidak mengganggu ekosistem setempat.

Sistem manajemen keanekaragaman hayati kami Our biodiversity management system includes baseline mencakup studi rona awal, identifikasi dampak, studies, identification of impacts, establishment of penetapan rencana aksi, pemantauan, evaluasi, dan action plans, monitoring, evaluation and continuous peningkatan kinerja secara kontinu. Pengelolaan performance improvement. SBI biodiversity management keanekaragaman hayati SBI senantiasa mengacu always refers to and complies with the National dan patuh pada Undang-undang Konservasi Nasional Conservation Law of the Republic of Indonesia and Republik Indonesia dan acuan internasional seperti The international references such as The United Nations United Nations IUCN Red List yang digunakan untuk IUCN Red List which is used to determine the status of penentuan status spesies. species.

Penetapan pengelolaan keanekaragaman hayati dan rencana Establishment of biodiversity management and action aksi dengan mempertimbangkan kondisi rona awal dari plans are taking into account the baseline conditions masing-masing area operasional, termasuk jika dibutuhkan of each operational area, including, if required, a program konservasi untuk spesies endemik setempat. conservation program for local endemic species.

Hingga akhir tahun 2020, tidak ada aktivitas di lokasi Until the end of 2020, there were no activities at SBI’s operasional SBI yang menyebabkan gangguan atau operational locations that caused disruption or damage kerusakan pada kondisi lahan dan lingkungan sekitar. to land conditions and the surrounding environment. All Seluruh lokasi operasional SBI telah dianggap sebagai our operational locations have been considered as areas area yang dapat memitigasi dampak negatif terhadap that can mitigate negative impacts on biodiversity and keanekaragaman hayati dan lingkungan. the environment.

Laporan Keberlanjutan 2020 136 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Percontohan Implementasi Pascatambang Berkelanjutan di Cibadak Sustainable Post-mining Pilot Project in Cibadak

Sebagai salah satu faktor pendukung As one of the factors that support life, forests have keberlangsungan makhluk hidup, hutan memiliki a very diverse and important role in providing peranan penting yang sangat beragam dalam a dynamic balance so that every ecosystem memberikan keseimbangan yang dinamis agar around them can develop properly. In line with setiap ekosistem yang berada di sekitarnya dapat the Company’s commitment to protecting the berkembang dengan baik. Sejalan dengan komitmen environment around the operational area, SBI Perusahaan dalam melestarikan lingkungan sekitar continues to carry out a series of reclamation area operasional, SBI terus melakukan serangkaian activities in Cibadak, Sukabumi, following aktivitas reklamasi di Cibadak, Sukabumi, sesuai the regulations that have been established dengan regulasi sejak tahun 2010 dan bekerja sama since 2010 and collaborating with the Bogor dengan Institut Pertanian Bogor (IPB) pada tahun Agricultural Institute (IPB) in 2013 to develop a 2013 untuk membuat konservasi hutan pendidikan more comprehensive materials for educational yang lebih komprehensif. conservation forest.

Area ini dibangun di atas lahan seluas 85 hektar, This area was constructed on an 85 hectares of di mana luas lahan yang sudah ditanami kembali land, which 69.64 hectares of it has been replanted 69,64 hektar dari luasan IUP 76,47 hektar. Area from a total of 76.47 hectares stipulated in our ini berpotensi untuk memberikan manfaat dari Mining Operations Permit. This area has the aspek ekonomi, pendidikan maupun sosial potential to provide sustainable benefits in the bagi masyarakat sekitar. Hal ini tidak lepas dari aspects of economic, education, and social for the upaya SBI untuk mencapai target Sustainable local communities. This is inseparable from SBI’s Development Goals (SDGs) khususnya dalam efforts to achieve the Sustainable Development memberikan solusi yang berkelanjutan bagi Goals (SDGs), especially in providing sustainable lingkungan. Area hutan ini memiliki daya tarik solutions for the environment. This forest area has tersendiri bagi masyarakat untuk berkunjung di its own charm for the community to visit where mana lahan ini dimanfaatkan oleh banyak pihak this land is used often to carry out various types of untuk melakukan berbagai jenis aktivitas seperti activities such as research, recreation, and planting.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 137 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

penelitian, rekreasi, hingga penanaman. Atas For this effort, the West Java Provincial ESDM upaya tersebut, Dinas ESDM Provinsi Jawa Barat Office approved the our post-mining management memberikan persetujuan terhadap dokumen document. pengelolaan pascatambang SBI.

Pada 24 Juli 2020, Gubernur Jawa Barat, Ridwan On 24 July 2020, the Governor of West Java, Kamil, mengunjungi area reklamasi lahan bekas Ridwan Kamil, visited the reclamation area of the tambang pasir silika tersebut untuk meninjau former silica sand mine to review developments perkembangan yang telah dilakukan di Cibadak. in Cibadak, specifically the future development so Khususnya pengembangan ke depannya agar that it can have a bigger impact, especially in the dapat memberikan dampak yang lebih besar tourism sector, education and production. khususnya di sektor pariwisata hutan pendidikan dan hutan produksi.

“Ini bisa jadi sebuah percontohan karena sejak “This can be an example because we can see 2010 sampai sekarang terlihat perbedaannya the difference from 2010 to the present with the dengan banyaknya vegetasi dan pepohonan abundance of vegetation and denses trees. Only lebat. Hanya sekian persen saja bekas a certain percentage of the post-mining area is pertambangan dan memang dikhususkan untuk devoted to research,” said Ridwan Kamil. penelitian,” ujar Ridwan Kamil.

Program Konservasi di Langkat Conservation Program in Langkat

SBI memiliki area operasi yang berbatasan dengan SBI has an operating area bordering the Gunung Taman Nasional Gunung Leuser di Langkat, Leuser National Park in Langkat, North Sumatra. Sumatera Utara. Berdasarkan hasil rona awal, The company has designated it as a conservation daerah tersebut memiliki keanekaragaman hayati area because the area has biodiversity based sehingga Perseroan menetapkannya sebagai area on the initial baseline results. In managing this konservasi. Dalam pengelolaan area konservasi, conservation area, SBI collaborates with the SBI bekerja sama dengan Yayasan Ekosistem Sustainable Ecosystem Foundation (YEL) and Lestari (YEL) dan Universitas Gadjah Mada (UGM). Gadjah Mada University (UGM).

Hasil survei mendapatkan beberapa temuan The conducted survey resulted in several findings terkait keanekaragaman hayati di lahan tersebut. related to biodiversity in the land. Examples Contohnya antara lain ditemukan bunga bangkai include Bunga Bangkai which is actually common yang menjadi tanaman endemik umum, 16 jenis endemic plants, 16 types of mammals with 12 mamalia dengan 12 famili, 21 jenis burung dengan families, 21 species of birds with 14 families, 10 14 famili, 10 jenis reptil dengan 5 famili, 4 jenis species of reptiles with 5 families, 4 types of amfibi dengan 4 famili. amphibians with 4 families.

Laporan Keberlanjutan 2020 138 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Tim survei juga menelusuri tiga gua, yakni Gua The survey team also explored three caves, namely Pintu Air, Gua Pupuk Mentor, dan Gua Sunan. Dari Pintu Air Cave, Pupuk Mentor Cave, and Sunan ketiga gua yang disurvei dijumpai ciri khas dari Cave. Among these three caves surveyed, the gua-gua kapur, serta terdapat kelelawar dan fauna characteristics of limestone caves were found, as lainnya. Gua-gua ini memiliki objek yang menarik well as bats and other fauna. These caves have untuk dikembangkan, seperti dinding-dinding interesting objects to develop, such as walls of batuan kapur dan batuan solid seperti karang yang limestone and solid rock such as coral, which sebagian seperti muncul dari permukaan tanah. partially appear to emerge from the ground. In the Dalam konteks wisata, lahan ini memiliki potensi context of tourism, this land has the potential for untuk tempat berkemah dan potensi wisata panjat camping and rock-climbing. tebing.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 139

BAB CHAPTER 05

TATA KELOLA & INTEGRITAS

GOVERNANCE & INTEGRITY Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Memperkuat Budaya Tata Kelola dan Integritas Strengthening the Culture of Governance and Integrity

SBI berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip SBI is committed to applying the principles and serta best practices Tata Kelola Perusahaan yang Baik best practices of Good Corporate Governance. (Good Corporate Governance). Tata kelola perusahaan Corporate governance is our foundation in carrying menjadi landasan kami dalam menjalankan operasional out SBI operations by upholding the values of integrity, SBI dengan memegang nilai integritas transparasi, transparency, professionalism and accountability. We profesionalisme dan akuntabilitas. Kami memaknai interpret governance principles not only as a form of prinsip-prinsip tata kelola tidak hanya sebagai bentuk compliance but as a system that provides sustainable kepatuhan tetapi sebagai sistem yang memberikan nilai added value for long-term operational growth. tambah bekerlanjutan demi pertumbuhan operasional berjangka panjang.

Nilai-nilai Korporasi Corporate Values [102-16][POJK 51:A.3.a]

Penerapan nilai-nilai utama/Inti sebagai strategis The application of the main / core values as a corporate perusahaan merupakan indentitas dan perekat budaya strategy is an identity and work culture that encourages kerja yang mendorong peningkatan kinerja secara continuous performance improvement. This year, the berkelanjutan. Tahun ini, Kementerian BUMN telah Ministry of SOEs has determined that the core values of menetapkan AKHLAK yang menjadi budaya perusahaan AKHLAK are the corporate culture and become the basis dan dasar pembentukan karakter talenta di seluruh for the formation of talent character in all SOEs.This is BUMN sesusai dengan surat Edaran Menteri BUMN in accordance with the Circular of the Minister of BUMN NomorSE-7/MBU/07/2020 dan SK Direksi No. 047/2020 Number SE-7/MBU/07/2020 and Decree of the Board tentang Panduan AKHLAK Sebagai Nilai-nilai Inti (Core of Directors Number 047/2020 concerning the AKHLAK Values) SIG yang dimulai sejak 30 juli 2020, Sebagai Guidelines as the Core Values of SIG which began on 30 bagian dari SIG dan BUMN, SBI tahun ini menerapkan July 2020. SBI as part of GIS and BUMN applies AKHLAK AKHLAK sebagai nilai-nilai utama/inti (Core Value) dan as the core value and guidelines for work culture this sebagai panduan perilaku kerja sehari-hari seperti yang year, as explained on page 35. telah dijelaskan pada halaman 35.

Laporan Keberlanjutan 2020 142 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Kode Etik Code of Conduct [102-11][102-17][POJK 51:A.6.c.2.d.3]

Kode etik merupakan pedoman yang mengandung nilai- The code of conduct is a guideline that contains the nilai inti Perseroan dalam membangun dan membina Company’s core values in building and fostering hubungan baik secara internal maupun eksternal serta relationships both internally and externally and is a merupakan acuan/standar bagi setiap karyawan/insan reference/standard for every employee/personnel of the Perseroan dalam menjalankan aktivitas kerja sehari-hari. Company in carrying out daily work activities.

Kode Etik Perseroan telah diperbaharui dan diaktivasi The Company’s Code of Ethics was updated and kembali pada bulan Desember tahun 2020, sebagai reactivated in December 2020, as a form of alignment bentuk penyelarasan terhadap kebijakan serupa dari with similar policies from GIS, as well as a refresher and SIG, sekaligus penyegaran dan penyempurnaan atas refinement of the previous Code of Ethics. This Code Kode Etik sebelumnya. Pedoman Etika ini berlaku dan of Ethics applies and binds every personnel of the mengikat bagi setiap Insan Perseroan dan seluruh level Company and all levels of the organization, including organisasi, termasuk anggota Dewan Komisaris, Direksi, members of the Board of Commissioners, Directors, Komite Audit, dan karyawan. Audit Committee, and employees.

Kode Etik juga menyertakan prinsip-prinsip utama The Code of Ethics also covers the main principles of the Etika Usaha Perusahaan, Etika Perilaku Perusahaan, Company’s Business Ethics, Ethics of Company Conduct, dan Pelaksanaan Pedoman Perilaku Etika Bisnis. Kode and the Implementation of the Code of Business Ethics Etik mengatur hal-hal yang menjadi tanggung jawab Conduct. The Code of Ethics regulates matters that are the Perusahaan, Insan Perusahaan, anak Perusahaan dan responsibility of the Company, the Company’s personnel, afiliasinya maupun pihak lain yang melakukan aktivitas its subsidiaries and affiliates as well as other parties who dengan Perusahaan, yang meliputi:. carry out activities with the Company, which include: 1. Etika Usaha Perusahaan 1. Company Business Ethics Merupakan penjelasan tentang bagaimana sikap, This is an explanation of how the attitude and perilaku perusahaan sebagai suatu entitas bisnis behavior of the company as a business entity needs bersikap, beretika dan bertindak dalam upaya to behave, have ethics and act in an effort to balance menyeimbangkan kepentingan perusahaan dengan the interests of the company with the interests of kepentingan stakeholders sesuai dengan prinsip- stakeholders in accordance with the principles of prinsip GCG. GCG. 2. Etika Perilaku Perusahaan 2. Ethics of Company Conduct Merupakan penjelasan tentang bagaimana Insan It is an explanation of how the Company’s personnel Perusahaan dalam berhubungan, bersikap, beretika must relate, behave, have ethics and act in dan bertindak sesuai kaidah-kaidah dan ketentuan accordance with the prevailing laws and regulations. yang berlaku. 3. Implementation of the Code of Business Ethics 3. Pelaksanaan Pedoman Perilaku Etika Bisnis Conduct Menjelaskan tentang pelaksanaan Pedoman This is an explanation of the implementation of Perilaku Etika Bisnis, melakukan sosialisasi dan the Code of Business Ethics by socialization and tata cara pelaporan, penanganan dan penegakan reporting procedures, handling and enforcement of pelanggaran serta sanksi yang diterapkan secara violations and sanctions that are applied effectively efektif dan menyeluruh kepada Insan Perusahaan and thoroughly to the Company’s personnel and dan pemangku kepentingan. stakeholders.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 143 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Kode Etik Perseroan, antara lain meliputi: The Company’s Code of Ethics includes: 1. Etika Usaha Perusahaan, antara lain yaitu: 1. Company Business Ethics, includes: a. Hubungan dengan Pemegang Saham a. Relationship with Shareholders (“Shareholder”) (“Shareholder”) b. Relationship with Employees b. Hubungan dengan Karyawan c. Relationship with Customers c. Hubungan dengan Pelanggan (“Customer”) d. Relationship with Suppliers d. Hubungan dengan Pemasok (“Supplier”) e. Relationship with Competitors e. Hubungan dengan Pesaing (“Competitor”) f. Relationship with Creditors f. Hubungan dengan Kreditur g. Relationship with Investors g. Hubungan dengan Investor h. Relationship with Business Partners h. Hubungan dengan Mitra Bisnis i. Relationship with the Mass Media i. Hubungan dengan Media Massa j. Relationship with the Government j. Hubungan dengan Pemerintah k. Relationship with the Public k. Hubungan dengan Masyarakat l. Relationship with Subsidiaries l. Hubungan dengan Anak Perusahaan

2. Etika Perilaku Perusahaan, antara lain meliputi: 2. Ethics of Company Conduct, includes: a. Integritas dan Komitmen Insan Perusahaan. a. The Company Personnel of Integrity and b. Hubungan Kerja: Commitment. - Lingkungan Kerja yang Bebas dari Diskriminasi, b. Work relationship: Pelecehan, Perbuatan Asusila, Ancaman dan - A Work Environment Free from Discrimination, Kekerasan Harassment, Immoral Actions, Threats and - Hubungan dan Kerjasama Antar Insan Violence Perusahaan - Relations and Cooperation between Company c. Hubungan Atasan dan Bawahan Personnel d. Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan c. Superior and Subordinate Relationships Perundang-undangan d. Compliance with Laws and Regulations e. Benturan Kepentingan dan Penyalahgunaan e. Conflict of Interest and Abuse of Position Jabatan f. Fair Job Opportunities f. Kesempatan Kerja yang Adil g. Data and Information Confidentiality and g. Kerahaasiaan Data dan Informasi serta Kebijakan Information Disclosure Policy Pengungkapan Informasi h. Intellectual property rights h. Hak Kekayaan Intelektual I. Electronic Communications Usage i. Penggunaan Komunikasi Elektronik j. Insider Information or “Insider Trading” j. Informasi Orang Dalam (“Insider Trading”) k. Gratuities, Gifts or Rewards k. Gratifikasi, Hadiah atau Imbalan l. Giving Donations/Donations l. Pemberian Donasi/Sumbangan m. Bribery m. Penyuapan n. Political Activities n. Aktivitas Politik i. Company Assets Protection and Utilization o. Perlindungan dan Penggunaan Aset Perusahaan p. Occupational Health and Safety as well as the p. Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan Environment (K3L) q. Data Recording, Reporting and Documentation q. Pencatatan Data, Pelaporan dan Dokumentasi r. Exploitation of Narcotics, Drugs, Liquor, r. Penyalahgunaan Narkotika, Obat Terlarang, Gambling, Sharp Weapons and Firearms Minuman Keras, Perjudian, Senjata Tajam dan s. Company image Senjata Api t. Use of Communications Media s. Citra Perusahaan t. Penggunaan Media Komunikasi

Laporan Keberlanjutan 2020 144 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Untuk memastikan kepatuhan terhadap kode etik, The Company has disseminated the new code of Perseroan telah menyebar luaskan kode etik yang conduct to all employees/company personnel through baru ke semua karyawan/insan perusahaan melalui the Company’s website and intranet to ensure situs dan intranet Perseroan. Sosialisasi atas Kode Etik compliance with the code of conduct. Socialization perusahaan yang baru, telah dilakukan pada tanggal of the new company Code of Ethics was held on 2 2 Desember 2020 melalui Webinar SBI Leaders December 2020 through Leaders Forum held online, Forum, dengan peserta antara lain: Direksi, Manager & with participants including: SBI Directors, Managers and Superintendent SBI dan dengan jumlah peserta sekitar Superintendents totaling around 300 participants. Every 300 orang. Setiap karyawan diminta untuk membaca employee is required to read and sign a confirmation dan menandatangi surat konfirmasi yang menyatakan letter stating that they have understand the code of mereka memahami kode etik. conduct.

Praktik Perpajakan yang Bertanggung Jawab Responsible Tax Practices

SBI selalu mematuhi dan mendukung segala peraturan SBI always complies and supports all tax regulations in pajak yang sesuai dengan peraturan perundang- accordance with the applicable laws and regulations undangan yang berlaku yang dikeluarkan oleh issued by the Government of the Republic of Indonesia. Pemerintahan Republik Indonesia. Untuk menunjukan To demonstrate this commitment, we always report our komitmen itu, Kami selalu melaporkan perpajakan taxation transparently and supply complete information. secara transparasi dan menyediakan informasi yang menyeluruh.

Keterlibatan Secara Transparan Transparent Involvement

SBI berkomitmen untuk terus menjunjung tinggi nilai SBI is committed to upholding the value of transparency transparansi dan integritas dalam mengelola bisnis dan and integrity in managing business and operations to operasional untuk mencapai kredibilitas maka kami achieve credibility. We continue to uphold the principle terus memegang teguh prinsip keterlibatan secara of transparent engagement by working honestly, transparan dengan bekerja secara jujur, adil, dan bersih. fairly and cleanly. We periodically publish Annual and Untuk mewujudkan komitmen kami akan tranparansi Sustainability Reports which can be downloaded on our ini, kami secara berkala menerbitkan Laporan Tahunan official page as part of our commitment realization to dan keberlanjutan yang dapat diunduh di website transparency. perusahaan.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 145 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

Manajemen Risiko Risk Management

SBI menerapkan sistem manajemen risiko untuk SBI implements a risk management system to ensure memastikan bahwa kegiatan Perseroan yang dapat that the Company’s activities that can have an impact mempengaruhi lingkungan hidup, ekonomi dan aspek on the environment, economy and social activities are sosial berjalan sesuai visi dan misi serta strategi carried out in accordance with the Company’s vision, Perseroan dan sesuai dengan regulasi yang ada. Sistem mission and strategy and also in accordance with ini mengindentifikasi jenis risiko yang memberikan applicable regulations. This system identifies the types dampak signifikan bagi Perseroan, di antaranya risiko of risks that have a significant impact on the Company, strategi, risiko operasional, risiko finansial, dan risiko including strategic risk, operational risk, financial risk kepatuhan yang sesuai dengan kebijakan dan tata and compliance risk in accordance with the Company’s kelola Perseroan. policies and governance.

Saat ini, sistem manajemen risiko Perseroan telah Currently, the Company’s risk management system has terintegrasi ke dalam serangkaian sistem yang been integrated into a series of comprehensive systems, komprehensif, mulai dari melakukan penentuan profil starting from the establishment of a risk profile, risk risiko, metodologi untuk mengidentifikasi risiko, identification methodology, risk analysis, preparation of analisa risiko, membuat rencana penanganan risiko risk management plans to risk monitoring. The Company hingga monitoring risiko. Untuk mengidentifikasi dan has conducted regular Risk Assessment of all work menilai risiko-risiko strategi, operasional, finansial dan functions and business activities to identify and assess kepatuhan dalam setiap kegiatan, serta memastikan strategic, operational, financial and compliance risks semua aktivitas tersebut telah dilaksanakan, maka for each activity, as well as to ensure that all of these Perseroan telah melakukan Penilaian Risiko secara activities have been carried out. The results of this periodik atas semua fungsi kerja dan aktivitas usaha, assessment will be used as material for management’s dan hasil penilaian tersebut akan digunakan sebagai consideration in determining work program priorities for bahan pertimbangan Manajemen untuk menetapkan the following year. prioritas program kerja di tahun selanjutnya.

Perseroan mengelola salah satu potensi risiko yang The Company manages one of the potential risks related terkait dengan keberlanjutan seperti dampak risiko to sustainability such as the impact of environmental terhadap lingkungan yang timbul dari kegiatan risks arising from operational activities and monitors operasional serta melakukan pemantauan dan and manages strict compliance with environmental pengelolaan kepatuhan yang ketat atas peraturan, regulations, standards and guidelines. standar dan pedoman lingkungan.

Laporan Keberlanjutan 2020 146 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 147

BAB CHAPTER 06

INDEKS RUJUKAN SILANG CROSS REFERENCE INDEX Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

POJK 51.OJK03/2017 & Sustainability Report GRI Standard Reference Index : CORE [102-55] POJK 51.OJK03/2017 & Sustainability Report GRI Standard Reference Index : CORE [102-55]

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index A.1 Strategi Keberlanjutan Halaman: 47; 49-53 Sustainability Strategy Page: 47; 49-53 A.2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Halaman: 28-31 An Overview of the Sustainability Performance Aspect Page: 28-31 A.2.a Aspek Ekonomi | Economy Aspect #8 A.2.a.1&2.; 102-7 Skala Organisasi Halaman: 32 A.3.c.1&2 (GRI 102:2016) Scale of the Organization Page: 32 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26 # 8 A.2.a.3. 201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan (GRI 201:2016) Direct Economic Value Generated and Distributed Pendapatan Usaha juta Rp 10.377.729 11.057.843 10.108.220 Revenue million Rp Pendapatan Bunga Bank dan Deposito juta Rp 5.435 3.851 6.970 Interest Income from Bank and Deposits million Rp Pendapatan/Pengeluaran Lain-lain juta Rp - 63.227 98.906 Other Incomes million Rp Jumlah Nilai Ekonomi Diperoleh juta Rp 10.383.164 11.124.921 10.214.096 Total Economic Value Generated million Rp Biaya Operasional juta Rp 9.350.617 8.339.444 7.072.023 Operating Costs million Rp Gaji Karyawan dan Benefit Lainnya juta Rp 1.176.110 1.372.011 1.118.037 Employees Salary and Benefit million Rp Jumlah Pembayaran Kepada Penyandang Dana (Dividen & Bunga Pinjaman) juta Rp 728.795 842.366 673.924 Total Payment for Funds Provider (Dividend & Creditor) million Rp Pengeluaran untuk Pemerintah (Pajak, Royalty, dsb) juta Rp 79.678 500.376 153.130 Expenses for Government Obligation (Tax, Royalties, etc) million Rp Pengeluaran untuk Masyarakat juta Rp 22.691 35.713 23.051 Community Development Expenses million Rp Jumlah Ekonomi yang Didistribusikan juta Rp 11.357.891 11.089.910 9.040.165 Total Economic Value Distributed million Rp Nilai Ekonomi yang Ditahan juta Rp -974.727 35.011 1.173.931 Economic Value Retained million Rp A.2.a.4 Produk Ramah Lingkungan Halaman: 54 Environmentally Friendly Products Page: 54 A.2.a.5 Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan Berkelanjutan Halaman: 20-23 Involvement of Local Parties in Sustainable Finance Business Process Page: 20-23

Laporan Keberlanjutan 2020 150 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 151 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index A.2.b.1-4 ; A.2.c Ikhtisar Kinerja Aspek Lingkungan Hidup (Penggunaan Energi, Pengurangan Emisi, Pengurangan Halaman: 28-31 Limbah dan Efluen, dan Pelestarian Keanekaragaman Hayati) & Aspek Sosial Page: 28-31 An Overview of the Sustainability Performance Aspect (Energy Use,Reduction of Emissions Generated,Reduction in the Generation of Waste and Effluents, and Biodiversity Bonservation) & Social Aspect A.3.a 102-16 Nilai, Prinsip, Standar dan Norma Perilaku Halaman: 34; 142 (GRI 102:2016) Value, Principles, Standards, and Norm of Behavior Page: 34; 142 A.3.b 102-1 Nama Organisasi Halaman: 33 (GRI 102:2016) Name of the Organization Page: 33 A.3.b 102-3 Lokasi Kantor Pusat Halaman: 2 ; 38-39 (GRI 102:2016) Location of Headquarters Page: 2; 38-39 102-4 Lokasi Operasional Halaman: 33; 38-39 (GRI 102:2016) Location of Operations Page: 33; 38-39 #8 A.3.c.2.a -d; 102-8 Informasi Mengenai Karyawan dan Pekerja Lain Halaman: 32 ; 82-85 A.3.c.2.i- r (GRI 102:2016) Information on Employees and Other Worker Page: 32; 82-85 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 75-76 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 75-76 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26 # 8 A.3.c.2.s-v 401-1 Karyawan Baru | New Recuits 54 87 53 (GRI 401:2016) Jenis Kelamin | Gender - Pria | Male 43 58 31 - Wanita | Female 9 20 20 - Penugasan | Assignment 2 9 2 Kelompok Usia | Age - Di bawah 30 tahun | Under 30 Years Old 19 65 45 - 30-50 tahun | 30-50 years Old 33 15 5 - Di atas 50 tahun | over 50 years old 2 7 3 Wilayah | Region - Lhoknga 9 14 14 - Narogong 6 33 10 - Cilacap 0 1 3 - Tuban 5 12 11 - Others 34 27 15 Jumlah Karyawan Keluar | Turnover 95 179 133 Jenis Kelamin | Gender - Pria | Male 68 146 106 - Wanita | Female 20 24 23 - Penugasan | Assignment 7 9 4 Kelompok Usia | Age - Di bawah 30 tahun | Under 30 Years Old 6 18 29

Laporan Keberlanjutan 2020 152 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 153 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index - 30-50 tahun | 30-50 years Old 44 96 33 - Di atas 50 tahun | over 50 years old 45 65 71 Wilayah | Region - Lhoknga 13 11 12 - Narogong 22 24 31 - Cilacap 1 12 11 - Tuban 3 6 9 - Others 56 126 70 102-9 Rantai Pasok Halaman: 38-39 (GRI 102:2016) Supply Chain Page: 38-39 A.3.c.3. 102-5 Kepemilikan dan Badan Hukum Halaman: 36 (GRI 102:2016) Ownership and Legal Form Page: 36 A.3.c.4. 102-6 Pasar yang Dilayani Halaman: 38-39 (GRI 102:2016) Markets Served Page: 38-39 A.3.d 102-2 Kegiatan, Merek, Produk, dan Jasa Halaman: 33; 40 (GRI 102:2016) Activities, Brands, Products, and Services Page: 33; 40 #17 A.3.e 102-13 Keanggotaan Asosiasi Halaman: 40 (GRI 102:2016) Memberships of Associations Page: 40 A.3.f 102-10 Perubahan Signifikan Pada Organisasi dan Rantai Pasokannya Halaman: 27 (GRI 102:2016) Significant Changed to The Organization and Its Supply Chain Page: 27 102-11 Pendekatan atau Prinsip Pencegahan Halaman: 143 (GRI 102:2016) Precautionary Principle or Approached Page: 143 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 145 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 145 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26 #16.5; A.3.g.1. 205-1 Penilaian Terhadap Risiko Korupsi dan Risiko lainnya dalam Organisasi 100% 100% 100% Terkait perizinan setiap bulannya #16.6 (GRI 205:2016) Assessment Toward Risk of Corruption and other Identified Risk in the Related to licensing every month Organization #16.5; A.3.g.2-5 205-2 Penyuluhan dan Pelatihan Kebijakan dan Prosedur Anti-korupsi 100% 100% 100% #16.6 (GRI 205:2016) Communication and Training on Anti-corruption Policies and Procedures A.4.a-c 102-14 Pernyataan dari Pembuat Keputusan Senior Halaman: 6-13 (GRI 102:2016) Statement from Senior Decision-Maker Page: 6-13 A.5.a Tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris Terkait Kinerja Keberlanjutan Halaman: 6-13 Board of Directors and Board of Commissioners Duties on Sustainability Performance Page: 6-13 A.5.b Pengembangan Kompetensi Anggota Direksi Terkait Kinerja Keberlanjutan Laporan tahunan halaman 132 Competencies Development for Sustainability on Members of the Board of Directors Annual report page 132 A.5.c 102-18 Struktur Tata Kelola Halaman: 42-43 (GRI 102:2016) Governance Structure Page: 42-43 102-20 Tanggung Jawab Tingkat Eksekutif untuk Topik Ekonomi, Lingkungan, dan Halaman: 25-26 (GRI 102:2016) Sosial Page: 25-26 Executive-Level Responsibility for Economic, Enviromental, and Social Topics 102-40 Daftar Kelompok Pemangku Kepentingan Halaman: 20-23 (GRI 102:2016) List of Stakeholder Groups Page: 20-23

Laporan Keberlanjutan 2020 154 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 155 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index 102-41 Perjanjian Perundingan Kolektif Halaman: 95 (GRI 102:2016) Collective Bargaining Agreements Page: 95 A.5.d.1. 102-42 Mengidentifikasi dan Memilih Pemangku Kepentingan Halaman: 20-23 (GRI 102:2016) Indentifying and Selecting Stakeholders Page: 20-23 A.5.d.2. 102-43 Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan Halaman: 20-23 (GRI 102:2016) Approach to Stakeholder Engagement Page: 20-23 A.5.e Permasalahan Terkait Kinerja Keberlanjutan Halaman: 146 Issues Related to Sustainability Performance Page: 146 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26 402-1 Periode Pemberitahuan Minimum Terkait Perubahan Operasional minggu 4 4 4 Topik ini termasuk dalam perjanjian kerja (GRI 402:2016) Minimum Notice Periods Regarding Operational Changes week bersama This topic is included in the Collective Labor Agreement CLA. A.6.a Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan di Internal Perusahaan Publik Halaman: 49 Activities to Build a Sustainability Culture in the Internal Public Company Page: 49 A.6.b.1 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Pembiayaan, Pendapatan dan Laba Rugi Halaman: 28-31 Comparison of Targets and Performance of Production, Portfolio, Financing, Income and Profit and Page: 28-31 Loss A.6.b.2 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Proyek yang Halaman: 51-53 sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan Page: 51-53 Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Projects in Line with Sustainable Finance A.6.c.1 Komitmen Perusahaan untuk Memberikan Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen Halaman: 70 The Company’s Commitment to Provide Products and / or Services Equivalent to Consumers Page: 70 A.6.c.2 Ketenagakerjaan | Employment 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 93 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 93 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26; 93 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26; 93 #5 A.6.c.2.a.1-2 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Perbaikan yang Dilakukan Halaman: 94 (GRI 406:2016) Incidents of Discrimination and Corrective Actions Taken Page: 94 #5.5 A.6.c.2.a.3-4 401-3 Jumlah dan Tingkat Retensi Karyawan yang Kembali Bekerja Setelah Cuti (GRI 401:2016) Kelahiran Anak Return to work and Retention Rates After Parental Leave - Pria | Male 100% 100% 100% - Wanita | Female 100% 100% 100% A.6.c.2.b Persentase Remunerasi Pegawai Tetap di Tingkat Terendah Terhadap Upah Minimum Regional - Percentage of Permanent Employee Remuneration at The Lowest Level Against The Regional Minimum Wage

Laporan Keberlanjutan 2020 156 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 157 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index #8 A.6.c.2.c.1-2 401-2 Manfaat bagi Karyawan Tetap yang Tidak Dimiliki oleh Karyawan Tidak Tetap (GRI 401:2016) atau Karyawan Paruh Waktu Benefit Provided to Full-time Employee That Are Not Provided to Temporary or Part-time Employees - Karyawan Tetap | Permanent Employee Asuransi jiwa, jaminan kesehatan, tanggungan cacat atau penyakit menahun, cuti melahirkan, jaminan pensiun Life insurance, health care, disability and invalidity coverage, parental leave, retirement provision - Karyawan Tidak Tetap | Non-permanent Employee Jaminan kesehatan Health Care #8 A.6.c.2.c.7. 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26; 86 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26; 86 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 86 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 86 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26; 90 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26; 90 403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Halaman: 86 (GRI 403:2018) Occupational Health and Safety Management System Page: 86 403-4 Partisipasi, Konsultan, dan Komunikasi Pekerja pada Kesehatan dan Halaman: 95 (GRI 403:2018) Keselamatan Kerja Page: 95 Worker Participation, Consultation, and Communication on Occupational Health and Safety 403-5 Training Kesehatan dan Keselamatan Kerja pada Karyawan Ya Ya Ya Halaman: 91 (GRI 403:2018) Worker Training on Occupational Health and Safety Yes Yes Yes Page: 91 403-8 Karyawan Dilindungi oleh Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan 100% 100% 100% (GRI 403:2018) Kerja Workers Covered by an Occupational Health and Safety Management System 403-9 Cedera Akibat Kecelakaan Kerja (GRI 403:2018) Work-related Injuries - LTI-FR YTD Karyawan Penuh Waktu | Full Time Employee LTI-FR YTD 0 0 0,12 target <0.5 - LTI-SR YTD Karyawan Penuh Waktu | Full Time Employee LTI-SR YTD 0 0 4,68 target <0.5 - LTI-FR YTD Kontraktor (On-site) | Contractors (On-site) LTI-FR YTD 0,13 0,18 0,21 target <0.5 - LTI-SR YTD Kontraktor (On-site) | Contractors ( On-site) LTI-SR YTD 0,65 0,27 4,29 target <0.5 Insiden: Karyawan Penuh Waktu Incidents: Full Time Employees - Insiden Fatal | Fatalities 0 0 0 - Cacat Permanen | Permanent Disabilities 0 0 0 - Cacat Tidak Permanen | Non-permanent Disabilities 3 5 3 1 LTI, 2 MI - Lokasi di Dalam Pabrik | Location Inside Plant 3 5 3 - Lokasi di Luar Pabrik | Location Outside Plant 0 0 0 - Hari yang Hilang | Day Lost 0 0 22 - Jam Kerja Aman | Safe Working Hours 4.879.844 4.584.910 3.060.709 Kecelakaan: Kontraktor (Termasuk Tuban) ‘ Incidents : Contractors ( Include Tuban)

Laporan Keberlanjutan 2020 158 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 159 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index - Insiden Fatal | Fatalities 0 1 1 Kasus di didalam Onsite case - Cacat Permanen | Permanent Disabilities 0 0 0 - Cacat Tidak Permanen | Non-permanent Disabilities 13 16 10 9 Kasus didalam , 1 kasus diluar 9 onsite cases, 1 offsite case - Lokasi di Dalam Pabrik | Location Inside Plant 11 11 9 - Lokasi di Luar Pabrik | Location Outside Plant 2 6 1 - Hari yang Hilang | Day Lost 20 24 50 - Jam Kerja Aman | Safe Working Hours - Operasional | Operational 11.897.718 3.139.381 1.926.332 Kembali bekerja setelah insiden terakhir pada 2 Nov 2020 Return to work after the last incident in 2 Nov 2020 - Proyek | Project 0 0 0 Pelatihan Keselamatan Formal | Formal Safety Course - Jam | Hours 16.386 - - Pusat rekam pelatihan keselamatan dengan SDC Record safety course centralized by SDC Peserta Tes Kesehatan | Medical Check Up’s Participants - Karyawan | Employee 89% 95% 0% Penundaan pelaksanaan MCU Karyawan karena pandemi There is a delay in MCU Employees implementation due to the pandemic - Anggota Keluarga | Family Member 44% 48% 0% Penundaan pelaksanaan MCU Karyawan karena pandemi There is a delay in MCU Employees implementation due to the pandemic Tingkat Ketidakhadiran | Absentee Rate 0,008 0,068 0,08 Rata-rata Jumlah Hari Sakit/Karyawan 0,586 1.256 1,50 Average Number of Sick Day/Employee 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 98 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26;98 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26 #4.3 A.6.c.2.d.1- 5 404-1 Rata-rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Karyawan (GRI 404:2016) Average Hours of Training Per Year Per Employee - Pria | Male 5 12 19 - Wanita | Female 6 10 20 - Rata-rata Jam Pelatihan Per Karyawan 5 12 20 Average Training Hours/Employee Kategori karyawan | Employee Category - Top & Senior Manajemen (TML+SML) 8 10 15,5 Top & Senior Management (TML + SML) - Manajemen tengah | Middle Management 6 11 24 - Jenjang Lainnya (FML+ NML) | Other levels (FML+ NML) 4 12 19,5 - Jumlah | Total 5 12 20

Laporan Keberlanjutan 2020 160 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 161 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index 404-3 Persentase Karyawan yang Menerima Penilaian Kinerja dan Pengembangan (GRI 404:2016) Karier | Percentage of Employees Receiving Regular Performance and Career Development Reviews - Pria | Male 100% 100% 100% - Wanita | Female 100% 100% 100% - Persentase Partisipasi Karyawan dalam e-Dialogue 100% 100% 100% Percentage of Employee Participants in e-Dialogue #8 A.6.c.2.d.3. 102-17 Mekanisme untuk Saran dan Masalah Etika Halaman: 143 (GRI 102:2016) Mechanisms for Advice and Concerns About Ethics Page: 143 A.6.c.3 Masyarakat | Community 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26 A.6.c.3.a 203-1 Investasi Infrastruktur dan Dukungan Layanan (GRI 203:2016) Infrastructure Investments and Services Supported Pembangunan dan Dampak dari Investasi Infrastruktur serta Jasa yang 2018 2019 2020 Didukung | Development and Impact of Infrastructure Investment and Service Supported - Donasi | Donation in any kind juta Rp 1.100 8.230 1.089 million Rp - Proyek Investasi Sosial (Edukasi, Infrastruktur, Pengembangan Masyarakat, juta Rp 20.118 5.694 20.145 Lainnya) | Social Investment Project (Education, Infrastructure, Comdev, million Rp Others) - CSR Overhead juta Rp 1.472 1.018 1.817 million Rp - Bisnis Inklusif | Inclusive Business juta Rp N/A 20.772 N/A million Rp - Jumlah | Total juta Rp 22.691 35.714 23.051 million Rp 203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan Halaman: 100 (GRI 203:2016) Significant indirect economic impact Page: 100 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26; 100 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26; 100 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 100 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 100 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26 #12.7; A.6.c.3.b.1-2 ; 413-1 Jumlah Operasi yang Memiliki Program Keterlibatan, Penilaian Dampak, dan #16.b A.6.c.3.c (GRI 413:2016) Pengembangan Masyarakat Lokal Number of Operation with Implemented Local Community Engagement, Impact Assessments, and Development Programs - Pabrik Semen | Cement Plant 4 4 4 - Agregat | Aggregate 2 2 2 A.6.d&e Lingkungan Hidup | Environment

Laporan Keberlanjutan 2020 162 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 163 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index A.6.d.1. Total Investasi Pelestarian Lingkungan Hidup juta Rp 704 40.478 24.545 Total Environmental Protection Expenditures million Rp 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 122-123 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 122-123 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26; 123 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26; 123 #8 301-1 Total Berat dan Volume Bahan Baku yang Digunakan untuk Memproduksi (GRI 301:2016) dan Mengemas Produk Utama: ‘Total Weight or Volume of Materials That Are Used to Produce and Package the Primary Products: Bahan Baku Tak Terbarukan | Non-renewable Materials Pemakaian Bahan Mentah | Raw material consumption - Gamping | Limestone juta ton 14,75 15,34 12,60 million tons - Lempung | Clay juta ton 1,89 1,56 1,58 million tons - Pasir Sillika | Silica sand juta ton 0,47 0,90 0,89 million tons - Pasir Besi | Iron sand juta ton 0,12 0,14 0,08 million tons - Gipsum | Gypsum juta ton 0,38 0,26 0,15 million tons - Debu | Dust juta ton 0,10 0,16 0,16 million tons - Lain-lain | Others juta ton 0,19 0,03 0,00 million tons - Bahan Baku Kemasan - kertas | Packaging Materials - paper juta ton 0,013 0,013 0,013 million tons Bahan Baku Terbarukan | Renewable materials Pemakaian Bahan Mentah | Raw material consumption - Fly ash, Bottom Ash, Gypsum synthetic, AR | Fly ash, Bottom Ash, juta ton 0,613 0,962 0,877 Gypsum synthetic, Bahan Baku alternif lainnya million tons - Copper slag juta ton 0,118 0,089 0,066 million tons - Gypsum FGD juta ton 0,017 0,003 0,173 million tons Bahan Baku Langsung | Direct Materials juta ton million tons Pemakaian raw meal | Raw meal consumptions juta ton 13,43 14,04 13,70 million tons #8.4 A.6.c.3.d.ii ; 301-2 Rasio bahan daur ulang/bahan baku yang digunakan % 5,6% 7,5% 8,1% A.6.d.2. (GRI 301:2016) Total recycled input materials used/ input materials used Faktor terak (% rata-rata terak dalam semen) % 71,6% 70,6% 69,9% Clinker factor (average % of clinker in cement)

Laporan Keberlanjutan 2020 164 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 165 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 122-123 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 122-123 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26; 123 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26; 123 #7.2 A.6.c.3.d.iii.a.i ; 302-1 Total Pemakaian Bahan Bakar dari Sumber-Sumber Tak Terbarukan, A.6.d.3.b.1. (GRI 302:2016) Termasuk Jenisnya. ‘Total Fuel Consumption from Non-Renewable Sources, Including Fuel Types Used. - Batu Bara | Coal TJ 26.173 27.385 26.157 - Minyak Solar Industri | Industrial Diesel Oil TJ 316 270 216 Total Pemakaian Bahan Bakar dari Sumber-Sumber Terbarukan, Termasuk Jenisnya. ‘Total Fuel Consumption from Renewable Sources, Including Fuel Types Used. - Bahan Bakar Alternatif Biomasa | Alternative Biomass Fuel TJ/ton semen 0,00006 0,00005 0,00007 TJ 768 682 821 - Bahan Bakar Alternatif Lainnya | Alternative other Fuel TJ/ton semen 0,00013 0,00012 0,00014 TJ 1.585 1.567 1.742,1 Total: -Total Pemakaian Listrik | Total Electricy Consumption kWh 1.003.682.137 1.025.174.132 967.687.404 - Total Pemakaian Tenaga Panas | Heating Consumption TJ 28.842 29.904 28.937 Total Pemakaian Energi TJ/ton semen 0,0027 0,00268 0,00265 Total Energy Consumption #7.3 A.6.d.3.a.3 302-3 Intensitas Energi (GRI 302:2016) Energy Intensity - Efisiensi Pemakaian Tenaga Panas | Heating Consumption Efficiency MJ/ton terak 3.360 3.357 3.345 - Efisiensi Pemakaian Listrik | Electricity Consumption Efficiency kWh/ton semen 88,18 85,40 85,50 Jenis Energi yang Dihitung dalam Rasio Intensitas Energi pembelian pembelian pembelian Types of Energy Included in the Intensity Ratio listrik serta listrik serta listrik serta batu bara batu bara batu bara electricity electricity electricity purchased purchased purchased and coal and coal and coal - Bahan Bakar | Fuel MJ/ton terak 3.360 3.357 3.345 - Batu Bara | Coal TJ/ton semen 0,00218 0,00217 0,00211 - Minyak Solar Industri | Industrial Diesel Oil TJ/ton semen 0,000026 0,00002 0,00002 - Efisiensi Pemakaian Listrik | Electricity Consumption Efficiency kWh/ton semen 88,2 85,4 85,5 #7 A.6.d.3.b.2. 302-4 Jumlah Reduksi Pemakaian Energi dari Inisiatif Konservasi dan Efisiensi MJ (116.782.748) (258.870.024) (326.690.891) dari baseline tahun 2016 (GRI 302:2016) Amount of Reductions In Energy Consumption Achieved as a Direct Result reduction from baseline 2016 af Conservation and Efficiency Initiatives Jenis Energi yang Masuk dalam Inisiatif Reduksi Bahan bakar & listrik | Fuel &Electricity Types of Energy Included in the Reductions #7.3 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26

Laporan Keberlanjutan 2020 166 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 167 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 122-123; 134 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 122-123; 134 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26; 123 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26; 123 #6 303-1 Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama Catatan: Berdasarkan Asian Development Bank Halaman: 134; 135 (GRI 303:2018) Interactions with Water as a Shared Resource Report: Indonesia Water Assessment tahun Page: 134; 135 2016, SBI menetapkan bahwa seluruh area operasional kami di Indonesia adalah area dengan water stress. Untuk itu, strategi konservasi dan pemanfaatan kembali air adalah salah satu fokus utama dalam strategi lingkungan SBI.

Note: Based on the Asian Development Bank Report: Indonesia Water Assessment 2016, SBI has determined that all of our operational areas in Indonesia are water stress areas. For this reason, the strategy for water conservation and reuse is one of the main focuses in the SBI environmental strategy. #6 303-2 Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan Pembuangan Air Halaman: 134 (GRI 303:2018) Management of Water Discharge-related Impacts Page: 134 303-3 Total Volume Pengambilan Air Berdasarkan Sumbernya: 3.061.224 3.049.227 2.407.940 (GRI 303:2018) Total Volume of Water Withdrawn by Sources: - Air Permukaan, Termasuk Air dari Rawa, Sungai, Danau dan Lautan m3 1.899.351 1.678.576 1.051.765 Surface Water, Including Water from Wetlands, Rivers, Lakes, and Oceans - Air Tanah | Ground water m3 447.714 505.257 365.000 - Air Hujan yang Ditampung oleh Perusahaan m3 371.110 425.544 772.723 Rainwater Collected Directly and Stored by The Company - Air dari PDAM atau Perusahaan Utilitas Lainnya m3 343.050 439.849 218.453 Municipal Water Supplies or Other Water Utilities #6.3; A.6.e.2.a 303-4 Total Volume Air Daur Ulang yang Dimanfaatkan Kembali #6.4; (GRI 303:2018) Total Volume of Water Recycled and Reused #15.1 - Semen | Cement m3 1.113.431 347.788 701.182 - Agregat (Air yang Diambil) | Aggregates (Water Withdrawal) m3 0 0 0 - Beton Siap Pakai | Ready-mix Concrete m3 28.155 77.756 71.541 Rasio Air yang Didaur Ulang dan Dimanfaatkan Kembali Dibandingkan Total Pengambilan Air Total Volume of Water Recycled and Reused as a Percentage of The Total Water Withdrawal. - Semen | Cement m3 42,0% 13,7% 33,0% - Agregat (Air yang Diambil) | Aggregates (Water Withdrawal) m3 0 0,0% 0,0% - Beton Siap Pakai | Ready-mix Concrete m3 7,7% 16,3% 24,4% 303-5 Pemakaian Air (GRI 303:2018) Water Consumption - Semen | Cement m3 2.631.522 2.316.042 2.045.070 - Agregat (Air yang Diambil) | Aggregates (Water Withdrawal) m3 36.402 36.459 33.746 - Beton Siap Pakai | Ready-mix Concrete m3 345.166 419.125 290.490

Laporan Keberlanjutan 2020 168 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 169 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index Efisiensi Pemakaian Air Water Consumption Efficiency - Semen | Cement l/t 251 209 208 - Agregat (Air yang Diambil) | Aggregates (Water Withdrawal) l/t 14 15 22 - Beton Siap Pakai | Ready-mix Concrete l/t 109 126 141 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: a25-26; 122-123 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 122-123 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26; 123 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26; 123 #15.1 A.6.e.2.b 304-1 Unit Operasi yang Dimiliki, Disewa atau Dikelola, yang Berada di dalam Halaman: 136; 137 (GRI 304:2016) atau Berbatasan dengan Kawasan Lindung atau dengan Kawasan dengan Page: 136; 137 Tingkat Keanekaragaman Hayati yang Tinggi di Luar Kawasan Lindung ‘Operational Sites Owned, Leased, Managed In, or Adjacent to, Protected Areas and Areas of High Biodiversity Value Outside Protected Areas #15.1; A.6.e.3.a.1. 304-2 Dampak Langsung Maupun Tidak Langsung Terhadap Keanekaragaman Halaman: 136 #15.9; (GRI 304:2016) Hayati Berdasarkan: ‘ Page:136 #15.a Significant Direct and Indirect Impacts on Biodiversity with Reference to : Penanaman Pohon | Tree Planting - Jumlah | Total 8.554 12.068 22.494 - Lokasi | Location NAR, CIL, NAR, CIL, NAR, CIL, TBN, LHO TBN, LHO TBN, LHO #15.5 A.6.e.3.b.3 304-4 Jumlah Spesies Flora-Fauna yang Termasuk dalam Daftar IUCN Red List Halaman: 136 (GRI 304:2016) dan dalam Daftar Konservasi Spesies yang Habitatnya Berada di Kawasan Page:136 yang Terdampak Kegiatan Usaha, Berdasarkan Tingkat Risiko Kepunahan ‘Total Number of IUCN Red List Species and National Conservation List Species With Habitats In Areas Affected By The Operations of The Company, By Level of Extinction Risk: 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 122-123; 125 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 122-123; 125 A.6.e.4.b 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26; 123 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26; 123 #9.4; A.6.e.4.a.1- 4 305-1 Total Emisi GRK Langsung Kotor (Cakupan 1), Tanpa Memasukkan #13 (GRI 305:2016) Perdagangan GRK, Misalnya Pembelian, Penjualan, Transfer Offset atau Allowance Total Gross Direct (Scope 1) GHG Emissions, independent of Any GHG Trades, Such as Purchases, Sales, or Transfers of Offsets or Allowances. - Emisi CO2 Absolut Kotor | Absolute Gross CO2 Emissions ton 7.376.269 7.749.807 7.419.168 - Emisi CO2 Absolut Bersih | Absolute Net CO2 Emissions ton 7.250.580 7.620.097 7.282.320 - Emisi CO2 Spesifik Kotor | Specific Gross CO2 Emissions kg CO2/t cem eq 626 617 605 - Emisi CO2 Spesifik Bersih | Specific Net CO2 Emissions kg CO2/t cem eq 615 606 594 - Emisi CO2 Spesifik Kotor | Specific Gross CO2 Emissions kg CO2/t cem mat 641 638 640 - Emisi CO2 Spesifik Bersih | Specific Net CO2 Emissions kg CO2/t cem mat 630 627 628

Laporan Keberlanjutan 2020 170 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 171 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index #13 305-2 Total Emisi GRK Langsung Kotor (Cakupan 2), Tanpa Memasukkan (GRI 305:2016) Perdagangan GRK, Misalnya Pembelian, Penjualan, Transfer Offset atau Allowance Total Gross Direct (Scope 2) GHG Emissions, independent of Any GHG Trades, Such as Purchases, Sales, or Transfers of Offsets or Allowances. - Emisi CO2 (Tidak Langsung) dari Pembangkit Listrik Eksternal ton 843.093 861.146 812.857 CO2 Emissions (Indirect ) from External Power Generation #13 305-4 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) | Greenhouse Gas (GHG) (GRI 305:2016) Emissions Intensity - Emisi CO2 Spesifik Kotor | Specific Gross CO2 Emissions kg CO2/t cem eq 626 617 605 - Emisi CO2 Spesifik Bersih | Specific Net CO2 Emissions kg CO2/t cem eq 615 606 594 - Emisi CO2 Spesifik Kotor | Specific Gross CO2 Emissions kg CO2/t cem mat 641 638 640 - Emisi CO2 Spesifik Bersih | Specific net CO2 Emissions kg CO2/t cem mat 630 627 628 #13 305-5 Jumlah Hasil Reduksi Emisi GRK Langsung dari Inisiatif Pengurangan Emisi ton (957.834) (1.041.590) (979.560) (GRI 305:2016) Amount of GHG Emissions Reductions Achieved as a Direct Result of Initiatives to Reduce Emissions Kuantitas Bahan Bakar Alternatif Biomasa & Limbah Industrial ton 154.905 155.224 171.237 Quantity of Alternative Fuel - Biomass & Industrial Waste #13 305-7 Jumlah dari Signifikan Emisi udara, dari Masing-Masing Emisi Dibawah Ini: (GRI 305:2016) Amount of Significant Air Emissions, for Each of the Following: Total Nox | Total NOx ton 7.262 7.525 7.340 NOx g/t cem 628 619 632 Konsentrasi Nox | NOx concentration mg/Nm3 433 421 379 Total | Total SO2 tonnes 1.176 2.035 1.911 SO2 g/t cem 102 167 165 Konsentrasi SO2 | SO2 concentration mg/Nm3 57 92 97 Total Debu | Total Dust ton 436 346 351 Debu | Dust g/t cem 38 28 30 Konsentrasi Debu | Dust concentration mg/Nm3 23 17 18 Tingkat Pelaksanaan Pengawasan Emisi Secara Terus Menerus 100% 100% 100% Pengawasan emisi secara terus menerus Implementation Rate of Continuous Emission Monitors dilakukan di seluruh tanur Continuous emissionsmonitoring takes place at all kiln sites 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26; 122-123 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26; 122-123 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26; 123 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26; 123 #12.4 306-1 Timbulan Limbah dan Dampak-dampak yang Signifikan Terkait Limbah Halaman: 131-132 (GRI 306:2020) Waste Generation and Significant Waste-related Impacts Page: 131-132 #12.5 A.6.e.5.b. 306-2 Pengelolaan Dampak yang Signifikan Terkait Limbah Halaman: 32 (GRI 306:2020) Management of significant waste-related impacts Page: 132

Laporan Keberlanjutan 2020 172 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 173 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index #12.4; A.6.e.5.a.1 306-4 Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir #12.5 (GRI 306:2020) Waste Diverted from Disposal Non-B3 | Non-hazardous ton 2.271 1.730 2.068 - Dimanfaatkan Kembali | Reuse ton - - - - Daur Ulang | Recycling ton - - - - Pengerjaan Pemulihan Lainnya | Upcycle / Downcycle ton 2.271 1.730 2.068 B3 | Hazardous ton 1.860 1.413 10.751 - Dimanfaatkan Kembali | Reuse ton - - - - Daur Ulang | Recycling ton - - - - Pengerjaan Pemulihan Lainnya | Upcycle / Downcycle ton 1.860 1.413 10.751 Lhoknga baru memulai pencatatan di tahun 2020 Lhoknga has just started recording in 2020 #12.4; 306-5 Limbah yang Dikirimkan ke Pembuangan Akhir #12.5 (GRI 306:2020) Waste Directed to Disposal Non-B3 | Non-hazardous 359 296 270 - Insinerasi (Pembakaran) | Incineration (Mass Burn) ton - - - - Tempat Pembuangan Akhir (TPA) | Landfill ton 359 296 270 - Tempat Penyimpanan Internal | On-site Storage ton - - - - Lainnya | Other ton - - - Non-B3 | Non-hazardous - Insinerasi (Pembakaran) | Incineration (Mass Burn) ton - - - - Injeksi Sumur Dalam | Deep Well Injection ton - - - - TPA | Landfill ton - - - - Tempat Penyimpanan Internal | On-site Storage ton - - - - Lainnya | Other ton - - - #6.3; A.6.e.5.a.2. 303-4 Volume Air Buangan yang Direncanakan dan Tidak Direncanakan #6.4; (GRI 303:2018) Berdasarkan: #6.6 Total Volume of Planned and Unplanned Effluent Discharges to : Air Permukaan (Sungai, Kolam, Rawa, Laut) m3 8.124 16.924 10.800 Surface Water (River, Natural Ponds, Creek, Oceans) Inflitrasi air ke tanah | Ground or Soil Infiltration m3 14.042 21.918 43.740 - Tujuan | Destination Sungai Sungai Sungai River River River - Penggunaan oleh Perusahaan lain Tidak Whether it was Reused by Another Company No 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26

Laporan Keberlanjutan 2020 174 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 175 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index A.6.e.6.a-b 307-1 Besaran Denda dan Jumlah Sanksi Non-moneter Akibat Ketidakpatuhan (GRI 307:2016) Terhadap Peraturan dan Perundang-undangan Lingkungan Monetary Value of Significant Fines and Total Number of Non-monetary Sanctions For Non-compliance With Environmental Laws and Regulations - Nilai Total Denda | Total Monetary Value of Significant Fines Tidak ada No fines - Jumlah Sanksi Son-moneter | Total Number of Non-monetarySanctions Tidak ada No fines - Kasus yang Diselesaikan Melalui Mekanisme Penyelesaian Sengketa Tidak ada Cases Brought Through Dispute Resolution Mechanism No fines A.6.e.6.c 102-12 Inisiatif Eksternal Halaman: 48 (GRI 102:2016) External Initiatives Page: 48 A.6.f.1. Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan Halaman: 54 Innovation and Development of Sustainable Products Page: 54 103-1 Penjelasan Topik Material dan Batasannya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Explanation of the Material Topic and Its Boundary Page: 25-26 103-2 Pendekatan Manajemen dan Komponennya Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) The Management Approach and its Components Page: 25-26 103-3 Evaluasi Pendekatan Manajemen Halaman: 25-26 (GRI 103:2016) Evaluation of the Management Approach Page: 25-26 417-1 Persyaratan untuk Pelabelan dan Informasi Produk dan Jasa Produk kami 80% dijual dalam kemasan kantong dan kami saat belum memiliki sistem (GRI 417:2016) Percentage of Products Sold and Their Packaging Materials That are pemanfaatan kemasan. Akan tetapi program daur ulang kantong semen secara informal Reclaimed bekerja sama dengan para pemulung sampah sudah berjalan di pulau Jawa dan saat ini kami memperkirakan bahwa sekitar 50% dari kantong semen kami dapat dimanfaatkan kembali melalui metode ini. Our products are 80% sold by the bag but we do not have a formal packaging reclaiming service. However, an informal recycling programme of cement bags using existing networks of rubbish collectors is underway in Java and we currently estimate that around 50% of our bags are reclaimed in this manner A.6.f.2. Jumlah dan Persentase Produk dan Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan Halaman: 70 Number and Percentage of Products and Services That Have Been Evaluated for the Customer’s Page: 70 Safety A.6.f.3. Dampak Positif dan Dampak Negatif yang Ditimbulkan dari Produk dan/atau Jasa dan Proses Halaman: 70 Distribusi Page: 70 Positive and Negative Impact of Product and/or Services and Distribution Process A.6.f.4. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali dan Alasannya Tidak ada Number of Products Withdrawn and the Reason No products withdrawn A.6.f.5. 102-44 Topik Utama dan Hal-hal yang Diajukan Halaman: 20-23 (GRI 102:2016) Key Topics and Concern Raised Page: 20-23 102-45 Entitas yang Termasuk dalam Laporan Keuangan Dikonsolidasi Halaman: 38 (GRI 102:2016) Entities Included in the Consolidated Financial Statement Page: 38 102-46 Menetapkan Isi Laporan dan Batasan Topik Halaman: 24 (GRI 102:2016) Defining Report Content and Topic Boundaries Page: 24 102-47 Daftar Topik Material Halaman: 24 (GRI 102:2016) List of Material Topics Page: 24 102-48 Penyajian Kembali Informasi Halaman: 27 (GRI 102:2016) Restatements of Information Page: 27

Laporan Keberlanjutan 2020 176 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 177 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

SDG POJK Indeks yang Keterangan Unit 2018 2019 2020 Penjelasan 51.OJK03/2017 Dilaporkan Remarks Explanation Reported Index 102-49 Perubahan dalam Pelaporan Halaman: 27 (GRI 102:2016) Changes in Reporting Page: 27 102-50 Periode Pelaporan Halaman: 16 (GRI 102:2016) Reporting Period Page: 16 102-51 Tanggal Laporan Terbaru Halaman: 16 (GRI 102:2016) Date of Most Recent Report Page: 16 102-52 Siklus Pelaporan Halaman: 16 (GRI 102:2016) Reporting Cycle Page: 16 102-53 Titik Kontak untuk Pertanyaan Mengenai Laporan Halaman: 2 (GRI 102:2016) Contact Point Forquestions Regarding the Report Page: 2 102-54 Mengklaim Pelaporan Sesuai dengan Standar GRI Halaman: 16; 17 (GRI 102:2016) Claims of Reporting in Accordance with the GRI Standards Page: 16; 17 102-55 Indeks Isi GRI Halaman: 17; 150 (GRI 102:2016) GRI Content Index Page: 17; 150 A.7. 102-56 Assurance oleh Pihak Eksternal Halaman: 17 (GRI 102:2016) External Assurance Page: 17

Laporan Keberlanjutan 2020 178 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 179 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

LAMPIRAN POJK 51 APPENDIX POJK 51

A. Laporan Keberlanjutan memuat informasi mengenai: A Sustainability Report must contain information as follow: 1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan A.1 Elaboration on Sustainability Strategy Bagian ini berisi penjelasan mengenai strategi keberlanjutan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik. This section must contain elaboration on FSI, Issuer and Publicly Listed Company sustainability strategy. 2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan A.2 Summary of Sustainability Aspect Performance Diisi dengan perbandingan kinerja 3 (tiga) tahun terakhir (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang telah beroperasi lebih dari 3 (tiga) tahun) sebagai berikut: This section must contain comparison of performances in the past three (3) years (in case of FSI, Issuer and Publicly Listed Company having been operational for more than three (3) years) involving the following information: a. Aspek ekonomi, paling sedikit meliputi: A.2.a Economic aspect that must cover at least the following information: 1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; A.2.a.1 Quantity of products/services offered; 2) Pendapatan atau penjualan; A.2.a.2 Revenue or sales; 3) Laba atau rugi bersih A.2.a.3 Net profit/loss; 4) Produk ramah lingkungan; dan A.2.a.4 Environmentally sound products; and 5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis keuangan berkelanjutan A.2.a.5 Engagement of local stakeholders concerning the sustainable finance business process; b. Aspek lingkungan hidup, paling sedikit meliputi A.2.b Environmental aspects that must cover at least the following information: 1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air) A.2.b.1 Energy consumption (including electricity and water); a] Listrik | Electricity A.2.b.1.a b] Air | Water A.2.b.1.b 2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang A.2.b.2 proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup); Emission reduction achieved (in case of FSI, Issuer and Publicly Listed Company whose business process directly relates to environment); 3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang A.2.b.3 dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup); atau Reduction of waste and effluent (waste entering the environment) achieved (in case of FSI, Issuer and Publicly Listed Company whose business process directly relates to environment); or a] Limbah [padat] | Waste [solid] A.2.b.3.a b] Efluen [cair] | Effluent [liquid] A.2.b.3.b

Laporan Keberlanjutan 2020 180 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang A.2.b.4 proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). Biodiversity conservation (in case of FSI, Issuer and Publicly Listed Company whose business process directly relates to environment); c. Aspek sosial yang merupakan uraian mengenai dampak positif dan negatif dari A.2.c penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana). Social aspects that must describe positive and negative impacts out of Sustainable Finance application on community and environment (including human, area and fund). 1) Dampak positif kepada | Positive impacts on A.2.c.1 a] Orang | Human A.2.c.1.a b] Daerah | Area A.2.c.1.b c] Dana | Fund A.2.c.1.c 2) Dampak Negatif kepada | Negative impacts on A.2.c.2 a] Orang | Human A.2.c.2.a b] Daerah | Area A.2.c.2.b c] Dana | Fund A.2.c.2.c 3 Profil singkat menyajikan gambaran keseluruhan mengenai karakteristik LJK, Emiten, dan A.3 Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Brief profile on comprehensive description on FSI, Issuer, and Publicly Listed Company characteristics. This part must include at least the following information: a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik A.3.a FSI, Issuer and Publicly Listed Company vision, mission and sustainability values; b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, alamat surat elektronik (e-mail), dan situs A.3.b web LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik FSI, Issuer and Publicly Listed Company name, address, phone number, fax number, email address and website, as well as their branch and/or representative office; c. Skala usaha LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik secara singkat, meliputi: A.3.c FSI, Issuer and Publicly Listed Company business scale in brief, including: 1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah) A.3.c.1 Total asset or asset capitalisation and total liabilities (in million IDR); a] Total asset | Total asset A.3.c.1.a b] Total Kewajiban | Total liability A.3.c.1.b 2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan A.3.c.2 status ketenagakerjaan Number of employee by sex, position, age, education and employment status; a] Jenis Kelamin | Sex A.3.c.2.a i. Pria | Male A.3.c.2.a.i ii. Wanita | Female A.3.c.2.a.ii b] Jabatan | Position A.3.c.2.b i. [Manajemen atas] | [Top management] A.3.c.2.b.i ii. [Manajemen tengah] | [Middle management] A.3.c.2.b.ii iii. [Manajemen bawah] | [Low management] A.3.c.2.b.iii c] Usia | Age A.3.c.2.c i. [ Di bawah 30 tahun] | [Below 30 year-old] A.3.c.2.c.i ii. [ 31- 50 tahun ] | [Between 31 and 50 year-old] A.3.c.2.c.ii iii. [Di atas 51 tahun] | [Above 51 year-old] A.3.c.2.c.iii

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 181 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

d] Pendidikan | education A.3.c.2.d i. [Sekolah dasar] | [Primary education] A.3.c.2.d.i ii. [Sekolah menengah pertama] | [Junior secondary education] A.3.c.2.d.ii iii. [Sekolah menengah atas] | [Senior secondary education] A.3.c.2.d.iii iv. [Pendidikan tertinggi] | [Tertiary education] A.3.c.2.d.iv e] Status Ketenagakerjaan | Employment status A.3.c.2.e i. [Karyawan tetap] | [Permanent] A.3.c.2.e.i ii. [Karyawan Kontrak] | [Temporary] A.3.c.2.e.ii 3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah); dan A.3.c.3 Shareholding percentage (public and government); and a] Public | Public A.3.c.3.a b] Pemerintah | Government A.3.c.3.a 4) Wilayah operasional A.3.c.4 Operational area; d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan; A.3.d Short description on products, services and business activities; 1) Produk | Products A.3.d.1 2) Layanan | Services A.3.d.2 3) Kegiatan usaha | Business activities A.3.d.3 e. Keanggotaan pada asosiasi A.3.e Membership in association; f. Perubahan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang bersifat signifikan, antara lain terkait A.3.f dengan penutupan atau pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan Significant changes in FSI, Issuer and Publicly Listed Company such as those relating to branch office closure or opening and ownership structure. 4 Penjelasan Direksi memuat: A.4 Description on Board of Directors that must include: a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling A.4.a sedikit meliputi : Policy to respond challenges in keeping up with the sustainability strategy, that must cover at least the following: 1) Penjelasan nilai keberlanjutan bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik; A.4.a.1 Elaboration on FSI, Issuer and Publicly Listed Company sustainability values; 2) Penjelasan respon LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik terhadap isu terkait A.4.a.2 penerapan Keuangan Berkelanjutan; Elaboration on FSI, Issuer and Publicly Listed Company responses towards issues concerning Sustainable Finance application; 3) Penjelasan komitmen pimpinan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam A.4.a.3 pencapaian penerapan Keuangan Berkelanjutan; Elaboration on commitment of FSI, Issuer and Publicly Listed Company leadership in achieving Sustainable Finance application; 4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan; A.4.a.4 Achievement of Sustainable Finance application performance; and 5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. A.4.a.5 Challenges in Sustainable Finance application performance achievement; b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, paling sedikit meliputi A.4.b Application of Sustainable Finance that must cover at least the following: 1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan A.4.b.1 Lingkungan Hidup) dibandingkan dengan target Against targets [achievement and target comparions]

Laporan Keberlanjutan 2020 182 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode A.4.b.2 pelaporan (bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan). Elaboration on achievement and challenges including notable moments during the reporting period (in case of FSI required to make Sustainable Finance Action Plan); c. Strategi pencapaian target, paling sedikit meliputi: A.4.c Target achievement strategy that must include at least the following: 1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, A.4.c.1 sosial, dan Lingkungan Hidup; Management of risks due to the application of Sustainable Finance concerning economic, social and environmental aspects); 2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha; dan A.4.c.2 Utilization of business opportunity and prospect; and 3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup yang berpotensi A.4.c.3 mempengaruhi keberlanjutan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik. Description on economic, social and environmental external situations that may potentially affect FSI, Issuer and Publicly Listed Company sustainability. 5 Tata kelola keberlanjutan memuat: A.5 Sustainability governance that must include: a. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit A.5.a kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan. Description of tasks performed by Board of Directors and Board of Commissioners, employee, official and/or work unit responsible for the application of Sustainable Finance; b. Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota A.5.b Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan. Elaboration on competence development for members of Board of Directors and Boards of Commissioners, employee, official and/or work unit responsible for the application of Sustainable Finance; c. Penjelasan mengenai prosedur LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam A.5.c mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses manajemen risiko LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik. Elaboration on procedure that FSI, Issuer and Publicly Listed Company applies in identifying, measuring, monitoring and controlling risks out of the application of Sustainable Finance relating to economic, social and environmental aspects, including roles of Board of Directors and Board of Commissioners in managing, carrying out regular review towards, and analysing the effectiveness of FSI, Issuer and Publicly Listed Company risk management process; d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi: A.5.d Description on stakeholders that includes: 1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) A.5.d.1 manajemen, RUPS, surat keputusan atau lainnya; dan involvement of stakeholders based on output of assessment over management, General Meeting of Shareholders (GMS), decision letters or others; and 2) Pendekatan yang digunakan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam melibatkan A.5.d.2 pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, antara lain dalam bentuk dialog, survei, dan seminar. FSI, Issuer and Publicly Listed Company approach in engaging stakeholders in the application of Sustainable Finance, such as through discussion, survey and seminar. e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan A.5.e Keuangan Berkelanjutan. Problems faced, progress and influence to the application of Sustainable Finance.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 183 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

6 Kinerja keberlanjutan paling sedikit memuat: A.6 Sustainability criteria that must include at least the following: a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal LJK, Emiten, A.6.a dan Perusahaan Publik Elaboration on sustainable culture development activities in the internal of FSI, Issuer and Publicly Listed Company. b. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 (tiga) tahun terakhir meliputi: A.6.b Elaboration on economic performance in the past three (3) years including: 1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau A.6.b.1 investasi, pendapatan dan laba rugi dalam hal Laporan Keberlanjutan disusun secara terpisah dengan Laporan Tahunan; Comparison of target to performance of production, portfolio, financing target, or investment, revenue and profit/loss in case Sustainability Report is prepared separately from the Annual Report; and a] Perbandingan target dan kinerja produksi A.6.b.1.a Comparison of target to performance of production b] Perbandingan target dan kinerja portfolio A.6.b.1.b Comparison of target to performance of portfolio c] Perbandingan target dan kinerja target pembiayaan A.6.b.1.c Comparison of target to performance of financing d] Perbandingan target dan kinerja investasi A.6.b.1.d Comparison of target to performance of investment e] Perbandingan target dan kinerja pendapatan A.6.b.1.e Comparison of target to performance of revenue f] Perbandingan target dan kinerja laba/rugi A.6.b.1.f Comparison of target to performance of profit/loss 2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi A.6.b.2 pada instrumen keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan. Comparison of target to performance of portfolio, financing target, or investment in financial instruments or projects in line with the Sustainable Finance application. a] Perbandingan target dan kinerja produksi A.6.b.2.a Comparison of target to performance of production b] Perbandingan target dan kinerja portfolio A.6.b.2.b Comparison of target to performance of portfolio c] Perbandingan target dan kinerja target pembiayaan A.6.b.2.c Comparison of target to performance of financing d] Perbandingan target dan kinerja investasi A.6.b.2.d Comparison of target to performance of investment e] Perbandingan target dan kinerja pendapatan A.6.b.2.e Comparison of target to performance of revenue f] Perbandingan target dan kinerja laba/rugi A.6.b.2.f Comparison of target to performance of profit/loss c. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir: A.6.c Social performance in the past three (3) years: 1) Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk memberikan layanan atas A.6.c.1 produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen. FSI, Issuer or Publicly Listed Company commitment to providing services for the equal product and/or services to customers;

Laporan Keberlanjutan 2020 184 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

a] Komitmen untuk memberikan layanan atas produk yang setara kepada A.6.c.1.a konsumen Commitment to providing services for the equal product to customers; b] Komitmen untuk memberikan layanan atas jasa yang setara kepada konsumen A.6.c.1.b Commitment to providing services for the equal services to customers; 2) Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat: A.6.c.2 Employment that must include at least the following: a] Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga A.6.c.2.a kerja paksa dan tenaga kerja anak; Statement on the equality of employment or whether or not forced and child labours are employed; i. Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja A.6.c.2.a.i Statement on the equality of employment ii. Pernyataan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak; A.6.c.2.a.ii Statement on whether or not forced and child labours are employed b] Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah A.6.c.2.b minimum regional Percentage of permanent employee remuneration at the lowest level against regional minimum wage; c] Lingkungan bekerja yang layak dan aman; dan A.6.c.2.c Decent and safe work environment; and i. Lingkungan bekerja yang layak | Decent work environment A.6.c.2.c.i ii. Lingkungan bekerja yang aman | Safe work environment A.6.c.2.c.ii d] Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. A.6.c.2.d Training and capacity building for employees; 3) Masyarakat, paling sedikit memuat: A.6.c.3 Community, that must include at least the following: a] Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif A.6.c.3.a dan dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan Information on operational activities or area producing positive and negative impacts on local community including financial literacy and inclusion; i. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak A.6.c.3.a.i positif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan Information on operational activities or area producing positive impacts on local community including financial literacy and inclusion ii. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak A.6.c.3.a.ii negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan Information on operational activities or area producing negative impacts on local community including financial literacy and inclusion b] Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang A.6.c.3.b diterima dan ditindaklanjuti; Community complain mechanism and number of community complaints received and followed up i. Mekanisme pengaduan masyarakat | Community complain mechanism A.6.c.3.b.i ii. Serta jumlah pengaduan masyarakat yang diterima A.6.c.3.b.ii Number of community complaints received iii. Serta jumlah pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti A.6.c.3.b.iii Number of community complaints followed up

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 185 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

c] TJSL yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada tujuan pembangunan A.6.c.3.c berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program pemberdayaan masyarakat. CSER linked to supports to sustainable development objectives including community empowerment programme activity achievements. d] Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling A.6.c.3.d sedikit memuat: FSI, Issuer and Publicly Listed Company Environmental Performance that must include at least: i. Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan A.6.c.3.d.i Environmental costs that incur; ii. Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya A.6.c.3.d.ii penggunaan jenis material daur ulang; dan Description on the use of environmentally friendly materials such as materials of recyclable type; and iii. Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: A.6.c.3.d.iii Description on the use of energy that must at least include the following: a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan; A.6.c.3.d.iii.a Amount and intensity of energy consumed; i) Jumlah energi yang digunakan | Amount of energy consumed; A.6.c.3.d.iii.a.i ii) Intensitas energi yang digunakan A.6.c.3.d.iii.a.ii Intensity of energy consumed; b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk A.6.c.3.d.iii.b penggunaan sumber energi terbarukan; Efforts and achievements made for energy efficiency including use of renewable energy source i) Upaya efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan A.6.c.3.d.iii.b.i sumber energi terbarukan; Efforts made for energy efficiency including use of renewable energy source ii) Pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk A.6.c.3.d.iii.b.ii penggunaan sumber energi terbarukan; Achievements made for energy efficiency including use of renewable energy source e] Kinerja Lingkungan Hidup bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang A.6.c.3.e proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup paling sedikit memuat Environmental Performance of FSI, Issuer and Publicly Listed Company whose business process directly relates to Environment, that must include at least the following. i. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d; A.6.c.3.e.i The performance under point d] above; ii. Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak A.6.c.3.e.ii positif dan dampak negatif terhadap Lingkungan Hidup sekitar terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem; Information on operational activities or areas producing positive and negative impacts on the surrounding Environment, especially ecosystem carrying capacity improvement; a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan A.6.c.3.e.ii.a dampak positif terhadap Lingkungan Hidup sekitar terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem; Information on operational activities or areas producing positive impacts on the surrounding Environment, especially ecosystem carrying capacity improvement;

Laporan Keberlanjutan 2020 186 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

b) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan A.6.c.3.e.ii.b dampak negatif terhadap Lingkungan Hidup sekitar terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem; Information on operational activities or areas producing negative impacts on the surrounding Environment, especially ecosystem carrying capacity improvement; iii. Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: A.6.c.3.e.iii Biodiversity that must include at least the following: a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah A.6.c.3.e.iii.a konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati; dan Impacts from operational areas close to or situated in areas of conservation or otherwise those that contain biodiversity; and b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, A.6.c.3.e.iii.b mencakup perlindungan spesies flora atau fauna; Biodiversity conservation business carried run including flora or fauna species protection; iv. Emisi, paling sedikit memuat: A.6.c.3.e.iv Emission that includes at least as follow: a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya; A.6.c.3.e.iv.a dan Amount and intensity of emission produced by type; and i) 1 Jumlah berdasarkan jenis [Cakupan 1 : Emisi GRK A.6.c.3.e.iv.a.i.1 Langsung] Amount of type [Scope 1: Direct GHG Emission] 2 Jumlah berdasarkan jenis [Cakupan 2: Emisi GRK tidak A.6.c.3.e.iv.a.i.2 Langsung] Amount of type [Scope 2: Indirect GHG Emission] 3 Jumlah berdasarkan jenis [Emisi udara] A.6.c.3.e.iv.a.i.3 Amount of type [Air Emission] ii) 1 Intensitas berdasarkan jenis [Cakupan 1 : Emisi GRK A.6.c.3.e.iv.a.ii.1 Langsung] Intensity of type [Scope 1: Direct GHG Emission] 2 Intensitas berdasarkan jenis [Cakupan 1 : Emisi GRK tidak A.6.c.3.e.iv.a.ii.2 Langsung] Intensity of type [Scope 2: Indirect GHG Emission] 3 Intensitas berdasarkan jenis [Emisi Udara] A.6.c.3.e.iv.a.ii.3 Intensity of type [Air Emission] b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan; A.6.c.3.e.iv.b Efforts and achievements made in emission reduction; i) Upaya | Effort A.6.c.3.e.iv.b.i 1 Upaya [Reduksi Emisi GRK] A.6.c.3.e.iv.b.i.1 Effort [Reduction GHG Emission] 2 Upaya [Reduksi Emisi udara] A.6.c.3.e.iv.b.i.2 Effort [Reduction Air Emission] ii) Pencapian [Reduksi Emisi] | Achievement [Reduction Emission] A.6.c.3.e.iv.b.ii 1 Pencapian [Reduksi Emisi GRK] A.6.c.3.e.iv.b.ii.1 Achievement [Reduction GHG Emission] 2 Pencapian [Reduksi Emisi Udara] A.6.c.3.e.iv.b.ii.2 Achievement [Reduction Air Emission] v. Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: A.6.c.3.e.v Waste and effluent that must include at least the following:

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 187 Tentang Laporan Ini Keberlanjutan Karyawan & Komunitas About This Report Sustainability People & Community

a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis; A.6.c.3.e.v.a Amount of waste and effluent produced by type; i) Jumlah limbah [padat] berdasarkan jenis; A.6.c.3.e.v.a.i Amount of waste [solid] by type; 1 Jenis [B3] | Type [Hazardous] A.6.c.3.e.v.a.i.1 2 Jenis [non-B3] | Type [Non-hazardous] A.6.c.3.e.v.a.i.2 ii) Jumlah efluen [ cair] yang dihasilkan berdasarkan jenis | A.6.c.3.e.v.a.ii Amount of effluent [liquid] produced by type; 1 Jenis [B3] | Type [Hazardous] A.6.c.3.e.v.a.ii.1 2 Jenis [non-B3] | Type [Non-hazardous] A.6.c.3.e.v.a.ii.2 b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan A.6.c.3.e.v.b Waste and effluent management mechanism; and i) Mekanisme pengelolaan limbah A.6.c.3.e.v.b.i Waste management mechanism ii) Mekanisme pengelolaan efluen A.6.c.3.e.v.b.ii Effluent management mechanism c) Tumpahan yang terjadi (jika ada); dan A.6.c.3.e.v.c Spillover that occur (if any); and vi. Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan Hidup yang diterima dan A.6.c.3.e.vi diselesaikan Number and content of Environmental complaint received and resolved. a) Jumlah pengaduan Lingkungan Hidup yang diterima dan A.6.c.3.e.vi.a diselesaikan Number of Environmental complaint received and resolved. i) Jumlah pengaduan Lingkungan Hidup yang diterima A.6.c.3.e.vi.a.i Number of Environmental complaint received ii) Jumlah pengaduan Lingkungan Hidup yang diselesaikan A.6.c.3.e.vi.a.ii Number of Environmental complaint resolved. b) Materi pengaduan Lingkungan Hidup yang diterima dan A.6.c.3.e.vi.b diselesaikan Content of Environmental complaint received and resolved. i) Materi pengaduan Lingkungan Hidup yang diterima A.6.c.3.e.vi.b.i Content of Environmental complaint received ii) Materi pengaduan Lingkungan Hidup yang diselesaikan A.6.c.3.e.vi.b.ii Content of Environmental complaint resolved. f] Tanggung jawab pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan A.6.c.3.f Berkelanjutan, paling sedikit memuat: Sustainable Finance Product and/or Service development responsibility that must include at least the following: i. Inovasi dan pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan A.6.c.3.f.i Berkelanjutan; Sustainable Finance Product and/or Service innovation and development ii. Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi A.6.c.3.f.ii keamanannya bagi pelanggan; Number and percentage of product and service having undergone safety test for customers; a) Jumlah produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi A.6.c.3.f.ii.a pelanggan; Number of product and service having undergone safety test for customers;

Laporan Keberlanjutan 2020 188 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Iklim, Air & Alam Tata Kelola & Integritas Indeks Rujukan Silang Climate, Water & Nature Governance & Integrity Cross Reference Index

b) Persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya A.6.c.3.f.ii.b bagi pelanggan; Percentage of product and service having undergone safety test for customers; iii. Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari Produk dan/ A.6.c.3.f.iii atau Jasa Keuangan Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif; Positive and negative impacts caused by Sustainable Finance Product and/or Service and the process of distribution and mitigation taken to address negative impacts; a) Dampak positif yang ditimbulkan dari produk dan/atau Jasa A.6.c.3.f.iii.a Positive impacts caused by Sustainable Finance Product and/or Service b) Dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau Jasa A.6.c.3.f.iii.b Negative impacts caused by Sustainable Finance Product and/or Service c) Proses distribusi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak A.6.c.3.f.iii.c negatif The process of distribution taken to address negative impacts; d) Proses mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak A.6.c.3.f.iii.d negative The process of mitigation taken to address negative impacts; iv. Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya; atau A.6.c.3.f.iv Number of product recalled and the reason; or a) Jumlah produk yang ditarik kembali A.6.c.3.f.iv.a Number of product recalled b) Alasan produk yang ditarik kembali A.6.c.3.f.iv.b The reason of product recall v Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau Jasa Keuangan A.6.c.3.f.v Berkelanjutan Survey of customer satisfaction on Sustainable Finance Product and/or Service 7 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. A.7 Written verification from an independent party, if any.

Sustainability Report 2020 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 189 Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank

PT Solusi Bangun Indonesia Tbk

Talavera Suite 15th floor Talavera Office Park Jl. TB Simatupang No.22-26 Jakarta 12430 Tel : +62 21 2986 1000 Fax : +62 21 2986 3333