Jahresbericht 2018 Der Bundespolizei
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Wasserschutzpolizei Niedersachsen
Wasserschutzpolizei Niedersachsen (Stand: Mai 2021) Dienststelle Zuständigkeitsbereich Leitung der Wasserschutzpolizei Wasserschutzpolizeiinspektion Bloherfelder Straße 235 26129 Oldenburg Gesch.-Stelle: 0441 95065-103 Fax2Mail: +49 551 9695-643920 Vermittlung: 0441 790-0 E-Mail: [email protected] EPOST (Fernschreibadresse): (ni) oldenburg wspi Internet: www.pd-ol.polizei- nds.de/startseite/dienststellen/wasserschutzpo lizeiinspektion WSP-Leitstelle Am Alten Hafen 2 27472 Cuxhaven Gesch.-Stelle: 030 185420-2612 Telefax: 030 185420-2009 E-Mail: [email protected] EPOST (Fernschreibadresse): (ni) cuxhaven wsp leitstelle - 2 - Dienststelle Zuständigkeitsbereich Wasserschutzpolizei Küsten- und Wattenmeer von der Grenze zum Dienstbezirk Emden bis zur Grenze zum Dienst- WSP-Station Wilhelmshaven bezirk Brake bzw. der Zuständigkeitsbereiche der WSPn Bremen, Schleswig-Holstein und Hamburg W (24-Stunden-Dienst) einschließl. der Insel-, Küsten- und Sielhäfen im Mozartstraße 29 Bereich der ostfriesischen Inseln, 26382 Wilhelmshaven Maade vom Maadesiel bis zur Straßenbrücke in Wache: 04421 942-831 Rüstersiel, Telefax: 04421 942-800 Hooksmeer von der Hooksieler Schleuse bis Zum E-Mail: Alten Hafen, [email protected] Vareler Tief von der Vareler Schleuse bis zum Hafen Varel, Hafen Wangersiel Jadebusen einschl. Dangaster und Vareler Fahr- wasser, Hafen (Museumshafen) Carolinensiel von der Ha- fen Harlesiel, Außenweser von See bis zur Grenze zum Dienstbezirk Brake ausschl. -
Bewertung Der Unterlagen Der Polizei in Baden-Württemberg
Staatliche Archivverwaltung Baden-Württemberg - Bewertungsmodell Polizei - Stand: März 2003 Vertikale und horizontale Bewertung der Unterlagen der Polizei in Baden-Württemberg Dokumentation Stand: März 2003 Fortschreibung: Generallandesarchiv Karlsruhe 1 Staatliche Archivverwaltung Baden-Württemberg - Bewertungsmodell Polizei - Stand: März 2003 Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Abkürzungen und Siglen 3. Organisation 4. Verwaltung 5. Öffentlichkeitsarbeit 6. Nachwuchswerbung und –einstellung 7. Aus- und Fortbildung 8. Einsatz 9. Kriminalitätsbekämpfung 10. Technik 11. Verkehr 12. Ärztlicher Dienst 13. Spezialeinsatzkommando Baden-Württemberg (SEK) 14. Wirtschaftskontrolldienst (WKD) 15. Polizeihunde 16. Polizeipferde 17. Reviere 18. Positivliste der Unterlagen der Polizei (nach Dienststellen geordnet) 2 Staatliche Archivverwaltung Baden-Württemberg - Bewertungsmodell Polizei - Stand: März 2003 1. Einleitung Das vorliegende Bewertungsmodell ermöglicht den Staatsarchiven ein rationelles und einheitliches Vorgehen bei der Aussonderung von Unterlagen der Polizei. Den Polizeidienststellen gibt es eine erste Orientierung darüber, welchen Stellenwert bestimmte Aktengruppen bei der Überlieferungsbildung haben und wie die Bewertungsentscheidung des Staatsarchivs ausfallen wird. 1999 konstituierte sich die Projektgruppe zur vertikalen und horizontalen Bewertung der Unterlagen der Polizei in Baden-Württemberg. Ihr gehörten an: Dr. Jürgen Treffeisen (LAD, Projektleitung), Gebhard Füßler (StAS), Dr. Elke Koch (StAL), Jochen Rees (StAF), Sabine Schnell -
Drucksache 16/5531
LANDTAG R HEINLA ND -PFALZ Drucksache 16/ 16 .Wahlperiode 5531 01. 09. 2015 Kleine Anfrage des Abgeordneten Matthias Lammert (CDU) und Antwort des Ministeriums des Innern, für Sport und Infrastruktur Geplante Optimierung der Spezialeinheiten der rheinland-pfälzischen Polizei (Teil 3) Die Kleine Anfrage 3675 vom 12. August 2015 hat folgenden Wortlaut: Aktuell ist durch die Landesregierung die Entscheidung getroffen worden, den Arbeitsgruppenbericht der „AG Spezialeinheiten“ umzusetzen. In diesem Zusammenhang berichtet die Landesregierung in der Antwort zur Frage 1 der Kleinen Anfrage 3357, Druck - sache 16/5086, darüber, dass der Personenschutz Gegenstand der Überprüfungen der Expertengruppe gewesen sei. Diesbezüglich sei eine Abfrage in allen Bundesländern, beim Bundeskriminalamt und der Bundespolizei durchgeführt worden. Im Ergebnis wurden keine Änderungserfordernisse für die Polizei Rheinland-Pfalz im Bereich des Personenschutzes gesehen. Vor diesem Hintergrund frage ich die Landesregierung: 1. Welche Aussagen trifft der Abschlussbericht der „AG Spezialeinheiten“ zur vorgenannten Untersuchung des Personenschutzes (bitte Darstellung der Zitate)? 2. Welche „Abfragen“ sind mit welchem Wortlaut konkret bei den Bundesländern, beim BKA und der Bundespolizei durchgeführt worden und welche Abfrage bezog sich dabei konkret auf den Personenschutz? 3. Bei der Beantwortung der Frage 3 der Kleinen Anfrage 3357, Drucksache 16/5086, wird berichtet, dass die Personenschutzauf - gaben in den Ländern durch unterschiedliche Dienststellen, überwiegend durch Spezialeinheiten, wahrgenommen werden. Zu - meist seien diese organisatorisch den Landeskriminalämtern oder den Polizeipräsidien zugeordnet. Wie stellen sich die organisatorische Zuordnung und die Zuordnung der Spezialeinheiten zu welcher Polizeibehörde in den je - weiligen Bundesländern konkret dar (bitte aufgeschlüsselt nach den jeweiligen Bundesländern und eine gesonderte Auflistung der Bundesländer, in denen der Personenschutz beim SEK angegliedert ist)? 4. -
Homeland Security: the Department of Defense’S Role
Order Code RL31615 Report for Congress Received through the CRS Web Homeland Security: The Department of Defense’s Role Updated May 14, 2003 Steve Bowman Specialist in National Defense Foreign Affairs, Defense, and Trade Division Congressional Research Service ˜ The Library of Congress Homeland Security: The Department of Defense’s Role Summary For over a century the U.S. military has focused on expeditionary warfare overseas. Its participation in domestic operations has been sporadic and generally in response to natural disasters. With the heightened concern about large-scale terrorism, have come efforts to involve DOD more closely with federal, state and local agencies in their homeland security activities. DOD resources are unique in the government, both in their size and capabilities, and can be applied to both deter and respond to terrorist acts. While the DOD leadership is ready and willing to play a supporting role in these efforts, it wishes to maintain overseas military operations as the Department’s primary focus, and avoid an drain of fiscal, materiel, and personnel resources to the homeland security mission. In response to the increased focus on homeland security, on October 1, 2002, DOD activated a new combatant command, Northern Command or NORTHCOM.. Exactly how DOD and a new DHS will establish and maintain coordination and cooperation remains to be seen. Legislation creating the DHS (P.L. 107-296) is silent on this question, and details on the new NORTHCOM are scarce. The intelligence collection and analysis capabilities within the Department of Defense are a substantial portion of the United States’ national intelligence assets. -
German Police Dictionary
POLICE DICTIONARY A – Z (DEUTSCH –> ENGLISCH) Abgeordneter deputy, member of parliament abhalten (von) to prevent (from) Abhören wiretapping Ablage filing Ablauf (e. Frist) expiry Ablaufkalender diary of events ablenken (Aufmerksamkeit) to distract Abschirmung shield Abteilung division, department Abteilungspräsident Deputy Assistant, Commissioner, Head of Division, Deputy Assistant, Head of Division Abzug, freien - erzwingen to force the granting of safe conduct Adapter adapter Adressat (der Forderung) recipient (of the demand) Agenturmeldung news agency report Akku rechargeable battery, accumulator Akte file, document Alarmierung alert(ing) Amtsleitung Executive Office Heads Analoggerät analog device Analogleitung analog circuit Anfangsforderung initial demand Anforderungsprofil (job/personal) requirements Angehörige dependants, next-of-kin 1 Angehörigenbenachrichti- notification of family gung/-verständigung members Angehörigenbetreuung family support Angesicht zu Angesicht face-to-face Angestellter employee Anrufbeantworter answering machine Ansprechpartner contact, reference person, counterpart Anteilnahme sympathy Anzeichen (für) indicator (of) Appell (öffentlicher) an (public) appeal to Arbeitgeber employer Arbeitsgruppe unit Arbeitsplatzbeschreibung description of the workplace/ workstation Aufbaulehrgang advanced course Aufenthaltsort location Aufenthaltsort (aktueller -) (current) location Aufgabe haben to be in charge of Aufgaben, gesetzliche statutory duties, duties by law aufgeben to surrender Aufnahmedatum (Foto) date when -
Commander's Guide to German Society, Customs, and Protocol
Headquarters Army in Europe United States Army, Europe, and Seventh Army Pamphlet 360-6* United States Army Installation Management Agency Europe Region Office Heidelberg, Germany 20 September 2005 Public Affairs Commanders Guide to German Society, Customs, and Protocol *This pamphlet supersedes USAREUR Pamphlet 360-6, 8 March 2000. For the CG, USAREUR/7A: E. PEARSON Colonel, GS Deputy Chief of Staff Official: GARY C. MILLER Regional Chief Information Officer - Europe Summary. This pamphlet should be used as a guide for commanders new to Germany. It provides basic information concerning German society and customs. Applicability. This pamphlet applies primarily to commanders serving their first tour in Germany. It also applies to public affairs officers and protocol officers. Forms. AE and higher-level forms are available through the Army in Europe Publishing System (AEPUBS). Records Management. Records created as a result of processes prescribed by this publication must be identified, maintained, and disposed of according to AR 25-400-2. Record titles and descriptions are available on the Army Records Information Management System website at https://www.arims.army.mil. Suggested Improvements. The proponent of this pamphlet is the Office of the Chief, Public Affairs, HQ USAREUR/7A (AEAPA-CI, DSN 370-6447). Users may suggest improvements to this pamphlet by sending DA Form 2028 to the Office of the Chief, Public Affairs, HQ USAREUR/7A (AEAPA-CI), Unit 29351, APO AE 09014-9351. Distribution. B (AEPUBS) (Germany only). 1 AE Pam 360-6 ● 20 Sep 05 CONTENTS Section I INTRODUCTION 1. Purpose 2. References 3. Explanation of Abbreviations 4. General Section II GETTING STARTED 5. -
Combating Political Violence Movements with Third-Force Options Doron Zimmermann ∗
Between Minimum Force and Maximum Violence: Combating Political Violence Movements with Third-Force Options Doron Zimmermann ∗ Introduction: Balancing the Tools of Counter-Terrorism In most liberal democratic states it is the responsibility of the police forces to cope with “internal” threats, including terrorism, since in such states terrorism is invariably defined as a criminal act rather than a manifestation of insurgent political violence. In many such instances, the resultant quantitative and qualitative overtaxing of law en- forcement capabilities to keep the peace has led to calls by sections of the public, as well as by the legislative and executive branches of government, to expand both the le- gal and operational means available to combat terrorism, and to boost civilian agen- cies’ capacity to deal with terrorism in proportion to the perceived threat. The deterio- rating situation in Ulster in Northern Ireland between 1968 and 1972 and beyond is an illustrative case in point.1 Although there have been cases of successfully transmogrifying police forces into military-like formations, the best-known and arguably most frequent example of aug- mented state responses to the threat posed by insurgent political violence movements is the use of the military in the fight against terrorism and in the maintenance of internal security. While it is imperative that the threat of a collapse of national cohesion due to the overextension of internal civil security forces be averted, the deployment of all branches of the armed forces against a terrorist threat is not without its own pitfalls. Paul Wilkinson has enunciated some of the problems posed by the use of counter-ter- rorism military task forces, not the least of which is that [a] fully militarized response implies the complete suspension of the civilian legal system and its replacement by martial law, summary punishments, the imposition of curfews, military censorship and extensive infringements of normal civil liberties in the name of the exigencies of war. -
Organisiertes Verbrechen
Organisiertes Verbrechen , au NDEsKRI MI NALAMT WI ES BADE N.. Neben der .Vortragsreihe< gibt das Bundeskriminalamt die Schriftenreihe des Bundeskriminalamtes heraus. Sie enthllt systematische und erschöpfende EinzeldarSlellungen aus dem Gebiet der Kriminologie und Kriminalistik und ist in erster Linie für MiniSlerien, Polizei-, Zoll- u. ä. Behörden, Gerichte, Stuuanwaltschaften und deren Angehörise bestimmL Der Bezug ist nicht über den Buchhandel, sonde,rn nur unmittelbar uber das Bundeskriminalamt - Kl 1 4 - mösrich. Die jährliche GeSl.mtlieferung umfaßt drei Hefte. Als Geschliftsjahr (Lieferungsjahr) ist das Kalenderjahr zugnmde gelegt. Fur das laufende Abonnement ist der Betrag jeweils innerhalb eines Monats nach lieferung des ersten Heftes fällig. Ist bis zum Ablauf dieses Monats keine schriftliche Kündigung erfolgt, verlängert sich das jahresabonnement automatisch um ein weiteres Jahr. Die Rech nu ng wird der ersten Lieferung des jeweiligen jah rgangs beigelegt. Der Preis für das jahresabonnement beträgt 12,- DM. Auch bei Abgabe einzelner Hefte ist der volle Abonnement preis zu bezahlen. Im Interesse einer reibungslosen Verbuchung wird gebeten, bei Einzahlung unbedingt die Im Anschriftenfeld der Rechnung stehende feste Beziehernummer (K ..•) ;anzugeben. Konten der Bundeskasse Frankfurt am Main: P05!Scheckamt Frankfurt am Main Nr. 8971-608 landeszentralbank Frankfurt am Main Nr. 50001020 Zur Vermeidung von Rückfrasen sind bei der Bestellung der .Schriftenreihe. in iedem Falle Beruf oder Dienstgrad sowie die Prlvalilttschrift anzugeben. Verzögerungen bei der Zustellung und unnötige Mehrausgaben sind vermeidbar, wenn Adressenänderungen umgehend dem Bundeskriminalamt - K/1 4 - mitgeteilt werden. Bisher sind folgende noch lieferbare Hefte erschienen: Jah rgang 1960 f1. 4. 1960 bis 31. 12. 1960) Jahrgang 1968 (1. 1.1968 bis 31. 12. 19(8) 5<lchfahndung (MuSlerkatalog) (als Heft 1-3 1. -
Standortkarte Der Bundespolizei Mit Direktions- Und
Bundespolizeipräsidium Regionale Bereichswerkstatt Bundespolizeidirektion Bundespolizeidirektion Flughafen Frankfurt am Main Teile einer Mobilen Kontroll- und Überwachungseinheit Padborg Bundespolizeiinspektion Bundespolizeirevier Flensburg Bundespolizeirevier Flughafen Bredstedt Bundespolizeiinspektion Kriminalitätsbekämpfung Sassnitz Puttgarden Bundespolizeiinspektion Flughafen Eckernförde Bundespolizeiinspektion See Kiel Dienstorte der Bundespolizeiinspektion See Stralsund Neustadt Gemeinsames Zentrum, Verbindungsstelle oder -büro bei einer Bundespolizeidirektion in Holstein Lubmin Direktion Bundesbereitschaftspolizei Neumünster Rostock Ahlbeck Bundespolizeiabteilung Fuhlendorf Brunsbüttel Bundespolizeidirektion 11 Wismar Lübeck GSG 9 der Bundespolizei Cuxhaven Bad Bramstedt Bundespolizei-Fliegergruppe Trollenhagen Bundespolizei-Fliegerstaffel Ratzeburg Schwerin Pasewalk Neubrandenburg Stützpunkt des Bundespolizei-Flugdienstes Bremerhaven Hamburg Polizeiliche Schutzaufgaben Ausland der Bundespolizei Pomellen Emden Neustrelitz Entschärfungsdienst der Bundespolizei Gartz Besondere Schutzaufgaben Luftverkehr der Bundespolizei Lüneburg Bunde Einsatz- und Ermittlungsunterstützung der Bundespolizei Oldenburg Angermünde 4x Einsatzbereich Bremen Meseberg Wittenberge Bundespolizeiakademie Eberswalde Bundespolizeiaus- und -fortbildungszentrum Uelzen Bundespolizeisportschule Walsrode Oranienburg Ahrensfelde Bundespolizeitrainingszentrum Kührointhaus Stendal Berlin Manschnow Gifhorn Kienbaum Bad Bentheim Brandenburg Frankfurt (Oder) Świecko Hannover -
Propolizei September/Oktober 2017
pro OLIZEI P INFORMATIONEN FÜR NIEDERSACHSENS POLIZEI HEFT SEPTEMBER / OKTOBER – 2017 www.polizei.niedersachsen.de POLIZEI EXTRABLATT VON 1985 G20 Polizeieinsatz am 7. und 8. Juli in Hamburg STRATEGIE 2020 Demografischer Wandel: Entwicklungspotenzial nutzen SPRACHKURS Plattdeutsch für Polizisten JUBILÄUM 70 Jahre Wasserschutzpolizei in Niedersachsen Inhalt | Impressum ✘ TITEL G20 – Gipfeltreffen und Polizeieinsatz am 7. und 8. Juli in Hamburg 4 G20 – Einsatz der Spezialkräfte im Schanzenviertel 5 G20 – BFHu Niedersachsen kehrt mit 32 Verletzten aus Einsatz zurück 9 G20 – 140 Einschläge an Wasserwerfern 11 G20 – „Danke, dass ihr hier seid!“ 12 G20 – Im Einsatz: Konfliktmanager aus Niedersachsen 13 Seite 17 G20 – Auch für den Reiterzug war der Einsatz eine Herausforderung 14 G20 – Phönix über Hamburg 15 G20 – Zwischen Berliner ‚Partypolizisten‘, dem Gipfel und der Gewalt 16 ✘ AKTUELL Sommerreise des Innenministers 17 ✘ NIEDERSACHSEN Strategie 2020 – Demografischer Wandel 18 Seite 24 Lüneburg – 4.500 Gäste bei Verkehrssicherheitstag 20 Meldungen 21 PolizeiClient – Pilotbetrieb in der PI Diepholz gestartet 22 Straßenverkehr – Aktion „Helfen statt Gaffen“ 23 22. Deutscher Präventionstag 24 Verkehrssicherheit – Landesweite Präventionsaktion 25 Sprachkurs – Plattdeutsch für Polizisten 26 Jubiläum – 70 Jahre Wasserschutzpolizei in Niedersachsen 27 Seite 27 Safe Tourist Season 2016 (Teil 3) 28 ✘ SPORT NPM Leichtathletik 2017 – Großer Sport, tolle Stimmung 29 ✘ INTERN PI Stade – Kindertagesstätte: Was lange währt, wird endlich gut 30 TITELBILD: -
Broszura Informacyjna Informationsbroschüre
Informationsbroschüre Broszura informacyjna Verwaltungsgliederung in Deutschland und Polen, Struktur und Arbeit der Sicherheitsbehörden in der Grenzregion Podział administracyjny w Polsce i w Niemczech, struktura i praca organów bezpieczeństwa i porządku publicznego w regionie przygranicznym Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit aus Mitteln des Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) im Rahmen des Kooperationsprogramms INTERREG V A Brandenburg–Polen 2014-2020 Dofinansowanie transgranicznej współpracy z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) w ramach Programu Współpracy INTERREG V A Brandenburgia – Polska 2014-2020 Förderung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit aus Mitteln des Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) im Rahmen des Kooperationsprogramms INTERREG V A Brandenburg–Polen 2014-2020 Dofinansowanie transgranicznej współpracy z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) w ramach Programu Współpracy INTERREG V A Brandenburgia – Polska 2014-2020 Studienreise zum Deutschen Bundestag, Berlin/Wyjazd Schulung zum Vergleich der administrativen Strukturen in studyjny do niemieckiego Bundestagu, 08.03.2018, Berlin Polen und Deutschland/Szkolenie dotyczące porównania struktur administracyjnych w Polsce i w Niemczech, 06.11.2019, Forst (Lausitz)/Baršć (Łužyca) Impressum Impressum Euroregion Spree-Neiße-Bober Euroregion Sprewa-Nysa-Bóbr Euroregion Spree-Neiße-Bober e.V. Stowarzyszenie Gmin RP Euroregion Berliner Straße 7 “Sprewa - Nysa - Bóbr” 03172 Guben ul. Piastowska 18 Tel.: +49 3561 3133 66-620 Gubin Fax: +49 3561 3171 Tel.:/Fax: +48 68 455 80 50 [email protected] [email protected] www.euroregion-snb.de www.euroregion-snb.pl Euroregion PRO EUROPA VIADRINA Euroregion PRO EUROPA VIADRINA Mittlere Oder e.V. Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Holzmarkt 7 „Pro Europa Viadrina” 15230 Frankfurt (Oder) ul. Władysława Łokietka 22 Tel.: +49 335 66 594 0 66-400 Gorzów Wlkp. -
Police Organization and Police Reform in Germany: the Case of North Rhine-Westphalia
Police Organization and Police Reform in Germany: The Case of North Rhine-Westphalia Bernhard Frevel University of Applied Sciences of Public Administration in North Rhine-Westphalia Philipp Kuschewski German Police University Abstract The police in Germany is mainly a matter of the federal states, called „Länder”, and only the Federal Police (Bundespolizei) and Germany's Fed- eral Criminal Police Office (Bundeskriminalamt) have nationwide, though limited powers and are the responsibility of the German Federal Ministry of the Interior. Because of the important role of the Länder the focus in this article is on one state. North Rhine-Westphalia was chosen as it is the state with the largest number of habitants and of police officers. In the article three main topics are described and analyzed. The first part focuses on the police system and its reform in recent years. The second part shows some more aspects of the modernisation of the police since the 1980s, like the integration of women and ethnic minorities in the police, the different activities to enhance the status of police officers for example by better payment and better training. Also the shifts in the police programme, especially including community policing and crime prevention, are dis- cussed. In the third, the steering of the police will be looked at. In the early 1990s the New Public Management was implemented – but was confronted with great difficulties. The reform in 2007 changed the concept of steering and now favours measuring inputs and outputs instead of outcomes, and benchmarking between the 47 police authorities. Over all it will be shown that the police in North Rhine-Westphalia pro- ceeded with modernisation, civilisation, pluralisation and professionaliza- tion.