Rapport Annuel 2014 ⁄ 15
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RAPPORT ANNUEL 2014 ⁄ 15 Point fort FORMATION LA SFL EN BREF CONTENU Rapport annuel 2014/15 La Swiss Football League (SFL) est l’une des trois sections indépen- dantes de l’Association Suisse de Football Faits & Chi res 6 (ASF), avec la Première Ligue et la Ligue Amateur. La SFL existe depuis 1933, année de création sous le nom de Le mot du Président 7 Ligue Nationale. Elle est responsable de l’organisation du Rapport du secrétariat 8 championnat d’élite du football helvétique, soit les Organigrammes 18 deux ligues professionnelles d’aujourd’hui, la Raiffeisen Rapport annuel des commissions 20 Super League et la Brack.ch Challenge League. Le but Point fort: Formation 29 de la SFL est la promotion du football non-amateurs et du football d’élite juniors. Avec ses 20 clubs, elle Moments inoubliables 38 constitue l’un des piliers du football suisse des clubs. Statistiques 52 Le siège de la SFL se situe à Muri près de Berne. Classements 56 Coupes européennes 58 SFL Award Night 60 Rapport fi nancier 63 Rapport de l’organe de révision 68 Compte d’exploitation ordinaire 70 Compte d’exploitation extraordinaire 75 Fonds de formation 76 Fonds de l’équipe nationale 77 Fonds II: Soutien terrains 78 Fonds III: Sécurité 79 Bilan 80 Annexe aux comptes annuels 82 Sponsors 84 Impressum 85 : 52 CONTENU Moments forts P. 9 RAPPORT ANNUEL DU SECRÉTARIAT Le projet FocusOne est l’une P. 41 des mesures de la SFL visant à rendre MOMENTS INOUBLIABLES encore plus sûrs les stades de En s’imposant en Rai eisen Super football en Suisse. League, le FC Bâle remporte le titre de champion de Suisse pour la sixième fois de suite. P. 20 P. 52 RAPPORT DE LA COMMISSION STATISTIQUES RSL ET BCL DES LICENCES Buts, joueurs, équipes, spectateurs: 18 clubs ont reçu, en première instance, les chi res les plus éloquents leur licence pour participer de la saison 2014/15. au championnat de la saison 2015/16 de la Swiss Football League. P. 29 P.60 POINT FORT FORMATION 2e SFL AWARD NIGHT Réel talent du football suisse, le bâlois Les meilleurs joueurs de l’année de RSL Breel Embolo explique sa trajec- et BCL ont été honorés, pour la toire pour devenir joueur professionnel. deuxième fois, au KKL de Lucerne. SFL RAPPORT ANNUEL 2014/15 6 : 7 FAITS & CHIFFRES LE MOT DU PRÉSIDENT Exercice 2014/15 VISIONNEMENTS EN DIRECT TV ET STADES NOMBRE DE SPECTATEURS SFL 14,5 Mio. 2’291’413 Rai eisen Super League RSL et BCL «BEST PLAYER 2014» «BEST PLAYER 2014» RAIFFEISEN SUPER LEAGUE BRACK.CH CHALLENGE LEAGUE HEINRICH SCHIFFERLE Shkelzen Cristian Président SFL Heinrich Schi erle (62 ans) «UNE CONSTANCE À UN NIVEAU ÉLEVÉ» de trouble, rares mais fâcheux. Le thème est membre du Comité tel est, en une phrase, mon bilan de la sécuritaire n’est cependant pas seul à Gashi Ianu de la Ligue depuis 1999 et saison 2014/15. La sentence est valable à nous préoccuper. Dans une optique posi- Président de la Swiss plusieurs échelons. Primo: au niveau tive, la procédure d’appel des droits Football League depuis 2011. sportif, qui reste élevé en Raiffeisen Super TV et marketing, à l’ordre du jour cette BEST COACH 2014 League, alors que celui de la Brack.ch saison, est un domaine porteur d’avenir, Challenge League ne cesse de croître. La qui s’annonce prometteur. Il importe à réduction du nombre des équipes s’avère la Ligue de parvenir à la meilleure solution Urs Fischer incontestablement payante pour nos deux possible, tant pour les clubs affiliés ligues. Secundo: les clubs ont confirmé que le public. leur valeur au plan international. La visibi- La réussite des jeunes footballeurs lité de nos clubs augmente en Europe est l’un des grands sujets de satisfaction BUTS EN POSITION DANS LE CLASSEMENT JOUEURS UTILISÉS — et pas seulement avec les performances de la saison écoulée. Par leurs perfor- RSL ET BCL UEFA ÉTABLI SUR 5 ANS RSL ET BCL du FC Bâle. Enfin, tertio: l’équipe de la mances de choix, beaucoup d’entre eux Swiss Football League est bien rodée et ont réussi le saut de la relève au niveau œuvre sur tous les fronts pour le bien- professionnel. Le thème qui domine notre 1’011 11 531 être de la Ligue. Avec Dölf Früh, Alain rapport annuel (voir pages 29 à 37) est, Kappeler et Claudio Sulser, nous avons pu de ce fait, la formation. Le symbole vivant accueillir au sein de notre comité trois d’une formation helvétique de qualité nouveaux membres compétents, qui ont est Breel Embolo, représentatif des nom- CONTRIBUTION À LA PROMOTION DE LA RELÈVE tous déjà fait leurs preuves. breux autres joueurs d’avenir du pays. DANS LES CLUBS EN CHF Cette constance à un niveau élevé Ce n’est pas par hasard que le jeune pro- nous laisse augurer d’un avenir prometteur. dige bâlois orne la couverture de cette Seuls les risques peu ou prou indépen- publication. Pour terminer, je tiens à re- 4’559’317 dants de notre volonté ont de quoi nous mercier tous les collaborateurs de la inquiéter. Je veux parler des fauteurs SFL et ceux des clubs pour le magnifique travail qu’ils accomplissent. C’est à eux LE PRÉSIDENT ÉVOQUE LA SAISON que revient le mérite de l’image construc- PARTENARIATS DANS LE DOMAINE JOUEURS NATIONAUX M-21 tive véhiculée par le football profession- DE LA FORMATION AYANT DÉBUTÉ EN SFL MES MOMENTS FORTS MON DÉSIR LE PLUS ARDENT nel de ce pays auprès des sponsors et des «Le football suisse dans «Augmenter davantage encore partenaires. Grâce à leur dévouement, sa globalité.» l’image et la crédibilité du football le football de ce pays est apprécié par les 13 47 suisse dans le monde politique.» Suissesses et les Suisses et il n’a pas LA SURPRISE POSITIVE à rougir de la comparaison internationale. «La façon dont le FC Vaduz a VOTRE CLUB PRÉFÉRÉ MEMBRES DU COMITÉ SFL EMPLOYÉS AU SECRÉTARIAT DE LA SFL su s’a¢ rmer en Rai eisen Super «C’est un secret pour personne: League.» le FC Winterthour.» 9 13 LE PLUS BEAU BUT LIGUE MODÈLE À L’ÉTRANGER «Cette décision incombe aux «La Premier League, ne serait-ce HEINRICH SCHIFFERLE supporters, à l’occasion de la SFL que pour ses moyens fi nanciers.» Président de la Swiss Football League Award Night.» SFL RAPPORT ANNUEL 2014/15 : 98 RAPPORT DU SECRÉTARIAT CEO Groupe sécurité ad hoc SFL Un nouveau responsable RSE à la SFL A la fin de la saison 2013/14, la SFL avait Au 1er février 2015, la Swiss Football créé un organe préposé aux questions League (SFL) a engagé un spécialiste de de la sécurité, baptisé «groupe sécurité renom dans le domaine de la préven- ad hoc». La commission, comprenant tion, en la personne de Thomas Gander des représentants de la police, de la jus- (38 ans), disposant d’une longue expé- tice, ainsi que des responsables des rience en la matière, en tant qu’ancien supporters, des clubs et de la Ligue, avait directeur de «Fancoaching Suisse» et organisé, en été 2014, deux ateliers codirecteur de «Fancoaching Bâle». Outre de travail. Elle a formulé des propositions la prévention, le domaine de Thomas à l’endroit de la direction de la Ligue Gander se situera également dans le sec- pour l’amélioration de la situation à l’en- teur appelé «Corporate Social Responsi- trée des stades et la poursuite résolue bility (CSR)», soit Responsabilité Sociétale des délinquants. Elle a également proposé des Entreprises (RSE), secteur que des mesures de consolidation des res- Thomas Gander guidera et dont il assurera ponsables des supporters et de la sécurité le développement. En tant que l’une des au sein des clubs, sans oublier d’évoquer principales entités sportives de Suisse, la l’approche et le traitement uniforme des Swiss Football League assume une res- interdictions de stade. ROGER MÜLLER MARC JUILLERAT ponsabilité sociétale certaine dans notre Médias et Marketing Droit et Licences pays et elle entend s’engager davantage encore dans ce domaine. Outre le domaine de Restructuration du secrétariat la prévention, La transition entre les saisons 2014/15 et Thomas Gander dirigera 2015/16 a été marquée par une restructura- et développera tion du secrétariat de la SFL. Le dépar- tement «Compétition Formation» est de- également le secteur de venu «Compétition Opérations» et est la Responsabilité CLAUDIUS SCHÄFER désormais dirigé par Silvano Lombardo Sociétale des Entre- CEO (42 ans). Responsable depuis des an- nées du secteur du marketing opératif, prises (RSE). travaillant depuis 2001 pour la SFL, Silvano Lombardo a repris les responsa- bilités des mains d’Edmond Isoz, qui Lors de l’Assemblée générale de a atteint l’âge de la retraite. En tant que novembre 2014, les clubs ont adopté les «Head of Competition Operations», propositions affinées par la direction EDMOND ISOZ DOMINIQUE HUBER Silvano Lombardo se vouera à l’organi- et le comité. Dès le premier semestre du Compétition et Formation Sécurité et Prévention sation et la supervision du déroule- millésime 2015, la SFL a mis en œuvre ment du championnat, ainsi que de toutes l’application des dispositions votées. Les les opérations de sponsoring concernant membres du Groupe sécurité ad hoc se Lors de l'exercice 2014/15, la Swiss Football les différentes journées de championnat. réuniront à nouveau au cours de la saison League (SFL) a voué une attention toute particu- Cette restructuration a été rendue 2015/16, afin de débattre des questions nécessaire par le départ à la retraite de sécuritaires en suspens. lière à la thématique de la sécurité et de la l’ancien directeur de la SFL, Edmond prévention.