JAHRESBERICHT 2014 ⁄ 15

Schwerpunkt AUSBILDUNG SFL IN KÜRZE INHALT Jahresbericht 2014/15

Die Swiss Football League (SFL) ist neben der Ersten Liga und der Ama- teur Liga eine von drei eigenständigen Facts&Figures 6 Abteilungen des Schweizerischen Fussballverbandes (SFV). Die 1933 unter dem Namen National-Liga gegründete Das Wort des Präsidenten 7 SFL ist verantwortlich für die Organisation und Durchführung der Profi- Bericht der Geschäftsleitung 8 fussball-Meisterschaften in den beiden Organigramme 18 höchsten Schweizer Spielklassen, der Raiffeisen Super League und der Jahresbericht der Kommissionen 20 Brack.ch Challenge League. Die SFL Schwerpunkt Ausbildung 29 bezweckt die Förderung des Nicht-Amateur-Fussballs und des Junioren- Spitzenfussballs und bildet zusammen Unvergessliche Momente 38 mit ihren 20 Mitgliedklubs das starke Rückgrat des Schweizer Klubfuss- Statistiken 52 balls. Sitz der SFL ist Muri bei Bern. Schlussranglisten 56 Europacup 58 SFL Award Night 60

Finanzbericht 63 Bericht der Revisionsstelle 68 Ordentliche Betriebsrechnung 70 Ausserordentliche Betriebsrechnung 75 Ausbildungsfonds 76 Nationalmannschaftsfonds 77 Fonds II: Sportplatzhilfe 78 Fonds III: Sicherheit 79 Bilanz 80 Anhang zur Jahresrechnung 82

Sponsoren 84 Impressum 85

: 52 INHALT Glanzlichter

9 BERICHT DER GESCHÄFTSLEITUNG Das Projekt FocusOne ist eine 41 weitere Massnahme der SFL, um die UNVERGESSLICHE MOMENTE Fussballstadien in der Schweiz Der FC Basel gewinnt in der noch sicherer zu machen. Rai– eisen Super League den sechsten Meistertitel in Serie. 20 52 BERICHT DER LIZENZKOMMISSION STATISTIKEN RSL UND BCL 18 Klubs erhielten in erster Instanz Tore, Spieler, Teams, Zuschauer: die erforderliche Lizenz für die die wichtigsten Zahlen zur Teilnahme an der Saison 2015/16 in der Saison 2014/15. Swiss Football League. 29 60 SCHWERPUNKT AUSBILDUNG 2.SFL AWARD NIGHT Stürmertalent Breel Embolo Zum zweiten Mal wurden im KKL in vom FC Basel erinnert sich an seinen Luzern die besten Spieler des Jahres aus Weg in den Profi fussball. der RSL und der BCL geehrt.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 6 : 7 FACTS&FIGURES DAS WORT DES PRÄSIDENTEN Geschäftsjahr 2014/15

ANZAHL LIVEKONTAKTE TV UND STADION ZUSCHAUERZAHL SFL 14,5 Mio. 2’291’413 Rai– eisen Super League RSL und BCL

«BEST PLAYER 2014» «BEST PLAYER 2014» RAIFFEISEN SUPER LEAGUE BRACK.CH CHALLENGE LEAGUE HEINRICH SCHIFFERLE Shkelzen Cristian Präsident SFL Der Winterthurer Heinrich «KONSTANZ AUF HOHEM NIVEAU» mit ich die Störaktionen von einigen weni- Schi– erle (62) ist seit 1999 heisst mein persönliches Fazit zur Saison gen Matchbesuchern anspreche. Neben Gashi Ianu Mitglied des Liga-Komitees 2014/15. Das gilt gleich auf mehreren dem Bereich Sicherheit beschäftigt uns und seit 2011 Präsident Ebenen. Erstens: Das sportliche Niveau in in der neuen Saison eine wegweisende, der Swiss Football League. der Raiffeisen Super League bleibt hoch, chancenträchtige Thematik: die Ausschrei- BEST COACH 2014 dasjenige der Brack.ch Challenge League bung der Fernseh- und Marketingrechte, steigt weiter. Die Reduktion auf weniger welche wir in dieser Spielzeit vorbereiten. Teams hat sich in beiden Ligen bewährt Es ist das Bestreben der Liga, für die Urs Fischer und ist unbestritten. Zweitens: Die Klubs angeschlossenen Klubs und das Publikum konnten ihre internationalen Erfolge dank die bestmögliche Lösung zu erzielen. guten Leistungen bestätigen. Die Wahr- Besonders viel Freude haben uns in nehmung in Europa ist — nicht nur wegen der abgelaufenen Spielzeit wiederum TORE IN RANG IN FÜNFJAHRESWERTUNG EINGESETZTE SPIELER der Leistungen des FC Basel — gewachsen. die jungen Spieler gemacht, die mit hervor- RSL UND BCL DER UEFA RSL UND BCL Und drittens: Das Team der Swiss Football ragenden Leistungen den Sprung vom League ist eingespielt und arbeitet an Nachwuchs in den Profifussball vollzogen. vielen Fronten konstant am Wohlergehen Den Themenschwerpunkt dieses Ge- 1’011 11 531 der Liga. Mit Dölf Früh, Alain Kappeler schäftsberichts (Seiten 29 bis 37) bildet und Claudio Sulser konnten wir zudem drei aus diesem Grund die Ausbildung. Sinn- facherprobte Neumitglieder im Komitee bildlich für die helvetischen Erfolge, aber begrüssen. vor allem repräsentativ für viele andere ZAHLUNGEN AN NACHWUCHSFÖRDERUNG All diese Konstanz auf hohem Niveau erfolgreiche Talente, steht aktuell Breel IN KLUBS IN CHF lässt mich zuversichtlich in die Zukunft Embolo. Deshalb kommt dem Basler die blicken. Anlass zur Sorge geben einzig die- Ehre zu, die Titelseite dieser Publikation jenigen Risiken, die wir nicht oder nur zu zieren. 4’559’317 teilweise selbst beeinflussen können, wo- Schliesslich gebührt mein Dank allen Mitarbeitenden der SFL und in den Klubs DER PRÄSIDENT ÜBER DIE SAISON für ihre hervorragende Arbeit. Es ist ihr Verdienst, dass der einheimische Fussball PARTNERSCHAFTEN NATIONALE U21-SPIELER MEIN HIGHLIGHT MEIN WUNSCH bei Sponsoren und Partnern grosse IM BEREICH AUSBILDUNG MIT DEBÜT IN DER SFL «Der Schweizer Fussball «Noch mehr Akzeptanz für den Akzeptanz geniesst, bei Herr und Frau als Ganzes.» Schweizer Fussball in der Politik.» Schweizer so beliebt ist und den euro- päischen Vergleich nicht scheuen muss. 13 47 POSITIVE ÜBERRASCHUNG LIEBLINGSKLUB IN DER SCHWEIZ «Wie gut sich der FC Vaduz «Das ist kein Geheimnis: in der Rai– eisen Super League der FC Winterthur.» IHR MITGLIEDER ANGESTELLTE BEI DER behaupten konnte.» IM SFL-KOMITEE GESCHÄFTSSTELLE DER SFL SCHÖNSTES TOR VORBILD-LIGA IM AUSLAND «Diese Entscheidung gebührt «Die Premier League wegen ihrer HEINRICH SCHIFFERLE 9 13 den Fans anlässlich der SFL fi nanziellen Ausstattung.» Präsident der Swiss Football League Award Night.»

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 : 98 BERICHT DER GESCHÄFTSLEITUNG CEO 2014 zwei ganztägige Workshops durch SFL Neuer Verantwortlicher und formulierte zuhanden der Liga- CSR und Prävention Führung Vorschläge für Verbesserungen Die Swiss Football League (SFL) verpflich- bei der Eingangssituation zu den Sta- tete im Bereich Prävention per 1. Februar dien, zur Stärkung der Fan- und Sicher- 2015 mit Thomas Gander (38) einen heitsverantwortlichen innerhalb der ausgewiesenen Fachmann mit langjähriger Klubs, zur konsequenten Täterverfolgung Erfahrung als Geschäftsleiter von Fan- im Stadion und zu einem einheit- arbeit Schweiz und Co-Geschäftsführer licheren Umgang mit Stadionverboten. der Fanarbeit Basel. Neben der Präven- Die Klubs hiessen die von der Geschäfts- tion wird Thomas Gander auch den Bereich leitung und vom Komitee überarbeiteten Corporate Social Responsibility (CSR) Vorschläge anlässlich der ordentlichen betreuen und weiterentwickeln. Als einer Generalversammlung vom November 2014 der wichtigsten Sportverbände der gut. Im ersten Halbjahr 2015 begann die Schweiz trägt die SFL eine unternehme- SFL mit der Umsetzung der Massnahmen. rische Verantwortung gegenüber der Die Teilnehmer der ad-hoc-Gruppe Gesellschaft und will sich vermehrt in werden sich in der Saison 2015/16 erneut diesem Bereich engagieren. treffen und anstehende Sicherheits- fragen diskutieren. ROGER MÜLLER MARC JUILLERAT Umstrukturierung der Geschäftsstelle Media und Marketing Recht und Lizenzen Im Übergang von der Saison 2014/15 auf die Saison 2015/16 erfuhr die Geschäfts- Neben der Prävention stelle der SFL zudem eine Umstrukturie- rung. Der von «Spielbetrieb Ausbildung» wird Thomas Gander in «Spielbetrieb Umsetzungen» um- auch den Bereich getaufte Geschäftsleitungsbereich wird Corporate Social neu von Silvano Lombardo (42) geleitet. Der langjährige Verantwortliche für das Responsibility (CSR) operative Marketing, der seit 2001 für betreuen und CLAUDIUS SCHÄFER die SFL arbeitet, übernahm die Aufgabe weiterentwickeln. CEO der Spielplangestaltung von Edmond Isoz, der das Pensionsalter erreichte. Als «Head of Competition Operations» wird er sich neben der Organisation des Projekt FocusOne Spielbetriebs zusätzlich um die gesam- Die Liga und die Klubs akzeptieren, dass ten Sponsoring-Umsetzungen an den Spiel- sie bezüglich der Sicherheit an Fussball- tagen kümmern. spielen einen wesentlichen Teil der Verant- EDMOND ISOZ DOMINIQUE HUBER Notwendig wurde die Umstrukturie- wortung tragen. Sie unternehmen alles Spielbetrieb und Ausbildung Sicherheit und Prävention rung durch die Pensionierung des frü- in ihrer Macht Stehende, um dieser Ver- heren Liga-Direktors Edmond Isoz (65). antwortung gerecht zu werden. Im Vor- Der ehemalige Profifussballer (Etoile dergrund ihrer Strategie steht für die SFL, Carouge und FC Sion) bekleidete zuletzt dass Straftäter identifiziert und zur Dem Themenfeld Sicherheit und Prävention kam die Rolle des Senior Managers der SFL Rechenschaft gezogen werden. Im Rah- im Geschäftsjahr 2014/15 der Swiss Football und war für die Bereiche Spielbetrieb und men dieser Haltung beschritten Liga Ausbildung zuständig. Sein umfassender und Klubs im Frühling 2015 neue Wege. League (SFL) eine besonders hohe Bedeutung zu. Erfahrungsschatz wird der Liga aber erhal- Im Auftrag der Liga dokumentiert eine Eine ad-hoc-Gruppe formulierte im Sommer ten bleiben. Edmond Isoz wird bis Ende private Firma Straftaten von Matchbesu- Juni 2016 der SFL in einem 50-Prozent- chern bei ausgewählten Auswärtsspielen 2014 zuhanden der Liga-Führung Empfehlungen Mandat als Technischer Berater zur Seite ihres Klubs und erstellt Video- und Foto- zur Verbesserung der Situation. Die von der stehen und sich weiter für das von ihm aufnahmen. Aufgrund dieser Dokumen- Geschäftsleitung und dem Komitee überarbeiteten mitaufgebaute Ausbildungslabel für die tationen ersucht die Liga die Polizei um Talentförderung im Spitzenfussball die Identifikation von Personen, die Vorschläge wurden an der Generalversammlung einsetzen. Straftaten begangen haben. Die Liga kann im November 2014 zur Umsetzung verabschiedet. in der Folge Stadionverbote verhängen. Ad-hoc-Gruppe Sicherheit Die Polizei kann zudem Bildmaterial, das Mit FocusOne und der Good-Hosting-Strategie Nach Abschluss der Saison 2013/14 rief strafrechtlich relevante Handlungen leisten zwei neue Projekte einen wichtigen Beitrag, die SFL eine ad-hoc-Gruppe zum Thema zeigt, den Strafverfolgungsbehörden zur um die Sicherheitssituation in und rund um die «Sicherheit» ins Leben. Das Gremium Verfügung stellen. mit Vertretern aus Polizei, Justiz, Fanar- Die SFL hat die rechtlichen Rahmen- Schweizer Fussballstadien nachhaltig zu beruhigen. beit, Klubs und Liga führte im Sommer bedingungen für dieses Vorgehen sorg-

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 10: 11 fältig abgeklärt. Die Einsätze beschrän- Anschliessend an diesen Entscheid Pokal definitiv an den FC Basel schnitt pro Partie 10’867 Fans anlockte ken sich auf Spiele mit hohem Gefahren- bestätigten die Klubvertreter den Präsiden- Der FC Basel prägte die Schweizer Liga in (ein Plus von knapp 100), steigerten die potenzial. Soweit der öffentliche Grund ten Heinrich Schifferle einstimmig für den letzten Jahren wie kein anderer Klub. Klubs der Brack.ch Challenge League ihre betroffen ist, finden die Einsätze in Ab- ein Jahr im Amt. Neu ins 9-köpfige Komitee Seit 2002 wurden 10 von 14 Meistertitel auf Zuschauerzahl von 1’456 auf 1’863 pro sprache mit den lokalen Behörden statt. der Liga wurden Dölf Früh (FC St. Gallen), dem Basler Barfüsserplatz gefeiert. Die Partie. Gesamthaft besuchten 2’291’413 Gefilmt und fotografiert werden nur randa- Alain Kappeler (BSC Young Boys) und Feier im Jahr 2015 war die sechste in Serie Personen die 360 SFL-Partien. lierende Personen, und der Zugriff auf Claudio Sulser (FC Lugano) gewählt. Die — das war zuvor noch keinem Klub im die Bilder wird innerhalb der SFL äusserst drei Neuen ersetzen die zurückgetrete- Schweizer Fussball gelungen. Zum gesamt- RECHT UND LIZENZEN restriktiv gehandhabt. Die Kosten trägt nen Giancarlo Dazio (Mitglied seit 1996), haft zehnten Mal stemmte der FCB in Lizenzierungsverfahren für die vollumfänglich die Swiss Football League. Ilja Känzig und Walter Stierli (beide der Saison 2014/15 die 1985 kreierte Tro- Saison 2015/16 seit 2011). Zum Abschluss der Versamm- phäe in die Höhe. Die Liga hat anlässlich Im Frühling 2015 beantragten 23 Klubs lung wurde Walter Stierli und Giancarlo dieses speziellen Jubiläums beschlossen, (20 aus der SFL und 3 Aufstiegsaspiranten Im Vordergrund steht Dazio für ihre grossen Verdienste für den den goldenen «Kübel» für immer ans aus der Promotion League) bei der Lizenz- Schweizer Fussball mit grossem Applaus Rheinknie zu vergeben. administration der Swiss Football League für die SFL, dass die Ehrenmitgliedschaft der Swiss Football eine Spielberechtigung für die Saison Straftäter identifiziert League verliehen. Urs Studer (abtreten- 2015/16. Nach eingehender Prüfung der und zur Rechenschaft der Disziplinarrichter im Spielbetriebs- Dossiers nach rechtlichen, infrastruktu- wesen) und Stefan Dudli (Rücktritt aus rellen, sportlichen, administrativen, finan- gezogen werden. Rekursinstanz für Lizenzen) wurden mit ziellen und sicherheitsspezifischen Kri- einer Ehrennadel der SFL ausgezeichnet. terien erteilte die Lizenzkommission erst- instanzlich allen 10 Klubs der Raiffeisen Entscheide der ordentlichen Wirtschaftlichkeitsstudie 2013/14 Super League und 7 von 10 Klubs der Generalversammlung Profifussballklubs sind wirtschaftlich be- Brack.ch Challenge League die beantragte Im Rahmen der ordentlichen Generalver- deutende Organisationen. Um aufzuzeigen Lizenz. Aus der Promotion League sammlung vom November 2014 segne- wie gross die wirtschaftliche Bedeutung erhielt Neuchâtel Xamax FCS die Lizenz ten die Klubvertreter die Totalrevision der der zehn Klubs der Raiffeisen Super League für die zweithöchste Liga; die weite- Statuten der SFL sowie diverse kleinere insgesamt ist, beauftragte die SFL ren Aspiranten aus der Promotion League Anpassungen verschiedener Reglemente die Firma Rütter Soceco und das ITW der zogen ihre Lizenzgesuche zurück. ab. Neben der Neuordnung der Artikel Hochschule Luzern, erstmalig in der Während dem FC Le Mont-sur- sind bei den Statuten besonders zwei wich- Schweiz eine umfassende Wertschöpfungs- Lausanne und dem FC Chiasso die erfor- tige Änderungen zu erwähnen: Bei der analyse durchzuführen. Ziel war es, die derliche Lizenz für die Teilnahme an Unabhängigkeit beschloss die GV, dass die wirtschaftliche Gesamtbedeutung der RSL der kommenden Spielzeit in der BCL in Beteiligung eines Klubs der SFL an einem in der Schweiz sowie die Bedeutung zweiter Instanz erteilt wurde, verwei- anderen Klub der SFL künftig verboten ist; der einzelnen Klubs in ihren Kantonen Der Sockel des Meisterpokals Für die kommende Saison bedeutet gerte die Rekursinstanz für Lizenzen dem Die Gesamtaktivitäten der bisher war dies nur in der gleichen Spiel- aufzuzeigen. wurde zum insgesamt 10.¢Mal dies für die Klubs einen doppelten An- Servette FC die Spielberechtigung für die zehn Klubs der Rai–eisen klasse untersagt. Zudem wurde die Amts- Die im Herbst 2014 präsentierten für den FC Basel graviert und sporn: Der Meister 2016 darf einen nigel- Teilnahme an der Meisterschaft 2015/16 in Super League und ihres Um- bleibt nun für immer am dauer der Mitglieder des Komitees und Resultate sind beeindruckend: Die Gesamt- nagelneuen Pokal in die Höhe stemmen der BCL. Die Verweigerung der Lizenz III felds lösten in der Saison Rheinknie. 2013/14 in der Schweiz einen des Präsidenten, auch aus Gründen der aktivitäten der zehn RSL-Klubs lösten in — und zieht zur Belohnung in der Saison für Servette begründete sich zunächst Umsatz in der Höhe von Corporate Governance, von drei Jahren der Schweiz in der Saison 2013/14 einen 2016/17 direkt in Gruppenphase der durch die zu erwartende Überschuldung knapp CHF 800 Millionen aus. auf ein Jahr reduziert. Umsatz von CHF 800 Millionen aus. Champions League ein! Fast ebenso span- per 30. Juni 2015. Zudem konnte der Die Klubs und ihr ökonomisches Umfeld nend wie das Meisterrennen 2016 dürfte Klub nicht nachweisen, dass er die für die erreichten dabei eine Bruttowertschöp- auch die Wartezeit bis zur 3. Ausgabe der Deckung des Budgets 2015/16 notwen- fung von CHF 453 Millionen, was knapp SFL Award Night werden: Am 1. Februar digen Einnahmen zu generieren vermag. der Hälfte der durch die EURO 2008 2016 wird die Liga im KKL Luzern anläss- Mit der Lizenzverweigerung schied in der Schweiz ausgelösten Wertschöp- lich der SFL Award Night den neuen Servette aus der SFL aus und wurde gemäss fung entspricht. Gleichzeitig schafften Pokal enthüllen. Spielbetriebsreglement der SFL automa- die Aktivitäten der Klubs in der gesamten tisch durch den Klub auf dem letzten Rang Schweiz ein Arbeitsvolumen von 3’300 Positive Entwicklung der der BCL ersetzt. Somit verblieb der FC Vollzeitstellen, je rund zur Hälfte durch Zuschauerzahlen Biel in der zweithöchsten Liga. direkte und indirekte Effekte. Von den Die 34. Runde der Saison 2014/15 brachte direkten Beschäftigungseffekten her ist einen neuen Zuschauerrekord für die Kleine Lizenzierungsverfahren die Liga damit mit einem Unternehmen Brack.ch Challenge League seit Einführung Wil und Chiasso wie der Basler Kantonalbank vergleichbar. der Zehnerliga. Total 16’964 Fans besuch- In Anwendung des Artikels 8quinquies des Die wirtschaftlichen Aktivitäten der ten die fünf Spiele der zweithöchsten Liga. Lizenzreglements der SFL ist bei einer Klubs führten in der Schweiz zudem zu Die bisherige Bestmarke lag bei 12’080 Änderung der Kontrolle über einen Klub Steuereinnahmen in der Höhe von rund aus der 2. Runde der Saison 2012/13. die Zustimmung der Lizenzbehörden CHF 42 Millionen. Auch gesamthaft verzeichnete die notwendig. Dadurch wird ein Eigentümer- Swiss Football League eine Steigerung der wechsel auch unter der Saison und nach Stadionbesuche in beiden Ligen. Während Abschluss des Lizenzierungsverfahrens im die Raiffeisen Super League im Durch- Hinblick auf dessen finanzielle Konse-

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 12: 13 quenzen durch die Lizenzbehörden geprüft. MEDIA UND MARKETING Wechsel bei Sposoringpartnern Die Bestimmung war Ende 2011 auf Grund Steigende Nutzerzahlen auf SFL.TV Mit Abschluss der Saison 2014/15 beende- der Erfahrungen aus dem «Fall Xamax» ins Die Saison 2014/15 stand bezogen auf den ten die Partner Manor und Mitsubishi Reglement aufgenommen worden. Webauftritt der Liga unter SFL.ch im ihre Engagements im Rahmen der Swiss Im Geschäftsjahr 2014/15 führte Zeichen der Konsolidierung. Auf grosse Football League. Während die Waren- die Lizenzkommission der Swiss Football Modifikationen wurde verzichtet, dafür hausgruppe Manor während acht Saisons League in zwei Fällen dieses «kleine» wurde an Details gefeilt, beispielsweise den Schweizer Spitzenfussball unter- Lizenzierungsverfahren durch. Sie über- im Matchcenter. Sehr erfreulich ent- stützte, trat Mitsubishi während drei Jahren prüfte die Änderungen der Mehrheits- wickelten sich die Zugriffszahlen auf SFL. als «Official Car Sponsor» der Liga auf. verhältnisse der Football Club Chiasso TV. Die Highlight-Videos zu den SFL- Die SFL dankt den beiden Unternehmen 2005 SA und der FC Wil 1900 AG. In Spielen wurden 340’000 Mal angeschaut, für die ausgezeichnete Zusammenarbeit. beiden Fällen genehmigte die Kommis- 260’000 davon entfielen auf die 180 Ab der Saison 2015/16 wird der japa- sion nach eingehender Prüfung der Partien der Brack.ch Challenge League. nische Automobilhersteller Nissan als (finanziellen) Unterlagen den Eigentümer- Das ist ein klares Zeichen, dass die neuer Sponsor im Rahmen der Spiele in wechsel. BCL immer mehr Anklang und eine immer der Raiffeisen Super League und der grössere Fangemeinde findet. Gleichzei- Brack.ch Challenge League auftreten. Arbeitstisch Lizenzen und Anpassung tig beweist das Beispiel einmal mehr, wie Ebenfalls neu stösst das deutsche Unter- der Lizenzbestimmungen wichtig Videos für einen attraktiven nehmen Engelbert Strauss zur Spon- Gestützt auf einen entsprechenden Webauftritt sind. Die Strategie der SFL, sorenfamilie der SFL. Als neue «Official Swiss Football Study 2015 Drei Kameras decken das Beschluss der ausserordentlichen Gene- noch stärker auf die Kombination von Sponsors» ergänzen sie die bisherigen Zum dritten Mal liess die Swiss Football Spielfeld ab und registrieren ralversammlung der SFL vom Mai 2014 Statistiken und exklusiven Bewegtbildern Partner Allianz Suisse, Sporttip sowie League beim renommierten Observatoire alle Laufwege. Die so erho- benen Daten werden ausge- wurde am 25. August 2014 ein Arbeitstisch anstatt auf ein umfangreiches Textan- Swisscom und profitieren von umfassen- du Football des CIES in Neuchâtel per wertet und die Resultate Lizenzen unter Beteiligung von Vertre- gebot zu setzen, bewährt sich. der Werbepräsenz in den beiden Schweizer 31.12.2014 eine Swiss Football Study er- an die entsprechenden Klubs tern der Klubs und der SFL durchgeführt. Top-Ligen. Die Partnerschaften wurden stellen. Die wichtigsten Erkenntnisse: übermittelt. Ziel dieses Arbeitstisches war es, das von InfrontRingier Sports Entertainment Lizenzierungsverfahren der SFL sowohl in Zum ersten Mal wurden Switzerland, dem Vermarktungspartner — Schweizer Fussballer sind nach wie vor grundsätzlicher Weise als auch in konkre- der Swiss Football League, vermittelt. Exportschlager: Im ersten Halbjahr ten Einzelpunkten zu überprüfen. Gestützt 36 Live-Partien der RSL der Saison 2014/15 wuchs die Zahl der auf die Beratungen des Arbeitstisches mit englischem SPIELBETRIEB UND AUSBILDUNG in der Schweiz ausgebildeten Spieler wurden denn auch zahlreiche Reglements- Kommentar in den USA Spielanalyse von Prozone im Dienste eines Klubs der fünf besten anpassungen zu Gunsten der Klubs vorge- In der Saison 2014/15 liess die SFL von Ligen Europas (Big-5) erneut an. Mit nommen. So konnte im vergangenen Lizen- ausgestrahlt. der auf Videoanalyse spezialisierten 42 Spielern im Vergleich zu 40 Fussbal- zierungsverfahren beispielsweise erst- Firma Prozone erneut pro Runde ein Spiel lern im Vorjahr erreicht die Schweiz malig die Prüfung der finanziellen Kriterien der Raiffeisen Super League mit drei einen neuen Rekordwert und belegt in durch die Experten von Ernst Young Über 14 Millionen Zuschauer live erreicht mobilen Spezialkameras, die das gesamte der weltweiten Rangliste wie in der auf Antrag am Sitz des Lizenzbewerbers Einen positiven Trend kann die SFL weiter- Spielfeld abdecken, beobachten. Die Vorsaison den ausgezeichneten 5. Platz. durchgeführt werden. hin bei den Zuschauerzahlen zu den TV- wichtigsten Fakten und Erkenntnisse: — In der Schweiz werden am meisten Livespielen der Live-Broadcaster Teleclub U21-Spieler eingesetzt: Die Klubs der Neue Regularien der FIFA und SRG vermelden. Im Free-TV sind die — Physis: Hoher Laufaufwand, sehr gute RSL setzten über die letzten fünf mit Auswirkungen auf die SFL Quoten stabil hoch, was bei einem ständig Ausdauer, gute Schnelligkeit, aber Saisons stärker als in den fünf grossen Die FIFA hat im abgelaufenen Geschäfts- grösser werdenden Medienangebot TV noch Potenzial in der Intensität und bei europäischen Ligen auf junge Talente. jahr verschiedene ihrer Regularien mit und Online als positiv zu werten ist. Im den Sprints. Die Trainingsintensität Während in der höchsten Schweizer Liga Auswirkungen auf die Klubs der SFL an- Pay-TV steigen die Zahlen nach wie vor sollte erhöht werden. im Durchschnitt 8,6 Spieler unter 21 gepasst. Insbesondere wurde ein welt- an. Rechnet man alle TV- und Stadionzu- — Technik: Tiefste Nettospielzeit, unter- Jahren pro Klub und Saison eingesetzt weites Verbot des Dritteigentums an wirt- schauer zusammen, konnte die RSL durchschnittliche Anzahl und Präzi- wurden, liegt dieser Wert für die Big-5 schaftlichen Spielerrechten erlassen und 2014/15 über 14,5 Mio. Livekontakte her- sion der Pässe. Die technische Qualität zwischen 6,5 (Frankreich) und 4,7 (Italien). das Vermittlerwesen neu reglementiert. stellen. Sie ist damit das reichweiten- der Spieler sollte verbessert werden. Noch auffälliger ist der Wert für die Gestützt auf das neue Reglement der FIFA stärkste Sportereignis in der Schweiz. — Spielpositionen: Torhüter sind auf BCL mit 10,0 Spielern pro Klub. zur Arbeit mit Vermittlern und das natio- Zum ersten Mal wurden zudem sehr gutem Niveau, neben den guten — Der Anteil der im eigenen Verband aus- nale Umsetzungsreglement des SFV sind 36 Live-Partien mit englischem Kommen- Mittelfeldspielern und eher durch- gebildeten U21-Spieler ist in der Schweiz die Klubs neu verpflichtet, bei jedem tar in den USA ausgestrahlt. Insgesamt schnittlichen Abwehrspielern liegen die sehr hoch: Während in der italienischen Qualifikationsantrag transparente Angaben wurden über Satellit 54 Spiele der RSL als Problemzonen auf den Aussenbahnen Serie A nur einer von zwei Spielern unter zu den beteiligten Vermittlern zu dekla- Liveübertragungen zu ausländischen und im Sturm. Es benötigt eine individu- 21 Jahren im eigenen Verband aus- rieren. Dies führte bei den Klubs zunächst TV-Stationen und damit zu den Zuschauern elle Verbesserung des einzelnen gebildet wurde (52%), liegt dieser Wert zu einem Mehraufwand und zu erhöh- in Süd- und Nordamerika, im Mittleren Spielers, um wettbewerbsfähig bleiben in der RSL bei 81 Prozent und in der tem Informationsbedarf. Im Nachgang zum Osten sowie in diversen europäischen Län- zu können. BCL sogar bei 88 Prozent. Sommertransferfenster 2015 wird eine dern ausgestrahlt. Dank den Spielern — Der Altersschnitt in der heimischen Analyse über die Zweckmässigkeit und Yoichiro Kakitani und Yuya Kubo stieg Liga ist leicht angestiegen: Trotz der Praxistauglichkeit des erstmalig ange- zuletzt auch das Interesse in Japan. hohen Zahl eingesetzter U21-Spieler ist wandten Reglements erfolgen. das Durchschnittsalter der Spieler in

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 14 : 15 der RSL in der ersten Hälfte der Saison beispielsweise die Partien der am In der Brack.ch Challenge League 2014/15 im Vergleich zu den vorangehen- Donnerstag in der Europa League im musste bereits im November aufgrund des den Spielzeiten angestiegen (von 25,1 Einsatz stehenden Klubs nach euro- unbespielbaren Terrains in Baulmes die auf 26,2 Jahre). Das Durchschnittsalter päischen Begegnungen ausschliesslich Partie zwischen dem FC Le Mont und dem der Spieler in der BCL ist ebenfalls am Sonntag angesetzt werden. FC Wil neu angesetzt werden. In der leicht angestiegen, bleibt aber mit 24,7 2. Phase der Meisterschaft kamen aufgrund knapp unter 25 Jahren. Verschiebungen wegen schlechter anhaltender Schnee- und Regenfälle in — Besser klassierte Klubs setzen weniger Witterung weiten Teilen des Landes weitere neun Ver- Spieler ein: Die in der oberen Tabellen- Zum Ende der 1. Phase der Saison 2014/15 schiebungen und ein Abtausch des hälfte klassierten Klubs setzten syste- und besonders zum Start in die zweite Heimrechts hinzu — ein Ausnahmewert in matisch weniger Spieler ein, als Hälfte machten die Witterungsverhältnisse den letzten Jahren, der Klubs und Liga diejenigen Klubs, die zum Saisonende dem Spielkalender beider Ligen einen vor organisatorische Herausforderungen schlechter klassiert waren. Strich durch die Rechnung. In der RSL stellte. Betroffen waren Heimspiele musste im Februar eine Partie verscho- in Schaffhausen, Winterthur, Lausanne, Schwierigkeiten bei der Erstellung ben werden: FC Vaduz — FC Sion in der Wohlen, Biel, Chiasso und Baulmes. der Spielpläne Runde 19. Eine Besonderheit ereignete Für die Verantwortlichen für die Spielplan- sich in der 21. Runde, als der Schiedsrich- gestaltung der SFL ist es in den letzten ter die Begegnung zwischen dem FC Sion Vor allem zum Start in Jahren zu einem immer schwierigeren Un- und dem FC St. Gallen nach 67 Minuten Good-Hosting und gleichzeitige Eine externe Firma überprüfte terfangen geworden, einen Spielplan infolge starker Schneefälle und der damit die zweite Saisonhälfte Überprüfung der Video-Anlagen die Überwachungsanlagen für die beiden Ligen zu erstellen. Die Ein- verbundenen Verletzungsgefahr für die machten die Witte- Die ad-hoc-Gruppe Sicherheit (s. oben) sämtlicher RSL-Stadien und erstellte eine detaillierte schränkungen entstehen einerseits durch Spieler abbrechen musste. Das Spiel wur- stellte in ihren Sitzungen fest, dass rungsverhältnisse dem Analyse zuhanden der Klubs. die zahlreichen Sperrdaten der Klubs und de gemäss Reglement und der gängigen es sich beim Eingangsbereich ins Stadion der Stadionbetreiber für eigene Veran- Praxis der SFL folgend komplett über Spielkalender beider um ein Nadelöhr handelt, bei welchem staltungen oder für Anlässe Dritter, ande- 90 Minuten wiederholt. Die im Schieds- Ligen einen Strich durch es regelmässig zu Auseinandersetzungen rerseits durch die immer umfangreiche- richterrapport gemeldeten Verwarnun- zwischen gewaltbereiten Zuschauern ren Auflagen von Seiten der Behörden. gen blieben trotz Wiederholung bestehen. die Rechnung. und Ordnungskräften kommt, und formu- Das Spiel der 21.¢RSL-Runde Eine weitere Schwierigkeit stellt die Dieser als stossend empfundene Um- lierte deshalb Vorschläge für die Ver- zwischen dem FC Sion und Teilnahme von 6 der 10 RSL-Klubs an stand wurde in der Folge korrigiert und besserungen bei der Eingangssituation. dem FC St.¢Gallen musste am europäischen Wettbewerben dar. Weil zwi- das Reglement entsprechend angepasst SICHERHEIT UND PRÄVENTION Die Idee war es, die Gästefans im 21. Februar 2015 infolge starker schen zwei Ernstkämpfen immer mindes- (Art. 11, Abs. 4 Rechtspflegeordnung Weiterbildung SiVe/FaVe/SiDel Rahmen einer «Good-Hosting-Strategie» Schneefälle in der 67. Minute abgebrochen werden. tens zwei Ruhetage liegen müssen, können des SFV). Die Liga organisierte in der Winterpause auch wie Gäste zu empfangen, ohne einen obligatorischen Informations- behelmte Ordnungsdienste, dafür mit und Weiterbildungstag für die Sicherheits- speziell geschulten Stewards. und Fanverantwortlichen (SiVe und FaVe) Die Einzelkontrollen besonders an der Klubs, die Sicherheitsdelegierten den Eingängen zu den Gastsektoren (SiDel) der Liga sowie für die Vertreter von wurden von den Fans als schikanös und Fanarbeit Schweiz (FaCH). Ziel der Ver- das Auftreten der behelmten Ordnungs- anstaltung mit über 60 Teilnehmenden war dienste als provozierend empfunden. Oft es, das Netzwerk zwischen den Schlüs- genügte ein minimaler Anlass, um die selpersonen in den Bereichen Sicherheit Situation eskalieren zu lassen. Im Vor- und Prävention zu stärken und aus schlag der ad-hoc-Gruppe wird den erster Hand über die geplanten Mass- Klubs geraten, die Einlassphase ins nahmen zu informieren. Stadion durch Stewards zu organisieren Die interne Kommunikation und der und auf sichtbare behelmte Ordnungs- Austausch unter den wichtigsten Verant- dienste im Eingangsbereich zu verzich- wortlichen aus den Bereichen Sicher- ten. Die Kontrollen sollen ruhig, ent- heit und Prävention bei den Klubs und spannt und gastfreundlich durchgeführt der Liga ist ein zentrales Element der werden. Der freundliche Empfang der Sicherheitsstrategie der SFL. Dieses jähr- Fans geht einher mit der Verstärkung der liche Treffen ist die unentbehrliche individuellen Täterverfolgung. Ergänzung zum obligatorischen Ausbil- Diese Strategie erfordert eine hohe dungslehrgang von Swiss Olympic, den Qualität bei den Videoüberwachungs- jeder SiVe und FaVe im Fussball und im anlagen innerhalb der Stadien. Um Kennt- Eishockey einmalig absolvieren muss. nisse über den aktuellen Stand dieser Das Ziel ist es, ein starkes und engma- Anlagen zu erhalten, überprüfte eine ex- schiges Netzwerk aufzubauen, um terne Firma die Videosysteme sämtlicher Fussballspiele für alle Matchbesucher RSL-Stadien. Der Check erfolgte immer noch angenehmer und sicherer zu unter vergleichbaren Umständen (Abend- gestalten. spiele, Regen etc.).

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 16: 17

Allen Klubs, respektive Stadionbe- Fare Action Week LEITBILD SFL treibern, liegt eine detaillierte Analyse Der 12. Spieltag der Swiss Football League ihrer Anlagen vor. Im Grundsatz hat sich vom 18. bis 20. Oktober 2014 stand in gezeigt, dass die Stadien in regelmäs- der Raiffeisen Super League und in der Als Nummer 1 sigen Abständen aufgrund technischer Brack.ch Challenge League unter dem Entwicklungszyklen Investitionen in Motto «Gegen Gewalt und Diskriminie- diesem für die generelle Sicherheit wich- rung». Zum dritten Mal in Folge be- tigen Segment vornehmen müssen. teiligten sich alle 20 Klubs der Swiss in der Schweiz in die Football League an den FARE Action Weeks und setzten auf dem Rasen ein Die Klubs legten an der visuelles Zeichen. So liefen sämtliche Top 12 Europas Teams mit speziellen FARE-T-Shirts ins Generalversammlung Stadion ein und die Captains trugen eine Obergrenze für eine von der UEFA kreierte Armbinde. die Ticketpreise in den Mit diesen Aktionen setzte der Schweizer Fussball ein starkes Zeichen Gastsektoren fest. gegen jede Art von Diskriminierung. Die SFL organisiert den Spielbetrieb der RSL und der BCL. Rassistische Vorfälle Ticketpreise Gastsektoren Im Vorfeld der Partie zwischen dem Die Entwicklung der Ticketpreise für FC St. Gallen und dem FC Luzern im Feb- Die SFL sichert die Finanzierung der Gastsektoren sorgte im Verlauf der ruar 2015 und während der Begegnung letzten Jahre bei den Fankurven wieder- des FC Luzern gegen den gleichen Gegner Spielbetriebsorganisation. holt für Unmut und führte zu gemein- Ende April kam es zu rassistischen Vor- samen Protestaktionen. Die Swiss Football fällen. Die Staatsanwaltschaften prüften Die SFL wahrt die gemeinsamen Interessen League hat den Wunsch nach einer in der Folge, ob es sich dabei um einen einheitlichen Regelung zur Kenntnis ge- Verstoss gegen die Rassismus-Strafnorm ihrer Mitglieder. nommen und einen Vorschlag zur Ein- handelte. Die SFL ihrerseits verurteilt führung einer Obergrenze erarbeitet, der den rassistischen Auftritt von Personen Die SFL sorgt für die Gleichbehandlung ihrer an der Generalversammlung von den aus dem Umfeld der beiden Klubs aufs Klubs akzeptiert wurde. Schärfste und erinnert daran, dass sich Mitglieder und die richtigen Rahmenbedingungen Die Obergrenze für die Tickets die SFL dafür einsetzt, Rassismus für friedliche Spiele. wurde auf CHF 25 für Erwachsene und und jede Art von Diskriminierung aus auf CHF 20 für Jugendliche, Lehrlinge / dem Fussball zu verbannen. Studenten und IV / AHV-Bezüger festgelegt. Die SFL fördert die sportliche Qualität ihrer Dieser Entscheid ist eine ergänzende Wettbewerbe, die fi nanzielle Stabilität und die Massnahme zur Good-Hosting-Strategie und soll zu einer Entspannung an den Einhaltung des fi nanziellen Fairplays, eine Eingängen führen. Die Klubs wurden an- zeitgemässe Infrastruktur in den Spielstätten gehalten, diesen Beschluss auf die Saison 2015/16 hin umzusetzen. der Rai– eisen Super League und der Brack.ch Challenge League und die sportliche Entwicklung im Junioren-Spitzenfussball.

Die SFL steigert die Erlöse und das Erlöspotenzial.

Die SFL handelt glaubwürdig und transparent.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 18: 19 ORGANIGRAMM ORGANIGRAMM Generalversammlung Geschäftsstelle

GENERALVERSAMMLUNG FINANZEN OPERATIVES UND Roger Bigger RECHNUNGSWESEN Fabian Zulliger (Mandat)

KONTROLLORGAN Revisionsstelle

KOMITEE SFL DELEGIERTER SPIELBETRIEB ASSISTENTIN SPIEL-

Präsident und Delegierter sowie 8 Mitglieder DES KOMITEES UND AUSBILDUNG BETRIEB/AUSBILDUNG Heinrich Schi–erle Véronique Emery

LIZENZKOMMISSION PRÄSIDENT UND MITGLIEDER JUNIOREN- DELEGIERTER SPITZEN FUSSBALL Christophe Moulin (SFV)

REKURSINSTANZ Edmond Isoz* FÜR LIZENZEN

Heinrich Schi–erle DISZIPLINARRICHTER GESCHÄFTSLEITUNG* RECHT UND LIZENZEN ASSITENTIN RECHT UND IM SPIELBETRIEBS WESEN CEO LIZENZEN/MARKETING

STELLVERTRETER Malina Wildi DES PRÄSIDENTEN DISZIPLINARRICHTER IM SICHERHEITSWESEN

Marc Juillerat*

DISZIPLINARKOMMISSION Claudius Schäfer* Präsident als Einzel richter Jean Claude Donzé (seit November 2014) MUTATIONS KOMMISSION Giancarlo Dazio MEDIA UND MARKETING SPONSORING (bis November 2014) Silvano Lombardo Ancillo Canepa o.l. Bernhard Heusler o.r. FINANZCHEF Peter Stadelmann m.l. DIREKTIONS- QUALIFIKATIONS KOM- SEKRETARIAT CONTENT MANAGER MISSION FÜR SPIELER seit November 2014: SFL.CH Dölf Früh m.r. Nadine Burri Alain Kappeler u.l. David Barras u.r. Silvio Kern Claudio Sulser KOMMU NIKA TION Roger Müller* REKURSGERICHT bis November 2014: Philippe Guggisberg Ilja Känzig Roger Bigger Walter Stierli CSR UND PRÄVENTION Organe der SFL sind die Generalversammlung Thomas Gander SICHERHEIT UND (oberstes Organ), das Komitee, die Revisions- AUSBILDUNGS- PRÄVENTION stelle und die Rechtsanwendungsbehörden. Die KOMMISSION SFV/SFL Amtsdauer für den Präsidenten und die KOMMISSIONEN übrigen Mitglieder des Komitees sowie für die Revisionsstelle beträgt ein Jahr, für die Mit- glieder der Rechtsanwendungsbehörden drei SCHLICHTUNGS- *¢Mitglieder der Geschäfts- Jahre. Das Wahlorgan ist die Generalver- KOMMISSION leitung der Swiss Football sammlung, zu welcher alle 20 Mitgliedklubs League ordnungsgemäss einberufen werden und Dominique Huber* jeweils über eine Stimme verfügen. GESCHÄFTSLEITUNG Stand: 30.¢Juni 2015

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 20: 21 JAHRESBERICHT DER KOMMISSIONEN JAHRESBERICHT DER KOMMISSIONEN Lizenzkommission Rekursinstanz für Lizenzen

Die Lizenzkommission ist die zuständige Die Rekursinstanz für die Lizenzen ist für Behörde erster Instanz für die Lizenzerteilung die Beurteilung von Rekursen, die von Lizenz- an die Lizenzbewerber. Auf der Grundlage der bewerbern gegen Entscheide der Lizenz- vom Licensing Manager zugestellten Unterlagen kommission erhoben werden, zuständig. Bei kann die Kommission die beantragte Lizenz der Einreichung eines Rekurses muss der erteilen, eine andere als die beantragte Lizenz Lizenzbewerber sämtliche Unterlagen vor- erteilen oder die Erteilung einer Lizenz ver- legen, die seine Behauptungen stützen. weigern.

BERNHARD WELTEN EUGEN MÄTZLER Präsident der Lizenzkommission Präsident der Rekursinstanz für Lizenzen

Lizenzerteilungen in Was bleibt vom Geschäftsjahr 2014/15 Mit welchen Problemen sieht sich die Welches waren die wichtigsten Vor- Die strenge Aufsicht der SFL mit der Lizenzerteilungen in erster Instanz in besonderer Erinnerung? Kommission konfrontiert? kommnisse im Geschäftsjahr 2014/15? jährlichen Überprüfung der Klubs zahlt zweiter Instanz Die Erteilung der Lizenz an sämtliche Drei Klubs der Brack.ch Challenge League Tiefpunkt des Lizenzierungsverfahrens sich aus. Gegenüber früheren Jahren ist FC Le Mont LS, FC Chiasso zehn Klubs der Raiffeisen Super League erhielten erstinstanzlich keine Lizenz: im Mai 2015 war die Verweigerung der es an der Lizenzfront viel ruhiger ge- 18 in erster Instanz kann sicherlich als Servette FC, FC Le Mont LS und FC Chiasso. Lizenz an den Servette FC. Dem Tradi- worden. Finanzielle Kollapse von Klubs Erfolg gewertet werden. Dass die Qualität Insbesondere für Klubs der BCL und tionsklub aus der Romandie musste sind zwar weiterhin nicht auszuschlie- 2 der eingereichten Dossiers stetig zu- der Promotion League sind die infrastruk- die Lizenz aus finanziellen Gründen auch ssen, aber heute deutlich seltener Lizenz verweige rungen nimmt, ist mit ein Grund dafür, und er- turellen Anforderungen eine recht hohe zweitinstanzlich und damit endgültig als früher. FC Le Mont LS, FC Chiasso, leichtert die Arbeit der Lizenzkommis- Hürde für einen Aufstieg, die teilweise verweigert werden. Lizenzverweigerung Servette FC sion entsprechend. Die Klubs leisten hier lediglich in Zusammenarbeit mit der Ansonsten war die Arbeit der Re- Welche Erwartungen haben Sie an Servette FC sehr gute Arbeit bei der Vorbereitung öffentlichen Hand (oft Stadioneigentümer) kursinstanz zur Lizenzierung der Klubs das kommende Geschäftsjahr 2015/16? der Lizenzdossiers und sollten auf diese übersprungen werden kann. Diesbezüg- insofern einfacher, als im erstinstanz- Ich erwarte für das nächstjährige Lizen- 3 Weise weiterfahren. lich müssen die infrastrukturellen Anfor- lichen Lizenzierungsverfahren sämtliche zierungsverfahren wiederum gut vor- 1 derungen insbesondere an Aufsteiger zehn Klubs der Raiffeisen Super League bereitete Klubs und Dossiers von hoher Was war anders? aus der Promotion League in die BCL allen- die Lizenz erhalten hatten. Im Rekursver- Qualität. Gleichzeitig sind Ausreisser Verfahren nach Art.8quinquies Sind die Kriterien für die Lizenzerteilung falls für eine Übergangsfrist reduziert fahren befanden sich drei Klubs aus nach unten, insbesondere finanzielle Pro- Vizepräsidenten FC Wil, FC Chiasso nicht erfüllt, haben die Klubs neu die werden, um nicht faktisch ein Aufstiegs- der Brack.ch Challenge League (neben bleme, nie auszuschliessen und tauchen Nicolas Cottier, Kaspar Meng Möglichkeit, während einer Frist von 24 verbot für Klubs aus der Promotion Servette der FC Le Mont LS und der regelmässig wieder auf. Die Erfahrung Stunden die zur Lizenzerteilung not- League zu verhängen. FC Chiasso). zeigt, dass solche Probleme vor allem Mitglieder wendigen Unterlagen nachzureichen. Ziel dann auftreten, wenn Investoren nicht in Gianluca Airaghi, Marc Baly, 2 Mirco Ceregato, Hieronymus ist es, mögliche Lizenzverweigerungen, Welche Erwartungen haben Sie an das Was lief besser als im Vorjahr? der Region des Klubs verankert sind Dormann, Marcel Durand, die mit Einreichung weiterer Unterlagen nächste Geschäftsjahr 2015/16? Anders als im Vorjahr musste keinem und irgendwann die Lust an der finan- Urs Feierabend, Philippe Vizepräsident einfach zu vermeiden sind, auszuschlie- Tendenziell könnte die Durchführung von Verein der Promotion League die ziellen Unterstützung ihres Vereins Frésard, Enea Petrini, Bénédict Olivier Rodondi ssen. Weiter hat die personelle Zusammen- «kleinen Lizenzierungsverfahren» (Artikel Lizenz aus infrastrukturellen Gründen verlieren. Sapin, Udo Schiller, Michael setzung der Kommission geändert. Die 8quinquies Lizenzreglement) weiter zunehmen, (Stadion) verweigert werden. Dies war Stau–acher, Vincent Studer, Salome Wolf Kramer, Mitglieder wichtigen, für die Erteilung der Lizenz zu da sich die Klubs immer mehr zu KMU- allerdings weniger Folge von besseren Andreas Wyss, Lukas Züllig Thierry Bolle, Patrick Bürgi, beurteilenden Punkte sind weiterhin Betrieben mit teilweise komplexen (gesell- Stadien als vielmehr der Tatsache Pierre Bernard Despland, die Finanzen und die Infrastruktur. Neu schaftsrechtlichen / finanziellen) Struk- zuzuschreiben, dass der Aufsteiger aus Jakob Huber, Eric Kaltenrieder, Thomas Keel, Reto Leiser, war an der Lizenzierungssitzung erst- turen entwickeln. Im Geschäftsjahr 2014/15 der Promotion League schon früh Manfred Raschle, Andrea mals ein Vertreter des Finanzexperten führte die Lizenzkommission das Ver- feststand (Neuchâtel Xamax FCS) und Rege Colet, Vincent Willemin, (Ernst Young) anwesend, was die In- fahren in zwei Fällen durch. Sie überprüfte dieser über ein erstklassiges, für die Oliver Wirz, Sabine terpretation — insbesondere des Exper- die Änderungen der Mehrheitsverhält- RSL taugliches Stadion verfügt. Zimmermann, Luca Zorzi tenberichts für finanzielle Kriterien nisse der Football Club Chiasso 2005 SA — deutlich erleichterte und wohl zusätz- und der FC Wil 1900 AG und genehmigte lich zu einer Qualitätssteigerung bei sie in beiden Fällen. den Entscheidungen führte.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 22: 23 JAHRESBERICHT DER KOMMISSIONEN JAHRESBERICHT DER KOMMISSIONEN Disziplinarrichter im Spielbetriebswesen Disziplinarrichter im Sicherheitswesen

Der Disziplinarrichter im Spielbetriebswesen Der Disziplinarrichter im Sicherheitswesen beurteilt als Einzelrichter disziplinarische Ver- beurteilt als Einzelrichter Verstösse gegen das fehlungen von Spielern, Trainern und Assis- Sicherheitsreglement der SFL und dessen tenztrainern, die anlässlich von Spielen mit einer Ausführungsbestimmungen, die mittels einer Disziplinarverfügung bestraft werden können. Disziplinarverfügung bestraft werden können. Er kann gegen einen Spieler, einen Trainer oder Er kann einen Verweis oder eine Busse von einen Assistenztrainer ohne Anhörung einen höchstens CHF 2’000 gegen natürliche Personen Verweis, eine Spiel- oder Funktionssperre von und eine Busse bis CHF 10’000 gegen Klubs bis zu vier Spielen und / oder eine Busse bis aussprechen. Erachtet er im Einzelfall eine seine

CHF 2’000 aussprechen. Erachtet er im Einzelfall ROY MAYBUD DIETER CALIEZI Kompetenz übersteigende Disziplinarmass- eine seine Kompetenz übersteigende Disziplinar- Disziplinarrichter Disziplinarrichter nahme als angezeigt, überweist er das Verfahren massnahme als angezeigt, überweist er das Ver- im Spielbetriebswesen im Sicherheitswesen an die Disziplinarkommission. fahren an die Disziplinarkommission.

Entscheide Zu welchen Veränderungen kam es Zudem standen personelle Wechsel Wodurch kennzeichnet sich das Beurteilte Verfahren im Geschäftsjahr 2014/15? an. Pascal Tschan wurde neu zum stellver- Geschäftsjahr 2014/15? Bis anhin wurden Verstösse von Trainern tretenden Disziplinarrichter im Spiel- Die hauptsächlichen Verstösse gegen das 114 gegen die Rechtspflegeordnung des betriebswesen und Roy Maybud anlässlich Sicherheitsreglement der SFL und die 172 SFV anlässlich von Meisterschaftsspielen der Generalversammlung im November Ausführungsbestimmungen waren einmal durch die Disziplinarkommission beur- 2014 zum Disziplinarrichter im Spielbe- mehr das Zünden diverser Feuerwerks- teilt. Das Verfahren vor dieser Behörde ist triebswesen gewählt (er war zuvor seit körper sowie das Werfen von Gegenstän- Davon an Disziplinar- jedoch vorrangig auf komplexe oder 2008 Stellvertreter). In diesem Zusammen- den. Dazu kamen einzelne Sachbeschä- An die Disziplinarkommissi- kommission weitergezogen schwerwiegende Fälle zugeschnitten. Die hang geht ein Dank an Urs Studer, der digungen und Ausschreitungen. on weitergeleitete Verfahren Dauer und die Kosten der entsprechen- im November 2014 als Disziplinarrichter Nennenswerte Entwicklungen im Ver- den Verfahren gegen Trainer korrespon- zurückgetreten ist und über 20 Jahre gleich zur Vorsaison gab es nur bezüg- 12 dierten daher oft nicht mit den zumeist lang in diversen Kommissionen der SFL lich Anzahl eingeleiteter Verfahren (–16,5%) 5 leichten Sanktionen (Verweise oder Bus- mitgewirkt hatte. und gesamter Bussenhöhe (+16,5%). sen). Seit 2014/15 fällt es deshalb in Stellvertreter die Zuständigkeit der Disziplinarrichter Welche positiven Aspekte sind Gab es spezielle Vorkommnisse? Stellvertreter Thomas Gysi, Pascal Tschan im Spielbetrieb, mittels einer Diszip- nennenswert? Ein Klub wurde gebüsst, weil die Fans ein Nicolas Dutoit linarverfügung den Trainer oder seinen Die Zusammenarbeit zwischen den Rich- Spruchband mit der Aufschrift «Figg Assistenten (nicht aber alle anderen tern (Richter und seinen zwei Stellver- d’Bulle» aufgehängt hatten. Das Ganze Bankfunktionäre) mit einem Verweis, einer tretern) war sehr gut und abgestimmt. Das wurde aber nicht durch einen Rapport Busse bis CHF 2’000 und / oder einer Teamwork mit dem Sekretariat der SFL eines Offiziellen der SFL publik, sondern Funktionssperre zu sanktionieren. war intensiver und positiver. Es wurden durch die Tageszeitung «Blick», die ein zwei Sitzungen mit dem Sekretariat Foto dieses Spruchbands veröffentlichte. der SFL, dem Legal Department und dem Resultat daraus war ein von den Fans Präsidenten der Disziplinarkommission etwas abgeändertes Spruchband beim abgehalten, zwecks Briefing und Debrie- nächsten Heimspiel. Sie ergänzten fing der Saison. das Original-Spruchband um ein Wort: «Figg d’Bulle-vardpräss».

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 24 : 25 JAHRESBERICHT DER KOMMISSIONEN JAHRESBERICHT DER KOMMISSIONEN Disziplinarkommission Mutationskommission

Die Disziplinarkommission (DK) ist für die Ver- Die Mutationskommission übt die Oberaufsicht hängung aller Disziplinarmassnahmen zuständig. über die Klubwechsel von Spielern innerhalb der Die Zuständigkeiten des Disziplinarrichters im SFL aus und hat im Übrigen diejenigen Befug- Spielbetriebswesen sowie des Disziplinarrichters nisse, die ihr durch das Reglement der SFL über im Sicherheitswesen sind nicht Teil davon. die Trainings- und Ausbildungsförderung ein- Die DK hat die generelle Kompetenz im Diszipli- geräumt werden. Sie bestimmt im Streitfall auf narwesen der SFL und übt die Disziplinarbe- Verlangen einer Partei insbesondere die Höhe fugnisse aus, die der SFV der SFL delegiert. Ent- des Ausbildungsbeitrages und die Höhe und Fällig- scheide der DK können innert einer Frist von keit der Trainings- und Ausbildungsentschädi- fünf Tagen ab Eröffnung des Entscheids beim DANIELE MORO ANNE-LOUISE GILLIÈRON gung. Die Mutationskommission wird nur aktiv, Rekursgericht der SFL angefochten werden. Präsident der Präsidentin der wenn die beteiligten Klubs nicht zu einer Disziplinarkommission Mutationskommission Einigung gelangen.

Wert in Tausend CHF aller Welches waren die wichtigsten Vor- Inwiefern haben sich die Fälle Wie verlief das Geschäftsjahr 2014/15? Welche Entwicklungen stellt Zu bearbeitende Vorfälle ausgesprochenen Bussen fälle, mit denen sich die Disziplinarkom- gegenüber dem Vorjahr verändert? Nach wie vor beschäftigt die Mutations- die Kommission fest? mission im Geschäftsjahr 2014/15 Die Komplexität der Fälle ist deutlich kommission die Berechnung der Aus- Das gute Verhältnis und die Dialoge beschäftigt hat? gestiegen und als Konsequenz haben bildungsentschädigung mit der Problema- zwischen den Klubs sind sicherlich er- 3 116 Ein Fall verdient es besonders hier deren Nachwirkungen bedeutend zuge- tik der Klubwechsel von Junioren auf wähnenswert, was Transfers von solch erwähnt zu werden. Es handelte sich um nommen. Bei der Anzahl der Fälle ist Leihbasis und deren Doppelqualifikation. jungen Spielern ohne jegliche Streitigkei- einen Verstoss gegen Art. 8quinquies des im Vergleich zum Vorjahr keine relevante Ebenso zentral ist die Kalkulation der ten ermöglicht. Dies sichert ein Zirku- Bearbeitete Fälle Reglements für die Lizenzerteilung der Änderung festzustellen. Entschädigungen bei internationalen lieren von jungen Spielern, die damit eine Eingereichte Rekurse SFL. Zweck der Einführung dieses Arti- Transfers. Garantie für eine faire und respektvolle kels war es, eine Änderung der Kontrolle Hat es eine Änderung innerhalb Die Mutationskommission behandelte Beschäftigung haben. 30 über einen Klub während der Saison von der Kommission gegeben? insgesamt drei Fälle. Diese durchaus Die tiefe Fallzahl stellt ein positi- 0 der Lizenzbehörde überprüfen zu lassen, Die erstinstanzliche Kompetenz für die positive Statistik belegt, dass die Klubs ves Zeichen für die konstruktiven Ausbil- um Szenarien wie im Fall von Neuchâtel Sanktionierung von Trainer und Trainer- dem Reglement Respekt zollen. dungsbedingungen in der Schweiz dar. Xamax vor einigen Jahren zu vermeiden. assistenten liegt seit der Saison 2014/15 Gleichzeitig sollte diese geringe Anzahl an Einsprachen gegen In diesem konkreten Fall im Frühjahr nicht mehr bei der Disziplinarkommission Streitigkeiten die Ausbildungsvereine Mitglieder gefällte Entscheide 2015 wurde die Lizenzbehörde vom Klub der SFL, sondern neu beim Disziplinar- ermutigen, weiterhin ihre Arbeit zu leisten Skander Agrebi, Ruedi Baer, bezüglich erheblichen Veränderungen richter im Spielbetriebswesen. Zudem sowie ihre finanziellen Investitionen zu Olivier Emery, Norbert Senn, Daniel Spicher der Mehrheitsverhältnisse nicht rechtzei- wurde die Spruchkompetenz der Diszipli- tätigen. Sie müssen nicht mehr befürchten 12 tig informiert. Der Klub wurde deshalb narrichter gegen natürliche Personen «beraubt» zu werden oder Verluste zu mit einer Busse sanktioniert. auf CHF 2’000 erhöht. erleiden. Ein anderer Fall beschäftigte die Vizepräsident Disziplinarkommission der SFL zum ersten Alain Ribaux Mal. Es ging um ein Transparent, das während eines Spiels in einem Fansektor Mitglieder zu sehen war. Dieses trug zweifelsfrei Libero Bazzotti, Claudius einen politisch-beleidigenden und provo- Ettlinger, Franco Faehndrich, kativen Inhalt. Die Disziplinarkommis- Christoph Henzen, Arnaud Landry, Roman Mayer, Gregor sion der SFL war der Meinung, dass derart Mercier, Christian Minger, sportsfremde Botschaften in Stadien David Moinat, Olivier Righetti, verboten und unterbunden werden müssen. Marcel Rochaix, Jean Pierre Der Verstoss wurde mit einer Busse Schäuble, Jeremy Stephenson, Frédéric Zloczower geahndet.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 26: 27 JAHRESBERICHT DER KOMMISSIONEN JAHRESBERICHT DER KOMMISSIONEN Qualifikationskommission Rekursgericht¢/¢Schlichtungskommission

Die Aufgabe der Qualifikationskommission besteht Das Rekursgericht behandelt Rekurse gegen alle darin, Nicht-Amateur-Spielern die Berechtigung Entscheide der Rechtsanwendungsbe hörden (Qualifikation) zu erteilen, um mit einem Klub an- (mit Ausnahme des Disziplinarrichters im Spiel- lässlich eines Wettbewerbsspiels der SFL teilzu- betriebswesen, des Disziplinarrichters im nehmen. Das Qualifikationsreglement beinhaltet Sicherheitswesen und der Lizenzkommis sion). die Voraussetzungen, unter denen eine Qualifika- Ausgenommen sind zudem diejenigen Ent- tion zu erteilen ist, beziehungsweise wann keine scheide, die gemäss den Reglementen des SFV Qualifikation erteilt werden kann. Die Qualifika- und der SFL endgültig sind. tion eines Spielers ist grundsätzlich nur während den zwei Qualifikationsperioden erlaubt. Ausser- VITUS DERUNGS MARTIN STERCHI halb dieser Perioden besteht einzig in sogenannten Präsident der Präsident des Rekursgerichts Härtefällen die Möglichkeit, gestützt auf ein be- Qualifikationskommission gründetes Gesuch bis am 28. Februar Ausnahmen zu gewähren. Wie lässt sich das Geschäftsjahr Das ist gleichzeitig erfreulich wie auch Vizepräsidenten 2014/15 zusammenfassen? negativ für die Mitglieder des Rekursge- Bruno Cocchi, Etienne La–ely Wie bereits letztes Jahr war auch dieses richts, da einige selten zum Einsatz vergleichsweise sehr ruhig, was auf kommen. Entgegen den Ausführungen im Mitglieder eine grosse Akzeptanz der Entscheide der letzten Jahresbericht ist bei anhaltend Daniel Blaser, Elio Brunetti, Renata Ferrari, Silvano Härtefälle arbeitsloser Spieler Wie lautet das Fazit Deshalb stellten sie vor Ablauf der Frist Rechtsanwendungsbehörden zurückzu- niedrigen Fallzahlen eine gewisse Reduk- Flückiger, Beat Gut, Bruno zum Geschäftsjahr 2014/15? ein Qualifikationsgesuch, mit dem Haupt- führen ist. Lediglich zwei Rekurse wurden tion der Anzahl Gerichtsmitglieder Hediger, Vincent Kleiner, Marc Die Anzahl der Fälle, bei denen sich der argument, der Spieler sei erst bereit eingereicht, beide in italienischer Spra- allenfalls doch zu überlegen. Jedoch muss Labbé, Goran Mazzucchelli, bisherige Klub eines Spielers beim für Einsätze in einer U21-Mannschaft. Der che; einer wurde abgelehnt, einer teilweise berücksichtigt werden, dass die drei Albert Rey Mermet, 3 Jörg Schoch, Ernst Staehelin, Klubwechsel weigert, das Qualifikations- Klub der BCL verfüge jedoch — im Ge- akzeptiert. Die Anzahl der eingereichten Sprachen Deutsch, Französisch und Italie- Markus Stähli formular mitzuunterzeichnen, ist gegen- gensatz zum Klub der RSL — über keine Rekurse ist eine stetig sinkende Zahl nisch alle vertreten sein müssen. über dem Vorjahr stark zurückgegangen. U21-Mannschaft. Wenn der Spieler folg- (2011/12: 17, 2012/13: 9, 2013/14: 6, 2014/15: 2). Fälle bisheriger Klub Die Kooperation der Klubs bei Trans- lich nicht für den Klub der RSL qualifiziert Gerichtsschreiber unterzeichnet fers und den Qualifikationsformularen werden könne, sei sein Recht auf Arbeit Marco Ferrari Qualifikations formular nicht hat sich offensichtlich verbessert. verletzt. Im Sinne eines Härtefalls sei die Qualifikation des Spielers für den Klub Gab es einen besonderen Fall, der der RSL deshalb zuzulassen. 30 durch die Qualifikationskommission zu Die Qualifikationskommission wies behandeln war? dieses Gesuch mit der Begründung ab, der Die Schlichtungskommission ist zuständig Ja, es ging um einen Entscheid betref- BCL-Klub sei sich bei der Verpflichtung für Streitigkeiten im Zusammenhang mit Fall bezüglich der fend Art. 7 Abs. 2 des Qualifikationsregle- des Spielers bewusst gewesen, dass er sel- 30-Tage-Frist ments. Ein Spieler wurde aus dem Aus- ber keine U21-Mannschaft stelle. Zudem Arbeitsverträgen zwischen den Klubs und land zu einem Klub der Brack.ch Challenge sei das Recht des Spielers auf Arbeit nicht deren Nicht-Amateur-Spielern. League transferiert. Dieser Klub wollte verletzt, weil er ja weiterhin für den Klub 1 den Spieler dann umgehend zu einem Klub der BCL qualifiziert sei und für diesen in der Raiffeisen Super League ausleihen. jeder beliebigen Mannschaft spielen Der eingangs erwähnte Artikel schreibt könne. Deshalb lag hier kein Härtefall vor. Was gibt es vom Geschäftsjahr 2014/15 Mitglieder Vizepräsident jedoch vor, dass ein Spieler für seinen zu berichten? Gianluca Generali, Mathias Burnand zweiten bzw. dritten Klub nicht qualifiziert In der Berichtsperiode wurde die Schlich- Chloé Higgins, Marc Juillerat, Claudius Schäfer werden darf, sofern er nicht während tungskommission in keinem einzigen Mitglieder mindestens 30 Tagen für seinen früheren YVES MAÎTRE Fall angerufen, was die Kommission als Daniel Bussmann, Mathias schweizerischen Klub qualifiziert war. Präsident der positives Zeichen für die Beziehungen Eusebio, Remo Gehr, Gabriele Die beiden in die Ausleihe involvierten Schlichtungskommission zwischen Klubs und Spielern interpretiert. Gilardi, Thomas Hueber, Martin Kindler, Hugo Wüest Klubs konnten den Ablauf dieser Frist jedoch nicht abwarten, weil bis dann die Qualifikationsperiode abgelaufen wäre.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 28: 29 JAHRESBERICHT DER KOMMISSIONEN SCHWERPUNKT Ausbildungskommission SFV¢/¢SFL Ausbildung

Die gemeinsam aus Vertretern des SFV und BREEL EMBOLO der SFL gebildete Ausbildungskommission stellt Antrag betreffend den Anteil des SFL-Aus- Über seinen Weg zum bildungsfonds an den Unterstützungsbeiträgen für die Nachwuchsförderung der Klubs gemäss Label SFV / SFL. Profifussballer

JEAN CLAUDE DONZÉ Präsident der Ausbildungskommission SFV¢/¢SFL

Partnerschaften Was beschäftigte die Kommission Das Berichtsjahr war ausserdem im Geschäftsjahr 2014/15? von personellen Wechseln geprägt. Die Erteilung des Ausbildungslabels an Laurent Prince wurde zum Technischen 13 die 13 Partnerschaften (Team Basel, Team Direktor des Schweizerischen Fussball- Vaud, Team Zürich, Team GC, Team verbands (SFV) ernannt. Sein Nachfolger Aargau, Team Ostschweiz, Team Servette / im Amt des Ressortchefs Spitzenfuss- Carouge, Team Xamax / Bienne, Team ball heisst Christophe Moulin. Ausschüttung an Partner- Innerschweiz, Team Ticino, Team Bern, schaften und Footeco durch Team Sion / Valais, Winterthur / Schaff- Was erwartet die Kommission von SFL in CHF hausen) sowie die U15 bis U21 Elite-Nach- der nahen Zukunft? wuchsmannschaften. Obwohl die Ent- Die ständige Entwicklung des Fussballs wicklung nicht in allen Regionen gleich verlangt es, dass wir uns stetig ver- 4,56 befriedigend verläuft, wurde allen bessern und kritisch hinterfragen. Nur Partnerschaften für die Saison 2014/15 so können wir sicherstellen, die hohe das höchste Ausbildungslabel 1 verlie- Qualität der Klubs und der Auswahlen zu Mio. hen. Die Kommission rief einige Partner- halten respektive weiter zu verbessern. schaften dazu auf, festgestellte Mängel zu beheben. Eine Intensivierung der Fort- Breel Embolo gehört zu den Auf ihn würden grosse Stücke gehalten, in den Profifussball. Nervosität kommt Mitglieder schrittskontrolle wurde eingeleitet. ho–nungsvollsten Talenten im schreibt am 5. Januar 2014 die TagesWoche. auf, über jede Kleinigkeit denkt er nach, Marco di Palma, Edmond Isoz, Schweizer Fussball. Mit seiner Tags zuvor hatte Breel Donald Embolo aber es steigt auch die Vorfreude, sich Yvan Perroud, Laurent Prince fröhlichen Art gewinnt er auch Was ist ausserdem erwähnenswert? seine Trainingspremiere mit der ersten mit denen zu messen, die er sonst nur vom abseits des Rasens die Sym- Die Kommissionsmitglieder haben erfreut pathien der Fans. Mannschaft des FC Basel absolviert. Zuschauen im St. Jakob-Park kennt. «Es zur Kenntnis genommen, dass sich das «Die zwei Nächte davor konnte ich nicht war ein komisches Gefühl, die Kabine zu Projekt Footeco dank den landesweit etab- schlafen», erzählt der heute 18-Jährige betreten. Irgendwie kannten mich alle lierten Strukturen und dem Engagement rückblickend. Er glaubte zuerst an einen schon. Marco Streller sagte, er habe schon der vier verantwortlichen Regionen sehr Irrtum: «Ich rief Massimo Ceccaroni an, von mir gehört und ‹jetzt kannst du dich schnell und positiv entwickelt. Footeco um zu fragen, ob das Aufgebot vielleicht beweisen›. Spieler wie Serey Die, Giovanni gestaltet den Übergang vom Breitenfuss- ein Fehler sei. Denn ich war eigentlich Sio oder mein früherer Nachbar Taulant ball in die Nachwuchsförderung zwischen für die U21 vorgesehen.» Ceccaroni bestä- Xhaka kamen auf mich zu, nahmen mich dem 11. und 14. Altersjahr. Es wurde 2012 tigt dem Stürmertalent mit Wurzeln in bei Übungen zu zweit mit. Das hilft einem ins Leben gerufen, mit dem Ziel, die Basis Kamerun, dass es wahr sei und er mit dem jungen Spieler sehr. Aber ich war er- an Elite-Junioren zu vergrössern. Team des damaligen Coaches Murat leichtert, als ich den Tag hinter mir hatte.» Yakin ins Trainingslager nach Marbella Geboren wurde Breel Embolo am reise. Für Embolo ist das ein grosser 14. Februar 1997 in Yaoundé, Kamerun. Ab und vermutlich der entscheidende Schritt seinem sechsten Altersjahr wächst er in

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 30: 31 SCHWERPUNKT Ausbildung

mich motiviert, Schritt für Schritt zu WAS BRAUCHT ES FÜR DIESE «Breel mochte Ausdauertraining gar nicht, machen.» Angesprochen auf kritische ERFOLGSGESCHICHTE? da hatte er immer eine Ausrede parat. Momente, verweist Embolo auf den Breel Embolo ist ein Ausnahmetalent. Ich glaube schon, dass er gelernt hat, wie Winter. «Die Vorbereitungen waren hart. Darüber sind sich alle einig, die ihn auf wichtig dieser Bereich ist.» Ein besonde- Als junger Spieler hast du manchmal dem Weg zum Profifussballer begleitet res Augenmerk legte Mogg während seiner wenig Verständnis dafür, bei unter null haben. Lässt sich aus dieser Erfolgsge- Zeit mit ihm auf die Verbesserung des Grad eine Stunde joggen zu gehen. schichte dennoch ein Rezept ablesen, letzten Passes sowie der Schusstechnik. Aber ja, das braucht es.» wie ein Nachwuchstalent den Sprung in Einen wichtigen Beitrag dazu leistete die oberste Liga des Landes meistern Adrian Knup, 26-facher Torschütze für die kann? Denn durchschnittlich nur zirka 15 Nationalmannschaft. Er leitet ab Stufe «Breel Embolo bringt von 15’000 Spielern schaffen es pro U16 das Stürmertraining im Klub und sagt Jahrgang auf die oberste Karrierestufe. über Embolo: «Er hat einen ureigenen eine riesige Sozial- Antrieb die Dinge gut machen zu wollen. kompetenz mit sich.» Teamfähigkeit Damit reisst er auch andere mit.» Adrian Knup Wir wollen es von Werner Mogg wissen, WERNER MOGG Embolos Trainer während seines Jahres in Cheftrainer U16 FC Basel der U16. «Bei Embolo war von Beginn weg «Ehrgeizig und liebevoll, Für die Jüngsten, die heute beim die Physis auffallend. Schon mit 14 Jahren FC Basel das Fussballspielen lernen, ist war er gross und muskulös, aber dennoch Siegermentalität.» Breel Embolo schon mit 18 ein grosses sehr beweglich. Die Gegenspieler bissen Breel Embolo Vorbild. Was würde er raten? «Als junger sich die Zähne an ihm aus. Dann gehört über Werner Mogg Spieler darfst du dir selbst nicht zu aber auch Glück dazu.» Mogg spricht an, viel Druck machen, sonst magst du den dass Embolo nie schwer verletzt war Ball plötzlich nicht mehr sehen. Ich und in einem guten Jahrgang gross gewor- Ausbildungsphilosophie wusste, dass auch die Unterschrift des den ist. Von seinen Teamkollegen, die Adrian Knup ist beim FC Basel Vize-Präsi- Nachwuchs-Profivertrags noch nichts er aus der Schule kennt und noch heute dent und Nachwuchs-Verantwortlicher. zu bedeuten hat. Und eigentlich hatte ich seine Freunde sind, spricht auch der In dieser Rolle prägt er die Nachwuchsbe- mich auf die U21 gefreut, um dort die 1,85 m grosse Stürmer unentwegt. Er habe mühungen des Klubs aus der Raiffeisen nächsten Fortschritte zu machen.» Diese bei vielen Toren von guten Pässen profi- Super League. «Die Ausbildungsphilosophie Stufe überspringt Embolo und gelangt tiert. Als immer aufgestellt und sehr team- muss stimmen, damit sich die Talente von der U18 direkt zur Profi-Equipe. Nach fähig beschreibt ihn Werner Mogg. «Man entwickeln können. Bei uns ist dabei der dem Trainingslager in Marbella debü- muss sich in einem Team unterordnen kön- duale Weg von zentraler Bedeutung. Bei tiert er am 16. März 2014 in der Raiffeisen nen. Es ist auffällig, dass es diese hilfs- jedem Spieler gibt es den Fussball, aber ADRIAN KNUP Super League. Murat Yakin wechselt bereiten Typen oft weit bringen. Nebst ebenso die schulische respektive beruf- Vize-Präsident und Auf dem richtigen Weg: der Schweiz auf, beginnt mit neun Jahren ihn beim Heimspiel gegen den FC Aarau Embolo ist Ivan Rakitic so ein Beispiel. liche Ausbildung.» Breel Embolo ist auch Nachwuchs-Verantwortlicher Breel Embolo im Sommer- das Fussballspielen beim FC Nordstern. in der 85. Minute ein. Vier Minuten Diesen Spielern mag man es dann auch hier Vorbild: Im Sommer 2015 schloss FC Basel trainingslager 2015 Via den BSC Old Boys stösst er 2010 zum später trifft Breel Embolo zum 5:0-End- besonders gönnen.» er seine KV-Lehre ab. Über die Erfolgsfak- in Rottach-Egern (DE). Nachwuchsbetrieb des FC Basel. Es ist stand. Es beginnt eine weitere grosse toren sagt Knup weiter: «Die Strukturen Am 16.¢März 2014 feiert Breel eine grosse Umstellung für ihn. «Ich war Erfolgsgeschichte der Schweizer Nach- sind der zweite wichtige Aspekt. Es braucht Embolo in seinem ersten Spiel mir gewohnt, ein Training pro Woche wuchsförderung. «Aufgestellt, teamfähig auf jeder Stufe Top-Ausbildner und die in der Rai–eisen Super League zu haben. Plötzlich waren es vier, die Ein- Durchlässigkeit zwischen den Nachwuchs- sogleich sein erstes Tor. heiten sind intensiver und spezifischer. und hochtalentiert.» teams bis zur ersten Mannschaft muss Übungen wie Abschlusstraining mit Links Werner Mogg gewährleistet sein. Die Entwicklung des oder halbstündige Laufschulen war ich über Breel Embolo einzelnen Spielers steht hier vor den mir nicht gewohnt. Aber irgendwann wird Interessen der Juniorenmannschaft. Mit es normal.» Zwischen dem 15. und 16. Urs Fischer haben wir einen Trainer, Altersjahr macht er gemäss eigener Aus- Stabiles Umfeld und Disziplin der die Bedeutung der Nachwuchsarbeit sage die grössten Fortschritte, zusam- Ein stabiles Umfeld und Disziplin sind erkennt und stark mitträgt.» Die Aus- men mit einer starken Mannschaft, die zwei weitere Aspekte, auf die Mogg, der sagen von Knup zeigen, wie wichtig der praktisch jedes Spiel gewinnt. Zu viele beim FC Basel grosse Namen wie Ausbildungsgedanke im ganzen Klub Gedanken über seine Karriere macht er Sommer, Streller oder Shaqiri trainiert verankert sein muss, bis zum Übungs- sich damals nicht. «Meine Trainer hat, mehrmals zu sprechen kommt. leiter in der Profimannschaft. Nur so sagten mir ‹du machst das Tempo›. Das Ersteres konnte man Embolo in Basel kann der Schritt vom Nachwuchs in die habe ich mir gemerkt und das hat bieten, Letzteres eignete er sich an. Raiffeisen Super League gelingen.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 32 : 33 SCHWERPUNKT SFL die wichtigste Plattform für Talente Die Liga subventioniert im Rahmen des FOOTECO Ausbildung dar, um den Sprung in den Profifussball zu Labels gezielt diejenigen Klubs, die Der wichtige Übergang vom schaffen — die schwierigste Phase im Ausbildung im Spitzenfussball betreiben. Breitenfussball in die Nach- Ausbildungsprozess. Hier erhalten sie in Verstärkt setzt sie auf Kooperationen wuchsförderung wird mit Footeco gestaltet. Es ist eine einem professionellen Umfeld die zwischen mehreren Klubs, die sogenann- altersgerechte Fortsetzung Möglichkeit, gefördert und auf höchste ten Partnerschaften. Diese erlauben des Kinderfussballs und ent- SWISS FOOTBALL Anforderungen des Profifussballs vor- eine effizientere und kostengünstigere hält definierte Anforderun- bereitet zu werden. Nachwuchsarbeit. Die Label-Auszah- gen und Ausbildungsrichtlinien Auf der Stufe U15 / U16 sollen die Ein- lungen sollen helfen, die hohen Ausbil- sowie Sto–programme für steiger in den Junioren-Spitzenfussball dungskosten der Klubs respektive die Stufen FE-12, FE-13 und LEAGUE FE-14. Mit diesen Schwer- einen positiven Start erleben und ihr Ta- der Partnerschaften zu decken. punkten sollen die potenziellen lent bestätigen. Auf der Stufe U18 bis — Die Swiss Football League unterstützte Talente geduldig und konse- Die wichtigste Plattform U21 gilt es die Planung und das Handeln das Projekt Footeco im Geschäftsjahr quent gefördert werden. Das zu vermehrt auf die talentiertesten Spie- 2014/15 mit CHF 1,1 Millionen. Der Beginn angedeutete Poten- ler auszurichten. Folgerichtig nimmt der Schweizerische Fussballverband steuert zial der Spieler wird während Grad der Individualisierung weiter zu. weitere CHF 500’000 bei. dieser dreijährigen Ausbil- für den Sprung zum Profi dungsphase bestätigt. Damit — Die SFL führt in der RSL und der BCL wird eine gute Basis für WAS DIE SFL FÜR DEN SCHWEIZER jedes Jahr die U21-Trophy durch, ein den Junioren-Spitzenfussball NACHWUCHS LEISTET attraktives System zur Förderung des gebildet. — Zentraler Pfeiler der Anstrengungen Einsatzes von für die Schweiz selek- Das Beispiel Breel Embolo ist das aktuellste, aber im Bereich der Ausbildung der SFL und tionierbaren oder in der Schweiz aus- FOOTURO weitaus nicht das einzige erfolgreiche Beispiel ihrer heute 20 Klubs ist das Ausbil- gebildeten U21-Spielern. Das Preis- Das Konzept Footuro ist das dungslabel, das auf die Saison 1998/99 geld beläuft sich für beide Ligen auf je individuelle Förderprogramm der Nachwuchsförderung im Schweizer Fussball. hin durch die Liga eingeführt wurde. CHF 100’000 (50’000 für den Sieger, des SFV und erfasst alle Spieler mit A-Nationalteam-Potenzial. Seither hat die SFL unter dem Ausbil- 30’000 für den Zweiten und 20’000 für Shaqiri, Bürki, Schär, Sommer, Mehmedi, Auf Antrag des verantwortli- dungslabel durchschnittlich CHF 4,5 den Dritten). Rodriguez — um nur einige aktuelle Namen zu chen U17-Nationaltrainers wer- Millionen pro Saison in die Nachwuchs- den die talentiertesten Spieler, nennen. Die Swiss Football League, ihre 20 Klubs förderung bei ihren Klubs investiert. die ihre Ausbildung in der Schweiz absolvieren, aufge- und der Schweizerische Fussballverband (SFV) nommen. Voraussetzung arbeiten Hand in Hand, um die talentiertesten für die Nomination sind über- durchschnittliche Leistungen Spieler zu identifizieren und zu fördern. Mit im internationalen Vergleich mit den Besten. Die Footuro- dem Ziel, dass sie es einmal zum Profifussballer Spieler, die einen Vertrag mit schaffen. dem SFV unterzeichnen, profitieren von zusätzlichen, individuellen Leistungstests ATHLETENENTWICKLUNG IN DER im konditionellen und menta- MISSION NACHWUCHS- Die SFL leitet mit dem SFV die gemein- Im Zentrum des Förderprozesses steht SCHWEIZER NACHWUCHSFÖRDERUNG len Bereich. FÖRDERUNG DES SFV same Ausbildungskommission (Präsident die individuelle Entwicklung des Spie- «Oberstes Ziel der Nachwuchs- Jean Claude Donzé), welcher die strategi- lers vom Kinderfussball bis hin zur Elite. förderung ist die Versorgung sche Entwicklung und Kontrolle der Nach- Dafür werden Stoffprogramme entwi- FOUNDATION TALENTS ELITE MASTER der Schweizer A-Nationalteams wuchsförderung obliegt. Die Umsetzung ckelt, die den Ausbildnern und Spielern Kinderfussballkonzept Nachwuchsförderungskonzept Konzept Footuro und der Swiss Football League geschieht in den Schweizer Fussballklubs, auf den verschiedenen Stufen altersge- mit Leistungssportpersönlich- keiten, die Herausforderungen die dabei von den Ressorts Nachwuchs- rechte Orientierungshilfen geben. Für jede auf höchstem Niveau suchen förderung und Ausbildung des SFV unter- Etappe auf dem sogenannten Athleten- und Probleme lösen können.» stützt und begleitet werden. weg (siehe Darstellung rechts) gibt es unter-

schiedliche Ziele und Schwerpunkte. Profi sein Der Athletenweg als Fundament Profi Profi werden aller Erfolge Talent beweisen bei den Klubs 1995 präsentierten die nationalen Fuss- der Swiss Football League beweisen Talent Potenzial Potenzial andeuten Weltkasse vorleben Weltkasse Nationalspieler Nationalspieler sein ballverantwortlichen das erste landesweite Die Stufen T3, T4 und E1 (ab U15), das Leistung entwickeln Potenzial Potenzial bestätigen Durchbruch Durchbruch schaffen Kinderfussballer Kinderfussballer sein Nachwuchsförderungskonzept. Dank heisst der Übergang vom Talent zur Elite, International International bewähren Nationalspieler Nationalspieler werden

dieser strategischen Grundlage, der Profes- absolviert die überwiegende Mehrheit Kinderfussball entdecken Bewegungsvielfalt erleben Bewegungsvielfalt sionalisierung der Technischen Abteilung bei den Klubs der SFL. Diese leisten inner- und einer eigenen Spiel- und Ausbildungs- halb des Schweizer Fussballs den deut- philosophie konnte eine nachhaltige lich grössten Anteil der Ausbildungsarbeit. Qualitätssteigerung in den Strukturen der Mehr als 80 Prozent aller Teams aus G- F- E- FE-12 FE-13 U15 U18 bis SFL NT TOP Talentförderung erreicht und überra- den Kategorien U16 und U18 des Junioren- Junioren Junioren Junioren FE-14 U16 U21 gende Erfolge in den Nachwuchswettbe- Spitzenfussball sowie der Kategorie U21 werben erzielt werden. werden von ihnen gestellt. Somit stellt die F1 F2 F3 T1 T2 T3 T4 E1 E2 M

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 34: 35 SCHWERPUNKT Ausbildung

Was ist während der Saison 2014/15 im Junioren-Spitzenfussball geschehen? INTERVIEW Laurent Prince: «Im Mittelpunkt stand die Umsetzung der Spielphilosophie, von Footuro und dem Talentmanagement. «Als kleines Land können Daneben gab es wichtige personelle Wechsel, unter anderem ist Heinz Moser neu Chef der Auswahlen. Deshalb fanden wir es uns nicht in diesem Jahr auch sehr viele Gespräche unter den Verantwortlichen und mit den Klubs statt.» leisten nachzulassen.» Christophe Moulin: «Das System zur Identifikation und Beobachtung der Talente hat sich in den letzten Jahren im ganzen Land enorm stark weiterent- LAURENT PRINCE CHRISTOPHE MOULIN Wir sprechen mit Laurent Prince, Technischer wickelt. Auch Footeco, das den wichtigen Technischer Direktor Ressortchef Direktor des Schweizerischen Fussballver- Übergang vom Breitenfussball in die Schweizerischer Spitzenfussball Nachwuchsförderung gestaltet, wurde Fussballverband bands (SFV), und Christophe Moulin, Ressortchef in dieser Zeit integriert.» Spitzenfussball, über die aktuellen Entwick- lungen in der Nachwuchsförderung. Welche Erwartungen haben SFL REKORDBEITRAG FÜR DIE NACHWUCHS- und SFV an die Klubs? FÖRDERUNG IM SCHWEIZER FUSSBALL Laurent Prince: «Ich wünsche mir, dass Sport-Toto-Gesellschaft die Klubs weiterhin den Schweizer Ausbil- dungsweg mitgestalten.» Mit über CHF 2,8 Millionen unterstützte die Sport-Toto- Christophe Moulin: «Ich erwarte, dass die Gesellschaft (STG) die Swiss Football League (SFL) in Klubs den in der Region ausgebildeten der Saison 2014/15 — ein erfreulicher Rekord, der auf die Laurent Prince ist Technischer Was ist das Geheimnis hinter dem Erfolg Laurent Prince: «Die SFL hat sehr viele Spielern die Möglichkeit geben, es in die guten Ergebnisse der beiden Lotteriegesellschaften Direktor beim Schweizeri- der Schweizer Nachwuchsförderung? Mittel investiert, damit diese Erfolge erste Mannschaft zu schaffen und sich Swisslos und Loterie Romande zurückzuführen ist. schen Fussballverband. Der Laurent Prince: «An erster Stelle steht die möglich sind. Sie hat entscheidend an innerhalb der Raiffeisen Super League und Die erfolgreiche Partnerschaft zwischen STG und 45-jährige Innerschweizer gute Zusammenarbeit zwischen Liga, den Strukturen mitgewirkt und ihr der Brack.ch Challenge League zu ent- dem Schweizer Fussball hält bereits über 75 wert- ist seit 2013 für den Verband tätig, zuvor als Ressortchef Verband und Klubs. Die kleine Grösse des Präsident bekannte sich immer zum wickeln.» volle Jahre an. Erwirtschaftete die STG die Mittel bis Spitzenfussball. Landes hat bei guter Zusammenarbeit Schweizer Nachwuchs.» 2007 noch selbst, leitet sie seither einen Anteil der auch positive Effekte. Einerseits macht es Was muss in der Zukunft unternommen Reingewinne der beiden Lotteriegesellschaften an den Christophe Moulin ist Ressort- die Talentidentifikation einfacher, und Betrachten wir die Rolle der Klubs in werden, damit weiterhin grosse nationalen Sport weiter. Diese Lotteriegelder haben chef Spitzenfussball beim andererseits ist allen Beteiligten klar, dass der SFL. Was ist in der Nachwuchs- Erfolge wie jüngst der von Breel Embolo wesentlich dazu beigetragen, dass sich der Schweizer Schweizerischen Fussballver- wir das Potenzial aufgrund der kleineren förderung von der U15 bis zum Sprung möglich sind? Fussball stetig professionalisieren und internationale band. Der 43-jährige Neuen- Menge an Spielern bestmöglich nutzen in die erste Mannschaft besonders Christophe Moulin: «Wir müssen die Anerkennung erlangen konnte. Zahlreiche Schweizer burger wechselte im Frühling 2015 vom FC Sion zum SFV. müssen.» wichtig? Evolution des Fussballs beobachten und Fussballer durften seither in nationalen wie inter- Christophe Moulin: «Ich sehe fünf Gründe: Christophe Moulin: «Jede Entwicklungs- die Bedürfnisse der Zukunft antizipie- nationalen Topmannschaften ihr Talent präsentieren. Die gute Arbeit der Klubs, die Gruppie- stufe verfolgt andere Ziele und setzt ren. Die individuelle Förderung sowie das Eine Entwicklung, die nur dank einer konsequenten rung in die regionalen Partnerschaften, andere Schwerpunkte in der Ausbildung. Talentmanagement müssen weiter inten- Nachwuchsförderung möglich war. die Strukturen, die Trainerausbildung Im Junioren-Spitzenfussball muss der siviert, und die Klubs finanziell motiviert Im Berichtsjahr 2014/15 flossen exakt CHF 2’858’265 und die gute Zusammenarbeit zwischen Spieler sein Talent bestätigen.» werden, Talente in ihr Fanionteam ein- über die Sport-Toto-Gesellschaft in die Rechnung der allen leitenden Organen.» Laurent Prince: «In dieser Etappe geht es zubauen.» Swiss Football League. Ganz gezielt fördert die SFL mit um ein gezieltes Talentmanagement, Laurent Prince: «Als kleines Land können den erhaltenen Mitteln die Ausbildung der Fussballer Welchen Anteil daran hat die eine Art ‹Tuning›-Aufgabe. Die Förderung wir es uns nicht leisten nachzulassen. Wir im Nachwuchsbereich in den Klubs der Raiffeisen Super Swiss Football League? geschieht viel stärker auf der individu- müssen die gute Zusammenarbeit unter League und der Brack.ch Challenge League. Christophe Moulin: «Mit dem Ausbildungs- ellen Ebene.» allen Beteiligten fortsetzen und das Talent- Die Lotteriegelder kommen jedoch nicht nur dem label, das die Klubs für professionelle management weiter verbessern.» Nachwuchs zu Gute, sondern dienen über den Schweize- Strukturen und die Professionalisierung rischen Fussballverband (SFV) auch der Aus- und Weiter- finanziell unterstützt, leistet die SFL bildung von Trainern und Schiedsrichtern. Auf diese Weise einen sehr grossen Beitrag.» leistet die STG mit jährlich fast CHF 5 Millionen einen wesentlichen Beitrag für eine nachhaltig erfolgreiche Ent- wicklung des Schweizer Fussballs.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 36: 37 SCHWERPUNKT SCHWERPUNKT Ausbildung Ausbildung DEBÜTANTEN TALENTMANAGER «Mein erster Einsatz» An der Schnittstelle zwischen Nachwuchs und Profi

Die Klubs der RSL und der BCL bieten den Es ist der entscheidende Schritt: vom Ein bekannter Talentmanager ist Schweizer Talenten die Plattform, den Sprung in Elitejunior zum Profifussballer. Um dieser Christoph Spycher, der diese Rolle vitalen Schnittstelle die angemessene seit über einem Jahr beim BSC Young den Profifussball zu schaffen. 47 U21-Spieler Aufmerksamkeit zu schenken, gibt es in Boys einnimmt. mit Schweizer Pass haben in der Saison 2014/15 den regionalen Partnerschaften den Ta- lentmanager. Das Profil hat in den letzten ihr Debüt gegeben. Herzliche Gratulation und CHRISTOPH SPYCHER ÜBER SEINE Jahren an Bedeutung dazu gewonnen, ARBEIT ALS TALENTMANAGER viel Erfolg auf dem weiteren Weg! sowohl für die SFL als auch für die Klubs. «Meine Arbeit ist ein bunter Mix. Dazu Das Ziel: Elitejunioren gezielt begleiten gehören viele Gespräche und Sitzun- und dafür sorgen, dass kein Talent «verlo- gen mit den Nachwuchstrainern, dem DEBÜTANTEN RSL 2014/15 DEBÜTANTEN BCL 2014/15 ren» geht. Jede Partnerschaft hat einen Sportchef und dem Trainer der ersten Talentmanager definiert, als Vorausset- Mannschaft. Daneben arbeite ich direkt NAME KLUB NATION SPIELE JAHRGANG NAME KLUB NATION SPIELE JAHRGANG zung für das höchste Ausbildungslabel 1. mit dem Nachwuchs auf dem Platz, Marco Thaler AAR SUI 25 28.06.1994 Adrien Zbinden BIE SUI 1 22.03.1996 «Die Erfahrungen sind durchwegs positiv beobachte Spiele, erstelle Trainingspläne Ulisse Pelloni AAR SUI 2 07.02.1994 Gentian Demolli BIE SUI 8 26.07.1996 und die Wirksamkeit belegt. Vor allem und führe Videoanalysen mit den talen- CHRISTOPH SPYCHER Robin Huser BAS SUI 2 24.01.1998 Mirko Salvi BIE SUI 35 14.02.1994 der Managementbereich, das heisst die tiertesten Spielern durch. Bei jedem Talent Talentmanager Shani Tarashaj GC SUI 19 07.02.1995 Fabio Cariglia CHI SUI 1 22.01.1996 Betreuung der Talente, funktioniert be- gilt es Defizite aufzuarbeiten und den BSC Young Boys Nikola Gjorgjev GC SUI 2 22.08.1997 Eldin Muharemi CHI SUI 3 02.07.1993 reits hervorragend», sagt Laurent Prince, Schlüssel zu finden, wie es sich noch ver- Jonas Omlin LUZ SUI 1 10.01.1994 Nicolas Lüchinger CHI SUI 25 16.10.1994 Technischer Direktor des SFV. «Die Rolle bessern kann. Mir persönlich ist die Nicolas Haas LUZ SUI 8 23.01.1996 Jordan Lotomba LS SUI 1 29.09.1998 ist ausbaufähig. Vor allem im Trainingsbe- Rolle als Vertrauensperson für die Nach- Vincent Sierro SIO SUI 1 08.10.1995 Andi Zeqiri LS SUI 3 22.06.1999 trieb, der auf dieser Stufe eine individu- wuchsspieler sehr wichtig. Dany Da Silva SIO SUI 2 02.03.1993 Andelko Savic LS SUI 20 11.03.1993 elle Förderung verlangt, kann die Arbeit Am meisten Freude bereitet mir die Daniel Lässer SG SUI 1 17.03.1995 Jetmir Krasniqi LS SUI 26 01.01.1995 noch gezielter werden.» Arbeit mit den Jungen, vor allem wenn man Michael Eisenring SG SUI 1 29.03.1993 Thomas Castella LS SUI 27 30.06.1993 spürt, dass Ratschläge umgesetzt und Roy Gelmi SG SUI 4 01.03.1995 Jordi Nsiala LMT SUI 3 04.05.1994 Fortschritte erzielt werden. Schafft es ein Spieler in die erste Mannschaft, ist das Ivan Markovic THU SUI 2 15.06.1997 Musa Araz LMT SUI 26 17.01.1994 DIE TALENTMANAGER DER SAISON 2014/15 natürlich eine Genugtuung und eine schöne Adrien Rawyler THU SUI 2 13.06.1993 Christian Baumgartner FCS SUI 2 05.09.1994 PARTNERSCHAFTEN Bestätigung der Arbeit. Herausfordernd Andreas Hirzel VAD SUI 1 25.03.1993 Luca Tranquilli FCS SUI 17 06.08.1993 TEAM TALENTMANAGER ist es, wenn man bei einem Spieler nicht Joel Untersee VAD SUI 19 11.02.1994 Enis Latifi WIL SUI 1 29.10.1995 Aargau Ranko Jakovljevic von Anfang an den richtigen Weg findet, Francisco Rodriguez FCZ SUI 28 14.09.1995 Etienne Scholz WIL SUI 5 03.08.1993 Basel Marco Walker um ihn vorwärts zu bringen. Das kann auch Caine Keller WIL SUI 6 06.09.1995 Bejune (Bern/Jura/Neuchâtel) Frédéric Page ernüchternd sein, ist aber gleichzeitig Michael Gonçalves WIL SUI 13 10.03.1995 Bern Christoph Spycher ein grosser Ansporn weiterzumachen. Silvano Schäppi WIL SUI 23 05.02.1994 GCZ Sascha Müller Damit es ein Spieler vom Nachwuchs- Jan Elvedi WIN SUI 1 30.09.1996 Genève Piero Bobbio spieler zum Profi schafft, braucht es Ta- Tiziano Lanza WIN SUI 2 03.05.1995 Innerschweiz Ergün Dogru lent, Gesundheit und Glück. Entscheidend Marco Trachsel WIN SUI 3 02.08.1996 Ostschweiz Patrick Winkler ist aber die Persönlichkeit mit einer Christian Fassnacht WIN SUI 13 11.11.1993 Ticino Vincent Cavin professionellen Einstellung.» Michael Weber WOH SUI 18 06.06.1994 Valais Michel Decastel Jeremy Guillemenot SFC SUI 3 06.01.1998 Vaud Jean-Yves Aymon Dereck Kutesa SFC SUI 4 06.12.1997 Winterthur¢/¢Schaffhausen Dario Zuffi Denis Zakaria SFC SUI 6 20.11.1996 Zürich Albert Hohl Robin Kamber SFC SUI 14 15.02.1996 Jérémy Frick SFC SUI 17 08.03.1993

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 38: 39 UNVERGESSLICHE MOMENTE Saisonrückblick 2014/15 Runde 15

Runde 15 WIESER FOULT YAPI 9.11.2014, 14:03 Uhr FC Aarau — FC Zürich

Es war ein Foul, das Karrieren beenden kann. Nach Sandro Wiesers Tritt war bei FCZ-Stratege Gilles Yapis Knie so ziem- lich alles kaputt, was kaputt gehen konnte. Aarau-Akteur Wieser wurde für 6 Spiele gesperrt und der Ivorer Yapi kämpfte sich mit viel Geduld und Durchhaltewillen zurück auf den Rasen. Am 4. September 2015, exakt 308 Tage nach seiner Ver- Runde letzung, gab Yapi im Spiel gegen den FC Thun sein Comeback in der Meister- 11 schaft.

STEFFEN SCHIESST TOR DES JAHRES Runde 5.10.2014, 16:29 Uhr FC Aarau — BSC Young Boys 19

Der spektakulärste Treffer des Jahres 2014 gelang Renato Steffen. Der YB-Offensiv- akteur traf mit einer herrlichen Bicicletta Runde CHERMITI SCHEITERT zum zwischenzeitlichen 2:1 für die Ber- DREIMAL AN AARAU- ner im Aarauer Brügglifeld. Das Tor wurde 4 an der 2. SFL Award Night von den Fans ABWEHR zum SFL Best Goal 2014 gekürt. 9.11.2014, 14:18 Uhr FC Aarau — FC Zürich PREMIERE FÜR MONTANDON ERLEIDET Es war eigentlich ein Spiel zum Vergessen DEN SCHIRI-SPRAY 8.HIRNERSCHÜTTERUNG für den FC Aarau. Sandro Wieser sah nach einem brutalen Foul an Gilles Yapi 7.2.2015, 17:49 Uhr 9.8.2014, 18:21 Uhr die Rote Karte und auch die Partie ging FC Lugano — FC Biel FC Aarau — FC St.¢Gallen mit 0:1 verloren. Wäre da nicht die unglaub- liche Penalty-Szene mit den Hauptdar- Seit dem Start zur 2. Phase der Saison Im Spiel gegen den FC Aarau erleidet stellern Amine Chermiti, Joël Mall und Igor 2014/15 sind Sprühereien auf Schweizer St. Gallens Verteidiger Philippe Montandon Nganga sowie die Viralität des Internets Fussballfeldern erlaubt. Die Unpartei- trotz Kopfschutz seine insgesamt 8. Hirn- gewesen. Die Aargauer posteten den Clip ischen setzten am 7. Februar 2015 erstmals erschütterung. Es ist eine zu viel. Der auf der Klub-Homepage und das Video offiziell den Schiedsrichter-Spray ein. damals 32-jährige Captain der Espen zieht ging dank Facebook und Co. um die Welt. Sinn und Zweck des Einsatzes der Sprüh- 5 Monate später die Konsequenzen und Über 5 Millionen Menschen schauten dose ist es, bei Freistossausführungen beendet seine Karriere nach 378 Profi-Ein- sich den Clip innerhalb von nur 24 Stunden die Distanzen besser kontrollieren und ein- sätzen und 24 Toren. weltweit an und der kleine FCA wurde halten zu können. auf einen Schlag weltberühmt.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 40: 41 UNVERGESSLICHE MOMENTE Saisonrückblick 2014/15

Runde 21

Runde JOKER ALMERARES TRIFFT NACH 14 SEKUNDEN 28 21.2.2015, 16:30 Uhr FC Scha– hausen — Servette FC

Der Schaffhausen-Stürmer Federico ETOUNDI SCHIESST Almerares wurde im Spiel gegen den TOR OHNE SCHUH Servette FC in der 73. Minute einge- wechselt und schoss 14 Sekunden später — REGELKUNDE das 1:1. Schneller traf in der Brack.ch 18.4.2015, 20:31 Uhr Challenge League bisher kein Joker. Den- FC Zürich — FC St.¢Gallen noch ging der FCS am Ende leer aus und verlor die Partie mit 1:2. Runde Das in der 28. Runde mit nur einem Schuh erzielte Tor von FCZ-Stürmer Franck 21 Etoundi gegen den FC St. Gallen sorgte für Gesprächsstoff. Die St. Galler leg- ten zwischenzeitlich gar Protest ein, da die Verantwortlichen darin einen Regel- verstoss sahen. Nach dem 2:1-Sieg der Runde SCHNEEFÄLLE FÜHREN Espen wurde dieser jedoch wieder zurück- ZUM SPIELABBRUCH gezogen. Im Nachgang der Partie lan- 21 cierten einige Medien Umfragen über die 21.2.2015, 21:24 Uhr Regularität des Treffers. Ein Blick in FC Sion — FC St.¢Gallen das Regelwerk offenbart: das zwischen- zeitliche 1:0 für den FCZ war regulär. Infolge heftiger Schneefälle im Wallis KONATÉ ERZIELT musste Schiedsrichter Stéphan Studer Runde SCHNELLSTES TOR DER einen nicht alltäglichen Entscheid fällen. Aus Sicherheitsgründen brach er die RSL-GESCHICHTE 33 Partie zwischen Sion und St. Gallen nach BASEL IST ZUM 6.MAL IN 18.3.2015, 18:30 Uhr 67 Minuten beim Stand von 0:0 ab. Die SERIE SCHWEIZER MEISTER (Nachtragsspiel) Partie wurde am 18. März 2015 in voller FC Sion — FC St.¢Gallen Länge nachgeholt und endete mit einem 17.5.2015, 17:52 Uhr 3:0-Sieg für die Walliser. FC Basel — BSC Young Boys Der senegalesische Stürmer Moussa Konaté schoss im Spiel des FC Sion gegen Der FC Basel sicherte sich in der 33. Runde den FC St. Gallen (3:0) das schnellste mit einem 0:0 gegen YB vier Runden vor Tor in der Geschichte der Swiss Football Schluss den 18. Meistertitel in der Klubge- League. Er brauchte dafür lediglich schichte. Es war zugleich der 6. Titel 10 Sekunden. Konaté löste damit Basels in Serie. Damit bauten die Basler ihren Mile Sterjovski ab (2006) und traf Rekord, der in der Geschichte des auch noch schneller als BCL-Rekord- Schweizer Profifussballs einzigartig ist, halter Diego Quintero (11 Sekunden). weiter aus.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 42 : 43 UNVERGESSLICHE MOMENTE Saisonrückblick 2014/15

Runde

35 RAIFFEISEN SUPER LEAGUE BRACK.CH CHALLENGE LEAGUE Nach dem 0:0 im Heimspiel gegen den Die Überraschungsmannschaft der BSC Young Boys am 17. Mai 2015 stand der Brack.ch Challenge League der Saison FC Basel drei Runden vor Abschluss der 2014/15 hiess FC Wohlen. Die Aargauer Saison 2014/15 zum 10. Mal seit dem Jahr- spielten während drei Viertel der Saison KARANOVIC MIT HATTRICK- tausendwechsel und zum 18. Mal in der um den Aufstieg in die Raiffeisen REKORD UND VIERERPACK Klubgeschichte als Schweizer Meister fest. Super League mit und belegten am Ende Zudem bauten die Basler ihre Rekord- den ausgezeichneten 3. Rang. Das Auf- 25.5.2015, 17:31 Uhr serie gewonnener Meisterschaften in Serie stiegsrennen wurde in den letzten Runden FC St.¢Gallen — FC Aarau auf sechs Titel aus. Am Ende betrug allerdings zwischen dem FC Lugano der Vorsprung auf den ersten Verfolger und Servette FC ausgefochten. In Runde Es war der grosse Auftritt von Goran aus Bern zwölf Punkte. Nur während 4 32 setzten sich die Tessiner an die Karanovic: Der Stürmer des FC St. Gallen von 36 Runden hiess der RSL-Leader nicht Spitze und feierten nach dem 2:0-Aus- erzielte beim 5:1 gegen den FC Aarau Basel (sondern FC Zürich); von der 14. wärtssieg in der 35. Runde gegen Biel 4 Tore in einem Spiel und realisierte zu- Runde an gab der FCB die Spitzenposition nach 13 Jahren die Rückkehr in die höchste sätzlich innert 7 Minuten den schnells- in der Raiffeisen Super League nicht Schweizer Liga. ten lupenreinen Hattrick seit 10 Jahren in mehr ab. Den zweiten, ebenfalls für die In den Abstiegskampf waren bis der Raiffeisen Super League. Damit aber Champions-League-Qualifikation be- zuletzt nicht weniger als vier Klubs verwi- nicht genug, denn mit seinen Toren schoss Runde rechtigten Rang, belegte mit grossem Vor- ckelt. Während sich der FC Le Mont LS Karanovic den FC Aarau im Alleingang sprung der BSC Young Boys. etwas früher rettete, drohte dem FC definitiv in die Brack.ch Challenge League. 36 Ungleich enger verlief das Rennen um Chiasso, dem FC Wil und dem FC Biel vor die Startplätze in der Qualifikation zur der letzten Runde noch der letzte Platz. Europa League. Im letzten Moment sicherte Die Tessiner und die Ostschweizer retteten sich der FC Zürich nach einer sonst ent- sich mit Siegen in Runde 36. Die See- täuschenden zweiten Saisonhälfte Rang 3, länder behielten somit nach dem 0:1 in STRELLER TRITT VON einen Punkt vor dem überraschend Schaffhausen den Schwarzen Peter in DER GROSSEN BÜHNE AB konstanten FC Thun. Der FC Luzern durfte der Hand und standen — wenige Wochen nach einem miserablen Saisonstart bis vor dem Einzug ins neue Stadion — als 29.5.2015, 20:25 Uhr zuletzt vom Sprung in den europäischen sportliche Absteiger in die Promotion FC Basel — FC St.¢Gallen Wettbewerb träumen, musste sich League fest. aber schliesslich mit Rang 5 begnügen Einen Tag nach Abschluss der Saison Mit Marco Streller trat ein Basler Ur- und rutschte nicht in den Europacup teilte die Rekursinstanz für Lizenzen mit, Runde gestein und eine der prägendsten Figuren nach, weil der FC Sion (7.) den Schweizer dass sie Servette keine Spielberechtigung der letzten Jahre von der Schweizer Cup zu seinen Gunsten entschied für die Saison 2015/16 in der BCL erteilt. 36 Profifussballbühne ab. Streller bestritt (3:0-Sieg im Final gegen Basel). Weil Servette mit der Lizenzverweigerung 249 Spiele in der obersten Schweizer Die Zentralschweizer verspielten mit aus der SFL ausschied, wurde der Klub Spielklasse (NLA und SL/119 Tore), davon nur 13 Punkten aus den ersten 18 Run- gemäss Spielbetriebsreglement automa- 233 mit dem FC Basel. Mit dem FCB den eine noch bessere Klassierung. Erst tisch durch den Klub auf dem letzten feierte er insgesamt 8 Schweizer Meister- in der 21. Runde nach dem 4:0-Sieg Rang der BCL ersetzt, womit der FC Biel LUGANO FEIERT titel, hinzu kommt eine Meisterschaft im Direktduell konnte der FCL die Rote in der zweithöchsten Liga verblieb. MEISTERTITEL DER BCL in der damaligen NLA (2002, allerdings Laterne an den FC Aarau abtreten. Das Startfeld für die Meisterschaft mit einem einzigen Kurz-Einsatz zu Der FCA blieb das Schlusslicht der Liga 2015/16 komplettierte Neuchâtel 30.5.2015, 19:55 Uhr Saisonbeginn) und die Bundesliga-Meis- und stand nach Runde 35 nach zwei Xamax FCS als Aufsteiger aus der FC Lugano — FC Wohlen terschale mit dem VfB Stuttgart 2007. Saisons in der RSL als Absteiger in die Promotion League. Dreimal wurde Streller mit Basel zudem Brack.ch Challenge League fest. Auf- Der FC Lugano sicherte sich in der Schweizer Cupsieger. steiger FC Vaduz schien sich lange aus 35. Runde den Meistertitel in der Brack.ch dem Abstiegskampf heraushalten zu Challenge League und erhielt dafür im können, kam am Ende aber noch einmal Anschluss an die letzte Runde den Pokal in Bedrängnis und belegte schliesslich überreicht. Nach 13 Jahren in der Un- mit einem Punkt Vorsprung auf den Ab- terklassigkeit wird der 3-fache Schweizer steiger den 9. Rang. Meister Lugano die 55. Saison in der höchsten Schweizer Spielklasse in Angriff nehmen.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 44: 45 BESTER TORSCHÜTZE SHKELZEN GASHI BESTER GOALIE FRANCESCO RUSSO

22 TORE FC BASEL 1893 80% ABGEWEHRTE SCHÜSSE FC LUGANO ÄLTESTER SPIELER PAVEL PERGL JÜNGSTER SPIELER ANDI ZEQIRI

14.11.1977 FC VADUZ 22.06.1999 FC LAUSANNE-SPORT SPIELER MIT MEISTEN FOULS SAMIR FAZLI MEISTGEFOULTER CARLITOS

98 FOULS FC WIL 1900 111-MAL GEFOULT FC SION DAUERLÄUFER BCL EZGJAN ALIOSKI DAUERLÄUFER RSL KIM JAGGY

3’150 MINUTEN FC SCHAFFHAUSEN 3’140 MINUTEN FC AARAU STATISTIK 2014/15 Rai– eisen Super League

TORE ANZAHL VERTEILTE GELBE KARTEN ANZAHL VERTEILTE ROTE KARTEN TORE EIGENTORE 11 METER 809 43 517 9 55 40 davon verwandelt SPIELER MIT DEN MEISTEN EINSÄTZEN SPIELER MIT DEN MEISTEN SCHÜSSEN AN DIE TORUMRANDUNG HEIMTORE ANZAHL TORE IM SPIELVERLAUF 59 79 81 81 88 90 3’150 Min. 36 Spiele 0–15 16–30 31–45 46–60 61–75 76–90 Dario 289 Yvon Mvogo Dzengis Cavusevic Marco Schneuwly 45+ 90+ Lezcano AUSWÄRTSTORE 10 29 6 Schüsse KEEPER MIT DER BESTEN FANGQUOTE 228 SPIELER MIT DEN MEISTEN TOREN David MEIST GEFOULTER SPIELER HÖCHSTER SIEG Shkelzen Zibung 111 Carlitos 6:0 Gashi 76 Prozent Runde 26

04.04.2015 TEAM MIT DEN MEISTEN KARTEN TEAM MIT DEN MEISTEN TORSCHÜSSEN 101 207 HÖCHSTER PROZENTSATZ AN SPIELER MIT DEN MEISTEN TORSCHÜSSEN GESCHOSSENEN TOREN 34% Moussa ZUSCHAUER Moussa Konaté Konaté HÖCHSTE ANZAHL ZUSCHAUER AN EINEM SPIEL 48 Torschüsse 34’231 0:0, 17.05.2015, Runde 33

SPIELER/TORHÜTER/TEAMS

NATIONALITÄTEN TOP 3 NATIONEN MIT JAHRGANG DES ÄLTESTEN/JÜNGSTEN SPIELERS DEN MEISTEN SPIELERN 1977 1998 TOTAL ZUSCHAUER ZUSCHAUER PRO SPIEL Pavel Pergl Robin Huser 1’956’021 10’867 45 186 10 8 14.11.1977 24.01.1998

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 54: 55 STATISTIK 2014/15 Brack.ch Challenge League

TORE ANZAHL VERTEILTE GELBE KARTEN ANZAHL VERTEILTE ROTE KARTEN TORE EIGENTORE 11 METER 747 52 494 8 47 36 davon verwandelt SPIELER MIT DEN MEISTEN EINSÄTZEN SPIELER MIT DEN MEISTEN SCHÜSSEN AN DIE TORUMRANDUNG HEIMTORE ANZAHL TORE IM SPIELVERLAUF 3’183 Min. 36 Spiele 60 63 53 84 93 106 João Paiva 262 Francesco Russo 7 Schüsse 0–15 16–30 31–45 46–60 61–75 76–90

AUSWÄRTSTORE 45+ 90+ KEEPER MIT DEN MEISTEN SPIELEN ZU NULL MEIST GEFOULTER SPIELER 232 5 30 Francesco 9 2 Faruk TORREICHSTES SPIEL SPIELER MIT DEN MEISTEN TOREN Russo Gül 4:5 Igor Tadic 14 Spiele Runde 32

09.05.2015 TEAM MIT DEN MEISTEN KARTEN TEAM MIT DEN MEISTEN TORSCHÜSSEN 99 212 HÖCHSTER PROZENTSATZ AN SPIELER MIT DEN MEISTEN TORSCHÜSSEN GESCHOSSENEN TOREN Igor Tadic ZUSCHAUER 35% 48 Torschüsse Igor Tadic HÖCHSTE ANZAHL ZUSCHAUER AN EINEM SPIEL 8’562 SPIELER/TORHÜTER/TEAMS 4:2, 26.04.2015, Runde 29

NATIONALITÄTEN TOP 3 NATIONEN MIT JAHRGANG DES ÄLTESTEN/JÜNGSTEN SPIELERS DEN MEISTEN SPIELERN 1979 1999 Antonio Andi Zeqiri TOTAL ZUSCHAUER ZUSCHAUER PRO SPIEL 32 199 24 24 Dos Santos 22.06.1999 03.10.1979 335’392 1’863

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 56: 57 SCHLUSSRANGLISTEN

SCHLUSSKLASSEMENT 2014/15 U21-TROPHY 2014/15 U21-TROPHY Die U21-Trophy ist ein System zur För- RAIFFEISEN SUPER LEAGUE SPIELE S U N TORE PUNKTE RAIFFEISEN SUPER LEAGUE ANZAHL EINSATZ SPIELER ¢ANZAHL derung des Einsatzes von für die Schweiz SPIELE IN MINUTEN SPIELER PRO selektionierbaren oder in der Schweiz SPIEL 1. FC BASEL 1893 36 24 6 6 84:41 78 ausgebildeten U21-Spielern, in der Saison 2. BSC YOUNG BOYS 36 19 9 8 64:45 66 1. BSC YOUNG BOYS 30 6’850 2,54 2014/15 mit Jahrgang 1993 und jünger. 3. FC ZÜRICH 36 15 8 13 55:48 53 2. FC ZÜRICH 30 5’333 1,98 In einer Rangliste werden für jeden Klub 4. FC THUN 36 13 13 10 47:45 52 3. FC AARAU 30 3’982 1,47 von Runde zu Runde die Einsatzminuten 5. FC LUZERN 36 12 11 13 54:46 47 der zur Trophy zählenden Spieler addiert. 6. FC ST.GALLEN 36 13 8 15 57:65 47 Am Ende zeigt die Tabelle, welcher Klub 7. FC SION 36 12 9 15 47:48 45 durchschnittlich am meisten junge Talente 8. GRASSHOPPER CLUB ZÜRICH 36 11 10 15 50:56 43 BRACK.CH CHALLENGE LEAGUE eingesetzt hat. Um Verfälschungen in 9. FC VADUZ 36 7 10 19 28:59 31 der Schlussphase der Meisterschaft zu 10. FC AARAU 36 6 12 18 31:64 30 1. FC LAUSANNE-SPORT 30 9’926 3,68 vermeiden, kommen nur die ersten 2. FC WIL 1900 30 8’934 3,31 30 Runden in die Wertung. 3. FC WINTERTHUR 30 7’951 2,94 In der Saison 2014/15 holte sich der BRACK.CH CHALLENGE LEAGUE BSC Young Boys den Sieg in der RSL, mit durchschnittlich 2,54 eingesetzten 1. FC LUGANO 36 22 8 6 64:31 74 FAIRPLAY-TROPHY 2014/15 Spielern mit U21-Status (Vorjahr FC 2. FC WOHLEN 36 20 4 12 57:43 64 Zürich mit 1,95). Die Ehrenplätze belegten 3. FC WINTERTHUR 36 15 8 13 65:49 53 RAIFFEISEN SUPER LEAGUE ANZAHL ANZAHL ANZAHL BONUS- FAIR- der FC Zürich (1,98) und der FC Aarau 4. FC SCHAFFHAUSEN 36 13 8 15 55:54 47 GELB GELB/ ROT MALUS PLAY- (1,47). In der BCL standen beim Sieger FC ROT PUNKTE 5. FC LAUSANNE-SPORT 36 12 8 16 47:57 44 Lausanne-Sport pro Partie durchschnitt- 6. FC LE MONT LS 36 10 9 17 39:56 39 1. FC THUN 74 2 0 –29 51 lich 3,68 Nachwuchsspieler im Einsatz (Vor- 7. FC CHIASSO 36 9 12 15 30:49 39 2. BSC YOUNG BOYS 71 1 0 –19,25 54,75 jahr FC Locarno mit 4,88). Dahinter 8. FC WIL 1900 36 9 10 17 47:63 37 3. FC AARAU 64 1 3 –22,25 59,75 klassierten sich der FC Wil (3,31) und der 9. FC BIEL-BIENNE* 36 7 12 17 39:52 33 FC Winterthur (2,94). 10. SERVETTE FC** 36 20 7 9 51:40 67 Aufstieg Abstieg S: Siege U: Unentschieden N: Niederlagen BRACK.CH CHALLENGE LEAGUE FAIRPLAY-TROPHY * Kein Abstieg wegen Lizenzverweigerung gegen Servette Die Rangliste der Fairplay-Trophy wird aus ** Lizenzverweigerung und Abstieg in Promotion League 1. FC BIEL-BIENNE 65 1 1 73 Strafpunkten für Verwarnungen (1 Straf- 2. SERVETTE FC 70 1 1 78 punkt), für Ausschlüsse nach gelbroten Kar- 3. FC WINTERTHUR 56 3 3 80 ten (3) und für direkte Platzverweise (5) TORSCHÜTZENLISTE 2014/15 Gelbe Karte: 1 Strafpunkt ermittelt. In der RSL existiert zusätzlich Gelb¢/¢Rote Karte: 3 Strafpunkte ein durch den Schiedsrichterinspizien- Rote Karte: 5 Strafpunkte RAIFFEISEN SUPER LEAGUE KLUB TORE Bonus¢/¢Malus für generelles Verhalten ten erhobenes Bonus-Malus-System für das generelle Verhalten der Klubs. Alle Straf- 1. SHKELZEN GASHI FC BASEL 1893 22 punkte werden addiert und allfällige Bonus- 2. GUILLAUME HOARAU BSC YOUNG BOYS 17 punkte abgezogen, sodass sich die MARCO SCHNEUWLY FC LUZERN 17 fairsten Teams durch möglichst wenige 4. MOUSSA KONATÉ FC SION 16 Strafpunkte auszeichnen. 5. MUNAS DABBUR GRASSHOPPER CLUB ZÜRICH 13 Der FC Thun gewann die Fairplay- Trophy 2014/15 der RSL mit 51 Straf- punkten vor dem BSC Young Boys (54,75) BRACK.CH CHALLENGE LEAGUE und dem FC Aarau (59,75). In der BCL holte sich der FC Biel mit 73 Strafpunkten 1. IGOR TADIC FC SCHAFFHAUSEN 19 den Trophy-Sieg. Auf den weiteren 2. PATRICK BENGONDO FC WINTERTHUR 16 Plätzen folgten der Servette FC (78) und 3. JOÃO PAIVA FC WINTERTHUR 15 der FC Winterthur (80). 4. CRISTIAN IANU FC LAUSANNE-SPORT 13 Beide Trophys sind mit einem Preis- 5. DAVIDE MARIANI FC SCHAFFHAUSEN 12 geld von je CHF 100'000 für die RSL und die BCL dotiert. Der Sieger jeder Trophy erhält CHF 50'000, der Zweite CHF 30'000 und der Dritte CHF 20'000.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 58: 59 EUROPACUP Sportliche Zusammenfassung

FC BASEL (1.) League-Klub Everton FC bedeutete für Fabian Frei (links) bejubelt ERKLÄRUNG FÜNFJAHRESWERTUNG Der FC Basel stand ohne Qualifika- YB Endstation. Bei den Niederlagen zusammen mit Shkelzen Gashi Die Fünfjahreswertung der UEFA bestimmt, tionsspiele in der Gruppenphase der zuhause (1:4) und auswärts (1:3) erzielte sein Führungstor auswärts welcher Landesverband mit wie vielen gegen den FC Liverpool, beo- Champions League. Der Schweizer der belgische Stürmer Romelu Lukaku Klubs in der Champions League und in der bachtet von Raheem Sterling. Meister 2014 profitierte vom Umstand, nicht weniger als 5 der 7 Tore für den Das 1:1 im letzten Gruppenspiel Europa League vertreten ist. Je höher dass sich der Champions-League- Klub aus Liverpool. reichte dem FC Basel schliess- eine Liga in der Fünfjahreswertung steht, Sieger Real Madrid in der spanischen Total Punkte Fünfjahreswertung: 11,5 lich zum Einzug in den Achtel- desto mehr Klubs aus der jeweiligen Liga bereits für die Gruppenphase final der Champions League. Landesmeisterschaft haben die Möglich- der CL-Saison 2014/15 qualifiziert hatte. FC LUZERN (4.) keit, am europäischen Wettbewerb teil- Nach zwei Heimsiegen gegen Liverpool Der FC Luzern musste als 4. der RSL- Im Sechzehntelfinal der Europa zunehmen. Jeder in einem Wettbewerb der (1:0) und den bulgarischen Meister Meisterschaft bereits in der 2. Qualifika- League musste sich der BSC UEFA engagierte Klub sammelt mit Sie- Ludogorez (4:0) sowie drei Niederlagen tionsrunde für die Europa League an- Young Boys dem Everton FC gen und Unentschieden in Qualifikations-, zuhause mit 1:4 und auswärts gegen Titelverteidiger Real Madrid treten. Die Zentralschweizer kamen im Gruppen- und K.o.-Spielen Punkte für mit 1:3 geschlagen geben. (1:5 und 0:1) und Ludogorez (0:1) reichte Duell mit dem schottischen Klub Romelu Lukaku (Mitte) erzielte seinen Landesverband. Das Total der von dem FCB in der letzten Runde ein 1:1 St. Johnstone FC im Hin- und im Rück- für die Engländer alleine 5 der allen Klubs gewonnenen Punkte wird auswärts in Liverpool für den Einzug in spiel nicht über ein 1:1 hinaus. Nach 7 Tore, hier das 1:3 in Bern durch die Anzahl teilnehmende Klubs des die Achtelfinals. In der Runde der der Verlängerung in Schottland entschied gegen Yvon Mvogo (links) und Landesverbandes dividiert und ergibt den Letzten 16 erreichten die Basler gegen das Elfmeterschiessen über das Weiter- Jan Lecjaks. Koeffizienten für die Fünfjahreswertung. den FC Porto im eigenen Stadion kommen und der Schweizer Vertreter zog Bei der Vergabe der Startplätze in der ein Unentschieden (1:1), waren aber im mit 4:5 den Kürzeren. Damit endete nationalen Meisterschaft wird nicht die Rückspiel chancenlos und schieden die europäische Saison für den FCL früh Fünfjahreswertung der abgelaufenen Sai- mit einer 0:4-Niederlage aus dem Wett- mit einer grossen Enttäuschung. son verwendet, sondern es wird auf die bewerb aus. Total Punkte Fünfjahreswertung: 1,0 Wertung der vorherigen Saison zurückge- Total Punkte Fünfjahreswertung: 15,0 griffen. Dies hat zum Vorteil, dass be- FC ZÜRICH (CUPSIEGER, 5.) reits zu Beginn einer Spielzeit bekannt ist, GRASSHOPPER CLUB ZÜRICH (2.) Als Cupsieger profitierte der FC Zürich welche Platzierungen in der nationalen Der Grasshopper Club Zürich bestritt als von der besten Ausgangslage und musste Meisterschaft am Ende für das Erreichen Vizemeister die 3. Qualifikationsrunde nur die Playoffs zur Europa League der beiden europäischen Wettbewerbe für die Champions League. Die Zürcher bestreiten. Nach einem 3:1-Sieg auswärts erforderlich sind. Die Fünfjahreswertung verloren das Heimspiel gegen Lille mit reichte dem FCZ ein 1:1 im Rückspiel des Jahres 2015 (fünf Saisons, ein- 0:2, worauf das 1:1 im Rückspiel den Gang gegen Spartak Trnava aus der Slowakei schliesslich Saison 2014/15) bestimmt in die Playoffs der Europa League be- zum Sprung in die Gruppenphase. somit die Vergabe der europäischen deutete. Der Gegner für die Zürcher in der Nach der 2:3-Niederlage gegen Apollon Startplätze in der Schweizer Meister- letzten Runde vor der Gruppenphase der Limassol aus Zypern lagen die Zürcher schaft 2015/16 für die Teilnahme am Europa League hiess FC Brügge. GC verlor bereits in Rücklage. Der Punktgewinn ge- Europacup der Saison 2016/17. das Heimspiel gegen den Dritten der gen Borussia Mönchengladbach und FÜNFJAHRESWERTUNG DER UEFA Die fünf engagierten Schweizer Klubs belgischen Liga mit 1:2 und musste sich zwei Heimsiege gegen Villarreal (3:2) und sammelten in der europäischen Saison auch auswärts mit 0:1 geschlagen geben. Limassol (3:1) brachten die Hoffnung JAHR RANG WERT SAISON WERT 5 JAHRE 2014/15 für das Ranking 2015 exakt Damit war die europäische Saison für die auf ein Weiterkommen zurück. Die 0:3- 34,5 Punkte. Dies ergab für das Klasse- Zürcher beendet. Niederlage im letzten Gruppenspiel 2015 11 6,900 34,375 ment einen Wert von 6,900, womit sich Total Punkte Fünfjahreswertung: 0,5 gegen die von Lucien Favre trainierten 2014 13 7,200 33,225 die Schweiz auf dem 11. Rang klassierte Fohlen aus Gladbach bedeuteten 2013 13 8,375 28,925 — die beste Platzierung in dieser Rangliste BSC YOUNG BOYS (3.) aber mit Rang 3 das Ausscheiden aus 2012 14 6,000 26,800 aller Zeiten. Damit sicherte sich die Der BSC Young Boys überstand die zwei dem Wettbewerb. 2011 16 5,900 24,900 Schweiz für den Meister 2016 einen fixen Qualifikationsrunden für die Europa Total Punkte Fünfjahreswertung: 6,5 2010 13 5,750 28,375 Startplatz für die Gruppenphase der League gegen Vertreter aus Zypern (Ermis 2009 15 2,900 25,250 Champions League 2016/17. Und dank der Aradippou) und Ungarn (Debrecen) sou- 2008 16 6,250 24,225 neuen Setzliste der UEFA erhält die verän. In der Gruppenphase feierten die 2007 17 4,100 23,850 Schweiz zusätzlich einen fixen Startplatz Berner vier Siege (2 gegen Slovan 2006 16 9,375 25,875 für den Cupsieger 2016 in der Gruppen- Bratislava, je 1 gegen Sparta Prag und SSC 2005 19 2,625 20,875 phase der Europa League 2016/17. Napoli) und belegten hinter Napoli mit 2004 13 1,875 22,375 12 Punkten den 2. Gruppenrang, der für die 2003 13 5,875 26,250 Teilnahme an den Sechzehntelfinals berechtigte. Das Duell mit dem Premier-

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 60: 61 SFL AWARD NIGHT

 Zahlreiche junge Fans begrüssten ihre Idole bei der Ankunft vor dem KKL.

Die Fans konnten an der 2. SFL Award Night mit ihren Idolen auf Tuchfühlung gehen. So zum Beispiel mit Vaduz-Verteidiger Florian Stahel.

 Raiffeisen-CEO Pierin Vincenz überreichte die Trophäe in der Kategorie RSL Best Player. Flankiert wird er hier von SFL-CEO Claudius Schäfer (l.) und Liga-Präsident Heinrich Schifferle und Ehefrau(r.)

Die beiden Schweizer Ex- Missen Melanie Winiger und Christa Rigozzi führten mit viel Charme und Witz durch den Abend. Basels Shkelzen Gashi (links) und Cristian Ianu für seine Zeit beim FC Lausanne-Sport wurden am 2. Februar 2015 anlässlich der 2. SFL Award Night als beste Spieler der Raiffeisen Super League und der Brack.ch Challenge League 2014 ausgezeich- AWARD GEWINNER «Best Player 2014» Shkelzen Gashi net. Grosser Abräumer der Gala im KKL in Luzern Raiffeisen Super League FC Basel / Grasshopper Club Zürich mit zwei Trophäen in Einzel-Kategorien war aber «Best Player 2014» Cristian Ianu FCB-Jungtalent Breel Embolo (rechts). Brack.ch Challenge League FC Lausanne-Sport (wechselte zum FC Luzern)

«Best Youngster 2014» Breel Embolo Swiss Football League FC Basel

«Best Coach 2014» Urs Fischer Swiss Football League FC Thun

«Dream Team 2014» Vaclik Basel, Lang GC, Schär Basel, Raiffeisen Super League Suchy Basel, Xhaka Basel, Schönbächler FCZ, Chikhaoui FCZ, Frei Basel, Steffen YB, Gashi Basel / GC, Streller Basel

«Dream Team 2014» Russo Lugano, Sauthier Servette, Brack.ch Challenge League Dams Servette, Urbano Lugano, Alioski Schaffhausen, Brahimi Wohlen, Pezzoni Wohlen, Basic Lugano, Vonlanthen Servette, Bengondo Winterthur, Ianu Lausanne

«Mein Spieler 2014» Breel Embolo Publikumsliebling FC Basel

«Best Goal 2014» Renato Steffen Swiss Football League BSC Young Boys

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 62 : 63 FINANZBERICHT 2014 ⁄ 15

Bericht der Revisionsstelle 68 Ordentliche Betriebsrechnung 70 Ausserordentliche Betriebsrechnung 75 Ausbildungsfonds 76 Nationalmannschaftsfonds 77 Fonds II: Sportplatzhilfe 78 Fonds III: Sicherheit 79 Bilanz 80 Anhang zur Jahresrechnung 82

64: 65 FINANZBERICHT Der zum Ausgleich der Rechnung not- 4. AUSBILDUNGSFONDS Swiss Football League wendige Beitrag aus dem Ausbildungs- Die Ausbildungsbeiträge lagen im Berichts- fonds beträgt damit CHF 1’922’215. jahr mit CHF 1’082’250 um CHF 82’250 Insgesamt wurden die 13 Partner- über Budget, was auf eine erhöhte Trans- schaften für ihre Nachwuchsförderung fertätigkeit in der RSL und der BCL zu- mit CHF 4’559’317 (Vorjahr 4’421’405) rückzuführen ist. Unter Berücksichtigung Zuhanden der ordentlichen Generalversammlung unterstützt, inklusive der Unterstützung des Übertrages aus dem Fonds für Sport- vom 20. November 2015 folgen im Namen des des Projekts «Footeco» mit CHF 1’129’942 platzhilfe von CHF 82’897 und dem Anteil (Vorjahr 870’295). am Solidaritätsbeitrag UEFA Champions Komitees die ordentliche und die ausserordent- League in der Höhe von CHF 430’090 so- liche Betriebsrechnung, die Bilanz per 30. Juni 3. BILANZ wie der Zuweisung von CHF 500’000 Mit Aktiven von CHF 20’158’461,87 und aus dem Nationalmannschaftsfonds lie- 2015, die Abrechnungen über den Ausbildungs- Passiven von CHF 19’549’085,32 betrug das gen die gesamten Einnahmen bei CHF fonds, den Nationalmannschaftsfonds, den Eigenkapital der SFL per 30. Juni 2015 2’095’237. Nach Abzug des Beitrages von Fonds für Sportplatzhilfe sowie den Sicherheits- CHF 609’376. Die Entwicklung des Eigen- CHF 1’922’215 an die ausserordentliche kapitals zeigt sich wie folgt: Betriebsrechnung resultiert ein Bestand fonds für die Saison 2014/15 und die Budgets des Ausbildungsfonds per 30. Juni 2015 für die Saison 2015/16. CHF von CHF 2’674’180, was einer Zunahme im ROGER BIGGER Kapital 1.7.2014 604’376,55 Vergleich zum Vorjahr von CHF 173’022 Gewinn laut ordentlicher Finanzchef der Swiss Football League 5’000,00 entspricht. Betriebsrechnung 2014/15 Der Saldo des Ausbildungsfonds er- Kapital 30.6.2015 609’376,55 laubt der SFL, die ausserordentliche Betriebsrechnung auch nächste Saison ausreichend alimentieren zu können. Der hohe Debitorenbestand ist auf Die Einnahmen aus Ausbildungs- 1. ORDENTLICHE BETRIEBSRECHNUNG Aufgrund der höheren Einnahmen und bereits erfolgte Rechnungsstellungen beiträgen sieht die Liga für die neue Sai- Die ordentliche Betriebsrechnung der der sehr konsequenten und kostenbe- gegenüber der Marketing- und TV-Partner son 2015/16 mit CHF 1’000’000 voraus. Saison 2014/15 weist bei CHF 26’802’009 wussten Einhaltung der Ausgabenposten für die Saison 2015/16 zurückzuführen. Die 50 Prozent des Solidaritätsbeitrags Einnahmen und CHF 26’797’009 Aus- konnte die SFL den erfreulichen Betrag Dieser Betrag wurde auf der Passivseite UEFA Champions League machen für gaben einen Einnahmenüberschuss von von CHF 1’052’824 an die Klubs der transitorisch berücksichtigt. die Saison 2015/16 voraussichtlich CHF CHF 5’000 aus. Die erzielten Einnah- Raiffeisen Super League und der Brack.ch Das Kontokorrent SFV wies am 313’500 aus. Der Betrag aus dem Sport- men lagen CHF 374’009 über dem erstell- Challenge League auszahlen, das waren 30.6.2015 einen Saldo von CHF 877’033 platzhilfefonds wird wie in den Vorjahren ten Budget. Deshalb konnte die SFL CHF 644’824 mehr als budgetiert. zu Gunsten des SFV auf. mit CHF 50’000 veranschlagt. Aus der erfreulicherweise eine höher als budge- Aus der ordentlichen Geschäftstätig- Der Wertschriftenbestand ist wie bis- Nationalmannschaftsrechnung 2015 ist tierte Ausschüttung gemäss Beschluss keit der Liga resultierte schliesslich her bei der Credit Suisse im Depot. Per eine Zuweisung von CHF 500’000 vor- des Komitees an die Klubs vornehmen. ein Einnahmenüberschuss von CHF 5’000. Bilanzstichtag 30. Juni 2015 lag der Markt- gesehen. Damit die ausserordentliche Be- Folgende Budgetposten wichen mehr Das Komitee schlägt der Generalver- wert zu Tageskursen über dem Buchwert triebsrechnung für die Saison 2015/16 als 5 Prozent ab: sammlung vor, diesen Einnahmenüber- (Anschaffungswert). ausgeglichen werden kann, ist zudem eine schuss zum Kapital zu schlagen. Der Saldo des Nationalmannschafts- Zuweisung von CHF 2’172’000 aus dem + CHF besser als Budget Einnahmen fonds liegt bei CHF 2’503’851 (Vorjahr Ausbildungsfonds nötig. Dadurch wird sich − CHF schlechter als Budget — Bussen +129’950 2. AUSSERORDENTLICHE 2’047’257), derjenige des Ausbildungs- der Fondssaldo per 30.6.2016 auf CHF — TV Auslandrechte −36’258 BETRIEBSRECHNUNG fonds CHF 2’674’180 (Vorjahr 2’501’158). 2’365’680 reduzieren. — Übrige Erträge +235’286 Die ausserordentliche Rechnung präsen- Es wird auf die separaten Kommentare zu (Rückvergütung Mehrwertsteuer) tiert sich mit Aufwendungen von CHF diesen Positionen verwiesen. 5. NATIONALMANNSCHAFTSFONDS — Wertschriftenertrag −13’112 5’640’660 mit CHF 194’340 unter Budget. Die Guthaben der Klubs bei der SFL Die SFL ist am Erfolg bzw. Verlust der Na- — Kostenbeiträge FC Vaduz +50’186 Die Sport-Toto-Gesellschaft trug mit betrugen am Stichtag netto CHF 74’510. tionalmannschaftsrechnung hälftig be- ihrer erhöhten Zahlung von CHF 2’858’265 Die Transitorischen Passiven von ins- teiligt. Für die abgelaufene Saison 2014/15 − CHF besser als Budget Ausgaben (CHF 208’265 über Budget) einen wesent- gesamt CHF 12’455’356 enthalten folgen- resultierte für die Liga ein Betrag von + CHF schlechter als Budget — Personalaufwand +105’708 lichen Beitrag zur Unterstützung der Nach- de Hauptpositionen: CHF 2’150’337, was vor allem auf das Heim- (Bereinigung Sozialversicherungskonti, wuchsmannschaften der 13 Label-Part- — Vorauszahlung Sport-Toto-Gesellschaft / spiel gegen England in Basel im Herbst Anstellung Verantwortlicher CSR nerschaften bei. Die Solidaritätszahlung Swisslos für die Periode 1.7.—31.12.2015 2014 im Rahmen der Qualifikationskam- und Prävention) der UEFA Champions League betrug von CHF 1’538’269; pagne für die EURO 2016 zurückzu- — Raumaufwand +30’058 durch die Teilnahme des FC Basel an der — Abgrenzung Vorauszahlung Marketing- führen ist. Zudem erhielt die SFL ihren (Neugestaltung Empfangsbereich SFL) Gruppenphase des Wettbewerbs in der und TV-Partner von CHF 6’000’000; Anteil aus der erfolgreichen WM-Teil- — Aufwand Kommissionen / Saison 2013/14 CHF 860’180. Zur Hälfte — Abgrenzung Beschlüsse Komitee nahme in Brasilien 2014 im Betrag von Konferenzen −66’988 floss dieses Geld in den Ausbildungs- Auszahlung an SFL-Klubs aus ordentli- CHF 1’681’073 (budgetiert waren — Juristische Arbeiten −46’015 fonds; die anderen 50 Prozent wurden cher Rechnung und Nationalmann- CHF 1’200’000). (geringerer Aufwand für externe Juristen) den SFL Klubs nach den Label-Krite- schaftrechnung von CHF 3’852’824. Die Zahlungen an die Lieferanten- — Büro und Verwaltung −34’048 rien direkt ausbezahlt. vereine lagen mit CHF 74’816 stark unter Budget, da sehr viele Nationalmann-

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 66: 67 schaftsspieler von ausländischen Klubs zu Lasten der ordentlichen Betriebsrech- höher als in den Vorjahren (+CHF 25’000) Auch für die Saison 2015/16 wird pro abgestellt wurden. Aufgrund der positiven nung von CHF 450’000. Die effektiven budgetiert. Dies hängt mit dem Umstand Spielkategorie jeweils ein Preisgeld Nationalmannschaftsrechnung konnten Ausgaben für das Sicherheits- und Fanwe- zusammen, dass die SFL einen neuen Po- von CHF 100’000 für die Fairplay-Trophy CHF 500’000 an den Ausbildungsfonds sen sowie für die Sicherheitsinspek- kal für den Meister der RSL erstellen sowie CHF 100’000 für die U21-Trophy überführt und CHF 2’800’000 gemäss tionen fielen mit CHF 429’074 um CHF lassen wird. (Förderung von jungen Spielern) eingesetzt, Beschluss des Komitees an die RSL- und 20’926 tiefer aus als budgetiert. Das Ein grosser Aufwandposten bleiben woraus sich ein Total von CHF 400’000 BCL-Klubs verteilt werden. Der Saldo führt dazu, dass der Fonds per 30.6.2015 die «Kosten Schiedsrichter». Im Rahmen ergibt. per 30.6.2015 beträgt CHF 2’503’851, was auf ein Vermögen von CHF 277’391 der bestehenden Vereinbarung entschä- Im Budget für die ordentliche einer Steigerung von CHF 456’594 ent- angestiegen ist. digt die Liga dem SFV die effektiven Kos- Rechnung 2015/16 ist eine Vergütung spricht. ten in diesem Bereich, das Kostendach gemäss Beschluss Komitee SFL in Der SFV und die SFL haben im Früh- wurde bei CHF 2’000’000 angesetzt. der Höhe von CHF 183’000 an die SFL- jahr 2015 eine neue Vereinbarung über SFL und SFL schlossen Im Zuge der Umsetzung der TV- und Klubs vorgesehen. die Beteiligung der SFL an der National- Marketingverträge werden die Kosten Aus dem Budget der ausserordentli- mannschaftsrechnung mit einem fixen 2015 eine Vereinbarung «Aufwand Marketing, Presse, PR» mit CHF chen Betriebsrechnung 2015/16 ist Beitrag von CHF 1’250’000 p.a. abge- über eine fixe Betei- 2’045’000 budgetiert. Hier schlagen die ersichtlich, dass Label-Subventionen zu schlossen. Dieser Betrag erscheint erst- ligung der Liga an der Kosten für den Ausbau des TV-Bildarchivs Gunsten der Klubs von CHF 4’750’000 mals im Budget 2015/16. Dadurch kann mit CHF 708’000 zu Buche, die Produk- analog des Vorjahres vorgesehen sind. der Ausbildungsfonds 2015/16 mit CHF NM-Rechnung ab. tion der TV-Bilder für die BCL mit CHF Dieses Geld kommt den 13 Label-Part- 500’000 bedient werden. Für die Sai- 360’000, die Umsetzung Branding, nerschaften bzw. deren Vereinen zu Gute. son 2015/16 ist nicht vorgesehen, einen Hospitality und diverse Umsetzungskosten Der grosszügige Beitrag der Sport-Toto- Beitrag an die ordentliche Betriebs- 8. BUDGET mit total CHF 419’000, Projekte im Be- Gesellschaft ist mit CHF 2’800’000 bud- rechnung SFL abzuführen. Die Zahlung Das Budget der ordentlichen Rechnung reich Corporate Social Responsibility mit getiert. Dieser Vertrag läuft ein Jahr an die Lieferantenvereine ist mit CHF 2015/16 sieht bei Einnahmen von CHF 80’000 und der Bereich Kommuni- weiter, was der Liga auch in Zukunft er- 240’000 budgetiert. Zusätzlich sieht das CHF 26’288’000 und Ausgaben von CHF kation / Internet mit CHF 288’000. möglicht, die Nachwuchsförderung in Komitee vor, mindestens CHF 500’000 26’283’000 einen Gewinn von CHF Im Bereich «Aufwand Spielbetrieb» diesem Rahmen zu unterstützen. an die SFL-Klubs auszuschütten. 5’000 vor. Auf der Einnahmenseite kann beträgt das Budget unverändert CHF Der Beitrag aus dem Ausbildungsfonds, Der Saldo des NM-Fonds ist per die SFL aufgrund der bestehenden TV- 875’000. Die Erhebung von Spielanalyse- damit eine ausgeglichene Rechnung 30.6.2016 auf CHF 2’513’851 veranschlagt, und Marketingverträge (Urheberrechte) mit Daten zuhanden der Klubs ist mit CHF präsentiert werden kann, beträgt CHF was einen Zuwachs von CHF 10’000 be- Cinetrade und InfrontRingier mit festen 250’000 budgetiert. Die Vereinbarung mit 2’172’000. Die Einnahmen und die Aus- deutet. Die zukünftige Entwicklung dieser Einnahmen von CHF 24’000’000 rechnen. der Ersten Liga über CHF 500’000 macht schüttung an die Klubs aus der Solidarität Rechnung zeigt auf, dass die SFL bei er- Die restlichen Einnahmen von CHF in diesem Bereich den Hauptposten aus. UEFA Champions League von CHF folgreichen Qualifikationen der National- 2’288’000 setzen sich u.a. aus dem Ver- Erfreulich ist für die Klubs die Ver- 627’000 werden ebenfalls über diese mannschaft diese Gelder wieder zweck- kauf der TV-Auslandrechte im Betrag teilung der «Entschädigungen aus Urheber- Rechnung geführt. Der Posten «Rück- gebunden den Klubs ausschütten kann. von CHF 375’000, den Jahresbeiträgen rechten» im Umfang von CHF 17’475’000. erstattung Schiedsrichterkosten U21 der Der neue Vertrag mit dem SFV hat der Klubs, dem UEFA-Beitrag für das Die RSL-Klubs erhalten eine unveränderte SFL-Klubs» wird für die kommende eine Laufzeit bis zum 31.12.2018. Lizenzierungsverfahren (CHF 260’000), Sockelprämie von CHF 7’000’000. Der Periode mit CHF 150’000 budgetiert. der Wettbewerbsentschädigung STG, Sockelbetrag für die BCL-Klubs bleibt bei Die anderen Budgetposten bleiben 6. SPORTPLATZHILFEFONDS dem Beitrag des LFV bzw. des FC Vaduz CHF 2’000’000. unverändert zum Vorjahr. Der Fonds dient der Aufwandentschädi- (CHF 900’000), dem Wertschriftenertrag, Die RSL-Klubs kommen zusätzlich Die finanzielle Lage der SFL ist sehr gung an Klubs, die vorwiegend im Winter aus übrigen Erträge sowie aus den Bussen in den Genuss einer Entschädigung nach gesund. Durch die laufenden TV- und ihre Plätze vom Schnee räumen lassen (CHF 650’000) zusammen. Werbewertigkeit im Betrag von CHF Marketing-Verträge sind die Einnahmen müssen. Der Fonds wird von der Sport- Die Personalaufwendungen steigen 3’500’000. Die Entschädigung für die über die nächsten zwei Saisons ge- Toto-Gesellschaft mit CHF 100’000 aufgrund von Anpassungen in der BCL-Klubs für die Werbeleistungen sichert. Um allen Ansprüchen zu genügen, p.a. geäufnet. Wegen des relativ milden Organisation der Geschäftsstelle auf bei TV-Direktübertragungen wird auf muss die SFL im Sinne eines Dienst- Winters und dank den Kunstrasenspiel- CHF 2’120’000 an. CHF 1’000’000 festgelegt. leisters für ihre Klubs die Angebote erwei- feldern in Bern, Thun und Wil fielen die Das Budget für den Raumaufwand Die Ranglistenprämie für die RSL- tern, ohne dass die Kosten übermässig Aufwände für die Terrain-Instandstellung wird leicht auf CHF 140’000 erhöht. Klubs bleibt ebenfalls unverändert ansteigen. Hauptziel bleibt es nach wie vor, viel tiefer als budgetiert aus, wodurch Der Aufwand für Kommissionen, bei CHF 3’000’000. In der BCL hat das den Grossteil der Einnahmen den Klubs der Ausbildungsfonds mit CHF 82’897 ali- Konferenzen, Beratungen wird auf Komitee der SFL analog zu den Vor- zur Verfügung zu stellen, damit sie sich im mentiert werden konnte. Der Saldo des CHF 865’000 veranschlagt. Für externe jahren zur Förderung der Professionali- schwierigen sportlichen und wirtschaft- Fonds beträgt unverändert CHF 150’000. juristische Arbeiten sowie Prozess- sierung der BCL eine «Entschädigung lichen Umfeld weiter behaupten können. und Rekurskosten sieht die SFL einen nach technischen Vorgaben» von CHF Die Basis für eine gesunde Zukunft der 7. SICHERHEITSFONDS Betrag von CHF 70’000 vor. 500’000 festgelegt, d.h. dass ein Klub Swiss Football League wurde gelegt und Die Sicherheit in den Stadien wird die SFL Der Bereich «Büro und Verwaltung» — sofern er alle Kriterien erfüllt — maximal nun heisst es, den Ansprüchen der Klubs, weiterhin beschäftigen. In der abgelaufe- wird auf neu CHF 272’500 reduziert, CHF 50’000 erhält. Vertragspartner und Zuschauern gerecht nen Saison wurden alle Aufwendungen im da ein Grossteil der Investitionen in die Für die anstehenden neuen Vertrags- zu werden und das Produkt noch attrak- Sicherheits- und Präventionsbereich über Informatik im vergangenen Jahr ge- verhandlungen bezüglich der TV- und tiver zu gestalten; dafür ist die SFL auf die den Sicherheitsfonds gebucht. Die Äufnung tätigt wurden. Marketingrechte steht dem Komitee ein Hilfe von allen Klubverantwortlichen des Fonds erfolgte durch den Übertrag Die Position «Geschenke, Repräsenta- Betrag von CHF 75’000 zur Verfügung. und natürlich den Spielern angewiesen. eines Anteils der Einnahmen aus Bussen tionen» in der Betriebsrechnung wird

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 68: 69 FINANZBERICHT Bericht der Revisionsstelle

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 70 : 71 ORDENTLICHE BETRIEBSRECHNUNG ORDENTLICHE BETRIEBSRECHNUNG 2014/15 mit Budget 2015/16 2014/15 mit Budget 2015/16

RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET 2013/14 2014/15 2014/15 2015/16 2013/14 2014/15 2014/15 2015/16

EINNAHMEN 26’717’036 26’428’000 26’802’009 26’288’000 AUSGABEN 26’712’036 26’423’000 26’797’009 26’283’000  

BEITRÄGE 190’000 150’000 150’000 205’000 PERSONALAUFWAND 1’824’548 1’875’000 1’980’708 2’120’000

Jahresbeiträge der Klubs 150’000 150’000 150’000 150’000 Saläre 1’426’489 1’450’000 1’496’867 1’600’000 Verbandszehner-Rückerstattung des SFV 40’000 0 0 55’000 Arbeiten Dritter 14’130 20’000 15’600 40’000 Beitrag aus Nationalmannschaftsfonds 0 0 0 0 Spesenvergütungen 163’110 160’000 161’014 160’000 AHV, FAK + ALV 70’466 70’000 90’391 130’000 Personalversicherungen 20’779 30’000 15’140 30’000 Pensionskasse 120’423 125’000 129’233 140’000 GEBÜHREN 381’950 110’000 239’950 0 Weiterbildung 1’546 10’000 4’610 10’000 Bussen 731’950 560’000 689’950 650’000 Übriger Personalaufwand 7’605 10’000 5’893 10’000 Übertrag an Sicherheitsfonds –350’000 –450’000 –450’000 –650’000 Bereinigung Sozialversicherungskonti 0 0 61’960 0

KOSTENBETEILIGUNG 192’120 183’000 190’810 183’000 RAUMAUFWAND, ENERGIE 133’631 120’000 150’058 140’000

Administrative Abgaben 51’420 48’000 55’810 48’000 Miete, Energie, Reinigung 101’365 110’000 102’071 110’000 Wettbewerbsentschädigung STG 135’000 135’000 135’000 135’000 Büroeinrichtung 32’266 10’000 47’987 30’000 Rückerstattung SFV 5’700 0 0 0

BANK- UND POSTCHECKSPESEN 53’439 53’000 53’174 54’500 DIVERSE EINNAHMEN 25’952’966 25’985’000 26’221’249 25’900’000 Bank- u. Postcheckspesen (inkl. ausl. Quellensteuern) 312 1’000 408 1’000 Wertschriftenertrag 87’300 75’000 61’888 75’000 Kosten Vermögensverwaltungsmandat CS 53’127 52’000 52’766 53’500 Urheberrechte TV und Marketing 24’000’000 24’000’000 24’000’000 24’000’000 UEFA-Lizenzen, Beitrag UEFA 307’645 300’000 300’147 260’000 Beiträge FC Vaduz¢/¢LFV 538’790 900’000 950’186 900’000  Übrige Erträge 604’468 290’000 525’286 290’000 TV Auslandsrechte 414’763 420’000 383’742 375’000

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 72: 73 ORDENTLICHE BETRIEBSRECHNUNG ORDENTLICHE BETRIEBSRECHNUNG 2014/15 mit Budget 2015/16 2014/15 mit Budget 2015/16

RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET 2013/14 2014/15 2014/15 2015/16 2013/14 2014/15 2014/15 2015/16

AUFWAND KOMMISSIONEN, KONFERENZEN/ 805’237 845’000 778’012 865’000 BÜRO UND VERWALTUNG 279’107 333’500 299’452 272’500 BERATUNGEN Büromaterial¢/¢Drucksachen 67’607 50’000 69’304 50’000 Generalversammlung¢/¢Präsidentenkonferenz 54’783 60’000 63’411 60’000 Informatik 10’570 75’000 47’365 15’000 Komitee 284’005 315’000 308’494 315’000 Jahresbericht 31’701 35’000 32’768 35’000 Qualifikationskommission 2’468 10’000 2’400 10’000 Porti, Telefon, Telefax 32’961 30’000 27’619 30’000 Schlichtungskommission 1’250 10’000 4’300 10’000 Beiträge, Fachliteratur 1’426 2’500 1’491 2’500 Disziplinarbehörden 85’212 65’000 59’577 70’000 Buchhaltung 60’000 66’000 70’200 80’000 Lizenzkommission 44’735 50’000 56’078 50’000 Kosten MWSt-Beratung 10’200 5’000 4’225 5’000 Lizenzadministration 3’312 15’000 3’907 15’000 Revision 18’526 20’000 18’724 20’000 Lizenztreuhand 129’390 130’000 127’287 130’000 Übersetzungen 42’829 45’000 26’945 30’000 Lizenzexperten 51’317 15’000 26’951 25’000 Diverser Verwaltungsaufwand 3’287 5’000 811 5’000 Rekursinstanz für Lizenzen 23’005 10’000 7’837 10’000 Mutationskommission –300 5’000 2’500 5’000 Rekursgericht 8’878 15’000 –707 10’000 GESCHENKE, REPRÄSENTATION 32’167 48’000 49’150 73’000 Diverse Konferenzen 19’564 20’000 29’738 30’000 Interne Studien 19’981 20’000 10’000 20’000 Geschenke für Meister, Auszeichnungen 21’604 30’000 33’503 55’000 EPFL Europäische Ligen 41’894 55’000 47’444 55’000 Geschenkartikel 4’998 8’000 6’753 8’000 Sozialleistungen Behördemitglieder 35’743 50’000 28’795 50’000 Andere Ehrungen 5’565 10’000 8’894 10’000

JURISTISCHE ARBEITEN 69’362 90’000 43’985 70’000 KOSTEN SCHIEDSRICHTER 2’115’975 2’000’000 2’000’000 2’000’000

Juristische Arbeiten 35’362 50’000 43’985 50’000 Pauschale Schiedsrichter SFV 2’115’975 2’000’000 2’000’000 2’000’000 Prozesskosten¢/¢Rekurskosten 34’000 40’000 0 20’000

AUFWAND MARKETING, PRESSE, PR 1’954’496 2’260’500 2’034’942 2’045’000 VERSICHERUNG UND ABGABEN 62’863 115’000 111’510 110’000 Events 224’485 230’000 223’373 190’000 Sach- und Haftpflichtversicherungen 61’309 60’000 60’907 60’000 Archiv¢/¢Statistik 447’244 485’300 502’283 708’000 Abgaben SUISA 13’925 15’000 13’925 15’000 TV-Produktion BCL 362’500 360’000 364’000 360’000 Steuern 35’379 10’000 5’347 10’000 Branding 84’877 80’000 34’303 58’000 MWSt, VST-Kürzungen –47’750 30’000 31’331 25’000 Hospitality 76’646 160’000 115’501 160’000 Diverse Umsetzungskosten 98’661 130’000 79’645 201’000 Betrieb¢/¢Investition Werbeträger RSL 375’023 400’000 283’909 0 Betrieb¢/¢Investition Werbeträger BCL 21’739 36’000 22’745 0 Kommunikation¢/¢Internet 202’880 299’200 329’823 288’000 CSR – Corporate Social Responsibility 60’441 80’000 79’360 80’000

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SFL JAHRESBERICHT 2014/15 74 : 75 ORDENTLICHE BETRIEBSRECHNUNG AUSSERORDENTLICHE BETRIEBSRECHNUNG 2014/15 mit Budget 2015/16 2014/15 mit Budget 2015/16

RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET 2013/14 2014/15 2014/15 2015/16 2013/14 2014/15 2014/15 2015/16

ENTSCHÄDIGUNGEN AUS URHEBERRECHTEN, 17’381’398 17’400’000 17’376’451 17’475’000 EINNAHMEN 5’197’965 5’835’000 5’640’660 5’599’000 SOLIDARITÄTSZAHLUNGEN UEFA 

Sockelprämie RSL 7’000’000 7’000’000 7’000’000 7’000’000 Ranglistenprämie RSL 3’000’000 3’000’000 2’998’148 3’000’000 Beitrag der Sport-Toto-Gesellschaft 2’733’001 2’650’000 2’858’265 2’800’000 Sockelprämie BCL 2’000’000 2’000’000 2’000’000 2’000’000 Beitrag aus dem Ausbildungsfonds 1’908’926 2’335’000 1’922’215 2’172’000 TV-Vertragsverhandlungen 0 0 0 75’000 Solidarität UEFA Champions League 556’038 850’000 860’180 627’000 Entschädigung nach technischen Vorgaben BCL 495’318 500’000 478’335 500’000 Entschädigung nach Werbewertigkeit RSL 3’500’000 3’500’000 3’500’000 3’500’000 Entschädigung nach Werbeleistungen TV-Spiele BCL 986’080 1’000’000 999’968 1’000’000 AUSGABEN 5’197’965 5’835’000 5’640’660 5’599’000 Fairplay¢/¢U21-Trophy RSL 200’000 200’000 200’000 200’000  Fairplay¢/¢U21-Trophy BCL 200’000 200’000 200’000 200’000

AUFWENDUNGEN FÜR RSL + BCL 556’038 850’000 860’180 627’000

Solidarität UEFA Champions League 556’038 850’000 860’180 627’000 AUFWAND SPIELBETRIEB 746’099 875’000 866’743 875’000

Ausarbeitung der Kalender 21’000 25’000 21’000 25’000 Aufwand Spielbetrieb 3’522 10’000 0 10’000 AUFWENDUNGEN FÜR NACHWUCHS U21 220’522 235’000 221’163 222’000 Stadioninspektionen¢/¢SPK 42’017 50’000 42’670 40’000 Spielverschiebungen¢/¢Terraininspektionen 19’252 40’000 57’099 50’000 Rückerstattung Schiedsrichterkosten U21 148’270 150’000 158’661 150’000 Vereinbarung Erste Liga 500’000 500’000 500’000 500’000 Personalkosten 56’520 50’000 44’499 50’000 Spielanalyse 160’308 250’000 245’974 250’000 Sitzungen und Inspektionen Ausbildungskommission 4’176 15’000 6’447 10’000 Projekt «Postformation¢/¢Footuro» 0 10’000 0 0 Projekt «Préformation» 0 0 0 0 Elektronische Mittel für Ausbildungslabel 11’556 10’000 11’556 12’000 AUSSERORDENTLICHE VERGÜTUNGEN AN DIE KLUBS 1’253’714 408’000 1’052’824 183’000

Vergütungen gemäss Komiteebeschluss SFL 1’253’714 408’000 1’052’824 183’000

ENTSCHÄDIGUNG AUSBILDUNGSLABEL RSL + BCL 4’421’405 4’750’000 4’559’317 4’750’000

Projekt «Partnerschaften» 3’551’110 3’425’000 3’429’375 3’425’000 EINNAHMENÜBERSCHUSS 5’000 5’000 5’000 5’000 Footeco 870’295 1’325’000 1’129’942 1’325’000

EINNAHMENÜBERSCHUSS 0 0 0 0

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 76 : 77 AUSBILDUNGSFONDS NATIONALMANNSCHAFTSFONDS 2014/15 mit Budget 2015/16 2014/15 mit Budget 2015/16

RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET 2013/14 2014/15 2014/15 2015/16 2013/14 2014/15 2014/15 2015/16

EINNAHMEN 1’804’587 1’975’000 2’095’237 1’863’500 EINNAHMEN 1’379’449 2’230’000 3’831’410 1’250’000  

Ausbildungsbeiträge 1’208’562 1’000’000 1’082’250 1’000’000 Anteil an der NM-Rechnung des SFV 1’379’449 1’030’000 2’150’337 1’250’000 Übertrag aus dem Sportplatzhilfefonds 68’007 50’000 82’897 50’000 Anteil an der NM-Rechnung des SFV betr. WM 2014 0 1’200’000 1’681’073 0 Solidaritätsbeitrag UEFA Champions League 278’018 425’000 430’090 313’500 Zuweisung aus Nationalmannschaftsfonds 250’000 500’000 500’000 500’000 AUSGABEN 1’431’389 1’740’000 3’374’816 1’240’000  AUSGABEN 1’908’926 2’335’000 1’922’215 2’172’000  Zahlungen an die Lieferantenvereine 181’389 240’000 74’816 240’000 Überweisung an Ausbildungsfonds 250’000 500’000 500’000 500’000 Beitrag an die ausserordentliche Betriebsrechnung 1’908’926 2’335’000 1’922’215 2’172’000 Verwendung Überschuss gemäss Beschluss 1’000’000 1’000’000 2’800’000 500’000 des Komitees SFL

EINNAHMEN-/AUSGABENÜBERSCHUSS –104’339 –360’000 173’022 –308’500 EINNAHMEN-/AUSGABENÜBERSCHUSS –51’940 490’000 456’594 10’000 STAND AUSBILDUNGSFONDS 1.7. 2’605’497 2’501’158 2’501’158 2’674’180 STAND NM-FONDS 1.7. 2’099’197 2’047’257 2’047’257 2’503’851 STAND AUSBILDUNGSFONDS 30.6. 2’501’158 2’141’158 2’674’180 2’365’680 STAND NM-FONDS 30.6. 2’047’257 2’537’257 2’503’851 2’513’851

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 : 7978 FONDS II: SPORTPLATZHILFE FONDS III: SICHERHEIT 2014/15 mit Budget 2015/16 2014/15 mit Budget 2015/16

RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET RECHNUNG BUDGET 2013/14 2014/15 2014/15 2015/16 2013/14 2014/15 2014/15 2015/16

EINNAHMEN 100’000 100’000 100’000 100’000 EINNAHMEN 350’000 450’000 450’000 650’000  

Beiträge der Sport-Toto-Gesellschaft 100’000 100’000 100’000 100’000 Bussenanteil aus ordentlicher Rechnung 350’000 450’000 450’000 650’000 Kapitalerträge 0 0 0 0

AUSGABEN 280’640 450’000 429’074 660’000 AUSGABEN 100’000 100’000 100’000 100’000  

Diverse Ausgaben, Sicherheit- und Fanwesen 178’684 230’000 298’081 530’000 Entschädigungen für Terrain-Instandstellung 31’993 50’000 17’103 50’000 Sicherheitsinspektionen 101’956 120’000 130’993 130’000 Zuweisung an Ausbildungsfonds 68’007 50’000 82’897 50’000 Präventionskampagne 0 100’000 0 0

EINNAHMEN-/AUSGABENÜBERSCHUSS 0 0 0 0 EINNAHMEN-/AUSGABENÜBERSCHUSS 69’360 0 20’926 –10’000

STAND FONDS II 1.7. 150’000 150’000 150’000 150’000 STAND FONDS III 1.7. 187’105 256’465 256’465 277’391

STAND FONDS II 30.6. 150’000 150’000 150’000 150’000 STAND FONDS III 30.6. 256’465 256’465 277’391 267’391

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 80: 81 BILANZ BILANZ

30.06.2015 VORJAHR 30.06.2015 VORJAHR

AKTIVEN PASSIVEN AKTIVEN PASSIVEN AKTIVEN PASSIVEN AKTIVEN PASSIVEN

AKTIVEN PASSIVEN  

Kasse 3’100,00 800,00 Kreditoren 531’313,11 288’951,97 Postcheck 123’717,59 98’293,46 Kontokorrent beim SFV 877’032,60 76’032,90 Banken 8’586’185,00 5’441’751,43 Guthaben von Klubs der SFL 79’960,49 923’647,11 Kontokorrent beim SFV siehe Passiven siehe Passiven Nationalmannschaftsfonds 2’503’851,37 2’047’256,67 Debitoren 7’136’074,00 4’270’485,70 Ausbildungsfonds 2’674’180,35 2’501’158,00 Übrige kurzfristige Forderungen 44’794,24 399’209,16 Transitorische Passiven 12’455’356,48 7’602’605,08 Guthaben bei den Klubs der SFL 5’450,22 12’508,50 Wertberichtigungen Wertschriften 0,00 0,00 Transitorische Aktiven 171’677,90 71’515,20 Kapitalfonds II: Sportplatzhilfe 150’000,00 150’000,00 Kapitalfonds III: Sicherheit 277’390,92 256’465,09 UMLAUFVERMÖGEN 16’070’998,95 10’294’563,45 PASSIVEN 19’549’085,32 13’846’116,82

Mobiliar Sekretariat 1,00 1,00 Drehbanden 1,00 1,00 Kapital 609’376,55 604’376,55 Wertschriften 4’087’460,92 4’155’927,92

ANLAGEVERMÖGEN 4’087’462,92 4’155’929,92 TOTAL PASSIVEN 20’158’461,87 14’450’493,37

TOTAL AKTIVEN 20’158’461,87 14’450’493,37

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 82: 83 ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG KLUBS DER SWISS FOOTBALL LEAGUE Saison 2014/15

ANHANG RAIFFEISEN SUPER LEAGUE 

SWISS FOOTBALL LEAGUE

Gesetzliche Pfl ichtangaben gemäss OR Art.¢663b 30.06.2015 VORJAHR CHF CHF

VERSICHERUNG

Die Brandversicherungswerte der Sachanlagen betragen 470’000 470’000 Die Brandversicherungswerte der Drehbanden betragen 2’295’000 2’295’000

NICHTBILANZIERTE LEASINGVERBINDLICHKEITEN

Ausstehende Leasingraten bis Vertragsende 9’905 24’763

VERBINDLICHKEITEN GEGENÜBER — 59’300 VORSORGEEINRICHTUNGEN

NETTOAUFLÖSUNG VON STILLEN RESERVEN — — BRACK.CH CHALLENGE LEAGUE

RISIKOBEURTEILUNG Das Komitee hat eine Risikobeurteilung vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Massnahmen getro– en, um zu gewähr- leisten, dass das Risiko einer wesentlichen Fehlaussage der Jahres- rechnung als klein einzustufen ist.

Es bestehen keine weiteren aufzeichnungspfl ichtigen Angaben gem. OR 663b.

SFL JAHRESBERICHT 2014/15 84: 85 SPONSOREN SCHLUSSPFIFF Impressum

Die Swiss Football League dankt ihrem Haupt- Dieser Geschäftsbericht erscheint auch in französicher Sprache. Massgebend ist sponsor Raiffeisen, ihrem Titelsponsor Brack.ch die deutschsprachige Version. sowie den Sponsoren Allianz, Mitsubishi, — Sporttip, Swisscom und Manor für die Unter- HERAUSGEBER Swiss Football League stützung und die Zusammenarbeit in der Haus des Fussballs Saison 2014/15. Dank ihnen ist der Schweizer Worbstrasse 48 3074 Muri b.¢Bern Klubfussball lebendig und attraktiv. Telefon 031 950 83 00 info@sfl .ch www.sfl .ch — REDAKTION Swiss Football League HAUPTSPONSOR TITELSPONSOR — TEXTE/INTERVIEWS Nik Schwab, Zürich Philippe Guggisberg, SFL

— DESIGN/REALISATION Hej, Zürich — ILLUSTRATION Kornel Stadler, Bern — LITHOGRAFIE Roger Bahcic, Zürich¢/¢Cernobbio — DRUCK Ast¢&¢Fischer AG, SPONSOREN Wabern — AUFLAGE 1200 Exemplare — FOTOS Freshfocus GmbH, Schlieren

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