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Jahresbericht 2014 ⁄ 15

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Jahresbericht 2014 ⁄ 15 JAHRESBERICHT 2014 ⁄ 15 Schwerpunkt AUSBILDUNG SFL IN KÜRZE INHALT Jahresbericht 2014/15 Die Swiss Football League (SFL) ist neben der Ersten Liga und der Ama- teur Liga eine von drei eigenständigen Facts&Figures 6 Abteilungen des Schweizerischen Fussballverbandes (SFV). Die 1933 unter dem Namen National-Liga gegründete Das Wort des Präsidenten 7 SFL ist verantwortlich für die Organisation und Durchführung der Profi- Bericht der Geschäftsleitung 8 fussball-Meisterschaften in den beiden Organigramme 18 höchsten Schweizer Spielklassen, der Raiffeisen Super League und der Jahresbericht der Kommissionen 20 Brack.ch Challenge League. Die SFL Schwerpunkt Ausbildung 29 bezweckt die Förderung des Nicht-Amateur-Fussballs und des Junioren- Spitzenfussballs und bildet zusammen Unvergessliche Momente 38 mit ihren 20 Mitgliedklubs das starke Rückgrat des Schweizer Klubfuss- Statistiken 52 balls. Sitz der SFL ist Muri bei Bern. Schlussranglisten 56 Europacup 58 SFL Award Night 60 Finanzbericht 63 Bericht der Revisionsstelle 68 Ordentliche Betriebsrechnung 70 Ausserordentliche Betriebsrechnung 75 Ausbildungsfonds 76 Nationalmannschaftsfonds 77 Fonds II: Sportplatzhilfe 78 Fonds III: Sicherheit 79 Bilanz 80 Anhang zur Jahresrechnung 82 Sponsoren 84 Impressum 85 : 52 INHALT Glanzlichter 9 BERICHT DER GESCHÄFTSLEITUNG Das Projekt FocusOne ist eine 41 weitere Massnahme der SFL, um die UNVERGESSLICHE MOMENTE Fussballstadien in der Schweiz Der FC Basel gewinnt in der noch sicherer zu machen. Rai eisen Super League den sechsten Meistertitel in Serie. 20 52 BERICHT DER LIZENZKOMMISSION STATISTIKEN RSL UND BCL 18 Klubs erhielten in erster Instanz Tore, Spieler, Teams, Zuschauer: die erforderliche Lizenz für die die wichtigsten Zahlen zur Teilnahme an der Saison 2015/16 in der Saison 2014/15. Swiss Football League. 29 60 SCHWERPUNKT AUSBILDUNG 2.SFL AWARD NIGHT Stürmertalent Breel Embolo Zum zweiten Mal wurden im KKL in vom FC Basel erinnert sich an seinen Luzern die besten Spieler des Jahres aus Weg in den Profi fussball. der RSL und der BCL geehrt. SFL JAHRESBERICHT 2014/15 6 : 7 FACTS&FIGURES DAS WORT DES PRÄSIDENTEN Geschäftsjahr 2014/15 ANZAHL LIVEKONTAKTE TV UND STADION ZUSCHAUERZAHL SFL 14,5 Mio. 2’291’413 Rai eisen Super League RSL und BCL «BEST PLAYER 2014» «BEST PLAYER 2014» RAIFFEISEN SUPER LEAGUE BRACK.CH CHALLENGE LEAGUE HEINRICH SCHIFFERLE Shkelzen Cristian Präsident SFL Der Winterthurer Heinrich «KONSTANZ AUF HOHEM NIVEAU» mit ich die Störaktionen von einigen weni- Schi erle (62) ist seit 1999 heisst mein persönliches Fazit zur Saison gen Matchbesuchern anspreche. Neben Gashi Ianu Mitglied des Liga-Komitees 2014/15. Das gilt gleich auf mehreren dem Bereich Sicherheit beschäftigt uns und seit 2011 Präsident Ebenen. Erstens: Das sportliche Niveau in in der neuen Saison eine wegweisende, der Swiss Football League. der Raiffeisen Super League bleibt hoch, chancenträchtige Thematik: die Ausschrei- BEST COACH 2014 dasjenige der Brack.ch Challenge League bung der Fernseh- und Marketingrechte, steigt weiter. Die Reduktion auf weniger welche wir in dieser Spielzeit vorbereiten. Teams hat sich in beiden Ligen bewährt Es ist das Bestreben der Liga, für die Urs Fischer und ist unbestritten. Zweitens: Die Klubs angeschlossenen Klubs und das Publikum konnten ihre internationalen Erfolge dank die bestmögliche Lösung zu erzielen. guten Leistungen bestätigen. Die Wahr- Besonders viel Freude haben uns in nehmung in Europa ist — nicht nur wegen der abgelaufenen Spielzeit wiederum TORE IN RANG IN FÜNFJAHRESWERTUNG EINGESETZTE SPIELER der Leistungen des FC Basel — gewachsen. die jungen Spieler gemacht, die mit hervor- RSL UND BCL DER UEFA RSL UND BCL Und drittens: Das Team der Swiss Football ragenden Leistungen den Sprung vom League ist eingespielt und arbeitet an Nachwuchs in den Profifussball vollzogen. vielen Fronten konstant am Wohlergehen Den Themenschwerpunkt dieses Ge- 1’011 11 531 der Liga. Mit Dölf Früh, Alain Kappeler schäftsberichts (Seiten 29 bis 37) bildet und Claudio Sulser konnten wir zudem drei aus diesem Grund die Ausbildung. Sinn- facherprobte Neumitglieder im Komitee bildlich für die helvetischen Erfolge, aber begrüssen. vor allem repräsentativ für viele andere ZAHLUNGEN AN NACHWUCHSFÖRDERUNG All diese Konstanz auf hohem Niveau erfolgreiche Talente, steht aktuell Breel IN KLUBS IN CHF lässt mich zuversichtlich in die Zukunft Embolo. Deshalb kommt dem Basler die blicken. Anlass zur Sorge geben einzig die- Ehre zu, die Titelseite dieser Publikation jenigen Risiken, die wir nicht oder nur zu zieren. 4’559’317 teilweise selbst beeinflussen können, wo- Schliesslich gebührt mein Dank allen Mitarbeitenden der SFL und in den Klubs DER PRÄSIDENT ÜBER DIE SAISON für ihre hervorragende Arbeit. Es ist ihr Verdienst, dass der einheimische Fussball PARTNERSCHAFTEN NATIONALE U21-SPIELER MEIN HIGHLIGHT MEIN WUNSCH bei Sponsoren und Partnern grosse IM BEREICH AUSBILDUNG MIT DEBÜT IN DER SFL «Der Schweizer Fussball «Noch mehr Akzeptanz für den Akzeptanz geniesst, bei Herr und Frau als Ganzes.» Schweizer Fussball in der Politik.» Schweizer so beliebt ist und den euro- päischen Vergleich nicht scheuen muss. 13 47 POSITIVE ÜBERRASCHUNG LIEBLINGSKLUB IN DER SCHWEIZ «Wie gut sich der FC Vaduz «Das ist kein Geheimnis: in der Rai eisen Super League der FC Winterthur.» IHR MITGLIEDER ANGESTELLTE BEI DER behaupten konnte.» IM SFL-KOMITEE GESCHÄFTSSTELLE DER SFL SCHÖNSTES TOR VORBILD-LIGA IM AUSLAND «Diese Entscheidung gebührt «Die Premier League wegen ihrer HEINRICH SCHIFFERLE 9 13 den Fans anlässlich der SFL fi nanziellen Ausstattung.» Präsident der Swiss Football League Award Night.» SFL JAHRESBERICHT 2014/15 : 98 BERICHT DER GESCHÄFTSLEITUNG CEO 2014 zwei ganztägige Workshops durch SFL Neuer Verantwortlicher und formulierte zuhanden der Liga- CSR und Prävention Führung Vorschläge für Verbesserungen Die Swiss Football League (SFL) verpflich- bei der Eingangssituation zu den Sta- tete im Bereich Prävention per 1. Februar dien, zur Stärkung der Fan- und Sicher- 2015 mit Thomas Gander (38) einen heitsverantwortlichen innerhalb der ausgewiesenen Fachmann mit langjähriger Klubs, zur konsequenten Täterverfolgung Erfahrung als Geschäftsleiter von Fan- im Stadion und zu einem einheit- arbeit Schweiz und Co-Geschäftsführer licheren Umgang mit Stadionverboten. der Fanarbeit Basel. Neben der Präven- Die Klubs hiessen die von der Geschäfts- tion wird Thomas Gander auch den Bereich leitung und vom Komitee überarbeiteten Corporate Social Responsibility (CSR) Vorschläge anlässlich der ordentlichen betreuen und weiterentwickeln. Als einer Generalversammlung vom November 2014 der wichtigsten Sportverbände der gut. Im ersten Halbjahr 2015 begann die Schweiz trägt die SFL eine unternehme- SFL mit der Umsetzung der Massnahmen. rische Verantwortung gegenüber der Die Teilnehmer der ad-hoc-Gruppe Gesellschaft und will sich vermehrt in werden sich in der Saison 2015/16 erneut diesem Bereich engagieren. treffen und anstehende Sicherheits- fragen diskutieren. ROGER MÜLLER MARC JUILLERAT Umstrukturierung der Geschäftsstelle Media und Marketing Recht und Lizenzen Im Übergang von der Saison 2014/15 auf die Saison 2015/16 erfuhr die Geschäfts- Neben der Prävention stelle der SFL zudem eine Umstrukturie- rung. Der von «Spielbetrieb Ausbildung» wird Thomas Gander in «Spielbetrieb Umsetzungen» um- auch den Bereich getaufte Geschäftsleitungsbereich wird Corporate Social neu von Silvano Lombardo (42) geleitet. Der langjährige Verantwortliche für das Responsibility (CSR) operative Marketing, der seit 2001 für betreuen und CLAUDIUS SCHÄFER die SFL arbeitet, übernahm die Aufgabe weiterentwickeln. CEO der Spielplangestaltung von Edmond Isoz, der das Pensionsalter erreichte. Als «Head of Competition Operations» wird er sich neben der Organisation des Projekt FocusOne Spielbetriebs zusätzlich um die gesam- Die Liga und die Klubs akzeptieren, dass ten Sponsoring-Umsetzungen an den Spiel- sie bezüglich der Sicherheit an Fussball- tagen kümmern. spielen einen wesentlichen Teil der Verant- EDMOND ISOZ DOMINIQUE HUBER Notwendig wurde die Umstrukturie- wortung tragen. Sie unternehmen alles Spielbetrieb und Ausbildung Sicherheit und Prävention rung durch die Pensionierung des frü- in ihrer Macht Stehende, um dieser Ver- heren Liga-Direktors Edmond Isoz (65). antwortung gerecht zu werden. Im Vor- Der ehemalige Profifussballer (Etoile dergrund ihrer Strategie steht für die SFL, Carouge und FC Sion) bekleidete zuletzt dass Straftäter identifiziert und zur Dem Themenfeld Sicherheit und Prävention kam die Rolle des Senior Managers der SFL Rechenschaft gezogen werden. Im Rah- im Geschäftsjahr 2014/15 der Swiss Football und war für die Bereiche Spielbetrieb und men dieser Haltung beschritten Liga Ausbildung zuständig. Sein umfassender und Klubs im Frühling 2015 neue Wege. League (SFL) eine besonders hohe Bedeutung zu. Erfahrungsschatz wird der Liga aber erhal- Im Auftrag der Liga dokumentiert eine Eine ad-hoc-Gruppe formulierte im Sommer ten bleiben. Edmond Isoz wird bis Ende private Firma Straftaten von Matchbesu- Juni 2016 der SFL in einem 50-Prozent- chern bei ausgewählten Auswärtsspielen 2014 zuhanden der Liga-Führung Empfehlungen Mandat als Technischer Berater zur Seite ihres Klubs und erstellt Video- und Foto- zur Verbesserung der Situation. Die von der stehen und sich weiter für das von ihm aufnahmen. Aufgrund dieser Dokumen- Geschäftsleitung und dem Komitee überarbeiteten mitaufgebaute Ausbildungslabel für die tationen ersucht die Liga die Polizei um Talentförderung im Spitzenfussball die Identifikation
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