Jahresbericht 2013 2 Bericht Des Vorstandes Bericht Des Vorstandes 3 Vorwort Bericht Des Vorstandes

Bericht des Vorstandes 1

Jahresbericht 2013 2 Bericht des Vorstandes Bericht des Vorstandes 3 Vorwort Bericht des Vorstandes

Liebe Vertreter, verehrte Mitglieder, Die Volksbank Achern kann ein sehr zufriedenstellendes Jahr 2013 bilanzieren, in dem die vorsichtigen liebe Kunden und Geschäftspartner, Prognosen zu Beginn des Jahres übertroffen werden konnten. Die Einlagen unserer Kunden haben im wieder kann man in Berichten über Banken von sich erfreulich entwickelt. Auch der Bestand an Krediten an die gewerbliche und private Kundschaft herausfordernden Rahmenbedingungen lesen und ist höher als vor Jahresfrist. Die Bilanzssumme lag am 31.12.2013 mit 878,4 Mio. Euro leicht unter hören, die die Geschäfte schwieriger machen und dem Bilanzstichtag des Vorjahres. Ein bewusster Rückgang bei den Interbankgeschäften ist dafür die Rentabilität von Banken mittel- und langfristig verantwortlich. massiv beeinträchtigen können.

Steigerungen von 17,8 Mio. Euro bzw. 10 % In der Tat werden die erwartet geringeren Technischer Fortschritt bedeutet für unsere 1. die Nutzung der technischen Möglichkeiten betreffen des Weiteren die Guthaben bei der Zinsüberschüsse bei gleichzeitig höheren auf- Volksbank beispielsweise konkret, dass heute im Bankgeschäft zu forcieren und Innovationen Baussparkasse Schwäbisch Hall und die Rück- Marktausschöpfung sichtsrechtlichen Anforderungen und umfang- schon weit mehr als die Hälfte aller unse- voranzubringen, um weiterhin zeitgemäße und Entwicklung des kaufswerte bei an Verbund- und Kooperations- reicheren Verwaltungsaufgaben mittel- und rer Kunden personenbediente Dienstleistun- preisgünstige Angebote machen zu können, und partner vermittelten Lebensversicherungen. langfristig zu einer Belastungsprobe gerade gen bei Bargeschäften und Überweisungen Zahl der Einwohner Einlagengeschäftes 52.700 für die kleinen und mittelgroßen Regional- überhaupt nicht mehr in Anspruch nehmen. 2. mit hochqualifizierten Beratungsleistungen Insgesamt verwalten wir zum Bilanzstichtag im Geschäftsgebiet banken mit ihrer spezifischen Organisations- Mitglieder und Kunden in den Mittelpunkt Sowohl bei den in der Bilanz verzeichneten Vermögensanlagen in der Bilanz und im Verbund und Kostenstruktur. Aus unserer Sicht kritisch Das Internet, digitale Telekommunikations- zu stellen und bei der Verwirklichung ihrer Einlagen als auch in den Wertpapierdepots und von 1,182 Mio. Euro, was einer Steigerung von Anzahl der Mitglieder 18.980 zu hinterfragen ist daher, ob die regulatori- medien und Smartphone sowie moderne oft ganz persönlichen Wünsche und Ziele zu Anlagekonten unserer Kunden bei Partnern des 40,5 Mio. Euro oder 3,5 % entspricht. der Volksbank Achern schen Maßnahmen tatsächlich die Auslöser Selbstbedienungsautomaten haben einfache unterstützen! genossenschaftlichen Verbundes haben sich der Krise treffen oder ob kleine Banken da- Funktionen des Bankgeschäftes stattdessen erfreuliche Zuwächse ergeben. Die Steigerun- bei nicht unverhältnismäßig belastet werden. übernommen. Für den Verbraucher ist der Diese Zielsetzungen formulieren wir gemeinsam gen der bilanziellen Kundeneinlagen (5,9 Mio. Entwicklung des tägliche, orts- sowie zeitunabhängige und mit den Partnern des genossenschaftlichen Euro bzw. 0,8 %) betreffen die kurzfristigen Aber nicht nur Kapitalmarkt und Regulatorik, damit bequeme Online-Zugriff auf seine Verbundes auf Basis des genossenschaftlichen Termineinlagen, Tagesgelder und Spareinlagen Kreditgeschäftes Anzahl Privatkunden 31.552 sondern auch grundsätzliche Veränderungen Konten zwischenzeitlich selbstverständlich Grundprinzips, dem wir uns in besonderer Weise mit dreimonatiger Kündigungsfrist während im Kundenverhalten stellen eine besonde- und nebenbei auch noch kostengünstiger. verpflichtet fühlen. längerfristige Einlagen und sonstige Sparein- Das in der Bilanz unter Aktiva 4 verzeichnete Lohn-/Gehaltskonten 21.099 re Herausforderung dar. In jeder herausfor- lagen rückläufig waren. Kundenkreditvolumen der Volksbank Achern in dernden Situation stecken zumindest immer Dies ist die eine Seite des modernen Bankge- „Was einer nicht schafft, vermögen viele!“ Insgesamt stellen die Kundeneinlagen einen Höhe von rd. 452 Mio. Euro (+ 0,4 %) verteilt davon Online-Zugang 12.144 auch eine Chance und eine gute Möglichkeit, schäftes. Wir haben aber auch zu konstatieren, Anteil an der Bilanzsumme von rd. 81 % dar. sich in etwa gleichen Teilen auf private und Bewährtes auf seine Zukunftsfähigkeit hin dass Menschen einen persönlichen Ansprech- Lassen Sie uns, liebe Mitglieder, Kunden und Sie bilden damit eine solide und stabile Refinan- gewerbliche Kunden. Online-Quote 57,6 % zu überprüfen und wenn nötig nach sorg- partner ausdrücklich wünschen, der ihnen in Mitarbeiter der Volksbank gemeinsam Chancen zierungsquelle für das Kreditgeschäft. samer Abwägung von Argumenten Anpas- einer komplexen Wirtschaftswelt beiseite steht. nutzen und mit Zuversicht die Grundlage für Im Jahr 2013 sind wir mit einem Plus von rd. 20 sungen im Unternehmen ins Auge zu fassen. Die Beantwortung vieler Fragen, die sich mit der weiterhin gute Möglichkeiten in der Zukunft Neben den klassischen Kundeneinlagen gehören % gegenüber dem Vorjahr bei den Neukreditver- nachhaltigen Sicherung des gewohnten Lebens- schaffen. auch andere Anlageklassen zu einer ausge- gaben sehr zufrieden. Mehr als 116 Mio. Euro Anzahl Firmenkunden 2.499 Die Vorstellung von einer Waage, bei der eine standards, besonders auch im Alter, beschäfti- wogenen Vermögensstruktur. Unter anderem beträgt das Neukreditvolumen, 65 Mio. Euro Waagschale das Bewährte und ihr Pendant das gen, ist ohne vertrauenswürdigen und fachkun- Wir bedanken uns für Ihre Verbundenheit im bilden Aktien, Rentenpapiere aber auch die davon mit Gewerbekunden. Daneben wurden Anzahl Kontokorrentkonten 3.509 Innovative und Neue beinhaltet, ist deshalb digen Ratgeber in der Regel nicht zu bewältigen. Geschäftsjahr 2013, für das wir für unsere breite Palette der von unserem Partner Union weitere 56 Mio. Euro prolongiert. vielleicht ein besonders eindrucksvolles Bild, Bank eine gute Entwicklung und ein erfreu- Investment professionell gemanagten Invest- davon Online-Zugang 2.719 um die Aufgabe zu beschreiben, ein bislang Aus dem Beschriebenen lassen sich deshalb liches Ergebnis präsentieren können, freuen mentfondsanlagen die Möglichkeit langfristiger Aufgrund hoher Regel- und Sondertilgungsleis- erfolgreiches Geschäftsmodell wie das un- zwei wesentliche Zielsetzungen für die Volks- uns aber auch auf ein vielversprechendes Jahr Vermögensanlage mit Chancenorientierung. tungen fällt der der Zuwachs von 4 Mio. Euro Online-Quote 77,5 % serer Volksbank auch weiterhin zukunftsfest bank Achern ableiten, die nicht im Wider- 2014, in das wir mit optimistischer Erwartung Die Bestände in Wertpapieranlagen haben im Kundenkreditvolumen der Bilanz dennoch zu machen. spruch zueinander stehen, sondern wie zwei gestartet sind. sich in 2013 sehr erfreulich entwickelt. Sie insgesamt gering aus. Mosaiksteinchen perfekt zusammenpassen. betragen zum Bilanzstichtag 275,6 Mio. Euro. Technische Innovationen beflügeln den gesell- Dies bedeutet einen Zuwachs von rd. 6,5 Mio. Die Mehrzahl der Kredite hat langfristigen schaftlichen Wandel mit rasanter Geschwin- Euro bzw. 2,4 %. Charakter. Im Firmenkreditgeschäft überwiegen digkeit. Diese Feststellung ist übrigens nicht Ersatzinvestitionsfinanzierungen und Finanzie- neu und untrennbar mit der neuzeitlichen rungen zur Erweiterung der Betriebskapazitäten. Menschheits- und Wirtschaftsgeschichte ver- Bei den privaten Finanzierungen profitieren bunden. Dem steten Wandel verdanken wir gute wir besonders von der guten Marktlage für Arbeitsplätze, sozial orientierte Lebensbedin- Günter Quicker Clemens Fritz Wohnbauimmobilien. gungen und letztendlich unseren Wohlstand. Mitglied des Vorstandes Vorstandsvorsitzender 4 Bericht des Vorstandes Bericht des Vorstandes 5

Ertragslage

Obwohl aufgrund des historisch niedrigen Auch über das in 2013 eingeführte Haus- Zinsniveaus die Zinsüberschüsse nicht nur bei Vorschlag für die bankPLUS-Modell proﬁtieren Kunden, die eng der Volksbank Achern, sondern branchenweit, und intensiv mit uns zusammenarbeiten, durch rückläuﬁg sind, ist es gelungen auch 2013 mit Ergebnisverwendung eine attraktive „genossenschaftliche Rückver- 8,2 Mio. Euro ein sehr zufriedenstellendes Eigenkapital gütung“. Für das Jahr 2013 haben wir als Dank

Betriebsergebnis zu erzielen. Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit an treue und loyale Kunden insgesamt rd. 2013/01 Mit dem erfreulichen Jahresergebnis kann das dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von 60 TEUR vergütet. Wenn man das jeweils positive Ergebnis aus Eigenkapital weiter gestärkt werden. Nach der EUR 2.447.949,29 - unter Einbeziehung eines der Bewertung der Kundenforderungen und im Jahresabschluss vorgesehenen und von der Gewinnvortrages von EUR 5.566,30 sowie nach Wir tätigen unsere Geschäfte auf einer stabilen des bankeigenen Wertpapierbestandes in den Vertreterversammlung noch zu beschließenden den im Jahresabschluss mit EUR 500.000,00 wirtschaftlichen Basis, aber auch mit einem kla- beiden letzten Geschäftsjahren unberücksich- Ergebnisverwendung erhöhen sich die Rückla- ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen ren Wertebewusstsein, ganz konsequent auf die tigt lässt, ergibt sich sogar eine Verbesserung gen sowie die sonstigen Bestandteile des Eigen- (Bilanzgewinn von EUR 1.953.515,59) - wie genossenschaftlichen Prinzipien ausgerichtet. des betrieblichen Ergebnisses um rd. 496 TEUR kapitals um fast 4,6 Mio. Euro. Damit konnte folgt zu verwenden: Unsere Dienstleistung orientiert sich an den gegenüber 2012. in den letzten beiden Jahren ein deutlicher Bedürfnissen der Menschen. Die Produkte, die Zuwachs des Eigenkapitals um mehr als 10 Mio. wir anbieten, müssen zu den Lebensumständen 5,00 % Dividende 664.061,71 € Die Rückgänge beim Zinsüberschuss konnten Euro erreicht werden. Nach Genehmigung des unserer Kunden passen und ganz konkrete durch einen höheren Provisionsüberschuss und Jahresabschlusses betragen die Eigenmittel rd. Lösungen beinhalten bzw. den individuell for- Zuweisung zu den gegenüber dem Vorjahr deutlich geringere 90,6 Mio. Euro. Die ab 2019 vollumfänglich mulierten Zielsetzungen entsprechen. Ergebnisrücklagen Personalaufwendungen mehr als kompensiert einzuhaltenden neuen Eigenkapitalanforde- a) Gesetzliche Rücklage 0,00 € werden. Das Verhältnis von Verwaltungsauf- rungen (Basel III) können damit bereits heute Mit Zuversicht sind wir in das Geschäftsjahr 2014 b) Andere Ergebnisrücklagen 1.280.000,00 € wendungen und Erträgen aus Zinsen und erfüllt werden. gestartet, in dem wir diesem Anspruch wieder Provisionen hat sich damit auf rd. 69 % gerecht werden wollen. Wir sind überzeugt, dass Vortrag auf verbessert. Die Quote liegt jedoch nach wie Auch Sie, liebe Mitglieder, proﬁtieren mit einer wir auch in den nächsten Jahren gemeinsam neue Rechnung 9.453,88 € vor über dem Wert vergleichbarer Banken in deutlich über dem Kapitalmarkt liegenden erfolgreich sein können, auch wenn angesichts Baden-Württemberg. Ausschüttung von 5 % mit rd. 664.000 EUR der besonderen Kapitalmarktsituation die Bäu- Bilanzgewinn 1.953.515,59 € wieder vom guten Ergebnis der Bank. me ganz sicher nicht in den Himmel wachsen.

Über die Dividende hinaus machen wir die Mitgliedschaft bei der Volksbank immer wieder erlebbar. Sei es durch besondere Produktange- bote, Einkaufsrabatte im Einzelhandel (goldene BankCardPLUS), informative Vorträge oder Ermäßigungen für interessante Veranstaltungen in der Region.

2011

968.714 Bilanzsumme 2012 2013 2012 2011 2013 878.404 | -1,0% 887.633 | -8,4% 17.135 | 3,1% 16.618 Zinsüberschuss 16.409 | -4,2%

16.753 | 2,5% 794.286 Kundeneinlagen 16.347 Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 15.964 | -4,7% (einschl. Inhaberschuldverschreibungen) 709.979 | -10,6% 715.885 | 0,8%

572.138 | 7,5% 6.812 Provisionsüberschuss 6.432 | -5,6% 6.746 | 5,5% 490.927 Bestandsvolumen aus Vermittlungsgeschäften im genossenschaftlichen Verbund 532.393 | 8,4% 5.838 Betriebsergebnis 6.306 | 8,0% 6.802 | 7,9% (ohne Bewertungsergebnis) 462.326 Kundenforderungen 448.127 | -3,1% 452.056 | 0,9% 6 Bericht des Vorstandes Bericht des Vorstandes 7

Personal Anzahl Mitarbeiter 185 Ganz besonders freuen wir uns immer wieder über die große Zahl an Mitarbeiterinnen und Nicht unerwähnt bleiben soll auch, dass unser Die planmäßige Reduzierung des Personal- Anzahl Auszubildende 10 Ihm und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbei- Mitarbeitern, die unserer Bank über viele Jahre Vorstandsmitglied Günter Quicker im Jahr 2013 bestandes hat sich auch in 2013 fortgesetzt. tern, die in 2013 bei Prüfungen erfolgreich und Jahrzehnte hinweg die Treue halten. sein 20-jähriges Vorstandsjubiläum feierte. Anzahl absolvierter Weitere 5 Übergänge von Mitarbeiterinnen 875 waren, gratulieren wir herzlich und wünschen und Mitarbeitern in die passive Phase der Schulungstage ihnen alles Gute für ihre weitere berufliche 10 Jahre | Sarina Arndt Wir danken allen Mitarbeiterinnen und Mitar- Altersteilzeit bzw. in den Ruhestand konnten Bildungsaufwand 250.000 € Karriere. Patrick Hörth beitern für ihr Engagement und ihren vorbild- dank langfristiger Nachfolgeplanung ohne Franz Klein lichen Einsatz im abgelaufenen Geschäftsjahr. Personaleinstellungen bewerkstelligt werden. Mit dem Betriebsrat besteht ein konstruk- Rolf Leppert Sie gewährleisten durch ihre fachlichen und tives und wertschätzendes Miteinander. In Sandra Mangei persönlichen Fähigkeiten den Erfolg unserer Damit waren im vergangenen Jahr durchschnitt- gemeinsamen Sitzungen werden zwischen Sandra Maurath Bank und den hohen Zufriedenheitsgrad un- lich 185 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Geschäftsleitung und Betriebsrat personalpoli- Isabel Schulz serer Kunden. davon 49 Teilzeitbeschäftigte, für unsere Mit- Die grundsätzlich schon hohe Komplexität des tische Themen diskutiert und einvernehmliche Sarah Zink glieder und Kunden tätig. Das sind 7 Personen heutigen Finanzgeschäftes und stetig steigende Lösungen erarbeitet. Auch den Kolleginnen und Kollegen, Frau weniger als im Vorjahr. Qualitätsanforderungen im Service und in der 15 Jahre | Bianca Boehm Sutterer und Frau Hucker sowie den Herren Beratung bedingen ein lebtägliches Lernen für Ein respektvoller Umgang im Mitarbeiter- und Melanie Graf Schmidt, Retsch und Hofmann, die fortan ihren Jahresdurchschnittlich absolvierten zusätzlich 10 unsere Mitarbeiter und auch die Bereitschaft, Kollegenkreis ist uns wichtig. Gesellige Anlässe, Alexander Meier Ruhestand genießen dürfen, gilt unser Dank für Auszubildende bzw. Studenten der dualen Hoch- sich auf die Veränderungen der modernen Ar- bei denen man sich außerhalb des Bankalltages Stefanie Schalow die langjährige Treue zur Volksbank und große schule Baden-Württemberg ihre Ausbildung. beitswelt immer wieder aufs Neue einzustellen. begegnet, sind fester Bestandteil des Jahres- Simone Schmidt Anerkennung für ihre berufliche Leistung. programms. Angelika Zink Nicht zuletzt deshalb legen wir großen Wert auf die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung un- Als Arbeitgeber nehmen wir wo nötig und 20 Jahre | Markus Back serer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. In 2013 möglich Rücksicht auf die persönlichen Lebens- Sonja Benkeser wurden rund 250 TEUR für Schulungs- und Per- umstände der Mitarbeiter, um deren Aufgaben Claudia Braun sonalentwicklungsmaßnahmen aufgewendet. in Familie und Beruf unter einen Hut zu bringen. Marion Eckert Die große Zahl berufsqualifizierender Examina Günter Quicker und die dabei erzielten hervorragenden Ergeb- Marion Teichmann nisse beweisen sowohl Fleiß und Motivation Marlene Walter der Absolventen als auch eine außerordentlich Martina Zerr gute Fachkunde. 25 Jahre | Cornelia Bruder Dass wir im Abschlussjahrgang 2013 mit Herrn Elke Fallert Niko Treml aus Sasbachried auch den Kammer- Ulrike Haas sieger im Gebiet der IHK Südlicher Oberrhein Susanne Kimmig stellen konnten, macht uns als Ausbildungsbe- Christian Knapp trieb besonders stolz. Gabriele Maurath Michael Ronecker Georg Vogt G. Quicker mit den Gratulantinnen S. Schuh und U. Walter beim 20-jährigen Vorstandsjubiläum.

30 Jahre | Rita Heini Jürgen Hiegert Gabriele Schmälzle Ilse Schulz Ulrike Winterhalter

35 Jahre | Jürgen Knapp Franz-Josef Maier Marietta Richter Susanne Schuh Ursula Walter

40 Jahre | Klaus Faißt Günter Flink Roswitha Zimmer

45 Jahre | Margarete Weh

Erfolgreicher Ausbildungsjahrgang 2013. v. l.: Vorstand C. Fritz, L. Strack, N. Treml, Kammersieger Niko Treml (re.) bei der Übergabe des von der Sparkasse gestifteten Preises. Mitarbeiterehrungen 2013. v. l.: Vorstand C. Fritz, Betriebsratsvorsitzende S.Schuh, K. Faißt, U. Haas, S. Doninger, A. Klumpp, Vorstand G. Quicker. G. Vogt, C. Knapp, M. Ronecker, R. Zimmer, E. Fallert, M. Weh, G. Flink, S. Kimmig, C. Bruder, G. Maurath, M. Oeschger (Personalverwaltung), Vorstand G. Quicker. 8 Engagement Engagement 9 2013 geförderte Vereine und Institutionen

Viele Menschen engagieren sich für eine lebendige und aktive Bürgergesellschaft. Insbesondere in Wir leisten als örtliche Bank gerne einen ﬁnanziellen Beitrag, damit die vorbildliche Arbeit, insbeson- Vereinen und privaten sowie öffentlichen sozialen Institutionen wird Gemeinschaft gelebt. Unser Land dere die Jugendarbeit den notwendigen Stellenwert behält. Neben wichtigen sozialen Projekten in wäre um vieles ärmer, wenn es nicht Menschen gäbe, die sich ehrenamtlich und mit viel Herzblut der Region liegt uns die Förderung von Musik und Kunst ebenso am Herzen wie die Unterstützung engagieren. Hochwertige Freizeit-, Bildungs- und Kulturangebote sind wesentliche Standortfaktoren des Breitensports. und somit auch wichtig für die gedeihliche Entwicklung unseres Gemeinwesens.

S. Scheck-Reitz und Oberbürgermeister K. Muttach erhalten eine Spende für die Bürgerstiftung Achern und Region. Die Verantwortlichen des TV Sasbach erhalten den „Kleinen Stern des Sports“. Übergabe der Spende an den Caritasverband Acher-Renchtal e.V. für den Tafelladen Achern an N. Hoffmann und S. Schmieder.

Bläch Forest Guggys 1999 e.V. Achern  Boule Club Achern e.V.  Bürgerstiftung Achern und der Region  Caritasverband Acher- Kindergarten St. Bernhard, Ottenhöfen  Kindergarten St. Elisabeth, Sasbachwalden  Kindergarten St. Elisabeth, Seebach  Kinder- Renchtal e.V., Tafelladen Achern  Deutsche Hilfsaktion für Missionskrankenhäuser e.V., Achern  Deutsches Rotes Kreuz, Ortsverein garten St. Franziskus, Ottenhöfen  Kindergarten St. Johann, Wagshurst  Kindergarten St. Josef, Kappelrodeck  Kindergarten St. Renchen  Deutsches Rotes Kreuz, Ortsverein Sasbach  Deutsche Waldjugend Baden-Württemberg e.V. , Ortsverein Kappelrodeck  Josef, Lauf  Kindergarten St. Josef, Önsbach  Kindergarten St. Martin, Großweier  Kindergarten St. Michael, Ulm  Kindergarten DLRG Ortsverein Kappelrodeck-Waldulm  Erzbischöﬂiches Dekanat Acher-Renchtal, Achern  Evangelische Kirchengemeinde Kappel- St. Nikolaus, Gamshurst  Kindergarten St. Roman, Mösbach  Kindergarten Waldfeld, Sasbach  Kinderhaus im Rollerbau, Achern rodeck-Ottenhöfen-Sasbachwalden  Fasnachtsvereinigung Ottenhöfener Knörpeli e.V.  Förderverein der „Großweirer Musikanten“  Kinderhaus Obersasbach  Kinderhaus St. Michael, Achern  Kindertageseinrichtung St. Stefan, Oberachern  Kindertagesstätte e.V.  Förderkreis der Maiwaldschule e.V., Wagshurst  Förderkreis Kinder- und Jugendchor „Unterwegs“ / Junger Chor Fautenbach St. Nikolaus, Achern  Kiwanis-Freundeskreis Achern-Ortenau e.V.  Kreishandwerkerschaft Ortenau  Laufendhelfen e.V.  Lebens- e.V.  Förderverein Beruﬂiche Schulen Achern e.V.  Förderverein der Antoniusschule Oberachern e.V.  Förderverein der Feuerwehr hilfe der Region Baden-Baden-Bühl-Achern / WDL Nordschwarzwald gGmbH  Männergesangverein „Eintracht“ Renchen 1863 e.V.  Sasbachwalden e.V.  Förderverein der Robert-Schuman-Realschule Achern e.V.  Förderverein Erwin-Schweizer-Schule Ottenhö- Motorsport-Club Renchtal e. V., Ottenhöfen  Musikverein Harmonie Großweier 1873 e.V.  Musikverein „Harmonie“ Trachtenkapelle fen e.V.  Förderverein Gymnasium Achern e.V.  Förderverein Neuwindeckschule Lauf e.V.  Förderverein Rieder Dorfmusikanten Sasbach e.V.  Musikverein Önsbach e.V.  Narrenzunft „Groschwierer Frösch 1971 e.V.“  Narrenzunft Oberachern e.V.  Narrenzunft e.V.  Förderverein Sasbachwalden e.V.  Förderverein Schlossbergschule Kappelrodeck e.V.  Frauenforum Achern  Freiwillige Sasbacher Lochmatt-Druden e.V.  Narrhalla Achern 1873 e.V.  Förderverein Ortenauklinikum e.V.  Pallium e.V., Bühl  Regenerative Feuerwehr Lauf  FSV Kappelrodeck-Waldulm e.V.  Gemeinde Sasbachwalden  Gesangverein „Eintracht“ Lauf e.V.  Geangver- Energien Mittelbaden e.V., Baden-Baden  Reit- und Fahrverein Fautenbach e.V.  Reitclub Achern e.V.  Sängerbund Gamshurst 1878 ein „Frohsinn“ Ottenhöfen e.V.  Geschenke der Hoffnung e.V.  Grundschule Großweier  Grundschule Mösbach  Grundschule e.V.  Schützengilde Lauf 1955 e.V.  Heimschule Lender, Sasbach  Schwarzwaldverein Ortsgruppe Achern e.V.  Ski-Club Ottenhöfen Obersasbach  Grundschule Sasbachried  Grundschule Sasbachwalden  Grundschule Seebach  Heimatmuseum Mösbach e.V. e.V.  Ski-Club Seebach e.V.  SKM-Katholischer Verein für Soziale Dienste in der Region Ortenau e.V., Offenburg  Sophie-von-Har-  Heimat- und Kulturverein Achertal 1978 e.V.  Heimat- und Verschönerungsverein Oberachern e.V.  Hundesportclub Gamshurst der-Schule, Sasbach  Sozialverband VdK Baden-Württemberg, Ortsverband Ottenhöfen-Seebach  Sportverein Renchen 1920 e.V.  e.V.  Jugendkulturverein f.a.c.t. e.V., Lauf  Kameradschaftsbund ehemaliger Soldaten, Ortsgruppe Fautenbach  Katholische Kir- Sportverein Sasbachwalden e.V.  Stadt Achern  Stadt Renchen  Städtische Kindertageseinrichtung Marienau, Achern  Tanz- und chengemeinde St. Albin, Waldulm  Katholische Kirchengemeinde St. Leonhard, Lauf  Katholische Kirchengemeinde St. Nikolaus, Freizeitgemeinschaft Önsbach e.V.  Tennisclub Achern e.V.  Tierschutzverein Achern und Umgebung e.V.  Trachtenkapelle Obersasbach Kappelrodeck  Katholische Kirchengemeinde St. Roman, Mösbach  Katholisches Pfarramt Heilig Kreuz, Renchen  Kaufmänni- e.V.  Trachten- und Volkstanzgruppe Ottenhöfen e.V.  Turnverein Kappelrodeck e.V.  Turnverein 1912 Oberachern e.V.  Turnverein sche Schulen Offenburg  Kindertagesstätte Renchen  Kindertagesstätte Sasbachried  Kindergarten Erlach  Kindergarten St. Sasbach e.V.  Turn- und Sportverein Sasbachried 1974 e.V.  Verein für Kultur und Heimatgeschichte e.V. Sasbach  Vinzenz-Konferenz, Albin, Waldulm  Kindergarten St. Anna, Kappelrodeck  Kindergarten St. Anna, Lauf  Kindergarten St. Bernhard, Fautenbach Achern  Zentrum für Autismus-Kompetenz Südbaden gGmbH, Freiburg  Zweckverband Musik- und Kunstschule Achern-Oberkirch 10 Blitzlichter des Jahres 2013 Blitzlichter des Jahres 2013 11

Januar | 2.1. Seit 25 Jahren ist Mathias Ganter Filialleiter in Mösbach | 29.1. Eröffnung des Lenderjahres mit Vortrag von Präsident Dr. Roman Glaser (Baden-Württembergischer Genossenschafts- Blitzlichter des Jahres 2013 verband) | Februar | 7.2. Empfang der Narren auf unseren Filialen | März | 5.3. Zukunftswerkstatt „Wie gelingt Genossenschaftsbank von morgen?“ | 6.3.Firmenkundenveranstaltung in der WG Kappelrodeck | 16.3. VR-Talentiade am Seibelseckle veranstaltet vom Skiclub Seebach | 18.3. Berufsnavigator für Realschulen und Gymnasien | April | 25.4. Vernissage der Ausstellung „Lender Art“ VR-Talentiade im Sport, unzählige Sponsoring-Aktivitäten, Fachvorträge, Infotain- | 29.4. Vortrag Generationenberatung „Lebenswerk weitergeben“ mit Karl-Heinz Pütz | Mai | 4.4. Berufsinfomesse der Robert Schumann-Realschule Achern | 7.4. Dialoge-Anlegerforum mit der ment, Ausstellungen, Berufswahlorientierung für Schüler, Mitarbeiterveranstal- Schutzgemeinschaft der Kapitalanleger in der Illenau. | 13.5. Steuerberater-Frühstück | 15.5. Forum für Unternehmerfrauen | Juni | 3.6. Vortrag über Studienkredite in der Heimschule Lender | 7.6. tungen bis hin zur Vertreterversammlung - das Jahr 2013 hatte wieder zahlreiche Volksbank-Grillfest in Großweier | 13.6. Berufsinfotag der GHWS Achern | 17.-21.6. Gewinnsparwoche | 17.6. Bauﬁnanzierungs-Workshop | 17.6. SEPA-Kundenveranstaltung in Sasbach | 18.6. Ak- Höhepunkte. Die Fotostrecke soll Ihnen einen Eindruck der Aktivitäten vermitteln. tionstag „Perspektivwechsel“ – Vorstand und Führungskräfte übernehmen Service in Hauptstelle | 19.6. Mitarbeiter-Seminar „Stressbewältigung“ mit Manfred Frank | 24. u. 26.6. SEPA-Kundenver- anstaltungen in Achern | 25.5. Vertreterversammlung im „Alde Gott“ in Sasbachwalden | Juli | 1.7. 20-jähriges Vorstandsjubiläum von Günter Quicker | 22.7. Vorstand Fritz und Vorstand Quicker gratulieren unseren erfolgreichen Auszubildenden zur bestandenen Prüfung | 25.7. Übergabe der neuen Beratungsräume in der Filiale Renchen | 29.7.-30.8. Ausstellung der Schreinerinnung mit den Gesellenstücken der Preisträger in der Acherner Hauptstelle | August | 1.8. Fußballspiel der Volksbank- mitarbeiter„Jung gegen Alt“ | 1.9. Kinderferienprogramm in Sasbach | 27.8. Spendenübergabe an den Kindergarten Waldulm | September | 2.9. Ausbildungsjahrgang 2013 beginnt seine Berufslaufbahn | 10.9. Vorstand und Betriebsrat ehren langjährige Mitarbeiter für 25 und 40 Jahre Treue zum Unternehmen | 14.9. Mitarbeiter vertreten die Volksbank beim Kasto-Tennis-Cup in Fautenbach | 14.9. Spendenübegabe an den Musikverein Obersasbach | 28.9. Volksbank-Betriebsfest „Bella Italia“ | 30.9. Bauﬁnanzierungs-Workshop | Oktober | 17.10. Vortrag Generationenberatung „Lebenswerk

Vorstand und Führungskräfte übernehmen für einen Tag den Service Vertreterversammlung 2013

Dr. R. Glaser (2. v. l. Präsident BWGV) zu Gast bei der Volksbank Achern anlässlich Zertiﬁzierte Generationenberater des 100 Todestages des Gründers der Sasbacher Volksbank, Franz-Xaver Lender.

Mitgliederehrungen 2013 Volksbank Grillfest 2013

Volksbankmitarbeiter beim Illenau-Lauf Mitgliederehrungen 2013

25-jähriges Jubiläum von M. Ganter (vorne Mitte) als Filialleiter in Mösbach. Vernissage Mitgliederehrungen 2013

Spende an Musikverein Obersasbach Spende an Kindergarten Waldulm

Kasto-Cup 2013 Kinderferienprogramm in Sasbach Sparwoche 2013 Verabschiedung von A. Dürr (Mitte) als Aufsichsrat Eröffnung der neuen Beratungsräume in Renchen

weitergeben“ | 17.10. Berufsinfomesse am Gymnasium Achern | 20.10. Illenaulauf - Volksbankmitarbeiter bilden größte Läufergruppe | 22.10. SEPA-Kundenveranstaltung | 28.-31.10. Aktionswoche zum Weltspartag | November | Mitgliederehrungen in Achern, Sasbach und Kappelrodeck | 3.11. Ge- winnsparaktion im Rahmen des verkaufsoffenen Sonntags in Achern | 7.11. Vernissage zur Ausstellung „Daheim“ von Christina Hodapp | 13.11. Unternehmerfrauen-Frühstück | 16.11. Berufsinfomesse der Grimmelshausenschule Renchen | 20.11. Berufsinfomesse der Schlossbergschule Kappelrodeck | 22.11. Steuerberaterfrühstück | 22.12. Nico Treml erhält Förderpreis als bester Absolvent seines Ausbildungsjahrgangs | Dezember | 3.12. Mitarbeiter legen vor der IHK die Prüfung zum zertiﬁzierten Generationenberater erfolgreich ab. | 3.12. Preisübergabe an die Gewinner des Sparwochen-Preis- rätsels | 12.12. Unterstützung ehrenamtlichen Engagements durch Spende an die Tafel Achern | 12.12. Sterne des Sports - TV Sasbach gewinnt den Silbernen Stern des Sports | 13.12. Weihnachtsfeier | 16.12. Spende an die Bürgerstiftung der Region Achern | 17.12. Spende an das Malaika-Projekt. 12 Genossenschaftliche Beratung Deutschland made by Mittelstand 13 Genossenschaftliche Beratung – „Deutschland made by Mittelstand“ individuell, persönlich & partnerschaftlich Das Vertrauen der Kunden muss man sich verdienen. Es lässt sich nicht kaufen oder durch ei- Die Aussage der von unserer Zentralbank DZ BANK initiierten Kampagne „Made by Mittelstand“ kann für nen öffentlichkeitswirksam dargestellten Imagewandel verordnen. „Kopfgeld“ für Neukunden, unseren Wirtschaftsstandort in der Ortenau und Mittelbaden treffender nicht sein. Innovativ, leistungsstark „Prämien“ für Unzufriedene und unseriös günstige, meist nur für eine kurze Zeit geltende Kon- und wirtschaftlich gesund stellen sich unsere überwiegend mittelständisch geprägten Unternehmen dar. ditionsangebote erreichen derzeit die Aufmerksamkeit einer breiten medialen Öffentlichkeit.

öpfungsket Bei Kunden, die ihre Anlagestrategie und den persönliche Nähe. Dies allein ist schon Grund rtsch te We persönlichen Zufriedenheitsgrad in der Bezie- genug, Ratschläge und Produktempfehlungen le na hung zu einer Bank allein am vermeintlich besten besonders sorgfältig abzuwägen. Man will dem io Spareinlagen eg Zinsangebot festmachen, mag diese Strategie Kunden schließlich jederzeit wieder in die Augen r stehen für kredit- ie von kurzfristigem Erfolg gekrönt sein, eine lang- schauen können. D q finanzierte fristige, bestenfalls lebenslange partnerschaft- Investitionen liche Zusammenarbeit ist mit „Lockangeboten“ Sie als Mitglieder und Kunden können versichert Genossenschaftliche Beratung ist auf Langfris- zur Verfügung aber nicht zwangsläufig garantiert. sein, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitar- tigkeit ausgerichtet. Sie will Qualität spürbar beiter engagiert, äußerst sachkundig und mit und nachvollziehbar machen. Sie strebt keine Sie sind damit Garant für konstante Beschäfti- Sparfähigkeit Einfühlungsvermögen ihren Beratungsauftrag einmalige oder punktuelle und produktbezoge- gung in unserer Region, attraktive Arbeitsplätze in der Region Dazu braucht es mehr! erfüllen. Unsere Beraterinnen und Berater sind ne Beratung an, sondern eine Betreuung und für den Einzelnen und hohe Kaufkraft, die den bankfachlich bestens ausgebildet und verfü- Begleitung über alle Lebensphasen hinweg. Wirtschaftsstandort als Ganzes und die Kom- Wir, die Volks- und Raiffeisenbanken gehen gen über besondere fachliche Qualifikationen munen in ihrer Entwicklung beflügeln. Grund einen anderen Weg. Wir verfolgen das Ziel, in der Vermögens- und Vorsorgeberatung. Unmittelbare Feedbacks unserer Kunden nach genug einmal Danke zu sagen an die Unterneh- durch Qualität in der Beratung zu überzeugen Im Jahr 2013 erfolgte beispielsweise durch jedem Beratungsgespräch sind ausdrücklich merinnen und Unternehmer in unserer Region. q Regionalbank und damit Ihre Nr. 1 in der Kundenzufriedenheit die IHK eine Zertifizierung der Beraterinnen erwünscht. Jede Anmerkung, ob positiv oder hat die wichtige zu werden. und Berater, die unser Konzept „Lebenswerk auch kritisch, hilft uns, unsere Dienstleistung zu Finanziert werden die Betriebe durch Geld, Vermittler- und

weitergeben – Verantwortung leben“ in der verbessern und dem eingangs formulierten Ziel das Sparer uns als Volksbank als Einlagen zur Katalysatorenfunktion

Nur wer Ziele und Wünsche des Kunden in Generationenberatung umsetzen. näherzukommen: Ihre Nr. 1 in Beratungsqualität Verfügung stellen. Wir bringen das Geld zurück

der Beratung umfänglich berücksichtigt und und Kundenzufriedenheit! in den Wirtschaftskreislauf und können damit q individuelle und jederzeit verständliche Lösun- Eines können wir Ihnen auch versichern: Keiner unserer Rolle als Motor für eine erfolgreiche

gen präsentiert, wird diesem hohen Anspruch unserer Mitarbeiter proﬁtiert bei seiner Vergü- Entwicklung der Betriebe und Städte und Ge-

gerecht werden können. tung von der Zahl seiner Produktabschlüsse. meinden in der Region gerecht werden.

Potentielle Fehlanreize, die die Qualität der Genossenschaftliche Ber atung

Für uns ist es selbstverständlich, ausreichend Zeit Beratung beeinträchtigen könnten, sind damit Die Volksbank ist dabei ein wichtiger Teil der

für das persönliche Kennenlernen und für eine von vornherein ausgeschlossen. regionalen Wertschöpfungskette. Arbeitseinkommen Investitionen

eingehende Analyse der kundenindividuellen schaffen Kaufkraft q schaffen Arbeitsplätze Situation einzuplanen. Kein Produktangebot Ihre Nr. 1 in Es macht deshalb Sinn, Geld, das nicht un- und Sparfähigkeit oder -verkauf ohne Analyse! Dies ist das Grund- mittelbar zur Lebenshaltung verwendet wird, prinzip einer genossenschaftlichen Beratung. Im Beratungsqualit örtlichen Banken anzuvertrauen. übertragenen Sinn gesprochen: Bei uns kauft ät niemand von der Stange, die Volksbank Achern ist eine Maßschneiderei!

Kunden müssen die Finanzprodukte, die sie er- partn ich kaufen verstehen und vor ihrer Anlageentschei- schaftl + l dung ein klares Bild von Chancen und Risiken duel indivi haben. Hier stimmen wir übrigens völlig mit den Jeder Mensch ha Anliegen des Verbraucherschutzes überein. Un- t etwas, das ihn antreibt. klarheiten im Detail und Missverständlichkeit in Wir machen den Weg frei. der Kommunikation bringen Vertrauen in Gefahr. Wir als örtliche Volksbank investieren Ihr Geld in der Region,

facebook.com/volksbankachern twitter.c om/volksbankach ern wo es Ihnen auch wieder unmittelbar nützt. www.volksbankachern.de Volksbank Eines der genossenschaftlichen Prinzipien ist der Achern eG Bezug der Geschäfte zur Region. Unsere Kunden wie auch unsere Mitarbeiter stammen aus oder Das Regionalprinzip ist bei Volks- und Raiffeisenbanken keine wohnen in der Region. Häuﬁg kennt man sich und es entstehen allein deshalb schon enge Worthülse, sondern historisch bewährter und unverrückbarer Teil der Beziehungen, manchmal sogar eine besondere genossenschaftlichen Geschäftsphilosophie. 14 Bericht des Aufsichtsrates Zahlen und Fakten 2013 15

31.12. 2013 31.12. 2012 Bericht des Aufsichtsrates Bilanz Aktiva in € in T€ 01 Barreserve

a Kassenbestand 6.487.046,97 5.836

Guthaben bei Zentralnotenbanken 3.087.998,50 8.503 b darunter: bei der Deutschen Bundesbank 3.087.998,50 8.503 Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden c Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 0 Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen Zuständigkeits- 9.575.045,47 14.339 02 Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind bereich fallenden Beschlüsse. Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie a ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0 darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 0 Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die Ausschüsse des Aufsichtsrates in regelmäßig b Wechsel 0,00 0 stattfindenden Sitzungen über die Geschäfts- 0,00 0 entwicklung, die Vermögens-, Finanz- und 03 Forderungen an Kreditinstitute Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. a täglich fällig 109.798.138,51 46.548 Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvor- sitzende in einem engen Informations- und b andere Forderungen 64.162.931,98 117.787 Gedankenaustausch mit dem Vorstand. 173.961.070,49 164.335 04 Forderungen an Kunden 452.055.557,67 448.127 darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 286.109.455,53 283.894 Der vorliegende Jahresabschluss 2013 mit La- darunter: Kommunalkredite 18.008.068,90 15.250 gebericht wird vom Baden-Württembergischen 05 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere Hinweis! Auf einen vollständigen Abdruck des Jah- Genossenschaftsverband e. V. geprüft. Über resabschlusses gemäß § 328 Abs. 1 HGB haben wir in a Geldmarktpapiere das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterver- von öffentlichen Emittenten 0,00 0 unserem Jahresbericht 2013 verzichtet. Die Offenlegung aa sammlung berichtet. darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 0 des Jahresabschlusses und des Lageberichts in gesetzlich von anderen Emittenten 0,00 0 vorgeschriebener Form erfolgt im elektronischen Bun- ab Den Jahresabschluss, den Lagebericht und darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 0 desanzeiger. Der vollständige Jahresabschluss liegt bei den Vorschlag für die Verwendung des Jahres- b Anleihen und Schuldverschreibungen der Vertreterversammlung aus und kann auch in unseren überschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und von öffentlichen Emittenten 2.039.986,30 2.035 Geschäftsräumen eingesehen werden. Auf Wunsch senden ba in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 2.039.986,30 2.035 wir Ihnen gerne ein vollständiges Exemplar zu. Verwendung des Jahresüberschusses - unter von anderen Emittenten 186.997.018,93 204.356 bb Einbeziehung des Gewinnvortrages - entspricht darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 180.924.486,82 198.139 eigene Schuldverschreibungen 947.747,63 584 den Vorschriften der Satzung. c Nennbetrag 924.000,00 551

Der Aufsichtsrat empﬁehlt der Vertreterver- 189.984.752,86 206.976 sammlung, den vom Vorstand vorgelegten 06 Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 1.301.544,65 1.470 Jahresabschluss zum 31.12.2013 festzustellen 07 Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften und die vorgeschlagene Verwendung des Jah- Beteiligungen 33.841.777,89 33.842 a darunter: an Kreditinstituten 2.057.693,04 2.058 resüberschusses zu beschließen. darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 0

Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 356.900,81 169 Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem b darunter: bei Kreditgenossenschaften 210.000,00 26 darunter: bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 0 Jahr Uta Vogel, Ursula-Maria Zink-Sackmann, 34.198.678,70 34.011 Karl Römer und Karl Schell aus dem Aufsichtsrat 08 Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0 aus. Mit Ausnahme von Herrn Schell ist die darunter: an Kreditinstituten 0,00 0 Wiederwahl der ausscheidenden Mitglieder des darunter: an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 0 Aufsichtsrates zulässig. Herrn Schell danken wir 09 Treuhandvermögen 18.569,98 28 darunter: Treuhandkredite 18.569,98 28 für seine langjährige und verantwortungsbe- wusste Mitarbeit im Aufsichtsgremium. 10 Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich 0,00 0 Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Schuldverschreibungen aus deren Umtausch Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus. 11 Immaterielle Anlagewerte a selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0

entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte b 24.018,00 13 Achern, 22. März 2014 und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten c Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0

d geleistete Anzahlungen 0,00 0 24.018,00 13 12 Sachanlagen 14.671.144,20 15.635 13 Sonstige Vermögensgegenstände 2.523.078,29 2.597 14 Rechnungsabgrenzungsposten 90.961,71 102

Summe der Aktiva 878.404.422,02 887.633 Arno Haiss Vorsitzender des Aufsichtsrates 16 Zahlen und Fakten 2013 Zahlen und Fakten 2013 17

31.12. 2013 31.12. 2012 Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz Passiva 2013 2012 in € in T€ vom 1. 1. 2013 bis 31. 12. 2013 in € in T€ 01 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 01 Zinserträge aus

a täglich fällig 9.347,25 38 a Kredit- und Geldmarktgeschäften 20.729.351,74 25.140

b mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 87.504.780,62 107.236 b festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 3.606.119,57 3.152 87.514.127,87 107.274 24.335.471,31 28.292 02 Zinsaufwendungen 8.404.655,42 11.512 02 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 15.930.815,89 16.780 a Spareinlagen 03 Laufende Erträge aus aa mit vereinbarter Kündigungsfrist von 3 Monaten 193.967.549,74 172.945 a Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 678,08 85 ab mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als 3 Monaten 29.380.249,55 55.046 b Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 477.338,94 270 b andere Verbindlichkeiten c Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0 ba täglich fällig 391.505.460,95 324.748 478.017,02 355 bb mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 81.386.248,76 124.700 04 Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0 696.239.509,00 677.439 05 Provisionserträge 7.505.899,48 7.319 03 Verbriefte Verbindlichkeiten 06 Provisionsaufwendungen 759.987,76 887

a begebene Schuldverschreibungen 19.645.860,13 32.540 6.745.911,72 6.432

andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0 07 Nettoertrag des Handelsbestands 0,00 0 b darunter: Geldmarktpapiere 0,00 0 08 Sonstige betriebliche Erträge 1.034.357,52 870 darunter: eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 0 09 [gestrichen] 0,00 0 19.645.860,13 32.540 10 Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 04 Treuhandverbindlichkeiten 18.569,98 28 a Personalaufwand darunter: Treuhandkredite 18.569,98 28 aa Löhne und Gehälter 9.247.417,93 9.925 05 Sonstige Verbindlichkeiten 1.298.551,07 1.451 Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung 2.021.458,48 2.068 ab 06 Rechnungsabgrenzungsposten 81.300,23 106 darunter: für Altersversorgung 326.537,97 262 b 07 Rückstellungen andere Verwaltungsaufwendungen 4.695.076,39 4.760 15.963.952,80 16.753 a Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 504.443,00 529 11 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf b Steuerrückstellungen 0,00 345 1.069.138,81 1.163 immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen c andere Rückstellungen 4.150.290,00 4.456 12 Sonstige betriebliche Aufwendungen 354.105,99 216 4.654.733,00 5.330 13 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere 0,00 0 08 [gestrichen] 0,00 0 sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 14 Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren 09 Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0 734.970,97 4.327 sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 10 Genussrechtskapital 3.674.667,40 3.675 darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 913.167,40 913 734.970,97 4.327 15 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen 11 Fonds für allgemeine Bankrisiken 19.100.000,00 15.300 0,00 134 darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 0 Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 12 Eigenkapital 16 Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen 635.790,00 0 Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren a Gezeichnetes Kapital 13.353.587,75 13.450 635.790,00 -134 b Kapitalrücklage 0,00 0 17 Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0 c Ergebnisrücklagen 18 [gestrichen] 0,00 0 ca gesetzliche Rücklage 8.390.000,00 8.140 19 Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 8.172.665,52 10.499 cb andere Ergebnisrücklagen 22.480.000,00 20.990 20 Außerordentliche Erträge 0,00 0 d Bilanzgewinn 1.953.515,59 1.909 21 Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0 46.177.103,34 44.490 22 Außerordentliches Ergebnis 0,00 0 Summe der Passiva 878.404.422,02 887.633 23 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.891.031,66 2.058 darunter: latente Steuern 0,00 0 01 Eventualverbindlichkeiten 24 Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 33.684,57 33 a Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0 1.924.716,23 2.091 b Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 27.681.016,90 32.190 24a Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 3.800.000,00 6.000 c Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 0 25 Jahresüberschuss 2.447.949,29 2.408 27.681.016,90 32.190 26 Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 5.566,30 1 02 Andere Verpflichtungen 2.453.515,59 2.409 27 Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0 a aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0 b Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0 b aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0 Unwiderrufliche Kreditzusagen 29.927.117,92 22.272 c darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0 2.453.515,59 2.409 28 Einstellungen in Ergebnisrücklagen

a in die gesetzliche Rücklage 250.000,00 250

b in andere Ergebnisrücklagen 250.000,00 250 500.000,00 500 29 Bilanzgewinn 1.953.515,59 1.909 18 Die Vertreter der Bank Das Geschäftsgebiet 19 Verantwortung Hier sind wir vertreten

Handlungsbevollmächtigte

Berger, Jochen Leitung Vermögenskundenbetreuung Mitglieder des Vorstandes Bürk, Viktor Fritz, Clemens (Vorsitzender), Bühlertal Kreditbetreuung Quicker, Günter, Achern-Großweier Hils, Wolfgang Firmenkundenbetreuung Mitglieder des Aufsichtsrates Horcher, Uli Haiss, Arno (Vorsitzender), Achern Leitung Immobilien und Finanzierung Springmann, Wolfgang (stv. Vorsitzender), Achern Dürr, Adolf, Kappelrodeck Knapp, Jürgen (bis 25. 6. 2013) Leitung Rechnungswesen Eckstein, Berthold, Renchen Fischer, Hans-Peter, Seebach Ringwald, Theo Frank, Achim, Achern Leitung Privatkundenberatung Ossola, Armin, Kappelrodeck-Waldulm Römer, Karl, Achern Prokuristen Rudolphi, Theo Schell, Karl, Achern-Gamshurst Kreditbetreuung Schmälzle, Alfons, Ottenhöfen Bisch, Thomas Vogel, Uta, Sasbach Leitung Vertrieb Weiss, Christian Zink-Sackmann, Ursula-Maria, Lauf Leitung Unternehmensservice Lang, Dr. Theo (Ehrenmitglied), Achern Dinger, Jürgen Leitung Firmenkundenbetreuung

Herrmann, Franz Leitung Filiale Lauf

Herrmann, Gerhard Leitung Kreditbetreuung

Moll, Paul Vorstandsassistenz und Leitung Personalentwicklung

Panter, Michael Leitung Produktionsbank

Schülle, Joachim Leitung Unternehmenssteuerung

Weber, Hansjörg stv. Leitung Firmenkundenbetreuung

Impressum Konzeption, Herausgeber und verantwortlich für den Inhalt Volksbank Achern eG Zuständiger Prüfungsverband Fotos Klaus Faißt, Volksbank Achern | Titelbild: © Holger Jank - Fotolia.com | Bild Vorstand u. Aufsichtsrat: Klaus Hohnwald, Fotostudio Hohnwald Baden-Württembergischer Genossenschaftsverband e. V. Layout und Gestaltung Andreas Anselm Graﬁk Design GmbH Lauterbergstraße 1 Druck Achertäler Druckerei GmbH & Co. KG 76137 Karlsruhe Der Geschäftsbericht ist gedruckt auf PlanoArt, hergestellt aus dem Holz vorbildlich bewirtschafteter Wälder und anderer kontrollierter Herkünfte. Volksbank Achern eG

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