DOCSLIB.ORG

Rapportering 2001

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Rapportering 2001 Sttt ntrlbrå håndbør ndb fr KOSA rpprtrn 200 . G O plIéft tbjpp vd flttr fr ^ ‘,,,, rpprt k • t .. \ t vI tv ,-- i, 1 Kl: tA- 2 - ,( 0 0 Sttt ntrlbrå håndbør åndb fr KOSA rpprtrn 200 Opplhft tl hjlp vd flttr fr KOSArpprtrn vdrt tv Sttt ntrlbrå • Sttt r Ol—Knvnr Forord KOSTRA prosjektet (KOmmune-STat-RApportering) ble iverksatt av Kommunaldepartementet i 1994 som en oppfølging av Stortingsmelding nr. 23 (1992-93) "Om forholdet mellom staten og kommune- ne". KOSTRAs siktemål er tosidig: • Å frambringe relevant, pålitelig og sammenlignbar styringsinformasjon om kommunenes priorite- ringer, produktivitet og dekningsgrader. Å samordne og effektivisere rutinene og løsningene for utveksling av data, slik at statlige og kommunale myndigheter sikres rask og enkel tilgang til data. Rapporteringshåndboken skal være et hjelpemiddel for å sikre at datautvekslingen mellom kommune- ne og stat blir mest mulig effektiv, slik at begge parter raskere får tilgang til aktuelle data. Det er tredje Aret en slik rapporteringshåndbok lages. De statlige myndigheter henter inn både tjenestedata og økonomidata. Tjenestedataene skal i størst mulig grad innhentes fra offentlige registre og i lokale forvaltningssystemer ute på tjenestestedene. Tjenestedataene kobles sammen med økonomidataene for å fremskaffe kommunale produktivitets- og kostnadsindikatorer, samt at det lages nøkkeltall for kommunale prioriteringer og dekningsgrader. Handboken omfatter kun informasjon vedrørende rapportering av økonomidata. For ytterligere informasjon om KOSTRA vises det blant annet til: • Kommunal- og regionaldepartementet sin hjemmeside: http://www.odin.dep.no/krd/norsk/prosjekt/kostra/ • Statistisk sentralbyrå sin hjemmeside: http://www.ssb.no/kostra/ Rapporteringshåndboken er utarbeidet av konsulent Anne Brit Thorud og førstekonsulent Oddveig Elise Hallingstad. Statistisk sentralbyrå Oslo/Kongsvinger, 8. oktober 2001 Svein Longva 3 Innhold Forord ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 3 OOOOOO .......... OOOOOOO .................... OOOOO • OOOOOOOOOOOOOO OOOOO ............ OOOOOOOO OOOOOOOO ................... OOOOO Definisjoner 7 Hvilke regnskapsrapporter skal leveres for regnskapsåret 2001 9 8 Aktuelle frister for rapporteringen i 2002 9 KOSTRA-support 9 Kontroller regnskapsrapporten ........................... OOOOOOOOOOO .......... OOOOO OOOOOOOO OOOOO .............................. Økonomiske oversikter OOOOOO ..................... OOOOOOOOO OOOOO ..................... OOOOO ............. OOOOOO OOOOO ............... 1. Kommuner 1.1. Filbeskrivelse for regnskapsåret 2001 16 1.2. Bevilgningsregnskapet 18 Gyldige funksjoner, regnskapsåret 2001 18 Utgåtte funksjoner fra regnskapsåret 2000 til 2001 19 Gyldige funksjoner kun i driftsregnskapet 19 Gyldige arter, regnskapsåret 2001 20 Utgåtte arter fra regnskapsåret 2000 til 2001 22 Gyldige arter i henholdsvis drifts- og investeringsregnskapet 22 1.3. Balanseregnskapet 23 Gyldige kapitler, regnskapsåret 2001 23 Gyldige sektorer, regnskapsåret 2001 23 Utgåtte kapitler fra regnskapsåret 2000 til 2001 24 Logiske kombinasjoner av kapitler og sektorkoder 24 2. Fylkeskommuner 2.1. Filbeskrivelse for regnskapsåret 2001 26 2.2. Bevilgningsregnskapet 28 Gyldige funksjoner, regnskapsåret 2001 28 Utgåtte funksjoner fra regnskapsåret 2000 til 2001 29 Gyldige funksjoner kun i driftsregnskapet 29 Gyldige arter, regnskapsåret 2001 30 Utgåtte arter fra regnskapsåret 2000 til 2001 32 Gyldige arter i henholdsvis drifts- og investeringsregnskapet 32 2.3. Balanseregnskapet 33 Gyldige kapitler, regnskapsåret 2001 33 Gyldige sektorer, regnskapsåret 2001 33 Utgåtte kapitler fra regnskapsåret 2000 til 2001 34 Logiske kombinasjoner av kapitler og sektorkoder 34 3. Fylkeskommunale helseinstitusjoner 3.1. Filbeskrivelse for regnskapsåret 2001 36 3.2. Bevilgningsregnskapet 38 5 Gyldige funksjoner, regnskapsåret 2001 38 Utgåtte funksjoner fra regnskapsåret 2000 til 2001 39 Gyldige funksjoner kun i driftsregnskapet 39 Gyldige arter, regnskapsåret 2001 40 Utgåtte arter fra regnskapsåret 2000 til 2001 42 Gyldige arter i henholdsvis drifts- og investeringsregnskapet 42 4 Særbedrifter 4.1. Filbeskrivelse for regnskapsåret 2001 44 4.2. Bevilgningsregnskapet for kommunale foretak 46 Gyldige funksjoner, regnskapsåret 2001 46 Utgåtte funksjoner fra regnskapsåret 2000 til 2001 47 Gyldige funksjoner kun i driftsregnskapet 47 4.3. Bevilgningsregnskapet for fylkeskommunale foretak 48 Gyldige funksjoner, regnskapsåret 2001 48 Utgåtte funksjoner fra regnskapsåret 2000 til 2001 49 Gyldige funksjoner kun i driftsregnskapet 49 Gyldige arter, regnskapsåret 2001 50 Utgåtte arter fra regnskapsåret 2000 til 2001 52 Gyldige arter i henholdsvis drifts- og investeringsregnskapet 52 4.4. Balanseregnskapet 53 Gyldige kapitler, regnskapsåret 2001 53 Gyldige sektorer, regnskapsåret 2001 53 Utgåtte kapitler fra regnskapsåret 2000 til 2001 54 Logiske kombinasjoner av kapitler og sektorkoder 54 Vedlegg Oversikt over institusjonelle sektorkoder til bruk i balansen 55 De sist utgitte publikasjonene i serien Statistisk sentralbyrås håndbøker 79 6 Innledning Rapporteringshåndboken er ment å were en samling av informasjon til hjelp i filoppbygging og kon- vertering av årsregnskapet til regnskapsrapport. Mens KOSTRA prosjektet har vært under utvikling har det være en del endringer i hvilke funksjoner og arter som har vært lovlige fra det ene rapporte- ringsåret til det andre. Erfaringene vi har hatt så langt viser at det er behov for et oppslagsverk som kan brukes både til konverteringen av årsregnskapet, men også for å vise hvilken filstruktur regnskaps- rapporten skal ha. Konvertering av årsregnskapet til lovlige koder, samt at filen har korrekt filstruktur er en viktig forutsetning for åfå regnskapsrapporten godkjent i Statistisk sentralbyrås Sentrale Mot- takstjener (SMT). Handboken tar derfor sikte på å liste opp de funksjoner og arter, kapitler og sektorer som var gyldige for regnskapsåret 2001. Vi har også presisert hvilke kombinasjoner av kontoklasse, funksjon og art i drifts- og/eller investeringsregnskapet som ikke godkjennes. De konkrete krav som stilles til regn- skapsrapporten i mottaket er listet opp i kapittelet "Kontroller av regnskapsrapporten". Dersom disse krav ikke innfris vil ikke regnskapsrapporten bli godkjent, noe som er en forutsetning for at den regist- reres som mottatt i Statistisk sentralbyrå. Kommunene må selv holde seg informert om hvilken status regnskapsrapporten har etter at den er oversendt til Statistisk sentralbyrå. Rapporteringshåndboken legges også ut på SSBs hjemmeside: http://www.ssb.no/kostra/ Kontaktpersoner: Oddveig Elise Hallingstad, tlf. 21 09 45 25, e-post: [email protected] Anne Brit Thorud, tlf. 21 09 45 10, e-post: [email protected] Definisjoner Årsregnskap: Begrepet brukes om kommunenes interne regnskaper. Regnskapsrapport: Begrepet brukes om de konverterte årsregnskapene, dvs. en oppstilling av årsregnskapet i kontoklasse, funksjon og art. 7 Hvilke regnskapsrapporter skal leveres for regnskapsåret 2001? Hjemmel for innhenting av regnskapsopplysninger er kommunelovens §49 jf. Forskrift av 15. desem- ber 2000 om rapportering fra kommuner og fylkeskommuner §§1 og 9. I 2002, for regnskaps- og rapporteringsåret 2001, skal følgende rapporteres gjennom KOSTRA: Økonomiske oversikter for driftsregnskapet, investeringsregnskapet og balansen kommunens regnskapsrapport fylkeskommunens regnskapsrapport fylkeskommunale helseinstitusjoner (sykehus organisert som fylkeskommunalt foretak skal rap- portere regnskapene i henhold til siste punkt her) kommunale/fylkeskommunale bedrifter med særregnskap (mer informasjon følger nedenfor) noen inter(fylkes)kommunale samarbeid (mer informasjon følger nedenfor) kommunale og fylkeskommunale foretak (mer informasjon følger nedenfor) Kommunale/fylkeskommunale bedrifter med særregnskap Kommunale og fylkeskommunale bedrifter etter kommunelovens (koml.) §11 med særregnskaper skal avlevere særskilt regnskapsrapport gjennom KOSTRA. Det presiseres imidlertid at det kun gjelder de bedrifter der (fylkes)kommunen har vedtatt at det skal stilles opp særbudsjett/særregnskap for enheten, dvs. at det bare er en overføringspost, inntektsføring av overskudd eller dekking av underskudd som fremkommer på kontoklasse 0-1 i (fylkes)kommunens regnskapsrapport. Detaljerte regnskaper fra bedrifter som ikke konverteres inn på de nevnte kontoklasser i konverteringen til regnskapsrapporten, må rapporteres særskilt. Det vises til Forskrift om årsbudsjett av 15. desember 2000 §1, 2. ledd med kommentarer, jf. Forskrift om årsregnskap og årsberetning av 15. desember 2000 §1. 2. ledd. De reste- rende institusjoner/bedrifter etter §11 skal i sin helhet integreres i regnskapsrapporten til (fyl- kes)kommunen. Inter(fylkes-)kommunale samarbeid Rapportering av egne regnskapsrapporter gjennom KOSTRA gjelder kun for de interkommunale sa- marbeidene som er etablert med hjemmel i kommunelovens (koml.) §27. Dette betyr at interkommu- nale sammenslutninger etablert etter andre lovverk, f.eks. aksjeselskap og selskaper med begrenset ansvar etter aksjeloven eller ansvarlige selskaper og kommandittselskaper etter selskapsloven, ikke omfattes av denne rapporteringen. For interkommunale samarbeid etter koml. §27 som er egne retts- subjekter gjelder Lov om Interkommunale Selskaper av 29.01.1999 nr. 6 med tilhørende forskrifter, jf. koml. §27, nr 4. Regnskaper fra inter(fylkes)kommunale samarbeid etter koml. §27 skal
Load more

Recommended publications
  • Samfunnsøkonomisk Analyse Av Kollektivtransportens Inntektsgrunnlag
    Samfunnsøkonomisk analyse av kollektivtransportens inntektsgrunnlag Alternativ finansiering av transport i by – Delrapport 4 Bård Norheim TØI rapport 767/2005 TØI rapport 767/2005 Samfunnsøkonomisk analyse av kollektivtransportens inntektsgrunnlag Alternativ finansiering av transport i by – Delrapport 4 Bård Norheim Transportøkonomisk institutt (TØI) har opphavsrett til hele rapporten og dens enkelte deler. Innholdet kan brukes som underlagsmateriale. Når rapporten siteres eller omtales, skal TØI oppgis som kilde med navn og rapport- nummer. Rapporten kan ikke endres. Ved eventuell annen bruk må forhåndssamtykke fra TØI innhentes. For øvrig gjelder åndsverklovens bestemmelser. ISSN 0802-0175 ISBN 82-480-0492-9 Papirversjon ISBN 82-480-0493-7 Elektronisk versjon Oslo, juni 2005 Samfunnsøkonomiske analyser av alternative finansieringspakker Forord Transportøkonomisk institutt (TØI) har siden 2003 arbeidet med prosjektet ”Alternative finansieringsformer for lokal persontransport” (ALTFIN). Prosjektet er finansiert av Samferdsels- departementet gjennom Program for Overordnet Transportforskning (POT). Målsettingen med prosjektet ALTFIN er å analysere gevinstene ved å etablere spleiselag i norske byområder basert på en kombinasjon av ulike statlige og lokale finansieringsordninger og med ulike føringer for virkemiddelbruken. For å kunne vurdere gevinstene av alternative finansieringsordninger, er det viktig å få en god beskrivelse av dagens finansieringsordninger, og ikke minst hvordan disse har utviklet seg de siste årene. Det er tidligere
    [Show full text]
  • Orgnr Orgnr Bedrift Juridisk Navn Avdeling Besøksadresse Landsforening Forbund Avtale 912899535 914579899 Agder Buss AS Avd
    Orgnr Orgnr bedrift Juridisk navn Avdeling Besøksadresse Landsforening Forbund Avtale 912899535 914579899 Agder Buss AS avd. Tvedestrand Grendstølveien 40 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 912899535 913057597 Agder Buss AS hovedkontor Bjoråvegen 72 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 945968915 973132784 AS Jotunheimen og Valdresruten Bilselskap Avd. Fagernes Jernbanevegen 7 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 816061652 971769726 AS Snertingdal Auto Snertingdalveien 1741 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 954653137 972229881 Boreal Bane AS Avd Gråkallbanen Vognhallveien 1B NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 919388382 Boreal Buss AS Avd Mo I Rana Midtre gate 13 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 974886243 Boreal Buss AS Avd Alta Bjørn Wirkolasvei 11 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 999093590 Boreal Buss AS Avd Andøy Industriveien 5 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 974330814 Boreal Buss AS Avd Buss Bolleveien 3 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 918157182 Boreal Buss AS Avd Elnesvågen Tornesvegen 108 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 874170542 Boreal Buss AS Avd Finnsnes Ringveien 5 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 974309254 Boreal Buss AS Avd Hafrsfjord Treskevieen 5 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 974064022 Boreal Buss AS Avd Hammerfest Rossmollgata 86 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 973187163 Boreal Buss AS Avd Harstad Fjordgata 8 NHO Transport YTF Bussbransjeavtale-YS 979437218 974886332
    [Show full text]
  • Yrkestrafikk 2-2012
    TIDSSKRIFT trafikk FOR ANSATTE INNEN GODS- OG PERSONTRAFIKK yrkes Nr. 2 mars/april 2012 57. årgang Store forventninger til årets tariffoppgjør Årets tillitsvalgt, Linda Myhre Ønsker avklarende informasjon Etter å ha vært medlem av NRAF, deretter YTF riktighet, må jeg sette et spørsmålstegn ved om ved- siden slutten av 1970-tallet, er jeg nysgjerrig på hva tekter er fulgt i den prossessen som er gjennomført som skjer med forbundet i disse dager. Siste i forbundsstyret. Ønsker det beste for forbundet i landsmøte på Gol, hvor jeg var tilstede som deltaker, framtiden, men jeg må få lov til å være kritisk til det syntes jeg verdiene som har kjennetegnet YS-familien som skjer. fikk et «skudd for baugen». Når vi i dag opplever en Håper en avklarende informasjon blir medlemmene rykteflom om hva som har skjedd administrativt og i til del i nær framtid. forbundsstyret, er jeg forundret over at det er satt «lokk over» viktig Mvh. informasjon til medlemmene. Det er tross alt vi som Arne Strømmen «eier» forbundet og det er medlemmene som lønner pensjonert medlem av de ansatte. Likeledes er det vi som har valgt de som Avd. 104, Vestfold trafikk skal lede forbundet vårt på tillit. Som en del av eier- skapet, mener jeg at jeg har krav på å få vite hva som har skjedd. Hvis ryktene jeg har fanget opp medfører Takk for brev! Yrkes Først vil jeg kommentere ditt syn på at de gode gamle YTF-verdiene fikk et skudd for baugen på siste lands- møte for tre år siden: YTF var da, og er fortsatt partipolitisk uavhengig.
    [Show full text]
  • Nå Kommer El-Bussene
    yNr. 6 Desekmber 2013e – 58. årgasng TItDSSKRrIFT FORa ANSATTE IfNNEN iGODS-k OG PERSOk NTRAFIKK Nå kommer El-bussene Med tro Arbeidstidens Med buss på Biogass utfordringer i Tyrkia God jul og godt nytt år! Redaktør: Espen Selmer-Torgersen [email protected] Miljøsatsing – et spørsmål om vilje F I denne utgaven av Yrkestrafikk, den siste i politiske ledelse, regjering og Storting, også o t o : 2013, har jeg valgt å legge fokus på to evner å se konstruktivt og ikke så rent lite T h o reportasjer som er av mer teknisk karakter. pragmatisk på hva som er de beste løsning - m a s Reportasjene handler om busser og laste - ene for en mer miljøvennlig og effektiv B o r s biler, biogass og elektriske motorer. Det kollektivtrafikk. Utover i landet burde mål - t a d betyr at det også handler om utslipp av setningen være at bussen – fremfor noen – E c k h CO2, miljøhensyn og nye løsninger for er førstevalget når landets innbyggere skal o f fremtidens transport. forflytte seg. f Da jeg begynte i jobben som redaktør Vanskelig å oppnå? Ja. Verdt å forsøke? for snart ett år siden, ble jeg rakst gjort opp - Absolutt. merksom på satsingen – eller kravene – om I de store byene er bildet kanskje mer hybridbusser i kollektivtrafikken i Tromsø. sammensatt. Likevel er ikke jeg i tvil om hva En satsing som har satt både sjåførers og pas - jeg har størst tro på: Bussen har mange for - sasjerers sikkerhet, trygghetsfølelse og godvilje trinn – innkjøpsprisen sett opp mot trikker på prøve. Det er vel liten tvil om at de bus - og T-bane er bare en av disse.
    [Show full text]
  • Snfmrapport Nr. 52/00
    61)5$33257 15 .2671$'61./(5 )25 /2.$/( 587(5 DY 7RP (OGHJDUG RJ )URGH .ULVWLDQVHQ SNF-prosjekt nr. 4190 Kostnadsnøkler for lokale ruter Prosjektet er utført på oppdrag for Kommunal- og regionaldepartementet og Samferdselsdepartementet STIFTELSEN FOR SAMFUNNS- OG NÆRINGSLIVSFORSKNING BERGEN, FEBRUAR 2001 © Dette eksemplar er fremstilt etter avtale med KOPINOR, Stenergate 1, 0050 Oslo. Ytterligere eksemplarfremstilling uten avtale og i strid med åndsverkloven er straffbart og kan medføre erstatningsansvar. ISBN 82-491-0083-2 ISSN 0803-4036 ,QQKROGVIRUWHJQHOVH 6LGH '(/$1$/<6($9/2.$/(%,/2*%c7587(5 6$00(1'5$* 0c/6(71,1*2*233/(**)25678',(1 1.1 KORT OM KOSTNADSNØKLER FOR LOKALE RUTER..................................7 1.2 LOKALE RUTER, OMFANG OG FORDELING AV KOSTNADER OG TILSKUDD...8 1.3 FORPROSJEKT. ...............................................................................12 1.4 NORMATIVITET OG METODEPRINSIPP. ................................................13 1.5 ORGANISERINGEN AV RAPPORTEN.....................................................16 29(56,.729(57,'/,*(5(678',(5 $1$/<6(5$00(2*0(72',6.(87)25'5,1*(5 3.1 INNLEDNING....................................................................................32 3.2 KRAV TIL NØKKELVARIABLER.............................................................34 3.3 MÅLEMETODEN - SÅRBARHET FOR DATAFEIL OG LOKAL TILPASNING.....36 (VWLPHULQJVIHLONQ\WWHWWLOVYDNKHWHURJIHLOLGDWDJUXQQODJHW 5HVXOWDWHQHVSnYLUNHOLJKHWIRUORNDOHWLOSDVQLQJHU .RQVHNYHQVHUIRUYXUGHULQJDYDQDO\VHUHVXOWDWHQH 3.4 FORHOLDET
    [Show full text]
  • Annual Report 2004 Page 6
    Annual Report IN 2004 WE DID IT WITH PURPOSE WILLP OWER What separates one bank from another? Interest rates, fees and products are often the same. But have you ever asked your bank what they want? Or what role they want to play? Our answer is simple. The objective of SpareBank 1 SR-Bank is to help create values for the region we are part of. Building a society is a everybody’s responsibility. In our region there are plenty of people that want to shoulder their share of work. The community spirit is more than a grand word. It is our philosophy. Everything we build, we build with a purpose. In January the moulds were ready page 12 In February they were picked as the country’s best youth-run business page 14 In March, RPT Production started bending page 16 In April, the network grew page 70 In May, Stavanger got a new stadium page 72 I J h t t d th ti hi Table of contents Page Page The SpareBank 1 SR-Bank Group 6 Primary capital certificates 63 Highlights 8 Key figures from the past five years 66 Principal figures 9 Value added statement 68 Key figures 9 Corporate governance 76 The Managing Director’s article 10 Risk and funds management The Annual Report 2004 18 in SpareBank 1 SR-Bank 81 Annual Accounts, table of contents 29 Overview of our offices 85 Profit and loss account 30 The business market division 90 Balance sheet 31 The private market division 93 Cash flow analysis 32 Our subsidiaries 100 Accounting principles 33 Human capital 102 Notes to the accounts 36 Organisational chart 108 The Auditor’s Report for 2004 62 Governing bodies
    [Show full text]
  • Kollegaene Tok Affære 12 Dager På Harley Langs Route66
    t TIDSSKRIFT FOR ANSATTE INNEN r GODS- OG PERSONTRAFIKK a yrkes f i k k Nr. 1 jan./feb. 2013 58. årgang Bussjåfør utsatt for rasisme – kollegaene tok affære 12 dager på Harley langs Route66 k Tre selskaper vil Sjekk at du får rett pensjon kjøre på nord-Møre k Sjekk med forsikringsselskapet om dei har fått rette opplysninar AV Buss AS v/Atlantic AS i frå arbeidsgivar angående årsinntekt, tipser Torfinn Steine. Nettbuss Trøndelag AS Det var feil hos meg, forteller Steine og dette utgjorde 600 kro - Tide Buss AS f ner for lite kvar månad. Dette er no retta opp ved hjelp frå advo - katane i YTF. De tre som har lagt inn bud på anbudskjøring i Kristiansund er: a Medlemsskapet i YTF er vel anvendte pengar mener Steine. Averøy, Smøla og Aure kommune. Anbudet er lagt ut som ei rute - r pakke på omlag 2,4 millionar rutekilometer og inneholder skole t NHO Transport lager informasjonsbrosjyre og rutekjøring. om bussjåføryrket s Som en prøveordning er det nå ler NHO Transport på sin nettsi - å prøve et eller flere lærefag eller e mulig å bli bussjåførlærling etter de. På nettsiden kan også brosjy - få erfaring med innhold, oppgaver Vg2 Transport og logistikk, og ren lastes ned. og arbeidsmåter som karakterise - k elevene skal snart velge lærebe - Busslappen.no er godt besøkt, og rer f.eks. bussjåføryrket. Dette gir drift. NHO Transport har derfor vi har i høst registrert om lag mulighet til å få en aktuell lær - laget en egen brosjyre, som sam - 2300 besøkende pr måned. lingekandidat på besøk i bedriften r men med busslappen.no gir infor - i en uke, eller en dag fordelt over masjon om bussjåføryrket, fortel - En lærling på besøk flere uker.
    [Show full text]
  • Markedsorienterte Kontrakter for Kjøp Av Kollektivtransporttjenester I Nordland Utredning I Forbindelse Med Innføring Av Nye Kontrakter
    TØI rapport 534/2001 Markedsorienterte kontrakter for kjøp av kollektivtransporttjenester i Nordland Utredning i forbindelse med innføring av nye kontrakter Trine Hagen og Bård Norheim Denne publikasjonen er vernet etter Åndsverklovens bestemmelser, og Transportøkonomisk institutt (TØI) har eksklusiv rett til å råde over artikkelen/ rapporten, både i dens helhet og i form av kortere eller lengre utdrag. Den enkelte leser eller forsker kan bruke artikkelen/rapporten til eget bruk med følgende begrensninger: Innholdet i artikkelen/rapporten kan leses og brukes som kildemateriale. Sitater fra artikkelen/rapporten forutsetter at sitatet begrenses til det som er saklig nødvendig for å belyse eget utsagn, samtidig som sitatet må være så langt at det beholder sitt opprinnelige meningsinnhold i forhold til den sammenheng det er tatt ut av. Det bør vises varsomhet med å forkorte tabeller og lignende. Er man i tvil om sitatet er rettmessig, bør TØI kontaktes. Det skal klart fremgå hvor sitatet er hentet fra og at TØI har opphavsretten til artikkelen/rapporten. Både TØI og eventuelt øvrige rettighetshavere og bidragsytere skal navngis. Artikkelen/rapporten må ikke kopieres, gjengis, eller spres utenfor det private område, verken i trykket utgave eller elektronisk utgave. Artikkelen/rapporten kan ikke gjøres tilgjengelig på eller via Internett, verken ved å legge den ut på nettet, intranettet, eller ved å opprette linker til andre nettsteder enn TØIs nettsider. Dersom det er ønskelig med bruk som nevnt i dette avsnittet, må bruken avtales på forhånd med TØI. Utnyttelse av materialet i strid med Åndsverkloven kan medføre erstatningsansvar og inndragning, og kan straffes med bøter eller fengsel. ISSN 0802-0175 ISBN 82-480-0218-7 Oslo, oktober 2001 Forord Transportbedriftenes Landsforening Nordland og Nordland fylkeskommune starter høsten 2001 forhandlinger om nye kontrakter for fylkeskommunalt kjøp av kollektivtransporttjenester.
    [Show full text]
  • Form F-20 2001, 1.39 MB
    SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 20-F n REGISTRATION STATEMENT PURSUANT TO SECTION 12(b) OR (g) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 OR ≤ ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2001 OR n TRANSITION REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the transition period from to . Commission file number: 0-31054 Telenor ASA (Exact name of Registrant as specified in its charter) Norway (Jurisdiction of incorporation or organization) Snarøyveien 30, N-1333 Fornebu, Norway (Address of principal executive offices) Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(b) of the Act: None Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(g) of the Act: Ordinary Shares, nominal value NOK 6 per share Securities for which there is a reporting obligation pursuant to Section 15(d) of the Act: None The number of outstanding shares of each of the issuer’s classes of capital or common stock as of December 31, 2001: 1,772,730,652 Ordinary Shares of NOK 6 each. Indicate by check mark whether the Registrant (1) has filed all reports required to be filed by Section 13 or 15(d) of the Securities Exchange Act of 1934 during the preceding 12 months (or for such shorter period that the Registrant was required to file such reports) and (2) has been subject to such filing requirements for the past 90 days. Yes X No Indicate by check mark which financial statement item the registrant has elected to follow.
    [Show full text]
  • Årsrapport 2010
    Telenor Årsrapport 2010 Årsrapport Telenor built around people Årsrapport 2010 Growth comes from truly understanding the needs of people, to drive relevant change www.telenor.com /SIDE 113/ TELENOR årsraPPORT 2010 Telenor-konsernets mobilvirksomheter Uninor – India Innhold Telenor – Pakistan Telenor har en 67,25 % eierandel Til aksjonærene /01/ Telenor eier 100 % av Telenor i Uninor i India, som lanserte sine i Pakistan, som er landets nest tjenester i desember 2009. Årsberetning 2010 /02/ største mobiloperatør. Årsregnskap Telenor – Norge Grameenphone Telenor Konsern Telenor er Norges ledende – Bangladesh tilbyder av telekommunikasjon. Telenor har en 55,8 % eierandel i Resultatregnskap /16/ Grameenphone, som er den største mobiloperatøren i Bangladesh. Oppstilling av totalresultat /17/ Grameenphone er notert på Dhaka Oppstilling av finansiell stilling /18/ Stock Exchange (DSE) Ltd. og Chittagong Telenor – Sverige Stock Exchange (CSE) Ltd. OppstillingTelenor av eier kontantstrømmmer 100 % av Telenor /19/ i Sverige, som er landets tredje Oppstillingstørste av mobiloperatør. endringer i egenkapital /20/ Noter til konsernregnskapet /21/ Telenor ASA Resultatregnskap /90/ Oppstilling av totalresultat /91/ dtac – Thailand Telenors finansielle eksponering Oppstilling av finansiell stilling /92/ i Dtac er 65,5 %. dtac er den nest Telenor – Danmark største mobiloperatøren i Thailand Oppstilling av kontantstrømmmer /93/ og er børsnotert i Thailand og Telenor eier 100 % av Telenor Singapore. Oppstillingi Danmark, av endringersom er landets nest i egenkapital /94/ Noter tilstørste regnskapet mobiloperatør. /95/ Erklæring fra styret og daglig leder /108/ Revisjonsberetning for 2010 /109/ Uttalelse fra bedriftsforsamlingen i Telenor ASA /111/ Finansiell kalender 2011 /111/ DiGi – Malaysia Telenor – Ungarn Telenor har en 49 % eierandel i DiGi, Telenor eier 100 % av Telenor den tredje største mobiloperatøren i Ungarn, som er landets nest i Malaysia.
    [Show full text]
  • Výzva Na Predloženie Pripomienok V Súlade S Článkom 1 Ods
    12.7.2012 SK Úradný vestník Európskej únie C 204/15 INFORMÁCIE TÝKAJÚCE SA EURÓPSKEHO HOSPODÁRSKEHO PRIESTORU DOZORNÝ ÚRAD EZVO Výzva na predloženie pripomienok v súlade s článkom 1 ods. 2 časti I protokolu 3 k Dohode medzi štátmi EZVO o zriadení dozorného úradu a Súdneho dvora k štátnej pomoci týkajúcej sa možnej pomoci pre spoločnosti AS Oslo Sporveier a AS Sporveisbussene v Nórsku (2012/C 204/04) Rozhodnutím č. 123/12/COL z 28. marca 2012, ktoré je uvedené v autentickom jazyku za týmto zhrnutím, Dozorný úrad EZVO začal konanie podľa článku 1 ods. 2 časti I protokolu 3 k Dohode medzi štátmi EZVO o zriadení dozorného úradu a Súdneho dvora. Nórskym orgánom bola táto skutočnosť oznámená prostred­ níctvom kópie tohto rozhodnutia. Dozorný úrad EZVO týmto oznamuje štátom EZVO, členským štátom EÚ a zainteresovaným stranám, aby predložili svoje pripomienky k predmetnému opatreniu v lehote jedného mesiaca odo dňa uverejnenia tohto oznámenia na adresu: EFTA Surveillance Authority Registry Rue Belliard/Belliardstraat 35 1040 Bruxelles/Brussel BELGIQUE/BELGIË Tieto pripomienky sa oznámia nórskym orgánom. Zainteresované strany, ktoré predložia pripomienky, môžu písomne s uvedením dôvodov požiadať o dôverné zaobchádzanie s údajmi o ich totožnosti. ZHRNUTIE Chronológia Odvetvie miestnej autobusovej dopravy v Nórsku sa riadi zákonom o obchodnej doprave z roku 2002 ( ďalej len „CTA“) a nariadením o obchodnej doprave z roku 2003 (ďalej len „CTR“). CTA aj CTR zrušili predchádzajúce právne predpisy, ktoré boli v podstate podobné. Tento legislatívny rámec okrem iného stanovuje systém koncesií, ktoré sú nevyhnutné pre podniky na to, aby mohli byť poverené poskytovaním verejných autobusových služieb a poveruje územnosprávne jednotky, ako napríklad mesto Oslo, zodpoved­ nosťou za vykompenzovanie tých podnikov, ktoré prevádzkujú neziskové trasy.
    [Show full text]
  • [Sola Kommunes Eierstrategi Overfor Lyse Energi As]
    O A KOMMUNE I'D [SOLA KOMMUNES EIERSTRATEGI OVERFOR LYSE ENERGI AS] Innhold Innledning 3 Sola kommune skal være en aktiv eier 5 Sola kommune skal være en tydelig eier 7 Sola kommune skal være en forutsigbar og langsiktig eier 10 Vedlegg 12 5.1 Aksjonæroversikt 12 5.2 Dokumenter som reuulerer kommunenes eierstyring ou selskapets virksomhet 12 5.3 Konsernstruktur 13 Lyse Energi AS1 ble stiftet 17. juni 1998. Lyse ble etablert etter en fusjon mellom flere energiselskap2 i Sør-Rogaland. Lyse er i dag et industrikonsern med virksomhet innenfor forretningsområdene energi og bredbånd. Den markedsjusterte bruttoverdien av Lyse ble i 2010 anslått til å ligge i størrelsesorden kr 25-28 milliarder. Konsernet har ca 850 ansatte3. Selskapets formål er å.4; Skape verdier for kundene, eierne og samfunnet i Rogaland Sørge for en sikker ograsjonell energiforsyning til selskapets kunder Være en kundeorientert, konkurransedyktig aktør og en attraktiv samarbeidspartner Kunne tilby kundeløsninger som gir kunden valgfrihet og mulighet for effektive og miljovennlige energilosninger Delta i næringsutvikling og næringsvirksomhet med relevans til kjernevirksomhetene, enten selv eller i samarbeid med andre, gjennom etablering, aksjekjøp, sammenslutning m.v. Lyses kjernevirksomhet har i overkant av 100 år vært produksjon og distribusjon av kraft. Lyse har til sammen 11 heleide vannkraftverk. I tillegg eier Lyse et termisk kraftverk basert på overopphetet damp fra avfallsforbrenning. I 2009 var Lyse landets sjette største vannkraftprodusent. Lyse er også landets sjette største elnett-selskap. Lyse forestår også energiproduksjon og -distribusjon basert på andre energikilder. Forretningsområdet energi omfatter engasjement innenfor naturgass, biogass, vindkraft, f:jernvarme og kjøling. Energivirksomheten forestås av de heleide selskapene Lyse Produksjon AS (som forvalter eierandelene i Sira-Kvina og Ulla Førre), Lyse Handel AS og Lyse Neo AS.
    [Show full text]