Strategi Divisi Programming Acara Kecerdasan Spiritual Nabi Dan Sahabat (Ksns) Di Saluran Televisi Berlangganan Mnc Muslim Dalam Meningkatkan Rating

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategi Divisi Programming Acara Kecerdasan Spiritual Nabi Dan Sahabat (Ksns) Di Saluran Televisi Berlangganan Mnc Muslim Dalam Meningkatkan Rating STRATEGI DIVISI PROGRAMMING ACARA KECERDASAN SPIRITUAL NABI DAN SAHABAT (KSNS) DI SALURAN TELEVISI BERLANGGANAN MNC MUSLIM DALAM MENINGKATKAN RATING SKRIPSI Diajukan Kepada Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ilmu Komunikasi Islam (S. Kom.I) Oleh : SIFA FAUZIAH HASANAH 1111051000106 JURUSAN KOMUNIKASI DAN PENYIARAN ISLAM FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN) SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 1437 H./2016 M. ABSTRAK Sifa Fauziah Hasanah Strategi Divisi Programming acara Kecerdasan Spiritual Nabi dan Sahabat (KSNS) di Saluran Televisi Berlangganan MNC Muslim dalam Meningkatkan Rating Di tengah persaingan industri media televisi seperti sekarang ini, perusahaan televisi dituntut untuk memberikan isi program acara yang berkualitas, karena kualitas dipandang sebagai syarat penting untuk memenangkan persaingan tersebut, dan untuk menarik minat konsumen/audien dibutuhkan strategi dari masing-masing pihak televisi agar program yang mereka tawarkan dapat diminati banyak audien, salah satu bagian yang berperan penting dalam memilih program acara yang akan ditayangkan pada suatu stasiun televisi adalah divisi Programming. Dalam skripsi ini penulis akan menganalisis Strategi programming pada acara Kecerdasan Spiritual Nabi dan Sahabat yang dilakukan oleh MNC Muslim sebagai salah satu stasiun televisi berlangganan untuk meningkatkan rating program. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui; 1). Bagaimana strategi manajemen programming di MNC Muslim? dan 2). Bagaimana strategi program acara Kecerdasan Spiritual Nabi dan Sahabat di saluran televisi berlangganan MNC Muslim dalam meningkatkan ratting? Teori yang digunakan adalah manajemen strategi (manajgement strategic) program siaran menurut Morrisan. strategi program tersebut terdiri dari 1)perencanaan program, 2)produksi dan pembelian program, 3)eksekusi program, serta 4) pengawasan dan evaluasi program. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif analisis dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini dilakukan dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara dengan Megariza Latif selaku Section Head Planning & SchedullingMNC Muslim dan dengan Putri Nanda selaku Section Head Of Media Placement & Travic Library (Promotion) MNC Channels dan dokumentasi sebagai pelengkap atau data sekunder. Hasil penelitian menjelaskan bahwa strategi manajemen yang dilakukan programming MNC Muslim itu terdapat perencanaan program, produksi dan pembelian program, eksekusi program serta evaluasi dan pengawasan program. dimana dalam perencanaan program programming: Melihat kecenderungan penonton, mengumpulkan data-data, berdiskusi dengan tim produksi, berdiskusi dengan tim sales dan marketing. dan untuk meningkatkan ratting program KSNS yang dilakukan adalah: Penggantian set studio, OBB dan template setiap tahun agar penonton tidak bosan, shooting di luar studio, mengunjungi jamaah atau pergi ke tempat bersejarah (pernah ke Mekkah dan Madinah). Kata Kunci: Strategi, Programming, KSNS, MNC Muslim, Rating i KATA PENGANTAR Alhamdulillah, segala puji dan syukur yang tiada hentinya penulis panjatkan atas kehadirat Allah SWT tuhan semesta alam yang telah memberikan nikmat yang tak terhingga serta karunia yang begitu besarnya kepada penulis, hinggga saat ini penulis diberikan kesempatan untuk menyelesaikan skripsi ini sebagai bukti bahwa penulis telah menyelesaikan pendidikan S1 di UIN Syarif Hidayatullah Jakarta serta mendapatkan gelar Sarjana Komunikasi Islam (S.Kom.I). Shalawat serta salam semoga Allah limpahkan kepada Nabi besar Muhammad SAW beserta keluarga, serta para sahabatnya, semoga kita sebagai pengikutnya akan mendapatkan syafaat-Nya didunia ataupun di yaumul akhirat. Penulis menyadari tanpa adanya ridho, kekuatan, semangat serta hidayah dari Allah SWT penulis tidak akan sampai pada tahap ini. Do’a serta harapan dan air mata yang keluar tiap kali penulis mengalami kesulitan ternyata tidak sia-sia dengan hasil yang penulis capai saat ini. Semua kesulitan yang penulis alami telah mengajarkan penulis banyak hal, salah satunya tentang kesabaran dan keikhlasan. Karena Allah SWT tidak akan memberikan masalah di luar kemampuan hamba- Nya. Peneliti menyadari dalam penulisan skripsi ini, penulis banyak menemui kesulitan serta hambatan, tetapi hal tersebut dapat diatasi dengan baik atas bantuan dari banyak pihak, oleh karenanya pada kesempatan ini, izinkan penulis menyampaikan rasa hormat dan terimakasih banyak kepada seluruh pihak yang dengan tulus memberikan bantuannya serta semnagatnya, kepada: ii 1. Dekan Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi Universitas Islam Negeri (UIN) Syarif Hidayatullah Jakarta, Dr. H. Arief Subhan, M.A., beserta seluruh jajaran dekanat. 2. Ketua Jurusan Komunikasi dan Penyiaran Islam UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Drs. Masran, M.A. beserta Sekretaris Jurusan Komunikasi Penyiaran Islam, Fita Fathurokhmah, M.Si. 3. Dr. H. Sunandar, M.A, selaku pembimbing skripsi yang telah meluangkan waktunya disela-sela kesibukan sehari-hari untuk selalu membimbing, memberikan koreksi, dan juga masukan kepada peneliti, sehingga peneliti mampu menghasilkan karya ilmiah ini (skripsi). 4. Drs. Jumroni, M.Si., selaku pembimbing akademik yang telah beredia meluangkan waktunya untuk berdiskusi dengan peneliti mengenai judul skripsi yang peneliti ajukan di seminar proposal. 5. Seluruh Dosen Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta yang telah memberikan ilmu serta pengetahuannya kepada peneliti selama masa perkuliahan. Semoga ilmu yang diberikan selalu bermanfaat bagi peneliti serta menjadi amalan shaleh yang akan terus mengalir kepada Bapak dan ibu dosen. 6. PT. Media Nusantara Cipta, Tbk. Dalam hal ini adalah MNC Channels khususnya MNC Muslim sebagai tempat penelitian skripsi ini. Terimakasih atas bantuan team Departement Programming dan Promotion MNC Cannels yang bersedia di wawancarai, dan direpotkan dengan permintaan berbagai data yang penulis perlukan. Terima kasih Kak Megariza Latief, Kak Nisa dan Kak Putri Nanda. iii 7. Teristimewa untuk kedua orang tua penulis Ayah Syarifudin (ayah apuy) dan Ibu Sanijah, S.Pd.I. yang sangat berperan penting dalam kehidupan penulis, tiada henti mereka memberikan semangat, dukungan serta memberikan fasilitas yang penulis perlukan. I love you ayah, ibu. 8. Adik adik penulis tersayang, Diva Salimah Putri Nabila, Wafa Alfarra Mantiqi, dan Shakila Adiba Athaliqa, terima kasih kalian telah memberikan energi positif untuk penulis sehingga penulis semangat untuk bisa menyelesaikan skripsi ini. 9. Keluarga Besar H. Sidi bin Idis (Alm) dan Hj. Sairah (Almh) dari keluarga ayah, dan keluarga besar kakek Misan dan Nenek Tati dari keluarga Ibu. Terimakasih atas dukungan dan Do’a kalian. 10. Sahabat seperjuangan KPI D angkatan 2011-2012. Baitsatul Hasanah, Nur Ajijah, Uswatun Hasanah, Siti Zuryati, Nur Leli, fitri Indrayani, Dita Prastika Mentari, Tria Amanda, Awaliyah Nasyiah, Maulida Khaerani, Kiki Dwi Hikmayanti, Hasna Fikriyani, Nadiroh, Tria Malida, Rina Yusrina, Anhar, Ganjar, Faiz, Zahid, Lukman, Fauzan, Wawi, Ican, Ajat, Mamik, Diva, Alwan, yang telah bersama berjuang dari masuk kuliah dan selalu menjadi tempat untuk bertukar pikiran serta berbagi cerita pengalaman berharga kepada penulis selama masa perkuliahan. Semoga tali silaturrahmi kita akan terus terjaga sampai tua. 11. Sahabat-sahabat terhebat, Baitsatul Hasanah, Listya Guntari, Megawati Agustini, Nur Ratih Purwasih, Syanti, Nur Azizah, Anisa Suciyati, Isti Saras Swati, terimakasih untuk senyum, tawa, canda, air mata, dan iv pelajaran hidup yang kalian berikan kepada penulis. Semoga persahabatan ini akan terus terjaga untuk selamanya. 12. Seluruh pihak yang selalu mengingatkan, memberikan semangat, serta membantu penelitian ini yang tak bisa penulis sebutkan satu persatu namun tidak mengurangi rasa hormat dan terima kasih penulis, semoga apa yang kalian berikan akan mendapatkan balasan pahala dari Allah SWT. Peneliti berharap hasil dari penelitian ini akan membawa manfaat bagi banyak orang, khususnya bagi para pembaca. Peneliti juga sadar masih banyak kekurangan dari penulisan skripsi ini. Maka dari itu peneliti mohon maaf jika masih banyak kekurangan dari skripsi ini, tentunya kritikan dan saran dari para pembaca sangat penulis hargai dan terima. Ciputat, Februari 2016 Sifa Fauziah Hasanah v DAFTAR ISI ABSTRAK ................................................................................................. i KATA PENGANTAR .............................................................................. ii DAFTAR ISI .............................................................................................. vi DAFTAR GAMBAR ................................................................................ viii DAFTAR TABEL .................................................................................... ix BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ............................................... 1 B. Batasan dan Rumusan Masalah .................................... 8 C. Tujuan Penelitian ......................................................... 8 D. Manfaat Penelitian ........................................................ 9 E. Metodologi Penelitian .................................................. 9 F. Tinjauan Pustaka .......................................................... 14 G. Sistematika Penulisan ................................................... 15 BAB II KERANGKA TEORITIS A. Teori Strategi ...............................................................
Recommended publications
  • Download Line up Channel MNC Vision on Vision+
    LINE UP CHANNEL Berlaku mulai Juni 2020 VISION+ FREE (46) NO. GENRE CHANNELS CATCH UP 1 RCTI YES 2 GTV YES 3 MNCTV YES 4 iNEWS YES 5 SCTV YES 6 INDOSIAR YES 7 METROTV YES 8 TRANS7 YES 9 ANTV YES 10 TVRI YES 11 FTA LOCAL NET YES 12 KOMPAS TV YES 13 RTV YES 14 BERITA SATU YES 15 JAKTV YES 16 BALI TV YES 17 JTV YES 18 DAAITV YES 19 TV9 NUSANTARA YES 20 TAWAF TV YES 21 TVMU YES 22 VISION PRIME YES 23 MNC SPORT YES 24 IDX CHANNEL YES 25 ENTERTAINMENT YES 26 MNC NEWS YES 27 MNC SHOP SMART YES 28 MNC CHANNELS MNC SHOP TRENDY YES 29 MUSIK TV YES 30 INFOTAINMENT YES 31 LIFE YES 32 LIFESTYLE & FASHION YES 33 MUSLIM TV YES 34 OK TV YES 35 AL JAZEERA ENGLISH YES 36 AL QURAN AL KAREEM YES 37 ANHUI TV YES 38 CLUBBING TV YES 39 EWTN YES 40 FRANCE 24 YES FTA INTERNATIONAL 41 HUNAN TV YES 42 JIANGSU TV YES FTA INTERNATIONAL 43 RT ENGLISH YES 44 TRT WORLD YES 45 SHANGHAI DRAGON TV YES 46 XING KONG TV YES VISION+ PAY (59) NO. GENRE CHANNELS CATCH UP 1 RCTI YES 2 GTV YES 3 MNCTV YES 4 iNEWS YES 5 SCTV YES 6 INDOSIAR YES 7 METROTV YES 8 TRANS7 YES 9 ANTV YES 10 TVRI YES 11 FTA LOCAL NET YES 12 KOMPAS TV YES 13 RTV YES 14 BERITA SATU YES 15 JAKTV YES 16 BALI TV YES 17 JTV YES 18 DAAITV YES 19 TV9 NUSANTARA YES 20 TAWAF TV YES 21 TVMU YES 22 VISION PRIME YES 23 MNC SPORT YES 24 MNC SPORTS 2 YES 25 IDX CHANNEL YES 26 ENTERTAINMENT YES 27 MNC NEWS YES 28 MNC SHOP SMART YES 29 MNC SHOP TRENDY YES MNC CHANNELS 30 MUSIC TV YES 31 INFOTAINMENT YES 32 LIFE YES 33 LIFESTYLE & FASHION YES 34 MUSLIM TV YES 35 OK TV YES 36 BESMART YES 37 KIDS TV YES 38 AL JAZEERA ENGLISH YES 39 AL QURAN AL KAREEM YES 40 ANHUI TV YES 41 CLUBBING TV YES 42 EWTN YES FTA INTERNATIONAL 43 FRANCE 24 YES 44 FTA INTERNATIONAL HUNAN TV YES 45 JIANGSU TV YES 46 RT ENGLISH YES 47 TRT WORLD YES 48 SHANGHAI DRAGON TV YES 49 XING KONG TV YES 50 DW YES 51 BOOMERANG YES 52 HITS YES 53 HITS MOVIES YES 54 THRILL YES 55 PREMIUM CHANNELS TVN YES 56 TVN MOVIES YES 57 ZEE BIOSKOP YES 58 CELESTIAL CLASSIC MOVIES YES 59 KIX YES MNC VISION connect (98+14) NO.
    [Show full text]
  • Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Turnover Intention Pada Divisi News
    1 PENDAHULUAN Latar Belakang Setiap perusahaan tentunya akan menghadapi fenomena keluar masuknya karyawan dalam bekerja atau turnover. Menurut Lum et al. (2006), intensi turnover adalah keinginan seseorang untuk keluar dari organisasi, yaitu evaluasi mengenai posisi seseorang saat ini yang berkenaan dengan ketidakpuasan dan dapat memicu keinginan seseorang untuk keluar dan mencari pekerjaan lain. Dalam waktu tertentu angka turnover bisa tinggi atau sebaliknya, tergantung faktor yang memengaruhinya. Menurut Ridlo (2012), yang dimaksud turnover yaitu proporsi jumlah anggota organisasi yang secara sukarela (voluntary) dan tidak sukarela (non vuluntary) meninggalkan organisasi dalam kurun waktu tertentu. Umumnya dinyatakan dalam satu tahun, turnover tidak boleh lebih dari 10 persen pertahun. Pergantian karyawan tentunya memiliki dampak bagi perusahaan. Namun sebagian besar pergantian karyawan membawa pengaruh yang kurang baik terhadap organisasi, baik dari segi biaya maupun hilangnya waktu dan kesempatan untuk memanfaatkan peluang. Turnover merupakan petunjuk ketidakstabilan karyawan. Semakin tinggi turnover, berarti semakin sering terjadi pergantian karyawan. Tentu hal ini akan merugikan perusahaan, karena apabila seorang karyawan meninggalkan perusahaan akan membawa berbagai biaya. Kerugian – kerugian yang akan diterima perusahaan jika turnover tinggi diantaranya, biaya penarikan karyawan, biaya latihan menyangkut waktu pengawas, departemen personalia dan karyawan yang dilatih. Tingkat kecelakaan para karyawan baru biasanya cenderung tinggi. Adanya produksi yang hilang selama masa pergantian karyawan. Peralatan produksi yang tidak bisa digunakan sepenuhnya. Banyak pemborosan karena adanya karyawan baru. Perlu melakukan kerja lembur, kalau tidak akan mengalami penundaan pekerjaan. Fenomena turnover tentunya bisa terjadi juga di industri pertelevisian. Ada 10 televisi swasta nasional di Indonesia, salah satunya beberapa televisi yang ada di MNC Media. Permasalahan turnover juga bisa terjadi di MNC Media.
    [Show full text]
  • BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
    BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Saat ini di tahun 2020 televisi masih menjadi media komunikasi yang berperan penting dalam kehidupan sehari-hari. Dimana media televisi masih banyak memberikan kontribusi berupa hiburan maupun informasi lainnya. Dalam dunia penyiaran semakin televisi tersebut memberikan tayangan yang menarik minat penonton akan menaikan rating acara tersebut. Namun sangat disayangkan semakin berkembangnya media saat ini tontonan khusus anak- anak semakin berkurang. Rating tinggi hanya dapat ditemui dikebanyakan sinetron yang tidak baik di pertontonkan untuk anak-anak. Televisi adalah satu media massa yang mempunyai berbagai fungsi. Fungsi televisi adalah sebagai alat informasi bagi masyarakat yang membutuhkan informasi baik nasional maupun internasional. Televisi adalah media pandang sekaligus media dengar (audio viasual). Ia berbeda dengan media cetak yang lebih merupakan media pandang. Orang memandang gambar yang ditayangkan di televisi, sekaligus mendengar atau mencerna narasi dari gambar tersebut. Televisi memiliki kelebihan dari media massa lainnya karena bersifat audio visual (didengar dan dilihat), dapat menggambarkan kenyataan dan secara langsung dapat menyajikan peristiwa yang sedang terjadi kepada setiap pemirsa dimanapun ia berada. Televisi sendiri muncul di Indonesia pada tahun 1960. Itupun hanya dapat disaksikan disekitar Ibu Kota Jakarta, dan pada tahun 1962 TVRI pertama kali memulai siaran sederhananya. Disaat waktu yang bersamaan perlu diketahui belum semua masyarakat Indonesia memiliki Televisi dan menyaksikan acara tersebut. Dengan demikian televisi menjadi alat 1 komunikasi yang bersifat mewah yang hanya dimiliki segelintir orang. Namun seiring berjalannya waktu ditahun 1990an televisi berubah menjadi alat komunikasi yang tidak lagi asing dan mewah disetiap keluarga. Bahkan televisi menjadi alat hiburan sederhana setiap keluarga bahkan di pelosok atau perkampungan sekalipun.
    [Show full text]
  • A Strategic Turnaround
    A STRATEGIC TURNAROUND Annual Report 2019 ANALISIS & PEMBAHASAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBER DAYA MANUSIA MANAJEMEN YANG BAIK PERUSAHAAN 2019 Performance Management Report Company Profile Human Resources Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility ANNUAL REPORT 2019 www.mncvisionnetworks.com 1 ANALISIS & PEMBAHASAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL KINERJA 2019 LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN SUMBER DAYA MANUSIA MANAJEMEN YANG BAIK PERUSAHAAN 2019 Performance Management Report Company Profile Human Resources Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility A Strategic Turnaround Pada tahun 2019, PT MNC Vision Networks Tbk (“MVN” In 2019, PT MNC Vision Networks Tbk (“MVN” or “the atau “Perseroan”) semakin meningkatkan eksistensi Company”) has elevate its presence to be the most sebagai media berlangganan yang paling lengkap, complete subscribers-based media, fixed broadband, fixed broadband, dan grup konten di Indonesia. and content group in Indonesia. The Company has Perseroan mencatatkan jejak langkah penting dengan set in place numerous milestones in recent year by menjadi perusahaan publik pada Juli 2019. Pada tahun going public in July 2019 and acquire a prepaid DTH- yang sama, Perseroan juga mengakuisisi perusahaan based company called K-Vision, to name a few. MVN prabayar berbasis DTH, K-Vision. MVN pun memenuhi lives up to its commitment by delivering strong results, komitmennya dengan menunjukkan performa optimal both operationally and financially, achieved through pada aspek operasional dan finansial. Pencapaian a great combination of teamwork, discipline and tersebut tak terlepas dari kerja sama solid, disiplin, dan infinite creativity. The year 2019 was truly a strategic kreativitas tanpa batas.
    [Show full text]
  • Pakistan Channels
    INDONESIA CHANNELS Email - [email protected] Customer Service - +18057642029 THRILL KOMPASTV FX TAWAFTV SHANGAI DRAGON TV FOX G T V RTV NAT GEO WILD METRO TV DISNEY JUNIOR FOX SPORTS 2 MNCTV ZEE CINEMA BEIN SPORTS 2 BBC CREEBIES NICK TRT WORLD NEWS INDOSIAR DISCOVERY TRANS7 NET HD CHANNEL TRANSTV TV9 FOX MOVIES TVRI SCTV FOX CRIME MUSIC CHANNEL AL QURAN AL KAREM &TV HD MNC ENTERTAINMENT CLUBBING TV FOX FAMILY MOVIES KIDS CHANNEL ZEE NEWS HIT MOVIES INFOTAINMENT CRIME INVESTIGATION TVN ANHUITV ABC AUSTRALIA TVN MOVIES TV ONE AL JAZEERA ENGLISH CINEMAX IDX MNC CHANNEL ANIMAL PLANET LIFE STYLE FASHION NEWS ASIA CHANNEL DISNEY CHANNEL MNC MUSLIM MIAOMI DISNEY XD MNTV NICK JR WARNER TV MNC SHOP SMART JAK TV CARTOON NETWORK MNC SPORTS2 BESMART BOOMERANG MNC SPORTS XING KONG TV RCTI ZEE BIOSKOP TV MU RT KIDS TV TV 5 MONDE ASIE HBO CCM BLOOMBERG HBO HITS NHK WORLD JAPAN BBC EARTH HBO SIGNATURE VISION PRIME SLC INFO TV HBO FAMILY EURO NEWS FRANCE 24 DW CELESTIAL MOVIES BBC WORLD NEWS FOX MOVIES ACTION ARIRANG KOREA HISTORY SCM LEGEND ASIAN FOOD CHANNEL BEIN SPORTS 1 NAT GEO KIX FOX SPORTS 3 CNN FOX NEWS DIVA FIGHT SPORTS NHK WORLD PREMIUM E! V CHANNELBABY TV NET NAT GEO PEOPLE HUNAN TV BERITA SATU HGTV BAALI TV HITS DAAI TV FOX SPORTS 1 LIFE TIME SKY NEWS ZEE TV SCM CNBC WAKU WAKU JAPAN EWTN AXN LIFE TLC ZING CINEMA WORLD JIANGSU TV ANIMAX FMN SONY ONE JAWAPOSTV FOX LIFE.
    [Show full text]
  • INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN Company Shareholders Information
    Kilas Kinerja 2018 Laporan Manajemen Profil Perusahaan 2018 Performance Highlights Management Report Company Profile PENJELASAN TEMA Splash Page Pertumbuhan memerlukan fundamental yang kuat. PT MNC Growth requires strong fundamentals. PT MNC Studios International Studios International Tbk (MSIN atau Perseroan) telah membangun Tbk (MSIN or the Company) has built a strong foundation to achieve pondasi yang kokoh untuk mencapai kesuksesan luar biasa. remarkable success. The Company aims to be the largest content Sasaran Perseroan adalah menjadi penyedia konten dan saluran TV and Pay-TV channel provider in Southeast Asia through a portfolio Berlangganan terbesar di Asia Tenggara melalui portofolio acara of high-quality content for the film and entertainment industry, for berkualitas dalam dunia perfilman maupun hiburan, baik di pasar both the Indonesian and international markets. The Company has the Indonesia maupun internasional. Perseroan memiliki jaringan most comprehensive production house line up, the biggest talent rumah produksi yang paling komprehensif, manajemen artis management and the most extensive Pay-TV channel selections. paling besar, serta pilihan saluran TV Berlangganan paling banyak. Sebagai penyedia utama konten drama bagi stasiun televisi The Company, which is the main supplier of drama content to MNCN FTA milik MNCN, Perseroan merupakan rumah produksi drama FTA TV stations, is the largest drama production house in the country terbesar di negara ini dengan pangsa pasar lebih dari 32%. Model with more than 32% market share. The business model of MNC bisnis MNC Pictures, entitas anak yang sepenuhnya dimiliki oleh Pictures, a wholly subsidiary of MSIN, is scalable and can be easily MSIN, adalah scalable dan mudah dikembangkan. MNC Pictures expanded.
    [Show full text]
  • Bab I Pendahuluan
    BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seiring dengan perkembangan jaman dan rasa keingintahuan manusia akan informasi, membuat media massa memiliki peran yang sangat penting. Media massa adalah sarana untuk menyebarkan pesan dari komunikator ke komunikan. Media massa yang terdiri dari media massa cetak dan elektronik dapat membantu khalayak untuk mendapatkan informasi dari banyaknya media massa yang ada dan semakin berkembang. Dari banyaknya media massa yang ada, salah satu media yang sangat berpengaruh kepada khalayak atau masyarakat banyak adalah Televisi. Kemajuan dan perkembangan televisi tidak lepas dari teleskop (telescope) oleh Galilei pada tahun 1608. sesudah tahun 1800, akhirya ditemukan elemen-galvanik yang memungkinkan dibangkitkannya aliran listrik. Sejak satelit komunikasi palapa diluncurkan pada tahun 1976, terjadi revolusi besar dalam kehidupan sehari-hari rakyat Indonesia. Televisi sebagai sarana penerangan, stasiun televisi selain menyiarkan informasi dalam bentuk siaran pandangan mata, atau berita. Media televisi menyediakan informasi dan kebutuhan manusia dengan sajian program- program yang terdiri dari berita, drama, hiburan, dan lain-lain. Saat ini di Indonesia sendiri dunia pertelevisian berkembang sangat pesat, terbukti dengan munculnya TVRI sebagai stasiun televisi negara pada tahun 1962 lalu diikuti dengan munculnya stasiun-stasiun televisi swasta seperti RCTI, SCTV, MNC, INDOSIAR, ANTV, METROTV, TRANSTV, TRANS 7, GLOBAL TV, TV One, JAK TV, O CHANNEL, CTV BANTEN, SPACETOON, DAAI TV. Televisi pay bayar yaitu MNC Channel berusaha masuk mengikuti industry-industri tv local. Televisi merupakan salah satu bentuk media massa elektronik yang menayangkan fungsi informasi, hiburan, pendidikan, kontrol sosial sesuai dengan fungsi media massa. Sesuai dengan fungsinya, televisi juga memberikan inspirasi yang kreatif kepada khalayak. Karena itulah media penyiaran televisi harus sangat kreatif dalam membuat sebuah program dan mengolah sebuah infomasi agar terlihat lebih menarik namun tetap pada tujuan dari pemberian informasi itu sendiri.
    [Show full text]
  • PT MNC Vision Networks Tbk Media Sector Redefining Entertainment
    IPO REPORT MNC Sekuritas Research Division | 17 Juni 2019 PT MNC Vision Networks Tbk Media Sector Redefining Entertainment Pelopor Televisi Satelit Berlangganan Terbesar di Indonesia PT MNC Vision Networks Tbk (MVN) merupakan perusahaan penyedia layanan jasa informasi dan telekomunikasi serta saluran distribusi konten hiburan ataupun informasi baik dari dalam maupun luar negeri. MVN tergabung dalam perusahaan media terbesar Asia Tenggara di bawah naungan MNC Group. Perseroan menaungi tiga unit usahanya, yaitu: 1) PT MNC Sky Vision Tbk (MNC Vision/MSKY IJ) dengan market share sebesar 96% pada pasar Pay-TV berbasis DTH; 2) PT MNC Kabel Mediakom (MNC Play) sebagai pemain ke-tiga terbesar di bidang fixed broadband/IPTV; 3) PT MNC OTT Network (MNC Now) yang bergerak pada layanan siaran konten digital. Berawal dari PT MNC Sky Vision Tbk pada 1988 dengan branding “Indovision”, Perseroan berhasil memperluas jaringan dengan kepemilikan basis pelanggan sekitar 2,6 juta untuk IPTV/broadband dan direct to home (DTH) pada FY17 didukung oleh 101 kantor cabang dan lebih dari 2.000 tenaga sales yang tersebar di seluruh Indonesia. Keunggulan Kompetitif dan Prospek Bisnis MVN MVN terus berkomitmen dan fokus dalam menyediakan saluran distribusi konten hiburan yang berkualitas, baik dari dalam maupun luar negeri. Pada FY18, bisnis MNC Vision melalui DTH (direct to home) berkontribusi sebesar 79,81% terhadap total pendapatan. Sedangkan bisnis jasa broadband internet dan IPTV oleh MNC Play dan bisnis OTT oleh MNC Now masing-masing berkontribusi sebesar 19,87%
    [Show full text]
  • Strong Growth Momentum
    Continuing Strong Growth Momentum PT GLOBAL MEDIACOM Tbk Laporan Tahunan Annual Report PT Global Mediacom Tbk selalu optimis dalam meningkatkan strategi usaha untuk mencapai hasil yang lebih baik dan mengembangkan kreatifitas guna meningkatkan nilai bagi para pemegang saham, terutama dengan memperkuat posisi kami di TV FTA, Konten dan TV Berlangganan. PT Global Mediacom Tbk is always optimistic in improving the business strategy to achieve stronger results and develop creativity to enhance the value for our shareholders, primarily by strengthening our position in FTA TV, Content and Pay-TV. ANNUAL REPORT 2012 1 PT Global Mediacom Tbk. Daftar Isi | Contents www.mediacom.co.id Penjelasan Tema 2 Splash Page Sekilas Pintas 4 Highlight Page Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan 6 Company History and Milestones Peristiwa Penting 2012 10 Significant Events in 2012 Ikhtisar Keuangan 15 Financial Highlights Ikhtisar Saham 17 Shares Highlights Laporan Manajemen Management Report Laporan Komisaris Utama 20 President Commissioners' Report Laporan Direktur Utama 24 President Directors' Report Profil Perusahaan Company Profile Informasi Umum Perseroan 36 Company's General Information Riwayat Singkat Perseroan 37 Company's Brief History Struktur Perusahaan 39 Corporate Structure Struktur Organisasi 40 Organization Structure Visi dan Misi 41 Vision and Mission Profil Dewan Komisaris 42 Board of Commissioners' Profile Profil Direksi 46 Board of Directors' Profile Sumber Daya Manusia 53 Human Resources Informasi Pemegang Saham Perseroan 59 Company's Shareholder
    [Show full text]
  • Fitur MNC Vision Plus Dan MNC Play Plus Hadir Sebagai #Langkahterdepan Dalam Layanan Seamless Home Entertainment
    Fitur MNC Vision Plus dan MNC Play Plus Hadir Sebagai #LangkahTerdepan dalam Layanan Seamless Home Entertainment Jakarta, XX Januari 2018– Setelah akhir 2017 meluncurkan identitas baru, MNC Vision dan MNC Play kembali meluncurkan inovasi fitur yang kian menghibur, memenuhi kebutuhan, dan menginspirasi keluarga Indonesia. MNC Vision Plus dan MNC Play Plus merupakan fitur terbaru yang dapat diakses melalui aplikasi MNC Now sehingga pelanggan MNC Vision dan MNC Play dapat menikmati tayangan televise dan film favorit sesuai dengan paket subscriber melalui perangkat mobile dimanapun dan kapanpun selama terkoneksi dengan jaringan internet (seamless home entertainment). “Fitur MNC Vision Plus di aplikasi MNC Now merupakan wujud dari pengembangan inovasi fitur produk kami dari teknologi DTH menjadi seamless home entertainment untuk menjawab kebutuhan masyarakat akan hiburan yang berkualitas. Dengan fitur MNC Vision Plus, para pelanggan MNC Vision dapat menikmati beragam hiburan berkualitas dari saluran-saluran MNC Vision kapan saja, di mana saja menggunakan perangkat yang terkoneksi internet,” ujar Hari Susanto, Presiden Direktur MNC Vision. Fitur terbaru ini member kemudahan bagi para pelanggan MNC Vision maupun MNC Play dalam mengakses berbagai tayangan favorit mereka melalui Smartphone, Tablet, Laptop maupun Desktop. Hal ini menyempurnakan 3 layanan terpadu MNC Group yang semakin menghibur, memenuhi kebutuhan, dan menginspirasi keluarga Indonesia. Anthony Chandra Kartawiria, CEO MNC Play menambahkan bahwa MNC Play selalu memberikan inovasi layanan bagi pelanggannya. “MNC Play selalu ingin menjadi yang terdepan dalam hal inovasi untuk memberikan value added bagi pelanggannya sebagai bentuk diferensiasi dalam persaingan industri multimedia.” Fitur MNC Vision Plus dan MNC Play Plus di aplikasi MNC Now menghadirkan berbagai keuntungan yaitu, pelanggan MNC Vision dan MNC Play dapat menikmati 88 saluran premium sesuai dalam paket yang diambil.
    [Show full text]
  • LINE up CHANNELS Berlaku Mulai 11 Okt 2019 MNC NOW FREE (43) MNC NOW PAY (63) MNC VISION Connect (107+19) NO
    LINE UP CHANNELS Berlaku mulai 11 Okt 2019 MNC NOW FREE (43) MNC NOW PAY (63) MNC VISION connect (107+19) NO. GENRE CHANNELS NO. GENRE CHANNELS NO. GENRE CHANNELS 1. RCTI 1. RCTI 1 Hits Movie 2. GTV 2. GTV 2 FOX Movies 3. MNCTV 3. MNCTV 3 FOX Family Movies 4. iNEWS 4. iNEWS 4 FOX Action Movies 5. TRANSTV 5. TRANSTV 5 Thrill 6. SCTV 6. SCTV 6 Celestial Movies MOVIES 7. TVONE 7. TVONE 7 CCM 8. INDOSIAR 8. INDOSIAR 8 Zee Bioskop 9. METROTV 9. METROTV 9 SCM 10. TRANS7 10. TRANS7 10 SCM Legend 11. ANTV 11. ANTV 11 tvN Movies 12. FTA LOCAL TVRI 12. FTA LOCAL TVRI 12 Movie channel 13. NET 13. NET 13 Nick Jr. 14. KOMPAS TV 14. KOMPAS 14 Miao Mi 15. RTV 15. RTV 15 Boomerang 16. BERITA SATU 16. BERITA SATU 16 BabyTV 17. JAKTV 17. JAKTV 17 CBeebies 18. BALI TV 18. BALI TV 18 Disney Junior KIDS 19. JTV 19. JTV 19 Disney XD 20. DAAITV 20. DAAITV 20 Disney Channel 21. TV9 NUSANTARA 21. TV9 NUSANTARA 21 Kids channel 22. MYTV 22. MYTV 22 Cartoon Network 23. TVMU 23. MUTV 23 Nickelodeon 24. AUTO & GADGET 24. AUTO & GADGET (A&G) 24 besmart 25. COMEDY CHANNEL 25. besmart 25 Life Channel 26. IDX CHANNEL 26. COMEDY CHANNEL 26 RELIGI Hidayah MNC CHANNELS MNC CHANNELS RELIGI 27. MNC ENTERTAINMENT 27. DRAMA CHANNEL 27 Al Quran Al Kareem MNC CHANNELS 28. MNC NEWS 28. HIDAYAH 28 Indosiar 29. MNC SHOP SMART 29. IDX CHANNEL 29 RCTI 30.
    [Show full text]
  • PADA Tahun 2014, PT MEDIA Nusantara Citra TBK (Mnc)
    DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS 2 Penjelasan Tema 32 Profil Perusahaan 66 Analisis dan Pembahasan Kode Etik Perusahaan dan 138 Splash Page Company Profile Manajemen Nilai-nilai Perusahaan 4 13 86 Code of Conduct and Corporate Values Management Discussion and Analysis SEKIILAS PINTAS SEJARAH DAN JEJAK LAPORAN KOMISARIS Informasi Umum Perseroan 34 Pelaksanaan Program EMSOP 138 splash page LANGKAH PERSEROAN UTAMA Company’s General Information Tinjauan Industri 68 Implementation of the EMSOP Program Company History and President Commissioner’s Sekilas Pintas Industry Overview 6 Riwayat Singkat Perseroan 35 Keterbukaan Informasi 140 Milestones Report Highlight Page Company’s Brief History Tinjauan Operasional Perseroan 74 Information Disclosure Struktur Perusahaan 36 Company’s Operational Overview Sistem Pelaporan 141 Corporate Structure Tinjauan Keuangan Perseroan 77 Pelanggaran Sejarah dan Struktur Organisasi 38 Company’s Financial Overview Whistleblowing System 8 Organizational Structure Tinjauan Anak Perusahaan 83 Jejak Langkah Perseroan Visi dan Misi 39 Subsidiaries Overview Company History and Milestones Vision and Mission Profil Dewan Komisaris 40 142 Kegiatan Sosial 12 Peristiwa Penting 2013 Board of Commissioner’s Profile Perseroan Significant Events in 2013 Profil Direksi 46 Company’s Social Activities 21 Board of Director’s Profile 100 Tata Kelola IKHTISAR KEUANGAN Ruang Lingkup 145 Financial Highlights Sumber Daya Manusia 52 Perusahaan CSR Scope Human Resources Good Corporate Governance Ikhtisar Keuangan Sumber Dana dan Laporan 145
    [Show full text]