THE NEXT LEVEL IN DIGITAL ENTERTAINMENT

Tahun 2020 merupakan tahun yang penuh kesan Year 2020 was full of deep impressions for PT Global mendalam bagi PT Global Mediacom Tbk Mediacom Tbk (“BMTR” or “the Company”) amidst the (“BMTR” atau “Perseroan”) seiring merebaknya outbreak of COVID-19 and its negative impacts on global virus COVID-19 yang memberikan dampak nega- economy. Through efforts, dedication, and solid team- tif terhadap perekonomian secara global. Melalui work, the Company managed to survive through the upaya, dedikasi, dan kerjasama tim yang solid storms of recession that hit the world and Indonesia as Perseroan berhasil bertahan melalui badai resesi well. Moreover, the Company also managed to record yang melanda dunia dan juga Indonesia. Tidak various achievements and prove its leadership in the hanya itu, Perseroan juga mampu membuktikan industry. diri sebagai pemimpin di industrinya dengan berbagai torehan prestasi yang dicapainya.

Pada tahun 2020, Perseroan melalui salah satu In 2020, the Company through one of its subsidiaries, anak usahanya, yaitu MNCN mampu meraih MNCN, achieved 37.5% prime time audience share, the pangsa pemirsa prime time tertinggi FTA nasion- highest in the national FTAs. The Company also planned al di Indonesia dengan 37,5% pada slot to strengthen subsidiaries’ digital strategy by utilizing Prime-Time. Perseroan juga berencana untuk 20% share of digital advertising by 2020. Various new memperkuat strategi digital anak usahanya initiatives have also been placed in the Company's main dengan memanfaatkan pangsa iklan digital business lines, such as the introduction of E-TV mall on sebesar 20% pada tahun 2020 yang terus men- FTA TV, improvement of content quality to increase galami peningkatan di Indonesia. Berbagai revenue, additional new content features for RCTI+ inisiatif baru juga telah ditempatkan dalam lini namely UGC competitions and game aggregators, as bisnis utama Perseroan, seperti pengenalan E-TV well as cooperation agreements with Facebook and mall di TV FTA, penyempurnaan kualitas konten Tiktok to expand the Company's social media partner- untuk meningkatkan pendapatan, penambahan ships. fitur konten baru untuk RCTI+, yaitu kompetisi UGC dan agregator game, serta kesepakatan kerjasama dengan Facebook dan Tiktok, untuk memperluas kemitraan media sosial Perseroan.

Melalui anak usahanya yang lain, yaitu IPTV, Through its other subsidiary, IPTV, the Company also has Perseroan juga memiliki layanan OTT bernama an OTT service called Vision+. It provides Video on Vision+. Vision+ menyediakan layanan Video on Demand (VOD) services and linear channels, which Demand (VOD) dan saluran linear dengan akses equipped with yang mudah dan nyaman bagi pelanggan kapanpun dan dimanapun, dan dilengkapi pula

2 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 dengan fitur time-shift dan catch-up. Vision+ time-shift and catch-up features. It is convenient and berkembang dengan sangat pesat, sampai easily accessible for customers, anytime and anywhere. dengan akhir tahun 2020, jumlah pengguna Until the end of 2020, Vision+ grows rapidly as the largest Vision+ telah mencapai 33 juta pengguna aktif OTT platform in Indonesia. It reached 33 million monthly setiap bulannya dan 1,6 juta pelanggan berbayar, active users and 1.6 million paid subscribers. Vision+ also menjadikan Vision+ sebagai platform OTT terbe- has some exclusive content produced by its affiliated sar di Indonesia. Vision+ juga memiliki beberapa company, Vision Pictures. The Company through IPTV konten eksklusif hasil produksi perusahaan also has a prepaid DTH service under the name K-Vision, afiliasinya, Vision Pictures. Perseroan melalui with middle to lower segment in remote cities as its IPTV juga memiliki layanan DTH prabayar segment. During the pandemic, K-Vision managed to dengan nama K-Vision, segmen pasar K-Vision earn massive sales with an average of 10,000-12,000 adalah segmen menengah kebawah pada kota – customers per day. kota terpencil. Selama berlangsungnya pandemi, K-Vision berhasil memperoleh penjualan masif dengan rata-rata 10.000-12.000 pelanggan setiap harinya.

Didukung dengan infrastruktur yang mumpuni, Supported by advanced infrastructure, state-of-the-art teknologi terbaru, dan sinergi antar anak usahan- technology, and synergy between its subsidiaries, the ya, Perseroan memiliki kepercayaan diri untuk Company is confident to lead the Media Industry in terus menjadi yang terdepan di Industri Media di Indonesia and bring digital entertainment to a higher Indonesia dan membawa hiburan digital di Indo- level. nesia ke tingkat yang lebih tinggi.

Perseroan dengan penuh semangat menyong- The Company embraces year 2021 with enthusiasm and song tahun 2021 dengan antusiasme dan fokus focuses on improving digital entertainment in Indonesia. untuk meningkatkan hiburan digital di Indone- Through teamwork, discipline, and creative thinking, the sia. Dengan kerjasama tim, disiplin, dan Company will move forward confidently and expand its pemikiran kreatif, Perseroan, dengan penuh dominance. keyakinan akan terus melangkah dan memperlu- as dominasinya.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 3 DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT

SEKILAS PINTAS 6 Profil Direksi 78 HIGHLIGHT PAGE Profiles of the Board of Directors Tinjauan Sumber Daya Manusia dan 90 Pengembangan Organisasi Human Resources and Organizational I. SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH 8 Development Overview PERSEROAN Informasi Pemegang Saham Perseroan 98 COMPANY HISTORY AND MILESTONES Company Shareholders’ Information Informasi Pemegang Saham Utama dan 98 Sejarah dan Pencapaian Perseroan 8 Pengendali Controlling and Major Shareholders Company History and Milestones Data Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi 99 Peristiwa Penting 2020 30 Information of Subsidiaries and Associated Significant Events 2020 Companies Ikhtisar Keuangan 46 Kronologi Pencatatan Saham 105 Financial Highlights Chronology of Share Listing Ikhtisar Saham 47 Lembaga Penunjang 106 Shares Highlights Supporting Institutions Penghargaan 2020 108 2020 Awards

II. LAPORAN MANAJEMEN 48 MANAGEMENT REPORT IV. ANALISIS DAN 112 PEMBAHASAN MANAJEMEN Laporan Direktur Utama 50 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS President Director Report Laporan Komisaris Utama 55 Tinjauan Industri Media 114 President Commissioner’s Report Media Industry Overview Tinjauan Operasional 117 Operational Overview Tinjauan Keuangan 118 III. PROFIL PERUSAHAAN 60 Financial Overview COMPANY PROFILE Tinjauan Entitas Anak 124 Subsidiaries Overview

Informasi Umum 62 General Information Riwayat Singkat Perseroan 63 Brief History of the Company V. TATA KELOLA PERUSAHAAN 144 Struktur Perusahaan 65 CORPORATE GOVERNANCE Company Structure Struktur Organisasi 66 Pendahuluan 146 Organizational Structure Introduction Visi dan Misi 67 Struktur Tata Kelola Perusahaan 146 Vision and Mission Corporate Governance Structure Profil Dewan Komisaris 68 Dewan Komisaris 147 Profiles of the Board of Commissioners Board of Commissioners

4 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Direksi 152 VIII. SURAT PERNYATAAN DEWAN 230 Board of Directors KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS Rapat Umum Pemegang Saham 160 LAPORAN TAHUNAN 2020 General Meeting of Shareholders (GMS) RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE Rapat Umum Pemegang Obligasi/ 165 BOARD OF COMMISSIONERS AND Sukuk Ijarah DIRECTORS ON 2018 ANNUAL REPORT General Meeting of Bondholders/ Sukuk Ijarah Holders Komite Audit 167 Audit Committee Komite Remunerasi 177 Remuneration Committee IX. LAPORAN KEUANGAN 234 Komite EMSOP 186 KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL EMSOP Committee Sekretaris Perusahaan 187 STATEMENTS Corporate Secretary Unit Audit Internal 190 Internal Audit Unit Sistem Pengendalian Internal dan 198 Manajemen Risiko Internal Control and Risk Management Systems Perkara Hukum 204 Legal Cases Kode Etik dan Budaya Perusahaan 206 Company’s Code of Ethics and Culture Sistem Pelaporan Pelanggaran 211 Whistleblowing System Keterbukaan Informasi 212 Information Disclosure

VI. KEGIATAN SOSIAL 216 PERUSAHAAN COMPANY’S SOCIAL ACTIVITIES

VII. STRATEGI 2021 222 2021 STRATEGY

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 5 SEKILAS PINTAS HIGHLIGHT PAGE

PENDAPATAN USAHA EBITDA REVENUE EBITDA

Dalam jutaan Rupiah Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah In million Rupiah

2020 12.064.088 2020 4.788.482

2019 12.936.503 2019 5.303.595

2018 11.695.216 2018 4.729.765

LABA BERSIH NET INCOME

Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah

2020 1.801.029

2019 2.317.437

2018 1.351.480

TOTAL PANGSA PEMIRSA PRIME TIME 2020 TOTAL AVERAGE PRIME-TIME AUDIENCE SHARE 2020

18,5%

11,4% TOTAL 37,5%

5,8%

1,8%

6 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 PROGRAM PROGRAM UNGGULAN 2020 TOP PROGRAMS IN 2020

DRAMA & CHILDREN

SPECIAL PROGRAM

VARIETY & REALITY SHOW

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 7 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 I. SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

Perseroan didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, pada awalnya beropera- si sebagai konglomerat di sektor perdagangan umum, dengan kepemilikan saham di industri media dan penyiaran, telekomunikasi dan teknologi informasi, perhotelan dan properti, bahan kimia, infras- truktur dan transportasi PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) didirikan sebagai stasiun TV swasta pertama di Indonesia. PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV, sebelumnya TPI) didirikan sebagai TV swasta nasional ketiga di Indonesia.

Established on 30 June 1981, the Company initially operated as a conglomerate engaged in general trade, with share ownership in media and broadcasting industry, telecommunications, information technology, hospitality, property, chemical materials, infrastructure and transportation. Upon their establish- ment, PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) became Indonesia’s first private TV station while PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV, former- ly TPI) followed as the third national private TV in Indonesia.

Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana di Bursa Efek Indonesia, menawarkan 200 juta saham dengan harga penawaran Rp1.250 per saham. Setelah melaksanakan IPO, Perseroan melakukan konsolidasi, restrukturisasi dan melepas kepemilikannya di beberapa anak perseroan di luar bisnis inti.

The Company carried out an initial public offering on the Indonesia Stock Exchange, offering 200 million shares at an offering price of Rp1,250 per share. The Company subsequently consolidated, restructured and relinquished ownerships in subsidiaries outside its core business.

MNCN didirikan sebagai perseroan induk dalam bidang media berba- sis iklan dan konten.

MNCN was established as a holding company in advertising and content-based media.

MNCN mengakuisisi 70% saham GlobalTV. MNCN acquired 70% of GlobalTV’s share.

PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) dikonsolidasikan ke dalam MNCN dan mulai menyiarkan program-program MTV Asia selama 24 jam secara eksklusif di Indonesia.

PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was consolidated into MNCN and commenced the broadcasting of MTV Asia’s programs exclusively in Indonesia on a 24-hour basis.

10 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 MNCN mengakuisisi RCTI.

MNCN fokus untuk membangun pustaka konten dengan cara memproduksi sendiri dan melakukan akuisisi program sebagai investasi yang berkelanjutan.

MNCN acquired RCTI.

MNCN focused on developing a content library through inhouse produc- tions and program acquisition as an ongoing investment.

GlobalTV beralih dari MTV dan memperluas cakupannya menja- di segmen anak muda dan keluarga.

MNCN meningkatkan kepemilikan sahamnya di GlobalTV men- jadi 100%.

PT Media Nusantara Indonesia (MNI) meluncurkan harian Sepu- tar Indonesia.

PT MNC Networks didirikan dan membawahi 4 ( empat ) stasiun radio, yaitu Trijaya FM, Radio Dangdut Indonesia, V Radio dan Global Radio.

MNCN mengakuisisi PT MNI Global (MNI Global) yang menerbit- kan tabloid Genie.

GlobalTV switched from MTV and expanded its coverage to young people and families.

MNCN increased its shares ownership in GlobalTV to 100%.

PT Media Nusantara Indonesia (MNI) launched Seputar Indonesia daily.

PT MNC Networks was established with 4 radio stations under its management, Trijaya FM, Radio Dangdut Indonesia, V Radio, and Global Radio.

MNCN acquired PT MNI Global (MNI Global) which published Genie tabloid.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 11 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

MNCN memulai SMS Call TV, yaitu layanan bernilai tambah bagi pemirsa TV.

GlobalTV memulai penyiaran program anak-anak Nickelodeon secara ekslusif di Indonesia selama 8 (delapan) jam per hari.

MNCN meluncurkan MNC News di Indovision.

MNC Entertainment ditayangkan di Indovision.

MNCN mengakuisisi 75% saham MNCTV.

Melalui MNCN, Perseroan meluncurkan tabloid “Mom&Kiddie”.

MNCN started offering SMS Call TV, value added service to TV viewers.

GlobalTV commenced exclusive broadcasting of Nickelodeon programs for Indonesia’s children, 8 hours a day.

MNCN launched MNC News on Indovision.

MNC Entertainment was aired on Indovision.

MNCN acquired 75% shares of MNCTV.

Through MNCN, the Company launched Mom&Kiddie tabloid.

Perseroan berubah nama menjadi PT Global Mediacom Tbk dengan menggunakan logo baru agar sesuai dengan bisnis intinya.

MNCN meluncurkan media online Okezone.com, yang berfokus pada berita dan hiburan.

MNCN melakukan penawaran umum perdana (Initial Public Offering) di Bursa Efek Indonesia.

The Company changed its name into PT Global Mediacom Tbk with a new logo to reflect its core business.

MNCN launched an online media Okezone.com, which focused on news and entertainment.

MNCN conducted an Initial Public Offering on the Indonesia Stock Exchange.

12 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 MNCN menandatangani perjanjian dengan Linktone Ltd. untuk mengakuisisi minimal 51% saham Linktone Ltd melalui pengga- bungan penawaran tender atas American Depository Receipt (ADR) dan pembelian saham baru.

MNCN signed agreement with Linktone Ltd. to acquire at least 51% of Linktone Ltd’s shares through a combined tender offering over American Depository Receipt (ADR) and purchasing of new shares.

Perseroan mengakuisisi PT MNC Sky Vision (MSKY) dengan merek Indovision, Top TV dan OkeVision.

MNC The Indonesian Channel memulai penyiaran di Timur Tengah dengan potensi pemirsa sekitar 3,5 juta orang Indonesia.

RCTI melunasi hutang obligasinya senilai Rp. 220 miliar.

MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp. 5 per saham dengan nilai total Rp. 68,75 miliar.

The Company acquired PT MNC Sky Vision (MSKY) under the brands Indovision, Top TV and OkeVision.

MNC The Indonesian Channel commenced broadcasting in the Middle East with potential audience of approximately 3.5 million Indonesian people.

RCTI fully paid off its outstanding bonds in the amount of Rp220 billion.

MNCN distributed dividends of Rp5 per share with a total value of Rp68.75 billion.

Sejalan dengan strategi untuk fokus di bidang media, Perseroan menjual kepemilikannya di PT Mobile-8 Telecom Tbk.

Linktone Ltd. berkolaborasi dengan divisi VAS MNC di Indonesia.

Harian Seputar Indonesia dan Genie tampil dengan logo dan desain baru.

In line with its strategy to focus on media, the Company sold its owner- ship in PT Mobile-8 Telecom Tbk.

Linktone Ltd. collaborated with MNC’s VAS division in Indonesia.

Seputar Indonesia daily newspaper and Genie tabloid now appeared with a new logo and design.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 13 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

MNCN dan 5 perseroan media utama di Asia Tenggara memben- tuk SMART Alliance dengan misi menciptakan manfaat-manfaat komersil bagi para anggotanya.

MNCN menggunakan logo baru.

MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per saham dengan nilai total Rp 68,15 miliar.

MNCN and 5 major media companies in Southeast Asia established SMART Alliance with the mission of creating commercial benefits for its members.

MNCN started using new logo.

MNCN distributed dividends of Rp5 per share with a total value of Rp68.15 billion.

Linktone mengakuisisi saham pengendali di Letang Game Ltd, sebuah penyedia mobile games dan PC online games dari Republik Rakyat Cina.

MNCN bersama dengan Linktone mengakuisi 87,5% saham InnoForm Media Pte., Ltd, dengan komposisi 12,5% (MNC) dan 75% (Linktone).

TPI berubah nama menjadi MNCTV.

Linktone acquired a controlling stake in Letang Game Ltd, a mobile and PC online games provider from the People’s Republic of China.

MNCN together with Linktone acquired 87.5% of the outstanding shares in InnoForm Media Pte., Ltd, with a composition of 12.5% (MNC) and 75% (Linktone).

TPI changed its name into MNCTV.

Perseroan meningkatkan kepemilikan sahamnya di MSKY menjadi 75,54%.

MNCN meluncurkan majalah ‘Just for Kids’.

The Company increased its share ownership in MSKY to 75.54%.

MNCN launched ‘Just for Kids’ magazine.

14 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 MNC Networks meluncurkan V-Radio.

Saban Capital Group mengakuisisi 5% saham di MNC dan akan bertambah sebesar 2,5% dalam 27 (dua puluh tujuh) bulan.

MNC meluncurkan SindoTV yang ditayangkan melalui Indovi- sion.

Radio Trijaya FM berubah nama menjadi Sindo Radio.

Perseroan meluncurkan strategi 5-in-1 untuk Sindo Media sebagai terobosan baru dalam platform media yang terdiri dari TV, radio, cetak (majalah dan koran) dan internet untuk men- jangkau pemirsa yang lebih banyak.

MNC Group berubah nama menjadi MNC Media untuk mencer- minkan bisnis intinya di industri media.

MNC Muslim diluncurkan di Indovision, menayangkan program - program bernuansa muslim.

MNC Business English Program diluncurkan di Indovision.

MNC Sports 1 dan MNC Sports 2 diluncurkan di Indovision.

MSKY meluncurkan channel berbahasa Mandarin, Channel 8i, yang dimiliki oleh MediaCorp, Singapore.

MNC Networks re-launched V-Radio.

Saban Capital Group acquired a 5% stake in MNC and was committed to raising it by 2.5% within 27 months.

MNC launched SindoTV that was broadcasted via Indovision.

Trijaya FM changed its name into Sindo Radio.

The Company launched the 5-in-1 strategy for Sindo Media as a break- through in media platform consisting of TV, radio, print (magazine and newspaper) and internet in order to reach more viewers.

MNC Group changed its name into MNC Media to reflect its core business in the media industry.

MNC Muslim was launched on Indovision, featuring moslem programs.

MNC Business English Program was launched on Indovision.

MNC Sports 1 and MNC Sports 2 were launched on Indovision.

MSKY launched the mandarin channel, 8i Channel, owned by Mediacorp, Singapore.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 15 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

MNCN meluncurkan MNC Drama di Indovision yang menayang- kan drama lokal dan sinetron 8 jam per hari, 1.200 jam per tahun.

MNCN meluncurkan MNC Comedy yang menayangkan acara komedi selama 24 jam di Indovision.

MSKY menjadi perseroan publik dengan kode saham MSKY dengan harga penawaran Rp1.520 per saham.

MNC Shop ditayangkan di Indovision.

MNC Infotainment diluncurkan di Indovision.

MNCN launched MNC Drama on Indovision which aired local drama and soap opera 8 hours per day, 1,200 hours per year.

MNCN launched MNC Comedy, a 24 hour comedy shows on Indovision.

MSKY became a public company with stock code MSKY with offering price of Rp1,520 per share.

MNC Shop was aired on Indovision.

MNC Infotainment was launched on Indovision.

Pendirian PT MNC Lisensi Internasional.

Topping Off Gedung GlobalTV di Kebon Jeruk.

Groundbreaking MNC Media Tower di Kebon Sirih.

Pendirian PT MNC Tencent.

Anak usaha Perseroan, Linktone Ltd, telah tercatat di Australian Securities Exchange (ASX) dengan kode saham “LTL”.

Establishment of PT MNC Lisensi Internasional.

Topping Off of GlobalTV Building at Kebon Jeruk.

Groundbreaking of MNC Media Tower at Kebon Sirih.

Establishment of PT MNC Tencent.

The Company’s subsidiary, Linktone Ltd. has been listed on the Australian Securities Exchange (ASX) under the ticker symbol “LTL”.

16 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 MSKY memperkenalkan layanan bernilai tambah baru berupa layanan PVR (Personal Video Recorder) dan VoD (Video on Demand) yang menawarkan fasilitas perekaman tayangan TV berlangganan untuk ditonton berulang kali dengan tambahan biaya berlangganan Rp79.000.

MSKY melakukan pembiayaan kembali utang obligasi anak perseroannya sebesar US$165 juta.

MSKY menandatangani fasilitas kredit sindikasi sebesar US$243 juta untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun yang digunakan untuk pelunasan utang obligasi anak perseroan, belanja modal, dan modal kerja, MSKY berhasil melakukan penghematan atas biaya bunga sampai dengan sebesar US$10 juta per tahun.

MSKY introduced new value added services, namely PVR (Personal Video Recorder) and VoD (Video On Demand) which allow subscribers to record program and watch them repeatedly with additional monthly fee of Rp79,000.

MSKY refinanced its subsidiary‘s bonds which amounted to US$165 million.

MSKY signed a syndicated bank loan of US$243 million with 3 (three) year term to refinance the bonds of its subsidiary, capital expenditure and working capital. Through the bond refinancing, MSKY managed to make significant savings on interest expenses of up to US$10 million per year.

Soft launching Walk In Centre Play Media di MNC Plaza Lantai Dasar.

SINDO launching “Koran Sindo” di Manado.

MNC Health & Beauty tayang eksklusif di Channel 78 Indovision.

MNCN meluncurkan MNC Home and Living di Channel 79 Indo- vision.

Soft launching Walk In Centre Play Media at MNC Plaza ground floor.

SINDO launched “Koran Sindo” in Manado.

MNC Health & Beauty launches exclusively on Channel 78 Indovision.

MNCN Launched MNC Home and Living on Channel 79 Indovision.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 17 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

Grand launching PlayMedia di Surabaya.

Peluncuran kembali SindoTV menjadi iNewsTV.

RCTI mendapatkan 3 penghargaan pada “Roy Morgan Costumer Satisfaction Awards 2015”.

Film “Di Balik 98” sebagai Pemenang Kategori Film Terfavorit di Indonesian Movie Award 2015.

MNC Channel meluncurkan Auto & Gadget di Channel 108 Indo- vision.

Launching Indonesia Business & Capital Market Television (IBCM) Channel, saluran televisi pasar modal.

MNC Shop menghadirkan layanan Home Shopping dengan sistem pembayaran yang mudah dan aman melalui layanan Credit Cash on Delivery (CCoD) dan Debit Cash On Delivery (DCoD).

Peluncuran Games Channel di Channel 105 Indovision.

Peluncuran Soccer Channel di Channel 101 Indovision.

Grand launching of PlayMedia in Surabaya.

Relaunching of SindoTV as iNewsTV.

RCTI receives 3 awards at the “Roy Morgan Customer Satisfaction Awards 2015”.

“Di Balik 98” wins in the Favorite Film Category at the Indonesian Movie Award 2015.

MNC Channel launches Auto & Gadget on Channel 108 Indovision.

Launching of Indonesia Business & Capital Market Television (IBCM) Channel, a dedicated channel covering the capital market.

MNC Shop introduces the Home Shopping services with easy and safe payment systems using Credit Cash on Delivery (CCoD) and Debit Cash on Delivery (DCoD).

New launch of the Games Channel on Channel 105 Indovision.

New launch of the Soccer Channel on Channel 101 Indovision.

18 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 iNewsTV meresmikan Kantor Baru KaltimTV.

Perseroan dan Australian Broadcasting Corporation (ABC) meluncurkan program baru bernama Window on Australia (WOA). iNewsTV officiates its new office KaltimTV.

Global Mediacom and Australian Broadcasting Corporation (ABC) launch a new program entitled Window on Australia (WOA).

Soft Launching MeTube.co.id.

Serial animasi “KIKO Season 2” tayang perdana di RCTI.

MNC Play menghadirkan inovasi dan teknologi terbaru yaitu Smart Home melalui fitur Interactive New Media, yaitu mengh- adirkan fitur masa depan di rumah pelanggan melalui Smart Home dan IP camera.

Peresmian kantor dan studio RCTI, MNCTV, dan GlobalTV, yang dinamakan MNC Studios di Kebon Jeruk.

iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo dan kabupaten di sekitarn- ya dan dapat ditonton melalui channel 45 UHF.

MNC Media melakukan penandatangan MoU dengan KOCCA (Korea Creative Content Agency).

Soft launching of MeTube.co.id.

“KIKO Season 2” animation series premiered on RCTI.

MNC Play presents the latest innovation and technology through Smart Home, featuring Interactive New Media that brings features of the future to the subscriber’s home through Smart Home and IP Camera.

Inauguration of RCTI, MNCTV, and GlobalTV office and studio recognized as MNC Studios in Kebon Jeruk.

iNewsTV officially broadcasted in Solo and surrounding areas, viewed through Channel 45 UHF.

MNC Media signed a MOU agreement with Korea Creative Content Agency (KOCCA)

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 19 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

MNC Media melakukan penandatanganan MoU dengan MBC (Munhwa Broadcasting Corporation) Korea untuk produksi, drama, animasi khususnya konten televisi.

PT Infokom Elektrindo melakukan penandatanganan kesepaka- tan perjanjian kerja sama strategic partner integrated bersama PT Angkasa Pura Solusi (APS) tentang media iklan di lingkungan bandara PT Angkasa Pura II (AP II) dengan salah satu produk unggulannya, APSTV, dan sekaligus menggelar peluncuran perdana APSTV.

Brand Outlet mengadakan “Soft Launching of brandoutlet. co.id”. Brand Outlet merupakan fashion e-commerce pertama dari MNCN, yang menawarkan berbagai label mode dan kecanti- kan dari lokal hingga internasional.

MNC Shop tayang di 2 saluran TV, yaitu channel 88 di Indovison dan di iNewsTV.

MSKY telah melunasi hutang Perseroan sebesar USD 60.75juta serta memperoleh fasilitas pinjaman sindikasi.

MNC Media signed MoU with Munhwa Broadcasting Corporation (MBC) Korea, for production, drama, animation for TV content.

PT Infokom Elektrindo signed an agreement of cooperation as an integrated strategic partner together with PT Angkasa Pura Solusi (APS) for advertising tool within the vicinity of PT Angkasa Pura II (APII) featur- ing the product APSTV, at the same time held the grand launch for APSTV.

Brand Outlet held the “Soft Launch of brandoutlet.co.id” Brand Outlet was the first fashion e-commerce from MNCN, offering various local and international labels in fashion and beauty.

MNC Shop broadcasted on 2 channels, Channel 88 on Indovision and on iNewsTV.

MSKY paid off US$60.75 million in loan and secure syndicated loan facility.

20 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 GlobalTV melakukan rebranding dan menggelar peluncuran logo baru menjadi GTV. iNewsTV melakukan rebranding dan menggelar peluncuran logo baru menjadi iNews. iNews sebagai FTA Broadcaster kompetisi Indonesia Basketball League (IBL) 2017.

MNCTV melaksanakan syuting perdana Takeshi’s Castle Indone- sia.

MNC Animation melaksanakan penandatanganan MoU dengan Chaos Group mengenai dukungan terhadap Animation Devel- opment Program (ADP).

GTV menjadi stasiun televisi pertama di Asia menayangkan The Next Boy/Girl Band, setelah sukses tayang perdana di Belanda.

PT MNC GS Homeshopping (MNC Shop) bekerja sama dengan City Call Indonesia meluncurkan tablet terbaru berbasis smart- phone dengan nama City Call Tawakal.

GlobalTV rebranded and launched new logo as GTV. iNewsTV rebranded and launched new logo as iNews. iNews as FTA Broadcaster the Indonesia Basketball League (IBL) 2017.

MNCTV conducts the first shooting of Indonesia Takeshi’s Castle.

MNC Animation and Chaos Group signed MoU to support the Animation Development Program (ADP).

GTV as the first TV station in Asia to air The Next Boy/Girl Band show following its success in the Netherlands.

PT MNC GS Home shopping (MNC Shop) in cooperation with City Call Indonesia launched a new smartphone-based tablet called City Call Tawakal.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 21 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

Star Media Nusantara (SMN) mengadakan acara peresmian Lembaga Manajemen Kolektif Nasional (LMKN) yang diberi nama Star Musik Indonesia.

MNCTV menayangkan reality show kelas dunia “The Apartment Indonesia”.

MNC Animation meluncurkan program animasi “Zak Storm”.

RCTI sebagai stasiun TV resmi untuk menayangkan pertandin- gan sepakbola tim nasional senior dan U-23.

Okezone.com hadir dengan desain logo baru yang lebih menarik dan segar.

Indovision, Okevision, dan Top TV menjadi satu merek yaitu MNC Vision.

Brand Outlet berubah nama menjadi The F Thing.

Star Media Nusantara (SMN) hosted the inauguration of the Lembaga Manajemen Kolektif Nasional (LMKN) named as Star Musik Indonesia.

MNCTV aired a world-class reality show “The Apartment Indonesia”.

MNC Animation launched an animation program called “Zak Storm”.

RCTI is the official broadcaster for the senior national team and U-23 football competition.

Okezone.com presented a more attractive and fresh new logo.

Indovision, Okevision and TopTV merged under one brand and became MNC Vision.

Brand Outlet was rebranded to The F Thing.

iNews meluncurkan portal berita iNews.id, media online yang bersinergi melengkapi program-program televisi iNews.

iNews launched iNews.id, an online news portal that synergizes and complements iNews television programs.

22 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 PT MNC Studios International (MSI) menerbitkan penawaran umum perdana saham atau Initial Public Offering (IPO). MSI menjadi perusahaan konten terdepan dan terbesar se-Asia Pasifik.

MNC Pictures menggelar acara peresmian Gedung MNC Pictures di MNC Studio, Kebon Jeruk, Jakarta Barat.

IDX Channel menggelar acara peluncuran Channel New Look dan launching portal idxchannel.tv.

MNC Play melakukan penandatanganan kerja sama dengan Summarecon Bandung melalui anak perusahaan PT Jejaring Ultra Prima sebagai penyedia ekslusif layanan broadband inter- net dan TV kabel interaktif untuk mendukung smart living di perumahan baru tersebut.

MNC Vision dan Net1 Indonesia menjalin kerja sama dengan meluncurkan paket Super Bundle MNC Vision & Net1.

RCTI bersama dengan Miss Indonesia 2018 Alya Nurshabrina melakukan pnandatanganan prasasti “MCK Komunal dan Salu- ran Air Bersih” untuk kawasan Cimenyan, Bandung.

Portal SINDONews.com meluncurkan kanal “Pilkada”, kanal khusus untuk menyiarkan proses pilkada di berbagai daerah.

PT MNC Studios International (MSI) issued an Initial Public Offering (IPO). MSI is the leading and largest content company in Asia Pacific.

MNC Pictures inaugurated MNC Pictures Building at MNC Studio, Kebon Jeruk, West Jakarta.

IDX Channel holds a launch party for New Look channel and idxchan- nel.tv portal.

MNC Play signed a partnership agreement with Summarecon Bandung through its subsidiary company, PT Jejaring Ultra Prima, as the exclusive broadband Internet and cable tv provider to support the smart living system in its new housing.

MNC Vision entered into a partnership with Net1 Indonesia through the launching of its Super Bundle MNC Vision & Net1 package.

RCTI and Miss Indonesia 2018 Alya Nurshabrina inaugurated an inscrip- tion signing ceremony for the “Communal Washing Room and Clean Water Resources” for Cimenyan area, Bandung.

SINDONews.com portal launched ‘Pilkada’ Channel, a special channel that airs the local election process in various regions.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 23 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

RCTI+ resmi diluncurkan, layanan streaming Over the Top (OTT) ini menyiarkan secara live tayangan empat televisi, yaitu RCTI, MNCTV, GTV dan iNews.

Pada pertengahan Desember, PT Media Nusantara Citra (MNCN) menandatangani nota kesepahaman dengan Surya Citra Media terkait dengan kolaborasi pembuatan konten dan program produksi bersama. Konten akan ditampilkan di dua platform OTT (Over-The-Top).

MNC Infotainment Indonesia (Starpro) menggelar acara pere- smian kantor baru di Gedung iNews Center, Jakarta.

MNC Media menjadi official broadcaster SEA Games ke-30 di Filipina.

MNC Group merayakan ulang tahunnya ke-30 di Plaza Timur Senayan, Jakarta.

PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) sudah mendapat persetu- juan untuk menyiarkan kompetisi AFC 2020 - 2024 di televisi FTA-nya secara eksklusif.

RCTI+ is officially launched, the Over the Top (OTT) streaming service broadcasts live shows on four television stations, namely RCTI, MNCTV, GTV and iNews.

In mid-December, Media Nusantara Citra signed a memorandum of understanding with Surya Citra Media related to collaborative content creation and joint program production. Content will be displayed on the two issuer’s over the top platforms.

MNC Infotainment Indonesia (Starpro) held the inauguration ceremony for the new office at iNews Center Building, Jakarta.

MNC Media became the 30th official SEA Games broadcaster in the Philippines.

MNC Group celebrated its 30th anniversary at Plaza Timur Senayan, Jakarta.

PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN”) has secured an agreement to exclusively broadcast AFC competitions 2020-2024 on its FTA televisions.

24 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) telah memutuskan untuk membagikan dividen tunai sebesar Rp214 miliar atau setara dengan Rp15 per saham pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2019.

MNC Media meluncurkan program “Pemilu Rakyat 2020” untuk menyambut pemilihan kepala daerah (Pilkada) serentak 2020. Lewat program “Pemilu Rakyat 2020”, media-media di bawah MNC Group akan menyiarkan berita Pilkada 2020 ke publik.

Studio RCTI+ pertama kali resmi digunakan tanggal 24 Septem- ber 2019 untuk acara Indonesian Television Awards. Studio RCTI+ merupakan salah satu studio terbesar di Asia dengan kapasitas 2.200 tempat duduk dan 350 festival.

PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) has decided to distribute cash dividends of Rp214 billion or equivalent to Rp15 per share at the 2019 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)

MNC Media launched the “2020 Election” program to welcome the regional elections (Pilkada) simultaneously in 2020. Through the “2020 People Election” program, the media under MNC Group will broadcast the 2020 Pilkada news to the public.

The RCTI+ Studio was officially used for the first time on September 24, 2019 for the Indonesian Television Awards. RCTI+ Studio is one of the largest studios in Asia with 2,200 seats and 350 festivals.

MNC Vision meluncurkan channel VISION PRIME, yang mengh- adirkan kompilasi program dengan rating tertinggi dari 4 TV nasional (RCTI, GTV, MNCTV, iNews), MNC Channel dan original content MNC Now yang bisa disaksikan 24 jam nonstop setiap hari.

MNC Animation dan MNC Pictures menggelar gala premiere film animasi berjudul “Titus: Mystery of the Enygma”, yang tayang dan menghibur keluarga Indonesia pada 9 Januari 2020.

MNC Vision launched VISION PRIME service, presenting a compilation of original contents with the highest rating from 4 national TVs (RCTI, GTV, MNCTV, iNews), MNC Channel and MNC Now. It is available 24 hours non-stop every day.

MNC Animation and MNC Pictures convened a gala premiere of an animation movie, "Titus: Mystery of the Enygma", aired and entertained Indonesian families on January 9, 2020.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 25 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

MNC Now melakukan rebranding dan perubahan logo menjadi Vision+.

MNC Vision Networks menjadi official broadcaster Euro 2020.

MNC Vision Networks sebagai pemegang Hak Siar Liga 1 2020. Seluruh pertandingan Liga 1 2020 dapat disaksikan di seluruh platform milik MNC Vision Networks.

MNC Play meluncurkan Android TV OTT Box "PLAYBOX". Perang- kat ini memudahkan pengguna untuk mengakses saluran berbayar yang disediakan oleh MVN, akses ke koleksi konten, berbagai aplikasi, dan 4 FTA TV MNC Group (RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews).

MNC Vision telah menyelesaikan akuisisi Operator Kabel Lokal (LCO) di Batam – Kepulauan Riau bernama PT AMG Kundur Vision (AMG) untuk mayoritas sahamnya sebesar 80%.

Vision+ meluncurkan “Twisted”, konten perdana yang diproduksi in-house.

MNC Group menggelar acara peresmian sebagai pemegang Hak Siar Euro 2020, yang dihadiri oleh legenda sepakbola Portugal, Luis Figo, bertempat di MNC Tower, Jakarta

MNC Now rebranded and changed its logo to Vision+.

MNC Vision Networks becomes the official broadcaster for Euro 2020.

MNC Vision Networks as the Official Broadcaster of League 1 2020. All matches are available on all MNC Vision Networks’ platforms.

MNC Play launched Android TV OTT Box "PLAYBOX". This device enables the customers to access paid channels provided by MVN, to access content collections, various applications, and 4 FTA TV MNC Group (RCTI, MNCTV, GTV, and iNews).

MNC Vision has completed the acquisition of a Local Cable Operator (LCO) in Batam-Riau Islands named PT AMG Kundur Vision (AMG) for its majority shares of 80%.

Vision+ launched “Twisted”, the first in-house produced content.

MNC Group inaugurated its predicate as the Official Broadcaster of Euro 2020, attended by Portuguese football legend, Luis Figo, at MNC Tower, Jakarta

26 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 RCTI menggelar acara Billboard Indonesia Music Awards 2020, yang merupakan ajang penghargaan musik hasil kolaborasi RCTI dengan Billboard Indonesia di Studio RCTI, Jakarta serta menghadirkan sejumlah musisi dan penyanyi tanah air. iNews menggelar acara “Indonesia Awards 2020” dengan tema “KEBANGGAAN INDONESIA”, melibatkan Dewan Juri Kehor- matan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto, Menteri Koordinator Bidang PMK RI Muhadjir Effendy dan Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo.

Aplikasi super-app milik Perseroan, RCTI+ secara resmi melun- curkan dua fitur baru, yaitu kompetisi UGC (user generated content) dan games.

Perseroan meluncurkan solusi pengiklanan baru bernama e-TV Mall, solusi ini memungkinkan pemirsa TV untuk membeli e-voucher dari iklan di 4 saluran FTA kami dari rumah selama jeda iklan melalui iklan dengan QRIS yang ditempatkan pada materi iklan.

RCTI convened the 2020 Billboard Indonesia Music Awards, a music award event organized by RCTI and Billboard Indonesia. It was held at RCTI Studio Jakarta, presenting numerous performance from Indonesian musicians and singers. iNews convened the “Indonesia Awards 2020” with the theme “KEBANG- GAAN INDONESIA”, involving the Honorary Judges of the Coordinating Minister for the Economy, Airlangga Hartarto, the Coordinating Minister for PMK RI, Muhadjir Effendy, and the Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo.

The Company's super-app application, RCTI+, officially launched two new features, namely the UGC (user generated content) competition and games.

The Company launched a new advertising solution called e-TV Mall, this allows TV viewers to buy e-vouchers from advertisements on our 4 FTA channels from their homes during commercial breaks through advertisements with QRIS placed on advertising materials.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 27 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES

Perseroan memperlebar operasi media sosialnya dengan melakukan kerja sama dengan Facebook dan TikTok pada bulan Juli dan September 2021 untuk memonetisasi pustaka konten milik Perseroan dan juga bekerja sama dengan content creators pihak ketiga dibawah naungan MCN (multi-channel network) milik MNCN.

Pendirian MNC Portal Indonesia, perusahaan induk untuk seluruh portal online milik Perseroan yang menintegrasikan seluruh lini operasional dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas konten, pemberitaan yang cepat, dan eksklusifitas dari konten.

The Company expanded its social media operations by collaborating with Facebook and TikTok in July and September 2021 to monetize the Company's content library and also for third party content creators under MNCN's MCN (multi-channel network) operation.

Establishment of MNC Portal Indonesia, the holding company for all of the Company's online portals that integrates all operational lines with the intention to improve content quality, speed in delivering news, and content exclusivity.

28 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 29 PERISTIWA PENTING 2020 SIGNIFICANT EVENTS 2020

JANUARI JANUARY

03 JANUARI 2020 JANUARY 03, 2020

MNC Vision meluncurkan layanan VISION PRIME, MNC Vision launched VISION PRIME service, present- yang menghadirkan kompilasi program dengan ing a compilation of original contents with the rating tertinggi dari 4 TV nasional (RCTI, GTV, highest rating from 4 national TVs (RCTI, GTV, MNCTV, MNCTV, iNews), MNC Channel dan original content iNews), MNC Channel and MNC Now. It is available 24 MNC Now yang bisa disaksikan 24 jam nonstop hours non-stop every day. setiap hari.

06 JANUARI 2020 JANUARY 06, 2020

MNC Animation dan MNC Pictures menggelar gala MNC Animation and MNC Pictures convened a gala premiere film animasi berjudul “Titus: Mystery of premiere of an animated movie, "Titus: Mystery of the the Enygma”, yang tayang dan menghibur keluar- Enygma", aired and entertained Indonesian families ga Indonesia pada 9 Januari 2020. on January 9, 2020.

07 JANUARI 2020 JANUARY 07, 2020

MNC Animation dan MNC Pictures menggelar MNC Animation and MNC Pictures convened “nonton acara nonton bareng peluncuran film animasi bareng” program while launching "Titus-Mystery of “Titus - Mystery of the Enygma”, yang dihadiri oleh the Enygma". The Deputy Minister of Tourism and Wakil Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreat- Creative Economy/Deputy Head of the Tourism and if/Wakil Kepala Badan Parekraf Angela Tanoesoedi- Creative Economy Agency Angela Tanoesoedibjo bjo, sebagai bentuk dukungan bertumbuhnya attended this event as a form of supporting national industri film animasi karya anak bangsa. animated film industry.

30 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 13 JANUARI 2020 JANUARY 13, 2020

MNC Group melakukan audiensi dengan Men- MNC Group held a discussion with The Minister of parekraf/Kepala Badan Parekraf Wishnutama Tourism and Creative Economy/Deputy Head of the Kusubandio dan Wamenparekraf/Wakil Kepala Tourism and Creative Economy Agency Wishnutama Badan Parekraf Angela Tanoesoedibjo dalam Kusubandio and his Deputy Head Angela Tanoesoedi- rangka memberikan dukungan terhadap perkem- bjo to support the development of tourism and bangan pariwisata dan ekonomi kreatif. creative economy.

14 JANUARI 2020 JANUARY 14, 2020

MNC Pictures menggelar konferensi pers peluncu- MNC Pictures convened a press conference for the ran trailer dan poster film garapannya berjudul launching of movie trailer and poster "Toko Barang “Toko Barang Mantan”, yang tayang di bioskop Mantan", premiered in theaters on February 20, 2020. mulai 20 Februari 2020.

15 JANUARI 2020 JANUARY 15, 2020

Perubahan nama (rebranding) aplikasi MNC Now Rebranding of MNC Now application to Vision+. This is menjadi Vision+. Hal ini sejalan dengan perubahan in line with its new concept and strategy which konsep atau strategi baru, yaitu Vision+ memiliki enable its users to watch TV from anywhere. ide utama yang memungkinkan orang men- yaksikan TV di mana saja.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 31 PERISTIWA PENTING 2020 SIGNIFICANT EVENTS 2020

16 JANUARI 2020 JANUARY 16, 2020

MNC Animation dan MNC Pictures menggelar MNC Animation and MNC Pictures convened “nonton acara nonton bareng peluncuran film animasi bareng” program while launching the animated “Titus - Mystery of the Enygma”, yang dihadiri oleh movie "Titus-Mystery of the Enygma", attended by the Executive Chairwoman MNC Group Liliana Tanoe- Executive Chairwoman of MNC Group, Liliana Tanoe- soedibjo. soedibjo.

20 JANUARI 2020 JANUARY 20, 2020

RCTI menggelar konferensi pers “Billboard Indone- RCTI convened a press conference "Billboard Indone- sia Music Awards 2020”, ajang penghargaan untuk sia Music Awards 2020", the first event that appreci- pertama kalinya bagi para musisi tanah air yang ates Indonesian musicians who made to the Billboard berhasil masuk dalam jajaran tangga lagu Billboard Indonesia Top 100 charts. This event was conducted at Indonesia Top 100. Acara ini digelar di MNC Studios, MNC Studios, Jakarta. Jakarta.

21 JANUARI 2020 JANUARY 21, 2020

Executive Chairwoman MNC Group Liliana Tanoe- Executive Chairwoman of MNC Group Liliana Tanoe- soedibjo melakukan audiensi dengan Menteri soedibjo convened a discussion with the Minister of Pendidikan dan Kebudayaan Nadiem Makarim di Education and Culture, Nadiem Makarim, at the Kantor Kemendikbud, Jakarta, yang bertujuan Ministry of Education and Culture Office, Jakarta. This membahas kemajuan pendidikan di tanah air. aims to discuss the progress of Indonesia’s education.

32 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 22 JANUARI 2020 JANUARY 22, 2020

MNC Peduli menyalurkan bantuan berupa kom- MNC Peduli distributed assistance in the form of puter dan berbagai perlengkapan sekolah sebagai computers and various school supplies for teachers kebutuhan guru dan murid di Rumah Autis, and students at Rumah Autis, Tanjung Priok, North Tanjung Priok, Jakarta Utara. Jakarta.

26 JANUARI 2020 JANUARY 26, 2020

MNC Group menggelar acara peresmian sebagai MNC Group inaugurated its predicate as the Official pemegang Hak Siar Euro 2020, yang dihadiri oleh Broadcaster of Euro 2020, attended by Portuguese legenda sepakbola Portugal, Luis Figo, bertempat football legend, Luis Figo, at MNC Tower, Jakarta. di MNC Tower, Jakarta.

MNC Pictures menggelar acara press screening MNC Pictures convened a press screening of comedy film drama komedi garapannya berjudul “Temen drama movie "Temen Kondangan" at CGV Grand Kondangan” di CGV Mall Grand Indonesia, Jakarta. Indonesia Mall, Jakarta.

28 JANUARI 2020 JANUARY 28, 2020

MNC Group menggelar Manager Forum ke-43 MNC Group convened the 43rd Manager Forum with dengan tema "Proyeksi Ekonomi Nasional dan the theme "Proyeksi Ekonomi Nasional dan Kebijakan Kebijakan Utama Ekonomi untuk Mencapai Sasa- Utama Ekonomi untuk Mencapai Sasaran tahun ran tahun 2020“, menghadirkan narasumber Men- 2020", presenting keynote speakers from the Coordi- teri Koordinator Bidang Perekonomian RI Dr. (H.C.) nating Minister for Economic Affairs of the Republic of Ir. Airlangga Hartarto, M.B.A., M.M.T. Indonesia Dr. (H.C.) Ir. Airlangga Hartarto, M.B.A., M.M.T.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 33 PERISTIWA PENTING 2020 SIGNIFICANT EVENTS 2020

FEBRUARI FEBRUARY

08 FEBRUARI 2020 FEBRUARY 08, 2020

KORAN SINDO meraih 2 (dua) penghargaan, yaitu KORAN SINDO won 2 (two) awards, namely Gold Gold Winner National Newspaper dalam kategori Winner National Newspaper in the category of Indonesia Young Readers Awards (IYRA) 2020 dan Indonesia Young Readers Awards (IYRA) 2020 and Silver Winner kategori The Best of National News- Silver Winner in the category of The Best of National paper dalam Indonesia Print Media Awards (IPMA) Newspaper in the Indonesia Print Media Awards 2020. Penghargaan tersebut diserahkan pada (IPMA) 2020. The awards were given at the commem- ajang peringatan Hari Pers Nasional (HPN) di oration of the National Press Day (HPN) in Banjarma- Banjarmasin, Kalimantan Selatan. sin, South Kalimantan.

10 20 FEBRUARI 2020 FEBRUARY 10-20, 2020

MNCTV menayangkan secara langsung seluruh MNCTV broadcasted live football matches of Piala pertandingan sepak bola dalam turnamen laga Gubernur Jawa Timur 2020 Cup match. Piala Gubernur Jawa Timur 2020.

10 FEBRUARY 2020 FEBRUARY 10, 2020

Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedib- The Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoe- jo menerima kunjungan Ketua KPK Firli Bahuri soedibjo, welcomed the visit of KPK Chairman, Firli beserta jajaran di iNews Tower, Jakarta. Kunjungan Bahuri and his staff, at iNews Tower, Jakarta. The visit tersebut bertujuan menyosialisasikan visi, misi dan was aimed to disseminate KPK's vision, mission, and rencana strategis (renstra) KPK selama satu periode strategic plan (renstra) for the next period. ke depan.

12 FEBRUARY 2020 FEBRUARY 12, 2020

MNC Peduli menggelar kegiatan operasi gratis MNC Peduli conducted a free cleft lip surgery entitled bibir sumbing bertajuk “Senyum Indonesia” di "Indonesian Smile" at PKU Muhammadiyah Rumah Sakit PKU Muhammadiyah Gombong, Gombong Hospital, Central Java. Jawa Tengah.

RCTI menggelar konferensi pers “Miss Indonesia RCTI convened a press conference of "Miss Indonesia 2020” yang dihadiri oleh Chairwoman dari Yayasan 2020" at MNC Studios Jakarta, attended by the Chair- Miss Indonesia Liliana Tanoesoedibjo, bertempat di woman of Miss Indonesia Foundation, Liliana Tanoe- MNC Studios, Jakarta. soedibjo.

34 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 17 FEBRUARI 2020 FEBRUARY 17, 2020

MNC Group menggelar acara peresmian MNC MNC Group inaugurated MNC Vision Networks’ predi- Vision Networks sebagai pemegang Hak Siar Liga 1 cate as the Official Broadcaster of League 1 2020 at 2020, bertempat di iNews Tower, Jakarta. Seluruh iNews Tower, Jakarta. All matches are available on all pertandingan Liga 1 2020 dapat disaksikan di MNC Vision Networks’ platforms. seluruh platform milik MNC Vision Networks.

24 FEBRUARI 2020 FEBRUARY 24, 2020

MNC Group menggelar Manager Forum ke-44 MNC Group convened the 44th Manager Forum with dengan tema “Kebijakan Investasi untuk Men- the theme "Kebijakan Investasi untuk Mendorong dorong Perekonomian Nasional & Corporate Busi- Perekonomian Nasional & Corporate Business ness Update” dengan mengudang Kepala Badan Update" at Jakarta Concert Hall, iNews Tower, Jakarta. Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) Bahlil Laha- One of the speakers was the Head of the Investment dalia sebagai salah satu narasumber, bertempat di Coordinating Board of the Republic of Indonesia Jakarta Concert Hall, iNews Tower, Jakarta. (BKPM), Bahlil Lahadalia.

Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedib- The Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoe- jo menerima kunjungan Ketua KPI Pusat Agung soedibjo, welcomed the visit of the Central KPI Chair- Suprio beserta jajaran di iNews Tower, Jakarta. man, Agung Suprio and his staff, at iNews Tower, Jakarta.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 35 PERISTIWA PENTING 2020 SIGNIFICANT EVENTS 2020

26 FEBRUARI 2020 FEBRUARY 26, 2020

RCTI menggelar acara Billboard Indonesia Music RCTI convened the 2020 Billboard Indonesia Music Awards 2020, yang merupakan ajang penghargaan Awards, a music award event organized by RCTI and musik hasil kolaborasi RCTI dengan Billboard Indo- Billboard Indonesia. It was held at RCTI Studio Jakarta, nesia di Studio RCTI, Jakarta serta menghadirkan presenting numerous performance from Indonesian sejumlah musisi dan penyanyi tanah air. musicians and singers.

27 FEBRUARI 2020 FEBRUARY 27, 2020

Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedib- The Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoe- jo menerima kunjungan Ketua Satgas Omnibus soedibjo, welcomed the visit of the Omnibus Law Task Law Rosan Roeslani di iNews Tower, Jakarta. Force Chairman, Rosan Roeslani, at iNews Tower, Kunjungan tersebut bertujuan menyosialisasikan Jakarta. The visit was aimed at socializing the Omni- RUU Omnibus Law ke masyarakat luas. bus Law Bill to the wider community.

MARET MARCH

02 MARET 2020 MARCH 02, 2020

MNC Vision dan MNC Play bekerja sama dengan MNC Vision and MNC Play in collaboration with beIN beIN SPORTS mengadakan acara nonton bareng SPORTS conducted a joint Live Public Screening Live Public Screening El Clasico: Real Madrid vs event for El Clasico: Real Madrid vs Barcelona in the Barcelona di kawasan SCBD, Jakarta. SCBD area, Jakarta.

05 MARET 2020 MARCH 05, 2020

RCTI menggelar acara jumpa pers “Indonesia Movie RCTI convened a press conference of the "Indonesia Awards 2020” di MNC Studios, Jakarta. Movie Awards 2020" at MNC Studios, Jakarta.

36 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 19 MARET 2020 MARCH 19, 2020

MNC Peduli menggelar kegiatan sosialisasi cuci MNC Peduli socialized a good and effective hand- tangan yang baik dan efektif sebagai salah satu washing methods to students and teachers of SDN upaya pencegahan penyebaran virus COVID-19, Pantai Bakti 02, Bekasi Regency, West Java as an para anak sekolah dan guru-guru di SDN Pantai effort to prevent the spread of the COVID-19 virus. Bakti 02 Kabupaten Bekasi, Jawa Barat.

APRIL APRIL

06 APRIL 2020 APRIL 06, 2020 iNews, stasiun televisi berita milik MNC Group iNews, MNC Group's news television station, memperingati Hari Ulang Tahun ke-5. commemorates its 5th Anniversary.

13 APRIL 2020 APRIL 13, 2020

Hary Tanoesoedibjo, Executive Chairman MNC Hary Tanoesoedibjo, the Executive Chairman of MNC Group, melalui MNC Peduli secara simbolis menyer- Group, through MNC Peduli symbolically distributed ahkan bantuan sebanyak 5.000 paket sembako 5,000 basic food packages to the Minister of Social kepada Menteri Sosial Juliari Peter Batubara, Affairs, Juliari Peter Batubara, reflecting MNC Group's sebagai wujud kepedulian MNC Group kepada concern for the community affected by the COVID-19 masyarakat yang terdampak wabah COVID-19. outbreak.

17 APRIL 2020 APRIL 17, 2020

MNC Peduli kembali menyerahkan bantuan seban- MNC Peduli distributed another 5,000 basic food yak 5.000 paket sembako kepada Kemensos di packages to the Ministry of Social Affairs in Jakarta to Jakarta untuk disalurkan kepada masyarakat yang be distributed to the community affected by the terdampak wabah virus corona atau COVID-19. COVID-19 outbreak.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 37 PERISTIWA PENTING 2020 SIGNIFICANT EVENTS 2020

29 APRIL 2020 APRIL 29 2020

MNC Peduli menyerahkan bantuan 30.000 alat MNC Peduli distributed 30,000 personal protective pelindung diri (APD) untuk Rumah Sakit Angkatan equipment (PPE) for Army Hospitals (RSAD) through- Darat (RSAD) di seluruh Indonesia, sebagai bentuk out Indonesia, to support medical workers fighting dukungan kepada tenaga medis yang berjuang di the COVID-19 pandemic. The assistance was handed garis depan melawan pandemi corona atau over by the Executive Chairman of MNC Group, Hary COVID-19. Bantuan diserahkan Executive Chairman Tanoesoedibjo, at the Headquarters of the Indonesian MNC Group Hary Tanoesoedibjo di Mabes TNI AD di National Military-Land Force in Jakarta, received by Jakarta dan diterima Kepala Staf Angkatan Darat the Chief of Army Staff (KSAD), General Andika Perka- (KSAD) Jenderal TNI Andika Perkasa. sa.

30 APRIL 2020 APRIL 30, 2020

MNC Group menggelar Manager Forum ke-45 MNC Group convened the 45th Manager Forum (Zoom Webinar) dengan tema "How to Continue (Zoom Webinar) with the theme "How to Continue Motivated Under COVID-19 Pandemic & Corporate Motivated Under COVID-19 Pandemic & Corporate Business Update“ menghadirkan narasumber Business Update" presenting Tung Desem Waringin Tung Desem Waringin. as Keynote Speaker.

MEI MAY

21 MEI 2020 MAY 21, 2020

MNC Peduli menyerahkan bantuan sembako MNC Peduli distributed basic food packages to the kepada warga terdampak COVID-19 di Desa community affected by COVID-19 in Sidomukti Sidomukti, Weleri, Kendal. Village, Weleri, Kendal.

29 MEI 2020 MAY 29, 2020

MNC Group melaksanakan Manager Forum ke-46 MNC Group convened the 46th Manager Forum (Zoom Webinar) degan tema “Halal Bihalal-Nik- (Zoom Webinar) with the theme "Halal Bihalal- matnya Bersedekah” menghadirkan narasumber Nikmatnya Bersedekah" presenting Ustad Yusuf Ustad Yusuf Mansur. Mansur as Keynote Speaker.

38 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 JUNI JUNE

25 JUNI 2020 JUNE 25, 2020

MNC Peduli menyerahkan makan siang dan air MNC Peduli distributed lunch and mineral water to mineral kepada Rumah Sakit Darurat COVID-19 di the COVID-19 Emergency Hospital at Wisma Atlet, Wisma Atlet, Kemayoran, Jakarta, sebagai wujud Kemayoran, Jakarta. This is a form of support for dukungan untuk tenaga medis dan tim medical personnel and its support teams who work pendukung yang terus bekerja di masa pandemi. relentlessly during the pandemic.

MNC Group melaksanakan Manager Forum ke-47 MNC Group convened the 47th Manager Forum (Zoom Webinar) dengan tema "Peran BUMN dalam (Zoom Webinar) with the theme "Peran BUMN dalam Pemulihan Ekonomi Post COVID-19” menghadir- Pemulihan Ekonomi Post COVID-19", presenting The kan Menteri BUMN Erick Tohir. Minister of State Owned Enterprise, Erick Tohir.

JULI JULY

07 JULI 2020 JULY 07, 2020

MNC Peduli mengirimkan bantuan berupa alat MNC Peduli sent assistance in the form of medical kesehatan kepada Rumah Sakit Dewi Sri Karawang, devices to Dewi Sri Karawang Hospital, West Java. The Jawa Barat. Bantuan diberikan oleh Tim MNC assistance was provided by the MNC Care Team at the Peduli di Gedung High End, Jakarta. High End Building, Jakarta.

23 JULI 2020 JULY 23, 2020

MNC Group melaksanakan Manager Forum ke-48 MNC Group convened the 48th Manager Forum (Zoom Webinar) dengan tema "Tourism Industry: (Zoom Webinar) with the theme "Tourism Industry: Where We are Now and What is Next.” (Digital Where We are Now and What is Next." (Digital Sover- Sovereignty, Policies and Connectivity)” menghad- eignty, Policies and Connectivity)” presented the irkan narasumber Menteri Pariwisata dan Ekonomi Minister of Tourism and Creative Economy/Head of Kreatif/Kepala Badan Pariwisata dan Ekonomi the Indonesian Tourism and Creative Economy Kreatif RI Wishnutama Kusubandio. Agency, Wishnutama Kusubandio.

AGUSTUS AUGUST

06 AGUSTUS 2020 AUGUST 06, 2020

MNC Peduli menyalurkan bantuan alat pelindung MNC Peduli distributed personal protective equip- diri (APD) ke RSUD Haji Makassar, Sulawesi Selatan. ment (PPE) assistance to RSUD Haji Makassar, South Sulawesi.

07 AGUSTUS 2020 AUGUST 07, 2020

MNC Group menggelar acara Sharing Session MNC Group convened a Sharing Session with the dengan tema "Media Roadmap" menghadirkan theme "Media Roadmap" presenting the Executive narasumber Executive Chairman MNC Group Hary Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo as Tanoesoedibjo. Keynote Speaker.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 39 PERISTIWA PENTING 2020 SIGNIFICANT EVENTS 2020

11 AGUSTUS 2020 AUGUST 11, 2020

PT Global Mediacom Tbk menyelenggarakan Rapat PT Global Mediacom Tbk convened the 2019 Annual Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan 2019 General Meeting of Shareholders (GMS) and a Public dan Paparan Publik (Public Expose) di iNews Tower, Expose at iNews Tower, Jakarta. Jakarta.

24 AGUSTUS 2020 AUGUST 24, 2020

RCTI merayakan Hari Ulang Tahun ke-31 dengan RCTI celebrated its 31st Anniversary, a spectacular menggelar sebuah show yang spektakuler, dengan show with the theme "Anniversary Celebration", mengusung tema “Anniversary Celebration” dan presenting various well-known Indonesian musicians. melibatkan banyak musisi ternama Indonesia.

28 AGUSTUS 2020 AUGUST 28, 2020

MNC Group melaksanakan Manager Forum ke-49 MNC Group convened the 49th Manager Forum (Zoom Webinar) dengan tema "Digital!!! - Let's (Zoom Webinar) with the theme "Digital!!!-Let's Boost Boost The Digital Side“ menghadirkan narasumber The Digital Side", presenting the CEO & Founder of CEO & Founder Tokopedia William Tanuwijaya. Tokopedia, William Tanuwijaya, as Keynote Speaker.

40 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 SEPTEMBER SEPTEMBER

23 SEPTEMBER 2020 SEPTEMBER 23, 2020

MNC Group menggelar Manager Forum ke-50 MNC Group convened the 50th Manager Forum (Zoom Webinar) dengan tema “Sustainable Growth (Zoom Webinar) with the theme "Sustainable Growth through Disrupted Technology, Innovations and through Disrupted Technology, Innovations and Interconnected Ecosystem” menghadirkan nara- Interconnected Ecosystem", presenting the Manag- sumber MD Google Indonesia Randy Jusuf. ing Director of Google Indonesia, Randy Jusuf, as Keynote Speaker. 25 SEPTEMBER 2020 SEPTEMBER 25, 2020

MNC Peduli menyalurkan bantuan berupa MNC Peduli distributed assistance in the form of food makanan dan masker untuk warga di Nagari Tam- and masks for residents in Nagari Tamparungo, parungo, Kecamatan Sumpur Kudus, Kabupaten Sumpur Kudus District, Sijunjung Regency, West Sijunjung, Sumatera Barat yang diterima langsung Sumatra. Received by the Deputy Regent of Sijunjung Wakil Bupati Sijunjung Arrival Boy. Arrival Boy.

OKTOBER OCTOBER

07 OKTOBER 2020 OCTOBER 07, 2020 iNews menggelar acara “Indonesia Awards 2020” iNews convened the “Indonesia Awards 2020” with dengan tema “KEBANGGAAN INDONESIA”, meli- the theme “KEBANGGAAN INDONESIA”, involving the batkan Dewan Juri Kehormatan Menteri Koordina- Honorary Judges of the Coordinating Minister for the tor Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto, Economy, Airlangga Hartarto, the Coordinating Minis- Menteri Koordinator Bidang PMK RI Muhadjir ter for PMK RI, Muhadjir Effendy, and the Executive Effendy dan Executive Chairman MNC Group Hary Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo. Tanoesoedibjo.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 41 PERISTIWA PENTING 2020 SIGNIFICANT EVENTS 2020

08 OKTOBER 2020 OCTOBER 08, 2020

GTV menggelar acara perayaan Hari Ulang Tahun GTV commemorated its 18th Anniversary celebration ke-18 dengan mengusung tema “Amazing 18+”, with the theme "Amazing 18+", took place at the RCTI+ yang berlangsung di Studio RCTI+ MNC Studios, MNC Studios Studio, Jakarta. Jakarta.

15 OKTOBER 2020 OCTOBER 15, 2020

MNC Peduli menyalurkan bantuan berupa makan MNC Peduli distributed assistance in the form of siang, susu serta makanan dan minuman ringan lunch, milk, food, and soft drinks to numerous public kepada sejumlah puskesmas di Jakarta Pusat, yaitu health centers in Central Jakarta, namely Kebon Sirih, Puskesmas Kebon Sirih, Puskesmas Kecamatan Menteng District, and Pegangsaan. Menteng dan Puskesmas Pegangsaan.

20 OKTOBER 2020 OCTOBER 20, 2020

MNCTV menggelar acara perayaan Hari Ulang MNCTV commemorated its 29th Birthday with the Tahun ke-29 dengan tajuk “Malam Puncak Kilau theme "Malam Puncak Kilau Raya MNCTV 29" at the Raya MNCTV 29” yang diselenggarakan di komplek MNC Studios complex, Jakarta, presenting various MNC Studios, Jakarta dan dimeriahkan dengan national artists. sederet artis.

42 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 23 OKTOBER 2020 OCTOBER 23, 2020

MNC Group melaksanakan Manager Forum ke-51 MNC Group convened the 51st Manager Forum (Zoom (Zoom Webinar) dengan tema "Undang-Undang Webinar) with the theme "Job Creation Law" present- Cipta Kerja” menghadirkan narasumber Menteri ing the Minister of Manpower of the Republic of Ketenagakerjaan RI Dr. Dra. Hj. Ida Fauziyah, M.Si. Indonesia Dr. Dra. Hj. Ida Fauziyah, M.Si as Keynote Speaker.

NOVEMBER NOVEMBER

01 NOVEMBER 2020 NOVEMBER 01, 2020

MNC Group menggelar kegiatan MNC Virtual Ride, MNC Group convened the MNC Virtual Ride activity, sebagai ajang pembuka rangkaian kegiatan MNC as the opening event for MNC e-Fest 2020 activities. It e-Fest 2020, yang secara resmi dibuka oleh Execu- was officially opened by the Executive Chairman of tive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo MNC Group, Hary Tanoesoedibjo, and the Deputy serta dihadiri oleh Wakil Menteri Pariwisata dan Minister of Tourism and Creative Economy, Angela Ekonomi Kreatif Angela Tanoesoedibjo. Tanoesoedibjo.

Kegiatan MNC e-Fest 2020 yang berlangsung dari MNC e-Fest 2020 took place from November 01-07, tanggal 01 – 07 November 2020, mengangkat tema 2020 with the theme "MNC 3eyond 1magination". This “MNC 3eyond 1magination”, yang menggambarkan event reflected MNC Group’s continuous innovations bahwa MNC Group terus berinovasi untuk to fulfill Indonesia’s demand and to keep up with the memenuhi beragam kebutuhan masyarakat Indo- trend. nesia dan dinamis mengikuti perkembangan zaman.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 43 PERISTIWA PENTING 2020 SIGNIFICANT EVENTS 2020

07 NOVEMBER 2020 NOVEMBER 07, 2020

MNC Group menggelar malam puncak perayaan MNC Group convened the peak night of its 31st Hari Ulang Tahun ke-31, dengan tajuk “MNC 31 Anni- Anniversary, with the theme “MNC 31 Anniversary versary Celebration” yang dimeriahkan sederet artis Celebration” presenting numerous well-known ternama. artists.

17 NOVEMBER 2020 NOVEMBER 17, 2020

MNC Peduli menyerahkan sebanyak 1.500 bibit MNC Peduli distributed 1,500 tree seedlings to Pantai pohon ke Desa Pantai Bakti Muara Gembong Bakti Muara Gembong Bekasi Village and invited its Bekasi serta mengajak warga desa binaan di Desa village residents to plant trees in the surrounding Pantai Bakti untuk menanam pohon di lingkungan environment. sekitar.

DESEMBER DECEMBER

03 DESEMBER 2020 DECEMBER 03, 2020

MNC Peduli menyalurkan bantuan kepada RSUD MNC Peduli distributed COVID-19 assistance to Soreang Kabupaten Bandung, dalam membantu Soreang Regional Hospital, Bandung Regency. penanganan COVID-19.

MNC Peduli menyalurkan bantuan pembangunan MNC Peduli distributed assistance for the construc- fasilitas mandi cuci kakus (MCK) yang dibangun di tion of bath, wash and toilet (MCK) facilities built in kawasan padat penduduk, sekitar Jalan Cipaganti, populated areas around Cipaganti Street, Bandung Kota Bandung. City.

04 DESEMBER 2020 DECEMBER 04, 2020

MNC Group menggelar Manager Forum ke-52 MNC Group convened the 52nd Manager Forum (Zoom Webinar) dengan tema ”Arah Kebijakan (Zoom Webinar) with the theme "Arah Kebijakan Infrastruktur dan Properti untuk Mempercepat Infrastruktur dan Properti untuk Mempercepat Pemulihan Ekonomi Nasional” menghadirkan Pemulihan Ekonomi Nasional", presenting the Minis- narasumber Menteri PUPR RI Dr. Ir. Mochamad ter of PUPR RI, Dr. Ir. Mochamad Basoeki Hadimoeljo- Basoeki Hadimoeljono, M.Sc no, M.Sc as Keynote Speaker.

44 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 18 DESEMBER 2020 DECEMBER 18, 2020

MNC Peduli bekerja sama dengan Essilor menga- MNC Peduli in collaboration with Essilor conducted dakan pemeriksaan mata dan pemberian kacama- eye examinations and provided free glasses for 250 ta gratis untuk 250 relawan Palang Merah Indone- Indonesian Red Cross (PMI) volunteers at the PMI sia (PMI) di Kantor PMI, Jakarta. Office, Jakarta.

19 DESEMBER 2020 DECEMBER 19, 2020

MNC Peduli menyelenggarakan kegiatan operasi MNC Peduli organized free cataract surgery activities katarak gratis bagi masyarakat prasejahtera di for underprivileged people in Sukabumi and its Sukabumi dan sekitarnya di RS Islam Assyifa, Jawa surroundings at the Assyifa Islamic Hospital, West Barat. Java.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 45 IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHT

dalam jutaan Rupiah in million Rupiah

Keterangan 2020 2019 2018 Description

Pendapatan 12.064.088 12.936.503 11.695.216 Revenues Laba Kotor 5.878.752 6.317.659 5.647.285 Gross Profit Laba Usaha 3.268.928 3.706.460 3.230.922 Income from Operations Laba Bersih tahun berjalan 1.801.029 2.317.437 1.351.480 Net Income for the year Laba Bersih tahun berjalan Net Income for the year diatribusikan kepada: attribute to: - Pemilik Entitas Induk 912.737 1.403.735 826.633 Parent Entity - - Kepentingan Non-Pengendali 888.292 913.702 524.847 Non-Controlling Interests - EBITDA 4.788.482 5.303.595 4.729.765 EBITDA Laba Bersih Per Saham 59,3 94,6 59,7 Earnings Per Share Jumlah Saham Beredar 16.583.997.586 15.334.511.286 14.198.621.422 Number of Shares Outstanding Jumlah penghasilan komprehensif lain 33.830 7.193 3.519 Total other comprehensive income Jumlah Laba Komprehensif 1.834.859 2.324.630 1.354.999 Total Comprehensive Income Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive Income yang dapat diatribusikan attribute to: - Pemilik Entitas Induk 945.038 1.412.424 833.249 Parent Entity - - Kepentingan Non-Pengendali 889,821 912.206 521.750 Non-Controlling Interests - Kapitalisasi Pasar 4.809.359 4.447.008 391.113.805.828 Market Capitalization Penyusutan dan amortisasi 1.519.554 1.597.135 1.498.843 Penyusutan dan amortisasi

Keterangan 2020 2019 2018 Description

Modal Kerja Bersih 4.583.335 2.385.940 2.425.207 Net Working Capital Jumlah Investasi 1.313.133 1.792.726 1.329.261 Total Investments Jumlah Asset 32.261.560 30.154.793 28.968.162 Total Assets Jumlah Liabilitas 11.477.239 12.783.387 14.665.700 Total Liabilities Jumlah Ekuitas 20.784.321 17.371.406 14.302.462 Total Equity

Rasio Keuangan 2020 2019 2018 Key Financial Ratios

Laba Bersih Terhadap Aset (%) 2,83% 4,66% 2,85% Return on Assets (%) Laba Bersih Terhadap Ekuitas (%) 4,39% 8,08% 5,78% Return on Equity (%) Jumlah Aset Lancar Terhadap 1,87 1,37 1,35 Current Ratio (x) Jumlah Liabilitas Lancar Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset 0,36 0,42 0,51 Total Liabilities to Total Assets (x) Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas 0,55 0,74 1,03 Total Liabilities to Total Equity (x) Laba Kotor Terhadap Pendapatan (%) 48,73% 48,84% 48,29% Gross Profit Margin (%) Laba Usaha Terhadap Pendapatan (%) 27,10% 28,65% 27,63% Operating Profit Margin (%) Marjin EBITDA (%) 39,69% 41,00% 40,44% EBITDA Margin (%) Laba Bersih Terhadap Pendapatan (%) 7,57% 10,85% 7,07% Net Profit Margin (%)

46 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 IKHTISAR SAHAM SHARES HIGHLIGHTS

BMTR Open High Low Close Volume

4Q20 228 330 212 290 10.476.255.100 3Q20 187 358 182 224 8.281.699.600 2Q20 189 256 178 185 2.672.182.000 1Q20 350 376 160 191 1.315.447.800

Volume (rhs) Last Price

400 1.600.000.000

350 1.400.000.000

300 1.200.000.000

250 1.000.000.000

200 800.000.000

150 600.000.000

100 400.000.000

50 200.000.000

- -

Jan-20 Jun-20 Jul-20 Oct-20 Feb-20 Mar-20 Apr-20 May-20 Aug-20 Sep-20 Nov-20 Dec-20

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 47 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 II. LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 LAPORAN DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR REPORT

HARY TANOESOEDIBJO DIREKTUR UTAMA | PRESIDENT DIRECTOR

Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,

Pertama-tama izinkan saya memanjatkan puji First of all, allow me to express my gratitude to God syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala Almighty for His blessings that have enabled the rahmat-Nya yang memungkinkan Perseroan Company to maintain its dominance in the midst of the untuk mempertahankan dominasinya di tengah slowing economy due to the spread of the COVID-19 in melambatnya perekonomian akibat penyebaran 2020. COVID-19 di tahun 2020.

Tahun 2020, perekonomian global dilanda In 2020, the global economy was hit by various uncer- berbagai ketidakpastian yang merupakan tainties as a result of the COVID-19 pandemic. Just like dampak dari pandemi COVID-19. Sama seperti other countries, the Indonesian government has negara lain, Pemerintah Indonesia imposed a semi-lockdown to combat the spread of memberlakukan lockdown untuk memerangi COVID-19. This had a negative impact on the world penyebaran COVID-19. Hal tersebut berdampak economy as well as Indonesia, which decreased by 4.2% negatif terhadap perekonomian dunia dan juga and 2.1%, respectively. Indonesia, sehingga masing – masing mengalami kontraksi sebesar 4,2% dan 2,1%.

KINERJA KEUANGAN DAN OPERASIONAL FINANCIAL AND OPERATIONAL PERFORMANCE

Kontraksi yang terjadi pada perekonomian The contraction in the Indonesian economy caused the Indonesia mengakibatkan pendapatan Company's consolidated revenue to decline to Rp 12.06 konsolidasi Perseroan menurun menjadi Rp 12,06 trillion, a decrease of 7% YoY. EBITDA was down by 10% triliun, mencerminkan penurunan sebesar 7% YoY to Rp 4.79 trillion, representing EBITDA margin of YoY. EBITDA turun 10% menjadi Rp 4,79 triliun, 40%, while net profit was recorded at Rp 1.80 trillion, this menandakan margin EBITDA sebesar 40%, represents a net profit margin of 15%. sementara laba bersih tercatat sebesar Rp 1,80 triliun, yang mencerminkan margin laba bersih sebesar 15%.

50 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Kami memiliki empat TV Free-to-Air (“FTA TV”), We have four Free-to-Air TVs (“FTA TV”), consisting of yang terdiri atas RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews. 4 RCTI, MNCTV, GTV and iNews. Our 4 FTA TV recorded a FTA TV Kami mencatatkan pencapaian yang luar remarkable achievement in the midst of the current biasa di tengah resesi yang terjadi, dengan recession, with a combined audience share of 37.5%, the pangsa pemirsa gabungan sebesar 37,5%, yang largest of any FTA TV group. RCTI still dominates the FTA terbesar diantara group TV FTA lainnya. RCTI audience with a prime time audience share of 18.5%. tetap mendominasi di peringkat pertama dengan pangsa pemirsa prime time sebesar 18,5%.

Kinerja kami yang mengesankan pada tahun Our impressive performance in 2020 was mainly due to 2020 terutama disebabkan oleh terus the continued increase in audience share of 4 FTA TV, meningkatnya pangsa pemirsa 4 FTA TV, hal ini this is supported by our commitment to broadcast didukung oleh komitmen kami untuk quality programs for our viewers. Some examples of menayangkan program yang berkualitas untuk quality programs produced by us in 2020 include “Ikatan para pemirsa kami. Beberapa contoh program Cinta”, “Preman Pensiun 4”, “Putri Untuk Pangeran”, and berkualitas hasil produksi kami pada tahun 2020, “Amanah Wali 4”. All production activities are carried out antara lain “Ikatan Cinta”, “Preman Pensiun 4”, by prioritizing the safety of all parties involved, in accor- “Putri Untuk Pangeran”, dan “Amanah Wali 4”. dance with the established guidelines for health proto- Seluruh kegiatan produksi, kami lakukan dengan cols related to COVID-19, and all activities are carried out mengutamakan keamanan seluruh pihak yang in controlled areas in our studio facilities and broadcast- terlibat, sesuai dengan pedoman protokol ing infrastructure in Kebon Jeruk and Kebon Sirih. kesehatan terkait COVID-19 yang telah ditetapkan, dan seluruh kegiatan dilakukan di wilayah yang terkendali di fasilitas studio dan infrastruktur penyiaran kami di Kebon Jeruk dan Kebon Sirih.

Kemampuan kami dalam memproduksi konten Our ability to produce large volumes of content is one of dalam jumlah besar merupakan salah satu titik The Company's strong points, with an average of 23,000 kekuatan Perseroan, dengan rata-rata 23.000 jam hours of new content produced annually. However, for konten baru diproduksi setiap tahunnya. Namun 2020, due to the COVID-19 pandemic, we were only able untuk tahun 2020, akibat adanya pandemi to produce over 18,000 hours of content, so that our total COVID-19, kami hanya mampu memproduksi content library has now reached more than 300,000 18.000 jam konten, sehingga total pustaka hours, of which 60% is entertainment content. With a konten kami kini telah mencapai lebih dari massive content library under the group, we are 300.000 jam, dimana 60% dari angka tersebut constantly looking for new ways to increase monetiza- merupakan konten hiburan. Dengan jumlah tion of our content library, coinciding with the arrival of pustaka konten yang sangat besar, kami tanpa global OTT players into the Indonesian market, we are henti terus mencari cara baru untuk taking advantage of this momentum by licensing our meningkatkan monetisasi pustaka konten kami, content to third party as an opportunity to continue to bertepatan dengan mulai hadirnya pemain OTT improving our revenue streams. global ke pasar Indonesia, kami memanfaatkan momentum tersebut dengan menjual lisensi konten kami kepada pihak ketiga sebagai peluang untuk terus meningkatkan pendapatan.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 51 Dear Shareholders,

First of all, allow me to express my gratitude to God Almighty for His blessings that have enabled the Company to maintain its dominance in the midst of the slowing economy due to the spread of the COVID-19 in 2020.

In 2020, the global economy was hit by various uncer- tainties as a result of the COVID-19 pandemic. Just like other countries, the Indonesian government has imposed a semi-lockdown to combat the spread of COVID-19. This had a negative impact on the world economy as well as Indonesia, which decreased by 4.2% and 2.1%, respectively.

FINANCIAL AND OPERATIONAL PERFORMANCE

The contraction in the Indonesian economy caused the Company's consolidated revenue to decline to Rp 12.06 trillion, a decrease of 7% YoY. EBITDA was down by 10% YoY to Rp 4.79 trillion, representing EBITDA margin of 40%, while net profit was recorded at Rp 1.80 trillion, this represents a net profit margin of 15%.

LAPORAN DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR REPORT

Media sosial kami di Youtube juga telah Our social media on Youtube has also grown rapidly, berkembang dengan sangat pesat, saat ini currently our number of subscribers has reached 118 jumlah subscribers kami telah mencapai 118 juta million with 37.2 billion views, our number of subscribers dengan jumlah views sebesar 37,2 miliar, jumlah and views has far exceeded other competitors, making subscriber dan views kami tersebut telah jauh our Youtube channel as the largest in Indonesia. In the melampaui kompetitor – kompetitor kami second half of 2020, we reached an agreement with lainnya menjadikan channel Youtube kami Facebook and TikTok to replicate the same business sebagai yang terbesar di Indonesia. Pada model with Youtube, which together have more than 75 semester kedua tahun 2020, kami juga telah million followers. The Company also has a Multi-Channel mencapai kesepakatan dengan Facebook dan Network (MCN) operation under its social media division, TikTok untuk mereplikasi bisnis yang sama which allows the Company to monetize social media dengan Youtube, yang hingga saat ini secara from third party content creators. The Company's MCN bersama-sama telah memiliki lebih dari 75 juta has begun to show rapid development with 5.7 billion followers. Perseroan juga memiliki unit Multi views and 60 million subscribers in less than 1.5 years Channel Network (MCN) di Youtube yang since it establishment in mid-2019. memungkinkan Perseroan untuk memonetisasi media sosial milik content creator pihak ketiga. MCN Perseroan sudah mulai menunjukkan perkembangan yang pesat dengan 5,7 miliar views dan 60 juta subscribers dalam kurun waktu kurang dari 1,5 tahun sejak mulai beroperasi.

Perseroan dibawah MNCN memiliki 3 portal The company, under MNCN has 3 general and news online, yaitu okezone.com, sindonews.com, dan portals, namely okezone.com, sindonews.com, and iNews.id, portal – portal tersebut saat ini telah iNews.id, these online portals have now been integrated kami integrasikan dibawah satu manajemen, under one management, namely MNC Portal Indonesia yaitu MNC Portal Indonesia (MPI), tujuannya (MPI) and the intention behind the consolidated unit is adalah untuk meningkatkan efisiensi dan sinergi to increase efficiency and synergy between these antar portal – portal tersebut. MPI mulai portals. MPI began to show achievements and experi- memperlihatkan prestasi dan mengalami ence considerable growth in 2020, the combined 3 pertumbuhan yang cukup besar pada tahun portals have recorded more than 68 million Monthly 2020, gabungan 3 portal tersebut telah Active Users (MAU) compared to 30 million MAU in 2019, menorehkan 68 juta Monthly Active Users (MAU) which represents a whopping 126% YoY growth. This dibandingkan dengan 30 juta MAU pada tahun substantial increase in traffic was mainly due to the 2019, peningkatan MAU sebesar 126% tersebut. increased quality of our content, fast delivery of content, Peningkatan traffic yang substansial ini terutama exclusivity and increased variety of our news genres. disebabkan oleh peningkatan kualitas konten, penyampaian berita yang cepat, eksklusifitas dan peningkatan variasi genre berita kami.

RCTI+ merupakan aset digital terpenting kami RCTI+ is our most important digital asset which was yang didirikan pada Agustus 2019, RCTI+ telah founded in August 2019, RCTI+ has grown to become the berkembang menjadi super-app hiburan dengan fastest growing entertainment super-app in Indonesia, pertumbuhan tercepat di Indonesia, dimana which by the end of 2020 has been able to attract more pada akhir tahun 2020 telah mampu menarik than 23 million Monthly Active Users (MAU). This lebih dari 23 juta Monthly Active Users (MAU). super-app consists of 5 content categories, which Super-app ini terdiri dari 5 kategori konten, yang include video services (streaming, VOD, original meliputi layanan video (streaming, VOD, konten

52 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 orisinil, dan konten kreatif lainnya), agregator content and other creative content), news aggregators, berita, agregator audio (termasuk podcast), audio aggregators (including podcasts), UGC competi- kompetisi UGC, dan agregator game, dimana tions, and game aggregators, which provide compre- menyediakan solusi periklanan yang menyeluruh hensive advertising solutions for our advertising clients. bagi klien periklanan kami.

Perseroan melalui IPTV juga memiliki unit usaha The Company through IPTV also has a business unit yang bergerak di layanan DTH prabayar, yaitu engaged in prepaid DTH services, namely K-Vision. K-Vision. K-Vision diakuisisi pada Juli 2019 dan K-Vision was acquired in July 2019 and through that melalui akuisisi itu kami telah membuka jalan acquisition we have paved the way to penetrate the untuk menembus segmen pasar menengah ke lower-middle market segment to further increase our bawah untuk selanjutnya meningkatkan fokus focus on expanding K-Vision's reach to tier 2 and 3 cities kami pada perluasan jangkauan K-Vision ke to strengthen its presence across the country. This year, kota-kota tingkat 2 dan 3 untuk memperkuat K-Vision has succeeded in increasing its daily customer kehadirannya di seluruh negeri. K-Vision tahun acquisition to 10,000-12,000 new customers per day, ini berhasil meningkatkan akuisisi pelanggannya bringing its current number of subscribers to 5 million by dari 6.000 pada tahun sebelumnya menjadi year-end. 10.000 – 12.000 pelanggan baru per hari sehingga jumlah pelanggannya pada akhir tahun telah mencapai 5 juta pelanggan.

Layanan broadband dan IPTV kami, MNC Play, Our broadband and IPTV service, MNC Play, which is the yang merupakan pemain ketiga terbesar di third largest player in Indonesia launched Playbox in Indonesia pada bulan Mei 2020 meluncurkan May 2020. Playbox is an Android OTT Box that allows Playbox. Playbox adalah Android OTT Box yang users to access the Company's exclusive Pay TV chan- memungkinkan penggunanya untuk nels, library content, and nationwide FTA TVs. Through mengakses saluran TV berbayar eksklusif, Playbox, the Company has the opportunity to get and pustaka konten, dan FTA TV Nasional milik penetrate all broadband households in Indonesia as it Perseroan. Melalui Playbox, Perseroan memiliki only sells video service. Playbox will be distributed peluang untuk mendapatkan dan menembus through MNC Vision and MNC Play branches through- seluruh rumah tangga broadband di Indonesia out Indonesia as well as through e-commerce platforms. karena Playbox hanya menjual layanan video. Playbox akan didistribusikan melalui cabang – cabang MNC Vision dan MNC Play di seluruh Indonesia juga melalui platform e-commerce.

Pada akhir 2020, Pengguna Aktif Bulanan (MAU) By the end of 2020, Monthly Active Users (MAU) of Vision+, layanan OTT streaming milik Perseroan, Vision+, the Company's OTT streaming service, reached telah mencapai 32 juta dan 1,6 juta pelanggan 32 million and 1.6 million paid subscribers, making berbayar, sehingga Vision+ menjadi layanan OTT Vision+ the largest local OTT streaming service in streaming lokal terbesar di Indonesia. Vision+ Indonesia. This year Vision+ also launched its first exclu- tahun ini juga meluncurkan konten eksklusif sive content entitled “Twisted”, which was produced perdananya yang berjudul “Twisted”, yang in-house by Vision Pictures.. diproduksi secara in-house oleh Vision Pictures.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 53 LAPORAN DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR REPORT

PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN DIREKSI CHANGES IN THE THE BOARD OF DIRECTORS

Pada tahun 2020, terdapat perubahan komposisi In 2020, there was a change in the composition of the Dewan Direksi yang telah disetujui oleh Rapat Board of Directors which was approved by the Annual Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) General Meeting of Shareholders (AGM) which was held yang diselenggarakan pada 11 Agustus 2020. on 11 August 2020. Mr. Ruby Panjaitan was appointed as Bapak Ruby Panjaitan diangkat menjadi Direktur Director of the Company replacing Mr. Oerianto Guyandi Perseroan menggantikan Bapak Oerianto who had effectively resigned on January 31, 2020. Guyandi yang telah secara efektif mengundurkan diri sejak tanggal 31 Januari 2020.

KATA PENUTUP CLOSING REMARKS

Terima kasih sebesar-besarnya saya ucapkan I would like to express my deepest gratitude to the kepada para pemegang saham dan Dewan shareholders and the Board of Commissioners for their Komisaris atas kepercayaan dan dukungannya trust and support so far so that the Company remains at selama ini sehingga Perseroan tetap menjadi the forefront of Indonesia. I also thank my fellow Direc- yang terdepan di Indonesia. Saya juga turut tors and all employees of the Company for their hard mengucapkan terima kasih kepada rekan-rekan work, contribution and dedication so that the Compa- sesama Direksi dan seluruh karyawan Perseroan ny's performance is well maintained in the midst of a atas kerja keras, kontribusi dan dedikasinya fairly difficult situation in 2020. sehingga kinerja Perseroan tetap terjaga dengan baik di tengah situasi yang cukup berat di tahun 2020 ini.

ATAS NAMA DIREKSI, ON BEHALF OF THE BOARD OF DIRECTORS,

HARY TANOESOEDIBJO

54 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 LAPORAN KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER’S REPORT

ROSANO BARACK KOMISARIS UTAMA | PRESIDENT COMMISSIONERS

Kepada Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,

Izinkan saya mengawali laporan ini dengan Allow me to start this report praising Allah SWT for the memanjatkan rasa syukur kepada Allah SWT atas guidance to PT Global Mediacom Tbk (BMTR), so that we bimbinganNya kepada PT Global Mediacom Tbk can end another year of excellent progress despite an (MCOM), sehingga kami kembali mengakhiri extremely challenging event that affect global economy tahun dengan penuh perkembangan. significantly.

Tahun 2020 akan berlanjut menjadi tahun yang 2020 will continue to be an unforgettable year for all of tak terlupakan bagi kita semua di dunia. Kita us around globe. The year began with an unexpected semua membuka tahun dengan kejadian yang event that no one can ever imagined. Started in China, tak terduga sebelumnya. Dimulai di China, situasi the pandemic situation caused by the COVID-19 swept pandemi akibat COVID-19 melanda seluruh dunia over the entire world, including Indonesia. The pandem- termasuk Indonesia. Pandemi telah menghan- ic crashed the global economy, it gave rise to a sharp curkan ekonomi dunia, sehingga menimbulkan economic contraction throughout the world, with kontraksi ekonomi yang tajam di seluruh dunia, Indonesian economy showed negative growth for 3 dengan perekonomian Indonesia mengalami quarters in 2020. However, the Indonesian economy has pertumbuhan negative selama 3 triwulan pada shown progress over the last 2 quarters, which indicates tahun 2020. Namun, perekonomian Indonesia the economy is heading for a recovery period. Indonesia telah menunjukkan kemajuan selama 2 kuartal will start its economic recovery strongly in 2021 as the terakhir, yang menandakan perekonomian government has focused its budget on the National menuju masa pemulihan. Indonesia akan memu- Economic Recovery Program to support the economy lai pemulihan ekonomi dengan kuat pada tahun crippled by the pandemic. 2021 karena pemerintah telah memfokuskan anggaran pada Program Pemulihan Ekonomi Nasional untuk mendukung perekonomian yang dilanda pandemi.

Dewan Komisaris menegaskan bahwa Dewan The Board of Commissioners confirms that the Board of Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung Directors properly performed its duties and responsibili- jawabnya sepanjang tahun 2020. Kami melihat ties throughout 2020. We saw that amid various chang- walau Industri media berada ditengah berbagai es, obstacles, and limitations within the media industry perubahan, kendala dan keterbatasan yang in the wake of the COVID-19 pandemic, the Board of muncul akibat pandemi COVID-19, Dewan Direksi Directors was able to swiftly find opportunities for the dengan sigap berhasil menemukan berbagai Company and continued to make peluang bagi Perseroan dan terus melakukan

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 55 LAPORAN KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER’S REPORT

penyesuaian dengan menerapkan strategi yang adjustments by applying the most appropriate strate- paling tepat dalam situasi yang menantang gies in that challenging situation, particularly amid the tersebut, terlebih di tengah kondisi perekonomi- economy’s suboptimal condition. an yang kurang baik.

Ditengah kondisi perekonomian yang menurun In the midst of declining economic conditions due to the akibat pandemi, pendapatan konsolidasi Perse- pandemic, the Company's consolidated revenue at the roan di akhir tahun 2020 sebesar Rp12,06 triliun end of 2020 amounted to Rp12.06 trillion, a decrease of menurun 7% YoY dibandingkan pendapatan 7% YoY compared to consolidated revenue in 2019 of konsolidasi di tahun 2019 sebesar Rp12,94 triliun. Rp12.94 trillion. Revenue from Content & Advertis- Pendapatan dari bidang usaha Media berbasis ing-based Media business, decreased by 5% YoY. On the konten & Iklan, menurun sebesar 5% YoY. Sebali- other hand, revenue from the subscriber-based media knya, pendapatan dari bidang Media berbasis sector, grew by 5% YoY, this demonstrates the increasing Pelanggan, mengalami pertumbuhan sebesar use of our various subscribers based platforms for our 5% YoY, hal ini menunjukkan meningkatnya consumer as work from home and study from home is penggunaan berbagai platform berbasis pelang- imposed by the government. EBITDA decreased by 10% gan kami oleh pelanggan kami karena pember- YoY to Rp. 4.79 trillion compared to 5.30 trillion last year, lakuan bekerja dan belajar dari rumah oleh while net profit also decreased by 22% YoY to Rp. 1.80 pemerintah. EBITDA menurun sebesar 10% YoY trillion from Rp. 2.32 trillion in the previous year. menjadi Rp. 4,79 triliun dibandingkan dengan 5,30 triliun tahun lalu, sementara laba bersih juga mengalami penurunan sebesar 22% YoY menjadi Rp. 1,80 triliun dari Rp. 2,31 triliun pada tahun sebelumnya.

Terkait kegiatan operasional Perseroan, Dewan As for the operation of the Company, the Board of Komisaris dapat melihat hasil dari kerja keras Commissioners can see the results of the hard work of Dewan Direksi. 4 FTA TV milik Perseroan kembali the Board of Directors. The Company's 4 FTA TVs are mencatatkan pangsa pemirsa terbesar di Indo- once again recorded the largest audience share in nesia. Kunci keberhasilan kami terletak pada Indonesia. The key to our success lies in our ability to kemampuan kami untuk memproduksi konten produce high quality contents, although the process are yang berkualitas, walau prosesnya menjadi lebih more challenging due to social distancing and health menyulitkan karena adanya pembatasan sosial protocols that wasimplemented during the semi-lock- dan adanya protokol – protokol kesehatan yang down period. Our featured drama programs such as harus diterapkan. Program – program drama “Ikatan Cinta”, “Preman Pensiun 4”, “Putri Untuk Panger- unggulan kami seperti “Ikatan Cinta”, “Preman an”, and “Amanah Wali 4” continue to top the best Pensiun 4”, “Putri Untuk Pangeran”, dan programs throughout the year across the drama genres. “Amanah Wali 4” terus menduduki puncak Our talent search programs, such as Indonesian Idol and program terbaik sepanjang tahun di semua Master Chef also continues to show their dominant genre. Program pencarian bakat kami, seperti performance resulted in considerable revenue in the Indonesian Idol dan Master Chef juga terus form of regular advertisement and non-regular adver- menunjukkan kinerjanya yang dominan dengan tisement. raihan pendapatan yang cukup besar dari iklan reguler maupun iklan non-reguler.

Layanan DTH prabayar Perseroan, K-Vision, kem- The Company's prepaid DTH service, K-Vision, again bali menunjukkan performa yang baik tahun ini, showed good performance this year, thanks to the berkat eksekusi strategi yang baik dengan mem- properly executed strategies and by considering all pertimbangkan semua aspek secara matang dan aspects carefully and thoroughly. K-Vision managed to teliti. K-Vision berhasil meningkatkan jumlah increase the number

56 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 pelanggannya hingga menjadi 5 juta pelanggan of its customers to 5 million customers by the end of pada akhir tahun 2020, dengan jumlah akuisisi 2020, with an average number of new customer acquisi- pelanggan rata – rata yang mencapai 10.000 tions reaching 10,000 customers per day. Lastly, one of pelanggan setiap harinya. Terakhir, salah satu the Company's digital assets that provides OTT services, aset digital Perseroan yang menyediakan Vision+, collaborated with Vision Pictures, succeeded in layanan OTT, Vision+, berkolaborasi dengan producing and launching its first exclusive content titled Vision Pictures, berhasil memproduksi dan "Twisted", and its Monthly Active Users (MAU) increased meluncurkan konten eksklusif perdananya yang to 32 million by year-end and paid subscribers increased berjudul “Twisted”, dan jumlah Pengguna Aktif to 1.6 million subscribers. Bulanan (MAU) Vision+ sampai akhir tahun 2020 meningkat menjadi 32 juta dan pelanggan berbayar juga meningkat menjadi 1,6 juta pelanggan.

Tata Kelola yang baik atau Good Corporate Gover- Good Corporate Governance (GCG) is a very important nance (GCG) merupakan fokus yang sangat pent- focus for The Company. We continue to aim for the ing bagi Perseroan. Kami tetap menargetkan highest standards in 2020, and will continue to prioritize standar tertinggi di tahun 2020, dan akan terus these values in all aspects of our operations in 2021. GCG memprioritaskan nilai-nilai ini dalam semua helps us manage and maintain operational costs, which aspek operasional kami di tahun 2021. GCG mem- results in increased profits while maintaining our quality bantu kami dalam mengelola dan menjaga biaya and reputation as the media industry leader in South- operasional, yang berdampak pada meningkatn- east Asia. I believe Indonesian companies can achieve ya keuntungan sekaligus mempertahankan the same standards as the best multinational compa- kualitas dan reputasi kami sebagai pemimpin nies, and through GCG principles we will be able to industri media di Asia Tenggara. Saya percaya achieve this. perseroan-perseroan Indonesia dapat mencapai standar yang sama dengan perseroan multinasi- onal terbaik, dan melalui prinsip GCG kami akan dapat mencapainya.

Sementara itu, untuk memenuhi tanggung Meanwhile, to fulfil social responsibility towards the jawab sosial terhadap bangsa, Perseroan telah nation, the Company has carried out social activities melaksanakan kegiatan sosial yang dilakukan carried out in an integrated manner together through secara terpadu bersama - sama melalui MNC MNC Peduli. These include social activities in the fields of Peduli. Termasuk diantaranya, adalah kegiatan education, social and health. During 2020, the Company sosial kemasyarakatan di bidang pendidikan, provided assistance with foods and masks for people sosial dan kesehatan. Selama tahun 2020, Perse- affected by the COVID-19 virus outbreak, as well as roan memberikan bantuan paket sembako dan assistance for health workers who are struggling on the masker untuk masyarakat yang terkena dampak front lines against the COVID-19 pandemic, in the form of wabah virus COVID-19, serta bantuan untuk protection equipment and other health support equip- tenaga kesehatan yang tengah berjuang di garis ment. depan melawan pandemi COVID-19, berupa alat pelindung diri (APD) dan alat kesehatan pendukung lainnya.

Kami, Dewan Komisaris dan Direksi, ingin berteri- We, the Board of Commissioners and the Board of Direc- ma kasih kepada Para Pemegang Saham, atas tors, would like to thank the Shareholders for the trust in kepercayaannya pada kemampuan kami dalam the ability to effectively manage and supervise mengelola dan mengawasi Perseroan

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 57 LAPORAN KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER’S REPORT

dengan efektif. Kami juga mengucapkan terima the Company. We also thank all employees for their kasih kepada semua karyawan atas dedikasi, never ending dedication, loyalty, tenacity and confi- loyalitas, keuletan dan kepercayaannya. Dan dence. And most importantly, to our customers and yang paling penting, kepada para pelanggan dan viewers, we thank you for making us the first choice in pemirsa kami, kami mengucapkan terima kasih entertainment, news and innovation. We are committed telah menjadikan kami sebagai pilihan pertama to continuing to inspire and entertain you all in 2021. dalam hiburan, berita dan inovasi. Kami berkomitmen untuk dapat terus menginspirasi dan menghibur anda semua di tahun 2021.

ATAS NAMA DEWAN KOMISARIS, ON BEHALF OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

ROSANO BARACK

58 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 59 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 III. PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 INFORMASI UMUM GENERAL INFORMATION

Nama Perseroan PT Global Mediacom Tbk Company Name

Pendirian 30 Juni 1981 Establishment June 30, 1981

Pencatatan Saham 17 Juli 1995 Share Listing July 17, 1995

Kode Saham BMTR Ticker Symbol

Situs www.mediacom.co.id Website

Media berbasis iklan dan konten, media berbasis pelanggan & fixed broadband, media online, TV home shopping, dan Bidang Usaha media pendukung & infrastruktur Line of Business Advertising-based media and content, subscrip- tion based media & fixed broadband, online media, TV home shopping, and supporting media & infrastructure

MNC Tower Lantai 27, Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Alamat Jakarta Pusat 10340 Address T: +6221-3909211, 3900310 F: +6221-3927859

Sekretaris Perusahaan Abuzzal Abusaeri Corporate Secretary Email: [email protected]

Hubungan Investor Abuzzal Abusaeri Investor Relations Email: [email protected]

62 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY

Sebagai salah satu perusahaan media yang terin- As one of Indonesia’s leading integrated media compa- tegrasi dan terkemuka di Indonesia, PT Global nies, PT Global Mediacom Tbk (‘BMTR’ or ‘the Company’) Mediacom Tbk (“BMTR” atau “Perseroan”) meme- holds the country’s most extensive media portfolio. gang portofolio media terbesar. Perseroan men- BMTR offers Free-To-Air (FTA) television, PayTV and awarkan stasiun televisi FTA, TV Berlangganan, multimedia content, as well as online portals, newspa- dan konten multimedia, serta portal online, surat pers, magazines, radio and broadband Internet services. kabar, majalah, radio, dan layanan Internet The Company also owns media-related businesses that broadband. Perseroan juga memiliki usaha support its core focus, such as talent management and media lainnya yang masih berhubungan dan advertising agencies. mendukung focus utama Perseroan, seperti agensi manajemen artis dan agensi iklan.

Mayoritas pendapatan Perseroan dikontri- The Company’s two main lines of business serve as busikan oleh dua lini bisnis utama. Media berba- main contributors to revenue. Content and advertising sis konten dan iklan yang dikelola oleh PT Media based media, which is managed by PT Media Nusantara Nusantara Citra Tbk (MNCN), yang memiliki Citra Tbk (MNCN), currently generates 66% of Company kontribusi sebesar 66% dari seluruh pendapatan revenues. On the other hand, the Company subscrip- Perseroan dan media berbasis langganan Perse- tion-based media, PT MNC Vision Networks (IPTV) roan yang dikelola PT MNC Vision Networks Tbk presently contributes 31% of Company revenues. MNCN (IPTV), yang memiliki kontribusi sebesar 31%. manages four (4) national FTA TV stations: RCTI, MNCTV, MNCN mengelola empat (4) stasiun TV FTA GTV and iNews. MNCN also has a portfolio of MNC nasional: RCTI, MNCTV, GTV dan iNews. MNCN branded Pay-TV channels. Meanwhile, the Pay-TV juga memiliki portofolio saluran-saluran dalam services namely MNC Vision, MNC Play and MNC Now TV berlangganan. Sementara itu, layanan TV which are established leaders in Indonesia’s Pay-TV Berlangganan MNC Vision, MNC Play, dan Vision+ sector. PT Infokom Elektrindo (Infokom) manages telah menjadi pemimpin bisnis TV berlangganan BMTR’s media support and infrastructure business. di Indonesia. PT Infokom Elektrindo (Infokom) BMTR also holds growing businesses in Online Media. mengelola media pendukung dan infrastruktur These include the leading online news and entertain- bisnis Perseroan. Perseroan juga terlibat dalam ment portal Okezone.com, video sharing website perkembangan bisnis Media Online, Hal ini Metube.id, and the 24-hour TV Home Shopping service, termasuk Portal berita online dan hiburan MNC Shop on MNC Vision and Vision+. Okezone.com, situs video sharing Metube.id, serta layanan Home Shopping 24 jam, MNC Shop di MNC Vision dan Vision+.

Didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, Perseroan Established on June 30, 1981, the Company initially pada awalnya merupakan konglomerasi yang operated as a conglomerate engaged in the general bergerak dalam sektor perdagangan umum. trading sector. Following several acquisitions and dives- Setelah melakukan beberapa akuisisi dan titures, the Company shifted its focus to the media divestasi, Perseroan mengubah fokus usahanya industry. In 2007, the Company’s rebranding into PT ke industry media. Pada tahun 2007, Perseroan Global Mediacom Tbk solidified this new direction. menegaskan fokus baru ini dengan melakukan rebranding menjadi PT Global Mediacom Tbk.

Perseroan adalah perseroan publik dan sahamn- A publicly-listed company since 1995, its shares are ya telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) under sejak tahun 1995, dengan kode saham BMTR. ticker code BMTR.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 63 RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY

MAKSUD DAN TUJUAN PERSEROAN PURPOSE AND OBJECTIVES OF THE COMPANY

Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maksud The Company’s Articles of Association state that the dan tujuan Perseroan adalah menjalankan Company’s purpose and objective is to engage in the usaha-usaha di bidang industri, pertambangan, industry, mining, transportation, agriculture, plantation, pengangkutan, pertanian, perkebunan, peter- livestock, fisheries and forestry, information and nakan, perikanan dan kehutanan, informasi dan communication, real estate, construction, printing, komunikasi, real estate, konstruksi, percetakan, trading, and services (professional, scientific, and perdagangan, dan jasa (aktivitas profesional, technical, as well as architecture activities). ilmiah, dan teknis, serta arsitektur).

64 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 STRUKTUR PERUSAHAAN COMPANY STRUCTURE

PT Global Mediacom Tbk

Content and Advertising Subscribers-Based Media Online Media Based Media and Broadband

PT Media Nusantara Citra Tbk PT MNC Vision Networks Tbk

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 65 STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE

DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners

KOMITE NOMINASI/ KOMITE AUDIT REMUNERASI/ EMSOP Audit Committe Nomination/ Remuneration/ EMSOP Committe

DIREKTUR UTAMA President Director Hary Tanoesoedibjo

AUDIT INTERNAL HUBUNGAN INVESTOR Internal Audit Investor Relations Harangan Pokki

SEKRETARIS PERUSAHAAN Corporate Secretary Abuzzal Abusaeri

DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR Director Director Director Director Director David F. Audy Syafril Nasution Christophorus Taufik Indra Pudjiastuti Ruby Panjaitan

66 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 VISI DAN MISI VISION AND MISSION VISI VISION

Menjadi grup perseroan media terintegrasi To become the leading integrated media yang terkemuka melalui inovasi-inovasi company group through strategic innova- strategis dengan menyajikan konten tions by presenting the best quality content berkualitas terbaik dengan menggunakan using the most appropriate media platforms. platform-platform media yang paling tepat. MISI MISSION

1. Menjadi pilihan utama dalam sarana 1. Becoming the first choice in entertain- hiburan dan menyediakan berita dan ment facilities and providing comprehen- informasi yang komprehensif bagi seluruh sive news and information for all levels of lapisan masyarakat. society.

2. Menciptakan dan memaksimalkan sinergi 2. Creating and maximizing synergy antar berbagai anak-anak perseroan amongst media companies subsidiaries. media.

3. Mencapai integrasi usaha yang 3. Achieving comprehensive business menyeluruh terhadap semua platform integration across all media platforms. media.

4. Memberikan kontribusi yang signifikan 4. Making a significant contribution to the atas pengembangan komunitas nasional development of national and cultural dan budaya. communities.

5. Memaksimalkan nilai Perseroan bagi para 5. Maximizing the Company’s values for pemegang saham. shareholders. NILAI BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE VALUES

Vision Vision Menjadi market leader di Indonesia dan go global. Become a market leader in Indonesia and go global Quality Quality Membangun kultur kerja yang berkualitas dalam Build a quality work culture at work. bekerja.

Speed Quality Memastikan semua aktivitas organisasi Ensure to carry out all organizational activities dilaksanakan dengan efisien dan cepat. efficiently and swiftly.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 67 PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFILES OF THE BOARD COMMISSIONERS

ROSANO BARACK MOHAMED IDWAN GANIE KOMISARIS UTAMA | PRESIDENT COMMISSIONERS KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONERS

68 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 BETI PUSPITASARI JOHN ARISTIANTO SANTOSO PRASETIO KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONERS KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONERS

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 69 PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFILES OF THE BOARD COMMISSIONERS

ROSANO BARACK KOMISARIS UTAMA | PRESIDENT COMMISSIONERS

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1953. An Indonesian citizen born in 1953. Rosano Barack has Rosano Barack menjabat sebagai Komisaris served as President Commissioner of PT Global Media- Utama PT Global Mediacom Tbk sejak 29 Mei com Tbk since May 29, 1998, by virtue of the decision of 1998, yang diputuskan dalam Rapat Umum the Annual General Meeting of Shareholders May 29, Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 Mei 1998 1998, and stated in the Deed of Statement of Meeting dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputu- Resolution No. 1 issued on June 2, 1998. He has been san Rapat No. 1 tanggal 2 Juni 1998. Beliau juga President Director of PT Plaza Indonesia Realty Tbk since menjadi Direktur Utama PT Plaza Indonesia 1998. Realty Tbk sejak tahun 1998.

Beliau menyelesaikan pendidikannya pada tahun He graduated in 1979 from Waseda University based in 1979 dari Universitas Waseda yang berlokasi di Tokyo, Japan. Tokyo, Jepang.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

70 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 JOHN ARISTIANTO PRASETIO KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONERS

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1950. An Indonesian citizen, born in 1950. John Aristianto John Aristianto Prasetio menjabat sebagai Prasetio has been an Independent Commissioner for PT Komisaris Independen PT Global Mediacom Tbk, Global Mediacom Tbk since 20 May 2015 as decided by sejak tanggal 20 Mei 2015, yang diputuskan the Annual General Meeting of Shareholders, which dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan issued Deed of Statement of Meeting Resolution No. 49 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputu- dated 20 May 2015. He also sits as President Commission- san Rapat No. 49 tanggal 20 Mei 2015. Saat ini, er of Indonesia Stock Exchange, President Commissioner beliau juga menduduki posisi sebagai Presiden at PT Lippo Karawaci Tbk., and Senior Advisor at Crowe Komisaris Bursa Efek Indonesia, Komisaris Utama Indonesia. di PT Lippo Karawaci Tbk., dan Senior Advisor Crowe Indonesia.

Beliau bertugas sebagai Duta Besar Luar Biasa He served as the Ambassador Extraordinary and Plenipo- dan Berkuasa Penuh Indonesia untuk Korea tentiary of Indonesia to the Republic of Korea from Selatan mulai Oktober 2012 sampai 1 Februari October 2012 through February 1, 2017. 2017.

Sebelum penempatannya di Korea, beliau adalah Prior to his appointment in Korea, he was the Indonesia Ketua APEC Business Advisory Council, Indone- Chair of APEC Business Advisory Council, Member of the sia, Anggota Komite Ekonomi Nasional dan Wakil National Economic Committee and also Vice Chairman Ketua Umum KADIN Indonesia. of the Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN Indonesia).

Pengalaman yang dimilikinya, antara lain sebagai His experience includes as Executive Chairman of Prase- Executive Chairman Prasetio Utomo, Asia Pacific tio Utomo, Asia Pacific Chief Executive Officer/ Area Chief Executive Officer/ Area Managing Partner Managing Partner of Andersen Worldwide, Senior Andersen Worldwide, Senior Advisory Partner Advisory Partner of Ernst & Young Asia Pacific, and Chair- dari Ernst & Young Asia Pacific dan Chairman man of Ernst & Young Indonesia. Ernst & Young Indonesia.

Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Univer- He graduated with a degree in economics from the sitas Indonesia pada tahun 1973 dan telah mengi- University of Indonesia in 1973, and has attended various kuti berbagai program eksekutif di luar negeri, executive programs abroad including the Program for seperti Program Pengembangan Manajemen di Management Development at Harvard Business School, Harvard Business School, Amerika Serikat pada USA in 1980. tahun 1980.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 71 PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFILES OF THE BOARD COMMISSIONERS

Selama tahun 2020, beliau telah mengikuti semi- Since 2020, he has followed the following seminars or nar atau congress sebagai berikut: congress:

1. China Chamber of Commerce in Indone- 1. China Chamber of Commerce in Indonesia, IDX & sia, IDX & Bank of China: China Business Bank of China: China Business Forum: Enhancing Forum: Enhancing the Power of Indonesia the Power of Indonesia Capital Market – IDX, Capital Market – IDX, Jakarta Jakarta

2. OJK: Pertemuan tahunan Industri Jasa 2. OJK: Pertemuan tahunan Industri Jasa Keuan- Keuangan OJK 2020: Ekosistem Baru gan OJK 2020: Ekosistem Baru Industri Keuan- Industri Keuangan Indonesia – Ritz gan Indonesia – Ritz Carlton, Pacific Place, Jakar- Carlton, Pacific Place, Jakarta ta

3. AEI, OJK, IDX, KPEI, KSEI: 6th Indonesian 3. AEI, OJK, IDX, KPEI, KSEI: 6th Indonesian Finance Finance Association International Confer- Association International Conference: Covid-19, ence: Covid-19, Current Challenges, and Current Challenges, and the Future of Financial the Future of Financial Market – via Zoom Market – via Zoom

4. Aldiracita Sekuritas & Star Asset Manage- 4. Aldiracita Sekuritas & Star Asset Management: ment: Investment Optimism Post Covid Investment Optimism Post Covid Vaccine (Virtu- Vaccine (Virtual) with Chatib Basri, Pandu al) with Chatib Basri, Pandu Sjahrir, dan Inarno Sjahrir, dan Inarno Djajadi – via Webinar Djajadi – via Webinar

5. Mandiri Sekuritas: Macro Foum Omnibus 5. Mandiri Sekuritas: Macro Foum Omnibus Law Law Series – via Zoom Series – via Zoom

6. OJK, IDX, KPEI, KSEI: Capital Market 6. OJK, IDX, KPEI, KSEI: Capital Market Summit Expo Summit Expo 2020: Pasar Modal untuk 2020: Pasar Modal untuk Semua – via Zoom Semua – via Zoom

7. AEI, Kadin, APINDO & HIPMI: Webinar 7. AEI, Kadin, APINDO & HIPMI: Webinar Ekonomi Ekonomi Nasional: Outlook 2021: The Year Nasional: Outlook 2021: The Year of Opportunity – of Opportunity – via Webinar via Webinar

8. IAI: IAI CEO Tax Talk; Arah Kebijakan 8. IAI: IAI CEO Tax Talk; Arah Kebijakan Ekonomi & Ekonomi & Perpajakan Pasca Pandemi Perpajakan Pasca Pandemi Covid-19 – Hotel Alila Covid-19 – Hotel Alila SCBD, Jakarta SCBD, Jakarta

9. AICC: Indonesia’s new omnibus law on job 9. AICC: Indonesia’s new omnibus law on job creation: an expert briefing – via Zoom creation: an expert briefing – via Zoom

10. IEF: 7th Annual Indonesia Economic 10. IEF: 7th Annual Indonesia Economic Forum: 2020 Forum: 2020 Vision: Rebooting Growth Vision: Rebooting Growth Post Covid-19 – via Post Covid-19 – via Zoom Zoom

11. Forbes Asia: Forbes Asia CEO Webinar: The 11. Forbes Asia: Forbes Asia CEO Webinar: The Way Way Forward – via Webinar Forward – via Webinar

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

72 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 MOHAMED IDWAN GANIE KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONERS

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1955. Indonesian Citizen, born in 1955. Independent Commis- Komisaris Independen PT Global Mediacom Tbk ioner of PT Global Mediacom Tbk since 19 Juni 2006 as sejak tanggal 19 Juni 2006, yang diputuskan decided by the Annual General Meeting of Shareholders, dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan which issued Deed of Statement of Meeting Resolution dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputu- No. 73 dated 19 Juni 2006. san Rapat No. 73 tanggal 19 Juni 2006.

Dr. Ganie lulus dari Fakultas Hukum Universitas Dr. Ganie graduated from the Faculty of Law of the Indonesia (SH), memperoleh gelar Doktor dalam University Indonesia (SH), obtained a doctor degree in ilmu hukum dari Universitas Hamburg (Dr.) dan law from the University Hamburg (Dr.) and a fellow gelar Fellow dari Singapore Institute of Arbitra- degree from the Singapore Institute of Arbitrators tors (FSIArb). (FSIArb).

Dr. Ganie mempunyai ijin praktek hukum Dr. Ganie is licensed to practice law (admitted to the Bar) sebagai Advokat dan ijin sebagai Konsultan as an Advocate/Counsel and is a licensed Capital Market Hukum Pasar Modal. Pada saat ini beliau juga Lawyer. Currently he is also a senior partner with the law partner senior pada firma hukum Lubis Ganie firm Lubis Ganie Surowidjojo (LGS) in Jakarta in the field Surowidjojo di Jakarta di bidang transaksi dan of commercial transactions and litigation. perselisihan komersial.

Dr. Ganie adalah Ketua Perhimpunan Konsultan Dr. Ganie is the Chairman of the Association of Indone- Hukum Persaingan Usaha (PERKUMPUS) dan sian Antitrust Lawyers (PERKUMPUS) and the President Ketua Badan Arbitrase Keolahragaan Indonesia of the Indonesian Court of Arbitration for Sport (BAKI). Dr. (BAKI). Dr. Ganie adalah anggota berbagai organ- Ganie is member of several domestic and international isasi profesi dalam dan luar negeri dan juga professional associations and is also board member of anggota dewan Global Leadership Board pada the Global Leadership Board of the US-Asia Institute(U- US-ASIA Institute (USAI) di Washington DC. SAI) in Washington DC.

Dalam bidang peradilan, Dr. Ganie adalah arbiter In the field of dispute resolution Dr. Ganie is an arbitrator pada lembaga arbitrase domestik dan internasi- at domestic and international arbitration institutions, onal, antara lain pada Badan Arbitrase Nasional among others at Badan Arbitrase Nasional Indonesia Indonesia (BANI), Singapore International (BANI), Singapore International Arbitration Centre (SIAC), Arbitration Centre (SIAC), Asian International Asian International Arbitration Centre (AIAC) in Kuala Arbitration Centre (AIAC) di Kuala Lumpur dan Lumpur and the Court of Arbitration for Sport (CAS) in Court of Arbitration for Sport (CAS) di Lausanne. Lausanne.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 73 PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFILES OF THE BOARD COMMISSIONERS

Dr. Ganie juga secara teratur bertindak sebagai Dr. Ganie also frequently acts as expert witness on saksi ahli hukum Indonesia di badan peradilan Indonesian law in domestic and foreign dispute resolu- dalam dan luar negeri. tion institutions/courts.

Di bidang akademik Dr. Ganie adalah pengajar In the academic field Dr. Ganie is the lecturer for Legal mata kuliah Penelusuran Literatur dan Penulisan Research and Legal Writing at the Faculty of Law of the Hukum pada Fakultas Hukum Universitas Indo- University Indonesia. nesia (FHUI).

Dr. Ganie telah banyak mempublikasikan tulisan Dr. Ganie has published many legal writings domestically hukum di dalam dan luar negeri, terakhir di and internationally, most recently internationally the 3rd tingkat internasional edisi ke-3 buku “Corporate edition of “Corporate Acquisitions and Mergers in Acquisitions and Mergers in Indonesia” (Kluw- Indonesia” (Kluwer, Netherlands) and is a regular speaker er-Belanda) dan secara teratur adalah pembicara domestically and abroad on various subjects under di dalam dan luar negeri tentang berbagai materi Indonesian and international law. hukum Indonesia dan internasional.

Dr. Ganie secara teratur menerima berbagai Dr. Ganie has regularly received various national and penghargaan dalam dan luar negeri di bidang international professional awards as counsel, in the field profesi sebagai konsultan hukum di bidang of arbitration/litigation and also law firm management, arbitrase/litigasi dan manajemen kantor hukum, among others several times from Lawyers Monthly in antara lain dari Lawyers Monthly di London London as one of the world’s 100 best lawyers, from beberapa kali sebagai salah satu dari 100 lawyer Asian Legal Business in Singapore (owned by Thomson terbaik di dunia, dari Asian Legal Business di Reuthers Publication) as Indonesia’s Managing Partner Singapura (dimiliki oleh Thomson Reuthers of the Year (2017) and in 2020 in Hongkong from Asia Publication) sebagai Indonesian Managing Mena Inhouse Community (for several consecutive years) Partner of the Year (2017) dan pada tahun 2020 di as “Commended/External Counsel of the Year” for Asia, Hongkong oleh Asia Mena Inhouse Community Africa dan Middle East. (untuk beberapa tahun berturut-turut) sebagai “Commended/External Counsel of the Year” untuk daerah Asia, Africa dan Timur Tengah.

Selama tahun 2020, beliau telah mengikuti semi- Since 2020, he has followed the following seminars or nar atau congress sebagai berikut: congress:

1. HKHPM Webinar: Program Pendidikan 1. HKHPM Webinar: Program Pendidikan Lanjutan Lanjutan Implementasi E-RUPS dan Implementasi E-RUPS dan E-Proxy berdasarkan E-Proxy berdasarkan POJK. POJK.

2. EKONID Online Roundtable: Pembicara 2. EKONID Online Roundtable: Pembicara untuk untuk topik "Enforcement of Foreign topik "Enforcement of Foreign Arbitral Awards in Arbitral Awards in Indonesia and Dispute Indonesia and Dispute Resolution Management Resolution Management in Arbitration in Arbitration Proceedings during the COVID-19 Proceedings during the COVID-19 Pandemic.” Pandemic.”

3. Volunter Pengembangan SDM: Pembicara 3. Volunter Pengembangan SDM: Pembicara untuk untuk judul “Mengembangkan Advokat judul “Mengembangkan Advokat Indonesia Indonesia dalam Persaingan Ekonomi dalam Persaingan Ekonomi Global.” Global.”

74 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 4. SIAC Indonesia Webinar: Pembicara untuk 4. SIAC Indonesia Webinar: Pembicara untuk judul judul “Discovery and Document Produc- “Discovery and Document Production in Interna- tion in International Arbitration: A “How to” tional Arbitration: A “How to” Guide.” Guide.”

5. Badan Arbitrase Nasional Indonesia: Pem- 5. Badan Arbitrase Nasional Indonesia: Pembicara bicara untuk tema “Undang-undang untuk tema “Undang-undang Nomor 30 Tahun Nomor 30 Tahun 1999 dan UNCITRAL 1999 dan UNCITRAL Model Law, sudah saatnya Model Law, Sudah Saatnya Direvisi?” direvisi?.”

6. Singapore International Arbitration Centre 6. Singapore International Arbitration Centre (SIAC): (SIAC): SIAC Virtual Congress. SIAC Virtual Congress.

7. Asian Law Business: Seminar "SIAC South 7. Asian Law Business: Seminar "SIAC South Asia Asia Academy 2020” Academy 2020.”

8. Yayasan Imran Ganie & Partners Educa- 8. Yayasan Imran Ganie & Partners Education: tion: Pengajar Pendidikan Khusus Profesi Pengajar Pendidikan Khusus Profesi PKPA PKPA dengan Materi “Legal Opinion”. dengan Materi “Legal Opinion.”

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 75 PROFIL DEWAN KOMISARIS PROFILES OF THE BOARD COMMISSIONERS

BETI PUSPITASARI SANTOSO KOMISARIS INDEPENDEN | INDEPENDENT COMMISSIONERS

Warga Negara Indonesia, lahir di pada tahun An Indonesian citizen born in Cirebon in 1959, Beti Puspi- 1959, Beti Puspitasari Santoso menjabat sebagai tasari Santoso has served as Independent Commissioner Komisaris Independen PT Global Mediacom Tbk of PT Global Mediacom Tbk since July 27, 2015, as decided sejak 27 Juli 2015 yang diputuskan dalam Rapat by the Extraordinary General Meeting of Shareholders Umum Pemegang Saham Luar Biasa dan dinya- which issued deed No. 95 dated July 27, 2015. takan dalam Akta Pernyataan Rapat No. 95 tang- gal 27 Juli 2015.

Sebelumnya beliau pernah menjabat di Bank Previously, she served as Branch Leader at Bank Dagang Dagang Nasional Indonesia (1987-1995) dengan Nasional Indonesia, Associate Director PT MNC Investa- jabatan terakhir sebagai Pimpinan Cabang, Asso- ma Tbk (1996-1999) and Director of PT MNC Investama ciate Director PT MNC Investama Tbk (1996-1999) Tbk (2000-2002). She also served as Committee Public dan Direktur PT MNC Investama Tbk (2000-2002). Leader of Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI) Beliau juga pernah menjabat sebagai Komite (2001-2005) and President Director of PT MNC Kapital Ketua Umum Asosiasi Perusahaan Efek Indone- Indonesia Tbk (2002-2004). sia (APEI)(2001- 2005) dan Direktur Utama PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004).

Pada tahun 2004-2007, beliau menjabat sebagai In 2004-2007, she served as Director of PT Rajawali Citra Direktur PT Rajawali Citra Televisi Indonesia Televisi Indonesia (RCTI) and then as Director of RCTI (RCTI) kemudian menjabat kembali selaku Direk- (2009-2013) and Vice President Director of RCTI tur RCTI (2009-2013) dan sebagai Wakil Direktur (2013-2014). Utama RCTI (2013-2014).

Beliau meraih gelar sarjana di bidang Ekonomi She earned her bachelor’s degree in Economics from dari Universitas Parahyangan Bandung pada Parahyangan University Bandung in 1985. tahun 1985.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

76 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 77 PROFIL DIREKSI PROFILES OF THE BOARD OF DIRECTORS

HARY TANOESOEDIBJO SYAFRIL NASUTION RUBY PANJAITAN DIREKTUR UTAMA | PRESIDENT DIRECTOR DIREKTUR | DIRECTOR DIREKTUR | DIRECTOR

78 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 DAVID FERNANDO CHRISTOPHORUS INDRA PUDJIASTUTI AUDY TAUFIK SISWANDI PRASTOMIYONO DIREKTUR | DIRECTOR DIREKTUR | DIRECTOR DIREKTUR | DIRECTOR

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 79 PROFIL DIREKSI PROFILES OF THE BOARD OF DIRECTORS

HARY TANOESOEDIBJO EXECUTIVE CHAIRMAN MNC GROUP

Warga negara Indonesia, lahir pada tahun 1965. Indonesian citizen, born in 1965. He serves as the Beliau menjabat sebagai Direktur Utama Perse- President Director of the Company since April 30, 2002, roan sejak tanggal 30 April 2002, yang diputus- as ratified by the Annual General Meeting of Sharehold- kan dalam Rapat Umum Pemegang Saham ers on April 30, 2002 and stated in the Deed No. 16 dated Tahunan tanggal 30 April 2002 dan dinyatakan May 13, 2002. He obtained his Bachelor of Commerce dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 16 (Honours) from Carleton University, Ottawa, Canada in tanggal 13 Mei 2002. Beliau memperoleh gelar 1988, and MBA from Ottawa University, Canada in 1989. Bachelor of Commerce (Honours) dari Carleton University, Ottawa, Kanada pada tahun 1988, dan menyelesaikan MBA di Ottawa University pada tahun 1989.

Beliau adalah pendiri, sekaligus pemegang He is the founder, controlling shareholder and Executive saham pengendali dan Executive Chairman MNC Chairman of MNC Group, which focuses on three Group, yang memfokuskan kegiatan bisnisnya business activities: Media, Financial Services, and Enter- pada tiga bidang: Media, Jasa Keuangan, dan tainment Hospitality. Entertainment Hospitality.

Beliau memegang kendali langsung PT Global He directly oversees PT Global Mediacom Tbk (MNC Mediacom Tbk (MNC Media), media grup terbe- Media), the largest and the most integrated media group sar dan paling terintegrasi di Asia Tenggara. MNC in South East Asia. MNC Media dominates the market Media mendominasi pasar dengan bisnis media with advertising based media & content, subscription & konten berbasis iklan, media berbasis pelang- based media & broadband, as well as digital businesses. gan & broadband serta bisnis digital.

Global Mediacom adalah perusahaan induk dari Global Mediacom is the parent company of PT Media PT Media Nusantara Citra Tbk atau MNC yang Nusantara Citra Tbk or MNC which has 4 national FTA memiliki 4 televisi FTA nasional: RCTI, MNCTV, televisions: RCTI, MNCTV, GTV, iNews, the largest portal GTV, dan iNews, portal terbesar Okezone.com, Okezone.com, Sindonews.com and iNews.id as well as Sindonews.com dan iNews.id, serta berbagai various digital platforms including its famous streaming digital platforms termasuk streaming service service called RCTI+. MNC also produces the largest ternama, yaitu RCTI+. MNC juga memproduksi content and owns the largest content library, talent konten terbesar, serta memiliki pustaka konten management and the largest MCN (Multi Channel terbesar, manajemen talent dan MCN (Multi Network) with close to 200 million subscribers and Channel Network) terbesar dengan hampir 200 followers (www.mnc.co.id). juta subscribers dan followers (www.mnc.co.id).

80 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Global Mediacom juga merupakan perusahaan Global Mediacom is also the parent company of PT MNC induk dari PT MNC Vision Networks Tbk (MVN) Vision Networks Tbk (MVN) which owns the largest Pay yang memiliki Pay TV providers terbesar dengan TV providers with the brand MNC Vision and K-Vision, nama MNC Vision dan K-Vision, IPTV ketiga the third largest IPTV and broadband operation called terbesar dan broadband operation dengan nama MNC Play. MVN also operates the largest OTT service MNC Play. MVN juga mengoperasikan layanan called Vision+ (www.mncvisionnetworks.com). OTT terbesar Vision+ (www.mncvisionnetworks.com).

Di bidang jasa keuangan, beliau mengendalikan In financial services, he oversees PT MNC Kapital Indone- PT MNC Kapital Indonesia Tbk, perusahaan induk sia Tbk, the financial holding company that has the most di bidang finansial yang memiliki grup jasa diversified and integrated financial services group in keuangan yang paling terdiversifikasi dan terin- Indonesia with ten fully licensed operating subsidiaries, tegrasi di Indonesia dengan sepuluh unit bisnis in the area of banking, multifinance, securities & broker- yang berlisensi penuh, di bidang layanan age, insurance, asset management, and financial perbankan, multifinance, sekuritas & broker, technology services (www.mncfinancialservices.com). asuransi, manajemen aset, dan teknologi keuan- gan (www.mncfinancialservices.com).

Grup usaha lain di bawah pimpinan beliau adalah The last group he oversees is PT MNC Land Tbk, the PT MNC Land Tbk, perusahaan induk dari anak parent company of subsidiaries focusing on entertain- perusahaan yang berfokus di bidang pengem- ment hospitalities. Its portfolio includes several office bangan dan pengelolaan entertainment hospi- buildings and hotels in Jakarta & Surabaya as well as the tality. Portofolio proyeknya mencakup beberapa most prestigious entertainment & lifestyle projects in gedung perkantoran dan hotel di Jakarta & Sura- Indonesia, such as MNC Lido City, MNC Bali Resort, Park baya, serta proyek entertainment & lifestyle yang Hyatt Jakarta, and The Westin Resort & Convention paling prestisius di Indonesia, antara lain MNC Centre in Bali (www.mncland.com). Lido City, MNC Bali Resort, Park Hyatt Jakarta, dan The Westin Resort & Convention Centre di Bali (www.mncland.com).

Sebagai wirausahawan terkemuka, beliau secara As a prominent entrepreneur, he actively interacts with aktif berinteraksi dengan pemerintah dan parle- the government and parliament in economic matters men terkait kegiatan ekonomi, dan secara rutin and regularly gives speeches at various national and menjadi pembicara pada berbagai media event international media events, as well as general lectures in nasional dan internasional, serta memberikan close to 200 universities across Indonesia covering entre- kuliah umum kewirausahaan dan manajemen preneurship and strategic management. strategis di hampir 200 universitas di seluruh Indonesia.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners and Board of Directors. lainnya.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 81 PROFIL DIREKSI PROFILES OF THE BOARD OF DIRECTORS

SYAFRIL NASUTION DIREKTUR | DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1961. Indonesian citizen, born in 1961. Syafril Nasution serves as Syafril Nasution dipercaya sebagai Direktur the Director of the Company since May 20, 2015, as Perseroan sejak tanggal 20 Mei 2015, yang dipu- ratified by the Annual General Meeting of Shareholders tuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham on May 20, 2015 and stated in the Deed No. 49 dated May Tahunan tanggal 20 Mei 2015 dan dinyatakan 20, 2015. In July 25, 2017, he served as the President Direc- dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 49 tor of PT MNC Okezone Network. Since 2009, he serves as tanggal 20 Mei 2015. Pada tahun 2017, tanggal 25 Director of Corporate Affairs of PT Rajawali Citra Televisi Juli beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT Indonesia and as Director of Corporate Secretary of MNC MNC Okezone Network. Dari tahun 2009, beliau Group since 2016. He concurrently serves as Deputy menjabat sebagai Direktur Corporate Affairs PT President Commissioner of PT Media Nusantara Informa- Rajawali Citra Televisi Indonesia dan Direktur si (appointed in 2013) and Commissioner of PT MNC Corporate Secretary MNC Group dari tahun 2016. Televisi Indonesia (MNCTV) (appointed in 2014). Beliau juga menjadi Wakil Komisaris Utama PT Media Nusantara Informasi (diangkat pada tahun 2013) dan Komisaris PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) (diangkat pada tahun 2014).

Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Previously, he served as Corporate Secretary of PT Media Sekretaris Perusahaan PT Media Nusantara Citra Nusantara Citra Tbk (2014-2015), President Director of PT Tbk (2014-2015), Direktur Utama PT MNC Infras- MNC Infrastruktur Utama (2013-2014), Director of PT MNC truktur Utama (2013-2014), Direktur PT MNC Tol Tol Investama (2013-2015), President Director of PT Investama (2013-2015), Direktur Utama PT Indo- Indonesia Transport & Infrastructure Tbk (2009-2016), nesia Transport & Infrastructure Tbk (2009-2016), President Director of PT Sun Televisi Networks (now PT Direktur Utama PT Sun Televisi Networks (saat ini MNC Televisi Network (iNewsTV)) (2010-2013), President bernama PT MNC Televisi Network (iNewsTV)) Director of PT Hikmat Makna Aksara (2009-2011), Deputy (2010-2013), Direktur Utama PT Hikmat Makna President Director of PT Media Nusantara Informasi Aksara (2009-2011), Wakil Direktur Utama PT (2008), President Director of PT Media Nusantara Indone- Media Nusantara Informasi (2008), Direktur sia (2008-2013), President Director of PT Media Nusantara Utama PT Media Nusantara Indonesia Press (2008-2009), Commercial Director of PT Multi (2008-2013), Direktur Utama PT Media Nusantara Nirotama Kimia and President Director of PT Bima Press (2008-2009), Direktur Komersil PT Multi Sepaja Abadi (1993-1999). Nirotama Kimia dan Direktur Utama PT Bima Sepaja Abadi (1993-1999).

82 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Selain menduduki berbagai posisi penting di In addition to serving various important positions in perusahaan-perusahaan tersebut, beliau juga these companies, he is also actively involved in various terlibat aktif dalam berbagai organisasi, seperti organizations, such as Federasi Futsal Indonesia (FFI) as Federasi Futsal Indonesia (FFI) sebagai Wakil Deputy Chairman since 2014 and Persatuan Olahraga Ketua sejak 2014 serta Wakil Ketua Umum Billiar Seluruh Indonesia (POBSI) as Deputy Chairman Persatuan Olahraga Biliar Seluruh Indonesia since 2019. In 2015-2019, he serves as Deputy Chairman of (POBSI) sejak 2019. Pada tahun 2015 - 2019 Beliau Asosiasi Televisi Swasta Indonesia (ATVSI) and was menjabat sebagai Wakil Ketua Umum Asosiasi appointed as its Chairman in 2019. He has served as Televisi Swasta Indonesia (ATVSI) dan diangkat Deputy Chairman of the Indonesian National Air Carriers menjadi Ketua Umum Asosiasi Televisi Swasta Association (INACA) (2009-2011), Chairman of the Sched- Indonesia (ATVSI) pada tahun 2019. Beliau pernah uled Aviation Division for the Indonesian National Air menjabat sebagai Wakil Ketua Indonesian Carriers Association (INACA) (2011-2013), and Chairman I National Air Carriers Association (INACA) of Jalinan Kasih Foundation from 2016 until present. (2009-2011), Ketua Bidang Penerbangan Terjadw- al untuk Indonesian National Air Carriers Associa- tion (INACA) (2011-2013) dan Ketua I Yayasan Jalinan Kasih sejak 2016 sampai dengan seka- rang.

Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada He obtained a Bachelor of Economics degree in 1985 tahun 1985 dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas (STIE Perbanas). Perbanas).

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners and Board of Directors. lainnya.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 83 PROFIL DIREKSI PROFILES OF THE BOARD OF DIRECTORS

DAVID FERNANDO AUDY DIREKTUR | DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1979. An Indonesian citizen, born in 1979. David Fernando Audy David Fernando Audy ditunjuk sebagai Direktur was appointed as Director of PT Global Mediacom Tbk in PT Global Mediacom Tbk sejak Rapat Umum October 2012, by the decision of the Extraordinary Gener- Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 29 al Meeting of Shareholders on October 29, 2012 and Oktober 2012, dan dinyatakan dalam Akta stated in the Deed of Statement of Meeting Resolution Pernyataan Keputusan Rapat No. 113 tanggal 29 No. 113 dated October 29, 2012. He has been working for Oktober 2012 di tahun yang sama. Bergabungnya the Company and MNC Group since 2003, and has beliau bersama Perseroan dan MNC Group sejak accumulated years of professional experience in manag- tahun 2003 membuahkan pengalaman yang ing media operations. intensif dalam pengelolaan media secara profe- sional.

Beliau saat ini juga menjabat berbagai peranan Currently, he also serves various important roles in MNC penting dalam Perseroan, yakni sebagai Direktur Group, as President Director of PT Media Nusantara Citra PT Global Mediacom Tbk, Direktur Utama PT Tbk, President Director of PT Global Informasi Bermutu Global Informasi Bermutu (GTV), Wakil Komisaris (GTV), Vice President Commissioner of PT MNC Pictures, Utama PT MNC Pictures, Komisaris PT MNC Commissioner of PT Linktone Indonesia (currently PT Okezone Network. MNC Okezone Network).

Sebelumnya, beliau juga pernah menjabat berb- Prior to the appointment, Mr. Audy had formerly served agai posisi eksekutif, yaitu Direktur Utama PT various executive positions namely as President Director MNC Pictures (2017), Direktur Utama PT Linktone of PT MNC Pictures (2017), President Director of PT Indonesia (2011-2015), Wakil Direktur Utama PT Linktone Indonesia (2011-2015), Vice President Director of Media Nusantara Informasi (2009-2012), Head of PT Media Nusantara Informasi (2009-2012), Head of Investor Relations PT Media Nusantara Citra Tbk Investor Relations of PT Media Nusantara Citra Tbk (2007-2009), Senior Manager of Corporate (2007-2009), Senior Manager of Corporate Finance and Finance and Personal Assistant untuk Group CEO Personal Assistant to the Group CEO of MNC (2006-2007), MNC (2006-2007), Procurement Manager PT Procurement Manager of PT Elektrindo Nusantara Elektrindo Nusantara (2005-2006), serta Custom- (2005-2006), and Customer Relations Manager of PT er Relations Manager PT Mobile-8 Telecom Tbk Mobile-8 Telecom Tbk (2003-2005). (2003-2005).

84 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Beliau memiliki gelar Bachelor of Commerce He obtained both his Bachelor of Commerce degree in dalam bidang Keuangan dan Sistem Informasi Finance and Information System (2001) and Master of (2001) serta gelar Master of Commerce dalam Commerce degree in Accounting (2002) from the bidang Akuntansi (2002), keduanya diperoleh University of New South Wales, Australia. dari Universitas New South Wales, Australia.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 85 PROFIL DIREKSI PROFILES OF THE BOARD OF DIRECTORS

CHRISTOPHORUS TAUFIK SISWANDI DIREKTUR | DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1967. An Indonesian citizen born in 1967. Christophorus Taufik Christophorus Taufik Siswandi menjabat sebagai Siswandi serves as Director of PT Global Mediacom Tbk Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak Rapat since the Extraordinary General Meeting of Shareholders Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 27 July 27, 2015, the Deed of Statement of Meeting Resolu- Juli 2015 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan tion No. 95 dated July 27, 2015. Keputusan Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015.

Beliau pada saat ini juga menjabat sebagai He concurrently serves as Commissioner of PT Indonesia Komisaris PT Indonesia Transport & Infrastructure Transport & Infrastructure Tbk, Commissioner of PT MNC Tbk, Komisaris PT MNC Energi dan Komisaris PT Energi and Commissioner of PT Bhakti Coal Resources. Bhakti Coal Resources. Pengalamannya dalam His experience in legal matters has covered several high bidang hukum meliputi beberapa posisi penting: profile designations: Senior Vice President Legal Counsel Senior Vice President Legal Counsel Group of Group of CEO at PT Media Nusantara Citra Tbk CEO di PT Media Nusantara Citra Tbk (2011-2015), (2011-2015), Legal Deputy Director and Corporate Secre- Legal Deputy Director and Corporate Secretary di tary of PT Mobile-8 Telecom Tbk (2005-2008) and Legal PT Mobile-8 Telecom Tbk (2005-2008) dan Legal General Manager of PT Natrindo Telepon Selular (Axis) General Manager PT Natrindo Telepon Selular (2005). In PT Excelcomindo Pratama Tbk, he served as (Axis) (2005). Di PT Excelcomindo Pratama Tbk, ia Corporate Lawyer (1999-2005), Manager of Plant Property menjabat sebagai Corporate Lawyer (1999-2005), Acquisition (1998-1999) and Lawyer (1996-1998). He was Manager of Plant Property Acquisition also a Legal Supervisor at PT Jan Darmadi Corporation (1998-1999), dan Pengacara (1996-1998). Beliau (1993-1996). juga pernah menjadi Legal Supervisor di PT Jan Darmadi Corporation (1993-1996).

Beliau meraih gelar Sarjana Hukum, jurusan He obtain his Bachelor of Laws in Civil Law from Trisakti Hukum Perdata dari Universitas Trisakti pada University in 1992. tahun 1992.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

86 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 RUBY PANJAITAN DIREKTUR | DIRECTOR

Warga Negara Indonesia lahir di Padang pada An Indonesian citizen born in Padang in 1969, Ruby tahun 1969, Ruby Panjaitan menjabat sebagai Panjaitan serves as Director of PT Global Mediacom Tbk Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak Rapat since the Extraordinary General Meeting of Shareholders Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 11 August 11, 2020, the Deed of Statement of Meeting Agustus 2020 dan dinyatakan dalam Akta Resolution No. 55 dated August 11, 2020. Pernyataan Keputusan Rapat No. 55 tanggal 11 Agustus 2020

Saat ini, beliau menjabat juga sebagai Direktur PT Currently, he serves as Director of PT Media Nusantara Media Nusantara Citra Tbk (2018-sekarang) Citra Tbk (2018-present)

Sebelum menjadi Direktur di perseroan ini, beliau Prior to his position as Director of the Company, he held menjabat sejumlah posisi penting di MNC Group, a number of key positions within MNC Group, including di antaranya Direktur di PT CTPI atau MNCTV Director of PT CTPI or MNCTV from 2009 – 2018. He began pada 2009 – 2018. Karir beliau dimulai tahun 1994 his career in 1994 with Deloitte Touche Tohmatsu – 2006 di Deloitte Touche Tohmatsu Indonesia. Indonesia, where he worked until 2006.

Beliau meraih gelar MM/MBA di Institut Pengem- He obtained his Master in Management (MM/MBA) from bangan Manajemen Indonesia (IPMI) Business the IPMI Business School after graduated from Universi- School, setelah lulus dan mendapat gelar Sarjana ty of Sumatera Utara with a Bachelor Degree in Account- Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara. ings.

Beliau juga terdaftar sebagai anggota Ikatan He holds a certificate of State Registered Accountant Akuntan Indonesia dan memiliki sertifikat (RNA) and has been granted to the status of Chartered sebagai Akuntan Negara yang Terdaftar (RNA) Accountant (CA) Indonesia. dengan status Chartered Accountant (CA) Indo- nesia.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 87 PROFIL DIREKSI PROFILES OF THE BOARD OF DIRECTORS

INDRA PUDJIASTUTI PRASTOMIYONO DIREKTUR | DIRECTOR

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1961. Indonesian citizen, born in 1961. Indra Pudjiastuti Prasto- Indra Pudjiastuti Prastomiyono menjabat miyono has served as Director of PT Global Mediacom sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk sejak Tbk since 2008 and assigned as Director In Extraordinary tahun 2008 dan ditugaskan sebagai Direktur General Meeting of Shareholder in October 30, 2014, the dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Deed of statement of Meeting Resolution No. 131 dated Biasa tanggal 30 Oktober 2014 dan dinyatakan October 30, 2014. dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 131, tanggal 30 Oktober 2014.

Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau Before she joined the Company, she worked with bekerja di Citibank Indonesia selama lebih dari 8 Citibank Indonesia for more than 8 years as Human tahun sebagai Human Resources Director dan Resources Director and Credit Risk Operations Director. Credit Risk Operations Director. Beliau juga men- She also served as Principal Consultant of Pricewater- jabat sebagai Principal Consultant di Pricewater- house Coopers (PwC) and GM of Learning and Develop- house Coopers (PwC) dan GM Learning and ment of PT Excelcomindo Pratama Tbk. From 1993 to Development PT Excelcomindo Pratama Tbk. 1994, she was an Associate Researcher at Notre Dame Dari tahun 1993 hingga 1994, beliau menjadi University in Indiana, USA. She also became Head of Associate Researcher di Notre Dame University di Division/GM of Public Training Business Unit and Lectur- Indiana, Amerika Serikat. Beliau juga pernah er/Senior Consultant at the PPM Institute for a number of menjadi Kepala Divisi/GM Public Training Busi- years. She is actively invotlved as speaker at a number of ness Unit dan Dosen/Konsultan Senior di Lemba- seminars, especially in the areas of Leadership and ga PPM selama beberapa tahun. Beliau aktif Human Resources. terlibat sebagai pembicara pada sejumlah semi- nar, terutama dalam bidang Kepemimpinan dan Sumber Daya Manusia.

Beliau memperoleh gelar Master of Business She earned her Master of Business Administration (MBA) Administration (MBA) dengan spesialisasi dalam degree specializing in marketing from Strathclyde bidang pemasaran dari Strathclyde Graduate Graduate Business School (SGBS) based in Glasgow, UK Business School (SGBS) yang berlokasi di in 1992. Glasgow, Inggris, pada tahun 1992.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

88 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 89 TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES OVERVIEW

Pada awal 2020, pandemi Virus Corona (Covid-19) In early 2020, the Corona Virus (Covid-19) pandemic melanda negara-negara di seluruh dunia dan men- hit all countries across the nations, creating ciptakan tantangan tersendiri bagi dunia usaha challenges for business world including the media termasuk industri media. Dalam merespon tantan- industry. Responding to these challenges, the gan tersebut, perseroan mengambil langkah strate- Company carried out HR management strategies to gis di bidang manajemen SDM untuk lebih mengop- further optimize the existing human resources in the timalkan SDM yang ada di tengah era pandemi. midst of the pandemic.

Peranan Direktorat Sumber Daya Manusia (SDM) The role of Human Resources (HR) Directorate menjadi lebih kritikal di tengah situasi pandemi dan becomes more critical in the midst of pandemic era digitalisasi, karena menyesuaikan working sched- situation and digitalization era due to the change in ule (WFH/WFO) sekaligus menjaga produktifitas working schedule (WFH/WFO) while maintaining karyawan. Selain pengaturan jam operasional sesuai employee productivity. In addition to adjusting dengan peraturan pemerintah, Perseroan juga men- working hours with government regulations, the erapkan disiplin 5M (memakai masker, mencuci Company also implements 5M discipline (wearing tangan, menjaga jarak, menghindari kerumunan dan masks, washing hands, physical distancing, avoiding membatasi mobilisasi dan interaksi). Pelatihan dan crowds, and limiting mobilization and interaction). Forum diskusi dilakukan dengan menggunakan Training and discussion forums are carried out aplikasi online meeting through online meeting application

Era Digitalisasi membuat perubahan atas consumer The digitalization era has transformed customers’ behavior khususnya generasi Milennial yang behavior, particularly the Millennial generation as merupakan mayoritas penduduk yang mempunyai the majority population. This generation have differ- selera berbeda dalam hal tontonan baik yang untuk ent tastes in terms of viewing free to air and pay tv, free to air ataupun untuk pay tv, dan juga mempu- and also have different shopping patterns that nyai pola belanja yang berbeda yang lebih menyukai prefer online shopping than conventional shopping. online shopping daripada konvensional shopping. This change drives the HR Directorate to respond Perubahan ini menyebabkan direktorat SDM harus quickly through strategic, integrated and sustain- dapat merespon cepat melalui langkah-langkah able steps in organizational development, HR policy strategis, terintegrasi dan berkesinambungan dalam development and employee engagement, integrat- pengembangan organisasi, pengembangan kebija- ed recruitment management, remuneration system kan SDM dan employee engagement, manajemen and performance management, training and devel- rekrutmen yang terintegrasi, sistem remunerasi dan opment, as well as integrated HRIS and HR reports. Manajemen Kinerja, Pelatihan dan Pengembangan, serta HRIS dan Laporan SDM yang terintegrasi.

PENGEMBANGAN ORGANISASI PENGEMBANGAN ORGANISASI

Divisi Organization Development (OD) secara aktif The Organization Development (OD) Division active- melakukan koordinasi dengan Divisi SDM unit-unit ly coordinates with the HR Division of related usaha terkait dalam mengembangkan desain organ- business units in developing harmonious and isasi yang berjalan selaras dan efektif. effective organization.

90 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Langkah strategis OD adalah implementasi This Division implements programs that focus on the program yang menitikberatkan pada pengem- career development of potential employees (HiPo - High bangan karir karyawan yang potensial (HiPo – Potential) through a systematic career planning and High Potential) melalui proses perencanaan dan development process, in the form of promotions, pengembangan karir yang sistematis, dalam rotations, and career opportunities in different functions bentuk promosi atau rotasi dan kesempatan and business units to align the process of leader regen- berkarir di fungsi dan unit usaha yang berbeda eration with the needs of dynamic organizational sehingga proses kaderisasi pemimpin berjalan growth. selaras dengan kebutuhan pertumbuhan organi- sasi yang dinamis.

Fokus dari divisi organization Development The focus of the Division is to redesign the organization adalah untuk mendesain kembali organisasi di in all MNC Group’s field and industries to support the semua bidang dan industry di MNC Group untuk excellent digitization process through adequate organi- menunjang proses digitalisasi berjalan dengan zational structure. baik melalui struktur organisasi yang memadai.

PENGEMBANGAN KEBIJAKAN SDM HR POLICY DEVELOPMENT AND DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT EMPLOYEE ENGAGEMENT

Situasi pandemi Covid-19 telah merubah The Covid-19 pandemic situation has created new habits kebiasaan baru (era new normal), untuk itu (new normal era). Thus, the Company continues to carry Perseroan terus melakukan upaya-upaya strate- out strategic efforts in developing and reviewing Human gis dalam pengembangan dan pengkajian kebi- Resources policies to remain productive and competi- jakan Sumber Daya Manusia agar tetap produktif tive in the new normal era. The Company implements dan kompetitif di era new normal. Perseroan standardized HR policies between business units, and menerapkan kebijakan SDM yang standar antar develops concepts and procedures related to Human unit usaha, dan mengembangkan konsep serta Resources policies to improve performance and work prosedur yang berhubungan dengan kebijakan motivation for the Company's performance. Sumber Daya Manusia agar dapat meningkatkan kinerja dan motivasi kerja yang dapat memberi- kan hasil positif bagi kinerja Perseroan.

Perseroan menerapkan kebijakan SDM sejalan The Company implements HR policies that conforms dengan program pemerintah dalam pencegah- with government programs in preventing the spread of an penularan Covid-19 di lingkungan kerja Covid-19 in the work environment by forming a Task dengan pembentukan tim Satgas, menerapkan Force team. Also by implementing operational hours pengaturan jam operasional, pengaturan kapasi- regulations, managing capacity effectively by complying tas secara efektif dengan mematuhi protokol with strict health protocols (5M), maximizing the use of kesehatan secara ketat (menjalankan 5M), technology and online facilities in implementing activi- memaksimalkan penggunaan teknologi dan ties (meeting/training). fasilitas online dalam melaksanakan kegiatan (meeting/training).

Selain langkah pencegahan penularan Covid-19, In addition to preventing Covid-19 transmission, the Perseroan juga membuat program khusus untuk Company also creates special programs for employees karyawan melalui kerja sama dengan Rumah through collaboration with hospitals/medical facilities to Sakit / fasilitas pengobatan untuk mengadakan conduct

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 91 TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES OVERVIEW

test PCR drive thru / rapid test antigen secara berkala regular PCR drive thru/rapid antigen tests and provi- dan pemberian vitamin / suntik vitamin C untuk sion of vitamin/vitamin C injections to increase meningkatkan daya tahan tubuh, serta vaksinasi endurance, as well as influenza vaccinations. influenza.

Guna meningkatkan loyalitas karyawan, Perseroan In order to increase employee loyalty, the Company juga mengembangkan program employee engage- also developed an employee engagement program ment berupa penyediaan berbagai kemudahan by providing various facilities through the Power of melalui program the Power of Your ID (POID) sehing- Your ID (POID) program that offers various products ga karyawan dapat menikmati berbagai macam from MNC Group at special prices and payment produk yang ditawarkan MNC Group dengan harga methods. dan cara pembayaran khusus.

MANAJEMEN REKRUTMEN YANG INTEGRATED RECRUITMENT TERINTEGRASI MANAGEMENT

Dengan adanya situasi pandemi global di tahun In the midst of global pandemic situation in 2020 2020 dan era digitalisasi, strategi Perseroan dalam and digitalization era, the Company's strategy in menguatkan lini bisnis digital dan kreatif mengem- strengthening digital and creative business line is bangkan unit bisnis Group berbasis digital diantara- through developing digital-based Group business nya adalah Free To Air Digital Platform, Aplikasi units includes the Free To Air Digital Platform, digital streaming radio digital, Multi Channel Network, OTT, radio streaming applications, Multi Channel dan news portal. Network, OTT, and news portals.

Tajamnya persaingan bisnis berbasis digital menun- The sharp digital-based business competition tut Perseroan untuk terus melakukan review terha- requires the Company to continue reviewing its dap program rekrutmennya terutama dalam men- recruitment program, particularly to recruit talents jaring talenta-talenta dengan latar belakang with digital/IT backgrounds and content creators. To digital/IT serta content creators. Dalam memenuhi meet the high need for digital talent, one of the kebutuhan talenta digital yang tinggi, salah satu Company's efforts to attract potential graduates is upaya Perseroan untuk menarik minat lulusan through the Digital Development Program. berpotensi adalah melalui pengembangan Digital Development Program.

Di era Pandemi Covid-19, Group Hiring menerapkan In the Covid-19 Pandemic era, the Hiring Group system online rekrutmen, dimana semua proses implemented an online recruitment system, in rekrutmen mulai dari screening profil kandidat, tes which all recruitment processes from screening atau assessment kandidat hingga wawancara candidate profiles, tests, candidate assessments, dilakukan secara online. Situasi pandemi dan era and interviews are carried out online. The pandemic digitalisasi menuntut teknologi digital menjadi situation and digitalization era require digital tulang punggung perseroan dalam proses mencari technology as the Company’s backbone in finding talenta terbaik. the best talent.

Strategi Perseroan dalam program external hiring The Company's strategy in the external hiring dikemas lebih menarik dengan menggabungkan program is designed attractively by combining a program rekrutmen dengan acara webinar series recruitment program in the form of webinar series yang mengusung tema- tema kekinian

92 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 dan virtual event Job Fair melalui aplikasi and virtual Job Fair events through a web-based applica- berbasis web yang dapat diakses di laman tion, accessible through www.jobsmnc.co.id linked on www.jobsmnc.co.id yang tertaut di corporate the corporate website where Job Seekers can find the website dimana para Job Seeker dapat mengeta- latest information about MNC Group recruitment and hui informasi terkini tentang rekrutmen MNC open vacancies. This approach is quite successful to Group dan lowongan yang terbuka. Pendekatan recruit the needed digital talents. ini cukup berhasil dalam menjaring talenta digital yang dibutuhkan oleh Perseroan.

Selain melakukan langkah - langkah pemenuhan In addition to fulfill external employees recruitment, the karyawan dari luar, Perseroan juga melakukan Company also carries out an internal hiring program to program internal hiring, yaitu mencari talen- search for the best talents from within the organization. ta-talenta terbaik dari dalam organisasi. Sehing- This aims to optimize human resources potential so as to ga bisa tercapai optimalisasi potensi sumber motivate the best employees to develop their careers. daya manusia sekaligus juga memberikan moti- vasi bagi karyawan terbaik untuk mengembang- kan karirnya.

SISTEM REMUNERASI DAN REMUNERATION AND PERFORMANCE MANAJEMEN KINERJA MANAGEMENT SYSTEM

Dalam menghadapi persaingan di industri Facing competition in the media industry, the Company media, Perseroan secara berkesinambungan continuously reviews its remuneration policy to ensure terus mengkaji kebijakan remunerasi agar lebih its competitiveness. Our current remuneration policy is kompetitif. Kebijakan remunerasi yang berlaku adjusted to running/supporting Government programs diterapkan selain untuk menjalankan / men- through BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan, and dukung program Pemerintah melalui BPJS Kese- Pension Security. The Company also enrolls employees hatan, BPJS Ketenagakerjaan dan Jaminan in the prevailing health insurance program, pension Pensiun, Perseroan juga mengikutsertakan fund programs, and car ownership programs. Conform- Karyawan dalam Program asuransi kesehatan ing with the government's program to increase the yang berlaku sesuai dengan ketentuan, program inclusion of Indonesia’s capital market for community dana pensiun, dan program kepemilikan mobil. welfare, the Company also participates in providing Sejalan dengan program pemerintah dalam socialization/education relating to share ownership rangka meningkatkan inklusi pasar modal Indo- programs for the managerial level. nesia untuk meningkatkan kesejahteraan mas- yarakat, Perseroan juga berpartisipasi dalam memberikan sosialisasi / edukasi untuk menab- ung saham melalui program kepemilikan saham dimulai dari level manajerial.

Penyesuaian kompensasi dan benefit di seluruh Compensation and benefit adjustments at all levels are level disesuaikan berdasarkan kinerja organisasi adjusted based on organizational and individual perfor- dan kinerja individu. “Pay for Performance” mance. The Company implements "Pay for perfor- merupakan sistem reward yang dilaksanakan mance" as a reward system. The employee performance oleh Perseroan. Proses evaluasi kinerja karyawan evaluation process has been carried out according to a telah dilakukan sesuai dengan siklus yang stan- standard cycle for all business units. The Company also dar untuk semua unit usaha. Pemberian insentif implements incentives

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 93 TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES OVERVIEW

untuk memotivasi dan mengukur kinerja karyawan policy to motivate and assess employee perfor- sudah diterapkan dalam Perusahaan bagi karyawan mance who are directly involved in Operations yang terlibat langsung dalam Operasional (Sales, (Sales, Telemarketing, Merchandiser, Production Telemarketing, Merchandiser, Production dan and Programming), while bonuses in the form of Programming), sementara pemberian bonus baik cash and shares are provided for functions that dalam bentuk tunai maupun saham diperuntukkan support the Company. Employee salary are adjust- bagi fungsi-fungsi yang memberikan support di ed to performance review of each employee. dalam Perseroan. Penyesuaian gaji karyawan dilaku- kan secara terpadu sesuai dengan review perfor- mance masing-masing karyawan.

Perusahaan secara konsisten menerapkan sistem The Company consistently implements the Balance Balance Score Cards (BSC) untuk tingkat supervisor Score Cards (BSC) system for supervisor and higher ke atas yang digunakan oleh Perseroan untuk level as performance appraisals that include KPI melakukan penilaian kinerja yang mencakup peren- target planning, training, and performance evalua- canaan target KPI, pelatihan dan konseling evaluasi tion counseling. Through this BSC format mecha- kinerja karyawan. Melalui mekanisme BSC format ini, nism, employee development plans are also identi- rencana pengembangan karyawan juga diidentifika- fied in the Individual Development Plan (IDP) si dalam format Individual Development Plan (IDP), format, which can be realized in the employee yang pada akhirnya dapat diwujudkan dalam proses development process, both soft skills and hard skills. pengembangan karyawan baik soft skills maupun hard skills.

Untuk mendukung kultur “Pay for Performance”, To support “Pay for Performance” culture, the Perseroan secara konsisten menganut sistem mana- Company refers to performance management jemen kinerja dengan pendekatan BSC. Perfor- system with BSC approach. Performance manage- mance management dilakukan 2 (dua) kali setahun ment is carried out 2 (twice) a year, for the yaitu untuk periode Januari – Desember dan pada January-December period and in the middle of the pertengahan tahun dilakukan mid year review. year.

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND DEVELOPMENT

Merebaknya wabah Covid-19 (Corona Virus Disease The Covid-19 (Corona Virus Disease 2019) outbreak in 2019) di Indonesia dan era digitalisasi memberikan Indonesia and the era of digitalization have had a pengaruh besar di sektor pengembangan SDM, salah major influence in the HR development sector, one satunya adalah program pengembangan Sumber of which is the Human Resources (HR) development Daya Manusia (SDM) yang berubah menjadi sistem program which has turned into an online system. daring / online. Metode system daring / online ini This online system method utilizes online applica- menerapkan aplikasi online sebagai mediumnya, tion as the medium, thus changing the delivery sehingga Hal ini mengubah teknik penyampaian, technique, monitoring system and training evalua- system monitoring dan evaluasi pelatihan. tion.

Dalam pengembangan program pelatihan secara Developing online training programs aligns with the online tidak terlepas dari Training Need Analysis Training Need Analysis, which must be carried out (TNA) yang dilakukan secara komprehensif untuk comprehensively to oversee the required competen- mendapatkan gambaran pengembangan cy development

94 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 kompetensi yang dibutuhkan baik kemampuan in terms of technical, non-technical, and standardized teknis, non-teknis dan kepemimpinan yang leadership abilities. The competency-based HR develop- terstandarisasi. Program pengembangan SDM ment program is one of the Company's commitments to berbasis kompetensi merupakan salah satu outgrow qualified human resources as the Company’s komitmen Perseroan untuk menghasilkan SDM competitive advantage in media industry. yang berkualitas sehingga dapat mempertah- ankan keunggulan kompetisi dan memimpin industri media.

Program training yang sifatnya “hard skills” diter- The training programs with "hard skills" category are apkan dalam bentuk academies program, yaitu: carried out in the form of academies programs, namely: Programming Academy, Production Academy, Programming Academy, Production Academy, News News Academy, Sales Academy, Service Acade- Academy, Sales Academy, Service Academy and Digital my dan Digital Academy (IT/Tech). Program Academy (IT/Tech). The training programs with “Digitali- pengembangan knowledge dan skills terkait zation Knowledge and Skills” category are provided digitalisasi diberikan melalui Online Webinar through Online Webinars such as: Google 101, Media seperti: Google 101, Media Roadmap, Basic Roadmap, Basic Digital Marketing, Webinar Series (Inno- Digital Marketing, Webinar Series (Innovation & vation & Technology, Digital Marketing, Interconnectivity Technology, Digital Marketing, Interconnectivity & Community, & Financial Technology). Meanwhile, the & Community, & Financial Technology). Sedang- training programs with “soft skills” category are carried kan program pengembangan yang sifatnya “soft out through curriculum development facilitated by skills” dilakukan melalui pengembangan kuriku- professionals or experts from both internal and external lum yang difasilitasi oleh profesional atau experts (training institutions), including the Leadership Acade- baik dari internal maupun eksternal (lembaga my program for Supervisor and Up Level Management pelatihan), antara lain program Leadership Acad- (Manager & Up). emy untuk level Supervisor dan Manager & Up.

Di samping itu, Perseroan secara periodik men- In addition, the Company periodically invites Manager & gundang para Manager & Up untuk menghadiri Up to attend the Townhall Meeting (Manager Forum), Townhall Meeting (Manager Forum) yang guided by Mr. Hary Tanoesoedibjo as MNC Group’s Chair- dipimpin oleh Bapak Hary Tanoesoedibjo selaku man. This Forum aims to unify the Vision, Mission, and Chairman MNC Group. Manager Forum bertu- performance evaluation. Each meeting discusses case juan untuk menyamakan Visi dan Misi serta studies from several business units to enrich insights, evaluasi kinerja Perseroan, di mana studi kasus knowledge, skills, and business updates, as a learning dari beberapa unit usaha diangkat di setiap process for leaders from all levels. The Company also pertemuannya sehingga menambah wawasan invites numerous well-known external specialists as the dan memperkaya knowledge, skills, dan business speakers for each event theme, assuring that the updates. Studi kasus yang diangkat menjadi Forum’s participants are updated with the current proses belajar bagi seluruh jajaran pimpinan economic and business conditions. yang ada di Perseroan. Perseroan juga mengun- dang beberapa pembicara ternama dari ekster- nal yang memiliki spesialisasi sesuai dengan tema yang dipilih di setiap event, sehingga peser- ta Manager Forum mendapatkan update gam- baran situasi dan kondisi ekonomi dan bisnis terkini.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 95 TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES OVERVIEW

HRIS DAN LAPORAN SDM YANG INTEGRATED HRIS AND HR REPORTS TERINTEGRASI

Perkembangan Perseroan yang bersamaan dengan The development of the Company, which coincides perkembangan teknologi di era digital berimbas with the development of technology in the digital juga kepada pengelolaan sistem informasi sumber era, also has an impact on the management of daya manusia. Perseroan secara terpadu dan terus human resource information systems. The Company menerus telah melakukan pengembangan terhadap strives to integrate and continuously developing the Human Resources Information System (HRIS) baik di Human Resources Information System (HRIS) both level holding maupun di unit-unit usaha. Sepanjang at the holding level and in business units. Through- 2020, Perseroan melakukan pengembangan sistem out 2020, the Company developed the Employee yang mempermudah karyawan dalam berinteraksi Portal system that eases employees to interact with dengan bagian sumber daya manusia. Melalui human resources division through and access Employee Portal yang berisi konten-konten informa- information related to employee personal data. This si terkait dengan data pribadi karyawan. Pada portal also contains Employee Self Service, a feature Employee Portal tersebut berisi juga fitur Employee to apply for leave, work permits, performance Self Service, sehingga memudahkan karyawan appraisals, submitting changes to employee person- dalam pengajuan cuti, izin kerja, performance al data, as well as cooperative dashboards, and appraisal, pengajuan perubahan data pribadi online cooperative loan applications. Other than karyawan, serta dashboard koperasi dan pengajuan integrating business units under the Company, pinjaman koperasi secara online. Selain saling terin- employees can access this system anywhere and tegrasi antar unit usaha di bawah Perseroan, sistem anytime via a computer or smartphone. Through dapat diakses oleh karyawan di mana pun, kapan this online-based HRIS, the Company also seeks to pun melalui alat komputer atau smartphone. achieve the vision to become "paperless" Communi- Dengan pengembangan HRIS berbasis online ty. approval ini diharapkan juga dapat mendukung Perseroan yang menuju ke “paperless” Community.

96 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN POSISI NUMBER OF EMPLOYEE BASED ON POSITION

Tingkat | Level Jumlah | Total Persentase | Percentage

Direktur | Director 62 0,69% VP | GM 157 1,75% Manajer Senior | Senior Manager 81 0,90% Manager 359 4,01% Asisten Manajer | Supervisor 1.879 20,99% Officer 6.369 71,15% Staff | Non Officer 44 0,49% Jumlah | Total 8.951 100%

JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN NUMBER OF EMPLOYEE BASED ON EDUCATION

Pendidikan | Education Jumlah | Total Persentase | Percentage

Doctor | Doctorate 2 0,02% Pasca Sarjana | Master 279 3,12% Sarjana | Bachelor 6.672 74,54% Diploma | Diploma 1.238 13,83% Lainnya | Others 760 8,49%

Jumlah | Total 8.951 100%

JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA NUMBER OF EMPLOYEE BASED ON AGE

Usia | Age Jumlah | Total Persentase | Percentage

Diatas 50 | Above 50 440 4,92% 40 - 50 2.198 24,56% 30 - 40 3.487 38,96% 18 - 30 2.826 31,57%

Jumlah | Total 8.951 100%

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 97 INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN COMPANY SHAREHOLDERS’ INFORMATION

Persentase Jumlah Modal Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan Disetor Name of Shareholders Number of Shares Percentage of Total Paid Up Ownership Capital Stock

PT MNC Investama Tbk 7.480.817.500 45,75% 748.082

Hary Tanoesoedibjo 31.226.040 0,19% 3.123 Direktur Utama | President Director

Ruby Panjaitan 150.000 0,00% 15 Direktur | Director

Indra Pudjiastuti 20.815.100 0,13% 2.082 Direktur | Director

Rosano Barack 31.038.500 0,19% 3.104 Komisaris Utama | President Commissioner

Drs. Lo Kheng Hong 942.184.700 5,77% 94.218 Masyarakat (di atas 5%) | Public (above 5%)

Masyarakat (di bawah 5%) 7.846.280.246 47,97% 784.628 Public (below 5% each)

Subjumlah 16.352.512.086 100% 1.635.251 Subtotal

Saham diperoleh kembali 231.485.500 23.149 Treasury Stock

Jumlah 16.583.997.586 1.658.400 Total

PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI CONTROLLING AND MAJOR SHAREHOLDERS

Hary Tanoesoedibjo HT Investment PT Bhakti Panjiwira Development LTD

3,04% 18,58% 7,39%

PT MNC Investama Tbk

45,75%

PT Global Mediacom Tbk

98 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 DATA ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI INFORMATION OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED COMPANIES

FTA DAN KONTEN FTA AND CONTENT

Nama Perusahaan Presentase Alamat Domisili Status Operasi Company Name Kepemilikan Address Domicile Operational Status Saham Ownership Percentage

PT Media Nusantara Citra Tbk (MNC) 52,66% MNC Tower Lantai 27 Jakarta Beroperasi dan Entitas Anak and its subsidiaries Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Operating Jakarta Pusat 10340

PT Rajawali Citra Televisi Indonesia 100,00% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi (RCTI) Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

PT Global Informasi Bermutu (GTV) 100,00% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) 87,07% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

PT MNC Televisi Network (iNews) 100,00% INews Tower, Jakarta dan entitas anak and its subsidiaries Jl. KH Wahid Hasyim Beroperasi No. 28, Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Deli Media Televisi *) 90,00% Jl. Intertip No. 2 Medan Beroperasi P. Brayan Darat II Operating Medan Timur, Kotamadya Medan 20239

• PT Global Telekomunikasi Terpadu *) 49,00% Setiabudi Square No. Semarang Beroperasi 14-15 Operating Srondol Kulon Banyumanik - Semarang 50263

• PT Tivi Bursa Indonesia *) 55,00% Indonesia Stock Jakarta Beroperasi Exchange Building, Operating Tower II Lt. 1 Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan

• PT Media Semesta Sumatera *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta Bangka *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta Lampung *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta Jakarta *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta Jabar *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 99 DATA ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI INFORMATION OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED COMPANIES

Nama Perusahaan Presentase Alamat Domisili Status Operasi Company Name Kepemilikan Address Domicile Operational Status Saham Ownership Percentage

• PT Media Semesta Matahari *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta Bali *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta Nusa *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta Kalimantan *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta Sulawesi *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta Makassar *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Media Semesta Permata *) 99,99% INews Tower, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

PT MNC Networks (MNCN) 98,95% INews Tower, Jakarta Beroperasi dan entitas anak and its subsidiaries Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Radio Tridjaya Shakti (RTS) 95,00% INews Tower, Jakarta Beroperasi dan entitas anak and its subsidiaries Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

- PT Radio Prapanca Buana Suara *) 91,60% Jl. Sei Bahorok Medan Beroperasi No. 74-76, Medan Operating Sumatera Utara 20154

- PT Radio Mancasuara *) 100,00% Jl. Setiabudi No. 170 B, Bandung Beroperasi Bandung, Jawa Barat Operating 40141

- PT Radio Swara Caraka Ria *) 100,00% Ruko Setiabudi Square Semarang Beroperasi No. 14-15 RT 01/V, Operating Srondol Kulon, Banyumanik Semarang, Jawa Tengah

- PT Radio Efkindo *) 70,00% Jl. Babarsari TB XI Yogyakarta Beroperasi No. 21, Depok Operating Sleman, Yogyakarta

- PT Radio Tjakra Awigra *) 100,00% Jl. Kertajaya Indah No. Surabaya Beroperasi 61 Operating Surabaya 60282

100 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Nama Perusahaan Presentase Alamat Domisili Status Operasi Company Name Kepemilikan Address Domicile Operational Status Saham Ownership Percentage

• PT Radio Suara Monalisa *) 90,00% INews Tower Lt. 5, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Mediawisata Sariasih *) 100,00% Jl. Setiabudi No. 170 B, Bandung Beroperasi Bandung, Jawa Barat Operating 40141

• PT Radio Arief Rahman Hakim *) 100,00% INews Tower Lt. 5, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Radio Sabda Sosok Sohor *) 100,00% INews Tower Lt. 5, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

PT MNI Global 100,00% INews Tower Lt. 13, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

PT MNI Publishing 75,00% HighEnd Building Jakarta Beroperasi dan entitas anak/and its subsidiaries Lantai 1 Operating Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Pusat 10340

• PT MNI Entertainment *) 80,00% HighEnd Building Jakarta Beroperasi Lantai 1 Operating Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Pusat 10340

PT MNC Portal Indonesia 99,99% INews Tower Lt. 12, Jakarta Beroperasi dan entitas anak/and its subsidiaries Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28 Jakarta Pusat 10340

• PT MNC Okezone Network *) 100,00% INews Tower Lt. 12, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28 Jakarta Pusat 10340

• PT Media Nusantara Informasi *) 100,00% INews Tower Lt. 12, Jakarta Beroperasi dan entitas anak/and its subsidiaries Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28 Jakarta Pusat 10340

- PT Manado Nusantara Informasi *) 100,00% Jl. Ringroad, Bumi Manado Beroperasi Nyiur, Operating Manado Wanea Manado, Sulawesi Utara

- PT Media Nusantara Dinamis *) 100,00% INews Tower Lt. 12, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28 Jakarta Pusat 10340

• PT Inews Digital Indonesia *) 100,00% INews Tower Lt. 12, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28 Jakarta Pusat 10340

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 101 DATA ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI INFORMATION OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED COMPANIES

Nama Perusahaan Presentase Alamat Domisili Status Operasi Company Name Kepemilikan Address Domicile Operational Status Saham Ownership Percentage

PT MNC Studios International Tbk 84,86% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi (MSIN) Kebon Jeruk Operating dan entitas anak and its subsidiaries Jakarta Barat 11530

• PT Mediate Indonesia *) 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi dan entitas anak and its subsidiaries Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

- PT Multi Media Integrasi *) 99,00% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

• PT MNC Pictures *) 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi dan entitas anak and its subsidiaries Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

- PT MNC Movieland Indonesia *) 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

• PT Star Media Nusantara *) 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi dan entitas anak and its subsidiaries Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

- PT Star Cipta Musikindo *) 90,00% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

- PT Suara Mas Abadi *) 92,00% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

- PT Swara Bintang Abadi **) 80,00% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

• PT MNC Infotainment Indonesia *) 99,99% INews Tower Lt. 13, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT MNC Film Indonesia *) 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

• PT Asia Media Productions *) 70,00% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

• PT MNC Lisensi Internasional *) 99,99% INews Tower Lt. 5, Jakarta Beroperasi Jl. KH Wahid Hasyim Operating No. 28, Jakarta Pusat 10340

• PT Blockbuster Media Visual *) 80,00% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

PT MNC Digital Indonesia 99,80% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi dan entitas anak and its subsidiaries Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

• PT MNC Metube Indonesia 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Jakarta Beroperasi Kebon Jeruk Operating Jakarta Barat 11530

102 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Nama Perusahaan Presentase Alamat Domisili Status Operasi Company Name Kepemilikan Address Domicile Operational Status Saham Ownership Percentage

PT MNC Media Utama 99,99% MNC Tower Lantai 27 Jakarta Beroperasi Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Operating Jakarta Pusat 10340

MNC International Middle East 100,00% LOB 15-117, P.O. Box Dubai Beroperasi Limited 17870 Operating dan entitas anak and its subsidiaries Jebel Ali Free, Zone, Dubai United Arab Emirates

• Linktone Internasional Limited 100,00% 308 Atrium Centre, Dubai Beroperasi dan entitas anak and its subsidiaries PO BOX 23271, Dubai Operating United Arab Emirates

- MNC Innoform Pte. Ltd *) 87,50% Asia Media Centre 39 Singapore Beroperasi Mac-Taggart Road, Operating Singapore, 368084

TV BERBAYAR DAN BROADBAND SUBSCRIPTION TV AND BROADBAND

Nama Perusahaan Presentase Alamat Domisili Status Operasi Company Name Kepemilikan Address Domicile Operational Status Saham Ownership Percentage

PT MNC Vision Networks Tbk (MVN) *) 61,67% MNC Tower Lantai 27 Jakarta Beroperasi dan entitas anak and its subsidiaries Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Operating Jakarta Pusat 10340

PT MNC Sky Vision Tbk (MNCSV) *) 91,89% MNC Vision Tower Jakarta Beroperasi Jl. Raya Panjang Z/III Operating Jakarta

• PT Media Citra Indostar (MCI) *) 99,99% MNC Vision Tower Lt. Jakarta Beroperasi 10 Operating Jl. Raya Panjang Z/III Jakarta

• PT Mitra Operator Lokal (MOL) 100,00% MNC Tower Lantai 27 Jakarta Beroperasi (dahulu PT Innoform Indonesia) *) Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Operating dan entitas anak and its subsidiaries Jakarta Pusat 10340

- PT AMG Kundur Vision (AMG) *) 80,00% Jenderal Sudirman Batam Beroperasi Tanjungbatu Kota, Operating Kundur Karimun, Kepulauan Riau

• PT MNC Kabel Mediakom (MKM) *) 99,99% MNC Tower Lantai 12A Jakarta Beroperasi Jl. Kebon Sirih No. 17 Operating Jakarta Pusat 10340

• PT MNC OTT Network (OTT) *) 99,90% MNC Tower Jakarta Beroperasi Jl. Kebon Sirih No. 17 Operating Jakarta Pusat 10340

• PT Nusantara Vision (NV) *) 100,00% MNC Vision Tower Lt. 15 Jakarta Beroperasi Jl. Raya Panjang Z/III Operating Jakarta

• PT Digital Vision Nusantara (DVN) *) 80,00% The Jakarta Post Jakarta Beroperasi Building Lt. 4 Operating Jl. Palmerah Barat No. 142-143 Gelora, Tanah Abang Jakarta Pusat 10270

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 103 DATA ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI INFORMATION OF SUBSIDIARIES AND ASSOCIATED COMPANIES

LAIN LAIN OTHERS

Nama Perusahaan Presentase Alamat Domisili Status Operasi Company Name Kepemilikan Address Domicile Operational Status Saham Ownership Percentage

Global Mediacom International Ltd. 100,00% PO BOX 182398 Dubai Beroperasi (GMI) Dubai, United Arab Operating dan entitas anak and its subsidiaries Emirates

MNC International Ltd (MIL) *) 100,00% Marquee Place, Suite Cayman Beroperasi 300 Islands Operating 430 West Bay Road, PO BOX 30691 Grand Cayman KY1-1203 Cayman Islands

MNC Media Investment Ltd (MMIL)*) 79,88% PO BOX 309 Ugland Cayman Beroperasi dan entitas anak House Islands Operating Grand Cayman, KY1-1104 Cayman Islands

PT Infokom Elektrindo (Infokom) 99,99% MNC Tower Lantai 26 Bekasi Beroperasi dan entitas anak and its subsidiaries Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Operating Jakarta Pusat 10340

PT Sena Telenusa Utama (STU) *) 99,99% MNC Tower Lantai 26 Jakarta Beroperasi dan entitas anak Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Operating Jakarta Pusat 10340

PT Flash Mobile (FM) *) - MNC Tower Lantai 26 Jakarta Beroperasi Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Operating Jakarta Pusat 10340

PT MNC GS Homeshopping (MNC 60,00% MNC Tower Lantai 20 Jakarta Beroperasi Shop) Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Operating Jakarta Pusat 10340

Universal Media Holding Corporation 100,00% Bridge Street Service Cayman Beroperasi (Universal) Limited, Islands Operating Morque Palace, PO BOX 30691 West Bay Road, Grand Cayman KY1-1203, Cayman Islands

104 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING

23 JUNI 2004 JUNE 23, 2004 Penawaran Umum Terbatas I sebanyak-banyaknya 308.798.987 saham, berdasarkan pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dengan surat No. S-1648/PM/2004 pada Juni 2004. Limited Public Offering I for 308,798,987 shares, based on the effective statement from the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency by letter No. S-1648/PM/2004 on June 2004.

27 APRIL 2007 APRIL 27, 2007 Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 per saham menjadi Rp100 per saham. Stock value split from Rp500 per share to Rp100 per share.

22 JUNI 2007 JUNE 22, 2007 Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebanyak-banyaknya 685.168.000 saham. Additional Capital without Preemptive Rights for 685,168,000 shares.

31 DESEMBER 2012 DECEMBER 31, 2012 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2012 adalah 658.168.503 saham. As of December 31, 2012 the total number of shares is 658,168,503.

31 DESEMBER 2013 DECEMBER 31, 2013 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2013 adalah 14.052.702.500 saham. As of December 31, 2013 the total number of shares is 14,052,702,500.

31 DESEMBER 2014 DECEMBER 31, 2014 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2014 adalah 14.198.613.922 saham. As of December 31, 2014 the total number of shares is 14,198,613,922.

31 DESEMBER 2015 DECEMBER 31, 2015 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2015 adalah 14.198.613.922 saham. As of December 31, 2015 the total number of shares is 14,198,613,922.

31 DESEMBER 2016 DECEMBER 31, 2016 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2016 adalah 14.198.621.422 saham. As of December 31, 2016 the total number of shares is 14,198,621,422.

31 DESEMBER 2017 DECEMBER 31, 2017 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2017 adalah 14.198.621.422 saham. As of December 31, 2017 the total number of shares is 14,198,621,422

31 DESEMBER 2018 DECEMBER 31, 2018 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2018 adalah 14.198.621.422 saham. As of December 31, 2018 the total number of shares is 14,198,621,422.

31 DESEMBER 2019 DECEMBER 31, 2019 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2019 adalah 15.334.511.286 saham. As of December 31, 2019 the total number of shares is 15,334,511,286.

31 DESEMBER 2020 DECEMBER 31, 2020 Jumlah saham per tanggal 31 Desember 2020 adalah 16.583.997.586 saham. As of December 31, 2020 the number of shares is 16,583,997,586 shares.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 105 LEMBAGA PENUNJANG SUPPORTING INSTITUTIONS

AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT

Kanaka Puradiredja, Suhartono Member of Nexia International The Royal Palace Jl. Prof. Dr. Soepomo No. 178A-C29, Jakarta Selatan 12810, Indonesia Telp : +6221 8313861 Fax : +6221 8312871

NOTARIS PUBLIC NOTARY

Aulia Taufani, SH, MKn. Menara Sudirman, Lantai 18 ABD Jl. Jend. Sudirman Kav. 60, Jakarta Selatan 12190, Indonesia Telp : +6221 520 4778 Fax : +6221 520 4780

BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR

PT BSR Indonesia Gedung Sindo Lantai 3 Jl. KH.Wahid Hasyim No. 38, Kb. Sirih, Menteng, Jakarta Pusat Telp : +62 21 31181811 Fax : +62 21 3927721

106 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 PENGHARGAAN 2020 2020 AWARDS

MSKY

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

Indonesia Original 25 Agustus 2020 SWA Network Kategori Pay TV : Awards 2020 Indonesia Original Brand

RCTI

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

Anugerah Syiar 11 Juli 2020 Komisioner Komisi Penyiaran Program Liputan Khusus Ramadan 2020 Indonesia (KPI) Pusat Ramadan: Seputar iNews Pagi (Anak Pesantren) (RCTI) Indonesian Television 25 September 2020 Indonesian Television Awards 2020 Awards (ITA) Program Prime Time Drama Terpopuler: Putri Untuk Pangeran Indonesian Television 25 September 2020 Indonesian Television Awards 2020 Awards (ITA) Program Non Prime Time Non Drama Terpopuler: Dahsyatnya 2020 Indonesian Television 25 September 2020 Indonesian Television Awards 2020 Awards (ITA) Program Akhir Pekan Terpopuler: Master Chef Indonesia Season 6

Indonesian Television 25 September 2020 Indonesian Television Program Ramadan Drama Awards 2020 Awards (ITA) Terpopuler: Amanah Wali 4

Indonesian Television 25 September 2020 Indonesian Television Program Ramadan Non Drama Awards 2020 Awards (ITA) Terpopuler: Hafiz Indonesia 2020

Indonesian Television 25 September 2020 Indonesian Television Program News Siang Awards 2020 Awards (ITA) Terpopuler: Seputar iNews Siang

MNCTV

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

Anugerah Penyiaran 29 Agustus 2020 Komisi Penyiaran Indonesia Kategori Animasi Asing Ramah Anak (KPI) Pusat bersama Kementerian dalam program "UPIN IPIN" Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (KPPPA)

Anugerah Penyiaran 29 Agustus 2020 Komisi Penyiaran Indonesia Nominasi kategori program Ramah Anak (KPI) Pusat bersama Kementerian Animasi Indonesia Pemberdayaan Perempuan dan "RISKA DAN SI GEMBUL" Perlindungan Anak (KPPPA)

iNews TV

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

Penghargaan KPID 9 Juli 2020 KPID Jawa Timur Lembaga Penyiaran Peduli Jawa Timur Pencegahan Covid 19 di Jawa Timur

Penghargaan KPID 25 November 2020 KPID Lampung Kategori Televisi Berita Lampung News Feature Terbaik : iNews Lampung

Penghargaan KPID 22 Desember 2020 KPID Sulawesi Selatan Kategori Program Berita Sulawesi Selatan Televisi Terbaik : iNews Makassar

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 107 PENGHARGAAN 2020 2020 AWARDS

PT MNC Studios International Tbk

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

TOP Corporate Award 2020 8 Oktober 2020 Infobrand.id TOP Corporate Award Achiever 2020 October 8, 2020

MNC Pictures

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

Dahsyat Award 16 Agustus 2020 RCTI Sinetron Terdasyat 2020: August 16, 2020 Putri Untuk Pangeran The Most Terdasyat 2020: Putri Untuk Pangeran

Indonesian Television 25 September 2020 RCTI Program Prime Time Drama Award 2020 September 25, 2020 Terpopuler: Putri Untuk Pangeran The Most Popular Prime Time Drama Program: Putri untuk Pangeran

Program Ramadan Drama Terpopuler: Amanah Wali 4 The Most Popular Drama Program in Ramadan: Amanah Wali 4

Aktor Sinetron Terpopuler: Verrell Bramasta The Most Popular TV Series Actor: Verrell Bramasta

Festival Film Bandung 14 November 2020 Forum Film Bandung Program Primetime Drama November 14, 2020 Terpopular: Putri Untuk Pangeran Commendable of Director Television series: Putri Untuk Pangeran

Anugerah KPI 2020 10 Desember 2020 KPI Program Drama Seri: Amanah Wali 4 December 10, 2020 Drama Series: Amanah Wali 4

MNC Animation

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

Youtube 30 September 2020 Youtube 100.000 Subscribers September 30, 2020 di Youtube: Bima S Animation 100,000 Subscribers in Youtube: Bima S Animation

AACA 29 Oktober 2020 Singapore Infocomm Media Nominasi Internasional dan (Asian Academy October 29, 2020 Development Authority (IMDA) pemenang Nasional kategori Creative Awards) program animasi 2D-3D International Nominantion and National Winner for Best Animated Program/Series (2D-3D)

108 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Asian Media Production

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

Youtube 22 Maret 2020 Youtube Silver Play Button March 22, 2020 100K Subscriber Youtube Channel Asia Media Productions

Indonesian Television September 2020 RCTI Program Prime Time Awards 2020 September 25, 2020 Non Drama Terpopuler: Bedah Rumah The Most Popular Non Drama Prime Time Program: Bedah Rumah

Star Media Nusantara

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

Universal Music Indonesia 26 Januari 2020 Universal Music Indonesia 8x (Delapan kali) Platinum January 26, 2020 dari album Marion Jola Eight Times Platinum form Marion Jola Album

Miss Indonesia 2020 20 Februari 2020 MNC Group - Yayasan Pemenang Miss Indonesia February 20, 2020 Miss Indonesia Tahun 2020 - Sulawesi Selatan: Carla Yules The Winner of Miss Indonesia 2020 - South Sulawesi: Carla Yules

Anugerah Musik 23 Februari 2020 Anugerah Musik Bali Penyanyi wanita solo Bali (AMB) 2020 February 23, 2020 (AMB) 2020 terbaik: Anggis Devaki Best Solo Female Singer: Anggis Devaki

Billboard Indonesia 26 Februari 2020 Billboard Indonesia Top Streaming Song Music Awards 2020 February 26, 2020 of The Year (Audio): Andmesh Kamaleng

Top Streaming Song of The Year (Video): Andmesh Kamaleng

Top 100 Song of The Year: Andmesh Kamaleng

Top New Artist of The Year: Marion Jola

Top Collaboration Song of The Year: Marion Jola

Top Female Singer of The Year: Hanin Dhiya

Dahsyat Awards 2020 16 Agustus 2020 RCTI Lagu Terdahsyat 2020: August 16, 2020 Tiara Andini - Gemintang hatiku The Most Terdahsyat Song in 2020: Tiara Andini - Gemintang Hatiku

Host Terdahsyat 2020: Tiara Andini Host Terdahsyat in 2020: Tiara Andini

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 109 PENGHARGAAN 2020 2020 AWARDS

Star Media Nusantara

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

Dahsyat Awards 2020 16 Agustus 2020 RCTI Genk Terdahsyat 2020: August 16, 2020 Tiara Andini, Lyodra dan Ziva Magnolya Genk Terdahsyat in 2020: Tiara Andini, Lyodra and Ziva Magnolya

Pendatang Baru Terdahsyat 2020: Lyodra Newcomer Terdahsyat in 2020: Lyorda

Indonesian Digital 25 Agustus 2020 RCTI+ Digital Darling Female: Tiara Andini Awards 2020 August 25, 2020 Digital Darling Female: Tiara Andini

Ambyar Awards 2020 28 Agustus 2020 MNC TV Penyanyi Cover Lagu August 28, 2020 Terambyar: Tiara Andini Terambyar Cover Singer: Tiara Andini

Mom & Kids 16 September 2020 Mom & Kids Kesayangan, Awards 2020 September 16, 2020 Kids Seleb Kesayangan

Joox Awards 2020 14 Oktober 2020 Joox Malaysia Joox Top Awards Oktober 14, 2020 Malaysia: Andmesh Kamaleng

Silet Awards 2020 28 Oktober 2020 RCTI Pasangan Sinetron Tersilet: Oktober 28, 2020 Harini Sondakh

Pendatang Baru Tersilet: Tiara Andini

Anugerah Dangdut 20 November 2020 MNCTV Penyanyi Dangdut Solo Indonesia (ADI) 2020 November 20, 2020 Wanita Paling di Hati: Ayu Ting Ting

Lagu Dangdut Paling di Hati (Cemburu Mantanmu): Ayu Ting Ting

Tersosmed Penyanyi Dangdut Terpopuler: Ayu Ting Ting

Tersosmed Fanbase Tergaul (@aytiglicious.official): Ayu Ting Ting

Social Media 25 November 2020 Penyanyi dangdut wanita - Award 2020 November 25, 2020 Great performing brand in social media: Ayu Ting Ting

Penyanyi wanita - Great performing brand in social media: Tiara Andini

AMI Awards 2020 26 November 2020 Pendatang Baru Terbaik - November 26, 2020 Lagu Gemintang Hatiku: Tiara Andini

Karya Produksi Lagu Berlirik Spiritual Nasrani Terbaik - Lagu Sertamu: Citra Scolastika

Artis Solo Pria POP Terbaik, Pencipta Lagu POP Terbaik, Album POP Terbaik, Album Terbaik - Lagu Nyaman, Cinta Luar Biasa dan Ku Mau Dia: Andmesh Kamaleng

110 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Star Media Nusantara

Nama Acara | Event Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer Kategori | Category

AMI Awards 2020 26 November 2020 Duo/Grup/Kolaborasi November 26, 2020 Soul/R&B Terbaik - Lagu Favorite Sin: Marion Jola

Karya Produksi Kolaborasi Terbaik - Lagu Rayu: Andmesh Kamaleng

Mnet Asian Music 5 Desember 2020 Best Asian Artist: Tiara Andini Awards 2019 (MAMA) December 5, 2020

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 111 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 IV. ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 TINJAUAN INDUSTRI MEDIA MEDIA INDUSTRY OVERVIEW

TINJAUAN OVERVIEW

Indonesia adalah negara dengan penduduk Indonesia is the fourth most populous country in the terbanyak keempat di dunia dengan 273 juta world, which consist of 273 million citizens, more than penduduk, dengan lebih dari 42% yang merupa- 42% are in the active working age. Nearly half of house- kan usia aktif pekerja. Hampir setengah dari hold consumption in Indonesia comes from the middle seluruh konsumsi rumah tangga di Indonesia class segment, which continues to increase from year to berasal dari segmen kelas menengah yang terus year. Despite so, Indonesia has the lowest penetration of meningkat dari tahun ke tahun. Meskipun subscription TV (13.3%) and broadband (14%) in 2020, begitu, Indonesia memiliki penetrasi terendah compared to other developing countries in Asia. Thus, untuk TV berbayar (13,3%) dan broadband (14%) the opportunity for subscription TV and high-speed pada tahun 2020, dibanding negara berkembang broadband markets in Indonesia is foreseeable to grow lainnya di Asia, sehingga peluang Indonesia rapidly. untuk tumbuh dengan pesat di pasar TV berba- yar dan broadband berkecepatan tinggi masih sangat besar.

Indonesia juga merupakan pasar periklanan Indonesia is also the largest media advertising market in media terbesar di Asia Tenggara dengan total Southeast Asia with a net total of USD 1,982 billion in neto sebesar USD 1.982 miliar pada tahun 2020. 2020. Indonesia is also the largest FTA advertising Indonesia juga menjadi pasar periklanan FTA market in the region, with around 65 million TV house- terbesar dalam kawasan ini, dengan sekitar 65 holds generating around USD 1,074 billion in advertising juta rumah tangga TV yang menghasilkan revenue. pendapatan iklan sekitar USD 1.074 miliar.

EKONOMI ECONOMY

Pemerintah Indonesia memproyeksikan pertum- The government projected GDP growth is between 4.5% buhan PDB antara 4,5% - 5,3% untuk tahun 2021 - 5.3% in 2021 from contracting by 2.1% in 2020. Sectors dibandingkan dengan penurunan sebesar 2,1% di associated with healthcare as well as sector that tahun 2020. Sektor yang terkait dengan supports work-from-home and study-from-home activi- perawatan kesehatan serta sektor yang men- ties will continue its positive growth, such as Information dukung kegiatan bekerja dari rumah dan belajar and Communication sector. Indonesia’s private dari rumah diperkirakan akan terus mengalami consumption is expected to rise in 2021, as the rate of pertumbuhan, seperti sektor Informasi dan vaccination picks up its pace and additional areas of the Komunikasi. Tingkat konsumsi rumah tangga di economy starting to open up. Indonesia juga diprojeksikan akan terus mening- kat di tahun 2021, seiring dengan meningkatnya kecepatan penyebaran vaksinasi dan perekono- mian daerah yang pulih bertambah.

114 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 INDUSTRI PERIKLANAN & MEDIA ADVERTISING & MEDIA INDUSTRY

Permintaan domestik masih cenderung kuat Domestic demand remained robust due to local adver- berkat pengaruh dari para pengiklan lokal, tisers, especially in the Fast Moving Consumer Goods terutama di kategori Fast Moving Consumer (FMCG) category. Multinational advertisers, however, Goods (FMCG). Namun, pengiklan dari perusa- began controlling expenditures and, in some cases, haan multinasional terlihat mulai menekan biaya adopted a ‘wait-and-see’ approach. Advertising demand dan dalam beberapa kasus, memilih pendekatan and expenditure from pharmaceuticals and herbal 'wait and see'. Permintaan dan belanja iklan dari related products increased significantly. Due to the produk obat-obatan dan herbal terbukti men- increase in people staying at home as a result of the work galami peningkatan secara signifikan. Selain itu, from home or study from home arrangement, emerging perusahaan internet yang terkait dengan bisnis Internet companies related to e-commerce increased e-commerce mengalami peningkatan pesat considerably. Conversely, demand from hospitality and dikarenakan meningkatnya jumlah orang yang travel related products is seeing a decline. tinggal di rumah sebagai akibat dari kebijakan bekerja atau belajar dari rumah. Sebaliknya, permintaan dari produk yang terkait perhotelan dan transportasi terlihat mengalami penurunan.

PERIKLANAN FTA FTA ADVERTISING

Berdasarkan data laporan MPA, iklan di industri Based on the MPA report data, advertising on FTA TV in TV FTA mengalami penurunan sekitar 19,3% YoY. the industry is seeing a decline of around 19.3% YoY. Faktor-faktor pendorong utama di masa datang Future key drivers include favorable supply and demand, mencakup tingginya penawaran dan perminta- high number of TV audiences, significant increase in an, jumlah pemirsa TV yang tinggi, peningkatan advertising demand by FMCG companies, and rising permintaan iklan yang signifikan oleh perusa- budgets of tech companies for advertising and promo- haan FMCG, dan kenaikan anggaran iklan dan tion. In 2020, the industry will see a recovery of the adver- promosi dari perusahaan-perusahaan teknologi. tising market, which signals a positive YoY growth for the Pada tahun 2020, industri periklanan akan meli- year. hat pemulihan, yang menandakan pertumbuhan YoY yang positif untuk tahun tersebut.

PERIKLANAN DIGITAL DIGITAL ADVERTISING

Periklanan pada internet/digital pada tahun 2020 Internet/digital advertising in 2020 is the only medium adalah satu-satunya media yang mencatat that record a YoY positive growth, which see an increase pertumbuhan positif YoY, yang mengalami of 4.1% to reach $557 milllion for the year. peningkatan sebesar 4,1% mencapai $557 juta untuk tahun 2020.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 115 TINJAUAN INDUSTRI MEDIA MEDIA INDUSTRY OVERVIEW

CETAK DAN RADIO PRINT AND RADIO

Pada tahun 2020, iklan cetak Indonesia mengala- In 2020, Indonesia’s print advertising revenue declined mi penurunan sebesar 15.3% YoY, sementara by 15.3% YoY, while radio advertising revenue decreased pendapatan iklan radio turun 29.1% secara YoY, by 29.1% on a YoY basis, both media accounted for kedua media tersebut menyumbang pangsa approximately 15.9% of advertising market share but this pasar iklan sebesar 15.9%% tetapi diperkirakan will erode as advertising expenditure migrates to digital akan terkikis karena belanja iklan berpindah ke platforms. platform digital.

INDUSTRI TELEVISI BERLANGGANAN DAN PAY TV & FIXED BROADBAND BROADBAND

Prospek industri TV berbayar di Indonesia masih The subscription TV industry in Indonesia are highly sangat menjanjikan mengingat tingkat pene- promising given its relatively low penetration rate. trasinya yang masih tergolong rendah. Menurut According to the Media Partners Asia (MPA) Report, Laporan Media Partners Asia (MPA), Penetrasi TV Subscription TV penetration (excluding satellite, local Berbayar (tidak termasuk satelit, kabel lokal, dan cable and OTT) is projected to grow 14% by 2024, with OTT) diproyeksikan tumbuh menjadi 14% pada 76% of the net additions from 2019 to 2024 being domi- tahun 2024, dengan 76% dari penambahan nated by an increase in IPTV subscribers. Broadband bersih dari 2019 hingga 2024 tersebut didominasi penetration in Indonesia is one of the lowest in the Asia oleh peningkatan pelanggan IPTV. Penetrasi Pacific region. As of the end of 2019, broadband penetra- broadband di Indonesia termasuk salah satu tion has only reached 10 million households (14%) and is yang terendah di kawasan Asia Pasifik, hingga expected to grow to more than 17%. India (6%) and akhir tahun 2019 penetrasi broadband baru men- Pakistan (5%) are the countries with the lower penetra- capai 10 juta rumah tangga (14%) dan diperkira- tion rate than Indonesia. kan akan tumbuh hingga lebih dari 17%, hanya India (6%) dan Pakistan (5%) yang memiliki tingkat penetrasi lebih rendah dibanding Indone- sia.

OTT OTT

MPA memperkirakan pelanggan SVOD/AVOD di MPA estimates that SVOD/AVOD customers in Indone- Indonesia akan mengalami pertumbuhan yang sia will grow significantly, from 5.1 million in 2020 to 21.6 signifikan, dari 5,1 juta pada tahun 2020 menjadi million in 2025, with 33% CAGR. In addition, revenue from 21,6 juta pada tahun 2025, dengan CAGR sebesar online video is expected to grow rapidly. In 2020, revenue 33%. Selain itu, pendapatan dari video online from online video in Indonesia reached USD366 million, diperkirakan akan terus bertumbuh dengan driven by the ease of accessing OTT services, and is pesat, pada tahun 2020, pendapatan dari video expected to grow to USD960 million by 2025, with 21.3% online di Indonesia mencapai USD 366 juta, yang CAGR. didorong oleh kemudahan dalam mengakses layanan OTT, dan diperkirakan akan tumbuh menjadi USD 960 juta pada tahun 2025, dengan CAGR sebesar 21,3%.

116 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW

Pada 2020, perekonomian mencatat penurunan In 2019, the economy recorded a decline by 2.07%, much sebesar 2,07%, jauh lebih rendah dari pertumbu- lower than the growth in 2019 by 5.02% as a result of han tahun 2019 sebesar 5,02% sebagai akibat COVID-19 global pandemic. With the economic down- pandemi COVID-19 secara global. Dengan turn in 2020, the Group also recorded a decline in perfor- penurunan perekonomian di tahun 2020, Grup mance by 7%, mainly derived from a decrease in adver- juga mengalami penurunan kinerja sebesar 7% tising and content revenue as well as a decrease in the terutama berasal dari penurunan pendapatan activities of subsidiary in China that were affected by the iklan dan konten serta penurunan aktivitas COVID-19 global pandemic. Meanwhile, the Company's entitas anak di China yang terdampak global business line based on pay TV and broadband was able pandemi COVID-19. Namun, lini usaha Perseroan to provide positive performance with the growth in the yang berbasis TV berbayar dan broadband number of active users per month (MAU) and the mampu memberikan kinerja yang positif dengan number of broadband subscribers in line with the pertumbuhan jumlah pengguna aktif per bulan increasing of broadband internet and cellular data (MAU) dan jumlah pelanggan broadband seiring usage. dengan meningkatnya penggunaan internet broadband dan data selular.

Tahun ini Perseroan membukukan pendapatan The Company recorded a revenue oftrillion this year sebesar Rp12,06 triliun dari Rp12,94 triliun pada fromtrillion in 2019. EBITDA margin at 40%, while Net 2019. Margin EBITDA sebesar 40%, sedangkan income totaled at Rp1,80 trillion. laba bersih mencapai total Rp1,8 triliun.

Sebagai perusahaan induk, PT Global Mediacom As a holding company, PT Global Mediacom Tbk (BMTR) Tbk (BMTR) memperoleh pendapatan dari aktivi- earns its revenues from the business activities of its tas bisnis entitas anak perusahaannya, terutama subsidiaries, mainly from advertising and content based dari bisnis media berbasis iklan dan konten di media business under PT Media Nusantara Citra Tbk bawah PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN), (MNCN), and Pay TV and broadband business under PT dan bisnis TV berbayar dan broadband di bawah MNC Vision Networks Tbk (IPTV). PT MNC Vision Networks Tbk (IPTV).

Lini bisnis media berbasis iklan dan konten di The advertising and content -based media business line bawah PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) under PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN) remains tetap menjadi kontributor terbesar terhadap the largest contributor to the Company’s revenue by pendapatan Perseroan sebesar 66%, sementara 66%, while Pay TV and broadband business through PT bisnis TV berbayar dan broadband melalui PT MNC Vision Networks Tbk (IPTV) accounts for 31%. The MNC Vision Networks Tbk (IPTV) menyumbang remaining proportion of Company revenues from other sebesar 31%. Persentasi sisanya untuk pendapa- media business contributing as much as 4%. tan Perseroan berasal dari bisnis media lainnya menyumbang sebesar 4%.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 117 TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW

PENDAPATAN REVENUE

Tahun 2020, Perseroan membukukan In 2020, the Company booked a decline in consolidated penurunan pendapatan konsolidasian sebesar revenue by 7%. The Company’s consolidated revenue of 7%. Perseroan membukukan pendapatan iklan advertising and content from MNCN, Pay TV and broad- dan konten dari MNCN, pendapatan TV berbayar band revenue from IPTV, and other business, at Rp12.06 dan broadband dari IPTV, dan pendapatan lainn- trillion. As in previous years, advertising revenue and ya sebesar Rp12,06 triliun. Seperti di tahun-tahun content from MNCN was a major revenue source, sebelumnya pendapatan iklan dan konten contributing 66% of consolidated revenue. Pay TV and melalui MNCN masih merupakan motor utama broadband business revenue through IPTV contributed pendapatan konsolidasian dengan kontribusi 31% of consolidated revenues in 2020. Meanwhile, 66% terhadap total pendapatan. Pendapatan revenue from others media business contributing of bisnis TV berbayar dan broadband melalui IPTV consolidated revenue in 2020. berkontribusi 31% dari total pendapatan konsoli- dasian di tahun 2020. Sedangkan pendapatan bisnis media lainnya memberikan kontribusi dari total pendapatan konsolidasian pada tahun 2020.

BEBAN LANGSUNG DIRECT EXPENSES

Beban langsung konsolidasian turun sebesar Consolidated direct cost is decreased by or Rp434 billion Rp434 miliar di tahun 2020 menjadi Rp6,19 triliun in 2020 to Rp6.19 trillion from Rp6.62 trillion in 2019. The dari Rp6,62 triliun di tahun 2019. Penurunan decrease in direct cost is mainly due to the decrease of beban langsung terutama diakibatkan oleh cost of program and content and decrease of direct cost penurunan beban program dan penyiaran serta from others based media in line with the decrease in penurunan beban langsung dari bisnis media advertising and content revenues and others based lainnya sejalan dengan penurunan pendapatan media revenues . berbasis iklan dan konten serta pendapatan berbasis media lainnya.

LABA KOTOR GROSS PROFIT

Dengan pendapatan usaha dan beban langsung As a result of the increases in both revenues and direct seperti tersebut di atas, laba kotor Perseroan di expense costs mentioned above, the Company’s gross tahun 2020 adalah Rp5,88 triliun. profit for 2020 was Rp5.88 trillion.

BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Beban umum dan administrasi untuk tahun 2020 General and administrative expenses for 2020 was stable stabil sebesar Rp2,61 triliun jika dibandingkan at Rp2.61 trillion compare with 2019. tahun 2019.

LABA BERSIH NET INCOME

Laba bersih Perseroan di tahun 2020 adalah Rp1,8 The Company’s net income in 2020 was Rp1.80 trillion triliun turun sebesar 22% jika dibandingkan decrease by 22% compare with net income in 2019 dengan laba bersih di tahun 2019 sebesar Rp2,32 amounting to Rp2.32 trillion. With 16,583,997,586 triliun. Dengan jumlah saham yang beredar outstanding shares, earnings per share (basic share) for sebanyak 16.583.997.586 lembar, laba bersih per 2020 amounted to Rp59.3 . saham (saham dasar) untuk tahun 2020 adalah sebesar Rp59,3 .

118 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Pendapatan komprehensif lain tahun 2020 yang Other comprehensive income in 2020, which is obtained diperoleh dari selisih kurs penjabaran mata uang from foreign currency translation and re-measurement asing dan pengukuran kembali atas program of defined benefit obligation, amounted to positive imbalan pasti, positif sebesar Rp33,83 miliar, Rp33.83 billion. This represents an increase of 371% from meningkat 371% dari Rp7,19 miliar pada tahun Rp7.19 billion in the previous year. sebelumnya.

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

Dengan laba bersih dan pendapatan kompre- Given the net income and other comprehensive income hensif lain seperti tersebut di atas, jumlah laba mentioned above, The Company’s total comprehensive komprehensif Perseroan di tahun 2020 menjadi income for 2020 was Rp1.83 billion, an decrease by 21% Rp1,83 triliun, turun sebesar 21% dari Rp2,32 triliun from Rp2.32 billion in 2019. tahun 2019.

ASET ASSETS

Pada tanggal 31 Desember 2020, jumlah aset As of 31 December 2020, the Company’s total assets was Perseroan tercatat sebesar Rp32,26 triliun atau Rp32.26 trillion, increase by 7% from Rp30.15 trillion as of naik 7% dari Rp30,15 triliun pada tanggal 31 31 December 2019. Current assets stood at Rp9.86 trillion, Desember 2019. Aset lancar tercatat sebesar increase of 12% from Rp8.82 trillion in the previous year; Rp9,86 triliun atau naik 12% dari dari Rp8,82 triliun and non-current assets amounted to Rp22.40 trillion, an pada tahun sebelumnya; aset tidak lancar sebe- increase of 5% from Rp21.33 trillion as of 31 December sar Rp22,40 triliun atau naik 5% dari Rp21,33 triliun 2019. Assets that registered an increase include cash and pada tanggal 31 Desember 2019. Aset-aset yang cash equivalent, inventories, program advances, fixed meningkat antara lain adalah kas dan setara kas, asset and digital assets and intangible assets. persediaan, uang muka program, aset tetap dan aset digital dan aset tidak berwujud.

LIABILITAS LIABILITIES

Pada tanggal 31 Desember 2020, jumlah liabilitas As of 31 December 2020, the Company’s total liabilities Perseroan sebesar Rp11,48 triliun atau turun sebe- amounted to Rp11.48 trillion, an decrease of 10% sar 10% dibandingkan dengan Rp12,78 triliun compared to Rp12.78 trillion as of 31 December 2019. pada tanggal 31 Desember 2019. Liabilitas jangka Current liabilities at Rp5.28 trillion or decrease of 18% pendek sebesar Rp5,28 triliun atau turun 18% dari from Rp6.44 trillion in the previous year, meanwhile Rp6,44 triliun pada tahun sebelumnya, sedang- non-current liabilities decrease to Rp6.20 trillion, or kan liabilitas jangka panjang turun menjadi decrease of 17% compared to Rp6.35 trillion in the previ- Rp6,20 triliun atau turun 2% dibandingkan ous year. The decrease in liabilities was mainly due to dengan Rp6,35 triliun pada tahun sebelumnya. payment of short-term and long-term loans by the Penurunan liabilitas terutama disebabkan oleh Group. pembayaran atas pinjaman jangka pendek dan jangka panjang oleh Grup.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 119 TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW

EKUITAS EQUITY

Pada tanggal 31 Desember 2020, jumlah ekuitas As of 31 December 2020, the Company’s total equity Perseroan sebesar Rp20,78 triliun atau naik sebe- amounted to Rp20.78 trillion. This represents an sar 7% dari Rp17,37 triliun pada tanggal 31 Desem- increase by 7% from Rp17.37 trillion on 31 December ber 2019. Kenaikan ekuitas terutama disebabkan 2019. The increase in liabilities was mainly due to oleh penambahan modal tanpa hak memesan addition of new shares without pre-emptive rights and efek terlebih dahulu dan laba bersih konsolida- net income for the year. sian tahun berjalan.

ARUS KAS CASH FLOW

Pada tanggal 31 Desember 2020, kas dan setara As of 31 December 2020, cash and cash equivalents of kas Perseroan sebesar Rp904,94 milyar atau naik the Company amounting to Rp904.94 billion or increase 10% dari Rp825,76 milyar pada tanggal 31 Desem- of 10% from Rp825.76 billion as of December 31, 2019. ber 2019

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES

Perseroan mencatat kas bersih yang diper- The Company’s cash flow from operating activities oleh dari aktivitas operasi sebesar Rp3.29 amounted to Rp3.29 trillion in 2020. Cash flow from triliun pada tahun 2020. Kas bersih yang operating activities in 2019 amounted to Rp3.99 diperoleh dari aktivitas operasi tahun 2019 trillion. sebesar Rp3.99 triliun.

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES

Kas bersih digunakan untuk aktivitas Net cash used in investing activities amounted to investasi sebesar Rp3,08 triliun pada tahun Rp3.08 trillion in 2020. This cash was mainly used in 2020. Hal ini terutama digunakan untuk acquisition of property and equipment and addition perolehan aset tetap dan penambahan aset of intangible assets. In 2019, the net cash used in tidak berwujud. Pada tahun 2019, kas bersih investing activities amounted to Rp3.59 trillion. digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp3,59 triliun.

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES

Arus kas yang digunakan untuk aktivitas Net cash used in financing activities amounted to pendanaan sebesar Rp127,49 miliar pada Rp127.49 billion in 2019, primarily from the net tahun 2020, terutama disebabkan pemba- payment of short term and long-term loans. In 2019, yaran pinjaman jangka pendek dan jangka cash used in financing activities amounted to panjang oleh Grup. Pada tahun 2019, arus kas Rp591.89 billion primarily from proceeds from the digunakan untuk aktivitas pendanaan sebe- net payment of short term and long-term loans. sar Rp591,89 miliar, terutama disebabkan oleh pembayaran pinjaman jangka pendek dan jangka panjang oleh Grup.

120 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 SOLVABILITAS SOLVENCY

Pada tanggal 31 Desember 2020, rasio liabilitas As of 31 December 2020, the ratio of liabilities to assets terhadap aset adalah 0,36 , sementara rasio liabili- was 0.36 and the ratio of liabilities to equity was 0.55 .The tas terhadap ekuitas adalah 0,55 . Rasio liabilitas liabilities-to-asset ratio decreased from 0.07. Meanwhile, terhadap aset menurun dari 0.42 . Sementara the liabilities-to-equity ratio decreased from 0.19 in the rasio liabilitas terhadap ekuitas menurun dari previous year. 0.74 .

Perseroan dan anak perseroan selalu memonitor The Company and its subsidiaries continuously proyeksi arus kas dan ketersediaan dana untuk monitored cash flow projections and the availability of melunasi utang jangka pendek dan jangka funds to pay off short-term and long-term debts. panjang.

KOLEKTABILITAS PIUTANG ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTABILITY

Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah

Keterangan Jumlah % Description Amount

Belum jatuh tempo | Not yet overdue 1.881.610 56

Telah jatuh tempo | Overdue

1-30 hari | days 693.996 21

31-60 hari | days 498.515 15

61-90 hari | days 200.093 6

>91 hari | days 105.602 2

Jumlah | Total 3.379.816 100

MUTASI CADANGAN KERUGIAN MOVEMENT IN ALLOWANCE FOR PENURUNAN NILAI IMPAIRMENT LOSS

Dalam Jutaan Rupiah | In Million Rupiah

Keterangan Jumlah Description Amount

Saldo Awal | Beginning Balance 104.198

Penambahan Tahun Berjalan | Addition during the Year 5.218

Penurunan Tahun Berjalan | Impairment losses during the Year -

Pemulihan Tahun Berjalan | Recovery during the Year -

Saldo Akhir | Ending Balance 109.416

STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE

Struktur modal Perseroan terdiri dari pinjaman The Company’s capital structure consists of debt and dan ekuitas pemegang saham induk. Perseroan equity from holding company’s shares. The Company dan entitas anak mengelola risiko modal untuk and its subsidiaries manage capital risks to ensure memastikan kelangsungan usaha. Selain itu, business continuity.In addition, the Companyalso Perseroan juga memaksimalkan keuntungan maximize shareholders’ profit, by optimizing the bagi para pemegang saham melalui optimalisasi balance ofdebt to equity. saldo utang dan ekuitas.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 121 TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW

Pada khususnya, Direksi Perseroan secara berka- In particular, the Board of Directors periodically review la melakukan kaji ulang atas struktur permoda- the Company’s capital structure. In the review, the Board lan Perseroan. Dalam kajian tersebut Direksi of Directors considered the cost of capital and associated mempertimbangkan biaya permodalan dan risks. risiko yang berhubungan.

KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY

BMTR berpegang pada kebijakan dividen Perse- BMTR adheres to the Company’s dividend policy, set at roan di mana jumlah dividen yang dibagikan di an amount of more than 25% of current net income. The atas 25% dari laba bersih tahun berjalan. Peneta- determination of the dividends amounts to be distribut- pan akhir besaran dividen yang akan dibagikan ed also consider corporate action and capital expendi- tersebut juga senantiasa mempertimbangkan ture of the Group. aksi korporasi dan belanja modal Grup.

Pada tahun 2020, Perseroan tidak membagikan In 2020, the Company did not distribute dividend. dividen.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGE IN ACCOUNTING POLICIES

Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has adopted all of the new standar akuntansi keuangan (“SAK”) dan and revised financial accounting standards (“SAK”) and intrepretasi standar akuntansi keuangan (“ISAK”) interpretation to financial accounting standards (“ISAK”) baru dan revisi termasuk pengesahan amende- including amendment and annual improvements men dan penyesuaian tahunan yang dikeluarkan issued by the Board of Financial Accounting Standards oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan of the Indonesian Institute of Accountants that are Akuntan Indonesia yang dianggap relevan relevant to their operations,effective for accounting dengan kegiatan operasinya dan efektif untuk period beginning on or after January 1, 2020. periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2020.

PSAK NO. 71, “INSTRUMEN KEUANGAN” PSAK NO. 71, “FINANCIAL INSTRUMENTS”

Penerapan PSAK 71 tidak berdampak pada The application of PSAK 71 has had no impact on the klasifikasi dan pengukuran liabilitas keuangan classification and measurement of the Group’s financial Grup. liabilities.

PSAK NO. 72, “PENDAPATAN DARI KONTRAK PSAK NO. 72, “REVENUE FROM CONTRACTS WITH DENGAN PELANGGAN” CUSTOMERS”

Tidak terdapat dampak yang mengakibatkan There was no impact from the change in revenue recog- perubahan pengakuan pendapatan yang nition that will affect the adjustment of retained berdampak pada penyesuaian saldo laba dan earnings and the consolidated statement of financial laporan posisi keuangan konsolidasian pada position as of January 1, 2020. The consolidated state- tanggal 1 Januari 2020. Laporan posisi keuangan ment of financial position and consolidated statement of konsolidasian dan laporan laba rugi konsolida- profit or loss for the year ended December 31, 2020 have sian pada dan untuk tahun yang berakhir 31 complied with the provisions of PSAK 72 and there were Desember 2020 telah mengikuti ketentuan no impacts. dalam PSAK 72.

122 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 PSAK NO. 73, “SEWA” PSAK NO. 73, “LEASES”

Grup telah menerapkan PSAK No. 73 secara efek- The Group has adopted PSAK No. 73 effectively for the tif untuk tahun buku yang dimulai pada 1 Januari financial year beginning 1 January 2020, but has not 2020, tetapi tidak menyajikan kembali periode restated the comparative period as permitted under the komparatif sebagaimana diizinkan oleh ketentu- specific transition provisions in the standard. The appli- an transisi khusus dalam standar. Penerapan cation of PSAK 73 had no material impact on the Group’s PSAK 73 tidak memiliki dampak material pada financial statements. laporan keuangan Grup.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 123 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

TELEVISI TELEVISION

Didirikan pada 24 Agustus 1989, RCTI saat ini Established on 24 August 1989, RCTI is currently Indone- merupakan stasiun TV Free-to-Air (FTA) yang sia’s most-watched and widely broadcasted Free-to-Air paling banyak ditonton dengan jangkauan siaran (FTA) TV station. As the largest national FTA TV station, yang paling luas di Indonesia. Sebagai stasiun TV RCTI offers an extensive array of diverse programs FTA nasional terbesar, RCTI menawarkan sederet including drama series, box office movies, sports events, program acara yang sangat bervariasi yang men- talent search, reality & game shows, anniversary & cakup sinetron, film box office, olahraga, pencari- awards, and various other entertainment programs. an bakat, reality & game show, program anniver- sary & penghargaan dan program hiburan lainn- ya

Pada 2020, RCTI menunjukkan kinerja yang luar In 2020, RCTI performed exceptionally well by posting biasa bagus dengan membukukan pangsa primetime audience share of 18.5% while all-time pemirsa prime time sebesar 18,5% sementara audience share reached 15.6%. RCTI’s strong perfor- pangsa pemirsa all-time mencapai 15,6%. Prestasi mance can be attributed to excellent in-house produc- unggul RCTI ini dapat diatribusikan pada produk- tions of serial drama, which include “Ikatan Cinta”, si sinetron-sinetron in-house terbaik, antara lain “Amanah Wali 4”, “Putri untuk Pangeran”, “Preman “Ikatan Cinta”, “Amanah Wali 4”, “Putri untuk Pensiun 4”, and “TOP - Tukang Ojek Pengkolan”. The Pangeran”, “Preman Pensiun 4”, and “TOP - international talent search franchise program “Indone- Tukang Ojek Pengkolan”. Program pencarian sian Idol” also outperformed and managed to rake in an bakat “Indonesian Idol” juga berhasil memiliki average of 18.8% audience share. performa yang tinggi dengan meraup rata-rata pangsa pemirsa 18,8%.

Tinjauan untuk 2021 Outlook for 2021

RCTI akan terus menghadirkan deretan program RCTI will continue to have a strong program line-up for acara berkualitas tinggi untuk tahun 2020, 2021 led by top notch serial drama, top-rated reality dipimpin oleh serial drama, reality show dan shows and sports program, such as “Indonesian Idol”, program olahraga terbaik, seperti “Indonesian “The Voice Indonesia”, “Master Chef Indonesia”, “Serie A”, Idol”, “Master Chef Indonesia”, “Serie A”,“UEFA “UEFA Euro 2020”, “AFF Suzuki Cup”, “31st Sea Games”, Euro 2020 ”,“ AFF Suzuki Cup ”,“31st Sea Games”, and other special programs. dan program spesial lainnya.

124 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 MNCTV adalah stasiun televisi FTA nasional, yang A national FTA station established on January 23, 1991, didirikan pada 23 Januari 1991. MNCTV melayani MNCTV caters to a broad range of demographic segmen demografi yang luas dengan segments by airing family drama, animation, sports menayangkan berbagai sinetron keluarga, programs and variety shows. animasi, program olahraga, dan variety show.

Pada tahun 2020, rata-rata pangsa pemirsa In 2020, MNCTV’s average all-time audience share stood all-time MNCTV mencapai 11,4%, dengan pangsa at 11.4%, with prime-time audience share of 11.5%. It has pemirsa prime-time sebesar 11,5%. MNCTV telah become one of the fastest-growing Indonesian FTA menjadi salah satu stasiun FTA Indonesia dengan stations supported by an excellent line-up of serial pertumbuhan tercepat yang didukung oleh drama and animation programs. deretan program serial drama dan animasi yang baik.

MNCTV telah mengalami tahun yang sukses MNCTV enjoyed a strong year by providing value to key dengan memberi nilai pada segmen-segmen advertising segments that targeted middle-class family iklan penting yang terutama menargetkan demographics. demografi keluarga kelas menengah.

Tinjauan untuk 2021 Outlook for 2021

Di tahun 2021, MNCTV akan terus fokus di In 2021, MNCTV will continue to focus on the segmen kelas menengah dengan program dari middle-class segment with programs ranging from game show, animasi, pencarian bakat, sinetron, game shows, animation, talent search, drama, and local hingga variety show musik lokal. Selain itu, music variety shows. In addition, MNCTV audience will penonton MNCTV akan menikmati program enjoy top-rated sports program such as “UEFA Euro olahraga terbaik seperti “UEFA Euro 2020” dan 2020” and “AFC Cup”. “AFC Cup”.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 125 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

Sebelumnya dikenal sebagai GlobalTV ketika Formerly known as GlobalTV when it was established on didirikan pada 22 Maret 1999, Perseroan meng- March 22, 1999, the Company rebranded Global TV to ganti nama stasiun televisi ini menjadi GTV pada GTV in December 2017. In doing so, it also revamped its Desember 2017. Dengan perubahan ini, GTV position as a national FTA network targeting a young juga memperbarui posisinya sebagai jaringan modern family demographic. The channel’s program- FTA nasional dengan target demografi keluarga ming focuses on animation, variety shows, reality shows, muda dan modern. Program-program ini dipu- gameshows and talent search programs. satkan pada animasi, variety show, reality show, game show serta program-program pencarian bakat.

Pada 2020, pangsa pemirsa all-time GTV menca- In 2020, GTV’s average all-time audience share reached pai rata-rata 7,4%. Ke depannya, GTV akan dapat 7,4%. Going forward, GTV will benefit from the memanfaatkan sinergi- sinergi dan fasilitas-fasili- state-of-the-art facilities and synergies at the new studio tas berteknologi tinggi di studio baru yang berlo- buildings located in Kebon Jeruk. Through its produced kasi di Kebon Jeruk. Melalui program yang dipro- in-house programs, GTV will further attain an even duksi secara in-house, GTV akan menunjukkan higher level of quality. tingkat kualitas yang lebih tinggi lagi.

Selanjutnya pada tahun 2020, GTV memproduksi Furthermore, in 2020, GTV produced a talent search program pencarian bakat yang berfokus pada program focusing in E-Sports competition called kompetisi E-Sports bertajuk “E-sports Star Indo- “E-sports Star Indonesia”, which was the first in Indone- nesia”, yang merupakan pertama di Indonesia. sia. GTV followed up the success of the program by airing GTV menindaklanjuti kesuksesan program terse- an E-Sports awarding program, “Esports Awards 2020”. but dengan menayangkan program penghar- gaan E-Sports, bernama “Esports Awards 2020”.

Tinjauan untuk 2021 Outlook for 2021

Sesuai dengan tujuannya membidik pemirsa Following its goal of capturing young and modern keluarga muda dan modern Indonesia, GTV akan Indonesian family viewers, GTV will continue to focus its terus memfokuskan strategi programnya untuk program strategy to

126 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 mengakomodasi lebih banyak program acara accommodate more local programs and variety shows, lokal dan reality show, yang antara lain meliputi which among others include “The Masked Singer”, “The Masked Singer”, “Bedah Rumah”, “Uang “Bedah Rumah”, “Uang Kaget”, and “Family 100”. Kaget”, dan “Family 100”.

Selanjutnya, mengikuti kesuksesan program Furthermore, following the success of Indonesia’s first pencarian bakat dan penghargaan E-Sports E-Sports talent search and awarding program, E-Sports pertama di Indonesia, E-Sports Star Indonesia Star Indonesia and E-Sports Star Indonesia Awards, the dan E-Sports Star Indonesia Awards, program second installment of each respective show will contin- lanjutan dari masing-masing akan berlanjut di ue on GTV in 2021. GTV pada tahun 2021.

Sebagai salah satu stasiun TV berita terkemuka di As one of the leading news TV stations in the country, Indonesia, iNews menawarkan program-pro- iNews offers exciting programs while maintaining opera- gram acara yang memikat dengan terus mem- tional efficiency. To increase ratings and viewership, pertahankan efisiensi operasional. Demi mening- iNews concurrently airs its news program across MNCN katkan rating dan viewership, iNews saat ini entertainment FTA TV, namely RCTI, MNCTV and GTV. menyediakan programnya untuk ditayangkan di portofolio FTA hiburan milik MNCN, yaitu RCTI, MNCTV dan GTV.

Dengan menyajikan program faktual dan olahra- By delivering cutting edge factual programming and ga terkini kepada pemirsa Indonesia, iNews sports to Indonesian audiences, iNews is the only news adalah satu-satunya TV berita yang menjangkau TV that captures audiences across other TV platforms. pemirsa di platform TV lain.

Tinjauan untuk 2021 Outlook for 2021

Konsisten dengan strategi tahun lalu, iNews akan Consistent with its strategy during the previous year, terus menayangkan ragam program mulai dari iNews will continue to air a broad range of live reports siaran langsung pemberitaan dan acara berita, and news events, breaking news, primetime news, talk breaking news, berita prime-time, talkshow, shows, special features, current affairs programs, sports liputan khusus, program current affairs, berita news and sports broadcasts. olahraga dan siaran langsung olahraga.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 127 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

PRODUKSI IN HOUSE IN-HOUSE PRODUCTION

Sejak didirikan pada tahun 2007, setiap tahun Since its establishment in 2007, MNC Pictures (MNCP) MNC Pictures (MNCP) telah memproduksi lebih has annually produced more than 3,200 hours of drama dari 3.200 jam konten drama, yang terdiri dari content, consisting of FTV drama series aired on MNCN’s serial drama, FTV dan sitkom, yang ditayangkan TV stations. This represents more than 40% share of di stasiun TV FTA PT Media Nusantara Citra Tbk Indonesia’s nationwide drama content. MNCP also (MNCN). MNCP memiliki kapasitas produksi yang produced web series and original series distributed mewakili 40% dari seluruh konten drama Indone- through the digital platform targeting millennials. sia. MNCP juga memproduksi web series dan produksi konten orisinil yang didistribusikan melalui platform digital yang membidik generasi milenials.

Sepanjang tahun 2020, MNCP memproduksi Throughout 2020, MNCP produced numerous chart-top- banyak sinetron unggulan, seperti “Ikatan Cinta”, ping drama series, such as “Ikatan Cinta”, “Preman “Preman Pensiun 4”, “Putri untuk Pangeran”, and Pensiun 4”, “Putri untuk Pangeran”, and “Amanah Wali “Amanah Wali 4”. 4”.

Selain memproduksi konten untuk FTA TV milik Aside from producing content for MNCN’s FTA TV MNCN, MNCP juga memproduksi film-film Indo- stations, MNC Pictures also produces Indonesian high nesia yang berkualitas. quality movies.

128 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 MNC Animation (MNCA) didirikan pada Mei 2011. MNC Animation (MNCA) was established in May 2011. MNC Animation berfokus pada pengembangan MNC Animation focuses in developing IPs into anima- IP menjadi produksi animasi dan bisnis terkait IP. tion production and IP related business. It has complet- MNCA telah menyelesaikan beberapa serial ed several animation series such as Entong season 1 & 2, animasi seperti Entong season 1 & 2, KIKO KIKO pre-season, season 1 & 2 and also theatrical movie, pre-season, season 1 & 2 dan juga film teatrikal, such as Titus - Mystery of the Enygma. seperti Titus - Mystery of the Enygma.

KIKO telah mempertahankan statusnya sebagai KIKO has maintained its status as the nation’s most serial animasi lokal paling populer di Indonesia popular locally animated series and gained tremendous dan mendapatkan respon yang luar biasa di response from different regions in the international pasar internasional. Setelah debutnya di TV pada market. Upon its TV debut in 2016, KIKO garnered instant tahun 2016, KIKO telah mendapat pengakuan recognition from the industry by winning the Panasonic dari industri dengan memenangkan Penghar- Gobel Award 2016 and 2019 for “Best Children’s Anima- gaan Gobel Panasonic Awards 2016 dan 2019 tion”. KIKO also claimed a winner status as “Favorite untuk "Best Children’s Animation". KIKO juga Local Children Animation” program at Indonesian Televi- meraih status pemenang sebagai program sion Awards in 2017 and 2018. “Favorite Local Children Animation” pada Indone- sian Television Awards pada tahun 2017 dan 2018.

Pada tahun 2019, KIKO membawa pulang gelar In 2019, KIKO brought home the title “Best Children’s “Best Children’s Program”, sebagai pemenang Programme”, as a regional winner at the Asian Academy regional di Asian Academy Creative Awards, dan Creative Awards, and was also nominated as the “Best juga dinominasikan sebagai “Best 3D Animated 3D Animated Programme”. In 2020, KIKO again won the Program”. Pada tahun 2020, KIKO kembali regional “Best Animated Programme or Series (2D or memenangkan “Best Animated Programme or 3D)” at the Asian Academy Creative Awards. Moreover, Series (2D or 3D)” regional di Asian Academy KIKO is available now in more than 60 countries and is Creative Awards. Selain itu, saat ini KIKO tersedia also available on Disney XD channel and Netflix. di lebih dari 60 negara dan juga tersedia di saluran Disney XD dan juga Netflix.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 129 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

Pada Januari 2020, MNCA merilis film animasi In January 2020, MNCA released its first theatrical teatrikal pertamanya yang berjudul "TITUS - animation movie called “TITUS – Mystery of the Enygma” Mystery of the Enygma" di bioskop Indonesia dan in Indonesian theatres and by November 2020, “TITUS – pada bulan November 2020, "TITUS - Mystery of Mystery of the Enygma” was available to South East Asia the Enygma" telah tersedia untuk penonton di audiences through Netflix. Asia Tenggara melalui Netflix.

MNCA memperkenalkan Serial TV Animasi 3D MNCA introduced 3D Animation TV Series called “Bima berjudul “Bima S” yang tayang perdana pada S”, that premiered in October 2020, which gained an bulan Oktober 2020, yang memperoleh performa excellent performance and received well by the viewers yang baik dan diterima oleh pemirsa dengan by recording its highest audience share of 15.6% on RCTI. meraih audience share tertingginya sebesar 15,6% di RCTI.

MNCA saat ini sedang dalam tahap pengemban- MNCA is currently in the development stage for new gan IP (intellectual property) baru, antara lain intellectual property, which include “Dinda & Novi”, “Dinda & Novi”, “Hedgehogs”, “Azrai”, dan “Hedgehogs”, “Azrai”, and “Sinbad”. “Sinbad”.

Sebagai rumah produksi, Starpro memproduksi As a production house, Starpro produces infotainment berita dari dunia hiburan (infotainment) untuk for MNC Group FTA TV (RCTI, MNCTV, GTV and iNews) MNC Group FTA TV (RCTI, MNCTV, GTV dan and infotainment channel on pay-TV platforms. Produc- iNews) dan saluran infotainment pada platform ing over 1,000 hours of infotainment content in 2020, TV berlangganan. Starpro memproduksi 1.062 Starpro became the most productive infotainment jam konten infotainment pada tahun 2020, men- producer with 27.4% market share in the year as well. jadi produsen infotainment terbesar di Indonesia dengan pangsa pasar sebesar 27,4%.

Starpro memproduksi beragam program seperti Starpro produced programs such as Go Spot, Barista, Go Spot, Barista, Obsesi, Seleb on News, Mom & Obsesi, Seleb on News, Mom & Kids, and iSeleb Kids, dan iSeleb.

130 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Asia Media Productions (AMP) adalah perusa- Asia Media Productions (AMP) is a joint venture compa- haan joint venture antara PT MNC Studio Interna- ny between PT MNC Studio International Tbk and Triwar- tional Tbk dan Triwarsana. Rumah produksi terse- sana. The production house is currently the largest but saat ini menjadi penyedia konten reality inde- content provider of independent reality in Indonesia. In penden terbesar di Indonesia. Pada tahun 2020, 2020, AMP produced 1,361 hours of reality programs, AMP telah memproduksi 1.361 jam program which represents 41% market share. reality yang mewakili pangsa pasar sebesar 41%.

Sejak didirikan pada tahun 2018, AMP telah mem- Since its establishment in 2018, AMP has produced produksi berbagai program reality terbaik, seper- numerous top reality programs, such as Bedah rumah, ti Bedah rumah, Uang Kaget, Nikah Gratis, Minta Uang Kaget, Nikah Gratis, Minta Tolong, Hati Sang Tolong, Hati Sang Bidadari, Keluarga Ting ting, Bidadari, Keluarga Ting ting, Penghuni Rumah Terakhir, Penghuni Rumah Terakhir, dan banyak lagi. and many more.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 131 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

Vision Pictures adalah rumah produksi yang Vision Pictures is a production house which specializes in secara khusus memproduksi konten untuk lini producing content for the company’s pay television bisnis televisi berbayar milik Perseroan, Vision business, Vision Pictures currently operates and produc- Pictures saat ini mengelola dan memproduksi 13 es 13 pay channels that can be enjoyed exclusively on saluran berbayar yang dapat disaksikan secara MNC Vision, MNC Play and Vision+. In order to broadcast eksklusif di MNC Vision, MNC Play, dan Vision+. the best shows, Vision Pictures always develops its chan- Demi mempersembahkan tayangan terbaik, nels from time to time. Various channels are presented Vision Pictures senantiasa melakukan pengem- and focus on audience segmentation. Through “One bangan dan inovasi channel - channelnya dari Stop Entertainment” concept, Vision Pictures is commit- waktu ke waktu. Beragam kanal dihadirkan dan ted to be the first choice for Indonesian families. Specifi- fokus pada segmentasi penonton. Dengan men- cally, various channels are focused on audience segmen- yuguhkan konsep “One Stop Entertainment”, tation. Moreover, Vision Pictures also produces high Vision Pictures tetap berkomitmen untuk menja- quality original VODs to be used exclusively by Vision+, di pilihan utama keluarga Indonesia di mana among other includes “Twisted”, “Dua Alam”, “Ketawa berbagai channelnya secara khusus berfokus Dimana Aja”, “Most Valuable Player”, “Disconnected”, pada segmentasi audiens. Selain itu, Vision “Skripsick”, and “Sumber Rezeki”. Pictures juga memproduksi VOD berkualitas tinggi untuk digunakan secara eksklusif oleh Vision+, antara lain meliputi: “Twisted”, “Dua Alam”, “Ketawa Dimana Aja”, “Pemain Paling Berharga”, “Disconnected”, “Skripsick”, dan “Sumber Rezeki”.

132 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 MANAJEMEN ARTIS TALENT MANAGEMENT

Sebagai perusahaan manajemen artis terbesar di As the largest talent management company in Indone- Indonesia, Star Media Nusantara (SMN) memiliki sia, Star Media Nusantara (SMN) has 400 talents with 400 artis dengan kontrak eksklusif dari berbagai exclusive contract from various genres such as singers, genre seperti penyanyi, presenter, aktor, aktris, presenters, actors, actresses, comedians, chefs, magi- komedian, chef, magician dan influencer. cians and influencers.

SMN merupakan manajemen artis resmi untuk SMN acts as the official management for all MNCN’s FTA semua program pencarian bakat FTA TV milik TV talent search programs such as Indonesian Idol, MNCN seperti Indonesian Idol, Indonesian Idol Indonesian Idol Junior, X-Factor, The Voice, The Voice Junior, X-Factor, The Voice, The Voice Kids, Rising Kids, Rising Star, KDI, Master Chef Indonesia, Miss Star, KDI, Master Chef Indonesia, Miss Indonesia, Indonesia, and others. dan lain-nya.

Selain itu, SMN juga memiliki label musik dengan In addition, SMN also has a music label with the brands brand Hits Records (genre pop) & Swara Bintang Hits Records (pop genre) & Swara Bintang (dangdut & (genre dangdut & melayu), unit publishing Swara Malay genre), the publishing unit Swara Cipta Musikindo, Cipta Musikindo, dan juga MCN (multi-channel and also MCN (multi-channel network), namely StarHits. network) yaitu StarHits

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 133 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

PLATFORM BERITA NEWS PLATFORM

Diluncurkan pada 2005 dengan nama “Seputar Launched in 2005 under the name Seputar Indonesia, Indonesia”, Koran Sindo merupakan surat kabar Koran Sindo is a progressive newspaper aimed at a progresif yang menyasar segmen dinamis. Surat dynamic segment. It features several sections including kabar ini memiliki beberapa segmen utama news, economy, business, sports, lifestyle and references. termasuk berita, ekonomi, bisnis, olahraga, gaya Koran Sindo calls for a new dynamic spirit in an effort to hidup dan referensi. Koran Sindo menyampaikan foster a forward-thinking generation who are both semangat dinamis yang baru dalam upayanya creative and action-oriented. memupuk generasi berpikiran maju yang kreatif dan berorientasi pada karya nyata.

MNC mengoperasikan 3 portal online, yaitu MNC operates 3 online portals, namely okezone.com okezone.com (umum dan berita), sindonews.com (general and news), sindonews.com (in-depth news), (berita), dan iNews.id (berita nasional dan region- and iNews.id (national and regional news). These online al). Portal online ini telah menyumbang portals have contributed

134 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 pengguna aktif bulanan secara kolektif sebesar a collective monthly active user of more than 68 million. lebih dari 68 juta.

RADIO RADIO

MNC mengoperasikan jaringan stasiun radio MNC operates Indonesia’s largest network of radio terbesar di Indonesia melalui PT MNC Networks. stations managed through PT MNC Networks. MNC Portofolio MNC Networks meliputi lebih dari 100 Networks’ portfolio includes more than 100 radio stasiun radio di seluruh penjuru Indonesia. stations all over the country. As a sub-holding company Sebagai perusahaan sub-holding untuk bisnis for radio broadcasting media business, MNC Networks media penyiaran radio, MNC Networks memiliki 4 has four (4) main brands: MNC Trijaya, RDI, Global Radio (empat) radio utama: MNC Trijaya, RDI, Global and V Radio. Radio dan V Radio.

Jaringan radio ini melengkapi kerajaan media The radio network complements MNC’s media empire MNC dan membuat MNC dapat menawarkan and allows MNC to offer communication and advertising kepada media komunikasi dan periklanan yang media capable of reaching additional target markets mencapai target pasar tambahan secara efektif effectively and cost-efficiently. The radio network also dan efisien secara biaya. Jaringan radio ini juga supports the FTA TV’s business through cross-selling and mendukung bisnis FTA TV melalui cross-selling cross-promotions. dan cross-promotion.

Pada 2019, Perseroan meluncurkan aplikasi agre- In 2019, the Company launched a radio aggregator app gator radio bernama “ROOV”. called “ROOV”.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 135 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

LAYANAN OTT OTT SERVICE

Untuk mendapatkan pangsa iklan yang To capture a significant share in digital advertising, signifikan dalam periklanan digital, RCTI+, yang RCTI+, which was established in 2019, is now the biggest didirikan pada tahun 2019, kinit telah menjadi entertainment super-app in 2021, according to aplikasi super-app hiburan terbesar di tahun 2021, comScore report. The super-app consists of 5 content menurut laporan comScore. Aplikasi super-app category, which includes video service (live streaming, ini terdiri dari 5 kategori konten, yang meliputi VOD, original productions, and other creative content), layanan video (streaming, VOD, produksi orisinil, news aggregator, audio aggregator (including podcast), dan konten kreatif lainnya), agregator berita, UGC competition, and games aggregator. As of Decem- agregator audio (termasuk podcast), kompetisi ber 2020, RCTI+ has amassed more than 23 million UGC, dan agregator game. Hingga Desember monthly active users and is targeted to reach at least 40 2020 RCTI+ telah mengumpulkan lebih dari 23 million by 2021. juta pengguna aktif bulanan dan ditargetkan mencapai setidaknya 40 juta pada tahun 2021.

136 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Vision+ merupakan jawaban MNC Media atas Vision+ is MNC Media’s answer towards the current tren digital sekarang, dimana masyarakat digital trends, where people watches content through menonton konten melalui platform seluler. Prop- mobile platforms. Vision+’s main proposition allows osisi utama Vision+ memungkinkan orang people to watch TV anywhere. Several features provided menonton TV di mana saja. Beberapa fitur yang by Vision+ include live streaming of national television disediakan oleh Vision+ termasuk live streaming station broadcasts, and movies divided into internation- tayangan stasiun televisi nasional, dan film yang al, Indonesian, children, TV-based and other entertain- dibagi ke dalam kategori internasional, Indonesia, ment categories. There are also main features exclusive anak-anak, berbasis TV dan hiburan lainnya. Ada to Vision+, namely Catch UP TV which allows users to juga fitur utama eksklusif untuk Vision+, yaitu watch TV shows that have already been shown. Thus, Catch UP TV yang memungkinkan pengguna users can watch any of their missed favorite shows or TV menonton acara TV yang telah ditayangkan programs. As of December 2020, Vision+ has more than sebelumnya. Dengan demikian, pengguna dapat 23 million monthly active users and 1.6 million paying menonton acara favorit atau program TV yang subscribers. sudah terlewatkan. Hingga Desember 2020, Vision+ memiliki lebih dari 23 juta pengguna aktif bulanan dan 1,6 juta pelanggan berbayar.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 137 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

LAYANAN DTH DTH SERVICES

MNC Vision adalah pelopor dalam segmen TV MNC Vision is Indonesia’s pioneer in the subscription TV berlanggan di Indonesia ketika memulai layanan segment when it started its DTH service in 1994 under DTH-nya pada 1994 dengan merek indovision. the brand Indovision. MNC Vision also pioneered digital MNC Vision juga mepelopori penyiaran digital broadcasting back in 1998. It currently operates Indos- dahulu pada tahun 1998. Saat ini satelit Indostar-II tar-II satellite using the S-band satellite frequency, which dioperasikan menggunakan frekuensi satelit is considered the best in its class. MNC Vision currently is S-band, yang dipandang sebagai yang terbaik di the leading provider of pay-TV services in Indonesia with kelasnya. MNC Vision saat ini merupakan provid- 2 million subscribers which represents 90% market er layanan TV-berlanggan terbesar di Indonesia, share. dengan 2 juta pelanggan yang mewakili 90% pangsa pasar.

K-Vision diakuisisi pada Juli 2019, sebuah layanan K-Vision was acquired in July 2019, a DTH based pay-TV TV berbayar berbasis DTH yang melayani rumah service which serves middle-level households

138 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 tangga tingkat menengah dengan model bisnis with prepaid business model. K-Vision has the prabayar. K-Vision memiliki akuisisi pelanggan fastest-growing subscriber acquisition with a total dengan pertumbuhan tercepat dengan total subscriber base more than 5 million, making it the basis pelanggan lebih dari 5 juta, menjadikannya largest prepaid DTH Company. K-Vision sells set-top Perusahaan DTH prabayar terbesar. K-Vision boxes along with top up vouchers with various prices. menjual STB beserta voucher isi ulang dengan harga yang bervariasi.

IPTV & BROADBAND IPTV & BROADBAND

Pada tahun 2014, MNC Play memulai bisnis fixed In 2014, MNC Play started its fixed broadband business broadband dengan meluncurkan teknologi Fiber by rolling out Fiber to the Home (FTTH) technology to the Home (FTTH) yang menawarkan layanan which offers high-speed internet and IPTV services. internet dan IPTV berkecepatan tinggi. Saat ini, Currently, MNC Play is the third-largest broadband MNC Play adalah perusahaan broadband terbe- company operating in 9 cities with 1.5 million homepass sar ketiga yang beroperasi di 9 kota dengan 1,5 and 300,000 subscribers. juta homepass dan 300.000 pelanggan.

Selain memiliki jaringan sendiri, MNC Play beker- Apart from having its own network, MNC Play has ja sama dengan berbagai penyedia jaringan partnerships with various network providers to lease untuk menyewakan kelebihan kapasitasnya their excess capacity including Icon+, the state-owned termasuk Icon+, anak perusahaan listrik milik electricity subsidiary: PLN, to provide high-speed negara: PLN, untuk menyediakan layanan inter- internet and IPTV services. MNC Play offers 180 channels net berkecepatan tinggi dan IPTV. MNC Play with more than 50 premium channels in HD quality. It menawarkan 180 saluran dengan lebih dari 50 offers catch-up TV feature to watch up to 7 days back saluran premium dalam kualitas HD. Menawar- and time shift feature to Pause, Play, and Rewind, at no kan fitur catch-up TV untuk menonton hingga 7 additional cost. hari ke belakang dan fitur time shift ke Pause, Play, dan Rewind, tanpa biaya tambahan.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 139 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

MEDIA LAINNYA OTHER MEDIA

MeTube.id adalah platform berbagi video yang MeTube.id is a video sharing platform officially secara resmi diperkenalkan kepada publik pada introduced to the public on 29 January 2016, positions 29 Januari 2016 dan memposisikan dirinya itself as a pioneer of video sharing sites that target sebagai pelopor situs berbagi video yang membi- creative and energetic audiences. MeTube.id serves as a dik audiens yang kreatif dan energetik. forum to show works that are full of creativity and talent MeTube.id berfungsi sebagai forum untuk from various video categories such as music, art, culture, menampilkan karya-karya yang penuh kreativi- film and sports. MeTube.id is also the user’s first choice tas dan bakat dari berbagai kategori video seperti when watching live national football events and favorite musik, seni, budaya, film, dan olahraga. family soap operas or to display creative works to the MeTube.id juga menjadi pilihan pertama peng- viewing public. guna saat menonton acara sepak bola nasional secara langsung dan sinetron keluarga favorit atau untuk menampilkan karya kreatif kepada publik

140 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Mediate adalah salah satu agensi media lokal Mediate is one of the largest local media agencies terbesar yang menyediakan jasa penempatan providing complete and integrated media placement media terlengkap dan terintegrasi mencakup covering television, radio, newspaper and magazine, out televisi, radio, koran dan majalah, media luar of home, and various digital platforms. As part of the ruang, dan beragam platform digital. Sebagai MNC Group, the largest and most integrated media bagian dari MNC Group, group media terbesar group in Southeast Asia, Mediate provides a complete dan terintegrasi di Asia Tenggara, Mediate range of creative solutions and media strategies. menyediakan rangkaian lengkap solusi kreatif dan strategi media.

MNC Licensing adalah perusahaan lisensi dan MNC Licensing is the most competent licensing and manajemen brand paling kompeten di Indone- brand Management Company in Indonesia. MNC sia. MNC Licensing mengelola IP global terkemu- Licensing manages the world's leading global IP for the ka di dunia untuk wilayah Indonesia seperti Nick- Indonesian region such as Nickelodeon, Aardman, les elodeon, Aardman, les Copaque, dan juga IP Copaque, and also MNC Group’s in-house IP (intellectual (intellectual property) in-house milik MNC Group. property).

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 141 TINJAUAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES OVERVIEW

MNC Licensing memulai operasinya dengan MNC Licensing started its operations by expanding the memperluas kemitraan antara IP global yang partnership between global IPs that broadcast their telah menyiarkan konten mereka di FTA TV dan content on MNC Group’s FTA TV and Pay TV Channels Saluran TV berlangganan milik MNC Group through Consumer Product Licensing in Indonesia. melalui Consumer Product Licensing di Indone- sia.

Pembangunan Movieland seluas 21 hektar di The establishment of Movieland covering an area of 21 Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) MNC Lido City, hectares in the Special Economic Zone (SEZ) of MNC Jawa Barat telah dimulai. Proyek yang men- Lido City, West Java has commenced. The project, which gusung konsep industri film dan serial drama carries the concept of an integrated film industry and terintegrasi ini akan dilengkapi dengan berbagai drama series, will be equipped with various production fasilitas produksi seperti lokasi shooting, pera- facilities such as shooting locations, equipment with latan dengan teknologi kelas dunia, mulai dari world-class technology, ranging from cameras, audio to kamera, audio hingga peralatan canggih lainnya other advanced equipment to support all stages of untuk mendukung semua tahapan pra produksi, pre-production, production, and post-production. produksi, dan paska produksi. Melalui pemban- Through the development of Movieland, the Company gunan Movieland, Perseroan dapat meningkat- can increase content production, both in terms of quality kan produksi konten, baik dari sisi kualitas dan and quantity. kuantitas.

142 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 MNC Shop merupakan usaha patungan antara MNC Shop is a joint venture between two industry dua pemimpin industri: MNC Media dan GS home leaders: MNC Media and GS Home Shopping, which shopping beroperasi di berbagai platform: operates on various platforms: Pay-TV, FTA and the TV-berlanggan, FTA, dan internet, dengan Internet, thus allowing customer’s full access to its demikian memberi akses penuh kepada para programs. MNC Shop is currently the most popular TV pelanggan untuk program-programnya. MNC Home Shopping channel in Indonesia. Shop saat ini merupakan kanal TV Home Shop- ping paling populer di Indonesia

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 143 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 V. TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 PENDAHULUAN INTRODUCTION

Kinerja Perseroan di tahun 2020 tidak lepas dari The Company exhibited unwavering commitment in komitmen Perseroan dalam menerapkan implementing the principles of Good Corporate prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang baik Governance (GCG) through its performance in 2020, (Good Corporate Governance/GCG), yang mengacu consistent with the GCG policies outlined by the pada pedoman GCG, yang dibuat oleh Komite Nasi- National Committee on Governance Policy of Indone- onal Kebijakan Corporate Governance Indonesia, sia. secara konsisten dan berkelanjutan.

Dengan menerapkan 5 (lima) prinsip GCG, berupa Through the implementation of the 5 principles of transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, inde- GCG, namely transparency, accountability, responsi- pendensi, serta kewajaran dan kesetaraan, Perse- bility, independence and fairness, the Company is roan meyakini adanya dampak positif pada kinerja assured of a positive impact on its performance. These Perseroan, melalui manajemen yang bersih dan principles guide the Company in achieving a clean transparan serta lingkungan kerja yang sehat bagi and transparent management, as well as a healthy Perseroan, karyawan dan masyarakat, yang pada working environment for the Company, its employees muaranya berdampak pada reputasi Perseroan and communities continuously assuring stakeholders sebagai perusahaan yang terpercaya di mata of its reputation as a trustworthy organization. seluruh pemangku kepentingan.

Perseroan juga menjalankan bisnisnya sesuai The Company also performs all business activities in dengan tetap berlandaskan pada etika bisnis yang accordance with existing regulations based on telah disepakati dan dijunjung tinggi bersama. business ethics that have been agreed upon and upheld by the Company.

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE

Perseroan, sebagai perusahaan publik yang tercatat As a public company listed on the Indonesia Stock pada Bursa Efek Indonesia, dalam menerapkan GCG Exchange, GCG implementation is guided by the Law berpedoman pada Undang-Undang Republik Indo- of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 regarding nesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terba- Limited Liability Companies and their implementing tas dan peraturan pelaksanaannya serta regulations as well as the Law of the Republic of Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun Indonesia No. 8 of 1995 concerning the Capital Market. 1995 Tentang Pasar Modal. Selain itu Perseroan juga In addition, the Company is also subject to related tunduk kepada Peraturan terkait khususnya yang regulations, especially those issued by the Financial dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Services Authority (OJK) and the Indonesia Stock Bursa Efek Indonesia. Exchange.

Secara internal, Perseroan berpedoman kepada Internally, the Company adheres to the Articles of Anggaran Dasar yang telah disesuaikan dengan Association which have been adjusted to the latest peraturan perundang-undangan terkini serta laws and regulations as well as a series of internal serangkaian kebijakan internal antara lain Peraturan policies including Company Regulations and other Perusahaan dan kebijakan internal lainnya terkait internal policies related to operations. operasional.

Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan The Company’s corporate governance structure is Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan based on the Articles of Association and the

146 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 perundangan yeng berlaku, tergambarkan pada existing legislation recognized by its main organs, organ-organ utama Perseroan, yaitu Rapat Umum specifically the General Meeting of Shareholders (GMS), Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan and both Board of Commissioners and Directors. Direksi.

Struktur tersebut telah menjalankan fungsi tugas, This structure is responsible for the Company’s interests dan tanggung jawabnya masing-masing untuk based on the principle of independence, and holds a kepentingan Perseroan dengan tetap berlandas- key role in the implementation of effective GCG. kan prinsip independensi dan diyakini mempunyai peranan penting dalam upaya penerapan GCG secara efektif.

RUPS menjadi wadah bagi pemegang saham yang The GMS is a valuable medium for shareholders to memiliki kewenangan dalam pembuatan keputu- exercise their authority in decision-making procedures san yang tidak dilimpahkan kepada Dewan Komis- that are not delegated to the Board of Commissioners aris dan Direksi, termasuk keputusan pengangka- and Directors. The authority includes the appointment tan dan pemberhentian jabatan Dewan Komisaris and discharge of Board of Commissioners or Directors dan Direksi itu sendiri. Dewan Komisaris melaku- members. The Board of Commissioners is tasked to kan pengawasan yang memadai terhadap penge- supervise the Board of Directors’ management lolaan yang dilakukan oleh Direksi serta memberi- decisions and activities, as well as give recommenda- kan arahan untuk mendorong kinerja Perseroan tions to enhance Company performance. The Board of untuk menjadi lebih baik yang pengelolaannya Directors is responsible for managing the Company in menjadi tanggung jawab penuh Direksi sesuai accordance with mandates provided by the sharehold- amanah yang diberikan oleh pemegang saham. ers.

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the organ of the Compa- bertugas melakukan pengawasan atas jalannya ny with the authority to oversee the management of the pengurusan Perseroan oleh Direksi secara umum Company. The Board of Commissioners may also gener- dan/atau khusus dan memberikan nasihat kepada ally/specifically advise the Board of Directors in accor- Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. dance with the Company’s Articles of Association.

Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris Utama dan The Board of Commissioners consists of the President Komisaris Independen. Persyaratan Dewan Komis- Commissioner, Commissioner, and Independent aris adalah yang memenuhi persyaratan sesuai Commissioner. The Board of Commissioners shall meet dengan Anggaran Dasar dan peraturan perun- the requirements in accordance with the Articles of dang-undangan yang berlaku, termasuk peratur- Association and the prevailing laws and regulations, an perundang-undangan di bidang Pasar Modal. including in the Capital Market sector.

Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Rapat Members of the Board of Commissioners are appointed Umum Pemegang Saham ("RUPS") untuk jangka by the General Meeting of Shareholders ("GMS") for a waktu 5 tahun dan dapat diangkat kembali apabila period of 5 years and can be reappointed when their masa jabatannya telah berakhir. Anggaran Dasar term of office has ended. The Articles of Association of Perseroan mengatur tata cara pengangkatan, the Company govern the procedures for the appoint- penggantian, dan pemberhentian anggota Dewan ment, replacement and dismissal of members of the Komisaris Board of Commissioners.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 147 DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

SUSUNAN DEWAN KOMISARIS THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the resolutions of the General Meet- Tahunan Perseroan tanggal 11 Agustus 2020, maka ing of Shareholders held August 11, 2020, the composi- berikut adalah susunan Dewan Komisaris Perse- tion of the Board of Commissioners is as follows: roan:

Jabatan Position Nama Name

Komisaris Utama | President Commissioner Rosano Barack

Komisaris Independen | Independent Commissioner M. Idwan Ganie

Komisaris Independen | Independent Commissioner John Aristianto Prasetio

Komisaris Independen | Independent Commissioner Beti Puspitasari Santoso

REMUNERASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’S REMUNERATION

Pada tahun 2020, total remunerasi yang diterima In 2020, the Board of Commissioners received a total oleh Dewan Komisaris sebesar Rp3.275.316.082,-. remuneration of Rp3,275,316,082,-.

TUGAS DAN WEWENANG DEWAN KOMISARIS DUTIES AND AUTHORITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk The Board of Commissioners has the authority to super- melakukan pengawasan dan memberikan nasihat vise and advise the Board of Directors on their manage- kepada Direksi atas kebijakan pengurusan yang ment policies aimed at achieving the targeted objec- dilakukan oleh Direksi untuk kepentingan Perse- tives based on the Company’s vision, mission and objec- roan sesuai dengan visi, misi dan tujuan Perseroan. tives.

Berkaitan dengan tugasnya tersebut di atas, In connection with the aforementioned duties, the Dewan Komisaris membuat laporan tentang Board of Commissioners shall prepare a report on their tugas pengawasan yang telah dilakukan selama supervisory duties during the Financial Year to be Tahun Buku yang baru lampau untuk disam- submitted to the GMS. paikan kepada RUPS.

Dewan Komisaris setiap waktu dapat member- The Board of Commissioners at any time may temporar- hentikan untuk sementara seorang atau lebih ily suspend one or more members of the Board of Direc- anggota Direksi, apabila anggota Direksi tersebut tors, if the member of the Board of Directors acts bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar contrary to the Articles of Association and/or the prevail- dan / atau peraturan perundang-undangan yang ing laws and regulations. berlaku.

TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan The Board of Commissioners shall carry out its duties tanggung- jawab secara independen. and responsibilities independently.

148 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Dewan Komisaris wajib menerapkan dan memas- The Board of Commissioners shall implement and tikan pelaksanaan manajemen risiko dan ensure risk management implementation and Good prinsip-prinsip Good Corporate Governance dalam Corporate Governance principles in each business setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh activity at all levels and organization. tingkatan atau jenjang organisasi.

Setiap anggota Dewan Komisaris ikut bertanggu- Each member of the Board of Commissioners is person- ng-jawab secara pribadi atas kerugian Perseroan ally liable for the Company's losses if proven guilty or apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai negligent of their duties. dalam menjalankan tugasnya.

RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONER’S MEETING

Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi dapat Meetings of the Board of Commissioners and the Board dilakukan paling sedikit 3 kali dalam setahun yaitu of Directors shall be conducted at least 3 times a year, setiap setelah tanggal 20 atau minggu ke- 3 bulan after the 20th or 3rd week of March, August and Maret, Agustus dan Oktober. October.

Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris The Board of Commissioners meeting is chaired by the Utama, dalam hal Komisaris Utama tidak dapat President Commissioner. In the event that the hadir atau berhalangan, maka rapat Dewan President Commissioner is unable to attend, the meet- Komisaris akan dipimpin oleh Wakil Komisaris ing will be chaired by the Deputy President Commis- Utama (jika ada), dan dalam hal Wakil Komisaris sioner (if any). In the event that the Deputy President Utama tidak dapat hadir atau berhalangan, maka Commissioner is unable to attend, the meeting will rapat Dewan Komisaris akan dipimpin oleh chaired by one member, elected by and from the Board seorang yang dipilih oleh dan dari anggota Dewan of Commissioners. Komisaris yang hadir.

Keputusan Rapat Dewan Komisaris harus diambil The Board of Commissioners’ Meeting resolutions must berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam be made based on deliberation to reach a consensus. In hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk the event that the deliberation is not reached, the mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil decision shall be made by voting on behalf of more than dengan pemungutan suara setuju lebih dari ½ ½ (one half) valid votes in the meeting. If the votes are (satu per dua) dari jumlah suara yang sah yang equal, the meeting chairman shall decide the resolu- dikeluarkan dalam rapat. Apabila suara yang tion. setuju dan tidak setuju berimbang, maka ketua Rapat Dewan Komisaris yang akan menentukan.

Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase Name Position Meeting Attendance Percentage

Rosano Barack Komisaris Utama 6 6 100% President Commissioner

M. Idwan Ganie Komisaris Independen 6 6 100% Independent Commissioner

John Aristianto Prasetio Komisaris Independen 6 6 100% Independent Commissioner

Komisaris Independen Beti Puspitasari Santoso Independent Commissioner 6 6 100%

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 149 Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan The Board of Commissioners shall carry out its duties tanggung- jawab secara independen. and responsibilities independently.

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE COMMITTEE UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tugasnya In carrying out its duties, the Board of Commissioners is dibantu oleh komite-komite yang bertanggung- assisted by committees that report directly to the Board jawab langsung kepada Dewan Komisaris yaitu of Commissioners, namely the Audit Committee, the Komite Audit, Komite Remunerasi dan Komite Remuneration Committee and the EMSOP Committee. EMSOP.

Secara umum Dewan Komisaris memandang In general, the Board of Commissioners is of view that bahwa semua Komite telah menjalankan tugasn- all Committees have carried out their duties efficiently ya dengan efisien berdasarkan prinsip tata kelola based on the principles of corporate governance and perusahaan dan tujuan Perseroan, sebagaimana the Company's objectives, as described in this Annual dipaparkan pada Laporan Tahunan ini. Report.

150 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 DIREKSI BOARD OF DIRECTOR

Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang The Board of Directors is an organ of the Company that dan bertanggung jawab penuh atas pengelolaan is authorized and fully responsible to manage the pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perse- Company’s interest in accordance with its vision, roan sesuai dengan visi, misi dan tujuan Perse- mission and objectives. roan.

Anggota Direksi diangkat oleh Rapat Umum Members of the Board of Directors are appointed by the Pemegang Saham ("RUPS") untuk jangka waktu 5 General Meeting of Shareholders ("GMS") for a period of tahun dan dapat diangkat kembali apabila masa 5 years and can be reappointed when their term of jabatannya telah berakhir. Anggaran Dasar Perse- office has ended. The Articles of Association of the roan mengatur tata cara pengangkatan, peng- Company govern the procedures for the appointment, gantian, dan pemberhentian anggota Direksi. replacement and dismissal of members of the Board of Directors.

Pembagian tugas dan wewenang pengurusan The distribution of management duties and authority diantara anggota Direksi ditetapkan berdasarkan among the members of the Board of Directors shall be keputusan RUPS, Dalam hal RUPS tidak menetap- determined based on the GMS resolution. In the event kan maka pembagian tugas dan wewenang that the GMS does not stipulate, the duties and authori- anggota Direksi ditetapkan berdasarkan keputu- ties shall be determined based on the resolution of the san Rapat Direksi. Board of Directors meeting.

TUGAS DAN WEWENANG DIREKSI DUTIES AND AUTHORITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS

Direksi memiliki kewenangan untuk mengurus The Board of Directors has the authority to manage the Perseroan dan menentukan kebijakan serta men- Company. Also to determine policies and make gambil keputusan dalam menjalankan tugasnya. decisions in carrying out its duties.

Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai The Board of Directors manages the Company’s assets dengan peraturan perundang-undangan yang in accordance with the prevailing laws and regulations. berlaku. Direksi menyusun rencana kerja tahunan The Board of Directors prepares an annual work plan, yang memuat juga anggaran tahunan Perseroan which includes the Company's annual budget before sebelum dimulainya tahun buku yang akan the beginning of the next financial year and submits it datang dan menyampaikannya kepada Dewan to obtain the Board of Commissioners’ approval. Komisaris untuk mendapatkan persetujuan.

Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak The President Director is entitled and authorized to act untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perse- for and on behalf of the Board of Directors and repre- roan. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau sent the Company. In the event that the President berhalangan karena sebab apapun juga, maka Director is absent or unavailable for any reason, the Wakil Direktur Utama (jika ada) berwenang bertin- Deputy President Director (if any) has the authority to dak untuk dan atas nama Direksi serta mewakili act for and on behalf of the Board of Directors and Perseroan, dan dalam hal Wakil Direktur Utama represent the Company. In the event that the Deputy tidak hadir atau berhalangan karena sebab President Director is absent or for any reason, 2 (two) apapun juga, maka 2 (dua) orang anggota Direksi members of the Board of Directors are entitled and berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas authorized to act for and on behalf of the Board of nama Direksi serta mewakili Perseroan. Directors and represent the Company.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 151 DIREKSI BOARD OF DIRECTOR

SUSUNAN DEWAN DIREKSI THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham In accordance with the resolutions of the General Meet- Tahunan Perseroan tanggal 11 Agustus 2020, maka ing of Shareholders held August 11, 2020, the composi- berikut adalah susunan Direksi Perseroan: tion of the Board of Directors is as follows:

Jabatan Position Nama Name

Direktur Utama | President Director Hary Tanoesoedibjo

Direktur | Director David Fernando Audy

Direktur | Director Syafril Nasution

Direktur | Director Ruby Panjaitan

Direktur | Director Christophorus Taufik Siswandi

Direktur | Director Indra Pudjiastuti Prastomiyono

Direksi wajib memperoleh persetujuan dari The Board of Directors must obtain approval from the Dewan Komisaris atau RUPS atas tindakan-tin- Board of Commissioners or the GMS for certain dakan tertentu sebagaimana diisyaratkan actions as indicated in the Company's Articles of dalam Anggaran Dasar Perseroan atau peratur- Association or the prevailing laws and regulations. an perundang-undangan yang berlaku.

TANGGUNG JAWAB DIREKSI RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS

Direksi bertanggung-jawab penuh atas pelak- The Board of Directors is fully responsible for the sanaan pengurusan Perseroan. Direksi wajib Company’s management in accordance with its mengelola Perseroan sesuai dengan kewenan- authorities and responsibilities as stipulated in the gan dan tanggung-jawabnya sebagaimana Articles of Association and the prevailing laws and diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan regulations. perundang-undangan yang berlaku.

Setiap anggota Direksi bertanggung-jawab Each member of the Board of Commissioners is penuh secara pribadi atas kerugian Perseroan personally liable for the Company's losses if proven apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai guilty or negligent of their duties. dalam menjalankan tugasnya.

Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk The Board of Directors and each member of the memberikan penjelasan tentang segala hal Board of Directors are required to provide an explana- yang ditanyakan oleh Dewan Komisaris. tion of all matters that asked by the Board of Commis- sioners.

152 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 REMUNERASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ REMUNERATION

Pada tahun 2020, total remunerasi yang diteri- In 2020, the Board of Directors received a total ma oleh Direksi sebesar Rp4.724.575.762,- remuneration of Rp4,724,575,762,-

RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ MEETING

Penyelenggaraan rapat Direksi dapat dilakukan Meetings of the Board of Directors shall be conducted setiap bulan setelah tanggal 20 atau setiap after the 20th or anytime. waktu

Agenda pembahasan rapat Direksi dapat The agenda for the discussion of the Board of Direc- meliputi: tors meeting may include:

Evaluasi kinerja dan operasional Performance and operational evaluation

Menentukan strategi dan kebijakan Strategies and policies determination

Penyampaian laporan keuangan Submission of financial reports

Penyusunan rencana kerja dan anggaran Preparation of annual work plan and budget tahunan

Persiapan pelaksanaan RUPS Preparation for the GMS

Hal-hal penting lainnya sesuai dengan Other important matters as needed kebutuhan

Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, dalam The Board of Directors’ meeting is chaired by the hal Direktur Utama tidak dapat hadir atau berha- President Director. In the event that the President langan, maka rapat Direksi akan dipimpin oleh Director is unable to attend, the meeting will be Wakil Direktur Utama (jika ada), dalam hal Wakil chaired by the Deputy President Director (if any). In Direktur Utama tidak dapat hadir atau berhalan- the event that the Deputy President Director is gan, maka rapat Direksi akan dipimpin oleh salah unable to attend, the meeting will chaired by one seorang anggota Direksi lainnya yang hadir dan member, elected by and from the Board of Directors. ditunjuk oleh rapat Direksi.

Setiap kebijakan dan keputusan strategis wajib Each policy and strategic decision shall be made diputuskan melalui rapat Direksi. Keputusan through the Board of Directors’ meeting. The Meeting Rrapat Direksi harus diambil berdasarkan musy- resolutions shall be made based on deliberation to awarah untuk mufakat. Dalam hal keputusan reach a consensus. In the event that the deliberation berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak is not reached, the decision shall be made by voting tercapai, maka keputusan diambil dengan pemu- on behalf of more than ½ (one half) valid votes in the ngutan suara setuju lebih dari ½ (satu per dua) dari meeting. If the votes are equal, the meeting chairman jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam shall decide the resolution. rapat. Apabila suara yang setuju dan tidak setuju berimbang, maka ketua rapat Direksi yang akan menentukan.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 153 DIREKSI BOARD OF DIRECTOR

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING MASING DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH DIRECTOR

DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR

Memimpin Grup untuk membangun dan To lead the Group in building and maintaining mempertahankan kepemimpinan pasar di its leadership in the media industry. industri media.

Mengembangkan, mengidentifikasi dan To be directly involved in developing and identi- memimpin langsung implementasi strate- fying the Company’s business strategy and lead gi bisnis Perseroan. its implementation.

Menjaga reputasi baik Perseroan mewakili To maintain the Company’s good reputation as a para stakeholders termasuk pemegang representative to all its stakeholders, including saham Perseroan. shareholders of the Company.

Mengembangkan rencana strategis untuk To develop strategic plans to achieve the mencapai misi dan tujuan Perseroan dan mission and objectives of the Company and untuk meningkatkan pendapatan, keun- foster revenue, profit and growth. tungan, dan pertumbuhan.

Merencanakan, mengembangkan dan To prepare, develop and implement the overall mengimplementasikan seluruh strategi Perse- strategy for the Company to generate resourc- roan untuk menghasilkan sumber daya es and/or income. dan/atau pendapatan.

Memperbarui tujutan dan rencana kerja Perse- To adjust the objectives and work plans of the roan sesuai dengan kondisi terkini. Company in accordance with existing condi- tions. Menjalankan tanggung jawab Perseroan To fulfill all obligations of the Company in accor- sesuai dengan ketentuan hukum dan etika dance with applicable laws and ethical standar yang berlaku. standards.

Membangun hubungan yang baik dengan To build conducive relationships with financial perusahaan finansial guna mencari entities in order to seek funding for the devel- pendanaan untuk mengembangkan Perse- opment of the Company. roan.

Melakukan pengawasan atas semua aktivitas To oversee all activities of the Company’s finan- manajemen keuangan Perseroan dan seluruh cial management and business units with unit usaha Perseroan yang meliputi perenca- regards to financial planning, monitoring and naan, pengawasan dan manajemen keuangan. management

154 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 DIREKTUR KEUANGAN DIRECTOR OF FINANCE

Mengelola dan/atau melakukan pengawasan To manage and/or supervise the financial atas semua aktivitas manajemen keuangan management activities of the Company and/or Perseroan dan/atau seluruh unit usaha yang business units, including financial planning, meliputi perencanaan keuangan, pengawasan financial control, financial management and keuangan, manajemen keuangan dan admin- financial administration. istrasi keuangan.

Melakukan pengawasan terhadap tinjauan To supervise the review of the Company usaha serta anggaran Perseroan dan unit budgets and the budgets of each business unit usaha untuk memastikan bahwa kinerja telah in ensuring that performance is in accordance sesuai dengan anggaran yang ditetapkan. with the defined budget.

Memastikan bahwa proses pelaporan akuntan- To ensure that reporting processes of the si Perseroan sesuai dengan peraturan yang Company and its business units are in accor- berlaku. dance with accounting regulations.

Menetapkan asumsi anggaran Perseroan dan To define budget assumptions for the Company unit-unit usaha serta petunjuk penyusunan and its business units, as well as to provide anggaran untuk memastikan bahwa anggaran instructions on budget preparation and ensure yang disusun realistis. realistic projection.

Menyelesaikan hak dan kewajiban perpajakan To fulfill the rights and obligations of taxation in sesuai dengan peraturan perpajakan yang accordance with applicable tax laws and Good berlaku serta kaidah-kaidah Good Corporate Corporate Governance regulations. Governance.

DIREKTUR PENGEMBANGAN USAHA DAN DIRECTOR OF BUSINESS DEVELOPMENT AND HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS

Mengkoordinasi penyusunan rencana To coordinate the preparation of a business pengembangan bisnis yang komprehensif development plan that is comprehensive and in dan selaras dengan strategi Perseroan. line with the Company’s strategy.

Mengidentifikasi dan mengevaluasi pelu- To identify and evaluate potential business ang bisnis yang potensial sesuai dengan opportunities in accordance with the Compa- kebutuhan bisnis Perseroan. ny’s business requirements.

Mengkoordinasi studi kelayakan/rencana To coordinate feasibility studies and business usaha untuk pengembangan plans for new business-to-business and product bisnis-bisnis/produk-produk baru. developments.

Melakukan riset dan analisa pasar atas To conduct market research and analysis on peluang bisnis serta ancaman yang ditim- business opportunities, as well as threats posed bulkan oleh kompetisi. by the competitors.

Mengidentifikasi akuisisi dan peluang To identify acquisition and merger opportuni- merger dan aktivitas implementasi ties, plus direct implementation activities. langsung.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 155 DIREKSI BOARD OF DIRECTOR

Mengkoordinasikan program pembinaan To coordinate investor relations development hubungan dengan investor yang mencakup programs, that includes identifying interaction tugas identifikasi target interaksi, program target, investor approach programs, and activi- pendekatan ke seluruh investor, dan kegiatan ties involving relation development to heighten lain yang terkait dengan pembinaan intensitas investors’ interest. ketertarikan investor.

Mengkoordinasikan penyelenggaraan share- To coordinate actions supporting shareholder holder relation, yang mencakup tugas-tugas relations, including responding to shareholders’ merespon permintaan informasi dari share- request for information. holder.

DIREKTUR GRUP SEKRETARIAT PERUSAHAAN DIRECTOR OF GROUP CORPORATE SECRETARY

Mengembangkan strategi dan kebijakan To develop strategies and policies on internal komunikasi internal dan eksternal dengan and external communications among all stake- semua pemangku kepentingan, untuk holders in ensuring that updated and delivered secara terbuka dan akuntabilitas menyam- news are transparent and accountable. paikan berita dari Perusahaan.

Mengawasi dan mengkoordinasi fung- To supervise and coordinate functions involving si-fungsi terkait di tingkat Grup dan menja- the Group and ensure consistency in internal min keselarasan komunikasi internal peru- communications in performing duties and sahaan dalam tanggung jawab dan pelak- responsibilities. sanaan tugas.

Bertindak sebagai penasihat direksi peru- To be an advisor to the Board of Directors and sahaan dan perwakilan dari Perusahaan act as the Company’s representatives to all dalam hubungannya dengan semua stakeholders in carrying out corporate activities. pemangku kepentingan dalam melaku- kan komunikasi kegiatan Perusahaan.

Memastikan dan membangun citra baik To develop and ensure the Company maintains perusahaan serta menjalin hubungan baik a good image and build strong relations with dengan pemerintah dan pemangku government and stakeholders. kepentingan.

Bertanggung jawab dalam mengatur To be responsible for coordinating meetings for pertemuan Dewan Direksi dan Dewan the Board of Directors and Commissioners and Komisaris dengan Rapat Umum Peme- General Meetings of Shareholders. gang Saham.

Mengelola dan/atau melakukan penga- To manage and/or supervise the Company’s wasan kegiatan Corporate Social Responsi- Corporate Social Responsibility in line with the bility perusahaan yang selaras dengan visi, vision, mission and corporate values of the misi dan nilai-nilai Perseroan. Company.

156 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 DIREKTUR GRUP HUKUM KORPORASI DIRECTOR OF GROUP CORPORATE LEGAL

Membantu memastikan kepatuhan terhadap To assist in ensuring compliance with regula- peraturan Badan Pengawas Pasar Modal tions of the Capital Market Supervisory Agency (Bapepam) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) and Financial Institution (Bapepam) and terkait dengan status sebagai perusahaan Indonesian Stock Exchange (BEI) in relation to publik, antara lain dengan memberikan its status as a public company, and among other pendapat hukum berkaitan dengan pelaporan tasks, to provide legal opinion with regards to dan keterbukaan informasi, penyelenggaraan reporting and transparency of information, Rapat Umum Pemegang Saham, serta mem- organizing General Meeting of Shareholders, bantu dalam pembuatan laporan tahunan. and assisting in preparing annual reports.

Memberikan bantuan dan pendapat hukum To provide assistance and legal opinion relating dalam kegiatan korporasi (corporate action), to corporate actions, such as bond issuance, antara lain, penerbitan obligasi (bond restructuring, rights issue, merger and acquisi- issuance), restrukturisasi, right issue, merger tion, and others. and acquisition, dan lain-lain.

Memastikan tersedianya dokumen korporasi To ensure corporate documents are updated yang terkini, antara lain, Anggaran Dasar, and available, such as that of the Articles of Daftar Pemegang Saham, Surat Saham, dan Association, List of Shareholders, Share Certifi- lain-lain. cates, and others.

Bertanggung jawab atas semua aspek hukum To be responsible for all aspects of commercial komersial yang berhubungan dengan kegia- law in relation to business activites/operations of tan usaha/operasional Perseroan dan Unit the Company and its business units. Bisnis.

Bertanggung jawab atas semua aspek hukum To be responsible for all aspects of procedural acara/litigasi di Perseroan dan Unit Bisnis. law/litigation of the Company and its business units.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 157 DIREKTUR KEBIJAKAN GRUP DAN DIRECTOR OF GROUP GOVERNANCE AND PENGEMBANGAN ORGANISASI ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

Mengawasi kegiatan sumber daya manu- To supervise the activities of human resources, sia, kebijakan, dan pelatihan Grup dan policies and training activities of the Group and mengkoordinasi kegiatan pengendalian coordinate internal controls and internal audits internal/internal audit di seluruh unit in all business units. usaha.

Mengembangkan kebijakan perusahaan To develop corporate policies in line with the yang selaras dengan visi, misi dan nilai-nilai Company’s vision, mission and values across all Perseroan untuk menjadi acuan bagi business units. unit-unit usaha.

Memastikan kepatuhan atas kebijakan To ensure compliance to Company policies and perusahaan maupun kebijakan operasion- operational policies across all business units. al yang harus dilaksanakan di seluruh unit-unit usaha.

Memimpin dan mengkoordinasi fung- To lead and coordinate functions related to HR si-fungsi yang terkait sumber daya manu- and policies at Group level, and ensure consis- sia dan kebijakan di tingkat Grup serta tency in communication and clarity of tasks and menjamin keselarasan komunikasi dan responsibilities in their implementation. kejelasan tugas dan tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas.

Mengembangkan strategi dan kebijakan To develop strategies and policies for human manajemen sumber daya manusia di resource management at the corporate level, tingkat korporasi sebagai acuan untuk providing a reference for human resource devel- membangun sumber daya manusia di opment across business units. Strategies and unit-unit usaha, meliputi kebijakan policies include those on recruitment, learning perekrutan, pembelajaran dan pengem- and development, career development, perfor- bangan, pengembangan karir, manaje- mance, compensation and benefits, and talent men kinerja dan kompensasi/tunjangan, management. dan manajemen bakat.

Memastikan Perseroan serta seluruh unit To ensure that all of the Company’s business usaha mempunyai kompetensi untuk units have the competency to conduct an audit melakukan audit dan pengendalian inter- and internal control, implementing self-assess- nal, melaksanakan self-assessment di ment at each level and escalating to Group level setiap tingkat dan melakukan eskalasi ke where improvement processes are required. Grup kapan saja diperlukan untuk perbaikan proses.

Memastikan agar pelatihan berjalan To ensure successful implementation of dengan baik untuk mendukung pencapa- trainings in order to support the Company in ian tujuan Perseroan. achieving its objectives.

158 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 159 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN (11 AGUSTUS 2020) ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Keputusan Mata Acara Rapat Pertama yaitu The resolutions on the First Meeting Agenda are as sebagai berikut: follows:

Menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perse- Approved the Board of Directors’ Annual Report and the roan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan Board of Commissioners’ Supervisory Duties regarding Komisaris mengenai jalannya Perseroan untuk the Company’s management for the Financial Year Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desem- ending on December 31, 2019. ber 2019.

Keputusan Mata Acara Rapat Kedua yaitu The resolutions on the Second Meeting Agenda are sebagai berikut: as follows:

Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Approved and ratified the Company's Financial State- Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada ments for the Fiscal Year ending on December 31, 2019, tanggal 31 Desember 2019, yang telah diaudit oleh which have been audited by Public Accountant Firm Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhar- Kanaka Puradiredja Suhartono, and granted full release tono, serta memberikan pembebasan tanggung of responsibility (acquit et de charge) to the Company's jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Board of Directors and the Company's Board of Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing atas Commissioners for their management and supervision tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan in the Financial Year ending on December 31, 2019, as yang dilakukan dalam Tahun Buku yang berakhir long as these actions are reflected in the Company's pada tanggal 31 Desember 2019 (acquit et de Financial Statements for the Financial Year ending on charge), sepanjang tindakan-tindakan tersebut December 31, 2019 and the Annual Report for the Finan- tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan cial Year ending on December 31, 2019. untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 serta dengan mengingat Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019.

Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga yaitu The resolutions on the Third Meeting Agenda are as sebagai berikut: follows:

1. Menetapkan penggunaan laba tahun berjalan 1. Determined the use of profit for the year which yang dapat didistribusikan kepada pemilik entitas attributable to owners of the parent entity for the Finan- induk untuk Tahun Buku yang berakhir pada tang- cial Year ending December 31, 2019 as follows: gal 31 Desember 2019 sebagai berikut:

(i) sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar (i) Rp1,000,000,000.00 (one billion rupiah) will be rupiah) akan dibukukan sebagai cadangan recorded as a reserve in order to comply with the guna memenuhi ketentuan Anggaran Company’s Articles of Association and Law Dasar Perseroan dan Undang-undang Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Companies. Terbatas. (ii) tidak ada pembagian dividen Perseroan (ii) there is no dividend payment for the Financial untuk Tahun Buku yang berakhir pada Year ending December 31, 2019. tanggal 31 Desember 2019.

160 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 (iii) sisa laba Perseroan akan dibukukan (iii) the remaining profit will be recorded as retained sebagai laba ditahan untuk memperkuat earnings to strengthen the Company’s capital struktur permodalan Perseroan. structure.

2. Menetapkan pembagian bonus, dimana 2. Determined the distribution of bonuses. The Board kewenangan untuk menentukan mengenai of Directors is authorized to determine Its amount and besarnya bonus tersebut serta pelaksanaan pem- distribution. bagiannya diberikan kepada Direksi Perseroan.

3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perse- 3. Authorized the Board of Directors to use the profits roan untuk melaksanakan penggunaan keuntun- as mentioned above, one way or another without gan sebagaimana disebutkan di atas, satu dan lain exception, by complying with capital market regula- hal tanpa ada yang dikecualikan dengan tetap tions. memperhatikan peraturan di bidang pasar modal.

Keputusan Mata Acara Rapat Keempat yaitu The resolutions of the Fourth Meeting Agenda are as sebagai berikut: follows:

1. Menerima pengunduran diri Bapak Oerianto 1. Accepted the resignation of Mr. Oerianto Guyandi as Guyandi selaku Direktur Perseroan, terhitung efek- Director of the Company, effective as of January 31, tif sejak tanggal 31 Januari 2020, dengan memberi- 2020, by granting full release and discharge of responsi- kan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab bility (acquit et de charge) for his management during sepenuhnya (acquit et de charge) atas tugas his tenure as a member of the Board of Directors, as pengurusan yang dijalankan selama menjabat long as the actions are reflected in the Company's sebagai anggota Direksi Perseroan, sepanjang reports. tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam buku-buku Perseroan.

2. Dengan berakhirnya masa jabatan seluruh 2. With the end of the Board of Directors’ tenure, agreed anggota Direksi, menyetujui untuk mengangkat to reappoint Mr. Hary Tanoesoedibjo, Mr. David Fernan- kembali Bapak Hary Tanoesoedibjo, Bapak David do Audy, Mr. Syafril Nasution, Mr. Christophorus Taufik Fernando Audy, Bapak Syafril Nasution, Bapak Siswandi, and Mrs. Indra Pudjiastuti as President Direc- Christophorus Taufik Siswandi, dan Ibu Indra tor and Directors of the Company, effective since the Pudjiastuti masing-masing berturut-turut selaku closing of this Meeting, up to the fifth Annual General Direktur Utama dan Direktur-Direktur Perseroan, Meeting of Shareholders after this appointment, yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini, without prejudice to the General Meeting of Sharehold- untuk jangka waktu sampai dengan ditutupnya ers’s right to dismiss at any time. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang kelima setelah pengangkatan ini, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu.

3. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Ruby 3. Approved to appoint Mr. Ruby Panjaitan as Director, Panjaitan selaku Direktur Perseroan, yang berlaku effective since the closing of the General Meeting of efektif sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Shareholders until the closing of the fifth Annual Gener- Saham untuk jangka waktu sampai dengan ditut- al Meeting of Shareholders after this appointment, upnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan without prejudice to the General Meeting of Sharehold- yang kelima setelah pengangkatan ini, dengan ers’s right to dismiss at any time. tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 161 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

4. Terhitung sejak ditutupnya Rapat, susunan 4. As of the closing of the Meeting, the composition of Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah the Board of Commissioners and Board of Directors of sebagai berikut: the Company is as follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama President Commissioner : Rosano Barack Komisaris Independen Independent Commissioner : Mohamed Idwan Ganie Komisaris Independen Independent Commissioner : John Aristianto Prasetio Komisaris Independen Independent Commissioner : Beti Puspitasari Santoso

Direksi Board of Directors Direktur Utama President Director : Hary Tanoesoedibjo Direktur Director : Ruby Panjaitan Direktur Director : David Fernando Audy Direktur Director : Syafril Nasution Direktur Director : Christophorus Taufik Siswandi Direktur Director : Indra Pudjiastuti

5. Memberikan wewenang dengan hak 5. Give authority with the right of substitution to the substitusi kepada Direksi Perseroan untuk Board of Directors to take all necessary actions in melakukan segala tindakan yang diperlukan sehu- connection with the aforementioned resolutions, bungan dengan keputusan tersebut di atas, including but not limited to signing all deeds before a termasuk tetapi tidak terbatas untuk menan- Notary, and submitting the resolutions to the compe- datangani segala akta yang berkaitan dengan itu tent authority in accordance with the prevailing regula- di hadapan Notaris, dan memberitahukan keputu- tions. san tersebut kepada pihak yang berwenang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Keputusan Mata Acara Rapat Kelima yaitu The resolutions of the Fourth Meeting Agenda are as sebagai berikut: follows:

1. Menyetujui pemberian wewenang kepada 1. Approved to grant authority to the Board of Directors Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan with the Board of Commissioners’ approval to appoint Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan the Company's Independent Public Accountant to Publik Independen Perseroan yang akan men- audit the Company's reports for the Financial Year gaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku ending December 31, 2020. yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2020.

2. Memberikan wewenang dan kuasa 2. Granted full authority and power to the Board of sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk men- Directors to determine the honorarium and other etapkan honorarium serta persyaratan-pers- requirements in accordance with such appointment. yaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan pengangkatan Akuntan Publik Independen terse- but.

162 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA (11 AGUSTUS 2020) EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (AUGUST 11, 2020)

Keputusan Rapat Mata Acara Rapat Pertama: Resolutions of the First Meeting Agenda:

Bahwa pada tanggal 6 Agustus 2020, Perseroan On August 6, 2020, the Company received a letter from menerima surat dari Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority ("OJK") number (“OJK”) nomor S-967/PM.221/2020 tertanggal 6 S-967/PM.221/2020 dated August 6, 2020 regarding the Agustus 2020 perihal Penambahan Modal PT Capital Increase of PT Global Mediacom Tbk. The letter Global Mediacom Tbk, yang menyatakan bahwa stated that the agenda for cancelling the remaining mata acara pembatalan atas sisa pelaksanaan implementation of the Employee and Stock Manage- program Employee and Management Stock ment Option Program (“EMSOP”) could not be imple- Option Program (“EMSOP”) tidak dapat dilak- mented. Thus, the discussion on the agenda for this sanakan, sehingga untuk pembahasan mata acara meeting was not continued. rapat ini tidak dilanjutkan.

Keputusan Rapat Mata Acara Rapat Kedua yaitu The resolutions on the Second Meeting Agenda are sebagai berikut: as follows:

1. Menyetujui pengeluaran sebanyak-ban- 1. Approved the issuance of a maximum of yaknya 1.249.486.350 (satu miliar dua ratus empat 1,249,486,350 (one billion two hundred forty-nine million puluh sembilan juta empat ratus delapan puluh four hundred eighty-six thousand three hundred and enam ribu tiga ratus lima puluh) saham Perseroan fifty) shares of the Company or a maximum of 8.14% atau sebanyak-banyaknya 8,14% (delapan koma (eight point one four percent) of the issued and fully satu empat persen) dari jumlah seluruh saham paid-up capital without Pre-emptive Rights to share- yang telah ditempatkan dan disetor penuh dalam holders in accordance with POJK No. 14 of 2019. The Perseroan, dengan tanpa memberikan Hak Meme- issuance of the Company's shares will be carried out san Efek Terlebih Dahulu kepada pemegang simultaneously or in stages, the terms and prices are in saham sesuai POJK No. 14 Tahun 2019. Pengelu- accordance with the prevailing laws and regulations in aran saham-saham Perseroan tersebut akan dilak- the Capital Market. sanakan sekaligus atau bertahap, syarat dan harga sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku di Pasar Modal.

2. Menyetujui untuk memberikan 2. Approved to authorize the Board of Directors, with wewenang kepada Direksi Perseroan, dengan the approval of the Board of Commissioners, to issue persetujuan Dewan Komisaris Perseroan, untuk shares in accordance with the provisions of the prevail- mengeluarkan saham-saham dalam Perseroan ing laws and regulations. sesuai dengan ketentuan peraturan perun- dang-undangan yang berlaku.

3. Menyetujui untuk memberikan 3. Approved to give the authority and power to the wewenang dan kuasa kepada Direksi untuk Board of Directors to take all necessary actions in melakukan segala tindakan yang diperlukan sehu- connection with the issuance of the shares, including bungan dengan pengeluaran saham tersebut, making or requesting all documents, agreements and termasuk untuk membuat atau meminta dibuat- deeds, present before the authorized party or official, kan segala dokumen, perjanjian, dan akta yang including Notary, all without exception. diperlukan, hadir atau menghadap di hadapan pihak atau pejabat yang berwenang, termasuk Notaris, seluruhnya tanpa ada yang dikecualikan.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 163 RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS

Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga yaitu The resolutions on the Third Meeting Agenda are as sebagai berikut: follows:

1. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar 1. Approve the Amendments to the Company's Perseroan, antara lain: Articles of Association, including:

- Pasal 3 tentang maksud dan tujuan serta - Article 3 concerning the purpose and objec- kegiatan usaha dalam rangka pemenuhan tives as well as business activities in compliance Peraturan Pemerintah Republik Indonesia with the Republic of Indonesia Government Nomor 24 Tahun 2018 tentang Pelayanan Regulation Number 24 of 2018 concerning Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Electronic Integrated Business Licensing Elektronik dengan sepenuhnya tunduk Services by fully complying with the prevailing pada ketentuan Otoritas Jasa Keuangan provisions of the Financial Services Authority. yang berlaku.

- Untuk disesuaikan dengan POJK 15/2020 - To be adjusted to POJK 15/2020 concerning tentang Rencana dan Penyelenggaraan Planning and Implementation of General Rapat Umum Pemegang Saham Perusa- Meeting of Shareholders of Public Companies. haan Terbuka.

2. Menyetujui untuk memberikan 2. Approved to give the authority and power to the wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan Board of Directors to take all necessary and/or required untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan actions in connection with the resolutions of this meet- dan/atau disyaratkan sehubungan dengan kepu- ing agenda. This includes to compie and restate all tusan agenda rapat ini, termasuk menyusun dan articles of association in a deed made before a Notary, menyatakan kembali seluruh anggaran dasar also to make any change (amendment), as long as it is perseroan dalam akta yang dibuat dihadapan required by the competent authority, to request Notaris termasuk melakukan perubahan approval and to carry out the necessary registration (perbaikan) sepanjang hal tersebut disyaratkan with the competent authority, as well as to take any and oleh instansi yang berwenang meminta persetu- all necessary actions in accordance with the prevailing juan serta melakukan pendaftaran yang diperlu- laws and regulations. kan kepada pihak yang berwenang dan melaku- kan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

164 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 RAPAT UMUM PEMEGANG OBLIGASI RAPAT UMUM PEMEGANG SUKUK IJARAH GENERAL MEETING OF BONDHOLDERS GENERAL MEETING OF SUKUK IJARAH HOLDER

RAPAT UMUM PEMEGANG OBLIGASI BERKELANJUTAN I TAHAP I DAN TAHAP II TAHUN 2017 BERTURUT TURUT PADA TANGGAL 23 JULI 2020 DAN 22 JULI 2020 GENERAL MEETING OF SUSTAINABLE BONDHOLDERS I PHASE I AND PHASE II YEAR 2017 CONSECUTIVELY ON JULY 23, 2020 AND JULY 22, 2020

Keputusan Mata Acara Rapat yaitu sebagai The resolutions of the Meeting Agenda are as follows: berikut:

a. Mengubah jenis benda jaminan berupa a. Change the type of collateral into shares, while saham yang menjadi jaminan Obligasi, dengan maintaining the value of the collateral object at least 125% tetap menjaga nilai benda jaminan Obligasi seku- of the principal value of the Bond ("Change of Bond rang-kurangnya 125% dari nilai pokok Obligasi Collateral"), it changed the Collateral which was originally ("Perubahan Jaminan Obligasi”), dimana Perubah- the shares of PT Media Nusantara Citra Tbk ("MNCN") into an Jaminan Obligasi dimaksud yaitu mengubah the shares of PT MNC Vision Networks Tbk ("IPTV"). Jaminan Obligasi yang semula berupa saham PT Media Nusantara Citra Tbk ("MNCN") menjadi saham PT MNC Vision Networks Tbk ("IPTV").

b. Pemenuhan Perubahan Jaminan Obligasi b. Fulfillment of Changes in Bond Collateral is dilakukan Emiten selambat-lambatnya pada tang- carried out by the Issuer no later than June 26, 2020. It is gal 26 Juni 2020, dimana hal tersebut disesuaikan adjusted to Fulfillment of Changes in Bond Collateral by menjadi Pemenuhan Perubahan Jaminan Obligasi the Issuer no later than July 29, 2020. dilakukan Emiten selambat-Iambatnya pada tang- gal 29 Juli 2020.

c. Memberikan kuasa kepada Wali Amanat c. Grant power to the Trustee to appear before a untuk menghadap Notaris, melakukan perubahan Notary, make changes to the Trustee Agreement and Perjanjian Perwaliamanatan dan penandatanga- sign the amendments to the Trustee Agreement along nan perubahan Perjanjian Perwaliamanatan with other deeds or documents related to Changes in beserta akta-akta atau dokumen-dokumen lainn- Bond Collateral. ya yang berkaitan dengan Perubahan Jaminan Obligasi.

RAPAT UMUM PEMEGANG SUKUK IJARAH BERKELANJUTAN I TAHAP I DAN TAHAP II TAHUN 2017 BERTURUT TURUT PADA TANGGAL 23 JULI 2020 DAN 22 JULI 2020 GENERAL MEETING OF SUSTAINABLE SUKUK IJARAH HOLDERS PHASE I AND PHASE II OF 2017 CONSECUTIVELY ON JULY 23, 2020 AND JULY 22, 2020

Keputusan Mata Acara Rapat yaitu sebagai The resolutions of the Meeting Agenda are as follows: berikut:

a. Mengubah jenis benda jaminan berupa a. Change the type of collateral into shares, while saham yang menjadi jaminan Sukuk Ijarah, maintaining the value of the collateral object at least 125% dengan tetap menjaga nilai benda jaminan Sukuk of the principal value of Ijarah sekurang-kurangnya 125% dari nilai pokok

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 165 RAPAT UMUM PEMEGANG OBLIGASI RAPAT UMUM PEMEGANG SUKUK IJARAH GENERAL MEETING OF BONDHOLDERS GENERAL MEETING OF SUKUK IJARAH HOLDER

Sukuk Ijarah ("Perubahan Jaminan Sukuk Ijarah”), the Sukuk Ijarah ("Change of Sukuk Ijarah Collateral"), it dimana Perubahan Jaminan Sukuk Ijarah dimak- changed the Collateral which was originally the shares of sud yaitu mengubah Jaminan Sukuk Ijarah yang PT Media Nusantara Citra Tbk ("MNCN") into the shares of semula berupa saham PT Media Nusantara Citra PT MNC Vision Networks Tbk ("IPTV"). Tbk ("MNCN") menjadi saham PT MNC Vision Networks Tbk ("IPTV").

b. Pemenuhan Perubahan Jaminan Sukuk b. Fulfillment of Changes in Sukuk Ijarah Collateral Ijarah dilakukan Emiten selambat-Iambatnya pada is carried out by the Issuer no later than June 26, 2020. It is tanggal 26 Juni 2020, dimana hal tersebut adjusted to Fulfillment of Changes in Sukuk Ijarah Collat- disesuaikan menjadi Pemenuhan Perubahan Jam- eral by the Issuer no later than July 29, 2020. inan Sukuk ijarah dilakukan Emiten selambat-Iam- batnya pada tanggal 29 Juli 2020.

c. Memberikan kuasa kepada Wali Amanat c. Grant power to the Trustee to appear before a untuk menghadap Notaris, melakukan perubahan Notary, make changes to the Trustee Agreement and Perjanjian Perwaliamanatan, dan penandatanga- sign the amendments to the Trustee Agreement along nan perubahan Perjanjian Perwaliamanatan with other deeds or documents related to Changes in beserta akta-akta atau dokumen-dokumen lainn- Sukuk Ijarah Collateral. ya yang berkaitan dengan Perubahan Jaminan Sukuk Ijarah.

166 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris The Board of Commissioners established the Audit Perseroan dan guna mencapai hasil kerja Komite Commitee in order to achieve the most efficient and Audit secara efisien dan efektif, Perseroan telah effective audit results, the Company has developed and menyusun dan mengesahkan pedoman kerja ratified working guidelines known as the Audit dalam bentuk Piagam Komite Audit (Audit Com- Committee Charter. mittee Charter).

KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE AUDIT COMPOSITION AND PROFILE OF AUDIT COMMITEE

Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen An Independent Commissioner leads the Audit dan terdiri dari pihak-pihak independen sebagai Committee which consists of independent members, berikut: namely:

KETUA Chairman Beti Puspitasari Santoso

ANGGOTA ANGGOTA Member Member John Aristianto Prasetio Muhammad Alfan Baharudin

Susunan Komite Audit yang baru efektif pada The new composition of the Audit Committee effective tanggal 21 September 2020 adalah sebagai berikut: on September 21, 2020 are as follows:

KETUA Chairman Beti Puspitasari Santoso

ANGGOTA ANGGOTA Member Member John Aristianto Prasetio Mohamed Idwan Ganie

BETI PUSPITASARI SANTOSO KETUA | CHAIRMAN

Sebelumnya beliau pernah menjabat di Bank Dagang Previously, she served as Branch Leader at Bank Nasional Indonesia (1987-1995) dengan jabatan terakhir Dagang Nasional Indonesia, Associate Director PT MNC sebagai Pimpinan Cabang, Associate Director PT MNC Investama Tbk (1996-1999) and Director of PT MNC Investama Tbk (1996-1999) dan Direktur PT MNC Investa- Investama Tbk (2000-2002). ma Tbk (2000-2002).

Beliau juga pernah menjabat sebagai Komite Ketua She also served as Committee Public Leader of Asosiasi Umum Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI)(2001- Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005) and 2005) dan Direktur Utama PT MNC Kapital Indonesia Tbk President Director of PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004). (2002-2004).

Pada tahun 2004-2007, beliau menjabat sebagai Direktur In 2004-2007, she served as Director of PT Rajawali Citra PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) kemudian Televisi Indonesia (RCTI) and then as Director of RCTI menjabat kembali selaku Direktur RCTI (2009-2013) dan (2009-2013) and Vice President Director of RCTI sebagai Wakil Direktur Utama RCTI (2013-2014). (2013-2014).

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 167 KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Beliau meraih gelar sarjana di bidang Ekonomi dari She earned her bachelor’s degree in Economics from Universitas Parahyangan Bandung pada tahun Parahyangan University Bandung in 1985. 1985.

Selama tahun 2020, beliau tidak mengikuti pelati- During 2020, she did not attend the training. han.

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

JOHN ARISTIANTO PRASETIO ANGGOTA | MEMBER

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1950. An Indonesian citizen, born in 1950. John Aristianto John Aristianto Prasetio menjabat sebagai Komisa- Prasetio has been an Independent Commissioner for PT ris Independen PT Global Mediacom Tbk, sejak Global Mediacom Tbk since 20 May 2015 as decided by tanggal 20 Mei 2015, yang diputuskan dalam Rapat the Annual General Meeting of Shareholders, which Umum Pemegang Saham Tahunan dan dinya- issued Deed of Statement of Meeting Resolution No. 49 takan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat dated 20 May 2015. He also sits as President Commis- No. 49 tanggal 20 Mei 2015. Saat ini, beliau juga sioner of Indonesia Stock Exchange, President Commis- menduduki posisi sebagai Presiden Komisaris sioner at PT Lippo Karawaci Tbk., and Senior Advisor at Bursa Efek Indonesia, Komisaris Utama di PT Lippo Crowe Indonesia. Karawaci Tbk., dan Senior Advisor Crowe Indonesia.

Beliau bertugas sebagai Duta Besar Luar Biasa dan He served as the Ambassador Extraordinary and Pleni- Berkuasa Penuh Indonesia untuk Korea Selatan potentiary of Indonesia to the Republic of Korea from mulai Oktober 2012 sampai 1 Februari 2017. October 2012 through February 1, 2017.

Sebelum penempatannya di Korea, beliau adalah Prior to his appointment in Korea, he was the Indonesia Ketua APEC Business Advisory Council, Indonesia, Chair of APEC Business Advisory Council, Member of the Anggota Komite Ekonomi Nasional dan Wakil National Economic Committee and also Vice Chairman Ketua Umum KADIN Indonesia. of the Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN Indonesia).

Pengalaman yang dimilikinya, antara lain sebagai His experience includes as Executive Chairman of Prase- Executive Chairman Prasetio Utomo, Asia Pacific tio Utomo, Asia Pacific Chief Executive Officer/ Area Chief Executive Officer/ Area Managing Partner Managing Partner of Andersen Worldwide, Senior Andersen Worldwide, Senior Advisory Partner dari Advisory Partner of Ernst & Young Asia Pacific, and Ernst & Young Asia Pacific dan Chairman Ernst & Chairman of Ernst & Young Indonesia. Young Indonesia.

Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universi- He graduated with a degree in economics from the tas Indonesia pada tahun 1973 dan telah mengikuti University of Indonesia in 1973, and has attended various berbagai program eksekutif di luar negeri, seperti executive programs abroad including the Program for Program Pengembangan Manajemen di Harvard Management Development at Harvard Business School, Business School, Amerika Serikat pada tahun 1980. USA in 1980.

168 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Selama tahun 2020, beliau telah mengikuti semi- Since 2020, he has followed the following seminars or nar atau congress sebagai berikut: congress:

1. China Chamber of Commerce in Indonesia, 1. China Chamber of Commerce in Indonesia, IDX IDX & Bank of China: China Business & Bank of China: China Business Forum: Enhanc- Forum: Enhancing the Power of Indonesia ing the Power of Indonesia Capital Market – IDX, Capital Market – IDX, Jakarta Jakarta 2. OJK: Pertemuan tahunan Industri Jasa 2. OJK: Pertemuan tahunan Industri Jasa Keuan- Keuangan OJK 2020: Ekosistem Baru gan OJK 2020: Ekosistem Baru Industri Keuan- Industri Keuangan Indonesia – Ritz Carlton, gan Indonesia – Ritz Carlton, Pacific Place, Pacific Place, Jakarta Jakarta 3. AEI, OJK, IDX, KPEI, KSEI: 6th Indonesian 3. AEI, OJK, IDX, KPEI, KSEI: 6th Indonesian Finance Finance Association International Confer- Association International Conference: Covid-19, ence: Covid-19, Current Challenges, and the Current Challenges, and the Future of Financial Future of Financial Market – via Zoom Market – via Zoom 4. Aldiracita Sekuritas & Star Asset Manage- 4. Aldiracita Sekuritas & Star Asset Management: ment: Investment Optimism Post Covid Investment Optimism Post Covid Vaccine (Virtu- Vaccine (Virtual) with Chatib Basri, Pandu al) with Chatib Basri, Pandu Sjahrir, dan Inarno Sjahrir, dan Inarno Djajadi – via Webinar Djajadi – via Webinar 5. Mandiri Sekuritas: Macro Foum Omnibus 5. Mandiri Sekuritas: Macro Foum Omnibus Law Law Series – via Zoom Series – via Zoom 6. OJK, IDX, KPEI, KSEI: Capital Market 6. OJK, IDX, KPEI, KSEI: Capital Market Summit Summit Expo 2020: Pasar Modal untuk Expo 2020: Pasar Modal untuk Semua – via Zoom Semua – via Zoom 7. AEI, Kadin, APINDO & HIPMI: Webinar 7. AEI, Kadin, APINDO & HIPMI: Webinar Ekonomi Ekonomi Nasional: Outlook 2021: The Year Nasional: Outlook 2021: The Year of Opportunity – of Opportunity – via Webinar via Webinar 8. IAI: IAI CEO Tax Talk; Arah Kebijakan 8. IAI: IAI CEO Tax Talk; Arah Kebijakan Ekonomi & Ekonomi & Perpajakan Pasca Pandemi Perpajakan Pasca Pandemi Covid-19 – Hotel Alila Covid-19 – Hotel Alila SCBD, Jakarta SCBD, Jakarta 9. AICC: Indonesia’s new omnibus law on job 9. AICC: Indonesia’s new omnibus law on job creation: an expert briefing – via Zoom creation: an expert briefing – via Zoom 10. IEF: 7th Annual Indonesia Economic 10. IEF: 7th Annual Indonesia Economic Forum: Forum: 2020 Vision: Rebooting Growth 2020 Vision: Rebooting Growth Post Covid-19 – 11. Post Covid-19 – via Zoom via Zoom Forbes Asia: Forbes Asia CEO Webinar: The 11. Forbes Asia: Forbes Asia CEO Webinar: The Way Way Forward – via Webinar Forward – via Webinar

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 169 KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

MOHAMED IDWAN GANIE ANGGOTA | MEMBER

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1955. Indonesian Citizen, born in 1955. Independent Commis- Komisaris Independen PT Global Mediacom Tbk ioner of PT Global Mediacom Tbk and most recently dan terakhir diangkat kembali untuk jangka reappointed for further 5 (five) years in the [Annual] waktu 5 (lima) tahun dalam Rapat Umum Peme- General Meeting Shareholders dated May 2, 2016. gang Saham [Tahunan] tanggal 19 Juni 2006.

Dr. Ganie lulus dari Fakultas Hukum Universitas Dr. Ganie graduated from the Faculty of Law of the Indonesia (SH), memperoleh gelar Doktor dalam University Indonesia (SH), obtained a doctor degree in ilmu hukum dari Universitas Hamburg (Dr.) dan law from the University Hamburg (Dr.) and a fellow gelar Fellow dari Singapore Institute of Arbitrators degree from the Singapore Institute of Arbitrators (FSIArb). (FSIArb).

Dr. Ganie mempunyai ijin praktek hukum sebagai Dr. Ganie is licensed to practice law (admitted to the Advokat dan ijin sebagai Konsultan Hukum Pasar Bar) as an Advocate/Counsel and is a licensed Capital Modal. Pada saat ini beliau juga partner senior Market Lawyer. Currently he is also a senior partner with pada firma hukum Lubis Ganie Surowidjojo di the law firm Lubis Ganie Surowidjojo (LGS) in Jakarta in Jakarta di bidang transaksi dan perselisihan the field of commercial transactions and litigation. komersial.

Dr. Ganie adalah Ketua Perhimpunan Konsultan Dr. Ganie is the Chairman of the Association of Indone- Hukum Persaingan Usaha (PERKUMPUS) dan sian Antitrust Lawyers (PERKUMPUS) and the President Ketua Badan Arbitrase Keolahragaan Indonesia of the Indonesian Court of Arbitration for Sport (BAKI). (BAKI). Dr. Ganie adalah anggota berbagai organi- Dr. Ganie is member of several domestic and interna- sasi profesi dalam dan luar negeri dan juga anggo- tional professional associations and is also board ta dewan Global Leadership Board pada US-ASIA member of the Global Leadership Board of the US-Asia Institute (USAI) di Washington DC. Institute (USAI) in Washington DC.

Dalam bidang peradilan, Dr. Ganie adalah arbiter In the field of dispute resolution Dr. Ganie is an arbitrator pada lembaga arbitrase domestik dan internasion- at domestic and international arbitration institutions, al, antara lain pada Badan Arbitrase Nasional Indo- among others at Badan Arbitrase Nasional Indonesia nesia (BANI), Singapore International Arbitration (BANI), Singapore International Arbitration Centre Centre (SIAC), Asian International Arbitration (SIAC), Asian International Arbitration Centre (AIAC) in Centre (AIAC) di Kuala Lumpur dan Court of Kuala Lumpur and the Court of Arbitration for Sport Arbitration for Sport (CAS) di Lausanne. Dr. Ganie (CAS) in Lausanne. Dr. Ganie also frequently acts as juga secara teratur bertindak sebagai saksi ahli expert witness on Indonesian law in domestic and hukum Indonesia di badan peradilan dalam dan foreign dispute resolution institutions/courts. luar negeri.

Di bidang akademik Dr. Ganie adalah pengajar In the academic field Dr. Ganie is the lecturer for Legal mata kuliah Penelusuran Literatur dan Penulisan Research and Legal Writing at the Faculty of Law of the Hukum pada Fakultas Hukum Universitas Indone- University Indonesia. sia (FHUI).

170 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Dr. Ganie telah banyak mempublikasikan tulisan Dr. Ganie has published many legal writings domesti- hukum di dalam dan luar negeri, terakhir di tingkat cally and internationally, most recently internationally internasional edisi ke-3 buku “Corporate Acquisi- the 3rd edition of “Corporate Acquisitions and Merg- tions and Mergers in Indonesia” (Kluwer-Belanda) ers in Indonesia” (Kluwer, Netherlands) and is a dan secara teratur adalah pembicara di dalam dan regular speaker domestically and abroad on various luar negeri tentang berbagai materi hukum Indone- subjects under Indonesian and international law. sia dan internasional.

Dr. Ganie secara teratur menerima berbagai peng- Dr. Ganie has regularly received various national and hargaan dalam dan luar negeri di bidang profesi international professional awards as counsel, in the sebagai konsultan hukum di bidang arbitrase/liti- field of arbitration/litigation and also law firm gasi dan manajemen kantor hukum, antara lain dari management, among others several times from Lawyers Monthly di London beberapa kali sebagai Lawyers Monthly in London as one of the world’s 100 salah satu dari 100 lawyer terbaik di dunia, dari Asian best lawyers, from Asian Legal Business in Singapore Legal Business di Singapura (dimiliki oleh Thomson (owned by Thomson Reuthers Publication) as Indone- Reuthers Publication) sebagai Indonesian Managing sia’s Managing Partner of the Year (2017) and in 2020 Partner of the Year (2017) dan pada tahun 2020 di in Hongkong from Asia Mena Inhouse Community Hongkong oleh Asia Mena Inhouse Community (for several consecutive years) as “Commended/Exter- (untuk beberapa tahun berturut-turut) sebagai nal Counsel of the Year” for Asia, Africa dan Middle “Commended/External Counsel of the Year” untuk East. daerah Asia, Africa dan Timur Tengah.

Selama tahun 2020, beliau telah mengikuti semi- Since 2020, he has followed the following seminars or nar atau kongres sebagai berikut: congress:

1. HKHPM Webinar: Program Pendidikan 1. HKHPM Webinar: Program Pendidikan Lanjutan Lanjutan Implementasi E-RUPS dan Implementasi E-RUPS dan E-Proxy berdasarkan E-Proxy berdasarkan POJK. POJK. 2. EKONID Online Roundtable: Pembicara 2. EKONID Online Roundtable: Pembicara untuk untuk topik "Enforcement of Foreign topik "Enforcement of Foreign Arbitral Awards in Arbitral Awards in Indonesia and Dispute Indonesia and Dispute Resolution Management Resolution Management in Arbitration in Arbitration Proceedings during the COVID-19 Proceedings during the COVID-19 Pandemic.” Pandemic.” 3. Volunter Pengembangan SDM: Pembicara 3. Volunter Pengembangan SDM: Pembicara untuk judul “Mengembangkan Advokat Indone- untuk judul “Mengembangkan Advokat sia dalam Persaingan Ekonomi GlobaL.” Indonesia dalam Persaingan Ekonomi GlobaL.” 4. SIAC Indonesia Webinar: Pembicara untuk 4. SIAC Indonesia Webinar: Pembicara untuk judul judul “Discovery and Document Produc- “Discovery and Document Production in tion in International Arbitration: A “How to” International Arbitration: A “How to” Guide.” Guide.” 5. Badan Arbitrase Nasional Indonesia: Pem- 5. Badan Arbitrase Nasional Indonesia: Pembicara bicara untuk tema “Undang-undang untuk tema “Undang-undang Nomor 30 Tahun Nomor 30 Tahun 1999 dan UNCITRAL 1999 dan UNCITRAL Model Law, sudah saatnya Model Law, sudah saatnya direvisi?.” direvisi?.”

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 171 KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

6. Singapore International Arbitration Centre 6. Singapore International Arbitration Centre (SIAC): SIAC Virtual Congress. (SIAC): SIAC Virtual Congress. 7. Asian Law Business: Seminar "SIAC South 7. Asian Law Business: Seminar "SIAC South Asia Asia Academy 2020.” Academy 2020.” 8. Yayasan Imran Ganie & Partners Education: 8. Yayasan Imran Ganie & Partners Education: Pengajar Pendidikan Khusus Profesi PKPA Pengajar Pendidikan Khusus Profesi PKPA dengan Materi “Legal Opinion.” dengan Materi “Legal Opinion.”

Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He is not affiliated with other members of the Board of anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Commissioners, and Board of Directors. lainnya.

DASAR HUKUM PENUNJUKAN DAN PERIODE JABATAN KOMITE AUDIT SEBAGAI BERIKUT: THE LEGAL APPOINTMENT AND TERM OF OFFICE FOR THE AUDIT COMMITTEE ARE AS FOLLOWS

Nama Jabatan dan Dasar Hukum Penunjukan Masa Jabatan Name Position and Legal Appointment Term of Office

Beti Puspitasari Santoso Keputusan Dewan Komisaris No: 016.Kep- 17 Agustus 2020 – 4 September 2025 Kom/MCOM-CL/IX/2020 August 17, 2020 – September 4, 2025 Board of Commissioners Resolution No. 016.Kep- Kom/MCOM-CL/IX/2020

John Aristianto Prasetio Keputusan Dewan Komisaris No: 016.Kep- 17 Agustus 2020 – 4 September 2025 Kom/MCOM-CL/IX/2020 August 17, 2020 – September 4, 2025 Board of Commissioners Resolution No. 016.Kep- Kom/MCOM-CL/IX/2020

Mohamed Idwan Ganie Keputusan Dewan Komisaris No: 009.Kep- 3 Juni 2020 – 18 Mei 2025 Kom/MCOM-CL/V/2020 June 3, 2020 – May 18, 2025 Board of Commissioners Resolution No. 009.KepKom/MCOM-CL/V/2020

Independensi Komite Audit Perseroan dapat The Audit Committee’s autonomy is manifested in the dilihat dari susunan keanggotaan yang terdiri dari composition of its members, which consists of 2 2 orang Komisaris Independen dan 1 orang dari Independent Commissioners and a member who are luar Perseroan. altogether not affiliated with the Company.

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE

Tanggung jawab Komite Audit dalam membantu To assist the Board of Commissioners in their superviso- Dewan Komisaris menjalankan fungsi penga- ry function, the Audit Committee carries out a number wasan di Perseroan, secara garis besar tercantum of tasks outlined in the Audit Committee Charter, as dalam Piagam Komite Audit sebagai berikut: follows:

172 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Melakukan penelahaan atas informasi To review the Company’s financial information keuangan yang akan dikeluarkan Perse- released to both public and/or stakeholders, roan kepada publik dan/atau pihak otori- including financial reports, projections and other tas, antara lain laporan keuangan, proyeksi documents related to the Company’s financial dan laporan lainnya terkait dengan infor- data. masi keuangan Perseroan. Melakukan penelaahan atas ketaatan To review the Company’s compliance with appli- terhadap peraturan perundang-undangan cable laws and regulations related to its business yang berhubungan dengan kegiatan activities. Perseroan. Memberikan pendapat independen dalam To provide objective reviews when disagree- hal terjadi perbedaan pendapat antara ment occurs between the management and the manajemen dan Akuntan Publik atas jasa appointed public accountant regarding services yang diberikannya. rendered. Memberikan rekomendasi kepada Dewan To give recommendations to the Board of Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Commissioners regarding the appointment of a Publik yang didasarkan pada independen- public accountant based on independency, si, ruang lingkup penugasan dan imbalan scope of work and fees. jasa. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan To review the auditing process by the Internal pemeriksaan oleh Auditor Internal dan Audit and provide supervision on follow-up mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh activities by the Board of Directors based on Direksi atas temuan Auditor Internal. Internal Audit findings. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas To review risk management activities conducted pelaksanaan manajemen risiko yang by the Board of Directors, in case the risk dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak management committee under the Board of memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Commissioners has not been established yet. Dewan Komisaris. Menelaah pengaduan yang berkaitan To review complaints concerning the Company’s dengan proses akuntansi dan pelaporan accounting and financial reporting procedures. keuangan Perseroan. Menelaah dan memberikan saran kepada To review and provide advise to the Board of Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners regarding the potential occur- potensi benturan kepentingan Perseroan. rence of conflicts of interest in the Company. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan To keep confidentiality of the Company’s docu- informasi Perseroan. ments, data and other information.

KEWENANGAN KOMITE AUDIT AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE

Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In performing its duties, the Audit Committee has the mempunyai wewenang sebagai berikut: following authority:

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 173 KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

Mengakses dokumen, data, dan informasi To access any document, data and information Perseroan tentang karyawan, dana, aset, related to the Company's employees, funds, dan sumber daya Perseroan yang diperlu- assets and resources as required. kan. Berkomunikasi langsung dengan To communicate directly with employees, karyawan, termasuk Direksi dan pihak including the Board of Directors and other yang menjalankan fungsi audit internal, parties who serve as internal audit, risk manage- manajemen risiko, dan Akuntan Publik ment and Public Accountant regarding its terkait tugas dan tanggung jawab Komite duties and responsibilities as Audit Committee. Audit. Melibatkan pihak independen di luar To involve independent parties, outside Audit anggota Komite Audit yang diperlukan Committee members, to assist in the implemen- untuk membantu pelaksanaan tugasnya tation of its duties (if necessary). (jika diperlukan). Melakukan kewenangan lain yang diberi- To perform other tasks given by the Board of kan oleh Dewan Komisaris. Commissioners.

PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT THE IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE

Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, In accordance with the Company’s Audit Committee pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun Charter, the Audit Committee implemented its duties in 2020 adalah sebagai berikut: 2020, as follows:

Komite Audit melakukan penelaahan atas The Audit Committee conducted a review on the Laporan Keuangan Konsolidasian untuk Consolidated Financial Statements for the Fiscal Tahun Buku 2020 yang telah diaudit oleh Year 2020 that was audited by the external Auditor Eksternal, Kantor Akuntan Publik auditor, Public Accounting Firm Kanaka Kanaka Puradiredja, Suhartono (KPS) dan Puradiredja, Suhartono (KPS) and Partners. The Rekan. Pembahasan terhadap Laporan assessment on the Consolidated Financial State- Keuangan Konsolidasian mencakup ments included the implementation effects of dampak implementasi PSAK dan ISAK SFAS and ISAK which became effective in 2020. yang berlaku efektif tahun 2020. Auditor The External Auditor together with Audit Eksternal bersama-sama dengan Komite Committee also discussed about critical Audit juga melakukan pembahasan accounting considerations in subsidiaries, signif- perihal pertimbangan kritis akuntansi icant accounting estimates, legal cases, as well pada anak perusahaan, estimasi akuntansi as other significant issues and transactions in signifikan, kasus hukum, serta isu dan 2017. The report on Audited Consolidated Finan- transaksi signifikan pada tahun terkait. cial Statements was published with unqualified Laporan Keuangan Konsolidasian Audit opinion. telah terbit dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian.

174 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Atas perikatan audit yang dilakukan With regards to audit engagement conducted dengan Auditor Eksternal, Komite Audit by the External Auditor, the Audit Committee berpendapat bahwa proses audit dilaku- believes that the auditing process was conduct- kan dengan tingkat integritas dan profe- ed with the highest sense of integrity and sionalisme yang tinggi sehingga tidak ada professionalism. There was no reason to believe alasan untuk mempercayai adanya bentur- in the existence of conflicts of interest that could an kepentingan yang dapat mempen- affect the Auditor’s independency. garuhi independensi dari pihak Auditor.

Komite Audit juga melakukan penelaahan The Audit Committee also reviewed the Compa- atas aktivitas operasional dan kondisi ny’s operational activities and financial condi- keuangan Perseroan yang tercermin tions reflected in the Consolidated Financial dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Statements covering quarters I, II, III and IV in the kuartal I, II, III dan IV di tahun berjalan. current year.

Komite Audit melakukan penelahaan atas The Audit Committee conducted a review on aktivitas legal yang mencakup ketaatan legal activities concerning compliance with the Perseroan terhadap peraturan perundan- Company's applicable regulations, including gan yang berlaku termasuk ketaatan compliance with delivery of disclosure to the penyampaian atas keterbukaan informasi capital market regulatory authority. The Audit kepada badan regulasi pasar modal. Committee also assessed the Company's litiga- Komite Audit juga melakukan pembaha- tion processses that emerged in both current san atas proses litigasi Perseroan baik yang and previous years. baru muncul di tahun berjalan maupun perkembangan kasus yang muncul dari tahun sebelumnya.

Komite Audit melakukan penelaahan atas The Audit Committee reviewed internal audit aktivitas audit internal tahun 2020, serta activities in 2020 and implementation of pelaksanaan tindak lanjut atas temuan follow-up activities on the Internal Audit Unit yang dilakukan oleh Unit Audit Internal. findings. The audit activities, conducted by the Aktivitas Internal Audit Unit until the fourth quarter of audit yang dilakukan Unit Audit Internal 2020, were grouped based on the assignments sampai dengan kuartal IV tahun 2020 dike- for each business lines. lompokkan berdasarkan penugasan per lini usaha.

Komite Audit melakukan penelaahan atas The Audit Committee reviewed the effectiveness efektivitas risk assessment dan Whis- of risk assessment and Whistleblowing System tleblowing System (WBS). (WBS).

Komite Audit menelaah pengaduan yang The Audit Committee examined complaints berkaitan dengan proses akuntansi dan related to the Company’s accounting and finan- pelaporan keuangan Perseroan. cial reporting processes.

Komite Audit telah menjaga kerahasiaan The Audit Committee kept the confidentiality of dokumen, data, dan informasi Perseroan. the Company’s documents, data and informa- tion.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 175 KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE

RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS

Sesuai dengan peraturan perundangan yang In accordance with applicable regulations and the Audit berlaku dan Piagam Komite Audit Perseroan, rapat Committee Charter, the Audit Committee conducts its Komite Audit dilaksanakan secara berkala paling meetings periodically at least once every three (3) sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Seluruh months. The results are recorded in the minutes of each rapat dituangkan dalam risalah rapat yang ditan- meeting signed by all members of the Audit Committee datangani oleh seluruh anggota Komite Audit dan and then submitted to the Board of Commissioners. disampaikan kepada Dewan Komisaris. In 2020, the Audit Committee held six (6) meetings, Pada tahun 2020 rapat Komite Audit dilaksanakan specifically in March, April, June, August, October and sebanyak 6 kali, yaitu pada bulan Maret, April, Juni, November. Agustus, Oktober dan November.

Catatan kehadiran rapat adalah sebagai berikut: The attendance record for the meeting was as follows:

Nama Jabatan Rapat Kehadiran Persentase Name Position Meeting Attendance Percentage

Beti Puspitasari Santoso Ketua Komite Audit 6 6 100% Chairman of the Audit Committee

John Aristianto Prasetio Anggota Komite Audit 6 5 84% Member of the Audit Committee

Anggota Komite Audit (Sebelum) Muhammad Alfan Baharudin 2 - 0% Member of the Audit Committee (Before)

Mohamed Idwan Ganie Anggota Komite Audit (Sebelum) Member of the Audit Committee (Before) 4 4 100%

176 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE

Perseroan memiliki Komite Remunerasi yang telah The Company has a Remuneration Committee which sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan formed based on the Regulation of Financial Services Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Authority Nomor 34/POJK.04/2014 regarding the Nomi- dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. nation and Remuneration Committee for Issuers and Public Companies.

KEANGGOTAAN DAN PROFIL COMMITTEE MEMBERS AND THEIR PROFILES

Anggota Komite Remunerasi ditunjuk oleh Dewan Members of the Remuneration Committee are appoint- Komisaris dan sejak tanggal 17 Desember 2019, ed by the Board of Commissioners. As of December 17, komposisi dan susunan Komite Remunerasi Perse- 2019, composition of the Remuneration Committee is as roan terdiri dari: follows:

Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Name Position Lorem Ipsum Periode

Mohamed Idwan Ganie Ketua Keputusan Dewan Komisaris Pertama Chairman No. 022.KepKom/MCOM-CL/XII/19 First Board of Commissioners Decision No. 022.KepKom/MCOM-CL/XII/19

Rosano Barack Anggota Keputusan Dewan Komisaris Ketiga Member No. 022.KepKom/MCOM-CL/XII/19 Third Board of Commissioners Decision No. 022.KepKom/MCOM-CL/XII/19

Beti Puspitasari Santoso Anggota Keputusan Dewan Komisaris Kedua Member No. 022.KepKom/MCOM-CL/XII/19 Second Board of Commissioners Decision No. 022.KepKom/MCOM-CL/XII/19

Yuliani Kurniawan Anggota Keputusan Dewan Komisaris Pertama Member No. 022.KepKom/MCOM-CL/XII/19 First Board of Commissioners Decision No. 022.KepKom/MCOM-CL/XII/19

MOHAMED IDWAN GANIE KETUA | CHAIRMAN

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1955. Indonesian Citizen, born in 1955. Independent Commis- Komisaris Independen PT Global Mediacom Tbk ioner of PT Global Mediacom Tbk and most recently dan terakhir diangkat kembali untuk jangka reappointed for further 5 (five) years in the [Annual] waktu 5 (lima) tahun dalam Rapat Umum Peme- General Meeting Shareholders dated May 2, 2016. gang Saham [Tahunan] tanggal 19 Juni 2006.

Dr. Ganie lulus dari Fakultas Hukum Universitas Dr. Ganie graduated from the Faculty of Law of the Indonesia (SH), memperoleh gelar Doktor dalam University Indonesia (SH), obtained a doctor degree in ilmu hukum dari Universitas Hamburg (Dr.) dan law from Hamburg University (Dr.) and a fellow degree gelar Fellow dari Singapore Institute of Arbitrators from the Singapore Institute of Arbitrators (FSIArb). (FSIArb).

Dr. Ganie mempunyai ijin praktek hukum sebagai Dr. Ganie is licensed to practice law (admitted to the Advokat dan ijin sebagai Konsultan Hukum Pasar Bar) as an Advocate/Counsel and is a licensed Capital Modal. Pada saat ini beliau juga partner senior Market Lawyer. Currently he is also a senior partner with pada firma hukum Lubis Ganie Surowidjojo di the law firm Lubis Ganie Surowidjojo (LGS) in Jakarta in Jakarta di bidang transaksi dan perselisihan the field of commercial transactions and litigation. komersial.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 177 KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE

Dr. Ganie adalah Ketua Perhimpunan Konsultan Dr. Ganie is the Chairman of the Association of Indone- Hukum Persaingan Usaha (PERKUMPUS) dan sian Antitrust Lawyers (PERKUMPUS) and the President Ketua Badan Arbitrase Keolahragaan Indonesia of the Indonesian Court of Arbitration for Sport (BAKI). (BAKI). Dr. Ganie adalah anggota berbagai organi- Dr. Ganie is member of several domestic and interna- sasi profesi dalam dan luar negeri dan juga anggo- tional professional associations and is also board ta dewan Global Leadership Board pada US-ASIA member of the Global Leadership Board of the US-Asia Institute (USAI) di Washington DC. Institute(USAI) in Washington DC.

Dalam bidang peradilan, Dr. Ganie adalah arbiter In the field of dispute resolution, Dr. Ganie is an arbitra- pada lembaga arbitrase domestik dan internasion- tor at domestic and international arbitration institu- al, antara lain pada Badan Arbitrase Nasional Indo- tions, among others at Badan Arbitrase Nasional nesia (BANI), Singapore International Arbitration Indonesia (BANI), Singapore International Arbitration Centre (SIAC), Asian International Arbitration Centre (SIAC), Asian International Arbitration Centre Centre (AIAC) di Kuala Lumpur dan Court of (AIAC) in Kuala Lumpur and the Court of Arbitration for Arbitration for Sport (CAS) di Lausanne. Dr. Ganie Sport (CAS) in Lausanne. Dr. Ganie also frequently acts juga secara teratur bertindak sebagai saksi ahli as expert witness on Indonesian law in domestic and hukum Indonesia di badan peradilan dalam dan foreign dispute resolution institutions/courts. luar negeri.

Di bidang akademik Dr. Ganie adalah pengajar In the academic field, Dr. Ganie is the lecturer for Legal mata kuliah Penelusuran Literatur dan Penulisan Research and Legal Writing at the Faculty of Law of the Hukum pada Fakultas Hukum Universitas Indone- University Indonesia. Dr. Ganie has published many sia (FHUI). Dr. Ganie telah banyak mempub- legal writings domestically and internationally, most likasikan tulisan hukum di dalam dan luar negeri, recently internationally the 3rd edition of “Corporate terakhir di tingkat internasional edisi ke-3 buku Acquisitions and Mergers in Indonesia” (Kluwer, Nether- “Corporate Acquisitions and Mergers in Indonesia” lands) and is a regular speaker domestically and abroad (Kluwer-Belanda) dan secara teratur adalah pem- on various subjects under Indonesian and international bicara di dalam dan luar negeri tentang berbagai law. materi hukum Indonesia dan internasional.

Dr. Ganie secara teratur menerima berbagai peng- Dr. Ganie has regularly received various national and hargaan dalam dan luar negeri di bidang profesi international professional awards as counsel, in the field sebagai konsultan hukum di bidang arbitrase/liti- of arbitration/litigation and also law firm management, gasi dan manajemen kantor hukum, antara lain among others several times from Lawyers Monthly in dari Lawyers Monthly di London beberapa kali London as one of the world’s 100 best lawyers, from sebagai salah satu dari 100 lawyer terbaik di dunia, Asian Legal Business in Singapore (owned by Thomson dari Asian Legal Business di Singapura (dimiliki Reuthers Publication) as Indonesia’s Managing Partner oleh Thomson Reuthers Publication) sebagai Indo- of the Year (2017) and in 2020 in Hongkong from Asia nesian Managing Partner of the Year (2017) dan Mena Inhouse Community (for several consecutive pada tahun 2020 di Hongkong oleh Asia Mena years) as “Commended/External Counsel of the Year” for Inhouse Community (untuk beberapa tahun Asia, Africa dan Middle East. berturut-turut) sebagai “Commended/External Counsel of the Year” untuk daerah Asia, Africa dan Timur Tengah.

178 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 ROSANO BARACK ANGGOTA | MEMBER

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1953. Indonesian citizen, born in 1953. Rosano Barack serves Rosano Barack menjabat sebagai Komisaris as President Commissioner of PT Global Mediacom Tbk Utama PT Global Mediacom Tbk sejak 29 Mei 1998, since May 29, 1998, based on the resolution of the yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Annual General Meeting of Shareholders May 29, 1998, Saham Tahunan tanggal 29 Mei 1998 dan dinya- and stated in the Deed of Statement of Meeting Resolu- takan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat tion No. 1 issued on June 2, 1998. He served as President No. 1 tanggal 2 Juni 1998. Beliau juga menjadi Director of PT Plaza Indonesia Realty Tbk since 1998. Direktur Utama PT Plaza Indonesia Realty Tbk sejak tahun 1998.

Beliau menyelesaikan pendidikannya pada tahun He graduated in 1979 from Waseda University based in 1979 dari Universitas Waseda yang berlokasi di Tokyo, Japan. Tokyo, Jepang.

BETI PUSPITASARI SANTOSO ANGGOTA| MEMBER

Warga Negara Indonesia, lahir di pada tahun 1959. Indonesian citizen, born in Cirebon in 1959. Beti Puspi- Beti Puspitasari Santoso menjabat sebagai Komis- tasari Santoso serves as Independent Commissioner of aris Independen PT Global Mediacom Tbk sejak 27 PT Global Mediacom Tbk since July 27, 2015, as decided Juli 2015 yang diputuskan dalam Rapat Umum by the Extraordinary General Meeting of Shareholders Pemegang Saham Luar Biasa dan dinyatakan which issued deed No. 95 dated July 27, 2015. dalam Akta Pernyataan Rapat No. 95 tanggal 27 Juli 2015.

Sebelumnya beliau pernah menjabat di Bank Previously, she served as Branch Leader at Bank Dagang Nasional Indonesia (1987-1995) dengan Dagang Nasional Indonesia, Associate Director PT MNC jabatan terakhir sebagai Pimpinan Cabang, Associ- Investama Tbk (1996-1999) and Director of PT MNC ate Director PT MNC Investama Tbk (1996-1999) Investama Tbk (2000-2002). dan Direktur PT MNC Investama Tbk (2000-2002). She also served as Committee Public Leader of Asosiasi Beliau juga pernah menjabat sebagai Komite Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005) and Ketua Umum Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia President Director of PT MNC Kapital Indonesia Tbk (APEI)(2001- 2005) dan Direktur Utama PT MNC (2002-2004). Kapital Indonesia Tbk (2002-2004).

Pada tahun 2004-2007, beliau menjabat sebagai In 2004-2007, she served as Director of PT Rajawali Citra Direktur PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) Televisi Indonesia (RCTI) and then as Director of RCTI kemudian menjabat kembali selaku Direktur RCTI (2009-2013) and Vice President Director of RCTI (2009-2013) dan sebagai Wakil Direktur Utama (2013-2014). RCTI (2013-2014).

Beliau meraih gelar sarjana di bidang Ekonomi dari She earned her bachelor’s degree in Economics from Universitas Parahyangan Bandung pada tahun Parahyangan University Bandung in 1985. 1985.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 179 KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE

YULIANI KURNIAWAN ANGGOTA| MEMBER

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Indonesian citizen, born in 1966. She currently serves as Saat ini beliau menjabat sebagai Vice President of Vice President of Payroll MNC Group at PT MNC Investa- Payroll MNC Group di PT MNC Investama Tbk. ma Tbk. Prior to joining the Company, she was the Head Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau of Finance & Accounting at PT Borland Nusantara pernah menjadi Kepala Bagian Keuangan & Akun- (1993-1997) and Accounting Management Staff at J. tansi di PT Borland Nusantara (1993-1997) dan Staf Tansil Public Accounting Firm in Surabaya (1990-1992). Accounting Management di Kantor Akuntan Publik J. Tansil di Surabaya (1990-1992).

Independensi dari Komite Remunerasi dapat The independence of the Remuneration Committee is dilihat dari adanya 3 (tiga) orang anggota Dewan reflected from the presence of 3 (three) members of the Komisaris Independen yang mempunyai fungsi Board of Commissioners who serves the supervisory pengawasan terhadap jalannya Perseroan. function for the Company’s management.

PIAGAM KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE CHARTER

Komite Remunerasi telah memiliki Piagam Komite The Remuneration Committee has a Charter that is Remunerasi yang digunakan sebagai pedoman used as a working guidelines. The Remuneration kerja Komite. Piagam Komite Remunerasi telah Committee Charter is in accordance with the Financial sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation Number 34/PO- Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi JK.04/2014 concerning the Nomination and Remunera- dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik tion Committee for Issuers or Public Companies and serta telah mendapat persetujuan Dewan Komisa- has been approved by the Board of Commissioners in ris pada bulan 31 Mei 2017. May 31, 2017.

PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERASI IMPLEMENTATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF REMUNERATION COMMITTEE

Berdasarkan Piagam Komite Remunerasi, anggota Based on the Remuneration Committee Charter, mem- Komite Remunerasi melaksanakan tugas dan bers of the Remuneration Committee carry out their tanggung jawabnya secara efisien, efektif, trans- duties and responsibilities efficiently, effectively, trans- paran, independen dan dapat dipertanggung- parently, independently, and accountably based on jawabkan sehingga dapat diterima semua pihak stakeholders interest and in accordance with the yang berkepentingan dan sesuai dengan peratur- prevailing laws and regulations. an perundang-undangan yang berlaku.

180 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF REMUNERATION COMMITTEE

1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to Nomination function:

a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of Commis- Komisaris mengenai: sioners regarding:

- komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau - composition of the Board of Directors and/or the anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners; - kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan - policies and criteria required in the Nomination dalam proses Nominasi; dan process; and - kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota - performance evaluation policies for the Board of Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;

b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in assessing the penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau Board of Directors’ and/or the Board of Commission- anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ers’ performance based on the benchmarks that ukur yang telah disusun sebagai bahan evalu- have been prepared as evaluation material; asi;

c. memberikan rekomendasi kepada Dewan c. provide recommendations to the Board of Commis- Komisaris mengenai program pengemban- sioners regarding the competency development gan kemampuan anggota Direksi dan/atau program for the Board of Directors and/or the Board anggota Dewan Komisaris; dan of Commissioners; and

d. memberikan usulan calon yang memenuhi d. provide recommendations to the Board of Commis- syarat sebagai anggota Direksi dan/atau sioners for candidates who meet the requirements anggota Dewan Komisaris kepada Dewan as members of the Board of Directors and/or mem- Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. bers of the Board of Commissioners to be submitted to the GMS.

2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Related to the Remuneration function:

a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of Commis- Komisaris mengenai: sioners regarding:

- Struktur remunerasi bagi anggota Direksi - Remuneration structure for members of the dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board - Kebijakan atas remunerasi bagi anggota of Commissioners; Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; - Remuneration policy for the Board of Directors - Besaran atas remunerasi bagi anggota and/or the Board of Commissioners; and Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; - The amount of remuneration for members of the dan Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners.

b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in conducting penilaian kerja dengan kesesuaian remunerasi performance assessments in accordance with the yang diterima masing-masing anggota Direksi remuneration for each Member of the Board of dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 181 KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE

YULIANI KURNIAWAN ANGGOTA| MEMBER

Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Indonesian citizen, born in 1966. She currently serves as Saat ini beliau menjabat sebagai Vice President of Vice President of Payroll MNC Group at PT MNC Investa- Payroll MNC Group di PT MNC Investama Tbk. ma Tbk. Prior to joining the Company, she was the Head Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau of Finance & Accounting at PT Borland Nusantara pernah menjadi Kepala Bagian Keuangan & Akun- (1993-1997) and Accounting Management Staff at J. tansi di PT Borland Nusantara (1993-1997) dan Staf Tansil Public Accounting Firm in Surabaya (1990-1992). Accounting Management di Kantor Akuntan Publik J. Tansil di Surabaya (1990-1992).

Independensi dari Komite Remunerasi dapat The independence of the Remuneration Committee is dilihat dari adanya 3 (tiga) orang anggota Dewan reflected from the presence of 3 (three) members of the Komisaris Independen yang mempunyai fungsi Board of Commissioners who serves the supervisory pengawasan terhadap jalannya Perseroan. function for the Company’s management.

PIAGAM KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE CHARTER

Komite Remunerasi telah memiliki Piagam Komite The Remuneration Committee has a Charter that is Remunerasi yang digunakan sebagai pedoman used as a working guidelines. The Remuneration kerja Komite. Piagam Komite Remunerasi telah Committee Charter is in accordance with the Financial sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation Number 34/PO- Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi JK.04/2014 concerning the Nomination and Remunera- dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik tion Committee for Issuers or Public Companies and serta telah mendapat persetujuan Dewan Komisa- has been approved by the Board of Commissioners in ris pada tanggal 31 Mei 2017. May 31, 2017.

PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERASI IMPLEMENTATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF REMUNERATION COMMITTEE

Berdasarkan Piagam Komite Remunerasi, anggota Based on the Remuneration Committee Charter, mem- Komite Remunerasi melaksanakan tugas dan bers of the Remuneration Committee carry out their tanggung jawabnya secara efisien, efektif, trans- duties and responsibilities efficiently, effectively, trans- paran, independen dan dapat dipertanggung- parently, independently, and accountably based on jawabkan sehingga dapat diterima semua pihak stakeholders interest and in accordance with the yang berkepentingan dan sesuai dengan peratur- prevailing laws and regulations. an perundang-undangan yang berlaku.

182 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF REMUNERATION COMMITTEE

1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to Nomination function:

a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of Commis- Komisaris mengenai: sioners regarding:

- komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau - composition of the Board of Directors and/or the anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners; - kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan - policies and criteria required in the Nomination dalam proses Nominasi; dan process; and - kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota - performance evaluation policies for the Board of Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;

b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in assessing the penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau Board of Directors’ and/or the Board of Commission- anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok ers’ performance based on the benchmarks that ukur yang telah disusun sebagai bahan evalu- have been prepared as evaluation material; asi;

c. memberikan rekomendasi kepada Dewan c. provide recommendations to the Board of Commis- Komisaris mengenai program pengemban- sioners regarding the competency development gan kemampuan anggota Direksi dan/atau program for the Board of Directors and/or the Board anggota Dewan Komisaris; dan of Commissioners; and

d. memberikan usulan calon yang memenuhi d. provide recommendations to the Board of Commis- syarat sebagai anggota Direksi dan/atau sioners for candidates who meet the requirements anggota Dewan Komisaris kepada Dewan as members of the Board of Directors and/or mem- Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. bers of the Board of Commissioners to be submitted to the GMS.

2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. Related to the Remuneration function:

a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of Commis- Komisaris mengenai: sioners regarding:

- Struktur remunerasi bagi anggota Direksi - Remuneration structure for members of the dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board - Kebijakan atas remunerasi bagi anggota of Commissioners; Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; - Remuneration policy for the Board of Directors - Besaran atas remunerasi bagi anggota and/or the Board of Commissioners; and Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; - The amount of remuneration for members of the dan Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners.

b. Membantu Dewan Komisaris melakukan b. Assist the Board of Commissioners in conducting penilaian kerja dengan kesesuaian remunerasi performance assessments in accordance with the yang diterima masing-masing anggota Direksi remuneration for each Member of the Board of dan/atau Dewan Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 183 KOMITE REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE

PROSEDUR, DASAR PENETAPAN DAN STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PROCEDURES, APPOINTMENT BASIS AND REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS

Komite Remunerasi melakukan evaluasi dan The Remuneration Committee evaluates and provides memberikan rekomendasi kepada Dewan Komis- recommendations to the Board of Commissioners aris mengenai kebijakan dan/atau besaran remu- regarding the policy and/or remuneration amount for nerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota the Board of Commissioners and the Board of Direc- Direksi, dengan mempertimbangkan: tors, by considering:

tugas, tanggung jawab dan wewenang the duties, responsibilities and authority of mem- anggota Direksi dan/atau anggota Dewan bers of the Board of Directors and/or members of Komisaris dikaitkan dengan pencapaian the Board of Commissioners are related to the tujuan dan kinerja Perseroan; achievement of goals and performance of Issuers or Public Companies; target kinerja atau kinerja masing-masing performance targets or the performance of each anggota Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and/or mem- Komisaris; bers of the Board of Commissioners; and

remunerasi yang berlaku pada industri remuneration that applies to the industry in sesuai dengan kegiatan usaha sejenis dan accordance with its business activities and scale; skala usaha dalam industrinya; serta as well as

keseimbangan tunjangan antara yang The balance of benefits between those that are bersifat tetap dan bersifat variabel. fixed and variable.

Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris The remuneration structure of the Board of Commis- dan anggota Direksi dapat berupa: sioners and the Board of Directors is in the form of:

Gaji; Salary

Honorarium; Honorarium

Insentif; dan/atau Incentives and/or

Tunjangan yang bersifat tetap dan/atau Fixed and/or variable allowances variabel.

RAPAT KOMITE REMUNERASI MEETINGS OF REMUNERATION COMMITTEE

Kebijakan Rapat Komite Remunerasi diatur dalam Meeting Policy of Remuneration Committee is regulat- Piagam Komite Remunerasi, dimana disebutkan ed in the Remuneration Committee Charter, which Rapat Komite Remunerasi diselenggarakan secara states that the Remuneration Committee Meeting is berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) held periodically at least 1 (one) time in 4 (four) months, bulan, yaitu Maret, September dan Desember. namely March, September, and December.

184 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE REMUNERASI TAHUN 2020 IMPLEMENTATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF REMUNERATION COMMITTEE IN 2020

Sehubungan dengan kondisi Pandemi Covid-19, In connection with the COVID-19 Pandemic conditions, pelaksanaan Rapat Komite Remunerasi yang seha- the Remuneration Committee Meeting which must be rusnya dilaksanakan sekurang-kurangnya 3 (tiga) held at least 3 (three) times a year, can only be held 1 kali dalam setahun, hanya dapat terlaksana seban- (one) time in 2020, namely on November 30, 2020. All yak 1 (satu) kali dalam tahun 2020, yaitu pada tang- members of the Remuneration Committee attended gal 30 November 2020 dan dihadiri secara virtual the meeting virtually through Zoom application. oleh semua anggota Komite Remunerasi, dengan menggunakan aplikasi Zoom.

Berikut sekilas pelaksanaan tugas dan tanggung The following is an overview of the implementation of jawab Komite Remunerasi pada tahun 2020: duties and responsibilities of the Remuneration Committee in 2020: a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Provide recommendations to the Board of Commis- Komisaris mengenai perubahan susunan sioners regarding the changes of the Board of Direc- Direksi dan Dewan Komisaris, termasuk tors and the Board of Commissioners’ composition, penyesuaian susunan keanggotaan Komite including adjustments to the Remuneration Remunerasi; Committee’s composition;

b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan b. Provide recommendations to the Board of Commis- Komisaris mengenai perubahan kebijakan sioners regarding changes to the remuneration remunerasi bagi anggota Direksi; policy for members of the Board of Directors;

c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Provide recommendations to the Board of Commis- Komisaris mengenai program pengemban- sioners regarding the competency development gan pelatihan (workshop/training) anggota program (workshop/training) for the Board of Direc- Direksi. tors.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 185 KOMITE EMSOP EMSOP COMMITEE

Perseroan memiliki Komite Employee and Man- The Company has an Employee and Management agement Stock Option Program (EMSOP), yang Stock Option Program (EMSOP) Committee. Its mem- para anggotanya ditunjuk oleh Dewan Komisaris. bers are appointed by the Board of Commissioners.

KEANGGOTAAN DAN PROFIL MEMBERS AND THEIR PROFILES

Komposisi dan susunan Komite EMSOP per tang- The composition of the EMSOP Committee as of gal 31 Desember 2020 terdiri dari: December 31, 2020 consists of:

Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Name Position Basis of Appointment Periode

Hary Tanoesoedibjo Ketua Keputusan Dewan Komisaris Chairman No. 003.Kep.Kom/MCOM-CL/IV/11 tanggal 28 April 2011 – saat ini April 2011 April 2011-present Board of Commissioners Decision No. 003.Kep.- Kom/MCOM-CL/IV/11 dated April 28, 2011

Rosano Barack Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 009.Kep.- Juli 2010 – saat ini Member Kom/MCOM-CL/XI/10 tanggal 1 November 2010 July 2010-present Board of Commissioners Decision No. 009.Kep.- Kom/MCOM-CL/XI/10 dated November 1, 2010

Beti Puspitasari Santoso Anggota Keputusan Dewan Komisaris No. 024.Kep.- November 2017 – Member Kom/MCOM-CL/XI/17 tanggal 20 November 2017 saat ini Board of Commissioners Decision No. 024.Kep.- November-present Kom/MCOM-CL/XI/17 dated November 20,2017

PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE EMSOP IMPLEMENTATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EMSOP COMMITTEE

a. Menyetujui rancangan dan rencana EMSOP di a. To approve the EMSOP design and plan within the lingkungan Perseroan yang diajukan oleh Company’s environment as proposed by the Board of Direksi termasuk persetujuan terhadap Directors, and approve the total number of shares to be jumlah saham yang akan dialokasikan untuk allocated for EMSOP and its exercise price. EMSOP dan harga pelaksanaannya.

b. Melakukan kajian tentang pelaksanaan b. To conduct studies on the implementation of EMSOP, di antaranya pengalokasian opsi EMSOP, amongst which includes the allocation of stock kepemilikan saham Perseroan baik kepada options to key employees of the Company as well as karyawan kunci maupun karyawan di anak employees of subsidiaries. perusahaan.

c. Mengawasi pelaksanaan EMSOP. c. To oversee the implementation of EMSOP.

186 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

ABUZZAL ABUSAERI SEKRETARIS PERUSAHAAN | CORPORATE SECRETARY

Efektif pada tanggal 24 Effective as of June 24th, 2020, Abuzzal Abusaeri has Juni 2020, posisi been appointed as Corporate Secretary of PT Global Sekretaris Perusahaan PT Mediacom Tbk. Global Mediacom Tbk dijabat oleh Abuzzal Abusaeri.

Bapak Abuzzal Abusaeri adalah Warga Negara Abuzzal Abusaeri is an Indonesian citizen who was born Indonesia yang lahir di Jakarta, pada tanggal 27 in Jakarta on February 27th, 1975. He joined the MNC Februari 1975. Beliau bergabung dengan Perse- Group in November 2016. Currently, he is the Corporate roan pada November 2016 hingga saat ini sebagai Secretary and the Head of Corporate Finance at PT Sekretaris Perusahaan dan juga menjabat sebagai Global Mediacom Tbk. Head of Corporate Finance PT Global Mediacom Tbk.

Sebelumnya beliau merupakan Vice President Previously, he was a Vice President Corporate Develop- Corporate Development & Strategy Fairways ment & Strategy at Fairways Investment Group Investment Group (2009-2016), Senior Assistant (2009-2016), Senior Assistant Vice President Strategic Vice President Strategic Planning Bank Danamon Planning at Bank Danamon Indonesia (2007-2009), Indonesia (2007-2009), Assistant Vice President Assistant Vice President at LippoBank (2006-2007), LippoBank (2006-2007), Research Analyst McK- Research Analyst at McKinsey & Company (2004-2006) insey & Company (2004-2006) dan Equity Analyst and Equity Analyst at DBS Vickers Securities DBS Vickers Securities (2003-2004). (2003-2004).

Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universi- He earned his bachelor’s degree in Economics from tas Trisakti, Jakarta serta menyelesaikan pendi- Trisakti University, Jakarta and completed his Master of dikan Master of Science Investment Management Science in Investment Management from Cass dari Cass Business School pada tahun 2002 dan Business School in 2002 and Master of Business Admin- Master of Business Administration (MBA) Universi- istration (MBA) from University of Chicago Booth School ty of Chicago Booth School of Business pada tahun of Business in 2017. 2017.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 187 SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY

TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE SECRETARY

Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusa- Duties and responsibilities of Corporate Secretary of the haan Perseroan adalah: Company are:

Melaksanakan Keterbukaan Informasi Implement Information Disclosure to the kepada masyarakat, termasuk keterse- public, including the availability of the informa- diaan informasi dimaksud pada situs web tion referred to on the Company's official resmi Perseroan. website.

Menyampaikan laporan kepada Otoritas Submit reports to the Financial Services Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia Authority and the Indonesia Stock Exchange serta semua pemangku kepentingan and all other stakeholders in a timely, accurate lainnya dengan tepat waktu, akurat dan and responsible manner. bertanggung jawab.

Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Assist the Board of Directors and the Board of dalam hal pelaksanaan tata kelola perusa- Commissioners in implementing corporate haan, meliputi penyelenggaraan dan governance, including organizing and docu- dokumentasi Rapat Umum Pemegang menting the Annual and Extraordinary General Saham baik Tahunan maupun Luar Biasa Meeting of Shareholders as well as organizing serta penyelenggaraan dan dokumentasi and documenting the Board of Directors and/ Rapat Direksi dan/atau Rapat Komisaris. or Commissioners Meetings.

Mengikuti perkembangan di pasar modal Keep up with developments in the capital serta menyediakan informasi yang relevan market and provide relevant and up-to-date dan terbaru bagi Direksi dan/atau Dewan information for the Board of Directors and/ or Komisaris. the Board of Commissioners.

Membina hubungan kerja dan komunikasi Foster good working relations and communica- yang baik antara Perseroan dengan peme- tion between the Company and the sharehold- gang saham Perseroan, Otoritas Jasa ers of the Company, the Financial Services Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan Authority, the Indonesia Stock Exchange and pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.

Pada tahun 2020, Sekretaris Perusahaan Perse- In 2020, the Corporate Secretary has carried out various roan melaksanakan berbagai tugas, antara lain: tasks, including:

Mempersiapkan dan menyampaikan lapo- Prepared and submitted periodic reports, as ran berkala, juga mempersiapkan dan well as prepared and submitted incidental menyampaikan laporan insidentil kepada reports to the Indonesia Stock Exchange, Bursa Efek Indonesia, antara lain laporan including reports explaining the impact of the penjelasan dampak pandemik Covid-19 Covid-19 pandemic on the Company, explana- terhadap Perseroan, laporan penjelasan tory reports on news coverage in the mass atas pemberitaan di media massa. media.

188 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Mempersiapkan dan menyampaikan lapo- Prepared and submitted regular reports to the ran rutin kepada Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange regarding develop- perihal perkembangan perkara hukum ments of legal cases involving the Company, yang melibatkan Perseroan, yaitu terkait particularly regarding the bankruptcy filed by permohonan pailit yang diajukan oleh KT KT Corporation through the Jakarta Commer- Corporation melalui Pengadilan Niaga cial Court. Jakarta.

Menyampaikan Keterbukaan Informasi Delivered Information Disclosure to the Finan- kepada Otoritas Jasa Keuangan perihal cial Services Authority regarding the plan and rencana dan pelaksanaan aksi korporasi implementation of corporate actions and oleh Perseroan serta memastikan aksi ensuring the said corporate actions are carried korporasi dimaksud terlaksana dengan out properly in accordance with POJK regula- baik sesuai dengan ketentuan POJK. tions.

Mempersiapkan pelaksanaan acara Rapat Prepared for the Annual General Meeting of Umum Pemengang Saham Tahunan dan Shareholders and the Extraordinary General Rapat Umum Pemegang Saham Luar Meeting of Shareholders, which will be held Biasa, yang untuk pertama kali dilakukan electronically for the first time. Also, carried out secara elektronik serta paparan publik dan public exposure and press conference, in accor- konferensi pers Perseroan, sehingga dapat dance with POJK regulations. terlaksana dengan baik sesuai dengan ketentuan POJK.

Mengikuti rapat-rapat manajemen dan Attended management meetings and other rapat komite lain yang terkait. related committee meetings.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 189 UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT

Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaima- The Company established the Internal Audit Unit in na diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa accordance with regulations issued by the Financial Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desem- Service Authority (OJK) No. 56/POJK.04/2015, dated ber 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman December 29, 2015 regarding Establishment and Imple- Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit mentation Guidelines for Internal Audit Charter. The Internal bertugas memberikan pandangan, keyak- Internal Audit Unit’s main duty is to provide indepen- inan (assurance) dan konsultasi yang bersifat inde- dent and objective review, assurance and consultancy pend/en dan obyektif, dengan tujuan untuk to enhance the value and improve the Company’s meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional operations through a systematic approach, by evaluat- Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis, ing and improving the effectiveness of internal control dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan systems, risk management and the GCG processes of efektivitas sistem pengendalian internal, manaje- the Company and all its business units. men risiko dan proses GCG Perseroan dan unit-unit usaha.

Kepala Audit Internal Perseroan sejak 22 Juni 2018 Mr. Harangan Pokki Pangaribuan heads the Company’s dijabat oleh Bapak Harangan Pokki Pangaribuan. Internal Audit Unit since June 22, 2018. He was approint- Beliau ditunjuk berdasarkan Surat Keputusan ed through Board of Director’s Resolution No. Direksi No. 673/SK/HT-MCOM/VI/18 dan telah 673/SK/HT-MCOM/VI/18 and was reported to the Chief dilaporkan kepada Kepala Eksekutif Pengawas Executive of the Capital Market Supervisory of the Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Financial Services Authority (OJK) based on letter No. berdasarkan surat No. 068-OJK/M- 068-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2018 dated July 6, 2018. COM-CS/INT/VII/2018 tanggal 6 Juli 2018.

HARANGAN POKKI UNIT AUDIT INTERNAL | INTERNAL AUDIT UNIT

Warga Negara Nationality Indonesia Indonesia

Lahir Place and Year of Birth 1980 1980

Pengalaman Kerja Work Experiences Beliau bergabung dengan Perseroan pada tanggal He joined the Company as the Head of Fraud and 23 Juli 2014 hingga 31 Mei 2015 sebagai Head of Prevention of PT Global Mediacom Tbk from July 23, Fraud and Prevention di PT Global Mediacom Tbk. 2014 to May 31, 2015. Then between June 1, 2015 to Pada tanggal 1 Juni 2015 hingga 20 November 2015 November 20, 2015, as Head of Internal Audit MNCTV sebagai Head of Internal Audit MNCTV dan Koordi- and Coordinator Non 3 TV and from November 23, 2015 nator Non 3 TV dan pada tanggal 23 November until July 2018 as Head of Internal Audit PT Media 2015 hingga Juli 2018 sebagai Head of Internal Nusantara Citra Tbk. He serves as Head of Internal Audit Audit PT Media Nusantara Citra Tbk. Pada bulan PT Global Mediacom Tbk since July 2018 until now. His Juli 2018 hingga saat ini sebagai Head of Internal career began at Public Accounting Firm Ernst & Young Audit PT Global Mediacom Tbk. Beliau meniti karir Indonesia in October 2003 to 2006 as pada Public Accounting Firm Ernst & Young Indo- nesia pada Oktober 2003 hingga 2006 sebagai

190 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Eksternal Auditor di Audit Assurance Business External Auditor in the Audit Assurance Business Service (AABS), kemudian pada tahun 2006 hingga Service (AABS), then in 2006 to July 2014 he took on the Juli 2014 sebagai Forensic Auditor di Fraud Investi- role as Forensic Auditor at Fraud Investigation & Dispute gation & Dispute Services (FIDS) di Ernst & Young Services (FIDS) at Ernst & Young Indonesia. Indonesia.

Pendidikan Education Sarjana Strata 1, Universitas Padjadjaran, konsen- He obtained a Bachelor Degree in Economics and trasi Akuntansi dan bergelar Sarjana Ekonomi Accounting (SE, AK) from Padjajaran University and is a Akuntansi (SE,AK). Memiliki Certified Fraud Exam- Certified Fraud Examiner (CFE). iner (CFE).

Pelatihan Training Di tahun 2020, beliau telah mengikuti pelatihan In 2020, he participated in the following trainings: sebagai berikut:

1. ACFE: 1. ACFE: Focus Group Discussion (FGD) Focus Group Discussion (FGD) 2. EY: 2. EY: Sharing Session SNI ISO 37001 Sharing Session SNI ISO 37001 SNI ISO 37001 – Roadmap Penerapan SNI ISO 37001 – Roadmap Penerapan Penguatan Integritas dalam Organisasi Penguatan Integritas dalam Organisasi ISO 37001 - Beyond Certification, ISO 37001 - Beyond Certification, Imple- Implementing Effective Anti-Bribery menting Effective Anti-Bribery Controls in Controls in Organization Organization 3. KPK: 3. KPK: Teknis Penyajian Bukti Elektronik di Teknis Penyajian Bukti Elektronik di Persidangan Persidangan Peta Okupasi Forensik Digital Peta Okupasi Forensik Digital 4. GGOD Workshop 2020 4. GGOD Workshop 2020 5. Monthly Manager Forum (update business 5. Monthly Manager Forum (update business MNC Group) MNC Group)

Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal: Structure and Position of Internal Audit Unit: Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang The Head of Internal Audit Unit/Chief Audit Kepala Unit Audit Internal/Chief Audit Executive (CAE) leads the Internal Audit Unit. Executive (CAE).

CAE diangkat dan diberhentikan oleh The President Director appoints and dismisses Direktur Utama atas persetujuan Dewan CAE with approval from the Board of Commis- Komisaris. sioners.

CAE bertanggung jawab kepada Direktur CAE is accountable to the President Director Utama dan secara administratif bertang- and administratively accountable to the Direc- gung jawab kepada Direktur Group Gover- tor of Group Governance & Organization nance & Organization Development. Development.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 191 UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT

CAE melakukan komunikasi dengan CAE works closely with Audit Committee Mem- Anggota Komite Audit melalui rapat bers through quarterly Audit Committee meet- Komite Audit secara kuartal dalam satu ings to report both completed and in-process tahun untuk melaporkan proses-proses auditing. audit yang telah diselesaikan maupun yang masih berjalan.

Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit

Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perse- In accordance with the Company’s Internal Audit Unit roan, secara garis besar tugas dan tanggung jawab Charter, the duties and responsibilities of the Internal Unit Audit Internal antara lain: Audit Unit are as follows: Menyusun serta melaksanakan rencana To develop and implement annual internal audit internal tahunan. audit plans.

Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan To examine and evaluate the implementation sistem pengendalian internal dan manaje- of internal control and risk management men risiko sesuai dengan kebijakan peru- system in accordance with the Company’s sahaan. policies.

Melakukan pemeriksaan dan penilaian To examine and assess the efficiency and atas efisiensi dan efektivitas di bidang effectiveness of finance, accounting, opera- keuangan, akuntansi, operasional, sumber tions, human resources, marketing, information daya manusia, pemasaran, teknologi infor- technology and other related activities. masi, dan kegiatan lainnya.

Melakukan pemeriksaan kepatuhan terha- To examine compliance with related rules and dap peraturan perundangan terkait. regulations.

Memberi saran perbaikan dan informasi To provide recommendation for improvements yang objektif mengenai kegiatan yang and objective information on the audited activi- diperiksa pada seluruh tingkat manaje- ties at all management levels. men.

Membuat laporan hasil audit dan men- To prepare reports on audit results and submit yampaikan laporan tersebut kepada Direk- them to both President Director and Board of tur Utama dan Dewan Komisaris. Commissioners.

Memantau, menganalisis dan melaporkan To monitor, analyze and report on the follow-up pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang actions based on recommended improve- telah disarankan. ments.

Bekerja sama dengan Komite Audit dan To work closely and support the Audit Commit- mendukung pelaksanaan tugas Komite tee in the performance of its tasks. Audit.

Menyusun program untuk mengevaluasi To develop programs for evaluating the quality mutu Audit Internal. of Internal Audit.

Melakukan pemeriksaan khusus apabila To conduct special audit, if necessary. diperlukan.

192 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT AUTHORITY

Wewenang Unit Audit Internal: Authority of the Internal Audit Unit: Mengakses seluruh informasi yang relevan Access all of the Company’s relevant informa- tentang perusahaan terkait dengan tugas tion related to the tasks and functions of dan fungsi Audit Internal. Internal Audit.

Melakukan komunikasi secara langsung Communicate directly with the Board of dengan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Directors, the Board of Commissioners and/or Komite Audit. the Audit Committee.

Mengadakan rapat secara berkala dan Conduct periodic and ad hoc meetings with insidentil dengan Direksi, Dewan Komisa- the Board of Directors, the Board of Commis- ris, dan/atau Komite Audit. sioners, and/or the Audit Committee.

Melakukan koordinasi kegiatannya Coordinate its activities with the external dengan kegiatan auditor eksternal. auditors’ activities.

Menetapkan kebijakan dan prosedur, Establish audit policies and procedures, audit program audit, metode, cara, teknik dan programs, methods, and approaches to be pendekatan audit yang akan dilakukan. performed.

PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL THE IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES

Pelaksanaannya antara lain: The Internal Audit implemented the following activi- ties: 1. Unit Audit Internal telah menyusun 1. Developed the annual internal audit plan rencana audit internal tahunan dengan using a risk-based audit approach. menggunakan pendekatan risiko (risk based audit). 2. Dalam melaksanakan proses audit, Unit 2. During the auditing process, the Internal Audit Internal telah menguji dan men- Audit Unit examined and evaluated the gevaluasi pelaksanaan sistem pengenda- implementation of internal control and risk lian internal dan manajemen risiko sesuai management system in accordance with the dengan kebijakan perusahaan dan telah Company’s policies and submitted the reports menyampaikan laporan kepada Direktur to the President Director and Board of Utama dan Dewan Komisaris. Commissioners. 3. Unit Audit Internal telah melakukan 3. The Internal Audit Unit examined and pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi assessed the efficiency and effectiveness of dan efektivitas di bidang keuangan, akun- finance, accounting, operations, human tansi, operasional, sumber daya manusia, resources, marketing, information technology pemasaran, teknologi informasi, dan kegia- and other related activities, as well as compli- tan lainnya juga kepatuhan terhadap pera- ance with regulations regarding the code of turan perundangan terkait dengan professional conduct which refers to the berpegang teguh pada kode etik profesi International Standards for the Professional yang mengacu pada International Stan- Practice of dards for The Professional Practices of

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 193 UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT

Internal Auditing yang dibuat oleh The Access all of the Company’s relevant informa- Institute of Internal Auditors, antara lain tion related to the tasks and functions of mencakup integritas, objektivitas, keraha- Internal Audit. siaan, dan kompetensi. 4. Unit Audit Internal telah melakukan 4. The Internal Audit Unit examined compliance pemeriksaan kepatuhan terhadap peratur- to related rules and regulations. an perundangan terkait. 5. Unit Audit Internal telah memberikan 5. The Internal Audit Unit provided recommen- saran perbaikan dan informasi yang objek- dations for improvements and objective tif mengenai kegiatan yang diperiksa pada information on audited activities at all seluruh tingkat manajemen. management levels. 6. Unit Audit Internal telah membuat laporan 6. Internal Audit Unit prepared reports on the hasil audit atas penugasan audit yang result of audit assignment and submitted telah selesai dan menyampaikan laporan them to both President Director and Board of tersebut kepada Direktur Utama dan Commissioners. Dewan Komisaris. 7. Unit Audit Internal telah melakukan proses 7. The Internal Audit Unit supervised and moni- pengawasan dan pemantauan atas pelak- tored implementation of the follow-up action sanaan rencana tindak lanjut terkait plans related to the findings to ensure timely dengan temuan agar dapat diselesaikan completion; the unit also prepared monthly tepat waktu dan juga membuat laporan reports to the Management. setiap bulannya kepada Manajemen. 8. Unit Audit Internal telah mengatur dan 8. he Internal Audit Unit organized and conduct- juga menyelenggarakan pelaksanaan ed the Audit Committee Meeting in accor- Rapat Komite Audit sesuai dengan keten- dance with necessary procedures. tuan. 9. Unit Audit Internal secara kontinu melaku- 9. The Internal Audit Unit has continuously kan evaluasi mutu Audit Internal. evaluated the quality of Internal Audit. 10. Unit Audit Internal telah melakukan 10. The Internal Audit Unit conducted special pemeriksaan khusus dan menyampaikan investigations and submitted the report to the laporan tersebut kepada Direktur Utama President Director and Board of Commission- dan Dewan Komisaris. ers.

KODE ETIK UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CODE OF ETHICS

Kode Etik Audit Internal mengacu kepada Interna- The Internal Audit Code of Ethics refers to the Interna- tional Standards for the Professional Practice of tional Standards for Professional Practice of Internal Internal Auditing dari The Institute of Internal Auditing from The Institute of Internal Auditors, as Auditors yaitu sebagai berikut: follows:

INTEGRITAS INTEGRITY Auditor Internal harus memiliki integritas sehing- Internal auditors must have the integrity to express the ga mampu mengemukakan pendapat secara jujur opinions honestly and wisely as a basis for trust and dan bijaksana yang dapat dijadikan sebagai dasar judgments in the decisions. kepercayaan atas keputusan atau penilaian yang diambilnya.

194 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 OBJEKTIVITAS OBJECTIVITY Auditor Internal harus dapat menunjukkan objek- Internal auditors must be able to show their profession- tivitas profesionalnya dalam mengumpulkan, al objectivity in gathering, evaluating and communicat- mengevaluasi danmengkomunikasikan informasi ing information about the activities or processes tentang aktivitas atau proses yang diperoleh obtained in the examination/research conducted based dalam pemeriksaan/penelitian yang dilakukannya on evidence or facts that can be accounted for, and not berdasarkan bukti-bukti atau fakta yang dapat affected by factors of subjectivity or personal interests. dipertanggungjawabkan, serta tidak terpengaruh oleh factor subjektivitas maupun kepentingan pribadinya.

KERAHASIAAN CONFIDENTIALITY Auditor Internal sangat menghargai nilai dan internal auditors respect the value and ownership of kepemilikan suatu informasi oleh karena itu harus information and must maintain the confidentiality of menjaga kerahasiaan informasi yang diperolehnya information obtained in accordance with applicable sesuai ketentuan dan undang-undang yang laws and regulations. The information cannot be berlaku. Informasi tersebut tidak dapat diungkap- disclosed to any parties without the authority / involve- kan kepada pihak yang tidak memiliki kewenan- ment unless there is a legal or professional obligation gan/keterlibatan kecuali ada kewajiban secara that requires it. hukum atau profesional yang mengharuskannya.

KOMPETENSI COMPETENCE Auditor Internal harus memiliki pengetahuan, Internal auditors must have the knowledge, expertise, keahlian, kemampuan berkomunikasi dan communication skills and experience needed to carry pengalaman yang diperlukan untuk melak- out Internal Audit tasks. sanakan tugas Audit Internal.

PERSYARATAN AUDITOR INTERNAL DALAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDITOR REQUIREMENTS IN THE INTERNAL AUDIT UNIT

Memiliki integritas dan perilaku yang Have integrity and professional behavior, profesional, independen, jujur, dan objektif independent, honest and objective in carrying dalam pelaksanaan tugasnya. out its task.

Memiliki pengetahuan dan pengalaman Have the technical knowledge and experience mengenai teknis audit dan disiplin ilmu concerning the auditing and other disciplines lain yang relevan dengan bidang tugasnya. relevant to the task field.

Memiliki pengetahuan dan tentang pera- Have knowledge of the legislation in the Capital turan perundangundangan di bidang Market and other related legislations. Pasar Modal dan peraturan perundangun- dangan terkait lainnya.

Memiliki kecakapan untuk berinteraksi Have the ability to interact and communicate dan berkomunikasi baik lisan maupun both orally and in writing effectively. tertulis secara efektif.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 195 UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT

Mematuhi standar profesi yang dikeluar- Comply with professional standards issued by kan oleh asosiasi Audit Internal. the Internal Audit association.

Mematuhi kode Etik Audit Internal. Comply with Internal Audit Code of Ethics.

Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau Maintain the confidentiality of Company’s data perusahaan terkait dengan pelaksa- information and/or data related to performance naan tugas dan tanggung jawab Audit of duties and responsibilities of Internal Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan unless require by legislation or a determina- peraturan perundang-undangan atau tion/decision of the law court. penetapan atau putusan pengadilan.

Memahami prinsip tata kelola perusahaan Understand the principles of good corporate yang baik dan manajemen risiko. governance and risk management.

Bersedia meningkatkan pengetahuan, Willing to increase knowledge, expertise and keahlian dan kemampuan profesionalis- professionalism skills continuously. menya secara terus-menerus.

PERTANGGUNGJAWABAN UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT ACCOUNTABILITY

Kepala Unit Audit Internal dalam men- Head of Internal Audit Unit is responsible to the jalankan tugasnya bertanggung jawab President Director in the duties. kepada Direktur Utama.

Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal Audit is responsible to the Head of Internal bertanggung jawab secara Internal Audit. langsung kepada Kepala Unit Audit Inter- nal.

Setiap Auditor harus bertanggung jawab Each Auditor must be responsible for the atas laporan hasil audit sesuai pelaksanaan results of audit report in accordance with tugas dan tanggung jawab serta kewenan- implementation of duties, responsibilities and gannya. authorities.

LARANGAN PERANGKAPAN TUGAS & JABATAN PROHIBITION OF CONCURRENT DUTIES AND POSITION

Auditor Internal dan pelaksana dalam Unit Audit Internal auditors are prohibited from carrying out Internal dilarang melakukan perangkapan tugas concurrent duties and positions with Company’s opera- dan jabatan dengan pelaksanaan kegiatan opera- tional activities, both in Company and subsidiaries. sional perusahaan, baik di perseroan maupun di entitas anak.

196 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 LAIN LAIN OTHERS

Piagam Unit Audit Internal ditetapkan oleh Internal Audit Charter is determined by the Direksi setelah mendapat persetujuan Directors with the approval of the Board of Dewan Komisaris. Commissioners.

Setiap pengangkatan, penggantian, atau Every appointment, replacement, or dismissal pemberhentian kepala Unit Audit Internal of Head of Internal Audit Unit is notified imme- segera diberitahukan kepada Otoritas Jasa diately to the Financial Services Authority. Keuangan.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 197 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEM

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM

Sistem pengendalian internal bertujuan untuk Internal Control System aims to improve effectiveness meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional, and efficiency of operations, eligibility for financial kelayakan atas laporan keuangan, serta kepatuhan reporting, and compliance with the prevailing regula- terhadap peraturan perundang-undangan yang tions of Public Company, Financial Service Authority berlaku di Indonesia, baik peraturan yang menga- (OJK) and Company policies. tur Perseroan Terbatas, peraturan OJK maupun kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan.

Sistem pengendalian internal diwujudkan melalui Internal control system shall be implemented with the aktivitas-aktivitas sebagai berikut: following activities:

1. Formalisasi kebijakan dan prosedur Perse- 1. Formalization of the Company's policies and roan oleh Group Corporate Policy Division procedures by Group Corporate Policy (GCP) yang dilakukan melalui kajian dan Division (GCP), for reviewing and approving persetujuan sampai dengan tingkat otori- based on the level of stipulated authorization. sasi yang telah ditetapkan. Kebijakan dan The Company's policies and procedures are prosedur Perseroan dikelompokkan ke grouped into five categories: sales & market- dalam 5 kategori; yaitu penjualan & ing, finance, operations, governance, and pemasaran, finansial, operasional, gover- general affairs (GA). nance, serta general affair (GA).

2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam 2. Policy renewal procedures for revision and bentuk perbaikan dan penyempurnaan improvements of existing processes, both proses yang sudah ada, baik menyangkut related to the Company's financial and opera- keuangan maupun operasional Perseroan tional processes, are integrated into one menjadi satu sinergi proses (integrasi). synergy process.

3. Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur 3. Socialization of policies and procedures shall melalui intranet dan jaringan Web. be done via Intranet and Web networks.

4. Formalisasi kode etik Perseroan (code of 4. Formalization of the Company's code of conduct) yang mencakup penerapan nilai, conduct, which includes the implementation etika, integritas karyawan yang dapat diak- of values, ethics and employees’ integrity, can ses oleh seluruh karyawan melalui media be accessed by all employees via the Compa- intranet (portal) Perseroan. ny’s Intranet (portal).

5. Penggunaan program komputer yang 5. The use of integrated computer programs in terintegrasi dalam transaksi keuangan dan financial and operational transactions (sales, operasional (penjualan, programming dan programming and human resources). SDM).

6. Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung 6. Separation of functions based on duties, jawab dan kewenangan dalam struktur responsibilities and authority in the organiza- organisasi Perseroan dan unit usaha. tional structure of the Company and its business units. 7. Adanya supervisi oleh atasan masing-mas- 7. Supervision by their respective superiors on ing pada setiap tugas dan tanggung each task and responsibility. jawab.

198 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Sebagai bagian dari peningkatan pemahaman To increase employees' understanding on business karyawan atas proses bisnis dan efektifitas sistem processes and the effectiveness of the Company's pengendalian internal Perseroan, maka Perseroan internal control system, the Company implements menerapkan beberapa sistem atau aplikasi several systems or applications as follows: sebagai berikut:

1. Compliance & Control Self Assessment 1. Compliance & Control Self Assessment (CCSA), (CCSA) yaitu sistem untuk melakukan a system to conduct regular and systematic pengujian mandiri secara reguler dan self-assessment by process owners in each sistematis oleh pemilik proses di setiap department with the aim of evaluating the departemen dengan tujuan untuk men- level of compliance with the applicable gevaluasi tingkat kepatuhan atas kebija- internal policies and procedures of the kan dan prosedur internal Perseroan yang Company; berlaku;

2. Policy Learning Management System 2. Policy Learning Management System (PLMS), (PLMS) yaitu sistem pelaksanaan pembela- an online system to comprehend or socialize jaran atau sosialisasi kebijakan dan the Company's internal policies and proce- prosedur internal Perseroan secara online dures to all related departments; kepada seluruh departemen terkait;

3. Document Management System (DMS) 3. Document Management System (DMS) a yaitu sistem arsip atau dokumentasi atas system to archive or document all of the seluruh kebijakan dan prosedur internal Company's internal policies and procedures, Perseroan yang ditetapkan dan dapat accessible by all related employees. diakses oleh seluruh karyawan terkait.

Sistem CCSA, PLMS dan DMS Perseroan dikelola The Company's CCSA, PLMS and DMS systems are bersama-oleh Divisi Group Corporate Policy and managed jointly by the Group Corporate Policy and Compliance (GCP & Compliance). Compliance (GCP & Compliance) Division.

SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM

KOMITMEN MANAJEMEN RISIKO THE COMMITMENT OF RISK MANAGEMENT Perseroan secara konsisten menerapkan manaje- The Company consistently implements the risk men risiko dalam setiap aktivitas usaha termasuk management system in operational and non-opera- pada aktivitas operasional dan non-operasional. tional activities. The implementation of risk manage- Penerapan manajemen risiko juga menjadi ment shall be of concern to everyone in all organization kepedulian setiap tingkat/level organisasi di Perse- levels. roan.

Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan The risk management system aims to evaluate the guna mengevaluasi efektivitas lingkungan inter- effectiveness of internal environment, target setting, nal, penetapan tujuan, identifikasi kegiatan, activities identification, risk assessment, risk manage- penilaian risiko, pengelolaan risiko, aktivitas ment, control, information and communication activi- pengendalian, informasi dan komunikasi, penga- ties, as well as supervision. wasan.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 199 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEM

SISTEM MANAJEMEN RISIKO YANG DITERAPKAN RISK MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION PERSEROAN The Company implements a comprehensive risk Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko management system integrated with the strategic komprehensif yang terintegrasi dengan proses planning process and the Company’s business activi- perencanaan strategis dan kegiatan usaha Perse- ties. The Company’s risk management shall be imple- roan. Manajemen risiko Perseroan dilaksanakan mented in all management levels according to respec- melalui seluruh jajaran dalam manajemen sesuai tive roles and functions. dengan peran dan fungsi masing-masing:

1. GCP (Group Corporate Policy), sebagai 1. GCP (Group Corporate Policy), as the risk fungsi identifikasi risiko yang dituangkan identification outlined in the form of policies dalam bentuk kebijakan dan prosedur. and procedures.

2. Internal Control, sebagai fungsi pengenda- 2. Internal Control, as the internal control risk lian internal manajemen risiko. management.

3. Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari 3. Internal Audit, as a function to evaluate the sistem manajemen risiko, pengendalian risk management system, internal control and internal dan perangkat sistem informasi management information systems. manajemen terkait.

4. IT Audit, sebagai fungsi memastikan 4. IT Audit, as a function to control adequacy on kecukupan kontrol atas sistem yang digu- the Company’s system. nakan oleh Perseroan.

5. CCSA (Compliance and Control Self 5. CCSA (Compliance and Control Self Assess- Assessment), sebagai fungsi evaluasi dari ment), as a function to evaluates the risk sistem manajemen risiko, pengendalian management system, internal control and internal dan perangkat sistem informasi devices used in management information manajemen terkait. systems.

6. MARS (Management Awareness Report- 6. MARS (Management Awareness Reporting ing System), sebagai fungsi manajemen System), as the risk management function to risiko dalam mengidentifikasi, melaporkan identify, report and resolve problems faced by dan menyelesaikan permasalahan-perma- the Company and business units. salahan yang dihadapi oleh Perseroan dan unit usaha.

RISIKO UTAMA YANG DIHADAPI PERSEROAN MAIN RISKS FACED BY THE COMPANY

Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan Strategies to manage risks are carried out through risiko adalah dengan cara membagi risiko, mengh- sharing, avoiding, reducing risks through indari risiko, mengurangi tingkat risiko melalui

200 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 sistem pengendalian internal, atau menerima internal control system, or by accepting the existing risiko yang ada. Risiko-risiko utama yang dihadapi risks. The main risks faced by the Company are general- oleh Perseroan pada dasarnya dapat dikelompok- ly divided into two categories: kan menjadi dua yaitu:

Risiko Eksternal External Risks

Risiko akibat perubahan terhadap peratur- Risks due to compliance with regulations an perundang-undangan baik yang dikelu- issued by the Company or other authorities. arkan oleh Pemerintah maupun pihak berwenang lainnya.

Risiko akibat perubahan orientasi pelang- Risks due to changes in customer/viewer gan/pemirsa. orientations.

Risiko akibat perkembangan teknologi. Risks due to the technology development.

Risiko akibat pesaing baru. Risks due to new competitors.

Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan Risks due to customer complaints/dissatisfac- pelanggan. tion.

Risiko Internal Internal Risks

Risiko akibat kesalahan proses. Risks due to processing errors.

Risiko akibat adanya kelemahan dalam Risks due to poor asset management. manajemen aset.

Risiko akibat kesalahan atau penyalahgu- Risks due to system error or misuse. naan sistem.

Risiko atas kegagalan produksi. Risks due to production failures.

Risiko akibat kegagalan atau rendahnya Risks due to failure or poor distribution of distribusi hasil produksi kepada konsumen. production to consumers.

MITIGASI RISIKO YANG DILAKUKAN PERSEROAN THE COMPANY’S IMPLEMENTATION OF RISK MITIGATION

Selama tahun 2020, sistem manajemen risiko telah In 2020, the risk management system was effectively berjalan secara efektif dengan mitigasi risiko implemented through the following risk mitigations: sebagai berikut:

Risiko Eksternal External Risks

Mematuhi perubahan atau adanya Complied with changes in the goverment’s undang-undang dan peraturan Pemerin- existing regulations or with new rules and tah yang baru baik di industri media regulations both in media industry and maupun perpajakan. taxation.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 201 SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT SYSTEM

Memantau selera pasar dengan mengeval- Monitored market trends by evaluating uasi program-program berdasarkan hasil programs based on Nielsen’s TV rating riset dari The Nielsen Company mengenai research. rating.

Melakukan efisiensi melalui perbaikan Achieved efficiency through process improve- proses, serta mendukung implementasi ment, as well as supported the implementation dan proyek transformasi bisnis melalui and business transformation projects by reduc- penurunan risiko dengan memastikan ing risks to ensure the governance process and proses governance berjalan dan mengu- reduction of errors in manual data. rangi kesalahan/eror data manual.

Risiko Internal Internal Risks

1. Menjaga kualitas dan kesinambungan 1. Maintained the quality and sustainability of the kegiatan operasional sehari-hari Perseroan dengan Company’s daily operations through: melakukan:

Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk Developed centralized policies to maintain menjaga konsistensi dan keseragaman procedures’ consistency and uniformity in every prosedur di setiap proses bisnis di semua business process for all business units. unit usaha Perseroan.

Proses pengambilan keputusan berdasar- Implemented the decision-making process kan matrix approval yang diketahui oleh based on matrix approval, confirmed by the Manajemen Perseroan. Company’s management.

Koordinasi antara setiap unit usaha dalam Coordinated among business units in develop- pengembangan dan pengaturan SDM. ing and managing HR.

Proses audit berbasis risiko. Risk-based audit process.

Peningkatan pemantauan unit usaha Improved the monitoring on the related terkait atas kepatuhan dalam kegiatan business unit regarding compliance in opera- operasional. tional activities.

Pengembangan sistem manajemen kebi- Developed policy management systems and jakan dan prosedur melalui intranet dan procedures via Intranet and Web networks. jaringan Web.

202 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 2. Melakukan efisiensi melalui perbaikan 2. Achieved efficiency by improving the process- proses, serta mendukung implementasi dan es, and supported the implementation and business proyek transformasi bisnis melalui: transformation projects through:

Peningkatan proses kerja dan pengenda- Improved working process and its controlling lian proses melalui sistem yang djalankan process through centralized system. secara terpusat.

Eliminasi pelaksanaan kerja secara manual Eliminated manual work implementation and dan meningkatkan pelaksanaan kerja improved automation to speed up processes secara otomatisasi untuk mempercepat through an integrated system. proses melalui sistem yang terintegrasi.

Mempersiapkan rencana pengembangan Prepared for accurate development plans and yang akurat dan merekomendasikannya provided recommendations for repetitive pada isu bisnis yang berulang. business issues.

Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja Improved efficiency and working quality by dengan mendukung integrasi tenaga kerja integrating identical employees among differ- serupa pada unit yang berbeda. ent units.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 203 PERKARA HUKUM LEGAL CASES

A. PERKARA 49PDT.G2016PN.JKT.BRT CASE 49PDT.G2016PN.JKT.BRT

Pada tanggal 28 Januari 2016, Perusahaan meng- On January 28, 2016, the Company sued MNCSV and gugat MNCSV dan Blutether Limited pada Penga- Blutether Limited at the West Jakarta District Court and dilan Negeri Jakarta Barat dan pada tanggal 26 on April 26, 2016 the Panel of Judges in this case issued April 2016 Majelis Hakim dalam perkara ini telah decision No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, which in essence mengeluarkan putusan No. 49/Pdt.G/2016/PN.- states that the Sale and Purchase Agreement dated 23 Jkt.Brt, yang pada intinya menyatakan bahwa Sale September 2014 is null and void and has no binding and Purchase Agreement tanggal 23 September legal force because it contradicts the applicable law in 2014 batal dan tidak mempunyai kekuatan hukum Indonesia. yang mengikat karena bertentangan dengan hukum yang berlaku di Indonesia.

Pada tanggal 14 Juli 2016, Blutether Limited men- On July 14, 2016, Blutether Limited filed a counterclaim gajukan gugatan perlawanan atas putusan No. against decision No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt and on 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt dan pada tanggal 31 Janu- January 31, 2017, the Panel of Judges in this case has ari 2017, Majelis Hakim dalam perkara ini telah issued a verdict which essentially won the Company by mengeluarkan putusan yang pada intinya stating that the resistance lawsuit filed by Blutether memenangkan Perusahaan dengan menyatakan Limited is unacceptable (niet ontvantkelijk verklaard ). bahwa gugatan perlawanan yang diajukan oleh Blutether Limited tidak dapat diterima (niet ontvantkelijk verklaard).

Pada tanggal 2 Mei 2017, Blutether Limited menga- On 2 May 2017, Blutether Limited filed an appeal against jukan banding atas perkara ini ke Pengadilan this case to the Jakarta High Court. Tinggi Jakarta.

Pada tanggal 15 November 2017, perkara ini telah On November 15, 2017, this case was decided by the DKI diputus Pengadilan Tinggi DKI Jakarta melalui Jakarta High Court through decision No. 530/P- putusan No. 530/PDT/2017/PT.DKI, yang pada DT/2017/PT.DKI, which in essence reinforces the above pokoknya menguatkan putusan Pengadilan decision of the District Court. Negeri di atas.

Terhadap putusan Pengadilan Tinggi tersebut Against the High Court decision, Blutether Limited filed Blutether Limited mengajukan kasasi pada tang- an appeal on December 15, 2017. gal 15 Desember 2017.

Sebagaimana dikutip dari situs Mahkamah Agung, As quoted from the website of the Supreme Court, that bahwa Perkara ini telah diputus pada tanggal 30 this case was closed on November 30, 2018 with the November 2018 dengan isi putusan Tolak contents of the Decision Against Correction. On Novem- Perbaikan. Pada tanggal 25 Nopember 2019, ber 25, 2019, MNCSV has received a notification of the MNCSV telah menerima Relaas Pemberitahuan Isi contents of the Supreme Court's decision. Until now, Putusan Mahkamah Agung RI. Hingga sampai saat MNCSV has not received an official copy of the Supreme ini, MNCSV belum menerima salinan resmi atas Court Decision. Putusan Mahkamah Agung tersebut.

Atas Putusan Mahkamah Agung tersebut, Bluteth- Based on the Supreme Court's decision, Blutether er Limited telah mengajukan Peninjauan Kembali Limited has filed a Judicial Review on April 28, 2020. pada tanggal 28 April 2020.

204 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Sebagaimana dikutip dari situs Mahkamah Agung, As quoted from the website of the Supreme Court, this bahwa Perkara ini telah diputus pada tanggal 28 case was closed on December 28, 2020 which essential- Desember 2020 yang pada intinya menolak ly rejected the Blutether Limited review application. permohonan Peninjauan Kembali Blutether Limited.

B. PERMOHONAN NO. 33PDT.SUSPAILIT2020PN.NIAGA.JKT.PST. APPEAL NO. 33PDT.SUSPAILIT2020PN.NIAGA.JKT.PST.

KT Corporation mengajukan permohonan KT Corporation submitted an application for a bank- pernyataan pailit terhadap Perseroan pada tanggal ruptcy statement against the Company on July 28, 2020 28 Juli 2020 di Pengadilan Niaga pada Pengadilan at the Commercial Court, the Central Jakarta District Negeri Jakarta Pusat. Court.

Pada tanggal 30 September 2020, Pengadilan On September 30, 2020, the Commercial Court at the Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah Central Jakarta District Court rejected the bankruptcy menolak permohonan pernyataan pailit yang statement filed by KT Corporation. diajukan oleh KT Corporation.

Pada tanggal 8 Oktober 2020, KT Corporation men- On October 8, 2020, KT Corporation filed an appeal, and gajukan Kasasi, dan Perseroan berkeyakinan the Company is certain that the KT Corporation appeal permohonan Kasasi KT Corporation akan kembali will receive another rejection because there is no new ditolak dikarenakan tidak ada materi baru yang material presented in the cassation memory, only a disampaikan dalam memori kasasi, hanya sebatas repetition of the first level trial process at the Commer- pengulangan pada proses persidangan tingkat cial Court. pertama di Pengadilan Niaga.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 205 KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN COMPANY’S CODE OF ETHICS AND CULTURE

KODE ETIK CODE OF CONDUCT

Sebagai upaya dalam mewujudkan prinsip Good In order to implement the principles of Good Corporate Corporate Governance di seluruh lini, Perseroan Governance, the Company developed the Code of menyusun suatu panduan kode etik (Code of Conduct, a guideline for outlining work ethics and Conduct) yang berisi etika kerja dan etika bisnis business ethics into standards of behavior for each yang menjadi standar perilaku bagi setiap individu individual within the Company. It serves to ensure that di dalam Perseroan. Kode Etik ini berfungsi untuk each individual in the Company complies memastikan agar seluruh jajaran mematuhi pera- with regulations and related legislations. turan Perseroan maupun peraturan dan perun- dangan terkait.

Dengan mengikuti panduan kode etik tersebut, By implementing the code of conduct, the Company is Perseroan diharapkan dapat menjadi institusi expected to become a business entity that brings bene- bisnis yang mendatangkan manfaat baik kepada fits to both shareholders and stakeholders in Indonesia. pemegang saham (shareholders) maupun Consequently, the Company shall have healthy and pemanggu kepentingan (stakeholders) di Indone- sustainable growth. sia. Dengan demikian Perseroan dapat bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan (sustainable).

BUDAYA KERJA CULTURE

Perseroan sebagai Grup Media nomor 1, menyadari As the number one media group, the Company pentingnya nilai-nilai budaya Perseroan yang terin- comprehends the importance of internalizing corpo- ternalisasi dan dijiwai oleh seluruh individu dalam rate culture to all employees. Such culture are the Perseroan. Nilai-nilai budaya tersebut menjadi unique and competitive advantages that would have keunggulan kompetetif yang unik dan akan mem- positive impacts on the Company's performance, and bawa dampak positif terhadap kinerja Perseroan. would continuously drive the Company as the number Nilai-nilai budaya Perseroan dipercaya akan terus one media group. membawa Perseroan terus menjadi Grup Media nomor 1.

Perseroan memiliki 4 nilai inti budaya Perseroan Our corporate culture consists of four (4) core values: yaitu Vision, Quality, Speed, dan Determination. Vision, Quality, Speed, and Determination. Those Empat (4) nilai budaya kerja tersebut merupakan become the Company’s identity as reflected in the identitas Perseroan yang tercermin dari kinerja performance of every individual contributing to the setiap individu dalam berkontribusi bagi Perseroan Company, in accordance with their respective fields and sesuai dengan bidang dan kapasitasnya. capacities.

Implementasi nilai-nilai budaya kerja meliputi 4 Implementation of corporate culture consists of 4 (four) area yang menjadi culture driver yaitu Leadership, culture drivers: Leadership, Human Capital, Team Human Capital, Team Work & Structure serta Work, and Structure & Performance. Performance.

Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi dan Culture socialization and internalization have been internalisasi budaya Perseroan telah dimulai sejak integrated in the orientation program for new employ- pertama kali karyawan bergabung dengan Perse- ees during their first day of joining the Company. roan melalui program orientasi untuk karyawan baru.

206 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Implementasi, komunikasi nilai budaya perusa- Corporate culture are implemented and communicat- haan juga dilakukan secara berkelanjutan ke ed in all levels of organization through all business unit seluruh jenjang organisasi dengan menjadikan leaders as role models. seluruh Pimpinan di unit bisnis sebagai panutan (role model).

KEWAJIBAN PERSEROAN OBLIGATIONS OF THE COMPANY

PENERAPAN HUBUNGAN KERJA YANG ADIL EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY

Perseroan berketetapan sepenuhnya pada penera- The Company is fully committed in implementing equal pan kondisi hubungan kerja yang setara dan adil. employment opportunity. Employees development Rencana pengembangan Karyawan selalu didasari plans are always based on skills and performance. The atas bakat dan kinerja. Perseroan bersama dengan Company together with Employees must create and Karyawan harus menciptakan dan menyediakan provide a productive, innovative, fair and pleasant work iklim kerja yang produktif, inovatif, adil dan place for the success of the organization as well as for menyenangkan bagi kesuksesan organisasi dan career development and welfare of all Employees. juga bagi pertumbuhan kemampuan karir, dan Actions against Employees who make a report on unfair kesejahteraan seluruh Karyawan. employment, is prohibited. Menindak para Karyawan yang melaporkan adanya pelaksanaan hubungan kerja yang tidak adil, adalah hal yang dilarang.

DISKRIMINASI, PELECEHAN DAN INTIMIDASI DISCRIMINATION, HARASSMENT AND INTIMIDATION

Keanekaragaman Karyawan merupakan hal yang Employees diversity is critical in achieving the vision of kritis untuk mencapai visi Perseroan sebagai the Company as a leading integrated media company. Perseroan media terintegrasi yang terkemuka. The Company is determined to support the practices of Perseroan berketetapan untuk mendukung prak- non-discrimination and respect for all religions and tek-praktek non-diskriminasi dan menghormati religious practices for all Employees. segala agama dan kewajiban menunaikan ibadah agama bagi setiap Karyawan.

Perseroan melarang segala bentuk pelecehan atau The Company prohibits any form of harassment or intimidasi, baik yang dilakukan oleh atau terhadap intimidation, whether committed by or against a seorang atasan, rekan kerja, pelanggan, vendor manager, co-worker, customer, vendor or visitor. ataupun tamu. Diskriminasi dan pelecehan, baik Discrimination and harassment, whether based on race, berdasarkan ras, jenis kelamin, warna kulit, agama, sex, color, religion, national origin, citizenship status, asal kebangsaan, kewarganegaraan, umur, jenis age, gender, disability, marital status, sexual orientation, kelamin, cacat, status perkawinan, orientasi seksu- ancestry origin, veteran status or socioeconomic al, nenek moyang, status veteran atau status sosial status, are not acceptable and not in accordance with ekonomi, adalah hal yang tidak dapat disetujui dan the culture of the Company in tidak sesuai dengan budaya Perseroan dalam

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 207 KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN COMPANY’S CODE OF ETHICS AND CULTURE

menyediakan tempat kerja yang terhormat, providing a respectful, professional and dignified work- professional dan bermartabat. place.

TEMPAT KERJA AMAN DAN BEBAS OBAT A SAFE AND DRUG FREE WORKPLACE TERLARANG

Perseroan wajib membina lingkungan kerja yang The company must establish a healthy and productive sehat dan produktif bebas dari Narkoba. Menjual, drugfree work environment. To sell, distribute, use or be mengedarkan, menggunakan atau dalam berada under the influence of illegal drugs at work, is prohibit- dalam pengaruh Narkoba secara tidak sah pada ed. waktu kerja, merupakan hal yang sangat dilarang.

KEWAJIBAN KARYAWAN OBLIGATIONS OF THE EMPLOYEES

MENGAJUKAN KELUHAN DAN SUBMISSION OF COMPLAINTS AND ETHICAL ISSUES MASALAHMASALAH ETIKA

Setiap pihak di Perseroan bertanggung jawab Each party in the Company is responsible for maintain- untuk memelihara standar-standar etika. ing the highest ethical standards. Employees are Karyawan diharapkan untuk mematuhi stan- expected to adhere to ethical standards as the major dar-standar etika sebagai suatu unsur yang utama factor in any responsibility in their work process in the dalam setiap tanggung jawab dalam proses beker- Company. ja di Perseroan.

Kode Etik ini bertujuan untuk sebagai pedoman This Code of Conduct is intended as general guidelines umum didalam proses bekerja, namun dalam hal in the work process, however in case where employees Karyawan merasa tidak yakin tentang apa yang feel uncertain about what to do in certain situations, it is harus diperbuat dalam situasi tertentu, maka advisable to seek advice and additional information sangat disarankan untuk mencari petunjuk dan from their Manager or HR Manager. informasi tambahan dari Atasan atau HR Manager.

Pada situasi di mana Karyawan mencurigai adanya In situations where employees suspect a violation of the pelanggaran terhadap hukum, peraturan atau laws, rules or regulations of the Company, Employees peraturan dari Perseroan, maka Karyawan harus must immediately report their suspicion to their segera menyampaikan kecurigaannya kepada Manager, Business Unit Head or HR Manager or the Atasan, Business Unit Head atau HR Manager atau existing Internal Audit representative. perwakilan Internal Audit yang ada.

BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST

Karyawan harus menghindari konflik pribadi atau Employees must avoid any personal conflicts or konflik dengan tugas mereka pada Perseroan. conflicts with their duties and responsibilities to the Keadaan di mana konflik tersebut dapat terjadi Company. Situations may arise where conflicts may dan yang mana dapat dihindari, kecuali telah occur and can be avoided, unless such conflicts have disetujui terlebih dahulu oleh Senior Management been approved in advance by the Senior Management Committee. Committee.

208 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Dalam hal ini, Perseroan mengandalkan komitmen In this case, the Company relies on Employees commit- Karyawan untuk memegang teguh standar etika ment to uphold the highest ethical standards with tertinggi dengan perilaku profesional. Setiap Unit professional conduct. It is possible that each Business Bisnis dimungkinkan untuk memiliki kebijakan Unit has its own policies to anticipate a particular sendiri untuk mengantisipasi adanya benturan conflict of interest in its Business Unit. kepentingan yang khas di Unit Bisnis tersebut.

HUBUNGAN DENGAN PIHAK KETIGA RELATIONSHIPS WITH THIRD PARTIES

PERLAKUAN ADIL FAIR TREATMENT

Perseroan berkomitmen untuk berlaku adil terha- The Company is committed to maintain fairness in dap para pelanggan, pemasok, pesaing dan dealing with all of its customers, suppliers, competitors Karyawannya. and Employees.

HADIAH DAN PERJAMUAN GIFTS AND ENTERTAINMENT

Secara umum, Karyawan tidak diperbolehkan In general, Employees are not allowed to receive gifts, menerima hadiah, pelayanan, pinjaman atau services, loans, or preferential treatments from any perlakuan istimewa dari pihak manapun juga – party whatsoever-whether it be from customers or apakah itu dari pelanggan atau pemasok atau suppliers or other parties-in return for a business pihak lainnya – sebagai imbalan untuk hubungan relationship in the past, present or future with the usaha di masa lalu, sekarang atau yang akan Company. datang dengan Perseroan.

Karyawan harus melaporkan hadiah dan jamuan Employees must report any gifts and entertainment yang diterima dalam form Gift & Entertainment. received in the Gift & Entertainment Form. If the gift Jika Hadiah diterima dalam bentuk makanan atau received is in the form of food or beverages, it must be minuman, hadiah harus dibagi kepada karyawan shared with other employees. lainnya.

HUBUNGAN DENGAN PARA PEMASOK RELATIONSHIPS WITH SUPPLIERS

Semua pembelian barang-barang atau pengadaan All purchases of goods or service provisions must be servis harus didasari oleh harga, kualitas, keterse- based on price, quality, availability, terms and condi- diaan, syarat dan kondisi. tions. Therefore, in entering into an agreement with Dalam melakukan perjanjian dengan para suppliers, the transaction and the price must be based pemasok, maka transaksi dan harga tersebut harus on prudent market practices, through at least 3 (three) didasari oleh praktek-praktek pasar yang bijaksa- suppliers. na, dengan melalui sedikitnya 3 (tiga) pemasok.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 209 KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN COMPANY’S CODE OF ETHICS AND CULTURE

KEBEBASAN PRIBADI PRIVACY

ATURAN KERAHASIAAN INFORMASI RULES OF CONFIDENTIALITY

Selama masa kerja dan setelah pemutusan hubun- During the period of employment and after termination gan kerja dari Perseroan, Karyawan harus tetap of employment from the Company, Employees must menjaga dan tidak menyebarluaskan hak milik, maintain and not disclose any proprietary, non-public informasi non-publik dan informasi rahasia information and confidential information about the tentang Perseroan, serta para nasabah, pemasok Company, as well as its customers, suppliers and distrib- dan distributornya. utors.

KEBEBASAN PRIBADI TENTANG INFORMASI PRIVACY OF EMPLOYEE INFORMATION KARYAWAN

Perseroan akan melindungi kebebasan pribadi dan The Company shall protect the privacy and confidenti- kerahasiaan dari catatan-catatan kesehatan dan ality of medical and personnel records of Employees. personalia Karyawan. Catatan-catatan tersebut These records must not be disclosed or discussed tidak boleh disebarkan atau dibicarakan di luar outside of the Company. In certain situations, any Perseroan. Permintaan atas catatan-catatan terse- request for these records from outside of the Company but dari luar Perseroan dalam situasi tertentu, must be approved by the authorities. harus mendapat persetujuan dari pihak yang berwenang.

210 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM

Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap kebija- As part of the compliance with the Financial Services kan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Perseroan telah Authority (OJK) policies, the Company implements a mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelang- Whistleblowing System (WBS), which encourages all garan melalui Whistleblowing System (WBS), employees to report any conditions or activities that untuk memfasilitasi seluruh karyawan melaporkan potentially harmed the Company. segala sesuatu kondisi atau aktivitas yang meru- gikan atau berpotensi merugikan perusahaan.

WBS Perseroan dikelola bersama-sama, dengan Implementation of the Company’s WBS, which uses the melibatkan Unit Audit Internal, Divisi SDM, CEO Company’s portal as the reporting method, involves the unit usaha, Direktur, serta CEO Perseroan, dengan Internal Audit Unit, Human Resources Division, CEOs of menggunakan Portal Perusahaan sebagai sarana business units, Directors and the CEO of the Company. pelaporan. Pengaduan yang diterima akan ditinda- Incoming reports are followed up through special audit klanjuti melalui proses audit spesial ataupun inves- or investigation, with the results reported to the tigasi yang hasilnya akan dilaporkan kepada CEO Company’s CEO. perseroan.

Pelapor akan mendapatkan perlindungan identi- Whistleblower is rightful of protection, anonymity, and tas dan informasi yang diberikan sebagai bagian information confidentiality as a part of protection dari upaya perlindungan terhadap pelapor. efforts.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 211 KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE

No. Tanggal Nomor Surat Perihal Sumber No. Date Letter Number Subject Source

1. 07 Januari 2020 001-OJK/MCOM-CS/INT/I/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Perubahan Anggota IDX 2. 06 Maret 2020 Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris Laporan Informasi atau Fakta Material Dampak Penerapan IDX 3. 14 April 2020 007/BEI/MCOM-CS/ONT/III/2020 PSAK 71, 72 dan 73 IDX 4. 21 April 2020 021-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2020 Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu IDX 5. 22 April 2020 006/CFO-MCOM/IV/2020 Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan IDX Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Tahunan 6. 23 April 2020 023-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2020 Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu IDX 7. 04 Mei 2020 024-OJK/MCOM-CS/INT/IV/2020 Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu IDX 8. 11 Mei 2020 025-OJK/MCOM-CS/INT/V/2020 Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu IDX 9. 18 Mei 2020 026-OJK/MCOM-CS/INT/V/2020 Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu IDX 10. 20 Mei 2020 029-OJK/MCOM-CS/INT/V/2020 Laporan Hasil Pelaksanaan Konversi ESOP MSOP IDX 11. 29 Mei 2020 030-BEI/MCOM-CS/INT/V/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Dampak Pandemik IDX

Covid-19 12. 03 Juni 2020 031-BEI/MCOM-CS/INT/V/2020 Perubahan Komite Audit IDX 13. 15 Juni 2020 031-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Dampak Pandemik IDX Covid-19 14. 16 Juni 2020 036-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit IDX 15. 19 Juni 2020 022/CFO-MCOM/VI/2020 Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu IDX 16. 22 Juni 2020 037-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 17. 22 Juni 2020 038-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 18. 22 Juni 2020 039-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi (“RUPO”) Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap II Tahun 2017 19. 22 Juni 2020 040-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi (“RUPSI”) Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap II Tahun 2017 20. 22 Juni 2020 041-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi (“RUPO”) Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 21. 22 Juni 2020 042-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi (“RUPSI”) Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 22. 22 Juni 2020 043-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 23. 22 Juni 2020 045-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 24. 22 Juni 2020 046-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Pemberitahuan Panggilan RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 25. 22 Juni 2020 047-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Pemberitahuan Panggilan RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 26. 22 Juni 2020 048-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Pemberitahuan Panggilan RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 27. 22 Juni 2020 049-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Pemberitahuan Panggilan RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 28. 23 Juni 2020 050-BEI/MCOM-CS/INT/VI/2020 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham IDX Tahunan dan Luar Biasa 29. 23 Juni 2020 051-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS IDX

212 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 No. Tanggal Nomor Surat Perihal Sumber No. Date Letter Number Subject Source

30. 24 Juni 2020 054-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2020 Perubahan Corporate Secretary IDX 31. 24 Juni 2020 055-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Rencana Penambahan IDX Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 32. 24 Juni 2020 057-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Laporan Hasil IDX Pemeringkatan Tahunan 33. 25 Juni 2020 058-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2020 Penyampaian Bukti Iklan Hasil Pemeringkatan Tahunan IDX PT Global Mediacom Tbk 34. 30 Juni 2020 060-OJK/MCOM-CS/INT/VI/2020 Penyampaian Laporan Tahunan IDX 35. 03 Juli 2020 061-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 36. 03 Juli 2020 062-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 37. 03 Juli 2020 063-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 38. 03 Juli 2020 064-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 39. 03 Juli 2020 065-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi Kedua (“RUPO Kedua”) Obligasi

Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap II Tahun 2017 40. 03 Juli 2020 066-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi Sukuk Ijarah Kedua (“RUPSI Kedua”) Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap II Tahun 2017 41. 03 Juli 2020 067-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi Sukuk Ijarah Kedua (“RUPSI Kedua”) Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 42. 03 Juli 2020 068-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi Kedua (“RUPO Kedua”) Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 43. 04 Juli 2020 070-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Penundaan Rapat Umum Pemegang Saham IDX Tahunan dan Luar Biasa 44. 04 Juli 2020 071-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan Perubahan Jadwal IDX RUPS 45. 06 Juli 2020 072-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Panggilan RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 46. 06 Juli 2020 073-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Panggilan RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 47. 06 Juli 2020 074-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Panggilan RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 48. 06 Juli 2020 075-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Panggilan RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 49. 07 Juli 2020 069-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa IDX 50. 07 Juli 2020 076-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Rencana Penambahan IDX Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 51. 15 Juli 2020 079-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Dampak Pandemik IDX Covid-19 52. 20 Juli 2020 080-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan IDX Luar Biasa 53. 20 Juli 2020 081-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPS IDX

54. 24 Juli 2020 083-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2020 Laporan Hasil Pemeringkatan Ulang IDX 55. 24 Juli 2020 084-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 56. 24 Juli 2020 085-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 213 KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE

No. Tanggal Nomor Surat Perihal Sumber No. Date Letter Number Subject Source

57. 24 Juli 2020 086-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 58. 24 Juli 2020 087-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Pemberitahuan Hasil RUPO PT Global Mediacom Tbk IDX 59. 24 Juli 2020 088-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi Ketiga (“RUPO Ketiga”) Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap II Tahun 2017 60. 24 Juli 2020 089-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi Sukuk Ijarah Ketiga (“RUPSI Ketiga”) Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap II Tahun 2017 61. 24 Juli 2020 090-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi Sukuk Ijarah Ketiga (“RUPSI Ketiga”) Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017 62. 24 Juli 2020 091-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Hasil Rapat Umum IDX Pemegang Obligasi Kedua (“RUPO Kedua”) Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap I Tahun 2017

63. 27 Juli 2020 092-BEI/MCOM-CS/INT/VII/2020 Rencana Penyelenggaraan Public Expose Tahunan IDX 64. 30 Juli 2020 106-OJK/MCOM-CS/INT/VII/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Perubahan dan/atau IDX tambahan Informasi atas Keterbukaan Informasi Rencana Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 65. 02 Agustus 2020 108-OJK/MMCOM-CS/INT/VIII/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Press Release IDX PT Global Mediacom Tbk terkait Permohonan Pailit yang diajukan oleh KT Corporation 66. 03 Agustus 2020 047/CFO-MCOM/VIII/20 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit IDX 67. 03 Agustus 2020 109-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Penjelasan PT Global IDX Mediacom Tbk terkait Permohonan Pailit yang Diajukan oleh KT Corporation (“Permohonan”) 68. 05 Agustus 2020 110-OJK/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Interim IDX 69. 06 Agustus 2020 112-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Penyampaian Materi Public Expose Tahunan IDX 70. 13 Agustus 2020 115-OJK/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham IDX Tahunan dan Luar Biasa 71. 13 Agustus 2020 116-OJK/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS IDX 72. 13 Agustus 2020 117-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Penambahan Modal Tanpa HMETD Rencana Pelaksanaan IDX 73. 13 Agustus 2020 118-OJK/MCM-CS/INT/VIII/2020 Penambahan Modal Tanpa HMETD IDX 74. 14 Agustus 2020 119-OJK/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Penambahan Modal IDX Tanpa HMETD 75. 14 Agustus 2020 120-OJK/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Pemberitahuan IDX Placement Saham MNCN 76. 14 Agustus 2020 122-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Laporan Hasil Public Expose Tahunan IDX 77. 14 Agustus 2020 123-OJK/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Penambahan Modal Tanpa HMETD Rencana Pelaksanaa IDX Penambahan Modal Tanpa HMETD 78. 18 Agustus 2020 124-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Penambahan Modal IDX Tanpa HMETD 79. 24 Agustus 2020 125-OJK/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Dampak Pandemik IDX Covid-19

214 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 No. Tanggal Nomor Surat Perihal Sumber No. Date Letter Number Subject Source

80. 25 Agustus 2020 128-OJK/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Pemberitahuan IDX Placement Saham MNCN (KOREKSI) 81. 25 Agustus 2020 Peng-LKS-00147/BEI.PP2/08-2020 Pengumuman Laporan Kepemilikan Saham Emiten PT BEI Global Mediacom Tbk (BMTR) Papan Pencatatan Utama 82. 27 Agustus 2020 023A-BEI/MCOM-CL/VIII/2020 Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa IDX 83. 27 Agustus 2020 129-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Penambahan Modal Tanpa HMETD Rencana Pelaksanaan IDX Penambahan Modal Tanpa HMETD 84. 27 Agustus 2020 130-OJK/MCOM-CS/INNT/VIII/2020 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Penambahan Modal IDX Tanpa HMETD 85. 27 Agustus 2020 131-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Penjelasan atas Pemberitaan Media Massa IDX 86. 28 Agustus 2020 129A-BEI/MCOM-CS/INT/VIII/2020 Penambahan Modal Tanpa HMETD Rencana Pelaksanaan IDX Penambahan Modal Tanpa HMETD 87. 03 September 2020 133-BEI/MCOM-CS/INT/IX/2020 Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa IDX 88. 10 September 2020 139-BEI/MMCOM-CS/INT/IX/2020 Penambahan Modal Tanpa HMETD Rencana Pelaksanaan IDX

Penambahan Modal Tanpa HMETD 89. 10 September 2020 140-OJK/MCOM-CS/INT/IX/2020 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Penambahan Modal IDX Tanpa HMETD 90. 11 September 2020 Peng-P-01398/BEI.PP2/09-2020 Pengumuman Bursa Pencatatan Awal Obligasi/Sukuk BEI Korporasi PT Global Mediacom Tbk (BMTR) Obligasi Berkelanjutan II Global Mediacom Tahap I Tahun 2020 91. 16 September 2020 Peng-P-01443/BEI.PP2/09-2020 Pengumuman Bursa Pencatatan Saham PT Global Mediacom BEI Tbk (BMTR) Papan Pencatatan Utama 92. 18 September 2020 Peng-JTO-00031/BEI.PP2/09-2020 Pengumuman Bursa Jatuh Tempo Obligasi/Sukuk Korporasi BEI PT Global Mediacom Tbk (BMTR) Obligasi Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap II Tahun 2017 93. 18 September 2020 Peng-JTO-00032/BEI.PP2/09-2020 Pengumuman Bursa Jatuh Tempo Obligasi/Sukuk Korporasi IDX PT Global Mediacom Tbk (BMTR) Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Global Mediacom Tahap II Tahun 2017 94. 21 September 2020 144-BEI/MCOM-CS/INT/IX/2020 Penambahan Modal Tanpa HMETD Rencana Pelaksanaan IDX Penambahan Modal Tanpa HMETD 95. 21 September 2020 145-OJK/MCOM-CS/INT/IX/2020 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Penambahan Modal IDX Tanpa HMETD 96. 23 September 2020 147-OJK/MCOM-CS/INT/IX/2020 Pembentukan Komite Audit 97. 24 September 2020 148-BEI/MCOM-CA/INT/IX/2020 Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa IDX 98. 30 September 2020 149-BEI/MCOM-CA/INT/IX/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Keputusan Perkara IDX No. 33/Pdt.Sus-Pailit/2020/PN.Jkt.Pst Menolak Permohonan Pailit dari KT Corporation 99. 02 Oktober 2020 150-BEI/MCOM-CA/INT/IX/2020 Laporan Informasi atau Fakta Material Salinan Putusan IDX Perkara No. 33/Pdt.Sus-Pailit/2020/PN.Jkt.Pst Menolak Permohonan Pailit dari KT Corporation 100. 30 November 2020 064/CFO-MCOM/XI/2020 Penyampaian Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit IDX

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 215 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 VI. KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN COMPANY’S SOCIAL ACTIVITY

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN COMPANY’S SOCIAL ACTIVITY

Perseroan meyakini bahwa kegiatan sosial perusa- The Company believes that corporate social responsibil- haan merupakan salah satu tolok ukur penting ities (CSR) are one of the important benchmarks to exist keberhasilan Perseroan yang tidak dapat melepas- amongst the community. CSR activities also reflect the kan diri dari keberadaannya di tengah masyarakat. Company's role in assisting the community to solve Kegiatan sosial juga merupakan salah satu bentuk their issues and to achieve a better quality of life. nyata dari peran Perseroan dalam ikut membantu warga masyarakat dalam mengatasi persoalan yang dihadapi dan mencapai tingkat kehidupan yang lebih berkualitas dan sejahtera.

Perseroan sudah sangat berpengalaman dalam The Company has extensive experiences of social activi- mengelola kegiatan sosial di berbagai bidang ties implementation in various sectors, ranging from kegiatan, mulai dari bidang kesehatan, pendidikan, health, education, infrastructure, natural disaster infrastruktur, bantuan bencana alam dan kegia- assistance and other activities. The Company and its tan-kegiatan lain. Perseroan bersama anak-anak subsidiaries carry out social activities under MNC Peduli perusahaan melaksanakan kegiatan sosial di as the social branding of MNC Group. bawah MNC Peduli sebagai social branding MNC Group.

Bersamaan dengan merebaknya virus corona yang Along with the outbreak of the corona virus, which dalam waktu singkat berkembang menjadi shortly developed into COVID-19 pandemic, the Compa- pandemi COVID-19 Perseroan dan anak-anak peru- ny and its subsidiaries focused on social activities to sahaan memfokuskan kegiatan sosial di bidang prevent and overcome it. The Company carried out pencegahan dan penanggulangan pandemi activities such as distributing Personal Protective COVID-19. Jenis kegiatan yang dilaksanakan di Equipment or PPE, which is urgently needed by health antaranya penyaluran bantuan berbagai Alat workers who battle the pandemic, distributing food Pelindung Diri atau APD yang sangat dibutuhkan assistance, and conducting free rapid tests and swab oleh tenaga-tenaga kesehatan yang berada di tests. garda terdepan dalam penanganan pandemik, penyaluran bantuan makanan serta pelaksanaan rapid test dan swab test secara gratis.

218 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Meskipun fokus kegiatan pada tahun 2020 adalah In addition to focusing on battling COVID-19 pandemic penanggulangan pandemi Covid-19, perseroan in 2020, the Company also actively engaged in disaster juga tetap terlibat aktif dalam penyaluran bantuan victims’ assistance for several regions. Among others for kepada korban bencana alam di beberapa wilayah. flood victims in Jabodetabek & Bandung Regency, flash Salah satu kegiatan sosial penyaluran bantuan floods victims in Sukabumi, landslide victims in Lebak bencana alam, antara lain untuk korban banjir di Banten and Bogor Regency, as well as fire victims in wilayah Jabodetabek & Kabupaten Bandung, Tambora and Sawah Besar. korban banjir bandang di Sukabumi, korban bencana longsor di wilayah Lebak Banten dan Kabupaten Bogor serta korban kebakaran yang terjadi di Tambora dan Sawah Besar.

Pada tahun 2020, MNC Peduli telah melaksanakan In 2020, MNC Peduli engaged in the following social berbagai kegiatan sosial yaitu: responsibility activities:

BIDANG KESEHATAN: HEALTH SECTOR:

Kegiatan donor darah rutin untuk Blood donor activities for MSKY employees at karyawan MSKY di MNC Studios; MNC Studios;

Suntik vitamin untuk pencegahan Vitamin injections for COVID-19 prevention; COVID-19;

Pemeriksaan mata dan pembagian kaca- Free eye examination and free glasses for SAAJA mata gratis di SAAJA (Sekolah Alternatif (Sekolah Alternatif Anak Jalanan), Kuningan; Anak Jalanan), Kuningan;

Kegiatan CSR Social Action COVID-19 COVID-19 Social Action activities by distributing berupa penyaluran bantuan alat medis ke medical equipment assistance to several hospi- beberapa rumah sakit di wilayah Jakarta tals in Jakarta and surrounding areas; dan sekitarnya;

Kegiatan CSR Social Action COVID-19 COVID-19 Social Action activities by distributing berupa penyaluran bantuan makanan dan food aid and PPE to several hospitals in Jakarta APD ke beberapa rumah sakit di wilayah and surrounding areas; Jakarta dan sekitarnya;

Menggelar rapid test secara gratis untuk Free rapid test for employees at MNC Studios. karyawan di MNC Studios.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 219 KEGIATAN SOSIAL PERUSAHAAN COMPANY’S SOCIAL ACTIVITY

BIDANG INFRASTRUKTUR: INFRASTRUCTURE SECTOR:

Bantuan pembuatan portal di wilayah Assistance in building street portals in Jakarta; Jakarta;

Serah terima bantuan wifi gratis untuk di Free wifi assistance to RPTRA Bahari, South RPTRA Bahari, Gandaria Selatan bekerjasa- Gandaria, in collaboration with the DKI Jakarta ma dengan Pemprov DKI Jakarta dan Provincial Government and APJATEL. APJATEL.

BIDANG SOSIAL: SOCIAL SECTOR:

Bantuan sumbangan untuk korban banjir Donation assistance for flood victims in the di wilayah Jabodetabek; Greater Jakarta area;

220 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Bantuan sumbangan keamanan di beber- Assistance through security contributions in apa wilayah di Jakarta; several areas in Jakarta;

Santunan ke beberapa Panti Asuhan di Donations to several orphanages in Jakarta; wilayah Jakarta; Journalistic training for TNI AD Information Pelatihan jurnalistik kepada personel personnel; Penerangan TNI AD;

Pemberian bantuan sembako bagi warga Basic food assistance for the community affect- yang terkena COVID-19 di beberapa kota ed by COVID-19 in several major cities in Indone- besar di Indonesia; sia;

Penyemprotan disinfektan di lingkungan Disinfectants spray in the MNC Tower and MNC kantor MNC Tower, MNC Studios dan Studios offices. Wisma Indovision.

BIDANG KEAGAMAAN: RELIGION FIELD:

Santunan Anak Yatim & Dhuafa Bulan Donation for Orphans & Dhuafa in the Month of Ramadhan di MNC Studios; Ramadan at MNC Studios;

Sumbangan THR kepada Tim Keamanan di Eid al-Fitr holiday allowance donation to Security lingkungan kantor; Officers in the office environment;

Bantuan Paket Sembako untuk Dhuafa di Basic Food Packages for Dhuafa in Pandeglang; Pandeglang;

Sumbangan hewan qurban saat Idul Adha Donation of Eid al-Adha sacrificial animals to di beberapa masjid. several mosques.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 221 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 VII. STRATEGI 2021 2021 STRATEGY

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 STRATEGI 2021 2021 STRATEGY

PT Global Mediacom Tbk (“BMTR” atau “Perse- PT Global Mediacom Tbk (“BMTR” or “the Company”) roan”) berfokus pada pengembangan dan perlu- focused on developing and expanding the advertising & asan bisnis berbasis iklan & konten dan bisnis content based business and subscription based media media berbasis langganan. Dengan tim berbakat business. With a talented and experienced team dan berpengalaman yang memiliki kapabilitas supported by the ability to leverage the latest technolo- untuk memanfaatkan teknologi terbaru, Perse- gies, the Company will give its best to deliver indus- roan berupaya untuk memberikan nilai terbaik try-leading value for both clients and audiences. bagi seluruh mitra bisnis dan pelanggan.

BISNIS BERBASIS IKLAN DAN KONTEN ADVERTISING AND CONTENT BASED BUSINESS

Memperkuat 4 Portofolio FTA Kami Strengthening Our 4 FTA Portfolio

Stasiun TV unggulan Perseroan, RCTI telah meny- As the company’s flagship station, RCTI, for the coming iapkan serangkaian sinetron baru dan year has lined up a variety of leading drama series and program-program istimewa yang akan mening- big special programs to further improve its rating and katkan rating dan pangsa pemirsa pada tahun audience share in 2021. 2021.

MNCTV menargetkan untuk berada di Top 3 MNCTV is targeting to be in the Top 3 most watched channel pada tahun 2021 melalui ragam program channel in 2021 with leading programs, such as “KDI”, unggulan, seperti “KDI”, “Raden Kian Santang”, “I “Raden Kian Santang”, “I Can See Your Voice Indonesia”, Can See Your Voice Indonesia”, “Road to Kilau “Road to Kilau Raya”, and other leading in-house Raya”, dan program in-house terkemuka lainnya. programs.

Sementara itu, GTV akan lebih berfokus pada While, GTV will continue to focus more towards a demografi keluarga modern dan progresif modern and progressive family demographic through melalui berbagai judul film & serial asing, reality & various foreign titles movies & series, reality & gaming game show, program E-Sports, dan lainnya. show, E-Sports related programs, and many more.

Selain itu, iNews yang menyiarkan program Lastly, iNews, which broadcasts news and information berita dan informasi ke seluruh stasiun FTA milik programs to all of the Company’s entertainment Perseroan akan terus menghadirkan Free-to-Air stations will continue to deliver up-to-date program-program terkini dalam format yang programs in a dynamic and fresh format. dinamis dan fresh.

Perseroan juga telah memenangkan hak eksklu- The Company also has won exclusive rights to broadcast sif untuk menyiarkan EURO 2020 yang ditunda EURO 2020, which was postponed to 2021. Indonesia has hingga 2021. Indonesia memiliki jumlah pengge- a substantial number of soccer enthusiasts, the Compa- mar sepak bola yang cukup besar, sehingga ny is confident that it will see significant improvement in Perseroan yakin akan meraih peningkatan its audience share in 2021. pangsa pemirsa yang signifikan di tahun 2021.

Solusi periklanan baru yang diperkenalkan pada New advertising solution introduced in semester 2 of semester 2 tahun 2020, E-TV Mall, juga akan 2020, E-TV Mall, will also contribute a fair share to the memberikan kontribusi yang baik terhadap growing advertisement revenue of the Company in 2021. pertumbuhan pendapatan iklan Perseroan di tahun 2021.

224 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Memaksimalkan Produksi In-House dan Pusta- Maximizing In-House Production and Content Library ka Konten

Selama 1 dekade terakhir, Perseroan selalu mem- Throughout the las decade, the Company always produksi konten-konten dengan raihan performa produces top notch content year in, year out. We will tertinggi tahun demi tahun. Perseroan akan continue to do so since it has direct positive correlation mempertahankan kinerja ini mengingat korelas- to the expansion of our advertising revenue from in-con- inya terhadap perluasan pendapatan dari pene- tent advertising placement referred to as non-regular mpatan iklan dalam konten yang disebut sebagai advertising, which has grown significantly in the last 2-3 iklan non-reguler, yang telah tumbuh secara years. Furthermore, producing more special programs signifikan dalam 2-3 tahun terakhir. Lebih jauh will be best suited to the enlargement of our non-regular lagi, Perseroan akan memproduksi lebih banyak advertising. program spesial untuk memperbesar iklan non-reguler.

Pertumbuhan pustaka konten Perseroan juga The growth of the Company’s content library also can berpotensi menjadi sumber pendapatan tamba- provide additional revenue stream through content han melalui distribusi konten dan monetisasi IP. distribution and IP monetization. The Company is Perseroan berupaya ekstra untuk memantau 2 putting extra effort to closely monitor these 2 areas as we area ini karena potensi pertumbuhannya yang see huge potential upside for the Company moving terbilang besar. Raksasa OTT global mulai masuk forward. Global OTT giants are coming into the Indone- ke pasar Indonesia dan Perseroan melihat ini sian market and we see this as an opportunity for the sebagai peluang yang harus dimanfaatkan, baik Company to exploit, whether through library licensing or melalui lisensi pustaka konten atau permintaan the rising demand for local original production procure- untuk pengadaan produksi orisinil. ment.

Aset Digital Siap Untuk Memberikan Hasil Posi- tif Digital Assets Ready to Deliver Positive Results

Strategi utama untuk aset digital pada tahun 2020: Key strategy for digital assets in 2020:

1. Meningkatkan jumlah unggahan video 1. Increase the number social media video uploads pada media sosial untuk memberikan to provide incremental earnings from advertis- penghasilan tambahan dari penempatan ing placement on the Company’s content. iklan di konten Perseroan.

2. Meningkatkan kontribusi dari operasi 2. Increase the contribution from the multi-chan- multi-channel network, yang akan men- nel network operation, which will drive the dorong pendapatan yang dihasilkan dari generated revenue from third party content content creator pihak ketiga di media creators on social media. sosial.

3. Menarik pengiklan untuk membuat serial 3. Attracts advertiser into creating sponsorship berbasis sponsor yang cocok untuk audi- based series suited for social media audiences. ens media sosial.

4. Melalui berbagai portal online yang dimili- 4. Under the Company’s various online portal, we ki, Perseroan akan fokus pada peningka- will focus on improving content quality, speed of tan kualitas konten, kecepatan dalam delivery, and exclusivity of the content. menggungah, dan eksklusivitas konten.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 225 STRATEGI 2021 2021 STRATEGY

5. Peluncuran 3 portal baru untuk meman- 5. The launch of 3 new portals to solidify the tapkan posisi Perseroan bagi pembaca Company’s position for the online portals portal online: audience or readers: a. Pasar modal, keuangan, bisnis, dan a. Capital market, finance, business, and ekonomi economy

b. Hiburan b. Entertainment

c. Olahraga c. Sports

6. Menyediakan variasi pada 5 kategori 6. Provides variety in the 5 major key content konten utama di RCTI+: Video, Audio, category on RCTI+: Video, Audio, News, UGC Berita, kompetisi UGC, dan Game untuk Competition, and Games to drive monthly active mendorong pengguna aktif bulanan user to +40 million in 2020. hingga +40 juta di tahun 2020.

7. Pembuatan konten video original untuk 7. Production of video original content for social media sosial dan RCTI+. media and RCTI+.

8. Optimaliasi strategi bundling Iklan di 8. Optimize Advertising bundle strategy across all semua aset digital termasuk 4 Televisi FTA. digital assets including the 4 FTA Televisions.

BISNIS MEDIA BERBASIS LANGGANAN SUBSCRIPTION BASED MEDIA BUSINESS

Menargetkan seluruh segmentasi pendapatan Target all income segments in the growing urban di kota-kota berkembang: cities:

Perseroan akan berfokus untuk meningkatkan The Company will focus to elevate our subscriber’s pertumbuhan pelanggan dengan menjangkau growth by reaching broader segments in tier 2 and tier 3 segmentasi yang lebih luas di kota-kota tier 2 dan cities, which represent 70% of total households in tier 3, yang mewakili 70% dari total households di Indonesia through mass distribution channels. Indonesia melalui tingkat distribusi yang menyeluruh.

Pada tahun 2020, untuk pertama kalinya Perse- In 2020, the Company, for the first time has made an roan mengakuisisi sebuah Local Cable Operator acquisition of a Local Cable Operator (LCO). The acquisi- (LCO). Akuisisi ini dilakukan dengan tujuan untuk tion was done to capture the massive market opportuni- menangkap peluang pasar yang luas di seluruh ties in Indonesia as an archipelago country. Moving Indonesia sebagai negara kepulauan. Di masa forward, the Company is committed to keep increasing mendatang, Perseroan telah berkomitmen the number of LCO acquired to increase the Company’s untuk terus meningkatkan jumlah LCO yang presence in Indonesia. diakuisisi untuk memperluas jangkauan ke seluruh Indonesia.

226 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Peningkatan Kualitas dan Efisiensi Berkelanjutan Continuous Improvement in Quality and Efficiency

Perseroan memiliki visi untuk memperkuat The Company aims to continue to strengthen its posisinya sebagai grup dengan media berbasis position to be the most complete subscribers-based pelanggan, fixed broadband, dan konten terleng- media, fixed broadband, and content group in Indone- kap di Indonesia. sia.

Perseroan akan berfokus untuk terus mem- The Company will focus on strengthening its interna- perkuat seluruh konten internasional dan lokaln- tional & local content. For local content, the Company ya. Untuk konten lokal, Perseroan dapat mem- can produce up to 20 episodes of exclusive original produksi hingga 20 episode exclusive original production each month, in various genres. The Produc- productions dengan berbagai genre per bulann- tion will be supported by Vision Pictures, our in-house ya. Kegiatan produksi akan dilakukan dengan production company that operates the most pay-tv dukungan dari Vision Pictures, perusahaan channel in Indonesia, which is exclusive to the group. produksi konten in-house Perseroan yang men- goperasikan jumlah channel tv berbayar terban- yak di Indonesia, eksklusif untuk MNC grup.

K-Vision, perusahaan prabayar berbasis DTH K-Vision, our prepaid DTH-based company, through milik Perseroan, melalui inovasi dan penyempur- continuous innovation and enhancement, has found a naan berkelanjutan, telah menemukan metode way to simplify the process of purchasing top-up vouch- penyederhanaan proses pembelian voucher isi er, which is by scanning QR codes on TV. The Company is ulang, yaitu dengan memindai QR Link yang confident, the QR Link will boost the voucher sales to tertera di TV. Perseroan yakin, QR Link tersebut Rp50 to 60 billion each month. akan mendorong penjualan voucher mencapai Rp50 hingga 60 miliar setiap bulannya.

Pada November 2020, MNC Vision telah melaku- Starting November 2020, MNC Vision has transitioned its kan transisi model bisnis dengan menjual business model by selling the Set-Top Box to the new Set-Top Box ke pelanggan baru sehingga pengel- customer acquisition for a more efficient operational uaran operasional menjadi lebih efisien. Model expenditure. This business model is estimated to bring bisnis ini diperkirakan akan mengakuisisi 600,000 new acquisition customers per month upon its 600.000 pelanggan baru per bulan setelah imple- full implementation. mentasinya telah dilakukan sepenuhnya.

MNC Play akan terus memanfaatkan kemitraan MNC Play will continue to leverage the partnership with dengan berbagai operator jaringan terkemuka. various reputable network operators to lease their Kemitraan strategis ini akan memperluas jang- network. This strategic partnership will enable MNC Play kauan MNC Play ke seluruh Indonesia dengan to roll out its services throughout Indonesia faster lebih cepat tanpa adanya belanja modal terkait without any home pass related capital expenditure home pass. moving forward.

Selain itu, Perseroan meluncurkan PlayBox pada In addition, the Company has launched PlayBox in 2020 tahun 2020 untuk mempercepat pertumbuhan to accelerate subscriber’s growth on the growing broad- pelanggan di pasar broadband broadband yang band market and broaden its reach, as well as penetrate sedang bertumbuh pesat dan memperluas the untapped broadband cakupannya, serta untuk menembus pengguna internet broadband lainnya yang belum

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 227 STRATEGI 2021 2021 STRATEGY

dieksploitasi di Indonesia. internet users in Indonesia.

Diharapkan dengan pengimplementasian strate- With the implementation of these strategies, the gi ini, Perseroan dapat menurunkan biaya opera- Company is expected to decrease the operational cost sional dan belanja modal yang berpengaruh and capital expenditure that leads to higher revenue pada peningkatan pendapatan dan arus kas and healthier cash flow. yang lebih sehat.

Pengembangan OTT berkelanjutan Continuous OTT Development

Vision+ memiliki portofolio konten Indonesia Vision+ currently the most extensive Indonesian content yang paling komprehensif melalui kemitraannya portfolio through its partnership with MNCN and MNC dengan MNCN dan MNC Pictures, termasuk hak Pictures and has the exclusive rights to carry all the FTA eksklusif untuk menyiarkan seluruh channels FTA Channels in Indonesia. In addition, Vision+ also offers di Indonesia. Selain itu, Vision+ juga menawarkan international and local content in the form of more than konten internasional dan lokal dalam bentuk 10,000 hours of VODs and up to 120 premium linear VOD lebih dari 10.000 jam dan lebih dari 120 channels, as well as exclusive original productions devel- channels linier premium dilengkapi dengan fitur oped by Vision Pictures, with time-shift and catch-up time-shift dan catch-up hingga 7 hari ke features for up to 7 days back. belakang. Vision+ juga memiliki konten original productions yang diproduksi eksklusif oleh Vision Pictures.

Untuk memberikan pengalaman pelanggan To create the most desirable user experience, Vision+ will yang paling memuaskan, Vision+ akan terus continue to enhance its UI and UX, and also, develop meningkatkan UI dan UX-nya, serta mengem- Vision+ large screen TV availability. bangkan ketersediaan Vision+ hingga ke layar TV rumah pelanggan.

Ke depannya, Vision+ akan menjalin berbagai Furthermore, Vision+ will strike various partnerships kemitraan dengan produsen smartphone & ahead with many smartphones & smart TV manufactur- smart TV, serta operator perusahaan telepon ers, as well as telephone company operators that will be yang akan menjadi katalisator pertumbuhan a catalyst for subscriber growth. pelanggan.

Monetisasi spektrum 5G Monetization of 5G spectrum

Saat ini Perseroan memiliki hak eksklusif untuk The Company currently has the exclusive right to deploy satelit yang dimiliki sepenuhnya pada frekuensi its wholly-owned satellite at the 2.520 – 2.670 GHz 2.520 – 2.670 GHz (150mhz). MNC Play akan (150mhz). MNC Play will deploy the 5G fixed wireless melakukan penggelaran fixed wireless broad- broadband in Indonesia through a partnership with band 5G di Indonesia melalui kemitraan dengan other network providers to penyedia jaringan lainnya yang berperan untuk

228 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 menyediakan infrastruktur di lapangan, sedang- provide on-ground infrastructure and act only as a kan MNC Play akan bertindak sebagai penyedia service provider. This should be a catalyst for the Compa- layanan. Strategi ini ditargetkan untuk menjadi ny in expediting our broadband subscribers’ growth. katalisator dalam mempercepat pertumbuhan pelanggan broadband Perseroan.

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 229 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 VIII. SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN 2020 RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTOR ON 2020 ANNUAL REPORT

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 SURAT PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS LAPORAN TAHUNAN 2020 RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTOR ON 2020 ANNUAL REPORT

Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Global Mediacom Tbk (“Perseroan”) Tahun Buku 2020 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

All members of Board Commissioners and Directors undersigned hereby declare that the information contained in the Annual Report of PT Global Mediacom Tbk (“Company”) for Financial Year 2020 has been completed and we are fully responsible for the accuracy of the content of the Company’s Annual Report.

This statement has been made truthfully.

232 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 233 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 IX. LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT

LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020

PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT/

DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND FOR THE YEARS THEN ENDED

PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

Halaman/ Page

SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ STATEMENT

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Pada CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - As of tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 serta untuk December 31, 2020 and 2019 and for the years then tahun-tahun yang berakhir pada tanggal ended tersebut

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1 Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Lain Konsolidasian 3 Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to Consolidated Financial Statements

PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/ 31 Desember/ Catatan/ December 31, December 31, Note 2020 2019

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS Kas dan setara kas 5 Cash and cash equivalents Pihak berelasi 708.899 566.781 Related party Pihak ketiga 196.037 258.974 Third parties Aset keuangan lainnya - lancar 6 329.481 268.112 Other financial assets - current Piutang usaha - setelah dikurangi Trade accounts receivable - net of cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses Rp 109.416 juta pada 31 Desember 2020 dan Rp 109,416 million at December 31, 2020 and Rp 104.198 juta pada 31 Desember 2019 2,7 Rp 104,198 million at December 31, 2019 Pihak berelasi 41 39.676 50.613 Related parties Pihak ketiga 3.340.140 3.155.636 Third parties Piutang lain-lain - setelah dikurangi Other accounts receivable - net of cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses of Rp 15.125 juta pada 31 Desember 2020 dan 2019 8 Rp 15,125 million at December 31, 2020 and 2019 Pihak berelasi 41 138.812 55.364 Related parties Pihak ketiga 148.944 108.497 Third parties Persediaan 9 3.576.769 3.212.295 Inventories Uang muka dan biaya dibayar dimuka 10 1.258.840 1.002.555 Advances and prepaid expenses Pajak dibayar dimuka 11 121.599 143.308 Prepaid taxes

Jumlah Aset Lancar 9.859.197 8.822.135 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Aset pajak tangguhan - bersih 35 648.079 535.006 Deferred tax assets - net Uang muka investasi 875.079 712.135 Investment advances Investasi pada entitas asosiasi 186.000 255.695 Investments in associates Aset keuangan lainnya - tidak lancar 12 1.127.133 1.537.031 Other financial assets - non-current Properti investasi - bersih 9.774 10.488 Investment properties - net Aset hak guna - bersih 2,3r 99.729 - Right-of-use assets - net Aset tetap - setelah dikurangi Property and equipment - net of akumulasi penyusutan sebesar accumulated depreciation of Rp 10.785.355 juta pada 31 Desember 2020 dan Rp 10,785,355 million at December 31, 2020 and Rp 9.650.464 juta pada 31 Desember 2019 2,3r,13 14.108.866 13.556.208 Rp 9,650,464 million at December 31, 2019 Goodwill 14 3.802.818 3.795.284 Goodwill Aset digital dan tidak berwujud - bersih 15 1.200.628 600.987 Digital and intangible assets - net Aset lain-lain 16 344.257 329.824 Other assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 22.402.363 21.332.658 Total Non-current Assets

JUMLAH ASET 32.261.560 30.154.793 TOTAL ASSETS

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.

- 1 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/ 31 Desember/ Catatan/ December 31, December 31, Note 2020 2019

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES Utang bank 17 1.086.663 1.373.947 Bank loan Utang usaha 18 Trade accounts payable Pihak berelasi 41 17.326 73.919 Related parties Pihak ketiga 802.041 1.148.043 Third parties Utang lain-lain Other accounts payable Pihak berelasi 41 16.482 24.980 Related parties Pihak ketiga 491.674 504.025 Third parties Pendapatan diterima dimuka 25.666 34.090 Unearned revenues Utang pajak 19 121.814 168.759 Taxes payable Biaya masih harus dibayar 145.726 325.035 Accrued expenses Uang muka pelanggan 12.919 14.892 Customer deposits Liabilitas jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun Current maturities of long-term liabilities Pinjaman jangka panjang 20 1.887.299 1.784.419 Long-term loans Liabilitas sewa/liabilitas sewa pembiayaan 46.511 59.964 Lease liabilities/Finance lease obligation Utang obligasi 21 327.681 774.435 Bonds payable Utang Sukuk Ijarah 22 294.060 149.687 Sukuk Ijarah payable

Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 5.275.862 6.436.195 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES Liabilitas pajak tangguhan - bersih 35 181.465 101.324 Deferred tax liabilities - net Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian Long-term liabilities - net of current yang jatuh tempo dalam satu tahun maturities Pinjaman jangka panjang 20 4.231.580 4.754.180 Long-term loans Liabilitas sewa/liabilitas sewa pembiayaan 28.200 25.937 Lease liabilities/Finance lease obligation Utang obligasi 21 1.214.590 845.514 Bonds payable Utang Sukuk Ijarah 22 253.141 248.900 Sukuk Ijarah payable Liabilitas imbalan kerja 38 292.401 371.337 Employee benefits obligation

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 6.201.377 6.347.192 Total Non-Current Liabilities

JUMLAH LIABILITAS 11.477.239 12.783.387 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik Equity attributable to the owners of entitas induk the Company Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share Modal dasar - 55.750.000.000 saham Authorized - 55,750,000,000 shares Modal ditempatkan dan disetor - 16.583.997.586 saham Issued and paid-up - 16,583,997,586 shares pada 31 Desember 2020 dan 15.334.511.286 saham at December 31, 2020 and 15.334.511.286 shares pada 31 Desember 2019 23 1.658.400 1.533.451 at December 31, 2019 Tambahan modal disetor 24 1.801.390 1.631.383 Additional paid-up capital Modal lain-lain 8.799 8.799 Other capital Selisih transaksi perubahan ekuitas entitas anak 25 1.452.733 1.620.157 Difference due to change in equity of subsidiaries Selisih transaksi ekuitas dengan pihak Difference in value of equity transaction with non-pengendali 26 (1.939.051) (1.896.541) non-controlling interest Penghasilan komprehensif lain 27 (78.302) (100.215) Other comprehensive income Saldo laba Retained earnings Ditentukan penggunaannya 37 12.000 11.000 Appropriated Tidak ditentukan penggunaannya 9.667.598 8.745.473 Unappropriated

Jumlah 12.583.567 11.553.507 Total

Dikurangi harga perolehan saham diperoleh kembali 28 (347.895) (485.356) Less cost of treasury stocks

Jumlah Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik Total Equity attributable to the owners of entitas induk 12.235.672 11.068.151 the Company Kepentingan non-pengendali 29 8.548.649 6.303.255 Non-controlling interests

JUMLAH EKUITAS 20.784.321 17.371.406 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 32.261.560 30.154.793 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.

- 2 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Catatan/ Note 2020 2019

PENDAPATAN 30 12.064.088 12.936.503 REVENUES

BEBAN LANGSUNG 31 6.185.336 6.618.844 DIRECT COSTS

LABA KOTOR 5.878.752 6.317.659 GROSS PROFIT

Beban umum dan administrasi 32 (2.609.824) (2.611.199) General and administrative expenses Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing - bersih (144.787) 211.138 Gain (loss) on foreign exchange - net Beban keuangan 33 (930.957) (1.029.232) Finance charges Penghasilan bunga 32.418 42.185 Interest income Lain-lain - bersih 34 (1.317) (22.919) Other - net

LABA SEBELUM PAJAK 2.224.285 2.907.632 PROFIT BEFORE TAX

BEBAN PAJAK PENGHASILAN 35 (423.256) (590.195) INCOME TAX EXPENSES

LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 1.801.029 2.317.437 NET INCOME FOR THE YEAR

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN - OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR TAHUN BERJALAN SETELAH PAJAK THE PERIOD, NET OF TAX Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified subsequently ke laba rugi: to profit or loss: Pengukuran kembali atas program imbalan pasti 11.917 (4.389) Remeasurement of defined benefit obligation Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that may be reclassified subsequently ke laba rugi: to profit or loss: Selisih kurs karena penjabaran laporan Exchange difference on translating keuangan dari kegiatan usaha luar negeri 21.913 11.582 foreign operations

Jumlah penghasilan komprehensif lain Total other comprehensive income tahun berjalan setelah pajak 33.830 7.193 for the current year net of tax

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME TAHUN BERJALAN 1.834.859 2.324.630 FOR THE YEAR

LABA YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA: NET INCOME ATTRIBUTABLE TO: Pemilik entitas induk 912.737 1.403.735 Owners of the parent entity Kepentingan non-pengendali 29 888.292 913.702 Non-controlling interests

Laba bersih tahun berjalan 1.801.029 2.317.437 Profit for the year

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF YANG TOTAL COMPREHENSIVE INCOME DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO: Pemilik entitas induk 945.038 1.412.424 Owners of the parent entity Kepentingan non-pengendali 889.821 912.206 Non-controlling interests

Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income tahun berjalan 1.834.859 2.324.630 for the year

LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE (dalam Rupiah penuh) 36 59,3 94,6 (in full Rupiah amount)

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.

- 3 - PT GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 FOR THE YEARS THEN ENDED DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Selisih transaksi Ekuitas ekuitas dengan yang pihak non- diatribusikan Modal Tambahan Selisih transaksi pengendali/ Modal kepada pemilik ditempatkan modal perubahan ekuitas Difference in Penghasilan saham entitas induk/ dan disetor/ disetor/ entitas anak/ value of equity komprehensif Saldo laba/Retained earnings diperoleh Equity Kepentingan Jumlah Issued and Additional Difference due to transaction with lain/Other Ditentukan Tidak ditentukan kembali/ attributable to non-pengendali/ ekuitas/ Catatan/ paid-up paid-up Modal lain-lain/ change in equity non-controlling comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Treasury the owners of Non-controlling Total Note capital capital Other capital of subsidiary interest income Appropriated Unappropriated stocks parent entity Interests equity

Saldo per 1 Januari 2019 1.419.862 1.331.507 8.799 1.249.445 (1.270.306) (111.797) 10.000 7.345.631 (485.356) 9.497.785 4.804.677 14.302.462 Balance at January 1, 2019 Jumlah laba komprehensif - - - - - 11.582 - 1.400.842 - 1.412.424 912.206 2.324.630 Total comprehensive income Peningkatan modal disetor 23 113.589 299.876 ------413.465 - 413.465 Increase in paid-up capital stocks Perubahan ekuitas entitas anak - - - 370.712 (626.235) - - - - (255.523) (449.861) (705.384) Change in equity of subsidiaries Pembentukan cadangan umum 37 ------1.000 (1.000) - - - - Allocation for general reserve Setoran modal non-pengendali Non-controlling paid-up capital pada entitas anak ------1.118.872 1.118.872 in subsidiary Pembagian dividen entitas anak ke Dividend distributed by subsidiaries kepentingan non-pengendali ------(82.639) (82.639) to non-controlling interest

Saldo per 31 Desember 2019 1.533.451 1.631.383 8.799 1.620.157 (1.896.541) (100.215) 11.000 8.745.473 (485.356) 11.068.151 6.303.255 17.371.406 Balance at December 31, 2019 Jumlah laba komprehensif - - - - - 21.913 - 923.125 - 945.038 889.821 1.834.859 Total comprehensive income Peningkatan modal disetor 23 124.949 170.007 ------294.956 - 294.956 Increase in paid-up capital stocks Penjualan saham diperoleh kembali 28 137.461 137.461 - 137.461 Sale of treasury stocks Perubahan ekuitas entitas anak - - - (167.424) (42.510) - - - - (209.934) 694.073 484.139 Change in equity of subsidiaries Pembentukan cadangan umum 37 ------1.000 (1.000) - - - - Allocation for general reserve Setoran modal non-pengendali Non-controlling paid-up capital pada entitas anak ------661.500 661.500 in subsidiary

Saldo per 31 Desember 2020 1.658.400 1.801.390 8.799 1.452.733 (1.939.051) (78.302) 12.000 9.667.598 (347.895) 12.235.672 8.548.649 20.784.321 Balance at December 31, 2020

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.

- 4 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

2020 2019

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 11.885.300 12.872.158 Cash receipts from customers Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (7.207.476) (7.307.856) Cash paid to supplier and employees Kas dihasilkan dari operasi 4.677.824 5.564.302 Cash generated from operations Beban bunga dan pajak penghasilan (1.386.923) (1.576.989) Income tax and Interest charges

Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 3.290.901 3.987.313 Net Cash Provided by Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Penerimaan bunga 32.418 42.185 Interest received Kenaikan piutang dari pihak berelasi - 11.699 Increase of receivables from related parties Penarikan (penempatan) aset keuangan Redemption (placement) of other current lancar lainnya - bersih (49.294) 621.877 financial assets - net Penempatan uang muka investasi (298.599) (100.893) Placement in investment advances Investasi pada entitas asosiasi 10.065 (186.000) Investment in associates Penambahan investasi pada saham entitas anak - (1.541.764) Addition of investment in shares of subsidiaries Kas bersih yang diperoleh pada saat akuisisi 765 1.996 Net cash obtained during acquisition Pengurangan (penambahan) aset keuangan Deduction (addition) to other noncurrent tidak lancar lainnya - bersih 47.331 (473.736) financial assets - net Perolehan aset tetap (2.011.449) (1.896.429) Acquisitions of property and equipment Hasil penjualan aset tetap 42.099 9.311 Proceeds from sale of property and equipment Kenaikan aset tidak berwujud (802.654) (2.309) Additions to intangible assets Kenaikan aset lainnya dan uang muka (54.908) (78.640) Increase in other assets and advances

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (3.084.226) (3.592.703) Net Cash Used in Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Penjualan saham diperoleh kembali 137.462 - Sale of treasury stock Penerimaan pinjaman jangka pendek 240.000 1.077.248 Proceeds from short-term loan Pembayaran pinjaman jangka pendek (525.877) (1.282.393) Payment of short-term loan Penerimaan pinjaman jangka panjang 546.000 1.304.268 Proceeds from long-term loans Pembayaran pinjaman jangka panjang (1.101.308) (2.716.663) Payment of long-term loans Setoran modal non-pengendali pada entitas anak 661.500 1.118.872 Non-controlling paid-up capital in subsidiary Penerimaan setoran modal 294.955 413.465 Paid up capital Penjualan (pembelian) saham diperoleh Sale (purchase) of treasury stock by kembali oleh entitas anak 122.690 (265.146) subsidiaries Pembayaran utang kepada pihak berelasi (409.593) (70.829) Payments of payable to related parties Pembayaran dividen entitas anak pada Dividends paid subsidiaries to kepentingan non-pengendali - (82.639) non-controlling interests Pembayaran liabilitas sewa/sewa pembiayaan (93.539) (88.069) Payments of lease liabilities/finance lease obligation Penerimaan utang obligasi 694.803 - Procceds from bonds issuance Penerimaan utang Sukuk Ijarah 297.413 - Procceds from Sukuk Ijarah issuance Pelunasan utang obligasi (842.000) - Settlement of bonds payable Pelunasan utang Sukuk Ijarah (150.000) - Settlement of Sukuk Ijarah payable

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (127.494) (591.886) Net Cash Used in Financing Activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND SETARA KAS 79.181 (197.276) CASH EQUIVALENTS

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 825.755 1.023.031 BEGINNING OF YEAR

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 904.936 825.755 END OF YEAR

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.

- 5 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 DECEMBER 31, 2020 AND 2019 (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT. Global Mediacom Tbk (Perusahaan) PT. Global Mediacom Tbk (the Company) was didirikan di Jakarta berdasarkan akta No. 60 established in Jakarta based on deed No. 60 tanggal 30 Juni 1981 dan diubah dengan dated June 30, 1981 as amended by deed akta No. 81 tanggal 29 Januari 1982 No. 81 dated January 29, 1982, both from keduanya dari Lukman Kirana, S.H., notaris Lukman Kirana, S.H., notary in Jakarta. The di Jakarta. Akta pe2ndirian Perusahaan telah deed of establishment was approved by the disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Right of the Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in his Decision Letter Keputusan No. Y.A. 5/84/22 tanggal 22 Mei No. Y.A. 5/84/22 dated May 22, 1982 and 1982 serta diumumkan dalam Berita Negara was published in Supplement No. 912 to the Republik Indonesia No. 54 tanggal 5 Juli State Gazette of the Republic of Indonesia 1985, Tambahan No. 912. No. 54 dated July 5, 1985.

Anggaran Dasar Perusahaan mengalami The Company’s Articles of Association have beberapa kali perubahan, terakhir dengan been amended several times, most recently akta No. 43 tanggal 23 September 2020 dari by deed No. 43 dated September 23, 2020 of Aulia Taufani, S.H., notaris di Jakarta, Aulia Taufani, S.H., notary in Jakarta mengenai peningkatan modal Perusahaan concerning the Company’s Capital Increases dengan Peningkatan Modal Tanpa Hak Without Preemptive Rights. This notarial Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD). deed had been received and recorded in the Akta perubahan tersebut telah diterima dan Legal Entity Administration System pursuant dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan to Letter of Acceptance Notification of Hukum berdasarkan Surat Penerimaan Change in Articles of Association No. AHU- Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar AH.01.03-0394146 dated October 5, 2020. No. AHU-AH. 01.03-0394146 tanggal 5 Oktober 2020.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of its Perusahaan adalah di bidang industri, activities is in the fields of industry, mining, pertambangan, pengangkutan, pertanian, transportation, agriculture, telecommunications, perkebunan, peternakan, perikanan dan real estate, architecture, construction kehutanan, informasi dan komunikasi, real (developer), printing, services and trade, estate, konstruksi, percetakan, media and investment. Currently, the perdagangan, dan jasa (aktivitas profesional, Company is engaged in investment sector ilmiah dan teknis, serta arsitektur). Pada and the parent company of several saat ini, Perusahaan bergerak dalam bidang subsidiaries. investasi dan merupakan induk perusahaan dari beberapa entitas anak.

Kantor pusat Perusahaan berlokasi di MNC The Company’s head office is located at MNC Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Jakarta Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Central Pusat. Perusahaan memulai kegiatan Jakarta. The Company started its commercial komersial pada Desember 1982. Pada operations in December 2001. At December tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 dan 31, 2020 and 2019 the Company and its 31 Desember 2019 jumlah karyawan subsidiaries (the Group) had total employees Perusahaan dan entitas anak (Grup) masing- of 8,951 and 10,992, respectively. masing sebanyak 8.951 karyawan dan 10.992 karyawan.

Perusahaan tergabung dalam kelompok The Company is under MNC Group. usaha MNC Grup. Susunan Komisaris, The Company’s Commissioners, Directors, Direksi, Komite Audit, Sekretaris Perusahaan Audit Committee, Corporate Secretary and dan Audit Internal Perusahaan pada tanggal Internal Audit as of December 31, 2020 and 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai 2019 consisted of the following: berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2020 December 31, 2019

Komisaris Commissioners Komisaris Utama : Rosano Barack Rosano Barack : President Commissioner

Komisaris Independen : Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso : Independent Commissioners John Aristianto Prasetio John Aristianto Prasetio Mohamed Idwan Ganie Mohamed Idwan Ganie

Direksi Directors Direktur Utama : Hary Tanoesoedibjo Hary Tanoesoedibjo : President Director Direktur : Ruby Panjaitan Christophorus Taufik Siswandi : Directors Christophorus Taufik Siswandi David Fernando Audy Indra Pudjiastuti Indra Pudjiastuti Syafril Nasution Syafril Nasution David Fernando Audy Oerianto Guyandi

- 6 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, 2020 December 31, 2019

Komite Audit Audit Committee Ketua : Beti Puspitasari Santoso Beti Puspitasari Santoso : Chairman Anggota : John Aristianto Prasetio John Aristianto Prasetio : Members Mohamed Idwan Ganie Muhammad Alfan Baharudin

Sekretaris Perusahaan : Abuzzal Abusaeri Hery Nugroho : Corporate Secretary

Pada tanggal 18 Mei 2020, Perusahaan telah On May 18, 2020, the Company appointed mengangkat Mohamed Idwan Ganie sebagai Mohamed Idwan Ganie as the Company’s anggota komite audit Perusahaan audit committee member to replace menggantikan Muhammad Alfan Baharudin. Muhammad Alfan Baharudin.

Pada tanggal 24 Juni 2020, Perusahaan telah On June 24, 2020, the Company appointed mengangkat Abuzzal Abusaeri sebagai Abuzzal Abusaeri as the Company’s Sekretaris Perusahaan menggantikan Hery Corporate Secretary to replace Hery Nugroho. Nugroho.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Company’s Perusahaan sebagaimana tercantum dalam Annual General Meeting, as stated in deed Akta No. 55 tanggal 11 Agustus 2020, dari No. 55 dated August 11, 2020, of Aulia Notaris Aulia Taufani, S.H., notaris di Taufani, S.H., notary in Jakarta agreed to Jakarta, menerima pengunduran diri accept resignation of Oerianto Guyandi as Oerianto Guyandi selaku direktur Perusahaan the Company’s Director and appointed Ruby dan mengangkat Ruby Panjaitan selaku Panjaitan as the Company’s Director. direktur Perusahaan.

Pada tanggal 5 Januari 2021, Perusahaan On January 5, 2021, the Company accepted telah menerima pengunduran diri David the resignation of David Fernando Audy form Fernando Audy dari jabatannya sebagai his position as the Company’s Director. selaku Direktur Perusahaan.

b. Perizinan b. License

Entitas anak telah memperoleh perizinan Subsidiaries obtained their media industry dalam bidang industri media sebagai berikut: licenses as follows:

MNCSV telah memperoleh izin dari Menteri MNCSV has obtained approvals from the Penerangan dengan surat keputusan Ministry of Information in his Decision Letter No. 1848/RTF/K/XI/1993 tanggal 3 November No. 1848/RTF/K/XI/1993 dated November 3, 1993 dan No. 2142/RTF/K/XII/1995 tanggal 1993 and Decision Letter 14 Desember 1995, untuk menyalurkan No. 2142/RTF/K/XII/1995 dated December 14, program televisi seperti CNN, HBO, ESPN, 1995, to broadcast television programs such Discovery, TNT& Cartoon Network, Star Plus as CNN, HBO, ESPN, Discovery, TNT& General Entertainment, Prime Sports, BBC Cartoon Network, Star Plus General World Service TV, CNBC Asia News Service, Entertainment, Prime Sports, BBC World NBC Superchannel, Discovery, Channel (V) Service TV, CNBC Asia News Service, NBC Int’l Music, Channel (V) Indo/English Superchannel, Discovery, Channel (V) Int’l Contermp Music, Star TV Movies Music, Channel (V) Indo/English Contermp International, Bahasa Indonesia Movie Music, Star TV Movies International, Bahasa Channel. Keputusan ini telah diperbaharui Indonesia Movie Channel. This approvals dengan izin dari Menteri Komunikasi dan have been renewed with approval from the Informatika Republik Indonesia dengan Ministry of Comunication and Information of Surat Keputusan Republic Indonesia with Decision Letter No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010 tanggal 27 No. 40/KEP/M.KOMINFO/01/2010 dated Januari 2010. January 27, 2010.

Pada tahun 2014, MNCSV mengajukan In 2014, MNCSV has applied for the permohonan rencana penambahan program additional of broadcasting programs and has siaran dan telah disetujui oleh Direktorat been approved by the Directorate General of Jenderal Penyelenggaraan Pos dan Post and Information. Directorate General of Informatika. Direktorat Jenderal Post and Information had been recorded Penyelenggaraan Pos dan Informatika telah those changes in the Broadcasting License mencatat perubahan tersebut dalam Database based on the letter from Database Perizinan Penyiaran berdasarkan the Minister of Communications and surat Menteri Komunikasi dan Informatika Information of the Republic of Indonesia Republik Indonesia No. B- No. B-275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/2015 275/M.KOMINFO/PI.03.02/3/ 2015 tanggal 27 dated March 27, 2015. Maret 2015.

- 7 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) telah memperoleh izin dari Menteri has obtained a license from the Ministry of Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated 16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast activities. This license penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. has been renewed through Decision Letter Izin tersebut telah diperpanjang dengan No. 1813 Year 2016 dated October 13, 2016. Surat Keputusan No. 1813 Tahun 2016 tanggal 13 Oktober 2016.

PT MNC Televisi Indonesia (d/h. PT Cipta PT MNC Televisi Indonesia (formerly PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI)) telah Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI)) has memperoleh izin dari Menteri Komunikasi obtained a license from the Ministry of dan Informatika Republik Indonesia dengan Communication and Information of Republic Surat Keputusan No. Indonesia with Decision Letter 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal 16 No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated Oktober 2006 tentang izin penyelenggaraan October 16, 2006 to engage in private penyiaran lembaga penyiaran swasta jasa television broadcast activities. This license penyiaran televisi. Izin tersebut telah has been renewed through Decision Letter diperpanjang dengan Surat Keputusan No. 1814 Year 2016 dated October 13, 2016. No. 1814 Tahun 2016 tanggal 13 Oktober 2016.

PT. Global Informasi Bermutu (GIB) telah PT. Global Informasi Bermutu (GIB) has memperoleh izin dari Menteri Komunikasi obtained a license from the Ministry of dan Informatika Republik Indonesia dengan Communication and Information of Republic Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 tanggal No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated 16 Oktober 2006 tentang izin October 16, 2006 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. This penyiaran swasta jasa penyiaran televisi. license has been renewed through Decision Izin tersebut telah diperpanjang dengan Letter No. 1815 Year 2016 dated October 13, Surat Keputusan No. 1815 Tahun 2016 2016. tanggal 13 Oktober 2016.

PT. Deli Media Televisi (DTV) telah PT. Deli Media Televisi (DTV) has obtained a memperoleh izin dari Menteri Komunikasi license from the Ministry of Communication dan Informatika Republik Indonesia and Information of Republic Indonesia with dengan Surat Keputusan No. 707 Tahun Decision Letter No. 707 Year 2013 dated 2013 tanggal 12 Agustus 2013 tentang izin August 12, 2013 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. penyiaran swasta jasa penyiaran televisi.

PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) telah memperoleh izin dari Menteri has obtained a license from the Ministry of Komunikasi dan Informatika Republik Communication and Information of Republic Indonesia dengan Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 tanggal No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 dated 14 Desember 2011 tentang izin December 14, 2011 to engage in private penyelenggaraan penyiaran lembaga television broadcast services activities. penyiaran swasta jasa penyiaran televisi.

c. Penawaran Umum Efek Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares

Pada tanggal 20 Juni 1995, Perusahaan On June 20, 1995, the Company obtained the memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective notice from the Chairman of The Badan Pengawas Pasar Modal dan lembaga Capital Market and Financial Institution keuangan (sekarang Otoritas Jasa Supervisory Agency (presently the Financial Keuangan) dengan suratnya Services Authority) in his letter No. S-795/PM/1995 untuk melakukan No. S-795/PM/1995 for the Initial Public Penawaran Umum kepada masyarakat atas Offering of 200 million shares with par value 200 juta saham Perusahaan dengan nilai of Rp 500 per share, at an offering price of nominal Rp 500 per saham dan harga Rp 1,250 per share. These shares were listed penawaran Rp 1.250 per saham. Saham- on the Indonesia Stock Exchange on saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek July 17, 1995. Indonesia pada tanggal 17 Juli 1995.

- 8 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal 8 Juni 2004, Perusahaan On June 8, 2004, the Company obtained the memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective notice from the Chairman Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang of The Capital Market Supervisory Agency Otoritas Jasa Keuangan) dengan suratnya (presently the Financial No. S-1648/PM/2004 untuk melakukan Services Authority) in his letter Penawaran Umum Terbatas I dengan hak No. S-1648/PM/2004 for the Limited Offering memesan efek terlebih dahulu kepada para I of a maximum of 308,798,987 shares pemegang saham sebanyak-banyaknya through Rights Issue with preemptive rights 308.798.987 saham Perusahaan dengan nilai to the stockholders with par value of Rp 500 nominal Rp 500 per saham dan harga per share, at an offering price of Rp 2,500 penawaran Rp 2.500 per saham. Saham- per share. These shares were listed on the saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange on June 23, 2004. Indonesia pada tanggal 23 Juni 2004.

Pemecahan nilai nominal saham dari Rp 500 Stock split through reduction of par value per per saham menjadi Rp 100 per saham telah share from Rp 500 per share to Rp 100 per dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia share were listed on the Indonesia Stock tanggal 27 April 2007 sehingga jumlah Exchange on April 27, 2007, therefore the saham Perusahaan menjadi 13.018.201.550 number of shares become 13,018,201,550 lembar. shares.

Penambahan saham baru tanpa hak Addition of new shares without pre-emptive memesan efek terlebih dahulu sebanyak rights amounted to 685,168,503 shares have 685.168.503 saham telah dicatatkan pada been listed on the Indonesia Stock Exchange Bursa Efek Indonesia tanggal 22 Juni 2007. on June 22, 2007.

Penambahan saham baru tanpa hak Addition of new shares without pre-emptive memesan efek terlebih dahulu masing- rights amounted to 811,267,755 shares and masing sebanyak 811.267.755 saham dan 324,622,109 shares have been listed on the 324.622.109 saham telah dicatatkan pada Indonesia Stock Exchange on January 28, Bursa Efek Indonesia pada tanggal 2019 and March 28, 2019, respectively (Note 28 Januari 2019 dan 28 Maret 2019 (Catatan 23 and 24). 23 dan 24).

Penambahan saham baru tanpa hak Addition of new shares without pre-emptive memesan efek terlebih dahulu masing- rights amounted to 700,000,000 shares and masing sebanyak 700.000.000 saham dan 549,486,300 shares have been listed on the 549.486.300 saham telah dicatatkan pada Indonesia Stock Exchange on August 24, Bursa Efek Indonesia pada tanggal 2020 and September 17, 2020, respectively 24 Agustus 2020 dan 17 September 2020 (Note 23 and 24). (Catatan 23 dan 24).

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, As of December 31, 2020 and 2019, the saham Perusahaan masing-masing sebanyak Company’s shares totalling to 16,583,997,586 saham dan 15.334.511.286 16,583,997,586 shares and 15,334,511,286 saham telah dicatatkan pada Bursa Efek shares, respectively, have been listed on the Indonesia. Indonesian Stock Exchange.

d. Penawaran Umum Obligasi d. Public Offering of Bonds

Pada tanggal 31 Agustus 2020, Perusahaan On June 21, 2017, the Company obtained an memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-235/D.04/2020 No. S-235/D.04/2020 untuk melakukan for the Public Offering of Global Mediacom Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan II Sustainable Bonds II Year 2020 with Fixed Global Mediacom Tahun 2020 dengan Interest Rate and maximum principal Tingkat Bunga Tetap dengan jumlah pokok amount of Rp 1,400,000 million which Bond sebanyak-banyaknya Rp 1.400.000 juta, were listed on the Indonesia Stock Exchange. dimana Obligasi tersebut tercatat di Bursa In relation to the issuance of the bonds, Efek Indonesia. Dalam rangka penerbitan PT. Bank Bukopin Tbk acted as trustee (Note obligasi ini, PT. Bank Bukopin Tbk bertindak 21). sebagai wali amanat (Catatan 21).

Pada tanggal 31 Agustus 2020, Perusahaan On August 31, 2020, the Company obtained memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas an effective notice from the Financial Jasa Keuangan dengan suratnya Services Authority in his letter No. No. S-235/D.04/2020 untuk melakukan S-235/D.04/2020 for the Public Offering of Penawaran Umum Sukuk Ijarah Sustainable Sukuk Ijarah II Global Mediacom Berkelanjutan I Global Mediacom Tahun year 2020 with Installment Ijarah amounting 2017 dengan Cicilan Ijarah dengan jumlah Rp 600,000 million, which Sukuk Ijarah were sebesar Rp 600.000 juta, dimana Obligasi listed on the Indonesia Stock Exchange. In dan Sukuk tersebut tercatat di Bursa Efek relation to the issuance of the bonds, Indonesia. Dalam rangka penerbitan obligasi PT. Bank Bukopin Tbk acted as trustee (Note dan sukuk ini, PT. Bank Bukopin Tbk 22). bertindak sebagai wali amanat (Catatan 22).

- 9 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal 21 Juni 2017, Perusahaan On June 21, 2017, the Company obtained an memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-342/D.04/2017 No. S-342/D.04/2017 untuk melakukan for the Public Offering of Global Mediacom Penawaran Umum Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bonds Year 2017 with Fixed Global Mediacom Tahun 2017 dengan Interest Rate and maximum principal Tingkat Bunga Tetap dengan jumlah pokok amount of Rp 1,100,000 million which Bond sebanyak-banyaknya Rp 1.100.000 juta, and Sukuk Ijarah were listed on the dimana Obligasi tersebut tercatat di Bursa Indonesia Stock Exchange. In relation to the Efek Indonesia. Dalam rangka penerbitan issuance of the bonds, PT. Bank Rakyat obligasi ini, PT. Bank Rakyat Indonesia Indonesia (Persero) Tbk acted as trustee (Persero) Tbk bertindak sebagai wali amanat (Note 21). (Catatan 21).

Pada tanggal 21 Juni 2017, Perusahaan On June 21, 2017, the Company obtained an memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas effective notice from the Financial Services Jasa Keuangan dengan suratnya Authority in his letter No. S-342/D.04/2017 No. S-342/D.04/2017 untuk melakukan for the Public Offering of Sustainable Sukuk Penawaran Umum Sukuk Ijarah Ijarah Global Mediacom year 2017 with Berkelanjutan I Global Mediacom Tahun Installment Ijarah amounting Rp 400,000 2017 dengan Cicilan Ijarah dengan jumlah million, which Bond and Sukuk Ijarah were sebesar Rp 400.000 juta, dimana Obligasi listed on the Indonesia Stock Exchange. In dan Sukuk tersebut tercatat di Bursa Efek relation to the issuance of the bonds, Indonesia. Dalam rangka penerbitan obligasi PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk dan sukuk ini, PT. Bank Rakyat Indonesia acted as trustee (Note 22). (Persero) Tbk bertindak sebagai wali amanat (Catatan 22).

e. Entitas Anak e. Consolidated Subsidiaries

Rincian entitas anak Perusahaan pada akhir Details of the Company’s subsidiaries at the periode pelaporan adalah sebagai berikut: end of the reporting period are as follows:

Persentase kepemilikan/Tahun operasi Jumlah aset sebelum eliminasi Percentage of owners hipkomersial/ Total as s ets before elimination 31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/ Entitas anak/ Domisili/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31, The subsidiaries Domicile 2020 2019 operations 2020 2019 (% ) (% )

FTA dan konten/FTA and content PT. Media Nusantara C itra Tbk (MNC) dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 52,66 6 5 ,57 1 9 9 7 18 .9 2 3 .2 35 17.833.239 PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) *) Jakarta 100,00 1 0 0 ,00 1 9 8 9 7 .1 3 4 .5 27 6 .6 52 .0 0 8 PT. Global Informasi Bermutu (GIB) *) Jakarta 100,00 1 0 0 ,00 2 0 0 2 2 .1 8 7 .3 04 2 .0 84 .3 6 8 PT. Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (CTPI)) *) Jakarta 87,07 8 7 ,07 1 9 9 0 5 .0 4 2 .7 82 4 .1 19 .9 6 9 PT. MNC Televisi Network (MTN) dan entitas anak/ and its subsidiaries *) Jakarta 100,00 1 0 0 ,00 2 0 0 8 1 .9 0 8 .2 82 1 .9 48 .8 8 8 PT. Deli Media Televisi (DTV) *) Medan 90,00 9 0 ,00 2 0 0 8 7 .9 73 11 .5 1 9 PT. Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) *) Semarang 49,00 4 9 ,00 2 0 0 8 3 .8 30 6 .2 7 6 PT. Tivi Bursa Indonesia (TB)) *) Jakarta 55,00 5 5 ,00 2 0 1 5 2 6 .3 53 26 .1 1 8 PT. Media Semesta Sumatera *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 1 0 3 .74 3 66 .7 7 9 PT. Media Semesta Bangka *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 6 7 .6 33 44 .7 4 7 PT. Media Semesta Lampung *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 4 7 .8 34 47 .5 8 2 PT. Media Semesta Jakarta *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 2 5 0 .93 9 2 32 .0 7 4 PT. Media Semesta Jabar *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 4 9 .1 34 52 .1 2 3 PT. Media Semesta Matahari *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 1 6 .1 14 16 .1 1 4 PT. Media Semesta Bali *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 5 8 .1 25 61 .1 1 8 PT. Media Semesta Nusa *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 5 9 .1 45 46 .7 9 9 PT. Media Semesta Kalimantan *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 9 6 .0 92 74 .7 3 2 PT. Media Semesta Sulawesi *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 3 5 .3 39 25 .3 2 3 PT. Media Semesta Makassar *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 5 0 .3 06 38 .4 7 9 PT. Media Semesta Permata *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 8 1 .4 05 44 .3 5 3 PT. MNC Networks (MNCN) dan entitas anak/ and its subsidiaries *) Jakarta 98,95 9 8 ,95 2 0 0 5 1 0 6 .73 7 1 04 .1 2 1 PT. Radio Trijaya Shakti (RTS) dan entitas entitas/and its subsidiaries*) Jakarta 95,00 9 5 ,00 1 9 7 1 2 0 .3 83 22 .2 2 1 PT. Radio Prapanca Buana Suara (RPBS) *) Medan 91,60 9 1 ,60 1 9 7 8 2 .3 90 3 .1 3 8 PT. Radio Mancasuara (RM) *) Bandung 100,00 1 0 0 ,00 1 9 7 1 1 .3 04 1 .1 5 8 PT. Radio Swara Caraka Ria (RSCR) *) Semarang 100,00 1 0 0 ,00 1 9 7 1 1 .5 11 1 .5 5 5 PT. Radio Efkindo (RE) *) Yogyakarta 70,00 1 0 0 ,00 1 9 9 9 1 .4 95 1 .1 8 1 PT. Radio Tjakra Awigra (RCA) *) Surabaya 100,00 1 0 0 ,00 1 9 7 1 4 .4 54 4 .5 7 1 PT. Radio Suara Monalisa (RSM) *) Jakarta 90,00 9 0 ,00 1 9 7 1 1 0 .9 76 10 .6 4 8 PT. Mediawisata Sariasih (MS) *) Bandung 100,00 1 0 0 ,00 2 0 0 7 18 2 1 9 1 PT. Radio Arief Rahman Hakim (RARH) *) Jakarta 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 0 7 7 .5 74 9 .2 6 8 PT. Radio Sabda Sosok Sohor (RSSS) *) Jakarta 100,00 1 0 0 ,0 0 1 9 8 1 5 .0 17 6 .4 2 1 PT. MNI Global (MNIG) *) Jakarta 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 0 5 1 0 .7 40 10 .0 9 4 PT. MNI Publishing (MNIP) dan entitas anak/ and its subsidiary *) Jakarta 75,00 7 5 ,0 0 2 0 0 8 1 .5 80 1 .5 9 9 PT. MNI Entertainment (MNIE) *) Jakarta 80,00 8 0 ,0 0 2 0 0 8 2 .2 40 2 .2 4 0

- 10 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Persentase kepemilikan/Tahun operasi Jumlah aset sebelum eliminasi Percentage of owners hipkomersial/ Total as s ets before elimination 31 Desember/ 31 Desember/ Start of 31 Desember/ 31 Desember/ Entitas anak/ Domisili/ December 31, December 31, commercial December 31, December 31, The subsidiaries Domicile 2020 2019 operations 2020 2019 (% ) (% )

FTA dan konten/FTA and content PT. MNC Portal Indonesia dan entitas anak/ and its subsidiaries Jakarta 99,99 - 2 0 2 0 7 8 0 .45 8 - PT. MNC Okezone Networks (Okezone) *) Jakarta 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 0 9 1 9 9 .07 6 1 16 .8 8 0 PT. Media Nusantara Informasi (MNI) dan entitas anak/and its subsidiary *) Jakarta 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 0 5 3 9 1 .84 4 2 63 .4 3 5 PT. Media Nusantara Dinamis (MND) *) Jakarta 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 1 1 4 .0 78 4 .0 7 9 PT. Menado Nusantara Informasi (MENI)*) Manado 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 1 4 2 7 .9 26 15 .3 2 3 PT. Inews Digital Indonesia *) Jakarta 100,00 - 2 0 1 9 1 4 8 .42 0 - PT. MNC Studio International (MSI) dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 84,59 7 0 ,0 0 2 0 0 1 2 .3 0 6 .7 70 2 .0 99 .7 3 5 PT. Mediate Indonesia (MI) *) dan entitas anak/ Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 0 1 1 3 6 .74 0 1 42 .9 7 4 and its subsidiaries PT. Multi Media Integrasi (MMI) Jakarta 99,00 9 9 ,0 0 2 0 1 8 3 .2 48 3 .6 2 3 PT. MNC Pictures (MNCP) *) dan entitas anak/ Jakarta 99,99 1 0 0 ,0 0 2 0 0 9 1 .9 1 3 .5 49 1 .6 83 .0 6 4 and its subsidiaries PT. MNC Movieland Indonesia (MMI)*) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 4 2 4 9 .25 8 1 03 .2 8 9 PT. Star Media Nusantara (SMN) *) dan entitas anak/ Jakarta 99,99 1 0 0 ,0 0 2 0 0 8 8 9 .8 82 74 .6 7 7 and its subsidiaries PT. Star Cipta Musikindo (SCM) *) Jakarta 90,00 9 9 ,0 0 2 0 1 7 1 .4 60 4 6 3 PT. Suara Mas Abadi (SMA) *) Jakarta 92,00 9 2 ,0 0 2 0 1 1 5 8 .2 76 26 .6 0 1 PT. Swara Bintang Abadi (SBA) *) Jakarta 80,00 - 2 0 2 0 1 .1 99 - PT. MNC Infotainment Indonesia (MII) *) Jakarta 99,99 1 0 0 ,0 0 2 0 1 7 3 0 .0 00 22 .2 6 5 PT. MNC Film Indonesia (MFI) *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 7 2 2 .8 40 23 .4 2 7 PT. Asia Media Productions (AMP) *) Jakarta 70,00 7 0 ,0 0 2 0 1 8 3 4 .0 04 34 .4 2 3 PT. MNC Lisensi Internasional (MLI) *) Jakarta 99,99 1 0 0 ,0 0 2 0 1 3 5 .2 94 4 .9 1 0 PT. Blockbuster Media Visual (BMV) *) Jakarta 80,00 - 2 0 2 0 2 1 .2 50 - PT. MNC Digital Indonesia (MNCD) dan Jakarta 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 0 7 4 4 5 .50 3 17 .5 1 3 entitas anak/and its subsidiary *) PT. MNC Metube Indonesia *) Jakarta 99,99 - 2 0 1 9 17 0 - MNC International Middle East Limited (MIMEL) dan entitas anak/and its subsidiaries *) Dubai 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 0 7 1 .8 8 6 .6 78 2 .4 69 .9 0 8 Linktone International Limited (LIL) dan entitas anak/and its subsidiary *) Dubai 100,00 1 0 0 ,0 0 1 9 9 9 1 8 1 .02 0 1 60 .1 5 5 MNC Innoform Pte. Ltd (Innoform) Singapura/ dan entitas anak/and its subsidiary *) Singapore 87,50 8 7 ,5 0 2 0 0 1 4 0 .8 74 1 23 .5 9 4 PT. MNC Media Utama (MMU) *) Jakarta 99,99 1 0 0 ,0 0 * * ) 1 5 .0 00 15 .0 0 0 PT. Innoform Indonesia (MINNO) *) Jakarta - 1 0 0 ,0 0 2 0 0 1 - 5 .6 7 2

TV Berbayar dan broadband/ Pay TV and broadband PT. MNC V ision Networks Tbk (MVN) dan entitas anak/ and its subsidiary *) Jakarta 61,67 8 4 ,9 4 2 0 0 7 1 1 .0 6 4 .7 0 3 10.221.764 PT. MNC Sky Vision Tbk (MNCSV) *) Jakarta 91,89 9 2 ,8 7 1 9 8 8 4 .5 9 4 .1 2 7 4 .3 5 9 .6 3 5 PT. Media Citra Indostar (MCI) *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 1 9 9 9 6 1 3 .5 7 9 2 2 1 .4 5 6 PT. Mitra O perator Lokal (MO L) (dahulu/formerly PT. Innoform Indonesia) dan entitas anak/ Jakarta 100,00 - 2 0 0 1 4 0 .7 1 0 - and its subsidiary *) PT. AMG Kundur Vision (AMG) *) Batam 80,00 - 2 0 2 0 2 7 .7 2 0 - PT. MNC Kabel Mediakom (MKM) *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 1 5 5 .6 2 1 .6 7 8 5 .1 2 0 .8 7 9 PT. MNC OTT Network (OTT) *) Jakarta 99,90 9 9 ,9 0 2 0 1 1 5 8 1 .8 4 0 4 0 3 .8 7 3 PT. Nusantara Vision (NV) *) Jakarta 100,00 1 00 2 0 0 7 4 3 8 .0 0 4 5 2 .7 0 4 PT. Digital Vision Nusantara (DVN) *) Jakarta 80,00 60 2 0 1 0 2 7 2 .3 4 1 2 4 3 .0 1 4

Lain-lain/Others Global Mediacom International Ltd. (GMI) dan entitas anak/and its subsidiaries Dubai 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 1 2 1 .7 6 2 .7 9 9 1 .8 3 0 .9 6 8 MNC International Ltd (MIL) *) Cayman Islands 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 0 7 5 5 .5 6 6 1 5 7 .4 0 7 MNC Media Investment Ltd (MMIL) dan entitas anak/ and its subsidiaries *) Cayman Islands 79,88 7 9 ,8 8 2 0 0 2 1 .2 8 7 .7 7 1 1 .4 0 8 .9 8 5 Lain-lain/Others PT. Infokom Elektrindo (Infokom) dan entitas anak/ and its subsidiaries Bekasi 99,99 9 9 ,9 9 1 9 9 8 7 6 2 .3 2 7 1 .0 6 4 .7 6 5 PT. Sena Telenusa Utama (STU) *) dan entitas anak/and its subsidiaries *) Jakarta 99,99 9 9 ,9 9 2 0 0 3 - 7 .1 9 9 PT. Flash Mobile (FM) *) Jakarta - 8 4 ,99 2 0 0 4 - 9 4 .1 3 1 PT. MNC GS Homeshopping (MNC Shop) Jakarta 60,00 6 0 ,00 2 0 1 3 5 0 .3 6 0 6 8 .2 0 2 Universal Media Holding Corporation (Universal) Dubai 100,00 1 0 0 ,0 0 2 0 0 7 1 2 1 1 5 5

- 11 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

RCTI, GIB, CTPI dan MTN memiliki secara RCTI, GIB, CTPI and MTN have direct and langsung dan tidak langsung entitas anak, indirect ownership in the following yang didirikan dengan tujuan untuk jasa subsidiaries which are established to engage penyiaran televisi sebagai berikut: in television broadcasting service as follows:

Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/ Entitas Anak/ Domisili/Entitas Anak/ Domisili/ Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile PT. RCTI Satu Bandung PT. GTV Satu Bandung PT. TPI Satu Bandung PT. Semesta Aceh Televisi Aceh PT. RCTI Dua Semarang PT. GTV Dua Semarang PT. TPI Dua Semarang PT. Semesta Alam Televisi Pangkal Pinang PT. RCTI Tiga Surabaya PT. GTV Tiga Surabaya PT. TPI Tiga Surabaya PT. Lampung Mega Televisi Bandar Lampung PT. RCTI Empat Medan PT. GTV Empat Medan PT. TPI Empat Medan PT. Semesta Televisi Jakarta Jakarta PT. RCTI Lima Palembang PT. GTV Lima Palembang PT. TPI Lima Palembang PT. Visi Citra Mulia Jakarta PT. RCTI Enam Makassar PT. GTV Enam Makassar PT. TPI Enam Pekan Baru PT. Indonesia Musik Televisi Bandung PT. RCTI Tujuh Denpasar, Bali PT. GTV Tujuh Banjarmasin PT. TPI Tujuh Makassar PT. Semesta Matahari Televisi Yogyakarta PT. RCTI Delapan Banjarmasin PT. GTV Delapan Jambi PT. TPI Delapan Palu PT. Bali Music Channel Bali PT. RCTI Sembilan Bandar Lampung PT. GTV Sembilan Jayapura PT. TPI Sembilan Bajarmasin PT. Semesta Esa Televisi Mataram PT. RCTI Sepuluh Pekan Baru PT. GTV Sepuluh Bali PT. TPI Sepuluh Aceh PT. Semesta Nusa Televisi Kupang PT. RCTI Sebelas Padang PT. GTV Aceh Aceh PT. TPI Sebelas Denpasar PT. Semesta Kalimantan Televisi Palangkaraya PT. RCTI Duabelas Pontianak PT. GTV Babel Babel PT. TPI Lintas Bengkulu Bengkulu PT. Semesta Bumi Televisi Balikpapan PT. RCTI Tigabelas Manado PT. GTV Batam Batam PT. TPI Lintas Babel Bangka Belitung PT. Semesta Permata Televisi Banjarmasin PT. RCTI Empatbelas Ambon PT. GTV Bengkulu Bengkulu PT. TPI Lintas Jember Jember PT. Semesta Sumatera Televisi Tenggarong PT. RCTI Limabelas Aceh Besar PT. GTV Garut Garut PT. TPI Lintas NTB Mataram PT. Sun Televisi Makasar Makasar PT. RCTI Enambelas Manokwari PT. GTV Sukabumi Sukabumi PT. TPI Lintas Kalteng Kalimantan Tengah PT. Semesta Pesona Televisi Mamuju PT. RCTI Gorontalo Gorontalo PT. GTV Sumedang Sumedang PT. TPI Lintas Ambon Ambon PT. Manado Semesta Televisi Manado PT. GTV Cirebon Cirebon PT. Semesta Sulawesi Televisi Kendari PT. GTV Tegal Tegal PT. Semesta Mutiara Televisi Ambon PT. GTV Purwokerto Purwokerto PT. Semesta Indah Televisi Ternate PT. GTV Madiun Madiun PT. GTV Jember Jember PT. GTV Mataram Mataram PT. GTV Kupang Kupang PT. GTV Palangkaraya Palangkaraya PT. GTV Balikpapan Balikpapan PT. GTV Palu Palu PT. GTV Kendari Kendari PT. GTV Ambon Ambon

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2020, As of December 31, 2020, all subsidiaries of seluruh entitas anak RCTI, GIB dan CTPI di RCTI, GIB and CTPI above are not yet atas belum melakukan aktivitas. operating.

Pengembangan Usaha Development of Business

Pada bulan September 2020, MNC melalui In September 2020, MNC through its entitas anak, PT. MNC Studios International subsidiary, PT. MNC Studios International Tbk (MSI), mendirikan PT. Blockbuster Media Tbk (MSI), established PT. Blockbuster Media Visual dengan penyertaan 1.000.000 lembar Visual, with total investment of 1,000,000 saham atau 80% kepemilikan. shares or 80% ownership.

Pada tanggal 26 Mei 2020, MSKY melalui On May 26, 2020, MSKY through its entitas anak, PT. Mitra Operator Lokal (MOL) subsidiary, PT. Mitra Operator Lokal (MOL) (dahulu PT Innoform) membeli 80% (formerly PT Innoform) has purchased 80% kepemilikan saham di AMG dari Tuan ownership interest in AMG from Mr. Tarman. Tarman. AMG berdomisili di Kota Batam, AMG is domiciled in Batam City, province of provinsi Kepulaian Riau dan bergerak dalam Riau islands and the scope of its activities is jasa penyiaran televisi. to engage in private television broadcast.

Pada bulan Februari 2019, MVN menukarkan In February, 2019, the Company has seluruh MEB yang dimiliki dengan 24.999 changed all MEB into 24,999 old shares and lembar saham lama dan 25.000 lembar 25,000 new shares of NV and converted MCB saham baru NV dan melakukan konversi MCB into 30,000 new shares of NV (Note 40). yang dimiliki dengan 30.000 lembar saham baru NV (Catatan 40).

Pada bulan Agustus 2019, MVN mengakuisi In August 2019, MVN acquired 60% shares 60% saham PT. Digital Vision Nusantara of PT. Digital Vision Nusantara (DVN) equity (DVN) atau 897.197 lembar saham. Pada ownership or 897,197 shares. In December bulan Desember 2019, MVN melakukan 2019, MVN has increase its equity ownership peningkatan kepemilikan saham DVN sebesar through capital stock subscription for 20% 20% atau 299.065 lembar saham sehingga equity ownership or 299,065 shares. The kepemilikan Perusahaan atas DVN menjadi Company’s ownership in DVN increased into 80% (Catatan 40). 80% (Note 40).

- 12 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Penawaran Umum Saham Anak Perusahaan Public Offering of the Company’s Subsidiary Shares

Pada tanggal 25 Mei 2018, MSI, entitas anak, On May 25, 2018, MSI, a subisidiary, memperoleh pernyataan efektif dari Dewan obtained the effective notice from Komisioner Otoritas Jasa Keuangan dengan Commissioner Board of Financial Service Surat Keputusannya No. Authority in his Decision Letter No. S-57/D.04/2018 untuk melakukan S-57/D.04/2018 for the Initial Public Offering Penawaran Umum Saham kepada of 1,560,000,000 shares with par value of Rp masyarakat atas 1.560.000.000 saham baru 100 per share, at an offering price of Rp 500 Perusahaan dengan nilai nominal Rp 100 per per share. These shares were listed on the saham dan harga penawaran Rp 500 per Indonesia Stock Exchange on June 8, 2018. saham. Saham - saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juni 2018.

Pada tanggal 27 Juni 2019, MVN, entitas On June 27, 2019, MVN, a subisidiary, anak, memperoleh pernyataan efektif dari obtained the effective notice from Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Commissioner Board of Financial Service dengan Surat Keputusannya No. Authority in his Decision Letter No. S-101/D.04/2019 untuk melakukan S-101/D.04/2019 for the Initial Public Penawaran Umum Perdana Saham sebesar Offering of 3,522,000,000 new shares B 3.522.000.000 Saham baru seri B dengan Series with par value of Rp 100 per share, at nilai nominal Rp 100 per saham dan harga an offering price of Rp 240 per share and penawaran Rp 240 per saham dan penerbitan issued 3,522,000,000 Warrants Series I to 3.522.000.000 Waran Seri I yang diberikan each holder of 1 new shares at an exercise kepada setiap 1 saham baru dengan harga price of Rp 288 per share within exercise pelaksanaan sebesar Rp 288 per saham dan period from January 8, 2020 until July 8, periode pelaksanaan mulai tanggal 8 Januari 2021. If Warrants Series I are not exercised 2020 sampai dengan 8 Juli 2021. Apabila until the expiration date, then Warrants Waran Seri I tidak dilaksanakan sampai habis Series I become expired, worthless and masa berlakunya, maka Waran Seri I invalid. These shares were listed on the tersebut menjadi kadarluasa, tidak bernilai Indonesia Stock Exchange on Juli 8, 2019. dan tidak berlaku. Saham - saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Juli 2019.

2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED KEUANGAN BARU DAN REVISI (“PSAK”) DAN STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI STANDARDS (“PSAK”) AND KEUANGAN (“ISAK”) INTERPRETATION OF PSAK (“ISAK”)

Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has adopted all of standar akuntansi keuangan (“SAK”) dan the new and revised financial accounting intrepretasi standar akuntansi keuangan (“ISAK”) standards (“SAK”) and interpretation to financial baru dan revisi termasuk pengesahan accounting standards (“ISAK”) including amendemen dan penyesuaian tahunan yang amendment and annual improvements issued by dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi the Board of Financial Accounting Standards of Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia yang the Indonesian Institute of Accountants that are dianggap relevan dengan kegiatan operasinya relevant to their operations and effective for dan efektif untuk periode tahun buku yang dimulai accounting period beginning on or after January pada atau setelah 1 Januari 2020. 1, 2020.

Grup telah menerapkan kemudahan transisi The Group has applied a transition relief not to (transition relief) untuk tidak menyajikan kembali restate the comparative information for prior informasi komparatif untuk periode sebelumnya periods with respect to classification and sehubungan dengan klasifikasi dan pengukuran measurement (including impairment (termasuk persyaratan penurunan nilai) karena requirements) due to impracticable and the date tidak praktis dan tanggal penerapan awal adalah of initial application is January 1, 2020. 1 Januari 2020.

PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan” PSAK No. 71, “Financial Instruments”

Manajemen Grup meninjau dan menilai aset The Management of the Group reviewed and keuangan Grup yang ada pada tanggal 1 Januari assessed the Group’s existing financial assets as 2020 (tanggal awal penerapan) berdasarkan fakta at January 1, 2020 (initial date of application) dan keadaan yang ada pada tanggal penerapan based on the facts and circumstances that existed awal dan menyimpulkan bahwa penerapan awal at the date of initial application and concluded PSAK 71 tidak memiliki dampak material pada that the initial application of PSAK 71 had no aset keuangan Grup sehubungan dengan material impact on the Group’s financial assets as klasifikasi dan pengukurannya. regards their classification and measurement.

Penerapan PSAK 71 tidak berdampak pada The application of PSAK 71 has had no impact on klasifikasi dan pengukuran liabilitas keuangan the classification and measurement of the Grup. Group’s financial liabilities.

- 13 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak PSAK No. 72, “Revenue from Contracts dengan Pelanggan” with Customers”

PSAK 72 menggunakan istilah “aset kontrak” dan PSAK 72 uses the terms ‘contract asset’ and “liabilitas kontrak' untuk menggambarkan apa ‘contract liability’ to describe what might more yang lebih umum dikenal sebagai “pendapatan commonly be known as “accrued revenue” and yang masih harus diterima dan “pendapatan yang “deferred revenue”, however the Standard does ditangguhkan”, namun Pernyataan tidak not prohibit from using alternative descriptions in melarang untuk menggunakan deskripsi alternatif the statement of financial position. The Group has dalam laporan posisi keuangan posisi. Grup adopted the terminology “other account menggunakan istilah “piutang lain-lain” untuk receivables” instead of “ contract asset” and “aset kontrak” dan “pendapatan yang diterima “unearned revenue” instead of “contract liability” dimuka” untuk “Liabilitas kontrak” yang to describe payment received in advance for menggambarkan penerimaan dimuka atas uncompleted performance obligation. kewajiban pelaksanaan yang belum diberikan.

Aset kontrak adalah hak Grup atas imbalan dalam Contract asset is Group’s right to consideration in pertukaran atas jasa dimana Grup telah exchange for services that Group has transferred melaksanakan pengalihan barang atau jasa the goods or services to customer when that right tersebut ketika hak tersebut masih terkondisi is conditioned on something other than passage dengan selain berlalunya waktu, misalnya Grup of time. (for example Group has to deliver s masih harus mengalihkan kewajiban future performance obligation). pelakasanaan dimasa yang akan datang.

Karena Pernyataan baru atas pengakuan Since the new revenue recognition Standard pendapatan perlu diterapkan pada semua kontrak needs to be applied to all existing contracts yang ada dan seterusnya dari 1 Januari 2020, onwards from January 1, 2020, it is necessary to perlu untuk memeriksa kontrak yang belum check the contracts that were not completed by selesai pada 1 Januari 2020, dan, jika perlu, untuk January 1, 2020, and, if necessary, to adjust the menyesuaikan kebijakan pengakuan pendapatan revenue recognition policy for those outstanding bagi kontrak yang belum selesai sesuai dengan contracts in accordance with PSAK 72. PSAK 72.

Menurut Manajemen Grup, waktu dan penilaian According to the Management of the Group, the sifat aktivitas dan jenis pendapatan yang timing and valuation of the activity nature and the diperoleh Grup sesuai dengan PSAK 72, tetap type of revenue earned by of the Group in sama. Grup tidak memiliki dan tidak berharap accordance with PSAK 72, remain the same. The memiliki kontrak di mana periode antara Group does not have and does not expect to have penyediaan barang atau jasa dan pembayaran contracts under which the period between the oleh pelanggan akan melebihi satu tahun; oleh provision of goods or services and the payment karena itu, Grup tidak memperhitungkan for them by the customers would exceed one komponen pendanaan yang signifikan secara year; therefore, the Group does not account for terpisah. the significant financing component separately.

Tidak terdapat dampak yang mengakibatkan There is no impact that results in a change in perubahan pengakuan pendapatan yang revenue recognition which will affect the berdampak pada penyesuaian saldo laba dan adjustment of retained earnings and the laporan posisi keuangan konsolidasian pada consolidated statement of financial position as of tanggal 1 Januari 2020. January 1, 2020.

Selain itu, laporan posisi keuangan konsolidasian In addition, the consolidated statement of dan laporan laba rugi konsolidasian pada dan financial position and consolidated statement of untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2020 profit or loss for the year ended December 31, telah mengikuti ketentuan dalam PSAK 72. 2020 have complied with the provisions of PSAK 72 and there were no impacts.

PSAK No. 73, “Sewa” PSAK No. 73, “Leases”

Grup telah menerapkan PSAK No. 73 secara The Group has adopted PSAK No. 73 effectively efektif untuk tahun buku yang dimulai pada 1 for the financial year beginning 1 January 2020, Januari 2020, tetapi tidak menyajikan kembali but has not restated the comparative period as periode komparatif sebagaimana diizinkan oleh permitted under the specific transition provisions ketentuan transisi khusus dalam standar. in the standard.

Untuk sewa yang sebelumnya diklasifikasikan For leases previously classified as operating sebagai sewa operasi, diakui sebagai aset hak leases, recognized as right-of-use assets and guna dan liabilitas sewa untuk sewa operasi lease liabilities for operating lease more than 12 berjangka waktu lebih dari 12 bulan dan sewa months and lease with low value underlying yang aset terkait (underlying assets) bernilai assets. rendah

- 14 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Grup telah menilai kembali apakah suatu kontrak The Group has also reassess whether a contract mengandung sewa atau tidak pada tanggal contains a lease or not at the date of initial penerapan awal untuk kontrak yang telah ada application for the contracts entered into before sebelum tanggal transisi yang dimana Grup telah the transition date that the Group has made menggunakan penilaian yang dibuat sesuai assessment under PSAK No. 30, “Leases” and dengan PSAK No. 30, “Sewa” dan ISAK No. 8, IFAS No. 8, “Determining whether an “Penentuan Apakah Suatu Perjanjian Arrangement contains a Lease”. There are 2 Mengandung Suatu Sewa”. Terdapat 2 optional exclusions in the recognition of the lease pengecualian opsional dalam pengakuan aset dan assets and liabilities, namely (i) short-term lease liabilitas sewa, yakni untuk: (i) sewa jangka- and (ii) lease with low-value underlying assets. pendek dan (ii) sewa yang aset terkait (underlying assets) bernilai rendah.

Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa The Group recognizes right-of-use assets and dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, lease liabilities in the consolidated statement of yang awalnya diukur pada nilai kini pembayaran financial position, initially measured at the sewa masa depan dengan menggunakan suku present value of the future lease payments using bunga pinjaman inkremental pada tanggal incremental borrowing rate at the permulaan. commencement date.

Grup mengakui beban penyusutan aset hak-guna the Group recognizes depreciation expense on dan beban bunga atas liabilitas sewa dalam laba right-of-use asset and interest expenses on lease rugi. liability in profit or loss.

Untuk sewa yang sebelumnya diklasifikasikan For leases that were classified as finance leases sebagai sewa pembiayaan berdasarkan PSAK 30, under PSAK 30, the carrying amount of the leased jumlah tercatat aset sewa pembiayaan yang assets under finance leases measured under diukur berdasarkan PSAK 30 direklasifikasi ke PSAK 30 are reclassified to right-of-use assets – aset hak-guna – bersih tanpa ada penyesuaian. net without any adjustments. Group has Grup melakukan reklasifikasi aset hak guna yang reclassified right-of-use assets in property and ada di aset tetap menjadi aset hak guna – bersih equipment as right-of-use assets - net in di laporan posisi keuangan konsolidasi sebesar consolidated financial position amounted to Rp Rp 116.887 juta per 1 Januari 2021 (catatan 13). 116,887 million as of January 1, 2020 (note 13).

Pada tahun 2020, Grup mengakui aset hak guna In 2020, the Group recognized right-of-use bersih, termasuk nilai tercatat aset sewa assets – net, including the carrying amount of the pembiayaan - bersih pada tanggal 1 Januari 2020 leased assets as of January 1, 2020 as right-of- sebagai aset hak-guna pada saat transisi ke PSAK use assets – net at the time of transition to PSAK 73, sebesar Rp 99.729 juta atau 0,31% dari 73, amounting to Rp 99,729 million or 0.31% jumlah aset konsolidasian. Tidak terdapat from total consolidated assets. There is no impact dampak pada saldo laba. on retained earnings.

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING a. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance

Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have disusun dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance Akuntansi Keuangan (“SAK”), yang with Financial Accounting Standards (“SAK”), mencakup Pernyataan Standar Akuntansi which comprise the Statements of Financial Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (“PSAKs”) and Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang Interpretations to Financial Accounting dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards (“ISAKs”) issued by the Financial Keuangan (“DSAK”) dari Ikatan Akuntan Accounting Standards Board (“DSAK") of the Indonesia serta Peraturan dan Pedoman Indonesian Institute of Accountants and the Penyajian dan Pengungkapan Laporan Regulations and the Guidelines on Financial Keuangan yang dikeluarkan oleh OJK. Statement Presentation and Disclosures issued by the OJK.

b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation

Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have konsolidasian adalah biaya historis , kecuali been prepared on the historical cost basis properti dan instrumen keuangan tertentu except for certain properties and financial yang diukur pada jumlah revaluasian atau instruments that are measured at revalued nilai wajar pada setiap akhir periode amounts or fair values at the end of each pelaporan, yang dijelaskan dalam kebijakan reporting period, as explained in the akuntansi di bawah ini. accounting policies below.

Biaya historis umumnya didasarkan pada Historical cost is generally based on the fair nilai wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange pertukaran barang dan jasa. for goods and services.

- 15 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability akan dibayar untuk mengalihkan suatu in an orderly transaction between market liabilitas dalam suatu transaksi teratur antara participants at the measurement date. pelaku pasar pada tanggal pengukuran.

Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating, aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.

c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the Perusahaan dan entitas yang dikendalikan Company and entities (including structured oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk entities) controlled by the Company and its entitas terstruktur). Pengendalian tercapai subsidiaries. Control is achieved where the jika Perusahaan memiliki kekuasaan atas Company has the power over the investee; is investee; eksposur atau hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns variabel dari keterlibatannya dengan from its involvement with the investee; and investee; dan kemampuan untuk has the ability to use its power to affect its menggunakan kekuasaannya atas investee returns. untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.

Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or not it tersebut adalah investee jika fakta dan controls an investee if facts and keadaan yang mengindikasikan adanya circumstances indicate that there are perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga changes to one or more of the three elements elemen pengendalian yang disebutkan di of control listed above. atas.

Ketika Perusahaan memiliki hak suara kurang When the Company has less than a majority dari mayoritas di-investee, ia memiliki of the voting rights of an investee, it has kekuasaan atas investee ketika hak suara power over the investee when the voting investor cukup untuk memberinya rights are sufficient to give it the practical kemampuan praktis untuk mengarahkan ability to direct the relevant activities of the aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan investee unilaterally. The Company considers mempertimbangkan seluruh fakta dan all relevant facts and circumstances in keadaan yang relevan dalam menilai apakah assessing whether or not the Company’s hak suara Perusahaan cukup untuk voting rights in an investee are sufficient to memberikan Perusahaan kekuasaan, give it power, including (i) the size of the termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara Company’s holding of voting rights relative to Perusahaan relatif terhadap ukuran dan the size and dispersion of holding of the other penyebaran kepemilikan pemilik hak suara vote holders; (ii) potential voting rights held lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki by the Company, other vote holders or other oleh Perusahaan, pemegang suara lain atau parties; (iii) rights arising from other pihak lain; (iii) hak yang timbul dari contractual arrangements; and (iv) any pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap additional facts and circumstances that fakta dan keadaan tambahan apapun indicate that the Company has, or does not mengindikasikan bahwa Perusahaan have, the current ability to direct the relevant memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan activities at the time that decisions need to kini untuk mengarahkan aktivitas yang be made, including voting patterns at relevan pada saat keputusan perlu dibuat, previous shareholders’ meetings. termasuk pola suara pemilikan dalam RUPS sebelumnya.

Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when Perusahaan memperoleh pengendalian atas the Company obtains control over the entitas anak dan akan dihentikan ketika subsidiary and ceases when the Company Perusahaan kehilangan pengendalian pada loses control of the subsidiary. Specifically, entitas anak. Secara khusus, pendapatan dan income and expense of a subsidiary acquired beban entitas anak diakuisisi atau dijual or disposed of during the year are included in selama tahun berjalan termasuk dalam the consolidated statement of profit or loss laporan laba rugi konsolidasian dan and other comprehensive income from the penghasilan komprehensif lain dari tanggal date the Company gains control until the diperolehnya pengendalian Perusahaan date when the Company ceases to control sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti the subsidiary. mengendalikan entitas anak.

- 16 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the pemilik entitas induk dan untuk kepentingan owners of the Company and to the non- non-pengendali. Perusahaan juga controlling interest. Total comprehensive mengatribusikan total laba komprehensif income of subsidiaries is attributed to the entitas anak kepada pemilik entitas induk dan owners of the Company and the non- kepentingan non-pengendali meskipun hal controlling interest even if this results in the tersebut mengakibatkan kepentingan non- non-controlling interest having a deficit pengendali memiliki saldo defisit. balance.

Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to terhadap laporan keuangan entitas anak agar the financial statements of subsidiaries to kebijakan akuntansi sesuai dengan kebijakan bring their accounting policies in line with the akuntansi Grup. Group’s accounting policies.

Seluruh aset dan liabilitas dalam intra All intragroup assets and liabilities, equity, kelompok usaha, ekuitas, pendapatan, biaya income, expenses and cash flows relating to dan arus kas yang berkaitan dengan transactions between members of the Group transaksi dalam kelompok usaha dieliminasi are eliminated in full on consolidation. secara penuh pada saat konsolidasian.

Perubahan kepemilikan Grup pada entitas Changes in the Group’s ownership interest in anak yang tidak mengakibatkan kehilangan existing subsidiaries that do not result in the pengendalian Grup atas entitas anak dicatat Group losing control over the subsidiaries are sebagai transaksi ekuitas. Jumlah tercatat accounted for as equity transactions. The dari kepemilikan Grup dan kepentingan non- carrying amounts of the Group’s interest and pengendali disesuaikan untuk mencerminkan the non-controlling interest are adjusted to perubahan kepentingan relatifnya dalam reflect the changes in their relative interest entitas anak. Selisih antara jumlah tercatat in the subsidiaries. Any difference between kepentingan non-pengendali yang the amount by which the non-controlling disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang interest are adjusted and the fair value of the dibayar atau diterima diakui secara langsung consideration paid or received is recognized dalam ekuitas dan diatribusikan dengan directly in equity and attributed to owners of pemilik entitas induk. the Company.

Ketika Grup kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a entitas anak, keuntungan atau kerugian subsidiary, a gain or loss is recognized in diakui dalam laba rugi dan dihitung sebagai profit or loss and is calculated as the perbedaan antara (i) agregat nilai wajar difference between (i) the aggregate of the pembayaran yang diterima dan nilai wajar fair value of the consideration received and sisa kepemilikan (retained interest) dan (ii) the fair value of any retained interest and (ii) jumlah tercatat sebelumnya dari aset the previous carrying amount of the assets (termasuk goodwill), dan liabilitas dari entitas (including goodwill), and liabilities of the anak dan setiap kepentingan non-pengendali. subsidiary and any non-controlling interest. Seluruh jumlah yang diakui sebelumnya All amounts previously recognized in other dalam penghasilan komprehensif lain yang comprehensive income in relation to that terkait dengan entitas anak yang dicatat subsidiary are accounted for as if the Group seolah-olah Grup telah melepaskan secara had directly disposed of the related assets or langsung aset atau liabilitas terkait entitas liabilities of the subsidiary (i.e. reclassified to anak (yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau profit or loss or transferred to another ditransfer ke kategori lain dari ekuitas category of equity as specified/permitted by sebagaimana ditentukan / diizinkan oleh applicable accounting standards). The fair standar akuntansi yang berlaku). Nilai wajar value of any investment retained in the setiap sisa investasi pada entitas anak former subsidiary at the date when control is terdahulu pada tanggal hilangnya lost is regarded as the fair value on initial pengendalian dianggap sebagai nilai wajar recognition for subsequent accounting under pada saat pengakuan awal untuk akuntansi PSAK 55, Financial Instruments: Recognition berikutnya dalam PSAK 55, Instrumen and Measurement or, when applicable, the Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran atau, cost on initial recognition of an investment in ketika berlaku, biaya perolehan pada saat an associate. pengakuan awal dari investasi pada entitas asosiasi.

d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations

Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan Acquisitions of businesses are accounted for metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan using the acquisition method. The dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada consideration transferred in a business nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil combination is measured at fair value, which penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi is calculated as the sum of the acquisition- atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, date fair values of the assets transferred by liabilitas yang diakui oleh Grup kepada the Group, liabilities incurred by the Group to pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi the former owners of the acquiree, and the dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan equity interests issued by the Group in oleh Grup dalam pertukaran pengendalian exchange for control of the acquiree. dari pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait Acquisition-related costs are recognized in akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat profit or loss as incurred. terjadinya.

- 17 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi At the acquisition date, the identifiable assets yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih acquired and the liabilities assumed are diakui pada nilai wajar kecuali untuk aset dan recognized at their fair value except for liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan certain assets and liabilities that are standar yang relevan. measured in accordance with the relevant standards.

Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the gabungan dari imbalan yang dialihkan, sum of the consideration transferred, the jumlah setiap kepentingan non-pengendali amount of any non-controlling interests in pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada the acquiree, and the fair value of the tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang acquirer’s previously held equity interest in sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi the acquire (if any) over the net of the pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah acquisition-date amounts of the identifiable neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh assets acquired and the liabilities assumed. dan liabilitas yang diambilalih pada tanggal If, after the reassessment, the net of the akuisisi. Jika, setelah penilaian kembali, acquisition-date amounts of the identifiable jumlah neto dari aset teridentifikasi yang assets acquired and liabilities assumed diperoleh dan liabilitas yang diambilalih pada exceeds the sum of the consideration tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan transferred, the amount of any non- yang dialihkan, jumlah dari setiap controlling interests in the acquiree and the kepentingan non pengendali pada pihak fair value of the acquirer’s previously held diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal interest in the acquiree (if any), the excess is akuisisi kepentingan ekuitas yang recognized immediately in profit or loss as a sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi bargain purchase option. pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih diakui segera dalam laba rugi sebagai pembelian dengan diskon.

Kepentingan non-pengendali yang Non-controlling interests that are present menyajikan bagian kepemilikan dan ownership interests and entitles their holders memberikan mereka hak atas bagian to a proportionate share of the entity’s net proposional dari aset neto entitas dalam hal assets in the event of liquidation may be terjadi likuidasi pada awalnya diukur baik initially measured either at fair value or at pada nilai wajar ataupun pada bagian the non-controlling interests’ proportionate proporsional kepemilikan kepentingan non- share of the acquiree’s identifiable net pengendali atas aset neto teridentifikasi dari assets. The choice of measurement basis is pihak yang diakuisisi. Pilihan dasar made on a transaction-by-transaction basis. pengukuran dilakukan atas dasar transaksi. Other types of non-controlling interests are Kepentingan non-pengendali jenis lain diukur measured at fair value or, when applicable, pada nilai wajar atau, jika berlaku, pada on the basis specified in another accounting dasar pengukuran lain yang ditentukan oleh standard. standar akuntansi lain.

Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau Group in a business combination includes liabilitas yang berasal dari pengaturan assets or liabilities resulting from a imbalan kontinjen (contingent consideration contingent consideration arrangement, the arrangement), imbalan kontinjen tersebut contingent consideration is measured at its diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi acquisition-date fair value and included as dan termasuk sebagai bagian dari imbalan part of the consideration transferred in a yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. business combination.

Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan Changes in the fair value of the contingent kontinjen yang memenuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted secara retrospektif, dengan penyesuaian retrospectively, with corresponding terkait terhadap goodwill. Penyesuaian adjustments against goodwill. Measurement periode pengukuran adalah penyesuaian period adjustments are adjustments that yang berasal dari informasi tambahan yang arise from additional information obtained diperoleh selama periode pengukuran (yang during the measurement period (which tidak melebihi satu tahun sejak tanggal cannot exceed one year from the acquisition akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang date) about facts and circumstances that ada pada tanggal akuisisi. existed at the acquisition date.

- 18 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Akuntansi berikutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak the fair value of the contingent consideration memenuhi syarat sebagai penyesuaian that do not qualify as measurement period periode pengukuran tergantung pada adjustments depends on how the contingent bagaimana imbalan kontinjensi consideration is classified. Contingent diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur not remeasured at subsequent reporting kembali pada setiap tanggal pelaporan dan dates and its subsequent settlement is penyelesaian selanjutnya diperhitungkan accounted for within equity. Contingent dalam ekuitas. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as an asset or diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas liability is remeasured subsequent to diukur kembali pada nilai wajar pada setiap reporting dates at fair value, with changes in tanggal pelaporan, dengan perubahan nilai fair value recognised in profit or loss. wajar diakui dalam laba rugi

Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas stages, the Group’s previously held equity pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar interest in the acquiree is remeasured to fair pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau value at the acquisition date and the kerugian dihasilkan, jika ada, diakui dalam resulting gain or loss, if any, is recognized in laba rugi. Jumlah yang berasal dari profit or loss. Amounts arising from interests kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang in the acquiree prior to the acquisition date sebelumnya telah diakui dalam penghasilan that have previously been recognized in komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi other comprehensive income are reclassified dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika to profit or loss where such treatment would kepemilikan tersebut dilepas/dijual. be appropriate if that interests were disposed of.

Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan reporting period in which the combination jumlah sementara untuk pos-pos yang proses occurs, the Group reports provisional akuntansinya belum selesai dalam laporan amounts for the items for which the keuangannya. Selama periode pengukuran, accounting is incomplete. Those provisional pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau amounts are adjusted during the liabilitas tambahan yang diakui, untuk measurement period, or additional assets or mencerminkan informasi baru yang diperoleh liabilities are recognized, to reflect new tentang fakta dan keadaan yang ada pada information obtained about facts and tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan circumstances that existed as of the berdampak pada jumlah yang diakui pada acquisition date that, if known, would have tanggal tersebut. affected the amount recognized as of that date.

e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Under Common Control

Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combination of entities under dengan menggunakan metode penyatuan common control that qualifies as a business kepemilikan dimana aset dan liabilitas yang are accounted for under pooling of interest diperoleh dari kombinasi bisnis dicatat oleh method where assets and liabilities acquired pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. in the business combination are recorded by the acquirer at their book values.

Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan The difference between the transfer price and dan jumlah tercatat disajikan sebagai the book value is presented as Additional tambahan modal disetor dan tidak diakui ke Paid in Capital and is not recycled to profit or laba rugi. loss.

Metode penyatuan kepemilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as seolah-olah entitas telah bergabung sejak if the entities had been combined from the periode dimana entitas yang bergabung period when the merging entities were berada dalam sepengendali. placed under common control.

- 19 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

f. Transaksi dan Penjabaran Laporan f. Foreign Currency Transactions and Keuangan dalam Mata Uang Asing Translation

Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each entitas Grup diukur dan disajikan dalam mata Group entity are measured and presented in uang dari lingkungan ekonomi utama dimana the currency of the primary economic entitas beroperasi (mata uang fungsional). environment in which the entity operates (its Laporan keuangan konsolidasian dari grup functional currency). The consolidated dan laporan posisi keuangan Perusahaan financial statements of the group and the disajikan dalam mata uang Rupiah yang statement of financial position of the merupakan mata uang fungsional company are presented in Indonesian Perusahaan dan mata uang penyajian untuk Rupiah, which is the functional currency of laporan keuangan konsolidasian the company and the presentation currency for the consolidated financial statements.

Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each entitas individual grup, transaksi dalam mata individual group entity, transactions in uang asing selain mata uang fungsional currencies other than the entity’s functional entitas (mata uang asing) diakui pada kurs currency (foreign currencies) are recognized yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada at the rates of exchange prevailing at the setiap akhir perode pelaporan, pos moneter dates of the transactions. At the end of each dalam valuta asing dijabarkan kembali pada reporting period, monetary items kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. denominated in foreign currencies are Pos-pos non moneter yang diukur pada nilai retranslated at the rates prevailing at that wajar dalam valuta asing dijabarkan kembali date. Non-monetary items carried at fair pada kurs yang berlaku pada tanggal ketika value that are denominated in foreign nilai wajar ditentukan. Pos nonmoneter yang currencies are retranslated at the rates diukur dalam biaya historis dalam valuta prevailing at the date when the fair value was asing tidak dijabarkan kembali. determined. Non-monetary items that are measured in terms of historical cost in a foreign currency are not retranslated.

Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam Exchange differences on monetary items are laba rugi pada periode saat terjadinya kecuali recognized in profit or loss in the period in untuk: which they arise except for:

 Selisih kurs atas pinjaman valuta asing  Exchange differences on foreign yang berkaitan dengan aset dalam currency borrowing relating to assets konstruksi untuk penggunaan yang under construction for future productive produktif di masa depan, termasuk use, which are included in the cost of dalam biaya perolehan aset tersebut those assets when they are regarded as ketika dianggap sebagai penyesuaian an adjustment to interest costs on those atas biaya bunga atas pinjaman valuta foreign currency borrowing. asing.  Selisih kurs atas pos moneter piutang  Exchange differences on monetary items atau utang pada kegiatan dalam valuta receivable from or payable to a foreign asing yang penyelesaiannya tidak currency operation for which settlement direncanakan atau tidak mungkin terjadi is neither planned nor likely to occur (membentuk bagian dari investasi bersih (therefore forming part of the net dalam kegiatan usaha luar negeri), yang investment in the foreign operation), pada awalnya diakui pada penghasilan which are recognized initially in other komprehensif lain dan direklasifikasi dari comprehensive income and reclassified ekuitas ke laba rugi pada pembayaran from equity to profit or loss on kembali pos moneter. repayment of the monetary items.

Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For the purposes of presenting these konsolidasian, aset dan liabilitas kegiatan consolidated financial statements, the assets usaha luar negeri Grup dijabarkan ke dalam and liabilities of the Group’s foreign Rupiah dengan menggunakan kurs yang operations are translated into Indonesian berlaku pada akhir periode pelaporan. Pos Rupiah using exchange rates prevailing at penghasilan dan beban dijabarkan the end of each reporting period. Income and menggunakan kurs rata-rata untuk periode expense items are translated at the average tersebut, kecuali kurs berfluktuasi secara exchange rates for the period, unless signifikan selama periode tersebut, dalam hal exchange rates fluctuate significantly during ini kurs yang berlaku pada tanggal transaksi that period, in which case the exchange rates yang digunakan. Selisih kurs yang timbul at the dates of the transactions are used. diakui dalam penghasilan komprehensif lain Exchange differences arising, if any, are dan diakumulasi dalam ekuitas (dan recognized in other comprehensive income diatribusikan pada kepentingan non- and accumulated in equity (and attributed to pengendali). non-controlling interests as appropriate).

- 20 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Goodwill dan penyesuaian nilai wajar aset Goodwill and fair value adjustments to teridentifkasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities yang dalihkan melalui akuisisi dari kegiatan assumed through acquisition of a foreign usaha luar negeri diperlakukan sebagai aset operation are treated as assets and liabilities dan liabilitas dari kegiatan usaha luar negeri of the foreign operation and translated at the dan dijabarkan pada kurs yang berlaku pada rate of exchange prevailing at the end of akhir periode pelaporan. Selisih kurs yang each reporting period. Exchange differences timbul diakui pada penghasilan komprehensif arising are recognized in other lain. comprehensive income.

g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is entitas yang terkait dengan Grup (entitas related to the Group (the reporting entity): pelapor):

a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that mempunyai relasi dengan entitas pelapor person's family is related to the jika orang tersebut: reporting entity if that person:

i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the pengendalian bersama entitas reporting entity; pelapor; ii. memiliki pengaruh signifikan entitas ii. has significant influence over the pelapor; atau reporting entity; or ii. merupakan personil manajemen iii. is a member of the key kunci entitas pelapor atau entitas management personnel of the induk dari entitas pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.

b. Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to the reporting pelapor jika memenuhi salah satu hal entity if any of the following conditions berikut: applies:

i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent, anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is terkait dengan entitas lain). related to the others). ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi ii. One entity is an associate or joint atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a ventura bersama yang merupakan member of a group of which the anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member). yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya). ii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of ventura bersama dari pihak ketiga the same third party. yang sama. iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a bersama dari entitas ketiga dan third entity and the other entity is entitas yang lain adalah entitas an associate of the third entity. asosiasi dari entitas ketiga. v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment program imbalan pasca kerja untuk benefit plan for the benefit of imbalan kerja dari salah satu entitas employees of either the reporting pelapor atau entitas yang terkait entity, or an entity related to the dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting pelapor adalah entitas yang entity is itself such a plan, the menyelenggarakan program sponsoring employers are also tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity. berelasi dengan entitas pelapor. vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in yang diidentifikasi dalam huruf (a). (a).

- 21 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the entity signifikan atas entitas atau personil or is a member of the key manajemen kunci entitas (atau management personnel of the entity entitas induk dari entitas). (or a parent of the entity). viii. Entitas, atau anggota dari kelompok viii. The entity, or any member of a yang mana entitas merupakan group of which it is a part, provides bagian dari kelompok tersebut, key management personnel menyediakan jasa personil services to the reporting entity or to manajemen kunci kepada entitas the parent of the reporting entity. pelapor atau kepada entitas induk dari entitas pelapor.

Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties, pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan are disclosed in the consolidated financial pada laporan keuangan konsolidasian. statements.

h. Aset Keuangan h. Financial Assets

Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan All financial assets are recognised and pengakuannya pada tanggal derecognised on trade date where the diperdagangkan dimana pembelian dan purchase or sale of a financial asset is under penjualan aset keuangan berdasarkan a contract whose terms require delivery of kontrak yang mensyaratkan penyerahan the financial asset within the time frame aset keuangan dalam kurun waktu yang established by the market concerned, and ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang are initially measured at fair value plus berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai transaction costs, except for those financial wajar ditambah biaya transaksi, kecuali assets classified as at fair value through untuk aset keuangan yang diukur pada nilai profit or loss, which are initially measured at wajar melalui laba rugi, yang awalnya diukur fair value. sebesar nilai wajar.

Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s’ financial assets are classified as berikut: follows:

 Biaya perolehan diamortisasi  Amortised cost  Nilai wajar melalui pendapatan  Fair value through other comprehensive komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)  Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL)  Fair value through profit or loss (FVTPL)

Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost

Aset keuangan yang memenuhi kondisi Financial assets that meet the following berikut diukur pada biaya perolehan conditions are subsequently measured at diamortisasi: amortized cost:

- aset keuangan dimiliki dalam model - the financial asset is held within a bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to aset keuangan untuk mengumpulkan hold financial assets in order to collect arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and - Persyaratan kontraktual dari aset - the contractual terms of the financial keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash tanggal tertentu yang hanya merupakan flows that are solely payments of pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal jumlah pokok terutang. amount outstanding.

Kas dan setara kas, piutang pelanggan dan Cash and cash equivalents, receivable from piutang lain-lain dan deposito berjangka customers, other receivables and time diklasifikasi sebagai biaya perolehan deposits are classified as amortized cost, diamortisasi, yang diukur dengan which are measured using the effective menggunakan metode suku bunga efektif interest method less impairment. dikurangi penurunan nilai.

Bunga diakui dengan menggunakan metode Interest is recognized by applying the suku bunga efektif, kecuali piutang jangka effective interest method, except for short- pendek dimana pengakuan bunga tidak term receivables when the recognition of material. interest would be immaterial.

- 22 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortised cost of a financial perolehan diamortisasi dari instrumen instrument and of allocating interest income keuangan dan metode untuk over the relevant period. The effective mengalokasikan pendapatan bunga selama interest rate is the rate that exactly discounts periode yang relevan. Suku bunga efektif estimated future cash receipts or payments adalah suku bunga yang secara tepat (including all fees and points paid or received mendiskontokan estimasi penerimaan kas that form an integral part of the effective dan pembayaran di masa datang (mencakup interest rate, transaction costs and other seluruh komisi dan bentuk lain yang premiums or discounts) excluding expected dibayarkan dan diterima oleh para pihak credit losses, through the expected life of dalam kontrak yang merupakan bagian yang the financial instrument, or where tak terpisahkan dari suku bunga efektif, appropriate, a shorter period to the net biaya transaksi dan premium dan diskonto carrying amount on initial recognition. lainnya) tidak termasuk kerugian kredit yang diharapkan, selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognised on an effective interest efektif untuk instrumen utang selain dari basis for debt instruments other than those instrumen keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL.

Untuk instrumen keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than atau yang berasal dari aset keuangan purchased or originated credit-impaired memburuk, pendapatan bunga dihitung financial assets, interest income is calculated dengan menggunakan suku bunga efektif by applying the effective interest rate to the terhadap jumlah tercatat bruto dari aset gross carrying amount of a financial asset keuangan (basis bruto), kecuali untuk aset (gross basis), except for financial assets that keuangan yang kemudian mengalami have subsequently become stage 3 credit- penurunan nilai kredit tahap 3 dengan basis impaired by net bases. If, in subsequent neto. Jika, pada periode pelaporan reporting periods, the credit risk on the berikutnya, risiko kredit atas instrumen credit-impaired financial instrument keuangan yang mengalami penurunan nilai improves so that the financial asset is no kredit membaik sehingga aset keuangan longer credit-impaired, interest income is tidak lagi mengalami penurunan nilai kredit, recognized by applying the effective interest maka pendapatan bunga diakui dengan rate to the gross carrying amount of the menerapkan suku bunga efektif terhadap financial asset. nilai tercatat bruto aset keuangan.

Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang For purchased or originated credit-impaired berasal dari aset keuangan memburuk, financial assets, the Group recognizes pendapatan bunga diakui dengan interest income by applying the credit- menerapkan suku bunga kredit efektif yang adjusted effective interest rate to the disesuaikan terhadap biaya perolehan amortized cost of the financial asset from diamortisasi dari aset keuangan tersebut initial recognition. The calculation does not sejak pengakuan awal. Penghitungan tidak revert to the gross basis even if the credit kembali ke basis bruto meskipun risiko kredit risk of the financial asset subsequently dari aset keuangan kemudian membaik improves so that the financial asset is no sehingga aset keuangan tidak lagi longer credit-impaired. memburuk.

Nilai wajar melalui pendapatan Fair value through other comprehensive komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)

Aset keuangan yang memenuhi ketentuan Financial assets that meet the following berikut ini selanjutnya diukur pada nilai wajar conditions are subsequently measured at fair melalui pendapatan komprehensif lain value through other comprehensive income (FVOCI): (FVOCI):

- aset keuangan dimiliki dalam model - the financial asset is held within a bisnis yang tujuannya dicapai dengan business model whose objective is mengumpulkan arus kas kontraktual dan achieved by both collecting contractual menjual aset keuangan; dan cash flows and selling the financial assets; and - Persyaratan kontraktual dari aset - the contractual terms of the financial keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash tanggal tertentu yang hanya merupakan flows that are solely payments of pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal jumlah pokok terutang. amount outstanding.

- 23 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains and losses arising from changes in fair perubahan nilai wajar diakui dalam value are recognised in other comprehensive pendapatan komprehensif lainnya dan income and accumulated in investment diakumulasi dalam cadangan revaluasi revaluation reserve in equity, with the investasi dalam ekuitas kecuali untuk exception of impairment losses, interest kerugian penurunan nilai, bunga yang calculated using the effective interest dihitung dengan metode suku bunga efektif method, and foreign exchange gains and dan laba rugi selisih kurs atas aset moneter losses on monetary assets, which are yang diakui pada laba rugi. Jika investasi recognised in profit or loss. Where the dilepas atau mengalami penurunan nilai, investment is disposed of or is determined to akumulasi laba atau rugi yang sebelumnya be impaired, the cumulative gain or loss diakumulasi pada cadangan revaluasi previously accumulated in investment investasi dalam pendapatan komprehensif revaluation reserve in other comprehensive lain, direklasifikasi ke laba rugi. income is reclassified to profit or loss.

Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)

Semua aset keuangan lain yang tidak All other financial assets that are not diklasifikasikan sebagai biaya perolehan classified as amortized cost or FVOCI are diamortisasi atau FVOCI selanjutnya diukur subsequently measured at FVTPL. pada FVTPL.

Aset keuangan diklasifikasi sebagai FVTPL, Financial assets are classified as FVTPL when jika aset keuangan sebagai kelompok the financial asset is either held for trading diperdagangkan atau instrumen utang yang or debt instruments that do not qualify as tidak memenuhi syarat sebagai biaya amortised cost or FVOCI or equity perolehan diamortisasi atau FVOCI atau investments that are not designated to be investasi ekuitas yang tidak ditetapkan untuk classified as FVOCI through FVOCI option. diklasifikasi sebagai FVOCI pada pengakuan awal melalui opsi FVOCI.

Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok A financial asset is classified as held for diperdagangkan, jika: trading if:

 diperoleh atau dimiliki terutama untuk  it has been acquired principally for the tujuan diperdagangkan; atau purpose of trading in the near future; or  pada pengakuan awal merupakan bagian  on initial recognition it is part of an dari portofolio instrumen keuangan identified portfolio of financial tertentu yang dikelola bersama dan instruments that the entity manages terdapat bukti mengenai pola ambil together and has a recent actual pattern untung dalam jangka pendek aktual of short-term profit-taking; or terkini; atau  merupakan derivatif yang tidak  it is a derivative that is not designated ditetapkan dan tidak efektif sebagai and effective as a hedging instrument. instrumen lindung nilai.

Perdagangan umumnya mencerminkan Trading generally reflects active and frequent pembelian dan penjualan yang aktif dan buying and selling, and financial instruments sering, dan instrumen keuangan yang dimiliki held for trading generally are used with the untuk perdagangan umumnya digunakan objective of generating a profit from short- dengan tujuan menghasilkan keuntungan term fluctuations in price or dealer’s margin. dari fluktuasi harga atau margin dealer jangka pendek.

Opsi nilai wajar untuk aset yang akan diukur Fair value option for an asset which would pada biaya perolehan diamortisasi atau otherwise be measured at amortized cost or FVOCI dapat ditetapkan yang tidak dapat FVOCI can be irrevocably designated, at dibatalkan, hanya pada pengakuan awal, initial recognition only, to be measured at untuk diukur pada FVTPL, jika penetapan FVTPL, if such designation eliminates or tersebut mengeliminasi atau mengurangi significantly reduces a measurement or secara signifikan inkonsistensi pengukuran recognition inconsistency that would dan pengakuan yang dapat timbul dari otherwise arise from measuring any financial pengukuran aset atau liabilitas keuangan dan assets or liabilities and recognizing any gains mengakui laba atau rugi dengan basis yang or losses on them on different bases. berbeda.

Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated at fair wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul value, with any resulting gain or loss diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau recognized in profit or loss. The net gain or kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi loss recognized in profit or loss incorporates mencakup dividen atau bunga yang diperoleh any dividend or interest earned on the dari aset keuangan. Nilai wajar ditentukan financial asset. Fair value is determined in dengan cara seperti dijelaskan pada Catatan the manner described in Note 6. 6.

- 24 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Investasi ekuitas secara default diklasifikasi Equity investment, by default, is classified as sebagai FVTPL. Namun, jika investasi ekuitas FVTPL. However, if an equity investment is tidak dimiliki untuk diperdagangkan, terdapat not held for trading, there are irrevocably opsi yang tidak dapat dibatalkan, pada option, at initial recognition only, to classify pengakuan awal , untuk diklasifikasi sebagai it at FVOCI, with only dividend income FVOCI, dengan hanya pendapatan dividen recognized in profit or loss. Other Changes yang diakui dalam laba rugi. Perubahan are recognized in other comprehensive lainnya diakui dalam pendapatan income without reclassification to profit or komrehensif lain tanpa reklasifikasi ke laba loss on de-recognition and no impairment rugi pada penghentian pengakuan dan recognised. Such designation is done on an penurunan nilai tidak diakui. Penetapan instrument-by-instrument basis. tersebut dilakukan atas dasar instrumen- demi-instrumen.

Investasi efek diperdagangkan, reksadana, Investment equity securities held for trading, unit link merupakan aset keuangan yang mutual funds, unit-linked are financial assets diklasifikasikan sebagai FVTPL. held for trading and are classified as at FVTPL.

Grup tidak memiliki aset keuangan, selain The Group does not have financial assets, aset keuangan yang diperdagangkan, dapat other than for trading purpose, that are ditetapkan sebagai FVTPL pada saat designated as at FVTPL upon initial pengakuan awal. recognition.

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL, dievaluasi terhadap kerugian kredit are assessed for expected credit losses (ECL) ekspektasian (ECL) pada setiap tanggal at each reporting date. The amount of pelaporan. Jumlah kerugian kredit expected credit losses is updated at each ekspektasian diperbarui pada setiap tanggal reporting date to reflect changes in credit risk pelaporan untuk mencerminkan perubahan since initial recognition of the respective risiko kredit sejak pengakuan awal atas financial instrument. instrumen keuangan tersebut.

ECL sepanjang umur diakui ketika terdapat Lifetime ECL is recognized when there has peningkatan yang signifikan dalam risiko been a significant increase in credit risk since kredit sejak pengakuan awal. Sebaliknya, jika initial recognition. If, on the other hand, the risiko kredit atas instrumen keuangan tidak credit risk on the financial instrument has not meningkat secara signifikan sejak pengakuan increased significantly since initial awal, penyisihan kerugian diukur untuk recognition, the loss allowance is measured instrumen keuangan tersebut dengan jumlah for that financial instrument at an amount yang sama dengan ECL 12 bulan (12mECL). equal to 12 month ECL (12mECL). The Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus assessment of whether lifetime ECL should diakui didasarkan pada peningkatan be recognised is based on significant signifikan dalam kemungkinan atau risiko increases in the likelihood or risk of a default gagal bayar yang terjadi sejak pengakuan occurring since initial recognition instead of awal alih-alih pada bukti aset keuangan on evidence of a financial asset being credit- mengalami penurunan nilai kredit pada impaired at the reporting date or an actual tanggal pelaporan atau terjadi gagal bayar default occurring. yang sebenarnya.

ECL sepanjang umur merupakan kerugian Lifetime ECL represents the expected credit kredit ekspektasian yang dihasilkan dari losses that will result from all possible default semua kemungkinan peristiwa gagal bayar events over the expected life of a financial (default) selama perkiraan umur instrumen instrument. In contrast, 12mECL represents keuangan. Sebaliknya, 12mECL merupakan the portion of lifetime ECL that is expected to porsi ECL sepanjang umur yang diharapkan result from default events on a financial dihasilkan dari peristiwa gagal bayar (default) instrument that are possible within 12 pada instrumen keuangan yang mungkin months after the reporting date. terjadi dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.

- 25 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased signifikan sejak pengakuan awal, Grup significantly since initial recognition, the membandingkan risiko gagal bayar yang Group compares the risk of a default terjadi pada instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at tanggal pelaporan dengan risiko gagal bayar the reporting date with the risk of a default yang terjadi pada instrumen keuangan pada occurring on the financial instrument as at tanggal pengakuan awal. Dalam melakukan the date of initial recognition. In making this penilaian ini, Grup mempertimbangkan assessment, the Group considers both informasi kuantitatif dan kualitatif yang wajar quantitative and qualitative information that dan dapat didukung, termasuk pengalaman is reasonable and supportable, including historis dan informasi berwawasan ke depan historical experience and forward-looking yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang information that is available without undue tidak semestinya. Informasi berwawasan ke cost or effort. Forward-looking information depan yang dipertimbangkan mencakup considered includes the future prospects of prospek masa depan industri tempat debitur the industries in which the Group’s debtors Grup beroperasi, yang diperoleh dari operate, obtained from consideration of pertimbangan berbagai sumber eksternal various external sources of actual and actual dan memperkirakan informasi forecast economic information that relate to ekonomi yang terkait dengan operasi inti the Group’s core operations. Grup.

Grup secara berkala memantau efektivitas The Group regularly monitors the kriteria yang digunakan untuk effectiveness of the criteria used to identify mengidentifikasi apakah terdapat whether there has been a significant increase peningkatan risiko kredit yang signifikan dan in credit risk and revises them as appropriate merevisinya sesuai kebutuhan untuk to ensure that the criteria are capable of memastikan bahwa kriteria tersebut mampu identifying significant increase in credit risk mengidentifikasi peningkatan risiko kredit before the amount becomes past due. yang signifikan sebelum jumlah tersebut jatuh tempo.

Grup mengakui ECL sepanjang umur untuk The Group always recognizes lifetime ECL for piutang usaha dan aset kontrak. Kerugian trade receivables and contract assets. The kredit ekspektasian atas aset keuangan ini expected credit losses on these financial diestimasi dengan menggunakan matriks assets are estimated using a provision matrix provisi berdasarkan pengalaman kerugian based on the Group’s historical credit loss kredit historis Grup, disesuaikan untuk experience, adjusted for factors that are faktor-faktor yang spesifik bagi debitur, specific to the debtors, general economic kondisi ekonomi secara umum dan penilaian conditions and an assessment of both the terhadap arah saat ini maupun arah kondisi current as well as the forecast direction of perkiraan kerugian pada tanggal pelaporan, conditions at the reporting date, including termasuk nilai waktu uang jika sesuai. time value of money where appropriate.

Grup mengakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or penurunan nilai dalam laporan laba rugi loss in profit or loss for all financial untuk semua instrumen keuangan dengan instruments with a corresponding penyesuaian yang sesuai dengan nilai adjustment to their carrying amount through tercatatnya melalui akun penyisihan a loss allowance account, except for kerugian, kecuali untuk investasi dalam investments in debt instruments that are instrumen utang yang diukur pada FVOCI, di measured at FVOCI, for which the loss mana penyisihan kerugian diakui pada allowance is recognized in other penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in diakumulasi dalam cadangan revaluasi the investment revaluation reserve, and does investasi, dan tidak mengurangi nilai tercatat not reduce the carrying amount of the aset keuangan pada laporan posisi keuangan. financial asset in the statement of financial position

Grup menghapus aset keuangan jika terdapat The Group writes off a financial asset when informasi yang menunjukkan bahwa debitur there is information indicating that the berada dalam kesulitan keuangan yang parah debtor is in severe financial difficulty and dan tidak ada prospek pemulihan yang there is no realistic prospect of recovery. realistis. Aset keuangan yang dihapuskan Financial assets written off may still be mungkin masih tunduk pada aktivitas subject to enforcement activities under the penegakan hukum berdasarkan prosedur Group’s recovery procedures, taking into pemulihan Grup, dengan mempertimbangkan account legal advice where appropriate. Any advis hukum jika sesuai. Setiap pemulihan recoveries made are recognized in profit or yang dilakukan diakui dalam laporan laba loss. rugi.

- 26 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Untuk kelompok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial asset, such seperti piutang, tidak diturunkan secara as receivables, are not impaired individually individual, namun akan dinilai penurunan are, However, to be assessed for impairment nilainya secara kolektif. Penilaian penurunan on a collective basis. Impairment assessment nilai portofolio piutang dapat termasuk for a portfolio of receivables could include the pengalaman Grup atas tertagihnya piutang di Group’s past experiences of collecting masa lalu, peningkatan keterlambatan payments, an increase in the number of penerimaan pembayaran piutang dari rata- delayed payments in the portfolio past the rata periode kredit, dan juga pengamatan average credit period, as well as forward atas perubahan kedepan kondisi ekonomi looking observable changes in national or nasional atau lokal yang berkorelasi dengan local economic conditions that correlate with gagal bayar atas piutang. default on receivables.

Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets

Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognises a financial asset keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual only when the contractual rights to the cash atas arus kas yang berasal dari aset flows from the asset expires, or when it keuangan berakhir, atau Grup mentransfer transfers the financial asset and substantially aset keuangan dan secara substansial all the risks and rewards of ownership of the mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas asset to another entity. If the Group neither kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika transfers nor retains substantially all the Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki risks and rewards of ownership and secara substansial atas seluruh risiko dan continues to control the transferred asset, manfaat kepemilikan serta masih the Group recognises its retained interest in mengendalikan aset yang ditransfer, maka the asset and an associated liability for Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan amounts it may have to pay. If the Group atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait retains substantially all the risks and rewards sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. of ownership of a transferred financial asset, Jika Grup memiliki secara substansial seluruh the Group continues to recognise the risiko dan manfaat kepemilikan aset financial asset and also recognises a keuangan yang ditransfer, Grup masih collateralised borrowing for the proceeds mengakui aset keuangan dan juga mengakui received. pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang diterima.

Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset in its secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the asset’s tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and kerugian kumulatif yang telah diakui dalam the cumulative gain or loss that had been penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive income terakumulasi dalam ekuitas diakui dalam laba and accumulated in equity is recognized in rugi. Sebaliknya, pada penghentian profit or loss. In contrast, on derecognition of pengakuan investasi dalam instrumen an investment in equity instrument which the ekuitas yang telah ditetapkan Grup pada Group has elected on initial recognition to pengakuan awal untuk diukur pada FVOCI, measure at FVOCI, the cumulative gain or keuntungan atau kerugian kumulatif yang loss previously accumulated in the sebelumnya diakumulasi dalam cadangan investments revaluation reserve is not revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke reclassified to profit or loss, but is transferred laba rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. to retained earnings.

Penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset other than terhadap satu bagian saja (misalnya ketika its entirety (e.g., when the Group retains an Grup masih memiliki hak untuk membeli option to repurchase part of a transferred kembali bagian aset yang ditransfer), Grup asset), the Group allocates the previous mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya carrying amount of the financial asset dari aset keuangan tersebut pada bagian between the part it continues to recognize yang tetap diakui berdasarkan keterlibatan under continuing involvement, and the part berkelanjutan, dan bagian yang tidak lagi it no longer recognizes on the basis of the diakui berdasarkan nilai wajar relatif dari relative fair values of those parts on the date kedua bagian tersebut pada tanggal transfer. of the transfer. The difference between the Selisih antara jumlah tercatat yang carrying amount allocated to the part that is dialokasikan pada bagian yang tidak lagi no longer recognized and the sum of the diakui dan jumlah dari pembayaran yang consideration received for the part no longer diterima untuk bagian yang yang tidak lagi recognized and any cumulative gain or loss diakui dan setiap keuntungan atau kerugian allocated to it that had been recognized in kumulatif yang dialokasikan pada bagian other comprehensive income is recognized in yang tidak lagi diakui tersebut yang profit or loss. A cumulative gain or loss that sebelumnya telah diakui dalam penghasilan had been recognized in other comprehensive komprehensif lain diakui pada laba rugi. income is allocated between the part that Keuntungan dan kerugian kumulatif yang continues to be recognized and the part that sebelumnya diakui dalam penghasilan is no longer recognized on the basis of the komprehensif lain dialokasikan pada bagian relative fair values of those parts. yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan pengakuannya, berdasarkan nilai wajar relatif kedua bagian tersebut.

- 27 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

i. Liabilitas Keuangan dan Instrumen i. Financial Liabilities and Equity Ekuitas Instruments

Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity

Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments yang diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai issued by the Group are classified according dengan substansi perjanjian kontraktual dan to the substance of the contractual definisi liabilitas keuangan dan instrumen arrangements entered into and the ekuitas. definitions of a financial liability and an equity instrument.

Instrumen ekuitas Equity instruments

Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets of Grup setelah dikurangi dengan seluruh the Group after deducting all of its liabilities. liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat Equity instruments are recorded at the sebesar hasil penerimaan bersih setelah proceeds received, net of direct issue costs. dikurangi biaya penerbitan langsung.

Pembelian kembali instrumen ekuitas Repurchase of the Company’s own equity Perusahaan (saham treasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized dikurangkan secara langsung dari ekuitas. and deducted directly in equity. No gain or Keuntungan dan kerugian yang timbul dari loss is recognized in profit or loss on the pembelian, penjualan, penerbitan atau purchase, sale, issue or cancellation of the pembatalan instrumen ekuitas Perusahaan Company’s own equity instrument. tersebut tidak diakui dalam laba rugi.

Liabilitas keuangan Financial liabilities

Liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan The Group’s financial liabilities are classified sebagai pada biaya perolehan diamortisasi. as either “at amortized cost”.

Liabilitas Keuangan pada Biaya Financial Liabilities at Amortized Cost Perolehan Diamortisasi

Liabilitas keuangan meliputi utang usaha dan Financial liabilities, which include trade and lain-lain, dan pinjaman lainnya, pada other accounts payable and borrowings, are awalnya diukur pada nilai wajar, setelah initially measured at fair value, net of dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya transaction costs, and subsequently diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method.

Penghentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities keuangan

Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup when, and only when, the Group’s telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. obligations are discharged, cancelled or Selisih antara jumlah tercatat liabilitas expires. The difference between the carrying keuangan yang dihentikan pengakuannya amount of the financial liability derecognized dan imbalan yang dibayarkan dan utang and the consideration paid and payable is diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.

j. Saling hapus antar Aset Keuangan dan j. Netting of Financial Assets and Financial Liabilitas Keuangan Liabilities

Aset dan liabilitas keuangan Grup saling The Group only offsets financial assets and hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam liabilities and presents the net amount in the laporan posisi keuangan jika dan hanya jika: statements of financial position where they:

 saat ini memiliki hak yang berkekuatan  currently has a legal enforceable right to hukum untuk melakukan saling hapus set off the recognized amount; and atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan  berniat untuk menyelesaikan secara neto  intends either to settle on a net basis, or atau untuk merealisasikan aset dan to realize the asset and settle the liability menyelesaikan liabilitasnya secara simultaneously. simultan.

- 28 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

k. Kas dan Setara Kas k. Cash and Cash Equivalents

Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash setara kas terdiri dari kas, bank dan semua and cash equivalents consist of cash on hand investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga and in banks and all unrestricted investments bulan atau kurang dari tanggal perolehannya with maturities of three months or less from dan yang tidak dijaminkan serta tidak the date of placement. dibatasi penggunaannya.

l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investments in Associates

Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana An associate is an entity over which the Grup mempunyai pengaruh yang signifikan. Group has significant influence. Significant Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk influence is the power to participate in the berpartipasi dalam keputusan kebijakan financial and operating policy decisions of the keuangan dan operasional investee tetapi investee but is not control or joint control tidak mengendalikan atau mengendalikan over those policies. bersama atas kebijakan tersebut.

Penghasilan dan aset dan liabilitas dari The results of operations and assets and entitas asosiasi digabungkan dalam laporan liabilities of associates are incorporated in keuangan konsolidasian dicatat dengan these consolidated financial statements menggunakan metode ekuitas, kecuali ketika using the equity method of accounting, investasi diklasifikasikan sebagai dimiliki except when the investment is classified as untuk dijual, sesuai dengan PSAK 58, Aset held for sale, in which case, it is accounted Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan for in accordance with PSAK 58, Non-current Operasi yang Dihentikan. Dengan metode Assets Held for Sale and Discontinued ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakui Operations. Under the equity method, an di laporan posisi keuangan konsolidasian investment in an associate is initially sebesar biaya perolehan dan selanjutnya recognized in the consolidated statement of disesuaikan untuk perubahan dalam bagian financial position at cost and adjusted kepemilikan Grup atas laba rugi dan thereafter to recognize the Group’s share of penghasilan komprehensif lain dari entitas the profit or loss and other comprehensive asosiasi yang terjadi setelah perolehan. income of the associate. When the Group’s Ketika bagian Grup atas kerugian entitas share of losses of an associate exceeds the asosiasi melebihi kepentingan Grup pada Group’s interest in that associate (which entitas asosiasi (yang mencakup semua includes any long-term interests that, in kepentingan jangka panjang, yang secara substance, form part of the Group’s net substansi, membentuk bagian dari investasi investment in the associate), the Group bersih Grup dalam entitas asosiasi), Grup discontinues recognizing it’s share of further menghentikan pengakuan bagiannya atas losses. Additional losses are recognized only kerugian selanjutnya. Kerugian selanjutnya to the extent that the Group has incurred diakui hanya apabila Grup mempunyai legal or constructive obligations or made kewajiban bersifat hukum atau konstruktif payments on behalf of the associate. atau melakukan pembayaran atas nama entitas asosiasi.

Investasi pada entitas asosiasi dicatat An investment in an associate is accounted dengan menggunakan metode ekuitas dari for using the equity method from the date on tanggal pada saat investee menjadi entitas which the investee becomes an associate. asosiasi. Setiap kelebihan biaya perolehan Any excess of the cost of acquisition over the investasi atas bagian Grup atas nilai wajar Group’s share of the net fair value of bersih dari aset yang teridentifikasi, liabilitas identifiable assets, liabilities and contingent dan liabilitas kontinjen dari entitas asosiasi liabilities of the associate recognized at the yang diakui pada tanggal akuisisi, diakui date of acquisition, is recognized as goodwill, sebagai goodwill. Goodwill termasuk dalam which is included within the carrying amount jumlah tercatat investasi, dan diuji of the investment. Any excess of the Group’s penurunan nilai sebagai bagian dari investasi. share of the net fair value of the identifiable Setiap kelebihan dari kepemilikan Grup dari assets, liabilities and contingent liabilities nilai wajar bersih dari aset yang over the cost of acquisition, after teridentifikasi, liabilitas dan liabilitas reassessment, is recognized immediately in kontinjen atas biaya perolehan investasi, profit or loss in the period in which the sesudah pengujian kembali segera diakui di investment is acquired. dalam laba rugi pada periode di mana investasinya diperoleh.

Persyaratan dalam PSAK 55, Instrumen The requirements of PSAK 55, Financial Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran, Instruments: Recognition and Measurement, diterapkan untuk menentukan apakah perlu are applied to determine whether it is untuk mengakui setiap penurunan nilai necessary to recognize any impairment loss sehubungan dengan investasi pada entitas with respect to the Group’s investment in an asosiasi. Jika perlu, jumlah tercatat investasi associate. When necessary, the entire yang tersisa (termasuk goodwill) diuji carrying amount of the investment (including penurunan nilai sesuai dengan PSAK 48, goodwill) is tested for impairment in Penurunan Nilai Aset, sebagai suatu aset accordance with PSAK 48, Impairment of tunggal dengan membandingkan antara Assets, as a single asset by comparing its jumlah terpulihkan (mana yang lebih tinggi recoverable amount (higher of value in use antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi and fair value less costs to sell) with its biaya pelepasan) dengan jumlah tercatatnya. carrying amount.

- 29 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Rugi penurunan nilai yang diakui pada Any impairment loss recognized forms part of keadaan tersebut tidak dialokasikan pada the carrying amount of the investment. Any setiap aset yang membentuk bagian dari nilai reversal of that impairment loss is recognized tercatat investasi pada entitas asosiasi. in accordance with PSAK 48 to the extent Setiap pembalikan dari penurunan nilai diakui that the recoverable amount of the sesuai dengan PSAK 48 sepanjang jumlah investment subsequently increases. terpulihkan dari investasi tersebut kemudian meningkat.

Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity ekuitas dari tanggal ketika investasinya method from the date when the investment berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate, or when the asosiasi atau ketika investasi diklasifikasi investment is classified as held for sale. sebagai dimiliki untuk dijual. Ketika Grup When the Group retains an interest in the mempertahankan kepentingan dalam entitas former associate and the retained interest is asosiasi terdahulu dan sisa kepentingan a financial asset, the Group measures any adalah aset keuangan, Grup mengukur setiap retained investment at fair value at that date sisa kepentingan pada nilai wajar pada and the fair value is regarded as its fair value tanggal tersebut dan nilai wajar dianggap on initial recognition in accordance with PSAK sebagai nilai wajarnya pada saat pengakuan 55. The difference between the carrying awal sesuai dengan PSAK 55. Selisih antara amount of the associate at the date the jumlah tercatat entitas asosiasi pada tanggal equity method was discontinued, and the fair metode ekuitas dihentikan penggunaannya, value of any retained interest and any dan nilai wajar setiap investasi yang tersisa proceeds from disposing of a part interest in dan setiap hasil dari pelepasan bagian the associate is included in the determination kepentingan dalam entitas asosiasi termasuk of the gain or loss on disposal of the dalam penentuan keuntungan atau kerugian associate. In addition, the Group accounts pelepasan dari entitas asosiasi. Selanjutnya, for all amounts previously recognized in Grup mencatat seluruh jumlah yang other comprehensive income in relation to sebelumnya telah diakui dalam penghasilan that associate on the same basis as would be komprehensif lain yang terkait dengan required if that associate had directly entitas asosiasi tersebut dengan disposed of the related assets or liabilities. menggunakan dasar perlakuan yang sama Therefore, if a gain or loss previously dengan yang disyaratkan jika entitas asosiasi recognized in other comprehensive income telah melepaskan secara langsung aset dan by that associate would be reclassified to liabilitas yang terkait. Oleh karena itu, jika profit or loss on the disposal of the related keuntungan atau kerugian yang sebelumnya assets or liabilities, the Group reclassifies the diakui dalam penghasilan komprehensif lain gain or loss from equity to profit or loss (as oleh entitas asosiasi akan direklasifikasi ke a reclassification adjustment) when the laba rugi pada saat pelepasan dari aset atau equity method is discontinued. liabilitas terkait, Grup mereklasifikasi laba rugi dari ekuitas ke laba rugi (sebagai penyesuaian reklasifikasi) entitas asosiasi ketika metode ekuitas dihentikan penggunaannya.

Jika Grup mengurangi bagian kepemilikan When the group reduces its ownership pada entitas asosiasi tetapi Grup tetap interest in an associate but the Group menerapkan metode ekuitas, Grup continues to use the equity method, the mereklasifikasi ke laba rugi proporsi Group reclassifies to profit or loss the keuntungan yang telah diakui sebelumnya proportion of the gain that had previously dalam penghasilan komprehensif lain yang been recognized in other comprehensive terkait dengan pengurangan bagian income relating to that reduction in kepemilikan (jika keuntungan atau kerugian ownership interest (if that gain or loss would tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas be reclassified to profit or loss on the disposal pelepasan aset atau liabilitas yang terkait). of the related assets or liabilities).

Ketika Grup melakukan transaksi dengan When a group entity transacts with an entitas asosiasi dari Grup, keuntungan dan associate of the Group, profits and losses kerugian yang timbul dari transaksi dengan resulting from the transactions with the entitas asosiasi diakui dalam laporan associate are recognized in the Group’s keuangan konsolidasian Grup hanya consolidated financial statements only to the sepanjang kepemilikan dalam entitas asosiasi extent of its interest in the associate that are yang tidak terkait dengan Grup. not related to the Group.

- 30 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

m. Persediaan m. Inventories

Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net perolehan atau nilai realisasi bersih, mana realizable value, whichever is lower. Net yang lebih rendah. Nilai realisasi bersih realizable value represents the estimated merupakan estimasi harga jual dari selling price for inventories less all estimated persediaan dikurangi seluruh biaya costs of completion and costs necessary to penyelesaian dan estimasi biaya yang make the sale. Cost is determined using the diperlukan untuk membuat penjualan. Biaya following method: perolehan ditentukan dengan metode sebagai berikut:

1) Metode identifikasi khusus untuk 1) Specific identification method for media persediaan program media dan and broadcasting program inventories penyiaran sebagai berikut: as follows:

- Biaya perolehan persediaan - Cost of purchased film program is program film yang dibeli dibebankan charged to expense in maximum of sebanyak-banyaknya 2 kali tayang, two telecasts, at 70% for the first masing-masing sebesar 70% pada telecast and 30% for the second penayangan pertama dan 30% pada telecast. penayangan kedua. - Persediaan program non-film dan - Non-film inventory programs and non-sinetron dibebankan seluruhnya non-sinetron inventory programs pada penayangan pertama. are charged to expense at the first telecast. - Persediaan animasi yang diproduksi - In house animated inventory was sendiri diamortisasi selama 3 tahun. amortized for 3 years.

2) Metode masuk pertama keluar pertama 2) First-in, first-out method for other non- untuk persediaan non-program dan program inventories. Net realizable persediaan lainnya. Nilai realisasi bersih value represents the estimated selling merupakan estimasi harga jual dari price for inventories less all estimated persediaan dikurangi seluruh biaya costs of completion and costs necessary penyelesaian dan estimasi biaya yang to make the sale. diperlukan untuk membuat penjualan.

n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line menggunakan metode garis lurus. method.

o. Aset Tetap o. Property and Equipment

Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan Property and equipment held for use in the dalam produksi atau penyediaan barang atau production or supply of goods or services, or jasa atau untuk tujuan administratif dicatat for administrative purposes, are stated at berdasarkan biaya perolehan setelah cost, less accumulated depreciation and any dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated impairment losses. akumulasi kerugian penurunan nilai.

Penyusutan diakui sebagai penghapusan Depreciation is recognized so as to write-off biaya perolehan aset dikurangi nilai residu the cost of the asset less residual values dengan menggunakan metode garis lurus using the straight-line method based on the berdasarkan taksiran masa manfaat estimated useful life of the assets as follows: ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Tahun/Year

Bangunan 10 – 50 Buildings Office equipment, installation and Peralatan kantor, instalasi dan komunikasi 2 – 8 communication Kendaraan bermotor 4 – 8 Motor vehicles Peralatan penyiaran 7 – 15 Broadcast equipment

Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values metode penyusutan direviu setiap akhir and depreciation method are reviewed at tahun dan pengaruh dari setiap perubahan each year end, with the effect of any changes estimasi tersebut berlaku prospektif. in estimate accounted for on a prospective basis.

- 31 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated. dan tidak disusutkan.

Beban pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is dibebankan pada laba rugi pada saat charged to operations as incurred. Other terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi costs incurred subsequently to add to, selanjutnya yang timbul untuk menambah, replace part of, or service an item of property mengganti atau memperbaiki aset tetap and equipment, are recognized as asset if, dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan and only if it is probable that future economic hanya jika besar kemungkinan manfaat benefits associated with the item will flow to ekonomis di masa depan berkenaan dengan the entity and the cost of the item can be aset tersebut akan mengalir ke entitas dan measured reliably. biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.

Aset tetap yang dihentikan pengakuannya When assets are retired or otherwise atau yang dijual nilai tercatatnya dikeluarkan disposed of, their carrying values are dari kelompok aset tetap. Keuntungan atau removed from the accounts and any resulting kerugian dari penjualan aset tetap tersebut gain or loss is reflected in profit or loss. dibukukan dalam laba rugi.

Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap Property and equipment under joint yang dimiliki secara bersama antara RCTI, operations represent assets owned jointly by PT. Surya Citra Televisi (SCTV) dan RCTI, PT. Surya Citra Televisi (SCTV) and PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR). PT. Indosiar Visual Mandiri (INDOSIAR).

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and biaya perolehan dipindahkan ke masing- transferred to the respective property, plant masing aset tetap yang bersangkutan pada and equipment account when completed and saat selesai dan siap digunakan. ready for use.

p. Goodwill p. Goodwill

Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis Goodwill arising on an acquisition of a yang dicatat pada biaya perolehan yang business is carried at cost as established at ditetapkan pada tanggal akuisisi dari bisnis the date of acquisition of the business less tersebut dikurangi akumulasi penurunan accumulated impairment losses, if any. nilai, jika ada.

Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing, dialokasikan pada setiap unit penghasil kas goodwill is allocated to each of the Group’s dari Grup (atau kelompok unit penghasil kas) cash-generating units (or group of cash- yang diperkirakan memberikan manfaat dari generating units) expected to benefit from sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit the synergies of the combination. A cash- penghasil kas yang telah memperoleh alokasi generating unit to which goodwill has been goodwill diuji penurunan nilainya setiap allocated is tested for impairment annually, tahun, atau lebih sering jika terdapat indikasi or more frequently when there is an bahwa unit penghasil kas tersebut mungkin indication that the unit may be impaired. If mengalami penurunan nilai. Jika jumlah the recoverable amount of the cash- terpulihkan dari unit penghasil kas kurang generating unit is less than its carrying dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai amount, the impairment loss is allocated first dialokasikan pertama kali untuk mengurangi to reduce the carrying amount of any jumlah tercatat atas setiap goodwill yang goodwill allocated to the unit and then to the dialokasikan pada unit penghasil kas dan other assets of the unit pro-rata on the basis kemudian ke aset lain dari unit penghasil kas of the carrying amount of each asset in the secara prorata berdasarkan jumlah tercatat unit. Any impairment loss for goodwill is dari setiap aset dalam unit penghasil kas recognized directly in profit or loss in the tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai consolidated statement of profit or loss and goodwill diakui secara langsung dalam laba other comprehensive income. An impairment rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan loss recognized for goodwill is not reversed komprehensif lain konsolidasian. Rugi in subsequent periods. penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.

Pada pelepasan unit penghasil kas yang On disposal of the relevant cash-generating relevan, jumlah yang dapat diatribusikan dari unit, the attributable amount of goodwill is goodwill termasuk dalam penentuan laba rugi included in the determination of the profit or atas pelepasan. loss on disposal.

Kebijakan Grup atas goodwill yang timbul The Group’s policy for goodwill arising on the dari akuisisi entitas asosiasi dijelaskan pada acquisition of an associate is described in Catatan 3l. Note 3l.

- 32 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

q. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan q. Impairment of Non-Financial Asset kecuali Goodwill Except Goodwill

Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the menelaah nilai tercatat aset non-keuangan Group reviews the carrying amount of non- untuk menentukan apakah terdapat indikasi financial assets to determine whether there bahwa aset tersebut telah mengalami is any indication that those assets have penurunan nilai. Jika terdapat indikasi suffered an impairment loss. If any such tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali indication exists, the recoverable amount of dari aset diestimasi untuk menentukan the asset is estimated in order to determine tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). the extent of the impairment loss (if any). Bila tidak memungkinkan untuk Where it is not possible to estimate the mengestimasi nilai yang dapat diperoleh recoverable amount of an individual asset, kembali atas suatu aset individu, Grup the Group estimates the recoverable amount mengestimasi nilai yang dapat diperoleh of the cash generating unit to which the asset kembali dari unit penghasil kas atas aset. belongs.

Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya of fair value less cost to sell and value in use. untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai In assessing value in use, the estimated nilai pakai, estimasi arus kas masa depan future cash flows are discounted to their didiskontokan ke nilai kini menggunakan present value using a pre-tax discount rate tingkat diskonto sebelum pajak yang that reflects current market assessments of menggambarkan penilaian pasar kini dari the time value of money and the risks specific nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset to the asset for which the estimates of future yang mana estimasi arus kas masa depan cash flows have not been adjusted. belum disesuaikan.

Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non- keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari financial asset (cash generating unit) is less nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit than its carrying amount, the carrying penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar amount of the asset (cash generating unit) is jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai reduced to its recoverable amount and an segera diakui dalam laba rugi. impairment loss is recognized immediately against earnings.

Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 2h; assets is discussed in Note 2h; while penurunan nilai untuk goodwill dijelaskan impairment for goodwill is discussed in dalam Catatan 3p. Note 3p.

r. Sewa r. Leases

Sebagai Penyewa As lessee

Pada insepsi kontrak, Penyewa menilai At the inception of a contract, the lessee apakah kontrak adalah, atau mengandung, assesses whether the contract is, or sewa. Suatu kontrak adalah atau contains, a lease. A contract is or contains a mengandung sewa jika kontrak tersebut lease if the contract conveys the right to memberikan hak untuk mengendalikan control the use of an identified assets for a penggunaan aset yang identifikasian selama period of time in exchange for consideration suatu jangka waktu waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.

Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset, yang identifikasian, penyewa harus menilai the lessee shall assess whether: apakah:

- Penyewa memiliki hak untuk - The lessee has the right to obtain mendapatkan secara substansial seluruh substantially all the economic benefits manfaat ekonomik dari penggunaan aset from use of the identified asset identifikasian selama periode throughout the period of use; and penggunaan; dan

- 33 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

- Penyewa memiliki hak untuk - The lessee has the right to direct the use mengarahkan penggunaan aset of the identified asset. The lessee Group identifikasian. Penyewa memiliki hak ini has this right when it has the decision- ketika penyewa memiliki hak making rights that are the most relevant pengambilan keputusan yang paling to changing how and for what purpose relevan untuk mengubah cara dan tujuan the asset is used are predetermined: penggunaan aset telah ditentukan sebelumnya:

1. Penyewa memiliki hak untuk 1. The lessee has the right to operate mengoperasikan aset identifikasian; the identified asset; 2. Penyewa mendesain aset 2. The lessee has designed the identifikasian dengan cara yang identified asset in a way that telah ditentukan sebelumnya predetermined how and for what bagaimana dan untuk tujuan apa purpose it will be used. aset itu akan digunakan.

Pada insepsi atau penilaian kembali kontrak At the inception or on reassessment of a yang berisi komponen sewa, penyewa contract that contains a lease component, mengalokasikan imbalan dalam kontrak the lessee allocates the consideration in the untuk setiap komponen sewa atas dasar contract to each lease component on the harga tersendiri relative dan harga tersendiri basis of their relative stand-alone prices and agregat dari komponen nonsewa. the aggregate stand-alone price of the non- lease components.

Pada saat permulaan sewa, penyewa Upon lease commencement, a lessee mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. recognizes a right-of-use asset and a lease Aset hak-guna awalnya diukur pada harga liability. The right-of-use asset is initially perolehan, yang terdiri dari jumlah awal measured at cost, which comprises the initial liabilitas sewa yang disesuaikan dengan amount of the lease liability adjusted for any pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payment made at or before the sebelum tanggal permulaan, ditambah biaya commencement date, plus any initial direct langsung awal yang timbul dan estimasi biaya cost incurred and an estimate of costs to untuk membongkar dan memindahkan aset dismantle and remove the underlying asset pendasar atau merestorasi aset pendasar ke or to restore the underlying asset to the kondisi yang disyaratkan oleh syarat dan condition required by the terms and ketentuan sewa, dikurangi insentif sewa yang conditions of the lease, less any lease diterima. incentives received.

Setelah tanggal permulaan, penyewa After lease commencement, a lessee mengukur aset hak-guna dengan measures the right-of-use asset using a cost menggunakan model biaya yang berkaitan model that relates to Property, Plant and aset tetap sesuai PSAK 16. Equipment under PSAK 16.

Berdasarkan model biaya, aset hak-guna Under the cost model, a right-of-use asset is diukur pada biaya perolehan dikurangi measured at cost less accumulated akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and accumulated impairment. If penurunan nilai. Jika sewa mengalihkan the lease transfers ownership of the kepemilikan aset pendasar kepada penyewa underlying assets to the lessee at the end of pada akhir masa sewa atau jika biaya the lease period or if the acquisition cost of perolehan aset hak-guna mencerminkan the right-of-use asset reflects that the lessee bahwa penyewa akan mengeksekusi opsi will make a purchase option, the lessee beli, penyewa mendepresiasi hak-guna sejak depreciates the right-of-use asset from the tanggal permulaan hingga akhir umur commencement date until the end of the manfaat aset pendasar. Jika tidak, penyewa useful life of the asset underlying assets. mendepresiasi aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa sewa.

Liabilitas sewa pada awalnya diukur pada The lease liability is initially measured at the nilai kini dari pembayaran sewa yang present value of the lease payments payable terutang selama masa sewa, didiskontokan over the lease term, discounted at the rate pada suku bunga implisit dalam sewa jika hal implicit in the lease if that can be readily itu dapat segera ditentukan. Jika suku bunga determined. If that rate cannot be readily implisit tersebut tidak dapat segera determined, the lessee uses its incremental ditentukan, penyewa menggunakan suku borrowing rate. bunga pinjaman inkremental.

- 34 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the pengukuran liabilitas sewa terdiri dari: measurement of the lease liability comprise the following:

- pembayaran tetap, termasuk - fixed payments, including in-substance pembayaran tetap secara-substansi fixed payments less any lease incentive dikurangi piutang insentif sewa; receivable; - pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend on bergantung pada indeks atau suku an index or a rate, initially measured bunga, awalnya diukur menggunakan using the index or rate as at the indeks atau suku bunga pada tanggal commencement date; permulaan; - jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable by the dibayarkan oleh penyewa dalam jaminan lessee under a residual value guarantee; nilai residual; - harga eksekusi opsi beli yang cukup pasti - the exercise price under a purchase penyewa akan mengeksekusi; dan option that the lessee is reasonably certain to exercise; and - pembayaran penalti untuk penghentian - penalties payment for early termination sewa lebih awal kecuali penyewa cukup of a lease unless the lessee is reasonably pasti untuk tidak menghentikan kontrak certain not to terminate early. lebih awal.

Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that are not termasuk dalam pengukuran liabilitas sewa included in the measurement of the lease diakui dalam laporan laba rugi pada periode liability are recognized in profit or loss in the terjadinya peristiwa atau kondisi yang period in which the event or condition that memicu terjadinya pembayaran, kecuali triggers payment occurs, unless the costs are biaya tersebut dimasukkan dalam nilai included in the carrying amount of another tercatat aset lain menurut Pernyataan lain. asset under another Standard.

Liabilitas sewa selanjutnya diukur kembali The lease liability is subsequently untuk mencerminkan perubahan dalam: remeasured to reflect changes in:

- masa sewa (menggunakan tingkat - the lease term (using a revised discount diskonto yang direvisi); rate); - penilaian opsi beli (menggunakan tingkat - the assessment of a purchase option diskonto yang direvisi); (using a revised discount rate); - pembayaran sewa masa depan sebagai - future lease payments resulting from a akibat dari perubahan indeks atau suku change in an index or a rate used to bunga yang digunakan untuk determine those payments (using an menentukan pembayaran tersebut unchanged discount rate). (menggunakan tingkat diskonto yang tidak berubah).

Modifikasi sewa Lease modification

Modifikasi sewa juga dapat meminta Lease modifications may also prompt pengukuran kembali liabilitas sewa kecuali remeasurement of the lease liability unless jika diperlakukan sebagai sewa terpisah. they are to be treated as separate leases.

Penyewa mencatat modifikasi sewa sebagai The lessee accounts for a lease modification sewa terpisah jika keduanya: as a separate lease if both:

- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - the modification increases the scope of sewa dengan menambahkan hak untuk the lease by adding the right to use one menggunakan satu atau lebih aset or more underlying assets; and pendasar; dan - imbalan sewa meningkat sebesar jumlah - the consideration for the lease increases yang setara dengan harga tersendiri by an amount commensurate with the untuk peningkatan ruang lingkup dan stand-alone price for the increase in penyesuaian yang tepat terhadap harga scope and any appropriate adjustments tersendiri tersebut untuk mencerminkan to that stand-alone price to reflect the kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.

Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date modifikasi sewa, penyewa: of the lease modification, the lessee:

- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasure and allocate the consideration imbalan dalam kontrak modifikasian; in the modified contract; - menentukan masa sewa dari sewa - determine the lease term of the modified modifikasian; lease;

- 35 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by mendiskontokan pembayaran sewa yang discounting the revised lease payments direvisi menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate on the basis revisian atas dasar sisa masa sewa dan of the remaining lease term and the sisa pembayaran sewa dengan remaining lease payment with a penyesuaian yang sesuai dengan aset corresponding adjustment to the right- hak-guna. Tingkat diskonto revisian of-use assets. The revised discount rate ditentukan sebagai suku bunga pinjaman is determined as the lessee’s incremental inkremental penyewa pada tanggal borrowing rate at the effective date of the efektif modifikasi; modification; - menurunkan nilai tercatat aset hak-guna - decrease the carrying amount of the untuk mencerminkan penghentian right-of-use asset to reflect the partial or parsial atau penuh dari sewa untuk full termination of the lease for lease modifikasi sewa yang menurunkan ruang modifications that decrease the scope of lingkup sewa. Penyewa mengakui dalam the lease. The lessee recognizes in profit laba rugi setiap keuntungan atau or loss any gain or loss relating to the kerugian yang terkait dengan partial or full termination of the lease; penghentian parsial atau penuh sewa and tersebut; dan - membuat penyesuaian terkait dengan - make a corresponding adjustment to the aset hak-guna untuk semua modifikasi right-of-use asset for all other lease sewa lainnya. modifications.

s. Aset Tidak Berwujud s. Intangible Assets

Biaya Perolehan Pelanggan Subscriber Acquisition Cost

Biaya insentif sehubungan dengan perolehan Incentive expense incurred in relation to the pelanggan, ditangguhkan dan diamortisasi subscriber acquisition is deferred and berdasarkan tingkat penurunan pelanggan. amortized based on subscriber’s churn rate.

Tingkat penurunan pelanggan ditinjau secara Churn rate is reviewed periodically to reflect periodik untuk merefleksikan tingkat actual churn rate of subscribers for the penurunan pelanggan aktual pada periode period and additional impairment losses are tersebut, dan kerugian penurunan nilai charged to current operations, if appropriate. dibebankan pada laba rugi pada periode yang bersangkutan.

Lisensi License

Biaya penyediaan fasilitas kepada pengguna Cost of providing facility to user to access the untuk dapat mengakses ke satelit. Biaya satellite. Cost are carried at present value of dinyatakan dalam present value berupa biaya license cost less accumulated amortization lisensi dikurangi akumulasi amortisasi with straight-line method for 10 years. dengan metode garis lurus selama 10 tahun.

Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost

Biaya perolehan chanel dinyatakan Channel acquisition cost are carried at cost berdasarkan biaya perolehan dikurangi less accumulated amortization and any akumulasi penyusutan dan apabila terdapat accumulated impairment losses. akumulasi rugi penurunan nilai. Amortisasi Amortization is recognized on a straight-line diakui dengan metode garis lurus selama basis over 20 years. 20 tahun.

Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License

Izin penyelenggaraan penyiaran timbul dari Broadcast activities licensed arising from akuisisi bisnis yang diakui dan diukur dengan business acquisitions is recognized and nilai wajar pada saat akuisisi dikurangi measured at fair value upon acquisition less dengan akumulasi amortisasi dan apabila accumulated amortization and any terdapat akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses. Amortisasi diakui dalam laba rugi dengan Amortization is recognized in profit or loss menggunakan metode garis lurus using the straight line method based on its berdasarkan taksiran masa manfaat estimated useful life of 8 years. ekonomis selama 8 tahun.

Taksiran masa manfaat dan metode The estimated useful life and amortization amortisasi direviu minimum setiap akhir method are reviewed at the end of each tahun buku, dan pengaruh dari setiap annual reporting period, with the effect of perubahan estimasi akuntansi diterapkan any changes in estimate being accounted for secara prospektif. on a prospective basis.

- 36 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

t. Provisi t. Provisions

Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of a past event, it is lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan probable that the Group will be required to menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang settle the obligation, and a reliable estimate andal mengenai jumlah kewajiban tersebut can be made of the amount of the obligation. dapat dibuat.

Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban to settle the present obligation at the end of kini pada akhir periode pelaporan, dengan the reporting period, taking into account the mempertimbangkan risiko dan risks and uncertainties surrounding the ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. obligation. Where a provision is measured Apabila suatu provisi diukur menggunakan using the cash flows estimated to settle the arus kas yang diperkirakan untuk present obligation, its carrying amount is the menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai present value of those cash flows. tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.

Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to diharapkan dapat dipulihkan dari pihak be recovered from a third party, a receivable ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila is recognized as an asset if it is virtually terdapat kepastian bahwa penggantian akan certain that reimbursement will be received diterima dan jumlah piutang dapat diukur and the amount of the receivable can be secara andal. measured reliably.

u. Biaya Pinjaman u. Borrowing Costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the secara langsung dengan perolehan, acquisition, construction or production of konstruksi atau pembuatan aset qualifying assets, which are assets that kualifikasian, merupakan aset yang necessarily take a substantial period of time membutuhkan waktu yang cukup lama agar to get ready for their intended use or sale, siap untuk digunakan atau dijual, are added to the cost of those assets, until ditambahkan pada biaya perolehan aset such time as the assets are substantially tersebut, sampai dengan saat selesainya aset ready for their intended use or sale. secara substansial siap untuk digunakan atau dijual.

Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary sementara dari pinjaman yang secara spesifik investment of specific borrowings pending belum digunakan untuk pengeluaran aset their expenditure on qualifying assets is kualifikasian dikurangi dari biaya pinjaman deducted from the borrowing costs eligible yang dikapitalisasi. for capitalization.

Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in laba rugi pada periode terjadinya. profit or loss in the period in which they are incurred.

v. Pengakuan Pendapatan dan Beban v. Revenues and Expenses Recognition

Grup mengakui pendapatan pada saat dan The Group recognizes revenue at the time and sejauh pengalihan barang atau jasa kepada to the extent that the transfer of goods or pelanggan akan mencerminkan jumlah yang services to customers would reflect an diharapkan akan diterima Grup dalam amount that the Group expects to receive in pertukaran untuk barang atau jasa tersebut. exchange for those goods or services. In Dalam menerapkan Pernyataan ini, Grup applying this Standard, the Group takes into mempertimbangkan syarat-syarat kontrak account the terms of the contract and all dan semua fakta dan keadaan yang relevan. relevant facts and circumstances. Revenue is Pendapatan diakui menggunakan penilaian 5 recognized using the 5-step assessment: langkah:

1. Identifikasi Kontrak dengan Pelanggan; 1. Identification of the Contract with the Customer; 2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan dalam 2. Identification of the Performance Kontrak; Obligation in the Contract; 3. Penetapan Harga Transaksi; 3. Determination of the Transaction Price; 4. Alokasi Harga Transaksi untuk Kewajiban 4. Allocation Transaction Price to Pelaksanaan; Performance Obligations; 5. Pengakuan Pendapatan ketika Kewajiban 5. Recognition of Revenue when Pelaksanaan Dipenuhi Performance Obligation is Satisfied

- 37 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pendapatan dari penjualan diakui sebagai Revenue from sales is recognized as a representasi penyerahan barang atau jasa representation of the delivery of goods or the dengan jumlah yang secara tepat mewakili rendering of services at the amount that kewajiban yang dilakukan dan hak untuk correctly represents the performed obligation menerima imbalan sebagai imbalan atas and the right to receive consideration in barang dan/atau jasa tersebut. Pengakuan exchange for the goods and/or services. pendapatan tergantung pada apakah Revenue recognition depends on whether the pengalihan diselesaikan sepanjang waktu atau transfer is being settled over time or at a pada waktu tertentu. Pengalihan kendali certain point in time. In any case, the transfer diperhitungkan. of control is taken into account.

Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang For each performance obligation that is dipenuhi sepanjang waktu, pendapatan diakui satisfied over time, revenue is recognized by dengan mengukur kemajuan penyelesaian measuring progress towards completion of kewajiban pelaksanaan tersebut berdasarkan that performance obligation based on pengukuran kemajuan yang tepat baik appropriate measurement of progress either “Metode Keluaran” atau “Metode Masukan”. “Output Method” or “Input Method”.

Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract

Biaya inkremental untuk mendapatkan The incremental costs of obtaining a contract kontrak dengan pelanggan diakui sebagai aset with a customer are recognized as an asset if jika Grup mengharapkan untuk memulihkan the Group expects to recover those costs. biaya tersebut. Biaya inkremental tersebut Those incremental costs are costs incurred to adalah biaya yang timbul untuk mendapatkan obtain a contract with a customer that would kontrak dengan pelanggan yang tidak akan not have been incurred if the contract had not terjadi jika kontrak tersebut tidak berhasil been successfully obtained. diperoleh.

Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract

Suatu aset diakui untuk biaya yang timbul An asset is recognized for the costs incurred untuk memenuhi kontrak hanya jika biaya to fulfil a contract only if those costs meet all tersebut memenuhi semua kriteria berikut: of the following criteria:

a) biaya terkait langsung dengan kontrak a) the costs relate directly to a contract or atau kontrak yang diantisipasi yang to an anticipated contract that the Group secara spesifik dapat diidentifikasi oleh can specifically identify; Kelompok Usaha; b) biaya menghasilkan atau meningkatkan b) the costs generate or enhance resources sumber daya Kelompok Usaha yang akan of the Group that will be used in digunakan untuk memenuhi (atau terus satisfying (or in continuing to satisfy) memenuhi) kewajiban pelaksanaan di performance obligations in the future; masa depan; dan and c) biaya diharapkan dapat dipulihkan. c) the costs are expected to be recovered.

Aset yang dihasilkan akan diamortisasi secara Any resulting asset would be amortized on a sistematis selama periode kontrak. Ketika systematic basis over period of the contract. biaya yang timbul dalam memenuhi kontrak When costs incurred in fulfilling a contract dengan pelanggan berada dalam lingkup with a customer are within the scope of other Pernyataan lain, biaya tersebut Standards, they are accounted for in diperhitungkan sesuai dengan Pernyataan accordance with those other Standards. lainnya.

Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Revenue is measured based on the ditentukan dalam kontrak dengan pelanggan consideration specified in a contract with a dan tidak termasuk jumlah yang ditagih atas customer and excludes amounts collected on nama pihak ketiga seperti PPN (Pajak behalf of third parties such as VAT (Value Pertambahan Nilai). Kelompok Usaha Added Tax). The Group recognizes revenue mengakui pendapatan saat mengalihkan when it transfers control of a product or kendali atas produk atau jasa kepada service to a customer. pelanggan.

Secara khusus, pendapatan diakui sebagai Specifically, revenues are recognized as berikut: follows:

1) Pendapatan dari jasa diakui pada saat 1) Revenue from service is recognized when jasa diserahkan atau secara signifikan the service is rendered or significantly diberikan dan manfaat jasa tersebut telah provided and the benefits have been dinikmati oleh pelanggan. Penerimaan received by the customer. Payments dimuka untuk jasa yang belum diberikan, received in advance for uncompleted ditangguhkan dan dicatat sebagai services are deferred and recorded as pendapatan diterima dimuka. unearned revenue.

- 38 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

2) Pendapatan iklan diakui pada saat iklan 2) Revenue from advertisement is ditayangkan. Penjualan program diakui recognized when the advertisement is pada saat program diserahkan dan hak aired. Sale of program is recognized telah beralih kepada pelanggan. when the program is delivered and title Pendapatan manajemen artis, has passed to the customer. Revenue penggunaan studio dan jasa layanan from artists’ management, studio and pesan singkat diakui pada saat jasa short-messaging services is recognized diberikan kepada pelanggan. Uang muka when the services have been rendered. diterima atas iklan dan penggunaan Advance received from advertisement studio dicatat sebagai pendapatan and studio usage is recorded as unearned diterima dimuka. Pendapatan dari revenue. Revenue from sale of daily penjualan koran diakui berdasarkan newspapers is recognized based on the estimasi koran dijual. Pendapatan dan estimated newspapers sold. Revenue hasil penjualan koran konsinyasi diakui from consignment sale of newspapers is pada saat barang konsinyasi terjual. recognized when consignment newspapers is sold. 3) Pendapatan jasa pemanfaatan ruang, 3) Revenue from space untilization services, jasa pemanfaatan peralatan smartcom utilization of smartcom and oracle dan perangkat oracle, serta jasa equipment services, and maintenance pemeliharaan diakui atas dasar waktu services are recognized based on the yang telah berjalan. Pembayaran diterima passage of time. Payment received in tetapi belum jatuh tempo dicatat sebagai advance is recorded as unearned pendapatan diterima dimuka. revenues.

Beban diakui pada saat terjadinya adalah Expenses recognized are as follows: sebagai berikut:

 Beban diakui pada saat terjadinya atau  Expenses are recognized when incurred sesuai dengan masa manfaatnya (metode or according to the beneficial period akrual). (accrual method).  Beban program diakui pada saat film atau  Program expense is recognized when the program ditayangkan. Beban film atau movie or program is aired. Film expense program belum ditayangkan dicatat or program not yet aired is recorded as sebagai persediaan (Catatan 3m). inventory (Note 3m).

w. Pengaturan Pembayaran Berbasis Saham w. Share-based Payment Arrangements

Pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payments to diselesaikan dengan instrumen ekuitas employees and others providing similar kepada karyawan dan pihak lain yang services are measured at the fair value of the memberikan jasa serupa yang diukur pada equity instruments at the grant date. Details nilai wajar instrumen ekuitas pada tanggal regarding the determination of the fair value pemberian kompensasi. Rincian sehubungan of equity-settled share-based transactions dengan penetapan nilai wajar dari transaksi are set out in Note 39. pembayaran berbasis saham yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas ditetapkan dalam Catatan 39.

Nilai wajar yang ditentukan pada tanggal The fair value determined at the grant date of pemberian dari pembayaran berbasis saham the equity-settled share-based payments is yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas expensed on a straight-line basis over the dibebankan secara garis lurus sepanjang vesting period, based on the Group’s estimate periode vesting, berdasarkan estimasi Grup of equity instruments that will eventually dari instrumen ekuitas yang pada akhirnya vest, with a corresponding increase in equity. vest, dengan peningkatan yang sesuai At the end of each reporting period, the Group ekuitas. Pada setiap akhir periode pelaporan, revises its estimate of the number of equity Grup merevisi estimasi jumlah instrumen instruments expected to vest and the impact, ekuitas yang diekspektasi akan vest dan if any, is recognised in profit or loss such that dampaknya, jika ada, diakui dalam laba rugi the cumulative expense reflects the revised sehingga biaya kumulatif mencerminkan estimate, with a corresponding adjustment to estimasi yang direvisi, dengan penyesuaian the equity-settled employee benefits reserve. yang terkait dengan cadangan ekuitas- menetap imbalan kerja.

- 39 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

x. Imbalan Kerja x. Employee Benefits

Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits

Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan

Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to defined contribution plan pasti dibebankan pada saat jatuh tempo. are charged as an expense as they fall due. Pembayaran kepada program dana pensiun Payments made to pension plan are dealt didasarkan pada iuran pasti tertentu yang with as payments to defined contribution ditentukan program. plans. Program Imbalan Pasti Defined Benefits Plan

Grup, kecuali entitas anak asing, The Group, except foreign subsidiaries, memberikan imbalan pasca kerja imbalan provides defined benefit post-employment pasti, untuk karyawan sesuai dengan benefits to its employees in accordance with Undang-undang Ketenagakerjaan Labor Law No. 13/2003. No funding has been No. 13/2003. Tidak terdapat pendanaan yang made to this post-employment benefits. disisihkan sehubungan dengan imbalan pasca-kerja ini.

Biaya penyediaan imbalan ditentukan dengan The cost of providing benefits is determined menggunakan metode projected unit credit using the projected unit credit method, with dengan penilaian aktuaria yang dilakukan actuarial valuations being carried out at the pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. end of each annual reporting period. Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains dan kerugian aktuarial, perubahan dampak and losses, the effect of the changes to the batas atas aset (jika ada) dan dari imbal hasil asset ceiling (if applicable) and the return on atas aset program (tidak termasuk bunga), plan assets (excluding interest), is reflected yang tercermin langsung dalam laporan immediately in the consolidated statement of posisi keuangan konsolidasian yang financial position with a charge or credit dibebankan atau dikreditkan dalam recognised in other comprehensive income in penghasilan komprehensif lain periode the period in which they occur. terjadinya. Pengukuran kembali diakui dalam Remeasurement recognised in other penghasilan komprehensif lain tercermin comprehensive income is reflected segera dalam saldo laba dan tidak akan immediately in retained earning and will not direklas ke laba rugi. Biaya jasa lalu diakui be reclassified to profit or loss. Past service dalam laba rugi pada periode amandemen cost is recognised in profit or loss in the program. Bunga neto dihitung dengan period of a plan amendment. Net interest is mengalikan tingkat diskonto pada awal calculated by applying the discount rate at periode imbalan pasti dengan liabilitas atau the beginning of the period to the net defined aset imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti benefit liability or asset. Defined benefit dikategorikan sebagai berikut: costs are categorised as follows:

 Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini,  Service cost (including current service biaya jasa lalu serta keuntungan dan cost, past service cost, as well as gains kerugian kurtailmen dan penyelesaian). and losses on curtailments and settlements).  Beban atau pendapatan bunga neto.  Net interest expense or income.  Pengukuran kembali.  Remeasurement.

Grup menyajikan dua komponen pertama The Group presents the first two components dari biaya imbalan pasti di laba rugi, of defined benefit costs in profit or loss. Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat Curtailment gains and losses are accounted sebagai biaya jasa lalu. for as past service costs.

Liabilitas imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognised laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial merupakan defisit aktual dalam program position represents the actual deficit in the imbalan pasti Grup. Group’s defined benefit plans.

Liabilitas untuk pesangon diakui pada lebih A liability for a termination benefit is awal ketika entitas tidak dapat lagi menarik recognized at the earlier of when the entity tawaran imbalan tersebut dan ketika entitas can no longer withdraw the offer of the mengakui biaya restrukturisasi terkait. termination benefit and when the entity recognizes any related restructuring costs.

- 40 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits

Grup memberikan penghargaan masa kerja The Group also provides long service award kepada karyawan yang memenuhi for all qualified employees. persyaratan.

Perhitungan imbalan kerja jangka panjang The cost of providing other long-term lainnya ditentukan dengan menggunakan benefits is determined using the Projected metode Projected Unit Credit. Jumlah diakui Unit Credit Method. The provision for long- sebagai provisi untuk imbalan kerja jangka term employee benefits recognized in the panjang lainnya di laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position konsolidasian adalah nilai kini kewajiban represents the present value of the defined imbalan pasti. benefits obligation.

y. Pajak Penghasilan y. Income Tax

Pajak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak profit to the year. Taxable profit differs from berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang profit before tax as reported in the dilaporkan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and penghasilan komprehensif lain karena pos other comprehensive income because of pendapatan atau beban yang dikenakan items of income or expense that are taxable pajak atau dikurangkan pada tahun berbeda or deductible in other years and items that dan pos-pos yang tidak pernah dikenakan are never taxable or deductible. pajak atau tidak dapat dikurangkan.

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based on kena pajak dalam tahun yang bersangkutan the taxable income for the year computed yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang using prevailing tax rates. berlaku.

Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak financial statements and the corresponding yang digunakan dalam perhitungan laba kena tax bases used in the computation of taxable pajak. Liabilitas pajak tangguhan umumnya profit. Deferred tax liabilities are generally diakui untuk seluruh perbedaan temporer recognized for all taxable temporary kena pajak. Aset pajak tangguhan umumnya differences. Deferred tax assets are diakui untuk seluruh perbedaan temporer generally recognized for all deductible yang dapat dikurangkan sepanjang temporary differences to the extent that is kemungkinan besar bahwa laba kena pajak probable that taxable profits will be available akan tersedia sehingga perbedaan temporer against which those deductible temporary dapat dimanfaatkan. Aset dan liabilitas pajak differences can be utilized. Such deferred tax tangguhan tidak diakui jika perbedaan assets and liabilities are not recognized if the temporer timbul dari pengakuan awal (bukan temporary differences arises from the initial kombinasi bisnis) dari aset dan liabilitas recognition (other than in a business suatu transaksi yang tidak mempengaruhi combination) of assets and liabilities in a laba kena pajak atau laba akuntansi. Selain transaction that affects neither the taxable itu, liabilitas pajak tangguhan tidak diakui profit nor the accounting profit. In addition, jika perbedaan temporer timbul dari deferred tax liabilities are not recognized if pengakuan awal goodwill. the temporary differences arises from the initial recognition of goodwill.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected diharapkan berlaku dalam periode ketika to apply in the period in which the liability is liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan settled or the asset realized, based on the tax berdasarkan tarif pajak (dan peraturan rates (and tax laws) that have been enacted, pajak) yang telah berlaku atau secara or substantively enacted, by the end of the substantif telah berlaku pada akhir periode reporting period. pelaporan.

Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets and tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak liabilities reflects the tax consequences that yang sesuai dengan cara Grup would follow from the manner in which the memperkirakan, pada akhir periode Group expects, at the end of the reporting pelaporan, untuk memulihkan atau period, to recover or settle the carrying menyelesaikan jumlah tercatat aset dan amount of their assets and liabilities. liabilitasnya.

- 41 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Untuk tujuan pengukuran liabilitas pajak For the purposes of measuring deferred tax tangguhan dan aset pajak tangguhan untuk liabilities and deferred tax assets for properti investasi yang diukur dengan investment properties that are measured menggunakan model nilai wajar, nilai tercatat using the fair value model, the carrying properti tersebut dianggap dipulihkan amounts of such properties are presumed to seluruhnya melalui penjualan, kecuali be recovered entirely through sale, unless praduga tersebut dibantah. Praduga tersebut the presumption is rebutted. The dibantah ketika properti investasi dapat presumption is rebutted when the disusutkan dan dimiliki dalam model bisnis investment property is depreciable and is yang bertujuan untuk mengonsumsi secara held within a business model whose objective substansial seluruh manfaat ekonomis atas is to consume substantially all of the investasi properti dari waktu ke waktu, bukan economic benefits embodied in the melalui penjualan. Direksi Perusahaan investment property over time, rather than mereviu portofolio properti investasi Grup through sale. The directors of the Company dan menyimpulkan bahwa tidak ada properti reviewed the Group’s investment property investasi Grup yang dimiliki dalam model portfolios and concluded that none of the bisnis yang bertujuan untuk mengonsumsi Group’s investment properties are held secara substansial seluruh manfaat ekonomik under a business model whose objective is to atas investasi properti dari waktu ke waktu, consume substantially all of the economic daripada melalui penjualan. Oleh karena itu, benefits embodied in the investment direksi telah menentukan bahwa praduga properties over time, rather than through penjualan yang ditetapkan dalam sale. Therefore, the directors have amandemen PSAK 46 tidak dibantah. determined that the sale presumption set out Akibatnya, Grup tidak mengakui pajak in the amendments to PSAK 46 is not tangguhan atas perubahan nilai wajar rebutted. As a result, the Group has not properti investasi karena Grup tidak recognized any deferred taxes on changes in dikenakan pajak penghasilan atas perubahan fair value of the investment properties as the nilai wajar properti investasi. Group is not subject to any income taxes on the fair value changes of the investment properties.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of deferred tax asset is ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan reviewed at the end of each reporting period dan dikurangi jumlah tercatatnya jika and reduced to the extent that it is no longer kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi probable that sufficient taxable profits will be tersedia dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the asset to mengkompensasikan sebagian atau seluruh be recovered. aset pajak tangguhan tersebut.

Pajak kini dan pajak tangguhan diakui Current and deferred tax are recognized as sebagai beban atau penghasilan dalam laba an expense or income in profit or loss, except rugi periode, kecuali sepanjang pajak when they relate to items that are recognized penghasilan yang timbul dari transaksi atau outside of profit or loss (whether in other peristiwa yang diakui, di luar laba rugi (baik comprehensive income or directly in equity), dalam penghasilan komprehensif lain in which case the tax is also recognized maupun secara langsung di ekuitas), dalam outside of profit or loss, or where they arise hal tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi from the initial accounting for a business atau yang timbul dari akuntansi awal combination. In the case of a business kombinasi bisnis. Dalam kombinasi bisnis, combination, the tax effect is included in the pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi accounting for the business combination. kombinasi bisnis.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set dipaksakan secara hukum untuk melakukan off current tax assets against current tax saling hapus aset pajak kini terhadap liabilities and when they relate to income tax liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak levied by the same taxation authority on tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan either the same taxable entity or different terkait dengan pajak penghasilan yang oleh taxable entities when there is an intention to otoritas perpajakan yang sama atas entitas settle its current tax assets and current tax kena pajak yang sama atau entitas kena liabilities on a net basis, or to realize the pajak yang berbeda yang memiliki intensi assets and settle the liabilities untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak simultaneously, in each future period in kini dengan dasar neto, atau merealisasikan which significant amounts of deferred tax aset dan menyelesaikan liabilitas secara liabilities or assets are expected to be settled bersamaan, pada setiap periode masa depan or recovered. dimana jumlah signifikan atas aset atau liabilitas pajak tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.

- 42 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

z. Laba Per Saham z. Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the Company by the weighted rata-rata tertimbang saham yang beredar average number of shares outstanding pada tahun yang bersangkutan. during the year.

Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by membagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the Company by the weighted rata-rata tertimbang saham biasa yang telah average number of shares outstanding as disesuaikan dengan dampak dari semua efek adjusted for the effects of all dilutive berpotensi saham biasa yang dilutif. potential ordinary shares.

aa. Informasi Segmen aa. Segment Information

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components of Grup yang secara regular direview oleh the Group that are regularly reviewed by the “pengambil keputusan operasional” dalam chief operating decision maker in order to rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the segments and to menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entitas: entity:

a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions transaksi dengan komponen lain dari with other components of the same entitas yang sama); entity); b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the pada segmen tersebut dan menilai segments and assess its performance; kinerjanya; dan and c) dimana tersedia informasi keuangan c) for which discrete financial information is yang dapat dipisahkan. available.

Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of each product.

4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies, dijelaskan dalam Catatan 3, direksi diwajibkan which are described in Note 3, the directors are untuk membuat pertimbangan, estimasi dan required to make judgments, estimates and asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas assumptions about the carrying amounts of assets yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan and liabilities that are not readily apparent from asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman other sources. The estimates and associated historis dan faktor-faktor lain yang dianggap assumptions are based on historical experience relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari and other factors that are considered to be estimasi tersebut. relevant. Actual results may differ from these estimates.

Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah The estimates and underlying assumptions are secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to diakui dalam periode dimana estimasi tersebut accounting estimates are recognised in the period direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode in which the estimate is revised if the revision tersebut, atau pada periode revisi dan periode affects only that period, or in the period of the masa depan jika revisi mempengaruhi periode saat revision and future periods if the revision affects ini dan masa depan. both current and future periods.

- 43 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty

Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan of the reporting period, that have a significant risk yang mengakibatkan penyesuaian material of causing a material adjustment to the carrying terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah financial year are discussed below: ini:

Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment

Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets bergantung pada hasil pengujian semata depends on the results of the solely payment of pembayaran pokok dan bunga (SPPI) atas jumlah principal and interest (SPPI) on the principal pokok terutang dan model bisnis. Grup amount outstanding and the business model test. menentukan model bisnis pada tingkat yang The Group determines the business model at a mencerminkan bagaimana kelompok aset level that reflects how groups of financial assets keuangan dikelola bersama untuk mencapai are managed together to achieve a particular tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup business objective. This assessment includes penilaian yang mencerminkan semua bukti yang judgment reflecting all relevant evidence including relevan termasuk bagaimana kinerja aset how the performance of the assets is evaluated dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang and their performance measured, the risks that memengaruhi kinerja aset dan bagaimana affect the performance of the assets and how pengelolaannya. Grup memantau aset keuangan these are managed. The Group monitors financial yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi assets measured at amortized cost or fair value atau nilai wajar melalui pendapatan komprehensif through other comprehensive income that are lain yang dihentikan pengakuannya sebelum jatuh derecognized prior to their maturity to understand tempo untuk memahami alasan pelepasannya dan the reason for their disposal and whether the apakah alasan tersebut konsisten dengan tujuan reasons are consistent with the objective of the bisnis di mana aset tersebut dimiliki. Pemantauan business for which the asset was held. Monitoring adalah bagian dari penilaian berkelanjutan Grup is part of the Group’s continuous assessment of tentang apakah model bisnis yang memiliki aset whether the business model for which the keuangan yang tersisa masih sesuai dan jika tidak remaining financial assets are held continues to be sesuai apakah telah terjadi perubahan model appropriate and if it is not appropriate whether bisnis dan oleh karena itu terdapat perubahan there has been a change in business model and so prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan a prospective change to the classification of those tersebut. assets.

Menentukan Peningkatan Risiko Kredit yang Determining Significant Increase in Credit Risk Signifikan

Kerugian kredit ekspektasian (ECL) diukur sebagai Expected credit losses (ECL) are measured as an penyisihan yang setara dengan ECL 12-bulan allowance equal to 12‑month ECL (12mECL) for (12mECL) untuk aset tahap 1, atau ECL sepanjang stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage umur untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset 3 assets. An asset moves to stage 2 when its credit bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah risk has increased significantly since initial meningkat secara signifikan sejak pengakuan recognition. In assessing whether the credit risk awal. Dalam menilai apakah risiko kredit suatu of an asset has significantly increased the Group aset telah meningkat secara signifikan, Grup takes into account qualitative and quantitative mempertimbangkan informasi berwawasan ke reasonable and supportable forward looking depan yang wajar dan dapat didukung secara information. kualitatif dan kuantitatif.

Menentukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculation of Loss Allowance

Ketika mengukur kerugian kredit ekspektasian When measuring expected credit losses (ECL), the (ECL), Grup menggunakan informasi berwawasan Group uses reasonable and supportable forward- ke depan yang wajar dan dapat didukung, yang looking information, which is based on didasarkan pada asumsi untuk pergerakan masa assumptions for the future movement of different depan dari berbagai pendorong ekonomi dan economic drivers and how these drivers will affect bagaimana pendorong ini akan saling each other. memengaruhi.

Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising timbul karena gagal bayar (default). Hal ini on default. It is based on the difference between didasarkan pada perbedaan antara arus kas the contractual cash flows due and those that the kontraktual yang jatuh tempo dan yang lender would expect to receive, taking into diharapkan akan diterima pemberi pinjaman, account cash flows from collateral and integral dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan credit enhancements. dan peningkatan kredit integral.

- 44 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Probabilitas default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in mengukur ECL. Probabilitas gagal bayar (default) measuring ECL. Probability of default is an adalah estimasi kemungkinan gagal bayar estimate of the likelihood of default over a given (default) selama jangka waktu tertentu, yang time horizon, the calculation of which includes penghitungannya mencakup data historis, asumsi, historical data, assumptions and expectations of dan ekspektasi kondisi masa depan. future conditions.

Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of financial instruments

Seperti dijelaskan dalam Catatan 48, Grup As described in Note 48, the Group uses valuation menggunakan teknik penilaian yang meliputi input techniques that include inputs that are not based yang tidak didasarkan pada data pasar yang dapat on observable market data to estimate the fair diobservasi untuk mengestimasi nilai wajar dari value of certain types of financial instruments. beberapa jenis instrumen keuangan. Catatan 48 Note 48 provides detailed information about the memberikan informasi yang rinci mengenai asumsi key assumptions used in the determination of the utama yang digunakan dalam menentukan nilai fair value of financial instruments, as well as the wajar instrumen keuangan, serta analisis detailed sensitivity analysis for these sensitivitas yang rinci untuk asumsi tersebut. assumptions.

Direksi berpendapat bahwa teknik penilaian yang The directors believe that the chosen valuation dipilih dan asumsi yang digunakan adalah tepat techniques and assumptions used are appropriate dalam menentukan nilai wajar dari instrumen in determining the fair value of financial keuangan. instruments.

Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories

Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang of inventories based on estimated future usage of digunakan pada masa mendatang. Walaupun such inventories. While it is believed that the asumsi yang digunakan dalam mengestimasi assumptions used in the estimation of the penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai allowance for decline in value of inventories are dan wajar, namun perubahan signifikan atas appropriate and reasonable, significant changes in asumsi ini akan berdampak material terhadap these assumptions may materially affect the penyisihan penurunan nilai persediaan, yang pada assessment of the allowance for decline in value akhirnya akan mempengaruhi hasil usaha Grup. of inventories, which ultimately will impact the Nilai tercatat persediaan diungkapkan dalam result of the Group’s operations. The carrying Catatan 9. amount of inventories is disclosed in Note 9.

Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and Equipment

Masa manfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s property berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari aset and equipment is estimated based on the period tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan over which the asset is expected to be available evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset for use. Such estimation is based on internal sejenis. Masa manfaat setiap aset direviu secara technical evaluation and experience with similar periodik dan disesuaikan apabila prakiraan assets. The estimated useful life of each asset is berbeda dengan estimasi sebelumnya karena reviewed periodically and updated if expectations keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum differ from previous estimates due to physical atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. wear and tear, technical or commercial Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi obsolescence and legal or other limits on the use dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara of the asset. It is possible, however, that future signifikan oleh perubahan atas jumlah serta results of operations could be materially affected periode pencatatan biaya yang diakibatkan karena by changes in the amounts and timing of recorded perubahan faktor yang disebutkan di atas. expenses brought about by changes in the factors mentioned above.

Perubahan masa manfaat aset tetap dan properti A change in the estimated useful life of any item investasi dapat mempengaruhi jumlah biaya of property and equipment and investment penyusutan yang diakui dan penurunan nilai properties would affect the recorded depreciation tercatat aset tersebut. expense and decrease in the carrying values of these assets.

Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property and equipment Catatan 13. are disclosed in Note 13.

- 45 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill

Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires mengharuskan estimasi nilai pakai unit penghasil an estimation of the value in use of the cash- kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan generating units to which goodwill has been nilai pakai mengharuskan manajemen untuk allocated. The value in use calculation requires the mengestimasi arus kas masa depan yang management to estimate the future cash flows diharapkan timbul dari unit penghasil kas yang expected to arise from the cash-generating unit menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat using an appropriate growth rate and a suitable dan tingkat diskonto yang sesuai untuk discount rate in order to calculate present value. perhitungan nilai kini. Dimana aktual arus kas Where the actual future cash flows are less than masa depan kurang dari yang diharapkan, expected, a material impairment loss may arise. kerugian penurunan nilai material mungkin timbul.

Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam Catatan The carrying amount of goodwill is disclosed in 14. Note 14.

Penurunan Nilai Aset Bukan Keuangan Selain Impairment of Non-Financial Asset Other Than Goodwill Goodwill

Aset berwujud dan tidak berwujud, selain goodwill, Tangible and intangible assets, other than dilakukan uji penurunan nilai ketika terdapat goodwill, are reviewed for impairment whenever indikasi penurunan nilai. Sedangkan untuk impairment indicators are present. While for goodwill, uji penurunan nilai harus dilakukan goodwill, impairment testing is required to be minimal setiap tahun, baik ada atau tidak adanya performed at least annually irrespective of indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai pakai whether or not there are indicators of impairment. aset memerlukan estimasi mengenai arus kas Determining the value in use of assets requires the yang diharapkan untuk dihasilkan dari estimation of cash flows expected to be generated penggunaan aset (unit penghasil kas) dan from the continued use and ultimate disposition of penjualan aset tersebut serta tingkat diskonto such assets (cash generating unit) and a suitable yang sesuai untuk menentukan nilai sekarang. discount rate in order to calculate the present value.

Walaupun asumsi yang digunakan dalam While it is believed that the assumptions used in mengestimasi nilai pakai aset yang tercermin the estimation of the value in use of assets dalam laporan keuangan konsolidasian dianggap reflected in the consolidated financial statements telah sesuai dan wajar, namun perubahan are appropriate and reasonable, significant signifikan atas asumsi ini akan berdampak changes in these assumptions may materially material terhadap penentuan jumlah yang dapat affect the assessment of recoverable values and dipulihkan dan akibatnya kerugian penurunan nilai any resulting impairment loss could have a yang timbul akan berdampak terhadap hasil material adverse impact on the results of usaha. operations.

Nilai Wajar Atas Aset dan Liabilitas yang Dapat Fair Value of Acquired Identifiable Assets and Diidentifikasi yang Diperoleh dari Akuisisi Bisnis Liabilities from Business Acquisition

Nilai wajar atas aset dan liabilitas yang dapat The fair value of acquired identifiable assets and diidentifikasi yang diperoleh dari akuisisi bisnis liabilities in a business acquisition are determined ditentukan dengan menggunakan pertimbangan by using valuation techniques. The company and tertentu dalam memilih suatu metode dan its subsidiaries used their judgement to select a membuat asumsi-asumsi yang didasarkan pada variety of methods and make assumption that are kondisi pasar pada tanggal akuisisi. mainly based on market condition existing at the acquisition date.

Apabila penentuan nilai wajar atas aset dan To the extent that the determination of fair value liabilitas yang dapat diidentifikasi yang diperoleh of acquired identifiable assets and liabilities are dari akuisisi bisnis dibuat dengan menggunakan made based on different assumption and market asumsi dan kondisi pasar yang berbeda, maka nilai condition, the carrying amount of goodwill, tercatat goodwill, aset tidak berwujud dan aset intangible assets and other acquired identifiable serta liabilitas yang dapat diidentifikasi yang assets and liabilities from such business diperoleh dari akuisisi bisnis dapat terpengaruh. acquisition may be affected. Fair value of assets Nilai wajar atas aset dan liabilitas atas akuisisi and liabilities from acquisition was disclosed in telah diungkapkan pada Catatan 40. Note 40.

- 46 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Menentukan Apakah Suatu Pengaturan adalah Determining Whether an Arrangement is or atau Mengandung Sewa Contains a Lease

Penentuan apakah suatu pengaturan merupakan Determining whether an arrangement is or atau mengandung sewa memerlukan contains a lease requires careful judgement to pertimbangan yang cermat untuk menilai apakah assess whether the arrangement conveys a right pengaturan tersebut memberikan hak untuk to obtain substantially all the economic benefits memperoleh secara substansial semua manfaat from use of the asset throughout the period of use ekonomik dari penggunaan aset selama periode and right to direct the use of the asset, even if the penggunaan dan hak untuk mengarahkan right is not explicitly specified in the arrangement. penggunaan aset, bahkan jika pengaturan tersebut hak tidak secara eksplisit ditentukan dalam pengaturan.

Penentuan Opsi Masa Sewa Determination Lease Term Option

Masa sewa merupakan komponen signifikan dalam The lease term is a significant component in the pengukuran aset hak-guna dan liabilitas sewa. measurement of both the right-of-use asset and Pertimbangan dilakukan dalam menentukan lease liability. Judgment is exercised in apakah terdapat opsi untuk memperpanjang sewa determining whether there is reasonable certainty atau membeli aset pendasar cukup pasti akan that an option to extend the lease or purchase the dieksekusi, atau opsi untuk mengakhiri sewa tidak underlying asset will be exercised, or an option to akan dieksekusi, ketika memastikan periode yang terminate the lease will not be exercised, when akan disertakan dalam masa sewa. Dalam ascertaining the periods to be included in the lease menentukan masa sewa, semua fakta dan term. In determining the lease term, all facts and keadaan yang menciptakan insentif ekonomik circumstances that create an economical incentive untuk menggunakan opsi perpanjangan, atau to exercise an extension option, or not to exercise tidak untuk menggunakan opsi penghentian, a termination option, are considered at the lease dipertimbangkan pada tanggal insepsi sewa. inception date.

Faktor-faktor yang dipertimbangkan dapat Factors considered may include the importance of mencakup pentingnya aset untuk operasi the asset to the Group's operations; comparison Kelompok Usaha; perbandingan syarat dan of terms and conditions to prevailing market ketentuan dengan harga pasar yang berlaku; rates; incurrence of significant penalties; timbulnya penalti yang signifikan; adanya existence of significant leasehold improvements; perbaikan hak penyewaan yang signifikan; dan and the costs and disruption to replace the asset. biaya serta masalah gangguan untuk mengganti The Group reassesses whether it is reasonably aset. Grup menilai kembali apakah cukup pasti certain to exercise an extension option, or not untuk mengeksekusi opsi perpanjangan, atau exercise a termination option, if there is a tidak mengeksekusi opsi penghentian, jika significant event or significant change in terdapat peristiwa signifikan atau perubahan circumstances. keadaan yang signifikan.

Menentukan Suku Bunga Pinjaman Inkremental Determining Incremental Borrowing Rate

Jika suku bunga implisit dalam sewa tidak dapat Where the interest rate implicit in a lease cannot segera ditentukan, suku bunga pinjaman be readily determined, an incremental borrowing inkremental diestimasi untuk mendiskontokan rate is estimated to discount future lease pembayaran sewa di masa mendatang untuk payments to measure the present value of the mengukur nilai kini liabilitas sewa pada tanggal lease liability at the lease commencement date. permulaaan sewa. Suku bunga tersebut Such a rate is based on what the Group estimates didasarkan pada estimasi Grup yang harus it would have to pay a third party to borrow the dibayarkan oleh Grup kepada pihak ketiga untuk funds necessary to obtain an asset of a similar meminjam dana yang diperlukan untuk value to the right-of-use asset, with similar terms, memperoleh aset dengan nilai yang sama dengan security and economic environment. aset hak-guna, dengan persyaratan, keamanan, dan lingkungan ekonomi yang serupa.

Realisasi atas Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu pada The carrying amount of deferred tax asset is setiap akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and sejauh yang tidak lagi kemungkinan bahwa laba reduced to the extent that is no longer probable kena pajak akan tersedia untuk mengkompensasi that sufficient taxable profits will be available to sebagian atau semua aset untuk dipulihkan. allow all or part of the asset to be recovered.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amounts of deferred tax assets are diungkapkan dalam Catatan 35. disclosed in Note 35.

- 47 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Imbalan Kerja Employee Benefits

Penentuan liabilitas imbalan kerja tergantung pada The determination of employee benefits pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh obligations is dependent on selection of certain aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut. assumptions used by actuaries in calculating such Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat amounts. Those assumptions include among diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Perubahan others, discount rate and rate of salary increase. dampak batas atas aset (jika ada) dan dari imbal The effect of the changes to the asset ceiling (if hasil atas aset program (tidak termasuk bunga), applicable) and the return on plan assets yang tercermin langsung dalam laporan posisi (excluding interest), is reflected immediately in keuangan konsolidasian yang dibebankan atau the consolidated statement of financial position dikreditkan dalam penghasilan komprehensif lain with a charge or credit recognised in other periode terjadinya. Pengukuran kembali diakui comprehensive income in the period in which they dalam penghasilan komprehensif lain tercermin occur. Remeasurement recognised in other segera dalam saldo laba dan tidak akan comprehensive income is reflected immediately in direklasifkasi ke laba rugi. retained earning and will not be reclassified to profit or loss.

Nilai tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan The carrying amount of employee benefits dalam Catatan 38. obligation is disclosed in Note 38.

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Kas 7.535 14.743 Cash on hand Bank Cash in bank Pihak berelasi - Bank MNC Internasional Related party - Bank MNC Internasional Rupiah 177.787 374.134 Rupiah Dolar Amerika Serikat 14.893 20.497 U.S. Dollar Dolar Singapura 404 - S.G. Dollar Pihak ketiga Third parties Rupiah 138.157 189.342 Rupiah Dolar Amerika Serikat 22.293 19.488 U.S. Dollar Dolar Singapura 2.661 - S.G. Dollar Deposito berjangka Time deposits Pihak berelasi - Bank MNC Internasional Related party - Bank MNC Internasional Rupiah 515.815 172.150 Rupiah Pihak ketiga Third parties Rupiah 25.100 35.102 Rupiah Dolar Amerika Serikat 291 299 U.S. Dollar

Jumlah 904.936 825.755 Total

Tingkat bunga per tahun Interest rates per annum Deposito berjangka Time deposits Rupiah 5,00% - 7,00% 5,25% - 7,25% Rupiah Dolar Amerika Serikat 0,35% - 1,50% 0,70% U.S. Dollar

6. ASET KEUANGAN LAINNYA – LANCAR 6. OTHER FINANCIAL ASSETS – CURRENT

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value to profit or loss (FVTPL) Efek diperdagangkan 172.965 77.375 Equity securities held for trading Unit link 21.916 22.969 Unit-Linked Reksadana 1.606 74.397 Mutual funds Bank yang dibatasi penggunaannya Restricted cash in banks and dan deposito berjangka 132.994 93.371 time deposits

Jumlah 329.481 268.112 Total

Efek Diperdagangkan Equity Securities Held for Trading

Nilai wajar unit penyertaan reksadana ditentukan The fair values of mutual funds are based on net berdasarkan nilai aset bersih unit penyertaan asset value of the funds as of reporting date. reksadana pada tanggal pelaporan.

- 48 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Unit Link Unit-Linked

Grup melakukan investasi pada unit link yang The Group invested in unit-linked managed by dikelola oleh PT. MNC Life Assurance, pihak PT. MNC Life Assurance, a related party, which berelasi, dengan nilai nominal sebesar Rp 20.000 face value amounted to Rp 20,000 million. The juta. Nilai wajar unit link ditentukan berdasarkan fair values of unit-linked are based on net asset nilai aset bersih unit link pada tanggal pelaporan. value of unit-linked as of reporting date.

Reksadana Mutual Funds

Nilai wajar unit penyertaan reksadana ditentukan The fair values of mutual funds are based on net berdasarkan nilai aset bersih unit penyertaan asset value of the funds as of reporting date. reksadana pada tanggal pelaporan.

Bank yang Dibatasi Penggunaannya dan Restricted Cash in Banks and Time Deposits Deposito Berjangka

Merupakan saldo bank yang dibatasi Represents restricted cash in banks and time penggunaannya dan deposito berjangka jatuh deposits with maturities of more than three tempo lebih dari tiga bulan dan/atau digunakan months and/or used as collaterals for the sebagai jaminan atas aktivitas berikut: following activities:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Bank yang dibatasi Restricted cash penggunaannya (Catatan 20) in banks (Note 20) Dolar Amerika Serikat US Dollar Standard Chartered Bank 26.342 39.862 Standard Chartered Bank Investment Opportunities V Pte. Limited 27.152 26.759 Investment Opportunities V Pte. Limited Rupiah Rupiah Bank BJB 14.750 - Bank BJB Deposito berjangka Time deposits Rupiah Rupiah Bank Rakyat Indonesia 26.750 26.750 Bank Rakyat Indonesia Bank Bukopin 38.000 - Bank Bukopin

Jumlah 132.994 93.371 Total

Tingkat bunga deposito berjangka Interest rates on time deposits per tahun per annum Rupiah 5,25% - 5,50% 5,25% - 5,50% Rupiah

7. PIUTANG USAHA 7. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

a. Berdasarkan pelanggan a. By debtors Pihak Berelasi (Catatan 41) 39.676 50.613 Related parties (Note 41) Pihak ketiga Third parties Iklan dan konten 2.879.888 2.708.674 Advertising and content TV berbayar dan broadband 547.140 532.950 Pay TV and broadband Lainnya 22.528 18.210 Others Subjumlah 3.449.556 3.259.834 Subtotal Cadangan kerugian Allowance for impairment penurunan nilai (109.416) (104.198) losses

Jumlah 3.340.140 3.155.636 Total Bersih 3.379.816 3.206.249 Net

b. Umur piutang usaha yang b.Aging of trade accounts tidak diturunkan nilainya receivable not impaired Belum jatuh tempo 1.881.610 1.842.932 Not yet due Sudah jatuh tempo Past due 1 - 30 hari 693.996 620.615 1 - 30 days 31 - 60 hari 498.515 459.048 31 - 60 days 61 - 90 hari 200.093 161.101 61 - 90 days > 91 hari 105.602 122.553 > 91 days Bersih 3.379.816 3.206.249 Net

- 49 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

c. Berdasarkan mata uang c. By currency Rupiah 3.425.284 3.102.824 Rupiah Dolar Amerika Serikat 63.948 207.623 US Dollar

Jumlah 3.489.232 3.310.447 Total Cadangan kerugian Allowance for impairment penurunan nilai (109.416) (104.198) losses

Bersih 3.379.816 3.206.249 Net

Jangka waktu rata-rata penjualan kredit pada The average period of credit sales is 30 days until umumnya 30 sampai dengan 90 hari. Penjualan 90 days. The credit sales through advertising kredit iklan melalui agensi iklan membutuhkan agency takes longer time to collect than the waktu penagihan yang lebih lama dari waktu average credit period since the agency needs to rata-rata penjualan kredit karena agensi iklan wait for payment from advertiser before it pays harus menunggu pembayaran iklan dari para the Group. No interest is charged on trade pemasang iklan terlebih dahulu sebelum accounts receivable which are already due. melakukan pembayaran kepada Grup. Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutang usaha yang telah jatuh tempo.

Piutang usaha yang diungkapkan di atas Trade receivables disclosed above include termasuk jumlah yang telah lewat jatuh tempo amounts that are past due at the end of the pada akhir periode pelaporan. Penyisihan reporting period. The allowance for impairment of penurunan nilai piutang Grup menggunakan the Group’s receivables is using the expected model kerugian kredit ekspektasian, yang credit loss model, which replaced the incurred menggantikan model kerugian kredit yang credit loss model, to measure the allowance for terjadi, untuk mengukur penyisihan penurunan impairment of accounts receivables. In nilai piutang usaha. Dalam menentukan kerugian determining the ECL, management has taken into kredit ekspetasian (ECL), manajemen telah account the financial position of the customer, memperhitungkan posisi keuangan pelanggan adjusted for factors that are specific to the terkait, disesuaikan dengan faktor-faktor spesifik customer and general economic conditions of the dari pelanggan dan kondisi ekonomi umum industry, in estimating the probability of default industry, dalam memperkirakan kemungkinan of the other accounts receivable as well as the terjadinya gagal bayar pinjaman serta kerugian loss upon default. Management determines the saat terjadinya gagal bayar. Manajemen trade accounts receivable from both related menentukan bahwa piutang usaha dari pihak parties and third parties are subject to immaterial berelasi dan pihak ketiga memiliki kerugian kredit credit loss. yang tidak material.

Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Movement in allowance for impairment losses

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Saldo awal 104.198 103.032 Beginning balance Penambahan 5.218 1.166 Addition

Saldo akhir 109.416 104.198 Ending balance

Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for kerugian penurunan nilai atas piutang usaha impairment losses for trade accounts receivable kepada pihak ketiga adalah cukup untuk menutup from third parties is sufficient to cover possibility kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya losses from uncollectible trade receivables. No piutang usaha. Tidak diadakan cadangan allowance for impairment loss was provided on kerugian penurunan nilai atas piutang usaha trade accounts receivable from related parties as kepada pihak berelasi karena manajemen management believes that all such receivables berpendapat seluruh piutang tersebut dapat are collectible. ditagih.

- 50 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Pihak berelasi (Catatan 41) 138.812 55.364 Related parties (Note 41)

Pihak ketiga Third parties Iklan dan konten 116.668 41.258 Advertising and content TV berbayar dan broadband 30.777 30.209 Pay TV and broadband Lainnya 16.624 52.155 Others Subjumlah 164.069 123.622 Subtotal Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment nilai (15.125) (15.125) losses

Jumlah 148.944 108.497 Total Bersih 287.756 163.861 Net

Berdasarkan penelaahan atas kolektibilitas Based on the review of the collectibility of other masing-masing piutang lain-lain pada akhir accounts receivable at the end of each period, periode, manajemen berpendapat bahwa management believes that the allowance for cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang impairment losses for other accounts receivable lain-lain adalah cukup karena tidak terdapat is sufficient because there are no significant perubahan signifikan terhadap kualitas kredit changes in credit quality of the receivables. atas piutang.

9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Program Program Persediaan lokal 4.563.816 4.306.011 Inventory local Persediaan impor 590.408 983.448 Inventory import Subjumlah 5.154.224 5.289.459 Subtotal Dikurangi yang dibebankan Less charges to current year pada tahun berjalan (2.024.918) (2.511.052) expense Bersih 3.129.306 2.778.407 Net Non Program 447.463 433.888 Non Program Jumlah 3.576.769 3.212.295 Total

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 dan As of December 31, 2020 and 2019, non program 31 Desember 2019, persediaan non program inventories (antenna, decoder, accessories and (antena, dekoder, aksesoris dan infrastruktur broadband infrastruktur), were insured along broadband) diasuransikan bersamaan dengan with property and equipment (Note 13). aset tetap (Catatan 13). Manajemen berpendapat Management believes that the insurance bahwa persediaan tersebut telah diasuransikan coverage is adequate to cover possible losses on dengan jumlah pertanggungan memadai. the inventories insured.

Persediaan program tidak diasuransikan terhadap Inventories for program were not insured against risiko kerugian atas kebakaran atau pencurian risk of loss from fire of theft because the fair value karena nilai wajar persediaan tidak dapat of inventories could not be established for the ditentukan untuk tujuan asuransi. Bila terjadi purpose of insurance. In the event of fire and kebakaran atau pencurian atas persediaan theft, the Group can request a new copy of the program, Grup dapat meminta kembali salinan film from distributor, as long as the film is not yet film dari distributor selama film tersebut belum aired and has not yet expired. ditayangkan dan masa berlakunya belum berakhir.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, tidak As of December 31, 2020 and 2019, there was no terdapat indikasi adanya penurunan nilai indication of impairment in value of inventories. persediaan.

- 51 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Uang muka program 585.604 354.329 Program advances Biaya dibayar dimuka 281.270 269.100 Prepaid expense Uang muka lainnya 391.966 379.126 Other advances

Jumlah 1.258.840 1.002.555 Total

Uang muka program Program Advances

Uang muka program merupakan pembayaran Program advances represent advance payment dimuka atas pembelian program lokal dan asing for purchases of local and foreign programs and dan pembuatan program produksi sendiri dari in-house production program to third parties. pihak ketiga.

Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses

Penerapan PSAK No. 73, tidak berdampak Application of PSAK No. 73, did not material material terhadap biaya dibayar dimuka atas impact on the prepaid expenses of short-term sewa berjangka pendek. leases.

11. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAID TAXES

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Entitas anak Subsidiaries Pajak penghasilan badan 18.412 10.595 Corporate income tax Lainnya 103.187 132.713 Others

Jumlah 121.599 143.308 Total

12. ASET KEUANGAN LAINNYA – TIDAK LANCAR 12. OTHER FINANCIAL ASSETS – NONCURRENT

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Investasi saham 853.241 1.169.730 Investment in stocks Aset keuangan pada FVOCI Financial asset at FVOCI Obligasi wajib tukar 99.000 140.491 Mandatory exchangeable bonds Obligasi konversi 173.370 208.454 Convertible bonds Bank yang dibatasi penggunaannya 1.522 18.356 Restricted cash in bank

Jumlah 1.127.133 1.537.031 Total

Obligasi Wajib Tukar Mandatory Exchangeable Bonds

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

East Ocean Asset Co Ltd 75.000 80.000 East Ocean Asset Co Ltd PT. Sirau Mas Jaya 24.000 41.080 PT. Sirau Mas Jaya PT. Kencana Mulia Utama - 19.411 PT. Kencana Mulia Utama

Jumlah 99.000 140.491 Total

- 52 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

East Ocean Asset Co Ltd East Ocean Asset Co Ltd

Pada tanggal 2 November 2015, Infokom On November 2, 2015, Infokom purchased MEB membeli MEB dari East Ocean Asset Co Ltd yang from East Ocean Asset Co Ltd which can be dapat ditukarkan dengan saham PT. Phinisi Citra exchanged for shares of PT. Phinisi Citra Vision Vision (PCV) senilai Rp 80.000 juta, dengan (PCV) amounting to Rp 80,000 million, with a jangka waktu penukaran pada akhir tahun kelima period of exchange at the end of the fifth year sejak perjanjian dibuat. Perjanjian ini telah since the agreement was made. This agreement diperpanjang dan akan jatuh tempo pada tahun has been extended and will be due in 2025 and 2025 serta dapat diperpanjang. may further extended.

PT. Sirau Mas Jaya (SMJ) PT. Sirau Mas Jaya (SMJ)

Pada tahun 2018, Grup membeli MEB sebesar In 2018, the Group purchased MEB amounting to Rp 24.000 juta dari PT. Sirau Mas Jaya yang Rp 24,000 million from PT. Sirau Mas Jaya which dapat ditukarkan dengan 24.000.000 lembar were exchange into 24,000,000 shares of saham PT. Travel Now Nusantara mlik PT. Sirau PT. Travel Now Nusantara owned by Mas Jaya, pihak ketiga. PT. Sirau Mas Jaya, third party.

Obligasi Konversi Convertible Bonds

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

PT. Media Nusantara Press 146.000 146.000 PT. Media Nusantara Press PT. Travel Now Nusantara 27.370 62.454 PT. Travel Now Nusantara

Jumlah 173.370 208.454 Total

PT. Media Nusantara Press (MNP) PT. Media Nusantara Press (MNP)

MNC melalui entitas anak memiliki obligasi MNC through subsidiaries has convertible bonds konversi seharga Rp 146.000 juta yang di worth Rp 146,000 million which is issued by PT. terbitkan oleh PT. Media Nusantara Press (MNP) Media Nusantara Press (MNP) due on December yang akan jatuh tempo pada beberapa tanggal 14 14, 2021, September 25, 2021 and April 6, 2021 Desember 2021, 25 September 2021 dan 6 April and may be further extended. 2021, dan dapat diperpanjang.

PT. Travel Now Nusantara (TNN) PT. Travel Now Nusantara (TNN)

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup As of December 31, 2020 and 2019, the Group memiliki obligasi konversi yang dapat ditukarkan has convertible bonds which are exchangeable dengan saham PT. Travel Now Nusantara masing- into shares of PT. Travel Now Nusantara with the masing senilai Rp 27.370 juta dan Rp 62.454 juta value of Rp 27,370 million and Rp 47,784 million, diakhir masa perjanjian dan dapat di perpanjang. respectively, at the end of agreement and may be further extended.

Investasi Saham Investment in Stock

Perusahaan dan anak perusahaan memiliki The company and its subsidiaries have investasi pada perusahaan start-up, equity investment in start-up companies, equity linked, linked, dan pengembangan digital platform and development in digital platform amounted to dengan investasi Rp 853.241 juta dan Rp 853,241 million and Rp 1,169,730 million as Rp 1.169.730 juta masing-masing pada tanggal of December 31, 2020 and 2019 respectively. 31 Desember 2020 dan 2019.

- 53 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

13. ASET TETAP 13. PROPERTY AND EQUIPMENT

1 Januari/ 31 Desember/ January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, 2020 Additions Deductions Reclassifications 2020 Biaya perolehan Acquisition costs Pemilikan langsung Direct acquisitions Tanah 460.963 342.107 - 90.720 893.790 Land Bangunan 4.428.161 247.388 844 20.597 4.695.302 Buildings Peralatan kantor, Office equipment, instalasi dan installation and komunikasi 3.767.919 154.482 8.288 (184.811) 3.729.302 communication Kendaraan bermotor 205.756 14.666 15.708 26.757 231.471 Motor vehicles Peralatan penyiaran 10.945.628 544.675 107.489 266.784 11.649.598 Broadcast equipment Subjumlah 19.808.427 1.303.318 132.329 220.047 21.199.463 Subtotal Property and equipment Aset tetap kerjasama 33.880 - - (1.531) 32.349 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 76.137 - - (76.137) - Motor vehicles Peralatan penyiaran 105.940 - - (105.940) - Broadcast equipment Peralatan kantor 90.375 - - (90.375) - Office equipment Aset dalam penyelesaian 3.091.913 733.149 - (162.653) 3.662.409 Construction in progress

Jumlah biaya perolehan 23.206.672 2.036.467 132.329 (216.589) 24.894.221 Total acquisition costs Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Pemilikan langsung Direct acquisitions Bangunan 1.053.822 136.221 844 - 1.189.199 Buildings Peralatan kantor, Office equipment, instalasi dan installation and komunikasi 1.511.115 327.386 35.418 (154.727) 1.648.356 communication Kendaraan bermotor 208.313 29.647 14.887 24.764 247.837 Motor vehicles Peralatan penyiaran 6.691.888 838.961 17.477 157.839 7.671.211 Broadcast equipment Subjumlah 9.465.138 1.332.215 68.626 27.876 10.756.603 Subtotal Property and equipment Aset tetap kerjasama 29.761 522 - (1.531) 28.752 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 49.254 - - (49.254) - Motor vehicles Peralatan penyiaran 38.022 - - (38.022) - Broadcast equipment Peralatan kantor 68.289 - - (68.289) - Office equipment Jumlah akumulasi penyusutan 9.650.464 1.332.737 68.626 (129.220) 10.785.355 Total accumulated depreciation

Jumlah tercatat 13.556.208 14.108.866 Net book value

1 Januari/ 31 Desember/ January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, 2019 Additions Deductions Reclassifications 2019 Biaya perolehan Acquisition costs Pemilikan langsung Direct acquisitions Tanah 455.294 5.669 - - 460.963 Land Bangunan 4.197.188 104.558 8 126.423 4.428.161 Buildings Peralatan kantor, Office equipment, instalasi dan installation and komunikasi 3.435.622 336.387 48.863 44.773 3.767.919 communication Kendaraan bermotor 185.006 36.204 16.058 604 205.756 Motor vehicles Peralatan penyiaran 10.071.698 848.931 25.227 50.226 10.945.628 Broadcast equipment Subjumlah 18.344.808 1.331.749 90.156 222.026 19.808.427 Subtotal Property and equipment Aset tetap kerjasama 33.880 - - - 33.880 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 73.272 5.555 2.690 - 76.137 Motor vehicles Peralatan penyiaran 90.995 14.945 - - 105.940 Broadcast equipment Peralatan kantor 87.591 2.784 - - 90.375 Office equipment Aset dalam penyelesaian 2.311.301 1.002.638 - (222.026) 3.091.913 Construction in progress Jumlah biaya perolehan 20.941.847 2.357.671 92.846 - 23.206.672 Total acquisition costs Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Pemilikan langsung Direct acquisitions Bangunan 910.628 143.194 - - 1.053.822 Buildings Peralatan kantor, Office equipment, instalasi dan installation and komunikasi 1.169.389 391.234 49.508 - 1.511.115 communication Kendaraan bermotor 199.504 22.291 13.482 - 208.313 Motor vehicles Peralatan penyiaran 5.778.495 935.584 22.191 - 6.691.888 Broadcast equipment Subjumlah 8.058.016 1.492.303 85.181 - 9.465.138 Subtotal Property and equipment Aset tetap kerjasama 28.666 1.095 - - 29.761 under joint operations Aset sewa pembiayaan Leased assets Kendaraan bermotor 43.594 7.131 1.471 - 49.254 Motor vehicles Peralatan penyiaran 24.048 13.974 - - 38.022 Broadcast equipment Peralatan kantor 53.667 14.622 - - 68.289 Office equipment Jumlah akumulasi penyusutan 8.207.991 1.529.125 86.652 - 9.650.464 Total accumulated depreciation Jumlah tercatat 12.733.856 13.556.208 Net book value

Pada tahun 2020, penambahan aset tetap In 2020, addition to fixed asset included addition termasuk Penambahan Aset tetap akibat akuisisi to fixed assets resulting from acquisition of entitas anak (Catatan 40) yang terdiri dari biaya subsidiary (Note 40) consisting of acquisition cost perolehan sebesar Rp 9.537 juta dan akumulasi of Rp 9,537 million and accumulated depreciation penyusutan sebesar Rp 697 juta. of Rp 697 million.

- 54 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir Depreciation expense for the year ended pada tanggal 31 Desember 2020 sebesar December 31, 2020 amounted to Rp 1,363,025 Rp 1.363.025 juta masing-masing berasal dari million which from property and equipment aset tetap sebesar Rp 1.332.737 juta dan aset amounted to Rp 1,332,737 million and right-of- hak guna sebesar Rp 29.733 juta. Beban use assets amounted to Rp 29,733 million, penyusutan untuk tahun yang berakhir respectively. Depreciation expenses for the year 31 Desember 2019 sebesar Rp 1.529.125 juta. ended December 31, 2019 amounted to Rp 1,529,125 million.

Jumlah tercatat aset tetap yang telah disusutkan Carrying amount of property and equipment penuh dan masih digunakan oleh Grup pada which were fully depreciated but still used by the tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 masing- Group as of December 31, 2020 and 2019 masing sebesar Rp 4.699.415 juta dan amounted to Rp 4,699,415 million and Rp 4.243.386 juta. Rp 4,243,386 million, respectively.

Aset tetap kerjasama merupakan aset tetap yang Property and equipment under joint operations dibiayai secara bersama-sama oleh RCTI dan represent assets financed by RCTI and SCTV for SCTV untuk kegiatan operasional siaran nasional nationwide operations. RCTI and SCTV will each (nation wide). RCTI dan SCTV masing-masing assume 50% of the cost of all relay stations of the menanggung sebesar 50% biaya perolehan joint operations which are developed along with stasiun relay yang dibangun bersama-sama the provision of land, construction of building and dengan penyediaan tanah, gedung dan fasilitas relay station facilities which were shared stasiun transmisi. RCTI, SCTV dan INDOSIAR together. RCTI, SCTV and INDOSIAR also have juga melakukan perjanjian kerja sama kegiatan joint nationwide operations in Jember, Madiun operasional siaran nasional (nation wide) di and Banyuwangi. RCTI, SCTV and INDOSIAR Jember, Madiun dan Banyuwangi. RCTI, SCTV each assumed 1/3 of the cost of relay stations dan INDOSIAR masing-masing menanggung 1/3 which were shared together. biaya perolehan stasiun relay yang dibagi bersama-sama.

Aset dalam penyelesaian merupakan Construction in progress represents installation of pembangunan instalasi jaringan broadband. broadband networks.

Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan hak The Group owns several parcels of land with legal berupa Hak Guna Bangunan berjangka Building Use Rights for period of 20 to 30 years waktu 20 dan 30 tahun, jatuh tempo sampai until 2045. Management believes that there will dengan tahun 2045. Manajemen berpendapat be no difficulty in the extension of land rights tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak since the land were acquired legally and atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara supported by sufficient evidence of ownership. sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan, aset tetap As of December 31, 2020 and 2019, property and termasuk aset tetap kerjasama, kecuali tanah, equipment including property and equipment bangunan dan prasarana serta persediaan non under joint operating, except land, building and program (antena, dekoder dan aksesoris) telah improvements and non program inventories diasuransikan terhadap risiko kebakaran, (antenna, decoder and accessories) were insured pencurian dan risiko lainnya kepada beberapa against fire, theft and other possible risks to perusahaan asuransi yang merupakan pihak various insurance companies which are third ketiga, kecuali PT. MNC Asuransi Indonesia, pihak parties, except to PT. MNC Asuransi Indonesia, a berelasi. related party.

Tabel berikut ini berisi informasi mengenai The following table details the information in jumlah aset tercatat yang diasuransikan dan nilai regards to total assets insured and sum insured: pertanggungan:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Jumlah tercatat aset yang Carrying amount of insured diasuransikanRp 6.663.225 Rp 6.531.932 assets

Jumlah pertanggungan asuransi Total sum insured Rupiah (dalam jutaan)Rp 6.100.173 Rp 5.946.353 Rupiah (in million) Dolar Amerika SerikatUS$ 50.508.279 US$ 95.508.279 US Dollar

Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi coveragse is adequate to cover possible losses on kemungkinan kerugian atas aset yang the assets insured. dipertanggungkan.

Beberapa aset tetap digunakan sebagai jaminan Several property and equipment are used as atas utang bank, pinjaman jangka panjang collateral for bank loans, long-term loans (Catatan 17 dan 20) dan liabilitas sewa/liabilitas (Note 17 and 20) and lease liabilities/finance sewa pembiayaan. lease obligation.

- 55 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, tidak As of December 31, 2020 and 2019, there was no terdapat indikasi adanya penurunan nilai aset indication of impairment in value of property and tetap. equipment.

14. GOODWILL 14. GOODWILL

Akun ini merupakan selisih lebih antara biaya This account represents the excess of acquisition perolehan dan bagian Perusahaan atas nilai wajar cost over the Company’s interest in the fair value aset bersih entitas anak. of the net assets of subsidiaries acquired.

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Perusahaan The Company MNCSV 2.171.705 2.171.705 MNCSV MNC 41.395 41.395 MNC Subjumlah 2.213.100 2.213.100 Subtotal

Entitas anak Subsidiaries STN dan entitas anak 695.045 695.045 STN and its subsidiaries Digital Vision Nusantara 279.652 279.652 Digital Vision Nusantara MNC Okezone Networks 211.393 211.393 MNC Okezone Networks CTPI 188.106 188.106 CTPI Nusantara Vision 155.826 155.826 Nusantara Vision MNCN dan entitas anak 52.162 52.162 MNCN and its subsidiaries AMG Kundur Vision 7.534 - AMG Kundur Vision Subjumlah 1.589.718 1.582.184 Subtotal Jumlah tercatat 3.802.818 3.795.284 Net carrying amount

Dalam melakukan pengujian penurunan nilai In performing goodwill impairment testing, the goodwill, nilai terpulihkan tersebut dinilai dengan recoverable amount was assessed by reference to mengacu pada nilai pakai unit kas yang the cash-generating unit’s value in use. The dihasilkan. Goodwill tersebut dicatat setelah goodwill is recorded net of accumulated dikurangi akumulasi penurunan nilai. impairment.

15. ASET DIGITAL DAN TIDAK BERWUJUD - 15. DIGITAL AND INTANGIBLE ASSETS – NET BERSIH

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Biaya perolehan Acquisition Cost Biaya perolehan pelanggan 1.379.826 1.320.288 Subscriber acquisition cost Biaya perolehan chanel 405.984 420.500 Channel acquisition cost Digital streaming platform 586.670 - Digital streaming platform Izin penyelenggaraan penyiaran 51.300 51.300 Broadcast activities license Lainnya 295.443 170.410 Others

Jumlah 2.719.223 1.962.498 Total Akumulasi amortisasi 1.518.595 1.361.511 Accumulated amortization Jumlah tercatat 1.200.628 600.987 Net carrying amount

Beban amortisasi untuk periode sembilan bulan Amortization expense for the nine months period yang berakhir 31 Desember 2020 dan 2019 ended December 31, 2020 and 2019 amounted to masing-masing sebesar Rp 157.084 juta dan Rp 157,084 million and Rp 102,799 million, Rp 102.799 juta dicatat pada beban langsung dan respectively, recorded in direct cost and general beban umum dan administrasi. and administrative expense.

Biaya Perolehan Pelanggan Subscriber Acquisition Cost

Penambahan biaya perolehan pelanggan Additions to subscriber acquisition cost include termasuk jumlah yang dibayarkan untuk setiap the amount paid for each new aquisition of pelanggan baru yang berhasil diperoleh. subscriber.

- 56 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost

Biaya perolehan channel merupakan biaya Channel acquisition cost represents cost of perolehan beberapa channel seperti: Sport, channels, such as: Sport, Soccer, Comedy, Soccer, Comedy, Drama, Infotainment, Fashion, Drama, Infotainment, Fashion, Kids, Home and Kids, Home and Living, Muslim, Entertainment, Living, Muslim, Entertainment, News and Music News dan Music Channel yang dibeli seharga Channel which was bought with total price of US$ 35 juta untuk seluruh channel. US$ 35 million.

Digital Streaming Platform Digital Streaming Platform

Digital streaming platform merupakan biaya Digital streaming platform acquisition cost is perolehan atas pengembangan perangkat lunak, development cost of software, license and lisensi, dan penayangan program konten entitas displaying content program of subsidiaries. anak.

Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License

Izin penyelenggaraan penyiaran yang timbul dari Broadcast activities license arising from akuisisi entitas anak merupakan izin atas acquisition of subsidiary represent license to penyelenggaraan penyiaran televisi milik entitas broadcast television activities owned by MTN’s anak MTN. subsidiaries.

16. ASET LAIN-LAIN 16. OTHER ASSETS

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Advances of purchase property Uang muka pembelian aset tetap 94.590 71.790 and equipment Uang jaminan 29.090 45.274 Refundable deposit Uang muka operasional 11.768 6.380 Advances for operating activities Lain-lain 208.809 206.380 Others Jumlah 344.257 329.824 Total

17. PINJAMAN JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM LOANS

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Bank Sinarmas 400.000 400.000 Bank Sinarmas Bank Mayapada 325.000 350.000 Bank Mayapada Bank Bukopin 190.000 - Bank Bukopin Bank BJB 149.973 150.000 Bank BJB Bank Rakyat Indonesia 21.690 21.690 Bank Rakyat Indonesia Deutsche Bank - 339.162 Deutsche Bank Standard Chartered Bank - 91.204 Standard Chartered Bank The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai Banking Corporation - 21.891 Banking Corporation Jumlah 1.086.663 1.373.947 Total

Biaya perolehan diamortisasi atas utang bank The amortized cost of bank loans are as follows: yang diperoleh sebagai berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Utang bank 1.086.663 1.373.947 Bank loans Biaya bunga masih harus dibayar - 2.432 Accrued interest expense Jumlah 1.086.663 1.376.379 Total

- 57 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Bank Sinarmas Bank Sinarmas

Pada tanggal 19 Maret 2019, RCTI memperoleh On March 19, 2019, RCTI obtained credit facilities fasilitas kredit dari Bank Sinarmas sebesar from Bank Sinarmas amounting Rp 400,000 Rp 400.000 juta dengan tingkat bunga 12% per million with interest rate 12% per annum. tahun.

Jangka waktu perjanjian kredit ini berlaku selama The term of this credit agreement is valid for 12 (duabelas) bulan sejak tanggal di mulai 12 (twelve) months from the date of agreement perjanjian. Perjanjian kredit ini telah di starts. This credit agreement has been extended perpanjang tanggal 19 Maret 2020 dan berlaku on March 19, 2020 and valid for 12 (twelve) selama 12 (duabelas) bulan atau fasilitas kredit months or the credit facility is declared paid off dinyatakan lunas oleh Bank. Pinjaman tersebut by the Bank. The loan is secured by asset, and dijamin dengan aset, dan penjaminan corporate guarantee. perusahaan.

Bank Mayapada Bank Mayapada

Pada tanggal 15 April 2019, MTN memperoleh On April 15, 2019, MTN obtained a loan facility fasilitas pinjaman dari Bank Mayapada dengan from Bank Mayapada at a maximum of maksimum pinjaman sebesar Rp 100.000 juta Rp 100,000 million, bear interest of 14% per dengan bunga 14% per tahun dan jatuh tempo annum and will be due in 1 year. This loan facility dalam 1 tahun. Pinjaman ini dijamin dengan hak is secured by land rights and corporate guarantee guna bangunan dan penjaminan perusahaan dari from PT MNC Land Tbk. PT MNC Land Tbk.

Pada tanggal 23 November 2018 dan On November 23, 2018 and November 26 , 2018, 26 November 2018, GIB memperoleh fasilitas GIB obtained a Working Capital Credit Facility at Kredit Modal Kerja dari Bank Mayapada dengan a maximum of Rp 250,000 million from Bank maksimum pinjaman Rp 250.000 juta. Selama Mayapada. During 2020, the loan facility bears tahun 2020, fasilitas pinjaman tersebut interest of 13% per annum and will be due in 11 dikenakan tingkat bunga 13% per tahun dan months. This loan facility has been extended on jatuh tempo dalam 11 bulan. Pinjaman ini telah November 23, 2020 and will be due on October di perpanjang pada tanggal 23 November 2020 23, 2021. The loan is secured by subsidiary’s dan akan jatuh tempo pada tanggal 23 Oktober assets and corporate guarantee. 2021. Pinjaman tersebut dijamin dengan aset anak perusahaan dan penjaminan perusahaan.

Bank Bukopin Bank Bukopin

Pada tanggal 10 Februari 2020, MSIN On February 10, 2020, MSIN obtained credit memperoleh fasilitas kredit dari Bank Bukopin facility from Bank Bukopin amounting to Rp sebesar Rp 190.000 juta, jangka waktu 12 190,000 million, due in 12 (twelve) months, with (duabelas) bulan, dengan tingkat bunga sebesar interest rate 12% per annum. The loan is secured 12% per tahun. Pinjaman tersebut dijamin by subsidiary’s receivable and cash in bank dengan piutang usaha dan rekening bank anak amounting Rp 38,000 million. perusahaan sebesar Rp 38.000 juta.

Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten (BJB) Banten (BJB)

Pada tanggal 11 Oktober 2019, RCTI memperoleh On October 11, 2019, RCTI obtained credit fasilitas kredit dari PT. Bank Pembangunan facilities from PT. Bank Pembangunan Daerah Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk (BJB). Jawa Barat dan Banten, Tbk (BJB). This loan Fasilitas pinjaman ini memiliki batas maksimum facility has a máximum limit of Rp 100,000 million sebesar Rp 100.000 juta dengan tingkat bunga with interest rate 11% per annum. The term of 11% per tahun. Jangka waktu perjanjian kredit this credit agreement is valid for 12 (twelve) ini berlaku selama 12 (duabelas) bulan sejak months from the date of agreement starts. This tanggal di mulai perjanjian. Pinjaman ini dijamin loan facility is secured by assets and corporate dengan aset perusahaan dan penjaminan guarantee. The loan facility has been extended perusahaan. Selanjutnya, pinjaman tersebut and amended with additional facility of Rp 50.000 diperpanjang dengan adendum tambahan million, valid for 12 (twelve) months from the fasilitas Rp 50.000 juta, berlaku selama 12 date of agreement starts. This agreement has (duabelas) bulan sejak tanggal penandatanganan been extended on October 16, 2020 and valid for adendum perjanjian. Perjanjian ini telah 12 (twelve) months or the credit facility is diperpanjang tanggal 16 Oktober 2020 dan declared paid off by the Bank. berlaku selama 12 (duabelas) bulan atau fasilitas kredit dinyatakan lunas oleh Bank.

- 58 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal 15 Oktober 2018, MNC memperoleh On October 15, 2018, MNC obtained credit fasilitas kredit dari PT. Bank Pembangunan facilities from PT. Bank Pembangunan Daerah Daerah Jawa Barat dan Banten, Tbk (BJB). Jawa Barat dan Banten, Tbk (BJB). This loan Fasilitas pinjaman ini memiliki batas maksimum facility has a maximum limit of Rp 50,000 million sebesar Rp 50.000 juta dengan tingkat bunga with interest rate 11.5% per annum. The term of 11,5% per tahun. Jangka waktu perjanjian kredit this credit agreement is valid for 12 (twelve) ini berlaku selama 12 (duabelas) bulan sejak months from the date of agreement starts and tanggal di mulai perjanjian dan akan berakhir will be ends on October 14, 2019 or the credit pada tanggal 14 Oktober 2019 atau fasilitas facility is declared paid off by the Bank. This loan kredit dinyatakan lunas oleh Bank. Perjanjian activity has been extended and due on October kredit ini telah diperpanjang dan jatuh tempo 16, 2020 and fully paid by MNC. pada tanggal 16 Oktober 2020 dan telah dilunasi MNC.

Bank Rakyat Indonesia (BRI) Bank Rakyat Indonesia (BRI)

Pada tanggal 26 Desember 2008 dan 3 September On December 26, 2008 and September 3, 2009, 2009, MNI memperoleh fasilitas pinjaman dari BRI MNI obtained a loan facility from BRI with dengan maksimum pinjaman masing-masing maximum amount of Rp 18,000 million and sebesar Rp 18.000 juta dan Rp 4.750 juta. Fasilitas Rp 4,750 million. This loan facility has been pinjaman telah beberapa kali diperpanjang, extended several times, most recently on terakhir tanggal 26 Desember 2020 dan December 26, 2020 and September 3, 2020, with 3 September 2020 dengan tingkat bunga masing- interest rate each at 5% and 6% per annum and masing 5% dan 6% per tahun dan jatuh tempo due on December 26, 2021 and September 3, pada tanggal 26 Desember 2021 dan 3 September 2021. 2021.

Pinjaman dijamin dengan deposito berjangka milik The loans are secured by time deposit owned by MNC sebesar Rp 26.750 juta masing-masing pada MNC amounting to Rp 26,750 million as of tanggal 31 Desember 2020 and 2019 (Catatan 6). December 31, 2020 and 2019 each (Note 6).

Deutsche Bank Deutsche Bank

Pada tanggal 6 Agustus 2019, Perusahaan On August 6, 2019, the Company entered into menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman loan facility agreement amounting to US$ 25 sebesar US$ 25 juta dengan Deutsche Bank AG, million with Deutsche Bank AG, Singapore Branch Singapore Branch sebagai Facility agent dan as Facility agent and DB International Trust DB International Trust (Singapore) Limited (Singapore) Limited as Security Agent. interest sebagai Security Agent. Tingkat bunga pinjaman rate is 5.5% plus LIBOR per annum and with term 5,5% plus LIBOR per tahun dan jangka waktu 12 of 12 months. The Company has settled the loan bulan. Perusahaan telah melunasi seluruh facility to Deutsche Bank. fasilitas pinjaman kepada Deutsche Bank.

Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank

Pada tanggal 25 Agustus 2010, Innoform On August 25, 2010, Innoform entered into credit memperoleh fasilitas kredit dari Standard facilities with Standard Chartered Bank, Chartered Bank, Singapura. Fasilitas pinjaman ini Singapore. These loan facilities have maximum memiliki batas maksimum gabungan sebesar combined limit of SGD 10 million with interest SGD 10 juta yang memiliki tingkat bunga berkisar rate ranging 5.7%-5.75%. As of June 8, 2020, 5,7%-5,75%. Pada tanggal 8 Juni 2020, Innoform has paid these loan to Standard Innoform telah melunasi seluruh pinjaman Chartered Bank. kepada Standard Chartered Bank.

The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, Jakarta Corporation Limited, Jakarta

Berdasarkan perjanjian fasilitas perbankan Based on corporate banking facility agreement korporasi tanggal 16 Desember 2011 dengan dated December 16, 2011 which was amended addendum terakhir pada 30 Juli 2015, MNCSV recently on July 30, 2015, the MNCSV obtained memperoleh fasilitas perbankan dengan limit loan facilities with a maximum limit of USD 25 gabungan maksimum sebesar USD 25 juta. Pada million. In February 2020, MNCSV has settled the bulan Februari 2020, MNCSV telah melunasi loan. seluruh pinjaman tersebut.

- 59 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

18. UTANG USAHA 18. TRADE ACCOUNTS PAYABLE

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 a.Berdasarkan pemasok a. By supplier Pihak berelasi (Catatan 41) 17.326 73.919 Related parties (Note 41) Pihak ketiga Third parties TV berbayar dan broadband 526.100 741.122 Pay TV and broadband Iklan dan konten 111.865 215.442 Advertising and content Lainnya 164.076 191.479 Others Subjumlah 802.041 1.148.043 Subtotal Jumlah 819.367 1.221.962 Total b.Berdasarkan mata uang b.By currency Rupiah 477.920 1.080.517 Rupiah Dolar Amerika Serikat 338.246 121.633 US Dollar Lainnya 3.201 19.812 Others Jumlah 819.367 1.221.962 Total

Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases of program, both from local and foreign program, baik dari pemasok dalam maupun luar suppliers, have credit terms of 30 to 60 days. negeri, berkisar antara 30 sampai dengan 60 hari.

Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang No interest is charged on the trade accounts usaha kepada pihak ketiga yang belum payable to third parties for the outstanding dibayarkan karena pembayaran masih dilakukan balance because the payments are still made dalam periode kredit normal. within the normal credit period.

19. UTANG PAJAK 19. TAXES PAYABLE

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Pajak penghasilan 77.706 108.146 Income tax Pajak Pertambahan nilai - bersih 44.108 60.613 Value added tax - net Jumlah 121.814 168.759 Total

20. PINJAMAN JANGKA PANJANG 20. LONG-TERM LOANS

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Pinjaman Sindikasi 2.724.374 3.295.958 Syndicated Loan China Development Bank 1.696.775 1.893.777 China Development Bank Investment Opportunities V Investment Opportunities V Pte. Limited 570.708 740.552 Pte. Limited Marymount Road Limited 423.151 407.202 Marymount Road Limited Shinhan Invesment C orp. 282.100 - Shinhan Invesment Corp. Bank BJB 248.725 - Bank BJB Bank Rakyat Indonesia 142.509 163.768 Bank Rakyat Indonesia Bank Oke Indonesia 20.460 22.012 Bank Oke Indonesia Bank Central Asia 8.745 12.839 Bank Central Asia Bank MNC Internasional 1.332 2.491 Bank MNC Internasional

Jumlah 6.118.879 6.538.599 Total Bagian jangka pendek (1.887.299) (1.784.419) Current maturities Bagian jangka panjang 4.231.580 4.754.180 Long-term portion

- 60 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pinjaman jangka panjang akan dilunasi sebagai The long-term loans are repayable as follows: berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Jatuh tempo dalam setahun 1.887.299 1.814.916 Due in one year Pada tahun kedua 2.572.243 1.923.737 In the second year Lebih dari tiga tahun 1.699.201 2.885.999 More than three year

Subjumlah 6.158.743 6.624.652 Subtotal Biaya transaksi yang belum diamortisasi (39.864) (86.053) Unamortized transaction cost

Jumlah 6.118.879 6.538.599 Total

Biaya perolehan diamortisasi atas pinjaman yang The amortized cost of the loans are as follows: diperoleh adalah sebagai berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Pinjaman jangka panjang 6.118.879 6.538.599 Long-term loans Biaya bunga masih harus dibayar 14.950 13.923 Accrued interest expenses

Jumlah 6.133.829 6.552.522 Total

Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

MNC 2.397.850 2.936.588 MNC MSIN dan entitas anak 355.265 411.590 MSIN and its subsidiaries

Subjumlah 2.753.115 3.348.178 Subtotal Biaya transaksi yang belum diamortisasi (28.741) (52.220) Unamortized transaction cost

Jumlah 2.724.374 3.295.958 Total

Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan

a. Pinjaman Sindikasi US$ 250 Juta a. Syndicated Loan US$ 250 Million

Pada tanggal 24 Agustus 2017, MNC telah On August 24, 2017, MNC entered into a menandatangani perjanjian pinjaman syndicated loan agreement made by and sindikasi oleh dan antara: (i) MNC sebagai between: (i) MNC as borrower; Debitur; (ii) PT Rajawali Citra Televisi (ii) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia as Indonesia sebagai penanggung awal; (iii) original guarantor; (iii) Deutsche Bank AG, Deutsche Bank AG, ING Bank N.V. dan ING Bank N.V. and Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank sebagai mandated as mandated lead arrangers dan lead arrangers dan bookrunners; (iv) bookrunners; (iv) the financial institutions as lembaga-lembaga keuangan sebagai para original lenders; (v) Standard Chartered kreditur awal (original lenders); (v) Standard Bank (Hong Kong) Limited as Offshore Chartered Bank (Hong Kong) Limited sebagai Security Agent and Facility Agent; (vi) Agen Jaminan Luar Negeri (Offshore Security Standard Chartered Bank, Singapore Branch Agent) dan Agen Fasilitas (Facility Agent); as Account Bank; and (vii) PT Bank Rakyat (vi) Standard Chartered Bank, Singapore Indonesia (Persero) Tbk as Onshore Security Branch sebagai Bank Rekening (Account Agent, which MNC has received syndication Bank); dan (vii) PT Bank Rakyat Indonesia loan in amount US$ 250 million (“Loan (Persero) Tbk bertindak sebagai Agen Agreement”), with amounting US$ 200 Jaminan Dalam Negeri (Onshore Security million drawdown on September 18, 2017 Agent), dimana MNC telah menerima and amounting US$ 50 million drawdown on pinjaman sindikasi sejumlah US$ 250 juta December 18, 2017. (“Perjanjian Pinjaman”), yang dicairkan pada tanggal 18 September 2017 sebesar US$ 200 juta dan tanggal 18 Desember 2017 sebesar US$ 50 juta.

- 61 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Berikut adalah pinjaman sindikasi tahun Below are syndicated loan in 2020 and 2019: 2020 dan 2019:

Komitmen Komitmen Tahun 2020 / Tahun 2019 / Commitment Commitment Pemberi pinjaman/Lender Year 2020 Year 2019 US$ US$ Penuh / Full Penuh / Full

Bank of The Philippine Islands 25.840.000 32.110.000 Ing Bank N.V. - Singapore Branch 20.400.000 25.350.000 Credit Agricole Corporateand Investment Bank 17.000.000 21.125.000 Sovcombank 13.600.000 16.900.000 Aozora Asia Pacific Finance Limited 13.260.000 16.477.500 Bank of Kaohsiung Co., Ltd. 13.260.000 16.477.500 Shinhan Asia Limited 10.200.000 12.675.000 Deutsche Bank AG Singapore Branch 10.030.000 12.463.750 Ing Bank N.V. - Singapore Branch 6.800.000 8.450.000 Woori Bank, Singapore Branch 6.800.000 8.450.000 Woori Global Markets Asia Limited 6.630.000 8.238.750 The Tokyo Star Bank Limited 6.460.000 8.027.500 Kookmin Bank Hong Kong Branch 4.760.000 5.915.000 Bot Lease Company Limited 3.400.000 4.225.000 Keb Hana Bank 3.400.000 4.225.000 Mega International Commercial Bank 3.400.000 4.225.000 Keb Hana Global Finance Limited 3.400.000 4.225.000 PT Bank Sbi Indonesia 1.360.000 1.690.000

Jumlah dalam Dolar Amerika Serikat/Total in US Dollar 170.000.000 211.250.000 Jumlah dalam jutaan Rupiah/Total in million of Rupiah 2.397.850 2.936.588

Suku bunga pinjaman per tahun untuk Interest rate per annum for initial 6 months 6 bulan pertama sejak tanggal penggunaan from the utilization date is 3.25% plus 3 adalah 3,25% ditambah LIBOR 3 bulan. months LIBOR. Thereafter, interest rate per Setelah itu, suku bunga pinjaman per tahun annum is 3.00% plus 3 months LIBOR if adalah 3,00% ditambah LIBOR 3 bulan Consolidated Total Borrowings less than 2 apabila Consolidated Total Borrowings times Adjusted Consolidated EBITDA at the kurang dari 2 kali Adjusted Consolidated end of each Measurement Period; or 3.25% EBITDA pada setiap akhir Periode plus 3 months LIBOR if Consolidated Total Pengukuran; atau 3,25% ditambah LIBOR 3 Borrowings equal to or more than 2 times bulan apabila Consolidated Total Borrowings Adjusted Consolidated EBITDA. Interest will sama atau lebih dari 2 kali Adjusted be paid every three months. Consolidated EBITDA. Bunga pinjaman dibayar setiap tiga bulan.

Pinjaman ini akan jatuh tempo dalam 5 tahun The maturity of the loan is 5 years from the sejak tanggal perjanjian pinjaman dengan date of loan agreement with the details as rincian sebagai berikut: follow:

 1,5% dari total pinjaman akan jatuh   1.5% of the total loan will due in the tempo pada bulan ke 12 sejak tanggal month of 12 from the date of perjanjian; agreement;  2,5% dari total pinjaman akan jatuh tempo pada bulan ke 15, 18, 21 dan 24  2.5% of the total loan will due in the sejak tanggal perjanjian; month of 15, 18, 21 and 24 from the  4,0% dari total pinjaman akan jatuh date of agreement; tempo pada bulan ke 27, 30, 33 dan 36  4.0% of the total loan will due in the sejak tanggal perjanjian; month of 27, 30, 33 and 36 from the  4,5% dari total pinjaman akan jatuh date of agreement; tempo pada bulan ke 39, 42, 45 dan 48  4.5% of the total loan will due in the sejak tanggal perjanjian; month of 39, 42, 45 and 48 from the  8,0% dari total pinjaman akan jatuh date of agreement; tempo pada bulan ke 51 dan 54 sejak  8.0% of the total loan will due in the tanggal perjanjian; month of 51 and 54 from the date of  8,5% dari total pinjaman akan jatuh agreement; tempo pada bulan ke 57 sejak tanggal  8.5% of the total loan will due in the perjanjian; dan month of 57 from the date of  30,0% dari total pinjaman akan jatuh agreement; and tempo pada bulan ke 60 sejak tanggal  30.0% of the total loan will due in the perjanjian. month of 60 from the date of agreement.

- 62 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pinjaman ini dijamin dengan hak tanggungan The loan is secured by mortgage over land atas tanah dan bangunan yang dimiliki oleh and building owned by RCTI, pledges over RCTI, gadai atas saham RCTI yang dimiliki MNC’s shares in RCTI and collateral of oleh MNC dan jaminan atas rekening Interest Interest Reserve Account and corporate Reserve Account serta jaminan perusahaan guarantee from RCTI. dari RCTI.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, On December 31, 2020 and 2019, the saldo rekening yang dibatasi penggunaannya balance of restricted cash is US$ 1.87 million adalah masing-masing sebesar US$ 1,87 (equivalent to Rp 26,342 million) and juta (ekuivalen Rp 26.342 juta) dan US$ 2.87 million (equivalent to Rp 39,862 US$ 2,87 juta (ekuivalen Rp 39.862 juta) million) respectively, and is shown as yang tercatat sebagai “rekening bank yang “restricted cash in bank” in the consolidated dibatasi penggunaannya” pada laporan posisi statements of financial position (Note 6). On keuangan konsolidasian (Catatan 6). Pada Februari 24 and May 24, 2021 MNC had paid tanggal 24 Februari dan 24 Mei 2021, MNC loan installment amounting to membayar cicilan sebesar US$ 22,5 juta US$ 22.5 million (Catatan 50). (Catatan 50).

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, In connection with such loan, MNC is required MNC diwajibkan mempertahankan rasio to comply with certain financial ratios and keuangan dan memenuhi batasan-batasan meet certain covenants as stated in the loan tertentu sesuai dengan yang tercantum agreement. On December 31, 2020 and dalam Perjanjian Pinjaman. Pada tanggal 31 2019, MNC has complied with the stated Desember 2020 dan 2019, MNC telah financial ratios and covenants in the loan mematuhi rasio keuangan dan batasan- agreement. batasan sebagaimana tercantum dalam Perjanjian Pinjaman.

b. Pinjaman Sindikasi Rp 525 Miliar b. Syndicated Loan Rp 525 Billion

Pada tanggal 6 Maret 2019, MSIN dan entitas On March 6, 2019, MSIN and subsidiaries anak telah menandatangani perjanjian have entered into a syndicated loan pinjaman sindikasi dengan (i) PT Bank agreement amongs (i) PT Bank Rakyat Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sebagai Indonesia (Persero) Tbk as mandated lead mandated lead arrangers; (ii) PT Bank arrangers; (ii) PT Bank BRISyariah Tbk and BRISyariah Tbk dan PT Bank Victoria PT Bank Victoria International Tbk as International Tbk sebagai para kreditur creditors Rp 325,000 million. The term of the sebesar Rp 325.000 juta. Jangka waktu loan facility is 36 months. The loan will be fasilitas pinjaman adalah 36 bulan. Pinjaman used to finance the working capital of MSIN tersebut akan digunakan untuk membiayai and subsidiaries. Interest rate per annum is modal kerja MSIN dan entitas anak. Suku 11.5%. The loan is secured by land and bunga pinjaman per tahun adalah 11,5%. building, trade receivable and inventory, and Pinjaman ini dijamin dengan tanah beserta corporate guarantee. bangunan gedung, tagihan dan persediaan, serta jaminan perusahaan.

Pada tanggal 8 April 2019, MSIN dan anak On April 8, 2019, MSIN and its subsidiaries perusahaan telah menerima tambahan have received an additional credit facility fasilitas kredit dari PT Bank Victoria from PT Bank Victoria International Tbk of Rp International Tbk sebesar Rp 100.000 juta 100,000 million, with terms and conditions as dengan syarat dan ketentuan sebagaimana stated in the master agreement. tercantum dalam perjanjian induk.

Pada tanggal 23 Mei 2019, MSIN dan anak On May 23, 2019, MSIN and its subsidiaries perusahaan telah menerima tambahan have received additional credit facilities from fasilitas kredit dari PT Bank BRISyariah Tbk PT Bank BRISyariah Tbk in the amount of Rp sebesar Rp 75.000 juta dan PT Bank Victoria 75,000 million and PT Bank Victoria Syariah Syariah sebesar Rp 25.000 juta, dengan Tbk of Rp 25,000 million, with terms and syarat dan ketentuan sebagaimana conditions as stated in the master tercantum dalam perjanjian induk. agreement.

- 63 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal 29 Mei 2020, MSIN dan para On May 29, 2020, MSIN and the creditors kreditur telah menandatangani Perubahan signed an Addendum of the Syndication Perjanjian Sindikasi dan Perubahan Akad Agreement and Financing Agreement such as Pembiayaan (“Perubahan Perjanjian”) yaitu changes in the maturity date of loans, perubahan untuk jangka waktu pinjaman, interest rates and payment schedule of loan suku bunga dan jadwal pembayaran pokok principal and interest. The term of the loan pinjaman dan bunga. Jangka waktu will be extended for 12 (twelve) months and pinjaman akan diperpanjang selama 12 (dua the original interest rate of 11.5% per annum belas) bulan dan suku bunga yang semula becomes 10% per annum. sebesar 11,5% per tahun menjadi sebesar 10% per tahun.

Sampai dengan 31 Desember 2020, MSIN Up to December 31, 2020, MSIN and its dan anak perusahaan telah membayar cicilan subsidiaries had paid installments amounted sebesar Rp 169.735, sehingga saldo to Rp 169,735, resulting the outstanding of pinjaman sindikasi menjadi Rp 355.265. syndicated loan balance amounted to Rp 355,265.

Rincian pemberi pinjaman sebagai berikut: Details of original lenders as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

PT. Bank BRISyariah Tbk 256.667 295.844 PT. Bank BRISyariah Tbk PT. Bank Victoria International Tbk 81.686 95.893 PT. Bank Victoria International Tbk PT. Bank Victoria Syariah 16.912 19.853 PT. Bank Victoria Syariah Jumlah 355.265 411.590 Total

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, In connection with such loan, MSIN and its MSIN dan anak perusahaan diwajibkan subsidiaries are required to comply with mempertahankan rasio keuangan dan certain financial ratios and meet certain memenuhi batasan-batasan tertentu sesuai covenants as stated in the loan agreement. dengan yang tercantum dalam Perjanjian On December 31, 2020, MSIN and its Pinjaman. Pada tanggal 31 Desember 2020, subsidiaries has complied with the stated MSIN dan anak perusahaan telah mematuhi financial ratios and covenants in the loan rasio keuangan dan batasan-batasan agreement. sebagaimana tercantum dalam Perjanjian Pinjaman.

China Development Bank China Development Bank

Pada tanggal 10 Juli 2014, MKM telah On July 10, 2014, MKM has signed a loan facility menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman agreement in relation to the optical fiber network dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat project of ZTE and Huawei Tech Investment in optic ZTE dan Huawei Tech Investment di Indonesia with China Development Bank (as the Indonesia, dengan China Development Bank Lender) and PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk (as (sebagai Pemberi Pinjaman) dan PT. Bank Rakyat the Security Agent) and the Company (as the Indonesia Tbk (sebagai Security Agent) serta Guarantor). Perusahaan (sebagai Penjamin).

Pada tanggal 17 Nopember 2017, MKM telah On November 17, 2017, MKM has signed a loan menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman, facility agreements in relation to the optical fiber dalam kaitannya dengan proyek jaringan serat Network Project of ZTE and Huawei Tech optik ZTE dan Huawei Tech Investment di Investment in Indonesia, with China Indonesia, dengan China Development Bank Development Bank (as the Lender, Arranger, and (sebagai Pemberi Pinjaman, Arranger, Facility Facility Agent) and PT. Bank Rakyat Indonesia Agent) dan PT. Bank Rakyat Indonesia Tbk Tbk (as the Security Agent). In this matter, the (sebagai Security Agent). Dalam hal ini, Company act as the guarantor. Perusahaan bertindak sebagai penjamin.

Investment Opportunities V Pte. Limited Investment Opportunities V Pte. Limited

Pada tahun 2019, MNCSV menandatangani In 2019, MNCSV entered into a loan facility perjanjian fasilitas pinjaman dengan Investment agreement with Investment Opportunities V Pte. Opportunities V Pte. Limited dimana MNCSV Limited where the entity obtained a loan facility memperoleh fasilitas pinjaman sebesar US$ of US$ 55,000,000. The interest rate for this loan 55.000.000. Tingkat suku bunga untuk pinjaman is 8% per year, paid monthly, with a loan term of ini adalah 8% per tahun yang dibayarkan setiap 30 months from the date the agreement is bulan, dengan jangka waktu pinjaman 30 bulan signed. dari tanggal ditandatanganinya perjanjian.

- 64 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Sehubungan dengan pinjaman tersebut, MNCSV In connection with the loan, MNCSV is required to diwajibkan memenuhi rasio keuangan dan comply with certain financial ratios and meet batasan-batasan tertentu. certain covenants.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, saldo The balance of such interest fund as December rekening yang dibatasi penggunaannya adalah 31, 2020 and 2019 is Rp 28,717 million and Rp masing-masing sebesar Rp 28.717 juta dan Rp 26,759 million, respectively, is shown in the 26.759 juta yang tercatat di dalam akun account of “restricted cash in banks” in the “rekening yang dibatasi penggunaannya” pada consolidated statements of financial position. laporan posisi keuangan konsolidasian.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, On December 31, 2020 and 2019, MNCSV has MNCSV telah mematuhi rasio keuangan dan complied with the financial ratios and covenants batasan-batasan sebagaimana tercantum dalam as stated in the loan agreement. perjanjian pinjaman.

Marymount Road Limited Marymount Road Limited

Pada tanggal 4 November 2016, GMI On November 4, 2016, GMI entered into a loan menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman facility of US$ 30 million with Marymount Road sebesar US$ 30 juta dengan Marymount Road Limited (MRL) bear interest at 1.5% per 90 days. Limited (MRL) dengan bunga 1,5% per 90 hari. On January 16, 2020, the loan facility agreement Pada tanggal 16 Januari 2020, perjanjian fasilitas has been amended and will be mature in 1,440 pinjaman telah di amandemen dan jangka waktu days upon drawdown date. Such loan facilities are pinjaman menjadi 1.440 hari setelah tanggal secured with subsidiariy’s shares. Until the penarikan. Fasilitas pinjaman di atas dijamin issuance of the Company’s financial statement, saham entitas anak. Sampai dengan the extension of this agreement is still in process. diterbitkannya laporan keuangan Perusahaan, perjanjian ini masih dalam proses perpanjangan.

Shinhan Investment Corp. Shinhan Investment Corp.

Pada tanggal 24 Oktober 2020, Perusahaan On October 24, 2020, the Company obtained loan memperoleh fasilitas pinjaman sebesar US$ 20 facility amounting to US$ 20 million from Shinhan juta dari Shinhan Investment Corp. (SHIC), Investment Corp. (SHIC), with interest rate at dengan tingkat bunga sebesar LIBOR 3 bulan + LIBOR 3 month + 2.1% p.a which will mature in 2,1% p.a yang akan jatuh tempo dalam 2 tahun 2 years from utilization date. dari tanggal utilisasi.

Bank BJB Bank BJB

Pada Desember 2020, MVN menandatangani On December 2020, MVN signed an investment fasilitas pinjaman kredit sebesar Rp 250.000 juta credit loan facility agreement of Rp 250,000 dengan Bank BJB (BJB). Atas fasilitas ini million with Bank BJB (BJB). This facility bears dikenakan bunga 11% p.a dan provisi 0,5% interest of 11% p.a and one-time provision fee of sekali pungut diawal penarikan fasilitas. Pinjama 0.5% on the first facility withdrawal. ini mempunyai jangka waktu 5 tahun dari awal penarikan fasilitas/pinjaman pertama kali.

Pada tanggal 31 Desember 2020, saldo rekening The balance of such interest fund as December yang dibatasi penggunaannya adalah sebesar 31, 2020 amounted to Rp 14,750 million and is Rp 14.750 juta yang tercatat di dalam akun shown in the account of “restricted cash in banks” “rekening yang dibatasi penggunaannya” pada in the consolidated statements of financial laporan posisi keuangan konsolidasian position (Note 6). (Catatan 6).

Pada tanggal 31 Desember 2020, MVN telah On December 31, 2020, MVN has complied with mematuhi rasio keuangan dan batasan-batasan the financial ratios and covenants as stated in the sebagaimana tercantum dalam perjanjian loan agreement. pinjaman.

- 65 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia

Pada tanggal 20 Desember 2013, MNC On December 20, 2013, MNC obtained memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KI) dari investment loan facility from Bank Rakyat Bank Rakyat Indonesia dengan jumlah Indonesia with a maximum credit limit amount of maksimum sebesar Rp 337.000 juta yang terdiri Rp 337,000 million which consists of Principal dari Kredit Investasi Pokok sebesar Rp 315.000 Investment Loan of Rp 315,000 million and IDC juta dan Kredit Investasi IDC sebesar Rp 22.000 Investment Loan Facility of Rp 22,000 million juta dengan tingkat bunga tahun 2017 sebesar which bears interest rate in 2017 of 11.5% per 11,5% per tahun dan jangka waktu utang sampai annum and term of until December 2023. The dengan bulan Desember 2023. Pembayaran principal amount is due every three months and pokok pinjaman setiap 3 bulan dan telah diubah has been changed starting in March 2016 with dimulai pada bulan Maret 2016 dengan jumlah certain installments amounts. angsuran tertentu.

Fasilitas kredit ini dijamin dengan hak guna This loan facility is secured by land rights No. 601 bangunan No. 601 dan No. 867 seluas 5.837 m2 and No. 867 with total area of 5,837 square berlokasi di Kelurahan Kebon Sirih, Jakarta Pusat. meters located in Kebon Sirih, Central Jakarta. In Sehubungan dengan pinjaman tersebut, MNC connection with such loan, MNC is required to diwajibkan untuk memenuhi batasan-batasan meet certain covenants as stated in the loan tertentu sesuai dengan yang tercantum dalam agreement. As of December 31, 2020 and 2019, perjanjian pinjaman. Pada tanggal 31 Desember MNC has complied with the stated covenants in 2020 dan 2019, MNC telah mematuhi batasan- the loan agreement. batasan sebagaimana tercantum dalam perjanjian pinjaman.

Bank Oke Indonesia Bank Oke Indonesia

Pada tanggal 31 Januari 2019, Infokom On January 31, 2019, Infokom entered into a menandatangani perjanjan fasilitas Pinjaman Fixed Installment Loan Facility (FIL) of Rp 30,000 Tetap Installment (PTI) maksimum sebesar million with PT. Bank Oke Indonesia Tbk Rp 30.000 juta dengan PT. Bank Oke Indonesia (formerly PT. Bank Dinar Indonesia Tbk). The Tbk (dahulu PT. Bank Dinar Indonesia Tbk). credit facility has been used for Rp 30,000 million Fasilitas kredit sudah digunakan sebesar on January 31, 2019. Interest charged at 12.75% Rp 30.000 juta per tanggal 31 Januari 2019. p.a. and term of 36 months period from the date Bunga dikenakan sebesar 12,75% p.a. dan of the credit facility was signed. jangka waktu pinjaman 36 bulan dari tanggal ditandatangani fasilitas kredit.

Bank Central Asia Bank Central Asia

MNCSV MNCSV

Pada tanggal 10 Juli 2015, MNCSV On July 10, 2015, MNCSV signed an investment menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman credit loan facility agreement of Rp 75,000 million kredit investasi sebesar Rp 75.000 juta dengan with PT. Bank Central Asia Tbk (BCA), of which PT. Bank Central Asia Tbk (BCA). Fasilitas kredit Rp 25,000 million of the facility has been utilized investasi ini sudah digunakan sebesar Rp 25.000 on July 13, 2015. This facility bears interest of juta pada 13 Juli 2015. Atas fasilitas ini dikenakan 12% p.a and one-time provision fee of 1% on the bunga 12% p.a dan provisi sebesar 1% sekali first facility withdrawal. The term of the loan is 7 pungut diawal penarikan fasilitas. Pinjaman ini years starting from the first utilization date. mempunyai jangka waktu 7 tahun dari awal MNCSV collateral over this loan is the land and penarikan fasilitas/ pinjaman pertama kali. Atas building asset owned by MNCSV. The facility is fasilitas ini MNCSV memberikan agunan berupa intended to fund the acquisition of MNCSV’s new tanah dan bangunan aset milik MNCSV. Fasilitas land and building. ini ditujukan untuk membiayai perolehan tanah dan bangunan MNCSV.

MKM MKM

Pada tanggal 21 Desember 2018, MKM On December 21, 2018, MKM signed an menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman investment credit loan facility agreement of kredit investasi sebesar Rp 50.000 juta. Rp 50,000 million.

- 66 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Bank MNC Internasional Bank MNC Internasional

Pada tanggal 21 Desember 2018, Infokom On December 21, 2018, Infokom entered into an menandatangani perjanjan fasilitas pinjaman investment loan credit facility of Rp 3,500 million kredit investasi sebesar Rp 3.500 juta dengan with PT. Bank MNC Internasional Tbk. Investment PT. Bank MNC Internasional Tbk. Fasilitas kredit credit facility has been used for Rp 3,500 million investasi sudah digunakan sebesar Rp 3.500 juta as at December 27, 2018. Interest is charged at pada tanggal 27 Desember 2018. Bunga 14% p.a. with 3 year period from the date of the dikenakan sebesar 14% p.a. dan jangka waktu credit facility was signed. Such loan facilities is pinjaman 3 tahun dari tanggal ditandatangani secured with Fiduciary Bond with collateral in the fasilitas kredit. Fasilitas pinjaman di atas dijamin form of fiduciary machin and equipment. dengan Surat Jaminan fidusia dengan obyek jaminan fidusia berupa mesin dan peralatan.

21. UTANG OBLIGASI 21. BONDS PAYABLE

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bond I Obligasi Dengan Bunga Tetap Tahap 1 Bond With Fixed Interest Rate Stage 1 Seri A 804.800 804.800 A Series Seri B 6.300 6.300 B Series Seri C 38.900 38.900 C Series Obligasi Dengan Bunga Tetap Tahap 2 - 250.000 Bond With Fixed Interest Rate Stage 1 Obligasi Berkelanjutan II Sustainable Bond II Obligasi Dengan Bunga Tetap Tahap 1 Bond With Fixed Interest Rate Stage 1 Seri A 331.425 - A Series Seri B 367.500 - B Series Seri C 1.075 - C Series Obligasi Dengan Bunga Mengambang - 556.040 Guaranteed Floating Rate Notes Biaya transaksi belum diamortisasi dan lainnya (7.729) (36.091) Unamortized issuance cost and others Subjumlah 1.542.271 1.619.949 Subtotal Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (327.681) (774.435) Less current maturities Jumlah bagian jangka panjang 1.214.590 845.514 Total non-current

Obligasi Dengan Tingkat Bunga Tetap Bonds With Fixed Interest Rate

Obligasi Berkelanjutan I Sustainable Bonds I

Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public Offering Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds I Stage 1 Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 sebesar Rp Year 2017 amounting Rp 850,000 million with 850.000 juta dengan tingkat bunga tetap yang Fixed Interest Rate consisting of 3 series, Series terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh tempo A due on July 7, 2022 (5 years) with an interest pada 7 Juli 2022 (5 tahun) dengan tingkat bunga rate of 11.5% per annum and Series B due on 11,5% dan Seri B yang jatuh tempo pada 7 Juli July 7, 2023 (6 years) with an interest rate of 2023 (6 tahun) dengan tingkat bunga 11,75% 11.75% per annum and Series C due on July 7, dan Seri C yang jatuh tempo pada 7 Juli 2024 (7 2024 (7 years) with an interest rate of 12% per tahun) dengan tingkat bunga 12%, serta Obligasi annum, and Global Mediacom Sustainable Bonds Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 2 sebesar I Stage 2 Year 2017 amounting Rp 250,000 Rp 250.000 juta dengan tingkat bunga tetap million due on September 19, 2020 (3 years) with 11,0% yang jatuh tempo pada 19 September Fixed Interest Rate of 11.0%. 2020 (3 tahun).

Pada tanggal 19 September 2020, Perusahaan On September 19, 2020, the Company has fully telah melunasi seluruh Obligasi Berkelanjutan paid Global Mediacom Sustainable Bonds I Stage Global Mediacom I Tahap 2 sebesar Rp 250.000 2 Year 2017 amounting Rp 250,000 million. juta.

- 67 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal dan The bonds was offered at 100% of the nominal tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dijamin value and listed on the Indonesia Stock dengan saham entitas anak yang dimiliki Exchange. The bonds is secured by the Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah yang subsidiary’s shares owned by the Company with terutang atas jumlah pokok Obligasi. a value of 125% of the amount payable on the principal amount.

Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan dan Company shall fulfill financial ratio and certain persyaratan tertentu yang tercantum dalam requirement which was stated in the prospectus. propektus. Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, the Company 2019, Perusahaan telah mematuhi persyaratan- has complied with the requirements. persyaratan tersebut.

Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi in the carrying amount of the bonds, which is menggunakan metode suku bunga efektif. amortized using the effective interest method.

Obligasi Berkelanjutan II Sustainable Bonds II

Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public Offering Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan Global Global Mediacom Sustainable Bonds II Stage 1 Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 sebesar Year 2017 amounting Rp 700,000 million with Rp 700.000 juta dengan tingkat bunga tetap yang Fixed Interest Rate consisting of 3 series, Series terdiri dari 3 seri, yaitu Seri A yang jatuh tempo A due on September 21, 2021 (370 days) with an pada 21 September 2021 (370 hari) dengan interest rate of 10.75% per annum, Series B due tingkat bunga 10,75%, Seri B yang jatuh tempo on September 11, 2023 (3 years) with an interest pada 11 September 2023 (3 tahun) dengan rate of 11.25% per annum and Series C due on tingkat bunga 11,25% dan Seri C yang jatuh September 11, 2025 (5 years) with an interest tempo pada 11 September 2025 (5 tahun) dengan rate of 12% per annum. tingkat bunga 12%.

Obligasi ditawarkan 100% dari nilai nominal dan The bonds was offered at 100% of the nominal tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dijamin value and listed on the Indonesia Stock dengan saham entitas anak yang dimiliki Exchange. The bonds is secured by the Perusahaan dengan nilai 125% dari jumlah yang subsidiary’s shares owned by the Company with terutang atas jumlah pokok Obligasi. a value of 125% of the amount payable on the principal amount.

Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan dan Company shall fulfill financial ratio and certain persyaratan tertentu yang tercantum dalam requirement which was stated in the prospectus. propektus. Pada tanggal 31 Desember 2020, As of December 31, 2020, the Company has Perusahaan telah mematuhi persyaratan- complied with the requirements. persyaratan tersebut.

Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi in the carrying amount of the bonds, which is menggunakan metode suku bunga efektif. amortized using the effective interest method.

Obligasi Dengan Bunga Mengambang Guaranteed Floating Rate Notes

Pada tanggal 26 Oktober 2018, Perusahaan On October 26, 2018, the Company issued menerbitkan Guaranteed Floating Rate Notes Guaranteed Floating Rate Notes with nominal dengan nilai nominal sebesar US$ 40 juta. amount of US$ 40 million. These Notes were Obligasi ini ditawarkan pada 99,60% dari nilai issued at 99.60% of face value with floating nominal dengan tingkat bunga kupon interest coupon rate at 3 months USD LIBOR + mengambang sebesar 3 months USD LIBOR + 1.3% per annum payable every three months in 1,3% per tahun yang dibayar setiap 3 bulan di arrears commencing on October 26, 2018. The muka mulai sejak 26 Oktober 2018. Obligasi Notes have a term of two years and due in 2020. berjangka waktu 2 tahun dan akan jatuh tempo The Notes payable are guaranteed by Shinhan pada tahun 2020. Obligasi dijamin oleh Shinhan Investment Corp. Investment Corp.

Sehubungan dengan penerbitan obligasi, In connection with the issuance of bonds, the Perusahaan diwajibkan memenuhi batasan- Company shall fulfill certain requirements. As of batasan tertentu. Pada tanggal 31 Desember December 31, 2019, the Company has complied 2019, Perusahaan telah mematuhi batasan- with the requirements. batasan tersebut.

Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included dalam nilai tercatat obligasi serta diamortisasi in the carrying amount of the bonds, which is menggunakan metode suku bunga efektif. amortized using the effective interest method.

Pada bulan Oktober 2020, Perusahaan telah In October 2020, the Company has fully paid melunasi seluruh Guaranteed Floating Rate Notes. Guaranteed Floating Rate Notes.

- 68 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

22. UTANG SUKUK IJARAH 22. SUKUK IJARAH PAYABLE

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sustainable Sukuk Ijarah I Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1 Seri A 213,050 213,050 A Series Seri B 14,000 14,000 B Series Seri C 22,950 22,950 C Series Nilai nominal - Tahap 2 - 150,000 Nominal value - Stage 2 Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Sustainable Sukuk Ijarah II Nilai nominal - Tahap 1 Nominal value - Stage 1 Seri A 297,970 - A Series Seri B 1,600 - B Series Seri C 430 - C Series Biaya transaksi sukuk ijarah yang Unamortized sukuk ijarah belum diamortisasi (2,799) (1,413) issuance cost

Subjumlah 547,201 398,587 Subtotal

Dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun (294,060) (149,687) Less current maturities

Jumlah bagian jangka panjang 253,141 248,900 Total non-current

Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Sustainable Sukuk Ijarah I

Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public Offering Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Sukuk Ijarah Global Mediacom I Stage 1 Year Mediacom I Tahap 1 Tahun 2017 sebesar 2017 amounting Rp 250,000 million consisting 3 Rp 250.000 juta dengan yang terdiri dari 3 seri, series, as follows Series A due on July 7, 2022 (5 yaitu seri A yang jatuh tempo pada 7 Juli 2022 years) with Installment Ijarah amounting Rp (5 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar 24,500 million per annum and Series B due on Rp 24.500 juta per tahun dan seri B yang jatuh July 7, 2023 (6 years) with Installment Ijarah tempo pada 7 Juli 2023 (6 tahun) dengan Cicilan amounting Rp 1,645 million per annum and Imbalan Ijarah sebesar Rp 1.645 juta per tahun Series C due on July 7, 2024 (7 years) Installment dan seri C yang jatuh tempo pada 7 Juli 2024 Ijarah amounting Rp 2,754 million, per annum (7 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar and Sukuk Ijarah Global Mediacom I Stage 2 Year Rp 2.754 juta per tahun, serta Sukuk Ijarah 2017 amounting Rp 150,000 million due on Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 2 Tahun September 19, 2020 (3 years) with Installment 2017 sebesar Rp 150.000 juta yang jatuh tempo Ijarah amounting Rp 16,500 million per annum. pada 19 September 2020 (3 tahun) dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp 16.500 juta per tahun.

Pada tanggal 19 September 2020, Perusahaan On September 19, 2020, the Company has fully telah melunasi seluruh Sukuk Ijarah paid Sukuk Ijarah Global Mediacom I Stage 2 Year Berkelanjutan Global Mediacom I Tahap 2 Tahun 2017 amounting Rp 150,000 million. 2017 sebesar Rp 150.000 juta.

Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal value tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dan and listed on the Indonesia Stock Exchange. The Sukuk dijamin dengan saham entitas anak yang bonds and Sukuk are secured by the subsidiary’s dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari shares owned by the Company with a value of jumlah yang terutang atas jumlah pokok Sukuk. 125% of the amount payable on the principal amount.

Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah, Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan dan the Company shall fulfill financial ratio and certain persyaratan tertentu yang tercantum dalam requirement which was stated in the prospectus. propektus. Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, the Company 2019, Perusahaan telah mematuhi persyaratan- has complied with the requirements. persyaratan tersebut.

Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi in the carrying amount of sukuk, which is menggunakan metode suku bunga efektif. amortized using the effective interest method.

- 69 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Sustainable Sukuk Ijarah II

Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company offered Sustainable Public Offering Berkelanjutan Sukuk Ijarah Berkelanjutan Global Sukuk Ijarah Global Mediacom II Stage 1 Year Mediacom II Tahap 1 Tahun 2020 sebesar 2020 amounting Rp 300,000 million consisting Rp 300.000 juta dengan yang terdiri dari 3 seri, 3 series, as follows Series A due on September yaitu seri A yang jatuh tempo pada 21 September 21, 2020 (370 days) with Installment Ijarah 2021 (370 hari) dengan Cicilan Imbalan Ijarah amounting Rp 32,032 million per annum. Series sebesar Rp 32.032 juta per tahun, Seri B yang B due on Septermber 11, 2023 (3 years) with jatuh tempo pada 11 September 2023 (3 tahun) Installment Ijarah amounting Rp 180 million per dengan Cicilan Imbalan Ijarah sebesar Rp 180 annum and Series C due on September 11, 2025 juta per tahun dan Seri C yang jatuh tempo pada (5 years) with Installment Ijarah amounting 11 September 2025 (5 tahun) dengan Cicilan Rp 51.6 million per annum. Imbalan Ijarah sebesar Rp 51,6 juta per tahun.

Sukuk ditawarkan 100% dari nilai nominal dan Sukuk were offered at 100% of the nominal value tercatat di Bursa Efek Indonesia. Obligasi dan and listed on the Indonesia Stock Exchange. The Sukuk dijamin dengan saham entitas anak yang bonds and Sukuk are secured by the subsidiary’s dimiliki Perusahaan dengan nilai 125% dari shares owned by the Company with a value of jumlah yang terutang atas jumlah pokok Sukuk. 125% of the amount payable on the principal amount.

Sehubungan dengan penerbitan sukuk ijarah, In connection with the issuance of sukuk ijarah, Perusahaan harus memenuhi rasio keuangan dan the Company shall fulfill financial ratio and certain persyaratan tertentu yang tercantum dalam requirement which was stated in the prospectus. propektus. Pada tanggal 31 Desember 2020, As of December 31, 2020, the Company has Perusahaan telah mematuhi persyaratan- complied with the requirements. persyaratan tersebut.

Biaya perolehan belum diamortisasi termasuk The unamortized transaction are include included dalam nilai tercatat sukuk serta diamortisasi in the carrying amount of sukuk, which is menggunakan metode suku bunga efektif. amortized using the effective interest method.

23. MODAL SAHAM 23. CAPITAL STOCK

31 Desember/December 31, 2020 Jumlah saham (angka penuh)/ Persentase Jumlah modal Number of kepemilikan/ disetor/ shares Percentage of Total paid-up Nama pemegang saham (full amount) ownership capital stock Name of stockholders PT. MNC Investama Tbk 7.480.817.500 45,75% 748.082 PT. MNC Investama Tbk Hary Tanoesoedibjo (Direktur Utama) 31.226.040 0,19% 3.123 Hary Tanoesoedibjo (President Director) Ruby Panjaitan (Direktur) 150.000 0,00% 15 Ruby Panjaitan (Director) Indra Pudjiastuti (Direktur) 20.815.100 0,13% 2.082 Indra Pudjiastuti (Director) Rosano Barack (Komisaris Utama) 31.038.500 0,19% 3.104 Rosano Barack (President Commissioner) Masyarakat dan koperasi Public and cooperatives (di bawah 5%) 8.788.464.946 53,74% 878.845 (below 5% each) Jumlah saham yang beredar 16.352.512.086 100,00% 1.635.251 Total outstanding capital stock Saham diperoleh kembali 231.485.500 23.149 Treasury stocks Jumlah saham yang diterbitkan 16.583.997.586 1.658.400 Total issued capital stock 31 Desember/December 31, 2019 Jumlah saham (angka penuh)/ Persentase Jumlah modal Number of kepemilikan/ disetor/ shares Percentage of Total paid-up Nama pemegang saham (full amount) ownership capital stock Name of stockholders

PT. MNC Investama Tbk 7.480.817.500 49,94% 748.082 PT. MNC Investama Tbk Hary Tanoesoedibjo (Direktur Utama) 31.226.040 0,21% 3.123 Hary Tanoesoedibjo (President Director) Indra Pudjiastuti (Direktur) 21.672.100 0,15% 2.167 Indra Pudjiastuti (Director) Oerianto Guyandi (Direktur) 11.963.000 0,08% 1.196 Oerianto Guyandi (Director) Rosano Barack (Komisaris Utama) 32.408.500 0,22% 3.241 Rosano Barack (President Commissioner) Masyarakat dan koperasi Public and cooperatives (di bawah 5%) 7.401.138.346 49,40% 740.113 (below 5% each)

Jumlah saham yang beredar 14.979.225.486 100,00% 1.497.922 Total outstanding capital stock

Saham diperoleh kembali 355.285.800 35.529 Treasury stocks

Jumlah saham yang diterbitkan 15.334.511.286 1.533.451 Total issued capital stock

Modal ditempatkan dan disetor penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary saham biasa yang memberikan hak satu suara shares which entitle the holder to carry one vote per saham dan berpartisipasi dalam dividen. per share and to participate in dividends.

- 70 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Perubahan jumlah saham beredar pada tanggal Mutation of outstanding shares on December 31, 31 Desember 2020 dan 2019 adalah sebagai 2020 and 2019 is as follow: berikut:

Lembar/Shares

Saldo 1 Januari 2019 13.843.335.622 Balance as of January 1, 2019 Penerbitan saham baru tanpa hak Issuance of new shares without memesan efek terlebih dahulu 1.135.889.864 pre-emptive rights Saldo 31 Desember 2019 14.979.225.486 Balance as of 31 Desember 2019

Penjualan saham diperoleh kembali - bersih 123.800.300 Sale of treasury stocks - net Penerbitan saham baru tanpa hak Issuance of new shares without memesan efek terlebih dahulu 1.249.486.300 pre-emptive rights Saldo 31 Desember 2020 16.352.512.086 Balance as of September 30, 2020

24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL

Mutasi tambahan modal disetor: Changes in additional paid-up capital:

30 September/ 31 Desember/ September 30, December 31, 2020 2019 Saldo awal 1.631.383 1.331.507 Beginning balance Penerbitan saham baru tanpa hak Issuance of new shares wthout memesan efek terlebih dahulu 170.007 299.876 pre-emptive rights Saldo akhir 1.801.390 1.631.383 Ending balance

25. SELISIH TRANSAKSI PERUBAHAN EKUITAS 25. DIFFERENCE DUE TO CHANGE IN EQUITY OF ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES

Akun ini merupakan bagian Perusahaan atas This account represents the Company’s share on perubahan ekuitas entitas anak sebagai berikut: the change in equity of subsidiaries as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019 PT. MNC Vision Networks Tbk 646.985 944.573 PT. MNC Vision Networks Tbk PT. Media Nusantara Citra Tbk 798.577 668.413 PT. Media Nusantara Citra Tbk Lainnya 7.171 7.171 Others Jumlah 1.452.733 1.620.157 Total

Perubahan ekuitas entitas anak terutama Change in equity of subsidiaries are mostly in sehubungan dengan modal saham entitas anak relation to treasury stock of subsidiaries and dibeli kembali dan pelaksanaan opsi saham exercise of employee stock options of karyawan entitas anak. subsidiaries.

26. SELISIH TRANSAKSI EKUITAS DENGAN 26. DIFFERENCE IN VALUE OF EQUITY PIHAK NON-PENGENDALI TRANSACTION WITH NON-CONTROLLING INTEREST

Akun ini berasal dari transaksi penjualan dan/atau This account was brought about from the sale and pembelian saham entitas anak yang dilakukan purchases of subsidiary shares transaction Perusahaan dan entitas anak yang lain yang performed by the Company and other dikonsolidasikan dalam Perusahaan. Transaksi ini consolidated subsidiaries. The transactions are merupakan transaksi ekuitas dan dimasukkan treated as an equity transaction and recorded dalam akun selisih transaksi ekuitas dengan pihak under difference in value of equity transaction non-pengendali karena tidak mengakibatkan with non-controlling interest, as this is a change kehilangan pengendalian. in interest that do not result in a loss of control.

27. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 27. OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Akun ini meliputi penghasilan komprehensif lain This account comprises of other comprehensive yang diakumulasi dalam ekuitas yang berasal dari income that are accumulated in equity because of selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan the translation adjustment from the subsidiary’s entitas anak. financial statements.

- 71 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

28. SAHAM DIPEROLEH KEMBALI 28. TREASURY STOCKS

Sampai dengan 31 Desember 2020 dan 2019, Up to December 31, 2020 and 2019, the Group Grup telah melakukan pembelian kembali saham has repurchased its issued and paid up capital Perusahaan sebanyak 231.485.500 lembar saham stock amounted to 231,485,500 shares with total dengan biaya perolehan sebesar Rp 347.895 juta costs of Rp 347,895 million which is presented as yang disajikan sebagai ”Saham Diperoleh “Treasury Stock” that deduct the equity in the Kembali” yang mengurangi ekuitas pada laporan consolidated statement of financial position. posisi keuangan konsolidasian.

29. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 29. NON-CONTROLLING INTERESTS

Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of entitas anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

MNC dan entitas anak 6.620.871 4.894.648 MNC and its subsidiaries MVN dan entitas anak 1.507.228 1.128.588 MVN and its subsidiaries GMI dan entitas anak 421.171 282.084 GMI and its subsidiaries MNC Shop (621) (1.789) MNC Shop Infokom dan entitas anak - (276) Infokom and its subsidiaries Jumlah 8.548.649 6.303.255 Total

30. PENDAPATAN 30. REVENUES

2020 2019

Iklan Advertising Non Digital 6.515.220 7.367.741 Non Digital Digital 973.217 697.396 Digital Konten dan lainnya 1.382.131 1.854.276 Content and others Pendapatan antar segmen (914.330) (1.566.048) Intersegment revenue Iklan dan konten - bersih 7.956.238 8.353.365 Advertising and content - net TV berbayar dan broadband 3.685.291 3.524.913 Pay TV and broadband Lainnya 422.559 1.058.225 Others Jumlah Pendapatan - Bersih 12.064.088 12.936.503 Total Revenues - Net

Pendapatan usaha dari pelanggan yang melebihi Revenues from customers which individually 10% dari jumlah pendapatan usaha berasal dari represent more than 10% of the total revenues PT. Wira Pamungkas Pariwara masing-masing came from PT. Wira Pamungkas Pariwara sebesar 13,57% dan 13,58% untuk tahun 2020 amounting to 13.57% and 13.58% for 2020 and dan 2019. 2019, respectively.

0,09% dan 0,11% dari jumlah pendapatan 0.09% and 0.11% of total revenues in 2020 and masing-masing untuk tahun 2020 dan 2019 2019, respectively, were made with related dilakukan dengan pihak berelasi. parties.

31. BEBAN LANGSUNG 31. DIRECT COSTS

2020 2019 Iklan dan konten Advertising and content Beban program dan penyiaran 2.791.339 2.824.944 Program and broadcast expenses Penyusutan dan amortisasi 229.224 195.484 Depreciation and amortization TV berbayar dan broadband Pay TV and broadband Penyusutan dan amortisasi 911.904 1.058.376 Depreciation and amortization Set top box 556.721 131.317 Set top box Beban pokok program 375.618 500.481 Cost of programs Beban layanan 261.419 247.620 Service expenses Biaya alih daya 219.424 242.309 Outsourcing Gaji dan kesejahteraan karyawan 207.556 212.267 Salaries and employee welfare Sewa 31.548 66.927 Rental Lainnya 207.819 219.465 Others Lainnya Others Penyusutan dan amortisasi 32.616 30.054 Depreciation and amortization Lain-lain 360.148 889.600 Others Jumlah 6.185.336 6.618.844 Total

- 72 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Tidak terdapat beban langsung secara individu There is no direct costs which individually yang melebihi 10% dari jumlah beban langsung. represent more than 10% of the total direct costs.

0,05% dan 0,25% dari jumlah beban langsung 0.05% and 0.25% of total direct cost in 2020 and masing-masing untuk tahun 2020 dan 2019 2019, respectively, were made with related dilakukan dengan pihak berelasi. parties.

32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

2020 2019

Gaji dan tunjangan 975.161 983.839 Salaries and allowances Penyusutan dan amortisasi 345.810 313.221 Depreciation and amortization Iklan dan pemasaran 302.712 360.332 Advertising and marketing Jasa profesional 147.416 112.463 Professional fees Sewa 100.300 104.394 Rent Lainnya 738.425 736.950 Others

Jumlah 2.609.824 2.611.199 Total

33. BEBAN KEUANGAN 33. FINANCE CHARGES

2020 2019

Beban bunga 760.535 789.313 Interest expenses Amortisasi emisi pinjaman 58.448 64.904 Loan emission amortization Lainnya 111.974 175.015 Others

Jumlah 930.957 1.029.232 Total

34. LAIN-LAIN - BERSIH 34. OTHERS - NET

2020 2019

Penghasilan investasi dari aset Investment income from financial keuangan pada FVTPL (2.872) (16.236) assets at FVTPL Lain-lain - bersih 1.555 (6.683) Others - net

Jumlah (1.317) (22.919) Total

35. PAJAK PENGHASILAN 35. INCOME TAX

Beban pajak Entitas anak terdiri dari: Tax expense of the Subsidiaries consists of the following:

2020 2019

Pajak kini (493.965) (608.742) Current tax Manfaat pajak tangguhan Deferred tax benefit Perusahaan 56.149 909 The Company Entitas anak 14.560 17.638 Subsidiaries Beban pajak - bersih (423.256) (590.195) Tax expense - net

- 73 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pajak Kini Current Tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut Reconciliation between income before tax per laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and lain konsolidasian dengan laba kena pajak adalah other comprehensive income and taxable income sebagai berikut: is as follows:

2020 2019

Laba sebelum pajak menurut Income before tax per consolidated laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian 2.224.285 2.907.632 other comprehensive income Laba entitas anak sebelum pajak penghasilan (2.199.391) (3.269.182) Income before tax of subsidiaries

Rugi sebelum pajak Perusahaan 24.894 (361.550) Loss before tax of the Company Perbedaan temporer: Temporary differences: Imbalan pasca kerja 2.559 3.694 Post-employment benefits Perbedaan yang tidak dapat Non-deductible expenses (non- diperhitungkan menurut fiskal taxable income) Aset tetap 1.773 1.567 Property and equipment Sumbangan dan kontribusi 18 50 Donations and contributions Lainnya (220.661) 214.058 Others

Rugi kena pajak Perusahaan (191.417) (142.181) Taxable loss of the Company Rugi fiskal tahun sebelumnya (367.367) (225.186) Prior year's fiscal loss carryforward

Akumulasi rugi fiskal Perusahaan (558.784) (367.367) Accumulated fiscal loss carryforward

Perusahaan mengalami rugi fiskal sehingga tidak The Company was in fiscal loss position, terdapat taksiran pajak penghasilan. Pada therefore, no provision for corporate income tax tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, utang was made. At December 31, 2020 and 2019, pajak penghasilan (PPh) badan merupakan utang income tax payable represents the subsidiaries’ PPh badan entitas anak. income tax payable.

Pajak Tangguhan Deferred Tax

Manfaat pajak tangguhan Grup adalah sebagai Deferred tax benefit of the Group is as follows: berikut:

2020 2019

Pajak tangguhan Deferred tax Perusahaan 56.149 909 The Company Entitas anak 14.560 17.638 Subsidiaries

Manfaat pajak tangguhan - bersih 70.709 18.547 Deferred tax benefit - net

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets

Akun ini merupakan aset pajak tangguhan bersih This account represents deferred tax assets after setelah diperhitungkan dengan liabilitas pajak deducting the deferred tax liabilities of each of the tangguhan dari masing-masing entitas usaha, same business entity as follows: dengan rincian sebagai berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Perusahaan Company Akumulasi rugi fiskal 106.242 49.567 Accumulated fiscal loss Liabilitas imbalan pasca kerja 2.187 3.125 Post-employment benefits obligation Entitas anak Subsidiaries Akumulasi rugi fiskal 329.315 319.749 Accumulated fiscal losses Liabilitas imbalan pasca kerja 52.292 63.484 Post-employment benefits obligation Lainnya 158.043 99.081 Others

Aset pajak tangguhan - bersih 648.079 535.006 Deferred tax assets - net

- 74 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities

Akun ini merupakan liabilitas pajak tangguhan This account represents deferred tax liabilities of entitas anak setelah diperhitungkan dengan aset subsidiaries after deducting the deferred tax pajak tangguhan dari masing-masing entitas asset of each of the samebusiness entity as usaha, dengan rincian sebagai berikut: follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Entitas anak Subsidiaries Liabilitas imbalan pasca kerja (29.002) (24.386) Post-employment benefits obligation Lainnya 210.467 125.710 Others

Liabilitas pajak tangguhan - bersih 181.465 101.324 Deferred tax liabilities - net

Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil The computation of basic and diluted earnings per perkalian laba akuntansi sebelum pajak dengan share attributable to the owners of the Company tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut: is based on the following data:

2020 2019

Laba sebelum pajak menurut laporan Income before tax per consolidated laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and komprehensif lain konsolidasian 2.224.285 2.907.632 other comprehensive income

Beban pajak sesuai tarif pajak yang berlaku 422.614 598.627 Tax expense at effective tax rate Dampak pajak atas perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal Tax effect of non-deductible expenses Perusahaan 41.099 53.919 The Company Entitas anak (8.929) 20.496 Subsidiaries

Jumlah 454.784 673.042 Total Rugi fiskal yang tidak dapat dimanfaatkan (31.528) (61.739) Unrecognized deferred tax on fiscal loss Manfaat pajak entitas anak yang Tax benefit of subsidiaries which is dikenakan pajak pengasilan subjected to foreign corporate luar negeri - (21.108) income tax

Beban pajak - bersih 423.256 590.195 Tax expense - net

Tarif Pajak Tax rates

Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law of the Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun Republic of Indonesia No. 1 of 2020, on State 2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan Finances and the Stability of Financial System Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Policies for the Mitigation of Coronavirus Disease Pandemi Penyakit Coronavirus 2019 (“COVID- 2019 (“COVID-19”) Pandemic and/or to Deal with 19”) dan/atau dalam rangka Menghadapi Threats that are Potentially Harmful to the Ancaman yang Membahayakan Perekonomian National Economy and/or the Stability of the Nasional dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan, Financial System, which has been approved by yang telah disahkan oleh Dewan Perwakilan the House of Representatives (“DPR”) on May 16, Rakyat (“DPR”) pada tanggal 16 Mei 2020 2020 as Law No. 2 of 2020 (“Law No. 2/2020”). menjadi Undang-Undang No. 2 Tahun 2020 (“UU Law No. 2/2020 stipulates, among other things, No. 2/2020”). UU No. 2/2020 antara lain adjustment of the CIT rate to 22% which applies menetapkan penyesuaian tarif PPh Badan in fiscal years 2020-2021 and to 20% which menjadi sebesar 22% yang berlaku pada tahun starts to apply in fiscal year 2022. pajak 2020-2021 dan sebesar 20% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022.

Perusahaan Terbuka yang memenuhi syarat- Publicly Traded Companies which fulfil certain syarat tertentu dapat memperoleh tariff sebesar requirements are entitled to obtain a rate 3% lebih rendah dari tarif PPh Badan yang amounting to 3% lower than the applicable CIT berlaku. Dalam hal Perusahaan memenuhi rate. In the event that the Company fulfils the syarat-syarat tersebut, Perusahaan dapat requirements, the Company can obtain lower CIT memperoleh tarif PPh Badan lebih rendah untuk rate for Fiscal Year 2020. Tahun Pajak 2020.

- 75 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

36. LABA PER SAHAM 36. EARNINGS PER SHARE

Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic and diluted earnings per perhitungan laba per saham dasar dan dilusian share attributable to the owners of the Company yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk: is based on the following data:

Laba per saham dasar Basic earnings per share

2020 2019 Laba untuk perhitungan Earnings for computing laba per saham 912.737 1.403.735 earnings per share

Lembar saham Number of shares

Jumlah rata-rata tertimbang saham beredar The weighted average number of shares (penyebut) untuk tujuan penghitungan laba per outstanding (denominator) for the computation of saham dasar dan dilusian adalah sebagai berikut: basic and diluted earnings per share were as follows:

2020 2019 lembar/shares lembar/shares

Saldo 1 Januari 15.334.511.286 14.198.621.422 Beginning at January 1, Rata-rata tertimbang saham Weighted average number yang diterbitkan melalui of shares issued through penerbitan saham baru 418.068.586 996.279.944 issuance of new shares Rata-rata tertimbang saham Weighted average number of diperoleh kembali (367.128.518) (355.285.800) treasury stocks

Jumlah rata-rata tertimbang Total weighted average number of saham untuk tujuan laba shares for the purpose of basic per saham dasar 15.385.451.354 14.839.615.566 earnings per share

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, tidak As of December 31, 2020 and 2019, there is no terdapat dilusi dari opsi saham karyawan karena dilution from employee stock option since the harga pasar lebih rendah dari harga pelaksanaan. market price is lower than exercise price.

37. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 37. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Company’s Annual Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed dalam Akta Perusahaan No. 53 tanggal 11 No. 53 dated August 11, 2020 of Aulia Taufani, Agustus 2020 dari Aulia Taufani, S.H., Notaris di S.H., Notary in Jakarta, the stockholders Jakarta, pemegang saham menyetujui approved the appropriation of general reserve pembentukan cadangan umum sebesar Rp 1 amounting to Rp 1 billion and not to distribute miliar dan tidak membagikan dividen tunai untuk cash dividends for 2019. tahun buku 2019.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the minutes of the Company’s Annual Tahunan Perusahaan sebagaimana tercantum Stockholders’ General Meeting as stated in Deed dalam Akta Perusahaan No. 57 tanggal 25 Juni No. 57 dated June 25, 2019 of Aulia Taufani, S.H., 2019 dari Aulia Taufani, S.H., Notaris di Jakarta, Notary in Jakarta, the stockholders approved the pemegang saham menyetujui pembentukan appropriation of general reserve amounting to cadangan umum sebesar Rp 1 miliar dan tidak Rp 1 billion and not to distribute cash dividends membagikan dividen tunai untuk tahun buku for 2018. 2018.

- 76 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

38. LIABILITAS IMBALAN KERJA 38. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION

Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits

Program Iuran Pasti Defined Contribution Plan

Grup menyelenggarakan program pensiun iuran The Group provides a defined contribution pasti untuk seluruh karyawan tetap yang dikelola pension plan for all of its permanent employees oleh Dana Pensiun Bimantara (DAN APERA) yang which is managed by Dana Pensiun Bimantara akta pendiriannya telah disahkan oleh Menteri (DANAPERA) whose deed of establishment was Keuangan Republik Indonesia dengan Surat approved by the Minister of Finance of the Keputusan No. 382/KM.17/1996 tanggal Republic of Indonesia in his Decision Letter 15 Oktober 1996. Iuran ini berasal dari: 3,6% - No. 382/KM.17/1996 dated October 15, 1996. 4% gaji pokok yang dibayarkan karyawan, Contribution to the pension plan consists of: sedangkan sisanya sebesar 6% - 8% dibayarkan 3.6% - 4% of basic salary is contributed by the oleh Perusahaan dari penghasilan dasar employee and 6% - 8% of basic salary is karyawan, tergantung masa kerjanya. contributed by the Company depending on years of service.

Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Under Directors’ Circular No. 410/SK/HT- No. 410/SK/HT-MCOM/III/2016 tanggal 24 Maret MCOM/III/2016 dated March 24, 2016, in 2016, selain DANAPERA, Grup juga ikut serta addition to DANAPERA, the Group also dalam program pensiun yang diselenggarakan participates in pension plan provided by oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Employment Social Security Program – Pension Ketenagakerjaan Jaminan Pensiun (BPJSK JP). Benefit (BPJSK JP). Contribution to BPJSK JP Besaran iuran BPJSK JP adalah sebesar 2% dari consists of 2% of basic salary contributed by the penghasilan dasar karyawan dibayarkan oleh Company and 1% of basic salary contributed by Perusahaan dan 1% dari gaji pokok dibayarkan the employee. The contribution to BPJSK JP is oleh karyawan. Besaran iuran BPJSK JP tersebut deducted from the portion of contribution to diambil dari porsi iuran DANAPERA. DANAPERA’s.

Beban pensiun Grup yang timbul dari program The Group’s pension expense arising from the iuran pasti masing-masing sebesar Rp 32.681 defined contribution plan amounted to Rp 32,681 juta untuk tahun 2020 dan Rp 43.864 juta untuk million in 2020 and Rp 43,864 million in 2019, tahun 2019. respectively.

Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan

Grup, kecuali entitas anak asing, juga The Group, except for foreign subsidiaries, also menghitung dan membukukan estimasi imbalan calculates and records estimated post- pasca kerja untuk seluruh karyawannya sesuai employment benefits for all of its qualifying dengan Undang-undang Ketenagakerjaan employees in accordance with Labor Law No. 13/2003 yang berlaku. No. 13/2003.

RCTI mengakui tambahan liabilitas imbalan pasca RCTI recognized the cost of providing other post- kerja selain program pensiun, sesuai employment benefits in accordance with its policy kebijakannya berupa kekurangan antara imbalan such as shortage of benefits provided by the pasca kerja berdasarkan program pensiun pension plan against the benefits based on RCTI’s dengan imbalan berdasarkan kebijakan RCTI. policy.

Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose eksposur Grup terhadap risiko aktuarial seperti the Group to actuarial risks such as: investment risiko investasi, risiko tingkat bunga dan risiko risk, interest rate risk and salary risk. gaji.

Risiko Tingkat Bunga Interest Risk

Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase meningkatkan liabilitas program. the plan liability.

Risiko Gaji Salary Risk

Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan dengan mengacu pada gaji masa depan peserta liability is calculated by reference to the future program. Dengan demikian, kenaikan gaji salaries of plan participants. As such, an increase peserta program akan meningkatkan liabilitas in the salary of the plan participants will increase program itu. the plan’s liability.

- 77 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Imbalan Kerja Jangka Panjang Lain Other Long-Term Employee Benefits

Grup memberikan imbalan kerja jangka panjang The Group provides other long-term benefits such lain berupa cuti besar kepada karyawan yang as grand leaves to qualifying employees memenuhi persyaratan ditentukan berdasarkan determined based on years of service. Other pada masa kerja. Imbalan ini didasarkan pada long-term benefit was determined based on years masa kerja. of service.

Beban imbalan kerja yang diakui di laba rugi The amounts are recognized in total komprehensif atas imbalan pasti dan imbalan comprehensive income in respect to post kerja jangka panjang lain adalah: employee benefit and other long-term benefit as follows:

2020 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ benefits benefits Total

Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss): Biaya jasa kini 28.072 1.384 29.456 Current service cost Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain atas penyelesaian (23.477) - (23.477) from settlements Kelebihan pembayaran oleh Excess benefit paid directly Perusahaan 718 - 718 by Company Beban bunga neto 16.734 669 17.403 Net interest expense Keuntungan aktuaria - (811) (811) Actuarial gain

Komponen dari biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit costs diakui dalam laba rugi 22.047 1.242 23.289 recognised in profit or loss

Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive lain: income: Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined pasti - neto benefit liability: Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul: Actuarial gains and losses arising from: dari perubahan asumsi keuangan 3.217 285 3.502 changes in financial assumptions dari penyesuaian atas pengalaman (17.507) (910) (18.417) experience adjustments

Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit yang diakui dalam penghasilan costs recognised in other komprehensif lain (14.290) (625) (14.915) comprehensive income

Jumlah 7.757 617 8.374 Total

2019 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ benefits benefits Total

Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss): Biaya jasa kini 37.038 1.287 38.325 Current service cost Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain atas penyelesaian (14.206) 8 (14.198) from settlements Beban bunga neto 21.424 518 21.942 Net interest expense Keuntungan aktuaria - (881) (881) Actuarial gain

Komponen dari biaya imbalan pasti yang Components of defined benefit costs diakui dalam laba rugi 44.256 932 45.188 recognised in profit or loss

Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive lain: income: Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net defined pasti - neto benefit liability: Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul: Actuarial gains and losses arising from: dari perubahan asumsi keuangan 19.814 406 20.220 changes in financial assumptions dari penyesuaian atas pengalaman (13.081) (1.287) (14.368) experience adjustments

Komponen beban imbalan pasti Components of defined benefit yang diakui dalam penghasilan costs recognised in other komprehensif lain 6.733 (881) 5.852 comprehensive income

Jumlah 50.989 51 51.040 Total

- 78 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jumlah tercatat di laporan posisi keuangan The amounts included in the consolidated konsolidasian yang timbul dari liabilitas terkait statements of financial position arising from the dengan imbalan kerja selain pensiun iuran pasti obligation in respect of the employee benefits adalah sebagai berikut: other than defined contributions are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Imbalan pasca-kerja 287.432 367.977 Post-employment benefits Imbalan kerja jangka panjang lainnya 4.969 3.360 Other long-term benefits

Jumlah 292.401 371.337 Total

Mutasi nilai kini kewajiban pada tahun berjalan Movements in the present values of obligation in adalah sebagai berikut: the current year are as follows:

2020 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ benefits benefits Total

Kewajiban imbalan pasti - awal 365.992 5.346 371.338 Opening defined benefit obligation Divestasi entitas anak (458) (14) (472) Divestment of subsidiary Biaya jasa kini 28.072 1.384 29.456 Current service cost Biaya bunga 16.734 669 17.403 Interest cost Keuntungan aktuarial - (145) (145) Actuarial gains Pengukuran kembali (keuntungan)/kerugian : Remeasurement (gains)/losses: Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from: timbul dari perubahan asumsi keuangan 3.217 423 3.640 changes in financial assumptions timbul dari penyesuaian atas pengalaman (17.507) (1.714) (19.221) experience adjustments Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses (gains) (keuntungan) dari kurtailmen (23.477) - (23.477) on curtailments Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past masa kerja lalu - - - employment recognition Pembayaran manfaat (85.141) (980) (86.121) Benefits paid

Kewajiban imbalan pasti - akhir 287.432 4.969 292.401 Closing defined benefit obligation

31 Desember/December 31, 2019 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term Jumlah/ benefits benefits Total

Kewajiban imbalan pasti - awal 347.676 6.036 353.712 Opening defined benefit obligation Akuisisi entitas anak 102 8 110 Acquisition of subsidiaries Biaya jasa kini 37.038 1.287 38.325 Current service cost Biaya bunga 21.424 518 21.942 Interest cost Pengukuran kembali (keuntungan)/kerugian : Remeasurement (gains)/losses: Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from: timbul dari perubahan asumsi keuangan 19.814 406 20.220 changes in financial assumptions timbul dari penyesuaian atas pengalaman (13.081) (1.287) (14.368) experience adjustments Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses (gains) (keuntungan) dari kurtailmen (14.206) 8 (14.198) on curtailments Pembayaran manfaat (30.790) (3.616) (34.406) Benefits paid

Kewajiban imbalan pasti - akhir 367.977 3.360 371.337 Closing defined benefit obligation

Asumsi actuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto determination of the defined obligation are dan kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas discount rate and expected salary increase. The analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan sensitivity analyses below have been determined masing-masing perubahan asumsi yang mungkin based on reasonably possible changes of the terjadi pada akhir periode laporan, dengan semua respective assumptions occurring at the end of asumsi lain konstan. the reporting period, while holding all other assumptions constant.

- 79 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/December 31 , 2020 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term benefits benefits Tingkat diskonto Initial discount rate Tingkat diskonto +1% 264.514 4.790 Discount rate +1% Tingkat diskonto -1% 307.356 5.127 Discount rate -1% Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate Tingkat kenaikan gaji +1% 316.231 5.074 Salary increment rate +1% Tingkat kenaikan gaji -1% 256.194 4.777 Salary increment rate -1%

31 Desember/December 31 , 2019 Imbalan Imbalan pasca-kerja/ kerja jangka Post- panjang lainnya/ employment Other long term benefits benefits Tingkat diskonto Initial discount rate Tingkat diskonto +1% 324.571 3.652 Discount rate +1% Tingkat diskonto -1% 380.439 3.938 Discount rate -1% Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate Tingkat kenaikan gaji +1% 398.905 3.936 Salary increment rate +1% Tingkat kenaikan gaji -1% 308.423 3.651 Salary increment rate -1%

Analisis sensitivitas yang disajikan di atas The sensitivity analysis presented above may not mungkin tidak mewakili perubahan yang be representative of the actual change in the sebenarnya dalam kewajiban imbalan pasti defined benefit obligation as it is unlikely that the mengingat bahwa perubahan asumsi terjadinya change in assumptions would occur in isolation of tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa one another as some of the assumptions may be asumsi tersebut mungkin berkorelasi. correlated.

Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity sensitivitas di atas, nilai kini kewajiban imbalan analysis, the present value of the defined benefit pasti dihitung dengan menggunakan metode obligation has been calculated using the projected projected unit credit pada akhir periode unit credit method at the end of the reporting pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan period, which is the same as that applied in dalam menghitung liabilitas manfaat pasti yang calculating the defined benefit obligation liability diakui dalam laporan posisi keuangan. recognised in the statement of financial position.

Tidak ada perubahan dalam metode dan asumsi There was no change in the methods and yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity sensitivitas dari tahun sebelumnya. analysis from prior years.

39. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 39. SHARE-BASED PAYMENTS

Berdasarkan rapat umum pemegang saham luar Based on the Company’s extraordinary general biasa Perusahaan sebagaimana tercantum dalam meeting of stockholders, as stated in Deed Akta No. 309 tanggal 27 April 2010 dari Notaris No. 309 dated April 27, 2010, of Notary Sutjipto Sutjipto S.H., M.Kn., para pemegang saham S.H., M.Kn., the stockholders approved the menyetujui Program Kepemilikan Saham oleh Employee and Management Stock Option Plan Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris (EMSOP). (EMSOP).

Berdasarkan Surat No. S-03642/BEI.PP2/06- Based on Letter No. S-03642/BEI.PP2/06-2016, 2016, Bursa Efek Indonesia (BEI) menyetujui Indonesia Stock Exchange (IDX) approved the pencatatan saham dalam rangka EMSOP Tahap listng of shares in accordance with EMSOP Plan VII sebanyak 283.972.278 hak opsi dengan harga VII with 283,972,278 option with exercise price pelaksanaan opsi sebesar Rp 1.128. of Rp 1,128.

Nilai wajar hak opsi EMSOP diestimasi pada The fair value of EMSOP option is estimated at tanggal pemberian hak opsi dengan grant date using the Black-Scholes model. menggunakan model Black-Scholes.

- 80 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Perhitungan nilai wajar hak opsi EMSOP The fair value of EMSOP option calculation for Tahap VII ini dilakukan oleh PT. Dayamandiri Plan VII is calculate by PT. Dayamandiri Dharmakonsilindo, penilai independen. Asumsi Dharmakonsilindo, an independent appraiser. utama untuk menghitung nilai wajar opsi adalah Key assumptions used in calculating the fair value sebagai berikut: of the options are as follows:

Asumsi/Assumptions

Tingkat suku bunga bebas risiko (per tahun) 6,86% Risk-free interest rate (per annum) Periode opsi 5 tahun/years Option period Perkiraaan ketidakstabilan Expected volatility of the harga saham (per tahun) 21,83% share price (per annum) Dividen diharapkan (per tahun) 1,24% Expected dividend (per annum)

Jumlah opsi saham yang beredar dan belum Total share options outstanding and not yet dieksekusi sebanyak 283.964.778 dengan rata- exercised amounting to 283,964,778 with rata tertimbang harga eksekusi sebesar weighted average exercise price of Rp 1,128. Rp 1.128.

Pada tahun 2020 dan 2019, tidak terdapat In 2020 and 2019, no option was granted and pemberian opsi dan eksekusi atas opsi saham. exercise of the option.

40. AKUISISI ENTITAS ANAK 40. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES

PT. AMG Kundur Vision (AMG) PT. AMG Kundur Vision (AMG)

Pada tanggal 26 Mei 2020, MNCSV melalui entitas On May 26, 2020, MNCSV through its subsidiary, anak, PT. Mitra Operator Lokal (MOL) PT. Mitra Operator Lokal (MOL) obtained 5,142 memperoleh 5.142 saham atau setara 80% shares or equivalent with 80% ownership of PT kepemilikan atas PT AMG Kundur Vision (AMG) AMG Kundur Vision (AMG) from Mr. Tarman (third dari Tuan Tarman (pihak ketiga) dengan nilai party) with acquisition cost amounting to Rp perolehan sebesar Rp 17.884.340.000. Atas 17,884,340,000. By this acquisition, MNCSV has akuisisi ini, MNCSV memperoleh pengendalian a control of AMG. atas AMG.

Entitas anak ini diakuisisi dengan tujuan This subsidiary acquired so as to continue the perluasan aktivitas Grup pada media TV berbayar expansion of the Group’s activities on pay TV and dan broadband. broadband.

31 Mei/ May 31, 2020

Imbalan yang dialihkan 17.884 Consideration transferred Dikurang: Nilai wajar aset bersih Less: Fair Value Of Identifiable teridentifikasi yang diperoleh 10.350 net assets acquired

Goodwill yang timbul dari akusisi 7.534 Goodwill arising from acquisition

Biaya akuisisi secara tunai - Acquisition cost on cash Ditambah : Kas dan setara kas yang diperoleh 765 Add: Cash and cash equivalents acquired

Arus kas masuk 765 Net cash inflow on acquisition

PT. Nusantara Vision (NV) PT. Nusantara Vision (NV)

Pada Februari 2019, MVN memperoleh 79.999 In February 2019, MVN obtain ownership of saham atau setara 99,99% kepemilikan atas 79,999 shares or equivan,ent with 99.99% of PT. Nusantara Vision (NV) melalui pelaksanaan PT. Nusantara Vision (NV) through conversion of konversi obligasi wajib tukar dan obligasi wajib exchangeable and convertible bond (Note 12). konversi (catatan 12).

Entitas anak yang diakusisi dengan tujuan The subsidiary acquired so as to continue the perluasan aktivitas Grup pada media TV berbayar expansion of the Group’s activities on Pay TV and dan broadband. broadband media.

- 81 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal akusisi gabungan entitas anak, As of date of the consolidated subsidiaries' Goodwill dan arus kas keluar bersih yang timbul acquisition, 'Goodwill and net cash outflow arising dari akuisisi adalah sebagai berikut: from such acqusition are as follows:

31 Januari/ January 31, 2019

Imbalan yang dialihkan 193.400 Consideration transferred Dikurang: Nilai wajar aset bersih Less: Fair Value Of Identifiable teridentifikasi yang diperoleh 37.574 net assets acquired

Goodwill yang timbul dari akusisi 155.826 Goodwill arising from acquisition

Biaya akuisisi secara tunai - Acquisition cost on cash Ditambah : Kas dan setara kas yang diperoleh 534 Add: Cash and cash equivalents acquired

Arus kas masuk 534 Net cash inflow on acquisition

PT. Digital Vision Nusantara (DVN) PT. Digital Vision Nusantara (DVN)

Pada bulan Mei 2019, MVN memperoleh In May 2019, MVN obtained 25% ownership of PT kepemilikan masing-masing sebesar 25% atas Digital Vision Nusantara (DVN) derived from PT. Digital Vision Nusantara (DVN) yang berasal issuance of new shares with paid up capital dari penerbitan saham baru dengan setoran amounting to Rp 125 billion. On July 2019, MVN modal sebesar Rp 125 milyar. Pada bulan Juli obtained additional ownership of 35% of DVN’s 2019, MVN memperoleh tambahan kepemlikan shares with acquisition cost amounting to Rp 90 atas saham DVN sebesar 35% dengan nilai billion from PT. Visual Cira Investama (third perolehan sebesar Rp 90 milyar dari PT Visual party). By this acquisition, MVN obtained 60% Citra Investama (pihak ketiga). Atas akuisi ini, ownership and control of DVN. MVN memperolah 60% kepemilikan dan pengendalian atas DVN.

Entitas anak ini diakusisi dengan tujuan This subsidiary acquired so as to continue the perluasan aktivitas Grup pada media TV berbayar expansion of the Group’s activities on Pay TV and dan broadband. broadband media.

Pada tanggal akusisi gabungan entitas anak, As of date of the consolidated subsidiaries' Goodwill dan arus kas keluar bersih yang timbul acquisition, 'Goodwill and net cash outflow arising dari akuisisi adalah sebagai berikut: from such acqusition are as follows:

31 Juli/ July 31, 2019

Imbalan yang dialihkan 215.000 Consideration transferred Dikurang: Nilai wajar aset bersih Less: Fair Value Of Identifiable teridentifikasi yang diperoleh (64.652) net assets acquired

Goodwill yang timbul dari akusisi 279.652 Goodwill arising from acquisition

Biaya akuisisi secara tunai - Acquisition cost on cash Ditambah : Kas dan setara kas yang diperoleh 1.462 Add: Cash and cash equivalents acquired

Arus kas masuk 1.462 Net cash inflow on acquisition

Goodwill yang timbul dalam kombinasi bisnis Goodwill arose in the business combination karena biaya perolehan kombinasi termasuk because the cost of the combination included a suatu pengendalian utama. Selanjutnya, imbalan control premium. In addition, the consideration yang dibayar untuk kombinasi secara efektif paid for the combination effectively included termasuk jumlah yang terkait dengan sinergi amounts in relation to the benefit of expected yang diharapkan, pertumbuhan pendapatan, synergies, revenue growth, future market pengembangan pasar yang akan datang, development, assembled workforce and certain kumpulan tenaga kerja dan aset tak berwujud intangible assets. tertentu.

- 82 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

41. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 41. NATURE OF RELATIONSHIP AND BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship

a. PT. MNC Investama Tbk merupakan a. PT. MNC Investama Tbk is the majority pemegang saham mayoritas Perusahaan. stockholder of the Company.

b. Perusahaan yang pemegang saham akhirnya b. The Companies which have the same atau saham mayoritas sahamnya sama ultimate stockholder or majority stockholder dengan pemegang saham Perusahaan adalah with the Company’s are PT. MNC Kapital PT. MNC Kapital Indonesia Tbk (MKAP), Indonesia Tbk (MKAP), PT. MNC Asset PT. MNC Asset Management (MNCAM), Management (MNCAM), PT. MNC Sekuritas, PT. MNC Sekuritas, PT. MNC Finance PT. MNC Finance, PT. MNC Asuransi PT. MNC Asuransi Indonesia, PT. MNC Land Indonesia, PT. MNC Land Tbk, PT. MNC Life Tbk, PT. MNC Life Assurance, PT. Media Assurance, PT. Media Nusantara Press and Nusantara Press dan PT. GLD Property. PT. GLD Property.

c. PT. Media Nusantara Informasi merupakan c. PT. Media Nusantara Informasi is the pemegang saham minoritas PT. Media minority stockholder of PT. Media Nusantara Nusantara Press. Press.

d. PT. Bank MNC Internasional Tbk merupakan d. PT. Bank MNC Internasional Tbk is a entitas anak dari PT MNC Investama Tbk subsidiary of PT MNC Investama Tbk (melalui MKAP). (through MKAP).

Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties

a. Grup melakukan transaksi tertentu dengan a. The Group entered into certain transactions pihak berelasi, meliputi penjualan/pembelian with related parties, including sales and barang dan jasa, persewaan gedung dan purchases of goods and services, office transaksi pembiayaan dengan pihak berelasi. building rental, and financing transactions Grup juga melakukan penempatan dana with related parties. The Group also entered investasi dan perolehan pinjaman dana dari into placement of investments with and loans pihak berelasi. obtained from related parties.

Pada tanggal pelaporan, saldo aset dan At reporting dates, assets and liabilities related to liabilitas yang timbul atas transaksi dengan transactions with related parties are as follows: pihak berelasi adalah sebagai berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ Catatan/ December 31, December 31, Notes 2020 2019

Aset keuangan lainnya - lancar 6 23.522 97.366 Other financial assets - current

Persentase dari jumlah aset 0,1% 0,3% Percentage to total assets

Piutang usaha 7 Trade accounts receivable PT. MNC Aladin Indonesia 2.670 702 PT. MNC Aladin Indonesia Lainnya (masing-masing di bawah Rp 1 miliar) 37.006 49.911 Others (each below Rp 1 billion)

Jumlah 39.676 50.613 Total

Persentase dari jumlah aset 0,1% 0,2% Percentage to total assets

Piutang lain-lain - lancar 8 Other accounts receivable - current PT. Media Nusantara Press 23.374 26.176 PT. Media Nusantara Press Lainnya (masing-masing di bawah Rp 1 miliar) 115.438 29.188 Others (each below Rp 1 billion)

Jumlah 138.812 55.364 Total

Persentase dari jumlah aset 0,4% 0,2% Percentage to total assets

Utang usaha 18 Trade accounts payable PT. GLD Property 7.539 24.807 PT. GLD Property Lainnya (masing-masing di bawah Rp 1 miliar) 9.787 49.112 Others (each below Rp 1 billion)

Jumlah 17.326 73.919 Total

Persentase dari jumlah liabilitas 0,2% 0,6% Percentage to total liabilities

Utang lain-lain kepada Other accounts payable to pihak berelasi 16.482 24.980 related parties

Persentase dari jumlah liabilitas 0,1% 0,2% Percentage to total liabilities

- 83 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

b. Grup juga mempunyai transaksi lain dengan b. The Group also entered into other pihak berelasi yaitu: transactions with related parties among others, as follows:

 Pemberian/penerimaan pinjaman dana  Obtaining/providing non-interest tanpa bunga atas pembayaran lebih bearing advances arising from payments dahulu biaya Grup oleh pihak berelasi of expenses of the Group paid on its atau sebaliknya yang tercatat sebagai behalf by related parties or vice versa piutang lain-lain kepada berelasi dan which is shown as other accounts utang kepada pihak berelasi. receivable from related parties and other accounts payable to related parties.  Transaksi dengan personil manajemen  Transactions with key management kunci meliputi pemberian pinjaman personnels consisting of non-interest tanpa bunga termasuk pinjaman bearing loans including housing loans. perumahan.

c. Perusahaan menyediakan manfaat pada c. The Company provides benefits to the Komisaris, Direktur dan karyawan kunci Commissioners, Directors and key Perusahaan untuk imbalan kerja jangka management personnel of the Company for pendek dan imbalan pasca kerja masing- short-term employee benefits and post- masing sebesar Rp 15.370 juta untuk tahun employee benefit amounting to Rp 15,370 2020 dan Rp 23.600 juta untuk tahun 2019. million for 2020 and Rp 23,600 million for 2019, respectively.

42. INFORMASI SEGMEN 42. SEGMENT INFORMATION

Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan The following are segment information based on segmen operasi: the operating divisions:

2020 Iklan dan TV Berbayar dan konten/ broadband/ Advertising and Pay TV and Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/ content broadband Others Elimination Total PENDAPATAN BERSIH NET REVENUES Pendapatan eksternal 7.956.238 3.685.291 422.559 - 12.064.088 External revenues Pendapatan antar segmen 914.330 182.688 103.870 (1.200.888) - Intersegment revenues Jumlah pendapatan bersih 8.870.568 3.867.979 526.429 (1.200.888) 12.064.088 Total net revenues HASIL SEGMEN 5.194.941 870.751 106.922 (293.862) 5.878.752 SEGMENT RESULT General and administrative Beban umum dan administrasi (2.609.824) expenses Keuntungan (kerugian) kurs Gain (loss) on foreign mata uang asing - bersih (144.787) exchange - net Beban keuangan (930.957) Finance charges Penghasilan bunga 32.418 Interest income Keuntungan dan kerugian lain-lain (1.317) Other gains and losses Laba sebelum pajak 2.224.285 Income before tax

Penyusutan dan amortisasi 507.143 970.001 42.410 - 1.519.554 Depreciation and amortization INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION ASET ASSETS Aset segmen 18.923.235 11.028.512 6.904.295 (4.594.482) 32.261.560 Segment assets

LIABILITAS LIABILITIES Liabilitas segmen 4.461.328 3.723.632 4.407.246 (1.114.967) 11.477.239 Segment liabilities

31 Desember/December 31, 2019 Iklan dan TV Berbayar dan konten/ broadband/ Advertising and Pay TV and Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/ content broadband Others Elimination Total

PENDAPATAN BERSIH NET REVENUES Pendapatan eksternal 8.353.365 3.524.913 1.058.225 - 12.936.503 External revenues Pendapatan antar segmen 1.566.048 122.985 121.212 (1.810.245) - Intersegment revenues

Jumlah pendapatan bersih 9.919.413 3.647.898 1.179.437 (1.810.245) 12.936.503 Total net revenues HASIL SEGMEN 5.636.868 747.968 249.926 (317.103) 6.317.659 SEGMENT RESULT

General and administrative Beban umum dan administrasi (2.611.199) expenses Keuntungan (kerugian) kurs Gain (loss) on foreign mata uang asing - bersih 211.138 exchange - net Beban keuangan (1.029.232) Finance charges Penghasilan bunga 42.185 Interest income Keuntungan dan kerugian lain-lain (22.919) Other gains and losses Laba sebelum pajak 2.907.632 Income before tax

Penyusutan dan amortisasi 454.411 1.103.186 39.538 - 1.597.135 Depreciation and amortization

INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION ASET ASSETS Aset segmen 17.836.430 9.884.390 7.191.266 (4.757.293) 30.154.793 Segment assets

LIABILITAS LIABILITIES Liabilitas segmen 5.310.929 3.950.944 5.699.400 (2.177.886) 12.783.387 Segment liabilities

- 84 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Segmen Geografis Geographical Segment

Tabel berikut menunjukkan distribusi dari The following table shows the distribution of the kesuluruhan segmen Grup berdasarkan pasar Group’s consolidated segmen by geographical geografis: market:

2020 2019

Pendapatan bersih Net revenues Indonesia 11.924.679 12.196.122 Indonesia China 139.409 740.381 C hina Jumlah 12.064.088 12.936.503 Total

Total Aset Segmen Total Segment Asset Indonesia 32.233.708 30.108.850 Indonesia China 27.852 45.943 C hina Jumlah 32.261.560 30.154.793 Total

43. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 43. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT AGREEMENTS

Grup mengadakan perjanjian dengan pihak The Group entered into agreements with the sebagai berikut: following parties:

1) Perjanjian International Licensing Agreement 1) International Licensing Agreement with dengan Associated Press Television News Ltd., Associated Press Television News Ltd., (APTN) (APTN) pada tanggal 16 Maret 2020 yang on March 16, 2020 which shall be effective berlaku dari 1 Juli 2019 hingga 30 Juni 2024. July 1, 2019 to June 30, 2024.

2) Perjanjian dengan PT Nielsen Audience 2) Agreement between PT Nielsen Audience Measurement (Nielsen) dengan PT Media Measurement (Nielsen) and PT Media Nusantara Citra Tbk dan entitas anak pada Nusantara Citra Tbk and subsidiaries on July tanggal 25 Juli 2019 yang berlaku efektif sejak 25, 2019, which shall be effective January 1, tanggal 1 Januari 2019 sampai dengan 2019 to December 31, 2021. tanggal 31 Desember 2021.

3) Perjanjian Penyelenggaraan Program dengan 3) Program Staging Agreement with Miss World Miss World Limited tanggal Limited dated June 18, 2012. This Agreement 18 Juni 2012. Perjanjian ini mengalami has several amendments and the latest is the beberapa perubahan dan yang terakhir Second Amendment to the Hosting adalah the Second Amendment to the Agreement dated December 11, 2017 and Hosting Agreement tertanggal 11 Desember shall be effective until 2021. 2017 dan berlaku efektif sampai dengan tahun 2021.

4) Perjanjian Broadcast License dengan IMG 4) Broadcast License Agreement with IMG Media Media Limited untuk program UEFA EURO Limited for UEFA EURO 2020 program on 2020 pada tanggal 3 September 2019 yang September 3, 2019, effective from the date of berlaku efektif dari tanggal penayangan the first match competition until August 31, pertandingan pertama sampai dengan 31 2020 or the final match of the UEFA EURO Agustus 2020 atau pertandingan final 2020 competition which occurred most kompetisi UEFA EURO 2020 mana yang recently and agreement for Dutch League terjadi paling akhir dan perjanjian untuk program for the 2018-2021 season on May 7, program Dutch League musim 2018-2021 2019, effective from August 10, 2018 until pada tanggal 7 Mei 2019 yang berlaku efektif June 30, 2021 or the final match for dari tanggal 10 Agustus 2018 sampai dengan 2020/2021 season. 30 Juni 2021 atau pertandingan terakhir untuk musim 2020/2021.

5) Term Sheet Content License dengan Bein 5) Term Sheet Content License with Bein Sports Sports Asia Pte Limited (“beIN”) pada Asia Pte Limited (“beIN”) on November 7, tanggal 7 November 2019 yang berlaku 2019 which was effective from July 1, 2019 efektif dari tanggal 1 Juli 2019 sampai until July 1, 2022. 1 Juli 2022.

6) Perjanjian Lisensi dengan Twentieth Century 6) License Agreement with Twentieth Century Fox International Television, Inc (FOX) pada Fox International Television, Inc (FOX) on tanggal 20 Desember 2006 yang terakhir kali December 20, 2006 which was last amended diamandemen berdasarkan amandemen #8 based on amendment #8 dated March 14, tanggal 14 Maret 2019 dan berlaku sampai 2019 and valid until December 31, 2022. dengan 31 Desember 2022.

- 85 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

7) Perjanjian dengan Tokyo Broadcasting 7) Agreement with Tokyo Broadcasting System System Television, Inc. pada tanggal Television, Inc. on October 1st, 2016. This 1 Oktober 2016. Perjanjian ini berlaku untuk agreement is valid for a period of 5 (five) periode 5 (lima) tahun, yaitu dimulai sejak years, ie from the date of airing of the first tanggal penayangan episode pertama episode of the program until March 31st, program acara sampai dengan 31 Maret 2022. 2022.

8) Perjanjian dengan Endemol Shine 8) Agreement with Endemol Shine International International Limited untuk beberapa musim Limiteed for several seasons of program program Masterchef Indonesia yang berlaku Masterchef Indonesia which is effective as of efektif sejak tahun 2018 dan berakhir antara 2018 and expire between 2023 and 2025. tahun 2023 dan 2025.

9) Perjanjian dengan PT. Dunia Visitama 9) Agreement with PT. Dunia Visitama Produksi Produksi (Freemantle Media Ltd) untuk (Freemantle Media Ltd) for several programs beberapa program seperti Indonesian Idol such as Indonesian Idol and The Price is dan The Price is Right yang berlaku efektif Right which was effective since 2016 and sejak tahun 2016 dan berakhir antara tahun ended between 2022-2024. 2022-2024.

10) Perjanjian dengan CJ E&M untuk beberapa 10) Agreement with CJ E&M for several seasons musim program I Can See Your Voice of program I Can See Your Voice Indonesia Indonesia yang berlaku efektif sejak tahun which are effective as of 2016 and expire 2016 dan berakhir antara tahun 2021 dan between 2021 and 2028. 2028.

11) Perjanjian dengan Konfederasi Sepak Bola 11) Agreement with The Asian Football Asia (the Asian Football Confederation/AFC) Confederation and Legardere Sports Asia dan Legardere Sports Asia Pte. Ltd. tanggal Pte. Ltd. on May 4, 2018. This agreement is 4 Mei 2018. Perjanjian ini berlaku sejak effective as of the executed date of this ditandatanganinya perjanjian ini sampai agreement until 12 (twelve) months following dengan 12 (dua belas) bulan setelah tanggal the date of the last match in 2020 broadcasted penayangan pertandingan paling akhir di or until January 31, 2021, whichever comes tahun 2020 atau sampai dengan 31 Januari first. 2021, mana yang terjadi paling awal.

12) Perjanjian Kerjasama Penayangan Program 12) Cooperation Agreement on Sea Games 2019 Acara Sea Games 2019 dan 2021 dengan and 2021 with PT Komtri Mitra Prima, which PT Komtri Mitra Prima, yang berlaku efektif is effective as of April 4, 2019 until 30 (thirty) sejak tanggal 4 April 2019 sampai dengan 30 days following the closing date of Sea Games (tiga puluh) hari sejak tanggal penutupan 2021. program acara Sea Games 2021.

13) Perjanjian Sewa Jasa Digi Bouquet dengan 13) Rental Agreement of Digi Bouquet with PT. PT. Indosat Tbk (Indosat) pada tanggal 15 Indosat Tbk (Indosat) on Jannuary 15, 2002 Januari 2002 untuk masa sampai dengan for a period from July 1, 2002 to January 14, tanggal 14 Januari 2007 dimulai sejak 2007. On March 30, 2016, MNC, acting on tanggal 1 Juli 2002. Pada tanggal 30 Maret behalf of GIB, starting from activation date 2016, MNC, bertindak atas nama GIB, sejak which is April 1, 2016 up to March 30, 2021. tanggal aktivasi, yaitu 1 April 2016 sampai dengan 30 Maret 2021.

14) Perjanjian Kerjasama Penyelenggaraan dan 14) Production and Broadcasting Co-operation Produksi “Billboard Music Award” dengan PT Agreement of Program “Billboard Music Bahtera Musik Indonesia yang berlaku sejak Award” with PT Bahtera Musik Indonesia tanggal 1 Februari 2020 sampai dengan 1 which is effective as of February 1, 2020 until Februari 2023. February 1, 2023.

15) Perjanjian dengan Talpa Global B.V. untuk 15) Agreements with Talpa Global B.V. for beberapa program yang berlaku mulai tahun several programs which was effective from 2016 dan berakhir antara tahun 2022-2023. 2016 and ended between 2022-2023.

16) Perjanjian dengan Les’ Copaque Production 16) Agreement with Les’ Copaque Production Sdn. Bhd. Untuk beberapa program. Sdn. Bhd. on April 18, 2019. This agreement Perjanjian ini berlaku untuk periode 5 (lima) shall valid for period of 5 (five) tahun, yaitu berlaku sejak tanggal 18 April years,effective as of April 18, 2019 until April 2019 sampai dengan 30 April 2024. 30, 2024.

17) Perjanjian Lisensi Program dengaan 17) Program License Agreement with Aardman Aardman Animations Limited untuk beberapa Animations Limited for several season of musim program Shaun the Sheep, yang program Shaun the Sheep, which is effective berlaku mulai tahun 2019 dan berakhir pada from 2019 and valid until 2021. tahun 2021.

- 86 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

18) Perjanjian lisensi dengan Alpha Group Co. 18) License Agreement with Alpha Group Co. Ltd Ltd yang berlaku sejak tanggal 2 Desember and effective from December 2, 2019 until 2019 sampai dengan 2 Desember 2021. December 2, 2021.

19) Perjanjian Lisensi Program dengan Mighty 19) Program License Agreement with Mighty Delta International Limited tanggal 8 Juni Delta International Limited dated June 8, 2020, terkait penayangan program (i) Naruto 2020, for broadcasting programs of (i) Shippuden musim 4 sampai dengan 10 dan Naruto Shuppuden season 4 to 10 and (ii) (ii) Boruto musim 1 dan 2. Jangka waktu Boruto season 1 and 2. The license period is lisensi berlaku untuk 2 (dua) tahun, yaitu valid for 2 (two) years as of June 22, 2020 sejak tanggal 22 Juni 2020 sampai dengan untul June 21, 2022. 21 Juni 2022.

20) Perjanjian Lisensi dengan PT. Monster 20) License Agreement with PT. Monster Entertainment Indonesia (Moonton) untuk Entertainment Indonesia (Moonton) for the penggunan hak cipta dan merek dagang atas usage of copyright and trademark of game materi terkait permainan yang dikenal material known as ”Mobile Legends: Bang dengan nama “Mobile Legends: Bang Bang”, Bang” in the broadcasting program known as dalam pennayangan program yang dikenal Esport Star Indonesia. This egreement will dengan Esports Star Indonesia. Perjanjian ini expire on January 31, 2021. berakhir pada tanggal 31 Januari 2021.

21) Sehubungan dengan peluncuran jasa 21) With the launching of MNCSV’s digital direct penyiaran digital langsung oleh MNCSV dan broadcasting services and sale of digital penjualan dekoder digital, MNCSV decoders, MNCSV has entered into separate melakukan perjanjian terpisah dengan: agreements with:

(i) Beberapa bank, sesuai dengan (i) Several banks, pursuant to which perjanjian, pelanggan dapat melakukan agreements, subscribers may make pembayaran menggunakan debet payments by pre-authorized direct debit langsung untuk rekening pelanggan di to the subscribers’ accounts in such bank tersebut. Sebagai imbalannya, banks. In return, MNCSV agreed to pay MNCSV setuju untuk membayar biaya fees to the banks. administrasi kepada bank.

1. Beberapa retailer, dimana MNCSV setuju (ii) Several retailers, whereby MNCSV untuk membayar komisi kepada agreed to pay commission to the pengecer sebagaimana diatur dalam retailers as provided in the agreements perjanjian sesuai dengan paket acara based on the program packages chosen yang dipilih oleh pelanggan. by the subscribers.

1. Beberapa perusahaan instalasi, dimana (iii) Several installation companies, whereby MNCSV menunjuk beberapa perusahaan MNCSV appointed such companies to untuk memasang dekoder digital agar install the digital decoders in order for pelanggan dapat menerima dan the subscribers to receive and watch the menyaksikan acara televisi yang television programs offered by MNCSV. ditawarkan oleh MNCSV. Sebagai In return, MNCSV agreed to pay the imbalannya, MNCSV setuju untuk installer fee in accordance to the formula membayar biaya pemasangan sesuai as stated in the agreement. dengan ketentuan yang tercantum dalam perjanjian.

22) Berdasarkan Perjanjian Pembelian dan 22) Based on Purchase and Supply Agreement Pengadaan tanggal 18 Mei 2010, MNCSV dated May 18, 2010, MNCSV entered into mengadakan perjanjian dengan Samsung agreement with Samsung Electronics Co. Electronics Co. LTD untuk membeli MPEG4 LTD to purchase MPEG4 set top boxes (STBs) set top boxes (STBs) dengan harga tertentu. at a certain price.

23) MNCSV dan XL menjalin kerjasama dalam 23) MNCSV and XL has entered into cooperation penyediaan layanan produk Indovision+ bagi on the provision of Indovision+ products for pelanggan Indovision berupa layanan televisi Indovision customers in the form of berlangganan Indovision dan layanan Indovision subscription television service and internet mobile broadband 4G LTE dengan mobile broadband internet service 4G LTE bentuk kerjasama penyatuan kedua produk forming bundling of both products. (bundling).

- 87 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

24) Pada tanggal 24 Juni 2016, MNCSV dan 24) On 24 June 2016, MNCSV and Indosat has Indosat melakukan kerjasama dalam entered into cooperation on the provision of penyediaan layanan produk Indovision+ bagi Indovision+ products for Indovision pelanggan Indovision berupa layanan televisi customers in the form of subscribe television berlangganan Indovision dan layanan service of Indovision and mobile broadband internet mobile broadband 4G LTE dengan internet service 4G LTE forming bundling of bentuk kerjasama penyatuan kedua produk unification of both products. (bundling).

25) Perjanjian pemberian lisensi dan layanan 25) Software License and Services Agreement software antara Hansen ICC, LLC dan MNCSV between Hansen ICC, LLC and MNCSV and dan PT. MNC Kabel Mediacom (MKM). Pada PT. MNC Kabel Mediacom (MKM). On tanggal 29 September 2016, Hansen, MNCSV September 29, 2016, Hansen, MNCSV and dan MKM melakukan kerjasama dalam hal MKM entered into a cooperation in term of pemberian lisensi penggunaan sistem licensing use of customer care and billing layanan pelanggan dan jasa billing yang akan services system that will be developed by dikembangkan oleh Hansen untuk MNCSV Hansen for MNCSV and MKM. The term of dan MKM. Jangka waktu perjanjian adalah 5 agreement is 5 years, starting from system tahun, dimulai dari sistem go live sesuai go live in accordance with agreement dengan jadwal perjanjian. schedule.

26) Pada tanggal 3 September 2019, Perjanjian 26) On September 3, 2019, Agreement for atas penyiaran program pertandingan final broadcasting the final match program of UEFA EURO 2020 antara IMG Media Limited UEFA EURO 2020 between IMG Media Limited dengan PT. Media Nusantara Citra Tbk yang and PT. Media Nusantara Citra Tbk acting on bertindak atas nama dirinya dengan masing- behalf of itself with each of its subsidiaries, masing anak perusahaannya yaitu PT. namely PT. Rajawali Citra Televisi Indonesia Rajawali Citra Televisi Indonesia (“RCTI”), (“RCTI”), PT. MNC Pictures (“MNC Pictures”) PT. MNC Pictures (“MNC Pictures”) dan and MNCSV as the licensee. MNCSV sebagai penyewa.

27) MNCSV dan MKM mengadakan perjanjian 27) MKM entered into several arrangements with dengan berbagai pemasok program untuk various program suppliers to distribute their menyalurkan program. MKM harus respective programs. MKM shall pay certain membayar kompensasi tertentu sesuai compensation in accordance with the dengan ketentuan yang tercantum dalam respective agreement with each supplier. masing-masing perjanjian dengan setiap pemasok.

28) PT Digital Vision Nusantara (”DVN”) 28) PT Digital Vision Nusantara (“DVN”) entered mengadakan perjanjian dengan berbagai into agreement with various content provider penyedia program untuk menyalurkan for program distribution arrangement. DVN program. DVN harus membayar kompensasi requires to pay a certain compensation in tertentu sesuai ketentuan yang tercantum accordance with the agreement to each dalam masing-masing perjanjian dengan content provider. Most of the agreements will setiap penyedia program. Sebagian besar be expired until 2021. As of the issuance date perjanjian akan berakhir sampai 2021. of these consolidated financial statements, Sampai dengan tanggal penerbitan laporan there are several agreements still in the keuangan konsolidasian terdapat beberapa process of extension. perjanjian yang masih dalam proses perpanjangan.

29) DVN mengadakan perjanjian dengan PT. 29) DVN entered into agreement with PT. Indosat, Tbk. dan Measat Satellite Systems Indosat, Tbk. and Measat Satellite Systems Sdn Bhd untuk kerjasama penggunaan Sdn Bhd for the satellite usage arrangement transponder satelit sehubungan dengan due to the DVN’s programmes distribution. pendistribusian program DVN. DVN harus DVN requires to pay a certain compensation membayar kompensasi tertentu sesuai in accordance with agreements in which the dengan perjanjian dimana periode term, based on agreement, still would be in penggunaannya sesuai perjanjian masih effect, consecutively, to the year of 2021 and berlaku berturut-turut sampai dengan tahun 2024. 2021 dan 2024.

30) DVN mengadakan perjanjian dengan PT. 30) DVN entered into agreement with PT. Indosat, Tbk. dan PT. Telkom Satelit Indosat, Tbk. and PT. Telkom Satelit Indonesia dengan kompensasi tertentu Indonesia with a certain compensation for its untuk penyediaan layanannya. services.

- 88 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31) DVN mengadakan perjanjian dengan PT. 31) DVN entered into agreement with PT. Citra Citra Global Media Nusantara untuk Global Media Nusantara for the provision of kerjasama penyediaan perangkat dekoder, decoder, in which for the purchase of each dimana atas setiap pembelian dekoder oleh decoder by DVN, DVN requires to give a DVN, DVN harus memberikan kompensasi certain compensation to the decoder tertentu kepada penyedia perangkat. provider. The provision agreement is in effect Perjanjian penyediaan ini berlaku selama for one year to 31 December 2020. satu tahun sampai dengan 31 Desember 2020.

44. KONTINJENSI 44. CONTINGENCIES

a. Perkara 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt a. Case No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt

Pada tanggal 28 Januari 2016, Perusahaan On January 28, 2016, the Company filed a menggugat MNCSV dan Blutether Limited lawsuit against MNCSV and Blutether Limited pada Pengadilan Negeri Jakarta Barat dan in West Jakarta District Court and on April 26, pada tanggal 26 April 2016 Majelis Hakim 2016 the judges issued a decision dalam perkara ini telah mengeluarkan No. 49 / Pdt.G / 2016 / PN.Jkt.Brt, which is putusan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, yang essentially stated that the Sale and Purchase pada intinya menyatakan bahwa Sale and Agreement dated September 23, 2014 was Purchase Agreement tanggal 23 September null and void, it is not legally binding anymore 2014 batal dan tidak mempunyai kekuatan because such is against Indonesian Law. hukum yang mengikat karena bertentangan dengan hukum yang berlaku di Indonesia.

Pada tanggal 14 Juli 2016, Blutether Limited On July 14, 2016, Blutether Limited filed a mengajukan gugatan perlawanan atas lawsuit to revoke court decision putusan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt dan No. 49/Pdt.G/2016/PN.Jkt.Brt, and on pada tanggal 31 Januari 2017, Majelis Hakim January 31, 2017, the judges in this case has dalam perkara ini telah mengeluarkan issued a decision that is essentially in favour putusan yang pada intinya memenangkan of the Company and stated that the lawsuit Perusahaan dengan menyatakan bahwa filed by the Bluetheter Limited cannot be gugatan perlawanan yang diajukan oleh accepted (niet ontvantkelijk verklaard). Blutether Limited tidak dapat diterima (niet ontvantkelijk verklaard).

Pada tanggal 2 Mei 2017, Blutether Limited On May 2, 2017, Blutether Limited appealed mengajukan banding atas perkara ini ke the case to the Jakarta High Court. Pengadilan Tinggi Jakarta.

Pada tanggal 15 November 2017, perkara ini On November 15, 2017, this case has been telah diputus Pengadilan Tinggi DKI Jakarta decided by the Jakarta High Court by Decision melalui putusan No. 530/PDT/2017/PT.DKI, No. 530/PDT/2017/PT.DKI, which in essence yang pada pokoknya menguatkan putusan reaffirms the District’s Court decision. Pengadilan Negeri di atas.

Terhadap putusan Pengadilan Tinggi tersebut For the Jakarta High Court decision, Blutether Blutether Limited mengajukan kasasi pada Limited filed a cassation on December 15, tanggal 15 Desember 2017. 2017.

Sebagaimana dikutip dari situs Mahkamah As the information obtained from the official Agung, bahwa Perkara ini telah diputus pada website of the Supreme Court, that this case tanggal 30 November 2018 dengan isi was decided on November 30, 2018 which putusan Tolak Perbaikan. essentially refused with the contents of the Decision Reject.

Pada tanggal 25 Nopember 2019, MNCSV On November 25, 2019, MNCSV received the telah menerima Relaas Pemberitahuan Isi Relation to Notify the Content of the Putusan Mahkamah Agung RI. Hingga sampai Indonesian Supreme Court's Decision. Until saat ini, MNCSV belum menerima salinan now, MNCSV has not received an official copy resmi atas Putusan Mahkamah Agung of the Supreme Court's Decision. tersebut.

Atas Putusan Mahkamah Agung tersebut, Againts the decision from the Supreme Blutether Limited telah mengajukan Court, Blutether Limited have filed for Judicial Peninjauan Kembali pada tanggal 28 April Review on April 28, 2020. 2020.

- 89 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Sebagaimana dikutip dari situs Mahkamah As the information obtained from the official Agung, bahwa Perkara ini telah diputus pada website of the Supreme Court, that this case tanggal 28 Desember 2020 yang pada intinya was decided on December 28, 2020 which menolak permohonan Peninjauan Kembali essentially refused Judicial Review from Blutether Limited. Blutether Limited.

b. Permohonan No. 33/Pdt.Sus- b. Request No. 33/Pdt.Sus- Pailit/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst. Pailit/2020/PN.Niaga.Jkt.Pst.

KT Corporation mengajukan permohonan KT Corporation submitted an request for a pernyataan pailit terhadap Perseroan pada bankruptcy statement against the Company tanggal 28 Juli 2020 di Pengadilan Niaga on July 28, 2020 at the Commercial Court at pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat. the Central Jakarta District Court.

Pada tanggal 30 September 2020, On September 30, 2020, the Commercial Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri Court at the Central Jakarta District Court Jakarta Pusat telah menolak permohonan rejected the bankruptcy statement request pernyataan pailit yang diajukan oleh KT filed by KT Corporation. Corporation.

Pada tanggal 8 Oktober 2020, KT Corporation On October 8, 2020, KT Corporation filed an mengajukan Kasasi, dan Perseroan appeal, and the Company believes that KT berkeyakinan permohonan Kasasi KT Corporation's appeal will be rejected again Corporation akan kembali ditolak because there is no new material submitted dikarenakan tidak ada materi baru yang in the cassation memory, it’s just repetition disampaikan dalam memori kasasi, hanya in the trial process of the first level at the sebatas pengulangan pada proses Commercial Court. persidangan tingkat pertama di Pengadilan Niaga.

45. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 45. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup, The Group, had monetary assets and liabilities mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam denominated in foreign currencies as of mata uang asing sebagai berikut: December 31, 2020 and 2019, are as follows:

2.020 31 Desember/ December 31, 2019 Mata uang asing/ Mata uang asing/ Foreign currency Ekuivalen/ Foreign currency Ekuivalen/ (nilai penuh/ Equivalent/ (nilai penuh/ Equivalent/ full amount) Rupiah full amount) Rupiah Rp Juta/ Rp Juta/ Rp Million Rp Million

Aset moneter Monetary assets Kas dan setara kas US$ 2.873.432 40.530 3.088.988 42.940 Cash and cash equivalents Lainnya/ Others 3.067 2.362 Aset keuangan lainnya - lancar US$ 3.792.575 53.494 4.792.576 66.621 Other financial assets - current Piutang usaha US$ 4.533.545 63.948 14.935.682 207.623 Trade accounts receivable Piutang lain-lain US$ 1.180.987 16.658 1.225.625 17.037 Other accounts receivable Aset lain-lain US$ 1.231.478 17.370 1.245.760 17.317 Other assets

Jumlah aset moneter 195.067 353.900 Total monetary assets Liabilitas moneter Monetary liabilities Pinjaman jangka pendek US$ - - 32.534.123 452.257 Short-term loan Utang usaha US$ 23.980.554 338.246 8.750.035 121.633 Trade accounts payable Lainnya/ Others 3.201 19.812 Utang lain-lain US$ 12.631.923 178.173 4.337.260 60.292 Other accounts payable Biaya yang masih harus dibayar US$ 51.090 721 2.100.631 29.201 Accrued expenses Lainnya/ Others 368.986 3.928 4.352 Pinjaman jangka panjang US$ 361.546.022 5.099.607 426.292.680 5.925.897 Long-term loans Utang obligasi US$ - - 37.772.640 525.078 Bonds payable

Jumlah liaibilitas moneter 5.623.876 7.138.522 Total monetary liabilities Liabilitas Moneter Bersih (5.428.809) (6.784.622) Net Monetary Liabilities

Grup memiliki kerugian selisih kurs sebesar The Group incurred foreign exchange loss of Rp 144.787 juta untuk tahun 2020 dan Rp 144,787 million for 2020 and foreign exchange keuntungan selisih kurs sebesar Rp 211.138 juta gain of Rp 211,138 million for 2019. untuk tahun 2019.

- 90 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, kurs The conversion rates used by the Group as of konversi yang digunakan Grup adalah sebagai December 31, 2020 and 2019, were as follows: berikut:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

USD 1 14.105 13.901 1 USD EUR 1 17.330 15.589 1 EUR SGD 1 10.644 11.221 1 SGD

46. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS 46. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN NONCASH INVESTING AND FINANCING NONKAS ACTIVITIES

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan 2019, Grup On December 31, 2020 and 2019, the Group has melakukan transaksi investasi dan pendanaan investing and financing transactions that do not yang tidak memerlukan penggunaan kas dan require the use of cash and cash equivalent are setara kas tidak termasuk dalam laporan arus kas not included in the consolidated statements of konsolidasian dengan rincian sebagai berikut: cash flow as follows:

2020 2019 Penambahan aset tetap melalui: Additions of property and equipment through: Kombinasi bisnis entitas anak 9.537 49.851 Business combination of subsidiary Sewa pembiayaan 1.699 1.317 Lease liabilities Utang lain-lain pihak ketiga 6.796 1.708 Other payable to third parties Payable for purchase of property Utang pembelian aset tetap - 60.713 and equipment Payment of property and equipment Uang muka pembelian aset tetap - 8.487 through advances

47. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 47. RECONCILIATION OF LIABILITIES FROM DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES

Perubahan non-kas/ 31 Desember/ Change in non-cash 31 Desember/ December 31, Arus kas/ Akuisisi/ Lain-lain/ December 31, 2019 Cash Flows Acquisition Others 2020

Utang kepada pihak berelasi 98.899 (409.593) - 344.502 33.808 Payable to related parties Pinjaman jangka pendek 1.373.947 (285.877) - (1.407) 1.086.663 Short-term loan Liabilitas sewa pembiayaan 85.901 (93.539) - 82.349 74.711 Finance lease obligations Pinjaman jangka panjang 6.538.599 (555.308) - 135.588 6.118.879 Long-term loans Utang obligasi 1.619.949 (147.197) - 69.519 1.542.271 Bonds payable Sukuk Ijarah obligasi 398.587 147.413 - 1.201 547.201 Sukuk Ijarah payable

Jumlah 10.115.882 (1.344.101) - 631.752 9.403.533 Total

Perubahan non-kas/ 31 Desember/ Change in non-cash 31 Desember/ December 31, Arus kas/ Akuisisi/ Lain-lain/ December 31, 2018 Cash Flows Acquisition Others 2019

Pinjaman jangka pendek Short-term loan Utang bank 1.144.373 244.855 - (15.281) 1.373.947 Bank loan Medium term note 450.000 (450.000) - - - Medium term note Current other accounts payable Utang lain-lain pihak berelasi 94.742 (69.762) - - 24.980 Related parties Noncurrent other accounts Utang lain-lain tidak lancar payable Pihak berelasi 1.067 (1.067) - - - Related parties Liabilitas sewa pembiayaan 172.400 (88.069) 1.570 - 85.901 Finance lease obligations Pinjaman jangka panjang 8.172.239 (1.412.395) - (221.245) 6.538.599 Long-term loans Utang obligasi 1.636.264 - - (16.315) 1.619.949 Bonds payable Sukuk Ijarah obligasi 397.852 - - 735 398.587 Sukuk Ijarah payable

Jumlah 12.068.937 (1.776.438) 1.570 (252.106) 10.041.963 Total

- 91 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

48. INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN 48. FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT

a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial Instruments

Kategori dan kelas instrumen keuangan pada Classes and categories of financial tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 adalah instruments at December 31, 2020 and sebagai berikut: 2019, are as follows:

2020 Nilai wajar melalui Nilai wajar penghasilan Aset keuangan melalui komprehensif Liabilitas keuangan pada biaya laba rugi lain (FVOCI)/ pada biaya perolehan (FVTPL) Fair value perolehan diamortisasi/ Fair value through other diamortisasi/ Financial assets through comprehensive Financial liabities at amortized profit or loss income at amortized cost (FVTPL) (FVOCI) cost

Aset Keuangan Financial Assets Kas dan setara kas Cash and cash equivalents Pihak berelasi 708.899 - - - Related parties Pihak ketiga 196.037 - - - Third parties Aset keuangan lainnya - lancar 132.994 196.487 - - Other financial assets - current Piutang usaha Trade accounts receivable Pihak berelasi 39.676 - - - Related parties Pihak ketiga 3.340.140 - - - Third parties Piutang lain-lain 287.756 - - - Other accounts receivable Aset keuangan lainnya - tidak lancar 1.522 - 1.125.611 - Other financial assets - non-current

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Pinjaman jangka pendek Short-term loans Utang bank - - - 1.086.663 Bank loan Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - - - 17.326 Related parties Pihak ketiga - - - 802.041 Third parties Utang lain-lain - - - 508.156 Other accounts payable Biaya masih harus dibayar - - - 145.726 Accrued expenses Utang lain-lain tidak lancar - - - - Other accounts payable non current Pinjaman jangka panjang - - - 6.118.879 Long-term loans Liabilitas sewa pembiayaan - - - 74.711 Finance lease obligations Utang obligasi - bersih - - - 1.542.271 Bonds payable - net Sukuk Ijarah obligasi - bersih - - - 547.201 Sukuk Ijarah payable - net

Jumlah 4.707.024 196.487 1.125.611 10.842.974 Total

31 Desember/December 31, 2019 Aset pada nilai wajar melalui laba rugi (Aset keuangan pada Liabilitas pada Pinjaman yang FVTPL)/ biaya perolehan diberikan dan Assets at fair Tersedia diamortisasi/ piutang/ value through untuk dijual/ Liabilities at Loans and profit or loss Available-for- amortized receivables FVTPL) sale cost

Aset Keuangan Financial Assets Kas dan setara kas Cash and cash equivalents Pihak berelasi 566.781 - - - Related parties Pihak ketiga 258.974 - - - Third parties Aset keuangan lainnya - lancar 93.371 174.741 - - Other financial assets - current Piutang usaha Trade accounts receivable Pihak berelasi 50.613 - - - Related parties Pihak ketiga 3.155.636 - - - Third parties Piutang lain-lain 163.861 - - - Other accounts receivable Aset keuangan lainnya - tidak lancar 18.357 - 1.518.674 - Other financial assets - non-current

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Pinjaman jangka pendek - - - 1.373.947 Short-term loans Utang usaha Trade accounts payable Pihak berelasi - - - 73.919 Related parties Pihak ketiga - - - 1.148.043 Third parties Utang lain-lain - - - 529.005 Other accounts payable Biaya masih harus dibayar - - - 325.035 Accrued expenses Pinjaman jangka panjang - - - 6.538.599 Long-term loans Liabilitas sewa pembiayaan - - - 85.901 Finance lease obligations Utang obligasi - bersih - - - 1.619.949 Bonds payable - net Sukuk Ijarah obligasi - bersih - - - 398.587 Sukuk Ijarah payable - net

Jumlah 4.307.593 174.741 1.518.674 12.092.985 Total

- 92 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko b. Financial risk management objectives keuangan and policies

Fungsi Corporate Group Treasury The Group’s Corporate Treasury function menyediakan jasa untuk bisnis, provides services to the business, co- mengkoordinasikan akses ke pasar ordinates access to domestic and keuangan domestik dan internasional, international financial markets, monitors and memantau dan mengelola risiko keuangan manages the financial risks relating to the yang berkaitan dengan operasi Grup melalui operations of the Group through internal risk laporan risiko internal yang menganalisis reports which analyze exposures by degree eksposur dengan derajat dan besarnya and magnitude of risks. These risks include risiko. Risiko ini termasuk risiko pasar market risk (including currency risk, interest (termasuk risiko mata uang, risiko suku rate risk and other price risk), credit risk, bunga dan risiko harga lainnya), risiko kredit, liquidity risk. risiko likuiditas.

Grup berusaha untuk meminimalkan dampak The Group seeks to minimize the effects of dari risiko dengan menggunakan instrumen these risks by using derivative financial keuangan derivatif untuk lindung nilai instruments to hedge risk exposures. The terhadap eksposur risiko. Penggunaan use of financial derivatives is governed by the derivatif keuangan diatur oleh kebijakan Group policies approved by the board of Grup yang disetujui oleh dewan direksi, yang directors, which provide written principles on memberikan prinsip-prinsip tertulis pada foreign exchange risk, interest rate risk, risiko nilai tukar, risiko suku bunga, risiko credit risk, the use of financial derivatives kredit, penggunaan derivatif keuangan dan and non-derivative financial instruments, instrumen derivatif non-keuangan, dan and the investment of excess liquidity. investasi atas kelebihan likuiditas. Compliance with policies and exposure limits Kepatuhan terhadap batasan kebijakan dan is reviewed by the internal auditors on a eksposur ditinjau oleh auditor internal secara continuous basis. The Group does not enter terus menerus. Grup tidak melaksanakan into or trade financial instruments, including atau memperdagangkan instrumen derivative financial instruments, for keuangan, termasuk instrumen keuangan speculative purposes. derivatif, untuk tujuan spekulasi.

Fungsi Corporate Treasury melaporkan The Corporate Treasury function reports setiap triwulanan kepada komite manajemen quarterly to the Group’s risk management risiko Grup, sebuah badan independen yang committee, an independent body that memantau risiko dan kebijakan yang monitors risks and policies implemented to diterapkan untuk mengurangi eksposur mitigate risk exposures. risiko.

i. Risiko Pasar i. Market Risk

Industri media di Indonesia terus Media industry in Indonesia continues to menunjukkan pertumbuhan yang show a sustainable growth over the year, berkesinambungan dari tahun ke tahun, with the positive economic growth of the dengan pertumbuhan ekonomi negara country, anchored in strong domestic yang positif, ditandai oleh konsumsi consumption as well as the rise in domestik yang kuat dan kenaikan dalam investment profile. profil investasi.

Manajemen menyadari tantangan dan Management realized those challenges perkembangan yang ada dan terus and developments and continues to take memperhatikan perkembangan industri into account the industry development in dalam rencana tahunan dan jangka its yearly and long-term improvement in panjang. Pertumbuhan pendapatan yang its audience share, combined with kuat dan peningkatan pangsa pasar management focus on cost control to penonton, digabungkan dengan fokus remain competitive in the industry, as manajemen pada pengendalian biaya well as continue to improve its untuk mengingatkan kompetitif di technology, human resources industri serta terus meningkatkan competencies and business process. teknologi, kompetensi sumber daya manusia dan proses bisnis.

- 93 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

ii. Manajemen risiko mata uang asing ii. Foreign currency risk management

Sebagian pembelian program dan The portion of program and broadcasting peralatan siaran menggunakan nilai equipment purchases are denominated tukar mata uang asing, terutama mata in foreign currencies, particularly uang dolar Amerika Serikat, dalam denominated in US Dollar. However, transaksinya. Namun demikian, these transactions do not have transaksi pembelian atau pembayaran significant impact on the Group in 2020 dalam mata uang asing tidak signifikan and 2019. Most time deposits in foreign untuk tahun 2020 dan 2019. Hampir exchange are on call and short-term in semua penempatan deposito dalam nature. Therefore, the Group has no mata uang asing adalah bersifat on call exposure to risk of foreign exchange dan bersifat jangka pendek. Dengan fluctuation. demikian, Grup tidak memiliki risiko atas fluktuasi mata uang asing.

Fluktuasi nilai tukar Dolar Amerika In relation to the exchange rate Serikat terhadap mata uang asing ini fluctuation of U.S. Dollar to foreign menyebabkan Grup mengalami kerugian currencies, the Group incurred foreign kurs mata uang asing sebesar exchange loss of Rp 144,787 million in Rp 144.787 juta untuk tahun 2020 dan 2020 and foreign exchange gain of keuntungan kurs mata uang asing Rp 211,138 million in 2019. sebesar Rp 211.138 juta untuk 2019.

Grup mengelola risiko mata uang asing The Group manages the foreign currency sebagai berikut: risk as follows:

 Grup memanfaatkan peluang harga  The Group takes advantage of the pasar nilai tukar mata uang lainnya opportunities in the market prices of (multi-currency) untuk menutup other currencies (multi-currency) to kemungkinan risiko melemahnya cover possible risk of weakening nilai tukar fungsional dan begitu value of the functional currency and sebaliknya, sehingga secara natural vice versa, thus, in an economic risiko adanya pergerakan nilai tukar offset, the risks of non-functional uang non-fungsional bisa saling currency exchange rate movements menghilangkan. Transaksi valuta will be mutually eliminated. mata uang biasa dilakukan dengan Currency transactions are always selalu mempertimbangkan kurs done with consideration to the yang menguntungkan Grup. exchange rate favorable to the Group.  Grup mengatur risiko dengan  The Group manages the risk by berusaha menyeleraskan matching receipt and payment in penerimaan dan pembayaran untuk each individual currency. setiap jenis mata uang.  Grup telah melakukan negosiasi  The Group has renegotiated with ulang dengan sebagian besar several large program content pemasok konten program, dimana vendors, where in both parties kedua belah pihak sepakat untuk agree that for every payment of setiap pembayaran kewajiban baik outstanding liabilities or new yang masih outstanding maupun invoices during the licensing period tagihan baru selama masa licensing will use the agreed fixed exchange period, menggunakan nilai tukar rate. tetap yang disepakati.

Berikut ini sensitivitas untuk perubahan Following is the sensitivity of changes in nilai tukar mata uang Dollar Amerika exchange rate of functional currency of Serikat terhadap saldo mata uang non- U.S. Dollar against significant fungsional lainnya yang signifikan pada outstanding non-functional currency as tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 of December 31, 2020 and 2019, with dengan variabel lain konstan terhadap other variables are constant to the laba sebelum pajak Grup. income before tax of the Group.

- 94 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

2020 Dampak terhadap laba (rugi) Perubahan kurs/ sebelum pajak/ Changes in Effect on profit (loss) Currency rate before tax

Mata uang Rupiah terhadap US$ Rupiah to US$ Penguatan 5% 271.238 Strenghthening Pelemahan 5% (271.238) Weakness

2019 Dampak terhadap laba (rugi) Perubahan kurs/ sebelum pajak/ Changes in Effect on profit (loss) Currency rate before tax Mata uang Rupiah terhadap US$ Rupiah to US$ Penguatan 1% 67.628 Strenghthening Pelemahan 1% (67.628) Weakness

Manajemen berpendapat bahwa analisis In management’s opinion, the sensitivity sensitivitas ini bukan merupakan analysis is unrepresentative of the representasi risiko nilai tukar mata uang inherent foreign exchange risk because asing yang melekat karena eksposur the exposure at year end does not reflect pada akhir tahun tidak mencerminkan the exposure during the year. Purchases eksposur selama tahun berjalan. denominated in foreign currency are Pembelian dalam mata uang asing dependent on the fluctuations in volume tergantung pada fluktuasi volume of purchases and use of cash and cash pembelian serta penggunaan kas dan equivalents that can impact foreign setara kas dapat mengakibatkan currency denominated monetary items. perubahan akun moneter dalam mata uang asing.

iii. Manajemen risiko tingkat bunga iii. Interest rate risk management

Risiko tingkat bunga adalah risiko di Interest rate risk is the risk the fair value mana nilai wajar arus kas di masa depan of future cash flows of a financial akan berfluktuasi karena perubahan instrument will fluctuate because of tingkat suku bunga pasar. Grup change in market interest rates. The terpengaruh risiko perubahan suku Group’s exposure to the risk of changes bunga pasar terutama terkait dengan in market interest rate related primarily pinjaman jangka pendek dan jangka to the short-term and long-term loans panjang dengan suku bunga with floating interest rates. mengambang.

Grup mengelola risiko ini dengan The Group manages this risk by mempertahankan komposisi yang tepat maintaining an appropriate mix of antara tingkat suku bunga mengambang floating and fixed rate of borrowings and dan bunga tetap dan melakukan entering into loan agreement with party pinjaman dari pihak yang dapat which gives lower interest rate than memberikan tingkat suku bunga yang other banks. lebih rendah dari bank lain.

Analisis sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity analysis

Analisis sensitivitas di bawah ini telah The sensitivity analyses below have been ditentukan berdasarkan eksposur suku determined based on the exposure to bunga untuk kedua instrumen derivatif interest rates for both derivatives and dan non-derivatif pada akhir periode non-derivative instruments at the end of pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga the reporting period. For floating rate mengambang, analisis tersebut disusun liabilities, the analysis is prepared dengan asumsi jumlah liabilitas terutang assuming the amount of the liability pada akhir periode pelaporan itu outstanding at the end of the reporting terutang sepanjang tahun. Kenaikan period was outstanding for the whole atau penurunan 50 basis poin digunakan year. A 50 basis point increase or ketika melaporkan risiko suku bunga decrease is used when reporting interest secara internal kepada karyawan kunci rate risk internally to key management dan merupakan penilaian manajemen personnel and represents management's terhadap perubahan yang mungkin assessment of the reasonably possible terjadi pada suku bunga. change in interest rates.

- 95 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Jika suku bunga lebih tinggi/rendah 50 If interest rates had been 50 basis points basis poin dan semua variabel lainnya higher/lower and all other variables were tetap konstan, laba bersih, setelah pajak, held constant, net income, after tax, for untuk tahun 2020 dan 2019 akan 2020 and 2019 would decrease/increase turun/naik masing-masing sebesar by Rp 39,870 million and Rp 27.039 Rp 39.870 juta dan Rp 27.039 juta. Hal million, respectively. This is mainly ini terutama disebabkan oleh eksposur attributable to the Group’s exposure to Grup terhadap suku bunga atas interest rates on its variable rate pinjamannya dengan suku bunga borrowings. variabel.

Selain itu, Grup melakukan negosiasi In addition, the Group negotiates for dalam pinjaman dengan persyaratan borrowings with flexible terms to enable yang fleksibel untuk mengelola risiko it to manage the interest rate risk. The tingkat bunga, Grup memiliki kebijakan Group also has a policy of obtaining a low dalam memperoleh pembiayaan dalam interest financing, back to back deposit, Rupiah dengan tingkat bunga bank yang and borrowing with a low margin of rendah, back to back deposito dan interest and also a flexible loan term, pinjaman yang akan memberikan spread enabling the Group to pay the loan if bunga yang kecil serta jangka waktu there is a significant increase in the pinjaman yang lebih fleksibel sehingga interest rate. dapat dilakukan pelunasan segera apabila tingkat bunga meningkat tinggi.

Pinjaman terkena dampak risiko suku Borrowings exposed to interest rate risks bunga termasuk dalam risiko likuiditas are included in liquidity and interest rate dan tingkat bunga dalam table bagian (v) risk table in section (v) below. di bawah.

iv. Manajemen risiko kredit iv. Credit risk management

Risiko kredit mengacu pada risiko Credit risk refers to the risk that a rekanan gagal dalam memenuhi liabilitas counterparty will default on its kontraktualnya yang mengakibatkan contractual obligation resulting in a loss kerugian bagi Grup. to the Group.

Risiko kredit Grup terutama melekat The Group’s credit risk is primarily pada piutang usaha, simpanan bank, attributed to its trade accounts investasi jangka pendek dan investasi receivable, bank deposits, short-term lainnya. Risiko kredit pada simpanan investments and other investment. bank dan investasi jangka pendek Credit risk on bank deposits and short- diperhitungkan minimal karena term investments is considered minimal ditempatkan dengan institusi keuangan because they are placed in credit worthy terpercaya yang telah memiliki catatan financial institutions. Other investments yang baik. Investasi lain dan piutang and trade accounts receivable with third usaha pihak ketiga ditempatkan pada parties are entered with respected and pihak ketiga yang terpercaya dan credit worthy third parties. The Group’s memiliki catatan yang baik. Eksposur exposure and its counterparties are Grup dan counterparties dimonitor continuously monitored and the secara terus-menerus dan nilai agregat aggregate value of transactions transaksi terkait tersebar di antara concluded is spread amongst approved counterparties yang telah disetujui. counterparties. Credit exposure is Eksposur kredit dikendalikan oleh controlled by counterparty limits that are batasan (limit) counterparty yang direviu reviewed and approved by the risk dan disetujui oleh komite manajemen management committee annually. risiko secara tahunan.

Risiko kredit pada piutang usaha adalah Credit risk on trade accounts receivable risiko bahwa Grup akan mengalami is the risk that the Group will incur a loss kerugian yang timbul dari pelanggan, arising from its customers, clients or klien atau pihak lawan yang gagal counterparties that fail to discharge their memenuhi kewajiban kontraktual contractual obligations. There are no mereka. Tidak ada risiko kredit yang significant concentrations of credit risk. terpusat secara signifikan. Grup The Group manages and controls this mengelola dan mengendalikan risiko credit risk by setting limits on amount of kredit pada piutang usaha dengan risk it is willing to accept for individual menetapkan batasan jumlah risiko yang customers and by monitoring exposures dapat diterima untuk pelanggan individu in relation to such limits. dan memantau eksposur terkait dengan batasan-batasan tersebut.

- 96 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Grup melakukan hubungan usaha hanya The Group trades only with recognized dengan pihak ketiga yang diakui dan and creditworthy third parties. The kredibel. Manajemen Grup menetapkan Group’s management applies weekly and peninjauan secara mingguan dan monthly trade accounts receivable aging bulanan pada umur piutang dan review and collection to limit, if not penagihan untuk membatasi jika tidak eliminate credit risk. In accordance with untuk menghilangkan risiko kredit. the Group policy, long outstanding Sesuai dengan kebijakan manajemen overdue trade accounts receivable from Grup, media order pelanggan (agensi) media order customers (agency) will be akan dikenakan status “Hold” untuk yang put on to “Hold”. telah melewati batas jatuh tempo.

Grup mempunyai jaminan uang terhadap The Group holds cash guarantee from beberapa piutang usaha individu yang certain individual trade receivables which tercatat sebagai uang muka pelanggan are recorded as customers deposits in dalam liabilitas jangka pendek. Pada current liabilities. As of December tanggal 31 Desember 2020 dan 2019 December 31, 2020 and 31, 2019, telah sesuai dengan nilai wajar yang respectively, represent its fair value, merupakan jaminan untuk resiko kredit. which serves as credit risk enhancement.

Pada tanggal 31 Desember 2020 dan As of December 31, 2020 and 2019, the 2019, Grup memiliki aset keuangan Group has other financial assets lainnya yang diklasifikasikan sebagai classified as FVTPL and AFS. Other FVTPL dan AFS. Aset keuangan lainnya financial assets at FVTPL are mostly in FVTPL sebagian besar berupa reksadana the form of mutual funds which are yang dikelola oleh pihak berelasi yang managed by a related party investment merupakan manajemen investasi dengan management with high credit ratings peringkat kredit tinggi yang dinilai oleh from international credit rating agencies, lembaga pemeringkat kredit therefore, it has not raised significant internasional, sehingga tidak exposure to credit risk. The Group also menimbulkan eksposur risiko kredit yang has other financial assets at FVTPL in the signifikan. Grup juga memiliki aset form of equity securities held for trading keuangan lainnya FVTPL berupa efek and other financial assets AFS in the form diperdagangkan dan aset keuangan of convertible bonds and mandatory lainnya AFS berupa obligasi konversi dan exchangeable bond which placements obligasi wajib tukar, dimana are carried out with the approval of the penempatannya dilakukan dengan Board of Directors and executed in persetujuan dari Dewan Direksi dan accordance with the existing regulations dijalankan sesuai dengan peraturan yang in general. Management also actively ada pada umumnya. Manajemen juga monitors the progress of credit history berperan aktif untuk memantau and does not expect the counterparty to perkembangan riwayat kreditnya dan fail to meet its obligations. Furthermore, tidak mengharapkan counterparty gagal other financial assets arising are memenuhi kewajibannya. Selanjutnya, continuously monitored to minimize the aset keuangan lainnya yang timbul exposure to credit risks. dimonitor terus-menerus untuk mengurangi eksposur risiko kredit.

Selanjutnya untuk menghindari Further to avoid payment failure from the kegagalan pembayaran dari sisi customer's side, the Group optimizes the pelanggan, Grup mengoptimalkan use of payment by credit card and auto- penggunaan pembayaran dengan kartu debit payment facility from bank to kredit dan fasilitas pembayaran auto- generate automatic payment. The Group debet dari bank untuk menghasilkan also has a Reminder Team under the pembayaran otomatis. Grup juga Collection Department to help reminding memiliki Reminder Team yang berada di the customers of their periodic payment bawah Departemen Collection untuk obligation. membantu mengingatkan pelanggan atas kewajiban pembayaran berkala mereka.

Nilai tercatat aset keuangan pada The carrying amount of financial assets laporan keuangan konsolidasian setelah recorded in the consolidated financial dikurangi dengan cadangan kerugian statements, net of any allowance for penurunan nilai mencerminkan eksposur losses represents the Group’s exposure Grup terhadap risiko kredit. to credit risk.

v. Manajemen risiko likuiditas v. Liquidity risk management

Risiko likuiditas didefinisikan sebagai Liquidity risk is defined as the risk when risiko saat posisi arus kas Grup the cash flow position of the Group menunjukkan bahwa pendapatan jangka indicates that the short-term revenue is pendek tidak cukup menutupi not enough to cover the short-term pengeluaran jangka pendek. expenditures.

- 97 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

Industri media adalah industri yang cash Media industry is a cash intensive intensive dan mensyaratkan tersedianya industry and requires the availability of dana yang signifikan setiap saat. Risiko significant funds every time. Liquidity likuiditas dalam industri media di risk in the media industry in Indonesia Indonesia bisa timbul karena adanya could arise because of mismatch ketidakcocokan antara penerimaan uang between cash receipts from customers dari pelanggan (agensi) dan pembayaran (agency) and payments for the purchase atas pembelian atau memproduksi or production of the programs. program.

Tanggung jawab utama untuk Ultimate responsibility for liquidity risk manajemen risiko likuiditas terletak pada management rests with the board of dewan direksi, yang telah membentuk directors, which has established an kerangka kerja manajemen risiko appropriate liquidity risk management likuiditas yang sesuai untuk manajemen framework for the management of the Grup dan pendanaan jangka pendek, Group’s short, medium and long-term menengah dan jangka panjang dan funding and liquidity management persyaratan manajemen likuiditas. Grup requirements. The Group manages mengelola risiko likuiditas dengan liquidity risk by maintaining adequate memelihara cadangan yang memadai, reserves, banking facilities and reserve fasilitas perbankan dan fasilitas pinjaman borrowing facilities, by continuously cadangan, dengan terus memantau arus monitoring forecast and actual cash kas prakiraan dan aktual, dan dengan flows, and by matching the maturity cara mencocokkan profil jatuh tempo profiles of financial assets and liabilities. aset dan liabilitas keuangan.

Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup In managing liquidity risk, the Group secara prudent memantau dan menjaga prudently monitors and maintains a level tingkat kas dan setara kas yang of cash equivalents deemed adequate to dianggap memadai untuk membiayai finance the Group’s operations and to operasional Grup dan untuk mengatasi mitigate the effects of fluctuation in cash dampak dari fluktuasi arus kas. Grup flows. The Group also regularly evaluates juga secara rutin mengevaluasi proyeksi the projected and actual cash flows, arus kas dan arus kas aktual, termasuk including its loan maturity profiles, and jadwal jatuh tempo utang jangka continuously assesses conditions in the panjang mereka, dan terus menelaah financial markets for opportunities to kondisi pasar keuangan untuk pursue fund raising intiatives. mengambil inisiatif penggalangan dana.

Tabel risiko likuiditas dan suku bunga Liquidity and interest risk tables

Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo The following table detail the Group’s kontrak untuk liabilitas keuangan non- remaining contractual maturity for its derivatif dengan periode pembayaran non-derivative financial liabilities with yang disepakati Grup. Tabel telah agreed repayment periods. The tables disusun berdasarkan arus kas yang has been drawn up based on the didiskontokan dari liabilitas keuangan undiscounted cash flows of financial berdasarkan tanggal terawal di mana liabilities based on the earliest date on Grup dapat diminta untuk membayar. which the Group can be required to pay. Tabel mencakup arus kas bunga dan The table includes both interest and pokok. Sepanjang arus bunga tingkat principal cash flows. To the extent that mengambang jumlah tidak interest flows are floating rate, the didiskontokan berasal dari kurva suku undiscounted amount is derived from bunga pada akhir periode pelaporan. interest rate curves at the end of the Jatuh tempo kontrak didasarkan pada reporting period. The contractual tanggal terawal dimana Grup mungkin maturity is based on the earliest date on akan diminta untuk membayar. which the Group may be required to pay.

2020 Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Di atas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total % Tanpa bunga Non-interest bearing Utang usaha 292.226 181.774 187.341 158.025 - 819.367 Trade accounts payable Utang lain-lain 26.120 137.721 189.033 155.282 - 508.156 Other accounts payable Biaya masih harus dibayar 56.241 52.412 35.749 1.323 - 145.726 Accrued expenses Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Pinjaman jangka panjang LIBOR + margin - 496.219 975.907 3.226.333 483.663 5.182.122 Long-term loans Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Pinjaman jangka pendek 3,5% - 12,5% - - 1.086.663 - - 1.086.663 Short-term loans Pinjaman jangka panjang 1,5% - 12% 1.127 15.071 762.804 421.677 - 1.200.680 Long-term loans Liabilitas sewa/ 7,5% - 13,5% 958 7.055 30.882 35.843 1.478 76.217 Lease liabilities/ liabilitas sewa pembiayaan Finance lease obligations Utang obligasi - bersih 11% - 12% 14.588 29.177 453.814 1.350.467 - 1.848.046 Bonds payable - net Utang sukuk Ijarah - bersih 11% - 12% 5.097 10.194 335.834 274.141 - 625.267 Sukuk Ijarah payable - net

Jumlah 396.358 929.624 4.058.028 5.623.092 485.141 11.492.243 Total

- 98 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

31 Desember/December 31, 2019 Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Di atas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun 5 tahun/ Jumlah/

interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years Above 5 years Total % Tanpa bunga Non-interest bearing Utang usaha 1.174.786 31.433 5.303 10.440 - 1.221.962 Trade accounts payable Utang lain-lain jangka pendek 383 107.954 420.446 222 - 529.005 Short-term other accounts payable Biaya masih harus dibayar 111.095 199.987 5.089 8.864 - 325.035 Accrued expenses Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments

Pinjaman jangka panjang LIBOR + margin - 41.425 1.557.942 2.983.927 256.862 4.840.156 Long-term loans Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments

Pinjaman jangka pendek 3,5% - 12,5% - 44.723 1.331.365 14.661 - 1.390.749 Short-term loans Pinjaman jangka panjang 1,5% - 12% 5 10.688 484.126 1.312.311 - 1.807.130 Long-term loans Liabilitas sewa pembiayaan 7,5% - 13,5% 1.351 6.608 34.539 63.772 - 106.270 Finance lease obligations Utang obligasi - bersih 11% - 12% 12.374 24.748 918.521 1.007.017 - 1.962.660 Bonds payable - net Utang sukuk Ijarah - bersih 11% - 12% 3.783 7.567 185.425 286.053 - 482.828 Sukuk Ijarah payable - net

Jumlah 1.303.777 475.133 4.942.756 5.687.267 256.862 12.665.794 Total

Tabel berikut merinci ekspektasi jatuh The following table details the Group’s tempo untuk aset keuangan non- expected maturity for its non-derivative derivatif Grup. Tabel disusun financial assets. The table has been berdasarkan jatuh tempo kontrak tak drawn up based on the undiscounted terdiskonto dari aset keuangan termasuk contractual maturities of the financial bunga yang akan diperoleh dari aset assets including interest that will be tersebut. Dicantumkannya informasi earned on those assets. The inclusion of aset keuangan non-derivatif diperlukan information on non-derivative financial dalam rangka untuk memahami assets is necessary in order to manajemen risiko likuiditas Grup dimana understand the Group liquidity risk likuiditas dikelola atas dasar aset dan management as the liquidity is managed liabilitas bersih. on a net asset and liability basis.

31 Desember/December 31, 2020 31 Desember/December 31, 2020 Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total % Tanpa bunga Non-interest bearing Kas 7.535 - - - - 7.535 Cash on hand Piutang usaha 1.881.610 1.192.511 305.695 - - 3.379.816 Trade accounts receivable Other accounts Piutang lain-lain - lancar 250.289 22.342 15.125 - - 287.756 receivable - current Other accounts Aset keuangan lainnya - lancar - - 196.487 - - 196.487 Other financial assets - current Aset keuangan lainnya - tidak lancar - - - 1.125.611 - 1.125.611 Other financial assets - non-current Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 2,25% 356.196 - - - - 356.196 Bank Bank yang dibatasi penggunaannya 5,25% - 5,75% - - 75.899 58.617 - 134.516 Restricted cash in bank Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Deposito berjangka 0,75% - 8,50% - 541.206 1.522 - - 542.728 Time deposits Jumlah 2.495.630 1.756.059 594.728 1.184.228 - 6.030.645 Total 31 Desember/December 31, 2019 Tingkat bunga efektif rata-rata tertimbang/ Weighted Kurang dari 3 bulan - average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/ interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total % Tanpa bunga Non-interest bearing Kas 14.743 - - - - 14.743 Cash on hand Piutang usaha 1.842.932 1.079.663 283.654 - - 3.206.249 Trade accounts receivable Other accounts Piutang lain-lain - lancar 106.819 30.891 26.151 - - 163.861 receivable - current Aset keuangan lainnya - lancar - - 174.741 - - 174.741 Other financial assets - current Aset keuangan lainnya - tidak lancar - - - 1.518.675 - 1.518.675 Other financial assets - non-current Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments Bank 2% 415.085 188.376 - - - 603.461 Bank Bank yang dibatasi penggunaannya5,25% - 5,75% - - 75.899 35.828 - 111.727 Restricted cash in bank Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments Deposito berjangka 0,75% - 8,50% - 188.583 18.356 - - 206.939 Time deposits Jumlah 2.379.579 1.487.513 578.801 1.554.503 - 6.000.396 Total Jumlah yang dicakup di atas untuk The amounts included above for variable instrumen suku bunga variabel untuk interest rate instruments for non- liabilitas keuangan non-derivatif harus derivative financial liabilities is subject to berubah jika perubahan suku bunga change if changes in variable interest variabel berbeda dengan estimasi suku rates differ to those estimates of interest bunga yang ditentukan pada akhir rates determined at the end of the periode pelaporan. reporting period.

Grup memiliki akses ke fasilitas The Group has access to financing pembiayaan yang tidak terpakai pada facilities which were unused at the end of akhir periode pelaporan. Grup berharap the reporting period. The Group expects untuk memenuhi kewajiban lainnya dari to meet its other obligations from arus kas operasi dan hasil jatuh tempo operating cash flows and proceeds of aset keuangan. maturing financial assets.

- 99 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

vi. Manajemen Risiko Modal vi. Capital Risk Management

Tujuan utama Grup mengelola risiko The primary objective of the Group to modal adalah untuk memastikan manage capital risk is to ensure that it pemeliharaan rasio modal yang sehat maintains healthy capital ratios in order untuk mendukung usaha, melanjutkan to support its business, continue as going keberlangsungan hidup, selain concern, in addition to maximizing the memaksimalkan keuntungan para profits of the shareholders through the pemegang saham melalui optimalisasi optimization of the balance of debt and saldo utang dan ekuitas. Struktur modal equity. The Group's capital structure Grup terdiri dari pinjaman dan ekuitas consists of debts and equity shareholders pemegang saham induk. of the holding.

Grup mengelola struktur permodalan dan The Group maintains the capital melakukan penyesuaian, bila diperlukan, structure and applies some changes berdasarkan perubahan kondisi according to changes in economic ekonomi. Untuk memelihara dan condition, if needed. In order to maintain menyesuaikan struktur permodalan, and adjust the capital structure, the Grup dapat menyesuaikan pembayaran Group can adjust dividends paid to dividen kepada pemegang saham, shareholders, capital return to pengembalian modal kerja kepada shareholders, or issue new shares. There pemegang saham atau menerbitkan are no changes in objectives, policies, saham baru. Tidak ada perubahan atas and processes for capital risk tujuan, kebijakan maupun proses untuk management in 2020 and 2019. manajemen risiko modal pada tahun 2020 dan 2019.

Manajemen Perusahaan secara berkala The management of the Company melakukan reviu struktur permodalan periodically reviews the Group's capital Grup. Sebagai bagian dari review ini, structure. As part of this review, the manajemen mempertimbangkan biaya management considers the cost of permodalan dan risiko yang capital and related risk. berhubungan.

Kebijakan Grup adalah tetap The Group’s policy is to maintain a mempertahankan struktur permodalan healthy capital structure in order to yang sehat untuk mengamankan akses secure finance at a reasonable cost. terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.

Gearing ratio pada tanggal 31 Desember The gearing ratio as of December 31, 2020 dan 2019 adalah sebagai berikut: 2020 and 2019 are as follows:

31 Desember/ 31 Desember/ December 31, December 31, 2020 2019

Pinjaman 9.369.725 10.016.983 Debt Kas dan bank 904.936 825.755 Cash on hand and in banks

Pinjaman - bersih 8.464.789 9.191.228 Net debt Ekuitas 20.784.321 17.371.406 Equity

Rasio pinjaman - bersih terhadap modal 40,73% 52,91% Net debt to equity ratio

49. PENGUKURAN NILAI WAJAR 49. FAIR VALUE MEASUREMENTS

Teknik penilaian dan asumsi yang diterapkan Valuation techniques and assumptions applied for untuk tujuan pengukuran nilai wajar the purposes of measuring fair value

Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair values of financial assets and financial ditentukan sebagai berikut: liabilities are determined as follows:

 Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas  The fair values of financial assets and keuangan dengan syarat dan kondisi standar financial liabilities with standard terms and dan diperdagangkan di pasar aktif conditions and traded on active liquid ditentukan dengan mengacu pada harga markets are determined with reference to pasar. quoted market prices.

- 100 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

 Nilai wajar instrumen derivatif dihitung  The fair values of derivative instruments are menggunakan harga kuotasian. Bila harga calculated using quoted prices. Where such tersebut tidak tersedia, analisis arus kas prices are not available, a discounted cash diskonto dilakukan dengan menggunakan flow analysis is performed using the kurva hasil yang berlaku selama instrumen applicable yield curve for the duration of the untuk non-opsional derivatif, dan model instruments for non-optional derivatives, and harga opsi untuk derivatif opsional. Kontrak option pricing models for optional valuta berjangka mata uang asing diukur derivatives. Foreign currency forward dengan menggunakan kurs kuotasi dan contracts are measured using quoted kurva yield yang berasal dari suku bunga forward exchange rates and yield curves kuotasi mencocokkan jatuh tempo kontrak. derived from quoted interest rates matching Swap suku bunga diukur pada nilai kini dari maturities of the contracts. Interest rate arus kas masa depan yang diestimasi dan swaps are measured at the present value of didiskontokan berdasarkan kurva imbal hasil future cash flows estimated and discounted yang berasal dari suku bunga kuotasi. based on the applicable yield curves derived from quoted interest rates.  Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas  The fair values of other financial assets and keuangan lainnya (tidak termasuk yang financial liabilities (excluding those described dijelaskan di atas) ditentukan sesuai dengan above) are determined in accordance with model penentuan harga yang berlaku umum generally accepted pricing models based on berdasarkan analisis discounted cash flow discounted cash flow analysis using prices menggunakan harga dari transaksi pasar from observable current market transactions yang dapat diamati saat ini dan kutipan and dealer quotes for similar instruments. dealer untuk instrumen sejenis.

Secara khusus, asumsi signifikan yang digunakan Specifically, significant assumptions used in dalam menentukan nilai wajar dari aset dan determining the fair value of the following liabilitas keuangan ditetapkan di bawah ini: financial assets and liabilities are set out below:

Pengukuran nilai wajar diakui dalam laporan Fair value measurement hierarchy of the Group’s posisi keuangan konsolidasian assets and liabilities

Tabel berikut ini merangkum nilai tercatat dan The following tables summarize the carrying nilai wajar aset dan liabilitas, yang dianalisis amounts and fair values of the assets and antara keduanya serta nilai wajar didasarkan liabilities, analyzed among those whose fair value pada: is based on:

 Level 1 pengukuran nilai wajar adalah yang  Level 1 fair value measurements are those berasal dari harga kuotasian (tanpa derived from quoted prices (unadjusted) in penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau active markets for identical assets or liabilitas yang identik; liabilities;  Level 2 pengukuran nilai wajar adalah yang  Level 2 fair value measurements are those berasal dari input selain harga kuotasian derived from inputs other than quoted prices yang termasuk dalam Level 1 yang dapat included within Level 1 that are observable diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik for the asset or liability, either directly (i.e. secara langsung (misalnya harga) atau as prices) or indirectly (i.e. derived from secara tidak langsung (misalnya deviasi dari prices); and harga); dan  Level 3 pengukuran nilai wajar adalah yang  Level 3 fair value measurements are those berasal dari teknik penilaian yang mencakup derived from valuation techniques that input untuk aset atau liabilitas yang bukan include inputs for the asset or liability that berdasarkan data pasar yang dapat are not based on observable market data diobservasi (input yang tidak dapat (unobservable inputs). diobservasi).

Jumlah/ 31 Desember 2020 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2020

Aset keuangan lainnya - lancar 329.481 - - 329.481 Other financial assets - current

Aset keuangan lainnya - tidak lancar 1.522 - 272.371 273.893 Other financial assets - non current

Jumlah 331.003 - 272.371 603.374 Total

Jumlah/ 31 Desember 2019 Level 1 Level 2 Level 3 Total December 31, 2019

Aset keuangan lainnya - lancar 268.112 - - 268.112 Other financial assets - current

Aset keuangan lainnya - tidak lancar 18.356 - 1.518.675 1.537.031 Other financial assets - non current

Jumlah 286.468 - 1.518.675 1.805.143 Total

Tidak ada transfer antara Tingkat 1 dan 2 pada There were no transfers between Level 1 and 2 periode berjalan. during the period.

- 101 - PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk DAN ENTITAS ANAK PT. GLOBAL MEDIACOM Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 SERTA DECEMBER 31, 2020 AND 2019 AND UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEARS THEN ENDED 31 DESEMBER 2020 DAN 2019 – Lanjutan DECEMBER 31, 2020 AND 2019 – Continued (Angka dalam tabel dinyatakan dalam jutaan Rupiah) (Figures in tables are stated in millions of Rupiah)

50. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 50. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD

 Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah  On February 2, 2021, the Government resmi mengundang dan memberlakukan officially enacted and enforced Government peraturan Pemerintah nomor 35 tahun 2021 regulation number 35 year 2021 (GR (PP 35/2021) mengenai beberapa peraturan 35/2021) to implementing regulations of the pelaksana Undang-Undang Cipta Kerja. Pada Job Creation Law. As at the authorisation saat laporan keuangan konsolidasian date of these consolidated financial diotorisasi, Grup masih mempelajari dampak statements, the Group is still evaluating the yang mungkin timbul dari peraturan potential impact of the implementing pelaksana Undang- Undang Cipta Kerja, regulations of the Job Creation Law, as well serta pengaruhnya pada laporan keuangan as the impact on the Group’s consolidated konsolidasian Grup. financial statements.

 Pada tanggal 24 Februari 2021 dan 24 Mei  On Februari 24, 2021 and May 24, 2021 MNC 2021, MNC membayar cicilan pinjaman had paid syndicated loan installments sindikasi sejumlah US$ 22,50 juta (Catatan amounted US$ 22.50 million (Note 20). 20).

 Pada bulan April 2021, MVN melakukan  In April 2021, MVN has increase its equity peningkatan kepemilikan saham DVN ownership through capital stock subscription sebesar 19.99% atau 299.064 lembar saham for 19,99% or 299,064 shares equity sehingga kepemilikan MVN atas DVN menjadi ownership. MVN ownership in DVN increased 99.99%. into 99,99%.

 Grup bersama Malacca Straits Acquisition  The Group with Malacca Straits Acquisition Company Limited (NASDAQ:MLAC) telah Company Limited (NASDAQ:MLAC) has menandatangani Business Combination signed Business Combination Agreement on Agreement pada tanggal 22 Maret 2021 yang March 22, 2021, principal governs the secara prinsip mengatur tentang merger between the Group’s subsidiary with penggabungan antara anak usaha Grup MLAC. dengan MLAC.

51. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 51. MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY AND PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL KONSOLIDASIAN STATEMENTS

Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the keuangan konsolidasian dari halaman 1 sampai consolidated financial statements on pages 1 to dengan 102 merupakan tanggung jawab 102 were the responsibilities of the management, manajemen, dan telah disetujui oleh Direktur and were approved by the Directors and untuk diterbitkan pada tanggal 27 Mei 2021. authorized for issue on May 27, 2021.

- 102 -