THE NEXT LEVEL IN DIGITAL ENTERTAINMENT Tahun 2020 merupakan tahun yang penuh kesan Year 2020 was full of deep impressions for PT Global mendalam bagi PT Global Mediacom Tbk Mediacom Tbk (“BMTR” or “the Company”) amidst the (“BMTR” atau “Perseroan”) seiring merebaknya outbreak of COVID-19 and its negative impacts on global virus COVID-19 yang memberikan dampak nega- economy. Through efforts, dedication, and solid team- tif terhadap perekonomian secara global. Melalui work, the Company managed to survive through the upaya, dedikasi, dan kerjasama tim yang solid storms of recession that hit the world and Indonesia as Perseroan berhasil bertahan melalui badai resesi well. Moreover, the Company also managed to record yang melanda dunia dan juga Indonesia. Tidak various achievements and prove its leadership in the hanya itu, Perseroan juga mampu membuktikan industry. diri sebagai pemimpin di industrinya dengan berbagai torehan prestasi yang dicapainya. Pada tahun 2020, Perseroan melalui salah satu In 2020, the Company through one of its subsidiaries, anak usahanya, yaitu MNCN mampu meraih MNCN, achieved 37.5% prime time audience share, the pangsa pemirsa prime time tertinggi FTA nasion- highest in the national FTAs. The Company also planned al di Indonesia dengan 37,5% pada slot to strengthen subsidiaries’ digital strategy by utilizing Prime-Time. Perseroan juga berencana untuk 20% share of digital advertising by 2020. Various new memperkuat strategi digital anak usahanya initiatives have also been placed in the Company's main dengan memanfaatkan pangsa iklan digital business lines, such as the introduction of E-TV mall on sebesar 20% pada tahun 2020 yang terus men- FTA TV, improvement of content quality to increase galami peningkatan di Indonesia. Berbagai revenue, additional new content features for RCTI+ inisiatif baru juga telah ditempatkan dalam lini namely UGC competitions and game aggregators, as bisnis utama Perseroan, seperti pengenalan E-TV well as cooperation agreements with Facebook and mall di TV FTA, penyempurnaan kualitas konten Tiktok to expand the Company's social media partner- untuk meningkatkan pendapatan, penambahan ships. fitur konten baru untuk RCTI+, yaitu kompetisi UGC dan agregator game, serta kesepakatan kerjasama dengan Facebook dan Tiktok, untuk memperluas kemitraan media sosial Perseroan. Melalui anak usahanya yang lain, yaitu IPTV, Through its other subsidiary, IPTV, the Company also has Perseroan juga memiliki layanan OTT bernama an OTT service called Vision+. It provides Video on Vision+. Vision+ menyediakan layanan Video on Demand (VOD) services and linear channels, which Demand (VOD) dan saluran linear dengan akses equipped with yang mudah dan nyaman bagi pelanggan kapanpun dan dimanapun, dan dilengkapi pula 2 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 dengan fitur time-shift dan catch-up. Vision+ time-shift and catch-up features. It is convenient and berkembang dengan sangat pesat, sampai easily accessible for customers, anytime and anywhere. dengan akhir tahun 2020, jumlah pengguna Until the end of 2020, Vision+ grows rapidly as the largest Vision+ telah mencapai 33 juta pengguna aktif OTT platform in Indonesia. It reached 33 million monthly setiap bulannya dan 1,6 juta pelanggan berbayar, active users and 1.6 million paid subscribers. Vision+ also menjadikan Vision+ sebagai platform OTT terbe- has some exclusive content produced by its affiliated sar di Indonesia. Vision+ juga memiliki beberapa company, Vision Pictures. The Company through IPTV konten eksklusif hasil produksi perusahaan also has a prepaid DTH service under the name K-Vision, afiliasinya, Vision Pictures. Perseroan melalui with middle to lower segment in remote cities as its IPTV juga memiliki layanan DTH prabayar segment. During the pandemic, K-Vision managed to dengan nama K-Vision, segmen pasar K-Vision earn massive sales with an average of 10,000-12,000 adalah segmen menengah kebawah pada kota – customers per day. kota terpencil. Selama berlangsungnya pandemi, K-Vision berhasil memperoleh penjualan masif dengan rata-rata 10.000-12.000 pelanggan setiap harinya. Didukung dengan infrastruktur yang mumpuni, Supported by advanced infrastructure, state-of-the-art teknologi terbaru, dan sinergi antar anak usahan- technology, and synergy between its subsidiaries, the ya, Perseroan memiliki kepercayaan diri untuk Company is confident to lead the Media Industry in terus menjadi yang terdepan di Industri Media di Indonesia and bring digital entertainment to a higher Indonesia dan membawa hiburan digital di Indo- level. nesia ke tingkat yang lebih tinggi. Perseroan dengan penuh semangat menyong- The Company embraces year 2021 with enthusiasm and song tahun 2021 dengan antusiasme dan fokus focuses on improving digital entertainment in Indonesia. untuk meningkatkan hiburan digital di Indone- Through teamwork, discipline, and creative thinking, the sia. Dengan kerjasama tim, disiplin, dan Company will move forward confidently and expand its pemikiran kreatif, Perseroan, dengan penuh dominance. keyakinan akan terus melangkah dan memperlu- as dominasinya. LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 3 DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT SEKILAS PINTAS 6 Profil Direksi 78 HIGHLIGHT PAGE Profiles of the Board of Directors Tinjauan Sumber Daya Manusia dan 90 Pengembangan Organisasi Human Resources and Organizational I. SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH 8 Development Overview PERSEROAN Informasi Pemegang Saham Perseroan 98 COMPANY HISTORY AND MILESTONES Company Shareholders’ Information Informasi Pemegang Saham Utama dan 98 Sejarah dan Pencapaian Perseroan 8 Pengendali Controlling and Major Shareholders Company History and Milestones Data Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi 99 Peristiwa Penting 2020 30 Information of Subsidiaries and Associated Significant Events 2020 Companies Ikhtisar Keuangan 46 Kronologi Pencatatan Saham 105 Financial Highlights Chronology of Share Listing Ikhtisar Saham 47 Lembaga Penunjang 106 Shares Highlights Supporting Institutions Penghargaan 2020 108 2020 Awards II. LAPORAN MANAJEMEN 48 MANAGEMENT REPORT IV. ANALISIS DAN 112 PEMBAHASAN MANAJEMEN Laporan Direktur Utama 50 MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS President Director Report Laporan Komisaris Utama 55 Tinjauan Industri Media 114 President Commissioner’s Report Media Industry Overview Tinjauan Operasional 117 Operational Overview Tinjauan Keuangan 118 III. PROFIL PERUSAHAAN 60 Financial Overview COMPANY PROFILE Tinjauan Entitas Anak 124 Subsidiaries Overview Informasi Umum 62 General Information Riwayat Singkat Perseroan 63 Brief History of the Company V. TATA KELOLA PERUSAHAAN 144 Struktur Perusahaan 65 CORPORATE GOVERNANCE Company Structure Struktur Organisasi 66 Pendahuluan 146 Organizational Structure Introduction Visi dan Misi 67 Struktur Tata Kelola Perusahaan 146 Vision and Mission Corporate Governance Structure Profil Dewan Komisaris 68 Dewan Komisaris 147 Profiles of the Board of Commissioners Board of Commissioners 4 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 Direksi 152 VIII. SURAT PERNYATAAN DEWAN 230 Board of Directors KOMISARIS DAN DIREKSI ATAS Rapat Umum Pemegang Saham 160 LAPORAN TAHUNAN 2020 General Meeting of Shareholders (GMS) RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE Rapat Umum Pemegang Obligasi/ 165 BOARD OF COMMISSIONERS AND Sukuk Ijarah DIRECTORS ON 2018 ANNUAL REPORT General Meeting of Bondholders/ Sukuk Ijarah Holders Komite Audit 167 Audit Committee Komite Remunerasi 177 Remuneration Committee IX. LAPORAN KEUANGAN 234 Komite EMSOP 186 KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL EMSOP Committee Sekretaris Perusahaan 187 STATEMENTS Corporate Secretary Unit Audit Internal 190 Internal Audit Unit Sistem Pengendalian Internal dan 198 Manajemen Risiko Internal Control and Risk Management Systems Perkara Hukum 204 Legal Cases Kode Etik dan Budaya Perusahaan 206 Company’s Code of Ethics and Culture Sistem Pelaporan Pelanggaran 211 Whistleblowing System Keterbukaan Informasi 212 Information Disclosure VI. KEGIATAN SOSIAL 216 PERUSAHAAN COMPANY’S SOCIAL ACTIVITIES VII. STRATEGI 2021 222 2021 STRATEGY LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 5 SEKILAS PINTAS HIGHLIGHT PAGE PENDAPATAN USAHA EBITDA REVENUE EBITDA Dalam jutaan Rupiah Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah In million Rupiah 2020 12.064.088 2020 4.788.482 2019 12.936.503 2019 5.303.595 2018 11.695.216 2018 4.729.765 LABA BERSIH NET INCOME Dalam jutaan Rupiah In million Rupiah 2020 1.801.029 2019 2.317.437 2018 1.351.480 TOTAL PANGSA PEMIRSA PRIMETIME 2020 TOTAL AVERAGE PRIME-TIME AUDIENCE SHARE 2020 18,5% 11,4% TOTAL 37,5% 5,8% 1,8% 6 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 PROGRAMPROGRAM UNGGULAN 2020 TOP PROGRAMS IN 2020 DRAMA & CHILDREN SPECIAL PROGRAM VARIETY & REALITY SHOW LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 7 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 I. SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT 2020 SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN COMPANY HISTORY AND MILESTONES Perseroan didirikan pada tanggal 30 Juni 1981, pada awalnya beropera- si sebagai konglomerat di sektor perdagangan umum, dengan kepemilikan saham di industri media dan penyiaran, telekomunikasi dan teknologi informasi, perhotelan dan properti, bahan kimia, infras- truktur dan transportasi PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) didirikan sebagai stasiun TV swasta pertama di Indonesia. PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV, sebelumnya TPI) didirikan sebagai TV swasta nasional ketiga di Indonesia. Established on 30 June 1981, the Company initially operated as a conglomerate engaged in general trade, with share ownership