140. Geschäftsjahr

Jahresbericht 2011 140. Geschäftsjahr

Jeder Mensch hat etwas, das ihn antreibt.

Wir machen den Weg frei. Volksbank Südheide eG Verantwortung übernehmen

Vertreterversammlung Die Vertreterversammlung ist das oberste Organ unserer Volksbank. Die Vertreter werden alle vier Jahre gemäß § 43 a des Genossenschaftsgesetzes gewählt.

Aufsichtsrat Klaus Hellmann, Winsen (Vorsitzender seit 24. Mai 2011) Walter Gerd Stubbe, Leiferde OT Dalldorf (stellv. Vorsitzender) Christian Bock, Nienhof Mathias Borschbach, Wienhausen Hermann Cammann, Pollhöfen Albert-Hermann Ehlers, Hermannsburg Albrecht Fienemann, Bergen Gerd Fricke, Leiferde Mirko Grethen, Bergen (seit 24. Mai 2011) Peter Groepler, Didderse Dr. Walter Heering, Müden Karl-Michael Hoffmann, Faßberg-Müden Rüdiger Kottlick, Seershausen Rolf Linnewedel, Eschede Ellen Löffler, Hillerse Hermann Meine, Hambühren Gerhard Mücke, Habighorst Dieter Rebenstorff, Bergen (bis 24. Mai 2011) Hermann Reichmeister, Winsen Eberhard Staiger, Unterlüß (bis 24. Mai 2011) Marc Wittig, Wathlingen Heinrich Wrede, Vollbüttel

Vorstand Horst Albert Lieb Herbert Lippe Bernd-Michael Williges

Prokuristen Frank Bonin Jürgen Oelkers Frank Opitz Rainer Schlepps

2 Wir für Sie vor Ort

Die Volksbank Südheide ist da, wo sie gebraucht wird: immer direkt in Ihrer Nähe.

KompetenzCenter Bergen KompetenzCenter Leiferde KompetenzCenter Harburger Straße 12 Dorfstraße 5 Wathlingen 29303 Bergen 38542 Leiferde Schulstraße 23 Telefon 05051 987-3600 Telefon 05372 971-550 29339 Wathlingen Telefon 05144 987-4500 Geschäftsstelle Sülze Geschäftsstelle Didderse Butterberg 11 Hauptstraße 7 Geschäftsstelle Eicklingen 29303 Bergen 38530 Didderse Mühlenweg 31 a Telefon 05054 987-3820 Telefon 05372 971-580 29358 Eicklingen Telefon 05144 987-4200 KompetenzCenter Geschäftsstelle Hillerse Hermannsburg Hauptstraße 36 a Geschäftsstelle Lachendorf Billingstraße 2/4 38543 Hillerse Ackerstraße 8 29320 Hermannsburg Telefon 05372 971-590 29331 Lachendorf Telefon 05052 987-3100 Telefon 05145 987-3220 KompetenzCenter Geschäftsstelle Eschede Meinersen Geschäftsstelle Nienhagen Celler Straße 1 Hauptstraße 27 A Dorfstraße 63 29348 Eschede 38536 Meinersen 29336 Nienhagen Telefon 05142 987-3240 Telefon 05372 971-330 Telefon 05144 987-4360

Geschäftsstelle Faßberg Geschäftsstelle Langlingen Geschäftsstelle Wienhausen Große Horststraße 46 Hauptstraße 36 Schloßgarten 2 29328 Faßberg 29364 Langlingen 29342 Wienhausen Telefon 05055 987-3840 Telefon 05372 971-270 Telefon 05149 987-3440

Geschäftsstelle Garßen Geschäftsstelle Müden/Aller SB-Geschäftsstellen Koppelweg 14 Bahnhofstraße 8 SB-ServiceCenterSüdheide Celle 29229 Celle 38539 Müden/Aller SB-Geschäftsstelle Beedenbostel Telefon 05086 987-3280 Telefon 05372 971-530 SB-Geschäftsstelle Bröckel Geschäftsstelle Müden/Örtze Geschäftsstelle Ummern SB-Geschäftsstelle Eversen Hauptstraße 6 Dorfstraße 47 SB-Geschäftsstelle Hohne 29328 Faßberg 29369 Ummern SB-Geschäftsstelle Vollbüttel Telefon 05053 987-3920 Telefon 05372 971-260 Geldautomat Kaufland Bergen Geschäftsstelle Unterlüß KompetenzCenter Winsen Geldautomat E-Center Bergen Müdener Straße 29 a Poststraße 9 Geldautomat E-Neukauf Hambühren 29345 Unterlüß 29308 Winsen/Aller Telefon 05827 987-3860 Telefon 05143 987-3300 Zentraler Verwaltungssitz ServiceCenterSüdheide Geschäftsstelle Hambühren Herzog-Ernst-Ring 49 Bachweg 5 a 29221 Celle 29313 Hambühren Telefon 05141 987-8700 Telefon 05084 987-3470 www.vbsuedheide.de Geschäftsstelle Wietze mobil.vbsuedheide.de Steinförder Straße 3 [email protected] 29323 Wietze Telefon 05146 987-3420

3 Inhalt

02 – 03 Vorwort

04 – 07 Bericht des Vorstandes

08 – 09 „Olympia, ich komme.“

10 – 11 „Clever modernisiert. “

12 – 13 „Über den Wolken.“

14 – 15 „Gute Kosmetik.“

16 – 17 Bericht des Aufsichtsrates

18 – 21 Jahresabschluss

22 – 23 Unsere Spezialisten

24 „Werte schaffen Werte.“

1 „Nachhaltigkeit.“

2 Sehr geehrte Vertreter, Mitglieder und Kunden,

was bleibt vom Geschäftsjahr 2011? Für die Weltwirtschaft war Südheide. Als regionale Genossenschaftsbank überzeugen wir es ein Jahr mit zwei Gesichtern: Rund um den Globus gab es unsere Mitglieder und Kunden mit absoluter Kundenorientie- konjunkturell zunächst viel Licht und später jede Menge Schat- rung, bester Beratung, ausgezeichnetem Service und individu- ten – aber welche Lehren ziehen wir aus dieser Zeit? Die ellen Finanzlösungen. Wir sind der Qualitätsanbieter, den sich Unsicherheit über den Fortgang der Staatsschuldenkrisen die Menschen wünschen. Damit sind wir in der Vergangenheit beschäftigt die Menschen nach wie vor, die milliardenschweren sehr erfolgreich gewesen und diesen Weg verfolgen wir unbe- Rettungsschirme zur Absicherung ganzer Länder kann kaum irrt weiter. noch jemand wirklich erfassen und begreifen. Es hat sich gezeigt, Wir bedanken uns ganz herzlich für das Vertrauen, das Sie, liebe dass Maßlosigkeit und kurzfristiges Denken eben nicht für immer Mitglieder und Kunden, uns auch im Jahr 2011 wieder entge- mehr Gewinne sorgen sondern endlich sind. gengebracht haben. Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Was langfristig Bestand und Erfolg haben soll, braucht eine danken wir für ihren Einsatz, ihr Engagement und für die erfolg- andere Basis: Nachhaltigkeit. Das Geschäftsmodell der reich geleistete Arbeit im vergangenen Jahr. Genossenschaftsbanken hat sich einmal mehr als krisenfest erwiesen. Auch deshalb genießen wir höchste Sympathiewer- Erfahren Sie nun auf den folgenden Seiten, was uns und einige te in der Bevölkerung und auch die Unternehmer sprechen uns unserer Kunden antreibt. Viele neue Erkenntnisse wünscht Ihnen ihr volles Vertrauen aus. Selbstbewusst können wir daher sagen: Die genossenschaftliche FinanzGruppe Volksbanken Raiffei- senbanken hat den richtigen Weg gewählt. der Vorstand der Dies gilt natürlich und insbesondere auch für die Volksbank Volksbank Südheide eG

Horst Albert Lieb Bernd-Michael Williges Herbert Lippe

3 Ihre leistungsstarke Volksbank

Eine wirtschaftlich starke wie leistungsfähige Bank, die für Regionalität, Nähe, Vertrauen, Sicherheit und Individualität steht, ist die beste Wahl. Dieses haben uns viele Mitglieder und Kunden im vergangenen Jahr erneut bestätigt, und das zeigt auch die Entwicklung unserer Volksbank im Geschäftsjahr 2011.

So ist die Bilanzsumme zum 31. Dezember 2011 mit 712,3 Speziell bei Auto- und Anschaffungsfinanzierungen arbeitet Millionen Euro erstmals deutlich über die 700 Millionen-Euro- die Volksbank sehr erfolgreich mit der Teambank zusammen, Marke angewachsen. Gegenüber dem Vorjahr bedeutet dies die nach wie vor als Marktführer auf diesem Gebiet bezeichnet eine Steigerung von 25,2 Millionen Euro oder rund 3,7 Prozent. werden kann. Gegenüber dem Vorjahr legte die Volksbank mit einem Wachstum von 7,6 Prozent beim easyCredit der Teambank Bei den Kundeneinlagen konnte die Volksbank im Jahresver- erneut deutlich zu. gleich wieder ein kräftiges Plus von annähernd 20 Millionen Euro verbuchen. Mit einer Steigerung um rund 3,6 Prozent hat Als weitere wichtige Säule für die Ertragslage der Volksbank diese Position inzwischen die Marke von 550,2 Millionen Euro konnte die Summe der Provisionserträge gehalten werden. Mit erreicht, die unsere Kunden bei uns sicher angelegt wussten. der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken und Neben Tagesgeldern wählten sie vor allem die klassischen Raiffeisenbanken verfügt die Volksbank über die bestmöglichen Bankeinlagen mit festen Zinszusagen oder jährlich steigenden Partner, deren Finanzlösungen wir vermitteln. Allein in wertge- Zinsen bei ihrer Geldanlage. sicherte Geldanlagen der Union Investment und der DZ Bank flossen im Jahr 2011 erneut rund 17 Millionen Euro, außerhalb Der Wachstumsfaktor schlechthin kam wieder aus dem Kredit- unserer Bilanz werden jetzt aktuell weit über 200 Millionen geschäft. Mit einem Zuwachs von 32,4 Millionen Euro oder rund Euro unserer Kunden in Wertpapierdepots verwahrt. 7 Prozent liegt unsere Volksbank deutlich über dem Durchschnitt An die Bausparkasse Schwäbisch Hall, die größte private Bau- aller Banken. Das Volumen der neu zugesagten Kredite hat mit sparkasse Deutschlands, haben die Berater der Volksbank im 115 Millionen Euro im Jahr 2011 ein neues Allzeithoch erreicht. vergangenen Jahr fast 1.800 neue Bausparkonten mit einer Die Aufteilung der privaten und gewerblichen Kreditmittel mit Bausparsumme von 59,3 Millionen Euro vermittelt. Bei der R+V rund 55 Prozent bzw. 45 Prozent ist dabei sehr ausgeglichen. Lebensversicherung sind neue Verträge mit einer Versicherungs-

4 summe von insgesamt 16,8 Millionen Euro durch die Kunden Bildungseinrichtungen und bei weiteren Fachseminaren an der Volksbank zur Absicherung der Familie und zum Aufbau insgesamt 912 Seminartagen weitergebildet. der privaten Altersvorsorge abgeschlossen worden. Mit den gezahlten Gehältern bindet die Volksbank Kaufkraft in der Region und liefert damit einen zusätzlichen Beitrag für An unser Tochterunternehmen Volksbank Südheide Immobili- die Südheide. Dass die Mitarbeiter mehr als einen Job in ihrer en GmbH haben die Mitarbeiter der Volksbank eine Vielzahl Arbeit sehen, zeigte sich in der attestierten Qualität im Bank- von Kauf- und Verkaufinteressenten vermittelt. Der Gewinn geschäft, aber vor allem in der Treue der Mitarbeiter zur Volks- unserer Tochter wurde gemäß dem bestehenden Beherr- bank, die zum Teil seit weit über 20 Jahren dabei sind. schungs- und Gewinnabführungsvertrag an die Volksbank abgeführt. Von daher setzt die Volksbank weiterhin auf eine überdurch- schnittliche Ausbildungsquote und somit auf die Stärkung der Ergebnis Mitarbeiter aus dem eigenen Nachwuchs. Im Jahr 2012 werden Die Volksbank blickte am 31.12.2011 erneut auf ein erfolgreiches elf junge Bankkaufleute bei der Volksbank mit einer Ausbildung Geschäftsjahr zurück. Der Jahresüberschuss lag auf Vorjahresni- starten. Zusätzlich wird in 2012 noch ein/e Informatikkauffrau veau. Insgesamt ist die Volksbank erneut stärker gewachsen als /-mann die Möglichkeit haben, eine Ausbildung bei unserer die Wirtschaft. Das im Wesentlichen aus den Geschäftsguthaben Volksbank zu beginnen. der Mitglieder und den Rücklagen gespeiste Eigenkapital betrug 76,6 Millionen Euro zum Jahresende. Mit rund elf Prozent der Mitgliederverpflichtet Bilanzsumme bildet es eine gesunde Basis für weiteres Wachstum Neben der erfreulichen Entwicklung der Bilanzzahlen zeigten und liegt im Branchenvergleich deutlich über dem Durchschnitt. auch 768 neue Mitglieder im Jahr 2011, dass das genossen- Der Dividendenvorschlag von sechs Prozent für die Anteilseig- schaftliche Modell in der heutigen Zeit überzeugt. In das „Inter- ner der Volksbank bedeutet, dass erneut rund ein Viertel des nationale Jahr der Genossenschaften“ 2012 startet die Volks- Bilanzgewinns als Dividende im Anschluss an die Vertreterver- bank mit 24.793 Mitgliedern. sammlung im Mai ausgeschüttet werden soll. Bei unseren Mitgliedertagen, die bereits zum fünften Mal in allen Mitarbeiter Geschäftsstellen stattfanden, standen deshalb Kundennähe und Zum Ende des Geschäftsjahres 2011 beschäftigte die Volksbank regionale Verwurzelung erneut im Mittelpunkt. Im Rahmen 215 Mitarbeiter, davon 25 Auszubildende. Die Mitarbeiter der dieser Tage ehrte der Vorstand zudem die Bankteilhaber, die Volksbank Südheide haben sich an den genossenschaftlichen unserer Volksbank seit 50 Jahren treu verbunden sind.

5 Die Regionalversammlungen im KompetenzCenter Bergen, im 2011. Im Rahmen des Musikfestival Lüneburger Heide fördert die KompetenzCenter Wathlingen und für die Geschäftsstellen Volksbank Südheide jährlich junge Nachwuchskünstler. Eschede, Garßen und Lachendorf wurden von mehr als 750 Im September 2011 war es endlich soweit und die Volksbank Mitgliedern sehr gut besucht. In Bergen konnte Wolfgang C. übergab den „Weltmeyer Brunnen“ feierlich an das Landgestüt Fahlbusch, ehemaliger Richter am Landgericht Münster, mit Celle. Gestaltet wurde der Brunnen von dem Bildhauer Klaus seinem interessanten und praxisnahen Vortrag die Zuhörer zum Wolf Simon, der noch zu Lebzeiten des bekannten Stempel- Thema „Erben und Vererben“ fesseln. Mit einer neuen Themen- hengstes Weltmeyer ein künstlerisches Bronzeporträt anfertig- reihe unter dem Motto „Gedächtnistraining – Betriebsanleitung te und dies in eine Brunnenanlage auf dem Gestütsgelände für das Gehirn“ startete die Volksbank im Oktober 2011 bei integrierte. Einen maßgeblichen Anteil an der finanziellen den Regionalversammlungen in Nienhagen und Garßen. Dort Umsetzung trug dabei auf Bestreben der Volksbank die Stiftung konnte der Gedächtnistrainer Jürgen Petersen seine Zuhörer Niedersächsischer Volksbanken und Raiffeisenbanken. ebenfalls überzeugen. Für junge Mitglieder und Kunden Für den guten Zweck Im Kunstmuseum Celle wurden im April 2011 die Ortssieger Als Teil der Gesellschaft ist sich die Volksbank Südheide ihrer des internationalen Jugendwettbewerbs der Volksbanken und Verantwortung bewusst und teilt ihren wirtschaftlichen Erfolg Raiffeisenbanken „jugend creativ“ ausgezeichnet. Später waren gern. Eine große Rolle spielt dabei die Vergabe von Spenden mehrere von ihnen auch noch einmal auf Landesebene erfolg- und Sponsorengeldern – und das unmittelbar in der Region. Das reich und wurden dort mit weiteren Preisen belohnt. Anliegen der Volksbank ist dabei stets, Lücken zu schließen und Bei „Fair bringt mehr“, dem jährlich stattfindenden überregio- dort Geld einzusetzen, wo Hilfe notwendig ist. Ob bei der Betreu- nalen Wettbewerb für mehr Miteinander, waren die Projekte ung und Förderung von Kindern und Jugendlichen, in sozialen aus dem Geschäftsgebiet der Volksbank ebenfalls sehr erfolg- Einrichtungen, im Sport oder im kulturellen Leben und bei der reich. Insgesamt freuten sich die beteiligten Kindergärten und Heimat- und Brauchtumspflege in unserem Geschäftsgebiet. Die Schulen über Preisgelder in Höhe von rund 5.000 Euro. Bei der Bank hat immer ein offenes Ohr für aktuelle und wichtige Themen. großen Abschlussparty im Peppermint Pavillon auf dem Expo Im Jahr 2011 vergab sie rund 90.000 Euro für gute Zwecke. Mit Gelände in Hannover feierten alle Sieger und Platzierten gemein- dem inzwischen achten VR-Mobil wird ab April 2012 ein weite- sam mit ffn-Morgenmän Franky. res Fahrzeug im Geschäftsgebiet der Volksbank unterwegs sein. Rund 400 junge Kunden waren mit dabei, als die Volksbank in Kunst und Kultur unterstützen den Sommerferien den Heidepark in Soltau und in den Herbst- Die szenische Lesung „Clara ein Lebenslauf“ mit Gesang und Kla- ferien den Tobepark 10-Elfenland in Celle und die Spielscheu- vier begeisterte rund 100 Zuhörer im Kloster Wienhausen im Juni ne Landlümmels in Hassel „unsicher“ machten. Beim Fußball-

6 turnier der Volksbank in Langlingen spielten sechzehn Jugend- Messeständen direkt vor Ort vertreten, zum Beispiel bei der teams den Volksbank Südheide F-Jugend-Cup unter sich aus. Eschenschau, der Gewerbeschau im Flotwedel und natürlich Neben kleinen Geschenken für alle jungen Fußballer kam auch beim traditionellen Entenrennen in Müden/Örtze. besonders das Fußball-Rodeo bei Jung und Alt gut an. In die Zukunft investieren In vielen weiterführenden Schulen informierten die Volksbank- Um den gestiegenen Ansprüchen an das moderne Bankgeschäft mitarbeiter zum Thema „Rund ums Geld“ und gaben praktische zu genügen, werden die Geschäftsstellen und KompetenzCen- Tipps zum Thema „Richtig bewerben“. In den Gymnasien in ter der Volksbank regelmäßig auf den Prüfstand gestellt. Moder- Hermannsburg und in Lachendorf unterstützte die Volksbank ne Technik, neueste Sicherheitsstandards, ansprechende Räume Südheide erneut das Wirtschaftsplanspiel „Management Infor- und Einrichtung – alles wird darauf ausgerichtet, dass sich die mation Game“ des Bildungswerkes der niedersächsischen Kunden und Mitarbeiter wohl fühlen und gern miteinander ins Wirtschaft als Sponsor und mit mehreren Mitarbeitern als Refe- Gespräch kommen. renten. Im Wirtschaftsgymnasium in Celle nahmen zahlreiche Schülerinnen und Schüler am Berufsnavigator teil, um bei der Die KompetenzCenter Hermannsburg und Leiferde wurden anstehenden Berufswahl nützliche Hinweise zu bekommen. nach aufwendigen Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen Auch diese Maßnahme wurde von Mitarbeitern der Volksbank im Laufe des Jahres 2011 feierlich neu eröffnet. Für 2012 steht begleitet und von der Volksbank finanziell unterstützt. eine weitere Baumaßnahme in Eschede auf dem Programm. Ab April wird die dortige Geschäftsstelle umfangreich renoviert. Immer gut informiert Alle Baumaßnahmen werden natürlich – soweit möglich – mit Mit dem VR-Agrartag startete die Volksbank ins „Veranstal- Handwerkern aus der Region realisiert. tungsjahr 2011“. Geboten wurden Experten aus Wirtschaft, Forschung und Verwaltung, die rund um das Thema nachwach- Ein Blick nach vorne sende Rohstoffe referierten. Ganz im Sinne unserer Mitglieder, Kunden, Geschäftspartner Vor Ort in den Geschäftsstellen hat die Volksbank Südheide und Mitarbeiter wird die Volksbank Südheide ihren erfolgreichen mit ihrem Slogan „Meine Bank vor Ort“ Kundennähe erlebbar Weg auch in den kommenden Geschäftsjahren weiter gehen. gemacht und mit Veranstaltungen zu Photovoltaik, Pflege und Wir haben bewiesen, dass es zu unserer Qualitätsstrategie keine anderen aktuellen Themen eine Vielzahl von interessierten Alternative gibt. Deshalb bleibt es unser oberstes Ziel, jedem Kunden informiert. Kunden die bestmögliche Beratung zu bieten. Hier setzen wir auch in Zukunft mit unserem ganzheitlichen Beratungskonzept Bei zahlreichen verkaufsoffenen Sonntagen und Gewerbeschau- VR-FinanzPlan Volksbank Südheide unseren Schwerpunkt. en im Geschäftsgebiet waren die Volksbankmitarbeiter auf

7 „Olympia, ich komme.“

8 Fabienne Oster

Ein ungewöhnliches Hobby für diese Region hat unsere Kundin Fabienne Oster aus dem Hermanns- burger Ortsteil Oldendorf. Die begeisterte Seglerin ist gemeinsam mit ihrer Hamburger Segelpartnerin in der 420er-Bootsklasse sehr erfolgreich und amtierende Deutsche Jugendmeisterin 2011.

Trotz der großen Entfernung und der damit verbundenen Fahr- die anstrengenden Stunden auf dem Wasser körperlich und zeit zu ihren Segelrevieren ist die Faszination und der Spaß am geistig gut gemeistert werden können. Segelsport immer noch ungebremst. Auch ihre berufliche Zukunft hat die motivierte Schülerin schon Fabienne ist Mitglied im Landesleistungskader in Hamburg. Dort im Auge. Nach dem Realschulabschluss im Jahr 2012 möchte trainiert die 16jährige für nationale und internationale Wett- Fabienne das Abitur am Beruflichen Gymnasium Technik in kämpfe. Außerdem bereitet sie sich auf den Umstieg in eine Celle machen. Anschließend möchte sie ein Ingenieurstudium olympische Bootsklasse vor. Bei Familie Oster dreht sich eben absolvieren – natürlich für Schiffsbau und Schiffstechnik. alles ums Segeln. In allen finanziellen Angelegenheiten vertrauen die Osters ihrer Die Wochenenden sind fest verplant und auch der Bruder von Kundenberaterin Nicole Bouma im KompetenzCenter in Fabienne ist erfolgreich auf dem Wasser unterwegs. Dies klappt Hermannsburg. Egal in welcher Lebenssituation sich unsere natürlich nur, wenn alle in der Familie an einem Strang ziehen. „Im Kunden befinden, wir unterstützen sie dabei. Ob mit dem Jahr 2012 möchte ich unbedingt an der Welt- und Europameister- ersten Sparbuch, dem Vermögensaufbau oder der Absicherung „Olympia, schaft und an der Jugendeuropameisterschaft am Gardasee teil- für Notfälle. Beim Studium und beim Berufseinstieg helfen wir nehmen“, berichtet die junge Seglerin. Der ganz große Traum von mit dem richtigen Konto, mit einer BankCard, Homebanking Fabienne ist die Teilnahme an den Olympischen Spielen. und weiteren Lösungen für die Unabhängigkeit.

Segeln allein genügt natürlich nicht für die Fitness. Gezieltes Die ganzheitliche Beratung mit dem VR-FinanzPlan ist der ich komme.“ Kraft- und Ausdauertraining an Land ist ebenso wichtig, damit Schlüssel dazu, dass die Kunden rundum gut betreut sind.

9 „Clever modernisiert.“

10 Eva Berkhan

Im Jahr 2009 entschloss sich das Ehepaar Berkhan, ihr Haus komplett zu modernisieren. Herausgekommen ist ein richtiges Traumhaus, das drei Generationen alle Vorteile bietet.

Für Familie Berkhan aus Bröckel waren die jährlichen Energie- Vom ursprünglichen Fachwerkhaus sind drei Mauern erhalten abrechnungen immer ein großes Ärgernis: „Wir hatten einfach geblieben. Auch wenn die Umbauphase sehr anstrengend war keine Lust mehr, unser Geld durch den Schornstein zu verheizen. – es hat sich gelohnt. Eva Berkhan freut sich jeden Tag darauf, Auf der anderen Seite konnte ich mir nicht vorstellen, mein nach Hause zu kommen. Denn auch wenn die Motivation zum Elternhaus zu verkaufen, um auf der grünen Wiese neu zu Umbau zunächst aus Kosteneinsparungen gekommen ist, so bauen“, berichtet Jörg-Wilhelm Berkhan. steht jetzt für alle Parteien vor allem der Wohnkomfort und das Wohlfühlen im Mittelpunkt – schließlich trugen die Kostenein- „Für drei Generationen haben wir jetzt drei abgeschlossene sparungen auch dazu bei, sich den einen oder anderen Umbau- Wohnbereiche,“ beschreibt seine Frau Eva das Ergebnis. „So sonderwunsch zu erlauben. sind wir uns ganz nah, aber dennoch hat jeder für sich seinen Rückzugsbereich.“ Die 170 Quadratmeter für das Ehepaar und Carsten Müller, während der Umbauphase persönlicher Berater den jüngeren Sohn Lasse sind für drei Personen perfekt einge- der Familie, hat die Berkhans immer unterstützt und die Finan- teilt. Die 81 jährige Elly Berkhan hat eine abgeschlossene alters- zierung zu einer einfachen Sache gemacht - maßgeschneidert gerechte Wohnung im Erdgeschoss direkt nebenan. Oben hat auf ihre Bedürfnisse. „Unseren finanziellen Spielraum für die der 23jährige Sohn Tore sein eigenes Reich und seine Ruhe großen und kleinen Wünsche haben wir behalten. Das war immer dann, wenn er es möchte. natürlich besonders wichtig“, so die Familie.

11 „Über den Wolken.“

12 Hannelore und Horst Gohde

Horst Gohde hat seinen Traum vom Fliegen bereits in frühen Jahren verwirklichen können. Begonnen hat das Fliegen mit dem Segelflug im flachen Land, in der heutigen Südheide. Als „Copilotin“ seit vielen Jahren an seiner Seite ist Ehefrau Hannelore.

Die grenzenlose Freiheit über den Wolken genießen die leiden- An freien Tagen bieten sich Ausflüge in die umliegenden Städte schaftlichen Motorflieger Hannelore und Horst Gohde aus an. „Dafür ist Unterlüß mit dem Bahnhof perfekt angebunden“, Unterlüß. Der Flugplatz liegt bei Gohdes fast direkt vor der Tür. sagt Hannelore Gohde. In kürzester Zeit ist das Ehepaar in Wenn der Tower am Fliegerhorst Faßberg die Startbahn frei Hamburg oder in der Landeshauptstadt Hannover. Dort nutzen gibt, dann werden die Flugzeuge aus den großen Hallen gezo- die beiden vor allem das kulturelle Angebot. Auch die schöne gen, um nach sorgfältiger Vorflugkontrolle mit dem Fliegen zu Altstadt von Lüneburg hat es ihnen angetan. „Hier gibt es auf beginnen. kleinstem Raum ein sehr gutes und individuelles Angebot und am Abend sind wir dann mit der Bahn ganz schnell zu Hause.“ „Aus der Vogelperspektive lassen sich regionale Verknüpfungen eindrucksvoll erkennen. Auch die jahreszeitlichen Veränderun- Dirk Heinemann, Individualkundenbetreuer bei der Volksbank gen in der Natur kündigen sich weitsichtig durch Änderung der Südheide, kennt das Ehepaar Gohde gut. „Wenn sich unsere Vegetationsfarben an“, berichtet der noch immer von der Kunden nach und nach finanzielle Freiheiten geschaffen haben, Fliegerei faszinierte Horst Gohde. dann wünschen und erwarten sie zu Recht eine hochkompe- Die Gohdes wohnen gern in Unterlüß und bieten dort in ihrem tente, individuelle Beratung. Mit der optimalen Anlagestruktur, kleinen und feinen Gästehaus Übernachtungsmöglichkeiten der richtigen Lösung auch in bewegten Finanzphasen, möchten für Touristen und Geschäftsleute an. Die Mundpropaganda wir unseren Kunden die finanzielle Unabhängigkeit sichern“, funktioniert gut. Sie bringt immer wieder Gäste in den kleinen, sagt Dirk Heinemann. „Der VR-FinanzPlan ist dabei das aber durch seinen Bahnhof sehr zentral liegenden Ort in die Beratungs-Konzept der Volksbank und vereint finanzwirtschaft- „Über den Lüneburger Heide. liches Know-how und partnerschaftliche Beratung.“ Wolken.“

13 „Gute Kosmetik.“

14 Heike Heitland

Seit 1971 gibt es das Unternehmen Heitland & Petre International. Heike Heitland ist seit 2003 ge- schäftsführende Gesellschafterin des mittelständischen Unternehmens, das Kosmetikinstitute in aller Welt mit Produkten beliefert.

Das Unternehmen mit seinen rund 50 Mitarbeitern in Garßen den Kindern ist Heike Heitland besonders stolz, da sie weiß, hat noch einen zweiten Standort. Im thüringischen Rudolstadt dass dies heutzutage nicht immer so selbstverständlich ist. In wird geforscht und produziert und demnächst auch in ein neues der knapp bemessenen Freizeit findet die Unternehmerin beim Firmengebäude investiert. Im Celler Ortsteil Garßen ist neben Sport den richtigen Ausgleich zum Alltagsstress - egal ob auf der Konfektionierung die Verwaltung mit Vertrieb, Einkauf, dem Laufband oder im Fitness Studio. Finanzen und Personal untergebracht. Firma Heitland produziert vornehmlich Pflegelinien für Frauen und Männer. „Die Zusammenarbeit mit der Volksbank Südheide klappt ausgezeichnet. Ich schätze es sehr, dass meine Mitarbeiter und ich Als Geschäftsführerin ist Heike Heitland regelmäßig mit ihren vor Ort direkt, zuverlässig und schnell unterstützt werden.“ Mitarbeitern weltweit unterwegs und stellt dort auf Messen ihre Jürgen Oelkers, Prokurist und erfahrener Firmenkundenbetreuer, Kosmetikprodukte vor. Ihr Ehemann Volker Heitland hat sein setzt auf das persönliche Gespräch, auf Kontinuität und auf Arbeitspensum reduziert und konzentriert sich auf den Bereich langfristige Zusammenarbeit. „Wir betreuen unsere mittelstän- Forschung und Entwicklung. „Mein Mann und ich wünschen uns dischen Kunden in unserer Region ganzheitlich, schließlich sind sehr, diesen Betrieb auch an die nächste Generation weitergeben wir selbst ein Teil des Mittelstands. Von daher fühlen wir uns zu können.“ Die beiden erwachsenen Kinder sind derzeit noch unseren gewerblichen Kunden besonders verbunden und ver- im Studium, interessieren sich aber sehr für das Unternehmen. pflichtet. Mit unserem VR-Finanzplan Mittelstand bieten wir Auf das harmonische Familienleben und den guten Kontakt zu jedem Unternehmen individuell maßgeschneiderte Lösungen.“

15 16 Bericht des Aufsichtsrates

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung Herr Klaus Hellmann, Herr Mathias Borschbach, Herr Rüdiger und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm Kottlick, Herr Rolf Linnewedel, Herr Marc Wittig und Herr seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen Heinrich Wrede. Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse. Ihre Wiederwahl wird der Vertreterversammlung vorgeschlagen. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die Ausschüsse Weiterhin scheidet der stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über Walter Gerd Stubbe aus Altersgründen aus dem Aufsichtsrat die Geschäftsentwicklung, die Vermögens‑, Finanz‑ und Ertrags- aus. Für die gute Zusammenarbeit und sein Engagement über lage sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand fast 30 Jahre, davon 24 Jahre als Aufsichtsratsvorsitzender, spricht der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations‑ und ihm der Aufsichtsrat seinen besonderen Dank aus. Gedankenaustausch mit dem Vorstand. Mitarbeitern und Vorstand dankt der Aufsichtsrat für die in Der vorliegende Jahresabschluss 2011 mit Lagebericht wurde 2011 geleistete Arbeit. vom Genossenschaftsverband e.V. geprüft. Über das Prüfungs- ergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet. Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für Bergen, 3. April 2012 die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses ‑ unter Einbeziehung des Gewinnvortrages ‑ entspricht den Vorschriften der Satzung. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Der Aufsichtsrat Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2011 festzu- stellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüber- schusses zu beschließen. Mit Ablauf der diesjährigen Vertreterversammlung scheiden nach der Satzung turnusmäßig aus dem Aufsichtsrat aus und Vorsitzender stellv. Vorsitzender können wieder gewählt werden: (Klaus Hellmann) (Walter Gerd Stubbe)

17 Jahresabschluss 31. Dezember 2011

Aktiv sei te Geschäftsjahr Vorjahr

EUR EUR EUR EUR TEUR) 1. Barreserve a) Kassenbestand 5.698.838,26 5.376) b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 22.901.463,70 9.517) darunter: bei der Deutschen Bundesbank 22.901.463,70 (9.517) c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 28.600.301,96 0) 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0) darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0) b) Wechsel 0,00 0,00 0) 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig 10.948.543,89 1.140) b) andere Forderungen 18.692.419,25 29.640.963,14 25.176) 4. Forderungen an Kunden 499.650.619,19 467.307) darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 322.045.491,28 (314.570) Kommunalkredite 10.202.805,64 (10.989) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0) darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0) ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0) darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0) b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0) darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0) bb) von anderen Emittenten 42.636.077,12 42.636.077,12 61.461) darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 42.113.745,75 (58 .911) c) eigene Schuldverschreibungen 4.942.532,13 47.578.609,25 6.398) Nennbetrag 4.883.700,00 (6.335) 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 66.933.188,57 67.002) Handelsbestand 0,00 0) 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen 13.680.178,60 13.680) darunter: an Kreditinstituten 76.610,69 (77) an Finanzdienst‑ leistungsinstituten 0,00 (0) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 594.340,00 14.274.518,60 580) darunter: bei Kreditgenossenschaften 45.500,00 (46) bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 251.909,67 252) darunter: an Kreditinstituten 0,00 (0) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 9. Treuhandvermögen 370.936,89 414) darunter: Treuhandkredite 370.936,89 (414) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0) 11. Immaterielle Anlagewerte: a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0) b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie 27.301,00 6) Lizenzen an solchen Rechten und Werten c) Geschäfts‑ oder Firmenwert 0,00 0) d) geleistete Anzahlungen 0,00 27.301,00 0) 12. Sachanlagen 14.686.859,21 13.078) 13. Sonstige Vermögensgegenstände 10.085.760,08 15.471) 14. Rechnungsabgrenzungsposten 244.264,41 268) Summe der Aktiva 712.345.231,97 687.126)

18 Jahresabschluss 31. Dezember 2011

Passivseite Geschäftsjahr Vorjahr

EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig 533.079,51 5.610) b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 66.793.940,56 67.327.020,07 61.002) 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 209.513.957,35 192.163) ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als 13.224.248,46 222.738.205,81 17.784) drei Monaten b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig 262.617.831,52 253.696) bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 42.771.268,01 305.389.099,53 528.127.305,34 37.264) 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen 22.043.966,84 29.958) b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 22.043.966,84 0) darunter: Geldmarktpapiere 0,00 (0) eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 (0) 3a. Handelsbestand 0,00 0) 4. Treuhandverbindlichkeiten 370.936,89 414) darunter: Treuhandkredite 370.936,89 (414) 5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.229.816,22 1.121) 6. Rechnungsabgrenzungsposten 590.160,71 617) 6a. Passive latente Steuern 0,00 0) 7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 11.511.981,00 11.095) b) Steuerrückstellungen 154.730,00 555) c) andere Rückstellungen 4.398.552,43 16.065.263,43 4.096) 8. [gestrichen] 0,00 0) 9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0) 10. Genussrechtskapital 0,00 0) darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0) 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 12.500.000,00 10.000) darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0) 12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital 7.083.649,87 7.124) b) Kapitalrücklage 0,00 0) c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage 23.175.000,00 22.000) cb) andere Ergebnisrücklagen 32.028.510,00 55.203.510,00 30.819) d) Bilanzgewinn 1.803.602,60 64.090.762,47 1.808) Summe der Passiva 712.345.231,97 687.126)

1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter‑ 0,00 0) gegebenen abgerechneten Wechseln b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und 10.563.958,67 9.051) Gewährleistungsverträgen c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten 0,00 10.563.958,67 0) für fremde Verbindlichkeiten

2. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus 0,00 0) unechten Pensionsgeschäften b) Platzierungs‑ u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0) c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 18.313.954,08 18.313.954,08 16.980) darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0)

19 Jahresabschluss 31. Dezember 2011

Gewinn- und Verlustrechnung Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR) 1. Zinserträge aus a) Kredit‑ und Geldmarktgeschäften 27.624.432,47 28.142) b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 1.571.722,58 29.196.155,05 1.824) 2. Zinsaufwendungen 9.177.814,70 20.018.340,35 10.674) 3. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 741.918,04 746) b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 217.947,23 178) c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 959.865,27 117) 4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs‑ 76.174,04 124) oder Teilgewinnabführungsverträgen 5. Provisionserträge 8.121.578,69 8.248) 6. Provisionsaufwendungen 698.478,97 7.423.099,72 710) 7. Nettoertrag/‑aufwand des Handelsbestands 0,00 0) 8. Sonstige betriebliche Erträge 1.131.889,66 1.133) 9. [gestrichen] 0,00 0) 10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter 9.639.413,15 9.070) ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für 2.348.963,20 11.988.376,35 2.300) Altersversorgung und für Unterstützung darunter: für Altersversorgung 729.818,08 (718) b) andere Verwaltungsaufwendungen 6.549.279,51 18.537.655,86 6.092) 11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf 1.335.161,73 1.078) immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.038.783,73 779) 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie 564.077,31 2.598) Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung 0,00 – 564.077,31 0) von Rückstellungen im Kreditgeschäft 15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0) und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen 0,00 0,00 0) behandelten Wertpapieren 17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0) 18. [gestrichen] 0,00 0) 19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 8.133.690,41 7.210) 20. Außerordentliche Erträge 0,00 47) 21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 14) 22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (33) 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 2.779.680,39 2.887) darunter: latente Steuern 0,00 (0) 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 50.807,09 2.830.487,48 49) 24a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken 2.500.000,00 1.500) 25. Jahresüberschuss 2.803.202,93 2.808) 26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 399,67 0) 2.803.602,60 2.808) 27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0) b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0) 2.803.602,60 2.808) 28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage 500.000,00 500) b) in andere Ergebnisrücklagen 500.000,00 1.000.000,00 500) 29. Bilanzgewinn 1.803.602,60 1.808)

20 Kurzfassung Volksbank Südheide eG

Der Jahresbericht dient zur Information unserer Mitglieder, Kunden und Geschäftsfreunde. Der vollständige Jahresab- schluss 2011 und der Lagebericht tragen den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Genossenschaftsverbandes e.V., Hannoversche Str. 149, 30627 Hannover.

Im Jahresabschluss wurden bei der Ermittlung von gerundeten Beträgen die kaufmännischen Rechenregeln beachtet und danach das jeweilige Ergebnis auf- oder abgerundet.

Vorschlag für die Ergebnisverwendung

Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von 2.803.202,93 Euro – unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages von 399,67 Euro sowie nach den im Jahresabschluss mit 1.000.000,00 Euro ausgewiesenen Einstellungen in Rücklagen – wie folgt zu verwenden:

Ausschüttung einer Dividende von 6 % 420.356,15 Euro

Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen gesetzliche Rücklage 675.000,00 Euro andere Ergebnisrücklagen 705.000,00 Euro

Vortrag auf neue Rechnung 3.246,45 Euro

Insgesamt 1.803.602,60 Euro

Bergen, 29. Februar 2012 Der Vorstand VOLKSBANK SÜDHEIDE EG

21 Unsere Spezialisten im KompetenzCenter ...

SCS Celle Private Banking Bergen

Hermannsburg

SCS Celle KompetenzCenter Hermannsburg Jürgen Oelkers Cord Meinecke Prokurist Firmenkundenbetreuer, Baufinanzierungen 05141 987-8610 05052 987-3123 [email protected] [email protected]

Carsten Müller Christian Schröder Bereichsleiter Firmenkundenvertrieb Firmenkundenbetreuer, Baufinanzierungen 05141 987-8610 05052 987-3120 [email protected] [email protected]

Private Banking Petra Tegtmeyer Daniel Hustedt Baufinanzierungen Portfoliomanager 05052 987-3122 05141 987-8655 [email protected] [email protected] Ilona Treude Martin J. Kruse Firmenkundenbetreuerin, Baufinanzierungen Abteilungsdirektor 05142 987-3248 05141 987-8650 [email protected] [email protected] Dirk Heinemann KompetenzCenter Bergen Individualkundenbetreuer 05052 987-3114 Detlef Thielmann [email protected] Firmenkundenbetreuer, Baufinanzierungen 05051 987-3695 Andreas Rittinghaus [email protected] Individualkundenbetreuer 05052 987-3126 Walter Schomburg [email protected] Individualkundenbetreuer 05051 987-3690 Madelaine Frerichs [email protected] Individualkundenbetreuerin 05142 987-3243 Sonja Reinecke [email protected] Individualkundenbetreuerin 05051 987-3665 [email protected]

22 Leiferde Meinersen

Wathlingen Winsen

KompetenzCenter Leiferde KompetenzCenter Wathlingen Thomas Schumann Werner Lampe Firmenkundenbetreuer, Baufinanzierungen Firmenkundenbetreuer, Baufinanzierungen 05372 971-561 05144 987-4511 [email protected] [email protected]

Delia Siemann Axel Wulf Firmenkundenbetreuerin, Baufinanzierungen Firmenkundenbetreuer, Baufinanzierungen 05372 971-565 05144 987-4510 [email protected] [email protected]

Tobias Osterwald Claus Geweke Individualkundenbetreuer Individualkundenbetreuer 05372 971-560 05144 987-4513 [email protected] [email protected]

KompetenzCenter Meinersen Thomas Reckewell Andrew Groß Individualkundenbetreuer Firmenkundenbetreuer, Baufinanzierungen 05144 987-4515 05372 971-340 [email protected] [email protected] KompetenzCenter Winsen Jan Hansen Claudia Helms Firmenkundenbetreuer, Baufinanzierungen Firmenkundenbetreuerin, Baufinanzierungen 05372 971-341 05143 987-3327 [email protected] [email protected]

Nadine Graue Maike Schmidt Individualkundenbetreuerin Individualkundenbetreuerin 05372 971-354 05143 987-3336 [email protected] [email protected]

Saskia Strahl Clemens Siewerin Individualkundenbetreuerin Individualkundenbetreuer 05372 971-355 05143 987-3316 [email protected] [email protected]

23 Werte schaffen Werte

Union Investment ist Deutschlands führender Fondsanbieter mit Lösungen zur Altersvorsorge, Vermögensver- waltung und Spezialfonds für institu- tionelle Anleger.

Die DZ PRIVATBANK ist Experte im Private Banking sowie für Vermögens- verwaltung, die auf den individuellen Kundenbedarf ausgerichtet ist.

Die VR LEASING ist der Spezialanbieter für innovative mittelstandsorientierte Leasinglösungen.

24 DER GENOSSENSCHAFTLICHEN IDEE GEHT ES IMMER UM DEN MENSCHEN

Recht hat er, der Ulrich Wickert. Wir wissen seit 1849, dass die Nähe zu den Menschen entscheidend ist, um sie zu verstehen und ihnen zu helfen. Deshalb fühlen wir uns auch allen Regionen Deutschlands verbunden und sind überall mit unseren gut 14.000 Geschäftsstellen vertreten. Dabei ist es für uns selbstverständlich, Verantwortung zu über- nehmen – nicht nur für die Kunden, sondern für die Menschen. Deshalb gestalten wir die Entwicklung der Die Bausparkasse Regionen engagiert und verantwortlich mit. Denn nicht Schwäbisch Hall ist nur Nähe fördert das Verständnis, sondern auch aktive die größte und kundenstärkste private Teil-habe am öffentlichen Leben. Bausparkasse in Deutschland.

Die R+V Versicherung zählt zu den führenden deutschen Easy Credit ist Wachs- Die DZ BANK ist das Versicherern. Seit vielen Jahren wächst sie tumsmarktführer und Spezialinstitut für 900 Genossenschafts- stärker als die Branche und zeichnet sich der Experte für faire Ratenkredite in unter- banken, die ihr angeschlossen sind und durch hohe Risikotragfähigkeit aus. schiedlichen Lebenssituationen. denen sie mehrheitlich gehört. EINLEUCH W IE ERFO Mit mehr als Die WGZ Bank ist 130 Jahren die Zentralbank für über 200 Volksbanken Die DGHYP ist der Spezialist Erfahrung Raiffeisenbanken im Rheinland und in für gewerbliche Immobilien ist die Münchener Hypothekenbank im Westfalen, denen sie mehrheitlich gehört. finanzierung und für das Kommunalkredit- Immobilienkredit- und Kommunalgeschäft geschäft. erfolgreich.

Die WL BANK ist die leistungsstarke Pfandbriefbank. Die Immobilientochter der Volksbank Südheide ist unser Spezialist für die Ver- mittlung und Verwaltung von Immobilien.

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