Starteren Nr 2 2010
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Års Beretning
VIKING FOTBALLKLUBB Årsmøte i Viking F.K. 10. mars, kl. 18.00 på SR-Bank Arena ÅRS BERETNING 2019 INNHOLDSFORTEGNELSE Årsmøte 4 G 13-2/3 46 Dagsorden 4 J 13 47 Æresmedlemmer 4 G 12-3 48 Årsberetning til ordinært årsmøte 5 G 11-1 49 Styrets beretning 2018 6 G 11-2 50 Trenere 2019 14 J 11 51 Medlemmer og Kontingent 15 HC-Laget 52 Medlemmer 2019 15 G 50 53 Kontingent 2019 15 Dommerrapport 53 A-laget 16 Viking FK - Regnskap 54 Spillerstatistikk 20 Viking FK - Balanse 55 Flest kamper 21 Viking FK - Noter 57 Flest mål 21 Revisors beretning 62 Nm cup 22 Kontrollkomiteens beretning 64 Privatkamper 22 Innkomne forslag 65 Landslagsspillere 23 Viking FK - Organisering 2019 67 Viking 2/rekrutt/juniorlag 25 Budsjett 2020 68 Kamper Viking 2/rekrutt 26 Valg 69 Viking 2/rekrutt tabell 26 Utmerkelser årsmøte 70 Spilleroversikt og privatkamper 27 Referat fra årsmøte 2018 71 Vikingspillere med aldersbestemte lands- Viking FK - Statutter for spiller utviklingsfondet 79 k amper 28 Viking FK - Statutter for a nleggsfond 80 Viking Dame 31 Viking FK - Statutter 81 Junior 2 33 Fortjenestemedaljer 82 G 19-3 34 Lov for Viking FK 83 J 17 rekrutt 35 Fra arkivet - idrettslaget Viking 92 J 17 2/3 36 G 16 nasjonal 38 G 15 elite 39 G 14 elite 40 G 14-2 41 G 14-3 42 J 14-1 43 J 14-2 44 G 13-1 45 Forsidefoto: Andre bilder: Design og trykk: DataTrykk AS 2 Foto: NTB scanpix 3 ÅRSMØTE DAGSORDEN Punkt 1 Godkjenne de stemmeberettigede Punkt 2 Godkjenne innkallingen, saksliste og forretningsorden Punkt 3 Valg av dirigent, sekretær og to til å underskrive protokollen Punkt 4 Styrets beretning og utvalgenes beretning • Styrets beretning • A-laget • Viking2 / Rekrutt • Damelaget • Menn og kvinner junior • Gutte- og jentelagene • HC lag • Veteran • Dommere Punkt 5 Regnskap • Revisors beretning • Godkjennelse av regnskap Punkt 6 Innkomne forslag 1. -
1/2006 – Kr. 20,- Den 12
1/2006 – Kr. 20,- den 12. mann Fjortisane er den 12. mann er et uavhengig blad av og for Brann-supportere. Vi har ingen offi siell tilknytning, verken til velkomne på Stadion SK Brann, BBB, ARG, BBØ, AV/DV el- ler andre fi nurlige alfabetiske sam- Stemninga på Stadion er stadig sane sitt inntog. Ikkje alle på Stadion mensetninger. Synspunkt i bidragene oppe til debatt. Mange meiner at er like engasjerte. Men det er jammen refl ekterer ikke nødvendigvis redak- ”alt var så mykje betre før” – særleg ikkje aldersbestemt. Og alle som kla- sjonens felles mening, men står for på Store Stå. Stemninga har svinga gar på fj ortisane, har sjølv ein gong forfatterens egen regning. Neste litt frå kamp til kamp i mange år, vore 14. Tenåringane er velkomne. Så nummer kommer neste gang kan- men ein kan vanskeleg nekta for bør dei heller få sjå gode førebilete på skje. at det store trøkket berre er der in- tribuna. I redaksjonen for dette nummeret: nimellom. Alle tok seg saman mot den 12. mann har hatt ein pause Vålerengen – og vart beløna med sidan cupfi nalen. Me har slite litt på Åshild Samnøy (redaktør) festfotball. Ei veke seinare buttar mannskapssida. Men skrivelysten vart Per Arne Flatberg (produksjonssjef) det mot Stabæk – og sutrekop- for stor, og no kan me faktisk markera Tor Henrik von der Ohe pane får fritt spelerom med pip- 10-årsjubileum. Fleire medlemmer i (redaksjonssjef) ing og klagesong. Fleire enn me redaksjonen har vore med like sidan Andre bidragsytere: Stig Elvis likar å tenkja på, oppfører seg som 1996. -
7.000 Brannsupportere Sporløst Forsvunnet! Sist Sett På Brann Stadion 23. Juli
Etterlysning 7.000 brannsupportere sporløst forsvunnet! Sist sett på Brann Stadion 23. juli Følg sporten i Nummer 3•2000 Brann Supporter Team Innhold Side 3: Leder Den 12. Mann Stavanger: Sveinung Gulestøl Side 4: Tor Thodesen: Den 12. mann er Brann Supporter tlf: 51744124 I skyggen av Teitur Teams medlemsblad.Det utkommer 4 e-postl: [email protected] Side 8: Svante: Den fødte kaptein ganger i året, og sendes gratis til med- Side 11: Brann i Europa: Historien lemmene.Alt som skrives i bladet står BST Øst: Side 15: Brann i Europa: I østerled – Web: http://www.bst.no/lokal/ for artikkelforfatter og redaksjonens Reisebrev fra Liepaja regning, og dersom noen ønsker å kom- Side 16: Brann i Europa: mentere deler av innholdet, kan de hen- Arbeidsoppgavene i BST: vende seg til redaksjonen. Personene i styret i Brann Supporter Fire gjøkur og en Team har fått ansvaret for hver sine ko- Sveitserost – Reisebrev fra Redaksjonen: miteer,som er opprettet i løpet av vå- Zürich Tor Henrik von der Ohe ren. Dette er komiteene, og ansvarlige Side 17: Erlend-poster Per Arne Flatberg for disse: Side 18: Norges beste og verste Åshild Samnøy Leder: Rune Bakervik ståtribuner Åse Norunn Oen Nestleder: Kristian Skogedal Side 20: Midtsideposter: Agnethe Karlsen Alex Valencia Økonomi: Svein Hopland Redaksjonsarbeidet avsluttet Side 22: Frå trenarbenk til 8. oktober 2000. Adresse: Sekretær: Kjell Morten Hjartøy supportertribune Den 12. mann Effekter: Ragnhild Fyllingen Side 24: Thorstein-poster Side 25: Brann 2 til andre? Brann Supporter Team Turopplegg: Helge Sanden Postboks 870 – Sentrum Side 26: Herr og Fru Brann 5807 Bergen TIFO: Erlend Fikse Side 29: Familiedag på Stadion Tur/arrangement: Bjarte Hjartøy Side 30: Internettgjengen BST Nord: Side 32: Synger når vi vinner! Arve Solvi Paulsen Info og IT: Per Arne Flatberg Side 34: Alt for Norge! Epost: [email protected] Thorleif Steffensen Side 35: 7.000 tilskuere BST Syd: Brann Supporter Team sporløst forsvunnet Kristiansand: Ronny Turøy Postboks 870 – Sentrum Side 36: Effekter tlf: :91713195. -
Clubs 05-06.Qxd
First division clubs in Europe Clubs de première division en Europe Klubs der ersten Divisionen in Europa Address List - Liste d’adresses - Adressverzeichnis 2005/06 First division clubs in Europe Clubs de première division en Europe Klubs der ersten Divisionen in Europa Address List – Liste d’adresses – Adressverzeichnis 2005/06 Union des associations européennes de football Legend – Légendes – Legende MEMBER ASSOCIATIONS Communication : This section provides the full address, phone and fax numbers, as well as the email and internet addresses of the national association. In addition, the names of the key officers are given: Pr = President, GS = General Secretary, PO = Press Officer. Facts & Figures : This section gives the date of foundation of the national association, the year of affiliation to FIFA and UEFA, as well as the name and capacity of any national stadium. In addition, the number of regis- tered players in the different divisions, the number of clubs and teams, as well as the number of referees within the national association are listed. Domestic Competition 2004/05 : This section provides details of the league, cup and, in some cases, league cup competitions in each member association last season. The key to the abbreviations used is as follows: aet = after extra time, pen = after a penalty shoot-out. First Division Clubs This section gives details all top division clubs of the national associations for the 2005/06 season (or the 2005 season where the domestic championship is played according to the calendar year), indicating the full address, phone and fax numbers, email and internet addresses, as well as the name of the stadium and of the press officer at the club (PO). -
ÅRSKONFERANSEN 2009 Fortsatt Ledige Plasser! Sett Av Disse Dagene - Og Få Med Deg Viktige Verktøy Til Din Bedrift
)3LPNQFUBOTFOTBNMFUJFUUIVT Markedets eneste DNV- ¼-FEFSSFLSVUUFSJOH sertifi serte evne- og ¼0SHBOJTBTKPOTVUWJLMJOH ferdighetstester ¼,WBMJUFUTHSBOTLFEFQFSTPOMJHIFU PHFWOFUFTUFS XXXBTTFTTJPOP MEASURETOWIN WWWCUT ENO A-AVIS HOPPET ETTER WIRKOLA SIDE 22 19. DESEDESEMBERMBMBERE 2008 NR. 46 – 21. ÅRGANG – LØSSALG KR 25 FOTO: KLAUS WÆRPEN FOTO: SCANPIX Utenriksminister Jonas Gahr Støre har fått Ukeavisen Ledelses pris «Godt lederskap 2008». Støre er en leder av internasjonalt format. Han er en kunnskapsformidler ANPIX SC : O T FOTO:FO SCANPIX av rang og opptrer ÅretÅ som gikk med et smittende SIDE 41 engasjement. SIDE 15 MER ENN JOBBEN Viser «Hvordan klare og la være å tenke på alt som skal gjøres? Hvordan klare å se godt igjennom fi ngrene med alt som ikke er gjort?»» SIDE 36 lederskap Neste avis kommer 9. januar LEDERVERKTØY: TIL SLUTT AVGJØR SMAK OG BEHAG SIDE 24 ÅRSKONFERANSEN 2009 Fortsatt ledige plasser! Sett av disse dagene - og få med deg viktige verktøy til din bedrift. Vanskelige ledersituasjoner NOEN TEMAER: Considium Consulting Group inviterer til to-dagers kurs • Hvordan skape en sterk læringskultur i din bedrift? 4EMA s-ANGLENDEM»LOPPN»ELSELEVERANSE • Hvilken type ledelse trengs for en mest mulig vellykket nedbemannings-/ s!DFERDIFORHOLDTILVERDIER REGLEROGAVTALER endringsprosess? s0ERSONLIGEFORHOLD s+UNDE OGSERVICEORIENTERING Velkommen til Handelshøyskolen BI i Oslo 27. og 28. Januar. +URSSERIE)JANUAROGFEBRUAR +URSSERIE))JANUAROGFEBRUAR BI Kompetanseforum www.bi.no/arskonferansen For mer informasjon: www.considium.no 2 NR. 46 – FREDAG 19. DESEMBER 2008 – UKEAVISEN LEDELSE LEDERPLASS FOTO: CORNELIUS POPPE/SCANPIX Styreleder Svein Aaser vil holde hemmelig hvem som kan tenke seg å bli direktør for Nasjonalmuseet. Hemmelig om søkere Nå må styret ved Nasjonalmuseet tåle kritikk for at de vil gi søkere til direktørstillingen konfi densiell behandling. -
Countdown to Elections in Norway Ban Ki-Moon Visits on Sept
(Periodicals postage paid at Seattle, WA) TIME DATED MATERIAL — DO NOT DELAY The week on Norway.com This week in the paper Scandinavian designers Senator Edward aim for Adventure is just bad planning. Kennedy eco-friendliness remembered - Roald Amundsen Read more Read more at formerly www.norway.com on page 6 Norwegian American Weekly Vol. 120, No. 31 September 4, 2009 7301 Fifth Avenue NE Suite A, Seattle, WA 98115 Tel (800) 305-0217 • www.norway.com $1.50 per copy Online News Dateline Oslo Countdown to elections in Norway Ban Ki-Moon visits On Sept. 14, Norway Norwegian citizens UN Secretary-General Ban will cast their vote Ki-moon Monday praised Norway’s political and for the Storting and financial support to the United the Sámi Assembly Nations. His visit was to focus on climate issues and included a visit to Svalbard. Ban hailed SPECIAL RELEA S E Norway as one of a handful of Norwegian American Weekly staff countries that have achieved a UN goal of allocating 0.7 As the campaign season percent of gross national swings into high gear in Norway, income to foreign aid. Before political analysts are calculating flying to Svalbard, Ban met how Norway’s political parties will with King Harald and laid a likely share power and form a new wreath at the grave of the first goverment after the election on UN secretary general, Trygve Sept. 14. Lie. (Monsters and Critics) According to a poll on Aug. 27, As many as 206,875 voters Congo prosecutor have already voted. In comparison, the 2005 election had 473,000 wants death penalty for voters who voted early, and many Photo: Office of the Prime Minister Norwegians municipalities report that adcance Jens Stoltenberg’s second government was appointed by King Harald V on Oct. -
Innledning Og Valg Av Problemstilling
Innledning og valg av problemstilling Med denne oppgaven ønsker jeg å fordype meg i treningsmetodikk. Jeg vil belyse hvordan man kan trene mest mulig optimalt og komme med konkrete eksempler underveis. Så vil jeg ta tak i denne metodikken og vise hvordan man kan benytte seg av den med et spesifikt tema. Oppgaven består av en teoridel, der jeg har gjort et omfattende litteraturstudie. Denne litteraturen blir diskutert i oppgavens neste del. Jeg vil ha en rød tråd i oppgaven gjennom en hva, hvordan og hvorfor form. Dette er hjelpemidler for å holde oppgaven mest mulig praktisk rettet. Oppgaven bygger på min egen masteroppgave fra idrettshøgskolen i 2007. Endringer er blitt gjort gjennom egen praktisk erfaring og relevans for nye problemstillinger. Problemstillingene blir som følger: 1. Hva bør ligge til grunn for optimal ferdighetstrening i fotball? 2. Hvordan kan vi benytte denne metodikken spesifikt i treningsarbeidet innenfor et tema? Problemstillingene vil bli besvart underveis uten noen spesiell form for konklusjon, til det er problemstillingene altfor omfattende. Jeg føler også at det bør klargjøres at det er forskjell på innlæring og utvikling. En spiller som er i startgropa i sin spillerkarriere vil kanskje ha problemer med å tilegne seg ulike ferdigheter i en setting med motspillere og andre signifikante omgivelser. Likevel går det an å tilrettelegge tilpassede spillsituasjoner hvor man kan få mange repetisjoner på ulike ferdigheter. (Ronglan, 2003). I denne oppgaven vil jeg i siste delen, den praktisk metodiske delen, vise eksempler på både innlæring og utvikling innenfor et spesifikt tema. Temaet jeg vil gå i dydben på er inn læring og utvikling av indreløper rollen i 4-3-3. -
UNIVERSITY of OSLO Department of Informatics
UNIVERSITY OF OSLO Department of informatics Diffusion of innovation and user acceptance of tickets An empirical study in an ubiquitous computing context Master thesis 30 credits Anders Martinsen 18. December 2006 II Foreword This thesis is the result of a work project that constitutes the practical part of the Master’s degree offered by the Information System group at the Department of Informatics, University of Oslo, Norway. The Master’s degree consists of a theoretical and a practical part. The theoretical part consists of 90 study points which equals one and a half year with full study. The practical part consists of a research project which corresponds to 30 study points and this project was performed under the guidance from an internal advisor. I would like to thank my internal supervisor Jo Herstad at the Department of Informatics for motivating and interesting meetings. I would also like to thank my friends Andreas, Jørgen, Mads, Audun, Kim and Øystein for comments on my ideas and my girlfriend Heidi and my family who supported me greatly all through the project. Last, but not least a special thank to Øivind who proofread the whole thesis. III IV Abstract This thesis lies within the field of Information Systems and Human-Computer Interaction with a particular focus on user acceptance of tickets in relation with football games. The goal of this thesis is to study user acceptance of paper and electronic tickets and to study the electronic ticket in relation with the Innovation of Diffusion theory (IDT) by Rogers (Rogers, 2003) and Ubiquitous computing and related theories. -
Pdf Joakim Klæboe
TRENERBYTTER I MOSS FK OG NORSK TOPPFOTBALL 2008-2009 Trener-III ”Trenerbytter i Moss FK og norsk toppfotball” Joakim Klæboe Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING ....................................................................................................................... 4 2. PROBLEMSTILLING ........................................................................................................... 6 2.1 Hovedproblemstilling:...................................................................................................... 6 2.2 Underproblemstillinger: ................................................................................................... 6 3. TEORI .................................................................................................................................... 7 3.1 Avgrensing ....................................................................................................................... 7 3.2 Innsamling av tidligere data – trenerbytter i norsk toppfotball........................................ 8 3.2.1 ”Ny trener sanker 0,45 poeng mer pr. kamp” ........................................................... 8 3.2.2 ”Liten effekt av trenerbyttene”.................................................................................. 9 3.2.3 ”I fotball vil de fleste mislykkes”.............................................................................. 9 3.2.4 ”Slik er dine odds, Henning”................................................................................... 10 4.METODE ............................................................................................................................. -
Keeperen Cupfinale
nr. 3 • sePTEMBER 2011 • 1. ÅRGANG KeePEREN - målspilleren lOBERTO - utviklingssjefen CUPFINALE- seminaret MENOTTIS Offisielt Organ fOr i samarbeid med MENN FOTO: DIGITALSPORT REDAKtØRENS innlegg Organ for Norsk Fotball-Trenerforening i samarbeid etter landslagsguttas tur på byen foran den avgjørende em- med Norges Fotballforbund • 1. årgang kvalikkampen mot danmark kommer igjen beskyldningene fra NFT administrasjon Norsk Fotball-Trenerforening (NFT), utholdenhetsidrettene om at fotball er sirkus og ikke toppidrett. adm. leder Teddy Moen, Postboks 8069 Vågsbygd, det er et blindspor. 4675 Kristiansand S. • Tlf.: 38 07 22 84 Faks: 38 07 22 84 • Mobil: 918 85 123 org.nr.: 971 267 895 • e-post: [email protected] web: www.trenerforeningen.no Styret i NFT Leder Steinar Høgtun, Mobil: 908 34 114 bytur til besvær e-post: [email protected] Nestleder Ivar Morten Normark, Mobil: 975 01 433 e-post: [email protected] Så unnskylder sjølsagt ikke det at flere av Tiltaksleder Mathias Haugaasen, Mobil: 905 89 188 våre beste fotballgutter brukte en bar-runde e-post: [email protected] som innledende restitusjon mellom to helt Styremedlem Frode Thomassen,Mobil: 917 52 973 avgjørende kvalifiseringskamper. Det var e-post: [email protected] Styremedlem Inger-Lise Brøste Fossnes, ikke spesielt lurt, verken rent fysiologisk Mobil: 950 94 373 • e-post: [email protected] eller på andre måter. Så kjente fjes blir ga- 1. varamedlem Dag Opjordsmoen, rantert gjenkjent på byen i hovedstaden en Mobil: 970 77 069 • e-post: [email protected] fredagskveld, ja hvilken som helst kveld for 2. varamedlem Tore Grønning, Mobil: 907 61 540 ivar thoresen e-post: [email protected] Redaktør den saks skyld – og da er veien til mindre Juridisk konsulent trivelige medieoppslag kort. -
Pdf Peder Winsnes
UEFA A- lisens «Opprykk, en formel eller en sum av tilfeldigheter»? Av Peder Winsnes 1 Innholdsfortegnelse. 1. Innledning med problemstillinger. 3 2. Teori og metodevalg. 5 2.1 Narrativ teori. 5 2.2 Kvantitativ og kvalitativ metode. 6 3. De tre klubbene. 7 3.1 IK Start. 7 3.2 Notodden FK. 17 3.3 Ranheim TF. 28 4. Intervju med sportslige ledere. 38 4.1 Per Arne Hansen, Notodden FK. 38 4.2 Erik Soler, IK Start. 42 4.3 Stig Winsnes, Ranheim TF. 47 4.4 Drøfting og sammendrag sportslige ledere. 52 5. Intervju med trenerne. 56 5.1 Per Joar Hansen, Ranheim. 56 5.2 Tom Nordlie, IK Start. 61 5.3 Jan Halvor Halvorsen, Notodden FK. 65 5.4 Drøfting og sammendrag trenere. 68 6. Intervju med spillerne. 72 6.1 Pål Chr. Alsaker, Notodden FK. 72 6.2 Atle Roar Håland, IK Start. 76 6.3 Ivar A Sandvik, Ranheim TF. 79 6.4 Drøfting og sammendrag spillere. 82 7. Konklusjoner. 86 8. Litteraturliste. 92 9. Sammendrag. 93 2 1. Innledning med problemstillinger Jeg er født 7. februar 1980. Fotball er en viktig del av mitt liv. Jeg har hatt stor glede av å spille selv, men nesten enda større glede av bare å være en del av det. Mekanismene rundt et fotballag med spillegruppe, trenerapparat, klubbstyre/administrasjon, tilhørighet til en by, klubbhistorien og forventninger fra omgivelser, er elementer som har formet min fotballinteresse. Jeg vet ikke eksakt når utviklingen av min fotballinteresse startet. Men 1987 er et viktig år. Mye fordi jeg ble syv år det året, forsto litt mer av spillet og mekanismene rundt fotballen. -
Fra Tradisjonelt Budsjett Til En Mer Dynamisk Styring Av Norske Fotballklubber
Fra tradisjonelt budsjett til en mer dynamisk styring av norske fotballklubber !! Et casestudie av IK Start Henrik Aabelvik Lene Christin Telle Veileder Terje Heskestad Masteroppgaven er gjennomført som ledd i utdanningen ved Universitetet i Agder og er godkjent som del av denne utdanningen. Denne godkjenningen innebærer ikke at universitetet innestår for de metoder som er anvendt og de konklusjoner som er trukket. Universitetet i Agder, 2016 Handelshøyskolen Institutt for Økonomi Forord Masteroppgaven er en del av mastergraden i økonomi og administrasjon ved Handelshøyskolen UiA, og er skrevet innenfor hovedprofilen Økonomisk styring. Oppgaven er en obligatorisk del av studiet, og utgjør 30 studiepoeng. Strategisk økonomistyring, og Beyond Budgeting spesielt er tema vi har funnet interessante, og derfor noe vi ønsket å fordype oss i. Vår interesse for sport gjorde at vi hadde lyst å undersøke disse temaene relatert til fotballklubben IK Start, og norsk fotball generelt. Studien fokuserer på relasjonen mellom det tradisjonelle budsjettet og dynamisk styring, og er en casestudie av IK Start. Vi vil rette en stor takk til IK Start som har gitt oss tilgang til sin organisasjon og regnskapsmateriale, i tillegg til dybdeintervjuer med sentrale personer i klubben. Arbeidet med utredningen har vært interessant og lærerikt, og vi har tilegnet oss ny kunnskap som vi tror kan være nyttig i årene fremover. Vi har skrevet et refleksjonsnotat, hvor vi reflekterer over arbeidet som er utført, se vedlegg 5. Til slutt vil vi takke vår veileder, Terje Heskestad. Han har gjennom hele prosessen vært tilgjengelig og tatt seg god tid til å hjelpe oss. Vi har satt stor pris på konstruktive tilbakemeldinger og gode råd.