Pdf Peder Winsnes

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Pdf Peder Winsnes UEFA A- lisens «Opprykk, en formel eller en sum av tilfeldigheter»? Av Peder Winsnes 1 Innholdsfortegnelse. 1. Innledning med problemstillinger. 3 2. Teori og metodevalg. 5 2.1 Narrativ teori. 5 2.2 Kvantitativ og kvalitativ metode. 6 3. De tre klubbene. 7 3.1 IK Start. 7 3.2 Notodden FK. 17 3.3 Ranheim TF. 28 4. Intervju med sportslige ledere. 38 4.1 Per Arne Hansen, Notodden FK. 38 4.2 Erik Soler, IK Start. 42 4.3 Stig Winsnes, Ranheim TF. 47 4.4 Drøfting og sammendrag sportslige ledere. 52 5. Intervju med trenerne. 56 5.1 Per Joar Hansen, Ranheim. 56 5.2 Tom Nordlie, IK Start. 61 5.3 Jan Halvor Halvorsen, Notodden FK. 65 5.4 Drøfting og sammendrag trenere. 68 6. Intervju med spillerne. 72 6.1 Pål Chr. Alsaker, Notodden FK. 72 6.2 Atle Roar Håland, IK Start. 76 6.3 Ivar A Sandvik, Ranheim TF. 79 6.4 Drøfting og sammendrag spillere. 82 7. Konklusjoner. 86 8. Litteraturliste. 92 9. Sammendrag. 93 2 1. Innledning med problemstillinger Jeg er født 7. februar 1980. Fotball er en viktig del av mitt liv. Jeg har hatt stor glede av å spille selv, men nesten enda større glede av bare å være en del av det. Mekanismene rundt et fotballag med spillegruppe, trenerapparat, klubbstyre/administrasjon, tilhørighet til en by, klubbhistorien og forventninger fra omgivelser, er elementer som har formet min fotballinteresse. Jeg vet ikke eksakt når utviklingen av min fotballinteresse startet. Men 1987 er et viktig år. Mye fordi jeg ble syv år det året, forsto litt mer av spillet og mekanismene rundt fotballen. Men også fordi jeg begynte å følge med på hele kamper, og ikke bare kom løpende til reprisen av en scoring når den kom på TV. I 1987 husker jeg at min kjære moderklubb Ranheim rotet bort et opprykk fra daværende 4 divisjon borte mot Rørvik. Det etter å ha lagt alt til rette for opprykk gjennom seier hjemme mot Beitstad etter straffesparkkonkurranse ved uavgjort full tid. Dette var fotball og straffesparkåret 1987, men såre minner som brant seg fast, sikkert på lik linje med de som aldri kan forsone seg med at 82` utgaven av Brasil med Zico i spissen, ikke vant verdensmesterskapet i Spania. Høsten 1987 så jeg min første «hele» landskamp. Jeg fikk sitte oppe å se et redigert utdrag av EM kvalifiseringskampen mellom Norge og Island, foran 3 500 tilskuere på Ullevål stadion. Der så jeg Norge tape smått legendarisk 0-1 for islendingene etter scoring av Atli Edvaldsson. Intervjuet Knut Th Gleditsch hadde med fotballpresident Eldar Hansen etter kampen fremstår i dag som ikonisk. Tre dager senere overvar jeg noe som må ha vært min første «hele» Rosenborgkamp på Lerkendal. Det skjedde da hjemmelaget en regntung lørdags ettermiddag tok i mot Lillestrøm til seier 3-2 i en 1. divisjonskamp med glisne 1 170 tilskuere på Lerkendal!! 1987 er omtalt som det året norsk fotball nådde sitt bunnivå, hvis man ikke var fra Moss eller Bryne. For meg ble det starten på en lidenskap. Grunnen til at jeg nevner fotballåret 1987 i innledningen, har ikke bare sammenheng med at det startet min lidenskap til fotballspillet. Etter et absolutt bunnpunkt for norsk idrett med null gull i vinterlekene i Calgary februar 1988, skulle jeg som trønder og nordmann oppleve en enestående opptur som supporter for Rosenborg, og norsk idrett generelt de neste 10 årene. I løpet av 10 år skulle jeg som fotball og idrettsinteressert få oppleve at Norge kvalifisere seg til to VM- sluttspill i fotball. Rosenborg vant seriegull på bestilling, og spilte cupfinaler så ofte at det gikk inflasjon i opplevelsen. 5. mars 1997 spilte klubben kvartfinale i Champions League mot Juventus hjemme på Lerkendal. Dagen etter spiller Brann kvartfinale hjemme mot Liverpool i Europacupen på Brann stadion. Norge sanket 23 gull på de fire neste sommer og vinter OL`ene, og får sekken full av både sølv og bronse. Norge arrangerte dessuten 3 vinter- OL på hjemmebane. Situasjonen 10 år senere er at oljefondet er opprettet, og økonomien og idrettsprestasjonene leverer på høyt internasjonalt nivå. Dette i sterk kontrast til situasjonene i 1987 hvor børskrakk og boligfall sendte renta til værs, og idrettsprestasjonene leverte på lavkonjunktur. I 1997 er jeg sytten år, går fra moderklubben Ranheim til juniorspill i Rosenborg. Med opplevelsene fra norsk fotball og idrett som bakteppe, er det med en tro om at alt er mulig i idrett jeg skriver under for storklubben. Min fotballkarriere skulle hverken ende med landskamper eller VM- sluttspill. Det ble heller ingen Tippeligakamper eller mål i vår øverste divisjon. Når sant skal sies, så har jeg nok flere kamper på benken, enn jeg har kamper fra start i de klubbene jeg har spilt i. Selv om jeg aldri var noe naturlig førstevalg, ble jeg, om jeg kan få si det selv, en absolutt brukbar innhopper med min energiske spillestil. Jeg ble en spiller som ble satt inn når det skulle settes inn noen taklinger, eller laget og spillet trengte litt ekstra energi. En perfekt siste 25- 30 min. spiller, som hadde evner til å endre et kampbilde eller vippe kamper rett vei. Men - dessverre altfor ustabil til å bli 90 minuttersspiller i 26 kamper. Kan hende jeg interesserte for mye i alle mekanismene rundt laget til å bli toppspiller av format? Det jeg imidlertid sitter igjen med etter min karriere, er at de fleste av klubbene jeg var i hadde sine bedre perioder de årene jeg var der. Og i tre av klubbene skulle jeg få være med på noe av det gjeveste en klubb eller spiller kan være med på, å rykke opp en divisjon. Jeg skriver denne oppgaven med problemstillingen; «Opprykk, en formel eller en sum av tilfeldigheter»? Underproblemstillinger; - Likheter og forskjeller i 3 konkrete klubber som klarte opprykk det året jeg spilte der? - Hvilke vurderinger gjorde de tre klubbene ved valg av trener i opprykksåret? - Hvilke vurderinger gjorde de tre klubbene ved valg/sammensetning av spillerstall i opprykksåret? - Eventuelt andre forhold som påvirket opprykket? 4 2. Teori og metodevalg 2.1. Narrativ teori. Begrepet narrativ viser til at det er snakk om virkelige mennesker i en fortelling som opptrer ut fra intensjoner, og hvor fortellingen har hensikter, verdier, etikk og moral. Et enkelt narrativ kan for eksempel omfatte en orientering om nåværende situasjon, en forklaring, en komplikasjon eller en krise. Komplekse narrativer(fortellinger fra ledere, trenere og spillere) om en bestemt hendelse(eksempelvis opprykk til høyere divisjon i fotball) ), kan ha flere sentrale punkter i seg fortalt med mange likhetstrekk men også forskjeller. Fortellingens store styrke ligger i at den alltid vil få fram fortellerens holdninger, verdier og tro. Det kan gjelde både en muntlig fortelling eller en skriftlig fortelling. Bruk av narrativ teori, eksempelvis i forskning og veiledning, har blant annet sin opprinnelse i Jerome Bruners (1991) ideer om at mens livet «flyr forbi» tilskriver vi det mening gjennom fortellinger. Bruner mener at mennesket konstruerer verden gjennom to hovedformer, den logiske tenkemåten og den narrative tenkemåten. Den narrative tenkemåte tar utgangspunkt i at mennesker «tenker på samme måte som fortellingen er bygd opp» Det er dette som er grunnen til at fortellinger inngår som en del av alle menneskelige kulturer, enten det er som myter, sagn eller legender. Fortellingens vesentlige kjennetegn er at den er en handling som er rettet mot et mål(eks. opprykk i fotball), og at fortelleren har en oppfatning av en bestemt rekkefølge. Fortellingen har en begynnelse. Det er noe som utløser hendelsen i fortellingen. Fortellingen fører fram til et mål (opprykk eller ikke), slik at det blir en sammenheng mellom begynnelse og slutt. Videre er det viktig at fortelleren har en oppfatning av hva som er vesentlig og hva som ikke er det i fortellingen. (Ledernes, spillernes og trenernes fortelling og oppgaveskriverens sammenfatning av dette). Fortellinger er ikke objektive, men derimot fortalt fra et subjektivt perspektiv i en bestemt tid og situasjon med konkrete personer. På samme måte mener Bruner (1991) at vi organiserer våre erfaringer kronologisk etter hverandre med en start, et høydepunkt og en slutt i et narrativt mønster. Når vi forteller en egenopplevd historie til andre , blir den først og fremst verifisert ut fra om den er sannsynlig eller troverdig i den forstand at den ligner «livet». (Det må f.eks være «realistisk» at opprykk er mulig). Ordet narrativ er avledet av det latinske ordet «narrare» som betyr å gjøre kjent eller fortelle. Et narrativ er en logisk struktur for å formidle en historie. Hver hendelse i et narrativ står i et direkte påvirkningsforhold til den forrige hendelsen osv. Det narrative kan også sees som en metafor, som beskriver at vi mennesker opplever og erfarer våre liv gjennom de historier vi selv og andre forteller om oss, og som vi oppfatter som virkelighet. Når vi setter sammen bestemte hendelser og handlinger fra livet i en kjede , så skaper vi mening og identitet. Grunntanken i det narrative perspektiv er at vår identitet skapes gjennom de 5 fortellinger, som vi selv ( eks. oppgaveskriveren) og andre (eks. ledere, trenere og spillere) forteller om en hendelse (opprykket) relatert til de kulturelle normer og forventninger som kommer fram i fortellingene (klubbeskrivelsene og intervjuene). Et narrativ kan sammenliknes med et mentalt kart som vi tegner ut fra våre erfaringer og som vi styrer ut ifra. 2.2. Kvantitativ og kvalitativ metode. I hovedsak skilles det mellom to metodiske tilnærminger; kvalitativ og kvantitativ metode som er basert på ulike forskningstilnærminger. Kvantitativ forskning har tradisjonelt basert seg på «hvor mange», mens kvalitative forskere er opptatt av «hvorfor». På denne måten vektlegger kvantitative metoder utbredelse og antall gjennom talldata, mens kvalitative metoder uttrykkes i tekst.
Recommended publications
  • Kretsting 2020
    KRETSTING 2020 31.01.- 01.02.2020 Scandic Hell 2 Kretsting NFF Trøndelag 31.01.-01.02.2020. INNHOLD Dagsorden Side 4 Program for kretstinget Side 5 Forretningsorden Side 6 Kretsstyret, kontrollkomite, valgkomite og utvalg 2019 Side 7 Kretsstyrets beretning Side 10 Administrasjonens beretning Side 16 Beretning fra konkurranseavdelingen Side 19 Beretning fra klubbutviklingsområdet Side 34 Beretning fra barnefotballområdet Side 43 Beretning fra jente- og kvinnefotballområdet Side 45 Beretning fra inkluderingsområdet Side 52 Beretning fra lederutviklingsområdet Side 55 Beretning fra trenerutviklingsområdet Side 57 Beretning fra spillerutviklingsområdet Side 67 Beretning fra dommerutviklingsområdet Side 82 Beretning fra anleggsutviklingsområdet Side 95 Regnskap 2019 Side 100 Forslag til anvendelse av årets overskudd Side 116 Innkomne forslag og saker Side 117 Forslag til kontingenter og avgifter 2021 Side 118 Forslag til budsjett 2020 Side 119 Innstilling til valg av kretsstyre, kontrollkomite og valgkomite Side 120 Innstilling til valg av statsautorisert revisor Side 121 Utmerkelser og priser Side 122 Resultater, plasseringer, kretsmestre, avdelingsvinnere. Side 124 Vedlegg: NFF Trøndelag Økonomisk og sportslig utvikling 2002-2019 Side 130 3 Kretsting NFF Trøndelag 31.01.-01.02.2020. DAGSORDEN 1. Åpning ved kretsleder Are Bergquist og fotballpresident Terje Svendsen. 1 minutts stillhet til minne om avdøde fotballpersonligheter siden forrige kretsting 2. Godkjenning av innkalling, fullmakter og sakslisten v/kretsleder Are Bergquist 3. Valg av dirigent og sekretærer v/kretsleder Are Bergquist 4. Valg av 2 desisorer som sammen med kretsstyret skal undertegne tingets protokoll v/kretsleder Are Bergquist 5. Gjennomgang av forretningsorden v/dirigent 6. Behandle kretsstyrets beretning for tingperioden herunder: a. Kretsstyret b. Administrasjon c. Konkurranse d. Klubbutvikling e.
    [Show full text]
  • Fotballgruppa Og Bjarne Undheim, Spelte 3 Kampar På 1
    Gutelaget i 1982 på Norway Cup. Bak f.v. Stig Gjerde (trenar), Asbjørn Sivertsen, Jan Rune Kalsvik, Alf Øverland, Joar Årøen, Geir Sande, Tor Hjalte, Frank Midtbø og Arne Petter Grindheim (reiseleiar). Framme f.v. Roger Mulelid, Bjørn Gunnar Rosvoll, Frode Bremnes, Jan Helge Førde, Dag Ripe, Frank Ryland, Stig Bell og Knut Eikeland. Olsen, Ole Martin Sagengen, Bjørn Svarstad og Kurt Volle. avvikla, og f.o.m. 1996 fekk 2. laga til klubbane delta i det Dette smågutelaget kom og til 8. delsfinalen i Sunnmørs Cup, ordinære seriesystemet. Altså 15 år etter at Svelgen fremja det der og lilleputtlaget trena av Alf Førde deltok. Gutelaget, med same forslaget. Stig Gjerde som trenar, deltok i Norway Cup der dei vann Trenar for A-laget var framleis Einar Gjerde som no hadde pulja si, før dei vart slått ut i 64. delsfinalen av Nordstrand. fått med seg Arild Mundal som hjelpetrenar. Terje Førde hadde Nytt av året var Bremanger Cup for lilleputtar som vart ar- føre denne sesongen fått tilbod både frå Hødd (nest høgste rangert i Svelgen på hausten med deltaking frå Davik, Breman- divisjon) og Eid, men valde å bli i STIF. Roald Nigardsøy ger, Ålfoten og Svelgen. I finalen vann Bremanger 1–0 over frå Bremanger var ny i stallen. I samband med avtala om Svelgen etter scoring eitt minutt på overtid. Knut Eikeland treningssamarbeid mellom Fotballgruppa og Bjarne Undheim, spelte 3 kampar på 1. årsgutekrinslaget, medan Stig Bell spelte var Undheim med på å arrangere treningsleir for A-laget på 3 kampar på smågutekrinslaget. Bryne i tidsrommet 17.–24.
    [Show full text]
  • Rosenborgavisa Mai1988
    Medfemsblad og klubbavis for Rosen borg Ballklub MAI 1988 lnngun lLJ n - i hocke * Ny stadion midten * Nye fies side 13- 14 Inngun Rishaug har sagt ja til lederjobben i ishockey- avdelingen. Hun blir RBKs første og Norges andre kvin- nelige leder i grenen. Etter to års foryieves forsøk på å * Nytt A.S side l0-ll klatre til l. divisjon, demper Inngun målsettingene. RBK bør nå konsolidere stillingen, mener hun. RBKs halvårsm Øte 5. 5. f988 torsdag kl. 19 - klubbhuset Redaks$m: RBK-st!=re Rolf Dyrnes Svendsen :: : :: : Tlf. srb, tt44 lI - TH; priv. t655 l5 Formannt ::: tlf.trb. tlf. priv- Iffiiå:*"-- (0i) Søran (foto) Kleus Berg tt 3f {Il - 53 09 94 Medlemsbtsd for Rosenborg Ballklub Jens ',,., ',,,' NCSIfO . ..' ,, ' '' ,,,i ' Trykk: J. Chr. Bokfr,ykkeri Kårc Rønrc {ft} tt 3{t 05 - 55 45 06 Tlf. klubbhru 939300 $tyr!....''.i'''.''::::''':::'' Roscnborg Sport A;S. Bankgiro: t60 l.(5.3 14t5, H,iettr Sjetsrd (O7] 52 m t5,- 57 jS 96 tlf.94 azfi Pætbo*s 4l2li Knut Skoslund (trt) 9t 9l (Xl . fi 70 35 telefax g4fi70 ry''1IYDtIE'IM,, Håkon FagerhuS (04 5I ffi (66 - 55 76 60 DRØMMEN iderik og optimistiske krefter har lekt med mulighetene for et Rosenhorg Stadion for neste århundrede. Slik kan det se ut dersomlt Rosenhorg tar- lØftet med å hygge arena tilpasset vinterlandet Norge. TEGNING: ARKITEKTENE SVINGEN & VOLL Rosenhorg Sport er nytt i sine konklusjoner om nyskapnin- lag i andre hallidretter. På vin- Rosenhorgkulturen. Det er hare gen. tersiden er ski og hopp meget et halvt år siden Arne Dokken Temaet diskuteres mye i Ro- livskraftig.
    [Show full text]
  • Årbok 2014 - Oslo Fotballkrets Årbok 2014 35039 Gevir
    Spesialisten på fotballreiser ÅRBOK 2014 - OSLO FOTBALLKRETS ÅRBOK 2014 35039 GEVIR Telefon 37 25 29 29 - dues.no - [email protected] LKB Aalborg: 13.-16. mai • Nørhalne: 13.-16. mai Slagter Winther Cup: 22.-25. mai • Dana Cup: 20.-25. juli • Brøndby Cup: 25.-29. juli DEN KOMPLETTE UTSTYRS- D A G S O R D E N LEVERANDØR TIL DIN KLUBB Oslo Fotballkrets` 137. ordinære ting Mandag 2. mars 2015 På bakgrunn av NFFs Lov § 7-5 (1) foreslår kretsstyret følgende dagsorden: Tingets åpning 1. Godkjennelse av representantenes fullmakter. 2. Vedtakelse av forretningsorden. 3. Godkjennelse av innkalling. 4. Vedtakelse av sakslisten. 5. Valg av dirigent og sekretær. 6. Valg av to desisorer som sammen med kretsstyret godkjenner og undertegner kretstingets protokoll. DEN NYE KLUBBSERIEN FRA UMBRO 7. Kretsstyrets beretning for tingperioden. HVOR TEKNISKE OG FUNKSJONELLE LØSNINGER ER NØKKELORD. 8. Utmerkelser og priser 9. De avsluttede og reviderte regnskaper for kretsen. 10. Forslag om anvendelse av eventuelt overskudd. 11. Forslag om endringer av kretsens reglementer. NY INOVATIV SKOLINJE FRA UMBRO 12. Andre innkomne forslag. 13. Forslag til kontingenter og avgifter. VELOCITA PRO ER DEN LETTESTE FOTBALL- SKO PÅ MARKEDET - KUN 160 GRAM. 14. Forslag til budsjett. KOMMER OGSÅ MED SKRU. 15. Valg etter NFFs Lov § 7-7 av kretsstyre, kontrollkomité, valgkomité og representanter til idrettskretsens ting. 16. Oppnevnelse av statsautorisert/registrert revisor til å revidere kretsens regnskaper og fastsettelse av revisors honorar. TJEN PENGER PÅ DUGNAD Selg lettsolgte produkt med god fortjeneste. Tingets avslutning Les mer på scantrade.no/dugnad scantrade.no KLUBBSPESIALISTEN 1 Forslag til forretningsorden ved OFKs kretsting BERETNING TIL OSLO FOTBALLKRETS` 137.
    [Show full text]
  • Årsberetning 2018 Notodden Fotballklubb 2018
    Årsberetning 2018 Notodden Fotballklubb 2018 Regnskap 2018 Budsjett 2019 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse……………………………………………………………… – 1 – Dagsorden……………………………………………………………………….. – 2 – Administrasjonsberetning……………………………………………………….. – 3 – Adelskalenderen for Notodden Fotballklubb pr. 31.12.2018…………………… – 11– Notodden Fotballklubb A-lag…………………………………………………… –14 – Hovedtreners oppsummering av sesongen 2018………………………………… –16 – Lagsrapporter……………………………………………………………………. –18 – NFK – Rekruttlaget……………………………………………………… –18 – NFK – Juniorlaget G19……....……………………………………….. –20 – NFK – Guttelaget G16……………………………………………… –22 – NFK – Guttelaget G14……………………………………………… –24 – NFK – Småguttelag G13 1 og 2………………………………………. –26 – Tabeller – Alle lag……………………………………………………………….. –28 – Balanse Notodden Fotballklubb pr. 31.12.2018…………………………………. –32 – Resultatregnskap for Notodden Fotballklubb pr. 31.12.2018……………………. –34 – Regnskapsprinsipper……………………………………………………………… –35 – Noter til regnskapet……………………………………………………………….. –36– Styrets beretning………………………………………………………………….. –39 – Kontrollkomiteens beretning……………………………………………………… –43 – Innkomne forslag…………………………………………………………………. –44 – Kontingenter………………………………………………………………………. –45 – Budsjett Notodden Fotballklubb 2019…………………………………………….. –46 – Valgkomiteens innstilling…………………………………………………………. –47 – Revisors beretning…………………………………………………………………. –48 – Organisasjonskart Notodden FK……………………………………………………. –50 – - 1 - D a g s o r d e n Årsmøte i Notodden Fotballklubb Dato: 28.02.2019 kl.: 19.00 1. Åpning 2. Godkjenning av stemmeberettigede
    [Show full text]
  • Silversports Football Odds
    SILVERSPORTS Football Odds - Saturday, October 02, 2021 Last updated at 02 October 2021 15:30 (ODDS ARE INDICATIVE ONLY) Full Time Half Time First Team Both Team Under 2.5 / Double 90min 45min To Score To Score Over 2.5 Chance Time Match Code Home Draw Away Code Home Draw Away Code Home Away No Goal Code Yes No Code Under 2.5Over 2.5 Code H/D H/A A/D Saturday, 02 October Argentina: Primera B 19:10 CA San Miguel v CA Colegiales 19400 350 253 227 24695 432 178 304 24692 200 161 24704 136 216 19401 135 124 118 22:00 Club Atletico Acassuso v Sacachispas FC 19403 246 249 319 24709 325 177 401 24706 198 162 24718 135 217 19404 120 125 130 22:00 Comunicaciones v CA Villa San Carlos 19406 228 252 351 24723 303 179 430 24720 198 163 24732 137 214 19407 117 124 134 22:00 Canuelas FC v Justo Jose de Urquiza 19409 232 264 322 24737 311 181 406 24734 194 166 24746 140 206 19410 120 122 133 22:30 CA Talleres de Remedios v Club Atletico Fenix 19412 222 266 340 24751 303 179 428 24748 199 162 24760 138 210 19413 118 122 136 Argentina: Primera C 22:00 CA Claypole v Deportivo Espanol 24922 262 248 298 24931 354 171 392 24930 212 154 24924 130 233 24927 122 125 127 Argentina: Primera Nacional 18:30 Barracas Central v CA All Boys 10722 214 260 373 10732 292 178 457 10731 175 242 645 10730 203 159 10724 136 215 10727 116 123 138 22:00 CA Chacarita Juniors v CD Maipu 18550 243 260 308 18560 334 174 405 18559 191 220 623 18558 208 156 18552 133 224 18555 121 123 131 23:00 Guillermo Brown v Tristan Suarez 23564 284 249 272 23574 367 176 355 23573 207 202 623
    [Show full text]
  • Rosenborg Ballklub
    Årsmelding2019 Rosenborg Ballklub w Foto: Arve Johnsen, Digitalsport Hovedsamarbeidspartner Samarbeidspartnere Årsmelding for Rosenborg Ballklub 2019 Innhold 4. Dagsorden 5. Forslag til forretningsorden 6. Styrets og daglig leders beretning 10. Organisasjon 12. A-laget 15. A-kamper i 2019 17. SalMar Akademiet 20. Samfunnsansvar 22. RBKs Veteranlaug årsberetning 2019 24. Kontrollkomiteens beretning for 2019 25. Forslag til årsmøtet 38. Innstilling av tillitsvalgte 39. Lov for Rosenborg Ballklub 47. Referat fra årsmøtet i Rosenborg Ballklub 2018 51. Adelskalender Rosenborg Ballklub Innhold 3 Årsmelding for Rosenborg Ballklub 2019 Dagsorden 1. Godkjenning av stemmeberettigede. 2. Godkjenning av innkalling, saksliste og forretningsorden. 3. Valg av dirigent og sekretær. 4. Valg av to medlemmer til å undertegne årsmøteprotokollen. 5. Behandle årsmelding fra styret, utvalg og komiteer. 6. Behandle regnskap for klubben og konsernregnskap i revidert stand. 7. Behandle innkomne forslag og saker. Herunder skal årsmøtet kunne behandle enhver sak som er av prinsipiell art eller av stor betydning, og som kan innebære betydelige økonomiske forpliktelser for klubben. 8. Fastsette medlemskontingent. 9. Vedta klubbens budsjett. 10. Behandle klubbens organisasjonsplan. 11. Engasjere statsautorisert revisor til å revidere klubbens regnskap og fastsette dennes honorar. 12. Foreta følgende valg: a. Leder og nestleder. b. 5 styremedlemmer for 2 år og 1 varamedlem for 1 år. Valgt styre i klubben fungerer som, eller oppnevner styrer i klubbens heleide datterselskaper. c. Øvrige valg i henhold til årsmøte-vedtatt organisasjonsplan, jfr. § 15 pkt. 9. d. Kontrollkomité bestående av 3 medlemmer med 2 varamedlemmer. e. Representanter til ting og møter i de organisasjoner klubben er tilsluttet. f. Valgkomité med leder og 4 medlemmer og 1 varamedlem for neste årsmøte.
    [Show full text]
  • Strategisk Analyse Og Verdsettelse Av Rosenborg Ballklub
    Strategisk analyse og verdsettelse av Rosenborg Ballklub BE305E Finansiering og investering Bodø, 2015 Stig Roland Nyvik Kristian Holhjem Almli Abstract The purpose of this master’s thesis was to valuate Rosenborg Ballklub per 1 January 2015. The valuation of Rosenborg was conducted using fundamental valuation. We chose this method because it allowed us to base the valuation on analyses of strategy and financial statements. This method is considered to be the most suitable to use when valuating a football club such as Rosenborg. Rosenborg is Norway’s most successful football club, having won more than 20 league titles. Norwegian football clubs have in recent years experienced a recession due to declining attendances, lower revenue from sponsorship deals and few success stories in European club competitions. Our valuation is based on financial statements for the period 2010-2014, while the strategic analysis stems from statements by Rosenborg, sports websites and news articles. The PESTEL analysis indicates that the main macroeconomic challenges for Norwegian football clubs are legislative changes and fluctuations in the economy. The external analysis revealed that the greatest threats were high rivalry among clubs and the media´s increased bargaining power. In the internal analysis we have identified Rosenborg’s strengths and weaknesses. The strategic analysis is summarised in a SWOT analysis, where we see that the club has several enduring advantages. The analysis of the financial statements shows that Rosenborg's revenue has been declining through the period, which confirms the economic challenges the industry is facing. Simultaneously, we see that Rosenborg is better equipped to meet these challenges through a greater solvency than the footballing industry at large.
    [Show full text]
  • Olympiacos CFP V Rosenborg BK
    Olympiacos CFP v Rosenborg BK Georgios Karaiskakis - Athens Tuesday, 13 September 2005 - 20:45 (CET) Group stage - Group F - Matchday 1 Match officials Referee Stefano Farina (ITA) Assistant referees Andrea Consolo (ITA), Massimo Biasutto (ITA) Fourth official Enrico Rocchi (ITA) UEFA delegate Barry Taylor (ENG) Match preview Olympiacos set greater goals Having gone tantalisingly close to reaching the knockout stages of the UEFA Champions League last season, Olympiacos CFP hope to "show their true colours" this term and progress from the group stage for only the second time in ten attempts. 'Early goal' The Greek champions begin their Group F campaign at home to Rosenborg BK on Tuesday with coach Trond Sollied calling on his side to make an early impression ahead of likely tougher tests against Real Madrid CF and Olympique Lyonnais. "There are 18 points up for grabs in the group and we must take as many as we can from each match," said Sollied, a former Rosenborg coach and player whose last experience of Champions League football was at the helm of Club Brugge KV. "If we can get an early goal [on Tuesday] it will certainly boost our chances." False dawns Olympiacos are well used to false dawns in Europe, although they were unlucky not to advance with their tally of ten points in Group A last season. At half-time on Matchday 6 they led Liverpool FC 1-0, and were still on course for the first knockout round at 2-1 down with four minutes to play when Steven Gerrard struck a stunning winner to propel the English team towards the next stage (and eventual glory) and the Piraeus outfit into the UEFA Cup.
    [Show full text]
  • Tinghefte NORGES Fotballforbunds TING 2
    Tinghefte NORGES FOTBALLFORBUNDs TING 2. – 4. MARS 2012 Sted: Thon Hotel Arena, Lillestrøm Informasjon om NFFs Forbundsting finnes på nettsiden www.forbundstinget.no InnHoldsfortegnelse DAGSORDEN PÅ FORBUNDSTINGET I henhold til NFFs Lov § 3 – 5 (1) skal dagsorden på Forbundstinget være slik: Dagsorden på Forbundstinget .................................................................................................... side 5 Tingets åpning Forslag til forretningsorden ved NFFs Forbundsting ................................................................ side 6 a) Godkjennelse av representantenes fullmakter b) Vedtakelse av forretningsorden Kjøreplan ved NFFs Forbundsting 2.-4. mars 2012 .................................................................. side 7 c) Godkjennelse av innkalling d) Vedtakelse av sakslisten Forbundsstyrets beretning og reviderte regnskaper ................................................................. side 8 e) Valg av dirigenter og en redaksjonskomite på tre medlemmer for Forbundstinget f) Valg av to desisorer som sammen med Forbundsstyret godkjenner og undertegner Forbundstingets protokoll. Innkomne forslag i henhold til NFFs Lov § 3-5 (1) k vedrørende endringer i g) Forbundsstyrets beretning for tingperioden NFFs Lov og reglementer ............................................................................................................ side 9 h) Avsluttede og reviderte regnskaper for forbundet i) Beretninger og avsluttede regnskaper for fond som tilhører under forbundet. Tema 1 – Loven ...........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Pinchbet / Spreadsheet 2015 - 2017 (24 March '15 - 31 January '17) ROI TOT.: 5.9 % B TOT.: 6,520 TOT
    ROI October '16: 9.27% (398 bets), ROI November '16: -4.22% (688 bets), ROI December '16: 2.11% (381bets), ROI January 2.11% (565bets) '16: -1.05% (688bets), ROI December (398bets),-4.22% '17: ROI November 9.27% '16: '16: ROI October (283bets) -3.0% '16: (262bets), ROI September (347bets), 3.10% ROI August 6.39% (405bets), ROI July'16: 6.9% (366bets),'16: ROI JuneROI May 0.5% '16: '16: (219bets), ROI January 4.9% (642bets), ROI February '15: 7.8% (460bets) ROI December (512bets), ROI March (325bets), 0.9% ROI April-6.1% 1.4% '16: '16: '16: (323bets) (269bets), 8.5% ROI November 9.6% '15: '15: (386bets), ROI October 4.1% '15: (337bets), ROI September ROI August7.5% '15: (334bets) 24% (72 bets), ROI July 2.7% (304bets), '15: (227bets), ROI June (49ROI MayROI March9.9% bets), ROI April0.4% '15: 20.3% '15: '15: '15: ROI TOT.: 5.9 % BROI DAY:TOT.: 5.9 % EUR / 11.1 AVG. B 6,153 TOT.: 6,520 TOT.RETURN: PinchBet / SpreadSheet 2015 - 2017 PinchBet - 2017 / SpreadSheet 2015 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 0 1 228 455 682 909 1136 1363 1590 1817 2044 2271 '17) January - 31 March'15 (24 2498 2725 2952 3179 3406 3633 3860 Return (EUR) Return 4087 4314 4541 4768 4995 5222 5449 5676 5903 6130 6357 6584 6811 7038 7265 7492 7719 7946 Trend line Return (EUR) No. Bets Return (EUR) January '17 January '17 December '16 December '16 November '16 November '16 October '16 October '16 September '16 September '16 August '16 August '16 July '16 July '16 June '16 June '16 May '16 May '16 April '16 April '16 March '16 March'16 February '16 February '16 No.
    [Show full text]
  • First Division Clubs in Europe 2014/15
    CONTENTS | TABLE DES MATIÈRES | INHALTSVERZEICHNIS UEFA CLUB COMPETITIONS Calendar – 2014/15 UEFA CHAMPIONS LEAGUE 3 Calendar – 2014/15 UEFA EUROPA LEAGUE 4 UEFA MEMBER ASSOCIATIONS Albania | Albanie | Albanien 5 Andorra | Andorre | Andorra 7 Armenia | Arménie | Armenien 9 Austria | Autriche | Österreich 11 Azerbaijan | Azerbaïdjan | Aserbaidschan 13 Belarus | Belarus | Belarus 15 Belgium | Belgique | Belgien 17 Bosnia and Herzegovina | Bosnie-Herzégovine | Bosnien-Herzegowina 19 Bulgaria | Bulgarie | Bulgarien 21 Croatia | Croatie | Kroatien 23 Cyprus | Chypre | Zypern 25 Czech Republic | République tchèque | Tschechische Republik 27 Denmark | Danemark | Dänemark 29 England | Angleterre | England 31 Estonia | Estonie | Estland 33 Faroe Islands | Îles Féroé | Färöer-Inseln 35 Finland | Finlande | Finnland 37 France | France | Frankreich 39 Georgia | Géorgie | Georgien 41 Germany | Allemagne | Deutschland 43 Gibraltar / Gibraltar / Gibraltar 45 Greece | Grèce | Griechenland 47 Hungary | Hongrie | Ungarn 49 Iceland | Islande | Island 51 Israel | Israël | Israel 53 Italy | Italie | Italien 55 Kazakhstan | Kazakhstan | Kasachstan 57 Latvia | Lettonie | Lettland 59 Liechtenstein | Liechtenstein | Liechtenstein 61 Lithuania | Lituanie | Litauen 63 Luxembourg | Luxembourg | Luxemburg 65 Former Yugoslav Republic of Macedonia | ARY de Macédoine | EJR Mazedonien 67 Malta | Malte | Malta 69 Moldova | Moldavie | Moldawien 71 Montenegro | Monténégro | Montenegro 73 Netherlands | Pays-Bas | Niederlande 75 Northern Ireland | Irlande du Nord | Nordirland
    [Show full text]