<<

Virtuelle regionale polikliniske konsultasjoner Videokonsultasjoner som alternativ til lange pasientreiser i Helse Midt-Norge HF

Christer Jensen – Innovasjonsrådgiver [email protected] Mob 9945 9487

Dialogkonferanse med kommuner 1. februar

Romsdals Budstikke lør 2. feb Sunnmørsposten lør 2. feb Datagrunnlag pasientstrømmer fra MR til St. Olavs hospital

Utredning Behandling Kontroller Tabell viser pasienter bosatt i Tabell viser pasienter bosatt i Møre & Tabell viser pasienter bosatt i Møre & Møre & som utredes ved Romsdal som behandles ved St. Olavs hospital Romsdal som kontrolleres ved St. Olavs St. Olavs hospital hospital

Orkdal Øya Totalsum Orkdal Øya Totalsum Orkdal Øya Totalsum 458 1996 2456 Kristiansund 393 2259 2652 Kristiansund 873 4350 5223 39 1046 1085 Molde 19 1136 1155 Molde 52 2116 2168 2 505 508 Volda 4 435 439 Volda 4 737 741 Ålesund 10 1095 1105 Ålesund 6 1155 1161 Ålesund 2 1634 1637 Totalsum 509 4642 5154 Totalsum 422 4985 5407 Totalsum 931 8837 9769

Om lag 10% av pasientene går til Orkdal sykehus Kontroller ved St. Olavs hospital

Normerte forholdstall

Kontroller Behandling Utredning Kristiansund 1,9 1,0 0,9 Kontroller og utredninger normert mot behandling. En ser at hver Molde 1,9 1,0 0,9 behandling fra Kristiansund genererer Volda 1,7 1,0 1,2 36% flere kontroller enn pasienter fra Ålesund Ålesund 1,4 1,0 0,9

Spørsmål • Er det en sammenheng mellom antallet kontroller pr behandling versus reiseavstand? • Burde det ikke være tilnærmet like forholdstall mellom sykehus som følge av retningslinjer og standardisering? Pasientstrømmer ut av Møre og Romsdal

%merbruk %merbruk %merbruk %til St Olavs År 2017 %befolkning kontroller behandling utredning pr sykehus

Kristiansund 49.174 18,6 455,2 307,9 280,2 34 Molde 69.852 26,4 90,1 44,4 40,3 16 Volda 43.229 16,3 7,0 -10,6 9,4 10 Ålesund 102.562 38,7 0 0 0 10 Totalsum 264.817 100 16,0

OBS: Normert til Ålesund for å vise forskjeller Bosteder Kommuner

Kristiansund Kristiansund, Averøy, , , , , Smøla, Aure Befolkning i Møre og Romsdal delt inn Molde Molde, , Rauma, , , , Fræna, , etter hvilket sykehus de trolig sogner til. Volda Volda, , Sande, Herøy, , Ørsta Ålesund, , Ørskog, , , , , , Sula, Ålesund , Haram, Sandøy Mål og innhold i tjenesteinnovasjonen

Etablere virtuelle poliklinikker der pasientene skal utføre forundersøkelser og stedlig besøk ved sykehus i Helse Møre og Romsdal, men selve konsultasjonen utføres av spesialist som er stedlig ved St. Olavs hospital.

Ville du brukt en virtuell poliklinikktime?

Advisory Board. Exec Res Briefing - Apr 27, 2017. n=4879 Premisser for en pilot

• Piloten har som mål å avklare om teknologisk og praktisk tilrettelegging fungerer, og om pasientene og spesialist som deltar er fornøyd • Velge en avdeling på St. Olav som har mange kontroller • Velge kontroller som ikke krever undersøkelser utført av spesialisten som del av selve konsultasjonen. • Velge pasienter der for-undersøkelser (labpr. eller rtg.) danner grunnlag for kontrollen, og der behovet er en dialog med spesialist om resultatet av disse undersøkelsene. • Kostnadene ved tilrettelegging bæres av den som har gevinsten av reduserte reisekostnader, dvs HMR Skyperom Skyperom Teknologibruk St. Olav HMR • Skype for Business • Outlook • Sentrale Skyperom? • Problematikk rundt sikkerhet

• Booking • Ankomstregistrering • Datateknisk support • Administrativ support Forventet effekt Forskjell Kontroller Behandling Utredning Forskjell kontroll Totalsum til St. Olavs i 2017 8837 4985 4642 Totalsum ved normering Ålesund 4219 2982 2827 -8435 -4618 Totalsum ved normering Volda 4515 2665 3094 -8191 -4322 Totalsum ved normering Molde 9879 4307 3966 -312 1042 Totalsum ved normering Kristiansund 18219 8067 6544 14366 9382 Tall viser pasientstrømmer om en normerte hele Møre og Romsdals befolkning til respektivt sykehus.

• Om en normerer til de som sokner til Ålesund ville det redusert 8435 reiser • noe mindre da hver reise trolig genererer mer enn en utredning/behandling/kontroll.

• Målet med prosjektet var å redusere reiser til St. Olavs – kan prosjektet også få innvirkning på kontrollfrekvens samt antall behandlinger/utredninger som igjen genererer kontroller? Særlige utfordringer

Organisasjonsutvikling Oppsummert

• Innovasjonsprosjektet har behov større innsikt i pasientstrømmer • innsikt både fra pasient, klinikere ved lokalsykehus, spesialister ved lokalsykehus, fastleger? og spesialister ved regionalt sykehus. • Virksomhetsarkitektur sentralt for å kunne lykkes med organisasjonsutvikling. • Hemit viktig bidragsyter både innen teknologi og prosess. • For stor del av pengene i pengesekken som skal tilfalle pasientene i Helse Midt-Norge går til transport og ikke pasientbehandling. Takk for oppmerksomheten

Christer Jensen – [email protected] Mob 9945 9487