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Geschaefsbericht-Vwp-2016.Pdf Inhalt Einleitung 04 Vorwort 06 Meilensteine 2016 08 Mandat, Vision und Mission 10 Das Wallis: Zahlen und Fakten 16 Erlebnisse — Trends und Angebote im Wallis Strategische Pfeiler 20 Image 38 Märkte, Angebote und Produkte 56 Kompetenzen und Organisation 60 Finanzen 65 Anhänge IMPRESSUM Texte Valais/Wallis Promotion & Formaz — Andenmatten Grafische Gestaltung Formaz — Andenmatten Fotos David Carlier, Pascal Gertschen, Sedrick Nemeth, Christian Pfammatter, HES-SO/ Laurent Sciboz, Schnyder Werbung Titelbild St-Luc, Val d’Anniviers Matterhorn und Monte Rosa © 2017 Valais/Wallis Promotion VORWORT VORWORT Zeit für eine kurze Ein weltoffenes Vierjahresbilanz Wallis! Seit 2013 ist Valais/Wallis Promotion nun operativ VWP kann die erste Vierjahresperiode innerhalb der Nach einem ereignisreichen Jahr 2015 mit der Zwei- integrative Zusammenarbeit entlang der gesamten tätig. Zeit eine kurze Bilanz zu ziehen. In diesen er- definierten Programmvereinbarung mit dem Staat hundertjahrfeier des Wallis und der Expo Milano Wertschöpfungskette mit Produkt, Promotion und sten Jahren galt es die richtige Mischung aus Stra- Wallis mit einer sehr positiven Bilanz abschliessen: wartete auch das Jahr 2016 mit zahlreichen Höhe- Verkauf weiter vorantreiben. tegieüberlegungen und konkreten Aktivitäten zu fin- Die Bekanntheit der Marke Wallis konnte mittels der punkten auf. Die Partnerschaft mit dem Snow Cen- den. Die strategische Basisarbeit war wichtig, damit Imagekampagne «Wallis ins Herz gemeisselt.» signi- ter in London, die Tour de France, die Partnerschaft In dieser Hinsicht haben wir 2016 mit der Einfüh- die Ausrichtung unseres jungen Unternehmens ge- fikant gesteigert werden. Die lokalen Produkte und mit der Lonza, die Swisstech in Basel oder der rung einer koordinierten Vorgehensweise im Rah- zielt und mit nachhaltiger Ausrichtung vorgenom- Dienstleistungen unseres Kantons wurden an zahl- Grand Prix Joseph Favre waren nur einige davon. men von Stratos 2.0 und der Vermarktungskoope- men wurde. Teil dieser strategischen Basisarbeit reichen Events auf nationaler und internationaler All diese Aktivitäten haben dazu beigetragen, un- ration Valais Matterhorn Region eine wichtige Basis waren die Erstellung der Kundensegmentierung, Ebene einem breiten Publikum präsentiert. In der sere Region von ihrer positiven Seite zu zeigen. Beim für die kommenden Jahre geschaffen. Gemeinsam daraus resultierend die Definition der strategischen Marktbearbeitung wurde der Fokus kontinuierlich Etappenziel der Tour de France in den sonnigen bauen wir das Wallis von morgen – ein branchen- Gipfelerlebnisse, die Erarbeitung des Systemansat- auf die prioritären Märkte – allen voran auf die Höhen von Finhaut-Emosson konnte sich das Wallis übergreifendes, starkes und weltoffenes Wallis! zes zur Klärung der Verantwortlichkeiten und För- Schweiz – gelegt. Entsprechend wurden diese Märkte mit seinen wunderschönen Landschaften der Welt derung der Zusammenarbeit innerhalb unseres Kan- im Rahmen der neuen Marktstrategie zielgerichtet im besten Licht präsentieren. Dass unsere Region tons oder aber die Strategiedefinition in Bezug auf bearbeitet. Hervorzuheben sind hier besonders das für das berühmteste Radrennen der Welt ausge- die nationale und internationale Marktbearbeitung. Snow Center in London oder die Gründung der Kom- wählt wird, ist keine Selbstverständlichkeit: Es ist Diese Basisarbeit war essentiell, damit unser Unter- merzialisierungsgesellschaft Valais Matterhorn Re- ein Beweis dafür, dass das Wallis alle Trümpfe in nehmen nachhaltig und zielführend ausgerichtet gion zur Bearbeitung der Fernmärkte. der Hand hält, um zukünftig eine Velodestination werden konnte. mit internationaler Ausstrahlung für die Velofans Damit das Wallis den Herausforderungen der Zu- zu werden. Um dieses Potenzial bestmöglich zu nut- Parallel dazu gab es natürlich auch wichtige kon- kunft in einem derzeit schwierigen Umfeld gerecht zen, wurde 2016 zusammen mit dem Walliser krete Aktivitäten, die entsprechend der Strategie- wird, müssen wir unsere Kräfte noch besser bündeln Radrennprofi Steve Morabito die Valais Velo Tour definition umgesetzt wurden. Hier sind besonders und uns hinter einer gemeinsamen Vision vereinen. lanciert. die neue Imagekampagne «Wallis ins Herz gemeis- Das Wallis hat viele branchenübergreifend rele- selt.» oder die kantonale Online-Plattform Open- vante Vorzüge. Diese gilt es zu betonen, damit das Die Erlebniswelt, die das Wallis bietet, wurde nicht Booking mit Schnittstellen zu den lokalen Reserva- Wallis in einem zunehmend internationalen Konkur- nur im Themenbereich Velo/Bike, sondern auch für tionssystemen, aber auch die Koordination von renzumfeld nachhaltig positioniert werden kann. In die Themen Familien, Wintersport, Gastronomie, kantonalen Grossevents wie z.B. die Zweihundert- diesem Sinne wird es auch in Zukunft das Ziel von Weinreisen, Bike, Wandern und Betriebsbesichti- jahrfeier, die Expo Milano oder die Tour de France VWP bleiben, ein inspirierendes Wallis mit vielen gungen aktiviert. Die Betätigungsfelder sind breit hervorzuheben. Valais/Wallis Promotion als bran- Facetten und Vorzügen zu zeigen, um unsere Re- gefächert, um die Erwartungen der Kunden an das chenübergreifende Promotionsorganisation hat es gion in die Herzen unserer Gäste, Kunden, Partner Wallis bestmöglich zu erfüllen und die Vorzüge un- innerhalb dieser ersten vier Jahre geschafft, sich im und der Bevölkerung zu meisseln. serer Region zu betonen. Die Vision von Valais/ Markt zu etablieren und inner- wie ausserkantonal Wallis Promotion zielt darauf ab, die Kommunika- grosse Akzeptanz zu gewinnen. Zumal die Idee der tion von Erlebnissen weiter zu stärken, um so Mehr- branchenübergreifenden Promotion schweizweit wert für die gesamte Walliser Wirtschaft zu ge- eine Neuheit mit Vorzeigecharakter ist. Karin Perraudin nerieren. Aus diesem Grund müssen wir eine Damian Constantin Präsidentin Direktor 5 Meilensteine Hier erfahren Sie auf einen Blick die wichtigsten Meilensteine des Jahres 2016. Es handelt sich dabei um Veranstaltungen 2016 und Projekte, die Valais/Wallis Promotion auf die Beine ges- tellt, koordiniert oder organisiert hat. Februar März April–September Mai Eröffnung der Kampagne «Osteroffensive» Sommerkampagne Lancierung der Reservierungsplatt- (Saisonende) in der Schweiz Wallis Velo Tour form OpenBooking und international Mai Mai auf der Webseite 3. Ausgabe des Bike Days wallis.ch Magazins WALLIS in Solothurn Januar März Mai Winterkampagne Einführung der VWP gewinnt einen Weinreisen-Charta silbernen Effie für seine Kampagne «Wallis. Ins Herz gemeisselt.» Jahr 2016 Frühling Mai Juni März Unterzeichnung der Walliser Teller und Internationale STE Brazil gemeinsamen Aktivitä- «Sorbets arrosés» für Pressetour mit Schweiz März tenpläne mit den die Marke Wallis Tourismus zur STMS in landwirtschaftlichen zertifiziert Aktivierung der der Crans-Montana Branchenverbänden Tour de France Mai GV VWP November Juni Oktober Ausserordent- Abschluss der Eröffnung der Walliser liche GV VWP Zweihundertjahrfei- Juni Juli September Präsenz im Snow Centre Oktober November Erneuerung November er und Einweihung Juni Schweizer Strassenrad- Eröffnung der Aprikosensaison Planung und (GB) mit Medienpräsenz World Winter Beginn der des Vorstands 4. Ausgabe November des 200-Jahr- ATTA Meisterschaft und Roadshow durch die Abschluss des Sport Expo, Zusammenarbeit des Magazins Business Jubiläum-Walds Canada in Martigny Schweiz Jugendprojekts Peking zwischen VWP und WALLIS Forum Valais/ Lonza Wallis Oktober– Juni Juli Juli November Oktober November Dezember 1. Betriebsbe- MICE Meeting Velofest Bern/ Tour de Lancierung der Best of Media Die Walliser Industrie an Erstausgabe sichtigung bei Trophy in France im Wallis mit Winterkampag- Tour Americas der Swisstech in Basel des Grand Prix PhytoArk Verbier Etappenort Finhaut- ne in der mit einem Walliser Joseph Favre Emosson Schweiz und Abend international 6 7 MANDAT, VISION UND MISSION MANDAT, VISION UND MISSION Mandat Weitere Informationen Vier strategische Pfeiler m 14. Juni 2012 entschied der Grosse Rat des Kantons Diese allgemeinen Ziele wurden in der Programmvereinbarung A Wallis einstimmig die Gründung eines einzigen bran- vom 22. Januar 2013 zwischen VWP und dem Staat Wallis chenübergreifenden und unabhängigen Unternehmens zur ausformuliert (vgl. Art. 5.2). Sie spiegeln die Interessen und Förderung des Wallis. Entsprechend wurde der Art. 15bis des Erwartungen der vier Vertreter der Walliser Wirtschaft Gesetzes über die kantonale Wirtschaftspolitik vom 11. Februar (Tourismus, Landwirtschaft, Handel und Industrie, 2000 angepasst. Darin sind die Aufgaben von Valais/Wallis Qualitätssicherung) sowie die Anliegen des Gesetzgebers Promotion (VWP) festgelegt: wider. Image Märkte, Angebo- Kompetenzen und Finanzen te und Produkte Organisation • Durch gezielte Promotion Besucher, Investitionen und Stärkung des Images und Konzeption relevanter Positionierung als Kontinuierliche Steigerung Unternehmen anziehen und den Export von im Wallis der Bekanntheit der Marke Erlebnisse für die Märkte mit Kompetenzzentrum für des Promotionsbudgets hergestellten Gütern und Dienstleistungen unterstützen. Wallis. Stärkung der USP des einem effektiven Mehrwert für branchenübergreifende durch ein unternehmerisches Wallis und Entwicklung einer unsere Partner und Kunden. Promotion und als Dienstleistungsangebot für • Für eine einheitliche Markenführung sorgen und den einheitlichen Markenstrategie. attraktiver Arbeitgeber. Partner und Mitglieder. Besonderheiten der branchenspezifischen Promotionsprozesse
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