DOCSLIB.ORG

Dokument: Neutral Titel

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Dokument: Neutral Titel #BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Møde Aalborg Erhvervsråd Tid 5. september 2016 kl. 11.00-14.00 Sted VisitAalborg, Nordkraft, Kjellerups Torv 5, niveau 13, 9000 Aalborg Deltagere Peter Rindebæk Thomas Kastrup-Larsen (mødeleder) Torben Søgaard Mai-Britt Iversen Niels Jørgen Kristensen Hans Henrik Henriksen Steen Royberg Lasse P. N. Olsen Gert Kristensen Tina French Nielsen Anna Kirsten Olesen Thomas Krarup Jan Gregersen Mads Duedahl Per Michael Johansen Jens Toft-Nielsen Peter Thomsen Kristoffer Hjort Storm Christian Roslev Tonny Thorup Lene Lykkegaard (referent) Afbud Ole Bæk Pedersen Svend Aage Suhr Mette Lyndgaard Pedersen Poul Søe Jeppesen Hans Peter Beck Daniel Nyboe Andersen Gæster Allan Næs Gjerding, Aalborg Universitet (deltog i punkt 2) Ina Drejer, Aalborg Universitet (deltog i punkt 2) Rasmus Jerver, VisitAalborg (deltog i punkt 3) Peter Rømer Hansen, Rømer Agency (deltog i punkt 3) Jesper Dahlgaard, Jobcenterchef (deltog i punkt 4) Sagsnr./Dok.nr. 2016-042436 / 2016-042436-1 1. Godkendelse af dagsorden 2. Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune 3. Ny turismestrategi for Aalborg Kommune 4. Flygtninge i job 5. Nye ambitioner vedr. erhvervsservice 6. Ny arbejdsform og sammensætning i Erhvervsrådet 7. Status på Erhvervspuljen 8. Ansøgning 9. Status på Aalborgs BRN-midler 10. Nyt fra BusinessAalborg 11. Nyt fra medlemmerne 12. Orientering fra formanden 13. Evt. 14. Mødekalender 2016 1. Godkendelse af dagsorden Det indstilles: at Erhvervsrådet godkender dagsordenen Referat Dagsordenen blev godkendt. Punkter til drøftelse 2. Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune Det indstilles: at Erhvervsrådet drøfter resultaterne af analysen "Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune” Bilag: Analysen ”Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune” Grafisk oversigt over de mest og mindst vigtige rammevilkår Byrådet besluttede ved budgetvedtagelsen for 2016, at der skulle gennemføres en analyse af er- hvervslivets konkurrencekraft og rammevilkår. Aalborg Universitet har gennemført analysen, og på dagens møde fremlægger lektor Allan Næs Gjerding og lektor Ina Drejer, Institut for Økonomi og Ledelse, resultaterne og analysen. Hovedresultater fra analysen På baggrund af telefoninterviews opstiller analysen et hierarki af de vigtigste rammevilkår. Resulta- tet er, at virksomhederne vurderer digital infrastruktur og muligheden for at tiltrække arbejdskraft med de rette kompetencer som de vigtigste parametre for at fastholde deres beliggenhed i Aalborg og for at kunne vokse. Digital infrastruktur nævnes blandt 77% som værende et vigtigt parameter, og 65% nævner, at kompetent arbejdskraft har betydning. I hierarkiet af rammevilkår nævner cirka en tredjedel af de deltagende virksomheder parametre som velfærdsydelser, kommunens betjening af virksomheder i forhold til f.eks. tilladelser, adgang til motorvej samt mulighed for at deltage i erhvervsnetværk som betydningsfulde. I bunden af hierarkiet ligger blandt andet niveauet for grundskyld og kommunale afgifter og op- krævning af dækningsafgift, som henholdsvis 16% og 14% tillægger betydning. Sådan vurderer erhvervslivet betydningen af rammevilkår i Aalborg: 1. God digital infrastruktur som f.eks. hurtigt internet og bredbånd 2. Muligheder for at tiltrække arbejdskraft med de rette kompetencer 3. De kommunale velfærdsydelser i form af eksempelvis børnepasningsordninger, skolefor- hold og fritidstilbud 4. Den kommunale betjening af virksomheder, eksempelvis i forbindelse med tilladelser eller formidling af arbejdskraft 2/13 5. Adgang til motorvej 6. Muligheder for at deltage i erhvervsrelaterede klynge- og netværkssamarbejder 7. Muligheder for samarbejde med universitet og andre vidensinstitutioner 8. Adgang til jernbane, fly- og skibstransport 9. Niveauet for grundskyld og kommunale afgifter (f.eks. i form af byggesagsgebyrer) 10. Kommunens opkrævning af dækningsbidrag 11. De kommunale rådgivningstilbud Fakta om analysen Det er IMPAKT ved Institut for Økonomi og Ledelse på Aalborg Universitet, der står bag analysen, hvor i alt 819 virksomheder med adresse i Aalborg har valgt at deltage (samlet svarprocent på 62%). Der er primært fokus på hovedselskaber, men større filialer af virksomheder der har hovedsæde uden for Aalborg Kommune er også inkluderet. De adspurgte virksomheder har minimum 3 ansat- te. De interviewede virksomheder beskæftiger i alt 17.225 fuldtidsansatte inden for Aalborg Kom- mune. Det svarer til cirka en tredjedel af de beskæftigede personer i private virksomheder i Aal- borg. I telefoninterviews er virksomhederne blevet spurgt ind til betydningen af 11 rammevilkår i forhold til virksomhedens valg af beliggehed og i forhold til virksomhedens mulighed for vækst og udvikling. DIs Lokalt Erhvervsklima 2016 Om morgenen d. 5. september, samme dag som dagens møde, offentliggør DI sin årlige analyse af erhvervsvilkårene i de danske kommuner. Referat Allan Næs Gjerding præsenterede resultaterne af analysen, og der var spørgsmål og input fra Er- hvervsrådet. Følgende blev besluttet: Der laves en supplerende analyse på de eksisterende data, der viser: o Den samlede rangordning af 11 rammebetingelser opgjort, hvor virksomhedernes størrelse vægtes forskelligt, så de største virksomheders besvarelser vægter mere end de små virksomheder. o Hvilke rammebetingelser finder virksomhederne inden for de i Erhvervsplanen ud- pegede styrkepositioner vigtigst? Dette kan give os indsigt i, hvad de virksomhe- der, vi arbejder for i klyngerne, synes er vigtigst, så vi kan målrette vores indsatser efter det. BusinessAalborg laver et oplæg til næste Erhvervsrådsmøde på, hvordan analysen kan gentages hvert år/hvert andet år, så vi kan følge udviklingen. Resultaterne er et godt sty- ringsredskab for Erhvervsrådet. Oplægget skal indeholde de overvejelser, som AAU/IMPAKT allerede har gjort om, hvilke rettelser og tilføjelser, der med fordel kunne la- ves – og de emner der blev efterspurgt i Erhvervsrådet, eks. om de deltagende virksomhe- der bor til leje eller ejer deres bygninger (kan have indflydelse på deres besvarelser vedr. dækningsafgift mv.). 3/13 3. Ny turismestrategi for Aalborg Kommune Det indstilles: at Erhvervsrådet drøfter forslag til ny turismestrategi og giver input hertil Aalborg All In er strategien, som skal booste Aalborg og Nordjyllands turismeudvikling frem mod år 2020. VisitAalborg vurderer, at Aalborgs turisme og oplevelsesøkonomi står over for et vækst- spring, som kan give Aalborg Kommune op mod 1.000 nye jobs om 4-5 år. Det er VisitAalborgs mission at bidrage til væksten ved at udvikle og synliggøre Aalborg som inter- national destination for storby- og erhvervsturisme. Samtidig vil VisitAalborg sikre en fortsat mar- kedsføring, udvikling og servicering af turismen i hele kommunen. For VisitAalborg er turisme andet og mere end et erhverv i sig selv. Turismen er en central løfte- stang for Aalborgs erhvervsudvikling og ambitionen om at blive global videnby. Turismen under- støtter Aalborgs erhvervsmæssige styrkepositioner og byens internationale relationer. Turismen skaber desuden aktivitet og liv i Aalborg Kommunes opland. Som organisation vil VisitAalborg fortsætte sin udvikling, fra Aalborgs turistbureau til Aalborgs digi- tale kommunikationshus for internationale kampagner og markedskommunikation. De vil gradvis udvikle vores deres som udviklingsorganisation, der arbejder med databaseret innovation, event- og oplevelsesudvikling, værtskab, kampagner og projekter, som kan styrke Aalborg Kommunes in- ternationale attraktionskraft. Endelig vil VisitAalborg udbygge sin position som samarbejdsorgani- sation for turisme og oplevelsesøkonomi i hele Nordjylland, og fortsat søge alliancer og netværk med regionale og nationale partnere. VisitAalborg vil være med til at forme fremtiden med syv ambitiøse vækst- og udviklingsprojekter, som præsenteres i den nye strategi. Vækstprojekterne er udviklet i forsommeren 2016, hvor Visit- Aalborg har ført samtaler med Nordjyllands toneangivende aktører og flere end 300 personer har bidraget med holdninger og synspunkter til fremtiden og til VisitAalborgs arbejde. På dagens møde vil direktør i VisitAalborg, Rasmus Jerver og rådgiver i Rømer Agency, Peter Rømer Hansen præsentere forslag til den nye turismestrategi for Aalborg Kommune. Referat Rasmus Jerver og Peter Rømer præsenterede hovedtrends for turismeudviklingen og overskrifter- ne i den nye turismestrategi for Aalborg. Deres præsentation kan ses her: Turismestrategi 2017- 2020. Den nye strategi sendes til Erhvervsrådets medlemmer, når den er endelig godkendt i VisitAal- borgs bestyrelse primo oktober. 4/13 4. Flygtninge i job Det indstilles: at Erhvervsrådet drøfter forslag til partnerskabsaftale og høringssvarene hertil at Erhvervsrådet godkender aftalen Bilag: Udkast til partnerskabsaftale om integration i Aalborg Kommune Høringssvar i forbindelse med udkast til partnerskabsaftale om integrationsindsatsen Erhvervsrådet besluttede på sit møde d. 15. februar 2016, at Aalborg Kommune skulle indkalde til ’lokale trepartsdrøftelser’, når de nationale trepartsforhandlinger var afsluttet. D. 27. juni blev der derfor afholdt et møde med deltagelse af Aalborg Kommune, DI, Aalborg Hånd- værkerforening, Erhverv Norddanmark, Dansk Byggeri, LO, Metal, Aalborg Handelsskole og AMU Nordjylland. Regionsvaskeriet deltog som oplægsholder. På mødet blev det blandt andet besluttet, at der skulle udarbejdes et udkast til en partnerskabsafta- le, der efter høring blandt mødedeltagerne, skulle fremlægges for Aalborg Erhvervsråd på mødet d. 5.
Load more

Recommended publications
  • 1.2 Comparison of Aalborg and Jönköping
    METROBUSSYSTEMER Synopsis I Aalborg blev metrobussystemet introduceret i april 2004, som følge af et faldende passagertal i den kollektive trafik. Inspirationen kom fra Jönköping i Titel: Metrobussystemer Sverige, hvor indførelsen af et stambusnet efter princippet ”Tænk sporvogn - kør bus” har vendt passagernedgang til passagerfremgang. Tema: Afgangsprojekt Dette projekt er den første evaluering af metrobussystemet i Aalborg, og har til Projektperiode: 1. februar - 13. juni 2008 formål at fastlægge, om omlægningen af den kollektive trafik i 2004 har opnået den ønskede effekt. Evalueringen er foretaget på baggrund af en række Deltagere: Majken Andersen passagertællinger, kundeundersøgelser og GPS-data, som udgør evalueringens primære datagrundlag. Vejleder: Niels Melchior Jensen Som metrobussystemet ser ud i dag, har omlægningen af den kollektive trafik Oplagstal: 3 ikke ændret væsentligt på kvaliteten af trafiktilbuddet. Frekvensen er, efter nedskæringer, på samme niveau som før omlægningen, og fremkommeligheden Sideantal: 147 for busserne er forringet. Dette kommer også til udtryk i kommunens samlede passagertal, der over perioden er faldet ca. 11 %. På metrobusnettet har kun metrobus 2 haft fremgang, mens de øvrige linjer har mistet passagerer. En sammenligning af metrobussystemet i Aalborg med stambussystemet i Jönköping har endvidere belyst, hvorfor Aalborg ikke har kunnet opnå samme positive resultater som Jönköping. Først og fremmest har kompromis fra politisk side medført nedskæringer, der har forringet kvaliteten væsentligt. Ydermere har de økonomiske begrænsninger, ikke gjort det muligt at forbedre fremkommeligheden for busserne på samme niveau, som det er gjort i Jönköping. Majken Andersen Odense står i dag i samme situation, som Aalborg gjorde før omlægningen i 2004. Det ønskes derfor at introducere et metrobussystem med det formål at vende den negative passagerudvikling.
    [Show full text]
  • Budget 2019-2022
    Budget 2019-2022 Bind I Indholdsfortegnelse Forord ..................................................................................................... 5 Ældre- og Handicapforvaltningen .................................... 115 Budget 2019-2022 i hovedtræk .............................................. 6 Fokusområder budget 2019-22 ............................................ 117 Hensigtserklæringer godkendt i budget 2019-2022 .. 8 Serviceydelser for ældre ........................................................... 119 Udgifter og indtægter i Aalborg Kommune ................... 17 Tilbud for mennesker med handicap................................... 123 Resultatopgørelse - Skattefinansieret område.......... 18 Myndighedsopgaver og administration .............................. 127 Finansiering ...................................................................................... 19 Tilskud og udligning .................................................................... 22 Skoleforvaltningen ................................................................... 129 Anlæg - skattefinansieret ........................................................ 28 Fokusområder budget 2019-22 ............................................ 130 Renter, afdrag og langfristet gæld ..................................... 29 Skoler ................................................................................................. 131 Balanceforskydninger ................................................................ 30 Administration ..............................................................................
    [Show full text]
  • Bilag - Regnskab 2020 Indholdsfortegnelse Side
    Bilag - Regnskab 2020 Indholdsfortegnelse Side Borgmesterens Forvaltning 1 Fælles kommunale udgifter 4 Resultatcentre 12 Administration 14 Sektor Rammebeløb 17 By- og Landskabsforvaltningen 20 AK Arealer 23 Byfornyelse og Boligbyggeri 28 Parker, Fritid og Kirkegårde 30 Veje 34 Parkeringskontrol Nord 46 Entreprenør 48 Myndighed og Administration 50 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen 53 Børn og Unge 58 Voksen-, Familie- og Socialudvalget 64 Voksen – Beskæftigelsesudvalget 68 Myndighed og Administration 72 Ældre- og Handicapforvaltningen 75 Serviceydelser for ældre 78 Tilbud for mennesker med handicap 82 Myndighedsopgaver og Administration 87 Skoleforvaltningen 90 Skoler 92 Administration 99 Sundheds- og Kulturforvaltningen 101 Sundhedsfinansiering, Kollektiv trafik og Administration 103 Sektor Sundhed, Fritid og Landdistrikt 109 Sektor Kultur og Bibliotek 115 Miljø- og Energiforvaltningen 120 Sektor Aalborg Gas 124 Sektor Aalborg Renovation 126 Sektor Miljø og Plan 132 Sektor Bæredygtighed og udvikling 140 Sektor Administration og Service 145 Indholdsfortegnelse Side Status Balance 149 Hovedoversigt til regnskab 152 Tværgående artsoversigt 154 Regnskabsoversigt på bevillingsniveau 156 Endelige anlægsregnskaber og bemærkninger 173 Foreløbige anlægsregnskaber 194 Garantiforpligtelser 220 Eventualrettigheder 223 Oversigt over overførsler 2020 til 2021 227 Omkostningsbaserede tilbud 229 Mellemværende med resultatcentre 231 Opgaver udført for andre offentlige myndigheder 233 Tilskud til selvejende institutioner 236 Personaleoversigt 240 Borgmesterens Forvaltning 1 Borgmesterens Forvaltning Drifts- og anlægsregnskab for Borgmesterens Forvaltning - sektoropdelt Beløb i mio. kr. Regnskab Korrigeret budget Afvigelse Udgift Indtægt Netto Udgift Indtægt Netto Netto Drift Serviceudgifter Fælles kommunale udgifter 417,6 -46,7 370,9 400,3 -27,9 372,4 -1,5 Resultatcentre 5,7 -7,4 -1,7 11,8 -11,6 0,2 -1,9 Administration 107,5 -18,1 89,4 110,8 -16,4 94,4 -5,0 I alt Drift 530,8 -72,2 458,6 522,9 -55,9 467,0 -8,4 Rammebeløb 0,0 0,0 0,0 -0,8 0,0 -0,8 0,8 I alt drift incl.
    [Show full text]
  • VEJE I SYD.Indd
    Fordebat VVM & MV Nye vejanlæg i Aalborg Syd Kommentarer, ideer og forslag 4. november 2008 INDSIGERE SIDE Poul Guldbæk, Lindekrogen 7c, 9260 Gistrup, [email protected].................................................................... 3 Henrik S Jørgensen, [email protected].............................................................................................................................. 4 Henrik S Jørgensen, [email protected]............................................................................................................................. 5 Duelco A/S - Ken Due, Systemvej 8, DK-9200 Aalborg SV, [email protected].................................................................... 9 Hans Jakobsen, Poseidonvej 33, 9210 Aalborg SØ, [email protected].................................................. 10 Gug Boldklub v. Thomas Bruun, [email protected]................................................................................................... 13 Dall Villaby Grundejerforening v. Flemming Hansen, [email protected].................................................................... 16 Aalborg Havn A/S v. Jørgen Frandsen, [email protected].................................................................................................. 17 Aalborg Kommune, Forsyningsvirksomhederne, Peter Højbjerg, [email protected].............................. 22 Den Overordnede Grundejerforening Gug Øst, Syd v. Kurt Christiansen, [email protected].................................... 23 Gistrup Beboerforening
    [Show full text]
  • Og Medlemsorientering Fra Aalborg Haandværkerforening2
    MAJ 2014 ERHVERVS- OG MEDLEMSORIENTERING FRA AALBORG HAANDVÆRKERFORENING2 Bådebygger Mathis modtog prisen som ”Årets Æreshåndværker i Aalborg”. Læs interview på side 10 Festdagen med INDHOLD de mange Byrådet lod hånt legatmodtagere 12 om vore protester 8 Nordjyllands største Kunsthåndværker- erhvervspolitiske To ny medlemmer prisen til forening 3 af bestyrelsen 9 ”værtshustegneren” 26 Erhvervs- og medlemsorientering udkommer fire gange årligt: 1. marts, 1. juni, 1. september og 1. december. Blad Meddelelser, artikler eller emneforslag til det 2 tidspunkter: førstkommende blad skal være redaktionen i hænde senest tre uger inden udgivelsen. AALBORG HAANDVÆRKERFORENING ERHVERVSPOLITISK FORENING Revisionsfirmaet FOR HÅNDVÆRK OG MINDRE INDUSTRI »Håndværkerhuset« Erling G. Jensen Kattesundet 20 · 9000 Aalborg Telefon 98 12 00 02 CVR-nr. 14 44 74 74 Tofthøjvej 11 b · 9280 Storvorde Otto Mønsteds Vej 2 Bestyrelse: Tlf. 98 31 88 55 · Fax 98 31 77 88 9200 Aalborg SV Formand Svend Aage Suhr ...... 98 12 00 02 Email: [email protected] Tlf. 98 18 50 99 Næstformand Henrik Thomas Pedersen, tømrermester ............................. 23 82 55 18 Kasserer Allan Østergaard, skorstensfejermester ............ 40 40 21 44 Jens Blauenfeldt, bogtrykker .. 98 11 59 03 Gert Spender-Andersen, direktør ................................ 40 51 38 00 Kursusafdelingen Søren V. Nielsen, udviklingschef ������������������������98 38 39 12 Finn Lange, erhvervskonsulent .................. 25 20 15 41 Formand for repræsentantskabet Frede Skrubbeltrang .............40 84 96 65 Sekretariatets tlf. 98 12 00 02 - 98 12 52 32 Formand Svend Aage Suhr træffes efter nærmere aftale med foreningens kontor. Sekretariatets åbningstider: Tirsdag - torsdag fra kl. 09.00 til 12.00 KLAR TIL UDFORDRINGERNE I 2014? Medlemsblad: Ansvarshavende Svend Aage Suhr - FÅ NY INSPIRATION OG VIDEN.
    [Show full text]
  • Østbyen BRT Og Byudvikling I Østbyen
    Østbyen BRT og byudvikling i Østbyen Illustration: Friis & Moltke Vestbyen Midtbyen Østbyen Universitetetsområdet Jomfru Ane Gade Selma Lagerløfs Vej Nytorv Karolinelund Servicebyen Vestbyen Station (Boulevarden) Politigården Eternitten Campus Forum Nyt Aalborg Haraldslund Universitetshospital Vestre Fjordvej John F. Kennedys Plads Sohngårdsholmsparken Universitetet Danalien Gigantium Væddeløbsbanen Pontoppidanstræde BRT kommer til at bevæge sig gennem Aalborg på den 12 Scoresbysundvej Grønlands Torv km lange strækning fra Væddeløbsbanen gennem midtbyen til Nyt Aalborg Universitetshospital. Pendlerpladsen Om BRT BRT er en miljøvenlig højklasset busforbindelse, der giver kortere rejsetid og skaber større sammenhæng mellem transport og byudvikling. BRT (Bus Rapid Transit) BRT er kendetegnet ved: er en letbane på gummihjul • Kørsel i egen busbane. • Prioritering i lyskryds. • Jævn overflade uden huller og bump. • Hurtig og niveaufri ind- og udstigning. • Komfortable og støjsvage køretøjer med plads til 150-200 passagerer. Trafikændringer i Østbyen Servicebyen Bornholmsgade Selma Lagerløfs Vej Karolinelund I Bornholmsgade opretholdes trafikken næsten som i dag, men der etableres et nyt lyskryds ved Sjællandsgade, så fodgængere kan kryd- se vejen sikkert. Eternitten Sohngårdsholmsvej Frederik Bajers Vej Humlebakken På Sohngårdsholmsvej etableres busbane i midten af vejen. Det betyder, at man ikke kan svinge til venstre fra Sohngårdsholmsvej ind ad sidevejene. Når busbanen erUniversitetet etableret, skal man derfor altid Danalien køre højre ind og højre ud af sidevejene til Sohngårdsholmsvej. En del sideveje lukkes, og der etableresPontoppidanstræde nye lyskryds ved Magisterparken og Kollegievej. Gigantium Scoresbysundvej Anlægsarbejdet PendlerpladsenNår anlægsarbejdet begynder i 2019, arbejdes der på forskellige dele Grønlands Torv af den 12 km lange BRT strækning, så den øvrige trafik kan afvikles så problemfrit som muligt i alle dele af byen.
    [Show full text]
  • Students' Business Relations
    Students’ Business Relations Facilitating contact between industry and students Promotional material 2017 Product Cancellation deadline Event date Price* DSE Fair November 30 March 21 & 22 22,000 – 42,000 Lyngby 2017 2018 DSE Fair June 30 October 10 & 11 20,000 – 34,000 Aalborg 2018 2018 DSE Focus June 30 Week 39 & 40 9,800 Night Lyngby 2018 2018 DSE Focus November 30 Week 9 & 10 9,800 Night Aalborg 2017 2018 November 30 Pejling March 2018 - March 2019 12,000 2017 October 2017, 2nd edition Print: Rosendahls A/S *Prices are in DKK excl. VAT Images: Students’ Business Relations Students’ Business Relations Contents Students’ Business Relations 2 DSE Fair 4 Lyngby 2018 6 Aalborg 2018 8 Sponsorships 9 DSE Focus Night 10 Lyngby 2018 12 Aalborg 2018 13 Pejling 2018 14 Newsletter service 15 Important information 16 1 produkter.studerende.dk Students’ Business Relations De Studerendes Erhverskontakt Students’ Business Relations (DSE in short) is a non-profit independent organiza- tion run by students on a purely voluntary basis. We believe that being students ourselves gives us a great advantage in knowing what our fellow students value, enabling us to create the best products for both companies and students. Since our establishment in 1989, we have strived to create even better ways of fa- cilitating contact between students and industry. With our two offices at the Techni- cal University of Denmark (DTU) and Aalborg University (AAU), we are able to reach committed students nationwide. Therefore, we are proud to offer you the opportuni- ty to meet students with engineering, science, and health technology backgrounds and brand your company to future employees.
    [Show full text]
  • Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1
    Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1. halvår 2003 Københavns Fondsbørs Børsmeddelelse nr. 2003/18 Aalborg den 21. august 2003 Delårsrapport 1. halvår 2003 for Aalborg Boldspilklub A/S. Hovedkonklusionerne for første halvår 2003: - Indtægter udgør kr. 29,8 mio. mod kr. 26,4 mio. i 2002 – en stigning på kr. 3,4 mio. eller ca. 13%. - Resultatet før skat (EBT) i perioden for 1. halvår 2003 blev et under- skud på kr. 5,3 mio., hvilket er en forbedring på kr. 1,0 mio. i forhold til det realiserede underskud i 1. halvår 2002 på kr. 6,3 mio. - AaB har solgt Andres Oper og Brian Priske i juli måned 2003. Nettoind- tægten ved salget godt kr. 3. mio. indgår ikke i resultatet før 1. halvår 2003. - Den 24. juni 2003 indgik Aalborg Boldspilklub A/S sammen med Nord- jyske Holding A/S aftale om at etablere et fælles event- og marketing- selskab. - Aalborg Boldspilklub A/S udvider aktiekapitalen med garanteret netto- provenu på ca. kr. 30 mio. - AaB Håndbold har indgået hovedsponsoraftale med Spar Nord Bank A/S for en tre årig periode. - AaB har indgået kontrakt med den norske landsholdspiller Trond Andersen. - Aalborg Boldspilklub A/S har den 15. august 2003 indgået betinget af- tale med Aalborg Ishockey Klub om at overtage visse aktiver, aktiviteter og forpligtelser, herunder særligt retten til at spille i landets bedste is- hockey-række SuperBest-ligaen under navnet AaB Ishockey. - Selskabet fastholder forventningerne om et positivt resultat for 2003, idet ledelsen forventer, at der i året opnås indtægter på salg af spillere på netto kr.
    [Show full text]
  • Signaturforklaring
    AALBORG 12 Bouet LUFTHAVN 12 Løvenborgparken 13 UTTRUP NORD 1 Lufthavnsvej 70-71-200 Voerbjergvej Motorvejen 12 1 13 Lindholm Høje 42-72-73-74-76 6 Hjørringvej Vangen 973X - 974X 13 1 Løvvangskvarteret Studievej 13 Nr. Uttrup 17 STRUBJERG Forbindelsesvejen fra 6 ende 6 Gæld den 970X - 971X søndag 70-71-200 ust 12 LINDHOLM 17 7. aug 6 STATION 2016 StationsvejLindholmsvej Østergade 1 Lindholm 12 13 Thistedvej 973X - 974X EGHOLM Skansen Rørdalsvej Skansevej Skt. Peders Gade 39 - 40 Færge Se kortudsnit Rørdal Nørresundby Torv Egholm-færge 39-40 Rørdalsvej Engvej 6 Udarbejdet af Aalborg Kommune, Kollektiv Trafik, juli 2015 Trafik, Kollektiv Udarbejdet af Aalborg Kommune, Søheltekvarteret Nørresundby 2 Kastetvej 2 2 Sølyst 2 Stran AALBORG dvejen 1 VÆDDELØBSBANEN VESTBY 12-13-17 1 STATION Fjordparken Annebergvej Tech 39 2 16 College Mølholmsvej 16 Handels- Borgergade skole Gasværksvej18 - 39 NYTORV 40 6 18 Dannebrogsgade 18 Vingårdsgade Nyhavnsgade 40 11-14 Bakkegårds- Overvejen 18-40 39 Vejrholm 40 ØSTERPORT kvarteret 40 38 Østerbro 18 11-17-18-39 40 16 Ø. Sundby Vej TECH COLLEGE Øster Uttrup 40 Strøybergsvej K ØSTHAVNEN o 17 n MØLHOLM g Øgade- C h Jyllandsgade Tivoli kvarteret Hasserisvej15-38 r 15 is AALBORG Øster Uttrupvej t Handels- Vejgaard Torv ia 18 n STATION skole s 17 A 12 12 AaB’s baner l 2-14-15 lè AALBORG Svalegårdsvej Færø Tranholmvej BUSTERMINAL Nr. Tranders Vej Øster Sundby 18-40 15-38 Plads 18 Hasseris Sygehus 12 Syd 11 SKALLERUPVEJ 38 Tech College Møllepa Zoo r Østre Allé Struervej 11 40 kv 11 e j Vejgaard 18 6 17 5 17 2-14-15 j Stolpedalsvej e 954X v 54-55-56 Rughaven SALTUMVEJ r 11 Holbergkvarteret 11 e Humle rk bak 1 2 S ke Nr.
    [Show full text]
  • Metrobus Nettet Metro Bus
    Metrobus nettet metro bus Grindsted A A Aabybro Bie rst e d B Nørhalne B Vodskov Uggerhalne C Langholt S ta e Vadu m Bouet 42 7 2 1 72 C Uttrup Nord D Hals LINDHOLM S TATIO N Ve st er Ha ssin g Gandrup Lufthavnen N r. Uttrup Tor v 6 1 6 18 S2 7 2 42 72 2 1 6 Lindholm 2 17 18 Tech College Nør rØesundby st erb Ve s rt ogaderb Tor rogad ev e 6 18 Ny tor v 1 2 11 12 Saltum ve j 13 14 18 39 5 Bornholms- 17 gade AALBORG VESTBY Handel ss ko le n 2 5 Aalbo rg AALBORG 6 6 12 STATION Bu st erminal 1 2 11 12 13 14 36 1 14 15 16 17 18 2 15 5 5 38 39 S3 42 72 5 S2 11 14 S3 Møl le n H Klarup 1 S kelager ve j S3 SkalboSKALBORG rg G rønlands Tor v S TATIO N Universitetet J Storvorde Fr ej le v P Dall Villaby M Sønderholm Skole L Gistrup K Gistrup H City Syd Sæderupvej 1 S4 102 L Godthåb J Ferslev Syd SVENSTRUP S TATIO N K Svenstrup SKØRPING STATION STØVRING STATION Udarbejdet af Aalborg Kommune, Kollektiv trafik maj 2011 12 13 2 Fra Aabybro - Nørhalne - Lufthavnen metro bus 2 STOPPESTEDER: Aabybro Aabybro Busterminal Flyvestationen Biersted Nørhalne Grønnegade Aalborg Lufthavn Toftevej Hovedværkstedet Zachosvej Tagholmen Højbakkevej Stenholmen Teglværksvej Åvej Smedevej Gjølvej Vadum Bouet 42 1 Granlien Lindholm Station B Uttrup Nord LINDHOLM STATION Gl. Skolevej Stationsvej Lufthavnen Nr.
    [Show full text]
  • Aalborg Universitet Projektkatalog for Byggeri & Anlæg P1-Projekter
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by VBN Aalborg Universitet Projektkatalog for byggeri & anlæg P1-projekter Pedersen, Lars Publication date: 2009 Document Version Også kaldet Forlagets PDF Link to publication from Aalborg University Citation for published version (APA): Pedersen, L. (red.) (2009). Projektkatalog for byggeri & anlæg: P1-projekter. Department of Civil Engineering, Aalborg University. DCE Latest News Nr. 10 General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. ? Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. ? You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain ? You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us at [email protected] providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Downloaded from vbn.aau.dk on: December 26, 2020 Basisåret 2009-10 Projektkatalog for byggeri & anlæg Redigeret af Lars Pedersen ISSN 1901-7308 DCE Latest News No. 10 Institut for Byggeri og Anlæg Aalborg Universitet Institut for Byggeri og Anlæg Ved Det Ingeniør-, Natur- og Sundhedsvidenskabelige Faktultet DCE Latest News No. 10 Projektkatalog for byggeri & anlæg P1-projekter Redigeret af Lars Pedersen Okt 2009 © Aalborg Universitet Udgivet 2009 af Aalborg Universitet Institut for Byggeri og Anlæg Sohngårdsholmsvej 57, DK-9000 Aalborg, Danmark Trykt i Aalborg på Aalborg Universitet ISSN 1901-7308 DCE Latest News No.
    [Show full text]
  • Håndværk Uddannelse ERHVERVS- OG MEDLEMSORIENTERING FRA AALBORG HAANDVÆRKERFORENING& NR
    Håndværk Uddannelse ERHVERVS- OG MEDLEMSORIENTERING FRA AALBORG HAANDVÆRKERFORENING& NR. 1 / MARTS 2017 Guldrandet præcision Tømrer Jesper Sonne Nørgaard vandt guld ved DM i Skills. Det var præcisionsarbejde med pandelampe, da han arbejdede på en model af Aalborgtårnets top. Læs om Skills på side 20 INDHOLD Nyt år 3 Repræsentantskabets 13 ”Der er kød 14 – nye tider ny vedtægter på ideen” Pallisgaard 6 Borgmestermøde 13 Tømrerlærlingen 18 fylder 100 år om infrastruktur som gæstelærer 2 Erhvervs- og medlemsorientering udkommer fire gange årligt: BLAD 1. marts, 1. juni, 1. september og 1. december. Meddelelser, AALBORG DEADLINE artikler eller emneforslag til det førstkommende blad skal HAANDVÆRKERFORENING være redaktionen i hænde senest tre uger inden udgivelsen. ERHVERVSPOLITISK FORENING FOR HÅNDVÆRK OG MINDRE INDUSTRI »Håndværkerhuset« Selskabslokaler og Diner Transportable Malerfirmaet Kattesundet 20 · 9000 Aalborg Fra 20 til 2000 couverter ud af huset Telefon 98 12 00 02 Henning Sørensens eftf. ApS CVR-nr. 14 44 74 74 Skalhuse 6B · 9240 Nibe Tlf. 98 35 22 55 - 40 11 52 66 MalerfirmaetAlt i malerarbejde Restaurant Henning Sørensens eftf. ApS ORKIDEEN Skalhuse 6B · 9240 Nibe Ølgodvej 1, 9220 Aalborg Øst Tlf. 98 35 22 55 - 40 11 52 66 www.orkideen.dk Tlf. 98 15 89 68 Alt i malerarbejde Bestyrelsen. BESTYRELSE: Formand Svend Aage Suhr � � � � � � � 98 12 00 02 Næstformand Henrik Thomas Pedersen, Mindre, mellem tømrermester � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 23 82 55 18 Allan Østergaard � � � � � � � � � � � � � � � � 40 40 21 44 eller
    [Show full text]