Dokument: Neutral Titel

#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel

Møde Aalborg Erhvervsråd

Tid 5. september 2016 kl. 11.00-14.00

Sted VisitAalborg, Nordkraft, Kjellerups Torv 5, niveau 13, 9000 Aalborg

Deltagere Peter Rindebæk Thomas Kastrup-Larsen (mødeleder) Torben Søgaard Mai-Britt Iversen Niels Jørgen Kristensen Hans Henrik Henriksen Steen Royberg Lasse P. N. Olsen Gert Kristensen Tina French Nielsen Anna Kirsten Olesen Thomas Krarup Jan Gregersen Mads Duedahl Per Michael Johansen Jens Toft-Nielsen Peter Thomsen Kristoffer Hjort Storm Christian Roslev Tonny Thorup Lene Lykkegaard (referent)

Afbud Ole Bæk Pedersen Svend Aage Suhr Mette Lyndgaard Pedersen Poul Søe Jeppesen Hans Peter Beck Daniel Nyboe Andersen

Gæster Allan Næs Gjerding, Aalborg Universitet (deltog i punkt 2) Ina Drejer, Aalborg Universitet (deltog i punkt 2) Rasmus Jerver, VisitAalborg (deltog i punkt 3) Peter Rømer Hansen, Rømer Agency (deltog i punkt 3) Jesper Dahlgaard, Jobcenterchef (deltog i punkt 4)

Sagsnr./Dok.nr. 2016-042436 / 2016-042436-1

1. Godkendelse af dagsorden 2. Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune 3. Ny turismestrategi for Aalborg Kommune 4. Flygtninge i job 5. Nye ambitioner vedr. erhvervsservice 6. Ny arbejdsform og sammensætning i Erhvervsrådet 7. Status på Erhvervspuljen 8. Ansøgning 9. Status på Aalborgs BRN-midler 10. Nyt fra BusinessAalborg 11. Nyt fra medlemmerne 12. Orientering fra formanden 13. Evt. 14. Mødekalender 2016

1. Godkendelse af dagsorden

Det indstilles:  at Erhvervsrådet godkender dagsordenen

Referat

Dagsordenen blev godkendt.

Punkter til drøftelse

2. Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune

Det indstilles:  at Erhvervsrådet drøfter resultaterne af analysen "Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune”

Bilag:  Analysen ”Erhvervslivets rammebetingelser i Aalborg Kommune”  Grafisk oversigt over de mest og mindst vigtige rammevilkår

Byrådet besluttede ved budgetvedtagelsen for 2016, at der skulle gennemføres en analyse af erhvervslivets konkurrencekraft og rammevilkår.

Aalborg Universitet har gennemført analysen, og på dagens møde fremlægger lektor Allan Næs Gjerding og lektor Ina Drejer, Institut for Økonomi og Ledelse, resultaterne og analysen.

Hovedresultater fra analysen

På baggrund af telefoninterviews opstiller analysen et hierarki af de vigtigste rammevilkår. Resulta- tet er, at virksomhederne vurderer digital infrastruktur og muligheden for at tiltrække arbejdskraft med de rette kompetencer som de vigtigste parametre for at fastholde deres beliggenhed i Aalborg og for at kunne vokse. Digital infrastruktur nævnes blandt 77% som værende et vigtigt parameter, og 65% nævner, at kompetent arbejdskraft har betydning.

I hierarkiet af rammevilkår nævner cirka en tredjedel af de deltagende virksomheder parametre som velfærdsydelser, kommunens betjening af virksomheder i forhold til f.eks. tilladelser, adgang til motorvej samt mulighed for at deltage i erhvervsnetværk som betydningsfulde.

I bunden af hierarkiet ligger blandt andet niveauet for grundskyld og kommunale afgifter og op- krævning af dækningsafgift, som henholdsvis 16% og 14% tillægger betydning.

Sådan vurderer erhvervslivet betydningen af rammevilkår i Aalborg:

1. God digital infrastruktur som f.eks. hurtigt internet og bredbånd 2. Muligheder for at tiltrække arbejdskraft med de rette kompetencer 3. De kommunale velfærdsydelser i form af eksempelvis børnepasningsordninger, skolefor- hold og fritidstilbud 4. Den kommunale betjening af virksomheder, eksempelvis i forbindelse med tilladelser eller formidling af arbejdskraft

2/13

5. Adgang til motorvej 6. Muligheder for at deltage i erhvervsrelaterede klynge- og netværkssamarbejder 7. Muligheder for samarbejde med universitet og andre vidensinstitutioner 8. Adgang til jernbane, fly- og skibstransport 9. Niveauet for grundskyld og kommunale afgifter (f.eks. i form af byggesagsgebyrer) 10. Kommunens opkrævning af dækningsbidrag 11. De kommunale rådgivningstilbud

Fakta om analysen

Det er IMPAKT ved Institut for Økonomi og Ledelse på Aalborg Universitet, der står bag analysen, hvor i alt 819 virksomheder med adresse i Aalborg har valgt at deltage (samlet svarprocent på 62%).

Der er primært fokus på hovedselskaber, men større filialer af virksomheder der har hovedsæde uden for Aalborg Kommune er også inkluderet. De adspurgte virksomheder har minimum 3 ansat- te. De interviewede virksomheder beskæftiger i alt 17.225 fuldtidsansatte inden for Aalborg Kom- mune. Det svarer til cirka en tredjedel af de beskæftigede personer i private virksomheder i Aal- borg.

I telefoninterviews er virksomhederne blevet spurgt ind til betydningen af 11 rammevilkår i forhold til virksomhedens valg af beliggehed og i forhold til virksomhedens mulighed for vækst og udvikling.

DIs Lokalt Erhvervsklima 2016

Om morgenen d. 5. september, samme dag som dagens møde, offentliggør DI sin årlige analyse af erhvervsvilkårene i de danske kommuner.

Referat

Allan Næs Gjerding præsenterede resultaterne af analysen, og der var spørgsmål og input fra Er- hvervsrådet.

Følgende blev besluttet:

 Der laves en supplerende analyse på de eksisterende data, der viser: o Den samlede rangordning af 11 rammebetingelser opgjort, hvor virksomhedernes størrelse vægtes forskelligt, så de største virksomheders besvarelser vægter mere end de små virksomheder. o Hvilke rammebetingelser finder virksomhederne inden for de i Erhvervsplanen udpegede styrkepositioner vigtigst? Dette kan give os indsigt i, hvad de virksomheder, vi arbejder for i klyngerne, synes er vigtigst, så vi kan målrette vores indsatser efter det.  BusinessAalborg laver et oplæg til næste Erhvervsrådsmøde på, hvordan analysen kan gentages hvert år/hvert andet år, så vi kan følge udviklingen. Resultaterne er et godt sty- ringsredskab for Erhvervsrådet. Oplægget skal indeholde de overvejelser, som AAU/IMPAKT allerede har gjort om, hvilke rettelser og tilføjelser, der med fordel kunne laves – og de emner der blev efterspurgt i Erhvervsrådet, eks. om de deltagende virksomheder bor til leje eller ejer deres bygninger (kan have indflydelse på deres besvarelser vedr. dækningsafgift mv.).

3/13

3. Ny turismestrategi for Aalborg Kommune

Det indstilles:  at Erhvervsrådet drøfter forslag til ny turismestrategi og giver input hertil

Aalborg All In er strategien, som skal booste Aalborg og Nordjyllands turismeudvikling frem mod år 2020. VisitAalborg vurderer, at Aalborgs turisme og oplevelsesøkonomi står over for et vækst- spring, som kan give Aalborg Kommune op mod 1.000 nye jobs om 4-5 år.

Det er VisitAalborgs mission at bidrage til væksten ved at udvikle og synliggøre Aalborg som international destination for storby- og erhvervsturisme. Samtidig vil VisitAalborg sikre en fortsat mar- kedsføring, udvikling og servicering af turismen i hele kommunen.

For VisitAalborg er turisme andet og mere end et erhverv i sig selv. Turismen er en central løfte- stang for Aalborgs erhvervsudvikling og ambitionen om at blive global videnby. Turismen under- støtter Aalborgs erhvervsmæssige styrkepositioner og byens internationale relationer. Turismen skaber desuden aktivitet og liv i Aalborg Kommunes opland.

Som organisation vil VisitAalborg fortsætte sin udvikling, fra Aalborgs turistbureau til Aalborgs digitale kommunikationshus for internationale kampagner og markedskommunikation. De vil gradvis udvikle vores deres som udviklingsorganisation, der arbejder med databaseret innovation, event- og oplevelsesudvikling, værtskab, kampagner og projekter, som kan styrke Aalborg Kommunes internationale attraktionskraft. Endelig vil VisitAalborg udbygge sin position som samarbejdsorgani- sation for turisme og oplevelsesøkonomi i hele Nordjylland, og fortsat søge alliancer og netværk med regionale og nationale partnere.

VisitAalborg vil være med til at forme fremtiden med syv ambitiøse vækst- og udviklingsprojekter, som præsenteres i den nye strategi. Vækstprojekterne er udviklet i forsommeren 2016, hvor Visit- Aalborg har ført samtaler med Nordjyllands toneangivende aktører og flere end 300 personer har bidraget med holdninger og synspunkter til fremtiden og til VisitAalborgs arbejde.

På dagens møde vil direktør i VisitAalborg, Rasmus Jerver og rådgiver i Rømer Agency, Peter Rømer Hansen præsentere forslag til den nye turismestrategi for Aalborg Kommune.

Referat

Rasmus Jerver og Peter Rømer præsenterede hovedtrends for turismeudviklingen og overskrifter- ne i den nye turismestrategi for Aalborg. Deres præsentation kan ses her: Turismestrategi 2017- 2020.

Den nye strategi sendes til Erhvervsrådets medlemmer, når den er endelig godkendt i VisitAal- borgs bestyrelse primo oktober.

4/13

4. Flygtninge i job

Det indstilles:  at Erhvervsrådet drøfter forslag til partnerskabsaftale og høringssvarene hertil  at Erhvervsrådet godkender aftalen

Bilag:  Udkast til partnerskabsaftale om integration i Aalborg Kommune  Høringssvar i forbindelse med udkast til partnerskabsaftale om integrationsindsatsen

Erhvervsrådet besluttede på sit møde d. 15. februar 2016, at Aalborg Kommune skulle indkalde til ’lokale trepartsdrøftelser’, når de nationale trepartsforhandlinger var afsluttet.

D. 27. juni blev der derfor afholdt et møde med deltagelse af Aalborg Kommune, DI, Aalborg Hånd- værkerforening, Erhverv Norddanmark, Dansk Byggeri, LO, Metal, Aalborg Handelsskole og AMU Nordjylland. Regionsvaskeriet deltog som oplægsholder.

På mødet blev det blandt andet besluttet, at der skulle udarbejdes et udkast til en partnerskabsaftale, der efter høring blandt mødedeltagerne, skulle fremlægges for Aalborg Erhvervsråd på mødet d. 5. september.

Udkastet til ”Partnerskabsaftale – en fælles indsats omkring integrationen i Aalborg Kommune” har været sendt til høring blandt mødedeltagerne, der alle udtrykker tilfredshed med udkastets struktur og overordnede indhold.

Ud over forslag til mindre sproglige rettelser, der alle er indarbejdet i den foreliggende udgave, er der foreslået følgende lidt mere principielle justeringer i partnerskabsaftalen:

1. Det er ønsket fra Handelsskolen og AMU Nordjylland at alle erhvervsuddannelser skal have til- budt at være en del af partnerskabet. Partnerskabet vil i givet fald skulle udvides med Tech College og SOSU Nord. SOSU Nord v. direktør Lene Kvist har i høringssvar tilkendegivet, at de meget gerne indgår i partnerskabet.

2. Formanden for ErhvervsNetværk 9220, Morten Christensen, foreslår at NV9220 indgår i partnerskabet. Netværket vil kunne medvirke ved afholdelse af informationsmøder og gennem dia- log påvirke medlemsvirksomhederne til at indsatsen lykkes.

3. Fra Handelsskolen understreges endvidere, at det bør fremgå af aftalen, at den beskrevne indsats ikke må gå ud over indsatsen for at skaffe ordinære elevpraktikpladser til erhvervsuddan- nelseseleverne.

4. Fra LO Aalborg v. formand Anna Kirsten Olesen er modtaget en række tilføjelser til aftalens enkelte punkter (se bilag).

Alle høringssvarene fremgår i deres fulde længde i bilag.

Referat

Jesper Dahlgaard fremlagde kort forslaget til partnerskabsaftalen, hvorefter Erhvervsrådet gav deres input og uddybede deres høringssvar.

Følgende blev besluttet:

 Erhvervsrådet godkendte aftalen med følgende rettelser: o Der henvises med link til de gældende aftaler og spilleregler vedr. praktikker mv., som også gælder ift. flygtninge, for at tydeliggøre, at jobs til flygtninge ikke må ske ved fortrængning af andre på arbejdsmarkedet o Konsekvensrettelser ift at fjerne begrebet ’danske ledige’

5/13

o Forsidebilledet udskiftes med et mere elegant billede  Aftalen rettes til med markerede ændringer, og sendes derefter til Erhvervsrådets medlemmer og deltagerne på mødet d. 27.6., så de kan se rettelserne og den endelige aftale.  Aftalen er åben for, at alle interesserede organisationer kan tilslutte sig.

Borgmesteren takkede for det store engagement og viljen til at løse denne fælles udfordring.

Punkter til orientering

5. Nye ambitioner vedr. erhvervsservice

Det indstilles:  at Erhvervsrådet bliver orienteret om status på arbejdet med nye ambitioner for erhvervsservice

Bilag:  Afrapportering til Aalborg Erhvervsråd, Nye ambitioner vedr. Erhvervsservice

Der er mellem Aalborg Kommune og erhvervsorganisationerne bred enighed om, at en god og ef- fektiv kommunal erhvervsservice er en afgørende forudsætning for en stærk erhvervsudvikling i Aalborg Kommune.

I forlængelse af Aalborg Kommunes arbejde med at forstærke indsatsen vedr. ”Èn indgang – bedre erhvervsservice” blev det på Aalborg Erhvervsråds møde 7. september 2015 besluttet, at der mellem parterne skulle udarbejdes et ”Enighedspapir”. Hensigten var at danne en fælles gensidig afta- leramme omkring erhvervsservicen inden for den myndighedsbehandling, der omfatter planer, byggeri, miljø og brand/beredskab.

Erhvervsrådet godkendte på mødet d. 18. april 2016 aftalen ”Nye ambitioner vedr. erhvervsservice” og besluttede blandt andet:

 at By- og Landskabsforvaltningen laver en kommunikationsplan til synliggørelse af de nye ambitioner. Planen skal involvere erhvervsorganisationerne  På hvert møde i Erhvervsrådet præsenteres status på de faktiske sagsbehandlingstider ift. de angivne mål

Derfor præsenteres i bilag til dette møde en status på kommunikationsindsatsen vedr. aftalen, status på tilfredshedsundersøgelser af bygge- og miljøsager samt status på sagsbehandlingstider.

Referat

Hans Henrik Henriksen orienterede om, at tallene for de faktiske sagsbehandlingstider desværre ikke endnu kan sammenlignes med de mål, der er sat for sagsbehandlingstider i Regeringsaftalen, grundet forskellige opgørelsesmetoder indtil 1.7.2016. Det forventes, at de første statistikker, der giver sammenlignelige tal, foreligger ultimo 2016/primo 2017.

Hans Henrik orienterede også om, der er ansat flere byggesagsbehandlere det seneste halve år, og at forslaget til budgettet for Aalborg Kommune fra 2017 også indeholder midler til yderligere an- satte. Der er derfor en klar forventning om, at sagsbehandlingstiderne bliver kortere fremadrettet.

6/13

6. Ny arbejdsform og sammensætning i Erhvervsrådet

Det indstilles:  at Erhvervsrådet bliver orienteret om de ændringer i Erhvervsrådets arbejdsform og sam- mensætning, der blev besluttet på Erhvervsrådets seminar

På mødet d. 15. februar 2016 drøftede Erhvervsrådet et første forslag til en ny organisering og arbejdsform i Erhvervsrådet. På seminaret 28. juni blev et revideret forslag præsenteret og drøftet i mindre grupper. Efter en drøftelse i plenum, besluttede Erhvervsrådet at arbejde videre med følgende:

Sammensætning i Erhvervsrådet

Sammensætning fremover Sammensætning i dag (ændringer markeret med kursiv)

Fra erhvervslivet 2 repræsentanter udpeget af DI Aalborg 1 repræsentant for DI Aalborg 1 repræsentant for Aalborg Håndværkerfor- 1 repræsentant for Aalborg Håndværkerforening ening 1 repræsentant udpeget af Dansk Byggeri 1 repræsentant for Dansk Byggeri 1 repræsentant udpeget af Dansk Erhverv 1 repræsentant for Dansk Erhverv 1 repræsentant for Erhverv Norddanmark 1 repræsentant for Erhverv Norddanmark 1 repræsentant for Nibe Udviklingsråd 1 repræsentant for lokale erhvervsforeninger i Aalborg Kommune (erhvervsforeninger, der lever op til opstillede kriterier, indstiller kandidater til byrådet, som udpeger) 1 personligt udpeget erhvervsrepræsentant vælges for 2 år ad gangen til at repræsentere en styrkeposition/ indsatser, der ikke i forvejen er repræsenteret i rådet I alt 7 I alt 7 Fra arbejdstagerorganisationerne 3 repræsentanter for LO Aalborg 2 repræsentanter for LO Aalborg I alt 3 I alt 2

Fra uddannelsesinstitutionerne 1 repræsentant for Aalborg Universitet 1 repræsentant for Aalborg Universitet 2 repræsentanter for erhvervsskolerne 1 repræsentant for erhvervsskolerne 1 repræsentant for University College Nordjylland I alt 3 I alt 3 Fra byrådet Magistratens medlemmer Borgmester, rådmanden for By og Landskab, rådman- den for Familie og Beskæftigelse og 2 øvrige byråds- medlemmer udpeget ved byrådets konstituering (under hensyntagen til partipolitisk repræsentation) Desuden har de politiske partier, der ikke er Udgår repræsenteret i Magistraten, mulighed for at udpege et byrådsmedlem til Erhvervsrådet. I alt 11 I alt 5

Alt i alt 24 Alt i alt 17

7/13

Formandskab Der etableres et formandskab med 5 medlemmer, der mødes mellem erhvervsrådsmøderne, dvs. 3 årlige møder. Formandskabet består af følgende 5 personer:

 Borgmesteren  2 erhvervsrepræsentanter  1 repræsentant fra arbejdstagerorganisationer  1 repræsentant fra uddannelsesinstitutionerne

Formandskabets rolle bliver at behandle ansøgninger og give bevillinger til mindre og ukomplicere- de initiativer. Større projekter og ansøgninger drøftes og bevilges fortsat i Erhvervsrådet. Strategi- ske drøftelser og beslutninger vil altid finde sted i det samlede Erhvervsråd.

Medlemmerne får en mere aktiv rolle Medlemmerne fra henholdsvis erhvervslivet, uddannelsesinstitutionerne og arbejdstagerorganisationerne er hver ansvarlig for temaet på et møde om året. De tre grupper står på skift for at udvælge et tema (ca. 1 time på mødet), location for mødet og står for drøftelsen af temaet i Erhvervsrådet. De tre grupper får på denne måde mulighed for at udvælge emner, som de finder centrale for er- hvervsudviklingen i Aalborg.

Tættere sammenhæng mellem Erhvervsrådet og klynger/indsatser Medlemmer af erhvervsrådet udpeges til at være ansvarlige for en klynge eller indsatsområde i erhvervsplanen. Den udpegede for et område er ansvarlig for at følge projektet tæt, at der følges op på projektets resultater, præsentere status og nye ideer for erhvervsrådet mv. Den ansvarlige fun- gerer både som ambassadør og ’vagthund’ for projektet.

Etablering af Aalborg Business Commuity Der var opbakning til at knytte Erhvervsrådet tættere sammen med de aktører og grupper, der arbejder for at realisere erhvervsplanen, og til at afholde et årligt Summit for alle involverede. Men det er ikke nødvendigt med et navn og en egentlig organisering af communitiet.

Ikrafttræden Ændringerne træder i kraft fra næste valgperiode. Det vil sige, at ændringer i vedtægterne skal godkendes af det nuværende byråd senest i efteråret 2017, så der kan sammensættes et nyt råd, der kan tiltræde i januar 2018.

Referat

Til orientering.

Punkter vedr. økonomi og ansøgninger

7. Status på Erhvervspuljen

Det indstilles:  at Erhvervsrådet bliver orienteret om status på Erhvervspuljen

Status på erhvervspuljen 2016, 2017 og 2018 er opgjort nedenfor. Det fremgår, at der i 2016 er kr. 49.403 tilbage i frie midler, såfremt ansøgningen på dagens møde imødekommes.

Det forudsættes i opstillingen nedenfor, at Erhvervsrådets projektpulje også de kommende år er kr. 1.400.000. Puljen bliver hvert år fastsat som en del af Aalborg Kommunes budgetlægning.

8/13

Poster 2016 2017 2018 Frie midler overført fra 2015 224.403 Hensættelser til projekter overført fra 2015 950.000 Erhvervspuljen 1.400.000 1.400.000 1.400.000 Indtægter i alt 2.576.419 1.400.000 1.400.000

Hensættelser til projekter overført fra 2015 950.000 Bevillinger * 1.425.000 975.000 900.000 Udgifter i alt 2.375.000 975.000 900.000

Frie midler i alt inden dagens møde 199.403 425.000 500.000

Ansøgning på dagens møde DM i Skills 2017 150.000 I alt 150.000

Frie midler i alt 49.403

* Bevillinger er givet til følgende initiativer i 2016:

Initiativ 2016 House of Energy (nordjysk energiklynge incl. HubNorth og FleksEnergi) 250.000 BrainsBusiness 150.000 BioMed Community 150.000 Smartlog 100.000 BusinessBroen 150.000 Marcod 75.000 International House North Denmark 100.000 Nordjysk NewBizz, Underskudsgaranti 250.000 Detailhandel i Aalborg Midtby 200.000 I alt 1.425.000

Referat

Til orientering.

9/13

8. Ansøgning

Det indstilles:  at Erhvervsrådet bevilger kr. 150.000 til medfinansiering af DM i Skills 2017

DM i Skills 2017 i Aalborg Erhvervsrådet besluttede på møde d. 18. april, at nogle af de resterende midler kunne anvendes til et bidrag til DM i Skills. Derfor fremlægges på dagens møde en ansøgning til medfinansiering af eventen.

SkillsDenmark har tildelt Aalborg værtsskabet for DM i Skills 2017, som afholdes i Gigantium d. 26.-28. januar 2017.

DM i Skills er det store årlige Danmarksmesterskab for erhvervsuddannelser. Omkring 300 unge er med som deltagere fra 40 forskellige konkurrencefag og 16 demonstrationsfag. Mesterskabets formål er at synliggøre de mange muligheder i en erhvervsuddannelse for folkesko- leelever og andre unge, der står over for et fremtidigt uddannelsesvalg, samt højne de danske er- hvervsuddannelsers image og status ved at fokusere på det gode håndværk, den faglige eksperti- se og stolthed blandt eleverne. DM i Skills indbyder alle unge grundskoleelever til at besøge DM i Skills i Gigantium for at opleve håndværksfagene på tæt hold. Eleverne fra grundskolerne bliver også aktivt inddraget i arrangementet, idet de får mulighed for at afprøve deres egen faglige kunnen i de særlige ”prøv og mærk stande”. Her kan de også stille spørgsmål til unge på erhvervsuddannelserne samt UU-vejledere. Derudover er der forskellige konkurrencer rundt omkring i hallerne. Sideløbende med Danmarksmesterskabet afholdes Skills Stafetten for elever i 8. klasse. Holdene udtages på forhånd via konkurrencer på de lokale erhvervsskoler. Tanken med denne konkurrence er at aktivere de besøgende grundskoleelever og gøre dem til aktive deltagere, idet de udtagne hold - ca. 5.000 elever - alle samles til en finale, som finder sted fredag d. 27. januar 2017 i Gi- gantium, hvor de dyster i forskellige håndværksfag. Under DM i Skills planlægges en forældre/virksomhedsdag, der har til hensigt at give forældre til børn i udskolingen et bredt indblik i hvad erhvervsuddannelserne kan byde på af gode fremtids- og karrieremuligheder. Aktiviteterne omfatter bl.a. en virksomheds-basar, hvor man kan møde en række virksomheder fra hele Nordjylland og repræsentanter fra de nordjyske praktikpladscentre, som vil fortælle om mulighederne for praktikplads. Beskæftigelsesregion Nordjylland og regionens jobcentre planlægger at invitere alle ledige i regio- nen til DM i Skills med gratis transport for at få en guidet tur og vejledning om uddannelsesvalg. Aalborg Kommunes Skoleforvaltning udnævner uge 4 til en uddannelsesuge med fokus på uddan- nelse og job. For godt 5.000 aalborgensiske skoleelever fra 8.-10. klasse vil der hele ugen være tilbud om vejledning på skolen, tilbud om aktiviteter på arbejdspladser og besøg på DM i Skills. Derudover er DM i Skills 2017 i Gigantium selvfølgelig åben for alle interesserede, og der er gratis adgang. DM i Skills blev sidst afholdt i Aalborg i 2014, hvor ca. 42.000 skoleelever, deres forældre og andre interesserede valfartede til Aalborg for at opleve DM i Skills og erhvervsuddannelsernes mangear- tede og spændende muligheder. Igen i 2017 afvikles arrangementet som et samarbejde mellem SkillsDenmark, Aalborg Kommune, Gigantium, Tech College Aalborg, Aalborg Handelsskole og Region Nordjyllands øvrige erhvervsuddannelser.

Aalborg Erhvervsråd ansøges hermed om kr. 150.000 (ud af et samlet budget på kr. 3.585.000) i støtte til uddannelsen af fremtidens arbejdskraft, som vil have betydning ikke blot for Aalborg, men for hele Region Nordjyllands erhvervsliv.

10/13

For et beløb på kr. 150.000 vil Aalborg Erhvervsråd blive:

 Nævnt med navn og logo som støtte af DM i Skills 2017 på www.aalborgevents.dk og Aal- borg Events facebookside,  Nævnt med navn og logo som støtte af DM i Skills 2017 på elektroniske skærme i NTs busser 14 dage op til og under arrangementet,  Nævnt med navn og logo som støtte af DM i Skills 2017 på Skills Aalborg banner, som hænges op i GIGANTIUM fra september 2016 og frem til mesterskabets afvikling,  Nævnt som støtte af DM i Skills 2017 i fælles pressemeddelelse,  Inviteret til sponsorarrangement, som afholdes den 26. januar 2017 i Gigantium,  Inviteret til åbningsceremoni den 26. januar 2017 i Gigantium, og  Inviteret til afslutningsceremoni den 28. januar 2017 i Gigantium.

Referat

Ansøgningen blev godkendt med det ansøgte beløb. Det blev pointeret, at midlerne skal anvendes til at sætte fokus på erhvervsuddannelserne over for de unge i Nordjylland og vække interessen for at tage en erhvervsuddannelse.

9. Status på Aalborgs BRN-midler

Det indstilles:  at Erhvervsrådet orienteres om status på Aalborgs BRN-midler

Aalborg Kommune har pr. år afsat 5.928.000 kr. til Business Region North Denmark (BRN). Heraf betales 3.117.075 kr. (svarende til 15. kr. pr. indbygger) i kontingent til BRN, mens resten, 2.810.925 kr., ikke er disponeret.

Aalborg Erhvervsråd har mulighed for at komme med anbefalinger til Aalborgs borgmester til anvendelse af Aalborgs BRN-midler på ca. 2,8 mio. kr. pr. år ud fra følgende kriterier:

 Midlerne anvendes som medfinansiering af BRN-initiativer  Midlerne kan supplere midler fra BRN til et givet projekt som ekstrabidrag fra Aalborg Kommune, fordi projektet har særlig vigtighed for Aalborg Kommune  Midlerne kan også anvendes som Aalborg Kommunes medfinansiering af et BRN-projekt, som finansieres direkte fra kommuner og Region  Aalborg Erhvervsråd kan komme med forslag til midlernes anvendelse til borgmesteren

Status på Aalborgs BRN-midler i 2016, 2017 og 2018 fremgår nedenfor.

11/13

Poster 2016 2017 2018 Aalborgs midler til BRN 2.810.925 2.810.925 2.810.925

Bevilget til følgende initiativer House of Energy 500.000 500.000 500.000 BrainsBusiness 400.000 400.000 400.000 BioMed Community 400.000 400.000 400.000 SmartLog 200.000 200.000 200.000 BusinessBroen 250.000 250.000 125.000 MARCOD 100.000 100.000 100.000 Regan Vest 145.000 Northern Connections 50.000 200.000 200.000 Kreative digitale erhverv 62.500 250.000 250.000 Arctic Consensus 150.000 150.000 150.000 Bevilget i alt 2.257.500 2.450.000 2.325.000

Frie midler 553.425 360.925 485.925

Referat

Til orientering.

Faste punkter

10. Nyt fra BusinessAalborg

Det indstilles:  at Erhvervschefen orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt

Erhvervschefen orienterer om aktuelle initiativer og tiltag i BusinessAalborg, og om relevant nyt fra bl.a. Business Region North Denmark, Væksthus Nordjylland og Vækstforum.

Referat

Intet til dette punkt.

12/13

11. Nyt fra medlemmerne

Det indstilles:  at Erhvervsrådet orienterer hinanden om relevant nyt

Referat

Niels Jørgen Kristensen orienterede om, at Beierholm sammen med BusinessAalborg har taget initiativ til at etablere et vækst akademi for små og mellemstore virksomheder. Et forløb på 12 måne- der målrettet ejerledere og direktioner, hvor der arbejdes med de fokusområder, som er afgørende for at lykkes med en vækststrategi. Niels Jørgen omdelte brochure, der kan ses her: Vækst akademi - Forretningsudvikling med vækst-garanti. Der afholdes et informationsmøde om vækst aka- demiet torsdag d. 29. september kl. 8-10 hos Beierholm. Link til tilmelding: https://beierholm.nemtilmeld.dk/49/. Niels opfordrede Erhvervsrådets medlemmer til at videresende brochure til virksomheder, som kunne have fornøjelse af at deltage.

12. Orientering fra formanden

Det indstilles:  at Borgmesteren orienterer Erhvervsrådet om relevant nyt

Referat

Formanden orienterede kort om budgetforhandlingerne, hvor han fremhævede, at der i det foreliggende forslag er afsat midler til følgende:

 Tranholmvej, udvidelsen af vejen fra 2 til 4 spor påbegyndes i 2017  Færdiggørelse af Egnsplanvej  Stigsborg Kvarteret, herunder bygning af en ny folkeskole  Ekstra midler til byggesagsbehandling og lokalplanlægning  Åbning af Østerå

13. Evt.

Referat

Intet til dette punkt.

Mødekalender 2016

Dato Møde Location Center for Logistik og Mandag 15. feb. kl. 11.00-14.00 Ordinært møde Samarbejde, Havnen Mandag 18. april kl. 11.00-14.00 Ordinært møde Beierholm Tirsdag 28. juni kl. 12.00-20.00 Seminar Scheelsminde Mandag d. 5. sept. kl. 11.00-14.00 Ordinært møde VisitAalborg Mandag d. 7. nov. kl. 11.00-14.00 Ordinært møde

13/13