Årsrapport 2018 (Pdf Format)

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Årsrapport 2018 (Pdf Format) Årsrapport 2018 INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsesberetning . 3-6 Besøgstal . 5 Organisationsdiagram . 6 Afledt effekt . 6 Bæredygtighed . 8-11 Musik & Teater . 12-13 Messe & Udstillinger . 14-15 Møder & Kongresser . 16-17 Presse & Web . 18 Sponsorer . 19 Forventninger . 20 Ledelsespåtegning . 21 Revisorpåtegning . 22-24 Regnskabsprincipper . 25-26 Resultatopgørelse . 27 Balance . 28 Noter . 29-30 Sponsorer 2018 / 2019 . 31 2 ÅRSRAPPORT 2018 Administrerende direktør Nicolaj Holm LEDELSESBERETNING Forud for regnskabsåret 2018 har medarbejdere, ledelse og bestyrelse i Aalborg Kongres & Kultur Center (AKKC) været igennem et omfattende strategiarbejde. AKKC’s unikke position som Danmarks første eventsted med en international certificering på bæredygtighed er baggrunden for hele den nye strategi Next Level – Together 2018-2021. ÅRSRAPPORT 2018 3 4 ÅRSRAPPORT 2018 NY STRATEGI Den nye strategi påvirker alle forretningsområder Det regnskabsmæssige resultat ligger lige over Møder & Kongresser, Messer & Udstillinger, budget . Antallet arrangementer og mængden af Musik & Teater samt Sponsor & Netværk, ligesom besøgende i AKKC på 505 .528 personer til 1 .493 arbejdsgangene i Teknik & Drift, Presse & Web arrangementer i 2018 lever op til forventningerne samt Administration & IT er påvirket af en ændret forud for årets begyndelse . AKKC har traditionelt tilgang . Den nye strategi er fulgt op af konkrete lavere besøgstal i lige år, grundet forskydninger fireårige handlingsplaner for hvert afdelingsområde på messeområdet, hvorfor tallene skal ses i og støttet af et fælles internt kursusforløb . forhold til et besøgstal på 462 .071 i 2016 . Forud for regnskabsåret 2018 havde vi en forventning ØKONOMI & IT om, at de forestående forandringsprocesser og den første implementeringsfase af den nye AKKC havde forud for 2018 et betydeligt digitalt strategi ville få betydning for dagligdagen, efterslæb, hvorfor vi – helt i overensstemmelse med driften og resultaterne i AKKC . Grundet de tre handlingsplaner, der påvirker Økonomi & IT – forskellighederne på planlægningshorisonterne har udarbejdet en IT & datapolitik og efterfølgende og markedsvilkårene inden for de forskellige implementeret en række nye systemer og processer . forretningsområder, har den nye strategi haft Med udgangspunkt i ændret lovgivning har forskellige påvirkningstidspunkter på områderne . Den AKKC i 2018 haft en helhedsindsats omkring nye strategi og handlingsplanerne har haft signifikant GDPR, der indbefatter klare retningslinjer og betydning for regnskabsresultaterne indenfor Musik processer for alle afdelinger og medarbejdere . & Teater allerede i 2018, mens regnskabsresultaterne AKKC lever således op til alle gældende indenfor Messer & Udstillinger samt Møder & regler indenfor personlig datasikkerhed . Kongresser først kan måles fra 2019 og frem . BESØGSTAL 600 .000 Andet 500 .000 Messer & Udstillinger 400 .000 Kultur Møder & Kongresser 300 .000 200 .000 100 .000 0 2014 2015 2016 2017 2018 ÅRSRAPPORT 2018 5 Vi har fået nyt økonomistyringssystem med nye lærreder matchende de nye projektorer . elektronisk bilagsgodkendelse samt en helt Vedligeholdelsen af 1 . sal omfatter endvidere en ny kontoplan med afdelingsstruktur, ligesom forbedring og optimering af varmeinstallationer . vi har fået nyt rekrutteringsystem som letter Det medfører en bedre udnyttelse af energien og en arbejdsopgaverne væsentligt i forbindelse med forbedring af indeklimaet til glæde for husets gæster . jobopslag og uopforderede ansøgninger . Med fokus på kundeoplevelsen og informations- Implenteringen og det efterfølgende arbejde servicering har vi ombygget dele af forhallen inklusiv med programmerne er gået planmæssigt og uden informationsområdet og billetsalgsområdet . større udfordringer . Digitaliseringen har endvidere Endvidere har vi nedlagt den tidligere reception bevirket en stor besparelse på papirforbruget, i administrationen og inddraget idet bilagene opbevares elektronisk . området til kontorområde . TEKNIK OG DRIFT AFLEDT EFFEKT Handlingsplanerne for Teknik & Drift inkluderer Det høje aktivitetsniveau i AKKC har stor effekt i hele alle de tekniske og driftsmæssige forhold regionen, både kulturelt og økonomisk . i relation til det kontinuerlige arbejde med De mange kulturtilbud medfører øget omsætning i bæredygtighed i AKKC . Det påvirker afviklingen Aalborg generelt, men især på restauranter og hoteller . af arrangementer, løbende indkøb samt valg af De store konferencer, kongresser og messer, mange af samarbejdspartnere i forbindelse med mindre og flere dages varighed, medfører mange overnattende større bygnings- og vedligeholdelsesopgaver . gæster i hele regionen, både før, under og efter en event . Den form for erhvervsturisme har stor I forhold til vedligehold er der taget hensyn økonomisk effekt, idet erhvervsturister bruger til AKKC’s bæredygtighedspolitik og strategi . flere penge end almindelige turister, samtidig med Vedligehold i indeværende regnskabsår at de ofte er her i perioder, hvor der er lavsæson i omfatter en istandsættelse og modernisering af turisterhvervet . mødelokaler på 1 . sal, hvor der er malet, monteret SPONSORER & NETVÆRK Lotte Thomsen Sponsor- & netværkschef DRIFT & TEKNIK MUSIK & TEATER Anders Jespersgaard Nicolaj Holm Teknisk chef Musik- & teaterchef ADMINISTRATION & IT MESSER & UDSTILLINGER Lisbeth Hove Vibestrup ADM. DIREKTØR Else Herfort Administrationschef Nicolaj Holm Messe- & udstillingschef PRESSE & WEB MØDER & KONGRESSER Susanne Kabel Tanja Markussen Pressechef Møde- & kongreschef BESTYRELSE 6 ÅRSRAPPORT 2018 ÅRSRAPPORT 2018 7 BÆREDYGTIGHED AKKC’s bæredygtighedsarbejde har i 2018 i høj grad båret præg af ambitionen om at italesætte FN’s verdensmål gennem AKKC’s egne bæredygtighedsindsatser . Målet har været at skabe opmærksomhed om den vigtige udviklingsdagsorden for alle lande, mennesker, virksomheder og organisationer . Det er muligt for AKKC at bidrage til samtlige verdensmål, men den overordnede bæredygtighedsindsats i 2018 har dog markeret sig særligt på følgende verdensmål: ANSTÆNDIGE JOBS MINDRE ANSVARLIGT PARTNERSKABER OG ØKONOMISK ULIGHED FORBRUG FOR HANDLING VÆKST OG PRODUKTION I løbet af 2018 har samarbejde på tværs af med AKKC’s løbende arbejde ift . sortering af affald fagligheder og brancher i forbindelse med og forlængelse af livscyklussen på materialer . bæredygtighedsarbejdet, stået øverst på dagsordenen Ydermere har formidling af vores eget og andres i AKKC . Formålet her er at dele viden og kompetencer, bæredygtighedsarbejde til den brede befolkning så bæredygtighedsindsatsen intensiveres - både for os været et løbende fokus . selv, men også hos vores omkringliggende miljø . Arbejdet med verdensmålene vil i 2019 tage Samarbejdet har bl .a . taget udgangspunkt i at skabe udgangspunkt i at bruge målene aktivt som beskæftigelse for unge og bidrage til driften af værktøj og ramme for udviklingen af AKKC’s organisationer med sociale formål gennem genbrug bæredygtighedsindsats . af materialer, hvilket desuden hænger sammen BÆREDYGTIGE PARTNERE I 2018 præsenterede AKKC sponsorkonceptet ”Bæredygtige Partnere” . Konceptet har til formål, at der igennem samarbejde med forskellige bæredygtige aktører sættes fokus på bæredygtige produkter, løsninger og projekter . Fra 2017-2018 er AKKC gået fra 0 til 6 bæredygtige partnere og interessen for at blive en del af sponsorkonceptet er stigende . 8 ÅRSRAPPORT 2018 BESKÆFTIGELSEN AF UNGE OG SAMARBEJDE MED ORGANISATIONER Autismecenter Nord-Bo I 2018 indledte AKKC et samarbejde med Autisme- center Nord-Bo, som har medført et praktikforløb for en ung mand tilknyttet Nord-Bo . I praktikforløbet har den unge mand bl .a . målt resttid på brugte batterier med det formål at genbruge dem til arrangementer og på AKKC’s kontorer . Samarbejdet fortsætter i 2019 og målet er at tilbyde ham arbejdstræning, så hans muligheder for uddannelse og videre beskæftigelse øges . Sortering af batterier har medført genbrug af 1600 batterier Aalborg Produktionsskole NordVirk I løbet af 2018 har AKKC fortsat haft et samarbejde I starten af 2018 indledte AKKC et samarbejdet med med Aalborg Produktionsskole omkring genbrug af den socialøkonomiske virksomhed NordVirk . tekstilmaterialer . NordVirk arbejder for at hjælpe mennesker med autisme i beskæftigelse . NordVirk sætter brugt IT- På årsbasis drager 50-60 elever fordel og udbytte udstyr i stand og sælger det fra deres butik . I løbet af af de materialer, som vi aftager fra AKKC. Eleverne 2018 har NordVirk aftager brugt og overskydende IT- kommer alle til at arbejde med de forskellige udstyr fra AKKC, som f .eks . PC’er og skærme . materialer hen over forløbet herude. Alt lige fra de indledende syprøver, som alle skal igennem, til Selve samarbejdet om, at få doneret aftjent IT- produktioner og workshops som vi kan føre ud i livet, udstyr giver os reelle arbejdsopgaver for unge i netop fordi vi aftager jeres aflagte materialer. Det gør, arbejdstræning. Det giver mening på denne front. at jeg kan tillade mig at sætte undervisningsforløb i - Direktør, Stepan Lee gang, som vi ellers ikke ville have mulighed for rent ressourcemæssigt. - Annie Ogdal, underviser ved 558 kg IT-udstyr videresendt til NordVirk i 2018 Aalborg Produktionsskole ÅRSRAPPORT 2018 9 SORTERING OG GENBRUG Siden 2016 har AKKC haft et øget fokus på 1) Øget fokus på at minimere brugen af papir (f .eks . kildesortering . Det har medført, at affald som gennem nyt økonomisystem med elektronisk tidligere fyldte i dagrenovationen nu sorteres fra til bilagsgodkendelse, reducering af print af genanvendelse . arbejdssedler samt løbende
Recommended publications
  • FOA Aalborg Er Enige
    FOAAALBORG NYT FOALokalt medlemsblad for Forbundet af Offentligt Ansatte i Aalborg afdeling 17. april 2002 . Nr. 4 . 6. årgang FOAFOA AalborgAalborg påpå ChristiansborgChristiansborg En revy med bid i Mange ser hen til den årlige FOA-revy. Med god grund. Den er sjov, underholdende, og meget professionel. Det gjaldt også dette års revy, der blev opført to gange i Solsidehallen for næsten 1.000 tilskuere over to dage 8. og 9. februar. Forsiden: På scenen så vi Bent Egedal, Søren Dahl var til Bente Norup Jensen, Joan demonstration på Thomsen, Jytte Christensen, Slotspladsen i Lars Pedersen, Peter Kastrup København. En god Jensen, Stig Jensen og måde at fejre et 25 Susanne Andersen. Bente års formandsjubi- Hansen var instruktør, og så læum på var der en hel masse friske hjælpere bag scenen for at få Se også Se siderne det hele til at glide. Og de side 13 og 19 gjorde det. Lynhurtige scene- 8-9 og skift og Osama Bin Laden 20-21 som gennemgående figur fik Joan Thomsen som karriere- det hele til at virke professio- kvinden, der gør status over FOA Aalborgs nelt. En sund latter, god mad sin vej til toppen. Godt hjulpet og en dans efterfølgende betød på vej af diverse genstande kontor en glad aften for FOA-folket. hos en lydhør tjener. er lukket 1. maj Deadlines for FOA Aalborg Nyt i perioden 1. halvår 2002 FOA Aalborg Nyt udkommer ikke i juli/august Stof og annoncer til Januar Februar Marts April Maj Juni FOA Aalborg Indsendes 17.✘ dec.✘ 21. jan. 22.✘✘ febr. 18. marts 22.
    [Show full text]
  • We Want You Magazine.Pdf
    We Want You 2 City of Aalborg - We Want You City of Aalborg - We Want You 3 We Want You Some cities are huge, dynamic metropolises. Some towns are small and quaint. Others, like Aalborg, are exactly like in the story of Goldi- locks and the Three Bears: just right. In Aalborg, it is truly our expe- in population and workforce, as rience that one size fits all. From thousands of new students and our huge shopping centres to our workers join us every year, result- peaceful harbour front, from our ing in a demographic trend that is pulsating night life to the stillness rendering Aalborg younger of our parks, from our buzzing air- and younger. port to our safe, clean and attrac- tive residential areas - Aalborg has This development is influencing a place to suit any mood. many aspects of life in Aalborg and almost every part of the city Why the sales pitch? Because we where building sites are the visible want you to join our workforce. proof; industrial sites are trans- Your talents and skills are needed formed into homes and offices for in our vibrant business com- knowledge based businesses. munity, in our many public and private companies and organisa- Welcome to our rapidly growing tions. Whatever your profession, city. Whether you’re one of the we’re sure that you’re just right many new citizens in Aalborg or for Aalborg. just considering moving here, know that you are very welcome Judging by Aalborg’s demo- and that you have much to look graphic evolution, you would think forward to.
    [Show full text]
  • Fordele Som Abonnent Akkc.Dk
    FORDELE SOM ABONNENT • Spar op til 26% på billetten • Vælg din plads online • Køb billet før alle andre • Gratis introduktion til ballet og opera NYHED! Nu kan du også tegne abonnement med kun tre forestillinger AKKC.DK AKKC.DK Theater Theater løssalg/prisgruppe Theater Theater løssalg/prisgruppe No Smoking løssalg/prisgruppe Theater løssalg/prisgruppe No Smoking Døre til teatret No Smoking løssalg/prisgruppe No SmokingNo Camera Døre til teatret No Smoking Døre til teatret Audio description No Camera Døre til teatret Døre til teatret Theater No Camera LiveTheater audio description Audio description No CameraTheater No Camera løssalg/prisgruppe Assistive listening systems løssalg/prisgruppe Audio description Live audio description 2 ABONNEMENTSFORESTILLINGER SÆSON 2012/2013 løssalg/prisgruppe AudioAudio description description No Smoking Aalborg Kongres & Kultur Center Til operaforestillinger vil der, så vidt er røgfrit.No Smoking det er tekniskLive muligt, audio være dansk description eller engelsk tekstning.Assistive listening systems LiveNo Smoking audio description TheaterKørestolsbrugere og medlemmer af Dansk BlindesamfundLive Wheelchair-accessibleaudio har ret description til gratis Vi starter løssalg til forestillingerne billet til én ledsager. 24. augustDøre 2012. til teatret ErDrink du brugerDøre af høreapparat? til teatret Du kan findeAssistive mange flere listeninginformationer, systems KontaktAssistiveDøre venligst til en afteatret listening vores kontrollører, systems akkc.dk samt se billeder og videoer på akkc.dk. VIGTIG INFORMATION VIGTIG løssalg/prisgruppeså du kan få fornøjelse af vores system for hørehæmmede. Assistive listening systems Du kan følge med i spændende nyheder, opslag ogNo konkurrencer Camera på vores facebook- Fotografering og videooptagelse under side facebook.com/akkc.dk.Wheelchair-accessible forestillingerneNoNo Camera Camera er ikke tilladt.
    [Show full text]
  • 1.2 Comparison of Aalborg and Jönköping
    METROBUSSYSTEMER Synopsis I Aalborg blev metrobussystemet introduceret i april 2004, som følge af et faldende passagertal i den kollektive trafik. Inspirationen kom fra Jönköping i Titel: Metrobussystemer Sverige, hvor indførelsen af et stambusnet efter princippet ”Tænk sporvogn - kør bus” har vendt passagernedgang til passagerfremgang. Tema: Afgangsprojekt Dette projekt er den første evaluering af metrobussystemet i Aalborg, og har til Projektperiode: 1. februar - 13. juni 2008 formål at fastlægge, om omlægningen af den kollektive trafik i 2004 har opnået den ønskede effekt. Evalueringen er foretaget på baggrund af en række Deltagere: Majken Andersen passagertællinger, kundeundersøgelser og GPS-data, som udgør evalueringens primære datagrundlag. Vejleder: Niels Melchior Jensen Som metrobussystemet ser ud i dag, har omlægningen af den kollektive trafik Oplagstal: 3 ikke ændret væsentligt på kvaliteten af trafiktilbuddet. Frekvensen er, efter nedskæringer, på samme niveau som før omlægningen, og fremkommeligheden Sideantal: 147 for busserne er forringet. Dette kommer også til udtryk i kommunens samlede passagertal, der over perioden er faldet ca. 11 %. På metrobusnettet har kun metrobus 2 haft fremgang, mens de øvrige linjer har mistet passagerer. En sammenligning af metrobussystemet i Aalborg med stambussystemet i Jönköping har endvidere belyst, hvorfor Aalborg ikke har kunnet opnå samme positive resultater som Jönköping. Først og fremmest har kompromis fra politisk side medført nedskæringer, der har forringet kvaliteten væsentligt. Ydermere har de økonomiske begrænsninger, ikke gjort det muligt at forbedre fremkommeligheden for busserne på samme niveau, som det er gjort i Jönköping. Majken Andersen Odense står i dag i samme situation, som Aalborg gjorde før omlægningen i 2004. Det ønskes derfor at introducere et metrobussystem med det formål at vende den negative passagerudvikling.
    [Show full text]
  • Aalborg Portland / Environmental Report 2018
    ENVIRONMENTAL REPORT 2018 ENVIRONMENT AND HEALTH & SAFETY ENVIRONMENTAL REPORT 2018 ENVIRONMENT AND HEALTH & SAFETY Aalborg Portland A/S i Aalborg Portland has been manufacturing cement at the Aalborg factory for almost 130 years and is the sole producer of cement in Denmark. Environmental Report 2018 covers the Aalborg Portland cement factory situated at Rørdalsvej 44, 9220 Aalborg Øst, Denmark. The development towards sustainable production had its origins in the 1970s when the energy crisis meant closure of three competing One of Denmark's largest industrial companies, Aalborg Portland Danish cement plants. Energy efficiency entered focus, and in 1988 Kiln owns 1,200 hectares in the Rørdal district. In addition to the cement factory, the site contains a variety of natural and 87 was introduced into service with an efficient semi-dry process for agricultural areas and also a chalk pit. production of grey cement. The factory and the active chalk quarry cover a combined area of 190 hectares. In addition to production of cement and district heating, Further energy and environmental initiatives have been developed there is a recycling depot and two on-site landfills, one now closed. subsequently, and sustainable production remains of major importance Aalborg Portland A/S has 349 employees. A number of external for employment, technological evolution and export. Aalborg Portland employees from subcontractors also work there, corresponding to has therefore been engaged with socio-economic sustainability for approx. 1½ man-years for each employee, - in all approx. 870 people. many years. The present Environmental Report describes Aalborg This Environmental Report covers the period 1 January – 31 Portland's approach and contribution to the UN 2030 Agenda for December 2018.
    [Show full text]
  • Fugleskydning 2016
    VI MØDES ATTER PÅ BAKKEN TAG MED TIL POKAL- SKYDNING I HADERSLEV BAKKEFOLKET • NR. 63 DET BRODERLIGE SKYDESELSKAB DET BRODERLIGE SKYDESELSKAB BAKKEFOLKET NR. 63 • AUGUST 2016 BAKKEFOLKET NR. 63 • AUGUST 2016 INDHOLD VELKOMMEN TIL FUGLESKYDNING 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE ARTIKLER OG ANNONCER Igen i år vil Brødrene samles på Bakken til fugleskydning. Alle Brødre kan bruge Bakkefolket Kolofon ..................................................................... 2 Det vil ske i godt samsæde og med respekt for temaet om at som talerør, dog ikke til politiske eller Leder ......................................................................... 3 gavne og fornøje. Blandt de herligste stunder er gensynene religiøse indlæg, men gerne til løst Selskabets bestyrelse .............................................. 4 med de mange gode Brødre fra vore venskabsgilder fra nær og fast om Selskabet og livet blandt Program for fugleskydning 2016 ............................... 4 Brødre på Bakken og andre steder. og fjern. Det er med vemod, jeg tænker på, at der er et par Formandens beretning på generalforsamlingen ........ 5 Brødre, som vi aldrig mere vil se. Men vi har været der, og Brodergolf i Aarhus ................................................... 9 Ansvarshavende redaktør deltaget på deres sidste rejse. Og for de gamle som faldt …! Damernes udflugt i Flensborg ................................ 10 Hans Jørgen Jensen véd vi, at der er nye på vej. Højtidsfest i Lund .................................................... 11 Vivaldisvej 117, Frejlev, 9200 Aalborg
    [Show full text]
  • Medlemsoversigt
    Medlemsoversigt 2016 Revideret 16-12-2016 Medlemsliste I medlemsoversigten kan du se alle Erhverv Norddanmarks medlemmer, som din virksomhed har mulighed for at skabe relationer og forretning med. Find mere information om de pågældende virksomheder samt kontaktpersoner i medlemsdatabasen på www.erhvervnorddanmark.dk. Sekretariatet Erhverv Norddanmark Chamber of Commerce Nyhavnsgade 2 9000 Aalborg Telefon 98 16 06 00 [email protected] Kontortid mandag–fredag kl. 9.00–15.00 Sekretariatschef Anita Møller Direkte tlf. 36 96 06 03 [email protected] Administrationssekretær Mona Veisene Direkte tlf. 36 96 06 02 [email protected] Informationsmedarbejder Louise Aarup Direkte tlf. 36 96 06 01 [email protected] Bogholder Hanne Lene Hørsholm Direkte tlf. 36 96 06 05 [email protected] 2 Bestyrelsen Erhverv Norddanmarks bestyrelse består af: FORMAND Direktør Rene Daarbak Mogens Daarbak Aalborg A/S Erhvervsmægler Steen Royberg 96 33 33 33 - [email protected] Nybolig Erhverv Aalborg 98 13 40 00 - [email protected] Bestyrelsesformand Klaus Fossing NÆSTFORMAND DC-Supply Adm. koncerndirektør Peter Freiesleben 40 80 98 04 - [email protected] Arctic Group A/S 96 32 19 00 - [email protected] Statsaut. revisor Marian Fruergaard Redmark 98 18 33 33 - [email protected] Restauratør Morten Nielsen Restaurant Mortens Kro Adm. Direktør Carsten Enggaard 98 12 48 60 - [email protected] Søren Enggaard 96 35 58 57 - [email protected] Direktør Søren Svendsen Aalborg Lufthavn A/S SUPPLEANT 96 35 77 55 - [email protected] Partner Rasmus Haugaard Haugaard Nielsen Advokatpartnerselskab. Direktør Lars Ørsnes 30 78 51 32 - [email protected] Guldsmed Henrik Ørsnes Adm. direktør Troels Severinsen Logimatic 96 34 70 00 [email protected] Direktør Michael Johansson Tech College Aalborg 72 50 10 00 - [email protected] 3 Tid til udvikling, vidensdeling og vækst? Erhverv Norddanmark afholder mange spændende erhvervsarrangementer, så som foredrag med markante erhvervsfolk, interessante meningsdannere og politiske beslutningstagere.
    [Show full text]
  • ÅRSRAPPORT 2020 Chief Executive Officer (CEO) Nicolaj Holm
    2020 ÅRSRAPPORT INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsesberetning . 3 Årsberetning . 4 Organisationsdiagram . 10 Bæredygtighed . 11 Ledelsespåtegning . 15 Revisorpåtegning . 16 Regnskabsprincipper . 19 Resultatopgørelse . 21 Balance . 22 Noter . .23 Sponsorer 2020 / 2021 . 25 2 ÅRSRAPPORT 2020 Chief Executive Officer (CEO) Nicolaj Holm LEDELSESBERETNING Hvor 2019 var et rekordår i Aalborg Kongres & Kultur Center, blev 2020 et meget anderledes år. Et år hvor vi havde fokus på at styrke det bæredygtige arbejde, den digitale transformation og udvikle spændende nye koncepter. ÅRSRAPPORT 2020 3 ÅRSBERETNING I et normalt år vil Aalborg Kongres & Kultur Center Dermed lever årets aktivitetsniveau og nøgletal ikke – som et af Skandinaviens største og mest fleksible op til de forventninger, som vi havde forud for året . At kongres- og kulturcentre – have flere end en halv resultatet alligevel er tilfredsstillende, skyldes de tiltag, million gæster til Musik & Teater, Messer & Udstillinger der blev taget i foråret og hen over sommerperioden . samt Møder & Kongresser . De estimerede worst case forventninger i 2020 var tilbage i april på -14,2 mio . kroner, men årets resultat Forud for årsskiftet 2019/2020 var forventningerne landede på et langt mindre underskud, nemlig -1,1 mio . store til 2020 . 2019 bød på et rekordår på alle kroner . parametre . Aktivitetsniveau, omsætning og besøgstal var betydeligt over de foregående år . Ved årsskiftet 2019/2020 og i årets første måneder var der begrundede forventninger om, at 2020 ville blive signifikant bedre end 2019 . Resultatet for de første to måneder af 2020 oversteg de ambitiøse budgetmål, og forventningerne var således forhøjede ved indgangen til marts 2020, indtil Covid-19 med tilhørende begrænsninger, restriktioner og periodiske nedlukninger af kerneaktiviteterne satte sig præg på årets sidste 10 måneder og ind i 2021 .
    [Show full text]
  • Budget 2019-2022
    Budget 2019-2022 Bind I Indholdsfortegnelse Forord ..................................................................................................... 5 Ældre- og Handicapforvaltningen .................................... 115 Budget 2019-2022 i hovedtræk .............................................. 6 Fokusområder budget 2019-22 ............................................ 117 Hensigtserklæringer godkendt i budget 2019-2022 .. 8 Serviceydelser for ældre ........................................................... 119 Udgifter og indtægter i Aalborg Kommune ................... 17 Tilbud for mennesker med handicap................................... 123 Resultatopgørelse - Skattefinansieret område.......... 18 Myndighedsopgaver og administration .............................. 127 Finansiering ...................................................................................... 19 Tilskud og udligning .................................................................... 22 Skoleforvaltningen ................................................................... 129 Anlæg - skattefinansieret ........................................................ 28 Fokusområder budget 2019-22 ............................................ 130 Renter, afdrag og langfristet gæld ..................................... 29 Skoler ................................................................................................. 131 Balanceforskydninger ................................................................ 30 Administration ..............................................................................
    [Show full text]
  • Company Name First Name Last Name Job Title Country
    Company Name First Name Last Name Job Title Country 1StopWind Ltd Arran Bell Operations Manager United Kingdom 1StopWind Ltd. Alan Mckerns United Kingdom 1StopWind Ltd. Bernadette McAulay Finance Manager United Kingdom 1StopWind Ltd. Joel Telling General Manager United Kingdom 23 Degrees Renewables Ltd Ed Woodrow Business Development United Kingdom 24SEA bvba Gert De Sitter Owner Belgium 3S Europe GmbH Matthias Lamp Vice President of Sales & Marketing Germany 3sun Denmark ApS Christian Christensen Operations Director Denmark 3sun Group Limited Jody Potter United Kingdom 3sun Group Limited Graham Hacon VP Business Development, Offshore Wind United Kingdom 3sun Group Limited Sherri Smith Company Secretary United Kingdom 3W Industri Service Simon Øland Project manager - sales Denmark 3W Industri Service Kenneth Pedersen IWI-S Denmark 4C Offshore Lauren Anderson United Kingdom 4C Offshore Richard Aukland Director United Kingdom 4C Offshore Rosie Haworth Market Researcher United Kingdom 4C Offshore Vincenzo Poidomani Principal Geotechnical Engineer United Kingdom 8.2 Bruno ALLAIN CEO France 8.2 Monitoring GmbH Bernd Höring Managing director Germany 920338402 Ellinor Meling Ceo Norway A&P Group Emma Harrick United Kingdom A.P. Møller Holding Simon Ibsen Investor Denmark A/S Dan-Bunkering Ltd. Jens Kirk Denmark A/S Dan-Bunkering Ltd. Michael Brunø-Sørensen Senior Bunker Trader Denmark A1wind Aps Martin Jensen Director / A1wind Aps Denmark AAF Ltd Steven Brett Europe MFAS Aftermarket Sales Manager United Kingdom AAG Allan Tarp Sales Manager Denmark
    [Show full text]
  • Bilag - Regnskab 2020 Indholdsfortegnelse Side
    Bilag - Regnskab 2020 Indholdsfortegnelse Side Borgmesterens Forvaltning 1 Fælles kommunale udgifter 4 Resultatcentre 12 Administration 14 Sektor Rammebeløb 17 By- og Landskabsforvaltningen 20 AK Arealer 23 Byfornyelse og Boligbyggeri 28 Parker, Fritid og Kirkegårde 30 Veje 34 Parkeringskontrol Nord 46 Entreprenør 48 Myndighed og Administration 50 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen 53 Børn og Unge 58 Voksen-, Familie- og Socialudvalget 64 Voksen – Beskæftigelsesudvalget 68 Myndighed og Administration 72 Ældre- og Handicapforvaltningen 75 Serviceydelser for ældre 78 Tilbud for mennesker med handicap 82 Myndighedsopgaver og Administration 87 Skoleforvaltningen 90 Skoler 92 Administration 99 Sundheds- og Kulturforvaltningen 101 Sundhedsfinansiering, Kollektiv trafik og Administration 103 Sektor Sundhed, Fritid og Landdistrikt 109 Sektor Kultur og Bibliotek 115 Miljø- og Energiforvaltningen 120 Sektor Aalborg Gas 124 Sektor Aalborg Renovation 126 Sektor Miljø og Plan 132 Sektor Bæredygtighed og udvikling 140 Sektor Administration og Service 145 Indholdsfortegnelse Side Status Balance 149 Hovedoversigt til regnskab 152 Tværgående artsoversigt 154 Regnskabsoversigt på bevillingsniveau 156 Endelige anlægsregnskaber og bemærkninger 173 Foreløbige anlægsregnskaber 194 Garantiforpligtelser 220 Eventualrettigheder 223 Oversigt over overførsler 2020 til 2021 227 Omkostningsbaserede tilbud 229 Mellemværende med resultatcentre 231 Opgaver udført for andre offentlige myndigheder 233 Tilskud til selvejende institutioner 236 Personaleoversigt 240 Borgmesterens Forvaltning 1 Borgmesterens Forvaltning Drifts- og anlægsregnskab for Borgmesterens Forvaltning - sektoropdelt Beløb i mio. kr. Regnskab Korrigeret budget Afvigelse Udgift Indtægt Netto Udgift Indtægt Netto Netto Drift Serviceudgifter Fælles kommunale udgifter 417,6 -46,7 370,9 400,3 -27,9 372,4 -1,5 Resultatcentre 5,7 -7,4 -1,7 11,8 -11,6 0,2 -1,9 Administration 107,5 -18,1 89,4 110,8 -16,4 94,4 -5,0 I alt Drift 530,8 -72,2 458,6 522,9 -55,9 467,0 -8,4 Rammebeløb 0,0 0,0 0,0 -0,8 0,0 -0,8 0,8 I alt drift incl.
    [Show full text]
  • Population and Habitat Viability Assessment the Stakeholder Workshop
    Butler’s Gartersnake (Thamnophis butleri) in Wisconsin: Population and Habitat Viability Assessment The Stakeholder Workshop 5 – 8 February, 2007 Milwaukee County, Wisconsin Workshop Design and Facilitation: IUCN / SSC Conservation Breeding Specialist Group Workshop Organization: Wisconsin Department of Natural Resources, Bureau of Endangered Resources WORKSHOP REPORT Photos courtesy of Wisconsin Bureau of Endangered Resources. A contribution of the IUCN/SSC Conservation Breeding Specialist Group, in collaboration with the Wisconsin Department of Natural Resources / Bureau of Endangered Resources. Hyde, T., R. Paloski, R. Hay, and P. Miller (eds.) 2007. Butler’s Gartersnake (Thamnophis butleri) in Wisconsin: Population and Habitat Viability Assessment – The Stakeholder Workshop Report. IUCN/SSC Conservation Breeding Specialist Group, Apple Valley, MN. IUCN encourage meetings, workshops and other fora for the consideration and analysis of issues related to conservation, and believe that reports of these meetings are most useful when broadly disseminated. The opinions and recommendations expressed in this report reflect the issues discussed and ideas expressed by the participants in the workshop and do not necessarily reflect the formal policies IUCN, its Commissions, its Secretariat or its members. © Copyright CBSG 2007 Additional copies of Butler’s Gartersnake (Thamnophis butleri) in Wisconsin: Population and Habitat Viability Assessment – The Stakeholder Workshop Report can be ordered through the IUCN/SSC Conservation Breeding Specialist
    [Show full text]