Das Jahrbuch Des Grasshopper Club Zürich Vorwort // 3
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2018/19 Das Jahrbuch des Grasshopper Club Zürich Vorwort // 3 Entscheid liegt die (späte) Einsicht zu Grunde, dass sich sport- licher Erfolg nicht kaufen lässt – selbst mit schieren 14 Millio- nen nicht. Zürich bietet für den Spitzenfussball vergleichsweise schlech- te Bedingungen, zumindest solange kein geeignetes Stadion steht. Die Perspektiven für GC sind darum heute alles andere als rosig und mit Blick auf die Zukunft müssen wir uns einge- stehen, dass GC Fussball auf dem in den letzten 20 Jahren be- gangenen, äusserst kostspieligen Weg gescheitert ist. Wenn GC im Schweizer Spitzenfussball in den kommenden Jahren wieder an vergangene Erfolge anknüpfen will, gilt es jetzt, die wohl letzte Chance zu nutzen. Abseits medialer Gewitter und Liebe Grasshopper Shitstorms in sozialen Medien muss sich der GC neu erfinden und auf den Weg der Vernunft besinnen. Die Führung hat sich Der GC, um genau zu sein, die Grasshopper Fussball AG, belegte am Machbaren zu orientieren, das Budget ist weiter zu optimie- in den letzten Monaten wieder eine Spitzenposition – wenigs- ren, bis es selbsttragend ist. Der Fokus ist konsequent auf den tens was die Medienpräsenz anbelangt. In Berichten und Kom- Nachwuchs zu legen und es sind die (jungen) Kräfte zu mobili- mentaren wurden Wahrheiten, Halbwahrheiten, Erfundenes und sieren, die sich nicht profilieren und bereichern, sondern sich Spekulationen kolportiert. Rückblickend deshalb einige Fakten: beherzt mit dem GC identifizieren und den GC Spirit neu bele- ben wollen – diese gibt es nach wie vor, allen Unkenrufen zum Nachdem auch der inzwischen wieder zurückgetretene Präsi- Trotz! Setzt sich diese Einsicht bei allen Verantwortlichen, bei dent, Stephan Rietiker, den Abstieg in die Challenge League der Führung ebenso wie bei der Mannschaft, aber auch unseren nicht verhindern konnte, hat er mit Unterstützung der Ex-Füh- Anhängern, durch und gelingt der Neuaufbau, sind mit der so rungsspitze des FC Basel, der Herren Heusler, Heitz und Jaus, allmählich zurückgewonnenen Glaubwürdigkeit auch wieder ein Konzept für den sofortigen Wiederaufstieg erarbeitet. In sportliche Erfolge, selbst in der Super League möglich. Und der Folge wurde den Aktionären für die kommende Saison ein dann kehren auch Supporter, Sponsoren, Gönner und Zuschau- Budget in der Höhe von über 20 Millionen bei einem Defizit von er wieder zurück. Für diesen Aufbau braucht es aber nicht rund 14 Millionen vorgelegt. Mit diesen Mitteln, so die Exper- primär Geld. Manager und Spieler mit Spitzensalären, teure Be- ten, sei der Wiederaufstieg in die Super League in der nächsten rater und Experten kann und will sich GC nicht (mehr) leisten. Saison mit 80% Wahrscheinlichkeit zu erreichen. Was es hingegen braucht: Eine neue Geisteshaltung, Arbeit, Konsequenz und auch Zeit – allenfalls auch mehr als nur eine Das Wesentlichste allerdings fehlte in diesem Konzept: ein Vor- Saison in der Challenge League! schlag für die Finanzierung dieses Defizits. Auch fehlte ein Finanzierungsplan für die Zukunft, also für die Saisons nach GC aber ist und bleibt ein einzigartiges Erfolgsmodell, das zeigt einem allfälligen Wiederaufstieg in die Super League. Das nur schon ein Blick auf den Resultatspiegel im vorliegenden überrascht nicht: Unter den in Zürich derzeitig gegebenen Jahrbuch, Grund zur Freude zu Hauf! Die eindrücklichen sportli- Rahmenbedingungen ohne taugliches Fussballstadion, sind ge- chen Erfolge in allen Sektionen sind das Resultat einer professi- mäss Experten weiterhin Defizite von jährlich mehreren Millio- onell geführten, mit Begeisterung geleisteten Nachwuchsarbeit nen zu erwarten. Dass die beiden Hauptaktionäre vor diesem und einer jahrelangen, unablässigen Trainingsarbeit der Sport- Hintergrund das vorgeschlagen Budget abgelehnt haben, ist ler. Wir alle wissen, wie viel tägliche Überwindung, Entbehrun- nicht nur nachvollziehbar, es ist der einzig richtige Entscheid. gen und Rückschläge zu jeder Sportkarriere gehören. Gratulati- Nachdem Peter Stüber und Stephan Anliker erst in diesem Früh- on den Athletinnen und Athleten sowie Dank allen Kräften, die jahr mit mehreren Millionen GC erneut vor der Insolvenz geret- abseits des Rampenlichts mit Tausenden von Stunden ehrenamt- tet haben, ist ihnen hoch anzurechnen, wenn sie sich heute licher Tätigkeit diese Erfolge erst ermöglichen. Hopp GC! dennoch bereit erklären, weitere 6.5 Millionen einzuschiessen und damit ein Budget von gut 13 Millionen zu ermöglichen – Herzlich, Andres Iten für die Challenge Ligue ein absolut komfortables Niveau! Dem Präsident des Zentralvorstandes Inhaltsverzeichnis // 5 22 96 40 108 52 116 INHALT 64 126 72 144 82 154 Vorwort 3 Legenden 6 Resultatspiegel 162 Impressum 164 6 // Legenden Legenden // 7 TITEL ALS SAHNEHÄUBCHEN «Fussball war bzw. ist meine grosse Leidenschaft. Auf dem Lebende GC Legenden Rasen konnte ich mich von jung auf austoben. Fussball war ein Ventil und zugleich Bühne, auf der ich mich als Ausländerbub Als «Legende» wird eine Person bezeichnet, der schon zu Lebzeiten eine besonders bemerkenswerte Lebensgeschichte sowie beweisen konnte, obwohl, auch in der Schule brachte ich gute zeitüberdauernde Bedeutung zugesprochen wird. Im Grasshopper Club Zürich verdienen viele Mitglieder diese Bezeichnung, Leistungen. Aber als Fussballer, besonders als GC Spieler ist zu viele bei den älteren Sektionen, als dass sie alle in einer einzigen Ausgabe des GC Jahrbuchs porträtiert werden könnten. man anerkannt, was auch Selbstvertrauen gibt», so Ricci Cabanas. «Zu den besten Spielern des Landes zu zählen, das war schon mega. Und einen Titel zu gewinnen und diesen mit Also galt es, sich pro Sektion auf ein Porträt zu beschränken. sieht es auch ein ehemaliger Konkurrent und Nati-Kollege, den Fussballfreunden zu teilen, das ist das Sahnehäubchen, der Die Wahl fiel schwer. Aber auch die nicht berücksichtigten, ver- Beni Huggel, der als FC-Basel-Spieler Ricci Cabanas oft im Mit- Lohn für harte Arbeit, die Entschädigung für viele Entbehrun- dienten und erfolgreichen Grasshopper Legenden geniessen telfeld «getroffen» und auch an seiner Seite in der Schweizer gen. Aber ich muss auch festhalten, dass mir nicht nur Titel die gleiche Wertschätzung. Bei den hier fehlenden, jüngeren Nationalmannschaft gespielt hat: «Ricci Cabanas ist mir zum Befriedigung gegeben haben oder das Spiel vor grosser Kulis- Ricci Cabans bedankt sich bei den Fans. // Bild Keystone Sektionen Unihockey und Basketball fehlte den Exponenten ersten Mal 1998 im GC Nachwuchsteam aufgefallen, als die an- se, ich war ganz einfach glücklich, Fussball spielen zu können. bisher schlichtweg die Zeit, zur Legende zu werden. Was nicht gehenden Profis noch nicht in den Erwachsenenbereich einge- So hatte ich auch zum Beispiel nach einer gelungenen Trai- ist, wird aber sicher noch werden. gliedert waren, sondern eine gesonderte Meisterschaft spiel- ningseinheit gute Gefühle.» meine Kids bei Bedarf bei den Schulaufgaben unterstützen ten. In meiner ersten Profi-Saison beim FC Basel durfte ich oft oder Schulbesuche machen, was während meiner Aktivzeit nur im Nachwuchs Spielpraxis sammeln. So traf ich auf dem Rank- Cabanas absolvierte 390 Vereinsspiele, davon 60 in Deutsch- in ganz eingeschränktem Mass möglich war. Ich schätze die hof auch auf das GC Team, das Aushängeschild der damals mit land und Frankreich, sowie 51 Länderspiele. Im August 2010 neuen Freiheiten, zum Beispiel auch, mit meiner Familie Unter- DIE JÜNGSTE GROSSE Abstand besten Nachwuchsabteilung der Schweiz. Ricci Caba- erlitt der schweizerisch-spanische Doppelbürger im Qualifika- nehmungen zu starten, ohne auf den Spiel- und Trainingskalen- nas war im zentralen Mittelfeld die auffälligste Figur. Er spiel- tionsspiel zur UEFA Europa League gegen FC Steaua Bukarest der schauen zu müssen.» Und die praktisch tägliche Medien- IDENTIFIKATIONSFIGUR te stark, motivierte und dirigierte seine Mitspieler mit lauter eine Knieverletzung. Eine lange Leidenszeit folgte, die ihn von präsenz vermisst er auch nicht, zumal in den letzten Jahren vor Stimme. Später spielte ich oft in der NLA gegen ihn. Ab und an Arzt zu Arzt im In- und Ausland führte. Trotz verschiedenster allem auch in den Social Media immer weniger das Sportliche Während 24 Jahren trug er das GC Outfit – vom C-Junior bis hatte ich wegen seiner Wendigkeit und seinen klugen Pässen Behandlungsmethoden wollte sich die vollständige Genesung kommentiert wird. Ricci Cabanas nervt sich, dass bei einer In- zum Talent Manager, er gewann mit den Blau-Weissen drei Mühe. Später waren wir in der Nati im selben Team und schätz- nicht einstellen. Die Folge: Ricci Cabanas musste seine Aktiv- ternet-Recherche zu seiner Person in erster Linie negativ be- Schweizermeistertitel, er war Captain und echter Führungs- ten uns menschlich, was immer noch so ist! Ein toller Fussbal- karriere 2012 beenden. (Zitat: «Joggen ist auch heute nicht lastete Ereignisse auftauchen. Das zu ertragen, muss für ei- spieler: Ricardo Cabanas, den alle «Ricci» rufen, verfügt über ler und hochgeschätzter Mensch.» schmerzfrei möglich.») Der Kämpfer Cabanas liess sich nicht nen, der in all den Jahren seiner Profikarriere ehrliche Arbeit eine echte GC DNA, daran änderte auch sein anderthalbjähri- unterkriegen und baute an seiner zweiten Karriere. «Mein Vor- geleistet hat, tatsächlich schwer fallen. ges Engagement beim 1. FC Köln und das halbjährige beim teil war, dass ich als junger Mensch die Fussballkarriere be- französischen EA Guingamp nichts. Der 51-fache Schweizer gann, so war ich auch beim erzwungenen Karriere-Ende noch Aber dem Fussball fühlt Cabanas