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Schweizer Fernsehen 2010 Schweizer R Adio DRS 2010

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Schweizer Fernsehen 2010 Schweizer R Adio DRS 2010 Schweizer Radio und Fernsehen 2011 Radio Schweizer DRS 2010 Radio Schweizer Fernsehen 2010 Schweizer Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Schweizer Radio und Fernsehen Schweizer Radio DRS Schweizer Fernsehen 2011 2010 2010 Schweizer Radio und Fernsehen 2011 Schweizer Radio DRS 2010 Schweizer Fernsehen 2010 Schweizer RadioundFernsehen Schweizer Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis 2011 1 Schweizer Radio DRS 2010 Schweizer Fernsehen 2010 5 Vorwort Unternehmensporträt 6 SRF – das Unternehmen 8 SRF – die Programme 10 SRF – die Geschäftsleitung Auftrag Schweizer Radio und Fernsehen 2011 Radio Schweizer 30 SRF erfüllt einen anspruchsvollen Leistungsauftrag – DRS 2010 Radio Schweizer Fernsehen 2010 Schweizer im Sinn des Publikums Medienkonvergenz 32 SRF ist konvergent – warum eigentlich? Sechs Fragen und Antworten Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Qualität 36 SRF entwickelt die Qualität des publizistischen Angebots kontinuierlich und systematisch weiter Ausbildung 38 SRF stärkt das trimediale Know-how, erhöht die Führungskompetenz und fördert den Nachwuchs Finanzen 40 SRF handelt wirtschaftlich und optimiert die Kosten zugunsten des Programms 3 Vorwort Bei Erscheinen dieser Publikation ist das Unternehmen Schweizer Radio und Fernsehen gerade mal drei Monate jung. Können wir da bereits Leistungen bilanzieren? Ziehe ich mit in Betracht, was alles vor dem Start von SRF am 1. Januar 2011 geleistet worden ist, heisst die Antwort eindeutig: ja. Der Fusionsprozess von Radio und Fernsehen lief in der Deutschschweiz bereits 2010 auf Hochtouren; in der Schlussphase des Projekts waren rund 250 Mitarbeitende beteiligt. Sie brachten umfassendes Know-how und volles Engagement ein – neben Schweizer Radio und Fernsehen 2011 Radio Schweizer der täglichen Arbeit an hochwertigen Programmen. Dank diesem grossen gemeinsamen DRS 2010 Radio Schweizer Fernsehen 2010 Schweizer Einsatz für die Medienkonvergenz ist SRF fit für die Zukunft. Unser junges Unternehmen steht auf einem stabilen Fundament: der herausragenden Reputation der bisherigen, zusammen immerhin fast 140 Jahre alten Unternehmen SR DRS und SF. Beide überzeugten durch stetiges Streben nach Relevanz und Qualität. Beide behaupteten sich auch 2010 – trotz höheren Konkurrenzdrucks – deutlich als Marktführer. Und beide zeigten eine beeindruckende Vielfalt an Genres, Themen Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis und Meinungen, die wiederum die Vielfalt der Bevölkerung spiegeln. Wer die separaten Jahresrückblicke von SR DRS und SF studiert, kann sich selbst ein Bild davon machen. Und wer dabei das Stichwort Konvergenz im Kopf hat, findet schon 2010 Gemeinsamkeiten und überraschend viele Parallelen zwischen unseren beiden Vorgängerunternehmen. Schliesslich soll die Lektüre der folgenden Kapitel nicht nur Aufschluss über die spannende Zeit des Zusammenwachsens sowie vergangene Erfolge bieten, sondern auch über zukunftsgerichtete Fragen: Welche Werte vertritt SRF? Welchen Grundsätzen folgt das Programmschaffen unter der neuen Führung? Und was hat das Publikum davon? Mehr und neue Inhalte und eine noch grössere Vielfalt des Angebots. Daran setzen wir alles. 1+1= 3 steht zuoberst auf dieser Leistungsbilanz, die ausnahmsweise dreiteilig ist. Diese Formel steht auch für den Mehrwert, der unserem Publikum nach dem Zusammenschluss von Radio und Fernsehen zugutekommt. Ruedi Matter, Direktor SRF 5 SRF – das Unternehmen und in der Hauptsendezeit auch die Fernsehprogramme sind in Schweizer Radio und Fernsehen: Unter diesem Dach produzieren allen vier Sprachregionen markt- seit Anfang 2011 rund 2150 Mitarbeitende drei Fernseh- und sechs führend. Als Non-Profit-Unter- Radioprogramme sowie ergänzende Multimedia-Angebote. Mit viel- nehmen finanziert sich die SRG fältigen und hochwertigen Programmen steht SRF im Dienst der zu rund 70 Prozent über Gebühren Öffentlichkeit; die Inhalte richten sich an die gesamte Bevölkerung und zu rund 30 Prozent aus Steckbrief der Deutschschweiz. Als grösste Unternehmenseinheit der SRG SSR kommerzieller Tätigkeit. Sie ist Name Schweizer Radio und Fernsehen 2011 Radio Schweizer ist SRF fest in der Gesellschaft verankert. politisch und wirtschaftlich Schweizer Radio und Fernsehen DRS 2010 Radio Schweizer Fernsehen 2010 Schweizer unabhängig. ( SRF ) Rechtsform Fit für die sites, Teletext, Mobile-Services, Die SRG umfasst fünf Unterneh- Zweigniederlassung der SRG SSR Podcasts, Videoportal etc. ) sowie menseinheiten: Schweizer Radio Medienzukunft Gründung dem Engagement für Swiss und Fernsehen ( SRF ), Radio 1. Januar 2011, durch Zusammen- SRF ist am 1. Januar 2011 aus Satellite Radio ( SSATR ), HD suisse Télévision Suisse ( RTS ), Radio- legung von Schweizer Radio DRS Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis den bisherigen Unternehmen und 3sat. Der Markterfolg der televisione svizzera ( RSI ), Radio- und Schweizer Fernsehen Schweizer Radio DRS und Schwei- SRF-Angebote basiert auf ihrer televisiun Svizra Rumantscha Direktor zer Fernsehen hervorgegangen. publizistischen Qualität. ( RTR ) sowie den mehrsprachigen Rudolf Matter Mit diesem Zusammenschluss Online-Dienst Swissinfo. Unternehmenssitz Mit den Hauptstudios in Zürich, Zürich antwortet SRF auf den technolo- Basel und Bern sowie den Die regionalen Unternehmens- gischen Wandel in den Medien, Hauptstudios Regionalstudios in Aarau, Chur, einheiten sind in den vier Basel, Bern, Zürich Brunnenhof, das veränderte Nutzungs- Luzern und St. Gallen ist SRF Sprachregionen durch je eine Zürich Leutschenbach Unternehmensporträt verhalten des Publikums sowie im Sendegebiet stark verankert. Regionalgesellschaft verankert – Regionalstudios den begrenzten finanziellen in der Deutschschweiz durch die Aarau, Chur, Luzern, St. Gallen Spielraum. Teil der SRG SRG Deutschschweiz. Sie wirkt Personalbestand bei Gründung Medienkonvergenz, Seite 32 als Trägerschaftsorganisation 2117 ( Vollzeitstellen: 1547 ) Den umfassenden, gesetzlich ver- SRF ist die grösste Unterneh- an der Entwicklung der SRG mit, Sendevolumen Radio 2010 ankerten Leistungsauftrag setzt menseinheit der SRG. Mit total indem sie Anliegen der Bevölke- 54 172 Stunden SRF auf verschiedenen Wegen rund 6100 Beschäftigten, 18 rung aufnimmt und ins Unter- Sendevolumen Fernsehen 2010 24 973 Stunden um: mit sechs Radioprogrammen Radio- und acht Fernsehprogram- nehmen einbringt. Marktanteil Radio 2010 ( total in der Deutschschweiz ) ( DRS 1, DRS 2, DRS 3, DRS 4 News, men sowie ergänzenden Web- Mehr Informationen zur SRG: www.srgssr.ch 61,7 Prozent DRS Musikwelle, DRS Virus ) und sites und Teletextdiensten ist die Mehr Informationen zur SRG Deutschschweiz: www.srgdeutschschweiz.ch Marktanteil Fernsehen 2010 ( total in der Deutschschweiz ) drei Fernsehprogrammen ( SF 1, SRG das grösste Unternehmen 32,6 Prozent SF zwei, SF info ), einem ergänzen- für elektronische Medien in der Internetseite den Multimedia-Angebot ( Web- Schweiz. Ihre Radioprogramme www.srf.ch 6 7 und in der Welt. Diskussionsformate und Magazine SRF – die Programme liefern fundierte Hintergründe und Analysen zu bedeuten- den Sach- und Zeitfragen; zahlreiche eigenproduzierte Dokumentarfilme und Reportagen beleuchten gesell- Radio und Fernsehen für alle Personen in der Deutschschweiz, für schaftliche, politische und kulturelle Themen. Das Unter- haltungsspektrum ist breit: von der Volkskultur bis zur Mehrheiten und Minderheiten – das ist der Anspruch von SRF. Satire, von der Quizsendung bis zur Show. Mit grossen Events erreicht SF 1 die ganze Familie. In den Kultursen- Entsprechende Vielfalt schaffen neun unverwechselbare, sorgfältig dungen sind Trends genauso Thema wie das kulturelle Erbe. Fiktionale Eigenproduktionen sorgen für spannende aufeinander abgestimmte Programme sowie ergänzende Angebote und amüsante Fernsehabende. und Kooperationen. Schweizer Radio und Fernsehen 2011 Radio Schweizer DRS 2010 Radio Schweizer Fernsehen 2010 Schweizer Sport, ergänzt mit Themen aus Kultur, Medien, IT, Wissen- Sport, Serien, Spielfilme schaft und Bildung. DRS 4 News erfüllt den Wunsch des Publikums nach raschem Informationszugriff rund um die SF zwei richtet sich mit seinem Fokus auf Sport, Serien Das Schweizer Radio Uhr; Nachrichtenbulletins zur vollen und zur halben Stunde und Spielfilme an ein jüngeres Publikum. Das Sportpro- gibt es an 365 Tagen im Jahr. Mit Direktübertragungen gramm zeichnet sich inhaltlich wie formal durch grosse DRS 1 ist das meistgehörte Radioprogramm der Schweiz. von Fussball- und Eishockey-Partien in voller Länge hat Vielfalt aus: mit tagesaktuellen Nachrichten, vertiefenden Es verbindet Generationen. Neben umfassender Infor- DRS 4 News ein altes Radioformat neu entdeckt. Analysen sowie Live-Übertragungen aller wichtigen mation – mit Nachrichten, Hintergrundsendungen sowie Sportereignisse, von der Tour de Suisse bis zur Fussball- Service- und Ratgeberrubriken – sendet DRS 1 Unter- WM. In der Hauptsendezeit am Abend zeigt SF zwei eine haltung und Satire, fördert das Schweizer Musik- und breite Auswahl nationaler und internationaler Serienhits Hörspielschaffen und bietet im Rahmen von «Zambo» und Spielfilme – Blockbuster ebenso wie Delikatessen, spezielle Inhalte für Kinder. Sechs Regionaljournale wenn immer möglich als TV-Premieren und in Zweikanal- Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis berichten mehrmals täglich aktuell und verlässlich aus Die Heimat im Radio ton. Für die jüngste Generation hält SF zwei im Rahmen den Regionen. von «Zambo» ausgesuchte Serien und Eigenproduktionen DRS Musikwelle ist ein Programm für Liebhaberinnen
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