zahlen, daten, fakten 2009/2010

Glaubwürdigkeit Unabhängigkeit Vielfalt Kreativität Fairness inhalt

Die SRG SSR auf einen Blick 4

Unternehmensprofil 5

Unsere Radioprogramme 2009 7

Unsere Fernsehprogramme 2009 8

Unser übriges publizistisches Angebot 2009 9

Schweizer Radio DRS 10–11 Schweizer Fernsehen 12–13 Radio Suisse Romande 14–15 Télévision Suisse Romande 16–17 Radiotelevisione svizzera 18–21 Radio e Televisiun Rumantscha 22–23 Swissinfo 24 Swiss TXT 24 HD suisse 25 Quellenangaben 25

Finanzieller Rahmen 2009 26–27

Vereinsstruktur 2010 28–29

Unternehmensstruktur 2010 30–31

Verwaltungsrat 2010 32

Geschäftsleitung 2010 33

Leitbild 34

Leitsätze 35

Rechtliche Grundlagen 36–37

Impressum 38

Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 3 die SRG SSR auf einen blick unternehmensprofil

Unternehmenseinheiten Die SRG SSR idée suisse ist ein privatrechtlich organisiertes und nach den Grund­ sätzen des Aktienrechts geführtes Medienunternehmen, dessen Auftrag auf der Bundesverfassung, dem Radio- und Fernsehgesetz (RTVG) sowie der Konzession ­basiert und das dem Service public verpflichtet ist. Als Non-Profit-Unternehmen ­finanziert sich die SRG SSR zu rund 75 Prozent über Gebühren und zu rund 25 Pro­ zent aus kommerzieller Tätigkeit. Sie ist politisch und wirtschaftlich unabhängig.

2009 umfasste die SRG SSR 7 Unternehmenseinheiten; aufgrund des Zusammen­ gehens von Radio Suisse Romande (RSR) und Télévision Suisse Romande (TSR) zu Radio Télévision Suisse (RTS) sind es seit 2010 noch 6 Unternehmenseinheiten. Zudem zählt die SRG SSR 5 Tochtergesellschaften.

Mit über 6100 Beschäftigten respektive knapp 5000 Vollzeitstellen, einem Jahres­ umsatz von rund 1,6 Mrd. Franken, 18 Radio- und 8 Fernsehprogrammen sowie ­ergänzenden Websites und Teletextdiensten ist die SRG SSR das grösste Unterneh­ men für elektronische Medien in der Schweiz. Ihre Radioprogramme und in der Hauptsendezeit auch ihre Fernsehprogramme sind in allen 4 Sprachregionen markt­ führend – und sie behaupten sich erfolgreich gegen eine Vielzahl von wesentlich ­finanzkräftigeren ausländischen Konkurrenzsendern.

Tochtergesellschaften Service public Die Medien der SRG SSR informieren, unterhalten und tragen zur Bildung bei. Sie verbreiten ihre Programme über Radio, Fernsehen, Internet, Teletext und Mobile Services für alle, jederzeit und überall zu gleichen Bedingungen. Die Programme er­ füllen Ansprüche von Mehr- und Minderheiten und decken eine breite Themen­ palette ab. Sie zeichnen sich ausserdem durch Qualität, Relevanz und Vielfalt aus und unterscheiden sich so von privaten oder ausländischen Radio- und Fernsehver­ anstaltern.

Dank der Solidarität und des Finanzausgleichs zwischen den Sprachregionen kann die SRG SSR in allen Regionen der Schweiz Programme anbieten und dadurch das gegenseitige Verständnis, den Zusammenhalt und den Austausch zwischen den Landesteilen fördern. Damit erfüllt sie eine bedeutende gesellschaftliche und kultu­ relle Integrationsfunktion.

4 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 5 2009 unsere radioprogramme

Schweizer Radio DRS www.drs.ch

DRS 1, DRS 2, DRS 3, DRS 4 News, DRS Musikwelle, DRS Virus

Radio Suisse Romande www.rsr.ch

La Première, Espace 2 Couleur 3, Option Musique Erleben Sie den Geschäftsbericht 2009 der SRG SSR multimedial und gehen Sie auf Radiotelevisione svizzera ­eine Reise durch die Welt von Information, www.rsi.ch Film, Musik, Sport und Unterhaltung. Rete Uno, Rete Due, Rete Tre Die SRG SSR bringt Vielfalt in Ihr Programm. Radio Rumantsch www.rtr.ch

RR

Swiss Satellite Radio www.srg-ssr.ch/gb2009 www.radioswissclassic.ch 01:00 | 26:15 www.radioswissjazz.ch www.radioswisspop.ch

Radio Swiss Classic, Radio Swiss Jazz, Radio Swiss Pop

World Radio Switzerland www.worldradio.ch

WRS

6 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 7 2009 2009 unsere fernsehpro­ gramme unser übriges ­publizistisches angebot

Schweizer Fernsehen Schweizer Radio DRS www.drs.ch www.sf.tv – Podcasts www.podcast.drs.ch – Wissen www.wissen.drs.ch SF 1 SF zwei Schweizer Fernsehen www.sf.tv SF info – Podcasts www.podcasts.sf.tv – SF Wissen www.wissen.sf.tv Télévision Suisse Romande – Teletext www.teletext.sf.tv www.tsr.ch Radio Suisse Romande www.rsr.ch TSR 1 – Podcasts www.rsr.ch/podcast TSR 2 – Wissensplattformen www.wikiforum.rsr.ch www.savoirs.rsr.ch Radiotelevisione svizzera – Online-Archive www.histoirevivante.rsr.ch www.rsi.ch www.notrehistoire.ch

RSI LA 1 Télévision Suisse Romande www.tsr.ch RSI LA 2 – Podcasts www.tsr.ch/podcast – Wissensplattform www.tsrdecouverte.ch Televisiun Rumantscha – Videoplattformen www.tsrvideo.ch www.rtr.ch www.moncinema.ch – Online-Archiv www.notrehistoire.ch TvR – Teletext

HD suisse Radiotelevisione svizzera www.rsi.ch – Podcasts www.rsi.ch/podcast www.hdsuisse.sf.tv – Teletext www.tsrhd.ch www.rsi.ch/hdsuisse Radio e Televisiun Rumantscha www.rtr.ch www.hdsuisse.rtr.ch – Podcasts www.rtr.ch/rtr/podcast

Swissinfo www.swissinfo.ch

Das Schweizer Volksmusikportal www.vxm.ch Timeline, die multimediale Chronik www.ideesuisse.ch/ der Schweiz timeline

8 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 9 Marktanteil 2009 schweizer radio drs SR DRS

60 61,7 50 1 DRS Direktor Walter Rüegg (bis September 2009) 40 Iso Rechsteiner (seit Oktober 2009) CH Private

Programme DRS 1 (inkl. Regionaljournale), DRS 2, 36,4

30 3 DRS 3, DRS 4 News, DRS Musikwelle, DRS DRS Virus, SSatR 28,8 20

Programmleistungen 2009 Eigenproduktionen 12 900 2 4 News

Ausländische Programme

(in Stunden) Fremdproduktionen 53 900 SRG - SSR Programme Andere DRS 16,7 10 DRS Musikwelle DRS 4,2 5,0

Wiederholungen 13 600 4,5 DRS Virus 3,8

Total 80 400 0,5 0 0,1 Website www.drs.ch Nutzung 24 Stunden, Mo – So, in Prozent ∅ Anzahl Seitenabrufe pro Monat (Page impressions) 5 823 000 ∅ Anzahl zusammenhängende Seitenbesuche pro Monat (Visits) 1 215 000 ∅ Anzahl Computer-Zugriffe pro Monat (Unique clients) 448 000 Publikumsreichweite Personalbestand Vollzeitstellen 718 (31. 12. 2009) Personen 969 SR DRS Betriebskosten 2009 160,0 3 000 000 (Mio. CHF) 000 CH Private

2 500 000 1 929 2 DRS Musik-Spartenprogramme* Radio Swiss Classic, Radio Swiss Jazz 2 000 000 000 3

Radio Swiss Pop 351 2 DRS 000 Marktanteile Musik-Spartenprogramme 2009 1 500 000

(24 Stunden, Mo–So) Radio Swiss Classic 1,2% 890 1 Andere SRG - SSR Programme Andere 000 Radio Swiss Jazz 0,4% 1 000 000 2 4 News Radio Swiss Pop 1,2% 000 307 DRS 000 000 1 DRS Publikumsreichweite Musik-Spartenprogramme 2009 DRS Musikwelle 500 000 402 000 DRS Virus 287 000 280

(∅ Anzahl Hörerinnen Radio Swiss Classic 136 000 4,5 77 und Hörer pro Tag) Radio Swiss Jazz 66 000 721 Radio Swiss Pop 271 000 0 ∅ Anzahl Hörerinnen und Hörer pro Tag * Werte gelten für die ganze Schweiz

10 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 11 Marktanteil 2009 schweizer fernsehen

50 Andere ausländische Programme 47,4 40 SF 41,2 39,7 Direktor Ingrid Deltenre (bis September 2009) 30 33,3

Ueli Haldimann (seit Oktober 2009) SF 1 31,0 Programme SF 1, SF zwei, SF info 20

Programmleistungen 2009 – Eigenproduktionen 3 161 22,7

(in Stunden) Erstausstrahlung SF zwei RTL Sat.1 ARD – Eigenproduktionen Wieder- 11 145 10 CH Private

holung (inkl. SF info 7324 Std.) SF info 8,9 Andere SRG - SSR Programme Andere 8,8 1,6 6,9 6,7 1,3 6,4 0,7 0,6 – Fremdproduktionen 4 448 6,0 5,5 5,6 Erstausstrahlung 0 – Fremdproduktionen Wieder- 5 455 24 Stunden, Mo – So, in Prozent holung (inkl. SF info 254 Std.) Primetime, Mo – So, 18.00 – 23.00 Uhr – Übrige Programmleistungen (3sat) 867 Total 25 076 Website www.sf.tv Publikumsreichweite Nutzung ∅ Anzahl Seitenabrufe pro Monat (Page impressions) 42 557 000 ∅ Anzahl zusammenhängende Seitenbesuche pro Monat (Visits) 8 217 000 3 000 000 SF

∅ Anzahl Computer-Zugriffe pro Monat (Unique clients) 1 769 000 SF 1 Personalbestand SF Vollzeitstellen 971 2 500 000 000

(31. 12. 2009) Personen 1 278 866 000 2 000

Personalbestand TPC* Vollzeitstellen 579 2 000 000 SF zwei 478 378 2 000 (31. 12. 2009) Personen 835 CH Private 2 ARD RTL 082 Betriebskosten 2009 423,6 1 500 000 000 2

(Mio. CHF) 000 730 SF info 000 1 000 000 000 * Die TV Productioncenter Zürich AG (TPC) ist eine 100-prozentige Tochtergesellschaft der SRG SSR. 1 000 000 518 000 1 358 SF ist der grösste Kunde des TPC. 000 315 1 250 570 000 Andere SRG - SSR Programme Andere 1 000 000 000 174 1 1 500 000 389 935 913 894 225

0 ∅ Anzahl Zuschauerinnen und Zuschauer pro Tag Primetime, Mo – So, 18.00 – 23.00 Uhr

12 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 13 Marktanteil 2009 radio suisse romande RSR

60 60,1 50 La Première

Direktor Gérard Tschopp (bis Dezember 2009) 40 Gilles Marchand, Direktor Radio Télévision Suisse (RTS) seit 2010 39,9 30 Programme La Première, Espace 2, Couleur 3, CH Private Option Musique, World Radio Switzerland 20 Ausländische Programme Option Musique Programmleistungen 2009* Eigenproduktionen 12 003 22,3 Andere SRG - SSR Programme Andere (in Stunden) Fremdproduktionen 19 662 Couleur 3

10 Espace 2 Wiederholungen 12 135 WRS 3,4 10,2 10,0 7,4

Total 43 800 6,5 0 0,3 Website www.rsr.ch Nutzung 24 Stunden, Mo – So, in Prozent ∅ Anzahl Seitenabrufe pro Monat (Page impressions) 2 230 000 ∅ Anzahl zusammenhängende Seitenbesuche pro Monat (Visits) 760 000 ∅ Anzahl Computer-Zugriffe pro Monat (Unique clients) 267 000 Publikumsreichweite Personalbestand Vollzeitstellen 511 (31. 12. 2009) Personen 642 RSR Betriebskosten 2009 112,0 900 000 (Mio. CHF) 800 000 000 * Einschliesslich World Radio Switzerland (WRS) CH Private La Première 700 000 861

600 000 000 000 500 000 681 603 400 000 Andere SRG - SSR Programme Andere Option Musique

300 000 Couleur 3 000 Espace 2 200 000 000 000 111 000 285 WRS 000

100 000 263 20 216 0 ∅ Anzahl Hörerinnen und Hörer pro Tag

14 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 15 Marktanteil 2009 télévision suisse romande

50 Andere ausländische Programme

40 46,1 40,0 TSR

Direktor Gilles Marchand (bis Dezember 2009), 1

30 34,8

Direktor Radio Télévision Suisse (RTS) seit 2010 TSR 29,2

Programme TSR 1, TSR 2 27,6 20 TF1 22,0

Programmleistungen 2009 – Eigenproduktionen 2 703 2

(in Stunden) – Fremdproduktionen 5 351 M6 – Wiederholungen 8 703 10 TSR 13,0 12,9 Andere SRG - SSR Programme Andere

Total 16 757 9,3 CH Private 10,0 7,2 7,2 1,5 1,6 0,8 0,8 Website www.tsr.ch 0 Nutzung ∅ Anzahl Seitenabrufe pro Monat (Page impressions) 13 838 000 24 Stunden, Mo – So, in Prozent ∅ Anzahl zusammenhängende Seitenbesuche pro Monat (Visits) 3 278 000 Primetime, Mo – So, 18.00 – 23.00 Uhr ∅ Anzahl Computer-Zugriffe pro Monat (Unique clients) 801 000

Personalbestand Vollzeitstellen 1 075 Publikumsreichweite (31. 12. 2009) Personen 1 287 Betriebskosten 2009 278,5

(Mio. CHF) 1 1 000 000 TSR TSR

800 000 000 TF1 000 913 2 843 000 F2 TSR

600 000 000 000 739 680 668 000 000

400 000 000 557 534 494 CH Private 000 Andere SRG - SSR Programme Andere 000 000 000

200 000 393 368 135 123 000 000 215 0 196 ∅ Anzahl Zuschauerinnen und Zuschauer pro Tag Primetime, Mo – So, 18.00 – 23.00 Uhr

16 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 17 Marktanteil 2009 radio radiotelevisione svizzera RSI

70 71,0 60 Rete Uno

50 Direktor Dino Balestra

Radioprogramme Rete Uno, Rete Due, Rete Tre 40 49,6 Programmleistungen 2009 Eigenproduktionen 7 952 (in Stunden) Fremdproduktionen 16 046 30

Wiederholungen 2 282 Rete Tre Total 26 280 20 SRG - SSR Programme Andere CH Private Ausländische Programme Website www.rsi.ch Rete Due

10 15,7 5,8

Nutzung 13,0 8,1 0,3 ∅ Anzahl Seitenabrufe pro Monat (Page impressions) 3 038 000 0 7,8 ∅ Anzahl zusammenhängende Seitenbesuche pro Monat (Visits) 846 000 ∅ Anzahl Computer-Zugriffe pro Monat (Unique clients) 187 000 24 Stunden, Mo – So, in Prozent

Publikumsreichweite Total Personalbestand und Betriebskosten (Radio und TV zusammen) Personalbestand Vollzeitstellen total RSI 1 064 (31. 12. 2009) Personen total RSI 1 195 RSI 200 000 Betriebskosten 2009 Total RSI 241,2

(Mio. CHF) 000 Rete Uno 195 150 000 000 147 Rete Tre

100 000 CH Private Andere SRG - SSR Programme Andere 000 000 000 84 Rete Due 80 50 000 000 71 28

0 ∅ Anzahl Hörerinnen und Hörer pro Tag

18 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 19 Marktanteil 2009 tv radiotelevisione svizzera

45 Andere ausländische Programme

40

35 41,3 RSI 36,9 36,8 30

Direktor Dino Balestra RSI LA 1 30,3 25 30,0 Fernsehprogramme RSI LA 1, RSI LA 2 20 Programmleistungen 2009 Eigenproduktionen 2 544 23,6 Canale 5 (in Stunden) Fremdproduktionen 4 939 15 Rai Uno Wiederholungen 9 521 RSI LA 2 Total 17 004 10 11,9 Andere SRG - SSR Programme Andere 11,2 10,8 9,6 CH Private Website www.rsi.ch 5 3,6 6,7 6,8 1,7 1,5 Nutzung 0 4,4 ∅ Anzahl Seitenabrufe pro Monat (Page impressions) 3 038 000 ∅ Anzahl zusammenhängende Seitenbesuche pro Monat (Visits) 846 000 24 Stunden, Mo – So, in Prozent ∅ Anzahl Computer-Zugriffe pro Monat (Unique clients) 187 000 Primetime, Mo – So, 18.00 – 23.00 Uhr

Publikumsreichweite Total Personalbestand und Betriebskosten (Radio und TV zusammen) Personalbestand Vollzeitstellen total RSI 1 064 200 000 (31. 12. 2009) Personen total RSI 1 195 RSI RSI LA 1 Betriebskosten 2009 Total RSI 241,2

(Mio. CHF) 160 000 000 000 Rai Uno 180 Canale 5 169 000 RSI LA 2

120 000 000 150 000 000 140 000 127 123 CH Private 80 000 SRG - SSR Programme Andere 112 000 000 000 93 91 80 000 40 000 000 63 63 000 000 43 42 0 ∅ Anzahl Zuschauerinnen und Zuschauer pro Tag Primetime, Mo – So, 18.00 – 23.00 Uhr

20 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 21 Marktanteil 2009 radio e televisiun rumantscha 70 Andere Andere SRG - SSR Programme

60 61,0 50 Direktor Bernard Cathomas (bis April 2009) Mariano Tschuor (seit Mai 2009) 40 Radioprogramm RR 30

Fernsehprogramm TvR RR CH Private Programmleistungen RR 2009 Eigenproduktionen 1 946 20 (in Stunden) Fremdproduktionen 6 531 Wiederholungen 283 21,0

10 Ausländische Programme Total 8 760 16,0 2,0 Programmleistungen TvR 2009 – Eigenproduktionen 68 0 auf SF 1 ausgestrahlt (in Stunden) Fremdproduktionen 7 24 Stunden, Mo – So, in Prozent Wiederholungen 23,5 Total 98,5 Programmleistungen TvR 2009 – Eigenproduktionen 154 Publikumsreichweite auf allen Programmketten der Fremdproduktionen 8 SRG SSR ausgestrahlt (in Stunden) Wiederholungen 423 Total 585 RR Marktanteile TvR 2009 Telesguard 8,6 15 000 (Mo–Sa; in Prozent) 080 Rating TvR 2009 Telesguard 68 000 14 (Mo–Sa; ∅ Anzahl Zuschauerinnen und Zuschauer) 10 000 Website www.rtr.ch Nutzung ∅ Anzahl Seitenabrufe pro Monat (Page impressions) 122 000 ∅ Anzahl zusammenhängende Seitenbesuche pro Monat (Visits) 30 000 5 000 ∅ Anzahl Computer-Zugriffe pro Monat (Unique clients) 9 000 Personalbestand Vollzeitstellen 127 (31. 12. 2009) Personen 162

Betriebskosten 2009 RTR 22,5 0 (Mio. CHF) ∅ Anzahl Hörerinnen und Hörer pro Tag

22 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 23 2009 2009 swissinfo/Swiss txt hd suisse/Quellenangaben

Direktor Peter Schibli HD suisse ist ein 24-Stunden-Programm mit Eigen- und Koproduktionen von SF, TSR, RSI und TvR. In «High Definition» produzierte Live-Events, insbesondere Website www.swissinfo.ch Sportübertragungen, haben auf allen Sendeplätzen Priorität. Daneben werden Nutzung auf HD suisse Spielfilme, Konzerte aller Musikrichtungen, Opernaufzeichnungen, ∅ Anzahl Seitenabrufe pro Monat (Page impressions) 6 410 000 Dokumentarfilme und Serien ausgestrahlt. ∅ Anzahl zusammenhängende Seitenbesuche pro Monat (Visits) 1 972 000 ∅ Anzahl Computer-Zugriffe pro Monat (Unique clients) 901 000 Publikumsreichweite und Marktanteil HD suisse 2009 Da der Sender 2009 im Telecontrol-System noch nicht erfasst war, können diese Personalbestand Vollzeitstellen 123 Nutzungswerte nicht ausgewiesen werden. (31. 12. 2009) Personen 149 Programmleistungen Eigenproduktionen 541 Betriebskosten 2009 26,0 HD suisse 2009 (in Stunden) Fremdproduktionen 761 (Mio. CHF) Wiederholungen 7 380 Total 8 682

Teletext 1,1 Mio. Nutzerinnen und Nutzer pro Tag Quellenangaben www.teletext.ch 20,9 Mio. Seitenabrufe pro Monat – Die Werte «Publikumsreichweite» und «Marktanteil» beziehen sich auf die (Page impressions) ­entsprechenden Landesteile: für SR DRS, SF und RTR auf die Deutschschweiz inkl. Svizra rumantscha, für RSR und TSR auf die Suisse romande sowie für SMS Mobile Services 292 000 Abrufe pro Monat RSI auf die Svizzera italiana. Mobile-Portal www.teletext.ch 1,2 Mio. Seitenabrufe pro Monat – Für das Medium Radio basieren die beiden ausgewiesenen Werte «Publikums­ (Page impressions) reichweite» und «Marktanteil» auf Messungen, die mittels Radiocontrol iPhone-Applikation Einführung im April 2009 (www.mediapulse.ch) erhoben wurden. 30 000 Downloads bis Ende Dezember 2009 – Für das Medium Fernsehen basieren die beiden ausgewiesenen Werte «Publikums­ (kostenpflichtig, einmalig CHF 4.40; reichweite» und «Marktanteile» auf Messungen, die mittels Telecontrol mit durchschnittlich 100 verkauften iApps (www.mediapulse.ch) erhoben wurden. pro Tag eine der erfolgreichsten Apps der Schweiz) – Für das Medium Internet basieren die drei ausgewiesenen Werte «Page ­impressions», «Visits» und «Unique clients» auf Messungen, die mittels Technische Verbreitung Haushalte 2,79 Mio. (96%) NET-Metrix-Audit der Firma NET-Metrix (www.net-metrix.ch) erhoben wurden. Personen 6,76 Mio. (97%)

24 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 25 Die Empfangsgebühren, die Werbeerträge sowie die Distributions- und Finanzerträge 2009 werden zentral vereinnahmt und ausgewiesen. Die SRG-SSR-Sender erhalten aus finanzieller rahmen diesem Topf die Mittel, um Programme anbieten zu können. Zur Gewährleistung dieser Gleichwertigkeit erfolgt ein Finanzausgleich: Die sprachlichen Minderheiten erhalten im Vergleich zur Bevölkerungszahl mehr Mittel, die Deutschschweiz weniger.

Die SRG SSR idée suisse finanziert sich zu rund 75 Prozent über Empfangsgebühren Betriebserlös 2009 (in Mio. CHF) Radio TV Drittgeschäft Total (1,2 Mrd. Franken) und zu rund 25 Prozent aus kommerzieller Tätigkeit (0,4 Mrd. Empfangsgebühren 414,7 738,6 – 1 153,3 Franken). Dank der Mischfinanzierung aus Empfangsgebühren und kommerziellen Kommerzieller Ertrag 18,5 325,8 5,3 349,6 Erträgen, des internen Finanzausgleichs sowie der Bundesbeiträge für das Ausland­ Übriger Ertrag 4,6 23,0 38,7 66,3 angebot kann die SRG SSR in allen Landessprachen Radio- und Fernsehprogramme Erlösminderungen 0,5 –0,5 –0,9 –0,9 und übrige publizistische Leistungen anbieten. Total 438,2 1 086,9 43,1 1 568,2 In der Schweiz wohnhafte Personen sowie Geschäftsstellen, die Radio- oder TV- Sachliche Abgrenzungen –5,1 Fernsehprogramme empfangen, sind aufgrund des Radio- und Fernsehgesetzes Ertrag Finanzbuchhaltung 1 563,1 (RTVG) verpflichtet, Empfangsgebühren zu bezahlen, unabhängig davon, welche Sendungen sie sich anschauen oder anhören, unabhängig auch davon, über welchen Betriebskosten 2009 (in Mio. CHF) Radio TV Drittgeschäft Total Vektor (Antenne, Kabel, Satellit, Telefon, Handy, Internet) sie dies tun. Das Inkasso erfolgt im Auftrag des Departements für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommuni­ Schweizer Radio DRS 159,5 0,0 0,6 160,0 kation (UVEK) durch die Billag AG, eine von der SRG SSR unabhängige Gesellschaft. Schweizer Fernsehen 0,0 417,2 6,3 423,6 Neben dem Service-public-Leistungsauftrag der SRG SSR sind die Gebühren zur Radio Suisse Romande 109,0 0,0 3,0 112,0 ­Deckung weiterer Aufgaben bestimmt: Télévision Suisse Romande 0,0 270,8 7,6 278,5 – Frequenzverwaltung und -überwachung sowie Sendernetzplanung Radiotelevisione svizzera 68,7 171,3 1,2 241,2 – Erhebung der Empfangsgebühren (Entschädigung der Billag AG) – Anteil an die privaten Radio- und Fernsehveranstalter (Gebühren-Splitting) Radio e Televisiun Rumantscha 14,0 8,6 –0,1 22,5 – Nutzungsforschung (zum Beispiel für die Erhebung der Marktanteile von Swissinfo 7,8 18,2 0,0 26,0 Radio- und Fernsehprogrammen beim Publikum) Nationale Organisationseinheiten 102,1 239,2 9,8 351,1 – Förderung von neuen Verbreitungstechnologien Total 461,1 1 125,3 28,4 1 614,9 Empfangsgebühren pro Jahr, in CHF, inkl. MWSt. Seit 1. April 2007 Sachliche Abgrenzungen –5,1 Privater Radioempfang 169.20 Aufwand Finanzbuchhaltung 1 609,8 Privater Fernsehempfang 292.80 Die oben aufgeführten Daten sind nur im betrieblichen Rechnungswesen verfügbar. Einzelne Positionen, ­insbesondere Kostenbeiträge Dritter und Anzahlungen, werden hier anders als im finanziellen Rechnungs­ Total privater Radio- und Fernsehempfang 462.00 wesen dargestellt. Die ­Aufwand- und Ertragspositionen weichen deshalb leicht von den Daten im Geschäfts­ Gewerblicher Radioempfang 223.80 bericht (finanzielles Rechnungswesen) ab. Gewerblicher Fernsehempfang 388.20 Mittelzuweisung 2009 (in Mio. CHF) Deutschschweiz Suisse Svizzera Total gewerblicher Radio- und Fernsehempfang 612.00 Svizra rumantscha romande italiana Kommerzieller Empfang* I II III Anteil Gesamtbevölkerung (in Prozent) 71,7 23,9 4,4 Kommerzieller Radioempfang 223.80 372.60 514.20 Total Gebührenzahlende Radio 2 088 229 652 228 103 683 Kommerzieller Fernsehempfang 388.20 646.80 892.80 Total Gebührenzahlende Fernsehen 2 046 280 654 233 112 635 Total kommerzieller Radio- und Fernsehempfang 612.00 1 019.40 1 407.00 Anteil SRG-SSR-Einnahmen (in Prozent) 70,6 25,2 4,2 * Zusätzliche Kategorien nach Art. 58 Abs. 3 und Art. 59 Abs. 3 RTVV Anteil zugewiesene Mittel (in Prozent) 46,1 32,1 21,8

26 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 27 2010 vereinsstruktur 2010

SRG.D RTSR CORSI SRG.R SRG idée suisse Deutschschweiz SSR idée suisse Romande Società cooperativa per SRG SSR idée suisse la Radiotelevisione svizzera Svizra Rumantscha Radio- und Fernsehgesellschaft der Société de Radio-Télévision di lingua italiana deutschen und rätoromanischen Suisse Romande Schweiz

Mitgliedgesellschaften Sociétés de Radio-Télévision Assemblea generale dei soci Radunanza generala Aargau Solothurn Berne Bern Freiburg Wallis Fribourg Ostschweiz Genève Region Basel Jura Svizra Rumantscha Neuchâtel Zentralschweiz Valais Zürich Schaffhausen Vaud

Publikumsrat Conseil du public Consiglio del pubblico Cussegl dal public Präsident: Manfred Pfiffner Président: Yann Gessler Presidente: Francesco Galli President: Corsin Farrér

Ombudsstelle Organe de médiation Organo di mediazione Servetsch da mediaziun Achille Casanova Emmanuel Schmutz Gianpiero Raveglia Toni Hess

Präsident Président Presidente President Viktor Baumeler Jean-François Roth Claudio Generali Duri Bezzola

Regionalrat Regional­ Conseil Comité Consiglio Comitato Cussegl Suprastanza vorstand ­régional régional regionale del Consiglio regiunal regionale

Zentralsekretär: Willi Burkhalter Revisionsstelle Delegierten­ Präsident: Verwaltungsrat versammlung Jean-Bernard Münch Leiter Interne Revision: Jean-Blaise von Arx

28 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 29 2010 unternehmensstruktur 2010

Delegiertenversammlung

Verwaltungsrat

Generaldirektor

Geschäftsleitung

Regionalrat Organisationseinheiten Unternehmenseinheiten Regionalvorstand

Generaldirektion Schweizer Radio DRS Regionalrat, Regionalvorstand SRG idée suisse Deutschschweiz Media Services Schweizer Fernsehen

Conseil régional, Comité régional Business Unit Sport Radio Télévision Suisse SSR idée suisse Romande

Consiglio regionale, Comitato del Consiglio regionale Radiotelevisione svizzera CORSI

Cussegl regiunal, Suprastanza Radio e Televisiun Rumantscha SRG SSR idée suisse Svizra Rumantscha

Ausschuss Swissinfo Swissinfo

Tochtergesellschaften

TV Productioncenter Zürich AG Swiss TXT

Publisuisse SA Telvetia SA

Maxlab AG

30 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 31 2010 2010 verwaltungsrat Geschäftsleitung

1 2 3 1 2 3

4 5 6 4 5 6 7

1 Armin Walpen Generaldirektor SRG SSR

2 Daniel Eckmann 7 8 9 8 9 Stellvertretender Generaldirektor SRG SSR

1 Jean-Bernard Münch 6 Ulrich Gygi 3 Gilles Marchand 9 Daniel Jorio Präsident des Verwaltungsrates Verwaltungsrat Direktor Radio Télévision Suisse Direktor Finanzen und Controlling SRG SSR 2 Claudio Generali 7 Elisabeth Veya 4 Dino Balestra Vizepräsident des Verwaltungsrates, Verwaltungsrätin Direktor Radiotelevisione svizzera Teilnehmende an den Sitzungen Präsident der CORSI der Geschäftsleitung 8 Viktor Baumeler 5 Ueli Haldimann – Max Gurtner, Leiter Unternehmens­ 3 Lucy Küng Verwaltungsrat, Präsident der SRG.D Direktor Schweizer Fernsehen kommunikation SRG SSR Verwaltungsrätin 9 Duri Bezzola 6 Iso Rechsteiner – Rainer Keller, Leiter Strategie und 4 Jean-François Roth Verwaltungsrat, Präsident der SRG.R Direktor Schweizer Radio DRS ­Planung SRG SSR Verwaltungsrat, Präsident der RTSR – Gérard Tschopp, Leiter strategische 7 Peter Schibli Programm­koordination SRG SSR 5 Hans Lauri Direktor Swissinfo – Thomas Waldmeier, Leiter Human Verwaltungsrat ­Resources SRG SSR 8 Mariano Tschuor Direktor Radio e Televisiun Rumantscha

32 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 33 leitbild leitsätze

Mission Glaubwürdigkeit Wir informieren, unterhalten und tragen zur Bildung und kulturellen Entfaltung bei. Wir informieren faktenorientiert und transparent und lassen unterschiedliche Mei­ Wir fördern die demokratische Meinungsbildung, die gesellschaftliche Orientierung nungen zu Wort kommen. Wir verlangen und fördern hohe Kompetenz unserer und kulturelle Identität. Für unser Publikum verbreiten wir in den vier Sprachregio­ Mitarbeitenden in Journalismus und Programmgestaltung. Wir tragen Verantwor­ nen gleichwertige Programme zu gleichen Bedingungen. Wir berücksichtigen die tung für die Verlässlichkeit unserer Programme und die Glaubwürdigkeit ihrer Inhalte. Ansprüche von Mehr- und Minderheiten und fördern so gegenseitiges Verständnis und Solidarität. Unabhängigkeit Unsere Inhalte wählen und gestalten wir unabhängig von politischen und wirt­ Vision schaftlichen Interessen. Öffentlicher Auftrag und Gebührenfinanzierung verpflichten Unser audiovisueller Service public ist Bestandteil und Spiegel der schweizerischen uns zu besonderer Qualität und Verantwortung gegenüber unserem Publikum. Wirklichkeit. Unsere Programme sind unverwechselbar und behaupten sich erfolg­ Wir sind offen gegenüber Kritik, transparent für die Öffentlichkeit und stellen uns reich gegenüber der internationalen Konkurrenz. Wir erkennen verändertes Nutzungs­ interner und externer Kontrolle. verhalten frühzeitig und sind offen für technische Innovation. Unsere Angebote ­setzen den qualitativen Massstab und leisten einen unverzichtbaren Beitrag zum Vielfalt ­gesellschaftlichen Zusammenhalt in der Schweiz. Bei der Programmgestaltung orientieren wir uns an den vielfältigen Bedürfnissen von Mehr- und Minderheiten in der mehrsprachigen und multikulturellen Schweiz. Vielfalt prägt unsere Formate, Inhalte und Blickwinkel. Wir thematisieren das ­internationale Geschehen und seine Auswirkung auf die Rolle und Bedeutung der Schweiz.

Kreativität Kreativität ist gleichermassen Voraussetzung und Motor für unseren Erfolg. Wir för­ dern ein Klima der Offenheit gegenüber technisch, gesellschaftlich und ökonomisch bedingten Veränderungen. Wir setzen auf Ideenreichtum und fördern kreative Leis­ tungen, um im zunehmend härteren internationalen Medienwettbewerb bestehen zu können.

Fairness Achtung der Würde des Menschen ist eine Grundvoraussetzung für unser Programm­ schaffen. In unserer publizistischen Tätigkeit begegnen wir Menschen mit Respekt und Fairness. Geschäfts- und Sozialpartner können sich auf uns verlassen. Unseren Mitarbeitenden bieten wir fortschrittliche Arbeitsbedingungen und zählen auf ihre Loyalität und Verpflichtung gegenüber dem Service public.

34 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 35 rechtliche grundlagen

Die Tätigkeit der SRG SSR idée suisse stützt sich auf Artikel 93 der Schweizerischen Im Bereich Radio veranstaltet die SRG SSR: Bundesverfassung vom 18. April 1999, das Radio- und Fernsehgesetz (RTVG) vom – je drei Programme für die deutsche, französische und italienische Sprachregion 1. April 2007, die Radio- und Fernsehverordnung (RTVV) vom 1. April 2007 sowie – ein rätoromanisches Programm die Konzession der SRG SSR vom 1. Januar 2008. – je ein modifiziertes Programm für die deutsche und französische Sprachregion (ein modifiziertes Programm übernimmt Grundcharakter und Inhalte des ent­ Bundesverfassung sprechenden Basisprogrammes, zeichnet sich jedoch durch einen eigenen «Musik­ Artikel 93 der Bundesverfassung (BV) hält fest, dass die Gesetzgebung über Radio teppich» aus) und Fernsehen Sache des Bundes ist. Radio und Fernsehen sollen zur Bildung und kul­ – ein Jugendprogramm für die deutschsprachige Schweiz turellen Entfaltung, zur freien Meinungsbildung und zur Unterhaltung beitragen, auf – je ein Musikprogramm in den Bereichen Klassik, Jazz und Pop die Besonderheiten des Landes und die Bedürfnisse der Kantone Rücksicht nehmen, – ein deutschsprachiges Informationsprogramm die Ereignisse sachgerecht darstellen und die Vielfalt der Ansichten widerspiegeln. – ein nationales englischsprachiges Programm ­Ausserdem garantiert die BV die Unabhängigkeit von Radio und Fernsehen und die Autonomie in der Programmgestaltung. Als spezielle Fach- und Kontrollinstanz sieht Im Bereich Fernsehen veranstaltet die SRG SSR: die BV eine von Behörden und Parlament unabhängige Beschwerdeinstanz (UBI) vor. – je zwei Programme für die deutsche, französische und italienische Sprachregion – Sendungen für die rätoromanische Sprachregion Radio- und Fernsehgesetz, Radio- und Fernsehverordnung – ein deutschsprachiges Wiederholungsprogramm Das Radio- und Fernsehgesetz hält unter anderem den Programmauftrag, die – je ein deutsch-, französisch- und italienischsprachiges Programm mit laufend ­Verbreitung, die Organisation und die Finanzierung der SRG SSR fest. Laut Radio- ­aktualisierten Informationen und Programmhinweisen über Internet und Fernsehgesetz (RTVG) sowie Radio- und Fernsehverordnung (RTVV) muss die – ein mehrsprachiges Programm in HDTV-Qualität SRG SSR so organisiert sein, dass ihre Autonomie und Unabhängigkeit gewährleistet sind, dass sie wirtschaftlich geführt sowie national koordiniert respektive geleitet Das Online-Angebot der SRG SSR umfasst: werden kann, dass die Anliegen der Sprachregionen berücksichtigt werden, dass – programmbezogene, multimedial aufbereitete Beiträge das Publikum in der Organisation vertreten ist und dass sie nach aktienrechtlichen – Hintergrund- und Kontextinformationen zu Sendungen Prinzipien geführt werden kann. – Informationen zu Basiswissen mit Bezug zu bildenden Sendungen – an Sendungen gekoppelte Publikumsforen und Spiele Wer Radio- und Fernsehprogramme empfangen will, hat eine Empfangsgebühr zu ent­ – einen mehrsprachigen Online-Dienst für das Ausland richten, deren Höhe vom Bundesrat festgelegt wird. Dabei berücksichtigt der Bundesrat: – den Bedarf für die Finanzierung der Programme der SRG SSR und ihrer übrigen Die Konzession hält ferner fest, dass die SRG SSR mittels ihrer Programme und publizistischen Angebote ­übrigen publizistischen Angebote zu Folgendem beiträgt: – die Unterstützung konzessionierter Programme – freie Meinungsbildung des Publikums durch umfassende, vielfältige und sach­ – die Aufgaben im Zusammenhang mit der Erhebung der Empfangsgebühren gerechte Information insbesondere über politische, wirtschaftliche und soziale sowie die Durchsetzung der Melde- und Gebührenpflicht ­Zusammenhänge – die Unterstützung der Stiftung für Nutzungsforschung – kulturelle Entfaltung und Stärkung der kulturellen Werte des Landes sowie – die Errichtung von Sendernetzen im Rahmen der Einführung neuer Technologien ­Förderung der schweizerischen Kultur unter besonderer Berücksichtigung der Schweizer Literatur sowie des Schweizer Musik- und Filmschaffens Konzession – Bildung des Publikums, namentlich durch die regelmässige Ausstrahlung von Die Konzession präzisiert den Auftrag, den die SRG SSR mit der Gesamtheit ihrer Ra­ ­Sendungen mit bildendem Inhalt dio- und Fernsehprogramme sowie anderer publizistischer Angebote zu erfüllen hat. – Unterhaltung

36 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse 37 impressum

Herausgeberin SRG SSR idée suisse, Unternehmenskommunikation, Max Gurtner, Bern, www.srg-ssr.ch Konzept und Redaktion Dominic Witschi, Unternehmenskommunikation, www.srg-ssr.ch Übersetzungen Französisch und Italienisch: Media Services SRG SSR, Sprachdienst, Bern, www.srg-ssr.ch Englisch: Jane Catterall, Zürich, [email protected] Gestaltung Heusser Communicates AG, Zürich, www.heussercom.ch Druck Stämpfli AG, Bern, www.staempfli.ch Erscheinungsdatum Juni 2010 Auflage Deutsch: 5000, Französisch: 2500, Italienisch: 1000, Englisch: 300 Bezugsadresse SRG SSR idée suisse Unternehmenskommunikation Giacomettistrasse 1 3000 Bern 31 Die Publikation «Zahlen, Daten, Fakten» lässt sich auf der Website www.srg-ssr.ch über den Infoservice elektronisch abonnieren oder unter «Publikationen» als PDF ­herunterladen. Sie ist auf Deutsch, Französisch, Italienisch und Englisch erhältlich.

38 Zahlen, Daten, Fakten 2009/2010 SRG SSR idée suisse