DOCSLIB.ORG

Verslag Van De Hoorzittingen

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

418 (2014-2015) – Nr. 1 ingediend op 3 juli 2015 (2014-2015) Verslag van de hoorzittingen namens de Commissie voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media uitgebracht door Joris Poschet, Wilfried Vandaele, Lionel Bajart, Katia Segers en Karin Brouwers over de nieuwe beheersovereenkomst met de VRT verzendcode: CUL 2 418 (2014-2015) – Nr. 1 Samenstelling van de commissie: Voorzitter: de heer Bart Caron. Vaste leden: mevrouw Cathy Coudyser, de heer Marius Meremans, mevrouw Ann Soete, de heer Wilfried Vandaele, mevrouw Miranda Van Eetvelde, de heer Herman Wynants; de dames Caroline Bastiaens, Karin Brouwers, Sabine de Bethune, de heer Joris Poschet; de heren Lionel Bajart, Jean-Jacques De Gucht; de dames Yamila Idrissi, Katia Segers; de heer Bart Caron. Plaatsvervangers: mevrouw Kathleen Krekels, de heren Bart Nevens, Ludo Van Campenhout, Karl Vanlouwe, mevrouw Manuela Van Werde, de heer Peter Wouters; de dames Cindy Franssen, Tinne Rombouts, de heren Koen Van den Heuvel, Johan Verstreken; de heren Rik Daems, Francesco Vanderjeugd; de dames Tine Soens, Freya Van den Bossche; de heer Imade Annouri. Vlaams Parlement – 1011 Brussel – 02/552.11.11 – www.vlaamsparlement.be 418 (2014-2015) – Nr. 1 3 INHOUD I. De academische wereld ............................................................... 5 1. Toelichting ............................................................................ 5 2. Bespreking ............................................................................ 15 II. European Broadcasting Union ....................................................... 22 1. Toelichting ............................................................................ 22 2. Bespreking ............................................................................ 26 III. Vlaamse Regulator voor de Media ................................................. 31 1. Toelichting ............................................................................ 31 2. Bespreking ............................................................................ 33 IV. iMinds ....................................................................................... 34 1. Toelichting ............................................................................ 34 2. Bespreking ............................................................................ 37 V. Medialaan en SBS ....................................................................... 39 1. Toelichting Medialaan .............................................................. 39 2. Toelichting SBS ...................................................................... 43 3. Bespreking ............................................................................ 45 VI. Mediahuis, De Persgroep en Media.21 ........................................... 53 1. Toelichting Mediahuis .............................................................. 53 2. Toelichting De Persgroep ......................................................... 57 3. Toelichting Media.21 ............................................................... 59 4. Bespreking ............................................................................ 61 VII. VVJ, VOTP en NORTV .................................................................. 69 1. Toelichting VVJ ....................................................................... 69 2. Toelichting VOTP ..................................................................... 71 3. Toelichting NORTV .................................................................. 75 4. Bespreking ............................................................................ 76 VIII. De levensbeschouwelijke derden. ................................................. 81 1. Toelichting ............................................................................ 81 2. Bespreking ............................................................................ 82 IX. Telenet en Proximus ................................................................... 84 1. Toelichting Telenet .................................................................. 84 2. Bespreking ............................................................................ 87 X. Unie van Belgische Adverteerders ................................................. 92 1. Toelichting ............................................................................ 92 2. Bespreking ............................................................................ 93 XI. MuziekOverleg ........................................................................... 96 1. Toelichting ............................................................................ 96 2. Bespreking ............................................................................ 100 XII. VRT-vakbonden .......................................................................... 105 1. Toelichting ............................................................................ 105 2. Bespreking ............................................................................ 111 Vlaams Parlement 4 418 (2014-2015) – Nr. 1 XIII. Minderhedenforum ..................................................................... 118 1. Toelichting ............................................................................ 118 2. Bespreking ............................................................................ 122 XIV. GRIP ........................................................................................ 125 1. Toelichting ............................................................................ 125 2. Bespreking ............................................................................ 128 XV. Adviescommissie VGT en Fevlado ................................................. 130 1. Toelichting adviescommissie VGT .............................................. 130 2. Toelichting Fevlado ................................................................. 133 3. Bespreking ............................................................................ 135 XVI. SARC, sectorraad Media .............................................................. 137 1. Toelichting SARC-advies .......................................................... 137 2. Toelichting stakeholdersbevraging ............................................. 143 3. Toelichting publieksbevraging ................................................... 146 4. Bespreking ............................................................................ 149 XVII. Econopolis ................................................................................. 159 1. Toelichting ............................................................................. 159 2. Bespreking ............................................................................ 164 XVIII. Europese Commissie, dienst Audiovisual Media Services .................. 170 1. Toelichting ............................................................................. 170 2. Bespreking ............................................................................ 172 XIX. VRT-bestuur .............................................................................. 173 1. Toelichting ............................................................................. 173 2. Bespreking ............................................................................ 186 Gebruikte afkortingen ........................................................................... 205 Vlaams Parlement 418 (2014-2015) – Nr. 1 5 Op donderdag 7 mei, donderdag 21 mei, maandag 1 juni, donderdag 11 juni, maandag 15 juni en donderdag 18 juni 2015 wijdde de commissie voor Cultuur, Jeugd, Sport en Media hoorzittingen aan de nieuwe beheersovereenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en de VRT. De academische wereld, de EBU, de VRM en iMinds kwamen aan het woord op donderdag 7 mei. Op donderdag 21 mei kwamen de volgende categorieën aan bod: de private omroepen met Medialaan en SBS; de schrijvende pers met Mediahuis, Persgroep en Media.21; de journalistenvereniging VVJ; de regionale zenders met VOTP; de onafhankelijke producenten met NORTV; en de levensbeschouwelijke zenders. Op maandag 1 juni hoorde de commissie de teledistributiebedrijven Telenet en Proximus en de Unie van Belgische Adverteerders. Op donderdag 11 juni was het de beurt aan MuziekOverleg, de VRT-vakbonden, het Minderhedenforum, GRIP als vertegenwoordiger van mensen met een beperking, en de Adviescommissie VGT en Fevlado voor de Vlaamse gebarentaalgemeenschap. De sectorraad media van de SARC, Econopolis en een vertegenwoordiger van de Europese Commissie kwamen aan het woord op maandag 15 juni. Op donderdag 18 juni kwam ten slotte het VRT-bestuur naar de commissie. De onderstaande verslaggeving is een geredigeerde integrale weergave van de hoorzittingen. Aansluitend op de hoorzittingen over de VRT-beheersovereenkomst hield de commissie op donderdag 25 juni een hoorzitting over de vergelijkende studie van openbare omroepen. Hiervan wordt een apart verslag gepubliceerd. I. De academische wereld 1. Toelichting Tim Raats, professor aan de VUB: Ik ben verbonden aan iMinds, een onderzoeks- centrum van de VUB. In verband met het onderzoek naar publieke omroepen is ten eerste de theoretische omkadering van het debat over de publieke omroep belangrijk. Daarnaast wil ik ingaan op een aantal actuele trends in het onderzoek van het omroepbeleid. In het onderzoek naar de publieke omroep kunnen we alle trends, onderzoeken en analyses in twee grote perspectieven indelen. De leden van deze commissie zijn hier allicht mee vertrouwd. Aan de ene kant bevindt
Recommended publications
  • Can Platforms Cancel Politicians?

    Can Platforms Cancel Politicians?

    MARTIN FERTMANN AND MATTHIAS C. KETTEMANN (EDS.) Can Platforms Cancel Politicians? How States and Platforms Deal with Private Power over Public and Political Actors: an Exploratory Study of 15 Countries GDHRNET WORKING PAPER SERIES #3 | 2021 „All human beings are born free and equal in dignity and rights.“ Art. 1, sentence 1, Universal Declaration of Human Rights (1948), GDHRNet Working Paper #3 2 EU COST Action – CA19143 – Global Digital Human Rights Can Platforms Cancel Politicians? How States and Platforms Deal with Private Power over Public and Political Actors: an Exploratory Study of 15 Countries edited by Martin Fertmann and Matthias C. Kettemann (LEIBNIZ INSTITUTE FOR MEDIA RESEARCH | HANS-BREDOW-INSTITUT, HAMBURG, GERMANY) Cite as: Martin Fertmann and Matthias C. Kettemann (eds.), Can Platforms Cancel Politicians? How States and Platforms Deal with Private Power over Political Actors: an Exploratory Study of 15 Countries (Hamburg: Verlag Hans- Bredow-Institut, 2021) This is GDHRNet Working Paper #3 in a series of publications in the framework of GDHRNet edited by Mart Susi and Matthias C. Kettemann. GDHRNet is funded as EU COST Action – CA19143 – by the European Union. All working papers can be downloaded from leibniz-hbi.de/GDHRNet and GDHRNet.eu CC BY SA 4.0 Publisher: Leibniz Institut für Medienforschung | Hans-Bredow-Institut (HBI) Rothenbaumchaussee 36, 20148 Hamburg Tel. (+49 40) 45 02 17-0, [email protected], www.leibniz-hbi.de Executive Summary - Terms-of-service based actions against political and state actors as both key subjects and objects of political opinion formation have become a focal point of the ongoing debates over who should set and enforce the rules for speech on online platforms.
  • Jaarverslag 2010

    Jaarverslag 2010

    COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 Commissariaat voor de Media Postbus 1426 1200 BK Hilversum T 035 7737700 F 035 7737799 [email protected] www.cvdm.nl omslag.indd 1-3 3/10/11 12:34 PM COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 hoofdstuk0 03-05.indd 3 3/10/11 10:12 AM Inhoud VOORwOORD 5 1. DE ORgAnisatie 6 2. SpEERpunTEn 2010 16 3. PublIEkE MEDIA-InSTEllIngEn 24 4. COMMERCIËlE MEDIA-InSTEllIngEn 48 5. OVERIgE wETTElIjkE takEn 56 6. VASTE bOEkEnpRIjS 66 7. FInAnCIËlE VERAnTwOORDIng 2010 72 4 hoofdstuk0 03-05.indd 4 3/10/11 10:13 AM VOORWOORD Het Commissariaat voor de Media mag terugkijken op In een sterk veranderende omgeving is het noodza- een jaar waarin we belangrijke stappen hebben gezet kelijk om er voor te zorgen dat de interne organisatie voor daadwerkelijk toekomstbestendig toezicht in het zo is vormgegeven dat wij aan de verwachtingen van veranderde medialandschap. de buitenwereld tegemoet kunnen blijven komen. Het Commissariaat heeft zich in het afgelopen jaar op Zo zette het Commissariaat in 2010 een flinke stap de toekomst voorbereid door zijn organisatiestructuur vooruit in het nieuwe toezicht op audiovisueel media- te hervormen. Er zijn nieuwe afdelingen in het leven aanbod dat via internet of via mobiele applicaties geroepen, er ontstond een nieuw managementteam wordt verspreid. Er zijn selectiecriteria ontwikkeld, en er is een zakelijk directeur aangesteld. Ook werden een zogeheten internet-spideronderzoek bracht de nieuwe medewerkers verwelkomd. Met enkelen van Nederlandse av-mediadiensten globaal in kaart en hen kunt u nader kennismaken in dit jaarverslag. onze bevindingen en de juridische uitgangspositie zijn in consultaties voorgelegd aan deskundigen en Dit voorwoord wordt geschreven in een tijd waarin betrokkenen.
  • Jaaroverzicht 1978 Brt

    Jaaroverzicht 1978 Brt

    BRT INSTITUUT DER NEDERLANDSE UITZENDINGEN JAAROVERZICHT 1978 BRT INSTITUUT DER NEDERLANDSE UITZENDINGEN JAAROVERZICHT 1978 TEN GELEIDE De rationalisatie van de BRT-structuren3 die in 1973 werd ingezet met de hervorming van de radio-organisatie 3 in 1975 gevolgd door de herstructurering van de televisie3 en voltooid dank zij de omroepwet van februari 1977 waar­ bij het Instituut van de Gemeenschappelijke Diensten (I.G.D.) werd opgeheven3 begon in 1978 volop vruchten af te werpen. Zo leidde de vlotte samenwerking tussen de cul­ turele en de technische diensten tot een aanzienlijke verbetering van de produktiviteit. Voor de eerste maal slaagden de financiële diensten erin de reële kostprijs van de onderscheidene radio- en televisie-produkties te berekenen; en de vergelijking met buitenlandse omroep- stations leidt tot de conclusie dat de BRT-kostprijzen aan de lage kant liggen. Bovendien kon de BRT dank zij het aandachtig volgen van de maandelijkse begrotingstoestand en ondanks een door de regering midden in het jaar opge­ legde besnoeiing van de toelage met ruim 2 %3 andermaal de balans 1978 met een ruim batig saldo afsluiten. Dit is ongetwijfeld het resultaat van de integrale autonomie die de BRT 3 tengevolge van de opheffing van het I.G.D.3 ook op technisch en administratief-financieel vlak ver­ worven heeft. De toenemende gevoeligheid voor de communautaire vraagstukken bracht de Voorzitter van de Raad van Beheer3 prof. dr . A. Verhuist3 ertoe op de persconferentie van oktober 1978 de aandacht van de openbare opinie te ves­ tigen op de wanverhouding tussen de opbrengst van het kijk- en luist erg eld in het Vlaamse landsgedeelte en de aan de BRT toegekende dotatie.
  • Service INFODOC De La RTBF Romain Dremiere

    Service INFODOC De La RTBF Romain Dremiere

    Service INFODOC de la RTBF Romain Dremiere To cite this version: Romain Dremiere. Service INFODOC de la RTBF. Sciences de l’information et de la communication. 2008. dumas-01731258 HAL Id: dumas-01731258 https://dumas.ccsd.cnrs.fr/dumas-01731258 Submitted on 14 Mar 2018 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. Romain DREMIERE Master 1 - SID Juin 2008 Rapport de stage Service INFODOC de la RTBF rtbF- Université Charles de Gaulle Lille 3 UFR Information Documentation Information Scientifique et Technique M Master Sciences de l'Information, de la communication et du Document 1 SOMMAIRE REMERCIEMENTS p4 RESUME p5 INTRODUCTION p6 PARTIE I : Présentation du lieu de stage et des différentes missions p7 1.1 Présentation de la RTBF p7 1.2 Présentation du service INFODOC p8 1.3 Les missions réalisées plO PARTIE II : Le thésaurus plO 2.1 Aspects généraux des thésaurus pl 1 2.2 Règles générales d'indexation et de recherche avec un thésaurus pl 1 2.2.1 Définition et rôle de l'indexation. 2.3 Etapes de l'indexation pl3 2.3.1 Niveau conceptuel. 2.3.2 Niveau du langage naturel.
  • Rapport Onderzoek De Governance Van De Ster

    Rapport Onderzoek De Governance Van De Ster

    De governance van de Ster In opdracht van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, directoraat-generaal Media en Creatieve Industrie Rapport 29 juni 2016 Roel Lauwerier Erna Scholtes Esther Roelofs Joost van der Kolk Rianne de Jong Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 1.1 Doel van dit onderzoek 1 1.2 Onderzoeksvragen 1 1.3 Aanpak van het onderzoek 2 1.3.1 Analyse vanuit vier invalshoeken 2 1.3.2 Onderzoeksaanpak 3 1.4 Afbakening van het onderzoek 5 1.5 Leeswijzer 5 2. Beschrijving van de huidige situatie 6 2.1 Publieke omroepbestel 6 2.2 Ster 9 2.2.1 Taak en activiteiten 9 2.2.2 Besturing en bestuur 9 2.2.3 Financiële kaders 11 2.2.4 Organisatie 11 2.2.5 De Ster als onderdeel van het omroepbestel 12 2.3 Markt 14 2.4 Algemene inzichten governance 16 3. Analyse 20 3.1 Markt 20 3.2 Publieke omroepbestel 22 3.3 Wetgeving en beleid 24 3.4 Governance van de Ster 25 3.4.1 Checks & balances 26 3.4.2 Afstemming aan de bestuurstafel 28 3.4.3 Stelselverantwoordelijkheid ministerie van OCW en het waarnemerschap 28 3.4.4 Bewaken van de integriteit 30 3.5 Beantwoording onderzoeksvragen 31 4. Conclusies en aanbevelingen 34 4.1 Algemene conclusies 34 4.2 Positie en activiteiten in de non-lineaire markt 35 4.3 De Ster als publieke media-instelling 36 4.4 Gezamenlijke en integrale aanpak 37 4.5 Kader voor de taakuitvoering 38 4.6 Governancestructuur van de Ster 38 4.7 Stelselverantwoordelijkheid ministerie van OCW 40 4.8 Voor de langere termijn… 41 4.9 Meer dan governance en structuren 42 Bijlagen 44 Geïnterviewde personen 44 Geraadpleegde documenten 45 1.
  • The Information of the Citizen in the Eu: Obligations for the Media and the Institutions Concerning the Citizen's Right to Be Fully and Objectively Informed

    The Information of the Citizen in the Eu: Obligations for the Media and the Institutions Concerning the Citizen's Right to Be Fully and Objectively Informed

    Directorate-General Internal Policies Policy Department C CITIZENS' RIGHTS AND CONSTITUTIONAL AFFAIRS THE INFORMATION OF THE CITIZEN IN THE EU: OBLIGATIONS FOR THE MEDIA AND THE INSTITUTIONS CONCERNING THE CITIZEN'S RIGHT TO BE FULLY AND OBJECTIVELY INFORMED STUDY ID. N°: IPOL/C/IV/2003/04/01 AUGUST 2004 PE 358.896 EN Thisstudy wasrequested by: the European Parliament'sCommittee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs Thispaper ispublished in the following languages: EN (original) and DE Author: Deirdre Kevin, Thorsten Ader, Oliver Carsten Fueg, Eleftheria Pertzinidou, Max Schoenthal European Institute for the Media, Düsseldorf Responsible Official: Mr Jean-Louis ANTOINE-GRÉGOIRE Policy Unit Directorate C Remard 03 J016 - Brussels Tel: 42753 Fax: E-mail: [email protected] Manuscript completed in August 2004. Paper copiescan be obtained through: - E-mail: [email protected] - Site intranet: http://ipolnet.ep.parl.union.eu/ipolnet/cms/pid/438 Brussels, European Parliament, 2005 The opinionsexpressed in thisdocument are the sole responsibility of the author and do not necessarily represent the official position of the European Parliament. Reproduction and translation for non-commercial purposesare authorized, provided the source is acknowledged and the publisher isgiven prior notice and sent a copy. 2 PE 358.896 EN Table of Contents Acknowledgements 3 Abstract 4 Executive Summary 5 Part I Introduction 8 Part II: Country Reports Austria 15 Belgium 25 Cyprus 35 Czech Republic 42 Denmark 50 Estonia 58 Finland 65 France
  • Advanced Course Television

    Advanced Course Television

    Advanced Course Television Course: Advanced course television Teacher: Ton te Slaa Date: 31-10-2016 Toetscode Name: Kylian Dirkse Name: Joelle van Schaik Studentnumber:2223401 Studentnumber: 2414171 Class: COAC4C Class: COAC4C Name: Alyssa Jongenengel Name: Melissa de Kok Studentnumber: 2320398 Studentnumber: Class: CEAC4B Class:COAC4 Name: June Da Jung Im Studentnumber: 3147657 Class: Exchange Table of content Research Research on Public Television Research on Commercial Televison Research on VOD Target group analysis 2 Research Research Public Television The history of Public Television According to Bruggeman, R (2012). Public television started on October 2th 1951. There came a tv decision in where it was arranged that television-broadcasters need a license. Broadcasts had to make sure that the safety of The State and the public policy were not harmed. Broadcasts could be taken by the minister. For the transmission time de NTS came alive. In the first Televisonnota was arranged that only broadcasters within the cooperation of the NTS were allowed to broadcast. The televisiondescion of 1956 made sure that the NTS had their own licence to create the overall program. They got a minimum of 25% of the total broadcasting time. They also got the taks of the government to create neutral programmes such as ‘Het Journaal’ and sports. (OverNPO, 2016) In 1960 all of the big broadcasters had between de 400.00-500.000 The NTS stands for ‘Nederlandse Televisie Stichting’ and was the first Dutch television broadcaster and was the precursor of the current NPO and foundation NTR. The NTS was created on May 31th 1951 by the broadcasters AVRO, KRO, NCRV and VARA.
  • MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands

    MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands

    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Martijn de Waal (lead reporter) Andra Leurdijk, Levien Nordeman, Thomas Poell (reporters) EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 12 October 2011 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 12 Economic Indicators ........................................................................................................................
  • De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio

    De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio

    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 Oudeman, M.; Albrecht, Y.; van Bockxmeer, H.; Dibbits, T.; Helberger, N.; Kasem, I.; Vanseveren, W.; Vermeir, L. Publication date 2019 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Oudeman, M., Albrecht, Y., van Bockxmeer, H., Dibbits, T., Helberger, N., Kasem, I., Vanseveren, W., & Vermeir, L. (2019). Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017. NPO. https://www.ivir.nl/publicaties/download/evaluatie_rapport- visitatiecommissie_npo.pdf General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:23 Sep 2021 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 – 2017 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 De wereld waarin we leven, verandert ingrijpend.
  • Onderzoek Naar Mogelijkheden Voor Verhogen Inkomsten Van De Landelijke Publieke Omroep Eindrapportage

    Onderzoek Naar Mogelijkheden Voor Verhogen Inkomsten Van De Landelijke Publieke Omroep Eindrapportage

    Onderzoek naar mogelijkheden voor verhogen inkomsten van de Landelijke Publieke Omroep Eindrapportage 23 september 2013 Aanbiedingsbrief Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Zijne excellentie de heer drs. S. Dekker Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Datum: 23 september 2013 Betreft: Aanbieding eindrapportage BCG-onderzoek mogelijkheden verhogen inkomsten Landelijke Publieke Omroep Hooggeachte heer Dekker, Als bijlage bij deze brief bied ik u met genoegen de eindrapportage aan van het onderzoek dat The Boston Consulting Group (BCG) in uw opdracht in augustus gestart is naar de mogelijkheden voor het verhogen van inkomsten van de Landelijke Publieke Omroep. In deze eindrapportage geven wij een overzicht van de geïdentificeerde mogelijkheden voor het verhogen van inkomsten van de Landelijke Publieke Omroep en de Ster. Wij hebben onderzoek gedaan naar inkomstenopties gerelateerd aan de hoofdtaken, de nevenactiviteiten en verenigingsactiviteiten van de Landelijke Publieke Omroep (LPO), alsook naar de inkomstenopties van de Ster. Belangrijkste uitkomst van dit onderzoek is dat binnen het huidige kader van Nederlandse wet- en regelgeving €29-43 mln aan additionele netto inkomsten te genereren is ten opzichte van de uitgangssituatie 2017. De LPO kan binnen dit kader op hoofdtaken, nevenactiviteiten en verenigingsactiviteiten €7–14 mln aan additionele inkomsten verwerven. De Ster kan binnen de huidige kaders €22–29 mln aan additionele inkomsten genereren. Copyright © 2013 by BostonThe Consulting 2013 by Group, Copyright © rights Inc. reserved. All 1 Na eventuele aanpassing van Nederlandse wet- en regelgeving binnen het Europese juridische kader kunnen LPO en Ster additioneel €46–64 mln genereren ten opzichte van de uitgangssituatie 2017. Hiervan kan de LPO €4–10 mln genereren en de Ster €42–54 mln.
  • Mediaconcentratie in Beeld 2004

    Mediaconcentratie in Beeld 2004

    mediaconcentratie in beeld concentratie en pluriformiteit van de nederlandse media 2004 © oktober 2005 Commissariaat voor de Media inhoud Voorwoord 4 1. Samenvatting, conclusies en aanbevelingen 5 2. Concentratie-ontwikkelingen in de mediasector 2004 11 2.1 Geschreven pers 11 2.2 Omroep 17 2.3 Titel- en zenderconcentraties 26 2.4 Regionale media 28 2.5 Internet 38 3. Financieel-economische ontwikkelingen in de mediasector 45 3.1 Financiering 45 3.2 Kengetallen en eigendomsverhoudingen 51 4. Profusie en performance: De Nederlandse televisiemarkt van vraag en aanbod 67 5. De Nederlandse nieuwsmarkt: Hoe komt de Nederlander aan nieuws? 75 Annex A. Opzet vierde rapport Mediaconcentratie in beeld 85 B. Markt, marktonderzoek en marktbeschrijving 86 C. Formules ter berekening van profusie en performance 92 D. Tabel A1, overzicht aanbod regionale media per regio 93 Literatuur 98 Colofon Het rapport Mediaconcentratie in Beeld is een uitgave van het Commissariaat voor de Media. Vormgeving ankerxstrijbos. vormgeving, communicatie. Utrecht Druk Roto Smeets GrafiServices Commissariaat voor de Media Hoge Naarderweg 78 lllll 1217 AH Hilversum Postbus 1426 lllll 1200 BK Hilversum T 035 773 77 00 lllll F 035 773 77 99 lllll [email protected] lllll www.cvdm.nl lllll www.mediamonitor.nl 3 voorwoord 1. samenvatting, conclusies en aanbevelingen Het speelveld van de mediaondernemers is in 2004 behoorlijk veranderd. We zien initiatieven De Nederlandse nieuwsmarkt zoals een zondageditie voor de Twentsche Courant Tubantia en De Telegraaf. Wegener en PCM starten de voorbereidingen voor een fusie van een aantal regionale kranten met het Algemeen Een eerste onderzoek naar de landelijke nieuwsmarkt laat zien dat Nederlanders gebruik maken Dagblad.
  • Jaarverslag 2007

    Jaarverslag 2007

    commissariaat voor de media commissariaat voor de media jaarverslag 2007 commissariaat voor de media Hoge Naarderweg 78, 1217 AH Hilversum T 035 773 77 00 F 035 773 77 99 Postbus 1426, 1200 BK Hilversum E [email protected] I www.cvdm.nl JAARVERSLAG 2007 commissariaat voor de media JAARVERSLAG 2007 inhoud Voorwoord 3 1. Commissariaat voor de Media in hoofdlijnen 4 2. Landelijke publieke omroep en Wereldomroep 10 3. Regionale publieke omroep 26 4. Lokale publieke omroep 32 5. Commerciele omroep 42 6. Kabelzaken 52 7. Overige mediazaken 56 8. Vaste boekenprijs 64 9. Financiële verantwoording 2007 68 Accountantsverklaring 78 colofon Jaarverslag 2007 is een uitgave Druk van het Commissariaat voor de Media Roto Smeets, Utrecht Samenstelling en eindredactie Commissariaat voor de Media Bureau Communicatie Hoge Naarderweg 78, 1217 AH Hilversum Postbus 1426, 1200 BK Hilversum Vormgeving FC Klap, Hilversum T 035 773 77 00 F 035 773 77 99 Fotografie E [email protected] Eelco Hofstra, Denise Keus, Wim Kluvers I www.cvdm.nl voorwoord Met het verstrijken van het verslagjaar bereikt het Commissariaat zijn vierde lustrum. Al twintig jaar staat de toezichthouder tussen wet en werkelijkheid, tussen politiek en omroeppraktijk. Ondanks de grote technologische verande- dat bij een toenemende invloed van externe ringen bij de omroepen, zijn de kwesties financiers de onafhankelijkheid en integriteit waar het Commissariaat zich over buigt niet van programma’s onder grote druk komt. Het wezenlijk veranderd. De complexiteit is wel Commissariaat ziet hier een belangrijke taak. toe genomen. De toewijzing van zendtijd met Wij zijn de thermometer voor het registreren de aanvankelijk rivaliserende moslimomroe- van veranderingen in het mediaveld.