Sobre O Tejo. Sobre Si

SOBRE O TEJO. SOBRE SI.

Relatório e Contas 2019

Relatório e Contas 2019 Sobre 20 anos de resultados positivos ÍN DI CE ORGÃOS SOCIAIS 01 08 - 09

RELATÓRIO DE GESTÃO 02 12 - 37

CONTAS 03 40 - 45 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 04 48 - 67 RELATÓRIO E PARECER DO FISCAL ÚNICO 05 70 - 71 CERTIFICAÇÃO LEGAL DE CONTAS 06 74 - 77 Sobre Mobilidade MO — Sobre menos 62 milhões de automóveis da ponte. — BILI Sobre 390 milhões de passageiros transportados. — Sobre um Sistema DA de Tarifário Integrado. — DE MO BILI DA DE ORGÃOS SOCIAIS FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ORGÃOS_ SOCIAIS

ASSEMBLEIA GERAL

PRESIDENTE Luís Manuel Cidade Pereira de Moura

SECRETÁRIA Diana Dias

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

PRESIDENTE Ana Cristina Fernandes Ferreira Dourado

VOGAIS Ana Cristina Torres Vasconcelos Cardoso Clara Isabel de Araújo Duarte Ferreira e Esquivel Pereira Luís Manuel Delicado Cabaço Martins Paulo Manuel Carvalho Marques Cerqueira

FISCAL ÚNICO Oliveira Reis & Associados - SROC

SUPLENTE Maria Balbina Boino Cravo, ROC nº1428

_ 9 Sobre Inovação

— Sobre as 18 UQES - Unidades quadruplas Elétricas. — Sobre ser a primeira empresa ferroviária globalmente certificada na NP ISO 9001. —

RELATÓRIO DE GESTÃO FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

1. INTRODUÇÃO O ano 2019, a par da comemoração destes importantes marcos, foi um ano em que a Fertagus celebrou o acordo com o Estado Português, para a exploração do O ano 2019 fica marcado pelo 20º aniversário da serviço por mais quatro anos e nove meses, permitindo Fertagus, sobre o Tejo - Sobre fazer a travessia em 7 assim a Fertagus continuar a trabalhar tendo em vista minutos. os importantes desafios e projetos que foram lançados 20 anos sobre eficiência, sobre integração, sobre e iniciados. mobilidade e sobre sustentabilidade, valores reconhecidos pelos clientes Fertagus, cuja satisfação foi A integração da Fertagus no PART (Programa de vetor primordial na forma de estar e atuar da Empresa, Apoio à Redução Tarifária), e o consequente rápido e de todos os colaboradores e parceiros. elevado aumento de passageiros – 43%, em paralelo com o início do projeto R2M (novo ciclo de grandes “Começámos sobre o Tejo, mas hoje é sobre muito reparações do material circulante, incluindo a sua mais. Sobre, por exemplo, fazer em 57 minutos o trajeto modernização), motivou a Empresa a pensar em novas Lisboa a Setúbal e sobre fazer a travessia do Tejo em formas de organização do seu trabalho, novas e 7 minutos. inovadoras soluções, que permitam garantir os padrões Sobre, por exemplo, a união de 6 municípios à capital, de qualidade de serviço a que os clientes estão sobre uma avaliação de 4,5 em 5 pelos nossos clientes habituados. e sobre ser eleitos Marca 5 Estrelas Regiões, Portugal. Sobre, por exemplo, menos 780 mil toneladas de De salientar o estudo sobre o reforço de lugares CO2 e sobre cada passageiro representar apenas 23 no interior dos comboios, e a sua implementação, gramas de CO2/km versus 150 gramas de uma pessoa o aumento da oferta, a reorganização ao nível dos de automóvel. recursos humanos, com enfoque especial nas áreas da Sobre, por exemplo, menos 62 milhões de automóveis manutenção e da produção, a transição para a norma na ponte, sobre 390 milhões de passageiros ISO 45001 (requisitos para os Sistemas de Gestão transportados e sobre um Sistema Tarifário Integrado. da Segurança e Saúde no Trabalho), bem como a Comemoramos duas décadas de história sobre nós, implementação de um Sistema de Gestão de Energia, mas sobretudo, sobre si.” segundo a norma ISO 50001. Relevante também o facto de a Fertagus ter sido a vencedora do Prémio Cinco Estrelas Regiões (2019), na categoria “Transporte Ferroviário de Passageiros” 2. ATIVIDADE nos distritos de Lisboa e Setúbal, pelo segundo ano consecutivo. 2.1 Comercial PASSAGEIROS TRANSPORTADOS E VENDAS DE TÍTULO DE TRANSPORTE

Em 2019, o apuramento de indicadores relacionados com a procura, nomeadamente o número de passageiros transportados foi revisto dadas as alterações introduzidas pelo Programa de Apoio à Redução Tarifária (PART). Desta forma, a informação fornecida a partir de abril passou a ser medida pelo número de validações, não sendo comparável com a informação histórica de passageiros transportados em 2018 (medida pelo número de viagens efetuadas a partir do número de títulos vendidos).

_ 13 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Passageiros transportados janeiro a março de 2019 Validações abril a dezembro de 2019 Durante o 1.º trimestre de 2019, período antecedente Conforme referido anteriormente, apesar de não ser ao PART, a Fertagus transportou 5,7 milhões de clientes, possível disponibilizar informação histórica e comparável representando um acréscimo de procura face a idêntico com 2018, concluiu-se pela evolução positiva verificada período de 2018 de cerca de 7%. no número de validações apuradas ao longo de 2019.

1% VALIDAÇÕES ABR A DEZ 19 14%

4,000,000 2% 51% 3,500,000 3,000,000 PASSAGEIROS 2,500,000 TRANSPORTADOS 2,000,000

1ºT19 1,500,000

1,000,000

32 % 500,000

0 Abr Mai Jun Jul Ago Set Out NovDez

TITULOS PRÓPRIOS NAVEGANTE PASSES COMBINADOS ASSINATURAS PRÉ-COMPRADOS BILHETES SIMPLES + ZAPPING Os proveitos do comboio ascenderam a 22 milhões de OUTROS euros no período de abril a dezembro de 2019.

1% Os proveitos do comboio, que ascenderam a 7,8 milhões 16% de euros, quando comparados com idêntico período do ano anterior, registaram um aumento de 11%.

1% PROVEITOS 25% FERTAGUS 64% 19% ABR/DEZ19

44% PROVEITOS 4% FERTAGUS 1ºT19 NAVEGANTE PART

BILHETES SIMPLES PRÉ COMPRADOS + ZAPPING

26% Os proveitos de comboio ascenderam a um total de 29,8 milhões de euros, representando um acréscimo de 4% PASSES COMBINADOS ASSINATURAS face a 2018. PRÉ-COMPRADOS BILHETES SIMPLES + ZAPPING

OUTROS

_ 14 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

ATIVIDADES PROMOCIONAIS de competição de Boccia e com a atribuição a esta E DE RESPONSABILIDADE SOCIAL instituição da campanha das carteiras de passe. O ano 2019 foi um ano exigente do ponto de vista da comunicação com o cliente, sobretudo em dois Esta instituição, localizada no Seixal, tem efetuado momentos de relevo a destacar. O primeiro foi a um trabalho de relevo no apoio prestado na formação adesão da Fertagus ao PART, tendo sido revista toda de jovens com deficiência e na integração através do a informação tarifária e criada uma campanha de desporto. /1 divulgação para informar os clientes sobre as alterações previstas. O segundo momento foi a comemoração do Com o objetivo de garantir uma melhor distribuição dos 20º aniversário da Fertagus, com especial incidência no passageiros pelos comboios durante a hora de ponta, 2º semestre do ano, realizando-se eventos e campanhas foi lançada uma campanha informativa sobre a sua institucionais que trabalharam a notoriedade da marca ocupação. Fertagus junto dos seus clientes. Com o título “Sabia que 10 minutos podem fazer a Em paralelo, o plano de comunicação deu continuidade diferença?” foi disponibilizada informação da ocupação às ações dirigidas ao acompanhamento de modelos relativa à travessia na ponte, adaptada ao horário de inovadores de mobilidade e à manutenção do nível de cada estação, indicando os comboios com menor satisfação do cliente, ações essas alinhadas a atividades ocupação. /2 de cariz ambiental e de responsabilidade social. Em março, decorreu a 29ª edição da Meia Maratona O ano 2019 arrancou com a integração do Viva Go, logo de Lisboa, tendo a Fertagus, no âmbito da sua política no mês de janeiro. de responsabilidade social, apoiado mais uma vez esta O Viva Go, serviço disponibilizado pela Otlis, em corrida, como transportadora oficial da prova./3 parceria com a Sibs, veio permitir aos clientes a utilização do cartão Lisboa VIVA sem carregamento Realizaram-se comboios especiais entre as 07:43 e as prévio de títulos de transporte, apenas necessitando 09:53 com destino ao Pragal, e um reforço de comboios da associação do cartão de transporte a um cartão duplos. bancário. Uma vez mais, a Fertagus marcou presença na Em fevereiro, a Fertagus efetuou uma parceria com Sportexpo, feira organizada pelo Maratona Clube de a APCAS – Associação de Paralisia Cerebral de Portugal. Almada e Seixal com a oferta de um donativo para a aquisição de um equipamento necessário a um atleta

_ 15 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Ainda, durante o mês de março, a Fertagus firmou um Uma vez mais, em abril, a Fertagus colaborou com protocolo com o Turismo de Lisboa, para a integração a feira Expo – FCT, que decorreu no Campus da da Fertagus no Lisboa Card, possibilitando aos turistas, Caparica da Faculdade de Ciências e Tecnologia (UNL), possuidores deste cartão, a utilização do comboio sem oferecendo, a todos os participantes, no regresso, a necessidade de adquirirem outros títulos de transporte. viagem de comboio. Com esta parceria a Fertagus integra o mercado turístico Esta exposição, dedicada à ciência e à tecnologia, de Lisboa e de toda a Área Metropolitana, dinamizando dirigida aos estudantes, proporciona, todos os anos, um a procura, por motivos de lazer, em horas de menor contacto direto com as novas tecnologias através de afluência de passageiros. experiências ao vivo, laboratórios abertos e inovações tecnológicas. Também, neste mês, foi revista a assistência a pessoas A Fertagus foi distinguida com o prémio Cinco Estrelas com mobilidade reduzida e criado um novo serviço Portugal 2019, pelo segundo ano consecutivo, na especial com a designação MoRe (Mobilidade Reduzida). categoria de transporte ferroviário de passageiros. /4 Foi com enorme orgulho que, na gala de entrega de Através da participação em grupos de trabalho sobre prémios realizada em Viseu, a Fertagus recebeu esta a matéria, a Fertagus entendeu que poderia dar uma distinção. Orgulho pelos seus colaboradores e orgulho melhor resposta a clientes com necessidades especiais. nos seus clientes, que reconheceram o trabalho e nos Para o efeito, foi associado a este serviço um número deram o seu voto de confiança./6 gratuito e um endereço de email e diminuído o período de aviso prévio para a assistência a estes passageiros. Durante o ano de 2019, importa realçar a consolidação da presença da Fertagus nas redes sociais Facebook e De destacar, em abril, o novo sistema tarifário, que Instagram e em parcerias com blogs, nomeadamente veio substituir todos os atuais passes combinados, com o Lisbon South Bay Blog. Em julho, foi também assinaturas e passes intermodais pelos novos passes criada a página de Linkedin da empresa, passando Navegante: Metropolitano e Municipais. Os passes assim, a Fertagus a estar representada nesta rede social. de parque, por forma a acompanhar a nova realidade tarifária, passaram todos a ter também uma validade A parceria existente com o Jardim Zoológico manteve- mensal./5 se, permitindo às escolas usufruir de condições especiais na aquisição dos bilhetes de entrada, desde A Fertagus, divulgou, em quiosques de informação nas que o comboio fosse utilizado na sua deslocação. estações, decorados com a imagem da campanha da AML, o máximo de informação, aos clientes, sobre estes À semelhança da iniciativa lançada em Corroios, em novos títulos, durante o período de transição, de modo março de 2018, foi implementado, em maio de 2019, a minimizar os impactos da mudança no processo de um novo modelo de estacionamento na envolvente da venda, principalmente nas bilheteiras. Estação Ferroviária do Fogueteiro. Passaram a existir

_ 16 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

zonas de estacionamento condicionado a residentes e a No dia da criança, e à semelhança dos anos anteriores, comerciantes. a Fertagus ofereceu o transporte a todas as crianças com idade inferior a 13 anos, desde que acompanhadas A Fertagus colaborou com a Câmara Municipal do Seixal por um adulto. A divulgação foi feita nas estações, na aplicação deste modelo, divulgando as condições internet e página do Facebook. /9 já existentes para o estacionamento, nomeadamente a primeira 1h30 gratuita de parque e o pré-comprado A Via Verde lançou, no início de junho, uma nova de parque de 5 entradas. Também foi criada uma funcionalidade que permitiu aos clientes Via Verde campanha, até ao final do ano, com o desconto de 5 alargar a utilização dos serviços de mobilidade a euros no passe de Parque, válido para todos os parques amigos, familiares ou até a colaboradores na App Via do Fogueteiro, incluindo o parque Autossilo. Verde Transportes, associando esses utilizadores e autorizando os serviços Via Verde que viessem a definir Uma vez que com o novo sistema de tarifário, passou para cada um deles, suportando os respetivos custos a ser necessário e obrigatória a validação do passe associados. Esta alteração foi divulgada aos clientes mensal, foi efetuada uma campanha de sensibilização através dos sites da Fertagus e da Via Verde e de uma para a obrigatoriedade de validar. /7 newsletter enviada pela Via Verde aos seus clientes.

A Fertagus apoiou a Feira Medieval de Corroios. Para De 28 a 30 de junho, decorreu em Lisboa, no Estádio do além da divulgação do evento, foi criada uma tarifa Sport Lisboa e Benfica, um Congresso de Testemunhas especial para a utilização de um parque, na referida de Jeová. A organização do evento solicitou junto estação. da Fertagus apoio para o transporte de cerca 3.000 participantes. A Fertagus manteve o apoio à Liga Fertagus de Assim, foram emitidos previamente os respetivos beisebol e de softebol, oferecendo os troféus da títulos de transporte, bem como entradas para o prova e o transporte a todos os participantes. O torneio estacionamento, pelo que os congressistas não tiveram nacional de desporto escolar da modalidade realizou- necessidade de adquirir título de transporte no momento se em maio com o objetivo de promover a prática da deslocação. Foram, também, realizados alguns desportiva da modalidade nas escolas. /8 reforços no serviço comercial de modo a responder a este acréscimo pontual de procura, ao longo destes dias.

_ 17 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Com o objetivo de potenciar as viagens de lazer e o equivalente ao valor de 2 passes Navegante turismo, a Fertagus manteve a parceria com o Turismo Metropolitano, independentemente do número de de Lisboa. Assim, foram mantidos os mupis, com a elementos do agregado familiar ou dos rendimentos. imagem da Fertagus, no balcão do turismo do aeroporto e foram distribuídos folhetos em todos os postos de É, assim, válido em todos os serviços de transporte turismo da cidade de Lisboa. público regular de passageiros, em todos os dezoito Em Setúbal, foram também, produzidos folhetos para municípios da área metropolitana de Lisboa. Este título serem disponibilizados na Casa da Baía e no posto de é exclusivo de agregados familiares com domicílio turismo. /10 devidamente comprovado na área metropolitana de Lisboa. Também tem validade mensal, isto é, do primeiro A Fertagus colaborou com a organização do Festival ao último dia do mês para o qual foi adquirido. de Música SuperBock, SuperRock no transporte para o Festival com um comboio especial às 3h30. O Festival A Fertagus celebrou no dia 29 de julho o seu vigésimo decorreu entre os dias 18 e 20 de julho, na Herdade aniversário. Com o objetivo de assinalar esta data Cabeço da Flauta, no Meco. lançou uma campanha que arrancou no dia 29 de julho. Em complemento ao comboio, existiu um transbordo A campanha teve como base a seguinte mensagem de efetuado em autocarro desde a Estação de Coina até comunicação com o cliente: ao recinto do Festival. /11 Há 20 anos éramos “sobre o Tejo”. A partir de 26 de julho, iniciou-se a venda e o Mas ao longo deste tempo passámos a ser muito carregamento dos passes Navegantes Família, em mais do que “sobre o Tejo”, passámos a ser sobre todos os Operadores. mobilidade, sobre qualidade, Com estes passes, todos os membros do mesmo sobre sustentabilidade e sobre integração. agregado familiar, com domicílio na AML, ficaram No fundo, sobre os nossos clientes. possibilitados de realizar as deslocações abrangidas Somos sobre o futuro. pelos passes metropolitano e municipais, em questão. Somos sobre a sua vida. Somos sobre si. O passe Navegante Metropolitano Família, possuindo 20 anos Fertagus as mesmas características do Navegante Metropolitano, Sobre o Tejo, sobre si. veio permitir que cada agregado familiar passasse a suportar um custo no máximo de 80 euros,

/10

/11

_ 18 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Com base nesta mensagem foi realizado um filme Em setembro, realizou-se um evento institucional, na institucional, ao mesmo tempo que lançadas uma estação do Pragal, no dia 17 de setembro, apresentado campanha outdoor e uma campanha digital. /12 por Diamantina Rodrigues, que contou com a presença do Sr. Ministro da Economia, Pedro Siza Vieira e de A comemoração arrancou no dia 29 de julho, na hora várias entidades oficiais. Neste evento, foi, também, de ponta da tarde, com a distribuição de balões aos apresentado o novo fardamento desenhado pelo clientes, e a degustação de doces regionais, nas 5 estilista Nuno Gama. Os modelos que desfilaram a farda estações do Pragal a Coina, em ambiente de festa. foram colaboradores da Fertagus. /13 Adicionalmente efetuou-se uma parceria com alguns influencers digitais da margem sul, que deram o seu Foi também lançado um logotipo comemorativo e testemunho sobre o impacto do comboio na qualidade uma coleção de selos comemorativa do aniversário, de vida e no desenvolvimento da margem sul do Tejo, que foi utilizada durante o mês de dezembro para a ao longo destes 20 anos: correspondência. /14

- Catarina Beato, autora do blog “Dias de uma Princesa” No sentido de promover o acesso às praias da Arrábida - Diamantina Rodrigues, fadista e apresentadora em transporte público, uma vez que o acesso via - Francisco Ferreira, ambientalista presidente da transporte individual foi vedado a partir da praia da Associação ZERO Figueirinha, a Câmara Municipal de Setúbal, em conjunto - Nuno Gama, designer de moda, e com a Fertagus e com a TST – Transportes Sul do Tejo, - Rui Unas apresentador e humorista. promoveu, mais uma vez, a campanha “Arrábida Sem Carros”. A Carreira da TST com o nº 723-A garantiu a /12 ligação desde a Estação de Setúbal (Praça do Brasil) até à Praia da Figueirinha, em articulação com o horário do comboio.

/13 /14

_ 19 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Até ao final do ano, no site, cerca de 68% dos visitantes Com a Câmara Municipal de Lisboa, a Fertagus foram novos utilizadores do site, verificando-se uma participou no evento de encerramento da semana da média de 8.000 visitas por dia e um total de 994 827 mobilidade, nos Restauradores, marcando presença utilizadores, em 2019. num stand, promovendo o convívio em família com um Em agosto, na Quinta da Marialva, ocorreram as Festas jogo da glória gigante, do ambiente e da mobilidade, e de Corroios, mantendo a Fertagus parceria com a Junta assegurando a respetiva oferta de prémios. de Freguesia de Corroios. A Fertagus lançou, no início da semana, um novo horário Como habitualmente, a Fertagus disponibilizou dois dos comercial, com mais comboios duplos e reforço da parques da estação de Corroios que, mediante uma ligação a Setúbal. /17 tarifa única, puderam ser utilizados pelos visitantes das festas. /15 No fim da semana, manteve a iniciativa “Dia 22 vamos os dois”, em que a bicicleta funcionou como título de No âmbito dos 20 anos, e das campanhas realizadas, transporte neste dia, como forma de promoção dos a Fertagus esteve presente numa edição especial da modos suaves de mobilidade. RFM, no café da manhã, no início da Semana Europeia da Mobilidade. Nesse dia também o apresentador Pedro À semelhança dos anos anteriores, a Fertagus associou-se Fernandes viajou com a Fertagus no regresso a casa e à organização da festa do Avante, em setembro. Foram com emissão para o Instagram da RFM. Ainda no âmbito realizados serviços especiais de comboio e oferecida desta iniciativa, a Fertagus sorteou e ofereceu alguns a deslocação entre a estação de Foros de Amora e a títulos de transporte. Quinta da Atalaia, nos autocarros Sulfertagus./18

Durante a Semana Europeia da Mobilidade, foram No período de matrículas para o novo ano letivo, também promovidas, com a Ageneal e a Câmara a Fertagus voltou a estar presente no Campus Municipal de Almada, as iniciativas “Hoje vamos de da Universidade Nova – FCT para a Campanha bicla” e “Animação nos transportes públicos” e a ação Universidades. “Viagens a troco de Lixo”. /16

/18 /15

/19

/16 /17

_ 20 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

No stand montado para o efeito, foi divulgada Em novembro face ao crescimento significativo da informação sobre o serviço de transporte e oferecido procura, foram decididas implementar as seguintes ações: o cartão Lisboa Viva aos estudantes que efetuaram o primeiro carregamento na Fertagus. /19 - Campanha de sensibilização para os clientes de Penalva a Setúbal, no sentido de aconselhar a utilizar os Com o objetivo de divulgar os diversos canais de venda comboios com destino a Coina e fazerem transbordo no do Passe Navegante, e assim evitar que os clientes Fogueteiro, de modo a viajarem com maior conforto, ou se concentrem nas estações e percam tempo em seja, não terem de viajar só nos comboios com destino a enormes filas no final de cada mês, foi lançada uma Setúbal, os de maior taxa de ocupação. /21 campanha denominada “Evite as Filas”, com cartazes, nas estações, no site e no facebook, com folhetos nas - Sensibilização para o uso dos comboios com menor bilheteiras e avisos no interior dos comboios, com toda ocupação. Campanha com a informação das taxas de a informação necessária relativa à rede de vendas ocupação dos comboios, com indicação de quais as disponível. /20 alternativas possíveis. /22

Paralelamente a esta campanha, a SIBS também levou - Mensagens de boas práticas e condutas no interior do a cabo, nas estações, uma ação de campanha, com a comboio, relativas a: entrega de folhetos, através de promotores próprios, • utilização de bicicletas em horas de ponta campanha essa especifica para o carregamento do • utilização de mochilas ou volumes às costas Passe Navegante nos terminais ATM, e com a decoração • não sentar nas escadas dos ATMs, das estações da Fertagus, alusiva ao • melhor distribuição dos passageiros pelo interior do carregamento do passe. comboio • facilitar entradas e saídas dos comboios.

/20

/21

/22

/21

_ 21 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Durante o ano de 2019, a Fertagus lançou 2 vagas para No dia 16 de janeiro de 2020, a EPIS premiou 72 alunos angariação de observadores, no âmbito do projeto e seis escolas públicas e organizações com as Bolsas ENERQI, com o objetivo de monitorizar regularmente a Sociais EPIS 2019-2022, num investimento recorde qualidade do serviço de transporte público através das de 107.100 euros. Este programa distingue o mérito observações dos próprios clientes. Uma vaga foi dirigida académico de estudantes carenciados que terminaram a clientes Fertagus e uma outra a clientes Sulfertagus./23 o 3.º ciclo e o secundário no ano letivo 2018/2019, bem como boas práticas de escolas e outras organizações na Assim, foi possível complementar a informação obtida educação pela inclusão social e inserção profissional./25 pelo inquérito de imagem e de qualidade, monitorizando de forma periódica o grau de satisfação geral do cliente. No total de 72 alunos, 61 estão agora inseridos no secundário e 11 no pós-secundário. Todos serão Na época Natalícia, a Fertagus lançou o projeto “Arte apoiados no seu percurso académico, durante os Solidária”. A decoração das árvores de Natal foi realizada próximos três anos. em parceria com o infantário Parque dos Sorrisos e os donativos de Natal entregues à Associação ANPAR - O programa contou, em 2019, para além da Fertagus - Associação Nacional de Pais e Amigos Rett Portugal. com mais 25 entidades investidoras. Foi publicada, ao longo do ano, uma newsletter mensal, O objetivo deste programa anual promovido pela EPIS - enviada também para os clientes registados no site./24 Empresários Pela Inclusão Social é minimizar as taxas de insucesso e de abandono escolar em Portugal, através A Fertagus associou-se à EPIS – Empresários Pela da igualdade de oportunidades. Inclusão Social, entidade com a qual tem vindo a Em 2019, a Fertagus foi, também, distinguida com dois colaborar, atribuindo duas bolsas anuais, desde 2016. prémios na área da responsabilidade social. A Fertagus foi distinguida pela ANPAR - Associação Nacional de /23 Pais e Amigos Rett, na categoria “Empresa que se destacou no apoio prestado à instituição do ano de 2019”, e também pela Associação de Paralisia Cerebral de Almada Seixal pelo Prémio de “Empresa Doadora”, distinções que muito nos honraram e agradecemos./26

Também, durante todo o ano, a Fertagus apoiou algumas associações com a oferta do transporte.

/24

/25

/26

_ 22 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Ao longo do ano, de referir a habitual colaboração - Corrida São Silvestre de Corroios › 01 de dezembro da Fertagus com diversas entidades no sentido de Esta iniciativa foi organizada pela Associação “A divulgar e apoiar inúmeras atividades, tendo oferecido Natureza Ensina”, com o apoio da Junta de Freguesia de o transporte aos participantes ou possibilitando a Corroios e da Câmara Municipal do Seixal. A Fertagus utilização de um bilhete promocional de dois euros permitiu a utilização do parque de estacionamento para para a viagem de ida e volta no comboio Fertagus, das o percurso da corrida e colaborou na sua divulgação. seguintes iniciativas: - Passeio de bicicleta “Dois Pedais, mais Natais” - Corrida Sempre Mulher › 31 de março e 10 de › 17 de dezembro novembro No âmbito do Mercado de Natal Amigo da Terra, a Organizada pela Associação Portuguesa de Apoio à Câmara Municipal de Almada promoveu o passeio de Mulher com cancro da mama, beneficiou de apoio na bicicleta com partida da Praça S. João Batista, e com um sua divulgação por parte da Fertagus percurso em Almada. A Fertagus ofereceu o transporte a quem se fizesse acompanhar de bicicleta. - Corrida Saúde + Solidária › 28 de abril A Corrida Saúde + Solidária, uma atividade sem fins - Corrida El Corte Inglês São Silvestre de Lisboa lucrativos desenvolvida pela Associação de Estudantes › 28 de dezembro da Faculdade de Medicina de Lisboa (AEFML), que A Fertagus apoiou esta corrida através da divulgação do tem como meta traçada, desde a sua conceção inicial, evento nas suas estações. a criação de laços entre a promoção da saúde e a vertente solidária, que caracteriza a AEFML. É uma Durante o ano, também, através da cedência de espaços atividade exclusivamente organizada por alunos de nas suas estações para a realização de inúmeras Medicina da Universidade de Lisboa. iniciativas de carácter pedagógico, social, cultural e ambiental, a Fertagus apoiou a promoção e a divulgação - Corrida de Santo António › 01 de junho dos projetos de diversas entidades. Prova já com várias edições, contou este ano novamente com o apoio da Fertagus na divulgação e como parceiro De destacar a colaboração com os Centros Saúde de de mobilidade. Almada e Seixal, a Liga Portuguesa contra o Cancro, a ANPAR Associação Nacional de Pais e Amigos Rett, - Dia Mundial da Bicicleta › 03 de junho a Associação de Retinopatia, o Comité Paralímpico O dia 3 de junho foi declarado pela ONU como o Dia de Portugal, a Câmara Municipal do Seixal, a Junta de Mundial da Bicicleta. A Fertagus associou-se a esta Freguesia de Corroios, a NOS - Associação de Pais iniciativa, oferecendo a viagem de comboio a quem se e Técnicos para a Integração do Deficiente, o Centro fizesse acompanhar de bicicleta. Juvenil Amadeu Pinto , a Santa Casa da Misericórdia de Almada, o Centro Paroquial da Amora, o Grupo de - Corrida Volkswagen › 10 de junho Estudos de Cancro e Trombose (GESCAT) na divulgação A Fertagus é parceira desta corrida desde a 1ª edição, do Dia mundial da Trombose, Amnistia Internacional, apoiando a divulgação da prova. Esta corrida diferencia- Festa do Cinema Francês, Festa do Cinema Italiano, se pelo fato de parte do percurso se realizar dentro Indie Lisboa, Dia Internacional da Luta contra a Violência, das linhas de produção da fábrica da Autoeuropa, em Feira Internacional de Artesanato de Lisboa (FIA), Palmela. Semana Académica de Setúbal, Seixal Jazz, Quinzena de Dança de Almada, Voarte, entre outras. - 5ª Corrida Solidária FCT › 05 de outubro Corrida organizada pela Associação de Estudantes da FCT – Campus da Caparica, contou com o apoio da Fertagus.

_ 23 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

ESPAÇOS COMERCIAIS % OCUPAÇÃO Nas estações, cuja responsabilidade de gestão a Fertagus assume, os clientes puderam continuar a usufruir, ao longo do ano de 2019, de um conjunto de serviços e de bens diversificados imediatamente antes 86% de iniciar e depois de terminar a sua viagem de comboio. 79% 72%

58% No final do ano, encontravam-se à disposição dos 55% clientes Fertagus 95 lojas abertas – 78% do total -, 39% entre as quais supermercados, papelarias, cafetarias, parafarmácias, escolas de condução, clínicas, cabeleireiros e creches. A faturação destes espaços comerciais atingiu os 11,8 milhões de euros, em 2019. PRAGAL CORROIOS FOROS FOGUETEIRO COINA PENALVA DE AMORA

TAXA DE OCUPAÇÃO MÉDIA 2019 Durante o ano de 2019, a Fertagus face aos níveis de procura elevados, manteve as medidas especificas 100% 97% de acesso adotadas no último trimestre de 2018, 92% privilegiando os seus clientes regulares, detentores de título mensal. 67% 58% 2.2 Operação O setor dos transportes está a passar por um conjunto de profundas alterações, circunstância que deixa antever uma mudança significativa no atual paradigma 8% da mobilidade e que, inevitavelmente, lançará sobre PRAGAL CORROIOS FOROS FOGUETEIRO COINAPENALVA os operadores de transportes, desafios de curto prazo DE AMORA complexos e de grande exigência. Importa salientar o crescimento significativo da faturação dos lojistas durante todo o ano, assim como a abertura A Fertagus, para além de se confrontar com esta de um minimercado na estação de Foros de Amora e incontornável realidade, concluiu o processo de de lojas relacionadas com formação, nas estações de renegociação da concessão, iniciado em 2018, daqui Corroios e do Fogueteiro. resultando a necessidade de encontrar novas e inovadoras soluções que continuem a garantir os PARQUES padrões de qualidade de serviço a que habituou os A tendência acentuada de crescimento na ocupação seus clientes, ao longo destes 20 anos. dos parques e autossilos Fertagus, verificada em 2018, manteve-se ao longo do ano de 2019: 12%, face ao ano Da ponderação feita sobre os desafios que se colocam, anterior. foi decisão reforçar a capacidade operacional da empresa, fundindo as Direções de Manutenção e Em média, ao longo do ano, as estações de Coina, de de Produção numa Direção de Operações, com Foros de Amora e do Pragal foram as que apresentaram o objetivo de ganhar sinergias e mais eficiência. índices de ocupação mais elevados: 86%, 79% e 72%, Complementarmente, identificou também a necessidade respetivamente. de reforçar a capacidade técnica da empresa, designadamente, ao nível do material circulante e no que lhe está associado.

_ 24 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Assim poder-se-ão enumerar as seguintes prioridades: SERVIÇO Nº CK UQEK • Aumento da eficiência na gestão corrente da OFERECIDO COMBOIOS manutenção C o m b o io s • Conclusão do ciclo das grandes reparações R1 Família de Setúbal 1 6 .1 7 9 8 7 3 .9 9 3 1 .0 4 4 .4 1 1 até final do primeiro trimestre de 2020 Família de Coina 2 8 .8 5 8 7 9 0 .1 9 8 1 .0 1 6 .4 8 8 • Preparação e início das grandes reparações R2M no segundo trimestre de 2020 Família do Fogueteiro 6 5 2 1 4 .4 4 3 1 4 .4 4 3 M a rc h a s 2.2.1 Produção M a rc h a s 1 0 .4 2 4 1 2 3 .1 9 0 1 7 3 .3 5 0 Decorrente da introdução do passe Navegante, e de Total Produção 5 6 .1 1 3 1 .8 0 1 .8 2 4 2 .2 4 8 .6 9 2 modo a fazer face ao acréscimo de procura, a Fertagus lançou um novo horário comercial que permitiu melhorar a oferta, ao dia útil, desde o dia 16 de setembro. IP3 IP5 IP10 IR

Apesar das limitações no que respeita ao material Família de Setúbal 0 ,9 4 8 5 0 ,9 8 0 0 0 ,9 9 3 1 0 ,9 9 9 6 circulante e à capacidade da linha de cintura, foi possível Família de Coina 0 ,9 3 8 6 0 ,9 7 5 9 0 ,9 9 3 7 0 ,9 9 8 8 introduzir algumas melhorias nomeadamente no ajuste Família do Fogueteiro 0 ,8 9 4 2 0 ,9 5 2 5 0 ,9 7 8 5 0 ,9 9 6 9 e introdução de novos horários com comboios duplos e G e ra l 0 ,9 4 3 5 0 ,9 7 9 4 0 ,9 9 3 5 0 ,9 9 6 1 com a ligação de mais circulações até Setúbal.

O índice de pontualidade (aos 3 minutos) foi de 94,2%, tendo sido da responsabilidade da Infraestruturas de Portugal (IP)/ outros operadores 67,6% da impontualidade verificada.

ÍNDICE IP3 + REPARTIÇÃO DE RESPONSABILIDADES

1.9% 3.2% 0.7%

Assim, a Fertagus passou a oferecer mais 19 novos comboios duplos, dos quais 9 nos períodos de ponta e 94.2% sentido de ponta e 7 novas ligações a Setúbal, ao longo de todo o dia. A oferta aumentou em 8,5% dos lugares oferecidos, percorrendo mais 10% de quilómetros. 0,0% 20,0% 30,0% 60,0% 80,0% 100,0% 120,0%

CIRCULAÇÕES E DESEMPENHO IP3 FERTAGUS INFRAESTRUTURAS PORTUGAL OUTROS Em 2019, foram realizados 56.113 comboios, 29% dos / OUTROS OPERADORES quais duplos, que percorreram um total de 1,8 milhões de quilómetros.

_ 25 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Durante 2019, continuaram a decorrer os trabalhos REPARTIÇÃO DE RESPONSABILIDADES relativos às intervenções de reabilitação da frota de DA IMPONTUALIDADE AOS 3 MIN. material circulante tipo R1, encontrando-se no final do ano com um índice de realização de 98%. 12.0% Na sequência da implementação do PART, do consequente aumento de procura e do nível de ocupação de alguns 32.4% 55.7% comboios foi desenvolvido um novo layout para o interior das UQE com o objetivo de melhorar a mobilidade interior dos salões de passageiros.

0,0% 20,0% 30,0% 60,0% 80,0% 100,0% 120,0% Em regime de “protótipo” autorizado pelo IMT, uma UQE

FERTAGUS OUTROS foi colocada em circulação, com uma nova configuração INFRAESTRUTURAS PORTUGAL interior desenvolvida pela Fertagus, que visa potenciar / OUTROS OPERADORES a acomodação e a mobilidade dos passageiros dentro dos salões, melhorando a distribuição dos mesmos por veículo, especialmente nas horas de ponta, observando- 2.2.2 Manutenção -se, todavia, os valores máximos de lotação indicados pelo fabricante nas especificações originais do material DISPONIBILIDADE, FIABILIDADE E CICLO circulante. DE MANUTENÇÃO O plano de manutenção programado das UQE’s para Durante a fase de testes, foi avaliada a eficácia da o ano de 2019 foi cumprido integralmente, tendo sido solução implementada, através da monitorização realizadas 370 intervenções de manutenção preventiva. diária do comportamento das estruturas, da avaliação do desempenho dinâmico da UQE, de contagens de O índice de disponibilidade técnica do material passageiros nos comboios com maior procura, da circulante registou um valor de 94,32%, garantindo verificação da segurança e ergonomia dos passageiros. assim as obrigações contratuais da concessão. No período de testes, a UQE renovada circulou em Ao longo do ano, relativamente à fiabilidade do material rotações especificas de forma a poderem ser aferidos os circulante, verificaram-se 40 incidentes, de causas requisitos acima descritos. diferentes, dispersas e pontuais, o que se traduziu num índice de incidentes com um valor médio de 1,76 incidentes por cada 100.000 km.

_ 26 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

2.3 Sulfertagus Validações Sulfertagus abril a dezembro de 2019 Conforme referido anteriormente, apesar de não ser PASSAGEIROS TRANSPORTADOS E VENDAS DE possível disponibilizar informação histórica e comparável TÍTULO DE TRANSPORTE com 2018, concluiu-se pela evolução positiva verificada no número de validações apuradas ao longo de 2019. Passageiros transportados janeiro a março de 2019 Durante o 1.º trimestre, período antecedente ao PART, VALIDAÇÕES ABR A DEZ 19 a Sulfertagus transportou 1,4 milhões de clientes, representando um acréscimo de procura face a idêntico período de 2018 de cerca de 2%. 500,000

0% 1% 400,000 9% 300,000

200,000

47% 100,000

PASSAGEIROS 0 Abr Mai Jun Jul Ago Set Out NovDez TRANSPORTADOS 1ºT19 TITULOS PRÓPRIOS NAVEGANTE 43%

Os proveitos Sulfertagus ascenderam a 2,3 milhões de euros no período de abril a dezembro de 2019.

PASSES COMBINADOS ASSINATURAS

PRÉ-COMPRADOS BILHETES SIMPLES + ZAPPING 16% OUTROS

1% 17%

23% PROVEITOS SULFERTAGUS ABR/DEZ19 67% PROVEITOS 40% SULFERTAGUS 1ºT19 1%

NAVEGANTE PART

35% BILHETES SIMPLES + ZAPPING

PASSES COMBINADOS ASSINATURAS

PRÉ-COMPRADOS BILHETES SIMPLES + ZAPPING Num total de 12 linhas, os autocarros Sulfertagus

OUTROS percorreram cerca de 1,8 milhões de quilómetros, efetuando uma média de 1.003 circulações ao dia útil.

_ 27 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

2.4 Recursos Humanos IDADE MÉDIA

CARACTERIZAÇÃO No final de 2019, o quadro de pessoal era composto por TOTAL 43.15 Operadores 183 colaboradores, caracterizados do seguinte modo: Equipamento 39.00

Técnicos 46.56

11% Administrativos 55.50 4% 1% Manutenção 41.79 2% R. P. Produção 56.83 20% Cheﬁas 51.43 9% de Produção Maquinistas 44.51

GRUPOS Comerciais 39.64 FUNCIONAIS 3% 0.00 10.0020.00 30.0040.00 50.0060.00

50%

60%

COMERCIAIS MAQUINISTAS CHEFIAS PRODUÇÃO

REST. PESSOAL MANUTENÇÃO ADMINISTRATIVOS PRODUÇÃO TÉCNICOSOPERADORES REPARTIÇÃO EQUIPAMENTO POR GÉNERO 40%

HABILITAÇÕES LITERÁRIAS

70% MASCULINO FEMININO

60% Ao longo do ano, foram trabalhadas 266.805 horas, das 60% 50% quais 3% relativas a trabalho suplementar, sendo 1,9% correspondente a trabalho em dia feriado. 40%

30% Em termos de absentismo, as taxas verificadas foram as seguintes: 20% 20%

10% 13% TAXAS DE ABSENTISMO 2019 8% 0% 1º CICLO2º CICLO3º CICLO / UNIVERSITÁRIO TOTAL 4,77% ENSINO SECUNDÁRIO Maternidade / Apoio à família 0,68% Doença 2,85% Acidente de trabalho 0,91%

_ 28 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

FORMAÇÃO INICIATIVAS Mantendo a aposta na valorização dos seus recursos Ao longo de 2019, e à semelhança dos anos anteriores, humanos, a Fertagus sustentou o seu comprometimento a Fertagus acompanhou e apoiou as iniciativas culturais, no robustecimento das suas competências como sociais e desportivas que o Clube Fertagus organizou e uma das ferramentas de desenvolvimento pessoal e que tanto estimulam o convívio entre os colaboradores e profissional. os seus familiares.

Promovendo a frequência de ações de formação Dia da Mulher /27 profissional, com vista ao aprofundamento dos seus Jantar Comemorativo no Clube conhecimentos, competências e atitudes, a Fertagus Knock-out– 8 de março contribuiu, também por esta via, para a manutenção Realizou-se no Club Knock Out em Vale Figueira dos níveis de eficiência, eficácia, qualidade e segurança mais um jantar comemorativo do Dia da Mulher. demonstrada na sua operação. Sócias e amigas do Clube Fertagus disfrutaram do jantar, do convívio e da música ao vivo que o espaço

FORMAÇÃO TOTAL oferece.

N.º horas de formação 8.647 Um mergulho no Verão /28 N.º ações de formação 87 Aquashow – Quarteira– 29 de junho Horas de formação/efetivo médio 52,4 Mais uma aventura aquática no Aquashow. Neste dia, miúdos e graúdos não “perdoam” e todos os Das ações realizadas, destacaram-se as seguintes pela divertimentos foram testados até ao limite. sua relevância para a operação ou pelo volume de formação:

• Regulamentação de segurança ferroviária • Equipamentos auxiliares de segurança /28 • Riscos específicos • Funções de 2º Agente • Representantes dos trabalhadores • Combate a incêndios /27 • Migração para a norma ISO 45001 • Qualidade, ambiente e segurança • Formação inicial para a função de maquinista

_ 29 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

20 Anos Fertagus /29 Magusto Clube Fertagus /31 Cruzeiro no Tejo - 27 de junho Parque Oficinal de Coina – 16 de novembro A iniciativa para comemorar o 20º aniversário da Quentes e Boas todos os anos – é assim o mote para Fertagus, realizada em conjunto com o Clube teve o Magusto do Clube Fertagus. Realizado no Parque lugar a bordo de um navio que efetuou ao final da de Material de Coina, contou com a presença de tarde um cruzeiro no Tejo entre Belém e o Parque muitos sócios e amigos do Clube Fertagus. Para além das Nações. Foi oferecido a cada colaborador um das castanhas assadas, não faltaram as bifanas e livro personalizado “Pequenas histórias, grandes entremeadas no pão, o caldo verde com chouriço, e valores”, como forma de agradecimento ao seu a música para animar o bailarico. contributo nestes 20 anos. Festa de Natal Clube Fertagus /32 Uma aventura no maior lago artificial da Europa/30 Este ano vamos ao Teatro – 15 dezembro Canoagem – Alqueva - 14 setembro “Handel…lá com essa música” – Teatro Municipal Os sócios e amigos do Clube Fertagus rumaram a Joaquim Benite – Almada Sul ao encontro do maior lago artificial da Europa a O nosso Natal é cultural. Este ano a ida ao Teatro fim de “navegar” nas águas calmas do Alqueva. A foi uma experiência muito positiva. Uma manhã remar, foram descobrindo toda a beleza do local e diferente, com muita animação e alegria, onde cada paragem um pouco da história da construção os miúdos puderam disfrutar também do palco e da barragem, contada pelos monitores da atividade. interagir com os atores. Finda a “navegação” seguiu-se um almoço na típica aldeia da Amieira no Restaurante O Aficionado. A tarde foi passada na bonita praia fluvial da Amieira. /30

/29

/31 /32

/29

_ 30 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

2.5 Qualidade dos processos. A avaliação da satisfação do cliente O Sistema Integrado de Gestão da Fertagus (SIG) foi medida, no âmbito do projeto ENERQI, pela adota as melhores práticas de gestão e assegura os monitorização regular da qualidade do serviço de requisitos subscritos pelos referenciais normativos EN transporte público através das observações dos próprios NP ISO 9001, ISO 45001, EN NP ISO 14001 e a diretiva clientes. Assim, foi possível complementar a informação segurança 2004/49/CE. obtida pelo inquérito de imagem e de qualidade realizado no ano anterior. Novo Inquérito de Imagem e O âmbito da certificação é o “Serviço de transporte de Qualidade irá ocorrer em 2020. passageiros no eixo ferroviário norte – sul, transporte rodoviário complementar às estações Fertagus, serviço AMBIENTE de manutenção de unidades múltiplas elétricas, gestão Durante o ano de 2019, a Fertagus assegurou o dos espaços comerciais, parques de estacionamento e cumprimento dos requisitos da norma de referência NP autossilos das estações concessionadas.”. EN ISO 14001:2015. Ao longo do ano 2019, foi dado seguimento ao trabalho de consolidação das ferramentas de resposta Deu-se continuidade ao reforço da cultura de aos requisitos dos referidos referenciais, cujo foco racionalização, de combate ao desperdício e de é a preservação das relações de confiança com os prevenção dos impactes ambientais. stakeholders e a promoção de processos eficazes, que contribuam para a mitigação do risco ao longo da cadeia Foi atualizada a matriz de aspetos e de impactes de valor, num mundo global e cada vez mais complexo. ambientais, tendo em conta os desempenhos e critérios de ciclo de vida. Foi igualmente assegurada a Adicionalmente, foi iniciada a transição para a ISO conformidade legal de parâmetros ambientais. 45001, a qual contém os requisitos para os Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho, bem como Os descritores de aspetos ambientais mais significativos a implementação de um Sistema de Gestão de Energia, foram o consumo de energia e o consumo de água. Ao segundo a ISO 50001. nível da energia foi dada continuidade ao cumprimento da monitorização das medidas previstas no plano Deu-se continuidade ao desenvolvimento dos sistemas de eficiência energético e iniciado o processo para de gestão no compromisso da liderança, na importância implementação de um sistema de gestão de energia da definição do contexto da organização, na conceção e segundo a ISO 50001, conforme já referido. Foi também na implementação dos sistemas, com clara identificação assegurada a sensibilização junto dos clientes e das partes interessadas, na abordagem estruturada colaboradores sobre estas temáticas. aos riscos e às oportunidades organizacionais, na abordagem à gestão da cadeia de fornecimentos O funcionamento do sistema tem procurado a melhoria e na terminologia e estrutura utilizada, facilitando a contínua e a proteção do ambiente, incluindo a integração com outros sistemas organizacionais. prevenção da poluição e a promoção do serviço como meio de mitigação e de adaptação às alterações Neste contexto, foram revistas e consolidadas as climáticas. matrizes de identificação das Partes Interessadas e Plano de comunicação e de Avaliação dos riscos e oportunidades organizacionais.

Foi assegurado, ao longo do ano, a monitorização regular do SIG e o cumprimento dos requisitos legais e dos requisitos definidos pela Empresa, enquadrados por objetivos e monitorizados pelos indicadores

_ 31 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

2.6 Segurança ano, a Fertagus manteve a necessidade de assegurar a sua participação em vários grupos de trabalho, alusivos CERTIFICAÇÃO DE SEGURANÇA a temas como a migração para o sistema europeu À semelhança dos ciclos de gestão anteriores, em de tráfego ferroviário, a reestruturação do acervo da 2019, a Fertagus deu continuidade ao cumprimento regulamentação técnica de segurança ferroviária e dos requisitos expressos na Diretiva de Segurança, acompanhamento das Especificações Técnicas de nas Especificações de Interoperabilidade (ETI), no Interoperabilidade (ETI). conjunto de Métodos Comuns de Segurança (MCS) e nos Objetivos Comuns de Segurança (OCS), facto este PROGRAMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA (PGS) que assegura a certificação de segurança, junto da No âmbito das diferentes vertentes da Segurança (SST Autoridade Nacional de Segurança (IMT). e SF), o PGS continua a ser a ferramenta de gestão das atividades de processo, ou seja, das atividades Durante este ciclo de gestão, manteve-se o foco com caráter sistemático e rotineiro, que, entre outras, na consolidação do SIG/SGS ferroviário, através resultam da monitorização dos processos, do controlo do aprofundamento e da satisfação dos respetivos operacional, de simulacros e outros exercícios, de requisitos. inspeções e auditorias, de sugestões do GT SEG e de outras partes interessadas, da legislação e da GESTÃO DE RISCO regulamentação aplicável, da medicina no trabalho e da Em cumprimento do respetivo procedimento de revisão do SIG. suporte, atualmente em vigor na Fertagus, em 2019, as matrizes de risco de Segurança e Saúde no Trabalho INFORMAÇÃO E CONSULTA AOS foram revistas tendo em consideração as medidas COLABORADORES implementadas no âmbito do programa de gestão da Em cumprimento do requisito legal em matéria de segurança, os relatórios dos acidentes de trabalho Segurança e saúde no Trabalho, bem como, dos ocorridos, as inspeções de segurança efetuadas às requisitos do Sistema de Gestão Ferroviária, a consulta infraestruturas, aos equipamentos e às condições de aos trabalhadores, durante o ano de 2019, continuou trabalho, os resultados das auditorias, bem como, as a ser assegurada através das reuniões trimestrais do sugestões do grupo de trabalho para os assuntos de Grupo de Trabalho para os assuntos de Segurança. Segurança. Face à sua importância, também foi efetuada a revisão INSPEÇÕES ANUAIS NO ÂMBITO DA SEGURANÇA trimestral à avaliação de riscos relativa à exposição dos • Infraestruturas ferroviárias colaboradores da manutenção a agentes físicos, dando Foram realizadas as visitas à infraestrutura ferroviária cumprimento ao requisito legal aplicável nesta matéria. – Eixo Norte/Sul, em conjunto com as equipas multidisciplinares da IP. Conforme previsto, em 2019, No que respeita aos riscos ferroviários, em 2019, as visitas foram realizadas na integra, num total de foram também revistas as respetivas matrizes de risco, 10, desde Roma-Areeiro até Setúbal. sendo que não foram identificados novos riscos, ainda que, tenham sido realizadas 2 avaliações de risco na • Infraestruturas e locais de trabalho sequência da aplicação do processo de avaliação de À semelhança dos anos anteriores, realizaram-se, em risco, previsto no Regulamento nº 402/2013, para as 2019, as inspeções às infraestruturas e às condições alterações ao sistema ferroviário. de trabalho, entre as estações de Roma-Areeiro e Setúbal e nas instalações oficinais. PARTICIPAÇÃO EM GRUPOS DE TRABALHO DO SETOR Tal como nos ciclos anteriores, estas visitas No âmbito da Segurança Ferroviária, devido à exigência tiveram como objetivo principal a verificação da do tratamento a dar a diferentes temáticas, durante o conformidade dos postos e do ambiente de trabalho,

_ 32 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

relativamente aos requisitos legais aplicáveis, bem SIMULACROS como a observância de comportamentos preventivos No decurso do ano, deu-se cumprimento ao plano de e a existência de boas práticas nos locais de simulacros previstos no plano de 2018/2020, com a trabalho. realização de 4 exercícios.

• Equipamentos de trabalho Os cenários testados foram dois de ameaça de bomba De acordo com os requisitos de segurança, e dois de incêndio, realizados nas estações de Corroios, estabelecidos pelo DL 50/2005, de 25 de fevereiro, Fogueteiro, Foros de Amora e Pragal, respetivamente. foram realizadas as verificações periódicas aos Conforme exercícios anteriores, apenas houve recurso vários equipamentos de trabalho e de segurança, a meios internos. Da avaliação efetuada, ao exercício, associados às operações de manutenção realizadas concluiu-se não ser necessário rever os respetivos no Parque Material de Coina. Planos de Emergência Internos (PEI).

MEDIÇÃO E MONITORIZAÇÃO MEDICINA OCUPACIONAL • Legionella Em cumprimento do plano anual de atividades conjuntas Este ano e conforme planeada, foi novamente dos serviços de segurança e saúde no trabalho, realizada a avaliação da presença de Legionella destacam-se as seguintes ações realizadas em 2019: (pneumophila e spp.), nos balneários das instalações oficinais, não tendo sido detetada a presença desta Visitas conjuntas aos locais de trabalho bactéria em nenhuma das amostras recolhidas. (MT + TSST): Deste modo, todos os locais avaliados foram • Visita ao PMC para observação das atividades no considerados conformes. âmbito da manutenção preventiva

• Agentes físicos Emissão de pareceres: Em 2019 foram emitidos, pela Em cumprimento dos requisitos legais aplicáveis MT, pareceres sobre as seguintes matérias: nesta matéria, em 2019, foram realizadas avaliações • Resultados da avaliação da exposição às radiações da exposição a radiações provenientes da atividade provenientes da soldadura, realizada na DM de soldadura nas instalações oficinais da Fertagus - foram efetuadas medições para avaliação da Participação nas reuniões do GT SEG: Conforme exposição a radiações óticas artificiais não coerentes prática dos anos anteriores, em 2019, deu-se durante o trabalho, designadamente a atividade de continuidade à participação da médica do trabalho soldadura, dando cumprimento ao exposto na Lei numa das reuniões trimestrais do GT SEG para n.º 25/2010 de 30 de Agosto, a qual estabelece as apresentação do trabalho realizado no âmbito das prescrições mínimas em matéria de proteção dos atividades conjuntas dos serviços de SST, bem trabalhadores contra riscos para a segurança e a como os resultados dos indicadores da medicina do saúde a que estão ou possam vir a estar sujeitos trabalho. devido à exposição a radiações óticas artificiais durante o trabalho. Reunião com responsáveis pela elaboração das Considerando a reduzida exposição dos escalas das áreas: Em 2019, a médica do trabalho trabalhadores às radiações provenientes da reuniu com a Técnica comercial responsável pela soldadura e à obrigatoriedade a utilização dos elaboração da escala da área Comercial. EPI disponíveis, bem como medidas de proteção coletiva, considerou-se que as condições de segurança dos trabalhadores expostos estão asseguradas.

_ 33 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

3. FINANCEIRA INVESTIMENTO REALIZADO Ao longo do ano, a Fertagus investiu cerca de 1.070 ESTRUTURA PATRIMONIAL mil €, com destaque para os investimentos no sistema No final do ano 2019, o balanço da Fertagus reflete de bilhética, em equipamentos e infraestruturas, o acordo celebrado com o Estado Português para a relacionados com a manutenção do material circulante. exploração do serviço por mais quatro anos e nove meses. 8%

ATIVO

€30.000.000.00 36%

75% INVESTIMENTO 2019 €20.000.000.00 34%

€10.000.000.00 12% 10%

25% INFRAESTRUTURAS SISTEMA BILHÉTICA EQUIPAMENTO € INFORMÁTICO E MANUTENÇÃO OUTROS (I&D) ADMINISTRATIVO 2019

CAPITAL PRÓPRIOPASSIVO

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS O ativo da Fertagus ascendeu a 32,9 milhões de euros, 71,5% do qual ativo corrente (os outros créditos a Resultado antes de depreciações, receber diminuíram por conta do acréscimo dos ativos gastos de financiamento e € 4 923 036,31 intangíveis). impostos

Resultado operacional (antes €30.000.000.00 de gastos de financiamento e € 4 233 896,89 impostos)

Resultado antes de impostos € 4 002 489,40 €20.000.000.00

71,5% 99% Resultado líquido do período € 3 285 150,06

€10.000.000.00

O ano de 2019 foi um ano difícil e exigente, não só por ser o ano limite para o final do ciclo da concessão,

€ mas sobretudo, pela exigência emergente do processo ATIVOPASSIVO de renegociação da mesma, em face da necessidade de alcançar com o Estado, um entendimento para o CORRENTE NÃO CORRENTE equilíbrio financeiro.

_ 34 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Em paralelo, com a exigência que este ano trouxe 2% 2% a toda a estrutura da empresa, em consequência 1% da adoção do PART, e os desafios que esta nova realidade colocou à Fertagus e para as quais houve necessidade de conceber e implementar soluções que 22% pudessem acomodar este novo quadro de procura, compatibilizando, na medida das possibilidades, os CUSTOS constrangimentos operacionais conhecidos (limitação OPERACIONAIS ao material circulante existente) com a necessidade 73% de selecionar e formar novos recursos humanos para as áreas operacionais e tentando ainda que as soluções adotadas continuassem a garantir o padrão de qualidade que tem caracterizado o nosso serviço. FSEPESSOAL AMORTIZAÇÕES Em síntese, de destacar o aumento da oferta, a IMPOSTOS/OUTROS CMVMC redefinição de serviços e o recrutamento interno, do ponto de vista dos recursos humanos, e a conceção de uma solução para alterar o layout dos salões de passageiros dos comboios, por forma a permitir uma 4. PERSPETIVA FUTURA maior mobilidade e melhor acomodação interna dos passageiros, sobretudo, aquando dos picos de procura. O ano de 2019 foi um ano muito desafiante para a Fertagus, mas que o forte envolvimento de todos PROVEITOS E CUSTOS OPERACIONAIS os colaboradores na procura de soluções e a sua Em 2019, a estrutura de proveitos e de custos capacidade para as implementar, permitiu que se fossem operacionais manteve-se inalterada face à dos anos dando as respostas necessárias. anteriores: 92% dos proveitos referem se ao transporte Em 2020, inicia-se um novo período da Concessão – de passageiros e 73% dos custos dizem respeito à no novo quadro do passe metropolitano e dos passes rubrica de fornecimentos e serviços externos. municipais que se tem vindo a traduzir num significativo crescimento de procura, em particular nos períodos de 4% 2% ponta. A Fertagus continuará a trabalhar no sentido de 2% implementar medidas que permitam manter os níveis de 9% regularidade, pontualidade e segurança a que os nossos clientes estão habituados ao longo de 20 anos.

Em 2020, são lançados os concursos para a prestação PROVEITOS OPERACIONAIS de serviço publico rodoviário de passageiros na Área Metropolitana de Lisboa, que se irão traduzir em alterações significativas na oferta. A Fertagus terá 83% de avaliar o impacto que estas alterações poderão vir a gerar, e identificar as medidas que se venham a demonstrar adequadas e possíveis neste novo quadro.

FERROVIÁRIOS RODOVIÁRIOS EXPLORAÇÃO ESPAÇOS PARQUES OUTROS COMERCIAIS

_ 35 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

Em 2020, iniciaremos um novo ciclo de grandes Finalmente, o Conselho de Administração dirige reparações do material circulante, com uma vertente uma palavra de agradecimento e reconhecimento de modernização significativa, de forma a fazer face pelo espírito de cooperação, entendimento e à obsolescência de alguns equipamentos. Também bom desempenho de funções a todos os seus este é um grande desafio, considerando que todas Colaboradores. estas operações irão decorrer num quadro em que manteremos a oferta atual, agora aumentada face ao É graças ao empenho e compromisso do pessoal passado, e sem imobilizar qualquer unidade adicional operacional – manutenção, produção, comercial e face à situação nesta data. segurança –, da equipa de enquadramento e de apoio de back office que é possível fazer face aos desafios A Fertagus já demonstrou a sua capacidade de atuais e futuros da nossa operação. fazer face a novos desafios. Teremos de continuar a manter uma atitude permanente de avaliação para antecipar novas soluções, reforçar a comunicação e o 6. PROPOSTA DE APLICAÇÃO planeamento, de forma a garantir uma atuação rápida DE RESULTADOS a nível das áreas operacionais, para estes e novos desafios que se venham a verificar. O Resultado Líquido do Exercício de 2019 apresentou um valor de 3.285.150,06 € (Três milhões, duzentos A Fertagus continuará a envidar todos os esforços para e oitenta e cinco mil, cento e cinquenta euros e seis o reforço da sua eficiência e da melhoria continua da cêntimos) positivos. qualidade do serviço prestado aos seus clientes, a quem agradece a confiança que, ao longo dos anos, têm vindo Dando cumprimento às disposições legais e estatutárias, a demonstrar. o Conselho de Administração propõe que o resultado positivo de 3.285.150,06 € seja transferido para 5. REFERÊNCIAS resultados transitados.

Ao concluir o Relatório de Gestão de 2019, o Conselho de Administração dirige uma palavra de agradecimento a todas as Entidades que cooperaram com a Empresa, a fim de melhorar as condições de exploração da mesma. O Conselho de Administração expressa o seu reconhecimento a todos os seus clientes, pela preferência com que distinguiram a Fertagus.

Agradece ao seu Acionista todo o apoio e confiança demonstrados.

Agradece, também, aos Organismos Oficiais, junto dos quais a Fertagus tem encontrado um bom diálogo e acolhimento.

Agradece, ainda, aos membros da Assembleia Geral e ao Fiscal Único, a colaboração prestada no permanente acompanhamento da atividade da Empresa.

_ 36 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO_ DE GESTÃO

O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO:

Ana Cristina Fernandes Ferreira Dourado Ana Cristina Torres Vasconcelos Cardoso Clara Isabel de Araújo Duarte Ferreira e Esquivel Pereira Luís Manuel Delicado Cabaço Martins Paulo Manuel Carvalho Marques Cerqueira

Pragal, 10 de março de 2020

_ 37 Sobre Integração

— Sobre unir 6 municípios à capital. — Sobre uma avaliação de 4.5 em 5 pelos nossos clientes. — Sobre ser eleitos Marca 5 estrelas Regiões, Portugal. —

CONTAS FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 CONTAS_ BALANÇOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (MONTANTES EXPRESSOS EM EUROS)

NOTAS 2 0 1 9 2 0 1 8 ATIVO Ativo não corrente Ativos fixos tangíveis 4 1.582.525,97 1.755.350,10 Ativos intangíveis 5 7.792.878,87 138.714,70 Outros investimentos financeiros 9 .8 8 5 ,2 6 9 .8 8 5 ,2 6 Ativos por impostos diferidos 1 .1 2 5 ,0 0 1 .1 2 5 ,0 0 Total do ativo não corrente 9.386.415,10 1.905.075,06 Ativo corrente Inventários 8 1.555.779,67 2.155.037,04 C lie n te s 9 159.617,78 439.791,78 Estado e outros entes públicos 1 0 1.162.283,33 596.929,09 A c io n ista s 1 1 17.004.598,26 16.623.521,85 Outros créditos a receber 1 2 2.090.712,39 9.213.330,13 Diferimentos 1 3 5 9 1 .1 4 1 ,9 8 168.847,72 Outros ativos financeiros 183.064,00 Caixa e depósitos bancários 2 6 983,961.50 431.797,45 Total do ativo corrente 23.548.094,91 29.812.319,06 TOTAL DO ATIVO 32.934.510,01 31.717.394,12 C apital Próprio Capital subscrito 1 4 .1 2.744.500,00 2.744.500,00 Reservas legais 1 4 .2 548.900,00 548.900,00 Resultados transitados 1.673.764,48 (234.830,14) Resultado líquido do período 3.285.150,06 1.908.594,62 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO 8.252.314,54 4.967.164,48 PASSIVO Passivo não corrente P ro v isõ e s 1 5 5 .0 0 0 ,0 0 5 .0 0 0 ,0 0 Financiamentos obtidos 1 6 146.093,32 139.689,38 Outras contas a pagar 1 8 127.169,11 110.596,11 Total do passivo não corrente 278,262.43 255.285,49 Passivo corrente Fornecedores 1 7 15.485.710,00 15.456.758,56 Estado e outros entes públicos 1 0 307.198,74 340.689,32 Financiamentos obtidos 1 6 4 8 .8 0 8 ,0 3 3 8 .0 5 9 ,8 9 Outras dívidas a pagar 1 8 6.158.522,41 9.390.348,40 Diferimentos 1 3 2.403.693,86 1.269.087,98 Total do passivo corrente 24.403.933,04 26.494.944,15 TOTAL DO PASSIVO 24.682.195,47 26.750.229,64 TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO 32.934.510,01 31.717.394,12

AS NOTAS ANEXAS FAZEM PARTE INTEGRANTE DO BALANÇO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019.

A Administração O Contabilista Certificado Ana Cristina Fernandes Ferreira Dourado Maria Manuela Gomes Ana Cristina Torres Vasconcelos Cardoso Clara Isabel de Araújo Duarte Ferreira e Esquível Pereira Luís Manuel Delicado Cabaço Martins Paulo Manuel Carvalho Marques Cerqueira

_ 41 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 CONTAS_ DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS POR NATUREZAS PARA OS PERÍODOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (MONTANTES EXPRESSOS EM EUROS)

NOTAS 2 0 1 9 2 0 1 8 S erviços prestados 1 9 35.630.783,13 33.185.619,65 Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas 8 (413.047,11) (245.786,55) Fornecimentos e serviços externos 2 0 (23.618.306,96) (23.332.365,45) Gastos com o pessoal 2 1 (7.255.288,21) (6.893.092,32) Outros rendimentos 2 2 1.121.769,58 1.039.913,22 Outros gastos 2 3 (542.874,12) (732.283,07) Resultado antes de depreciações, gastos de financiamento e impostos 4.923.036,31 3.022.005,48

Gastos/reversões de depreciação e de amortização (689.139,42) (720.462,94) Resultado operacional (antes de gastos de financiamento e impostos) 4.233.896,89 2.301.542,54

Juros e rendimentos similares obtidos 2 4 248.591,53 194.161,39 Juros e gastos similares suportados 2 4 (479.999,02) (224.145,93) Resultado antes de impostos 4.002.489,40 2.271.558,00

Imposto sobre o rendimento do período 7 (717.339,34) (362.963,38) Resultado líquido do período 3.285.150,06 1.908.594,62

AS NOTAS ANEXAS FAZEM PARTE INTEGRANTE DA DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS POR NATUREZAS PARA O PERÍODO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019.

_ 42 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 CONTAS_ DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS PERÍODOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (MONTANTES EXPRESSOS EM EUROS)

NOTAS 2 0 1 9 2 0 1 8 FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS

Recebimentos de clientes 39.248.070,17 36.711.779,56 Pagamentos a fornecedores (32.520.609,77) (32.741.608,34) Pagamentos ao pessoal (7.372.504,59) (6.751.330,05) Caixa gerada pelas operações (645.044,19) (2.781.158,83)

Pagamento/recebimento do imposto sobre o rendimento (344.759,62) (64.421,13) Outros recebimentos/pagamentos 2.058.774,40 3.150.011,53 Fluxos de caixa das atividades operacionais (1 ) 1.068.970,59 304.431,57

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTOS Pagamentos respeitantes a: Ativos tangíveis (359.335,14) (315.940,83) Ativos intangíveis (124.996,66) (61.094,10) (484.331,80) (377.034,93) Recebimentos provenientes de: Ativos fixos tangíveis 1 1 .8 0 0 ,0 0 2 9 .9 0 0 ,0 0 1 1 .8 0 0 ,0 0 2 9 .9 0 0 ,0 0 Fluxos de caixa das atividades de investimento (2 ) (472.531,80) (347.131,93)

FLUXOS DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE FINANCIAMENTO Pagamentos respeitantes a: Outras operações de financiamento (44.274,73) (30.793,07) (44.274,73) (30.793,07) Fluxos de caixa das atividades de financiamento (3 ) (44.274,73) (30.793,07)

Variação de caixa e seus equivalentes (1 + 2 +3 ) 5 5 2 .1 6 4 ,0 6 (73.496,43) Caixa e seus equivalentes no início do período 4 3 1 .7 9 7 ,4 5 505.293,88 Caixa e seus equivalentes no fim do período 2 6 9 8 3 .9 6 1 ,5 0 431.797,45

AS NOTAS ANEXAS FAZEM PARTE INTEGRANTE DO BALANÇO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019.

_ 43 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 CONTAS_ DEMONSTRAÇÕES DAS ALTERAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO PARA OS PERÍODOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 E 2018 (MONTANTES EXPRESSOS EM EUROS)

O u tra s R e su lta d o C a p ita l R e se r v a s O u tra s R e su lta d o s v a ria ç õ e s Total do capital N o ta s líquido do re a liz a d o le g a is re se r v a s transitados no capital p ró p rio p e río d o p ró p rio

SALDO EM 1 DE JANEIRO 2.744.500,00 548.900,00 - (1.123.422,01) - 888.591,87 3.058.569,86 D E 2 0 1 8

ALTERAÇÕES NO PERÍODO

Outras alterações reconhecidas 888.591,87 (888.591,87) - no capital próprio

Resultado líquido do período findo em 31 de dezembro 1.908.594,62 1.908.594,62 d e 2 0 1 8 SALDO EM 31 DE DEZEMBRO 1 4 2.744.500,00 5 4 8 .9 0 0 ,0 0 - (234.830,14) - 1.908.594,62 4.967.164,48 D E 2 0 1 8

ALTERAÇÕES NO PERÍODO

Outras alterações reconhecidas 1.908.594,62 (1.908.594,62) - no capital próprio

Resultado líquido do período findo em 31 de dezembro 3.285.150,06 3.285.150,06 d e 2 0 1 9 SALDO EM 31 DE DEZEMBRO 1 4 2.744.500,00 548.900,00 - 1.673.764,48 - 3.285.150,06 8.252.314,54 D E 2 0 1 9

AS NOTAS ANEXAS FAZEM PARTE INTEGRANTE DA DEMONSTRAÇÃO DAS ALTERAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019.

_ 44 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 CONTAS_

_ 45 Sobre Eficiência

— Sobre fazer em 57 minutos o trajeto Lisboa a Setúbal. — Sobre fazer a travessia do Tejo em 7 minutos. —

ANEXO AO BALANÇO E À DEMONS- TRAÇÃO DE RESULTA- DOS FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

1. NOTA INTRODUTÓRIA e os Avisos relativos aos instrumentos contabilísticos que compõem o SNC, sendo supletivamente aplicadas as Normas Contabilísticas e de Relato Financeiro (“IAS/ A Fertagus – Travessia do Tejo, Transportes, S.A. IFRS”) e respetivas interpretações técnicas (“IFRIC”) (doravante designada por Empresa), foi constituída em adotadas na União Europeia). agosto de 1998, apresentando a sua sede social em Almada. A Empresa tem por objeto social o serviço A preparação das demonstrações financeiras de transporte suburbano de passageiros no Eixo da Empresa exige que a Administração efetue Ferroviário Norte-Sul. A Fertagus é detida a 100% pela julgamentos, estimativas e premissas no âmbito Joaquim Jerónimo – Transportes Ferroviários, S.A. e da tomada de decisão sobre alguns tratamentos é detida indiretamente pela Barraqueiro SGPS, S.A., contabilísticos com impactos nos valores reportados apresentando-se esta última como Empresa Mãe da no total de ativo, passivo, capital próprio, gastos Fertagus. e rendimentos. Os efeitos reais podem diferir das estimativas e julgamentos efetuados, nomeadamente As presentes Demonstrações financeiras foram no que concerne ao efeito dos custos e proveitos reais. aprovadas pela Administração em reunião ocorrida em 10 de março de 2020 e serão submetidas à Assembleia O SNC estabelece um conjunto de políticas Geral de Acionistas a 16 de março de 2020. contabilísticas que requerem que a Administração efetue julgamentos e realize estimativas. As principais É da opinião do Conselho de Administração que estimativas contabilísticas utilizadas pela Empresa, são estas demonstrações financeiras refletem de forma as referidas nas políticas contabilísticas respetivas. verdadeira e apropriada as operações da Sociedade, bem como a sua posição e desempenho financeiros e De igual forma, não ocorreram alterações significativas fluxos de caixa. de estimativas, nem foram detetados erros que motivem a reexpressão das quantias comparativas. 2. REFERENCIAL CONTABILÍSTICO DE 3. PRINCIPAIS POLÍTICAS PREPARAÇÃO DAS CONTABILÍSTICAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS As principais políticas contabilísticas adotadas na preparação das demonstrações financeiras anexas são As presentes demonstrações financeiras foram as seguintes: elaboradas de acordo com as Normas Contabilísticas e de Relato Financeiro (NCRF) previstas pelo Sistema 3.1. Bases de apresentação de Normalização Contabilística (SNC), aprovado As demonstrações financeiras foram preparadas no pelo Decreto-Lei n.º 158/2009, de 13 de julho, com pressuposto da continuidade das operações, a partir as retificações da Declaração de Retificação n.º 67- dos livros e dos registos contabilísticos da Empresa B/2009, de 11 de setembro, e com as alterações com base no SNC e NCRF. introduzidas pela Lei n.º 20/2010, de 23 de agosto e pelo Decreto-Lei n.º 98/2015, de 2 de junho, que veio 3.2. Reconhecimento do rédito introduzir no Sistema de Normalização Contabilística O rédito proveniente das prestações de serviços é (SNC) as alterações consideradas indispensáveis para reconhecido líquido de impostos, pelo justo valor do garantir a sua conformidade com a Diretiva n.º 2013/34/ montante a receber. EU, do Parlamento Europeu e do Conselho, de 26 de junho, sendo consequentemente alteradas as Portarias

_ 49 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

Os rendimentos relativos a títulos ocasionais vendidos de identificar evidências de imparidade dos ativos são reconhecidos no mês em que é concretizada a sua tangíveis. Sempre que o valor líquido contabilístico venda, por se entender ser esse o momento em que os dos ativos tangíveis exceda o seu valor recuperável, é benefícios económicos futuros associados à transação reconhecida uma perda por imparidade com reflexo nos fluem para a Empresa. resultados do exercício. A empresa procede à reversão das perdas por imparidade nos resultados do período Os outros rendimentos recebidos ou a receber são caso, subsequentemente, se verifique que um aumento reconhecidos como rendimentos na medida em que os no valor recuperável do ativo. gastos e as despesas associadas são reconhecidos nas demonstrações financeiras. O valor recuperável é determinado como o mais elevado entre o preço de venda líquido e o valor de As receitas, recebidas antecipadamente pelos passes uso, sendo este calculado com base nos fluxos de caixa combinados e assinaturas, vendidos após o dia 25, são estimados que se esperam a vir obter através do uso reconhecidas no mês seguinte, por se entender que continuado do ativo e/ou da sua alienação no final da a prestação do serviço ocorrerá efetivamente no mês vida útil. seguinte. Um item do ativo fixo tangível deixa de ser reconhecido 3.3. Ativos fixos tangíveis aquando da sua alienação ou, quando não se esperam Os ativos tangíveis encontram-se registados pelo benefícios económicos futuros decorrentes da sua método do custo deduzido das respetivas depreciações utilização ou alienação. Qualquer ganho ou perda e de perdas por imparidade acumuladas. decorrente da anulação do reconhecimento do ativo (calculado como a diferença entre o rendimento da As depreciações são calculadas segundo o método venda e a quantia escriturada do ativo), é reconhecido das quotas constantes, de acordo com os seguintes em resultados no período da anulação do seu períodos de vida útil: reconhecimento.

ANOS 3.4. Ativos intangíveis Os ativos intangíveis incluem essencialmente o valor Edifícios e outras construções 4 - 20 atribuído ao Reequilíbrio Económico-Financeiro em resultado da renegociação do contrato de concessão, Equipamento básico 3 - 8 que será amortizado pelo prazo atribuído à concessão, Equipamento de transporte 4 4 anos e 9 meses, cujo reconhecimento se iniciará a 1 de janeiro de 2020, data a partir da qual produz efeitos. Equipamento administrativo 3 - 8

Outros ativos fixos tangíveis 4 - 20 Adicionalmente, incluí também despesas com projetos de desenvolvimento, programas de computador e A vida útil e método de depreciação dos vários bens propriedade industrial (exceto concessões), que são são revistos anualmente. O efeito de alguma alteração amortizadas pelo método de quotas constantes durante a estas estimativas é reconhecido na demonstração de um período compreendido entre 3 e 6 anos. resultados prospectivamente. 3.5. Locações As despesas de manutenção e reparação, que não são As locações são classificadas como financeiras sempre suscetíveis de gerar benefícios económicos futuros, que os seus termos transferem substancialmente todos são registadas como gastos no período em que são os riscos e recompensas associados à propriedade incorridas. do bem para o locatário. As restantes locações são Periodicamente são efetuadas análises no sentido classificadas como operacionais. A classificação das

_ 50 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

locações é feita em função da substância e não da de perdas de imparidade. Após o reconhecimento forma do contrato. inicial, as rubricas são mensuradas através do custo ou Os ativos adquiridos mediante contratos de do custo amortizado, através do método de taxa de juro locação financeira, bem como as correspondentes efetiva. responsabilidades, são registados no início da locação pelo menor de entre o justo valor dos ativos As perdas por imparidade são registadas com base na e o valor presente dos pagamentos mínimos da avaliação regular da existência de evidência objetiva locação. Os pagamentos de locações financeiras de imparidade associada aos créditos de cobrança são repartidos entre encargos financeiros e redução duvidosa na data do balanço. As perdas por imparidade da responsabilidade, por forma a ser obtida uma identificadas são registadas por contrapartida de taxa de juro constante sobre o saldo pendente da resultados, sendo subsequentemente revertidas por responsabilidade. resultados caso se verifique uma redução do montante da perda estimada, num período posterior. Os pagamentos de locações operacionais são reconhecidos como gasto numa base linear durante 3.8. Caixa e equivalentes de caixa o período da locação. Os incentivos recebidos são Os montantes incluídos na rubrica de caixa e seus registados como uma responsabilidade, sendo o equivalentes correspondem aos valores em caixa, montante agregado dos mesmos reconhecido como depósitos bancários e outras aplicações de tesouraria, uma redução do gasto com a locação, igualmente numa vencíveis a menos de 3 meses e descobertos base linear. bancários. Os descobertos bancários são apresentados no Balanço, no passivo corrente, na rubrica de As rendas contingentes são reconhecidas como gastos “Financiamentos obtidos”. do período em que são incorridas. 3.9. Provisões 3.6. Inventários São reconhecidas provisões quando a Empresa tem Os inventários são registados ao menor de entre o uma obrigação presente (legal ou implícita) resultante custo de aquisição e o valor líquido de realização. O de um acontecimento passado e quando é provável valor líquido de realização representa o preço de venda que para a liquidação dessa obrigação ocorra uma estimado deduzido de todos os gastos estimados saída de recursos e o montante da obrigação possa ser necessários para efetuar a venda. Nas situações em razoavelmente estimado. que o valor de custo é superior ao valor líquido de realização, é registado um ajustamento (perda por O montante reconhecido de provisões consiste no imparidade) pela respetiva diferença. valor presente da melhor estimativa na data de relato dos recursos necessários para liquidar a obrigação. A O método de custeio dos inventários adotado pela estimativa é determinada de acordo com os riscos e as Empresa é o custo médio ponderado. incertezas associados à obrigação. Os ajustamentos ao valor realizável líquido são avaliados numa base anual e, caso se constate a As provisões são revistas na data de relato e são necessidade de proceder ao seu reconhecimento, ajustadas de modo a refletir a melhor estimativa a essa são registados como uma dedução ao ativo, por data. contrapartida dos resultados do exercício. As obrigações presentes que resultam de contratos 3.7. Contas a receber de clientes e outros onerosos são registadas e mensuradas como provisões. créditos a receber Existe um contrato oneroso quando a Empresa é parte As rubricas a receber de clientes e outras entidades integrante das disposições de um contrato ou acordo, são reconhecidas inicialmente ao justo valor, deduzido cujo cumprimento tem associados gastos que não são

_ 51 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

possíveis evitar - e os quais excedem os benefícios Os ativos e os passivos por impostos diferidos são económicos derivados do mesmo. mensurados utilizando as taxas de tributação que se esperam estar em vigor à data da reversão das Os passivos contingentes não são reconhecidos nas correspondentes diferenças temporárias, isto é, com demonstrações financeiras, sendo divulgados sempre base nas taxas de tributação que estejam formal ou que a possibilidade de existir uma saída de recursos, substancialmente emitidas nas datas de relato. englobando benefícios económicos, não seja remota. Os ativos contingentes não são reconhecidos nas 3.11. Especialização de exercícios demonstrações financeiras, sendo divulgados quando As receitas e as despesas são registadas de acordo for provável a existência de um influxo económico com o princípio da especialização de exercícios, futuro de recursos. pelo qual estas são reconhecidas à medida que são geradas, independentemente do momento em que são 3.10. Imposto sobre o rendimento recebidas ou pagas. As diferenças entre as receitas e O imposto sobre o rendimento corresponde à soma as despesas geradas e os correspondentes montantes dos impostos correntes com os impostos diferidos. faturados são registadas nas rubricas de diferimentos. Os impostos correntes e os impostos diferidos são registados em resultados, salvo quando se relacionem 3.12. Principais julgamentos, estimativas com itens registados diretamente no capital próprio. e pressupostos contabilísticos Nestes casos, os respetivos impostos são igualmente As principais estimativas contabilísticas utilizadas pela registados no capital próprio. Empresa apresentam-se como se segue:

O imposto corrente a pagar é baseado no lucro IMPARIDADE DE CONTAS A RECEBER tributável do exercício da empresa. O lucro tributável A Empresa reavalia periodicamente a evidência difere do resultado contabilístico, uma vez que exclui de imparidade de forma a aferir da necessidade diversos gastos e rendimentos que apenas serão de reconhecer perdas por imparidade adicionais. dedutíveis ou tributáveis noutros exercícios. O lucro Nomeadamente, para a determinação do nível de perda tributável exclui ainda gastos e rendimentos que nunca potencial, são usadas estimativas da Administração serão dedutíveis ou tributáveis. nos cálculos dos montantes relacionados com os fluxos de caixa futuros. Tais estimativas são baseadas Os impostos diferidos referem-se às diferenças em pressupostos de diversos fatores, podendo os temporárias entre os montantes dos ativos e dos resultados efetivos alterar no futuro, resultando em passivos para efeitos de relato contabilístico e os alterações dos montantes constituídos para fazer face a respetivos montantes para efeitos de tributação. perdas efetivas.

São geralmente reconhecidos passivos por impostos A Administração, considera que a imparidade diferidos para todas as diferenças temporárias determinada com base na metodologia apresentada tributáveis. São reconhecidos ativos por impostos permite refletir de forma adequada o risco associado à diferidos para as diferenças temporárias dedutíveis. sua carteira de clientes. Porém, tal reconhecimento unicamente se verifica quando existem expectativas razoáveis de lucros VIDAS ÚTEIS DOS ATIVOS FIXOS TANGÍVEIS fiscais futuros suficientes para utilizar esses ativos A Empresa reavalia continuamente as suas estimativas por impostos diferidos. Em cada data de relato, é sobre a vida útil dos ativos fixos tangíveis. As efetuada uma revisão desses ativos por impostos estimativas de vida útil remanescente são baseadas na diferidos, sendo os mesmos ajustados em função das experiência, estado e condição de funcionamento do expectativas quanto à sua utilização futura. ativo. Caso se entenda necessário, estas estimativas são sustentadas em pareceres técnicos emitidos por peritos independentes.

_ 52 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

IMPARIDADE DE ATIVOS FIXOS TANGÍVEIS PRINCIPAIS PRESSUPOSTOS RELATIVOS AO Os ativos tangíveis são revistos para efeitos FUTURO de imparidade sempre que existam factos ou Não foram identificadas pelo Órgão de Gestão da circunstâncias que indicam que a sua quantia registada Empresa situações que sejam suscetíveis de provocar excede a recuperável. ajustamentos materiais nas quantias escrituradas de ativos e passivos durante o ano seguinte ou mesmo Considerando as incertezas quanto à quantia que coloquem em causa a continuidade da Empresa. recuperável destes ativos de longo prazo, pelo facto das análises se basearem na melhor informação à data, ALTERAÇÕES DE POLÍTICAS CONTABILÍSTICAS, as alterações de pressupostos podendo resultar em ESTIMATIVAS E ERROS impactos na determinação do nível de imparidade e, Nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2019 e consequentemente, nos resultados da Empresa. 2018, não ocorreram quaisquer alterações de políticas contabilísticas que produzam efeito na comparabilidade PROVISÕES desses exercícios. As provisões constituídas para fazer face a perdas prováveis em processos judiciais em que a Empresa De igual forma, não ocorreram alterações significativas é parte interessada são constituídas, atendendo à de estimativas, nem foram detetados erros que motivem expectativa de perda da Administração, sustentada na a reexpressão das quantias comparativas. informação prestada pelos seus assessores jurídicos, sendo objeto de revisão anual.

IMPOSTOS SOBRE O RENDIMENTO Os impostos sobre o rendimento (correntes e diferidos) são determinados pela Empresa com base nas regras definidas pelo enquadramento fiscal. No entanto, em algumas situações, a legislação fiscal não é suficientemente clara e objetiva e poderá dar origem a diferentes interpretações. Nestes casos, os valores registados resultam do melhor entendimento da Empresa, sobre o adequado enquadramento das suas operações, o qual é suscetível de poder vir a ser questionado pelas Autoridades Fiscais.

Por outro lado, as Autoridades Fiscais dispõem de faculdade de rever a posição fiscal da Empresa durante um período de 5 anos, podendo resultar, devido a diferentes interpretações e/ou incumprimento da legislação fiscal, nomeadamente em sede de IRC e IVA, eventuais correções.

A Administração acredita ter cumprido todas as obrigações fiscais a que a Empresa se encontra sujeita, pelo que eventuais correções à matéria coletável declarada, decorrentes destas revisões, não se espera que venham a ter um efeito nas demonstrações financeiras.

_ 53 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

4. ATIVOS FIXOS TANGÍVEIS

Durante os períodos findos em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018, o movimento ocorrido na quantia escriturada dos ativos fixos tangíveis, bem como nas respetivas depreciações acumuladas foi o seguinte:

EDIFÍCIOS OUTROS ATIVOS FIXOS EQUIPAMENTO EQUIPAMENTO EQUIPAMENTO E O U T R A S ATIVOS FIXOS TANGÍVEIS TOTAL B Á S IC O DE TRANSPORTE ADMINISTRATIVO CONSTRUÇÕES TANGÍVEIS E M C U R S O

C U S T O D E AQUISIÇÃO

Saldo em 31 de dezembro 2.473.451,04 5.992.882,84 296.599,58 697.239,35 3.203.502,16 4 .4 6 2 ,5 0 12.668.137,47 d e 2 0 1 8

A q u isiç õ e s 1 3 .7 2 3 ,1 6 152.664.53 6 1 .4 2 6 ,8 1 4 0 .1 6 3 ,9 8 137.313,61 4 6 .2 8 2 ,5 0 451.574,59

A lie n a ç õ e s (12.396,80) (12.396,80)

Transferências e 4 6 .2 8 2 ,5 0 - (3 5 1 ,0 0 ) (46.282,50) (3 5 1 ,0 0 ) a b a te s Saldo em 31 de dezembro 2.487.174,20 6.191.829,87 345.629,59 737.052,33 3.340.815,77 4 .4 6 2 ,5 0 13.106.964,26 d e 2 0 1 9

AMORTIZAÇÕES ACUMULADAS

Saldo em 31 de dezembro 2.104.622,30 5.234.529,95 1 0 6 .2 9 7 ,0 7 6 4 9 .8 5 4 ,6 4 2.817.483,41 - 10.912.787,37 d e 2 0 1 8 Depreciações 112.228,68 330.424,16 3 4 .2 2 6 ,4 4 2 2 .9 2 6 ,1 6 124.593,28 6 2 4 .3 9 8 ,7 6 do exercício

A lie n a ç õ e s (12.396,80) (12.396,80)

Transferências e - - (3 5 1 ,0 0 ) - (3 5 1 ,0 0 ) a b a te s Saldo em 31 de dezembro 2.216.850,98 5.564.954,11 128.126,71 672.429,80 2.942.076,69 - 11.524.438,29 d e 2 0 1 9

Valor líquido em 31 de dezembro 368.828,74 758.352,89 190.302,51 4 7 .3 8 4 ,7 1 386.018,75 4 .4 6 2 ,5 0 1.755.350,10 d e 2 0 1 8 Valor líquido em 31 de dezembro 270.323,22 626.875,76 217.502,88 6 4 .6 2 2 ,5 3 398.739,08 4 .4 6 2 ,5 0 1.582.525,97 d e 2 0 1 9

_ 54 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

EDIFÍCIOS OUTROS ATIVOS FIXOS EQUIPAMENTO EQUIPAMENTO EQUIPAMENTO E O U T R A S ATIVOS FIXOS TANGÍVEIS TOTAL B Á S IC O DE TRANSPORTE ADMINISTRATIVO CONSTRUÇÕES TANGÍVEIS E M C U R S O

C U S T O D E AQUISIÇÃO

Saldo em 31 de dezembro 2.439.186,50 5.877.536,27 2 8 7 .5 5 4 ,5 8 9 2 5 .4 2 7 ,7 8 3.196.046,89 3 5 .4 3 1 ,0 6 12.761.183,08 d e 2 0 1 7

A q u isiç õ e s 1 8 .4 6 2 ,9 4 3 9 .6 2 5 ,4 3 5 9 .9 5 0 ,0 0 2 0 .6 4 3 ,1 1 3 2 .3 2 9 ,1 4 1 2 5 .2 3 4 ,2 3 2 9 6 .2 4 4 ,8 5

A lie n a ç õ e s (50.905,00) (50.905,00)

Transferências e 1 5 .8 0 1 ,6 0 7 5 .7 2 1 ,1 4 - (248.831,54) (24.873,87) (156.202,79) (338.385,46) a b a te s Saldo em 31 de dezembro 2.473.451,04 5.992.882,84 2 9 6 .5 9 9 ,5 8 6 9 7 .2 3 9 ,3 5 3.203.502,16 4 .4 6 2 ,5 0 12.668.137,47 d e 2 0 1 8

AMORTIZAÇÕES ACUMULADAS Saldo em 31 de dezembro 1.987.546,32 4.852.627,36 1 1 0 .3 4 7 ,6 7 8 8 2 .6 8 4 ,5 9 2.781.695,09 - 10.614.901,03 d e 2 0 1 7 Depreciações 1 1 7 .0 7 5 ,9 8 3 8 3 .5 4 2 ,5 9 3 3 .4 9 4 ,6 7 1 6 .0 0 1 ,5 9 1 2 3 .7 0 2 ,2 4 673.817,07 do exercício

A lie n a ç õ e s (37.545,27) (37.545,27)

Transferências e - (1 .6 4 0 ,0 0 ) - (248.831,54) (87.913,92) - (338.385,46) a b a te s Saldo em 31 de dezembro 2.104.622,30 5.234.529,95 1 0 6 .2 9 7 ,0 7 6 4 9 .8 5 4 ,6 4 2.817.483,41 - 10.912.787,37 d e 2 0 1 8

Valor líquido em 31 de dezembro 4 5 1 .6 4 0 ,1 8 1.024.908,91 1 7 7 .2 0 6 ,9 1 4 2 .7 4 3 ,1 9 4 1 4 .3 5 1 ,8 0 3 5 .4 3 1 ,0 6 2.146.282,05 d e 2 0 1 7 Valor líquido em 31 de dezembro 3 6 8 .8 2 8 ,7 4 7 5 8 .3 5 2 ,8 9 1 9 0 .3 0 2 ,5 1 4 7 .3 8 4 ,7 1 3 8 6 .0 1 8 ,7 5 4 .4 6 2 ,5 0 1.755.350,10 d e 2 0 1 8

_ 55 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

5. ATIVOS INTANGÍVEIS

Durante os períodos findos em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018, o movimento ocorrido na quantia escriturada dos ativos intangíveis, bem como nas respetivas amortizações acumuladas foi o seguinte:

OUTROS ATIVOS PROJETOS DE PROGRAMAS DE ATIVOS INTANGÍVEIS TOTAL DESENVOLVIMENTO COMPUTADOR INTANGÍVEIS E M C U R S O

CUSTO DE AQUISIÇÃO

Saldo em 31 de dezembro de 2018 127.870,00 8 0 .4 1 9 ,8 9 164.252,55 3 6 .0 0 0 ,0 0 408.542,44

A q u isiç õ e s 345.000,00 4 .8 0 0 ,0 0 3 6 .0 0 0 ,0 0 385.800,00

Renegociação da Concessão 7.333.104,87 7.333.104,87

A lie n a ç õ e s -

Transferências e abates - -

Saldo em 31 de dezembro de 2019 472.870,00 8 5 .2 1 9 ,8 9 164.252,55 7.405.104,87 8.127.447,31

AMORTIZAÇÕES ACUMULADAS

Saldo em 31 de dezembro de 2018 5 4 .7 7 9 ,1 0 7 0 .8 9 4 ,2 5 144.154,39 - 269.827,74

Depreciações do exercício 5 0 .8 0 1 ,5 4 5 .5 0 3 ,0 4 8 .4 3 6 ,1 2 - 6 4 .7 4 0 ,7 0

A lie n a ç õ e s - - - -

Transferências e abates - - - - -

Saldo em 31 de dezembro de 2019 105.580,64 7 6 .3 9 7 ,2 9 152.590,51 - 334.568,44

Valor líquido em 31 de dezembro 7 3 .0 9 0 ,9 0 9 .5 2 5 ,6 4 2 0 .0 9 8 ,1 6 3 6 .0 0 0 ,0 0 138.714,70 d e 2 0 1 8 Valor líquido em 31 de dezembro 3 6 7 .2 8 9 ,3 6 8 .8 2 2 ,6 0 1 1 .6 6 2 ,0 4 7.405.104,87 7.792.878,87 d e 2 0 1 9

_ 56 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

OUTROS ATIVOS PROJETOS DE PROGRAMAS DE ATIVOS INTANGÍVEIS TOTAL DESENVOLVIMENTO COMPUTADOR INTANGÍVEIS E M C U R S O

CUSTO DE AQUISIÇÃO

Saldo em 31 de dezembro de 2017 7 2 .2 0 0 ,0 0 9 4 .0 3 8 ,3 9 164.252,55 3 6 .0 0 0 ,0 0 366.490,94

A q u isiç õ e s 3 6 .0 0 0 ,0 0 8 .4 6 3 ,3 0 1 9 .6 7 0 ,0 0 6 4 .1 3 3 ,3 0

A lie n a ç õ e s -

Transferências e abates 1 9 .6 7 0 ,0 0 (22.081,80) - (19.670,00) (22.081,80)

Saldo em 31 de dezembro de 2018 1 2 7 .8 7 0 ,0 0 8 0 .4 1 9 ,8 9 164.252,55 3 6 .0 0 0 ,0 0 4 0 8 .5 4 2 ,4 4

AMORTIZAÇÕES ACUMULADAS

Saldo em 31 de dezembro de 2017 2 2 .8 6 4 ,8 0 8 6 .6 8 0 ,6 0 135.718,27 - 2 4 5 .2 6 3 ,6 7

Depreciações do exercício 3 1 .9 1 4 ,3 0 6 .2 9 5 ,4 5 8 .4 3 6 ,1 2 - 4 6 .6 4 5 ,8 7

A lie n a ç õ e s - - - -

Transferências e abates - (22.081,80) - - (22.081,80)

Saldo em 31 de dezembro de 2018 5 4 .7 7 9 ,1 0 7 0 .8 9 4 ,2 5 1 4 4 .1 5 4 ,3 9 - 2 6 9 .8 2 7 ,7 4

Valor líquido em 31 de dezembro 4 9 .3 3 5 ,2 0 7 .3 5 7 ,7 9 2 8 .5 3 4 ,2 8 3 6 .0 0 0 ,0 0 1 2 1 .2 2 7 ,2 7 d e 2 0 1 7 Valor líquido em 31 de dezembro 7 3 .0 9 0 ,9 0 9 .5 2 5 ,6 4 2 0 .0 9 8 ,1 6 3 6 .0 0 0 ,0 0 1 3 8 .7 1 4 ,7 0 d e 2 0 1 8

_ 57 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

6. LOCAÇÕES 2019 2018 Imposto sobre o rendimento Durante os períodos findos em 31 de dezembro de Imposto corrente 692.144,34 341.516,27 2019 e em 31 de dezembro de 2018, o movimento ocorrido na quantia escriturada dos bens adquiridos em Tributação autónoma 25.195,00 21.447,11 regime de locação financeira, bem como nas respetivas 717.339,34 362.963,38 depreciações acumuladas foi o seguinte:

2 0 1 9 2 0 1 8 8. INVENTÁRIOS C u sto d e Depreciações Q u a n tia Q u a n tia a q u isiç ã o a c u m u la d a s escriturada escriturada Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro Equipamento de transporte 287.927,61 3 4 .0 5 6 ,2 8 226.500,80 3 7 .1 8 7 ,1 4 de 2018, o custo das mercadorias vendidas e das

287.927,61 3 4 .0 5 6 ,2 8 226.500,80 3 7 .1 8 7 ,1 4 matérias consumidas, reconhecido na demonstração de resultados, tinham a seguinte composição:

7. IMPOSTOS SOBRE 2 0 1 9 MATÉRIAS-PRIMAS, O RENDIMENTO SUBSIDIÁRIAS E DE TOTAL CONSUMO

A Empresa encontra-se sujeita a impostos sobre lucros Saldo inicial 2.155.037,04 2.155.037,04 em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas C o m p ra s 7 0 1 .4 4 9 ,4 4 7 0 1 .4 4 9 ,4 4 Coletivas – IRC à taxa normal de 21%, sendo a Derrama Regularizações (887.659,70) (887.659,70) fixada a uma taxa máxima de 1,5% do lucro tributável, Saldo Final (1.555.779,67) (1.555.779,67) e a Derrama estadual a taxas de 3% do lucro tributável C u s to d a s de mais de 1.500.000 até 7.500.000, de 5% para lucros mercadorias 4 1 3 .0 4 7 ,1 1 4 1 3 .0 4 7 ,1 1 tributáveis de mais de 7.500.000 até 35.000.000 e de vendidas e matérias 7% para lucros tributáveis superiores a 35.000.000 de c o n s u m id a s euros. 2 0 1 8 De acordo com a legislação em vigor, as declarações MATÉRIAS-PRIMAS, SUBSIDIÁRIAS E DE TOTAL fiscais estão sujeitas a revisão e correção por parte das CONSUMO autoridades fiscais durante um período de quatro anos (cinco anos para a Segurança Social). Deste modo, as Saldo inicial 1.591.302,76 1.591.302,76 declarações fiscais da Empresa dos anos de 2015 a C o m p ra s 1.096.203,05 1.096.203,05 2019 poderão vir ainda ser sujeitas a revisão. Regularizações (286.682,22) (286.682,22) Saldo Final (2.155.037,04) (2.155.037,04) A Administração da Empresa entende que as eventuais C u s to d a s mercadorias 245.786,55 245.786,55 correções resultantes de revisões e/ou inspeções por vendidas e matérias parte das autoridades fiscais àquelas declarações c o n s u m id a s de impostos não terão um efeito significativo nas demonstrações financeiras em 31 de dezembro de 2019.

Os gastos com impostos sobre o rendimento em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018, são detalhados da seguinte forma:

_ 58 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

9. CLIENTES 10. ESTADO E OUTROS ENTES PÚBLICOS Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018, o detalhe da conta ‘Clientes’ era conforme se Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de indica: 2018, as rubricas de ‘Estado e outros entes públicos’ apresentavam a seguinte composição: 2 0 1 9

PERDAS POR 2 0 1 9 2 0 1 8 SALDO BRUTO IMPARIDADE SALDO LÍQUIDO ATIVOS CORRENTES 1 6 1 .8 2 8 ,8 2 2 .2 1 1 ,0 4 1 5 9 .6 1 7 ,7 8 Imposto sobre o 1 6 1 .8 2 8 ,8 2 2 .2 1 1 ,0 4 1 5 9 .6 1 7 ,7 8 2 3 8 .6 0 8 ,6 9 Valor Acrescentado ("IVA") A recuperar 1.162.283,33 3 5 8 .3 2 0 ,4 0 2 0 1 8 Reembolsos pedidos 1.162.283,33 5 9 6 .9 2 9 ,0 9 PERDAS POR SALDO BRUTO IMPARIDADE SALDO LÍQUIDO PASSIVOS CORRENTES 4 4 2 .0 0 2 ,8 2 2 .2 1 1 ,0 4 4 3 9 .7 9 1 ,7 8 Imposto sobre o Rendimento das 4 4 2 .0 0 2 ,8 2 2 .2 1 1 ,0 4 4 3 9 .7 9 1 ,7 8 1 0 4 .3 4 5 ,0 0 1 0 1 .0 7 6 ,0 0 Pessoas Singulares ("IRS") Imposto sobre o A evolução das perdas por imparidade acumuladas em Valor Acrescentado ("IVA") 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018 A p a g a r 5 3 .9 1 2 ,3 5 foi a seguinte: Contribuições para a Segurança 2 0 2 .8 5 3 ,7 4 1 8 5 .7 0 0 ,9 7 S o c ia l 2 0 1 9 2 0 1 8 3 0 7 .1 9 8 ,7 4 3 4 0 .6 8 9 ,3 2

Saldo inicial 2 .2 1 1 ,0 4 2 .2 1 1 ,0 4 Saldo final 2 .2 1 1 ,0 4 2 .2 1 1 ,0 4 11. ACIONISTAS

Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018, o saldo desta rubrica refere-se a uma conta a receber da empresa do grupo - Barraqueiro SGPS, S.A.

_ 59 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

12. OUTROS CRÉDITOS 13. DIFERIMENTOS A RECEBER Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018, as rubricas de ‘Diferimentos’ apresentavam a 2018, o detalhe da conta ‘Outros Créditos a Receber’ seguinte composição: era conforme se indica:

2 0 1 9 2 0 1 8 2019 Perdas por DIFERIMENTOS ATIVOS Saldo Bruto Saldo líquido im p a rid a d e C o rre n te s C o rre n te s Devedores por S e g u ro s 1 9 .6 3 5 ,3 3 6 7 .8 3 8 ,7 0 acréscimos de 2 4 4 .1 5 4 ,5 0 - 2 4 4 .1 5 4 ,5 0 rendimentos Outros gastos a reconhecer 5 7 1 .5 0 6 ,6 5 1 0 1 .0 0 9 ,0 2 Outros devedores 1.978.801,04 1 3 2 .2 4 3 ,1 5 1.846.557,89 e c re d o re s 5 9 1 .1 4 1 ,9 8 1 6 8 .8 4 7 ,7 2

2.222.955,54 1 3 2 .2 4 3 ,1 5 2.090.712,39 DIFERIMENTOS PASSIVOS

C o rre n te s 2 0 1 8 C o rre n te s Títulos Fertagus 5 2 6 .6 4 9 ,5 7 2 7 5 .3 5 5 ,0 4 Devedores por acréscimos de 2 3 2 .3 9 4 ,6 7 - 2 3 2 .3 9 4 ,6 7 Títulos Sulfertagus 3 0 .6 2 8 ,4 9 rendimentos Títulos Parques 8 5 .4 6 8 ,5 3 4 6 .0 8 9 ,4 3 Outros devedores 9.113.178,61 1 3 2 .2 4 3 ,1 5 8.980.935,46 e c re d o re s Outros rendimentos a 1.791.575,76 9 1 7 .0 1 5 ,0 2 9.345.573,28 1 3 2 .2 4 3 ,1 5 9.213.330,13 re c o n h e c e r 2.403.693,86 1.269.087,98 Não se verificaram quaisquer alterações nas perdas por imparidade do exercício. Para efeitos de construção de Balanço em 2019 o saldo devedor da conta 2816 – ‘Grandes Reparações’, foi compensado com os saldos credores das contas 2824 e 28294. Caso não existisse a compensação os saldos seriam os seguintes:

Diferimentos ativos Diferimentos c o rre n te s passivos correntes 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 1 8 G ra n d e s Reparações 4 7 5 .0 2 5 ,5 2 17.458.337,93 0 ,0 0 18.357.372,00 P /C o n tra 3 ºs G ra n d e s R e p a ra ç õ e s

_ 60 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

14. CAPITAL PRÓPRIO 15. PROVISÕES E GARANTIAS

14.1. Capital social Nos períodos findos em 31 de dezembro de 2019 e em Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro 31 de dezembro de 2018, verificaram-se os seguintes de 2018, o capital da Empresa, totalmente subscrito e movimentos nas rubricas de provisões: realizado, era composto por 550.000 ações com o valor nominal de 4,99 Euros, cada. O u tra s To ta l p ro v isõ e s Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de Saldo em 31 de Dezembro 5 .0 0 0 ,0 0 5 .0 0 0 ,0 0 2018 os detentores do capital social da Empresa eram d e 2 0 1 8 os seguintes: Saldo em 31 de Dezembro 5 .0 0 0 ,0 0 5 .0 0 0 ,0 0 d e 2 0 1 9

E n tid a d e % Va lo r Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de J. Jerónimo - Transportes 2018, a Empresa tinha prestado garantias bancárias a Ferroviários 1 0 0 % 2.744.500,00 terceiros, como se segue: 1 0 0 % 2.744.500,00

E n tid a d e 2 0 1 9 2 0 1 8 14.2. Reserva legal A legislação comercial estabelece que, pelo menos, Infraestruturas de Portugal, SA 1.219.856,71 1.208.616,58 5% do resultado líquido anual tem de ser destinado ao Estado Português 4.000.000,00 4.000.000,00 reforço da reserva legal até que esta represente pelo menos 20% do capital. Esta reserva não é distribuível 5.219.856,71 5.208.616,58 a não ser em caso de liquidação da Empresa, mas pode ser utilizada para absorver prejuízos depois de esgotadas as outras reservas, ou incorporada no capital.

Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018, a reserva legal já se encontrava totalmente constituída.

14.3. Outras reservas e resultados transitados Por decisão da Assembleia Geral realizada em 28 de março de 2019, foram aprovadas as contas do exercício findo em 31 de dezembro de 2018. Foi decidido que o resultado positivo, no montante de 1.908.594,62 euros, fosse transferido para resultados transitados.

_ 61 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

16. FINANCIAMENTOS 17. FORNECEDORES OBTIDOS Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de Em 31 de dezembro de 2019 e 31 de dezembro de 2018, 2018, o detalhe da conta ‘Fornecedores’ era como se esta rubrica tinha a seguinte composição: segue:

2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 1 8

Não corrente Fornecedores gerais Estado 13.159.972,84 12.434.879,26

Locação financeira 1 4 6 .0 9 3 ,3 2 1 3 9 .6 8 9 ,3 8 Outros fornecedores gerais 2.099.965,57 2.991.025,01 Fornecedores empresas 2 2 5 .7 7 1 ,5 9 3 0 .8 5 4 ,2 9 1 4 6 .0 9 3 ,3 2 1 3 9 .6 8 9 ,3 8 d o g ru p o

C o rre n te 15.485.710,00 15.456.758,56

Locação financeira 4 8 .8 0 8 ,0 3 3 8 .0 5 9 ,8 9 4 8 .8 0 8 ,0 3 3 8 .0 5 9 ,8 9 18. OUTRAS DÍVIDAS A PAGAR Os prazos de reembolso relativamente ao saldo registado em financiamentos não correntes detalhavam- Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de se como se segue: 2018, o detalhe da conta ‘Outras Dívidas a Pagar’ era conforme se indica: 2 0 1 9 2 0 1 8

Não corrente 2 0 1 9 2 0 1 8

1 a 2 a n o s 5 7 .4 1 9 ,0 1 3 8 .5 2 6 ,1 1 C o rre n te

2 a 3 a n o s 4 1 .4 0 3 ,4 1 4 7 .0 4 9 ,9 4 Fornecedores de investimentos 4 4 0 .1 4 8 ,8 7 1 2 0 .2 7 8 ,4 0

3 a 4 a n o s 3 3 .7 2 5 ,6 0 3 0 .9 4 1 ,5 3 Credores por acréscimos d e g a sto s

4 a 5 a n o s 1 3 .5 4 5 ,2 9 2 3 .1 7 1 ,8 0 Remunerações a liquidar 9 2 5 .9 6 6 ,4 7 6 8 3 .4 9 2 ,4 3

1 4 6 .0 9 3 ,3 1 1 3 9 .6 8 9 ,3 8 O u tro s 4.247.693,14 7.955.972,13

Outros credores 5 4 4 .7 1 3 ,9 3 6 3 0 .6 0 5 ,4 4

6.158.522,41 9.390.348,40

Não Correntes

Outros credores 1 2 7 .1 6 9 ,1 1 1 1 0 .5 9 6 ,1 1

1 2 7 .1 6 9 ,1 1 1 1 0 .5 9 6 ,1 1

6.285.691,52 9.500.944,51

_ 62 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

19. SERVIÇOS PRESTADOS 20. FORNECIMENTOS E SERVIÇOS EXTERNOS Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018, a rubrica de ‘Serviços prestados’ apresentava a A rubrica de ‘Fornecimentos e serviços externos’ nos seguinte composição: períodos findos em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018 era detalhada da seguinte forma: 2 0 1 9 2 0 1 8

Transporte ferroviário e 2 0 1 9 2 0 1 8 rodoviário de passageiros Subcontratos 3.283.881,13 3.236.573,95 B ilh e te s 7.244.497,33 9.754.594,57 Serviços especializados: Assinaturas 2.316.932,42 8.063.546,85 Trabalhos especializados 2.185.320,53 1.844.699,14 Passes combinados 3.779.220,80 13.536.257,08 Publicidade e propaganda 3 4 5 .5 3 7 ,5 1 1 5 9 .2 8 4 ,9 1 Prog. Apoio Redução Tarif. 19.555.500,50 - Transp. (PART) Vigilância e segurança 1.133.852,54 9 8 1 .3 1 5 ,9 6 U p sid e (438.784,00) (148.692,95) Conservação e reparação 1.105.378,51 1.709.867,82 Congelamento tarifas 9 5 7 .2 3 4 ,0 0 - M a te ria is 4 3 2 .6 4 0 ,2 1 2 5 6 .9 6 8 ,5 7 O u tro s 1 0 1 .0 9 8 ,2 4 3 2 3 .7 0 6 ,2 0 Energia e fluidos 1.973.087,90 1.979.852,75

Deslocações, estadas e 2 1 .0 1 4 ,3 3 1 6 .8 9 7 ,2 3 tra n sp o r te Outros serviços 2.115.083,84 1.656.207,9 Serviços diversos: 35.630.783,13 33.185.619,65 Rendas e alugueres 11.773.686,51 11.550.929,79

Comunicação 1 4 6 .8 1 0 ,4 2 1 2 2 .9 5 0 ,9 6

S e g u ro s 5 0 2 .6 8 6 ,4 7 5 0 4 .5 7 7 ,9 5

Contencioso e notariado 3 .5 8 6 ,7 0 4 2 7 ,7 0

Despesas de representação 2 .8 0 6 ,0 4 1 .9 4 1 ,4 4

Limpeza, higiene e conforto 4 8 4 .1 6 1 ,6 7 4 7 4 .9 2 6 ,1 1

Outros Serviços 2 2 3 .8 5 6 ,4 9 4 9 1 .1 5 1 ,1 7

23.618.306,96 23.332.365,45

_ 63 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

21. GASTOS COM 23. OUTROS GASTOS O PESSOAL Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de de 2018, a rubrica de ‘Outros gastos’ apresentava o 2018, a rubrica de ‘Gastos com o pessoal’ apresentava seguinte detalhe: o seguinte detalhe: 2 0 1 9 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 1 8 Impostos e taxas 1 3 .1 8 0 ,2 0 7 3 .4 9 1 ,2 1 Remunerações do pessoal 5.909.816,55 5.691.492,88 Perdas em inventários 2 3 5 ,1 7 Indemnizações 1 2 5 .0 0 0 ,0 0 3 7 .2 6 8 ,7 0 D o n a tiv o s 4 .3 5 4 ,8 0 8 .5 2 3 ,2 0

Encargos sobre remunerações 1.026.942,76 9 4 1 .5 3 3 ,2 4 Multas fiscais e não fiscais 1 .0 9 5 ,0 0 1 .6 3 8 ,0 0 e penalidades Seguro de acidentes de 3 4 .9 3 3 ,2 6 3 2 .3 3 6 ,7 8 tra b a lh o O u tro s 5 2 4 .2 4 4 ,1 2 6 4 8 .3 9 5 ,4 9 Gastos de ação social 1 0 .3 0 2 ,1 4 9 .2 7 9 ,1 6 5 4 2 .8 7 4 ,1 2 7 3 2 .2 8 3 ,0 7 Outros gastos 1 4 8 .2 9 3 ,5 0 1 8 1 .1 8 1 ,5 6 7.255.288,21 6.893.092,32 24. JUROS E OUTROS

Durante os períodos de 2019 e de 2018, o número RENDIMENTOS E GASTOS médio de efetivos foi de 169 e 161 empregados, SIMILARES respetivamente. Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018, os juros e outros rendimentos e gastos similares 22. OUTROS RENDIMENTOS apresentavam a seguinte composição:

O detalhe da rubrica ‘Outros rendimentos’, nos períodos 2 0 1 9 2 0 1 8 findos a 31 de dezembro de 2019 e a 31 de dezembro Juros obtidos de 2018, era o seguinte: Outros rendimentos similares 2 4 8 .5 9 1 ,5 3 1 9 4 .1 6 1 ,3 9

2 0 1 9 2 0 1 8 2 4 8 .5 9 1 ,5 3 1 9 4 .1 6 1 ,3 9

Rendimentos suplementares 9 2 7 .3 6 9 ,6 8 9 4 0 .9 5 4 ,1 2

O u tro s 1 9 4 .3 9 9 ,9 0 9 8 .9 5 9 ,1 0 Juros suportados

1.121.769,58 1.039.913,22 Locações financeiras 2 .6 7 3 ,3 3 2 .2 3 3 ,7 7

Outros gastos e perdas de 4 7 7 .3 2 5 ,6 9 2 2 1 .9 1 2 ,1 6 financiamento

4 7 9 .9 9 9 ,0 2 2 2 4 .1 4 5 ,9 3

_ 64 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

25. PARTES RELACIONADAS 27. COMPROMISSOS

A Empresa é detida em 100% pela Joaquim Jerónimo As rendas futuras dos contratos de locação operacional, – Transportes Ferroviários SGPS, S.A., sendo as suas em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de demonstrações financeiras consolidadas na Barraqueiro 2018, resumiam-se como se segue: SGPS, S.A. 2 0 1 9 < 1 a n o 1 -5 a n o s Em 31 de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de Rendas vincendas 2018, os saldos com partes relacionadas apresentavam Material circulante 7.104.000,00 26.640.000,00 a seguinte composição: Equipamento Administrativo 2 8 .5 5 2 ,4 4

2 0 1 9 2 0 1 8 7.132.552,44 26.640.000,00

C o n ta s a C o n ta s C o n ta s a C o n ta s re c e b e r a p a g a r re c e b e r a p a g a r c o rre n te s c o rre n te s c o rre n te s c o rre n te s 2 0 1 8 < 1 a n o 1 -5 a n o s Empresa mãe 17.253.189,79 3 1 6 .6 6 5 ,9 2 16.813.897,44 - Rendas vincendas

E m p re sa s Material circulante 7.633.369,92 - 2 5 0 .5 8 0 ,2 1 - 2 7 .5 5 7 ,8 7 d o g ru p o Equipamento Administrativo 2 9 .1 8 8 ,3 2 Outras partes 3 .8 6 6 ,9 1 9 ,8 5 3 .0 3 0 ,1 5 - relacionadas 7.662.558,24 17.257.056,70 5 6 7 .2 5 5 ,9 8 16.816.927,59 2 7 .5 5 7 ,8 7

28. INFORMAÇÃO 26. DEMONSTRAÇÃO COMPLEMENTAR SOBRE DE FLUXOS DE CAIXA ATIVOS TANGÍVEIS E

Para efeitos da demonstração dos fluxos de caixa, INTANGÍVEIS caixa e seus equivalentes inclui numerário e depósitos • Não existem ativos tangíveis ou intangíveis em bancários imediatamente mobilizáveis. poder de terceiros; • Os ativos tangíveis e intangíveis estão totalmente A discriminação da caixa e seus equivalentes, em 31 afetos à atividade de transporte de passageiros; de dezembro de 2019 e em 31 de dezembro de 2018, • Ativos tangíveis implantados em propriedade detalhava-se conforme se segue: alheia:

Complexo Coina 1.760.966,79 2 0 1 9 2 0 1 8 Estações/Parques 4 8 5 .1 9 2 ,9 3 N u m e rá rio 1 6 5 .4 2 0 ,4 9 1 4 7 .1 1 1 ,8 5 Beneficiações Bilheteiras e Salas 1 8 1 .5 8 5 ,3 0 Depósitos bancários 818.541,01 284.685,60

983.961,50 431.797,45 • Não existem ativos tangíveis ou intangíveis localizados no estrangeiro; • Todos os ativos tangíveis e intangíveis são reversíveis no termo do contrato de concessão.

_ 65 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

29. ACONTECIMENTOS SUBSEQUENTES

Os acontecimentos, após a data do balanço, que proporcionem informação adicional sobre as condições que existiam à data do balanço, são refletidos nas demonstrações financeiras. Os eventos, após a data do balanço, que proporcionem informação sobre as condições que ocorram após a data do balanço, são divulgados nas demonstrações financeiras, se forem considerados materiais.

Não se verificaram quaisquer eventos favoráveis ou desfavoráveis para a Empresa que afetem as presentes demonstrações financeiras ou que requeiram divulgação nas mesmas.

_ 66 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 ANEXO AO BALANÇO E À DEMONSTRAÇÃO_ DE RESULTADOS

A Administração O Contabilista Certificado Ana Cristina Fernandes Ferreira Dourado Maria Manuela Gomes Ana Cristina Torres Vasconcelos Cardoso Clara Isabel de Araújo Duarte Ferreira e Esquivel Pereira Luis Manuel Delicado Cabaço Martins Paulo Manuel Carvalho Marques Cerqueira

_ 67 Sobre Sustentabilidade

— Sobre menos 780 mil toneladas de CO2. — Sobre cada passageiro representar apenas 23 gramas de CO2/km versus 150 gramas de uma pessoa de automóvel. — RELATÓRIO E PARECER DO FISCAL ÚNICO RELATÓRIO E PARECER DO FISCAL ÚNICO FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 RELATÓRIO E PARECER_ DO FISCAL ÚNICO

_ 71 Sobre Futuro

— Sobre continuar a ser um exemplo de eficiência. — Sobre ser sempre uma referência de segurança. — Sobre nunca deixar de acreditar no poder da simpatia —

CERTIFICA- ÇÃO LEGAL DE CONTAS FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 CERTIFICAÇÃO LEGAL_ DE CONTAS

_ 75 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 CERTIFICAÇÃO LEGAL_ DE CONTAS

_ 76 FERTAGUS—RELATÓRIO_ E CONTAS 2019 CERTIFICAÇÃO LEGAL_ DE CONTAS

_ 77

SOBRE O TEJO. SOBRE SI. /fertagus /ComboioFertagus fertagus.pt