The New Audio Study Reaching the Spoti Listener in Indonesia

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

The New Audio Study Reaching the Spoti listener in Indonesia Study compares Spoti 15+ Major Radio Networks 1,000+ Respondents users with radio listeners After being in the For 15-64YO listeners, Spoti delivers market for one year... % Spoti provides signicant weekly incremental 19.5 incremental reach to all radio stations in Indonesia unique weekly reach* Prambors FM 36.9% 14.4% 9.9% Gen FM 27.2% 11.6% 12.7% Jak FM 22.5% 9.7% 14.5% Delta FM 18.9% 6.4% 17.9% Hard Rock FM 18.5% 6.6% 17.7% I-radio 14.3% 5.1% 19.2% Fe Male Radio 11.2% 3.6% 20.7% Unique reach station Duplication t Others 4.3% 4.0% 22.5% Unique reach Spoti t Figures are an average across Virgin Radio Jakarta, Ardan Radio, RDI - Radio Dangdut Indonesia, Rama FM, Brava Radio, Smooth, KLCBS Radio, Radio Dahlia - Bandung N=1003 interviews For 15-24YO listeners, Spoti is the 3rd largest “radio station”, providing 25.8% incremental weekly reach 53% 41% 31% 30% 17% 16% 14% 13% Prambors FM Gen FM Spoti Jak FM Hard Rock Delta FM Virgin Radio I-radio FM Jakarta The following stations were not featured in the study above – Ardan Radio, RDI - Radio Dangut Indonesia, Rama FM, Brava Radio, Smooth, KLCBS Radio, Radio Dahlia - Bandung N=197 interviews Spoti & Kantar TNS research [email protected] for Brands How do Spoti users dier from radio listeners? Spoti users stream Spoti users stream throughout music during key the day, while radio listeners tune moments of the day in during commute hours Chill / Relaxing 43% Surng the net 41% Focus / Working 33% Driving 31% Commuting 21% Before 6am 10am 12pm 2pm 4pm 6pm 8pm After Housekeeping 21% 6am Midnight Working out 18% Spoti Users Radio Listeners N=320 interviews with Spotify users N=319 interviews with Spoti users N=861 interviews with radio listeners Spoti users are digitally Spoti users are 10% savvy and are more likely to more likely to shop for … make purchase decisions based on online feedback Spotify users are % 49% ELECTRONIC CLOTHING SPEAKERS . HH APPLIANCES 195 41% more likely to seek advice from social networks or forums when making product & service decisions GAMING ONLINE HEADPHONES CONSOLES GAMES Spoti Radio Users Listeners N=250 interviews with Spoti users N=247 interviews with Spoti users N=832 interviews with radio listeners N=849 interviews with radio listeners Spoti & Kantar TNS research [email protected] for Brands .

Copy Link

Recommended publications

Motif Pendengar Dalam Mendengarkan Radio Virgin Jakarta
MOTIF PENDENGAR DALAM MENDENGARKAN RADIO VIRGIN JAKARTA 1Mega Marta Atika. 2Margaretha Margawati van Eymeren London School Of Public Relasional Jakarta E-mail: [email protected]. [email protected] Abstract: Radio an example of mass communication. Radio Virgin started 2015. and is owned by MPG Media by franchise with Radio Virgin International. Radio Virgin gained 140,000 listeners in its three months. This research was conducted to find out what is the listener's motive in listening to Radio Virgin. The researcher uses Uses & Gratification theory with four motive indicators in this research, which we information motive, personal identity motive, interaction motive and social integration, and entertainment motive. The method used is qualitative research. The method that will be used in this research is in-depth interviews with five resource persons in accordance with the research criteria. The results showed the research of motive information and entertainment motives. The results showed the discovery of motive information and entertainment motives. Motive information found in this study, the information motive will be music concerts that will be held in Indonesia and overseas, and information about the news music offered by Radio Virgin. While the main motive of entertainment found in this study is mRadio Virgin provides the latest songs with different formats and concepts, so informants feel their needs we fulfilled in terms of entertainment. Keywords: motive, listener, radio A. PENDAHULUAN Audience Measurement juga mencatat Radio merupakan salah satu jenis bahwa para pendengar radio di 11 kota di media elektronik yang masih bertahan dalam Indonesia yang di survey oleh Nielsen industri media di Indonesia sampai saat ini.
[Show full text]
96 ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PT. RRG Oleh
Sutrisno/Journal of Applied Business and Economics Vol. 4 No. 2 (Des 2017) 96-116 ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PT. RRG Oleh: Sutrisno Fakultas Ekonomi Universitas MH. Thamrin Jakarta Email: [email protected] ABSTRAK Persaingan bisnis dalam mengelola media penyiaran radio di era teknologi informasi sangatlah menantang, baik antar media penyiaran radio ataupun dengan jenis media lainya seperti televisi, televisi kabel, internet, MP3,VCD dan DVD. Dalam hal ini, PT RRG sebagai group media penyiaran radio yang membawahi stasiun radio Lite FM 105.8 Mhz, Mustang FM 88.0 Mhz, KIS FM 95.1 Mhz yang berada di wilayah DKI Jakarta harus memiliki strategi pemasaran berupa rencana utama berskala besar dan berorientasi masa depan yang interaktif dengan lingkungan persaingan guna mencapai target perusahaan yang diharapkan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dan kuantitatif berdasarkan informasi faktor internal dan eksternal dengan menggunakan IFE (Internal Factor Evaluation) Matrik, EFE (Ekternal Factor Evaluation) Matrik dan CPM (Competitive Profile Matrix) serta dilanjutkan dengan tahap pencocokan IE (Internal dan Eksternal) Matrik dan TOWS Matriks kemudian melakukan alternatif strategi dengan menggunakan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks) sehingga akan dihasilkan analisa strategi yang tepat dalam kegiatan pemasaran.Hasilpenelitian dengan formulasi strategi yang diawali pada tahap masukan dengan memperhatikan indikator faktor eksternal (peluang dan ancaman) dan indikator faktor internal (kekuatan dan kelemahan) kemudian
[Show full text]
Pt Mahaka Media Tbk. Dan Entitas Anak
DAFTAR ISI 06 PROFIL PERSEROAN CORPORATE PROFILE Visi Misi & Filosofi 8 Vision Mission & Philosophy Sekilas Mahaka Media 10 Mahaka Media at a Glance Jejak Langkah Perseroan 14 Corporate Milestone Bidang Usaha 18 Line of Business Struktur Organisasi 20 Organization Structure Diagram Mahaka Media & Entitas Anak 2015 22 Mahaka Media Chart & Subsidiaries 2015 Struktur Kepemilikan Saham 24 06 Share Ownership Structure Kronologis Pencatatan Saham 25 Share Listing Chronology Kapitalisasi Pasar 25 Market Capitalization Komposisi Pemegang Saham 26 Shareholder Composition Informasi Harga Saham Dalam 2 (Dua) Tahun Terakhir 27 Stock Price Information The Last 2 (Two)Years Harga Saham 27 Quaterly Stock Price Ikhtisar Keuangan 28 Financial Highlights 2011-2015 34128 34 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Sambutan Komisaris Utama 36 Foreword from The President Commissioner Dewan Komisaris 40 Board of Commissioners Laporan Direktur Utama 44 Report from The President Director Dewan Direksi 50 Board of The Directors 64 Kode Etik 54 Code of Ethics 1 Sumber Daya Manusia 58 Human Resources Data Karyawan 59 Employees Data Penghargaan & Sertfikasi 61 Award & Certification 64 TINJAUAN OPERASIONAL OPERATING REVIEW Prospek Usaha 2016 66 Business Prospect 2016 ii Mahaka Media Annual Report 2015 TABLE OF CONTENTS KINERJA 2015 72 2015 PERFORMANCE PT Republika Media Mandiri (Harian Republika) 76 PT Pustaka Abdi Bangsa (Republika Penerbit) 80 PT Republika Media Visual (RMV) 86 PT Avabanindo Perkasa (Mahaka Advertising) 92 PT Media Golfindo (Golf Digest) 96 PT Metromakmur
[Show full text]
Pengintegrasian Radio (Komersial, Streaming, Komunitas) Sebagai Desain Komunikasi Pembelajaran Untuk Mendukung E-Learning
LAPORAN Penelitian Pendidikan Terbuka Jarak Jauh (PTJJ)-Lanjut Pengintegrasian Radio (komersial, streaming, komunitas) Sebagai Desain Komunikasi Pembelajaran Untuk Mendukung e-Learning Oleh: Siti Samsiyah, SS. M.Si FR. Wulandari, S.Sos. M.Si Yanti Hermawati, S.Sos.I., M.Si Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik UNIVERSITAS TERBUKA 2012 1 2 3 DAFTAR ISI Halaman Judul 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Isi 3 BAB I PENDAHULUAN 4 A. Latar Belakang Masalah 4 B. Rumusan Masalah 5 C. Tujuan Penelitian 5 D. Manfaat Penelitian 6 BAB II KAJIAN LITERATUR 7 A. Pengintegrasian Media Radio (Komersial, Streaming, Komunitas) Sebagai Desain Komunikasi Pembelajaran 7 B. Dasar Hukum Penyiaran 7 C. Radio Siaran 11 D. Radio Komunitas 11 E. Radio Internet 12 F. Pengintegrasian Radio 13 G. Signifikansi dan Eksistensi Radio dalam PJJJ 13 H. Hasil Penelitian Terdahulu 14 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 17 A. Jenis Penelitian 17 B. Sumber Data 17 C. Metode Pengumpulan Data 17 BAB IV ANALISIS DATA 19 A. Profil Radio Swasta dan Radio Streaming 19 B. Radio Komunitas 21 C. Prosedur Pengintegrasian Radio Swasta (AM/FM), Streaming, Komunitas 22 D. Penataan Materi Berbasis Audio Yang Tercantum Pada Teknologi Streaming 22 BAB V SIMPULAN DAN SARAN 35 A. Simpulan 35 B. Saran 35 DAFTAR PUSTAKA 36 LAMPIRAN 4 Integrating Radio (Commercial, Streaming Community) as Communication Design Instructional for Supporting e-Learning Siti Samsiyah ([email protected]) Florentina Ratih Wulandari ([email protected]) Yanti Hermawati ([email protected]) e-learning is an instructional media which it supports the Open University (UT) strongly, especially in dissemination of information, bearing in mind that UT‘students widely spread all over.
[Show full text]
Identitas Lokal Vs Sentralisasi Udara Radio Berjaringan Di Kota Makassar
Jurnal Komunikasi KAREBA Vol. 5 No.1 Januari - Juni 2016 IDENTITAS LOKAL VS SENTRALISASI UDARA RADIO BERJARINGAN DI KOTA MAKASSAR Andi Ayuni Dara Uleng1, Muliadi Mau2 12Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Hasanuddin Abstract The purpose of the research are to know the comparison between the local identity and national identity of radio network in Makassar: to know the efforts by the radio network in representing local identity. The research is in Makassar, which is in Radio Delta FM, Smart FM, Prambors FM and I-Radio. The methods that used in this research is descriptive qualitative. Informants in this study were selected through purposive sampling technique based on certain criteria. The data collection methods in this research are interview, observation, documentation, and referencing to some previous studies and literatures on this subject. The collected data are analyzed through Milles and Huberman’s interactive model. The results of this study shows the comparison between the local identity and national identity of the radio network in Makassar has already suitable to the standard of SSJ regulation only in the duration of airing. Whereas in terms of programs, most of the radio network tends to play more songs with an interludes of common topics without any local content. This research also shows that there are differences in the efforts to represent the local identity of each radio network. Delta FM Makassar and Prambors FM Makassar represented their locality through duration of airing, while Smart FM Makassar and I-Radio Makassar also representing them through local content. Keywords: local identity; radio network; SSJ regulation Abstrak Tujuan studi ini adalah untuk mengetahui perbandingan antara identitas lokal dan identitas nasional radio berjaringan di Kota Makassar; untuk mengetahui upaya yang dilakukan radio berjaringan dalam merepresentasikan identitas lokalnya.
[Show full text]
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Media Massa
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah Media massa bergerak maju beriringan dengan zaman yang terus mengalami perkembangan. Media audio visual, audio, maupun cetak, bersama berjalan untuk dapat tetap menemani para penikmatnya. Mulai dari televisi, surat kabar, majalah, buletin, hingga radio. Radio sendiri berkembang pesat dari masa ke masa, seiring dengan teknologi informasi dan komunikasi yang semakin canggih. Mulai dari jenis, jangkauan, sampai inovasi pembaharuan karakter berbagai macam radio yang tersebar di berbagai daerah. Merebaknya radio dari wilayah Ibu Kota, kota-kota besar, sampai beberapa kota kecil, membuat perluasan distribusi radio menjadi perhatian tersendiri. Persaingan antar radio satu dengan yang lainnya memang semakin marak terjadi. Pasalnya, tidak hanya radio swasta nasional atau beberapa sering disebut juga sebagai radio jaringan, yang menjadi pioneer di belantika radio Indonesia, namun radio lokal juga tetap berusaha untuk mempertahankan eksistensinya. Di tengah arus deras kapitalis yang terjadi, radio lokal dan radio jaringan tetap bersaing untuk tetap ada dan berkembang hingga saat ini. 1 Dominick, Messere, dan Sherman (2004:11) dalam (Rahayu, 2008) memandang bahwa radio network membuat produksi, distribusi, dan konsumsi program dapat dilakukan secara efisien dan efektif. Motif ini yang menjadi pemicu pebisnis radio di Indonesia saat ini menjadi begitu antusias mengembangkan bisnis radio network. Dengan sistem dikembangkan, pendirian radio network dinilai memungkinkan melakukan produksi program secara massal, yang dapat menekan ongkos produksi termasuk aplikasi teknologi dan sumber daya manusia (SDM). Produksi massal (massification of product) merupakan ciri terpenting dari kapitalisme karena proses tersebut memungkinkan barang-barang diproduksi dalam jumlah besar dan berlipat ganda dengan sistem pembiayaan produksi yang efisien. Adanya kapitalis dari radio jaringan yang melebarkan sayap hingga ke berbagai kota di Indonesia, membuat eksistensi radio lokal harus diperjuangkan lebih gencar lagi.
[Show full text]
The League of Thirteen Media Concentration in Indonesia
THE LEAGUE OF THIRTEEN MEDIA CONCENTRATION IN INDONESIA author: MERLYNA LIM published jointly by: PARTICIPATORY MEDIA LAB AT ARIZONA STATE UNIVERSITY & 2012 The league of thirteen: Media concentration in Indonesia Published jointly in 2012 by Participatory Media LaB Arizona State University Tempe, Arizona United States & The Ford Foundation This report is Based on the research funded By the Ford Foundation Indonesia Office. This work is licensed under a Creative Commons AttriBution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License How to cite this report: Lim, M. 2012. The League of Thirteen: Media Concentration in Indonesia. Research report. Tempe, AZ: Participatory Media LaB at Arizona State University. AvailaBle online at: http://www.puBlic.asu.edu/~mlim4/files/Lim_IndoMediaOwnership_2012.pdf. THE LEAGUE OF THIRTEEN: MEDIA CONCENTRATION IN INDONESIA By Merlyna Lim1 The demise of the Suharto era in 1998 produced several positive developments for media democratization in Indonesia. The Department of Information, once led By the infamous Minister Harmoko was aBandoned, followed By several major deregulations that changed the media landscape dramatically. From 1998 to 2002, over 1200 new print media, more than 900 new commercial radio and five new commercial television licenses were issued. Over the years, however, Indonesian media went ‘Back to Business’ again. Corporate interests took over and continues to dominate the current Indonesian media landscape. MEDIA OWNERSHIP From Figure 1 we can see that the media landscape in Indonesia is dominated By only 13 groups: the state (with public status) and 12 other commercial entities. There are 12 media groups (see Table 1) have control over 100% of national commercial television shares (10 out of 10 stations).
[Show full text]
Perancangan Desain Company Profile Prambors Radio Surabaya
PERANCANGAN DESAIN COMPANY PROFILE PRAMBORS RADIO SURABAYA KERJA PRAKTIK Program Studi S1 Desain Komunikasi Visual Oleh: RIENALDY BUDI SATRYA 16420100055 FAKULTAS TEKNOLOGI DAN INFORMATIKA UNIVERSITAS DINAMIKA 2020 i PERANCANGAN DESAIN COMPANY PROFILE PRAMBORS RADIO SURABAYA Diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Mata Kuliah Kerja Praktik Disusun Oleh : Nama : RIENALDY BUDI SATRYA NIM : 16420100055 Program : S1 (Strata Satu) Jurusan : Desain Komunikasi Visual FAKULTAS TEKNOLOGI DAN INFORMATIKA UNIVERSITAS DINAMIKA 2020 ii HALAMAN MOTTO “Memuncaklah Walaupun Itu Nanti” iii HALAMAN PERSEMBAHAN “Kupersembahkan kepada keluarga, dan teman-teman yang membantu ataupun tidak membantu” iv LEMBAR PENGESAHAN PERANCANGAN DESAIN COMPANY PROFILE PRAMBORS RADIO SURABAYA Laporan Kerja Praktik oleh : Rienaldy Budi Satrya NIM : 16420100055 Telah diperiksa, diuji dan disetujui Surabaya, 30 Desember 2019 Disetujui : Pembimbing Penyelia Siswo Martono, S.Kom., M.M. Meidiyansyah NIDN. 0726027101 Mengetahui, Ketua Program Studi S1 Desain Komunikasi Visual Siswo Martono, S.Kom., M.M. NIDN. 0726027101 v SURAT PERNYATAAN PERSETUJUAN PUBLIKASI DAN KEASLIAN KARYA ILMIAH Sebagai mahasiswa Universitas Dinamika, Saya: Nama : Rienaldy Budi Satrya NIM : 16420100055 Program Studi : S1 Desain Komunikasi Visual Fakultas : Teknologi dan Informatika Jenis Karya : Laporan Kerja Praktik Judul Karya : PERANCANGAN DESAIN COMPANY PROFILE PRAMBORS RADIO SURABAYA Menyatakan dengan sesungguhnya bahwa: 1. Demi pengembangan Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Seni, Saya menyetujui memberikan kepada Universitas Dinamika Hak Bebas Royalti Non-Eksklusif (Non-Exclusive Royalti Free Right) atas seluruh isi/ sebagian karya ilmiah Saya tersebut di atas untuk disimpan, dialihmediakan dan dikelola dalam bentuk pangkalan data (database) untuk selanjutnya didistribusikan atau dipublikasikan demi kepentingan akademis dengan tetap mencantumkan nama Saya sebagai penulis atau pencipta dan sebagai pemilik Hak Cipta.
[Show full text]
The Pattern Program of the Morning Radio Sequence
The 2nd ICVHE The 2nd International Conference on Vocational Higher Education (ICVHE) 2017 “The Importance on Advancing Vocational Education to Meet Contemporary Labor Demands” Volume 2018 Conference Paper The Pattern Program of the Morning Radio Sequence: Study of Four Major Stations in Jakarta Endang Setiowati Communication Department – Broadcasting Specialized, Vocational Education Program, Univer- sitas Indonesia, Depok, Indonesia Abstract A sequence or strip program is the lengthy slot – generally between two and four hours – often daily. Radio stations usually have this kind of program in the morning and afternoon shows, or as the popular drive time, it’s the time where the amount of listeners tune in to such stations on their way to or back from the ofﬁce. This program is using music with a wide audience appeal, and with an emphasis on the presentation of the announcers. The announcers play important role in this type of program because if the program is too predictable, the listeners will switch on the Corresponding Author: other station. That is why the variety of the content should be created in proper way, Endang Setiowati meaning that the program must have a consistency in every show. The major problem endang.setiowati@vokasi is how to best balance the need for consistency with that of variety. The announcers .ui.ac.id must also present some fresh ideas and newness in their program. One of the ways Received: 8 June 2018 practiced by the radio stations in Jakarta to give freshness and newness their listeners Accepted: 17 July 2018 and keep them tuned into their stations is by hiring some celebrities to handle the Published: 8 August 2018 program.
[Show full text]
Strategi Rebranding Jeje Radio Guna Meningkatkan Minat Pendengar Dalam Menghadapi Persaingan Antar Radio Di Surabaya
iv STRATEGI REBRANDING JEJE RADIO GUNA MENINGKATKAN MINAT PENDENGAR DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN ANTAR RADIO DI SURABAYA SKRIPSI Disusun Oleh: Devi Siang Hari NIM : 14. 032. 036 PROGAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS BHAYANGKARA SURABAYA 2018 v STRATEGI REBRANDING JEJE RADIO GUNA MENINGKATKAN MINAT PENDENGAR DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN ANTAR RADIO DI SURABAYA SKRIPSI Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pada Progam Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Disusun Oleh: Devi Siang Hari NIM : 14. 032. 036 PROGAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK vi UNIVERSITAS BHAYANGKARA SURABAYA 2018 MOTTO: JANGAN TERLALU MEMIKIRKAN ORANG YANG TIDAK MENYUKAIMU. KARENA LANGIT TIDAK PERLU MENJELASKAN BAHWA IA TINGGI. vii SKRIPSI INI AKU PERSEMBAHKAN KEPADA KEDUA ORANG TUAKU TERCINTA, KAKAK SERTA ADIKKU viii ix x xi xii DEVI SIANG HARI, 2018, STRATEGI REBRANDING JEJE RADIO GUNA MENINGKATKAN MINAT PENDENGAR DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN ANTAR RADIO DI SURABAYA Dosen Pembimbing I : Dra. Ratna Setyarahajoe, M.Si Dosen Pembimbing II : Yulius Puguh AW, S.Sos, M.Si ABSTRAK Untuk dapat tetap mempertahankan eksistensinya di dunia media, radio – radio di Surabaya berlomba – lomba untuk dapat mempertahankan minat para pendengar. Melalui progam – progam yang disuguhkan, diharapkan dapat mempertahankan minat tersebut. Berbagai macam cara akan dilakukan untuk dapat mencapai tujuan tersebut. Termasuk dengan cara Rebranding. Penelitian ini membahas tentang strategi Rebranding Jeje Radio Guna Meningkatkan Minat Pendengar Dalam Menghadapi Persaingan Antar Radio Di Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif pendekatan kualitatif. Subyek penelitian ini meliputi para staff Jeje Radio Surabaya. Teknik pengumpulan data didapat dengan melakukan wawancara dan observasi.
[Show full text]
Hak Cipta Dan Penggunaan Kembali: Lisensi Ini Mengizinkan Setiap Orang Untuk Menggubah, Memperbaiki, Dan Membuat Ciptaan Turunan
Hak cipta dan penggunaan kembali: Lisensi ini mengizinkan setiap orang untuk menggubah, memperbaiki, dan membuat ciptaan turunan bukan untuk kepentingan komersial, selama anda mencantumkan nama penulis dan melisensikan ciptaan turunan dengan syarat yang serupa dengan ciptaan asli. Copyright and reuse: This license lets you remix, tweak, and build upon work non-commercially, as long as you credit the origin creator and license it on your new creations under the identical terms. Team project ©2017 Dony Pratidana S. Hum | Bima Agus Setyawan S. IIP LAMPIRAN A HASIL OBSERVASI Tanggal Observasi Keterangan 05/03/19 13.00 – 15.16 : Melakukan wawancara - Karyawan Prambors dengan Evan Perdana dan Boy Henry. bekerja dengan kondusif di meja 13.17 – 14.22 : Melihat sekilas ruang masing-masing. kerja manajemen Prambors dan diajak berkeliling ke ruang siaran. - Melihat sekilas siaran program DJ Show yang disiarkan oleh CJ. 20/03/19 13.28 – 13.45 : Melihat sekilas kegiatan - Mengumpulkan studi siaran di Prambors. Melihat proses pustaka dari buku rapat program Sunset Trip dari jauh. ‘Tempat Anak Muda Mangkal: Prambors 102.30 Tahun’. - Melihat sekilas siaran program DJ Show yang disiarkan oleh CJ. 27/03/19 13.29 – 15.30 : Melihat acara yang - Suasana kantor dilakukan Prambors. Melihat rapat sedang dirapihkan usai manajemen dari jauh. Mengamati syukuran ulang tahun situasi di Prambors. ke-48 Prambors. 15.30 – 17.44 : Melakukan wawancara - Petinggi Prambors, dengan Evan Perdana sesi 2 Malik Sjafei, turut hadir dalam rapat 17.44 – 18.28 : Melihat proses rapat
[Show full text]
Primary & Secondary Sources
Primary & Secondary Sources Brands & Products Agencies & Clients Media & Content Influencers & Licensees Organizations & Associations Government & Education Research & Data Multicultural Media Forecast 2019: Primary & Secondary Sources COPYRIGHT U.S. Multicultural Media Forecast 2019 Exclusive market research & strategic intelligence from PQ Media – Intelligent data for smarter business decisions In partnership with the Alliance for Inclusive and Multicultural Marketing at the Association of National Advertisers Co-authored at PQM by: Patrick Quinn – President & CEO Leo Kivijarv, PhD – EVP & Research Director Editorial Support at AIMM by: Bill Duggan – Group Executive Vice President, ANA Claudine Waite – Director, Content Marketing, Committees & Conferences, ANA Carlos Santiago – President & Chief Strategist, Santiago Solutions Group Except by express prior written permission from PQ Media LLC or the Association of National Advertisers, no part of this work may be copied or publicly distributed, displayed or disseminated by any means of publication or communication now known or developed hereafter, including in or by any: (i) directory or compilation or other printed publication; (ii) information storage or retrieval system; (iii) electronic device, including any analog or digital visual or audiovisual device or product. PQ Media and the Alliance for Inclusive and Multicultural Marketing at the Association of National Advertisers will protect and defend their copyright and all their other rights in this publication, including under the laws of copyright, misappropriation, trade secrets and unfair competition. All information and data contained in this report is obtained by PQ Media from sources that PQ Media believes to be accurate and reliable. However, errors and omissions in this report may result from human error and malfunctions in electronic conversion and transmission of textual and numeric data.
[Show full text]