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Une Ville Verte Chers Faulquinois Et Chémerois

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Une Ville Verte Chers Faulquinois Et Chémerois VIELOCALE Une ville verte EDITORIAL Chers Faulquinois et Chémerois, L’année 2020 touchée par une pandémie mondiale dont l’impact est dévastateur se termine dans un contexte sanitaire, économique et social perturbé. La situation incertaine, à laquelle nous nous devons de faire face, ne nous permet pas de prédire quel sera notre futur pour 2021, mais ne nous empêche pas pour autant de nous montrer optimiste, alors que nous adoptons toutes les mesures nécessaires au combat journalier contre la COVID 19. Une fois l’urgence sanitaire traitée, le volet économique reste une de nos préoccupations. En effet, il est important de soutenir nos commerçants et artisans locaux afin d’éviter une lente mais certaine mort de notre centre-bourg. Nied Allemande « Les commerces de ma ville sont mon quotidien. J’achète local. Je les soutiens ! » ne doit pas être qu’un simple slogan ; il doit devenir un réflexe pour nous assurer de la pérennité de notre cœur de ville. Ainsi, je tiens à vous assurer de la constante monopolisation des membres du conseil municipal, ainsi que du personnel communal durant toute la durée de cette crise ; ils ont été, sont et seront toujours à votre écoute Chapelle St Vincent au printemps et à vos côtés. Notre avenir doit continuer à se construire, pour vous et vos enfants, mais surtout avec vous, tous ensemble. Cette pandémie nous aura appris à nous réinventer au quotidien. Conservons cette énergie ! C’est ensemble que nous parviendrons à éradiquer ce virus, avec lequel nous cohabitons depuis 9 mois maintenant et qui a fait émerger une solidarité que seuls les temps de crise voient naître. Spontanément, élus, concitoyens, acteurs du monde associatif local se sont rapprochés, virtuellement ou masqués afin d’aider, de rendre service, de soulager. Soyez-en tous remerciés. Nos pensées vont vers tous les faulquinois et chémerois en cette veille de fêtes. Qu’elles soient douces pour chacune et chacun d’entre vous. Trésor caché de la route de Strasbourg Massif au centre ville Nous gardons l’espoir de nous retrouver amicalement et chaleureusement en 2021. Bruno Bianchin Maire de la Ville de Faulquemont La commission communication de la ville de Faulquemont remercie toutes les personnes ayant participé, malgré les difficultés liées à la crise sanitaire, En couverture : 2 à la rédaction de ce numéro. Nouveau bâtiment restauration Directeur de la publication : Bruno Bianchin / Conception et réalisation graphique : MAGAZINE FAULQUINOIS D’INFORMATIONS MUNICIPALES N° 25 - DÉCEMBRE 2 Commission Communication de la Ville - Déclic Communication / Photographies : Commune de Faulquemont scolaire/périscolaire Dépôt légal : Décembre 2020 020 La norme PEFC atteste que le papier utilisé pour vos impressions provient de MAGAZINE FAULQUINOIS D’INFORMATIONS MUNICIPALES N° 25 - DÉCEMBRE forêts2 gérées durablement. 020 3 € 2 000 000 2000000 1 500 000 1500000 1 000 000 1000000 500 000 500000 0 0 € 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 € 2 000 000 2000000 1 000 000 500 000 1 500 000 1500000 0 1 000 000 1000000 € 500 000 500000 2 000 000 2000000 € 0 0 2 000 000 2000000 € € € 1 000 000 1 500 000 3 000 000 1500000 2 000 000 2000000 2 500 000 900 000 1 500 000 1500000 1 000 000 1000000 1 500 000 2 000 000 1500000 800 000 1 000 000 1000000 € 1 500 000 2 000 000 2000000 500 000 500000 € 700 000 1000000 € 1 000 000 1 000 000 2 000 000 € 2000000 2 000 000 2000000 2 000 000 2000000 500 000 500000 1 500 000 1500000600 000 500 000 0 0 1500000 500000 1 500 000 1500000 500 000 1 500 000 1500000 1 500 000 1500000500 000 0 1 000 000 1000000 0€ 0 1 000 000 1000000 1 000 000 1000000 1 000 000 1000000400 000 3 000 0000 0 500 000 500000 € 500 000 500000 3 000 000 500 000 500000 500 000 500000300 000 2 500 000 € 0 0 3 000 000 0 0 € 0 2000 000 2 500 000 0€ 0 2 000 000 1 000 000 3 000 000 € € 2 500 000 3 000 000 € 3 000 000 100 000 2 000 000 900 000 23 500000 000 1 500 000 2 500 000 2 000 000 2 500 000 0 1 500 000 800 000 VIELOCALE 2 000500 000 1 000 000 2 000 000 € 2 000 000 2 000 000 2 000 000 1 500 000 2000000 12 500000 000 1 000 000 700 000 1 500 000 500 000 1 500 000 1 500 000 1 000 000 1 500 000 1 000 000 600 0001500000 1 000 000 1 000 000 500 000 1 500000 000 0 1 000 000 500 0001000000 500 000 500 000 500 000 0 BUDGET 5002020 0000 400 000 0 € 500 000 500000 0 € 0 Le budget 2020 a été adopté en pleine crise sanitaire 0dans un contexte socio-économique 2 000 000 1 200 000 2000000 300 000 0 0 incertain. Ce budget tente de conjuguer la maîtrise des dépenses de fonctionnement et les 1 500 000 1500000 coûts imprévus engendrés par la mise en place des protocoles sanitaires imposés par les € 200 000 1 000 000 Section3 000 000 d’Investissement1000000 : différentes décisions gouvernementales. Parallèlement les recettes de fonctionnement, 1 000 000 € € notamment les produits domaniaux et de service, qui seraient perdues en raison de la crise 500 000 2 500 000 500000 100 000 1 000 000 € € 1 000 000 € 1 000 000 € 1 764 700 € sanitaire ne seront pas compensées par l’Etat. Il 1faudra 000 000 alors puiser dans les fonds et réserves 0 0 1 000 000 2 000 000 0 900 000 1 000 000 propres de la collectivité afin de maintenir le niveau des prestations et services attendus par € La section d’investissement comporte800 : 000 € 900 000 3 000 000 1 500 000 900 000 900 000 1 000 000 les Faulquinois et Chémerois. 900 000 l en dépenses : le remboursement de la dette et les dépenses d’équipement 800 000 2 500 000 1 000 000 900 000 800 000 en cours ou nouveaux et les acquisitions. 800 000 Malgré ces éléments, la municipalité n’a pas souhaité800 000 relever les taux d’imposition communaux 2 000 000 800 000 700 000 l en500 recettes: 000 les emprunts, les dotations ou900 subventions 000 des partenaires et alourdir la pression fiscale des ménages et des acteurs économiques locaux. Ils demeurent 600 000 700 000 1 500 000 700 000 institutionnels et les fonds propres de la collectivité800 000 (l’autofinancement). 700 000 0 inchangés depuis 2018. 600 000 1 000 000 700 000 800 000 600 000 600 000 500 000 600 000 € 500 000 Travaux, constructions700 000 1 200 000 Subventions reçues 0 Dépenses 400 000 Recettes 500 000 Périscolaire / Travaux600 bâtiments 000 / Travaux de voirie et réseaux €500 000 700 000 Emprunts Section de Fonctionnement : 4 563 700 500 000 400 000 Total : 1 764 700 € Acquisitions terrains, matériel divers, subventions Total : 1 764 700 € € 600 000 Dotations diverses 400 000 2000000 2 000 000 400 000 € Capital de la dette500 000 400 000 1 000 000 Réserves et cautionnements La section de fonctionnement300 000 regroupe : 1 000 000 600 000 Opérations200 000 d’ordre l toutes les dépenses300 000 nécessaires au fonctionnement de € 500 000 Produits des cessions 300 000 1500000 1 500 000 300 000 1 000 000 900 000 Etudes 400 000 la collectivité200 (charges 000 à caractère général, de personnel, 500 000 Opérations d’ordre 200 000 900 000 de gestion courante,200 000 intérêts de la dette, provisions pour Déficit reporté 200 000 800 000 400 000 800 000 1 000 000 dépenses imprévues),100 000 1000000 742 600 € 0 800 000 300 000 100 000 l toutes les recettes100 000 que la collectivité peut percevoir au titre 400 000 100 000 700 000 des transferts de0 charges, de prestations de service, des 700 000 300 000 500 000 500000 0 dotations de l’Etat,0 des produits fiscaux. 200 000 600 000 0 600 000 600 000 300 000 L’excédent dégagé est affecté au remboursement du capital 465 000 € 0 0 500 000 200 000 emprunté et au financement des projets en investissement. 500 000 100 000 423 300 € 200 000 360 800 € € € On parle alors de capacité d’autofinancement de la commune. 400 000 351 500 € 400 000 400 000 3 000 000 2 000 000 2000000 100 000 300 000 0 259 800 € € 100 000 300 000 267 500 € 2 500 000Charges à caractère général Impôts et taxes 200 000 246 300 € 1 500 000 1500000 2 000 000 Dépenses Recettes Charges à caractère général : € 1 603 000 € 0 177 600 € Charges de personnel : 1 836 800 € 200 000 150 000 € Charges de personnel Autres charges de gestion1 200 courante : 000 490 500 €Dotations, subventions, participations 200 000 € 100 000 Total : 4 563 700 € 2 000 000 Total : 4 563 700 € Intérêts de la dette : € 135 000 € 0 Charges exceptionnelles :1 200 000 € 60 800 € Autres charges de gestion courante 1 200 000 Produits des services, domaines et Ventes 1000000 1 500 000 1 000 000 Opérations d’ordre : 1 200 000 563 100 € 0 60 000 € Dépenses imprévues : 30 000 € 100 000 Charges financières (dont intérêts de la dette) 25 000 € 1 500 000 Total : 4 719 200 € Autres produits de gestion courante Charges exceptionnelles 0 1 000 000 500 000 1 000 000 Travaux en régie 0500000 1 000 000 Opérations d’ordre 1 000 000 1 000 000 Résultats reportés 1 000 000 500 000 500 000Dépenses imprévues 0 Atténuation de charges 0 € € 1 200 000 0 € 800 000 Zoom sur Opérations 2020 en investissement 1 200 000 0 3 000 000 800 000 € 2 629 200 € 800 000 800 000 l Bâtiment périscolaire : 2ème tranche et fin du programme 1 200 000 € € les travaux 1 705 600 € € 2 000 000 2000000 1 000 000 ème 3 000 000 1 734 500 € 2 500 000 l Travaux rue des Potiers (Chémery) : 2 tranche et fin du programme € 1 200 000 600 000 1 200 000 l Travaux récurrents de voirie et réseaux 2 500 000 2 000 000 600 000 1 500 000 1500000 600 000 1 000 000 600 000 800 000 2 000 000 1 500 000 € 1 078 100 € 1 000 000 1 000 000 1000000 400 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 1 500 000 465 000 € 1 000 000 400 000 Fiscalité600 000 locale inchangée depuis 2018 493 400 € 400 000 400 000 496 500 € - € 187 300 € 500 000 100 600 € 64 600 € 500000 60 000 € 1 000 000 900 000 500 000 97 600 € 15 000 € l Taxe d’habitation : 14,30% 800 000 800 000 l 400 Taxe 000 foncière sur propriétés bâties : 15,63% 500 000 200 000 800 000 0 800 000 0 0 200 000 200 000 l Taxe foncière sur les propriétés non bâties : 61,58% 200 000 800 000 0 € 200 000 3 000 000 700 000 600 000 € Budgets annexes 0 600 000 600 000 0 Dette communale 2 500 000 0 Périscolaire 600 000 0 600 000 Deux budgets annexes viennent compléter les documents budgétaires de la commune.
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