Porteur De Projet D'enregis

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Porteur De Projet D'enregis Décisions de la CDAC du Loiret DECISIONS DE LA COMMISSION DEPARTEMENTALE D'AMENAGEMENT COMMERCIAL DU LOIRET (CDAC) Date Date de la Décision de la N° d'enregis. Lieu d'implantation Nature du projet Surface de vente Décision de la CDAC Porteur de projet d'enregis. CDAC CNAC Décision CAA Actuelle Demandée Parkridge France Retail 1 FLEURY LES AUBRAIS Création d'un ensemble commercial rue André Dessaux 5 359 m² 30/12/2008 05/02/2009 REFUS REFUS Warehousing 1 Extension de la galerie marchande du centre commercial 2 AMILLY 1 047 m² 1 820 m² S.C.C.V Alcudia Amilly 30/12/2008 05/02/2009 AUTORISATION GEANT CASINO par la création de 8 boutiques AUTORISATION 3 PITHIVIERS Création d'un magasin de sport à l'enseigne KOODZA 1 406 m² SAS Dedissud 05/01/2009 05/02/2009 AUTORISATION en cours Extension de l'ensemble commercial Val Sologne par la 4 GIEN 11 340 m² 11 665 m² SARL Val Sologne 09/01/2009 19/02/2009 AUTORISATION création d'un commerce de cuisines de 325 m² Extension de l'ensemble commercial Les portes du SESAME Gâtinais par la création de deux commerces: SESAME 1 237 m² 5 DADONVILLE SAS CHESSE 21/01/2009 19/02/2009 AUTORISATION (électro-ménager) et DISTRI CENTER (Vêtements et DISTRI CENTER chaussures) 1 297 m² Extension de l'ensemble commercial quartier Antibes par 6 AMILLY la création par déplacement d'un commerce de détail à 620 m² SAS CASA France 24/02/2009 06/04/2009 AUTORISATION l'enseigne CASA O'MARCHE DU FRAIS: 2 911,20 m² Création d'un ensemble commercial composé de deux 7 CHALETTE SUR LOING SCI du Château Blanc 10/04/2009 25/05/2009 AUTORISATION AUTORISATION commerces de détail de fruits et légumes O'COLIFRAIS: 320,10 m² soit un total de 3 231,30 m² Extension de l'ensemble commercial de la ZAC des 2 000 m² sur bâtiment 8 OLIVET Provinces par le regroupement et l'extension de la surface Bât 1 :3 000 m² Bât 2: 2 pour aboutir à 3 500 SAS But Exploitation 15/05/2009 29/06/2009 AUTORISATION de vente du commerce BUT 1 500 m² m² Extension de l'ensemble commercial de Villemandeur par SAS Compagnie 9 VILLEMANDEUR la création d'un commerce de détail spécialisé dans 520 m² 03/06/2009 29/06/2009 AUTORISATION Européenne de Chauffage l'équipement de chauffage Création par transfert d'activité avec extension d'un 10 TAVERS 1 507 m² SAS Agralys Distribution 20/05/2009 16/07/2009 AUTORISATION commerce de détail GAMM VERT Création par déplacement avec extension d'un ITM Développement 11 BEAUGENCY hypermarché INTERMARCHE d'une surface de vente de 2 510 m² 09/06/2009 16/07/2009 AUTORISATION Région Parisienne 2 510 m² Extension d'un ensemble commercial par la création par FONCIERE déplacement du magasin BRICOMARCHE, par la CHABRIERES et ITM 12 TAVERS 5 035 m² 2 883 m² 10/06/2009 16/07/2009 AUTORISATION création d'un magasin NETTO et d'un centre auto Développement Région ROADY Parisienne AUTORISATION Extension du supermarché CHAMPION, route de Saint SAS CARREFOUR 668 (CDEC) ORLEANS 2 000 m² 300 m² 26/11/2008 TACITE à compter Mesmin PROPERTY du 26/01/09 AUTORISATION SAS HACDIS 671 (CDEC) CHATEAUNEUF SUR LOIRE Extension du supermarché SUPER U 1 500 m² 250 m² 26/11/2009 TACITE à compter SA FRANDIS du 26/01/09 Extension de l'ensemble commercial Antibes par la 13 AMILLY 998 m² SARL SAJAZ 29/06/2009 24/08/2009 AUTORISATION AUTORISATION création d'un magasin NESS Création d'un hypermarché Super U: 2 650 m² SAS DESHAYES- 14 NEUVILLE AUX BOIS SUPER U, d'un DRIVE U et d'une cordonnerie multi- Drive U: 68 m² NEUVILLE 29/06/2009 24/08/2009 AUTORISATION AUTORISATION services Cordonnerie: 10 m² SCI LES SELLIERS Extension d'un ensemble commercial par la création de 2 SARL Les Eleveurs de 15 GIEN commerces: "SARL Les Eleveurs de la Charentonne" et 11 665 m² la Charentonne 300 m² SARL VAL SOLOGNE 20/07/2009 11/09/2009 AUTORISATION "JENNYFER" Jennyfer 300 m² AUTORISATION 669 (CDEC) TAVERS Extension de l'hypermarché LECLERC 4 745 m² 560 m² SAS BALGENDIS 22/05/2008 AUTORISATION TACITE 8 561 m² Création d'un ensemble commercial de 7 cellules dont DECATHLON 2 411 16 AMILLY SARL REDEIM 11/08/2009 02/10/2009 AUTORISATION EN COURS 1 DECATHLON et 1 DARTY m² DARTY 1 200 m² Extension d'un ensemble commercial par la création d'un 17 CHALETTE SUR LOING 730 m² SARL SOBLE 21/09/2009 09/11/2009 AUTORISATION commerce alimentaire NETTO 18 FLEURY LES AUBRAIS Création d'un ensemble commercial 12 000 m² SAS ANTHESIS 23/10/2009 07/12/2009 REFUS Extension de la surface de vente de l'ensemble comercial 19 CHECY Chécy Belles Rives par la création de quatre nouvelles 2 655 m² SCI RIVES BELLES 24/12/2009 01/02/2010 AUTORISATION moyennes surfaces Extension de la galerie marchande de l'intermarché par la SCI RIVES BELLES / 20 CHECY 1 600 m² 24/12/2009 01/02/2010 AUTORISATION création de 8 boutiques SCI DEP-IMMO-COMM Extension d’un ensemble commercial par la création d’un 21 SARAN commerce pour aboutir à une surface de vente totale de 550 m² SCI "6L" 18/01/2010 04/03/2010 AUTORISATION 990 m² Extension d’un ensemble commercial par la création de SCI GATINAIS 22 PITHIVIERS 1 913 m² 13/01/2010 23/02/2010 AUTORISATION six cellules INVESTISSEMENT 2 392 m² dont 400 m² 23 ORMES Création d'une salle de vente EMMAÜS 22/03/2010 23/04/2010 AUTORISATION en exterieur SAS ARCADES 24 FLEURY LES AUBRAIS Création d'un ensemble commercial 10 000 m² 19/01/2010 04/03/2010 AUTORISATION AUTORISATION SOCIETES Extension d'un ensemble commercial par la création de SARL TAVERS LES 25 TAVERS 2 000 m² 16/03/2010 23/04/2010 AUTORISATION deux commerces CITEAUX Décisions de la CDAC du Loiret Date Date de la Décision de la N° d'enregis. Lieu d'implantation Nature du projet Surface de vente Décision de la CDAC Porteur de projet d'enregis. CDAC CNAC Décision CAA Actuelle Demandée Extension d'un ensemble commercial par la création de 26 FLEURY LES AUBRAIS 2 600 m² SARL PRESTGIMI 22/03/2010 23/04/2010 REFUS AUTORISATION deux magasins Extension d’un super u de 3 270 m² de surface de vente au 27 St Père sur Loire 192 m² SAS PERDIS 20/04/2010 01/06/2010 AUTORISATION sein d’un ensemble commercial à St Père sur Loire 28 Bonny sur Loire création d'un magasin de commerce de détail 791,56 m² SCI ROMALEX 26/05/2010 09/07/2010 AUTORISATION 29 Saran création d'un magasin de commerce de détail 18 275m² SCI TITOY 23/06/2010 09/08/2010 REFUS AUTORISATION REJETE extension du centre commercial de Gien par la création 30 Gien 1 276m² SAS GIEN DIS 25/05/2010 09/07/2010 AUTORISATION d’un espace culturel et la création de cinq boutiques 31 St Père sur Loire création d'un magasin de commerce de détail 110m² SARL LM2C 14/06/2010 09/08/2010 AUTORISATION 32 Montargis extension du bricorama 2 640m² BRICORAMA France S.A.S 28/07/2010 08/09/2010 AUTORISATION Extension de la jardinerie de Beaune la Rolande de LES JARDINS DE 33 Beaune la Rolande 1 500m² 28/06/2010 09/08/2010 AUTORISATION surface de vente de 2 240m² BEAUNE LA ROLANDE 34 St Cyr en Val Création d'un magasin de détail 3 550m² TERRES ET EAUX 28/07/2010 08/092010 AUTORISATION SCI LES HALLES DES 35 ORLEANS création d'un ensemble commercial 1 450m² 27/08/2010 04/10/2010 AUTORISATION BORDS DE LOIRE 36 FLEURY LES AUBRAIS création d'un ensemble commercial 4 600m² SCCV FLEURY 45 11/10/2010 19/11/20010 REFUS REFUS extension de 3 salles d'une capacité de 388 places du 37 ORLEANS PATHE ORLEANS 2 12/10/2010 19/112010 AUTORISATION AUTORISATION cinéma Pathé 38 ST JEAN DE LA RUELLE création d'un ensemble commercial 9 000m² IMMOCHAN France 10/11/2010 17/12/2010 AUTORISATION AUTORISATION SCI ALEXANDRE 39 ORLEANS création d'un ensemble commercial 1 681m² 07/01/2011 11/02/2011 AUTORISATION MARTIN 45 SAS VMONT 40 BONNEE création d'un ensemble commercial 1 720m² 03/02/2011 18/03/2011 AUTORISATION DEVELOPPEMENT 41 TAVERS extension d'un ensemble commercial 5 384m² 1 727m² BALGENDIS SAS 05/01/2011 11/02/2011 AUTORISATION AUTORISATION 42 ORLEANS extension d'un ensemble commercial 1 642m² 558m² SAS ATAC 06/04/2011 19/05/2011 AUTORISATION 43 CHECY extension d'un ensemble commercial 6000m² 1645m² SCI CYBEL 03/05/2011 17/06/2011 AUTORISATION 44 St PÈRE SUR LOIRE extension d'un ensemble commercial 3462m² 983m² SAS PERDIS 03/05/2011 17/06/2011 AUTORISATION 45 BAULE extension d'un ensemble commercial 3280m² 8456m² SAS AVENIR 2000 05/05/2011 17/06/2011 AUTORISATION 46 SANDILLON extension d'un ensemble commercial 1600m² 600m² SAS AUNAUDIS 23/05/2011 01/07/2011 AUTORISATION AUTORISATION REJETE extension d'un ensemble commercial par la création de six 47 AMILLY 7831m² 4854m² REDEIM 23/05/2011 01/07/2011 AUTORISATION nouvelles cellules 48 CHECY création d’un LIDL 874m² S.N.C LIDL 29/07/2011 12/09/2011 REFUS AUTORISATION SCCV FONTENAY 49 FONTENAY SUR LOING création d'un ensemble commercial 7 179m² 29/07/2011 12/09/2011 AUTORISATION AUTORISATION en cours RETAIL super U: 1 147 m² dont extension de 1 147m² d’un Super U dont 200m² d’expo super u : 2 600m² 200m² d'expo vente U vente U, de l’extension de sa galerie marchande par la espace culture U : SAS HOLDING 50 BEAUNE LA ROLANDE création de 5 boutiques 11/08/2011 12/09/2011 AUTORISATION création de 5 boutiques de 478m² et de l’extension de 600m² BEAUNE SAS MAPIDIS de 478m² espace l’espace culturel U de 73.50m² sport et loisirs : 800m² culture U 73,50m² Jardinerie LOISIFLOR 51 BONNY SUR LOIRE extension d'une jardinerie Loisiflor à Bonny sur Loire 3 428m² 2 436m² 04/10/2011 18/11/2011 AUTORISATION SOCIETE DIS Extension d'un ensemble commercial à Gien et création de 52 GIEN 4 268m² 1 840m² 04/10/2011 18/11/2011 AUTORISATION 2 moyennes surfaces spécialisées non alimentaires SOCIETE FRANDIS 53 CHATEAUNEUF SUR LOIRE Extension d'un SUPER U à Châteauneuf sur Loire 1 733m² 980m² 20/10/2011
Recommended publications
  • Questions Autour D'une Alliance!^
    L'événement 11 Auçhan SystèmQuestions autoue Ur d'une alliance!^ Coup de tonnerre dans la distribution française. L'accord entre Auchan et Système U, révélé par lsa.fr, rebat les cartes des achats alimentaires dans l'Hexagone, en créant un nouveau leader ou coleader. Des questions demeurent, aussi bien en ce qui concerne la matérialisation de l'alliance, réduite pour le moment aux seules marques internationales, nationales et à un «mandat de négociation», que sur son évolution. Sans parler des réactions des rivaux. LSA revient en cinq questions sur ce rapprochement. n L'événement Est-cela naissanced'un nouveau leader ? Par la grâce d'un accord mettant leurs achats en commun via un mandat de négociation confié à la centrale Eurauchan, Serge Papin, patron de Système U, et Vianney Mulliez, président du conseil de ' 1« *' | surveillance d'Auchan, passent en France du statut de challenger à jJ <r> H, H 0 celui de poids lourds de la distribution alimentaire. LES CHIFFRES VENTES CUMULÉES 44,5 Mrds€ (CA TTC avec carburants) 210 hypers, ur le papier, l'addition des chiffres d'affaires comme une concentration, et ne sera pas notifié 1039 supers, d'Auchan et de Système U place le nouvel à l'Autorité de la concurrence. Il n'empêche, leurs 715 proxi Sensemble en position de leader virtuel de la parts de marché cumulées constitueront bien le AUCHAN distribution alimentaire en France. «Système A», véritable poids économique à l'achat des nouveaux 16,8 Mrds€ (-2,6%) comme certains nomment déjà la nouvelle alliance, alliés. Ils détiennent ensemble 21,5 % de part de 139 magasins «pèse» 44,5 Mrds € de chiffre d'affaires TTC avec marché depuis le début de l'année (selon Kantar), SIMPLYMARKET carburants, selon le dernier top 100 de LSA.
    [Show full text]
  • Retail Food Sector Retail Foods France
    THIS REPORT CONTAINS ASSESSMENTS OF COMMODITY AND TRADE ISSUES MADE BY USDA STAFF AND NOT NECESSARILY STATEMENTS OF OFFICIAL U.S. GOVERNMENT POLICY Required Report - public distribution Date: 9/13/2012 GAIN Report Number: FR9608 France Retail Foods Retail Food Sector Approved By: Lashonda McLeod Agricultural Attaché Prepared By: Laurent J. Journo Ag Marketing Specialist Report Highlights: In 2011, consumers spent approximately 13 percent of their budget on food and beverage purchases. Approximately 70 percent of household food purchases were made in hyper/supermarkets, and hard discounters. As a result of the economic situation in France, consumers are now paying more attention to prices. This situation is likely to continue in 2012 and 2013. Post: Paris Author Defined: Average exchange rate used in this report, unless otherwise specified: Calendar Year 2009: US Dollar 1 = 0.72 Euros Calendar Year 2010: US Dollar 1 = 0.75 Euros Calendar Year 2011: US Dollar 1 = 0.72 Euros (Source: The Federal Bank of New York and/or the International Monetary Fund) SECTION I. MARKET SUMMARY France’s retail distribution network is diverse and sophisticated. The food retail sector is generally comprised of six types of establishments: hypermarkets, supermarkets, hard discounters, convenience, gourmet centers in department stores, and traditional outlets. (See definition Section C of this report). In 2011, sales within the first five categories represented 75 percent of the country’s retail food market, and traditional outlets, which include neighborhood and specialized food stores, represented 25 percent of the market. In 2011, the overall retail food sales in France were valued at $323.6 billion, a 3 percent increase over 2010, due to price increases.
    [Show full text]
  • Overseas Packaging Study Tour VAMP.006 1996
    Overseas packaging study tour VAMP.006 1996 Prepared by: B. Lee ISBN: 1 74036 973 4 Published: June 1996 © 1998 This publication is published by Meat & Livestock Australia Limited ABN 39 081 678 364 (MLA). Where possible, care is taken to ensure the accuracy of information in the publication. Reproduction in whole or in part of this publication is prohibited without the prior written consent of MLA. MEAT & LIVESTOCK AUSTRALIA CONTENTS 1.0 EXECUTIVE SUMMARY ............................................ 1 2.0 BACKGROUND .................................................... 4 3.0 THE INTERNATIONAL STUDY TOUR .............. .................. 6 3.1 Objectives of the International Study Tour ................................. 6 3.2 Study Tour Itinerary and Dates .......................................... 6 3.3 The Study Team ...................................................... 6 4.0 SUMMARY OF SITE VISITS ......................................... 7 4.1 Taiwan ............................................................. 7 4.2 Hong Kong .......................................................... 8 4.3 France .............................................................. 9 4.4 Holland ............................................................ l 0 4.5 United Kingdom ..................................................... 13 4.6 Canada ............................................................ 15 4.7 Summary Comments of Site Visits by Study Group ......................... 17 5.0 KEY FINDINGS FROM THE STUDY TOUR ....... .................... 18 5.1
    [Show full text]
  • FRENCH MARKET PRESENTATION for : FEVIA from : Sophie Delcroix – Elise Deroo – Green Seed France Date : 19Th June, 2014
    FRENCH MARKET PRESENTATION For : FEVIA From : Sophie Delcroix – Elise Deroo – Green Seed France Date : 19th June, 2014 FEVIA 1 I. GREEN SEED GROUP : WHO WE ARE II. MARKET BACKGROUND AND CONSUMER TRENDS III. THE FRENCH RETAIL SECTOR IV. KEY RETAILERS PROFILES V. FOODSERVICE VI. KEY LEARNINGS VII. CASE STUDIES FEVIA 2 Green Seed Group Having 25 years of experience, the Green Seed Group is a unique international network of 11 offices in Europe, North America and Australia, specializing in the food & beverage sector OUR MISSION Advise both French and foreign food and beverage companies or marketing boards, on how to develop a sustainable and profitable position abroad Green Seed France help you to develop your activity in France using our in-depth knowledge of the local food and beverage market and our established contacts within the trade FEVIA 3 A growing and unique international network Germany (+ A, CH) The Netherlands Scandinavia U.S.A./Canada Great Britain Belgium France Portugal Spain Italy 11 offices covering 18 countries Australasia FEVIA 4 The Green Seed model Over the last decade, one of the most important trends in the French food & drink trade has been for retailers to deal with their suppliers on a direct line. Green Seed France has developed its business model around this trend. We act as business facilitators ensuring that every step of the process is managed with maximum efficiency. From first market visit, to launch as well as the ongoing relationship that follows. We offer a highly cost-effective solution of “flexible local sales and marketing management support” aimed at adding value.
    [Show full text]
  • Nielsen QBN Europe Q4 2017
    EUROPE QUARTER BY NUMBERS Q4 2017 1 Copyright © 2017 The Nielsen Company (US), LLC. Confidential and proprietary. Do not distribute. Copyright © 2017 The Nielsen Company CONTENTS SECTION 1 THE BIG PICTURE: EUROPE WEST Message from Olivier Deschamps…………………..…………………….………03 EUROPE AT A GLANCE Key economic drivers………………………………………………………….……04 Looking through Europe West FMCG lens………………………………...……06 COUNTRY SNAPSHOT Belgium……….………………………………………….…………………………..07 France……….………………………………………..….…………………………..10 Germany……….……………………………………..….…………………………..13 Italy……………………………………………………….…………………………..16 Netherlands..….…………………………………….……………….………………19 Portugal……….……………………………………..………………….……………22 Spain………………………………………………………………….………………25 United Kingdom.……………….…………………………………….………………28 IN THE INDUSTRY Retail Channel Universe Update……...………………………..…………………93 2 Copyright © 2018 The Nielsen Company (US), LLC. Confidential and proprietary. Do not distribute. THE BIG PICTURE: EUROPE WEST Welcome to the first edition of Europe Quarter by Numbers that includes key Western European markets for Q4 2017, complimenting the view of Central and East Europe already in place. Our ambition is to provide context and insight into how broader macroeconomic factors are influencing consumer sentiment and spending patterns in the retail scene. After tough times in the last few years, 2017 showed a dynamic economic environment across Europe, with positive consumer confidence in the region reaching some of the highest levels seen for some time. While nations can draw similarities among the positive impacts on Olivier Deschamps consumer sentiment, Europeans diverge in the national issues of greatest concern - terrorism Retail Services Lead Markets remains high on the list and health is definitely a key priority with countries like Portugal showing notable peaks. Encouraged by lower risk of terrorism and better economic conditions, tourists flocked to the region in 2017 (+8%), particularly in Mediterranean countries. France was still the number one global tourist destination and Spain is about to exceed USA.
    [Show full text]
  • Relevéde Prixassociation Locale 75.77.94
    ENQUÊTE PRIX, fin Novembre 2010 Hyper ou hard discount : où acheter moins cher ? 1 Le protocole Du 13 au 28 novembre 2010, les enquêteurs de 148 associations locales de l’UFC-Que Choisir ont visité anonymement 1 684 magasins (898 hypers et supermarchés et 786 magasins hard discounts) dans 88 départements. Les prix d’une quarantaine de produits (épicerie, boissons, ultrafrais, surgelés et produits d’entretien) ont été relevés en grande distribution classique (Auchan, Carrefour, Carrefour Market/Champion, Cora, -Intermarché, Géant Casino, Leclerc, Super/Hyper U, Simply Market/Atac et Monoprix), ainsi que dans les magasins hard discounts : Aldi, Ed/Dia, Leader Price, Lidl, Le Mutant, Netto et Norma. Dans les -hypers et supermarchés, les enquêteurs relevaient, pour un même produit, le prix de la marque nationale, celui de la marque de distributeur (MDD) et celui du “ produit 1er prix ” (gamme discount) quand il existait. Dans les magasins hard discounts, ils relevaient les prix des produits discounts ainsi que ceux des marques nationales quand elles étaient présentes. Grandes surfaces classiques L’indice de cherté indique le niveau de prix du magasin par rapport à la moyenne nationale. Un indice de 2,75 signifie que le magasin est 2,75 % plus cher que la moyenne nationale, toutes enseignes de grandes distributions classiques confondues. A l’opposé un indice de -4 indique que le magasin est 4 % moins cher que la moyenne nationale, toutes enseignes de grandes distributions classiques confondues. A noter, l’indice de cherté est calculé sur le panier mixte, constitué d’un mélange de produits de marques nationales et de marques de distributeurs.
    [Show full text]
  • Good Farm Animal Welfare Awards 2020 – Winners
    GOOD FARM ANIMAL WELFARE AWARDS 2020 – WINNERS INFORMATION – GOOD EGG AWARDS 2020 Good Egg Award Winners (12) Aldi UK (Retailer, UK) CH&CO (Food Service, UK) Coraya (Manufacturer/Producer, France) Fattoria Roberti (Manufacturer/Producer, Italy) Fresystem (Manufacturer/Italy) Flunch (Food Service, France) Hippopotamus (Food Service, France) Lidl UK (Retailer, UK) Marr (Food Service, Italy) Noble Foods (Manufacturer/Producer, UK) Système U (Retailer, France) Taco Bell (Food Service, US) Aldi Award Name: Good Egg Award Award category: Whole eggs or shell eggs; Egg product (liquid or powder) Policy status: Commitment Country: UK One of the UK’s fastest‐growing supermarket chains that recently opened its 870th store with plans to have 1,200 stores by 2025. Animal Welfare is an important part of being a responsible business and Aldi is committed to continuously drive welfare improvements for its food and non‐food products. It is an important consideration for their customers and their Good Egg Award enables Aldi to demonstrate their commitment to cage‐free shell and ingredients eggs. This award will potentially benefit over 4 million hens per year. CH&CO Award Name: Good Egg Award Award category: Shell eggs and egg products Policy status: Commitment Country: UK CH&CO is a contract caterer made up of a group of chefs, nutritionists and people with a shared passion operating at over 750 locations in the UK and Ireland. They strive to take a more thoughtful, mindful approach to the food they source, prepare and present and advocate local and seasonal produce. Their focus on poultry not only includes committing to sourcing only cage free eggs, but CH&CO have also recently signed up to the European Chicken Commitment which covers all of their broiler chicken meat.
    [Show full text]
  • Nielsen Trends Résultats Au 26 Mars 2017
    NIELSEN TRENDS RÉSULTATS AU 26 MARS 2017 CIRCUITS HMSM + SDMP + DRIVE + PROXI P03 2017 BILAN DES PERFORMANCES DES CIRCUITS CATÉGORIES LES GRANDES INTERVENANTS TENDANCES PGC MDD & FABRICANTS GUIDE DE LA PÉRIODE P03 2 Copyright©2014Nielsen The Company. Confidentialand proprietary. P03 SYNTHÈSE DE LA PÉRIODE 2017 • Le chiffre d’affaires du PGC-FLS est en recul de -2.6% sur la période et de -0.8% sur le cumul à date. • Fait marquant sur la période : le recul s’explique par l’effet prix avec une dévalorisation du mix (-2.7%) couplée à la déflation (-0.9%). • Un recul ralenti par la progression des volumes, avec des plus gros formats qui compensent la baisse du nombre de produits vendus. • Les enseignes d’hypermarché et de supermarché contribuent à 82% du recul du PGC-FLS avec un chiffre d’affaires en baisse de -3.7%. • Les enseignes SDMP sont toujours impactées par le repli de leur parc (-13.2%) et expliquent 16% des pertes du PGC-FLS avec un chiffre d’affaires en baisse de -4.8%. • Le drive est toujours en croissance valeur (+10.4%). • Au sein de la proximité, seules les enseignes de proximité urbaine continuent leur croissance avec un chiffre d’affaires qui progresse de +6%. De leur côté, les enseignes de proximité rurale sont en recul valeur de -2.9%. • 83% des pertes du PGC-FLS proviennent de l’épicerie sucrée dont le chiffre d’affaires baisse de -13.8% : cela s’explique par un effet calendaire, la saison de Pâques étant majoritairement incluse dans la période P3 en 2016, alors qu’elle sera comprise dans la période P4 en 2017.
    [Show full text]
  • Retail Supermarket Globalization: Who’S Winning?
    RETAIL SUPERMARKET GLOBALIZATION: WHO’S WINNING? October 2001 CORIOLISRESEARCH Coriolis Research Ltd. is a strategic market research firm founded in 1997 and based in Auckland, New Zealand. Coriolis primarily works with clients in the food and fast moving consumer goods supply chain, from primary producers to retailers. In addition to working with clients, Coriolis regularly produces reports on current industry topics. Recent reports have included an analysis of the impact of the arrival of the German supermarket chain Aldi in Australia, answering the question: “Will selling groceries over the internet ever work?,” and this analysis of retail supermarket globalization. ! The lead researcher on this report was Tim Morris, one of the founding partners of Coriolis Research. Tim graduated from Cornell University in New York with a degree in Agricultural Economics, with a specialisation in Food Industry Management. Tim has worked for a number of international retailers and manufacturers, including Nestlé, Dreyer’s Ice Cream, Kraft/General Foods, Safeway and Woolworths New Zealand. Before helping to found Coriolis Research, Tim was a consultant for Swander Pace (now part of Kurt Salmon) in San Francisco, where he worked on management consulting and acquisition projects for clients including Danone, Heinz, Bestfoods and ConAgra. ! The coriolis force, named for French physicist Gaspard Coriolis (1792-1843), may be seen on a large scale in the movement of winds and ocean currents on the rotating earth. It dominates weather patterns, producing the counterclockwise flow observed around low- pressure zones in the Northern Hemisphere and the clockwise flow around such zones in the Southern Hemisphere. It is the result of a centripetal force on a mass moving with a velocity radially outward in a rotating plane.
    [Show full text]
  • Projets D'equipement Commercial Autorises
    PROJETS D’EQUIPEMENT COMMERCIAL AUTORISES PAR LA C.D.E.C DES YVELINES DATE COMMUNE NATURE DU PROJET AUTORISATION D’IMPLANTATION C.D.E.C. Extension de 445m² d’un magasin alimentaire à l’enseigne « Leader FLINS SUR SEINE 17/02/2005 Price » de 632m² en vue de porter à 1 077m² sa surface de vente Extension de 409m² d’un supermarché à l’enseigne « Marché U » de 550m², CHATOU 17/02/2005 en vue de porter à 959m² sa surface de vente. Création d’un supermarché à l’enseigne ST HILARION « Aldi Marché » d’une surface de vente 17/02/2005 de 760m². Extension d’un ensemble commercial par création d’un magasin spécialisé RAMBOUILLET dans le secteur de l’équipement de la 5/04/2005 personne à l’enseigne « Vétimarché » d’une surface de vente de 990m² Extension d’un ensemble commercial par création d’un magasin spécialisé RAMBOUILLET dans le secteur de la culture et des 5/04/2005 loisirs, à l’enseigne «Espace Temps », d’une surface de vente de 790m². Extension d’un ensemble commercial par création d’un magasin de 2 455m² LE CHESNAY de surface de vente, spécialisé dans les 5/04/2005 produits de l’environnement de l’enfant à l’enseigne « Toys R Us » Extension de 196m² de la surface de vente d’un supermarché à l’enseigne BUC 5/04/2005 « G20 » formant avec une pharmacie un ensemble commercial Extension d’un ensemble commercial LA CELLE SAINT par extension de 105m² de la surface Autorisation tacite CLOUD de vente d’un supermarché « Leader Price » Création d’un ensemble commercial d’une surface de vente globale de 5 115m² comprenant : o 1 supermarché de 1 700m² à l’enseigne « Casino ».
    [Show full text]
  • Avis N° 98A06 Du 5 Mai 1998
    CONSEIL DE LA CONCURRENCE Avis n° 98-A-06 du 5 mai 1998 relatif à l’acquisition par la société Casino-Guichard-Perrachon de la société TLC Béatrice Holdings France SA (enseignes Franprix-Leader Price) Le Conseil de la concurrence (formation plénière), Vu la lettre enregistrée le 23 janvier 1998 sous le numéro A 235 par laquelle le ministre de l’économie, des finances et de l’industrie a saisi le Conseil de la concurrence de l’acquisition, par la société Casino-Guichard- Perrachon, du capital de la société TLC Béatrice international Holdings France SA (établissements Franprix et Leader Price) ; Vu l’ordonnance n° 86-1243 du 1er décembre 1986 modifiée, relative à la liberté des prix et de la concurrence, et notamment son article 38 ; Vu les observations présentées par la société Casino et le commissaire du Gouvernement ; Vu les autres pièces du dossier ; Le rapporteur, le rapporteur général, le commissaire du Gouvernement et les représentants de la société Casino et de la société Asinco (anciennement TLC Béatrice international Holdings France SA) entendus ; Adopte l’avis fondé sur les constatations (I) et les motifs (II) ci-après exposés : I. - Constatations 1. L’opération Le 5 septembre 1997, la société Casino acquiert la totalité du capital de la société TLC Béatrice international Holdings France SA et lui donne simultanément pour nom celui de société Asinco. Cette opération, notifiée au ministre de l’économie, des finances et de l’industrie n’a pas donné lieu à examen du Conseil de la concurrence. Le même jour, la société Casino prend une participation majoritaire dans la société Sofigep, qui exploite plusieurs supermarchés et acquiert le grossiste Mariault.
    [Show full text]
  • GAIN Report Global Agriculture Information Network
    Foreign Agricultural Service GAIN Report Global Agriculture Information Network Required Report - public distribution Date: 11/16/2001 GAIN Report #FR1082 France Retail Food Sector Report 2001 Approved by: Besa L. Kotati U.S. Embassy Prepared by: Roselyne Gauthier Report Highlights: In France, hyper/supermarkets and city center stores account for 75 percent of total food retail sales. Foreign cuisine and food products are booming in France’s dynamic market for consumer-ready and high value foods and potentially lucrative opportunities exist for U.S. exporters in a number of niche products. Products with best prospects include fish and seafood; tropical fruits and nuts; beverages, including wines and spirits; innovative dietetic/health and organic foods; and any prepared or non-prepared ethnic foods with a regional American image (for example, Louisiana, Tex-Mex, and California). Includes PSD changes: No Includes Trade Matrix: No Annual Report Paris [FR1], FR GAIN Report #FR1082 Page 1 of 19 Table of Contents I. Market Summary 2 II. Road Map for Market Entry 7 A. Hard Discounters, Hyper/Supermarkets, City Center & Department Stores 7 B. Convenience Stores, Gas-Marts, Kiosks 12 C. Traditional Outlets 13 D. Internet Food and Beverages Sales 13 III. Competition 13 IV. Best Product Prospects 14 V. Post Contact and Further Information 16 UNCLASSIFIED Foreign Agricultural Service/USDA GAIN Report #FR1082 Page 2 of 19 SECTION I. MARKET SUMMARY Note: Average exchange rates used in this report, unless otherwise specified: Calendar Year 2000: US$: 1 = 7.05 FF or 1.07 Euro 1. France Socio-Economic Facts Total population: 60.7 million, including overseas territories, representing 16 percent of Total European Union population Total number of households: 23.5 million Income per capita: Approximately $13,900 Percentage of total household budget spent on 17.9 percent food: Inflation rate 1999/98: +1.5 percent Cities with over 500,000 inhabitants: 8 2.
    [Show full text]