Sumário

03 I N T R O D U Ç Ã O

05 O S 1 0 0 V I S I O N Á R I O S

209 D I C A S "POR VIA DE REGRA, QUANTO MAIS DINHEIRO VOCÊ FAZ, MELHOR E MAIS BEM-SUCEDIDO VOCÊ É. ACREDITAMOS QUE ISSO DESVALORIZA A MISSÃO E O SENTIDO DE PROPÓSITO QUE MUITOS GRANDES LÍDERES EMPRESARIAIS TRAZEM PARA SUAS EMPRESAS E PRODUTOS. E ISSO CERTAMENTE DESVALORIZA SUAS REALIZAÇÕES INSPIRADORAS".

C E O B U S I N E S S I N S I D E R H E N R Y B L O D G E T Esse ebook foi escrito com base na edição inaugural do site Business Insider 100: os criadores, onde o artigo teve sua inspiração vinda de líderes que acreditam que o capitalismo pode e deve ser uma força para o bem.

Business Insider é um site de negócios com assuntos nas áreas financeiras, mídia, tecnologia e outras áreas da indústria. Lançado em 2007 pelo ex-analista de Wall Street, Henry Blodget e executivos da DoubleClick, Dwight Merriman e Kevin Ryan, o site agora é o maior site de notícias de negócios na web.

Ao longo de vários meses, foi examinado o cenário empresarial de líderes inventivos que fazem movimentos ousados ​para criar valor para quatro eleitorados: acionistas, funcionários, consumidores e a sociedade.

Foram encontradas empresas do mundo todo, públicas e privadas. Levaram em consideração não só o que eles criaram, mas como, através de bancos de dados, incluindo o

Glassdoor - para medir o sentimento dos funcionários - e Wealth-X - para traçar missões filantrópicas notáveis.

3 Nem toda empresa é um destaque em cada critério. Empresas com um histórico questionável com seus funcionários, por exemplo, não foram necessariamente eliminadas, mas se classificam abaixo de empresas similares que fazem do bem-estar dos funcionários uma prioridade. O tamanho não era um fator decisivo. As pequenas empresas que agregam grande valor ao mundo, como a Toms, ultrapassaram muitos conglomerados multinacionais, como a IKEA. Outros participantes, como Uber e Snapchat, fazem a lista principalmente porque criaram dramáticos impactos econômicos ou culturais, atraindo milhões de clientes diariamente.

Para celebrar muitas dessas pessoas inspiradoras e histórias de sucesso, temos o prazer de apresentar o Business Insider 100: The Creators. 4 100. ANDRAS FORGACS Cofounder and CEO, Modern Meadow

O co-fundador e CEO da Meadow, Andras Forgacs, acredita que, à medida que nossa população cresça para 10 bilhões de pessoas nas próximas décadas, precisaremos de 100 bilhões de animais para sustentar nossas necessidades de carne, laticínios e couro. Modern Meadow encontrou uma maneira de cultivar alimentos e couro em seu laboratório usando biofabricação, tirando pequenas biópsias de animais, deixando-os ilesos.

5 A Meadow diz que sua solução resultará em 99% menos terra requerida para os animais, 96% menos água para criar a carne, 96% menos gases de efeito estufa emitidos e 45% menos energia necessária para produzir a carne.

Forgacs, que também co-fundou a Organovo, impressora 3D de órgãos , diz que a carne demora cerca de um mês para produzir, e o couro leva um mês e meio. Comparado com os anos que se leva para criar animais, não é quase nada, Modern Meadow só precisa descobrir como comercializá-lo primeiro. Forgacs diz ele vê os produtos atingindo o mercado em 2018.

6 99. JESSICA ALBA Cofounder, The Honest Company

Em 2011, Jessica Alba passou do entretenimento para o empreendedorismo, lançando The Honest Company - uma startup dedicada à produção de produtos ecológicos para uso doméstico e de beleza. A idéia veio a ela anos antes, quando ela estava começando uma família e testado um sabonete líquido de bebê que lhe causou uma erupção cutânea. Alba estava frustrada ao encontrar ingredientes duvidosos e registros de segurança para

7 muitos outros produtos domésticos, então ela pôs a mão na massa, criando The Honest Company com o empresário Brian Lee.

Embora tenha começado como um site de compras on-line, os produtos da The Honest Company eventualmente atingiram as prateleiras em lojas como Costco, Nordstrom e Whole Foods. Com a expansão, a sua dedicação à criação de produtos sustentáveis ​e de fazer uma diferença social não vacilou. Em 2012, ganhou o certificado de empresa B. Alba também cuida de seus mais de 500 funcionários, anunciando este ano um benefício de até 16 semanas pagas de licença parental para novos pais.

Mas a marca teve alguns solavancos na estrada. Ela enfrentou uma série de ações alegando que seus produtos - incluindo a fórmula de bebê, shampoo, detergente e protetor solar - contêm os mesmos ingredientes não orgânicos, inseguros que a empresa foi criada para evitar. A Honest Company negou as acusações e está lutando contra os processos.

Mas Alba não se deixou abalar. A empresa que está estimada em US $ 1,7 bilhão, vem flertando com um IPO este ano. 8 98. DAVID REIS CEO, Stratasys

A maior empresa de impressão em 3D do mundo, a Stratasys desenvolve e fabrica impressoras e materiais profissionais capazes de construir desde peças de fábrica de equipamentos odontológicos até projetos pessoais. A empresa também engloba empreendimentos menores como o MakerBot, conhecido por liderar a carga na impressora 3D de desktop.

Em 2012, a Stratasys se fundiu com a Objet, outra empresa líder no setor de impressão 9 3D, para se tornar uma empresa dominante avaliada em US$ 3 bilhões na época. O CEO da Objet, David Reis, também veio com a aquisição, assumindo o cargo de presidente da nova e maior empresa.

Sob a liderança de Reis, as histórias das duas empresas abundam com marcos para a indústria, incluindo a introdução da primeira impressora 3D disponível por menos de US$ 30.000 em 2002, lançando a primeira impressora 3D multimaterial do mundo em 2007, e a construção da primeira impressora que combina mais de 100 materiais em 2012.

Em abril, a Stratasys adicionou mais um marco a essa lista. Ele estreou uma nova impressora que pode perfeitamente alternar entre 360,0000 cores e até seis materiais. Para colocar a tecnologia em perspectiva, uma capa de telefone OtterBox levaria anteriormente três dias completos para o protótipo, mas usando a nova impressora, ela pode ser feita em apenas 30 minutos. A tecnologia ajudará a reduzir o tempo de produção - e o custo - em tudo, desde a animação stop-motion até peças de avião.

1 0 Apesar das perdas de receitas ano a ano e da desaceleração da indústria de impressão em 3D, a Stratasys superou as expectativas de Wall Street para seus ganhos no quarto trimestre, e suas ações subiram quase 30% em março.

1 1 97. FRANK WANG Founder and CEO, Dajiang Innovation Technology (DJI)

Uma década atrás, quando o mercado de tecnologia de consumo estava ganhando impulso, Frank Wang fundou a Dajiang Innovation Technology (DJI), que agora é a maior produtora mundial de drones com mais de US$ 1 bilhão em vendas e uma valorização de US$ 8 bilhões.

Como uma criança na China, Wang sonhava em criar uma câmera voadora. Na época em

1 2 que estudava engenharia elétrica na faculdade, Wang ficava prototipando seus projetos fora de seu dormitório até que suas invenções se tornassem promissoras o suficiente para se mudar para Shenzhen, a meca tecnológica da China. Em 2006, ele fundou o DJI e criou o drone moderno, vendendo cerca de 20 controladores por mês, principalmente para investidores no exterior. Em 2013, a DJI lançou o Phantom, o primeiro quadricóptero pronto para voar, com GPS habilitado para consumidores.

Desde então, o interesse deixou de ser só dos entusiastas de drones e espalhou-se pelo mundo. Desde 2015, 90% da receita da DJI é dividida em partes iguais em relação aos EUA, Europa e Ásia, com os 10% restantes vindo da América Latina e África.

A empresa, que controla 75% do mercado de drones comerciais dos EUA e emprega mais de 3.000 pessoas em todo o mundo, agora oferece dezenas de produtos de variedades de drone. Embora o custo dos quadricópteros de imagens seja alto- o último modelo Phantom 4 começa em US$ 1.400 - os drones da DJI

1 3 foram reconhecidos como objetos notáveis ​de tecnologia com recursos avançados de autonomia e alta capacidade de detecção de objetos. O produto promove o objetivo de Wang, de revolucionar a maneira como indústrias da área da agricultura, cinema, infra-estrutura, e energia usam drones para coletar informações e produzir material criativo.

1 4 96. JONAH PERETTI Cofounder and CEO, BuzzFeed

Conhecido por seus slideshows altamente compartilháveis, quizzes e vídeos de cozimento timelapse, as histórias e vídeos da BuzzFeed têm incrível alcance na internet. "Com o BuzzFeed, sempre me senti com: vamos criar um impacto tão grande quanto pudermos", disse o fundador Jonah Peretti à Fast Company. "Vamos transformar isso em algo gigante."

Os números de BuzzFeed falam por si mesmos. Cada mês, o site gera mais de 7 1 5 bilhões de visualizações de conteúdo global em todas as suas plataformas e traz mais de 200 milhões de visitantes únicos mensais. O site ganhou no verão passado um investimento de US$ 200 milhões da NBC Universal, valorizando a empresa em US$ 1,5 bilhão.

Isso porque BuzzFeed sabe o que os leitores querem - especialmente a geração cobiçada do milênio. Em 2014, BuzzFeed começou a publicar conteúdo diretamente na mídia social, adaptando-o a cada plataforma - e funcionou. O site ganha mais tráfego do que o New York Times, apesar da maioria de seu conteúdo acabar aparecendo primeiro em outro lugar, como nas mídias sociais.

Enquanto isso, a organização também estabeleceu uma significativa presença noticiosa, especialmente na cobertura política - e também ganhou prêmios por seu crescente número de relatórios de investigação.

1 6 95. MICHAEL PREYSMAN Founder and CEO, Everlane

Quando 12.000 pessoas estão na lista de espera para o lançamento do seu produto mais recente, você deve estar fazendo algo certo. Para Michael Preysman, esse produto é Everlane, uma loja de roupas on-line que ele lançou em 2011 com uma única camiseta que rapidamente ganhou uma seguidores.

No geral, Everlane parece como qualquer outro varejista de roupas on-line, mas a marca conquista clientes com sua

1 7 dedicação à sustentabilidade e preços que são a metade dos concorrentes. Não faz anúncio e não tem fachadas físicas, mas atingiu mais de 350.000 clientes em apenas quatro anos. Quando a Everlane anunciou o lançamento de seu primeiro par de calças no ano passado, mais de 12.000 pessoas se inscreveram para comprá-las.

Comprometida com um lema de "transparência radical" e práticas de negócios sustentáveis, a Everlane divide os seus custos exatos para os clientes, desde materiais a mão de obra e transporte. Preysman, só usa materiais de origem ética e visita todas as instalações para garantir que os trabalhadores sejam tratados de forma justa. Esta dedicação apela ao desejo dos clientes do milênio, de saber exatamente como sua roupa é feita. Outras marcas (muito maiores), incluindo a H&M e a Forever 21, seguiram o exemplo lançando iniciativas de sustentabilidade por conta própria.

As coisas também parecem brilhantes para a Everlane no lado do negócio. As vendas da empresa em 2015 foram estimadas em cerca de US$ 35 milhões - mais do que o dobro dos US$ 12 milhões relatados em 2013.

1 8 94. BEN HARVATINE AND JONATHAN LIN Cofounders, Jolt Athletics

Enquanto Ben Harvatine era um lutador de luta livre no MIT, ele inconscientemente sofreu uma concussão durante uma luta e continuou lutando. Como resultado, ele acabou no hospital várias vezes ao longo dos próximos meses com tonturas e náuseas, e até hoje ele se lembra pouco daquele período de tempo.

Um crescente centro de pesquisas mostra que concussões e traumas cerebrais podem 1 9 representar efeitos desastrosos a curto e longo prazo. O momento de maior riscoé imediatamente após uma batida na cabeça , e muitos atletas competitivos como Harvatine lutam teimosamente para continuar jogando. Inspirado em sua própria experiência, Harvatine e dois irmãos de fraternidade do MIT começaram a desenvolver um sensor desportivo e um software complementar em 2014 para rastrear o trauma no cérebro.

Harvatine e seu co-fundador Jonathan Lin agora lideram a Jolt Athletics, que está fornecendo a jovens atletas e seus pais, um sistema para monitorar o trauma da cabeça em tempo real. O sensor Jolt - pequeno, leve e adequado para uma variedade de esportes - pode alertar imediatamente pais e treinadores se um jogador sofrer um golpe significativo na cabeça para que eles possam intervir e obter tratamento. Mas o software também rastreia os traumas moderados e suaves ao longo do tempo, mapeando as tendências e comparando os dados com outros jogadores.

O foco da empresa é o mercado de jovens e treinadores. Médicos de equipes profissionais também estão testando o Jolt, de acordo com Harvatine. 2 0 93. TADASHI YANAI Founder, chairman, and CEO, Fast Retailing

Tadashi Yanai é o chairman, presidente e CEO da quarta maior empresa de vestuário do mundo,a Fast Retailing. As subsidiárias incluem a empresa de vestuário Uniqlo e a joalheria J Brand.

Em 1984, Yanai assumiu a cadeia de roupas de seu pai, que tinha 22 lojas na época, e abriu a primeira loja Uniqlo no Japão. O nome deriva de uma abreviatura de "Único Armazém de roupas." 2 1 Yanai queria criar roupas simples, de alta qualidade e durabilidade. Hoje, a marca tem mais de 1.700 lojas em 17 países. Fast Retailing traz mais de U $ 14 bilhões em vendas anuais.

Uniqlo difere de concorrentes como Zara por causa da ênfase de Yanai em tecnologia ao invés de moda. Em 2004, a Uniqlo anunciou a sua Declaração sobre Qualidade Global, na qual a marca priorizaria a qualidade em detrimento do preço. O anúncio conduziu à adição de seus artigos Heattech amplamente populares - que prendem o calor do corpo do usuário para mantê-los aquecidos - às lojas.

Yanai, um dos homens mais ricos do Japão, também promove a responsabilidade social. No ano passado, a empresa pediu a seus clientes para doar roupas levemente usadas para ajudar refugiados em todo o mundo, e recentemente entregou itens de roupas de emergência para as vítimas de um terremoto japonês.

2 2 92. BRAD KATSUYAMA Cofounder and CEO, IEX Group

Para muitos, Brad Katsuyama e seu grupo financeiro IEX Group são mais conhecidos como figuras centrais no livro de 2014 de Michael Lewis, "Flash Boys".

O IEX foi lançado como um sistema alternativo de negociação; um local onde os investidores e corretores podem negociar ações, dedicada à proteção do investidor.

Em setembro, Katsuyama fez um requerimento junto à SEC para entrar na bolsa de valores. 2 3 Essa mudança iria implementar um controverso "speed bump" de 350- microssegundos destinado a nivelação entre os traders rápidos e os traders comuns. Katsuyama, cuja empresa arrecadou mais de US$ 100 milhões em fundos e deve custar mais de US$ 250 milhões, espera poder se tornar a empresa para investidores de longo prazo, incluindo os fundos mútuos e sistemas de pensão que administram o dinheiro de milhões de americanos.

Seu requerimento, pendente com a SEC, tornou-se um ponto de inflamação da indústria. A Bolsa de Valores de Nasdaq e de New York, reivindicaram que o speed bump é ilegal, perigoso, ou ambos, e estão clamando para que o requerimento seja negado. Enquanto isso, gigantes como JPMorgan Chase, Goldman Sachs e uma série de chefões de fundos hedge como Bill Ackman favoreceram a crescente concorrência no mercado e fizeram lobby para aprovação. A SEC está agendada para liquidá-la até 18 de junho.

2 4 91. CRAIG VENTER Cofounder, CEO, and executive chairman, Human Longevity Inc.

Por mais de duas décadas, o cientista Craig Venter esteve na vanguarda da pesquisa do genoma. Em 2000, Venter liderou o projeto inovador da Celera Genomics que, juntamente com o Projeto Genoma Humano patrocinado pelo governo dos EUA, mapeou a totalidade do genoma humano - o material genético que estabelece instruções para tudo o que os seres humanos precisam desenvolver.

2 5 O especialista em genoma está agora envolvido em várias organizações, mas a mais notável é a Human Longevity, uma empresa de genoma e terapia celular dedicada à extensão da vida humana. Através da Longevidade Humana, Venter espera criar o banco de dados mais importante do mundo para interpretar o código genético e assim transformar os cuidados com a saúde - do tratamento à prevenção. Nesta primavera, Venter anunciou uma parceria de 10 anos com a empresa farmacêutica global AstraZeneca para seqüenciar até 2 milhões de genomas humanos para identificar mutações genéticas e criar medicamentos para prevenir e mitigar os riscos.

O projeto de Núcleo de Saúde da empresa está trabalhando em direção a um objetivo semelhante, determinando o risco de doença do cliente através de seqüenciamento de DNA. Embora o teste do cliente tenha sido criticado por atender aos ricos - um teste pode custar de US $ 25.000 a US $ 50.000 - os dados coletados são usados ​para informar a pesquisa médica que beneficiará a humanidade em geral.

2 6 Venter revelou uma alternativa mais acessível - US $ 250 por teste - que está disponível principalmente para os sul- africanos e cidadãos britânicos cobertos pela companhia de seguros Discovery, que a Human Longevity fechou uma parceria em 2015.

2 7 90. OLIVER KHARRAZ Cofounder and CEO, Zocdoc

Uma das maiores queixas que pacientes têm sobre saúde é a dificuldade de encontrar o médico certo. Em 2007, Nick Ganju, Cyrus Massoumi e o médico licenciado Oliver Kharraz decidiram resolver o problema e "dar poder ao paciente".

O trio parou seus trabalhos para encontrar o ZocDoc, um recepcionista virtual onde os usuários podem ler revisões de médicos, marcar horários a qualquer momento em mais de 50 especialidades,

2 8 e preencher a tediosa documentação da sala de espera - tudo a partir da conveniência dos seus Smartphones. Milhões de pacientes agora reservam horários através do aplicativo todos os meses em sete grandes cidades dos Estados Unidos, incluindo Chicago, Houston e Washington, DC, e a startup está agora avaliada em US$ 1,8 bilhões.

A empresa reformulou sua imagem em fevereiro após acusações do staff, onde diziam que a empresa parecia uma casa de fraternidade. Uma reestruturação da equipe de administração foi feita, onde houve a substituição de Massoumi para Kharraz como o CEO.

Kharraz também mudou recentemente a forma como o ZocDoc recruta médicos. Na maior parte da história da empresa, a equipe da ZocDoc contratou médicos individuais por seu serviço, que era "intensivo em mão-de-obra e não sustentável", de acordo com Kharraz. Agora, dois terços dos médicos estão passando de práticas independentes para grupos de hospitais, o que levou a empresa a se concentrar no último para maximizar inscrições e simplificar a transição para os médicos. 2 9 89. JAMES PARK Cofounder and CEO, FitBit

Apesar de uma série de concorrentes, a Fitbit atualmente reina no crescente mercado de dispositivos wearable. Os cofundadores e ex-engenheiros de software James Park e Eric Friedman bateram em cima da idéia de criar um tracker fitness em 2007, sentindo que havia uma enorme oportunidade. Os dois fizeram um grande esforço no início, e conseguiram levantar a quantia de US$ 400.000 para lançar a Fitbit, porém nãoera o suficiente. Mas,

3 0 eventualmente, investidores como SoftTech e True Ventures entraram em cena, e no Natal de 2009, depois de 25 mil pedidos, a Fitbit deslanchou.

Com dispositivos disponíveis por menos de US$ 100, o Fitbit é um dos trackers mais baratos do mercado. Os usuários são capazes de acompanhar seus passos, freqüência cardíaca, distância percorrida e calorias queimadas. As versões mais caras da empresa, por até US$ 200, oferecem recursos como conectividade GPS, identificador de chamadas e controle de música.

Em 2015, a empresa tornou-se pública e gerou cerca de US$ 2 bilhões em receita. Embora os wearables pequenos sejam o favorito, clientes como Time Warner e IBM, usam a ferramenta como um incentivo para a saúde dos empregados.

Os dois - Park é presidente e CEO enquanto Friedman atua como CTO - têm como missão ajudar as pessoas a viverem vidas mais saudáveis ​e ativas. Os funcionários da empresa têm acesso a uma cozinha abastecido com lanches saudáveis, refeições servidas, e aulas de fitness semanais.

3 1 88. NED TOZUN AND SAM GOLDMAN Cofounders; CEO (Tozun) and CTO (Goldman), d.light O ex-voluntário do Peace Corps, Sam Goldman, conheceu o empresário Ned Tozun enquanto se matriculava em um curso baseado em projeto na Universidade de Stanford chamado "Design Para Extrema acessibilidade". Em 2007, o casal conseguiu US$ 250.000 em financiamento de empreendedores sociais incluindo Omidyar Network para fundar a d.light. A empresa social com fins lucrativos produz produtos de energia solar seguros e duradouros que se vendem por apenas US$ 5. 3 2 A ideia para a d.light seguiu de uma experiência que Goldman teve em África, quando seu vizinho de 15 anos foi gravemente queimado em um acidente de querosene. Goldman voltou para os EUA convencido de que tinha que haver uma maneira mais barata e mais segura de trazer luz para os bilhões de pessoas que ainda contam com a querosene. Em 2008, a primeira lâmpada da d.light foi lançada no mercado e a empresa já vendeu mais de 10 milhões de produtos em 62 países através de vendedores porta a porta e varejistas on- line como Amazon e Flipkart.

A empresa ganhou uma série de reconhecimentos nacionais em 2014, incluindo um lugar na lista de Empreendedores Sociais do Ano do Fórum Econômico Mundial e um alto posto entre as corporações B por alto impacto social e ambiental. No ano passado, Goldman e Tozun apresentaram seu produto ao presidente Obama na Cúpula Global de Empreendedorismo no Quênia.

Com 10 escritórios de campo e quatro pontos nos EUA, África, China e Ásia do Sul, a d.light emprega mais de 400 pessoas.

3 3 87. TORY BURCH Cofounder and CEO, Tory Burch

Mesmo aqueles que não conhecem Tory Burch pelo nome reconhecerá certamente seu logotipo. A designer começou sua marca de "luxo acessível" em 2004, saindo de sua cozinha com dinheiro emprestado e construindo a partir do zero um negócio, expandindo-o em uma empresa de US$ 3 bilhões com mais de 160 lojas em todo o mundo. Uma batalha legal com seu ex- marido terminou com ele vendendo a maioria de sua participação de 28.3% na

3 4 companhia em 2013, tornando Burch bilhonária.

Embora mais conhecida por seus sapatos icônicos, a marca Burch inclui bolsas, roupas e jóias. E ela continua a crescer: No ano passado, ela se associou com a FitBit para criar uma linha de wearables de marca e lançou a coleção Tory Sportswear active.

Burch não pára com seu próprio sucesso. Ela espera empoderar outras mulheres para atingir seus objetivos, estabelecendo a Fundação Tory Burch em 2009 como uma forma de apoiar mulheres empreendedoras, fornecendo recursos que ajudam as mulheres a levantar capital, encontrar mentores e receber conselhos de especialistas. Em 2015, Burch também lançou um programa de bolsas onde 10 empreendedores ganham uma bolsa de US$ 10.000 para educação empresarial, participam de um workshop de três dias na sede da Tory Burch e participam de um programa de bolsas de estudo que oferece apoio e orientação às empresas.

3 5 86. DANIEL EK/MARTIN LORENTZON C ofounders; CEO (Ek) and chairman (Lorentzon), Spotify

Como a tecnologia evoluiu e se expande em cada faceta de nossas vidas, outras indústrias tiveram que se adaptar, e a música não é exceção. Em vez de navegar por racks de CDs, os fãs de música agora usam o Spotify, um serviço de streaming online que reúne mais de 30 milhões de músicas em um espaço de fácil acesso, disponível em 59 países.

Junto com o co-fundador Martin Lorentzon, 3 6 o CEO da Spotify, Daniel Ek, iniciou o serviço de streaming em 2006 como uma maneira de descobrir e se envolver mais com a música. O conceito pegou, e o Spotify reina como líder em streaming de música, trazendo novas músicas para os consumidores e ajudando os artistas a partilhar a sua música.

Segundo relatos, Drake foi o artista mais transmitido em Spotify em 2015, ganhando cerca de US$ 15 milhões do serviço.

Embora ainda não rentável, o Spotify é avaliado em US$ 8,5 bilhões e arrecadou US$ 1,6 bilhão em financiamentos. Além de sua enorme audiência apoiada por anúncios, a Spotify conta com cerca de 30 milhões de assinantes pagos que garam mais de US$ 10 por mês para os serviços premium da empresa. Isso representa cerca de 10 milhões de usuários desde junho passado - mesmo com concorrentes como a Apple Music e Tidal em cena - um ganho enorme que evidencia o poder de permanência da empresa a longo prazo.

3 7 85. STEWART BUTTERFIELD Founder and CEO, Slack

A Slack, que possui dois anos de idade, pretende substituir e-mails internos da empresa por canais de bate-papo em tempo real, tem registrado um crescimento notável, agora com 2 milhões de usuários ativos diários e uma avaliação aproximada em US$ 4 bilhões. Ela tem domado a besta de e-mail - empresas usando o relatório Slack tiveram uma queda de 50% no e-mail interno.

3 8 Mas a Slack, fundada e administrada por Stewart Butterfield, também está liderando o caminho na diversidade em uma indústria que ainda é largamente dominada por homens brancos. De acordo com seu relatório de diversidade em setembro de 2015, mais de 40% dos funcionários da Slack se reportam a uma mulher como gerente e 45% dos empregados totais da empresa são mulheres. Quando a empresa ganhou um prêmio TechCrunch para a startup de crescimento mais rápido de 2015, enviou quatro mulheres da companhia para pegar o prêmio em vez de Butterfield.

Butterfield, que fundou o Flickr e vendeu-o para o Yahoo antes de iniciar a Slack, também se esforça para quebrar o molde de inicialização usual do trabalho em torno do relógio, e em vez disso, ele possui um lema: "trabalhar duro e ir para casa".

3 9 84. GREGORY HODKINTON, TRISTRAM CARFRAE, AND DAVID WHITTLETON Chairman (Hodkinton), deputy chairman (Carfrae, Whittleton), Arup Engineering

Quando Ove Arup fundou sua empresa de arquitetura, engenharia e design em 1946, seu objetivo era incutir cada projeto com um sentido de finalidade ambiental e social. Embora Arup tenha morrido em 1988, esse princípio ainda orienta a empresa que leva

4 0 seu nome, abordando projetos ambiciosos de vanguarda, assumindo riscos e jogando com tecnologias emergentes.

Conhecida por projetar estruturas icônicas como a Ópera de Sydney, o Cubo de Água de Pequim e o Centro de Esportes de Cingapura, a empresa conta projetos como o Parque Olímpico de 2012 em Londres e a sede certificada LEED para a Fundação Bill & Melinda Gates em Seattle entre seus esforços mais recentes . Guiado pelo presidente Gregory Hodkinson, um veterano com mais de 40 anos da empresa, e os vice- presidentes Tristram Carfrae e David Whittleton, Arup permanece na vanguarda do design verde e sustentável.

A empresa não tem acionistas ou investidores externos. Em vez disso, cada um dos seus mais de 10.000 funcionários recebe uma parte dos lucros a cada ano, mantendo a empresa de forma independente e livre para moldar suas próprias prioridades e futuro. Essa estrutura permite aos 90 escritórios da Arup a flexibilidade de assumir riscos, pois dividir os lucros também significa que os projetos bem-sucedidos amortecem os que têm menos êxito.

4 1 83. PALMER LUCKEY AND BRENDAN IRIBE Cofounders and CEO (Iribe), Oculus VR Palmer Luckey tinha apenas 17 anos quando construiu o protótipo da Oculus, um headset de realidade virtual, na garagem dos pais. O pioneiro da VR ligou-se com o programador de jogos Brendan Iribe e não muito tempo depois, eles lançaram uma das campanhas de crowdfunding mais bem-sucedidas da história: Depois de apenas um mês no Kickstarter em 2012, o projeto arrecadou US$ 2,4 milhões de mais de 9,500 patrocinadores. 4 2 A emoção em torno do headset chamou a atenção do Facebook. Em 2014, a gigante da rede social comprou a empresa por US$ 2 bilhões, com Mark Zuckerberg chamando a Oculus VR de "líder em tecnologia de realidade virtual".

O pedido antecipado para o óculos foi ao vivo em janeiro. As pessoas ficaram chocadas com o preço de US$ 600 - Luckey, que ainda ajuda a executar operações, declarou inicialmente que seria US$ 350 - mas isso não diminuiu as vendas. A empresa teve dificuldade em manter-se com as encomendas, mesmo antes de sua chegada no mercado de varejo.

Mas para os fundadores da Oculus VR - que enfrenta a concorrência de ambos HTC e Sony - a prioridade não é escala, mas sim criar um produto "dinamite" que os clientes vão adorar.

"Agora, o objetivo é otimizar a qualidade da experiência em relação", disse Iribe, agora CEO da empresa, ao Wall Street Journal. "Estamos tentando definir a barreira de qualidade e oferecer a melhor experiência absoluta VR no mundo."

4 3 82. ROBIN LI Cofounder and CEO, Baidu É difícil imaginar um mundo sem o Google, mas na China, o mecanismo de busca é a Baidu de Robin Li.

Lançado em 2000, Baidu ganhou rapidamente tração na China e agora vale quase US$ 60 bilhões. E desde que o Google saiu do país em 2010, Baidu conseguiu encurralar o mercado de busca. Além das funções de busca, imagem, vídeo e notícias, a Baidu opera fóruns de discussão on-line, plataformas de compartilhamento de conhecimento e mais recursos adaptados ao público chinês. 4 4 A Baidu também administra um laboratório de pesquisa, com sede em Silicon Valley, que desenvolve tecnologia de inteligência artificial com o objetivo de impactar e melhorar a vida de 100 milhões de pessoas. O primeiro é o desenvolvimento de capacidades de reconhecimento de fala para dispositivos móveis. Com o passar do tempo, o laboratório pretende torná-lo tão fácil de falar com um telefone ou tablet como é para manter uma conversa com outro ser humano.

No entanto, não foi uma navegação muito suave para a Baidu. Em maio, recebeu sanções da Administração do Ciberespaço da China, depois que um paciente com câncer de 21 anos morreu em um programa de tratamento experimental que encontrou através do mecanismo de busca. Além de recuperar a confiança do cliente, Baidu deve agora melhorará seus algoritmos de modo que os resultados mais bem pagos não serão automaticamente o mais proeminente destaque.

Li permaneceu firme durante toda a controvérsia. Ele anunciou que a Baidu iria se esforçar para colocar a experiência do usuário acima de tudo, mesmo às custa da empresa. 4 5 81. BRAD KATSUYAMA Cofounder and CEO, SoFi

No mundo lotado de empréstimos on-line, Social Finance Inc. é um destaque. Mais comumente conhecido como SoFi, a empresa levantou um enorme $ 1 bilhão em uma rodada de financiamento liderada pela SoftBank setembro passado.

O SoFi teve seu início em 2011 refinanciando empréstimos estudantis com uma abordagem que descreve como "prospectiva", o que significa que não se concentra no crédito passado para aprovar

4 6 mutuários, mas considera fatores mais reveladores, como onde os alunos foram para a escola e onde eles estão empregados, para determinar que tipo de taxas de juros devem pagar. Por sua vez, os mutuários usando o serviço, economizam uma média de US$ 18.000, diz.

A empresa também oferece hipotecas e empréstimos a consumidores, e espera que essas ofertas mais amplas acabem ofuscando seu negócio de empréstimos estudantis.

Não é um banco em todos os sentidos; SoFi não aceita depósitos. Em vez disso, ele gera dinheiro de investidores para financiar os empréstimos, e também vende empréstimos sob a forma de títulos garantidos por ativos.

Mas Mike Cagney, co-fundador e CEO, é um evangelista para o fato de que os bancos tradicionais não captam jovens consumidores. Uma maneira que ele está tentando ser diferente de um banco tradicional é criando uma rede dentro de sua base de clientes (daí o aspecto "social" de seu nome). Isso inclui ajudar a encontrar empregos, bem como experiências sociais como happy hours e viagens skydiving.

4 7 80. EVAN SPIEGEL AND BOBBY MURPHY Cofounders; CEO (Spiegel) and CTO (Murphy), Snapchat

Evan Spiegel e Bobby Murphy eram irmãos da fraternidade antes de se tornarem parceiros de negócios. A dupla - juntamente com um terceiro fundador que deixou a empresa - começou um aplicativo para auto-destruição de imagem-mensagens que eles compartilharavam com seus amigos em 2011, somente entre os alunos de graduação na Universidade de Stanford. Mas depois de notar um pico de downloads, Spiegel 4 8 abandonou a escola para trabalhar no aplicativo Snapchat em tempo integral.

Em cinco anos, Snapchat tornou-se uma das redes sociais de mais rápido crescimento no mundo - 100 milhões de pessoas usam todos os dias. O que começou como uma forma de enviar mensagens privadas, pessoais agora é uma plataforma para os usuários criarem histórias instantâneas, brincar com filtros de marca, interagir com celebridades e acompanhar as notícias mais recentes. Apenas alguns anos atrás, Spiegel, CEO, e Murphy, CTO, tinham uma equipe de menos de 30 funcionários; Agora eles cresceram para mais de 330.

Hoje, mais de 60% dos usuários de smartphones com idades entre 13 e 34 nos EUA estão fazendo snapchatting, e o aplicativo recebe mais de 10 bilhões de visualizações de vídeo diariamente.

O sucesso de Snapchat fez Spiegel, 26, e Murphy, 27, dois dos bilionários mais jovens no mundo, com patrimônio líquido de aproximadamente US$ 2 bilhões cada, de acordo com a riqueza-X.

4 9 79. JØRGEN VIG KNUDSTORP CEO, Lego Group O grupo Lego foi fundado em 1932 por Oleg Kristiansen, e até 2004 um membro da família de Kristiansen serviu como o CEO. No início dos anos 2000, no entanto, a Lego estava lutando para gerenciar suas finanças e constantes quedas de vendas.

Mas então um estrangeiro, Jørgen Vig Knudstorp, foi trazido para salvar a empresa de brinquedos em dificuldades. Quando assumiu o cargo em 2005, voltou a concentrar-se nos clientes mais importantes da Lego - as crianças - e 5 0 colocou o controle criativo nas mãos dos fãs mais hardcore da empresa.

A mudança funcionou, e a Lego de Knudstorp revigorada agora é um dos fabricantes de brinquedos mais populares do planeta. Cresceu 15% anual nos últimos 10 anos - mesmo quando os principais rivais começaram a cair - e puxou US$ 5,2 bilhões em receita em 2015. A empresa estima que 100 milhões de crianças interagiram com a marca no ano passado.

Uma parte dessas interações foram dentro da sala de aula através do programa Lego Education's WeDo 2.0. O programa tenta tornar a aprendizagem mais divertida, ensinando as crianças sobre campos STEM através de seus kits de robótica. A Lego fez parceria com mais de 20.000 escolas nos EUA para trazer seus produtos para a sala de aula como uma ferramenta de ensino.

Knudstorp tornou sua empresa mais ambientalmente amigável também. As medidas de segurança melhoradas reduziram as lesões dos trabalhadores em 37% desde 2009. E em 2015, 43% dos líderes recém-promovidos e recrutados eram mulheres, de acordo com o relatório de responsabilidade da empresa. 5 1 78. REID HOFFMAN Cofounder, LinkedIn; Partner, Greylock Partners Quando Reid Hoffman se formou em Stanford no início dos anos 90, ele sabia que queria mudar o mundo. No começo ele pensou que seria através da academia, mas, como ele disse ao The New Yorker em 2015, ele logo percebeu que os acadêmicos publicam para audiências estreitas, e ele desejava um palco maior.

Ele foi um dos primeiros empresários a ter a idéia de que a internet poderia ser usada para conectar um grande número de 5 2 pessoas afins, criando uma rede social de curta duração chamada SocialNet em 1997. Mais tarde, ele transformou essa visão em LinkedIn, que lançou em 2002 e tornou-se desde então o local perfeito para a procura de trabalho e para fazer conexões profissionais. Em 2004, ele e sua esposa fizeram um dos compromissos mais profundos com o bem maior: concordaram em não ter filhos para se concentrarem em projetos de "grande escala", informou o New Yorker.

Hoffman tornou-se desde então um dos investidores mais prolíficos do Vale do Silício, com apostas antecipadas em grandes vencedores como o Facebook e Airbnb, e ele dirige um fundo de inicialização para Greylock, um dos tops do Vale do Silício. Ele também atua nos conselhos de uma série de organizações sem fins lucrativos como Do Something, e foi recentemente ensinar um curso em Stanford, "Blitzscaling", que mostra à startups como crescer rapidamente.

5 3 77. ZACH SIMS AND RYAN BUBINSKI Cofounders and CEO (Sims), Codecademy Zach Sims e Ryan Bubinski acreditam que as habilidades de programação de computadores são a chave para conseguir um emprego no século XXI. Como uma forma de compensar as deficiências de muitas instituições educacionais e universidades, a dupla decidiu iniciar a Codecademy, uma plataforma on-line que ensina as pessoas como codificar, de graça.

5 4 Em cinco anos, atingiu 25 milhões de pessoas em todo o mundo.

Os fundadores, que eram colegas na Universidade de Columbia, estavam ambos em seus 20 anos quando o site foi lançado em 2011. Eles foram inspirados por suas próprias lutas com aprender a codificar. Sims disse ao The Guardian que iria ler livros e assistir a vídeos para aprender, mas nada realmente funcionou.

Os cursos são completamente gratuitos, o que por algum tempo levou as pessoas a questionar como a pequena startup, que emprega menos de 30 pessoas, levaria capital para se tornar um negócio lucrativo. Até à data, recebeu US$ 12,5 milhões em financiamento. O site ganha algum dinheiro com o Codecademy Pro, um serviço de aprendizagem de assinatura de US$ 20 por mês que permite aos usuários avançar suas habilidades em um nível personalizado. No entanto, para os Sims, não se trata de ganhar dinheiro, mas sim de aumentar o site e permanecer acessível aos usuários.

5 5 76. MA HUATENG Founder and CEO, Tencent Holdings

Em 1998, com apenas 26 anos, Ma Huateng fundou o que hoje é considerado o maior portal de internet da China, Tencent Holdings.

Dezoito anos mais tarde, Tencent possui uma lista impressionante e crescente de plataformas que inclui: 1) serviço de mensagens instantâneas QQ, um dos 10 sites mais populares do mundo; 2) Serviço de envio de mensagem WeChat, que tem mais de 700 milhões de usuários; 3) Serviço eletrônico de pagamentos WeChat Carteira, que acumulou centenas de 5 6 milhões de usuários; 4) Tencent Games, a maior comunidade de jogos on-line da China.

O inovador e poderoso, também conhecido como Pony Ma, é um dos empresários mais admirados da China. A estratégia da Ma para a colaboração entre empresas, chamada "entretenimento pan", é a razão pela qual a Tencent se tornou uma das empresas de tecnologia mais valiosas da China - agora vale quase US$ 200 bilhões, tornando-a maior do que a Intel e a IBM. No seu núcleo, a empresa visa melhorar a comunicação no país mais populoso do mundo.

Tencent também possui negócios em quadrinhos e animação, publicação de livros digitais e filmes. E o serviço de streaming de música chinesa com suporte da Tencent, a China Music Corp., está se preparando para se tornar público nos EUA e poderá levantar até US$ 600 milhões.

Ma revelou recentemente planos de doar 100 milhões de ações - no valor de cerca de US$ 2 bilhões - para o braço caritativo de sua empresa, a Fundação Tencent, fundada em 2007. A doação apoiará causas médicas, educacionais e ambientais na China. 5 7 75. HÅKAN SAMUELSSON CEO, Volvo

Håkan Samuelsson juntou-se a Volvo como presidente e CEO em 2012, dois anos depois que a Ford vendeu a Volvo ao fabricante de automóveis chinês Geely. O Volvo S60L foi lançado em 2015, tornando-se o primeiro carro de construção chinesa disponível nos EUA. Agora, Samuelsson está focado em conquistar alguns outros grandes objetivos para a empresa.

Em abril de 2016, a Volvo anunciou que queria vender 1 milhão de carros eletrificados até 2025. 5 8 O CEO sueco disse em um comunicado que queria que a Volvo estivesse "na vanguarda dessa mudança para a eletrificação". A Volvo também planeja ter pelo menos dois veículos versão híbrida de cada um dos seus modelos e liberar um carro totalmente elétrico até 2019.

A Volvo também está experimentando carros auto-dirigíveis. Embora nenhuma data seja definida, a Volvo anunciou em abril de 2016 que planeja testar até 100 carros auto-dirigíveis na China. Sempre focado na segurança, Samuelsson prometeu que a empresa assumiria toda a responsabilidade se seus carros estivessem envolvidos em acidentes.

Os carros sem condutor irão desempenhar um papel importante no projeto Visão 2020 da Volvo, que afirma que até ao ano 2020 ninguém deve ser morto em um novo carro Volvo. A empresa tem uma longa história de segurança e inovação - em 1959, a Volvo inventou o moderno cinto de segurança de três pontos e arquivou-o como uma patente aberta, tornando-o disponível para todos. Esta inovação tem salvo desde então mais de 1 milhão de vidas, segundo a Volvo.

5 9 74. IAN BERNSTEIN AND ADAM WILSON Cofounders, Sphero E se, no futuro, crianças em escolas de todo o mundo fossem ensinadas por robôs? A instrução humana ainda não está indo para qualquer lugar, mas em uma escala menor, os robôs já estão tomando a sala de aula.

Ian Bernstein e Adam Wilson são os criadores da Sphero, uma startup de tecnologia que faz pequenos, circulares e cilíndricos robôs com o mesmo nome. Com sede em Boulder, Colorado, a Sphero começou em 2010, com a fixação em tornar objetos diários controláveis ​via 6 0 smartphone, mas eles acabaram criando uma bola que qualquer pessoa - até mesmo crianças - poderiam programar e controlar através de um aplicativo. Nas salas de aula, eles perceberam que os Spheros podiam ser úteis como auxiliares de ensino em assuntos STEM, bem como ser um caminho para a codificação, especialmente porque, para as crianças, os objetos - cada um estampado com um rosto pequeno e amigável - parecem mais brinquedo do que uma ferramenta de aprendizado. O "Jogo conectado" tornou-se o mantra de Bernstein e Wilson.

Até o final de 2011, Spheros atingiu lojas de varejo e começou a encantar os usuários - incluindo o presidente Barack Obama, que alegremente teve um momento para jogar com um Sphero, enquanto visitava um campus da área. A empresa teve um grande impulso quando chegou a um acordo com a Disney para refazer o Sphero em uma versão de brinquedo do droide BB-8 do "Star Wars" lançamento em 2015. Transformou-se em um sucesso comercial, vendendo mais de 1 milhão até o final do ano.

Ele vendeu os robôs programáveis ​para mais de 1.000 escolas, e mais de 150.000 alunos usaram um. 6 1 73. EREN BALI AND DENNIS YANG Cofounder and chairman (Bali) and CEO (Yang), Udemy

Eren Bali, Udemy Cofounder estava crescendo interessado em matemática, mas em sua escola de um cômodo na Turquia, seu professor lecionava cinco séries ao mesmo tempo, deixando pouco tempo para a instrução pessoal. Mas estudando em cima de alguns fóruns online de matemática, Bali transformou-se em um autodidata das olimpíadas internacionais de matemática.

6 2 A experiência de Bali foi a gênese da Udemy, a plataforma online e de mercado digital que abriga mais de 40.000 cursos ministrados por mais de 20.000 instrutores. Ele e seus co-fundadores, Oktay Caglar e Gagan Biyani, foram rejeitados 50 vezes por investidores, mas a empresa inaugurou em 2010 e desde então já arrecadou US$ 173 milhões em financiamentos e cresceu para mais de 200 funcionários.

Bali mudou de CEO para presidente em 2014, abrindo caminho para Dennis Yang assumir e crescer a empresa em todo o mundo. Yang provou ser mais do que capaz; As aulas acessíveis da Udemy - que variam de US$ 20 a US$ 50, com tecnologia, negócios e design entre os mais populares - ajudaram a empresa a alcançar mais de 11 milhões de estudantes em mais de 190 países.

"Não há limites para o que as pessoas podem aprender em qualquer fase de suas vidas ou carreiras", disse Yang ao The Huffington Post.

6 3 72. AMANCIO ORTEGA Founder, Inditex

Amancio Ortega construiu um império da moda através da Inditex, sua empresa varejista que abrange marcas como Zara, Pull & Bear e Massimo Dutti. Ortega começou como um entregador de uma loja local de roupas aos 14 anos, eventualmente abrindo sua própria loja de roupas e construindo-a em um dos maiores varejistas do mundo.

Através da Zara, a maior marca da Inditex, a Ortega é reconhecida como pioneira no 6 4 movimento fast-fashion. A Zara rapidamente saltou sobre as novas tendências e fornece aos clientes peças que são bem feitas, elegantes e acessíveis - uma bênção para os custos dos consumidores. O inventário da marca gira constantemente, permitindo que a Zara se adapte às mudanças e às novas modas facilmente, sem prejudicar sua linha de fundo. A Zara também liderou o caminho para marcas de fast-fashion para se adaptar à mudança social. Em março, anunciou o lançamento de uma linha de roupas neutras em termos de gênero, tornando-se um dos primeiros grandes varejistas a fazê-lo.

O modelo de negócios continua a crescer, deliciando os acionistas - os lucros da Inditex subiram 15% em 2015, para US$ 3,2 bilhões. O varejista abriu 330 lojas no ano passado, e planeja continuar se expandindo em vários novos mercados, incluindo o Vietnã, Nova Zelândia e Paraguai.

Ortega, agora o segundo homem mais rico do mundo com uma fortuna de pelo menos US$ 70 bilhões, ainda vive humildemente apesar de sua imensa riqueza. O bilionário almoça com seus empregados no refeitório da empresa e fica com um simples uniforme de camisa branca e blazer azul. 6 5 71. ASHTON KUTCHER Cofounder, A-Grade Investments and Thorn

A América caiu de amores por um novo ator "palhaço" chamado Ashton Kutcher, primeiramente como uma estrela na comédia "That's 70 show" e mais tarde como uma peça indispensável em Hollywood. Mas depois de mais de uma década de sucesso na tela, Kutcher decidiu tomar o Vale do Silício, armado com um plano: Investir em tecnologia que poderá mudar o mundo.

6 6 Kutcher é o co-fundador da A-Grade Investments, através do qual ele investiu milhões de dólares em uma série de startups de tecnologia de sucesso, incluindo Foursquare, Skype, Spotify, Airbnb e Uber.

E ainda há a Thorn, o empreendimento que Kutcher disse estar mais orgulhoso. Em 2009, o ator/investor e sua então esposa, a atriz Demi Moore, fundaram a organização sem fins lucrativos de direitos humanos, que conecta organizações governamentais, empresas privadas e os melhores talentos da comunidade tecnológica para construir ferramentas que identifiquem atividades criminosas relacionadas a tráfico sexual de crianças online.

Spotlight, uma ferramenta desenvolvida pelo Thorn, ajudou a aplicação da lei a localizar e identificar vítimas e processar criminosos em mais de 800 casos desde 2012. Kutcher revelou recentemente o próximo passo da Thorn, o Innovation Lab, que empregará seus próprios cientistas e engenheiros de dados para trabalhar ao lado de Parceiros como o Google e o Facebook para criar ferramentas digitais que irão navegar na "dark web".

6 7 70. DEMIS HASSABIS AND MUSTAFA SULEYMAN Cofounders; CEO (Hassabis) and head of applied AI (Suleyman), Google DeepMind

Demis Hassabis e Mustafa Suleyman co- fundaram o DeepMind com Shane Legg em 2011 antes de vendê-lo para o Google em 2014 por mais de US$ 600 milhões.

Durante o ano passado, Hassabis e Suleyman reconheceram o impacto potencial que a inteligência artificial 6 8 poderia ter sobre a humanidade. IA poderia ser usado em saúde, por exemplo, para acelerar os diagnósticos e ajudar os médicos a estabelecer planos de tratamento para seus pacientes. Ele também pode ser usado para pedir a assistentes pessoais que reservem vôos para você, peçam seus mantimentos e digam-lhe como chegar em casa.

A DeepMind também está trabalhando em vários produtos do Google, de acordo com uma recente entrevista com Hassabis, que se manteve confiante sobre exatamente quais bits do Google são suportados pela tecnologia da DeepMind, dizendo que eles estão em estágios relativamente iniciais.

No entanto, vale a pena notar que tudo, desde o YouTube e o Google+ até o Gmail e o Image Search, todos se beneficiam dos avanços na IA. Hassabis também mencionou o quão fundamental é um assistente de smartphone para o futuro do Google.

Hassabis e Suleyman participaram de várias conferências e deram palestras sobre a ética da IA, destacando que eles sabem que tem o potencial de ser usado tanto para o mal como para o bem. 6 9 69. TRAVIS KALANICK AND GARRETT CAMP Cofounders; CEO (Kalanick) and chairman (Camp), Uber Você sabe que criou "a empresa" quando o nome dela se torna um verbo: "Eu vou apenas 'Uberizar' para casa", ou "vamos 'Uberizar' para o bar."

Fundada em 2009 por Travis Kalanick e Garrett Camp, a Uber é um brilhante exemplo do que significa revolucionar uma indústria: o serviço de compartilhamento de viagens, onde os clientes podem ativar e

controlar com alguns toques em seus 7 0 smartphones, simplificou o transporte para milhões de pessoas e movimentou companhias de táxi complacentes para um estado de agitação. Talvez ainda mais importante, ele também foi pioneiro de uma economia de trabalho "on-demand", permitindo uma renda flexível para milhares de motoristas.

O agora onipresente serviço de carro opera em mais de 450 locais em todo o mundo, aumentando constantemente seu alcance, bem como seu valor para os investidores - a empresa agora vale colossais US$ 68 bilhões. E a empresa está expandindo seu negócio para além da carona compartilhada: UberEATS traz refeições para os clientes de Nova York, e UberRUSH ajuda as empresas a fazer entregas.

No entanto, apesar de tudo o que Uber tem direito, sua história de seis anos está marcada por polêmica. A companhia foi criticada por não pagar os motoristas de forma justa, estimulando protestos e uma ação coletiva que a empresa pagou US$ 100 milhões em maio.

7 1 68. DAVID CHANG Founder and chef, Momofuku Group

O renomado chef David Chang tomou um caminho menos do que linear para construir seu império culinário. Depois de trabalhar em escritórios temporários de finanças e ensinar inglês no Japão, Chang decidiu prestar atenção à sua curiosidade sobre ramen e noodle-making e se matriculou no French Culinary Institute em Nova York.

Ele se formou em 2000 e trabalhou nas cozinhas de vários chefs famosos antes de abrir o Momofuku Noodle Bar em 2004, que foi inicialmente declarado como falido 7 2 antes de Chang começar a experiência de cozinhar.

Hoje, Chang construiu uma clientela dedicada a segui-lo, e a família Momofuku cresceu para 13 restaurantes em Nova York, Sydney, Toronto e Washington, DC, bem como a sua cadeia de padarias Milk Bar chefiada pela chef de pastelaria Christina Tosi. Chang também opera dois bares, um laboratório de culinária, e Lucky Peach, uma revista trimestral dedicada a tudo referente à alimentos. No início deste ano, Chang lançou Ando, ​um restaurante de entrega sob demanda.

Ao longo dos anos, Chang acumulou cinco prêmios James Beard, incluindo uma vitória de Chef excepcional para Momofuku Noodle Bar em 2013. Esses prêmios e outras honras falam da sua amplitude dentro da indústria e inabalável unidade para inovar. Com cada novo empreendimento, Chang adiciona uma nova visão para o negócio de restaurantes, encontrando maneiras de infundir criatividade em alimentos e transcender o caminho de carreira típico de um chef.

7 3 67. KEVIN PLANK Founder and CEO, Under Armour

Kevin Plank queria ser um jogador de futebol profissional, mas quando isso não aconteceu, ele decidiu por um novo plano: vender vestuário com a melhor engenharia que os jogadores usariam e amariam. Plank começou Under Armour em 1996 a partir do porão de sua avó, com o objetivo de criar roupas de atletismo que absorvem o suor, mas não pesa nos atletas.

Duas décadas mais tarde, a marca agora é fornecedora da maior liga de baseball com seus produtos e tem um número de acordos 7 4 com os principais atletas - como o fenômeno da NBA Stephen Curry - criando uma grande concorrência para os gigantes Nike e Adidas. No início de 2016, a Under Armour relatou um aumento de 28% nas vendas em 2015, chegando a quase US$ 4 bilhões.

Mas Plank não quer apenas fazer roupas - ele imagina Under Armour criando tecnologia. A empresa gastou US$ 710 milhões nos últimos anos para adquirir três aplicativos de fitness: MyFitnessPal, Endomondo e MapMyFitness. Pra quê? Compreender melhor os clientes e atender às suas necessidades. De acordo com a Plank, os clientes registraram mais de 2 bilhões de exercícios na base de dados da Under Armour, e com essa informação a empresa será capaz de criar melhores produtos para atender às suas necessidades.

Under Armour também é generosa, doando milhões para suportar a pesquisa do câncer da mama, organizações de apoio de militares, e esforços para ajudar crianças em comunidades carentes a terem acesso aos esportes.

7 5 66. HARRY STINE Founder and CEO, Stine Seed

Harry Stine gastou sua vida revolucionando o alimento de formas não vistas pela maioria das pessoas. Um virtuoso em genética de sementes, Stine especializa-se em encontrar maneiras de fazer sementes mais poderosas para as culturas mais populares do mundo - principalmente soja e milho - ajudando os agricultores a melhorar as colheitas. As inovações de Stine o ajudaram a criar a maior empresa de sementes de propriedade privada dos Estados Unidos.

7 6 Ele trabalhou muito para chegar lá. Stine cresceu pobre, trabalhando longas horas na fazenda de sua família. Ele lutou na sala de aula por causa da dislexia e autismo leve. Mas a matemática e os dados vieram naturalmente a ele, quando nos anos 60 tropeçou na criação de sementes. No início dos anos 90, suas sementes altamente cobiçadas foram as de melhor desempenho no mercado, o que ajudou a empresa a obter licenças de compra com grandes ​da indústria como Monsanto e Syngenta.

Mais recentemente, no entanto, Stine tem se concentrado em um novo tipo de semente de milho em esteiras, permitindo muito mais plantio e produção por acre. Ainda nos estágios iniciais, os fazendeiros plantaram o milho em cerca de 200 mil hectares no ano passado, e aqueles que seguiram as diretrizes de plantio da empresa viram aumentos de rendimento de 10% a 25%. Stine e outros na indústria - Monsanto e Pioneer estão trabalhando em projetos similares - acreditam que este tipo de semente de milho e o método de plantio poderia eventualmente duplica as colheitas dos agricultores, podendo ter efeitos profundos no abastecimento mundial de alimentos.

7 7 65. DANNY CABRERA AND RICKY SOLORZANO Cofounders, Biobots Danny Cabrera e Ricky Solorzano não inventaram a máquina 3D que pode imprimir células e tecidos vivos, porém ao fazer uma versão menor, mais barata e mais intuitiva, eles podem revolucionar a medicina .

Eles começaram a BioBots em 2014 fora de seus dormitórios na Universidade da Pensilvânia, com os protótipos de construção de um desktop bioprinter 3D que custaria US$ 10.000. 7 8 Dentro de um ano, uma versão beta do BioBot foi testada em laboratórios de pesquisa em todo o mundo, ganhando críticas brilhantes de cientistas e participando da conferência TechCrunch Disrupt onde ele imprimiu uma orelha no palco.

Antes de BioBots, impressoras 3D eram grandes e custavam mais de US$ 100.000, tornando-os um luxo relativamente inacessível. Ao criar uma alternativa conveniente e acessível - com software fácil de usar - o BioBots fez a tecnologia pensando em um usuário comum de empresas e laboratórios de pesquisa. O BioBot atualmente ganha seu sustento, permitindo aos pesquisadores testar mais rapidamente remédios que salvam vidas e outros tratamentos em tecido humano vivo sem os riscos, custos e complicações de testes em seres humanos reais.

Cabrera e Solorzano, que arrecadaram um pouco mais de US$ 1,5 milhão, lançaram uma nova versão do BioBot em setembro e estão expandindo rapidamente a empresa com sede na Filadélfia, cuja meta é ter um engenheiro de biologia humana, melhorar vidas e empurrar a raça humana para a frente. 7 9 64. ELLEN DEGENERES Producer, “The Ellen DeGeneres Show”; Founder, Ellen Digital Network Mais conhecida como anfitriã e produtora de seu programa de entrevistas, premiado com o Emmy, Ellen DeGeneres é uma das personalidades de entretenimento mais visíveis de hoje.

Em maio, a comediante lançou a Ellen Digital Network, uma plataforma original de programação e criação de conteúdo gerado

8 0 por usuários, que unificará suas populares marcas de entretenimento, estilo de vida e mídia social. Já, "The Ellen Show" arrebata em mais de 600 milhões de visualizações de vídeo mensais em todas as plataformas de mídia social.

DeGeneres ativos digitais atuais incluem: um site 'Ellentube' de viralização de vídeo; Aplicativo nº 1 de festa "Heads Up!"; um reality-show original; e "Ellen Show" segmento interativo "Epic ou Fail". Sob a nova rede digital, ela vai introduzir um show de animação produzido com a Warner Bros. e um projeto de conteúdo exclusivo com Tyler Oakley, entre outros projetos.

Através de um fluxo contínuo de conteúdo fresco, enérgico e positivo, DeGeneres - que tem mais de 60 milhões de seguidores no Twitter - criou uma marca em crescimento que é apenas confirmada pelo seu credo: Sejam gentis uns com os outros. A designer de roupas, decoradora de interiores e autora de best-seller também usa sua plataforma para ajudar na conversa nacional sobre temas como os direitos dos homossexuais, além de dar generosamente oportunidades a seus convidados no talk show e de fazer caridade à instituições. 8 1 63. SHERYL SANDBERG COO, Facebook Oito anos atrás, Sheryl Sandberg se juntou ao Facebook para se tornar a principal diretora operacional da rede social e um de seus líderes mais valiosos. Seu trabalho no Facebook é fundamental: monetizar a empresa, mantendo seus mais de um bilhão de usuários felizes. Sandberg e o CEO Mark Zuckerberg trabalharam em conjunto para levar à empresa a ter um lucro de US$ 3,7 bilhões anual e um valor de mercado de quase US$ 350 bilhões em junho de 2016. E também é conhecido como um dos melhores lugares para trabalhar na América. 8 2 Mas a notável liderança de Sandberg se estende além das paredes do Facebook.

Por seu papel proeminente como uma das mulheres mais poderosas do Vale do Silício - ela era anteriormente vice-presidente do Google em vendas on-line globais - a pós- graduação em Harvard tornou-a uma voz para as mulheres no local de trabalho. Seu 2010 TED Talk e seu best-seller nacional de 2013, "Lean In: Women, Work e Will to Lead", inspiraram um movimento global que persiste hoje, nomeadamente através do LeanIn.org de Sandberg. A iniciativa emblemática da organização sem fins lucrativos é a criação de Lean In Circles - pequenos grupos comunitários que capacitam as mulheres a agir de acordo com sua ambição. A organização também se associa com empresas influentes para criar campanhas de conscientização pública que educam as massas sobre a igualdade de gênero.

Como membro do The Giving Pledge, Sandberg planeja dar a maior parte de sua fortuna de quase US $ 2 bilhões à filantropia. Em novembro, ela transferiu US$ 31 milhões em ações do Facebook para o Sheryl Sandberg Philanthropy

8 3 62. CHAD DICKERSON AND TEAM CEO, Etsy

A procura pelo Etsy nos mercados públicos não tem sido tão bom quanto antes - o estoque sofreu desde o IPO em abril de 2015, apesar do crescimento das receitas e das margens de lucro mais saudáveis. Isso pode significar problemas para algumas equipes de executivos, mas como líderes de uma Corporação com Certificado B - um status que declara uma empresa social, comunitária e ambiental como prioridade - CEO Chad Dickerson, CFO Kristina Salen, e o resto da equipe Etsy estão focados na saúde global a longo prazo do site. 8 4 Desde que assumiu o cargo de CEO em 2011 (a empresa foi liderada pelo fundador Rob Kalin antes disso), Dickerson e sua equipe se concentraram na construção de uma "economia Etsy" que conecta as pessoas e suas paixões criativas. O mercado online agora inclui 1,6 milhão de vendedores ativos e 25 milhões de compradores ativos em todo o mundo. Os vendedores - dos quais 86% são mulheres - pagam 20 centavos para listar um item e uma taxa de 3,5% para a Etsy por cada venda, ajudando a empresa a obter mais de US$ 80 milhões em receita no último trimestre, um aumento de 40% ano. Não é ruim para uma empresa não focada apenas no desempenho financeiro.

A missão da empresa também significa cuidar de seus mais de 800 funcionários. 2x por semana, os chefs locais oferecem almoço para os funcionários, e na Etsy School, os funcionários ensinam seus colegas hobbies e talentos favoritos, desde a codificação até a mistura de coquetéis. Este ano, Etsy anunciou também uma política da licença parental que permite a novos pais pagamento de até seis meses de trabalho. E ao contrário de muitas empresas de tecnologia, Etsy possui equidade de gênero, com representação igual em papéis de liderança. 8 5 61. SARA BLAKELY Founder and CEO, Spanx

Em 2012, Sara Blakely se tornou a bilionária feminina mais jovem do mundo, graças a sua invenção - a Spanx, a revolucionária modeladora de corpo. A idéia surgiu das próprias necessidades de Blakely. Um dia, ela cortou sua meia-calça para criar o efeito de emagrecimento que ela queria sob um par de calças.

Mantendo seu dia de trabalho em vendas, Blakely foi trabalhar desenvolvendo sua idéia, apesar de ter quase nenhum conhecimento sobre design de moda, 8 6 varejo ou negócios. Ela passou dois anos - e US$ 5.000 de seu próprio dinheiro - patenteando a idéia, encontrando um fabricante de meias, prototipagem do produto, e lançando com êxito para Neiman Marcus. Blakely, então ainda em seus 20 anos, lançou Spanx fora de Atlanta, Geórgia, em 2000. Seu deslanche veio logo depois, quando Oprah escolheu Spanx como um de seus produtos favoritos.

A Spanx é de propriedade exclusiva da Blakely. A empresa não divulga suas informações financeiras, mas relatórios recentes estimam vendas anuais de cerca de US$ 400 milhões. Em seus 16 anos de história, o inventário da empresa tem se movido além de meias para incluir sutiãs, bodysuits, leggings, sportswear, e até mesmo uma linha para os homens.

Blakely assinou The Giving Pledge, prometendo doar metade de sua riqueza para causas filantrópicas. Ela criou a Fundação Sara Blakely em 2006 para "ajudar mulheres no mundo e localmente através da educação e do empreendedorismo."

8 7 60. RON SHAICH Cofounder and CEO, Panera Bread

Ron Shaich invadiu a indústria de alimentos há mais de 30 anos quando abriu uma loja de biscoitos em Boston. Shaich mais tarde adquiriu um conceito de "café na padaria" que renomeou de Panera Bread, o tornando em um dos restaurantes mais rápido e mais bem sucedido na América.

Shaich, presidente e CEO, vem liderando a Panera a tempo integral desde então. Mas nos últimos anos, a empresa passou por algumas mudanças importantes.

8 8 Sua iniciativa Panera 2.0 torna o pedido mais rápido e mais fácil para os clientes. Em maio de 2015, muito parecido com Chipotle competidor superior, Panera anunciou que estaria removendo ingredientes artificiais de seu menu. Shaich disse à Associated Press: "Eu quero servir a todos a comida que eu quero que minha filha coma. E se eu me sinto desconfortável em servir a ela algumas dessas coisas, eu não quero ninguém para comê-lo. "

Shaich é um firme defensor do capitalismo consciente e visa equilibrar causas sociais e motivação de lucro. Ele fez da luta contra a fome uma missão da empresa, iniciando a Fundação Panera Bread e lançando a iniciativa Panera Cares, que cria cafés comunitários sem fins lucrativos onde os clientes são capazes de pagar o que podem. Para mostrar o quão sério ele é sobre a consciência da fome, em 2013 Shaich passou uma semana vivendo com US$ 4,50 por dia - uma experiência que o levou a perceber que ele não seria capaz de comer no Panera com esse orçamento. As padarias também doam qualquer pão e assados ​deixados no final de cada dia para instituições de caridade local e organizações de alívio da fome.

A Panera é agora uma das mais populares e 8 9 bem-sucedidas franquias rápidas e casuais 59. DEBBIE STERLING Founder and CEO, GoldieBlox Enquanto Debbie Sterling estudava engenharia mecânica em Stanford, ela via a falta de mulheres em seu curso. Depois de se formar em 2005, Sterling então desistiu do trabalho diário e passou um ano estudando a diferença de gênero em campos relacionados com STEM (campo do conhecimento composto por ciências, tecnologia, engenharia e matemática), pesquisando o cérebro feminino e encontrando- se com neurocientistas.

Em 2012, Sterling transformou sua pesquisa em ação e fundou a GoldieBlox, uma empresa com 9 0 a intenção de "interromper o corredor cor-de- rosa". A pesquisa de Sterling disse a ela que as meninas têm habilidades verbais inerentes, são receptivas a contam boas histórias. Assim, com a GoldieBlox, ela criou uma linha de brinquedos de construção com livros de acompanhamento que apela às forças das meninas, enquanto também exerce suas habilidades espaciais - uma habilidade necessária para engenheiras.

Sterling pediu financiamento no Kickstarter, onde ela arrecadou quase US$ 1 milhão em pedidos em apenas três meses, e começou a fazer pequenos vídeos no YouTube que se tornaram virais. Seis meses mais tarde, GoldieBlox virou cabeças durante um comercial de 30 segundos no Super Bowl, ganhando elogios para a sua mensagem de empoderamento.

Até o momento, a GoldieBlox vendeu mais de 1 milhão de brinquedos de construção orientados por narrativas para 6.000 varejistas em todo o mundo e produziu mais de 100 vídeos na web. Em 2016, a empresa continua sua cruzada feminista com o lançamento de seu segundo app, que será lançado neste verão ensinando princípios de codificação para meninas através de narrativas GoldieBlox.

9 1 58. CHAMATH PALIHAPITIYA Founder and CEO, Social Capital

O capitalista de risco Chamath Palihapitiya é uma voz franca no Vale do Silício. O investidor, que nasceu no Sri Lanka, iniciou sua carreira na AOL, tornando-se o vice- presidente mais jovem da empresa aos 26 anos. Em seguida, ele foi para o Facebook para liderar o crescimento do usuário, aumentando o número de usuários do site de 50 milhões para 700 milhões em apenas quatro anos e acumulando uma fortuna pessoal de bilhões de dólares no processo.

9 2 Depois de deixar o Facebook, Palihapitiya lançou Capital Social, uma empresa de capital de risco com mais de US$ 1 bilhão em ativos que investe em empresas que resolvem os problemas mais difíceis do mundo através da tecnologia. Na história de cinco anos da empresa, Palihapitiya tem derramado milhões em startups disruptivas em educação, empreendimentos, serviços financeiros, saúde e serviços ao consumidor. Os investimentos mais notáveis ​da empresa incluem a plataforma de compartilhamento de arquivos Box, o aplicativo de mensagens no local de trabalho Slack e o gerenciador de investimentos on-line Wealthfront.

Embora Palihapitiya seja um dos investidores mais selvagens no vale, sabe das carências na indústria da tecnologia. Ele recentemente criticou a diferença de gênero, compartilhou quais startups ele acha que são "porcaria" e criticou publicamente o CEO da Apple, Tim Cook. Mas Palihapitiya, que tem a intenção de construir a empresa de capital de risco do futuro, é justo em sua convicção de que a geração de hoje tem a oportunidade de colocar "um dano maciço no sofrimento humano e fazer trilhões de dólares em troca".

9 3 57. MARK BERTOLINI CEO, Aetna

A estratégia de Mark Bertolini como CEO da Aetna, a gigante de seguro saúde que emprega mais de 49.500 pessoas e ganhou mais de US$ 60 bilhões em receita no ano passado, decorre principalmente de sua própria experiência, um acidente de esqui quase fatal em 2004. Sua experiência com a morte, ensinou a levar a sério sua saúde - uma crença que ele pretende incutir em sua equipe e clientes, também.

Desde que assumiu o cargo de CEO em 2010, Bertolini revisou a cultura da empresa 9 4 em um esforço para melhorar a moral, esgotar o estresse e aumentar a produtividade e o bem-estar entre os funcionários. Ele elevou os salários dos empregados mais baixos de Aetna em 33%, começou a oferecer sessões gratuitas de ioga para funcionários e clientes e implementou um programa que paga aos funcionários até US$ 500 por ano para dormir bem e fazer o controle de saúde e sono usando uma FitBit.

Embora o estilo de gestão no modo "espírito livre" de Bertolini seja incomum para um CEO que faz parte da Fortune 50, parece ser eficaz: as ações da Aetna aumentaram mais de 250% desde 2010. Internamente, ele viu uma diminuição nos níveis de estresse e nos custos de saúde.

9 5 56. MOSUNMOLA “MO” ABUDU Founder, chairman and CEO, EbonyLife TV

Mosunmola "Mo" Abudu é presidente e CEO de um dos mais bem sucedidos empreendimentos de mídia da África - a rede de televisão baseada na EbonyLife TV da Nigéria, que se esforça para contar histórias africanas reais e mudar a percepção em todo o continente.

Crescendo no Reino Unido, criada por pais nigerianos, Abudu foi submetida a uma série de comentários e perguntas sobre a . 9 6 vida e a cultura africanas, o que desencadeou um desejo de dissipar as percepções imprecisas do mundo. "Em algum lugar dentro do meu subconsciente era uma necessidade de contar a história da África. Meu ardente desejo é apenas dizer a todos: Ouça, nós não somos um bando de selvagens. Nós realmente somos dotados ",

Abudu tomou um caminho não ortodoxo para o entretenimento. Voltou à Nigéria no início de 1990, trabalhando como chefe de RH para a ExxonMobil até 2000, quando saiu para lançar sua própria firma de consultoria de RH e, alguns anos depois, um hotel em Lagos, também. Em 2006, ela decidiu abandonar o mundo corporativo e invadir a TV. Ela começou "Momentos com Mo", que se tornou o primeiro talk show diário sindicado em todo o continente.

Em 2013, Abudu lançou o EbonyLife, onde produz uma grande variedade de programas de TV, desde seu próprio talk show até uma versão africana de "Desperate Housewives", que ela conseguiu em um acordo com a Disney. Ela também assinou acordos de distribuição de conteúdo com a CBS e Netflix. A rede agora fornece conteúdo premium para 49 países em toda a África, bem como no Reino Unido e no Caribe.

9 7 55. ANDREW FOOTE AND EMILY WOODS Cofounders; CEO (Foote) and CTO (Woods), Sanivation As questões de saneamento nas comunidades rurais africanas causam uma série de doenças. Mas simplesmente fornecer aos residentes banheiros sem a promessa de manutenção pode causar mais problemas do que resolver. Assim, Andrew Foote e Emily Woods decidiram abordar todo o sistema sanitário desde o início.

Através da Sanivation, Foote e Woods instalam sanitários privados com base em containers 9 8 em casas na África Oriental, que são mantidas por uma taxa mensal de US$ 7. Os banheiros de baixo custo não só dá aos moradores privacidade e melhoria da higiene, mas também reduz os riscos da saúde que vêm da eliminação de resíduos inadequados.

A taxa de manutenção cobre o custo de levar os resíduos para uma fábrica de transformação, onde é então transformado em tijolos de combustível que funcionam como uma alternativa ao carvão vegetal. A empresa vende os tijolos - cada um deles economiza cerca de 88 árvores - de volta para a comunidade. Em vez da abordagem inadequada de distribuir banheiros gratuitos, o modelo da Sanivation tem um sistema necessário e o eleva em algo sustentável e útil. A Sanivation também licencia seu modelo para os campos de refugiados, ajudando a capacitar o pessoal local sobre como melhorar os serviços de saneamento.

A equipe ainda é pequena - emprega cerca de 30 pessoas atualmente - mas o negócio está crescendo. A Sanivation instalou cerca de 100 banheiros até o momento e planeja estar em 500 casas até o final do ano. 9 9 54. MATTHIAS HOLLWICH AND MARC KUSHNER Cofounders, Hollwich Kushner and Architizer

Os arquitetos Marc Kushner e Matthias Hollwich são co-fundadores da Hollwick Kushner, também conhecida como HWKN, uma empresa de design e arquitetura sediada em Nova York cujos edifícios visam "chocar, entreter e desafiar o público no curto prazo" e criar relacionamentos valiosos entre moradores da cidade e seus arredores ao longo do tempo.

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Em 2012, a HWKN ganhou o Young Architects Program de Nova York para "Wendy", uma escultura cujo tecido de nylon foi tratado com um spray que neutraliza os poluentes aéreos. Instalado para o verão no MoMA PS1, um instituto de arte no Queens, o projeto limpou o equivalente a 260 carros de poluição do ar.

Os arquitetos também levaram seu trabalho para a esfera digital. Em 2009, eles colaboraram com a agência criativa KKLD para fundar a Architizer, uma comunidade on-line para projetos de arquitetura. É agora o maior banco de dados de arquitetura on- line, apresentando o trabalho de mais de 40.000 empresas em todo o mundo, cujo orçamento médio do projeto é de US$ 33 milhões.

Após uma rodada de financiamento de US$ 7 milhões em janeiro, Kushner apresentou o mais novo recurso do site: Architizer Source, uma ferramenta para conectar arquitetos, que Kushner estima ter quase US$ 97 bilhões em poder de compra anual nos EUA. Durante os testes beta do último verão, a Architizer Source - que será lançada nacionalmente até o final do ano - contou US$ 50 milhões de produtos solicitados.

1 0 1 53. MARY BARRA CEO, General Motors

Mary Barra é a primeira mulher a virar CEO do principal fabricante de automóveis do mundo. Uma carreira que viu a maior companhia automobilística dos EUA pedir um resgate ao governo e subsequente falência, ter um retorno à posição de liderança no mercado mesmo com um escândalo de recall caro, que surgiu logo que Barra tornou-se presidente-executiva.

1 0 2 A maior prioridade de Barra como CEO da GM foi manter o gigante industrial de mais de 100 anos de idade, sem ser cegada pela erupção tecnológica que atualmente varre a indústria. Para isso, presidiu um investimento substancial no serviço de partilha de viagens Lyft; A aquisição da Cruise Automotive, uma startup de auto-condução de carros; e a criação da Maven, uma divisão da GM focada exclusivamente nas soluções de mobilidade do futuro. De acordo com Barra, a GM sob sua liderança está procurando se atualizar.

Barra também está reformulando a cultura corporativa infame da GM, trazendo níveis de responsabilidade para a montadora, pressionando para uma lucratividade estável e crescimento e participação de mercado, e recusando-se a aceitar desculpas para o fracasso de inovar. Trabalhar para ela é um desafio diário, mas se você conversar com seus executivos, eles lhe dirão que sua energia e visão são altamente motivadoras e que ela está preparando a GM para não apenas competir, mas vencer por mais um século. Isso é uma boa notícia para os consumidores americanos, bem como os mais de 215.000 funcionários da GM.

1 0 3 52. SATYA NADELLA CEO, Microsoft

Satya Nadella se juntou à Microsoft há quase 25 anos. Quando ele sucedeu Steve Ballmer como CEO em 2014, ele fez a sua missão de "mudar o mundo através da tecnologia que capacita as pessoas a fazer coisas incríveis." E está fazendo isso por respirar uma nova vida criativa na empresa, que começou vendendo software de computador há mais de 40 anos.

Nos últimos dois anos, Nadella fez grandes mudanças, surpreendendo alguns jogando

1 0 4 bem com gigantes tecnológicos como Salesforce e Apple. Ele apresentou o Microsoft Office para o iPad, lançou aplicativos para iPhone e Android e contornou o Windows 9 para lançar o Windows 10. Também supervisionou o lançamento do primeiro laptop da empresa, o Microsoft Surface Book. Mas, a coisa mais emocionante para ser lançada pela da Microsoft desde que Nadella assumiu, pode ser a HoloLens - lentes de realidade virtual que projeta hologramas como se eles fizessem parte do mundo real. Além de todas essas iniciativas, o executivo nascido na Índia tornou os acionistas satisfeitos: as ações do gigante tecnológico subiram 19% em 2015.

Nadella também cuida dos quase 120 mil funcionários da Microsoft. A empresa aprimorou sua política de licença parental no ano passado, agora permitindo até 20 semanas de licença parental paga para novas mães e 12 semanas para novos pais. Ele também anunciou férias pagas adicionais para os funcionários.

1 0 5 51. JOHN MACKEY AND WALTER ROBB Cofounder and co-CEO (Mackey), co- CEO (Robb), Whole Foods Não é apenas um mercado- na Whole Foods, os co-fundadores John Mackey e Walter Robb se esforçam para criar uma empresa que não só fornece aos clientes uma alta qualidade de alimentos orgânicos, mas que também emanem mudança.

Esse espírito é evidenciado, em parte, por meio do "capitalismo consciente", um conceito pioneiro de Mackey que se 1 0 6 concentra na criação de valor para todos os envolvidos em uma empresa - clientes, funcionários, investidores, sociedade e meio ambiente - sem que ninguém fique acima do resto. Este mantra é realizado através de políticas que criam transparência dentro e ao redor da empresa e iniciativas que trazem a missão Whole Foods a um público mais amplo.

Desde 1986, qualquer um dos 86.000 funcionários, podem ver o salário de qualquer outra pessoa na empresa, até do CEO. No início deste ano, a empresa anunciou que iria instalar painéis solares em 100 de suas lojas de varejo, tornando a infra-estrutura em si mais sustentável e também economizando dinheiro. Em 2014, Mackey lançou um sistema de classificação, que mantém os produtos da Whole Foods a padrões ainda mais altos do que a certificação orgânica - uma maneira de forçar os fornecedores a se esforçarem continuamente para melhorar.

A empresa ganhou o apelido de "Whole Paycheck" por seus preços exorbitantes. Apesar das vendas caírem como resultado, a Whole Foods mantém seus princípios. "Se você for destruir sua empresa ou seus valores só porque está sendo atacado, você não estará sendo coerente", disse Mackey.

1 0 7 50. LUIS VON AHN AND SEVERIN HACKER Cofounder; CEO (Ahn) and CTO (Hacker), Duolingo

Nascido na Guatemala, Luis von Ahn e o suíço Severin Hacker se uniram como uma equipe na universidade Carnegie Mellon. Von Ahn, professor de ciência da computação na universidade, e Hacker, um estudante Ph.D. das aulas dele, vieram com a idéia para o Duolingo em 2009, enquanto eles estavam traduzindo páginas da web do Inglês para outras línguas - uma tarefa que se revelou difícil e frustrante. 1 0 8 Com isso, eles decidiram fazer um jogo interativo de aprendizagem para o smartphone ou computador que tornava a vida mais fácil para os 1,2 bilhões de pessoas no mundo tentando aprender uma nova língua, nascendo assim o Duolingo.

Duolingo foi lançado em 2011 e agora tem mais de 120 milhões de usuários no mundo inteiro, capturando o interesse dos investidores, que no ano passado valorizou a empresa em US$ 470 milhões. A empresa oferece cerca de 60 cursos de línguas, variando de espanhol e francês para galês e ucraniano. A empresa também criou uma plataforma adaptada às escolas, que até agora registrou mais de 100 mil professores.

Mais recentemente, von Ahn e Hacker criaram um teste de certificação de proeficiência em inglês de 20 minutos, que custa US$ 50 - um quarto do custo de testes comparáveis ​no mercado.

1 0 9 49. SARAH KAUSS Founder and CEO, S’well

Até Sarah Kauss aprender sobre a crise da água limpa do mundo enquanto participava de sua reunião de cinco anos na Harvard Business School em 2009, ela estava satisfeita trabalhando como consultora imobiliária. Quando escutou sobre os 200 bilhões de garrafas plásticas despejadas em aterros por ano, seu espírito empreendedor entrou em ação.

Em 2010, Kauss lançou a S'well dentro de seu apartamento em Nova York para criar uma linha de garrafas de água reutilizáveis 1 1 0 ​que são ambientalmente corretas e muito elegantes. O resultado é uma garrafa de água de aço inoxidável, sem químicos, que custa até US$ 45 e agora vem em dezenas de modelos e cores que mantém as bebidas frias durante 24 horas ou quentes por 12 horas.

Kauss iniciou a empresa com US$ 30.000 de seu próprio dinheiro, e apesar de ser a única empregada de S'Well durante o primeiro ano e meio, ela não teve problemas para alavancar a empresa. Depois de encomendas precoces à granel de Harvard e do Facebook, a apresentadora Oprah apresentou as garrafas em sua lista anual de produtos recomendados, o que levou ao "efeito Oprah". Logo, as encomendas foram feitas pela Starbucks, Crate & Barrel e J.Crew e unilateralmente promovida por celebridades no Instagram e em sets de filmagem.

Em 2014, S'well atingiu um enorme marco quando vendeu US$ 10 milhões de garrafas. Um ano depois, a empresa subiu para US$ 50 milhões em vendas anuais. Os lucros de cada garrafa vendida vão para parceiros de caridade UNICEF, Florestas Americanas e Drink Up para plantar árvores e melhorar o acesso a água potável. 1 1 1 48. IBM WATSON TEAM Faz cinco anos que o IBM Watson fez sua estréia em um episódio de "Jeopardy", derrotando os dois campeões humanos do show pelo prêmio de US$ 1 milhão. O Watson Group, amplamente elusivo, mas incrivelmente poderoso, operado por uma divisão de 5.000 funcionários do software IBM, usa um nível elevado de inteligência artificial para ajudar os seres humanos a tomar decisões complexas.

Desde 2012, os especialistas em câncer do Memorial Sloan Kettering treinam Watson para ajudar os médicos a fazer tratamentos personalizados contra o câncer. 1 1 2 Watson é alimentado com volumes enormes de pesquisa, registros médicos do paciente, e dados não estruturados, e é capaz de organizar e interpretar mais rápido e com mais precisão do que qualquer ser humano.

Além de oncologia, Watson gerencia vários projetos de sistemas cognitivos, incluindo um explorador que ajuda os desenvolvedores a descobrir análises sobre tópicos específicos como atributos de personalidade e uma ferramenta de correspondência de avaliação clínica.

Watson, gerou uma receita no primeiro trimestre de 2016 de US$ 4 bilhões. E enquanto a equipe de vendas está focada em lançar Watson para empresas que podem integrar o sistema em seus fluxos de trabalho, a equipe de pesquisa já está trabalhando na próxima fase. Celia é um supercomputador que, ao contrário da versão atual do Watson, pode falar com os usuários para aconselhar os executivos sobre a concorrência e quais as empresas a comprar ou vender, bem como analisar montanhas de dados em minutos. A IBM prevê um futuro em que a Celia será um modelo nas salas de reuniões, ajudando a tomar decisões cruciais de negócios sem os preconceitos da emoção humana.

1 1 3 47. LEI JUN Cofounder and CEO, Xiaomi Uma empresa de tecnologia que você provavelmente nunca ouviu falar quer se tornar o maior nome do mundo. Essa empresa é a Xiaomi - pronunciado "showme" - um fabricante de smartphones de 6 anos de idade que já assumiu o público chinês e está pronta para a expansão global.

Fundada em 2010, a Xiaomi capitalizou o mercado de smartphones em desenvolvimento na China, lançando seu primeiro telefone em 2011, ao mesmo

1 1 4 tempo em que afirmava ser duas vezes mais rápida e metade do preço de um iPhone. A partir daí, a empresa cresceu exponencialmente, alcançando uma avaliação de US$ 46 bilhões em apenas cinco anos. Xiaomi continua a ser uma força na China, com o objetivo de tornar os smartphones e outros produtos eletrônicos de consumo, como TVs e tablets, acessíveis para pessoas comuns. "Pense em Xiaomi como uma empresa que está trazendo inovação para todos", disse o fundador Lei Jun à Wired.

Os smartphones elegantes e acessíveis da Xiaomi parecem um pouco com os iPhones da Apple. A Xiaomi não é apenas uma empresa de smartphones - é também uma empresa de e- commerce, uma empresa de serviços de internet e uma incubadora de startups. Isso não impede Lei de lutar para replicar o sucesso da Apple.

Embora os smartphones sejam a maior parte da receita da Xiaomi, ele quer provar que pode fazer muito mais. Recentemente, o fabricante de tecnologia tem investido em empresas que produzem dispositivos domésticos inteligentes que incluem tudo, desde panelas de arroz até pulseiras fitness e purificadores de água, todos controlados via smartphone.

1 1 5 46. DANNY MEYER Founder and CEO, Union Square Hospitality Group

Durante o crescimento, Danny Meyer pretendia se tornar um advogado. Aos 27 anos, ele teve uma mudança de pensamento e decidiu transformar seu amor pela comida em uma carreira. Em 1985, ele abriu o Union Square Cafe em Nova York, e agora, mais de 30 anos depois, Meyer é o CEO da Union Square Hospitality Group - um grupo de 13 restaurantes com sede em Nova York - e fundador da cadeia Shake Shack . 1 1 6 Shake Shack começou em 2001 como um estande de cachorro quente no Madison Square Park de Nova York. Desde então se transformou em uma das cadeias alimentares mais queridas e de mais rápido crescimento no país. No ano passado, a cadeia passou a público, e agora tem 86 restaurantes em todo o mundo e quase US$ 200 milhões em vendas anuais.

O que distingue o Shake Shack de outras cadeias de fast-foods é a visão da empresa para o "fique para algo bom." Ele promete servir 100% carne bovina natural e livres de hormônio, fazer um esforço para reciclar e reutilizar materiais sustentáveis, e doar 5% das vendas para instituições de caridade locais em cada local.

Meyer está agitando a indústria de alimentos de outras maneiras, também. Ele anunciou em outubro de 2015 que iria acabar com as gorjetas de todos os seus restaurantes, aumentando os preços dos menus e proporcionando aos funcionários salários mais altos por hora, além de uma participação nas receitas semanais. A movimentação ousada e arriscada garante que seus trabalhadores estarão devidamente pagos e, com a sua iniciativa, poderia provocar uma mudança mais ampla na indústria beneficiando os trabalhadores. 1 1 7 45. JACK AND LAURA DANGERMOND Cofounders; CEO (Jack), ESRI

Google Maps pode obter todo o amor como mapa para as pessoas comuns, mas os verdadeiros pioneiros dos mapas digitais são Jack e Laura Dangermond, e eles têm feito isso por quase 50 anos.

O casal começou sua empresa de software de mapeamento, Esri, em 1969, desfrutando de um sucesso consistente apesar das enormes mudanças tecnológicas e da concorrência dos gigantes do Vale do Silício nos anos que se

seguiram. A empresa gera mais de 1 1 8 US$ 1 bilhão em receita anual - 25% dos quais reinveste em P&D - vendendo seu poderoso software ArcGIS para governos, municípios e empresas nacionais, incluindo 75% daqueles da Fortune 500. A Starbucks usa-a para abrir de forma sustentável novas lojas, enquanto cidades como Charlotte, Carolina do Norte, dependem dele para tudo, desde a análise do crime ao planejamento de rotas para reciclagem.

O propósito de Esri é maior do que ganhar dinheiro, no entanto. Os Dangermonds sabem que seu produto pode ajudar na solução de uma série de problemas globais, de modo que eles distribuem gratuitamente seu produto a milhares de organizações não-governamentais como a Fundação Bill e Melinda Gates, que a usa para combater a propagação da doença em África. Muitos outros o usam para a conservação dos animais selvagens e da natureza - uma das paixões dos Dangermonds. No ano passado, a National Audubon Society premiou o casal com a Audubon Medal, uma das maiores honras em conservação. Além disso, a Esri deu US$ 1 bilhão em software STEM para mais de 100.000 escolas nos Estados Unidos.

Os Dangermonds juntaram-se ao Giving Pledge em junho, comprometendo-se a dar a maioria de sua fortuna de mais de US$ 3 bilhões à filantropia. 1 1 9 44. JOHN MARTIN Executive chairman, Gilead

John C. Martin passou 20 anos como CEO da Gilead antes de desistir em março para ser presidente executivo. Durante seu mandato como CEO, Martin ajudou a empresa a introduzir no mercado em 2013 o revolucionário medicamento contra a hepatite C Sovaldi, e seu sucessor, Harvoni, um ano depois. As drogas possuem taxas de cura de mais de 90% para uma doença que aflige cerca de 150 milhões de pessoas em todo o mundo e mata 500 mil por ano, por isso não é nenhuma surpresa que estejam entre as drogas mais vendidas de todos os tempos. 1 2 0 Mas as vendas que os medicamentos geraram para a Gilead - US$ 31,7 bilhões até o final de 2015 - também chamaram a atenção dos legisladores norte-americanos, com críticos de preços afirmando que a empresa tornou os tratamentos da hepatite C inalcançáveis ​para muitos pacientes vulneráveis. Um fornecimento de 12 semanas dos medicamentos pode custar até US$ 100.000. Gilead contestou as reivindicações, observando que agora oferece reeembolsos e descontos e fornece assistência financeira aos não segurados.

Martin também supervisionou a criação de outro tratamento que muda a vida: drogas de prevenção do HIV / SIDA. Gilead tornou o acesso às terapias anti-retrovirais nos países em desenvolvimento uma prioridade, tratando 8,7 milhões de pessoas afetadas em tais países até 2015.

Além de liberar drogas que salvam vidas, Martin cultivou uma corporação favorável aos trabalhadores, que agora emprega mais de 8.000 pessoas em seis continentes, fazendo parte do ranking do Business Insider das 50 melhores empresas para se trabalhar.

1 2 1 43. SAAD MOHSENI Chairman and CEO, MOBY Group

Desde que lançou o Moby Group com seus irmãos após a invasão dos EUA no Afeganistão em 2002, o presidente e CEO Saad Mohseni tornou-se o jogador dominante na indústria de mídia do país, ofendendo abertamente o Talibã e seus costumes sociais retrógrados, pressionando o governo por maior transparência no processo.

O Moby Group, de Mohseni, uma empresa de mídia diversificada que conta com o News Corp. de Rupert Murdoch como um 1 2 2 investidor significativo, proporciona um refúgio do caos e da violência para milhões de cidadãos no Afeganistão devastado por conflitos, onde 60% das pessoas assistem TV e 95% ouvem para o rádio. Sua programação vai dos esportes a seriados e reality shows - incluindo um show no estilo de "Dancing with the Stars" - para notícias duras, onde se esforça para erradicar a corrupção. Mohseni e sua empresa têm sido ferozes defensores de uma mudança cultural que, entre outros objetivos, incentiva a educação e a participação da mão-de-obra feminina.

Mas irritar os talibãs, os conservadores e os beneficiários dos excessos do governo fez com que Mohseni e seus 1.200 funcionários corressem grande risco: no ano passado se tornaram alvos oficiais na lista do Talibã. Apesar das medidas de segurança e segurança reforçadas, um carro-bomba ordenado pelo talibã atingiu um ônibus da empresa em janeiro, matando sete e ferindo 27.

"Precisamos mostrar nossa determinação e temos que persistir. Estes são dias escuros para nós, mas temos de passar por eles ", disse Mohseni.

1 2 3 42. MICHAEL BLOOMBERG Founder and CEO, Bloomberg LP

Para muitos americanos, Michael Bloomberg é conhecido como o ex-prefeito de Nova York e freqüentemente ouve-se rumores tornar-se um candidato presidencial.

Em Wall Street, o bilionário de 74 anos é muito maior. Ele é o homem por trás dos dados, notícias e serviços de bate-papo que os comerciantes e gestores de fundos vivem e morrem. Conhecido simplesmente como "The Bloomberg", estima-se que arrecadou mais de US$ 9 bilhões em receita para sua empresa Bloomberg LP. 1 2 4 Iniciado em 1981 para mudar a forma de como os dados eram recolhidos e reportados, a empresa tem agora mais de 15.000 funcionários em todo o mundo. O fato de que é quase inteiramente propriedade de Mike Bloomberg significa que a empresa é capaz de investir em causas importantes para seu fundador, como sustentabilidade ambiental e filantropia. No ano passado, assinou um acordo de compra de energia eólica de 20 anos com um parque no estado de Nova York: Bloomberg diz que vai economizar US$ 10 milhões e evitar 340.500 toneladas métricas de emissões.

O sucesso da empresa também colocou Bloomberg no caminho para ser um dos filantropos mais importantes do país. Depois de se comprometer a doar sua riqueza, ele já desembolsou US$ 4 bilhões - favorecendo causas como controle de armas, meio ambiente, saúde pública e educação - possui uma fortuna estimada em mais de US$ 40 bilhões.

Bloomberg também gasta com seus funcionários - um compromisso para um ambiente de trabalho intenso e exigente - com tudo, bem-abastecido de despensas de alimentos e treinadores de bem-estar, a aposentadoria generosa e benefícios de saúde e apoio filantrópico às causas que importam. 1 2 5 41. ANNE WOJCICKI Founder and CEO, 23andMe Nativa do Vale do Silício, está ajudando as pessoas a assumir o controle de sua saúde através de sua empresa de testes genéticos 23andMe, que fundou há mais de uma década, quando o genoma humano era simplesmente uma nova fronteira.

Após seis anos de desenvolvimento e distribuição de mais de 240 variedades de testes de genética direta ao consumidor, a empresa atingiu um "grande aumento de velocidade" e foi ordenada pela FDA para parar as operações por deturpar seus relatórios de testes - onde foi identificada 1 2 6 a presença de Condições de BRCA, um gene do câncer de mama e Alzheimer - como conselho médico.

Por dois anos, Wojcicki - cuja irmã Susan é CEO do YouTube e o ex-marido é co- fundador do Google Sergey Brin - trabalhou diligentemente para reformular o produto para cumprir os regulamentos. No outono passado, o 23andMe relançou com um novo teste de cuspe por US$ 199, fornecendo aos usuários mais de 60 relatórios aprovados pelo FDA em quatro categorias definidas: ancestralidade, bem-estar, traços e status de portador para condições herdadas.

A missão da empresa ainda é a mesma, porém: orientar as pessoas através da enorme riqueza de conhecimento no genoma humano. Quanto mais as pessoas souberem sobre sua genética, acredita Wojcicki, mais informadas serão suas decisões de saúde e bem-estar. E 80% dos 1 milhão de clientes genotípicos da empresa concordaram em compartilhar seus dados com a 23andMe para pesquisas científicas e médicas potencialmente inovadoras. Com seus problemas regulatórios por trás disso, a empresa está mais uma vez prosperando, ganhando uma avaliação de US$ 1,1 bilhão depois de levantar US$ 115 milhões em outubro. 1 2 7 40. RAHUL BHATIA Founder and CEO, IndiGo

Para Rahul Bhatia, voos baratos não devem significar serviço comprometido. Bhatia co- fundou a companhia aérea IndiGo em 2006 como uma subsidiária da InterGlobe Enterprises, o grupo de viagens e hospitalidade de US$ 5 bilhões que assumiu de seu pai em 1989. Desde o início, Bhatia queria que a IndiGo fizesse viagens acessíveis sem sacrificar as comodidades nem o serviço ao cliente - coisa que nunca tinha visto antes em uma companhia aérea.

1 2 8 A Índia é o mercado de aviação de mais rápido crescimento no mundo, maduro para destaques para brilharem. E a IndiGo fez exatamente isso. Em apenas 10 anos, ultrapassou o mercado para se tornar a maior e mais rentável companhia aérea da Índia, com 108 jatos em sua frota. A empresa permitiu viagens aéreas para um novo segmento de indianos menos afluentes, ganhando o patrocínio de um terço dos clientes domésticos da Índia.

Com uma linha aérea de classe única, a IndiGo mantém os preços o mais baixo possível - mas recusa-se a cortar qualidade. Reconhecida pela sua pontualidade, a IndiGo oferece vôos de 30 minutos. Todos os seus aviões têm menos de cinco anos, e Bhatia garante que o pessoal de voo mantém cada jato limpíssimo. A atenção aos detalhes que a IndiGo coloca em coisas como a arrumação, destaca-se para os clientes que associavam as companhias aéreas de baixo custo com equipamentos de má qualidade e assentos sujos.

A IndiGo tornou-se auto sustentável em 2009 e ficou assim desde então. Em abril, a matriz InterGlobe informou um salto de 53% no lucro líquido anual, graças ao grande sucesso da IndiGo. 1 2 9 39. MIKE AND SUE MCCLOSKEY Cofounders, Fair Oaks Farms

Mike e Sue McCloskey operam a mega leiteria Fair Oaks Farms, que também funciona como um parque temático de aventura que atrai 500.000 pessoas anualmente. Pode parecer uma sinergia estranha - outros da indústria pensavam - mas o casal acreditava que além de gerar lucros, a transparência de abrir sua fazenda para estranhos enfatizaria seus valores progressivos e saudáveis, ao invés de alimentar as narrativas dos ativistas sobre as operações da agricultura industrial.

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A empresa tem uma rede de 11 fazendas que tem mais de 36.000 vacas em 35.000 acres de Indiana, entre Chicago e Indianápolis. Os McCloskeys acreditam ardentemente que os lucros não têm necessariamente de vir à custa do meio ambiente. Toda a sua operação é executada com estrume animal - Fair Oaks produz 430.000 galões por dia - que é reciclado em eletricidade, bem como um subproduto de gás natural que é usado para abastecer sua frota de caminhões. E quando um representante da Humane Society visitou a operação alguns anos atrás, ele ficou surpreso ao encontrar animais bem cuidados.

Os McCloskeys, cuja operação Fair Oaks faz parte de uma cooperativa leiteira de 92 fazendas que ajudaram a fundar chamada Select Milk Producers, também tiveram a idéia de filtrar o leite, separando suas partes compostas e depois remodelando-a em uma bebida mais saudável com mais proteína, cálcio e menos açúcar. O leite selecionado em parceria com a Coca-Cola em 2012, leva o nome de FairLife, e foi lançada em 2014, trazendo US$ 90 milhões durante seu primeiro ano.

1 3 1 38. ALEXIS BORISY AND MICHAEL PELLINI Cofounder and chairman (Borisy) and CEO (Pellini), Foundation Medicine Foundation Medicine, uma empresa que sequencia o DNA em células de câncer para descobrir exatamente o que está acontecendo, quer mudar a maneira como tratamos o câncer. Começou em 2008, quando Alexis Borisy, juntou-se a 4 cientistas que eram líderes em genoma do câncer. Ele conseguiu apoiadores como o Google e Bill Gates antes de entrar em público em 2013. Hoje, gera cerca de US$ 100 milhões em receita anual. 1 3 2 A Foundation Medicine tenta ajudar os pacientes e os médicos a enfrentar sérios cânceres difíceis de tratar examinando a composição genética desse câncer. Por exemplo, em um nível genético, as mutações em um paciente com câncer de mama poderiam parecer mais com as de um paciente com câncer de cólon, para que esses tipos de tratamentos pudessem funcionar melhor. Os testes de biopsia da empresa levam um pedaço do tecido de câncer (ou amostra de sangue para câncer de sangue) e sequencia os genes do câncer para realmente entender o que fazem essas células. Essa informação é analisada com o objetivo de encontrar um tratamento. Em maio, a empresa também lançou seu teste de biópsia líquida, chamado de FoundationACT, que procura o DNA circulante do tumor no sangue como uma outra maneira de monitorar o tratamento do câncer.

Esses dados também vão para um banco de dados da Fundação , onde médicos que procuram métodos para tratar um determinado câncer raro poderiam consultar.

Borisy dirigiu a empresa como CEO até 2011, quando Michael Pellini assumiu o cargo principal, ajudando a crescer a empresa e torná- la pública em 2013.

1 3 3 37. NATHAN BLECHARCZYK, BRIAN CHESKY, AND JOE GEBBIA Cofounders; CTO (Blecharczyk), CEO (Chesky), and CPO (Gebbia), Airbnb

Há nove anos, o formando da escola de design, Joe Gebbia, enviou um e-mail para seu colega de quarto Brian Chesky, sugerindo que eles abrissem uma "bed and breakfast" no apartamento deles em São Francisco. Hoje, com a ajuda do co-fundador Nathan Blecharczyk, sua idéia vale US$ 25,5 bilhões, e está deixando a indústria hoteleira maluca. 1 3 4 O conceito da Airbnb é uma vantagem para os usuários. Permite que os anfitriões "monetizem seu espaço extra" e ajude os viajantes "a viverem como locals" em acomodações aconchegantes e originais. Os viajantes que usam Airbnb também podem viver como locais graças a um novo recurso em seu aplicativo que desenvolve guias para sugerir os lugares mais legais para comer, beber e visitar.

Nomeado como o melhor lugar para trabalhar na América, com regalias como um salário anual de US$ 2.000 para viajar e ficar em um lugar Airbnb em qualquer lugar do mundo.

Desde que a empresa alcançou seu primeiro milhão de reservas em 2011, mais do que duplicou sua presença global para oferecer listagens em 191 países, varrendo alguns dos maiores hotéis do mundo para debaixo do tapete. Em 2015, a Airbnb tinha receitas estimadas em US$ 900 milhões.

Os três fundadores assumiram o Giving Pledge este ano, tornando-se entre os mais jovens do mundo a se comprometer a doar a maioria de suas fortunas.

1 3 5 36. JOHN LASSETER AND TEAM Chief creative officer, Disney and Pixar Animation Studios

Há três décadas, Steve Jobs comprou a divisão de computação gráfica da Lucasfilm, e junto com ela veio John Lasseter, um jovem animador, e Ed Catmull, diretor da divisão de computadores da Lucasfilm. Logo, a empresa se tornou Pixar, com Lasseter como seu talento estrela. A estréia de Lasseter em 1986, "Luxo Jr.", tornou-se a primeira animação em 3D a ser nomeada para o Oscar de melhor curta-metragem de animação. 1 3 6 Em 1995, a magia da Pixar começou com "Toy Story", o primeiro filme de animação computadorizada do mundo. Dirigido por Lasseter e lançado em parceria com a Disney, tornou-se o filme de maior bilheteria do ano e ganhou três indicações ao Oscar. Pouco depois, a Pixar tornou-se pública e uma das maiores IPOs do ano.

Em 2006, a Disney comprou a Pixar por US$ 7,4 bilhões em ações, nomeando Lasseter como diretor criativo e nomeando Catmull presidente da Disney e da Pixar Animation Studios.

Por si só, o notável repertório da Pixar arrecadou mais de US$ 5 bilhões nas bilheterias. Os 16 filmes do estúdio servem de pedra angular cultural, casando histórias inteligentes, emocionalmente ricas e intemporais com tecnologia de ponta para despertar um sentimento de admiração em crianças e adultos.

O vencedor do Oscar 2015 da Pixar, "Inside Out" e os grandes sucessos da Disney Studios "Frozen" (2013) e "Zootopia" (2016) provam que Catmull, Lasseter e sua talentosa equipe de animadores, engenheiros e designers têm a ambição e o amor genuíno por contar histórias para continuar inspirando cinéfilos e gerando lucro para os acionistas da Disney. 1 3 7 35. JAY FLATLEY Chairman and CEO, Illumina

Illumina pode não ser um nome familiar, mas Jay Flatley trouxe a empresa para a vanguarda do seqüenciamento genético, essencialmente criando o mercado. As máquinas da empresa são usadas para sequenciar DNA humano - cerca de 90% de todos os genes humanos foram sequenciados nas máquinas da Illumina. Como a CEO Anne Wojcicki da 23andMe disse uma vez, "llumina é quem governa o universo, e ninguém sabe disso."

1 3 8 Nos últimos 17 anos, Jay Flatley atuou como CEO da Illumina. Em julho, o mandato de Flatley como CEO terminou, embora ele permaneça como presidente executivo. Durante seu tempo, todo o genoma humano foi seqüenciado pela primeira vez, e o custo caiu exponencialmente.

As máquinas da Illumina têm sido usadas em testes de genética de consumidores, que permitem que as empresas digam quem são seus antepassados, para encontrar novas maneiras de desenvolver medicamentos que visem certas mutações genéticas. Em janeiro, Illumina também anunciou que estava negociando com uma empresa que quer desenvolver um exame de sangue que procure o câncer.

Sob a liderança de Flatley, a empresa, com sede em San Diego, na Califórnia, cresceu de 30 para quase 5.000 funcionários, e agora gera US$ 2,2 bilhões em receita anual.

1 3 9 34. PETER AGNEFJÄLL CEO, IKEA

À frente da Ikea, uma das marcas de móveis mais populares do mundo, Peter Agnefjall guia a visão da empresa em constante evolução. Desde que assumiu o cargo de CEO em 2013, a Agnefjall supervisionou a rápida expansão da marca ao mesmo tempo em que abordava uma série de questões éticas.

O sucesso comercial da Ikea fala por si: a marca viu 771 milhões de visitantes em suas lojas e 1,9 bilhão de visitantes seu site em 1 4 0 2015, acumulando 35,7 bilhões de dólares em vendas. Para o futuro, a Agnefjall espera que as vendas on-line cresçam exponencialmente - de um negócio de US$ 1,1 bilhão em 2015 para um negócio de aproximadamente US$ 5,7 bilhões nos próximos cinco anos.

Agnefjall acredita na liderança baseada em valores. Exemplo disso: a empresa busca alcançar a igualdade de gênero na força de trabalho, com as mulheres constituindo 47% dos gestores a partir de 2013. "Nosso negócio é igualmente liderado por homens e mulheres e é essencial para o nosso futuro crescimento", disse Agnefjall. "A diversidade abre-se para novas perspectivas, criatividade e inovação".

Na área ambiental, a empresa comprometeu mais de US$ 1 bilhão em iniciativas de sustentabilidade em 2015, incluindo planos para construir turbinas eólicas e adicionar mais painéis solares aos telhados. A Ikea também prometeu investir US$ 4,5 milhões para apoiar famílias expostas aos efeitos nocivos das mudanças climáticas, como inundações e secas, por meio da Fundação Ikea. No ano passado, tornou-se o primeiro varejista dos EUA a vender apenas iluminação LED. E, apesar dos investimentos financeiros necessários, Agnefjall promete que as medidas não inflarão os preços notoriamente baixos da marca. 1 4 1 33. JACK MA Founder and chairman, Alibaba Jack Ma é o empresário por trás do comércio eletrônico gigante Alibaba. Depois de perder o controle de sua empresa anterior, China Yellowpages, Ma fundou o Alibaba em 1999 com apenas US$ 60.000 no banco. Quinze anos depois de sua criação, a empresa de e- commerce quebrou recordes com uma oferta pública inicial de US$ 25 bilhões - a maior já vista.

Apesar de seu sucesso crescente, Ma, presidente executivo da empresa, se recusa a deixar Alibaba tornar-se apenas mais um gigante da

tecnologia. 1 4 2 O Alibaba serve como um intermediário entre compradores e vendedores, ajudando negócios de todos os tamanhos a venderem seus produtos e chegarem a um público amplo. O site fornece aos empresários um mercado pronto, incluindo amenidades como sistemas de pagamento e logística. Ma prevê Alibaba como um catalisador que ajuda outras empresas a prosperar.

O sucesso do Alibaba fez com que Ma fosse o segundo homem mais rico da China, com um patrimônio líquido de US$ 27,4 bilhões, mas também espalhou a riqueza entre os funcionários do Alibaba. Antes de seu IPO em 2014, a empresa desembolsou toneladas de ações restritas para os trabalhadores, no valor de cerca de US$ 250.000 por pessoa. O imenso sucesso do IPO significou que alguns funcionários até se tornaram milionários.

Uma das pessoas mais generosas da Ásia, Ma doou US$ 2,9 bilhões para educação e causas de bem-estar social no ano passado. Também criou a Fundação Alibaba Jovens Empresários, doando US$ 450 milhões para dois fundos em Hong Kong e Taiwan que vai investir em startups e ajudar as pequenas empresas a crescer. A fundação não só irá infundir dinheiro em empresas, mas fornecer treinamento e assistência técnica aos empreendedores. 1 4 3 32. KIP TINDELL Cofounder, chairman, and CEO, The Container Store

Quando Kip Tindell e seus co-fundadores começaram o The Container Store em 1978, eles não queriam apenas vender caixas vazias - eles tinham como objetivo ajudar a organizar "com o coração". Quase 40 anos depois, a empresa se expandiu para quase 80 lojas em todo os EUA, vendendo tudo o que um organizador obsessivo poderia sonhar, de caixas de leite e caixas de correio para latas de pipoca e cestas de hambúrguer. 1 4 4 Tindell serviu como CEO da empresa de varejo nos últimos 10 anos, embora agora ele atue como presidente. Ao dirigir a empresa, promoveu uma cultura onde os funcionários vêm em primeiro lugar, apoiando-se em uma base de sete princípios voltados para a coesão da empresa e garantindo que os funcionários não fiquem atolados por regras e regulamentos rígidos.

Um dos sete princípios de Tindell é a regra: "uma pessoa espetacular = três boas pessoas", observando que a contratação inteligente é a chave para aumentar a produtividade. Uma maneira que atrai grandes empregados de varejo é pagando- lhes um salário saudável de perto de $ 50.000 por ano - quase o dobro da média nacional. Ele também dá aos funcionários aumentos de até 8% do seu salário com base no seu desempenho.

Cerca de 70% das principais posições de liderança na empresa são de mulheres, incluindo a esposa de Reiff e Tindell. Isso não é por acaso - Tindell tem procurado mulheres para preencher essas vagas, porque ele acredita que elas têm uma maior inteligência emocional e conseguem cativar o cliente-alvo. 1 4 5 31. RICHARD BRANSON Founder, Virgin Group

O empresário Richard Branson é a força carismática por trás do conglomerado multibilionário Virgin Group, que inclui uma companhia aérea, uma empresa de telefonia celular, uma cadeia hoteleira e uma empresa de espaço comercial, entre outros. Desde que fundou a Virgin Records aos 20 anos de idade, presidiu cerca de 500 empresas e agora emprega 70 mil pessoas em 35 países.

1 4 6 Branson diz que ele sempre começa os negócios para melhorar a vida das pessoas. Uma experiência de viagem ruim, levou Branson a acreditar que ele poderia melhorar a experiência do cliente, então ele criou uma companhia aérea. Ele acredita que funcionários felizes são a chave para um negócio bem sucedido. "Procure o melhor nas pessoas. As pessoas não precisam ser repreendidas quando fizerem algo errado - elas sabem disso ", disse ele à Business Insider. Os empregados da Virgin têm férias ilimitadas e, a partir de 2015, os gerentes que têm pelo menos quatro anos de empresa podem levar até um ano de licença maternidade e paternidade pagos. Branson também tem famosamente incentivado os funcionários a lançar idéias para novos negócios, muitas vezes colocando-os no comando da nova empresa.

A organização sem fins lucrativos Virgin Unite trabalhou com mais de 4.000 empresários para construir novos negócios, ajudou mais de 1 milhão de pessoas no Quênia com assistência médica e ajudou 45.000 estudantes através de seu programa de bolsas com a Virgin Galactic.

Em 2016, A Alaska Airlines assinou um acordo para comprar a Virgin America, apesar da oposição de Branson ao acordo. 1 4 7 30. JENNIFER FOYLE Global Brand President, Aerie

Uma ramificação do American Eagle, a Aerie se concentra em vestuário íntimo e de banho para adolescentes e mulheres jovens. Mas Aerie tem uma grande diferença que faz com que se destaque dos concorrentes: Foi a primeira grande marca a proibir o Photoshop em campanhas publicitárias e a desviar-se do modelo prototípico em favor da maioria das mulheres que exibem suas curvas e falhas. Embora lançada em 2014, a campanha #AerieReal cresceu no ano passado, impulsionando as vendas em 21%.

1 4 8 A presidente da Aerie, Jennifer Foyle, atribui o sucesso da marca de 10 anos ao seu compromisso com a positividade do corpo - e os resultados falam por si mesmos. Apesar de ir contra a norma da indústria da moda, especialmente no nicho de lingerie, a Aerie viu as vendas pularem, enquanto outros líderes da indústria sofreram, e os executivos esperam que o crescimento continue, potencialmente dobrando o tamanho da empresa.

Aerie também levou a sua dedicação à positividade corporal um passo adiante através de uma parceria com a National Eating Disorder Association, uma organização onde uma modelo da Aerie - Iskra Lawrence - é embaixadora. Durante a Semana Nacional de Distúrbios Alimentares da NEDA, Aerie doou 100% das vendas de uma camisa específica para a organização.

1 4 9 29. TIM COOK CEO, Apple Tim Cook tinha muito a provar quando tomou as rédeas de um dos empresários mais célebres da tecnologia na história, Steve Jobs, em 2011. Cook manteve a máquina de produtos Apple agitada, mas seu maior legado até agora pode ser o zelo recém-adquirido por assumir posições publicitárias ousadas sobre questões sociais da Apple.

Em 2014, Cook se tornou o primeiro CEO gay de uma corporação da Fortune 500, e ele tomou posições contra a legislação que 1 5 0 poderia ser usada para negar serviços a pessoas LGBT. Ele tem sido franco sobre o compromisso da Apple para tornar seus dispositivos acessíveis para deficientes visuais e servir o meio ambiente, reduzindo sua emissão de carbono, onde ele diz a acionistas: "Se você quer que eu faça as coisas apenas por razões de ROI, você deve procurar outro lugar." Mais recentemente, a Apple tomou uma forte posição contra a demanda do FBI para a ajuda da Apple em contornar a criptografia em iPhones apreendidos de supostos criminosos e terroristas.

A Apple continua a ser a empresa mais valiosa e rentável da Terra - seu valor de mercado ultrapassa US$ 550 bilhões, e obtém um impressionante lucro anual de US$ 53 bilhões - embora o crescimento das receitas tenha desacelerado recentemente à medida que o mercado de iPhones se torna mais saturado.

1 5 1 28. REED HASTINGS Founder and CEO, Netflix Como o visionário e líder por trás da Netflix - gigante de streaming com US$ 6,8 bilhões em vendas - Reed Hastings está redefinindo como as pessoas acessam, assistem e criam entretenimento visual. Ele está forjando uma verdadeira experiência voltada para o consumidor, que está deixando um legado de concorrentes - e vários serviços de streaming na Internet - lutando para manter-se atualizado.

Só em 2015, a Netflix adicionou 17 milhões de assinantes e, este ano, a empresa acrescentará 600 horas de conteúdo 1 5 2 original à sua biblioteca com mais de 100 milhões de horas de conteúdo licenciado. Os filmes e programas de TV da Netflix, como "Orange is the new black", ganharam prêmios, conquistaram elogios da crítica e se tornaram favoritos, levando produtores de Hollywood a baterem na porta. Netflix ganhou seu lugar na cultura pop, com termos como "Netflix e chill" - código para uma noite casual e discreta de romance.

Da mesma forma, Hastings criou uma cultura de empresa na Netflix que está se tornando o padrão entre as empresas de tecnologia do Vale do Silício. Desde o início, os funcionários da Netflix desfrutaram de férias ilimitadas, mas no verão passado a empresa anunciou uma política histórica de licença ilimitada de maternidade e paternidade, pavimentando o caminho para que as empresas com visão de futuro sigam o exemplo.

Hastings é um membro do The Giving Pledge, tendo prometido doar a maioria de sua fortuna de bilhões de dólares para a caridade. No início deste ano, o parceiro de longa data de escolas públicas e partidário de reformas na educação da Califórnia lançou uma fundação de educação $ 100 milhões de dólares. 1 5 3 27. JESSE MOORE Cofounder and CEO, M-Kopa

Em suaíli, "kopa" significa "emprestar", que é a base da empresa de energia solar fundada no Quênia, M-Kopa. Os co-fundadores Jesse Moore, Nick Hughes e Chad Larson juntaram-se em 2011 para emprestar - ao invés de dar ou vender - eletricidade segura. A motivação é tripla: eliminar o querosene caro e oferecer energia solar acessível à todos; Introduzir o banco digital e o crédito aos africanos economicamente desfavorecidos; e escalar e ganhar lucros para eles. 1 5 4 Por US$ 35, os clientes alugam um kit solar básico, que inclui um painel solar, uma lanterna LED, adaptadores para carregar um telefone e um rádio alimentado por energia solar (novos kits oferecem a opção para uma TV digital). Durante o ano, os clientes pagam parcelas de 45 centavos por dia através do serviço móvel de transferência de dinheiro M- Pesa. Se os clientes atrasam um pagamento, um cartão SIM no telefone desliga o sistema solar. No final do ano, os clientes que fizeram o pagamento íntegro, levam o kit - que acabar por economizar US$ 750 em quatro anos - e têm a opção de alugar mais produtos solares como fogões eficientes com uso de combustível e tanques para captura da água da chuva.

Todos os dias, a M-Kopa empresta cerca de US$ 100 mil em kits solares a clientes - a empresa vendeu 340 mil kits solares até a data e pretende atingir a marca de 1 milhão até o final de 2017. Em 2015, a receita da empresa dobrou em relação ao ano anterior para US$ 30 milhões.

M-Kopa também criou cerca de 2.000 empregos na África Oriental. Cerca de 750 pessoas trabalham nos escritórios da M-Kopa no Quênia, Tanzânia e Uganda, e 2.000 pessoas trabalham por comissão, vendendo no campo. 1 5 5 26. JUDY FAULKNER Founder and CEO, Epic Systems

Ela não é um nome familiar para Mark Zuckerberg ou Jeff Bezos, mas Judy Faulkner, fundadora e CEO da Epic Systems, ganhou seu lugar como multimilionária tecnológica exatamente igual a eles. A tímida programadora de software, construiu a Epic - uma empresa privada de saúde que vende software de registros médicos - lançado em 1979 com cerca de US$ 75.000 de capital, do zero.

1 5 6 A empresa possui US$ 2 bilhões em vendas anuais. Os bancos de dados da Epic contêm informações médicas para quase metade dos EUA, e sua lista de clientes é recheada dos grandes na área de cuidados com a saúde, incluindo Kaiser Permanente, CVS Health e Johns Hopkins. O software permite que os médicos consultema história médica completa de um paciente no local, simplificando o processo de atendimento já que pacientes tendem a mudar de médicos e consultar outros especialistas.

Com um crescimento rápido, a Epic criou quase 3.000 empregos nos últimos dois anos, mas apesar de seu tamanho, Faulkner mantém a cultura familiar da empresa. Não há orçamentos, poucos títulos formais e as conferências são como festivais, com temas como "Harry Potter" e "I Love Lucy". Ela prioriza a satisfação dos funcionários e, após três anos, todos os funcionários ganham opções de compra de ações.

Em 2015, Faulkner se juntou a Bill and Melinda Gates e Warren Buffett's no The Giving Pledge, prometendo doar 99% de sua fortuna de US$ 2,5 bilhões à filantropia.

1 5 7 25. ANDY COHEN AND DIANE HOSKINS Co-CEOs, Gensler A empresa global de design e arquitetura, Gensler, é séria em relação à inovação no local de trabalho. Tanto que os co-CEOs da firma, Andy Cohen e Diane Hoskins, implementaram um modelo de "constelação de estrelas" dentro da empresa, que significa que os mais de 5.000 funcionários da Gensler operam em colaboração e não sob uma abordagem de liderança de cima para baixo. O modelo permite mais criatividade e facilidade na circulação de idéias. 1 5 8 A Gensler completa cerca de 3.000 projetos a cada ano entre seus 46 escritórios espalhados por todo a América do Norte e do Sul, Ásia, Europa e Austrália. A empresa de 50 anos - que em 2015 se tornou a primeira empresa de arquitetura e design a atingir US$ 1 bilhão em receita anual - também promove o crescimento da empresa através de mais de 3.500 programas internos de aprendizagem que vão desde intercâmbios de aprendizagem intercultural a programas de trabalho com sombreamento.

Com os clientes, a empresa faz uma pesquisa "pré e pós habitação" para informar o tamanho do projeto e medir a produtividade. Em muitos casos, a sustentabilidade também desempenha um papel principal nos projetos da Gensler. Em 2015, a empresa construiu The Tower na PNC Plaza, uma torre de 33 andares, com certificação LEED Platinum, de 800.000 pés quadrados em Pittsburgh, Pensilvânia, que agora é considerada como um dos "arranha- céus mais verdes do mundo".

1 5 9 24. GARY ERICKSON AND KIT CRAWFORD Cofounders, Clif Bar

A equipe de marido e mulher Gary Erickson e Kit Crawford lançaram a Clif Bar em 1992, depois que Erickson, durante um passeio de bicicleta de 175 milhas, descobriu que a única barra de energia proeminente no mercado era praticamente não comestível. Assim teve a ideia criar uma barrinha que a indústria fitness estava desesperadamente em falta - uma que pudesse ser saudável e nutritiva, mas também gostosa. Imediatamente foi um sucesso entre ciclistas e corredores. 1 6 0 A Clif Bar, que possui barrinhas de energia com sabores como manteiga de amendoim crocante e chocolate chip, viu um rápido crescimento ao longo dos anos 90. A empresa tem, desde então, estourado com uma marca global que traz cerca de US$ 500 milhões em receitas anualmente.

Os Co fundadores ainda permanecem fiéis às suas raízes. A Clif Bar se esforça para colocar em seus produtos ingredientes orgânicos, utilizar práticas agrícolas sustentáveis ​e oferecer uma vida saudável. Esses avanços incluíram ganhar a certificação LEED Platinum em 2012, o mais alto padrão disponível, para a sede da empresa, que é equipadas com painéis solares e geram a maioria de sua eletricidade. A empresa também tem uma iniciativa de "redução, reciclagem e compostagem", que reduziu em 85% seu impacto local no aterro sanitário.

Há ainda o incentivo aos funcionários: a Clif Bar irá reembolsar os funcionários em até US$ 6.500 para a compra de um veículo ecológico e oferecer também recompensas para quem andar de bicicleta, a pé ou usando o transporte público para ir ao trabalho. A empresa também oferece refeições, um ginásio no local, aulas de fitness gratuita, e paga seis semanas de sabática a cada sete 1 6 1 anos. 23. LARRY FINK Cofounder, chairman, and CEO, BlackRock

O investidor Larry Fink é uma das pessoas mais poderosas do mundo. Ele supervisiona mais de US$ 4,6 trilhões em ativos na BlackRock, onde uma grande parte é composta dos dólares suados dos cidadãos americanos aposentados e pensionistas.

Fink, presidente e CEO da maior empresa de investimento do mundo, é considerado um mestre em análise de risco e um dos líderes mais experientes em finanças. A sua proeza

1 6 2 e o sistema de gestão de risco mais avançado (apelidado de "Aladdin") fizeram da BlackRock um conselheiro para classificar os ativos tóxicos durante a crise financeira, tanto para os principais bancos como para o governo dos EUA.

A orientação astuta de Fink tem moldado cada vez mais a economia dos EUA desde que ele ajudou a estabelecer o BlackRock no final da década de 1980. Em uma carta que Fink escreveu em fevereiro aos CEOs das 500 empresas S&P e às grandes corporações européias, pede que as empresas se concentrem menos no ganho de curto prazo e mais na criação de valor a longo prazo - algo que ele diz aumentar a transparência nos negócios, beneficiando os consumidores.

De acordo com seu compromisso com a visão de longo prazo, Fink tem feito progressos para cortar o consumo de energia da BlackRock, e ele faz parte da missão da empresa de apoiar os grupos carentes como mulheres e minorias. No ano passado, a empresa anunciou o apoio do Fast Forward, um programa pioneiro de aceleração que atende exclusivamente a startups de tecnologia sem fins lucrativos.

1 6 3 22. SHANNON MAY AND JAY KIMMELMAN Cofounders, Bridge International Academies

O casal Jay Kimmelman e Shannon May iniciaram a Bridge Internacional Academies depois de experimentar em primeira mão a falta de qualidade na educação disponível nos países em desenvolvimento, abrindo sua primeira academia em 2009 em Nairobi, no Quênia. Sete anos mais tarde, a rede de sua empresa inclui 400 creches e escolas primárias na África e Ásia servindo mais de

100.000 alunos. 1 6 4 Kimmelman, o CEO, e May, diretora de estratégia, querem fornecer uma maneira para mais de 2,7 bilhões de pessoas vivendo com menos de US$ 2 por dia de obter uma educação de qualidade. Com um custo médio de US$ 6 por mês, 90% das famílias nas comunidades onde as academias são construídas, podem enviar seus filhos para uma escola de qualidade.

A empresa conta com uma simples "fórmula" para criar uma educação econômica. Sua "academia em uma caixa" consiste de um computador, tablet ou smartphone que contém lições elaboradas por especialistas e dadas aos instrutores da escola, que são contratados e treinados localmente, ajudando a estimular a economia. As academias apresentam classes de classe muito menores do que as alternativas da escola pública e, até agora, os alunos da Bridge estão superando seus colegas nas escolas vizinhas nas provas.

Investidores de renome como Bill Gates e Mark Zuckerberg investiram mais de US$ 100 milhões na empresa e, em 2015, a Bridge disse ao Wall Street Journal que estava gerando receita no "baixo número de dois dígitos de milhões de dólares". Em abril de 2016, A empresa assinou um acordo de US$ 65 milhões com o governo liberiano para ajudar a melhorar o sistema escolar do país. 1 6 5 21. YANCEY STRICKLER Cofounder and CEO, Kickstarter

Como uma plataforma de crowdfunding, Kickstarter ajuda pensadores criativos a pegar suas idéias de projeto e transformá- los em uma realidade. Desde seu lançamento em abril de 2009, o site fundado pelo CEO Yancey Strickler, juntamente com o designer Charles Adler e o presidente Perry Chen, ajudou mais de 100 mil projetos - que podem variar de filmes para moda à alimentos - levantar um total de US$ 2,4 bilhões através de 11 Milhões de apoiadores. 1 6 6 Embora Kickstarter tenha lançado milhares de projetos, Strickler manteve sua equipe muito pequena. Apenas 132 funcionários trabalham para a empresa, que tem sede no Brooklyn. Metade é dedicada ao design e codificação, enquanto a outra metade trabalha com a comunidade do site. Para ser apresentado no site, um projeto deve passar pela equipe e atender a esses critérios: criar algo, ser honesto, e não pedir fundos para caridade.

Alguns dos projetos mais bem sucedidos do site foram o Oculus Rift, o filme "Veronica Mars" e o relógio Pebble. A empresa cobra uma comissão de 5% de cada projeto apresentado no site, porém tem alguns investidores grandes - Jack Dorsey do Twitter e o co-fundador Zach Klein do Vimeo, para citar dois.

Strickler não tem planos de fazer Kickstarter virar uma IPO, no entanto. em 2015, a empresa se tornou uma Corporação de Benefícios Públicos, prometendo priorizar o serviço de seus usuários em busca de lucros. É também uma empresa com certificação B, fazendo uma promessa de cumprir rigorosos padrões de responsabilidade social e ambiental.

1 6 7 20. JEFF BEZOS Founder, chairman, and CEO, Amazon Desde seu humilde começo como varejista de livros online na sua garagem em Seattle em 1994, Jeff Bezos tem florescido como a maior empresa de e-commerce do mundo.

A Amazon foi pioneira em recomendações online e logística de entrega aperfeiçoada, tornando a vida mais conveniente para milhões de consumidores e criando novas oportunidades para as empresas alcançá- las. O site, que agora vende de tudo, desde móveis e alimentos até produtos eletrônicos e de consumo da Amazon, tornou-se

recentemente a empresa mais rápida a 1 6 8 atingir US$ 100 bilhões em vendas anuais. A Amazon começou a obter lucros consistentes este ano, ajudando o aumento do preço das ações da empresa para níveis históricos.

E embora Bezos, o presidente e CEO e agora uma das pessoas mais ricas da Terra, tenha louvávelmente liderado a ascensão da Amazon ao domínio global, ele também teve que enfrentar controvérsias. Em 2015, a empresa foi acusada de promover um ambiente de trabalho de alta pressão e tóxico.Ao contrário, a empresa revelou recentemente igualdade de remuneração entre homens e mulheres na sua força de trabalho, com as mulheres ganhando 99,9% dos salários dos homens.

Bezos ainda tem tempo para liderar empreendimentos incrivelmente bem sucedidos fora da Amazon. Desde que ele comprou o The Washington Post em 2013, as visualizações mensais da página online do jornal triplicaram, graças a uma dose saudável de inovação digital que ele injetou. Além disso, a empresa privada de exploração do espaço da Bezos, a Blue Origin, completou recentemente seu terceiro lançamento bem sucedido e planeja enviar pessoas para viagens espaciais até 2018.

1 6 9 19. ALEX LASKEY AND DANIEL YATES Cofounders; president (Laskey) and CEO (Yates), Opower

Em 2007, os alunos da Harvard, Daniel Yates e Alex Laskey, criaram softwares para a indústria de energia através da Opower, agora uma empresa líder de gerenciamento de energia usada por mais da metade das maiores empresas de serviços públicos do mundo. A Opower aproveitou o poder da tecnologia e da psicologia para ajudar milhões de pessoas a economizar energia - ajudando a salvar o planeta no processo também. 1 7 0 A Opower possui clientes envolvidos e interessados ​em consumo de energia graças à sua plataforma digital intuitiva, que implementa a análise de dados e a ciência comportamental. A Opower tem garantido parcerias com mais de 100 empresas de serviços públicos, alcançando mais de 60 milhões de domicílios em nove países. Seus produtos permitem aos clientes acompanhar facilmente o uso de energia e até mesmo comparar e competir com os vizinhos. Ele também permite que os utilitários se comuniquem e aconselhem seus clientes, oferecendo assistência e sugestões para melhores práticas. O software é um ganho mútuo para utilitários e seus clientes, resultando em melhor serviço e fidelidade ao cliente, e menor consumo de energia.

A Opower tornou-se pública em 2014. No ano seguinte, a empresa cresceu de US$ 8 milhões a US$ 92 milhões. Em 2016, a gigante Oracle adquiriu a empresa por US$ 532 milhões.

Mais de 500 funcionários trabalham em escritórios em São Francisco, Londres, Tóquio, Cingapura, Odessa e Arlington, Virgínia.

1 7 1 18. WARREN BUFFETT Chairman and CEO, Berkshire Hathaway

Como um investidor, Warren Buffett não precisa de introdução. Terceira pessoa mais rica do mundo, ele popularizou e aperfeiçoou valor, investindo, inspirando inúmeros imitadores e acumulando um patrimônio líquido de mais de US$ 66,3 bilhões. Buffett, no entanto, também é admirado como um filantropo que se comprometeu a dar quase todas as suas riquezas. Ele doou mais de US$ 5,5 bilhões nos últimos dois anos sozinho e deu mais de

US$ 20 bilhões em sua vida. 1 7 2 A Berkshire Hathaway de Buffett, era uma empresa têxtil que adquiriu em 1969, mas desde então a utilizou como holding para participações em uma grande variedade de empresas, da American Express à Procter & Gamble. Buffett tem se concentrado em investimentos de longo prazo,

Em 2011, ele se juntou a Bill e Melinda Gates para co-fundar The Giving Pledge, um projeto comprometido com a obtenção de indivíduos ricos para dar pelo menos metade de sua riqueza para causas de caridade. Buffett prometeu doar um total de 99% de sua fortuna a organizações filantrópicas durante sua vida. "Nada vai para doações", disse ele em sua carta de compromisso. "Eu quero o dinheiro gasto em necessidades atuais.".

1 7 3 17. ROSE MARCARIO CEO, Patagonia

Rose Marcario tornou-se CEO da Patagonia em 2014, tornando-a a primeira mulher a assumir a posição em 20 anos. Anteriormente, era CFO da empresa, juntando-se após 15 anos em finanças.

A primeira prioridade de Marcario como CEO foi descobrir como economizar em custos de produção e reduzir o desperdício. Ela trocou caixas de transporte para sacos recicláveis ​e reduziu seu setor de moda esporte para se concentrar no produto

principal da empresa: outwear. 1 7 4 A Patagônia valoriza o bem-estar de seus colaboradores. Uma reunião de pessoal típica pode incluir ir surfar. Os funcionários podem fazer um passeio de bicicleta de 30 milhas durante o almoço, graças à política de horário flexível da empresa, o que lhes permite ir e vir como quiserem, contanto que atinjam os prazos. A Patagônia é classificada regularmente como um dos melhores lugares para trabalhar.

"Se você está tomando decisões com base no seu número de ganhos por ação e não na saúde a longo prazo de sua empresa, de seus funcionários, do ambiente e da comunidade em que está operando, então provavelmente está tomando uma decisão que não é boa a longo prazo", disse Marcario à Business Insider.

Suas decisões comerciais valem a pena. Desde o início de seu mandato como CEO, os lucros da empresa familiar triplicaram. Apesar do fato de que a empresa - uma empresa com certificação B - exorte às pessoas a comprarem apenas o que necessitam, ela já arrecadou US$ 750 milhões em vendas no ano passado, tornando 2015 o ano mais rentável da empresa até à data.

1 7 5 16. KRISTIN RICHMOND AND KIRSTEN TOBEY Cofounders; CEO (Richmond) and Chief Impact Officer (Tobey), Revolution Foods Para as co-fundadoras da Revolution Foods, tudo se resume a uma crença simples: Atingir uma melhor educação começa por uma melhor nutrição. Elas anseiam por transformar o sistema alimentar americano, começando nas escolas, onde os alunos são freqüentemente servidos com refeições que são reaquecidos, sem nutrientes e indigeríveis. 1 7 6 Em contraste, a Revolution faz alimentos saudáveis ​e frescos disponíveis para os alunos e acessíveis para as escolas que atendem. As refeições pré-embaladas da empresa não contêm corantes, sabores artificiais, conservantes ou xarope de milho rico em frutose. São em grande parte preparados a partir de ingredientes cultivados localmente. Eles são apetitosos também; Richmond e Tobey testaram os produtos com crianças reais para garantir que criaram pratos que são ao mesmo tempo atraentes e nutritivos.

A acessibilidade permite que as escolas escolham opções saudáveis ​como Revolution Foods em vez de se contentarem com alternativas econômicas que mal atendem aos padrões da FDA americana.

A empresa agora fornece mais de 1,5 milhão de refeições por semana em escolas públicas em 15 estados, fornecendo comida para mais de 200 mil crianças por dia. A Revolution Foods, que agora gera mais de US$ 100 milhões em vendas anuais, também expandiu-se para o varejo, vendendo opções de refeições pré-embaladas que possibilitam que as famílias comam saudável fora da escola também. 1 7 7 15. NEIL BLUMENTHAL AND DAVID GILBOA Cofounders and co-CEOs, Warby Parker Quando co-fundaram o e-commerce de óculos, Warby Parker em 2010, era raro comprar algo como óculos na internet sem primeiro experimentá-los. Mas os co-CEOs que fundaram a empresa com Andrew Hunt e Jeff Raider, que agora não estão mais ativamente envolvidos - sabiam que a abordagem de comércio eletrônico iria lhes permitir fazer óculos muito mais baratos do que os varejistas tradicionais. 1 7 8 O tipo de negócio provou-se lucrativo desde o primeiro dia. A equipe atingiu seus objetivos de vendas do primeiro ano em apenas três semanas após o lançamento. Avaliada em US$ 1,2 bilhões no ano passado, a Warby Parker é um dos únicos ecommerces a ultrapassar uma avaliação de US$ 1 bilhão antes de se tornar IPO ou ser adquirido. A marca também se expandiu, com 31 lojas em todo o país.

Seguindo o exemplo de empresas como a Toms, a Warby Parker adere ao modelo "one- for-one" e doa o preço de um novo par de óculos para organizações sem fins lucrativos em áreas de baixa renda para cada par adquirido. O parceiro sem fins lucrativos, a startup, VisionSpring, também treina pessoas de países em desenvolvimento para aplicar exames oftalmológicos básicos e vender óculos acessíveis em suas próprias comunidades.

Com o objetivo de procurar uma mudança global, a Warby Parker faz a felicidade do empregado uma prioridade principal também. A startup enfatiza a honestidade e a transparência, e também visa manter o escritório divertido, garantindo almoços com a equipe e eventos, que estão sempre no calendário. 1 7 9 14. CYRUS POONAWALLA Founder and chairman, Serum Institute of India Cavalos levaram o Dr. Cyrus Poonawalla a se tornar o homem por trás do maior fabricante de vacinas da Ásia. Poonawalla, cuja família dirige um dos maiores haras na Índia, iniciou o Serum Institute of India em 1966. Os Poonawallas estavam doando cavalos aposentados para o governo para que o soro deles pudesse ser usado para criar vacinas. Depois de falar com o veterinário da fazenda, Poonawalla pensou que se ele pudesse encontrar uma maneira de fazê-lo sozinho, ele poderia produzir vacinas mais baratas para atender às necessidades da Índia. 1 8 0 Poonawalla começou com uma vacina contra o tétano e, desde então, o Instituto lançou vacinas contra a poliomielite, sarampo, caxumba e hepatite B, entre outras. O Serum Institute diz que as vacinas são vendidas em cerca de 140 países em todo o mundo e cerca de 65% das crianças receberam pelo menos uma. A empresa de biotecnologia vendeu mais de 1,3 bilhão de doses em todo o mundo. Em outubro de 2015, o Instituto Serum assinou um acordo com a Cipla, uma das maiores empresas farmacêuticas da Índia, para fornecer vacinas na África do Sul.

Bloomberg informou em setembro de 2015 que Poonawalla estava querendo vender uma participação de 10% da companhia. Poonawalla, bilionário, disse que colocaria o dinheiro em esforços filantrópicos como a construção de um hospital ou ajudar com o trabalho de educação e saneamento na Índia. O Serum Institute está avaliado em US $ 12 bilhões. Durante o ano fiscal de 2015, o Instituto Serum trouxe cerca de US $ 600 milhões em receita e US $ 300 milhões em lucro.

1 8 1 13. PEDER HOLK NIELSEN CEO, Novozymes Espera-se que a população global chegue a 9 bilhões até 2050, aumentando radicalmente a demanda por alimentos, água, energia e remédios. Para acomodar as massas, as empresas precisam aumentar a produção e preservar o planeta. É aí que entra a empresa dinamarquesa de biotecnologia Novozymes, liderada pelo presidente e CEO, Peder Holk Nielsen. O líder mundial em "bio inovação" fornece soluções para várias indústrias, incluindo cuidados domésticos, agricultura, produtos farmacêuticos, bioenergia e têxteis. 1 8 2 Desde sua fundação em 2000, a Novozymes tem permitido às empresas aumentarem a produção sem sacrificar qualidade, saúde ou custo. Seu desenvolvimento de microrganismos e enzimas industriais - proteínas que aceleram as reações biológicas - permite que dezenas de grupos, desde agricultores, cervejeiros até fabricantes de roupas, substituam substâncias químicas nocivas por enzimas, acelerando de forma segura e sustentável a produção.

Por exemplo, os agricultores usam enzimas Novozymes e probióticos para melhorar a digestão e a absorção de nutrientes, permitindo que o gado produza mais. Fábricas têxteis substituem produtos químicos com enzimas em cada fase de desenvolvimento para reduzir custos e produzir tecidos de alta qualidade. As usinas de esgoto também estão se beneficiando usando enzimas da Novozymes para melhorar o tratamento de água através de um processo chamado bio augmentação, que reduz drasticamente os custos, mas mantém a eficiência. Os clientes que usaram os produtos da Novozymes no ano passado reduziram as emissões de CO2 em cerca de 60 milhões de toneladas.

1 8 3 Desde 2013, Nielsen liderou a empresa, que reportou uma receita anual de US $ 2,1 bilhões em 2015, cerca de 14% dos quais a empresa planeja usar para pesquisa e desenvolvimento. Nielsen apoia os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, comprometendo a Novozymes a usar seus negócios como agente para o bem em questões globais como segurança alimentar e mudanças climáticas.

1 8 4 12. KIM JORDAN Founder and executive chairman, New Belgium Brewing Company

A nova co-fundadora e presidente executiva da Brewing Company, Kim Jordan, conseguiu criar uma marca de cerveja artesanal, ao mesmo tempo em que se tornou uma das maiores e mais sustentáveis ​cervejarias da América, compartilhando o sucesso com os funcionários.

Desde que ela fundou a empresa há 25 anos com seu marido, Jordan sempre procurou cuidar dos funcionários da New Belgium, 1 8 5 operando um programa de compra de ações que os trabalhadores entram em seu primeiro ano de empresa. E enquanto outras cervejarias artesanais como Dogfish Head e Lagunitas venderam ações a investidores externos, Jordan vendeu sua participação restante de 59% na empresa para os funcionários em 2012 - um esforço consciente para combater o lacuna da riqueza e evitar cortes e demissões que um comprador externo das ações poderia exigir.

Além de possuir 100% da empresa, os trabalhadores também desfrutam de um bando de benefícios, incluindo brindes de aniversário como uma bicicleta Fat Tire cruiser no ano um, uma viagem de uma semana à Bélgica com colegas no ano cinco e um período sabático de quatro semanas Nos anos 10, 20 e 30.

Como uma empresa com certificação B, prioriza as práticas socialmente e ambientalmente consciente como o desvio de resíduos e uso mínimo da água e energia. Em 2016, a empresa abriu seu segundo local altamente aguardado, um "Liquid Center" certificado pela LEED e uma cervejaria em Asheville, Carolina do Norte.

1 8 6 11. BLAKE MYCOSKIE Founder and chief shoe giver, Toms

Nos últimos 10 anos, Blake Mycoskie desenvolveu um modelo de negócio que agora é usado por empreendedores sociais: o conceito "um por um". Começou em 2006, quando a Mycoskie fundou a Toms Shoes sob a abordagem audaciosa de que ela tanto ganharia lucros como seria uma força para o bem. Com cada par de tênis de lona de US$ 48 vendidos, a empresa doou um par para uma criança em um país como Haiti, Guatemala ou Argentina.

1 8 7 O conceito decolou, e Mycoskie desde então expandiu a missão social da empresa para fornecer óculos e cirurgias oculares, água potável e kits de nascimento para mães através da venda de óculos, café e bolsas. Até agora, Toms deu mais de 60 milhões de pares de sapatos novos, restaurou a visão para 400.000 pessoas em 13 países, forneceu 335.000 semanas de água potável e ofereceu serviços de parto seguro para mais de 25.000 mães. Sua cruzada mais nova está impedindo o bullying adolescente nos EUA com a venda de mochilas.

Nas instalações da Toms no Quênia, Índia e Etiópia, um total de 500 habitantes produz 40% dos sapatos da empresa. E de volta à sede de Los Angeles, os funcionários trabalham em um espaço de escritório aberto e colaborativo com uma cultura peculiar da empresa - uma corrediça estilo pátio de recreio corre pelo meio do escritório, e os cães são bem-vindos.

Mycoskie, vendeu 50% da empresa, avaliada em US$ 625 milhões, para a Bain Capital em 2014. Ele está usando uma parte dessa arrecadação para iniciar o Toms Social Entrepreneurship Fund, seu veículo de investimento pessoal de US$ 100 milhões que financia a próxima geração de empreendedores sociais. 1 8 8 10. PAUL POLMAN CEO, Unilever

Desde que Paul Polman assumiu o cargo de CEO da Unilever em 2009, o empresário holandês tem se concentrado em produzir mais de 1.000 marcas de consumo pertencentes ao conglomerado de 90 anos, que incluem marcas como a maionese Hellmann's e o sabonete Dove, mais amigáveis ​ao planeta.

Polman implementou o "Plano de Vida Sustentável" da empresa em 2010, com o objetivo de aumentar o negócio e seu

impacto social nos próximos anos. O 1 8 9 objetivo da empresa é ajudar mais de um bilhão de pessoas a melhorar sua saúde e seus meios de vida até 2020, enquanto também reduz sua pegada ambiental pela metade até 2030.

Em novembro, Polman participou de uma conferência da ONU sobre mudanças climáticas para discutir seu plano de eliminar o uso do carvão na Unilever em cinco anos e gerar toda sua energia a partir de fontes renováveis ​até 2030. Cerca de 40% da energia da empresa provém de fontes verdes como vento ou energia solar. A Unilever reduziu seus resíduos em 85% e as emissões das fábricas caíram 37% desde 2008, segundo o The New York Times,

As iniciativas verdes de Polman não travaram as vendas da Unilever: as receitas aumentaram mais de 30% desde que a Polman começou na empresa. Polman, porém, não é excessivamente fixado em números de curto prazo. Para incentivar os investidores a pensar sobre a viabilidade a longo prazo, ele parou de dar relatórios trimestrais e fornecer orientação de ganhos para o mercado.

1 9 0 9. PAUL TUDOR JONES Founder, Tudor Investment Corporation, The Robin Hood Foundation, and Just Capital

Quando se trata de dinheiro, Paul Tudor Jones sabe o que está fazendo. Ele ganhou fama por anunciar com precisão o crash do mercado de ações de 1987 e ganha 19% de retorno anualmente desde que começou a Tudor Investment Corporation em 1980. O fundo hedge agora vale US$ 13 bilhões.

1 9 1 Por décadas, Jones encontrou maneiras de casar suas habilidades financeiras com empreendimentos filantrópicos. Em 2015, Jones lançou Just Capital, uma organização sem fins lucrativos que lança uma lista anual de 1.000 empresas classificadas uma a uma com base em valores que realmente importam para as pessoas, em oposição aos lucros.

A lista considera fatores como sustentabilidade, tratamento de funcionários e envolvimento da comunidade para pintar uma imagem mais clara de como as empresas são boas em sentido social, em vez de simplesmente avaliá-las financeiramente. Jones espera estimular a competição entre as empresas, motivando- os a competir por um lugar mais alto na lista.

Por quase 30 anos, Jones também dirigiu a Fundação Robin Hood, que solicita doações dos ricos e distribui para organizações de combate à pobreza em Nova York. Desde a sua criação, Robin Hood arrecadou mais de US$ 2,5 bilhões, arrecadando US$ 101 milhões em um único evento no ano passado.

1 9 2 8. SALMAN KHAN Founder and CEO, Khan Academy

Sal Khan nunca esperava ser um educador. Ele começou sua carreira em uma escola pública e dava aula à seus primos jovens, especialmente matemática e ciências. Depois que ele começou a fazer o upload das lições para o YouTube em 2006, muitos alunos além de seus primos se conectavam, e Khan percebeu que ele estava em algo grande.

Em 2009, ele deixou seu trabalho para dedicar seu tempo a Khan Academy, uma academia revolucionária sem fins lucrativos 1 9 3 oferecendo gratuitamente tutoriais em vídeo online para pessoas ao redor do globo. A empresa foi lançada oficialmente com o apoio da elite do Vale do Silício: parceiros fundadores incluem o Google e a Fundação Bill e Melinda Gates. Hoje, a Khan Academy tem 40 milhões de usuários registrados que veem tutoriais em vídeo de vários assuntos e em vários idiomas.

Khan visa fechar a lacuna entre os estudantes ricos que são capazes de pagar para tutores e testes preparatórios e estudantes de baixa renda sem acesso fácil a estas ferramentas de treinamento. "Temos uma missão para uma educação gratuita e de classe mundial para qualquer pessoa, em qualquer lugar", disse Khan. Reconhecendo os críticos, incluindo aqueles que acham o formato de conferência limitado, ele diz: "Eu nunca diria que os vídeos constituem uma educação completa. Se estou confuso sobre algo, posso obter uma explicação de 5, 10 minutos, sendo muito valioso".

Em junho passado, a Academia Khan lançou cursos e materiais gratuitos de preparação para o SAT, um grande passo para tornar o ensino superior universalmente acessível.

1 9 4 7. ELON MUSK Founder and CEO, Tesla and SpaceX

Mais do que qualquer outro empresário do Vale do Silício, Elon Musk é uma fonte de idéias audaciosas e que mudam o mundo. Os carros elétricos de Tesla estão subindo a indústria automobilística e reduzindo a dependência mundial de combustíveis fósseis que causam o aquecimento global. SolarCity também visa reduzir a dependência de combustíveis fósseis, tornando a energia solar para casas acessíveis e fáceis de instalar.

1 9 5 A SpaceX é uma das poucas empresas que tentam acelerar a exploração espacial, trazendo a energia e o entusiasmo do setor privado para suportar.

Se isso não bastasse, Musk também veio com uma idéia para um novo tipo de sistema de transporte de alta velocidade chamado Hyperloop, que levaria pessoas entre San Francisco e Los Angeles - cerca de 400 milhas - em 30 minutos. Agora, várias empresas estão levantando fundos de capital de risco para tentar fazer este sonho uma realidade.

Musk tem uma reputação de ser duro com os funcionários, esperando longas horas e trabalho duro. Mas a rara capacidade de conceber grandes idéias que beneficiam a humanidade e, em seguida, obter pessoas suficientes para comprar sua visão e de formar empresas em torno dele, é um talento singular.

1 9 6 6. SERGEY BRIN AND LARRY PAGE Cofounders; president (Brin) and CEO (Page), Google

Antes de ser usado como verbo, o Google era um projeto de pesquisa chamado BackRub. Sergey Brin e Larry Page, que se conheceram em Stanford, acabaram descobrindo um nome atraente e arrecadaram US$ 1 milhão de familiares, amigos e membros da indústria de tecnologia que ficaram impressionados com seu mecanismo de busca.

1 9 7 Quase 20 anos depois, os dois fundadores supervisionam a segunda empresa mais valiosa do mundo, atrás apenas da Apple, com um catálogo de serviços massivos, incluindo o site de vídeos YouTube, smartphone Android e Google Maps, que geram cerca de US$ 75 bilhões em receita anual. Page e a obsessão de Brin com o projeto "moonshot" levaram a empresa a fazer grandes apostas em tecnologia futurista, como carros auto-dirigidos e lentes de contato inteligentes, que têm o potencial de transformar indústrias inteiras.

A lista de vantagens da empresa é lendária no Vale do Silício, com funcionários recebendo tudo, desde comida gourmet a aulas de fitness e massagens gratuitas. Em agosto de 2015, Page e Brin criaram uma nova empresa-mãe chamada Alphabet para gerenciar melhor os 65.000 funcionários e a crescente coleção de negócios criada desde o lançamento do mecanismo de busca original.

1 9 8 5. BILL AND MELINDA GATES Cofounders and co-chairs, Bill & Melinda Gates Foundation

Bill Gates fez seu nome e fortuna como o co-fundador da Microsoft, onde atuou como CEO até 2000, ajudando-o a construir um patrimônio líquido de mais de US$ 90 bilhões. Gates agora passa a maior parte de seu tempo trabalhando ao lado de Melinda, sua esposa, na Fundação Bill e Melinda Gates, a organização de caridade que o casal fundou em 2000. Emite bolsas para iniciativas e programas em todo o mundo, com foco na saúde global e Educação e

alívio da pobreza. 1 9 9 A maior organização de caridade no mundo, com uma doação de cerca de US$ 40 bilhões, a fundação se concentra fortemente na contenção da devastação causada pelo HIV, malária e outras doenças infecciosas. Seu alcance já é tangível: desde 2000, quatro países erradicaram a malária com a ajuda da fundação. E em 2014, a Índia tornou-se livre de pólio. O casal também está trabalhando em um plano para levar o banco móvel para os 2 bilhões de adultos que não têm uma conta bancária.

Não são apenas Bill e Melinda Gates o casal mais rico do mundo, eles também são os mais generosos. Eles se comprometeram a dar mais de 95% de sua própria fortuna, e já doaram mais de US$ 27 bilhões para causas de caridade.

Junto com o investidor bilionário Warren Buffett, o casal cofundou The Giving Pledge em 2010, uma promessa de indivíduos ricos de doar a maioria de sua riqueza para a filantropia. A promessa já atraiu mais de 150 afluentes, incluindo Mark Zuckerberg, Larry Ellison e Elon Musk.

2 0 0 4. MARC BENIOFF Founder, chairman, and CEO, Salesforce Quando Marc Benioff iniciou a Salesforce em 1999, prometeu doar anualmente 1% da receita anual da empresa, 1% do tempo de seus funcionários e 1% do valor do produto para organizações sem fins lucrativos. A empresa tem mantido firme essa promessa e assim cresceu para se tornar a quarta maior empresa de software do mundo, com mais de US$ 8 bilhões esperados em receita em 2017. Benioff continua envolvido com a Salesforce.org, organização que vive esse compromisso. 2 0 1 Mas o interesse social de Benioff vai além dessa promessa também. Ele tem sido um crítico feroz da legislação estadual que poderá ser usada para discriminar pessoas LGBT, ameaçando retirar negócios de Indiana e Geórgia se essas leis forem aprovadas. Também forma uma presença onipresente em San Francisco, onde cresceu - ele e sua esposa, Lynne, doaram US$ 200 milhões para a Universidade da Califórnia em San Francisco para construir um hospital infantil e a Salesforce "adotou" 20 escolas públicas da cidade, doando US$ 14 milhões e 10.000 horas de tempo de seus funcionários.

A Salesforce também faz muito mais do que prestar atenção à idéias de diversidade e igualdade no local de trabalho. Em 2015 a empresa descobriu que as mulheres da empresa estavam ganhando menos do que os homens, então gastou US$ 3 milhões para compensar a diferença e dar salários justos e iguais a ambos gêneros.

2 0 2 3. MICHAEL JOSEPH Managing director of mobile money, Vodafone

Quando Michael Joseph conseguiu o emprego como CEO da Safaricom, uma subsidiária queniana da gigante de telecomunicações Vodafone, em 2000, a empresa tinha apenas 18 mil assinantes. Uma década mais tarde, Safaricom ostentava um escalonamento de 17 milhões de usuários. A chave foi o desenvolvimento e a notável proliferação do sistema de pagamento de telefonia móvel M-Pesa, que Joseph gerenciou.

2 0 3 A Safaricom lançou o serviço em 2007, inicialmente como um meio para facilitar as microfinanças, na esperança de contornar as ineficiências e os riscos da economia monetária do país. Com a M-Pesa, foi permitido, com alguns toques em um celular, a qualquer queniano enviar e guardar dinheiro - para pagar contas, comprar mantimentos ou até mesmo gerir um negócio. A adoção explodiu, e em 2015 M-Pesa tinha 20 milhões de usuários no Quênia, mais de 75% do mercado, e alguns estimam que cerca de US$ 50 bilhões fluem através do serviço, anualmente no país.

Sob a orientação de Joseph, M-Pesa permitiu a participação econômica de milhões de quenianos - que eram muito pobres ou viviam distantes de um banco - manter uma conta bancária. M-Pesa ganhou aclamação como o melhor sistema de dinheiro móvel no mundo e estimulou esforços semelhantes em outros países. A própria M-Pesa expandiu-se para outras dez nações - incluindo Albânia, Índia e Romênia - e serviços parecidos agora existem nas Filipinas, Bangladesh, Paquistão e Afeganistão.

Joseph, continua a guiar a M-Pesa como diretora de pagamentos móveis da Vodafone.

2 0 4 2. HOWARD SCHULTZ Chairman and CEO, Starbucks

Por quase três décadas, Howard Schultz tem sido a força por trás da cadeia de café mais popular do planeta - e um modelo dinâmico de um CEO progressista que é tão animado por questões sociais e saúde dos funcionários como ele é para margens de lucro.

Schultz está investindo profundamente no bem-estar e no sucesso dos 300.000 funcionários da Starbucks, a quem ele chama de "parceiros". A Starbucks foi uma 2 0 5 das primeiras empresas varejistas dos Estados Unidos a oferecer benefícios de saúde abrangentes para todos os funcionários que trabalham em meio período ou integral. Schultz também recebeu críticas favoráveis ​pelos programas que desenvolveu nos últimos anos: um para pagar a faculdade completa dos trabalhadores, outro onde se compromete a contratar 10.000 veteranos militares ou seus cônjuges em 2018.

Schultz sugere que a crença do Starbucks - "usar nossa escala para o bem" - deveria ser um modelo para outras corporações globais. Recentemente, a Starbucks lançou o FoodShare, um programa para doar as sobras de refeições prontas para comer nos bancos de alimentos dos Estados Unidos. A cadeia de café pretende doar quase 50 milhões de refeições até 2021.

Quando voltou para ocupar o lugar como CEO da empresa em 2008 (antes esteve como chairman por oito anos), ele voltou a concentrar-se na qualidade e reciclou seu exército de baristas, ajudando a aumentar os lucros de US$ 315 milhões para US$ 945 milhões em 2 anos. Em 2015, os lucros alcançaram US$ 2,8 bilhões em faturamento de US$ 19 bilhões, ambos históricos. 2 0 6 1. MARK ZUCKERBERG Cofounder and CEO, Facebook

Desde a criação do Facebook em seu dormitório de Harvard em 2004, Mark Zuckerberg transformou o site em uma das maiores empresas do Vale do Silício e a rede social mais popular do mundo, com valor superior a US$ 330 bilhões

Sob a orientação de Zuckerberg, o Facebook tornou-se mais do que apenas um meio para os amigos compartilharem fotos. O site agora hospeda mais de 1 bilhão de usuários ativos de todo o mundo - conversam com

amigos, compartilham artigos, descobrem 2 0 7 notícias e muito mais. O site também lançou o Facebook Live em abril, dando aos usuários a capacidade de transmitir experiências com seguidores em tempo real. O crescimento do Facebook vale também para os acionistas: Para o primeiro trimestre de 2016, a receita do site atingiu US$ 5,2 bilhões, 57% a mais do que um ano atrás.

É um dos lugares mais procurados para trabalhar, graças às vantagens de alto nível como refeições gourmet, médicos no local, serviços de lavanderia e limpeza a seco e uma generosa política de férias pagas por quatro meses.

Depois do nascimento de sua filha em novembro, Zuckerberg e Priscilla Chan, sua esposa, prometeram dar 99% de sua riqueza, através de uma organização chamada Iniciativa Chan Zuckerberg. O casal planeja se concentrar em fazer investimentos de longo prazo em causas e organizações que melhorarão a saúde, educação e igualdade.

Através do Facebook, Zuckerberg revolucionou as formas como interagimos uns com os outros, tornando possível aos utilizadores conectar-se facilmente com qualquer pessoa em qualquer parte do mundo. 2 0 8 D I C A S EXPERIMENTE CLICAR COM O MOUSE EM CIMA DO NOME DA EMPRESA DE CADA EMPREENDEDOR CITADO NESTE E-BOOK E VÁ DIRETO PARA O SITE!

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