Årsberetning

Lofotrådets årsmelding 2015

Bruer og ferger binder regionen sammen

Lofotrådet Postboks 406, 8376 Leknes e-post: [email protected] www.lofotradet.no tel: 76054370

1. Lofotrådets sammensetning fram til kommunevalget 12. september 2015

Ordfører Varaordfører Kommune Jonny Finstad (leder) Elisabeth Holand Vestvågøy Stein Iversen (nestleder) Steinar Evjen Flakstad Eivind Holst Aino Ellingsen Vågan Lillian Rasmussen Sven Asbjørn Korneliussen Moskenes Harald Adolfsen Jill Arntsen Værøy Tor Arne Andreassen Frode Hansen Røst

Opposisjonsrepresentanter Hugo Bjørnstad Vågan kommune Eva Karin Busch Vestvågøy kommune Bente Myklebust Flakstad kommune Robert Walker Moskenes kommune Steinar Torstensen Værøy kommune Gøran Greger Røst kommune

Lofotrådets arbeidsutvalg Jonny Finstad, leder Lillian Rasmussen Eivind Holst Stein Iversen Harald Adolfsen Tor Arne Andreassen

Kjell Idar Berg, rådmann i Vestvågøy (repr. Fra Rådmannsutvalget)

Minneord om Harald Adolfsen Harald gikk av som ordfører i oktober, og etter kort tids sykeleie døde Harald 23. desember. Som ordfører i Værøy kommune i 12 år har Harald også representert Værøy i Lofotrådet like lenge. I løpet av denne tiden har Harald vært 2 år som leder, og 2 år som nestleder av Lofotrådet. I ei turbulent tid i Lofotrådet, med mye uro kommunene i mellom, ledet Harald rådet trygt og sikkert. Harald var en samarbeidets mann. Han var ikke glad i konflikter, og på sin spesielle rolige og sindige måte skapte Harald Adolfsen på kaia Foto: Magnar Johansen, Lofotposten han enighet i flokken. For Harald var "saken" viktig, og han var ofte raus for å Harald var ikke en mann med de mange og store ord, men skape enighet i Lofotrådet. når han tok ordet, hørte alle på det Harald hadde å si.

Ordførerne i Lofoten

Utvalg og styrer

Virkemiddelstyret for skog- og miljømidler i landbruket i Lofoten og Vesterålen Frits Blix Hansen Terje Wiik (vararepresentant)

Styrerepresentanter i Karrieresenteret i Lofoten Eivind Holst Aino Ellingsen (personlig vararepresentant) Eva-Karin Busch Stein Iversen (personlig vararepresentant) Janne Hovland Atle Smedsund (personlig vararepresentant)

Representant i Vannregionutvalget i Nordland Johan Weydahl (Vågan kommune)

Representant til Energirådet i Nordland Jonny Finstad (Vestvågøy kommune)

Arbeidsgruppe for organisering i Midtre Hålogaland politidistrikt Jonny Finstad Frits Blix Hansen Stein Iversen (vararepresentant)

Representant til Lofoten Kulturhus Torbjørn Gabrielsen, Stamsund, ble foreslått av Lofotrådet som nytt styremedlem til Lofoten Kulturhus KF. Han trer inn som ny representant for 2 år, i stedet for Oddvar Nøstdal.

Representant til Referansegruppen for ferge- og hurtigbåtutvalg i Nordland Ordfører Eivind Holst ble oppnevnt som representant fra Lofoten til fylkesrådets hurtigbåt- og fergeutvalg i Nordland.

Representant til Lofoten Næringsforum – Strategisk Næringsplan Ordfører Stein Iversen

Representasjon i andre fora Lofotrådet har i 2015 bl.a. vært representert i Museum Nord sitt Råd (møtes 1 gang pr år)

Lofotrådet etter kommunevalget 2015

Det var lederskifte i Lofotrådet i forbindelse med Lofotrådets møte i Moskenes i oktober. Ledervervet i Lofotrådet går på omgang, og kommende 2års periode er det ordfører i Flakstad kommune som har vervet.

Nyvalgt ordfører i Flakstad, Hans Fredrik Sørdal (Ap), overtok ledervervet fra tidligere ordfører i Vestvågøy, Jonny Finstad (H)

Lofotrådet: Hans Fredrik Sørdal (Ap), leder, ordfører i Flakstad kommune Eivind Holst (H), nestleder, ordfører i Vågan kommune Remi Solberg (Ap), ordfører i Vestvågøy kommune Dagfinn Arntsen (Krf), ordfører i Værøy kommune Lillian Rasmussen (Bygdelista), ordfører i Moskenes kommune Tor-Arne Andreassen (Ap), ordfører i Røst kommune

Representanter til råd og utvalg

Virkemiddelstyret for skog- og miljømidler i landbruket i Lofoten og Vesterålen Frits Blix Hansen Vara: Terje Wiik

Styrerepresentanter i Karrieresenteret Lofoten Ordfører Eivind Holst, Vågan Frank Johnsen, Vågan (personlig vararepresentant) Eva- Karin Busch, Vestvågøy Stein Iversen, Flakstad (personlig vararepresentant) Janne Hovland, Vestvågøy Atle Smedsund, Vestvågøy (personlig vararepr.)

Representant i Vannregionsutvalget i Nordland Johan Weydahl (Vågan kommune)

Representant til Energirådet i Nordland (deles med Vesterålen) Jonny Finstad, Vestvågøy kommune

Overordnet samarbeidsorgan Nordlandssykehuset (OSO) Jan Håkon Juul, Vågan Nils Olav Hagen, Vestvågøy vara: Solveig Nilsen, Flakstad, Heidi Wiik, Vestvågøy Kari Løfgren, Vågan

Representant til Referansegruppen for ferge- og hurtigbåtutvalg i Nordland Ordfører Eivind Holst, Vågan

Representant for Kultur i Vågan Paul-Einar Olsen Vara: Kristina Suni.

Flyplassutvalget i Lofoten Ordfører Remi Solberg, leder Ordfører Eivind Holst, nestleder Asbjørn Magne Grebstad, Avinor Johan Weydahl, Vågan kommune Nils Kaltenborn, Vestvågøy kommune Ragnhild Ørnes, Vågan næringsforening Elisabeth Dreyer, Destinasjon Lofoten Håvard Horn, Vestvågøy næringsforum Ordfører Tor Arne Andreassen, Røst Kommune Ordfører Dagfinn Arntsen, Værøy kommune

Styringsgruppe for Lofoten IKT Rådmannsutvalget er styringsgruppe for Lofoten IKT, og rådmannsutvalget består av Kjell Idar Berg, leder, rådmann i Vestvågøy. Tommy Stensvik, rådmann i Vågan kommune Erling Sandnes, rådmann i Flakstad kommune Per Sperstad, rådmann i Moskenes kommune Frank Hansen, rådmann i Værøy kommune Randi Gregersen, rådmann i Røst kommune

Prosjektleder er Jan Dag Ottemo

Representasjon i Midtre Hålogaland Regionforum Ordfører Hans Fredrik Sørdal, Flakstad, og ordfører Eivind Holst, Vågan

Styringsgruppe for Strategisk næringsplan i Lofoten - Lofoten næringsforum Ordfører Remi Solberg, Vestvågøy

Deltakelse i «Referansegruppen for Hålogalandsveien» – Statens vegvesen Ordfører Hans Fredrik Sørdal, Flakstad og ordfører Eivind Holst, Vågan

Lofotvei AS Lofotvei AS ble etablert med sikte på å være aktør og operativ enhet i forbindelse med utbygging av veinettet i Lofoten.

Eiere: Moskenes kommune 150 aksjer 5,00% Flakstad kommune 185 aksjer 6,16% Vestvågøy kommune 1450 aksjer 48,33% Vågan kommune 1215 aksjer 40,50% Sum 3000 aksjer 100,00%

Det har vært liten aktivitet i selskapet, i påvente av KVU Lofoten.

Nytt styre ble valgt i Lofotrådsmøte høsten 2015: Ordfører Hans Fredrik Sørdal, styreleder Ordfører Eivind Holst, nestleder Ordfører Remi Solberg, styremedlem Ordfører Lillian Rasmussen, styremedlem

2. Møter i 2015

Lofotrådets møter 2015 Lofotrådet var samlet til 4 ordinære møter i 2015 og behandlet 62 saker.  11.-12. mai. Mortsund, Vestvågøy (Årsmøte)  17.-19. juni, på Røst  29. oktober i Moskenes (Valg)  16.-17. desember i Vågan

År Antall møter Behandlede saker 2009 6 82 2010 6 75 2011 7 79 2012 6 78 2013 5 78 2014 4 54 2015 4 62

Fra middagsarrangement på Røst i juni, etter lang møtedag.

Arbeidsutvalget Det er holdt 3 møter i AU: 10. april i Vestvågøy, ett telefonmøte 28. september og ett møte 25. november i Vågan. I AU møter alle ordførerne, samt leder av Rådmannsutvalget. AU har behandlet 29 saker.

Møte med Stortingsrepresentanter fra Nordland Lofotrådet, har v/leder Jonny Finstad, deltatt i det årlige møtet med «Nordlandsbenken» på Stortinget, et møte som tilrettelegges av KS. I dette møtet fremmer regionene i Nordland saker hvor det er viktig å få engasjement og støtte fra stortingshold.

Møte med Fylkesrådet Planlagt årlig møte med Fylkesrådet i 2015 ble utsatt som følge av kommune- og fylkestingsvalget.

Andre arenaer Ordførerne har deltatt i Fylkesting, sentrale konferanser og deltatt i forbindelse med åpningsarrangementer. Det er nødvendig å være til stede der politikk utformes og praktiseres.

Bedriftsbesøk Lofotrådet ønsker å ha kontakt med næringslivet og i tillegg til å delta i arbeid med strategisk næringsplan for Lofoten og næringskonferanser som arrangeres, har rådet også tatt turen til ulike bedrifter for å se og lære.

Lofotrådet hos Latech i Moskenes hvor utstyr til sjømatnæringen produseres. Kontakt med næringslivet er viktig.

3. Lofotrådets uttalelser Lofotrådet har i 2015 bl.a. gitt følgende uttalelser:

Dato Mottaker Tekst/emne 21.01.15 Finansdepartementet Angående åpningstider Bjørnfjell tollstasjon 06.03.15 Samferdselsdep. Høringsuttalelse KVU Sortland- Evenes 10.04.15 Nærings- og fiskeridep. Omorganisering av Fiskeridirektoratet 10.04.15 Statens Helsetilsyn Ambulanseberedskap i Lofoten 10.04.15 Nasjonal kommunikasjonsmyn. Økt sikkerhet for IT kommunikasjon i Lofoten 30.04.15 Nærings- og fiskeridep. Om NOU 2014:16 «Sjømatindustrien» 06.07.15 Nordland fylkeskommune Flyrutetilbud i Nord-Norge 06.07.15 Helse Nord SF m.fl Om fremtidig drift av sykehus i Lofoten 29.10.15 Statens vegvesen Høringsuttalelse KVU Lofoten 02.11.15 Politiske partier Statsbudsjett 2016 – om tilskudd fiskerihavner 03.11.15 Klima- og miljøverndep. Innspill til faggrunnlag Forvaltningsplan 04.11.15 Nordland fylkeskommune Lofoten og Vesterålen orkesterforening 06.11.15 Domstoladministrasjonen Lofoten Tingrett - opprettholdelse 26.11.15 Nærings- og fiskeridep. Innspill til reiselivsmeldingen

Gaver Lofotrådet var invitert til offisiell åpning av Lofoten Maritime Sikkerhetssenter 9. april 2015 og overrakte en «Skarv» som gave fra kommunene i Lofoten. I forbindelse med offisiell åpning av nybygg for Aust-Lofoten videregående skole overleverte Lofotrådet blomster og gratulasjoner.

4. Rådmannsutvalget Rådmannsutvalget har i 2015 bestått av:

Rådmann Kjell-Idar Berg (leder), Vestvågøy Rådmann Tommy Stensvik, Vågan Rådmann Randi Gregersen, Røst Rådmann Frank Hansen, Værøy Rådmann Erling Sandnes, Flakstad Rådmann Per Sperstad, Moskenes

Rådmannsutvalget har i 2015 hatt uformelle konsultasjoner i forbindelse med Lofotrådets møter, videreført sine funksjoner som styre for RKK (Regionalt kompetanse kontor) og som styringsgruppe for Lofotrådets breibandprosjekt. Rådmannsutvalget har også vært styringsgruppe for Lofoten IKT, et prosjekt med sikte på å bedre utnytte mulighetene som ligger i bruk av IKT som verktøy i kommunal sektor.

Rådmannsutvalgets leder er medlem i rådmannsutvalget i Nordland.

5. Administrasjon Kjell Furu er sekretariatsleder. Konsulent Anette Solli var i omsorgspermisjon fra 1.1. til 1.8.2015. Lena Veronika Stahl var ansatt i 20% stilling for å ivareta økonomi- og administrative oppgaver i Anette Sollis permisjon.

I forbindelse med avslutningen av prosjekt «Bo i Lofoten» gikk prosjektleder Ørjan Arntzen over i ny en stilling i Lofoten Matpark, og arbeider der med Traineeprogrammet. Lofoten Friluftsråd og Karianne Steen har kontor i Vågan. Det holdes internmøter hver 14. dag. Det er ikke registrert sykdom/fravær av betydning. Lofotrådet er tilknyttet Vest-Lofoten HMS. Arbeidsmiljøet betegnes som godt.

6. Regionalt Næringsfond Lofoten

Regionalt næringsfond ble noe uventet avviklet i 2014. Næringsfondet var et viktig verktøy for å starte og drifte prosjekter som var interessante og viktige for regionen. Det er i 2015 arbeidet med sluttføring av prosjekter som er /var i arbeid og gjennomføre sluttutbetalinger. Lofotrådet har gjort vedtak om å be Fylkestinget gjenopprette ordningen med regionale næringsfond fra 2016.

7. Samferdsel og næringsutvikling

Samferdsel God samferdsel er et konkurransefortrinn for næringslivet, og viktig for alle innbyggere i Lofoten. Samferdsel, med god infrastruktur og gode offentlige kommunikasjonstilbud er spesielt viktig for vår region som er tuftet på sjømateksport og reiseliv Lofotrådet har derfor arbeidet mye med samferdsel, både innen veg-, luft-, og sjøsektor.

Lofotrådet var representert på Samferdselskonferanse i Bodø 10. mars hvor fylkets utfordringer ble drøftet.

Fjernstyring av flytårnvirksomheten på Røst og Værøy testes. Det beregnes at mange flytårn blir fjernstyrt fra Bodø, og det antydes at selv den nye flyplassen i Bodø som planlegges vil bli bygget uten tårn slik vi kjenner det i dag.

I samferdselspolitiske innspill har Lofotrådet lagt vekt på: o At samferdselsløsningene for Lofoten er av betydning i forhold til ”Nordområdesatsingen” o At Lofotens potensiale og betydning som sjømatregion, maritim- og marin næringsklynge samt reiselivsregion- også i internasjonal sammenheng - medfører økt satsing på infrastruktur. o Lofoten som bo og serviceregion krever kortere reisetider mellom viktige bosteder og arbeidsplasser.

Over: Flyruter diskuteres i møte med næringsforeningene

T.v: Havner og farleder er viktig for Lofoten. Ordfører Lillian Rasmussen i Moskenes i dialog med Fridtjof Wangsvik i Kystverket

Flyrutetilbud i Lofoten Flyplassutvalget arbeider for å styrke rutetilbudet til og fra Lofoten, Spørsmål knyttet til luftfart har vært utfordrende for Lofotrådet, og vil også være naturlig tema i tiden som kommer. Dette gjelder bl.a. Avinors forslag om utredning av en ny regional flyplass på Gimsøya. Lofoten må være aktive for å sikre et godt flytilbud, både hva gjelder rutetilbudet og setekapasitet. Spørsmål om helikoptertransport mellom Værøy og Leknes er tatt opp.

Fra Lofoten er det fremhevet: * Gjøre regionen mer/bedre tilgjengelig * Mer kosteffektiv transportløsning i regionen * Sikkerhetsutfordringer og kapasitet ved eventuelle ulykker/katastrofer * Hensyn til transportbehov for personell dersom olje/gass utvinning blir aktualisert

Reisetid/kostnader er en viktig konkurransefaktor. Uten gode kommunikasjoner vil Lofoten bli mindre aktuell for lokalisering av næringsvirksomhet. Det er bl.a. nødvendig med gjennomgående billetter, slik at en ikke behøver mer enn en tur- og en returbillett ved reise i Lofoten via Bodø.

Tunell under Hadselfjorden? Teknologien finnes, men samfunnsøkonomisk nytte i stedet for ferge?

Lofotrådet har også deltatt i behandlingsprosessen for konseptvalgutredningen for E10 på strekningen Sortland – Evenes, og har gitt innspill sammen med Vesterålen regionråd, som også ønsker at tunell under Tjeldsundet (Konsept 3) må tas inn i første del av utbyggingsprosjektet.

Veisjef Torbjørn Naimak presenterer Vei er viktig – fergene også. Tor-Arne Andreassen, Lillian grunnlagsundersøkelser i forbindelse med KVU Lofoten Rasmussen, Stein Iversen og Hugo Bjørnstad diskuterer

Det er trangt i flere av tunellene i Lofoten. Stor trafikk med busser og vogntog – plass for sykkel?

Lofoten IKT Målet er å etablere regional virksomhet for felles IKT-drift for alle 6 kommunene i Lofoten. De gevinster som samarbeidskommunene ventes å få, er blant annet: - Større kundemakt - Reduserte kostnader på produkter og tjenester - Reduserte kostnader på driftsmiljø og infrastruktur - Økt kompetanse, mindre eksternkjøp - Utvikle en delingskultur i kommunene - Plattform for samarbeid og tjenestedeling/tjenestefordeling - Forbedret informasjonssikkerhet - Stabile verktøy for tjenesteområdene i hver kommune - Bedre utnyttelse av eksisterende IT-faglig kompetanse - Enklere å imøtekomme behov for spesielt krevende IT-systemer - Større IT-miljø - enklere å rekruttere kvalifiserte medarbeidere - IT-driftsoppgavene formaliseres og dokumenteres - Muligheter for arbeidsdeling og spesialisering på ulike tjenesteområder (lønn, regnskap, skatt osv) gir effektivitet og muliggjør omprioritering og frigjøring av ressurser.

Kommunene må harmonisere IKT-strategier og teknologivalg i prosjektperioden. En slik harmonisering vil gi ytterlige gevinster for fremtidige løsninger og utviklingspotensialer. En samlet faggruppe vil utfylle hverandre, styrke kompetansedelingen og gi kommunene en solid faggruppe for å ivareta IKT-utfordringene i kommunene.

Prosjektet skulle ha en varighet fra 01.11.2013 – 31.07.2015, men er vedtatt skjøvet ut i 2016 Prosjektet gjennomføres i henhold til kostnads og finansieringsplan, med tilskudd i fra Fylkesmannen i Nordland. Egeninnsatsen fra kommunene består av arbeidstiden brukt i prosjektet.

Rådmannsutvalget er styringsgruppe, og Jan Dag Ottemo er prosjektleder.

Næringsarbeid

Lofoten Næringsforum I arbeidsprosesser har Lofotrådet både hatt nær kontakt med næringssamarbeidet i Lofoten. I forhold til bredt næringssamarbeid har aktuelle tema vært samspill om interregionalt samarbeid i Nordre Nordland og Sør-Troms, videreutviklingen av lokale næringsforeninger og samspill om viktige samferdselsspørsmål. Det har vært foreslått å lage en felles informasjonsbrosjyre for regionen, i regi Lofoten næringsforum, for å dekke er behov for å gi informasjon om næringslivet i regionen til både innbyggere og potensielle etablerere. Arbeidet er foreløpig satt på vent, blant annet i påvente av hvordan arbeidet med kommunereform og eventuelle kommunesammenslåinger vil bli.

Reiseliv - Masterplan Fase 3 Destinasjon Lofoten er regionens spydspiss for salg og markedsføring av reiseliv i regionen. Næringen er av stor betydning for regionen, og viser en positiv utvikling. Destinasjonsselskapet har iverksatt fase 3 av Masterplan for reiseliv «Fra ord til handling». Trygve Steen er engasjert som prosjektleder. Arbeidet finansieres ved betydelig tilskudd fra Innovasjon Norge, bidrag fra kommunene og en stor egeninnsats fra medlemsbedriftene. Flere prosjektgrupper er i arbeid, og Lofotrådet er engasjert via sekretariatet. Resultat av arbeidet presenteres i 2016.

Terrengsykling kan gi slitasje i utmarka. Noen stier er mer populær enn andre, og hyppig bruk kan medføre større skader

Turistinformasjonen på Røst Ressurser overlatt til fuglene?

Arbeidsgruppene i Masterplanarbeidet:

HA 1. Styrke sesongutviklingen

HA 2 Styrke arrangementsturismen

HA 3 Ferdigstille de «10 møtepunktene»

HA 4 Samferdsel

HA 5 Revidere og styrke vekststrategi.

HA 6. Øke oppholdstid, nå nye målgrupper og segmenter.

HA 7 Styrke organisering og kommersielle og strategiske nettverk.

Henningsvær ønsker velkommen

«Turistfiske» Det er reaksjoner fra lokalsamfunn og fiskere når det gjelder uttak av fisk og man opplever fravær av regulering og kontrollering av «turistfiske»-næringen. Lofotrådet ønsker derfor å se nærmere på omfang av det fisket som turistene utøver under besøk i Lofoten. Arbeidet er omfattende, og ny kunnskap må være basert på forskning. Det arbeides med mulighet for finansiering.

Miljøfyrtårn Det er et mål at kommuner skal tilrettelegge for at både offentlige og private bedrifter miljø- sertifiseres seg. Flakstad- og Vestvågøy kommune har gjort vedtak om å være Miljøfyrtårnkommune. I Vestvågøy er det nå vedtatt at alle kommunale virksomheter skal sertifiseres og prosessen er i gang. Vi er kjent med at konsulenter må leies inn fra andre regioner for å gjennomføre sertifisering. Initiativ i regi av Lofotrådet kan løfte frem fordelene med miljøsertifisering både kommunalt og i privat næringsliv. Lofotrådet kan koordinere og sertifisere på tvers av kommunegrensene. Dette kan også sees i sammenheng med arbeidet for et bærekraftig reiseliv, der det ligger et krav om miljø- sertifisering. Sekretariatet har hatt dialog med miljøfaglig ansvarlig i Vestvågøy kommune om et mulig samarbeid om Miljøfyrtårnsertifisering i Lofoten for 2016.

«Sykehusforbruk» Lofoten Pasienter fra Lofoten har statistisk flere liggedøgn på sykehus enn hva en ser tilfellet er fra sammenlignbare regioner. Årsakene til dette ønskes kartlagt. Helsevesenets praksis i Lofoten når det gjelder bruk av spesialhelsetjenesten bør også undersøkes. Utfordringene er meldt inn til Senter for Klinisk Dokumentasjon og Evaluering (SKDE) ved Helse Nord RHF - UNN HF – UiT, men står fortsatt i «kø» med sikte på gjennomføring.

Lofoten sykehus, Nordlandssykehuset Det er et meget stort engasjement regionalt knyttet til Nordlandssykehuset, Lofoten. Mange markeringer og uttalelser er kommet i forbindelse med ny Nasjonal helse- og sykehusplan, hvor statlige myndigheter ønsker å avvikle akuttkirurgi tilbudet. Lofotrådet har sammen med mange andre aktører engasjert seg og vil følge saken tett, bl.a. ved å utarbeide et eget faktagrunnlag for å underbygge og dokumentere behovet for å opprettholde også det akuttkirurgiske tilbudet i Lofoten.

8. Regional ungdomssatsing -” Ungdomsprosjektet” Prosjektet Bo i Lofoten har vært inne i sitt tredje driftsår, og har i løpet av året fått testet ut flere ulike tiltak i kontinuerlig drift. Prosjektet har blitt omfattende og stort, og det har vært viktig å sikre god kvalitet på tiltakene som er under gjennomføring. Prosjektet har fått god og bred medieomtale, og et hovedfokus i 2015 har vært videreføring av prosjektet Trainee Lofoten. Prosjektet har gitt ca 60 søkere årlig til ulike Trainee-stillinger. Kommunene har, i tillegg til næringslivet, tatt godt imot tiltaket og ser dette som en god rekrutteringsmulighet.

Styringsgruppe ved prosjektslutt:

Anne-Lise Haakestad (leder) (Vestvågøy Kommune) Aino Ellingsen (Vågan Kommune) Kurt Atle Hansen (Flakstad Kommune) Sven Asbjørn Korneliussen (Moskenes Kommune) Harald Adolfsen (Værøy Kommune) Gaute Granlund (Røst Kommune) Mathilde Nerland Lie (Ungdomsrepresentant) Tommy Bensvik (Ungdomsrepresentant) Tom-Rene Reppe (Lofoten Næringsforum) Trine Grytøyr (Nordland Fylkeskommune)

Leder i Lofotrådet Ordfører Hans Fredrik Sørdal takker av prosjektleder Ørjan Arntzen

Prosjektet ble avsluttet i regi Lofotrådet pr 30.11.2015, men løftes nå videre gjennom Lofoten Matpark. Det er utarbeidet egen sluttrapport fra prosjektet som ligger på Lofotrådets nett-side.

9. Lofoten friluftsråd

Hovedformål Friluftsrådet skal i samarbeid med medlemskommunene, andre offentlige myndigheter og frivillige organisasjoner arbeide for: a) økt forståelse for friluftslivets betydning, bedre friluftskultur og utbredelse av friluftslivet b) sikre og utvikle regionens friluftsmuligheter

Friluftsrådet skal bidra til å samordne innsatsen fra ulike aktører, og i egen regi utføre prosjektrettede oppgaver.

Styret i Lofoten friluftsråd Lillian Rasmussen (leder), Moskenes (vara: Robert Walker) Anne Lise Haakestad (nestleder), Vestvågøy (vara: Anja Meland Rød) Elisabeth Mikalsen, Røst (vara: Hilde Beate Johansen) Erling Skarv Johansen, Værøy (vara: Harald Adolfsen) Guri Windstad, Flakstad (vara: Thor Olsen) Bjørn-Tore Nergård, Vågan (vara: Fritz Blix Hansen)

Lofoten friluftsråd har egne vedtekter, eget regnskap og avholder eget årsmøte.

Forskriftsarbeid Et viktig innspill fra Friluftsrådet er forslag til felles forskrift for friluftsliv/camping i Lofoten. Disse forskriftene bearbeides, med sikte på innføring fra sommer 2016.

10. Kompetansebygging og kompetanseutvikling Lofotrådet har engasjert seg i spørsmålet om løsninger for å styrke kompetansebygging og -utvikling i regionen. Vi ser at produksjon og drift, i så vel næringsliv som i offentlig virksomhet, etter hvert blir mer kunnskapsbasert. Kompetanse vil bli en konkurransefaktor og viktig for fremtidig verdiskaping i regionen. Alle sektorer av både offentligvirksomhet og privat næringsvirksomhet antas å ha god nytte av og behov for forskning og utvikling (FoU), for å bli mer effektiv og beholde posisjon i markedet. Kunnskap er et konkurransefortrinn og innovasjon er nødvendig for å være konkurransedyktig. Dette gjelder både i privat og offentlig sektor, med hensyn til både oppgaveløsning og for å tiltrekke seg kvalifisert arbeidskraft. «Kunnskapsnæringene» i seg selv er viktige for regional verdiskaping, for rekruttering, stolthet og økt attraksjonskraft.

Prosjektarbeid i 2015 RKK vedtok sent i 2014 å utrede mulighet for at LSH, RKK og Karrieresenteret i Lofoten kan inngå i en Lofoten Kunnskapspark. Utredningen ble levert til respektive styrer/eiere i 2015. Rådmannsutvalget har fått en sentral rolle i arbeidet med evt. realisering av en eventuell «Lofoten Kunnskapspark» og arbeidet videreføres i 2016.

11. Sjømatutvalget for Lofoten Lofoten er en region med store fiske- og landbruksressurser. Det er en utfordring å øke lokal/regional verdiskaping i stedet for uttransport av råstoff som foredles videre i andre regioner/land. Antall fiskere, antall fiskebruk og fiskefartøy har gått ned. I tillegg til at fiskerne er blitt færre har gjennomsnittsalderen gått opp, og fartøyene blir færre og større. Aktører i fiskerinæringen har ment at det er for lite regional samhandling i Lofoten. Lofotrådet tok derfor initiativ til etablering av et «Sjømatutvalg» med representanter fra de ulike sektorene i næringen samt alle ordførerne i Lofoten. Målet med Sjømatutvalget var regional vertikal verdiskaping og innovasjon gjennom tverrfaglig samhandling, kompetanseheving, utforsking av strategier og å etablere utvalget som høringsinstans for sjømatnæringen.

Daværende fiskeriminister Elisabeth Aspaker innledet og orienterte om Regjeringens plan for politikken i sjømatsektoren under et møte i Sjømatutvalget (fra 2014). Ordfører Eivind Holst deltok i forbindelse med den offisielle åpningen Nasjonalt ønsker man og ser muligheten av en 5 dobling av verdiskapingen i av «Lofotfishing 2015». LofotFishing 9 sektoren, og mye vil avhenge av teknologiutvikling markedsarbeid og ble arrangert i april 2015. Med Godt helseproblematikk spesielt innen oppdrett. over 3000 besøkende og over 100 hovedutstillere fra flere land har Lofotfishing blitt en viktig arena å være tilstede på. Det er blitt et viktig samlingspunkt for fiskere, oppdrettere og utstillere som får utveksle erfaringer og vist frem sine produkter.

Medlemmer i utvalget: Line Ellingsen (Leder), Vågan, Oppdrettsnæringen Geir Børre Johansen, Røst, Produsent/org.medlem Rune Stokkvold, Leknes, Eksportør Børge Iversen, Leknes, Fisker/politiker/org.medlem Erling Santi Falch, Svolvær, Produsent/Innovatør Tor-Gunnar Kransvik, Sørvågen, Reder/Fisker Britt Mosseng, Leknes, Oppdrettsnæringen Harald Adolfsen, Værøy, Ordfører Jonny Finstad, Vestvågøy, Ordfører Eivind Holst, Vågan, Ordfører Lillian Rasmussen, Moskenes, Ordfører Stein Iversen, Flakstad, Ordfører Tor-Arne Andreassen, Røst, Ordfører Randi Gregersen, Røst, Rådmann

Sekretær for utvalget: Kjell Furu, Sekretariatsleder Lofotrådet

Ettersom det har vært vanskelig å få samlet utvalget har det ikke blitt avholdt møter i 2015. Lofotrådet har vedtatt å legge ned utvalget fra årsskiftet, og heller se om det finnes andre og bedre arenaer hvor politikk knyttet til sjømatsektoren kan drøftes.

12. Merkevarebygging og profilering av Lofoten - Forprosjekt Lofoten er en sterk merkevare og Lofotrådet ønsker å ivareta og utvikle denne. Bakgrunn for initiativet er blant annet:  Lofotens potensiale og posisjon som merkevare  Økt ekstern oppmerksomhet og internasjonalt engasjement for Lofoten Det er en økende bevissthet om betydningen av informasjonsinnsats og markedskommunikasjon som faktor i forhold til regional utvikling. Tiltak som merkevarebygging og omdømmebygging inngår i økende grad i strategier, og virkemiddelsett for privat og offentlig sektor. Snøhetta ble valgt som leverandør av «Mulighetsstudie Lofoten 2040». I en sluttrapport er det presentert 5 tiltak/muligheter som Lofoten anbefales å arbeide videre med fremtidsbilder som:

- Filmlocation Lofoten - The Seafood trail - Det neste fiskeeventyret - Fortetting og vern - Import av vekst

Videreføring Forprosjektet/mulighetsstudien ble avsluttet i 2014. Lofotrådet ønsket å gå videre og engasjerte SALT i 2015, til å arbeide med full-finansiering av et hovedprosjekt, med lokalt/regionalt næringsliv som viktig del i finansieringen.

13. Ny fiberoptisk kabel Røst - Bodø Innspill fra Lofotrådet har medført at det bygges ny fiberkabel til Røst, og slik sikre Lofoten redundans. Det har over tid vært dialog mellom Lofotkraft Bredbånd (LKB), Telenor og NKOM om å etablere en sjøkabel mellom Røst og Bodø som et anleggssamarbeid mellom LKB og Telenor, med et økonomisk bidrag fra Nkom på 8MNOK.

Figur 1: Kartet viser fiber eid av Telenor med blå linjer og røde linjer viser fiber som LKB eier. Stiplet rød linje viser den nye fiberen mellom Røst og Bodø.

Estimert ferdigstillelse er i august 2016. Det er viktig å nevne at sjøkabelen da etter planen er koblet til, men ikke klar til bruk. Det må i tillegg blant annet etableres transmisjonssystemer for å kunne bruke kapasiteten og tilby kapasitet til andre aktører. Dette er ikke ferdig planlagt enda.

14. Kommunereform - Utredning av kommunestruktur i Lofoten Lofotrådet tok initiativ til utredning av ny kommunestruktur og samarbeidsmuligheter for regionen. Mandat for prosjektet ble vedtatt i Moskenes, Flakstad og Vestvågøy i mars/april 2015, og disse kommunene har holdt møter og deltatt i befaring til Finland. Kommunene fikk i november utarbeidet et Faktagrunnlag til bruk i det videre arbeidet.

I desember 2015 sendte Vågan kommune forespørsel om å kunne delta i utredningsarbeidet sammen med de tre øvrige kommunene. Røst arbeider med en avtale knyttet til Bodø, og Værøy ser foreløpig på mulighetene for å bestå som egen kommune, eventuelt sterkere kobling til Bodø. Silja Ildgruben hos Fylkesmannen i Nordland er prosessveileder og støttespiller for kommunene i forbindelse med arbeid knyttet til kommunereformen. Prosjektet finansieres og administreres utenom Lofotrådets ordinære arbeid.

Prosjektet går inn i en ny og spennende fase i 2016 hvor et nytt kommunekart kanskje skal tegnes opp

15. Midtre Hålogaland Regionforum De fire regionrådene (Sør-Troms, Ofoten, Vesterålen og Lofoten) har utarbeidet en felles plattform for samarbeid som er vedtatt av samtlige regionråd. Arbeidet i Midtre Hålogaland Regionforum er knyttet til felles utfordringer mht samferdsel og næringsutvikling. I april møttes Ofoten, Sør-Troms-, Vesterålen og Lofotrådet i Bjerkvik, hvor Lofotrådet var representert ved Jonny Finstad, og Stein Iversen, ordfører i Flakstad, nestleder av Lofotrådet.

16. Andre prosjekter

Verdensarvstatus Videreføring av arbeide med forberedelser for søknad om Verdensarv-status ble drøftet Lofotrådet, og et felles saksgrunnlag er behandlet i den enkelte kommune. På bakgrunn av positive vedtak i kommunene er det sendt ny formell henvendelse om gjenopptakelse av nominasjonsprosessen for verdensarvstatus i Lofoten. Klima og miljøverndepartementet har i svar til Lofotrådet gitt utrykk for at det er positivt at alle kommunene stiller seg bak vedtak om gjenopptakelse av nominasjonsprosessen. Departementet har forventninger om at kommunene forankrer verdensarvstatus i eget planverk, og vil avvente utfall av forslag om etablering av Lofotodden nasjonalpark før nominasjonsprosess for eventuell verdensarvstatus gjenopptas.

Kystsoneplanlegging Lofotrådet tok i 2014 ta initiativ til å søke finansiering for felles initiativ for kystsoneplanlegging i Lofoten. Kystsonen er svært viktig som grunnlag for både lokal og regional verdiskaping. Både med sikte på direkte produksjon og tjenesteleveranse knyttet til sjømatsektor, reiselivssektor og i forbindelse med fritidsbebyggelse og friluftsliv. Vi mener å ha kompetanse i regionen for å kunne gjennomføre en kartleggingsprosess som første fase av kystsoneplanleggingen.

Søknad om finansiell støtte fra Nordland fylkeskommune er avvist i første omgang, ettersom fylkeskommunen ønsker sterkere forankring med forpliktende vedtak fra den enkelte kommune.

Krisesenter Rådmannsutvalget har oppnevnt en arbeidsgruppe for å se nærmere på mulighet for et interkommunalt samarbeid knyttet til etablering av krisesenter i Lofoten.

Barnevern Representanter for Barnevernet i Vesterålen har holdt foredrag for Rådmannsutvalget og representanter fra helsesektoren i noen av Lofotkommunene. Behovet for tiltak innen barnevern er til stede i alle kommuner. Vi erfarer at også Fylkesmannen i Nordland har sterkt fokus på et godt barnevern i fylket. Rådmannsutvalget har plan om å få etablert en arbeidsgruppe for å styrke barnevernstjenestene i Lofoten.

Brann og redningstjenesten i Nordland Lofotrådet var invitert til å delta i et prosjekt for å utrede status for brann- og redningstjenesten i Nordland. Alle regionrådene deltok, og sekretariatsleder var Lofotrådets representant i prosjektetsstyringsgruppe.

Fagområder som det kan være mulig å samarbeide om på fylkesnivå er bl.a.:  Innkjøp – logistikk system  Kompetanseutvikling og etablering av spesialkompetanse  Administrative forvaltningssystem  Standardisering av utstyr og rutiner  Øving-/treningssenter  Samfunnskommunikasjon/-informasjon  ELS – Enhetlig ledelsessystem  HMS – internkontroll  Tilsyn og forebygging

Det er også drøftet hva man tenker må være «kommune-nært»:  Tilstedeværelse og god responstid, med kompetent personell og utstyr  Bygg/lager fasiliteter

Felles innkjøpsordning I Rådmannsutvalget er det arbeidet med ulike muligheter for samarbeid knyttet til innkjøp. Reglene for offentlige anskaffelser er strenge, og hvis regelverk ikke følges, eller tolkes feil, kan det få store konsekvenser både for kommunene som innkjøper, men også for leverandørene som ønsker å konkurrere på like vilkår.

Etter at den fylkeskommunale innkjøpsordningen er nedlagt var Lofotkommunene invitert til å delta i et felles innkjøpssamarbeid med Salten. Det er tatt høyde for både å skape gode rammeavtaler som gir gunstige priser, og som legger til rette for at lokale leverandører skal kunne komme i posisjon for å selge til offentlig virksomhet. Vågan kommune har etablert egen innkjøpsordning gjennom den juridiske kompetansen som kommunen allerede besitter. Værøy kommune har sluttet seg til et samarbeid med Salten.

Det må være viktig for Lofoten at bedrifter og leverandører i egen region får like og konkurransedyktige vilkår når innkjøp og anskaffelser gjennomføres fra offentlig side.

«Banken» Prosjekt «Banken» drives i samarbeid med Aust-Lofoten videregående skole og Vågan kommune avd.VIO, og er et møtested for ungdom i aldersgruppen 16-23 år. Formål er å tilrettelegge en arena for det gode møtet mellom voksne og ungdommer, som skal bidra til integrering, sosialisering og opplevelsen av ”å høre til”. Ungdommer i målgruppen har vært en jevn fordeling med hybelboende ungdom fra videregående skole og enslige mindreårige asylsøkere bosatt i kommunen. De aller fleste hybelboende ungdommene kommer fra Vestvågøy, Flakstad og Moskenes men også fra Vesterålen. Prosjektet er støttet økonomisk av Nordland fylkeskommune, og Ørjan Arntzen har deltatt i styringsgruppen for prosjektet.

Arena Torskefisk Som ett av tre Arenaprosjekter i 2015 ble Arena Torskefisk godkjent i 2015. Prosjektet ledes av Fiskeriparken i Vesterålen, men er et samarbeid med næringsaktører i flere regioner. Også de fleste FoU institusjonene i Nordland er med i prosjektet som skal arbeide for økt verdiskaping i torskefiskeriene. Lofotrådet har gjennom sekretariatet vært med i idèfase og i arbeidsmøter.

Olje/gass I forbindelse med Stortingsvalget høsten 2013 ble det inngått et kompromiss på Stortinget som del av grunnlaget for ny regjering dannet av Høyre og FrP. Som følge av krav fra støttepartiene Venstre og KrF ble det besluttet at det ikke skal gjennomføres konsekvensutredning mht mulig petroleumsindustri utenfor Lofoten, Vesterålen og Senja de kommende 4 år.

Sittende regjering har i sin samarbeidserklæring vedtatt at det skal etableres en miljøbase/oljevernbase i Lofoten og Vesterålen (LoVe). Fokus og innhold for en slik base skal analyseres og beskrives gjennom iverksatte utredninger ledet av Kystverket. Kommunene i Lofoten og Vesterålen har hatt egne dialogmøter med prosjektledelsen.

Ladestasjon for El-bil

Lofoten er egnet for El-biler. Det er relativt korte avstander i regionen og ingen større fjelloverganger. Tilrettelegging for økt bruk av El- bil i Lofoten står sentralt, og Nordland fylkeskommune vil støtte satsingen i Lofoten med kr 100.000 pr ladestasjon for inntil 2 stasjoner. Det arbeides med å finne eksterne aktører som kan ivareta etablering og drift av ladestasjoner i Lofoten, og det tas sikte på å kunne etalere en ny ladestasjon i 2016. Kommunene er i ferd med å anskaffe et betydelig antall el-biler til sin flåte.

«Clean Up Lofoten» Lofotrådet tok ved års-skiftet 2014/15 initiativ til et større ryddeprosjekt, som i samarbeid med Lofoten Avfallsselskap, har gitt 1 million kroner i tilskudd. Søker er Lofotrådet/Vestvågøy kommune, mens prosjektets praktiske gjennomføring skjer via LAS.

Strandryddeuka 2015, inkl. ekstraryddinger: 25,05 tonn samlet inn, 107 970 meter kystlinje er ryddet og 767 personer deltok i ryddingen. Det er også gjennomført ekstraryddinger med midler fra Miljøverndepartementet, til rydding av utilgjengelige steder i høst: Slåkøya, Risvær (Svinøya og Finnøya), Lyngværsøyene, Sandøya/Steinøya, Refsvika (del 1 og del 2) er også ferdigstilt

Jernskrot kampanje. Er oppe i 72 tonn innveid for det som er lett tilgjengelig, men er nok noen tonn til. Er i sluttfasen av fase1, men tiltaket er ikke ferdigstilt.

Kartlegging av kyststrekninger. 5 kartleggere fikk et honorar på kr 5000,- inkl. 1 forsøk med drone for å se hvordan det ser ut mht forsøpling langs deler av kysten vår. Resultatene kan brukes til å få ryddet mer avfall.

Workshop Prosjektet har arrangert workshop 22-23.09 i Mortsund, i samarbeid med Norges Fiskarlag, med fokus på hvordan fiske og havbruk kan mobiliseres i kampen mot marint avfall. Både Miljødirektoratet, Fiskeridirektoratet og Fylkesmannen i Nordland deltok.

Synlighet Clean Up Lofoten har egen webside med oversikt over fokusområdet og hvilke tiltak som blir gjort. I tillegg vises også alle alliansepartnere og etter hvert også partnere. Egen facebookside med 369 følgere p.t. Annonser på fergene til Lofoten, med appell om å holde Lofoten ren. Pakketering utvikles til å bli en partner-avtale knyttet til web-støtteannonser. Innsalgsfolder er utarbeidet og vil bli distribuert. 13 partneravtaler solgt inn allerede før en har kommet skikkelig i gang med salget.

Videreføring Det er fortsatt noen midler igjen i prosjektet til videreføring i 2016, og en vil da ha dialog med Statens Vegvesen og Destinasjon Lofoten, med fokus på: - Avfallshåndtering i havner og kommunikasjon mot fiskeri - Fritidsboliger - Forsøplingsproblematikken på og ved raste-plasser - Strandryddeuka 2016, inkl. mer kartlegging og rydding av de stedene som er kartlagt.

17. Økonomi 2015

Regnskap

1100 Sekretariatet Regnskap 2014 Regnskap 2015 Budsj2015 10100 LØNN I FASTE STILLINGER kr 1 090 452,00 kr 1 134 658,00 kr 855 000,00 10500 ANNEN LØNN OG TREKKPL. GODTGJØRELSE kr -400,00 kr - kr - 10530 FRI TELEFON kr - kr 8 784,00 kr - 10900 PENSJON kr 283 560,00 kr 173 973,00 kr 218 708,00 10901 GRUPPELIVSFORSIKRING kr - kr 13 418,00 kr 3 000,00 10906 TILSKUDD OVERFØRINGSAVTALEN kr - kr 23,00 kr - 10907 TILSKUDD SIKRINGSFOND kr - kr 1 835,00 kr - 10990 ARBEIDSGIVERAVGIFT kr 70 560,00 kr 57 518,00 kr 60 100,00 11000 KONTORUTGIFTER kr 12 556,00 kr 7 746,00 kr 30 000,00 11001 AVISER OG TIDSSKRIFT kr 22 410,00 kr 15 635,00 kr 16 000,00 11002 FAGLITTERATUR kr 1 174,00 kr - kr - 11003 KOPIERING kr 475,00 kr - kr - 11150 MATSERVERVERING/MØTER kr 12 202,00 kr 1 899,00 kr - 11152 MATSERVERING MØTER kr 2 012,00 kr 4 802,00 kr - 11200 ANDRE UTGIFTER kr 5 670,00 kr 245,00 kr 7 500,00 11202 VELFERDSMIDLER kr - kr - kr 3 000,00 11206 GAVER kr 6 168,00 kr 11 104,00 kr 8 000,00 11300 POST, BANKTJ., TELEFON kr 816,00 kr 816,00 kr - 11301 TELEFON kr 22 945,00 kr 16 930,00 kr 18 000,00 11302 FELLES IKT. UTGIFTER kr 3 475,00 kr 6 664,00 kr 15 000,00 11303 PORTO kr 978,00 kr 137,00 kr 1 000,00 11304 GEBYR BANKTJENESTER kr 625,00 kr 755,00 kr 1 000,00 11400 ANNONSERING kr - kr - kr 10 000,00 11405 TRYKKING/KOPIERING kr - kr 5 270,00 kr - 11500 OPPLÆRING/KURS kr 2 401,00 kr 2 250,00 kr - 11501 EKSTERNE KURS kr 9 640,00 kr 300,00 kr 24 000,00 11600 REISE, DIETTUTG. OPPG. PL. kr 1 887,00 kr 780,00 kr 25 000,00 11601 KJØREGODTGJØRELSE kr 10 101,00 kr 3 362,00 kr - 11653 TELEFONGODTGJØRELSE kr 400,00 kr -8 784,00 kr - 11700 REISEUTG., IKKE OPPG. PL. kr 10 660,00 kr 17 065,00 kr - 11702 REISEUTG., ANDRE kr 5 996,00 kr 1 056,00 kr -

11703 MØTEUTGIFTER kr 1 932,00 kr 13 317,00 kr 40 000,00 11706 REISEUTGIFTER KURS kr - kr 3 000,00 kr - 11708 OVERNATTING ANNET kr 6 613,00 kr 8 729,00 kr - 11850 FORSIKRINGER kr 8 534,00 kr 8 715,00 kr 5 500,00 11855 GRUPPELIVSFORSIKRING kr 5 831,00 kr - kr - 11900 HUSLEIE, LEIE LOKALER kr 64 200,00 kr 49 041,00 kr 71 000,00 11902 HUSLEIEUTGIFTER kr - kr 16 347,00 kr - 11951 DATAPROGRAMMER, LISENSER kr 7 110,00 kr - kr - 11958 KONTINGENT KS kr - kr - kr 15 000,00 12000 INVENTAR OG UTSTYR kr 25 117,00 kr 1 514,00 kr 8 000,00 12002 KONTORUTSTYR kr 1 117,00 kr 367,00 kr - 12200 LEIE/KJØP AV MASKINER kr - kr 2 195,00 kr - 12201 KJØP IKT-UTSTYR (DATA/TELE.) kr - kr 5 067,00 kr - 12403 VEDLIKEHOLD AV UTSTYR kr - kr - kr 4 000,00 12700 KONSULENTTJENESTER kr 720,00 kr - kr - 12701 BEDRIFTSHELSETJENESTEN kr 3 600,00 kr 6 000,00 kr 4 000,00 13503 REGNSKAPSFØRING/REVISJON kr 43 266,00 kr 68 135,00 kr 40 000,00 13703 KJØP TJENESTER FRA ANDRE kr 3 059,00 kr - kr 40 000,00 13709 FELLES SEKRETARIATUTG. kr - kr - kr 5 000,00 14290 BETALT MVA kr 23 191,00 kr 15 925,00 kr - 14803 TAP PÅ FORDRINGER kr 66 578,00 kr - kr - 15002 MORARENTER kr 1 465,00 kr 878,00 kr - 16202 KANTINE-/KAFETERIASALG kr - kr 1 385,00 kr - 16900 INTERNSALG kr -250 400,00 kr -52 200,00 kr - 17000 FRA STATEN kr -3 431,00 kr -49 381,00 kr - 17100 SYKEPENGER kr - kr -747,00 kr - 17101 REFUSJON FØDSELSPENGER kr -14 922,00 kr -278 709,00 kr - 17290 KOMPENSERT MVA DRIFT kr -23 191,00 kr -15 925,00 kr - 17500 OVERFØRING FRA VÅGAN KOMMUNE kr -519 600,00 kr -541 458,00 kr -535 188,00 17501 OVERFØRING FRA VESTVÅGØY KOMMUNE kr -600 700,00 kr -629 815,00 kr -618 721,00 17502 OVERFØRING FRA FLAKSTAD KOMUNE kr -162 400,00 kr -173 492,00 kr -167 272,00 17503 OVERFØRING FRA MOSKENES KOMMUNE kr -146 100,00 kr -156 547,00 kr -150 483,00 17504 OVERFØRING FRA VÆRØY KOMMUNE kr -97 400,00 kr -100 322,00 kr -100 322,00 17505 OVERFØRING FRA RØST KOMMUNE kr -97 400,00 kr -102 987,00 kr -100 322,00 17700 FRA ANDRE (PRIVATE) kr - kr -152 100,00 kr - 17701 ERSTATNINGER FRA FORSIKR. kr -116,00 kr - kr - 17900 SALG AV TJENESTER TIL PROSJEKT kr -48 800,00 kr -81 000,00 kr -80 000,00 19000 RENTEINNTEKTER kr -35 311,00 kr -16 538,00 kr -10 000,00 19400 BRUK AV DISPOSISJONSFOND kr -59 111,00 kr - kr - Sum kr -219 787,00 kr -672 364,00 kr -234 500,00

Sum ansvar: 1100 SEKRETARIAT kr -219 787,00 kr -608 900,00 kr -234 500,00

1150 Politisk virksomhet 10800 MØTEGODTGJØRELSE kr 45 000,00 kr 125 000,00 kr - 10801 LEDERGODTGJØRELSE kr 20 000,00 kr - kr 20 000,00 10990 ARBEIDSGIVERAVGIFT kr - kr 6 375,00 kr 2 500,00 11000 KONTORUTGIFTER kr 520,00 kr - kr - 11055 KUNST OG HÅNDVERK kr - kr 2 700,00 kr -

11150 MATSERVERVERING/MØTER kr 24 623,00 kr 25 466,00 kr - 11151 MATSERVERING, KURS/OPPLÆRING kr - kr 2 507,00 kr - 11152 MATSERVERING MØTER kr - kr 1 675,00 kr - 11200 ANDRE UTGIFTER kr - kr - kr 5 000,00 11206 GAVER kr 1 200,00 kr 2 343,00 kr 2 000,00 11500 OPPLÆRING/KURS kr 3 200,00 kr - kr - 11600 REISE, DIETTUTG. OPPG. PL. kr 3 105,00 kr - kr - 11700 REISEUTG., IKKE OPPG. PL. kr 22 288,00 kr - kr - 11701 DRIFTSUTGIFTER BILER kr - kr - kr 75 000,00 11702 REISEUTG., ANDRE kr 7 191,00 kr - kr - 11703 MØTEUTGIFTER kr 96 221,00 kr 104 898,00 kr 70 000,00 11708 OVERNATTING ANNET kr 11 665,00 kr - kr - 11800 ENERGI kr - kr - kr 45 000,00 12700 KONSULENTTJENESTER kr - kr 11 547,00 kr - 13703 KJØP TJENESTER FRA ANDRE kr - kr - kr 15 000,00 14290 BETALT MVA kr 9 438,00 kr 5 221,00 kr - 15002 MORARENTER kr 60,00 kr - kr - 17290 KOMPENSERT MVA DRIFT kr -9 438,00 kr -5 221,00 kr - 17900 SALG AV TJENESTER TIL PROSJEKT kr -15 285,00 kr - kr - Sum prosjekt: Uten kr 219 787,00 kr 282 511,00 kr 234 500,00

Sum ansvar: 1150 POLITISK VIRKSOMHET kr 219 787,00 kr 618 274,00 kr 234 500,00

Lofoten 31. desember 2015/21. april /16. juni 2016

______Hans Fredrik Sørdal Remi Solberg Eivind Holst Ordfører i Flakstad Ordfører i Vestvågøy Ordfører i Vågan

______Lillian Rasmussen Tor Arne Andreassen Dagfinn Arntsen Ordfører i Moskenes Ordfører i Røst Ordfører i Værøy

Revisjon