Odebrecht 2012 É a Publicação Que Sintetiza O Desempenho Das Empresas Da Organização Odebrecht Em 2011. Além De Informaç

Odebrecht 2012 é a publicação que sintetiza o desempenho das empresas da Organização Odebrecht em 2011.

Além de informações econômico-financeiras consolidadas, encontram-se aqui as principais conquistas alcançadas por nossos Integrantes e os mais significativos indicadores humanos, socioambientais e culturais de nossa atuação.

Ao identificar e conquistar oportunidades de servir a nossos Clientes, assumimos desafios de grande porte, voltados para a produção de bens e serviços essenciais, particularmente no que diz respeito ao encontro de soluções sustentáveis para a oferta de água, energia, habitação, infraestrutura, alimentos e insumos industriais.

Em todos esses projetos, colocamo-nos como parceiros do desenvolvimento econômico, social e ambiental das comunidades locais, com o objetivo último de ajudar a tornar a vida de todos mais próspera e rica de possibilidades, hoje e sempre. Passageiros em uma das estações do Trem Elétrico, em Lima, Peru. SUMÁRIO

Quem Somos 4

Mensagem do Presidente do Conselho de Administração 6

Mensagem do Diretor-Presidente 8

Indicadores 2011 10 Indicadores econômico-financeiros 10 Exportações 12 Seguros e garantias 15 Pessoas 16 Programas de desenvolvimento de pessoas 18 Incentivo à produtividade, à criatividade e à reutilização do conhecimento 22 Preparação para o pós-carreira 24 Saúde e segurança no trabalho 25 Meio ambiente 26

Odebrecht Infraestrutura 36

Odebrecht Engenharia Industrial 40

Odebrecht América Latina e Angola 44

Odebrecht Venezuela 50

Odebrecht International 54 América do Norte, África, Ásia/Oriente Médio e Europa

Odebrecht Realizações Imobiliárias 58

Odebrecht TransPort 62

Foz do Brasil 64

Odebrecht Energia 68 E&C Energia 69

Odebrecht Óleo e Gás 72

Odebrecht Participações e Investimentos 76

Braskem 78

ETH Bioenergia 82

Estaleiro Enseada do Paraguaçu 86

Odebrecht Defesa e Tecnologia 87

Ação Social e Ação Cultural 88

Administradores da Organização Odebrecht 98 QUEM SOMOS

Fundada em 1944, a Odebrecht é uma Organização global, de origem brasileira, comprometida com a satisfação de seus Clientes, a geração de valor para seus Acionistas, o desenvolvimento das Sociedades em que está inserida e a realização de seus Integrantes.

Com negócios diversificados e estrutura descentralizada, prestamos serviços e distribuímos produtos nos cinco continentes, sempre orientados pela Tecnologia Empresarial Odebrecht, uma filosofia própria, que nos distingue e nos mantém unidos no rumo da Sobrevivência, do Crescimento e da Perpetuidade.

TECNOLOGIA EMPRESARIAL ODEBRECHT (TEO)

Baseada em Valores humanísticos, a TEO é uma filosofia empresarial voltada para o fazer e focada na educação e no trabalho. O conjunto articulado de seus Princípios, Conceitos e Critérios provê aos Integrantes da Organização Odebrecht os fundamentos éticos, morais e conceituais que lhes permitem atuar com direcionamento estratégico comum, unidade de pensamento e coerência de ação.

Em qualquer ponto do mundo e quaisquer que sejam os seus desafios, os Integrantes da Organização Odebrecht, sob a coordenação de Líderes-Educadores, cultivam e exercem a disposição para servir, a confiança nas pessoas e a capacidade de evoluir e superar resultados.

4 ODEBRECHT 2012

MACROESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO ODEBRECHT

Há sempre três gerações interagindo na Organização Odebrecht.

Primeira Geração Integrada pelos Parceiros com maior experiência de Vida, dela emanam as Políticas e Estratégias Gerais para toda a Organização. Está concentrada na Transmissão dos Valores e dos Conhecimentos que permitem a prática da Cultura pelos demais Âmbitos, indispensável à condução da Odebrecht rumo à Perpetuidade. Atua no Âmbito Político-Estratégico.

Segunda Geração Composta de Empresários maduros, na plenitude da força criadora e produtiva, Líderes Educadores da Geração seguinte. Prioriza suas ações no sentido do Crescimento Orgânico das Empresas. Opera no Âmbito Estratégico-Empresarial.

Terceira Geração Constituída por Jovens talentosos focados no aprendizado e na satisfação do Cliente. Responsável pela Imagem, Produtividade, Rentabilidade e Liquidez. Trabalha no Âmbito Empresarial-Operacional.

CONCEPÇÕES FILOSÓFICAS

PRIMEIRA GERAÇÃO SEGUNDA GERAÇÃO TERCEIRA GERAÇÃO ÂMBITO POLÍTICO-ESTRATÉGICO ÂMBITO ESTRATÉGICO-EMPRESARIAL ÂMBITO EMPRESARIAL-OPERACIONAL

PRINCIPAL CONCENTRAÇÃO PERPETUIDADE

Transmissão de Valores, Conhecimento e Experiências

ACIONISTA CLIENTE PRINCIPAL CONCENTRAÇÃO CRESCIMENTO

Conquistas e Realizações

PRINCIPAL CONCENTRAÇÃO SOBREVIVÊNCIA

Imagem, Produtividade, Rentabilidade e Liquidez

COMUNICAÇÃO E RESULTADOS

O Acionista e o Cliente são as fontes de Vida da Organização.

Do Acionista emanam as Concepções Filosóficas (CULTURA) que orientam os Empresários da Organização com vistas à satisfação do Cliente.

Do Cliente exigente vêm os Resultados que permitem à Organização se desenvolver de forma sustentável.

5 MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

EMÍLIO ODEBRECHT

Em um ano marcado pelo aprofundamento da crise prioridades, em 2011, dedicamo-nos a rever e aprofundar econômica mundial e pela eclosão de tensões políticas nossos critérios de sustentabilidade. Temos clareza de e sociais em diversos países, a Organização Odebrecht que o compromisso com o bem-estar e o continuado prosseguiu numa trajetória de crescimento contínuo, progresso das sociedades em que nos inserimos constitui impulsionada, sobretudo, pelo ritmo de desenvolvimento um de nossos maiores ativos e que a sintonia de nossas do Brasil, sua base político-estratégica, onde as crenças com as demandas sociais geradoras de novas oportunidades compensaram a retração de parte da oportunidades de negócios é fator-chave para uma economia internacional. A participação dos negócios no posição privilegiada junto aos Clientes, usuários de Brasil nos nossos resultados alcançou 60,47% da nossa serviços e consumidores. receita global, um crescimento de mais de 10% em relação Não se trata, de fato, de uma proposta nova para a ao registrado em 2009, antes do acirramento da crise. Odebrecht, já que nossos empresários estão preparados As análises econômicas indicam que, à frente, EUA para interpretar os sinais da sociedade e antecipar e Europa poderão ter mais dois anos de dificuldades, tendências. Sabemos também que é quando expandimos com reflexos em várias partes do globo. Por outro nossos negócios por setores indutores do progresso lado, enquanto turbulências políticas e transformações e alcançamos a excelência em nossos projetos que sociais aceleradas sugerem um novo jogo de forças no mais alargamos nossa reputação como provedores de âmbito internacional, a disseminação de preocupações soluções para os desafios do desenvolvimento e, assim, ambientais exige dos empresários uma sensibilidade angariamos respeito e confiança. mais apurada para os valores emergentes. É isso, sobretudo, o que conquistamos quando buscamos Na Odebrecht, olhamos adiante buscando a consolidação soluções integradas e inovadoras para a disponibilidade do nosso crescimento e mirando as oportunidades de água, energia, habitação, infraestrutura, alimentos e que costumam vir no bojo das crises. Entre outras insumos industriais.

6 ODEBRECHT 2012

“Ao assumirmos desafios que exijam o melhor de nós, temos a oportunidade de fazer a diferença, em prol do desenvolvimento econômico e social dos países onde estamos.”

Desempenhar esse papel de parceiros do de 245 mil pessoas (Integrantes e Terceiros). Por isso, é desenvolvimento de forma cada vez mais relevante nos tão importante afirmar nossa Cultura em momentos de países onde nos estabelecemos é objetivo estratégico intenso crescimento como o que temos vivido. É ela que prioritário. Para cumpri-lo, devemos permanecer garante a identidade e a unidade de nossa Organização, atentos às necessidades locais, valendo-nos de nosso fazendo ações dispersas no espaço convergirem para conhecimento desses mercados e exercitando a uma visão comum, enriquecendo-nos com experiências flexibilidade e a criatividade em soluções que inovem simultaneamente múltiplas, ativando sinergias e para viabilizar os sonhos de nossos Clientes, ali onde eles mantendo os compromissos que construíram nossa precisam ser concretizados. credibilidade ao longo de quase sete décadas.

O exercício dessa atuação global comprometida Ao assumirmos desafios que exijam o melhor de nós, com as realidades locais é efetivado por meio da temos a oportunidade de fazer a diferença, em prol do descentralização, característica de nosso modelo de desenvolvimento econômico e social dos países onde empresariamento, e por um estreito alinhamento aos estamos. Jamais satisfeitos, mas sempre otimistas, valores da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). seguimos, combinando ousadia e seletividade, movidos Porque compartilhamos esses valores, construímos pelo legítimo anseio de realizar nosso mais alto potencial nossas relações sobre a confiança recíproca, o que e contribuir para o crescimento de nossos semelhantes, torna possível a prática da delegação planejada e a a prosperidade das nações e a preservação das condições disseminação de uma Cultura empresarial voltada para de vida no nosso planeta. servir Clientes, onde quer que se encontrem.

Hoje, com novas empresas e negócios e participação cada vez mais ampla e decisiva no processo de desenvolvimento de sociedades e regiões, somos mais

7 MENSAGEM DO DIRETOR-PRESIDENTE

MARCELO BAHIA ODEBRECHT

Na apresentação dos destaques e dos indicadores de e capacidade de estruturar investimentos em saneamento, desempenho da Organização Odebrecht no ano de 2011, transporte, moradia, geração e transmissão de energia, sobressaem, entre os bons resultados alcançados, a estruturas industriais e polos agrários. Consolidamo-nos diversidade e o impacto socioeconômico dos projetos como a maior construtora da Argentina e, no México, em que nos envolvemos, os avanços em nossos somos responsáveis pelo maior investimento privado compromissos com o desenvolvimento sustentável, brasileiro, com a construção da planta industrial da o caráter inovador dos negócios em que investimos, Braskem no Complexo Etileno XXI, a cargo da Odebrecht a extensão de nossos programas socioambientais e Engenharia Industrial. No Peru, iniciamos a construção culturais, a sinergia entre nossas empresas e a confiante da Central Hidrelétrica de Chaglla, viabilizada pela resposta de nossos Acionistas, Clientes, Integrantes, Odebrecht Energia, sua futura operadora, somando cerca Investidores e das sociedades em geral. de 2.500 GWh/ano à rede de energia do país. Nos EUA, passamos a liderar a produção de polipropileno, tendo Ao lado das grandes obras que preparam o Brasil para a adquirido, também, duas plantas na Alemanha. Na Copa do Mundo e as Olimpíadas, participamos de projetos África, procuramos desempenhar um papel destacado fundamentais para a redução do déficit habitacional, a como parceiros em empreendimentos vitais para o sustentação da atividade econômica e a expansão da indústria de base no país. Entregamos 3.500 residências desenvolvimento, com destaque para Angola, onde já populares, participamos de 11 projetos hidrelétricos, entregamos mais de 800 km de linhas de transmissão e somando 9.523 MW, lançamos duas plataformas estamos envolvidos em 29 projetos de diferentes setores, de perfuração autoelevatórias e realizamos obras de e Moçambique, com a construção de infraestrutura para a construção de unidades industriais nos setores siderúrgico, exploração de carvão, mercadoria de grande importância químico e petroquímico, entre muitos outros projetos. para a economia local. Nesses dois países, temos respectivamente 11.193 e 1.638 Integrantes em atuação. Sintonizados com as necessidades que se impõem ao crescimento sustentável no Brasil, buscamos A participação em projetos de vulto sempre nos colocou continuamente inovar, desenvolvendo novas tecnologias a serviço de grandes contingentes humanos. Nos últimos e novos mercados e celebrando parcerias estratégicas. anos, por exemplo, a operação de serviços públicos Em 2011, consolidamos as atividades da Odebrecht Defesa multiplicou o número de pessoas impactado diretamente e Tecnologia e, para atender às demandas geradas com por nossa atuação e tornou nossa relação com elas mais a exploração do pré-sal, definimos o projeto do Estaleiro próxima, constante e vital. Ao encerrar-se 2011, a saúde Enseada do Paraguaçu, enquanto a Odebrecht Óleo e Gás e o bem-estar de 8,3 milhões de brasileiros e o trânsito (OOG) tornou-se a primeira empresa nacional a oferecer de milhões de pessoas e toneladas de carga no Brasil, na serviços de engenharia submarina. Nossos investimentos Colômbia, no Panamá e no Peru se beneficiaram com a na química verde, por meio da Braskem; em bionergia, por qualidade dos serviços prestados por nossas empresas meio da ETH – a empresa brasileira que mais investiu nesse concessionárias de serviços públicos nos setores de segmento no ano, tendo plantado mais de 100 mil hectares saneamento e transportes. de cana-de-açúcar – e em energia eólica e hídrica, por meio Para dar conta dessas responsabilidades, somos hoje da Odebrecht Energia –, traduzem nosso compromisso quase 160 mil Integrantes distribuídos em 27 países: com a preservação ambiental e nosso alinhamento com cerca de 111 mil brasileiros, 32 mil cidadãos de outros novos valores da sociedade. países da América Latina, 14 mil africanos e 1.700 norte- Em todos os países em que atuamos, essa postura americanos, asiáticos e europeus. Em média, a cada mês voltada para o desenvolvimento sustentável constitui de 2011, foram contratados 3.000 Integrantes e, no ano, a essência de nossa relação com suas sociedades. absorvemos 1.500 jovens parceiros e 2.000 estagiários Em outros 13 países latino-americanos, além do Brasil, – um crescimento que, certamente, poucas organizações estamos empregando nossos conhecimentos, tecnologia empresariais no mundo puderam alcançar.

8 ODEBRECHT 2012

“Investimos R$ 11 bilhões em 2011 e assumimos o compromisso de investir R$ 47 bilhões nos próximos três anos.”

Sustentar esse crescimento acelerado e diversificado comprometida com a sustentabilidade em suas dimensões exige três condições básicas, objetos de nossa especial econômica, social e ambiental. O impacto positivo na atenção: a formação e a integração de pessoas; a vida das comunidades e dos países deve ser um critério eficiência operacional, com crescente inovação e decisivo na seleção de projetos, investimentos, produtos produtividade, e a confiabilidade de nossa marca. e serviços, da mesma forma que a incorporação de Qualificar e integrar pessoas de conhecimento às práticas socioambientais sustentáveis à rotina de nossas nossas equipes é um desafio de magnitude equivalente operações se tornou exigência inegociável. ao dinamismo de nossos negócios. A base do Com essa visão, a Odebrecht não só implanta programas desenvolvimento de nossos Integrantes é a educação de qualificação profissional, proteção ambiental e para e pelo trabalho, especialmente por meio da prática inclusão social em suas operações como investe em disciplinada da delegação planejada, conduzida por projetos que as extrapolam, para fortalecer a cidadania, Líderes-Educadores comprometidos com a nossa promover a educação de crianças e jovens, fomentar Cultura e com desafios que se constituam também oportunidades de trabalho e renda, preservar os recursos em oportunidades de realização para seus liderados. naturais e incentivar e valorizar a cultura. Em 2011, esses A articulação de forças entre as pessoas e entre as investimentos sociais somaram mais de R$ 100 milhões empresas da Organização, de modo a potencializar (US$ 53 milhões), em favor de 600 mil pessoas no Brasil conhecimentos, criar e aproveitar oportunidades e 200 mil em outros países. e otimizar desempenho, é nossa estratégia para incrementar a geração de resultados tangíveis e Diante de nossos avanços no compromisso com o intangíveis. Hoje, nossas Comunidades de Conhecimento desenvolvimento sustentável, Clientes, Parceiros, – grupos de especialistas formados por Integrantes Investidores, Integrantes e Acionistas demonstram sua dos diversos negócios – colocam à disposição de toda confiança com novos contratos, crescente aquisição de a Odebrecht os conhecimentos técnicos e de mercado nossos produtos, crédito em maior volume e em melhores essenciais para nossas operações. Simultaneamente, condições, adesão e novos e maiores investimentos. nossas empresas coordenam-se para captar sinergias, como temos feito na Venezuela, a exemplo da recente No último ano, as agências internacionais de classificação joint venture entre a PDVSA e a Odebrecht Óleo Gás de risco concederam grau de investimento à Braskem para exploração de campos maduros no país, firmada e à CNO. A captação de R$ 7,19 bilhões realizada por com apoio da Odebrecht Venezuela. Em 2011, 8% nossas empresas no último ano (R$ 2 bilhões no mercado de nosso faturamento resultou de empreendimentos internacional de capitais), e o volume total de garantias decorrentes de sinergias entre nossos negócios, e 52% recebidas do mercado global (R$ 17,4 bilhões ao final de dos investimentos foram aplicados em iniciativas que 2011) são também inequívocos sinais de confiança, mas envolveram duas ou mais de nossas empresas. vale destacar, ainda, o recado dos jovens brasileiros, que colocaram nossa Organização entre as 10 preferidas para Investimos, em 2011, R$ 11 bilhões e assumimos o compromisso de investir R$ 47 bilhões nos próximos iniciar sua vida profissional. três anos, mas, concomitantemente, mantivemos a Dessa confiança alimentam-se o nosso otimismo – atributo disciplina dos esforços para reduzir custos, administrar indispensável a qualquer empresário – e o desejo de ir cada riscos e priorizar a liquidez, tendo fechado 2011 com vez mais longe, levando a mais pessoas novas e maiores R$ 13.268 milhões no caixa consolidado da Organização. oportunidades de desenvolvimento. Por ela, somos gratos Eficácia, eficiência e higidez financeira são indispensáveis a todos os nossos Investidores, Integrantes, Clientes, para obter a confiança de Clientes, Parceiros e Sociedades, Acionistas e Parceiros; com ela, seguimos pelo caminho mas não bastam. É necessário também uma atuação daqueles para quem servir é o compromisso maior.

9 INDICADORES 2011 Indicadores Econômico-Financeiros

31,8% RECEITA BRUTA 27,1% 30,5% 3,4% 2005 / 2011 30,5% 2,5%

Ano 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Receita Bruta (R$ milhões) 23.436 24.031 31.380 40.954 42.354 53.860 71.009 Receita Bruta1 (US$ milhões) 10,012 11,278 17,716 17,524 24,325 32,325 37,855

2011 R$ milhões US$ milhões1 Ebitda 7.113 3,792 Lucro Líquido 45 24 Ativos Totais 95.858 51,102 Patrimônio Líquido da Odebrecht S.A. 17.986 9,589 Patrimônio Líquido da Odebrecht S.A. (sem minoritários) 7.960 4,243

DEMONSTRATIVO DO VALOR ADICIONADO

Receitas R$ milhões US$ milhões1 (+) Receitas de Vendas (Receita Bruta) 71.009 37,855 (+) Outras Receitas 204 109 (-) Receitas Relativas à Construção de Ativos Próprios 3.095 1,650 (-) Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa 1 1 (-) Insumos Adquiridos de Terceiros 54.332 28,966 (=) Valor Adicionado Bruto 19.975 10,649 (-) Depreciação e Amortização 2.435 1,298 (+) Valor Recebido em Transferência 2.265 1,208 (=) Valor Adicionado a Distribuir 19.805 10,558 Remuneração do Trabalho (Integrantes) 7.399 3,945 Governos (Tributos) 4.545 2,423 Remuneração de Capitais de Terceiros 7.815 4,166 Remuneração de Capitais Próprios (Acionistas) 45 24 Valor Adicionado Distribuído 19.805 10,558

10 ODEBRECHT 2012

COMPOSIÇÃO DA RECEITA BRUTA

Por negócio R$ milhões US$ milhões1

2 Engenharia e Construção 22.200 11,835 ODEBRECHT S.A. & OUTROS ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO Odebrecht 2,20% 31,26% 1.792 955 ETH Realizações Imobiliárias 2,39% ODEBRECHT REALIZAÇÕES Odebrecht IMOBILIÁRIAS 1.257 670 Participações e Investimentos BRASKEM 2,52% 56,07%

Odebrecht TransPort 1.136 606 ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES E Odebrecht Óleo e Gás 637 340 INVESTIMENTOS 1,77% Foz do Brasil 913 487 Braskem 39.816 21,226 ODEBRECHT TRANSPORT 1,60% ETH 1.698 905 ODEBRECHT ÓLEO E GÁS Odebrecht S.A. & outros 1.561 832 0,90%

FOZ DO BRASIL 1,29%

Por área geográfica R$ milhões US$ milhões1

Brasil 42.936 22,889 AMÉRICA DO NORTE, EUROPA E ÁSIA/ORIENTE MÉDIO América Latina e Caribe 13.783 7,348 16,62% BRASIL África 2.489 1,327 60,47% ÁFRICA América do Norte, Europa 3,50% 11.801 6,291 e Ásia/Oriente Médio AMÉRICA LATINA E CARIBE 19,41%

1 Taxa de conversão: 1 US$ = R$ 1,8758 (em 31 de dezembro de 2011). 11 2 Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht América Latina e Angola, Odebrecht Venezuela, Odebrecht International e Odebrecht Energia. INDICADORES 2011 EXPORTAÇÕES

A Odebrecht é uma das principais exportadoras brasileiras de bens e serviços. Sua larga experiência, a qualidade da integração que mantém com as comunidades em que atua e a capacidade de equacionar financeiramente empreendimentos de grande porte viabilizam a participação de suas empresas em projetos internacionais de vulto.

ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO* BRASKEM (exportações realizadas do Brasil, não incluem serviços efetuados em outros países) Exportações, para mais de 60 países, de resinas termoplásticas e petroquímicos básicos: Geração de divisas para o Brasil, por meio de US$ 6.5 bilhões exportações de bens e serviços: US$ 1.28 bilhão Exportação de resinas termoplásticas: 1,3 milhão de toneladas Oportunidades de trabalho diretas e indiretas Exportação de petroquímicos básicos: criadas no Brasil: 255.672 609 mil toneladas

Destinos: África do Sul, Alemanha, Angola, Argélia, Empresas brasileiras fornecedoras de bens e Argentina, Bangladesh, Bélgica, Bolívia, Burkina serviços para obras no exterior: 2.471 Faso, Camarões, Canadá, Chile, China, Cingapura, Colômbia, Congo, Coreia do Sul, Costa do Marfim, Total de empresas exportadoras de bens: 988 Costa Rica, Egito, El Salvador, Equador, Espanha, Médias e Pequenas: 395 Estados Unidos, Etiópia, Filipinas, Finlândia, Grandes: 593 França, Gana, Grécia, Guatemala, Holanda, Honduras, Hong Kong, Índia, Indonésia, Israel,

Itália, Libéria, Madagascar, Marrocos, Moçambique, Total de empresas exportadoras de serviços: 1.483 México, Nicarágua, Nigéria, Panamá, Paquistão, Médias e Pequenas: 1.335 Paraguai, Peru, Portugal, Quênia, Reino Unido, Grandes: 148 República Dominicana, Senegal, Suécia, Taiuã, Tanzânia, Togo, Trinidad e Tobago, Tunísia, Turquia, Itens exportados: 51.930 Uruguai, Venezuela, Vietnã, Zimbábue.

Brasileiros expatriados para atuar em projetos ETH BIOENERGIA no exterior: 2.102

Açúcar: US$ 82.8 milhões (151.030 mil toneladas) Expatriados de outros países: 751 Destinos: Uruguai, Ásia e Oriente Médio.

12 * Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht América Latina e Angola, Odebrecht Venezuela, Odebrecht International e Odebrecht Energia. ODEBRECHT 2012

Embarque de contêiner da Odebrecht no Porto do Rio: abertura de mercados e exportações de produtos de quase mil empresas brasileiras para suas obras no exterior 13 Rodovia Madden-Colón, no Panamá: com 40 km e quatro pistas, representa um impulso extraordinário à economia da zona de livre comércio de Colón

14 ODEBRECHT 2012

INDICADORES 2011 SEGUROS E GARANTIAS

As empresas da Odebrecht contam com o apoio da Odebrecht Administradora e Corretora de Seguros para zelar pela segurança de seu patrimônio tangível e intangível, mediante a identificação, a mitigação e o empresariamento de riscos; a disponibilização de linhas de garantias e coberturas de seguros contratuais; e a criação de soluções integradas para projetos e negócios.

Valor dos Seguros Garantias (em 31 de dezembro de 2011) A Odebrecht Administradora e Corretora de Seguros mantém relações de longo prazo com o Total: R$ 154,4 bilhões mercado segurador global, em especial com a área de sureties (garantias). Há 22 anos, opera uma Engenharia e Construção*: R$ 91,4 bilhões linha internacional de garantias e seguros, tendo Braskem: R$ 43,1 bilhões administrado nesse período apólices que somam US$ 38 bilhões em ativos segurados. ETH: R$ 8,1 bilhões

Odebrecht Óleo e Gás: R$ 11,8 bilhões Valor das Garantias (em 31 de dezembro de 2011)

Total: R$ 17,4 bilhões

Engenharia e Construção*: R$ 16,7 bilhões

Braskem: R$ 557 milhões

ETH: R$ 177,3 milhões

*Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht América Latina e Angola, Odebrecht Venezuela, Odebrecht International, Odebrecht Realizações Imobiliárias, Odebrecht TransPort, Foz do Brasil, Odebrecht Energia, Odebrecht Participações e Investimentos, Odebrecht Defesa e Tecnologia. 15 INDICADORES 2011 PESSOAS 32.994

30.029 29.145

22.401

32.455

27.467

11.677 17.804

8.465 16.236

ODEBRECHT 2 OD 7.250 AESTRUTURA EB INFR AMÉ RE T RIC CH CH A T E IA E LA R R 1 AN T EB HA GO IN D N AL L A 10.323 O E RI A 6.213 G ST 59.036 N U 1 E D IN O V D 7.972 .8 E E 118 17 N B E R Z E T U C 7.473 H E H C A 87.662 L T E I A R G B R E E D N E O

I N 4.907 O T

E D

R E

O TOTAL DE N

A D

T E E 6.962 C

2.124 I

O H

INTEGRANTES N U T

E A

T C

R L

S 1.193 4.398 3 S

. CRESCIMENTO 2009-2011 A . 81,42% 1.032 T H S C Á E G

R E B 1.822 B E O R D E A 20 9 O L S 0 Ó K E 1.600 M 2010 T H 7.464 EC ES 3.172 BR Õ S E 2011 E AÇ A TH OD Z RI B LI Á IO EA LI EN R BI ER O 6.750 GIA IM IL 2.613 4.572 FOZ DO BRAS

1.166 4.958

1.746

5.434 3.687

6.656

13.955 11.400

1 Inclui Odebrecht Defesa e Tecnologia e Estaleiro Enseada do Paraguaçu

2 Inclui Odebrecht TransPort

3 Inclui Odebrecht Administradora e Corretora de Seguros, Odebrecht Participações e Investimentos, Fundação Odebrecht, Odeprev e Equipes de Apoio em Engenharia e Construção 16 ODEBRECHT 2012

TERCEIROS

2011 86.604 ** INTEGRANTES 2010 61.577 POR NACIONALIDADE 2009 37.294 EVOLUÇÃO DO 108 Alemães TOTAL GERAL 10.508 Angolanos (Integrantes e Terceiros) TERCEIROS

4 3.731 Argentinos 2011 245.640 2011 86.604 326 Bolivianos 2010 180.394 2010 61.577 2009 124.957 TERCEIROS 2009 37.295 111.045 Brasileiros 47 Chilenos 2011 86.604(Contratados ** para prestação de serviços que não 2.941 Colombianos 2010 61.577constituem atividade-fim dos negócios, considerando ESTAGIÁRIOS 2009 37.294 1.567 Cubanos a inexistência de pessoalidade e de subordinação direta.) 2011 1.309 3.408 Dominicanos

2010 512 158 Equatorianos 2009 698 13 Espanhóis

42 Filipinos

12 Franceses

10 Holandeses

JOVENS 52 Indianos PARCEIROS ESTAGIÁRIOS 683 Liberianos 2011 1.196 2011 1.309 381 Líbios 2010 953 2010 512 818 Mexicanos 2009 531 2009 698 2.748 Moçambicanos

630 Norte-americanos

3.255 Panamenhos

33 Paquistaneses JOVENS 133 Paraguaios PARCEIROS 7.836 Peruanos 2011 1.196 2010 953 129 Portugueses INTEGRANTES 2009 531 12 Uruguaios EUROPA POR DISTRIBUIÇÃO ÁSIA E ORIENTE MÉDIO 447 GEOGRÁFICA 8.155 Venezuelanos 403 ESTADOS UNIDOS 5 845 60 Outros OUTROS PAÍSES DA AMÉRICA LATINA BRASIL 31.842 110.431

ÁFRICA 15.068

4 A partir de 2011, o número de terceiros passou a refletir também a totalidade dos contratados e subcontratados em atuação nos consórcios liderados e nas empresas controladas pela Odebrecht. Até 2010, o número de terceiros era proporcional à participação da Odebrecht em consórcios e empresas, mesmo quando por ela liderados e controladas. Este critério de proporcionalidade continua a ser aplicado aos consórcios e empresas de que a Odebrecht participa sem liderar ou controlar.

5 Azerbaijanos, australianos, austríacos, britânicos, cabo-verdianos, canadenses, chineses, cingapurianos, coreanos, costa-riquenhos, croatas, dinamarqueses, egípcios, gregos, haitianos, iraquianos, italianos, jordanianos, lituanos, nicaraguenses, holandeses, poloneses, romenos, russos, suíços, sul-africanos, surinameses e ucranianos. 17 INDICADORES 2011 PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

PROGRAMAS TÉCNICOS E OPERACIONAIS PROGRAMA ACREDITAR

Todas as empresas da Organização desenvolvem Em 2008, a Odebrecht concebeu o Programa programas de capacitação técnica operacional. Acreditar com o intuito de viabilizar o aproveitamento prioritário dos trabalhadores Em 2011, os principais programas somaram locais nas regiões onde não se encontram 480.724 participações. profissionais já capacitados. Realizado em parceria com o Ministério do Desenvolvimento Social, o programa qualifica homens e mulheres PROGRAMAS ESTRATÉGICOS para o exercício de profissões que atendam a Destinados ao aprimoramento de competências demandas geradas pelos negócios da Organização críticas para Integrantes estratégicos e à ampliação e prioriza os candidatos que participam do do conhecimento multidisciplinar. Em 2011, houve Programa Bolsa Família, do Governo Federal. 11.139 participações.

18 ODEBRECHT 2012

Juliana Monteiro, Diretora de Contrato da Odebrecht Realizações Imobiliárias, e Hugo César Florêncio,

Em 2011, o Acreditar foi desenvolvido nos estados instrutor de motoristas de Alagoas, Mato Grosso, Paraná, Pernambuco, em Angola: qualificação Piauí, Rio de Janeiro, Rondônia e São Paulo e em crescente abrange projetos em Angola. Com o nome de Proyecto jovens Integrantes e Creer, prosseguiu em obras na Colômbia, em Cuba e no Peru. Na Libéria, foi implementado com o profissionais formados nome de Aspire. pelo Programa Acreditar

»»42.693 inscritos e 25.060 qualificados no Brasil.

»»21.125 inscritos, 11.311 qualificados e 5.041 contratados em Angola, na Colômbia, em Cuba e no Peru.

»»130 trabalhadores capacitados na Libéria.

Na esteira do sucesso desse programa, surgiu o Acreditar Júnior, voltado para os filhos de Integrantes com idades entre 14 e 17 anos, cursando séries acima do 5º ano do ensino fundamental.

»»845 jovens formados pelo Acreditar Junior em Porto Velho.

19 Juci Mari Sampaio de Brito (em primeiro plano): Encarregada de Serviço à frente de uma equipe de 40 pessoas nas obras da Hidrelétrica Santo Antônio (RO) Paulo Americano, Maykon Pereira, Carla Adenes e Renata Emendabili: jovens Integrantes nas obras de reconstrução do estádio do Maracanã (RJ), que será palco da final da Copa do Mundo de Futebol em 2014 INDICADORES 2011 Incentivo à Produtividade, à Criatividade e à Reutilização de Conhecimento

PRÊMIO ODEBRECHT PARA Prêmio Destaque 2011 O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Projetos inscritos: Dirigido a estudantes de graduação, o prêmio visa 561, provenientes de 15 países. estimulá-los a pensar a Engenharia de uma pers- Empresas participantes: pectiva sustentável e a gerar conhecimento sobre Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht Engenharia o tema. Em 2011, teve sua quarta edição no Brasil, Industrial, Odebrecht América Latina e Angola, a segunda em Angola, Peru, República Dominicana Odebrecht Venezuela, Odebrecht International e Venezuela e a estreia no Panamá. No total, 239 (América do Norte, África, Ásia/Oriente Médio trabalhos foram inscritos. Os projetos vencedores e Europa), Odebrecht Realizações Imobiliárias, receberam prêmios em dinheiro, contemplando Foz do Brasil, Odebrecht Energia, Odebrecht estudantes, professores orientadores e universi- Óleo e Gás e Braskem. dades, e seus autores tiveram oportunidade de estágio na Odebrecht. Países participantes: Angola, Argentina, Brasil, Colômbia, Cuba, Esta- dos Unidos, Libéria, Líbia, México, Moçambique, PRÊMIO DESTAQUE Panamá, Peru, Portugal, República Dominicana e Venezuela. As equipes da Organização Odebrecht são incen- tivadas a exercitar cada vez mais a produtividade, Categorias: a criatividade e a reutilização dos conhecimentos Agregação de valor ao Cliente, Inovação, Jovem gerados em suas experiências de trabalho. Concedido parceiro, Meio ambiente, Melhoria contínua, Rela- anualmente a Integrantes da Organização, o Prêmio ções com comunidades, Reutilização do conheci- Destaque estimula esse exercício, reforça a cultura do mento e Saúde e segurança no trabalho. registro e dissemina o conhecimento, consolidando o conjunto de iniciativas criativas. Em seus 20 anos de existência, comemorados em 2011, acumulou um acervo de 2.900 projetos inscritos.

22 ODEBRECHT 2012

Orientadas pela professora Helena Carasek Cascudo, as estudantes Lorena Rezende dos Santos e Patrícia Eliza Floriano de Carvalho, da Universidade Federal de Goiás (UFG), venceram o Prêmio Odebrecht de Desenvolvimento Sustentável 2011. Na foto, também o reitor da UFG, professor Edward Madureira Brasil

COMUNIDADES DE CONHECIMENTO Publicações:

As Comunidades de Conhecimento visam difundir »»Fichário de Melhores Práticas da por toda a Organização o conhecimento gerado em Comunidade de Sustentabilidade, 1ª ed. suas várias empresas. O programa reúne Integran- »»Fichário de Melhores Práticas da tes com interesses comuns sobre temas-chave e Comunidade de Transporte sobre Trilhos dispostos a compartilhar aprendizados e inovações. (reedição) Em 2011, as atividades das Comunidades de »» Fichário de Melhores Práticas da Conhecimento contaram com representantes Comunidade de Barragens e Usinas de todos os países de atuação e das diversas (reedição) empresas da Organização Odebrecht, somando 629 participantes.

Comunidades: Administração de contratos, Barragens e usinas, Edificações, Empreendimentos imobiliários, Engenharia ambiental, Equipamentos, Infraestru- tura marítima, Rodovias, Sistemas de engenharia, Suprimentos e logística, Sustentabilidade e Trans- porte sobre trilhos.

23 Os profissionais que trabalham em armação de ferragens a grandes alturas ganharam um sistema mais confortável, que lhes permite sentar para descansar a intervalos regulares

INDICADORES 2011 PREPARAÇÃO PARA O PÓS-CARREIRA

ODEPREV ODEBRECHT PREVIDÊNCIA

Manifestação do compromisso da Organização Principais indicadores da Odeprev em 2011 Odebrecht com a realização pessoal de seus

Integrantes, o Plano Odeprev de Renda Mensal Aporte dos participantes: R$ 122.280.442,20 foi criado em 1995 para oferecer-lhes um instrumento de preservação de seu nível de vida Aporte das empresas: R$ 36.890.230,58 após a aposentadoria. Dotado de flexibilidade Total de participantes: 13.822 para atender a diferentes perfis, seu patrimônio é formado por aportes dos participantes e das Total de beneficiários: 90 empresas da Odebrecht, e administrado com Patrimônio total administrado: transparência e foco na adequação entre níveis de R$ 1.035.611.938,66 risco e retorno.

24 ODEBRECHT 2012

INDICADORES 2011 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO

Priorizando a proteção da vida em todas as suas formas, os programas de Saúde, Segurança no Trabalho e Meio Ambiente são realizados de forma integrada, conforme a política que define os princípios e orienta os procedimentos a serem observados em todas as atividades da Organização Odebrecht. Têm por base a cultura da prevenção e do controle de riscos e contemplam todas as exigências estabelecidas nas licenças ambientais: o tratamento de efluentes líquidos e emissões, o adequado armazenamento e destino de produtos perigosos, a redução da geração de resíduos e sua reciclagem e a recuperação de áreas degradadas.

Integrantes e fornecedores das empresas participam de programas de educação ambiental e de preparação para emergências.

VIDA E SAÚDE INDICADORES DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO A Odebrecht Administradora e Corretora de Segu- ros é responsável pela administração de todas as apólices de Vida e Saúde dos Integrantes da Orga- TFT (Taxa de Frequência Total) 2 nas empresas nização e promove ações voltadas para a melhoria de Engenharia e Construção3 da qualidade de vida das pessoas. 2007 2008 2009 2010 2011

19,59 17,45 15,86 13,75 12,50 INTEGRANTES ATENDIDOS PELOS PROGRAMAS DE VIDA E SAÚDE 1

Seguro de Vida: 155.249 TFCSA (Taxa de Frequência de Acidentes com Seguro Saúde (Integrantes, dependentes e sem Afastamento) na Braskem 4 e agregados): 180.278 2007 2008 2009 2010 2011

4,9 6,1 4,6 2,02 1,2

TFCSA (Taxa de Frequência de Acidentes com e sem Afastamento) na ETH 5

2007 2008 2009 2010 2011

40 30 13 4 1,6

1 Apólices em dezembro de 2011. 2 A TFT soma a frequência de acidentes com e sem afastamento e de simples atendimentos ambulatoriais para cada 1 milhão de homens-horas trabalhadas. 3 Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht América Latina e Angola, Odebrecht Venezuela, Odebrecht International, Odebrecht Realizações Imobiliárias, Foz do Brasil, Odebrecht Energia e Odebrecht Óleo e Gás. 4 Os números de 2007, 2008 e 2009, reapresentados, incluem as taxas da Quattor e da Braskem America. 5 Período de apuração correspondente ao ano-safra (abril a março do ano seguinte), no caso, correspondente ao período abril/2011 a março/2012.

25 INDICADORES 2011 meio ambiente

ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO*

Principais números do Inventário de Emissão Principais números do monitoramento de Gases do Efeito Estufa (GEE) em 2011 ambiental em 2011

»»O programa envolveu 63 obras e »»Das 680 mil toneladas de resíduos sólidos 11 escritórios no Brasil, e 75 obras e geradas, 343 mil toneladas foram recicladas 11 escritórios em outros 13 países. (50% do total).

»»Programas de melhoria da gestão de GEE »»83% dos projetos contaram com programas foram iniciados em 40% das obras, visando de coleta seletiva e reciclagem de resíduos à redução da intensidade de suas emissões. sólidos.

»»81% dos contratos implantaram programas de educação ambiental nos canteiros. MONITORAMENTO AMBIENTAL

O sistema de monitoramento e avaliação de desempenho ambiental dos projetos de Engenharia e Construção não só orienta estratégias e programas Percentual de resíduos sólidos reciclados de minimização de impactos ambientais como 2009 2010 2011 identifica oportunidades de ganhos de qualidade ambiental. Inclui informações sobre controles 23% 28% 50% ambientais instalados, uso e proteção de recursos naturais e boas práticas nos canteiros de obras.

* Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht America Latina e Angola, Odebrecht Venezuela, 26 Odebrecht International, Odebrecht Realizações Imobiliárias e Odebrecht Energia. ODEBRECHT 2012

BRASKEM

Unidade da Braskem em Em 2011, a Braskem concluiu o inventário de Triunfo: 16 laboratórios emissões de GEE, englobando mais gases e todas e sete plantas-piloto do as suas plantas industriais e centros corporati- Centro de Tecnologia vos, e realizou o carbon footprint (mensuração do volume de carbono emitido na fabricação) de seus e Inovação e unidades produtos. A empresa foi listada no Programa ICO2 industriais para (Índice de Carbono Eficiente) lançado pela Bovespa. produção de químicos e petroquímicos básicos, Principais indicadores ambientais resinas termoplásticas e polietileno “verde” »»Reutilização de 20% de toda a água consumida.

»»Redução de:

»»5% na geração de efluentes líquidos.

»»9% na geração de resíduos sólidos.

»»4% no consumo de energia.

»»4% na intensidade da emissão FOZ DO BRASIL de GEE, passando à categoria Ouro do GHG Protocol.

Destaques ambientais

»»Produção de 195 milhões de litros de água ETH BIOENERGIA potável por dia.

»»Tratamento e reutilização de 963 milhões de Principais indicadores litros de água industrial por dia. »»Captação de água para a indústria »»Coleta e tratamento diários de 345 milhões »»Safra 2010/2011: 1,44 m3/tonelada de litros de esgotos domésticos e industriais. de cana-de-açúcar »»Supressão do lançamento de 110 toneladas »»Safra 2011/2012: 1,16 m3/tonelada de matéria orgânica por dia em rios, lagoas e de cana-de-açúcar praias, apenas como resultado da coleta e do tratamento de esgotos. »»Destinação, tratamento e disposição final de resíduos perigosos (Classe I): »»Programa de redução de perdas nas 680 toneladas operações de água e esgoto, obtendo o menor índice de desperdício de água do »»Disposição de efluentes líquidos nos cursos país em Limeira (SP): 15%, contra a média d’água: zero nacional de 40%.

27 PRESENÇA NO BRASIL PRESENÇA NO RONDÔNIA RIO GRANDE DO SUL eOperação) Antônio(Investimento _Usina HidrelétricaSanto ODEBRECHT ENERGIA Antônio (Construção) _Usina HidrelétricaSanto E&C ENERGIA _Bairro NovoPortoVelho ODEBRECHT REALIZAÇÕES daBraskememTriunfo _Construção daUnidadedeButadieno daBraskememTriunfo _Serviços deManutençãoplantas ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL _Aprofundamento doPortoRioGrande ODEBRECHT INFRAESTRUTURA _Serviços deáguaeesgotoemUruguaiana FOZ DOBRASIL _Complexo CorredordoSenandes(eólica) ODEBRECHT ENERGIA epetroquímicosemTriunfo _Seis unidadesindustriaisdequímicos BRASKEM

MATO GROSSO DO SUL SANTA CATARINA _Unidade CostaRica ETH BIOENERGIA deetanolCostaRica _Construção dausina ENGENHARIA INDUSTRIAL ODEBRECHT emBlumenau _Minha CasaMinhaVida, ODEBRECHT REALIZAÇÕES industriaisparaaKlabin _Tratamento deeﬂuenteseresíduos FOZ DOBRASIL

PARANÁ (Repar),daPetrobras PresidenteGetulioVargas _Modernizaçao daReﬁnaria ENGENHARIA INDUSTRIAL ODEBRECHT

RIO DE JANEIRO _Reforma doestádio doMaracanã portuáriado Centro doRiodeJaneiro _Porto Maravilha:obrasderevitalizaçãoda região _Expansão daEstaçãoGeneralOsóriodometrô carioca _Teleférico doMorroda Providência _Estaleiro ebasenavalparasubmarinos _Teleférico doComplexo doAlemão ODEBRECHT INFRAESTRUTURA _Tratamento deresíduosindustriaisparaaPetrobras _Serviço deáguaeesgotoRiodasOstras paraaTKCSA _Controle etratamentodeefluentesindustriais sanitáriodaZonaOestecidadedoRiodeJaneiro _Obras eoperaçãodosserviçosdeesgotamento FOZ DOBRASIL _Central deUtilidadesdoComperj,paraoCDPU _ ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL _Hidrelétrica deSimplício E&C ENERGIA depetroquímicos,emDuqueCaxias _Duas unidadesdeprodução BRASKEM Pipe-rack doComperj,paraaPetrobras SÃO PAULO eSantaGertrudes Mairinque,Mauá,Morumbi,PortoFerreira,RioClaro _Serviços deáguaeesgotonosmunicípiosLimeira, _Operação daestaçãoAquapoloAmbiental FOZ DOBRASIL _Unidades AlcídiaeConquistadoPontal ETH BIOENERGIA doVale doParaíba(Revap),paraaPetrobras _Projeto degasolinaparamodernizaçãodaRefinaria paraaPetrobras _Estação decompressãogásGuararema doOSVAT 30”, paraaPetrobras bombeamentoparaampliaçãodoescoamento _Construção emontagemdeestações _Etanolduto paraaLogum ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL epetroquímicos _Oito unidadesindustriaisdequímicos BRASKEM ecomplexoLegend,emSantos _Residencial TheGarden,empresarialBlue ODEBRECHT REALIZAÇÕES MetrôdeSãoPaulo _Linha 4eestaçõesPinheirosButantãdo _Sistema deSaneamentoCapivariII,Lote1 _Linha 5doMetrôdeSãoPaulo _Emissários submarinosdeSantosePraiaGrande _Terminal portuáriomultiusoEmbraport,emSantos _Arena doCorinthians ODEBRECHT INFRAESTRUTURA _Construção desubmarinos paraaMarinhadoBrasil ODEBRECHT DEFESAE TECNOLOGIA _Participação naconcessãodaSuperviaTrens Urbanos ODEBRECHT TRANSPORT emQueimados,ereubarnização doMorroAlemão _Minha CasaMinhaVida,noParqueValdariosa, _Residencial Murano,emNiterói RioCorporateecomplexoDimension, nacapital _Empreendimentos empresariaisSelettoe _Programa EmergencialemAngradosReis ODEBRECHT REALIZAÇÕES _Participação naConcessionáriaPortoNovoS.A. ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES EINVESTIMENTOS _Afretamento eoperaçãodaplataformaODNTay IV _Afretamento eoperaçãodaplataformaODNDelbaIII exploraçãodaStatoil,nocampodePeregrino _Manutenção emontagemdetrêsunidades _Operação daFPSOFluminenseparaaShell daPetrobras(TECAB) _Inspeção emanutençãonoTerminal deCabiúnas daPetrobrasnaBaciadeCampos _Manutenção emontagemdeplataformas ODEBRECHT ÓLEOEGÁS _Fábrica daMectron ODEBRECHT DEFESAETECNOLOGIA _Afretamento eoperaçãodoFPSOCidadedeItajaí ODEBRECHT ÓLEOEGÁS _ _Embraport paulistano _Operação emanutençãodaLinha4dometrô ODEBRECHT TRANSPORT emCampinas _Minha CasaMinhaVida,noJardimBassoli, eParkOnee,empresasiaisTheOne,VilaOlímpia _Residenciais Verde Morumbi,BellaVilaMariana Square,EvolutioneiTower, emBarueri _Residencial AlphaParkeempresariais Corporate, ,Bonnaire,eEdifícioOdebrecht,nacapital AMAZONAS Rota dasBandeiras(operaçãodoCorredorDomPedro) FOZ DOBRASIL Transpetro paraa eresíduos deefluentes _Tratamento

MINAS GERAIS MATO GROSSO _Condomínio residencial VilaGrimm ODEBRECHT REALIZAÇÕES LuzparaTodos _Redes elétricasdoPrograma ODEBRECHT INFRAESTRUTURA &Sumitomo,emJeceaba resíduosdaUsinaVallourec _Tratamento deefluentes e FOZ DOBRASIL HidrelétricadeFurnas _Modernização da E&C ENERGIA _Unidade AltoTaquari ETH BIOENERGIA _Hidrelétrica Teles Pires _Hidrelétrica deDardanelos E&C ENERGIA PARÁ ESPÍRITO SANTO _Expansão daEstradadeFerroCarajás _Rodovia deSalobo ODEBRECHT INFRAESTRUTURA paraaTranspetro _Tratamento deefluenteseresíduos SãoGeraldo,Tucumã eXinguara Curionópolis,EldoradodosCarajás, _Operações deáguaeesgotoem FOZDOBRASIL _Hidrelétrica BeloMonte E&C ENERGIA dedutosrígidos _GSNC Raso:lançamento ODEBRECHT ÓLEOEGÁS MetropolitanadeVitória ItapemirimedaRegião esgotosdeCachoeiro _Serviços deáguae FOZ DOBRASIL MARANHÃO paraaTranspetro efluenteseresíduos _Tratamento de FOZ DOBRASIL deFerroCarajás _Expansão daEstrada daMadeira _Píer 4doTerminal daPonta ODEBRECHT INFRAESTRUTURA

GOIÁS etanolÁgua Emendada _Construção dausina de ENGENHARIA INDUSTRIAL ODEBRECHT eMorroVermelho _Unidades ÁguaEmendada ETH BIOENERGIA

TOCANTINS PIAUÍ doTocantins Saneamento Companhiade naSaneatins– _Participação FOZ DOBRASIL Carvalho/Estreito deLCB daHidrelétrica _Modernização E&C ENERGIA _Ferrovia Transnordestina ODEBRECHT INFRAESTRUTURA CEARÁ aTranspetro eeﬂuentesresíduospara industriaisparaaPetrobras _Tratamento deresíduos FOZ DOBRASIL _Ferrovia Transnordestina ODEBRECHT INFRAESTRUTURA _Bairro NovoFortaleza REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS ODEBRECHT RIO GRANDE DO NORTE paraaTranspetro eﬂuenteseresíduos _Tratamento de FOZ DOBRASIL deEsgotos,emNatal _Estação deTratamento INFRAESTRUTURA ODEBRECHT

BAHIA DISTRITO FEDERAL paraaElPaso _Manutenção daplataforma Itapuã ODEBRECHT ÓLEOEGÁS OceânicaJaguaribe _Construção doSistemadeDisposição darodoviaBA-093 _Construção daspraçasdepedágio _Construção daArenaFonteNova ODEBRECHT INFRAESTRUTURA paraaTranspetro _Tratamento deeﬂuenteseresíduos OceânicaJaguaribe _Operação doSistemadeDisposição _Unidade daCetrel-Lumina FOZ DOBRASIL eP60daPetrobras _Construção dasplataformasP59 ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL _Oito unidadesindustriais BRASKEM emÁguasClaras _Complexo comercialLED, parceriapúblico-privada JardinsMangueiral,mediante _Empreendimento habitacional _Hotel ResidênciaBrisasdoLago ODEBRECHT REALIZAÇÕES DistritoFederal doCentroAdministrativo _Participação naconcessionária PARTICIPAÇÕES EINVESTIMENTOS ODEBRECHT

PARAÍBA edeeﬂuentesresíduosparaaTranspetro _Tratamento deresíduosindustriaisparaaPetrobras FOZ DOBRASIL ALAGOAS _Tratamento deeﬂuenteseresíduosindustriaisparaaPetrobras FOZ DOBRASIL _Quatro unidadesindustriais BRASKEM _Manutenção dasUnidadesdePVCeMVCdaBraskem ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL

SERGIPE edeefluentesresíduosparaaTranspetro _Tratamento deresíduosindustriaisparaaPetrobras FOZ DOBRASIL Tropicália _Lançamento docondomínioresidencial Bromélias,emSalvador _Minha CasaMinhaVida,noBosquedas eHangar, emSalvador _Complexos multiusoBoulevardSide ESTALEIRO ENSEADADOPARAGUAÇU e LinhaVerde) eCLN(operaçãoda EstradadoCoco _Bahia Norte(operaçãodosistemaBA-093) ODEBRECHT TRANSPORT ODEBRECHT REALIZAÇÕES eLinhaVerde) eCLN(operaçãodaEstradadoCoco _Bahia Norte(operaçãodosistemaBA-093) concessionáriadaoperação _Arena FonteNova–Participaçãona ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES EINVESTIMENTOS paraaPetrobras _Manutenção emontagemdaP-17 PERNAMBUCO aTranspetro _Tratamento deefluenteseresíduospara FOZ DOBRASIL Suape/Expressway) _Rota doAtlântico(operaçãoComplexo ReservadoPaiva) _Rota dosCoqueiros(operaçãodosistema ODEBRECHT TRANSPORT EmpresarialnaReservadoPaiva dosCoraisecomplexoNovoMundo _Residenciais Terraço LagunaeVila ODEBRECHT REALIZAÇÕES naconcessionáriadaoperação _Arena Pernambuco–Participação ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES EINVESTIMENTOS _Ferrovia Transnordestina _Terraplenagem daRefinariaAbreueLima ePortuáriodeSuape _Píer PetroleirodoComplexoIndustrial _Rodovia ExpresswayRotadoAtlântico _Arena Pernambuco ODEBRECHT INFRAESTRUTURA ePETdaPetroquímicaSuape _Construção dasunidadesdePTA, POY paraaPetrobras daRefinariaAbreueLima(Rnest), _Construção dasUnidadesHDTeUDA ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL

RONDÔNIA RIO GRANDE DO SUL eOperação) Antônio(Investimento _Usina HidrelétricaSanto ODEBRECHT ENERGIA Antônio (Construção) _Usina HidrelétricaSanto E&C ENERGIA _Bairro NovoPortoVelho ODEBRECHT REALIZAÇÕES daBraskememTriunfo _Construção daUnidadedeButadieno daBraskememTriunfo _Serviços deManutençãoplantas ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL _Aprofundamento doPortoRioGrande ODEBRECHT INFRAESTRUTURA _Serviços deáguaeesgotoemUruguaiana FOZ DOBRASIL _Complexo CorredordoSenandes(eólica) ODEBRECHT ENERGIA epetroquímicosemTriunfo _Seis unidadesindustriaisdequímicos BRASKEM

PARANÁ (Repar),daPetrobras PresidenteGetulioVargas _Modernizaçao daReﬁnaria ENGENHARIA INDUSTRIAL ODEBRECHT

RIO DE JANEIRO _Reforma doestádio doMaracanã portuáriado Centro doRiodeJaneiro _Porto Maravilha:obrasderevitalizaçãoda região _Expansão daEstaçãoGeneralOsóriodometrô carioca _Teleférico doMorroda Providência _Estaleiro ebasenavalparasubmarinos _Teleférico doComplexo doAlemão ODEBRECHT INFRAESTRUTURA _Tratamento deresíduosindustriaisparaaPetrobras _Serviço deáguaeesgotoRiodasOstras paraaTKCSA _Controle etratamentodeefluentesindustriais sanitáriodaZonaOestecidadedoRiodeJaneiro _Obras eoperaçãodosserviçosdeesgotamento FOZ DOBRASIL _Central deUtilidadesdoComperj,paraoCDPU _ ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL _Hidrelétrica deSimplício E&C ENERGIA depetroquímicos,emDuqueCaxias _Duas unidadesdeprodução BRASKEM Pipe-rack doComperj,paraaPetrobras SÃO PAULO ecomplexoLegend,emSantos _Residencial TheGarden,empresarialBlue ODEBRECHT REALIZAÇÕES MetrôdeSãoPaulo _Linha 4eestaçõesPinheirosButantãdo _Sistema deSaneamentoCapivariII,Lote1 _Linha 5doMetrôdeSãoPaulo _Emissários submarinosdeSantosePraiaGrande _Terminal portuáriomultiusoEmbraport,emSantos _Arena doCorinthians ODEBRECHT INFRAESTRUTURA eSantaGertrudes Mairinque,Mauá,Morumbi,PortoFerreira,RioClaro _Serviços deáguaeesgotonosmunicípiosLimeira, _Operação daestaçãoAquapoloAmbiental FOZ DOBRASIL _Unidades AlcídiaeConquistadoPontal ETH BIOENERGIA doVale doParaíba(Revap),paraaPetrobras _Projeto degasolinaparamodernizaçãodaRefinaria paraaPetrobras _Estação decompressãogásGuararema doOSVAT 30”, paraaPetrobras bombeamentoparaampliaçãodoescoamento _Construção emontagemdeestações _Etanolduto paraaLogum ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL epetroquímicos _Oito unidadesindustriaisdequímicos BRASKEM _Construção desubmarinos paraaMarinhadoBrasil ODEBRECHT DEFESAE TECNOLOGIA _Participação naconcessãodaSuperviaTrens Urbanos ODEBRECHT TRANSPORT emQueimados,ereubarnização doMorroAlemão _Minha CasaMinhaVida,noParqueValdariosa, _Residencial Murano,emNiterói RioCorporateecomplexoDimension, nacapital _Empreendimentos empresariaisSelettoe _Programa EmergencialemAngradosReis ODEBRECHT REALIZAÇÕES _Participação naConcessionáriaPortoNovoS.A. ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES EINVESTIMENTOS _Afretamento eoperaçãodaplataformaODNTay IV _Afretamento eoperaçãodaplataformaODNDelbaIII exploraçãodaStatoil,nocampodePeregrino _Manutenção emontagemdetrêsunidades _Operação daFPSOFluminenseparaaShell daPetrobras(TECAB) _Inspeção emanutençãonoTerminal deCabiúnas daPetrobrasnaBaciadeCampos _Manutenção emontagemdeplataformas ODEBRECHT ÓLEOEGÁS _Fábrica daMectron ODEBRECHT DEFESAETECNOLOGIA _Afretamento eoperaçãodoFPSOCidadedeItajaí ODEBRECHT ÓLEOEGÁS _ _Embraport paulistano _Operação emanutençãodaLinha4dometrô ODEBRECHT TRANSPORT emCampinas _Minha CasaMinhaVida,noJardimBassoli, eParkOnee,empresasiaisTheOne,VilaOlímpia _Residenciais Verde Morumbi,BellaVilaMariana Square,EvolutioneiTower, emBarueri _Residencial AlphaParkeempresariais Corporate, ,Bonnaire,eEdifícioOdebrecht,nacapital AMAZONAS Rota dasBandeiras(operaçãodoCorredorDomPedro) Transpetro paraa eresíduos deefluentes _Tratamento FOZ DOBRASIL

GOIÁS etanolÁguaEmendada _Construção dausina de ENGENHARIA INDUSTRIAL ODEBRECHT eMorroVermelho _Unidades ÁguaEmendada ETH BIOENERGIA

BAHIA DISTRITO FEDERAL para aElPaso _Manutenção daplataforma Itapuã ODEBRECHT ÓLEOEGÁS OceânicaJaguaribe _Construção doSistemadeDisposição darodoviaBA-093 _Construção daspraçasdepedágio _Construção daArenaFonteNova ODEBRECHT INFRAESTRUTURA paraaTranspetro _Tratamento deeﬂuenteseresíduos OceânicaJaguaribe _Operação doSistemadeDisposição _Unidade daCetrel-Lumina FOZ DOBRASIL eP60daPetrobras _Construção dasplataformasP59 ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL _Oito unidadesindustriais BRASKEM emÁguasClaras _Complexo comercialLED, parceriapúblico-privada JardinsMangueiral,mediante _Empreendimento habitacional _Hotel ResidênciaBrisasdoLago ODEBRECHT REALIZAÇÕES DistritoFederal doCentroAdministrativo _Participação naconcessionária PARTICIPAÇÕES EINVESTIMENTOS ODEBRECHT

SERGIPE edeefluentesresíduosparaaTranspetro _Tratamento deresíduosindustriaisparaaPetrobras FOZ DOBRASIL Tropicália _Lançamento docondomínioresidencial Bromélias,emSalvador _Minha CasaMinhaVida,noBosquedas eHangar, emSalvador _Complexos multiusoBoulevardSide ESTALEIRO ENSEADADOPARAGUAÇU e LinhaVerde) eCLN(operaçãoda EstradadoCoco _Bahia Norte(operaçãodosistemaBA-093) ODEBRECHT TRANSPORT ODEBRECHT REALIZAÇÕES eLinhaVerde) eCLN(operaçãodaEstradadoCoco _Bahia Norte(operaçãodosistemaBA-093) concessionáriadaoperação _Arena FonteNova–Participaçãona ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES EINVESTIMENTOS paraaPetrobras _Manutenção emontagemdaP-17 PERNAMBUCO _Ferrovia Transnordestina _Terraplenagem daRefinariaAbreueLima ePortuáriodeSuape _Píer PetroleirodoComplexoIndustrial _Rodovia ExpresswayRotadoAtlântico _Arena Pernambuco ODEBRECHT INFRAESTRUTURA ePETdaPetroquímicaSuape _Construção dasunidadesdePTA, POY paraaPetrobras daRefinariaAbreueLima(Rnest), _Construção dasUnidadesHDTeUDA ODEBRECHT ENGENHARIAINDUSTRIAL aTranspetro _Tratamento deefluenteseresíduospara FOZ DOBRASIL Suape/Expressway) _Rota doAtlântico(operaçãoComplexo ReservadoPaiva) _Rota dosCoqueiros(operaçãodosistema ODEBRECHT TRANSPORT EmpresarialnaReservadoPaiva dosCoraisecomplexoNovoMundo _Residenciais Terraço LagunaeVila ODEBRECHT REALIZAÇÕES naconcessionáriadaoperação _Arena Pernambuco–Participação ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES EINVESTIMENTOS

Odebrecht Parceira do desenvolvimento do Brasil

No mapa estão assinalados os estados onde há obras a cargo da Odebrecht para o Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) e o Programa Minha Casa Minha Vida, ambos do Governo Federal, e para os grandes eventos esportivos mundiais que serão realizados no país nos próximos anos: a Copa do Mundo de Futebol em 2014 e as Olimpíadas do Rio em 2016. Na página ao lado, a relação das obras.

PAC

BA / CE / MA / MG / MT / PA / PE / PI / PR / RJ / RO / RS / SP / TO

OLIMPÍADAS 2016 RJ

COPA 2014 BA / PE / SP / RJ

PROGRAMA MINHA CASA MINHA VIDA

BA / CE / DF / RJ / RO / SC / SP copa do mundo de futebol 2014 Olimpíadas do rio 2016

Odebrecht Infraestrutura Rio de Janeiro Odebrecht Infraestrutura Bahia _Maracanã Rio de Janeiro _Reurbanização do entorno do Maracanã _Arena Fonte Nova _Linha 4 – Sul, Ipanema-Gávea do metrô _Teleférico do Morro da Providência Pernambuco _Corredor BRT Transoeste _Expansão da Estação General Osório _Arena Pernambuco _Corredor BRT Transolímpica do metrô São Paulo _Parque Olímpico _Linha 4 – Oeste, Barra-Gávea do metrô _Arena Corinthians

PAC – Programa de aceleração do crescimento

Odebrecht Infraestrutura Odebrecht Engenharia Industrial Odebrecht Realizações Imobiliárias Bahia Bahia Rio de Janeiro _Rodovia BA-093 _Construção das plataformas P59 e P60 _Urbanização do Morro do Alemão Ceará da Petrobras _Ferrovia Transnordestina Paraná e&C energia _Modernizaçao da Refinaria Presidente Getulio Maranhão Mato Grosso Vargas (Repar), da Petrobras _Porto de Itaqui _Hidrelétrica Teles Pires Pernambuco Pernambuco Minas Gerais _Construção das Unidades HDT e UDA da _Ferrovia Transnordestina _Modernização da Hidrelétrica de Furnas Refinaria Abreu e Lima (Rnest), para a Petrobras Piauí Pará _Construção das unidades de PTA, POY e PET _Ferrovia Transnordestina _Hidrelétrica Belo Monte da Petroquímica Suape Rio de Janeiro Rio de Janeiro Rio de Janeiro _Malha Viária do Rio Janeiro _Hidrelétrica de Simplício _Pipe-rack do Comperj, para a Petrobras _Porto Saúde Gamboa _Central de Utilidades do Comperj, para o CDPU Rondônia _Arco Metropolitano _Hidrelétrica Santo Antônio (construção) _Recuperação dos Canais de Campos São Paulo _Construção e montagem de estações de Tocantins Rio Grande do Sul bombeamento para ampliação do escoamento _Modernização da Hidrelétrica de LCB _Barragem Taquarembó do OSVAT 30”, para a Petrobras de Carvalho/Estreito _Dragagem Porto Rio Grande _Estação de compressão de gás de Guararema _Trensurb para a Petrobras São Paulo _Projeto de gasolina para modernização _Saneamento Capivari II da Refinaria do Vale do Paraíba (Revap), para a Petrobras

programa minha casa minha vida

Odebrecht Realizações Imobiliárias Distrito Federal Santa Catarina Bahia _Jardins Mangueiral _Condomínios Mathias e Moradas Nascentes _Bairro Novo Camaçari Rio de Janeiro São Paulo _Bosque das Bromélias _Parque Valdariosa _Jardim Bassoli Ceará Rondônia _Bairro Novo Fortaleza _Bairro Novo Porto Velho PRESENÇA NO MUNDO

ODEBRECHT ODEBRECHT BRASKEM ODEBRECHT S.A. ODEBRECHT INTERNATIONAL ÓLEO E GÁS AMÉRICA LATINA _Escritório _Escritório _Autoestrada da Concessão do Baixo Tejo E ANGOLA _Operação do CUBA comercial em comercial _Aproveitamento Hidroeléctrico do Baixo Sabor _Ampliação e

FPSO NSP ÁUSTRIA Rotterdam _Prolongamento da Linha Amarela a Santo Ovídio BRASKEM revitalização do HOLANDA ODEBRECHT AMÉRICA LATINA E ANGOLA PORTUGAL _Trecho do TGV Poceirão-Caia Porto de Mariel

_Estação de Tratamento de Água Paraná _Três unidades industriais no estado do Texas _MIA Mover Automated People Mover (APM) System REINO UNIDO _Rodovia IC 17 – Cril – Trecho Buraca-Pontinha de las Palmas, na cidade de Tigre _Uma unidade industrial no estado da Pensilvânia _Ampliação do Terminal Norte do Aeroporto de Miami BRASKEM ODEBRECHT ODEBRECHT ENGENHARIA INDUSTRIAL _Uma unidade industrial no estado de West Virginia _Alargamento da Sam Houston Tollway Southwest, no Texas _Duas unidades INTERNATIONAL

ARGENTINA _Ampliação dos gasodutos Albanesi e Cammesa ODEBRECHT ENGENHARIA INDUSTRIAL _Estação de bombeamento e obras de contenção de de produção de _Estação de bombeamento _Mina de potássio da Vale no Rio Colorado _Revamp da Reﬁnaria de Pasadena, para a Petrobras enchentes em Nova Orleans petroquímicos BRASKEM EMIRADOS

_Reﬁnaria La Plata para a YPF ODEBRECHT INTERNATIONAL _Reforço do cais de carga do Porto de Miami ALEMANHA de água

ESTADOS UNIDOS ESTADOS _Escritório comercial _Aterro da FFCC Sarmiento _Extensão do Metrorail de Miami

_Recuperação do Dique Herbert Hoover, no Lago ÁRABES UNIDOS Okeechobee, na Flórida BRASKEM CINGAPURA _Escritório Comercial ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS

COLÔMBIA _Participação na Concessionária Ruta del Sol S.A. ODEBRECHT AMÉRICA LATINA E ANGOLA

_Construção da Rodovia Rota do Sol ODEBRECHT ÓLEO E GÁS _Construção de dois navios ODEBRECHT AMÉRICA LATINA E ANGOLA do tipo Pipe Laying Support _Autopista Madden-Colón Vessel (PLSV) pela Daewoo _Cinta Costera – Fase 2 Shipbuilding & Marine

PANAMÁ _Linha 1 do Metrô da Cidade do Panamá Engineering COREIA DO SUL _Projeto Hidroelétrico Dos Mares _Obras de revitalização do Projeto Patrimônio Histórico _Renovação Urbana em Curundú

_Saneamento da Baía de Panamá ODEBRECHT INTERNATIONAL ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS _Aeroporto Internacional _Participação na Concessionária Madden-Colón de Nacala _Infraestruturas de mina de carvão em Moatize-Tete

ODEBRECHT MOÇAMBIQUE INTERNATIONAL _Restauro de

LIBÉRIA ferrovia para a ArcellorMittal Exportações Braskem

Exportações ETH

ODEBRECHT ENGENHARIA INDUSTRIAL ODEBRECHT AMÉRICA LATINA E ANGOLA _Quatro Usinas de Etanol para a PDVSA Agrícola _Aeroporto Internacional da Catumbela _Planta de produção de gás em Anaco, para BRASKEM _Projeto Águas de Benguela: recuperação e ampliação a PDVSA _Escritório comercial do sistema de tratamento e distribuição da água ODEBRECHT AMÉRICA LATINA CHILE _Implantação do Projeto Cátia La Mar, para E ANGOLA _Aproveitamento Hidrelétrico Cambambe _Obras de regularização dos rios Cavaco Catumbela e Coporolo a PDVSA – tanques de armazenamento e _Túnel de acesso na _Aproveitamento Hidrelétrico do Gove _Águas de Luanda: recuperação e ampliação do sistema de ODEBRECHT AMÉRICA LATINA E ANGOLA unidades residenciais Hidrelétrica de Pucará _Centro Empresarial Belas Business I, II e III tratamento e distribuição da água _Carretera Carhuaz-San Luis _Ampliação da Reﬁnaria Puerto La Cruz, para ODEBRECHT AMÉRICA LATINA E ANGOLA _Hidrelétrica Manduriacu _Parque industrial da Companhia de Bioenergia de _Revitalização das Vias de Luanda _Projeto de Irrigação Olmos a PDVSA _Projeto Hidroagrícola _Reabilitação da Angola-Biocom _Rodovias Caála-Ganda, Caála-Cuima, Cuima-Gove, _Rodovias IIRSA Norte e IIRSA Sul de Michoacán ODEBRECHT VENEZUELA _Condomínios Noblesse Residence, Arte Yectu, Atlântico Ekunha-Cusse, Benguela-Baia Farta e Benguela-Dombe Grande,

EQUADOR Hidrelétrica San Francisco _Terminal de contêineres, em Lima BRASKEM _Apartamentos El Chorrito Sul, Morada dos Reis, Riviera Atlântico, Mansões do Capanda-Cacuso, Capanda-Alto Dondo, Benguela-Catengue _Infraestrutura da mina de Conga, para a Yanacocha _Planta industrial da Braskem no _Terceira Ponte Sobre o Rio Orinoco e ponte Nigale Vale, Monte Belo e São Paulo de Loanda. _Saneamento de Luanda (6ª fase) _Trem Elétrico de Lima âmbito do Projeto Etileno XXI _Construção da Linha 5 do sistema integral do _Centro de Formação de Trabalho e Desenvolvimento _Assistência técnica ao Polo Industrial de Capanda ODEBRECHT AMÉRICA LATINA E ANGOLA _Central Hidrelétrica Chaglla (em construção pela Odebrecht Metrô Los Teques e do trecho Guarenas- (SIAC, Cinfotec, Hotelaria e Restauro) _Vias expressas Luanda-Kifangondo e Luanda-Viana, _Aqueduto Hermanas Mirabal ODEBRECHT ENERGIA Guatire do Metrô Caracas, Metrocable Mariche América Latina e Angola e _Infraestruturas na cidade de Jamba Autoestrada Periférica de Luanda e Estrada Lar do Patriota, _Aqueduto Samana/Las Terrenas _Central Hidrelétrica Chaglla (Investimento e Operação) e Cabletren Bolivariano Odebrecht Engenharia Industrial) _Linhas de transmissão de Capanda a Uíge no âmbito do Projeto Vias Estruturantes _Autopista del Coral ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS _Projeto Agrário Integral Socialista Planície ODEBRECHT _Rodovia Marginal Sudoeste _Infraestrutura para fábricas na Zona Econômica Especial ENGENHARIA INDUSTRIAL _Estradas Miches e El Rio/Jarabacoa _Participação na Concessionária IIRSA Norte S.A. de Maracaibo _Revitalização do bairro Mártires do Kifangondo _Construção e operação dos supermercados Nosso Super _Modernização e ampliação _Corredores Duarte e Norte/Sul _Participação na Concessionária Interoceânica Sur _Operação do Projeto Agrário Integral Socialista _Moradias e infraestrutura do Programa _Estrada da Samba e infraestrutura de saneamento da Reﬁnaria General Lázaro _Hidrelétrica de Palomino _Participação na Concessionária Trasvase Olmos José Inácio de Abreu e Lima de Realojamento das Populações _Construção e operação da Fazenda Pungo Andongo MÉXICO REPÚBLICA DOMINICANA _Reconstrução da Hidrelétrica de Jiguey _Participação na Concessionária H2Olmos S.A. _Hidrelétrica Tocoma ANGOLA PERU Cárdenas, para a Pemex VENEZUELA _Infraestruturas em Benguela, no âmbito do Projeto PIB _Belas Shopping ODEBRECHT ODEBRECHT BRASKEM ODEBRECHT S.A. ODEBRECHT INTERNATIONAL ÓLEO E GÁS AMÉRICA LATINA _Escritório _Escritório _Autoestrada da Concessão do Baixo Tejo E ANGOLA _Operação do CUBA comercial em comercial _Aproveitamento Hidroeléctrico do Baixo Sabor _Ampliação e

_Reﬁnaria La Plata para a YPF ODEBRECHT INTERNATIONAL _Reforço do cais de carga do Porto de Miami ALEMANHA de água

ESTADOS UNIDOS ESTADOS _Escritório comercial _Aterro da FFCC Sarmiento _Extensão do Metrorail de Miami

_Recuperação do Dique Herbert Hoover, no Lago ÁRABES UNIDOS Okeechobee, na Flórida BRASKEM CINGAPURA _Escritório Comercial ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS

COLÔMBIA _Participação na Concessionária Ruta del Sol S.A. ODEBRECHT AMÉRICA LATINA E ANGOLA

PANAMÁ _Linha 1 do Metrô da Cidade do Panamá Engineering COREIA DO SUL _Projeto Hidroelétrico Dos Mares _Obras de revitalização do Projeto Patrimônio Histórico _Renovação Urbana em Curundú

ODEBRECHT MOÇAMBIQUE INTERNATIONAL _Restauro de

LIBÉRIA ferrovia para a ArcellorMittal Exportações Braskem

Exportações ETH

ESTRUTURA DELINEADA EM MAIO DE 2012 Engenharia e Construção _Odebrecht Infraestrutura _Odebrecht Engenharia Industrial _Odebrecht América Latina e Angola _Odebrecht Venezuela _Odebrecht International _Odebrecht Realizações Imobiliárias

Investimentos em Infraestrutura e Energia _Odebrecht TransPort _Foz do Brasil _Odebrecht Energia _Odebrecht Óleo e Gás _Odebrecht Participações e Investimentos

Indústria _Braskem _ETH Bioenergia _Estaleiro Enseada do Paraguaçu _Odebrecht Defesa e Tecnologia

Infraestrutura Trecho da Ferrovia Transnordestina: 1.121 km entre os estados do Piauí e de Pernambuco dinamizando a economia do nordeste do Brasil Benedicto Júnior Líder Empresarial da Odebrecht Infraestrutura

ODEBRECHT INFRAESTRUTURA

A Odebrecht Infraestrutura presta serviços de engenharia e construção em todo o Brasil, para os setores de transporte e logística, mineração, saneamento, irrigação, equipamento urbano e esportivo, de uso público e privado. Para viabilizar obras de grande impacto social e econômico, estrutura projetos por meio de Parcerias Público-Privadas (PPP) e contratos de aliança.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 »»Conquista dos contratos de ampliação do Píer 4 do Terminal da Ponta da Madeira, Receita Bruta (em milhões) em São Luiz (MA), da rodovia Expressway, R$ 4.284 / US$ 2,284 Rota do Atlântico (PE), da implantação de Ebitda (em milhões) teleférico do Morro da Providência e da R$ 524 / US$ 279 expansão da estação General Osório do metrô, ambos no Rio de Janeiro (RJ).

Desafios em curso comprometidos DESTAQUES EM 2011 com a Copa do Mundo de 2014 A Odebrecht Infraestrutura está construindo três »»Construção das arenas Pernambuco (PE) estádios para a Copa do Mundo de 2014, na Bahia, e do Corinthians (SP), reforma do Estádio em Pernambuco e em São Paulo, e realizando a do Maracanã (RJ) e reconstrução da Arena reforma do Maracanã, no Rio de Janeiro. No auge, Fonte Nova (BA). as quatro obras gerarão cerca de 8.000 postos de trabalho diretos. Na área de transportes, a Desafios em curso comprometidos empresa participa de obras nos modais ferroviário, com as Olimpíadas 2016 rodoviário e marítimo. »»Construção da Linha 4 do metrô, »»Avanço das obras do estaleiro, da base revitalização da região portuária (Projeto naval e da unidade de fabricação de Porto Maravilha) e obras de implantação do estruturas metálicas do Programa de corretor de Bus Rapid Transit (BRT) – todas Desenvolvimento de Submarinos (Prosub), no Rio de Janeiro (RJ). da Marinha do Brasil, em Itaguaí (RJ).

»»Construção do Terminal Embraport, no Porto de Santos (SP).

»»Início das obras de superestrutura da Ferrovia Transnordestina, com canteiros nos estados de Pernambuco, Piauí e Ceará, onde trabalham cerca de 10 mil pessoas.

38 ODEBRECHT 2012

No Morro do Alemão, no Rio de Janeiro, o teleférico construído pela Odebrecht Infraestrutura transporta cerca de 11 mil passageiros por dia

PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS

»»Prêmio Programa Brasileiro da Qualidade »»Prêmio Revista Ferroviária, na categoria e Produtividade do Habitat (PBQP-H) Melhor Construtora. do Ministério das Cidades, na categoria »»Prêmio Aberje de melhor comunicação Saneamento, pelo Projeto Águas Limpas, pela campanha dirigida à comunidade na realizado em Vitória (ES). implosão do estádio da Fonte Nova. »»Empresa Mais Admirada no Brasil no setor »»2º lugar na categoria Projeto Inovador de construção pela revista Carta Capital. do Ano para o Aquapolo, em concurso »»Prêmio DCI – Empresa Mais Admirada no promovido pela revista MundoPM – Project setor de construção, concedido pelo jornal Management. Diário Comércio Indústria e Serviços.

»»Empresa Líder entre as 500 maiores do setor de construção, segundo a revista O Empreiteiro.

39 Engenharia Industrial Construção das unidades de PTA, POY e PET da Petroquímca Suape (PE): estruturação do mais importante polo integrado de poliéster da América Latina

Marcio Faria Líder Empresarial da Odebrecht Engenharia Industrial

ODEBRECHT ENGENHARIA INDUSTRIAL

A Odebrecht Engenharia Industrial presta serviços integrados de engenharia, suprimento, construção civil, montagem eletromecânica, pré-operação, manutenção e gerenciamento de projetos industriais de grande porte para vários setores da indústria de base como petróleo e gás, química e petroquímica, mineração, siderurgia, papel e celulose, termoeletricidade, fertilizantes e bioenergia, no Brasil e no exterior.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 »»Início de execução do Projeto Etileno XXI, unidade produtora de 1,05 milhão de Receita Bruta (em milhões) toneladas de polietilenos de alta densidade R$ 3.181 / US$ 1,696 por ano, no México. Ebitda (em milhões) »»Conquista de contrato com a Vale para R$ 653 / US$ 348 a construção da mina de potássio Rio Colorado, na Argentina.

DESTAQUES EM 2011 »»Construção da Unidade de Aços Longos da CSN, no estado do Rio de Janeiro. Acompanhando o ritmo das indústrias, a empresa vem construindo alguns dos mais importantes pro- »»Conquista do contrato para construção jetos do setor, com destaque para as áreas de óleo de quatro plantas de açúcar e álcool para e gás e petroquímica, no Brasil e no exterior. a PDVSA, na Venezuela.

»» Início dos trabalhos de manutenção »»Conclusão da construção de duas plantas da Refinaria de Pasadena, da Petrobras, de açúcar e álcool para a ETH, no Brasil. no Texas (EUA). »»Conclusão das obras de modernização e »»Load-out e lançamento das plataformas ampliação da Refinaria General Lázaro jack-ups P-59 e P-60, com tecnologia Cárdenas, para a Pemex, no México. inédita.

»»Na Argentina, obras de modernização da PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS Refinaria La Plata, da YPF, e continuidade da programação de ampliação dos gasodutos. »»Eleita pelo terceiro ano consecutivo a maior empresa de construção na Argentina. »»Criação, na Bahia, do Estaleiro Enseada do Paraguaçu, para construção de plataformas, »»Prêmio Great Place to Work: pelo segundo navios e unidades de perfuração offshore. ano consecutivo, uma das 10 melhores empresas para se trabalhar na Argentina. »»No Rio de Janeiro, conquista dos contratos para construção da Central de Utilidades e do pipe rack do Comperj.

42 ODEBRECHT 2012

Lançamento da P-59: pela primeira vez uma plataforma autoelevatória de petróleo foi lançada ao mar partir de outro corpo flutuante 43 América latina E angola Perfuração de túnel nas obras da Hidrelétrica de Chaglla, no Peru, que vai acrescentar 406 MW à capacidade energética do país

Luiz Mameri Líder Empresarial da Odebrecht América Latina e Angola

ODEBRECHT AMÉRICA LATINA E ANGOLA

A Odebrecht América Latina e Angola constrói infraestrutura para o desenvolvimento na América Latina, no Caribe e em Angola, onde também investe em projetos de infraestrutura e nos setores diamantífero, sucroalcooleiro, imobiliário, de agronegócios e de varejo, em parceria com empresas angolanas e de outros países.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 »»Conclusão da estrada Lar do Patriota.

Receita Bruta (em milhões) »»Início da construção do Centro Empresarial R$ 7.267 / US$ 3,874 Belas Business IV.

Ebitda (em milhões) Na Argentina R$ 888 / US$ 473 »»Retomada do Projeto Estação de Tratamento de Águas Paraná de Las Palmas. DESTAQUES EM 2011 »»Início do Projeto Soterramento Sarmiento, A empresa conquistou 17 novos contratos, con- para transformação de uma ferrovia urbana cluiu 14 projetos e tem hoje outros 49 em curso. em trem subterrâneo ligando Buenos Aires à Seus investimentos de mais de US$ 6,9 milhões localidade de Moreno. em qualificação de pessoas – por meio da implan- Na Colômbia tação do Programa Acreditar – e em prevenção de acidentes – resultando em 66 milhões de homens- »»Início da segunda fase da rodovia Rota do -horas trabalhadas sem registro de acidentes Sol, com 528 km de extensão, a ser operada graves – são demonstrações do compromisso da pela Odebrecht por 15 anos. Odebrecht com os países em que atua. »»Conclusão do túnel de emergência no Projeto Canoas (estação de tratamento Em Angola de águas residuais em Bogotá), com 8 km de extensão. »»Conclusão do Centro Empresarial Belas Business III e dos condomínios residenciais Em Cuba Noblesse e Monte Belo. »»Início de todas as frentes das obras de »»Conclusão das rodovias Benguela Dombe- ampliação do Porto Mariel, o maior projeto Grande e Caala-Cuima. contratado no país.

»»Construção das linhas de transmissão de No Equador Capanda a Uíge (220 kV). »»Conclusão das obras complementares de »»Construção de moradias e infraestrutura reabilitação da Central Hidrelétrica (CHE) dentro do Programa de Realojamento das San Francisco. Populações. »»Conquista do Projeto Hidrelétrico »»Conclusão da sexta fase do saneamento Manduriacu. de Luanda.

46 ODEBRECHT 2012

No México »»Prêmio Melhor Participação, concedido pelo Salão Imobiliário Angola. »»Terraplenagem para construção da planta industrial Braskem EXXI, no âmbito do »»Projeto Social da Escola do Mussende – Complexo Etileno XXI. apontada pelo Ministério da Educação como a escola com maior índice de alfabetização »»Conclusão do Projeto Hidroagrícola de no ano de 2011. Michoacán. Argentina No Panamá »»Agradecimento da ONG Plan Techos, pela »»Início da construção da primeira linha do participação no Programa de Construção Metrô do Panamá. de Vivendas, dirigido à população mais »»Conquista do Projeto Patrimônio Histórico – vulnerável de Dique Luján, no distrito de Tigre. obras de infraestrutura para a revitalização México do circuito histórico panamenho. »»Título de empresa socialmente responsável Conclusão da segunda fase da Cinta »» concedido pelo Centro Mexicano para a Costera. Filantropia pelo quinto ano consecutivo.

»»Conquista do contrato para a terceira fase »»Uma das 100 melhores empresas para da Cinta Costera. se trabalhar no México, segundo o Great »»Conclusão do Projeto Hidrelétrico Dos Mares. Place to Work Institute, pelo quarto ano consecutivo. No Peru Panamá »»Conclusão do trecho 1 do trem elétrico de Lima, com 21,5 km e 16 estações. »»Uma das 100 melhores empresas para se trabalhar na América Central e no Caribe, »»Conquista do Projeto Muelle de Minerales, segundo o Great Place to Work Institute. terminal de embarque de concentrado de minerais. Peru

»»Conclusão da perfuração do Túnel »»Prêmio Global Road Achievement Transandino – Travase Olmos. Internacional pela gestão da Rodovia Interoceânica Norte, concedido pela »»Início das obras da Central Hidrelétrica de International Road Federation (IRF). Chaglla. »»Condecoração Proyecto Emblemático de la »»Conclusão dos 649 km do Corredor Vial Ingeniería Peruana, concedida pelo Colegio Interoceánico Sur, que liga o Peru ao Brasil. de Ingenieros del Perú ao projeto Trem Elétrico. Na República Dominicana »»Prêmio Expresión de Oro 2010 – Melhor »»Conclusão das rodovias El Rio/Jarabacoa Construtora do Ano, pelo projeto Trasvase e Casabito e do aqueduto Samana/Las Olmos, concedido pelo Semanario Terrenas. Expresión. »»Início das obras da Carretera Bávaro »»Tunnels &Tunnelling International Awards (Miches) e do Corredor Norte-Sul. 2011 (Alemanha), pelo projeto de perfuração »»Início das obras de reabilitação da de rocha sob uma grande cobertura de Hidroelétrica de Jiguey. montanha.

República Dominicana

PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS »»Uma das 10 melhores empresas para se trabalhar na América Central e no Caribe,

nas categorias Empresas com Mais de Mil Angola Funcionários e Melhores Empresas para se »»Prêmio Melhor Feira, concedido pela Feira Trabalhar na República Dominicana, pelo Projekta Constrói Angola. Great Place to Work Institute.

A Odebrecht é parceira do desenvolvimento de Angola em diversos setores. Na página ao lado, unidade da Biocom, para produção de bioenergia no país, onde a Odebrecht já construiu mais de 800 km de linhas de transmissão e projetos imobiliários como o condomínio Noblesse e onde desenvolve atividades de mineração. Nesta página: loja da rede de supermercados NossoSuper, vias revitalizadas na capital, Luanda, e o Centro Empresarial Belas Business, concluído em 2011 venezuela Construção da Terceira Ponte sobre o Rio Orinoco, entre as cidades de Caicara del Orinoco e Cabruta: a obra criará um novo corredor de comércio para o Mercosul e a Comunidade Andina Euzenando Azevedo Líder Empresarial da Odebrecht Venezuela

ODEBRECHT VENEZUELA

Em atuação desde 1992, a Odebrecht Venezuela presta serviços de engenharia e construção e investe em infraestrutura e projetos, públicos e privados, nos setores imobiliário, industrial, de óleo e gás, petroquímico e de segurança alimentar. Em 2012, terá ínício a exploração de campos terrestres maduros de petróleo no noroeste do país, por meio de uma associação com a estatal Petróleos de Venezuela S.A. (PDVSA).

INDICADORES FINANCEIROS 2011 »»Contratação do Projeto imobiliário El Chorrito. Receita Bruta (em milhões) R$ 3.410 / US$ 1,818 »»861 dias contínuos sem acidente com afastamento nas obras da Terceira Ponte Ebitda (em milhões) sobre o Rio Orinoco, onde trabalham R$ 549 / US$ 293 1.970 pessoas.

»»Conclusão de 77% das obras da Hidrelétrica DESTAQUES EM 2011 de Tocoma, assumindo a meta de iniciar a geração de energia em 2012. O compromisso da Odebrecht Venezuela com o país é demonstrado pelas condições de trabalho »»Construção de 12 km de túneis do Metrô e oportunidades de desenvolvimento oferecidas de Caracas. aos Integrantes locais, que vêm assumindo »»Continuidade de outros projetos no setor posições de liderança, e em iniciativas como de transportes. o programa de inclusão digital Caia na Rede, implantado na Hidrelétrica Tocoma. Em 2011, o governo venezuelano aprovou a formação de uma PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS joint venture entre a PDVSA e a Odebrecht para exploração de petróleo no país. »»Prêmio Anual de Construção 2011, concedido pela Câmara Venezuelana de Construção ao »»Ampliação dos contratos para os projetos Metrocable San Agustin Del Sur. agrários Integral Socialista José Inácio de Abreu e Lima e Socialista Planície de Maracaibo.

»»Ampliação dos contratos do Metrô de Caracas e do Metrô Los Teques.

52 ODEBRECHT 2012

Projeto Agrário Integral Socialista José Inácio de Abreu e Lima: desenvolvimento do cultivo da soja no povoado de El Tigre, no estado venezuelano de Anzoátegui 53

América do Norte, ÁFRICA, Ásia/Oriente Médio e Europa Operações na mina de carvão de Moatize, construída para a Vale, em Moçambique: produção de 11 milhões de toneladas/ano até 2014 Luiz Rocha Líder Empresarial da Odebrecht International (América do Norte, África, Ásia/Oriente Médio e Europa)

ODEBRECHT INTERNATIONAL

A Odebrecht International constrói infraestrutura de transporte, saneamento, energia e mineração em países da América do Norte, da Europa, da Ásia/Oriente Médio e da África. Atuando por meio de unidades próprias, de subsidiárias ou de joint ventures, busca integrar-se e compreender as demandas específicas de cada sociedade. A articulação entre suas bases em 12 países de quatro continentes permite a ágil transferência de tecnologias para vencer os mais variados desafios.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 »»Conquista da primeira obra portuária no país: contrato para reforço do cais Receita Bruta (em milhões) de carga do Porto de Miami (Wharves R$ 1.159 / US$ 618 Strengthening Program), para viabilizar Ebitda (em milhões) a circulação de supercargueiros. R$ 3 / US$ 2 »»Conquista de contrato com o Corpo de Engenheiros do Exército americano para obra do Programa de Recuperação DESTAQUES EM 2011 Estrutural do Dique Herbert Hoover, no A empresa avançou consistentemente no mercado Lago Okeechobee, Flórida. norte-americano, onde conquistou três importan- »»Construção de estação de bombeamento tes novos contratos, e voltou a atuar nos Emirados e obras de contenção de enchentes em Árabes Unidos e na Libéria. Nova Orleans.

»»Extensão do metrorail do Aeroporto Nos Emirados Árabes Unidos Internacional de Miami. »»Conquista de contrato para construção »»Ampliação do Terminal Norte do Aeroporto de estação de bombeamento de água Internacional de Miami. dentro do Strategic Tunnel Enhancement Programme (STEP), para a expansão da Líbia rede de saneamento de Abu Dhabi. »»Sucesso da desmobilização, em segurança, Nos Estados Unidos de 3.500 expatriados que atuavam em operações na Líbia durante a eclosão da »»Conclusão do MIA Automated People Mover forte crise sociopolítica vivida pelo país. (APM) System. A empresa aguarda para retomar os »»Conquista da primeira obra no estado do trabalhos. Texas, Sam Houston Tollway Widening.

56 ODEBRECHT 2012

Composição do Mia Mover System operando em Miami (EUA)

Libéria »»Conclusão da rodovia IC 17 – CRIL – Sublanço Buraca/Pontinha. »»Prosseguimento das obras de restauro de ferrovia para transporte de minério de ferro, »»Conclusão do prolongamento da Linha para a ArcellorMittal. Amarela a Santo Ovídio do metrô da cidade do Porto. Moçambique

»»Conquista do contrato para construção do Aeroporto Internacional de Nacala PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS

»»Construção da infraestrutura das minas de »»Eleita, pelo terceiro ano consecutivo, uma carvão da Vale em Moatize. das melhores empresas para se trabalhar na Flórida (EUA), segundo pesquisa realizada »»Construção do terminal de carvão – Cais 8 – pela revista Florida Trend. no Porto de Beira »»Voluntary Protection Program (VPP) Star, Portugal maior reconhecimento dos EUA na área de »»Construção do Aproveitamento Hidrelétrico segurança, concedido pela Occupational Baixo Sabor. Safety and Health Administration (OSHA) ao MIA Mover, primeiro projeto de construção »»Construção da Autoestrada da Concessão da Flórida a recebê-lo. do Baixo Tejo.

»»Construção do trecho Poceirão/Caia do TGV.

REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS Prédio e área de lazer do residencial Vila Grimm, em Nova Lima (MG), e fachada do complexo empresarial Bonnaire, em São Paulo (SP): em 2011, a OR ampliou sua atuação nacional Paul Altit Líder Empresarial da Odebrecht Realizações Imobiliárias

ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS

Com o desafio permanente de ser referência de inovação, tecnologia, criatividade e eficiência, a serviço da satisfação do Cliente, a Odebrecht Realizações Imobiliárias (OR) desenvolve empreendimentos empresariais, residenciais, comerciais e de turismo. Cada um de seus projetos é conduzido por líderes e equipes com foco em seletividade, diferenciação e sustentabilidade. Para o segmento econômico, a OR tem a marca Bairro Novo, dedicada à construção de bairros planejados e à participação no Programa Minha Casa Minha Vida, do Governo Federal. A OR é membro-fundador do U.S. Green Building Council do Brasil, organização não-governamental que apoia o desenvolvimento da indústria da construção sustentável.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 LANÇAMENTOS

Receita Bruta (em milhões) »»Na Bahia: condomínio residencial Tropicália. R$ 1.729 / US$ 955 »»Em Brasília: complexo comercial LED e Ebitda (em milhões) novos condomínios da Parceria Público- R$ 236 / US$ 126 Privada Jardins Mangueiral.

»»Em Pernambuco: condomínio residencial Terraço Laguna e centro de negócios Destaques em 2011 multiuso Novo Mundo Empresarial, na A atuação da empresa distinguiu-se pelo início de Reserva do Paiva. sua participação no Projeto Vila dos Atletas, para »»No Rio de Janeiro: complexo comercial e as Olimpíadas de 2016, e pela entrega de mais de corporativo Seletto e empreendimento 3.500 unidades residenciais Bairro Novo no âmbito corporativo Rio Corporate. do Programa Minha Casa Minha Vida. A marca OR prosseguiu em sua estratégia de diferenciar-se »»Em Rondônia: novos condomínios do Bairro pelo investimento em tecnologia para a sustenta- Novo Porto Velho. bilidade ambiental em empreendimentos corpora- »»Em São Paulo: residenciais Bella Vila tivos de alto padrão. Na empresa como um todo, Mariana, Park One e Verde Morumbi, em São as vendas dos lançamentos de 2011 superaram Paulo, e complexo Legend, em Santos. as previsões, e as obras foram executadas com qualidade, dentro dos prazos e custos planejados, graças ao trabalho de engenharia a montante realizado em cada projeto.

60 ODEBRECHT 2012

Bairro Novo: parceria público-privada na construção de moradias para famílias como a de Michele Giovani Sarnaglia e José Otávio Maciel, em Jardins Mangueiral, Brasília (DF)

PROJETOS ENTREGUES »»Em Brasília: Hotel Residência Brisas do Lago e Parceria Público-Privada Jardins »»Em São Paulo: Complexo multiuso Alpha Mangueiral. Square e empresarial iTower, em Barueri; Empresarial Bonnaire, na capital; e 440 »»Em Minas Gerais: segunda fase do unidades do Jardim Bassoli, Programa condomínio residencial Vila Grimm. Minha Casa Minha Vida, em Campinas. »»Em Pernambuco: condomínio residencial »»No Rio de Janeiro: 656 unidades no Complexo Vila dos Corais. do Alemão, no âmbito do Programa de »»No Rio de Janeiro: empreendimento Reurbanização de Favelas; 800 unidades, no comercial e corporativo Dimension Office & âmbito do Programa de Obras de Emergência Park e condomínio residencial Murano. em Angra dos Reis; 1.500 unidades no Parque Valdariosa, em Queimados, para o Programa »»Em Rondônia: Bairro Novo Porto Velho. Minha Casa Minha Vida. »»Em São Paulo: condomínios residenciais »»Em Santa Catarina: 1.120 unidades em The Garden e Alpha Park, empreendimentos Blumenau, para o Programa Minha Casa corporativos Evolution, The One, Edifício Minha Vida. Odebrecht e Vila Olímpia Corporate; empreendimentos The Blue e The Garden, »»Em Brasília: Condomínios da Parceria em Santos, e Minha Casa Minha Vida no Público-Privada Jardins Mangueiral. Jardim Bassoli. »»Em Rondônia: 648 unidades do Bairro Novo Porto Velho. PRÊMIOS »»Em Minas Gerais: primeira fase do condomínio residencial Vila Grimm, »»Uma das empresas de maior prestígio no no Vale dos Cristais. Brasil, segundo a revista Época Negócios, pelo segundo ano consecutivo. »»Na Bahia: 680 unidades no Bosque das Bromélias para o Programa Minha Casa »»Americas Property Awards (Bloomberg), Minha Vida. pelo empreendimento The One.

»»International Property Awards (Bloomberg), pelo empreendimento Hangar. PRINCIPAIS PROJETOS EM ANDAMENTO »»Ademi-BA, pelos empreendimentos Hangar »»Na Bahia: empreendimento corporativo e Mundo Plaza. Hangar, complexo multiuso Boulevard Side e Minha Casa Minha Vida, no Bosque das »»Ademi-RJ – Melhor Empresa do Ano. Bromélias. »»Ademi-RJ, pelo Bairro Novo Parque Valdariosa.

61 Paulo Cesena Diretor Executivo da Odebrecht Transport

Presidente do Conselho de Administração: Benedicto Júnior

ODEBRECHT TRANSPORT

Para desobstruir gargalos que dificultam o escoamento de mercadorias e o trânsito de pessoas no Brasil, a Odebrecht TransPort estrutura operações financeiras envolvendo parcerias públicas e sinergias com empresas privadas, viabiliza investimentos e desenvolve e opera serviços de infraestrutura nas áreas de mobilidade urbana, transporte interurbano e logística.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 »»Bahia Norte: opera o sistema BA-093, composto por seis rodovias. Receita Bruta (em milhões) R$ 1.136 / US$ 606 »»Rota do Atlântico: concessionária que operará 45 km do Complexo Viário e Ebitda (em milhões) Logístico Suape/Expressway, que dá acesso R$ 215 / US$ 115 ao complexo industrial da região de Suape, em Pernambuco.

EMPREENDIMENTOS EM QUE A EMPRESA PARTICIPA »»CLN: opera os 217 km da Estrada do Coco e da Linha Verde localizados na BA-099.

Mobilidade urbana Sistemas integrados de logística »»SuperVia Trens Urbanos: atende a 12 municípios do Rio de Janeiro, transportando »»Embraport: com início da operação previsto em média 540 mil passageiros/dia. para 2013, será o maior terminal portuário multiuso do país. »»ViaQuatro: opera e realiza a manutenção da Linha 4 – Amarela do Metrô de São Paulo, »»Logum: empresa responsável pela primeira Parceria Público-Privada do estado construção do sistema integrado de nesse setor. logística de etanol, composto por poliduto e terminais com integração a hidrovias.

Transporte interurbano

»»Rota das Bandeiras: opera o Corredor Dom Pedro, no estado de São Paulo, compreendendo Campinas, Vale do Paraíba e Jundiaí.

»»Rota dos Coqueiros: opera o sistema viário da Reserva do Paiva, no município de Cabo de Santo Agostinho (PE).

62 ODEBRECHT 2012

Construção do Terminal Embraport, no Porto de Santos (SP); trem da SuperVia em uma das 99 estações da concessionária no Rio de Janeiro; e trecho do Corredor Viário Dom Pedro, em São Paulo: a Odebrecht TransPort transporta pessoas e mercadorias por diversos modais

ENGENHARIA AMBIENTAL Estação de Tratamento de Água em Uruguaiana (RS): início da atuação da Foz do Brasil no estado do Rio Grande do Sul, por meio de um contrato de concessão plena de serviços de água e esgoto Fernando Reis Líder Empresarial da Foz do Brasil

FOZ DO BRASIL

A Foz do Brasil emprega capital, capacidade de gestão e tecnologia de ponta para responder aos desafios da universalização dos serviços de água e esgoto e do uso racional dos recursos naturais atuando em três frentes de negócios: saneamento urbano, operações industriais e tratamento de resíduos e efluentes produzidos por indústrias. Na área de saneamento, atua com prefeituras e companhias estaduais por meio de concessões. No segmento industrial, atende a Clientes dos setores de petróleo, mineração, siderurgia e petroquímica, através da Lumina Soluções Ambientais.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 »»Santa Catarina: Blumenau.

Receita Bruta (em milhões) »»Rio Grande do Sul: Uruguaiana. R$ 913 / US$ 487 »»Rio de Janeiro: Rio das Ostras e Rio de Janeiro. Ebitda (em milhões) »»Espírito Santo: Cachoeiro de Itapemirim R$ 209 / US$ 111 e região metropolitana de Vitória.

»»Bahia: Salvador e Lauro de Freitas. Destaques em 2011 »»Tocantins: a totalidade do estado, por meio Em 2011, a população atendida pela Foz do Brasil da Saneatins. passou de 4,5 milhões para 8,3 milhões de pessoas. »»Pará: Curionópolis, Eldorado dos Carajás, »»Conquista das operações de Uruguaiana (RS), São Geraldo, Tucumã e Xinguara. Porto Ferreira (SP) e Zona Oeste do Rio de Janeiro (RJ). PRÊMIOS »»Entrada no bloco privado da Saneatins – Companhia de Saneamento do Tocantins. »»GWI – Water Reuse, concedido pela Global Water Intelligence, principal publicação do »»Início das operações do Sistema de Disposição mundo sobre o tema, ao Aquapolo. Oceânica Jaguaribe, em Salvador (BA). »»Prêmio Nacional da Qualidade em »»Inicio das operações das Centrais de Saneamento (PNQS 2011–Nível III), na Utilidades nas empresas TKCSA, no Rio categoria Platina, concedido à Unidade de Janeiro, e VSB, em Minas Gerais. Cachoeiro, pela Associação Brasileira de Engenharia Sanitária e Ambiental (Abes).

Unidades de serviços de água e esgoto

»»São Paulo: Limeira, Mairinque, Mauá, Santa Gertrudes, Rio Claro, Porto Ferreira e Aquapolo Ambiental (água para fins industriais).

66 ODEBRECHT 2012

Foz do Brasil: papel decisivo no dia a dia de mais de oito milhões de pessoas e o desafio de levar água e esgoto a 100% da população nas 150 cidades onde está presente 67

Energia A Hidrelétrica Santo Antônio (RO) vai produzir 3.150 MW: a Odebrecht participa da construção, do investimento e da operação da usina Henrique Valladares Líder Empresarial da Odebrecht Energia

ODEBRECHT ENERGIA

A Odebrecht Energia investe e opera ativos de geração de energia a partir de fontes renováveis, no Brasil e no exterior. Criada em 2011, já acumula mais de 1.400 MW de potência em projetos que se encontram em fase de implantação na América Latina. Fazem parte de seu portfólio de investimentos a Usina Hidrelétrica Santo Antônio (3.150 MW), em Rondônia, a Hidrelétrica de Chaglla (406 MW), no Peru, e o Complexo Eólico Corredor do Senandes (108 MW), no Rio Grande do Sul.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 »»Na Usina Hidrelétrica Santo Antônio:

Receita Bruta (em milhões) »»Conclusão da construção e da R$ 964 / US$ 514 montagem do vertedouro principal, do desvio do rio Madeira e do Ebitda (em milhões) enchimento do reservatório. R$ 23 / US$ 12 »»Obtenção de licença de operação.

»»Início do giro mecânico e do Destaques em 2011 comissionamento das máquinas em A Odebrecht Energia consolidou ativos de geração tempo recorde. de energia antes distribuídos em outras empresas da Organização e, afirmando sua vocação para a inovação, avançou na constituição de uma PrêmioS E RECONHECIMENTOS plataforma de fontes de energia complementares Prêmio Pan-Amazônico de Excelência Educacional e renováveis, bem como na internacionalização de e Acadêmica, na categoria Formação para o seus negócios. Trabalho, concedido pela Associação PanAmazônia »»Venda de 108 MW de energia eólica em ao Programa Acreditar. A iniciativa premia leilão de reserva do Governo Federal. professores, educadores e empresas que se dedicam ativamente à melhoria da educação na »»Venda de 284 MW de energia elétrica a ser Amazônia Continental. produzida pela Hidrelétrica de Chaglla.

70 ODEBRECHT 2012

Antonio Daiha Blando Diretor Superintendente da E&C Energia

E&C Energia

A vasta experiência da Construtora Destaques em 2011

Norberto Odebrecht na execução de »»Primeira construtora do mundo a assinar o projetos de geração de energia propicia Protocolo de Avaliação de Sustentabilidade da Associação Internacional de uma relação sinérgica com a Odebrecht Hidroeletrecidade (IHA). Energia para a viabilização, engenharia »»Obtenção de licença para a instalação das e construção de empreendimentos de hidrelétricas de Teles Pires e Belo Monte. geração no Brasil. Entre seus principais »»Conclusão das obras de cinco usinas: projetos em curso, estão as hidrelétricas Dardanelos (MT), Baguari (MG), São Salvador Santo Antônio (RO), Belo Monte (PA) e (TO), Pirapetinga (RJ) e Pedra do Garrafão (RJ), representando em conjunto uma Teles Pires (MT). capacidade de produção de 683,2 MW.

Usina Hidrelétrica Dardanelos, concluída em 2011, com capacidade de produzir 261 MW, e turbinas eólicas: geração de energia a partir de fontes renováveis

71 ÓLEO E GÁS Em 2011, o novo navio de perfuração Norbe IX, capaz de operar em lâminas d’água de 3.000 metros, chegou ao Brasil já contratado pela Petrobras até 2021

Roberto Ramos Líder Empresarial da Odebrecht Óleo e Gás

ODEBRECHT ÓLEO E GÁS

Pronta a contribuir para a superação dos novos desafios em águas profundas e no pré-sal, a Odebrecht Óleo e Gás (OOG) provê soluções integradas para a indústria upstream de petróleo, brasileira e internacional, da concepção de engenharia ao gerenciamento de projetos offshore.

Seus serviços abrangem instalação, manutenção e serviços (IMS); operação de plataformas de perfuração e de Unidades Flutuantes de Produção e Armazenagem (UFPA); fabricação e instalação de infraestrutura submarina; e serviços complementares para produção.

INDICADORES FINANCEIROS 2011

Receita Bruta (em milhões) R$ 637 / US$ 340

Ebitda (em milhões) R$ 134 / US$ 71

Destaques em 2011

A OOG tornou-se a primeira empresa brasileira a priorizar o desenvolvimento em subsea, forta- lecendo ainda mais sua posição como provedora de soluções integradas e preparando-se para responder à demanda criada com a exploração do pré-sal. Sua estreia no segmento ocorreu com os serviços de Engenharia, Suprimento e Construção para o projeto de dutos rígidos GSNC-Raso, prestados em parceria estratégica com a Subsea 7, uma das empresas de maior expressão em engenharia submarina no mundo.

É também fato relevante a aquisição de participa- ção de 5% da OOG pela Gávea Investimentos, gesto- ra de recursos e distribuidora de valores mobiliários controlada pelo JP Morgan Asset Management.

74 ODEBRECHT 2012

Novas operações »»Serviços de engenharia, suprimentos, manutenção e montagem no FPSO »»Início das operações das unidades Norbe VI, Fluminense, para a Shell. (Renovado por Norbe VIII e Norbe IX. dois anos.) »»Conquista dos contratos para os navios de »»Serviços de manutenção e montagem perfuração ODN III e ODN Tay IV. de 13 plataformas da Petrobras na Bacia »»Conquista de contratos de afretamento de Campos. e operação de dois navios do tipo Pipelay »»Operação de unidade FPSO da NSP, em Support Vessel (PLSVs), consolidando a parceria com a Maersk. (Renovado até 2020.) atuação da OOG em subsea. »»Serviços de manutenção, montagem, »»Conquista do contrato para afretamento e logística para atracação, gerenciamento operação da unidade FPSO Cidade de Itajaí. e planejamento da unidade P-XVII, para »»Contratação de linha de crédito rotativo a Petrobras. (Revolving Credit Facility) no valor de

US$ 200 milhões. PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS

»»Deals of the Year 2011, concedido pela Outros contratos em curso revista Latin Finance, na categoria Best »»Serviços de manutenção e montagem de Project Financing, pelas plataformas Norbe três unidades de exploração da Statoil, VIII e Norbe IX. em parceria com a Maersk, no campo de Peregrino, na Bacia de Campos.

Ilustração de um dos navios PLSV a serem operados pela OOG e equipe da empresa em atuação: a demanda gerada para exploração 75 do pré-sal no Brasil criou novas oportunidades de trabalho para profissionais do setor e de crescimento para a OOG André Amaro Diretor-presidente da Odebrecht Participações e Investimentos

ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES E INVESTIMENTOS

A Odebrecht Participações e Investimentos concentra os ativos da Organização Odebrecht em serviços de infraestrutura na América Latina e nos Estados Unidos e em novos negócios no Brasil. Seus investimentos são viabilizados por project finance com base em Parcerias Público-Privadas (PPP) e concessões.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 PARTICIPAÇÕES

Receita Bruta (em milhões) No Brasil R$ 1.257 / US$ 670 »»Arena Pernambuco Negócios e Ebitda (em milhões) Investimentos S.A. R$ 3 / US$ 1 »»Fonte Nova Negócios e Participações S.A.

»»Concessionária do Centro Administrativo Destaques em 2011 do Distrito Federal S.A.

Os investimentos da empresa concentraram-se, »»Concessionária Porto Novo S.A. sobretudo, nas oportunidades derivadas do desafio Na Colômbia de preparar as instalações para a Copa do Mundo no Brasil. »»Concessionária Ruta del Sol S.A.

»»Estruturação financeira da Arena Corinthians. No Panamá

»»Liberação de R$ 179,7 milhões para »»Concessionária Madden-Colón construção de arenas esportivas, aprovação No Peru de financiamentos complementares e conquista de parceiros investidores. »»Concessionária IIRSA Norte S.A.

»»Conquista de participação no Projeto Porto »»Concessionária Interoceânica Sur – Maravilha, no Rio de Janeiro. Trechos 2 e 3

»»Concessionária Trasvase Olmos

»»H2Olmos S.A.

76 ODEBRECHT 2012

Obras de construção da Arena Fonte Nova, em Salvador (BA), que deverá estar concluída em 2013 para a Copa das Confederações 77 QUÍMICA E PETROQUÍMICA Polo Industrial de Camaçari (BA), onde a Braskem opera seis unidades industriais para produção de petroquímicos básicos, resinas termoplásticas, PVC e cloro soda

Carlos Fadigas Líder Empresarial da Braskem

BRASKEM

Produtora de resinas termoplásticas, com foco em polietileno, polipropileno e PVC, a Braskem fornece matéria-prima para as cadeias de praticamente todos os setores industriais. Líder em polipropileno, nos EUA, em resinas, nas Américas, e em biopolímeros, no mundo, comercializa seus produtos para mais de 60 países.

Possui 35 unidades industriais, 28 no Brasil (em Alagoas, na Bahia, no Rio de Janeiro, em São Paulo e no Rio Grande do Sul), cinco nos Estados Unidos (na Pensilvânia, no Texas e na Virgínia Ocidental) e duas na Alemanha (em Wesseling e Schkopau). Para acompanhar o crescimento da economia mundial, investe mais de R$ 1,5 bilhão por ano, parte considerável em projetos de pesquisa e desenvolvimento.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 »»Aprovação da aquisição dos negócios de polipropileno da Sunnoco Chemicals, nos Receita Bruta (em milhões) Estados Unidos, pelos órgãos reguladores R$ 39.816 / US$ 21,226 do mercado americano e conclusão da Ebitda (em milhões) integração desses ativos. R$ 3.615 / US$ 1.946 »»Aprovação da aquisição da Quattor pelo Conselho Administrativo de Defesa do Cosumidor (Cade) e conclusão do processo Destaques em 2011 de integração da empresa. Com a aquisição das quatro plantas de polipropile- »»Avanço do Projeto Etileno XXI, no México, no da Dow Chemical, com capacidade conjunta de para produção de 1 milhão de toneladas de 1,05 milhão de toneladas/ano, a Braskem alcançou etileno e polietilenos por ano, constituindo- a liderança do mercado de polipropileno norte- se no maior investimento privado brasileiro -americano. Em 2012, dará continuidade a sua no país. agenda de crescimento inaugurando novas plantas industriais em Alagoas e no Rio Grande do Sul. »»Grau de investimento concedido pelas A primeira terá capacidade de produção de agências de classificação de riscos de 200 mil toneladas de PVC por ano, e a segunda, crédito Standard & Poor’s, Moody’s e Fitch. de 100 mil toneladas anuais de butadieno, insumo »»Acordo com a PetroPeru para estudo de para a borracha sintética. viabilidade da implementação de unidades »»Produção de 5,4 milhões de toneladas de para a produção integrada de 1,2 milhão resinas termoplásticas e 7,7 milhões de de toneladas/ano de eteno e polietilenos, toneladas de petroquímicos básicos, que utilizando o etano proveniente das reservas geraram receita líquida de R$ 33,2 bilhões. de gás natural da região de Las Malvinas.

80 ODEBRECHT 2012

Tanque com a marca I’m Green, com a qual a Braskem distingue os materiais compostos por seu plástico “verde”, e a pesquisadora Bruna Mendonça no Centro de Tecnologia e Inovação da empresa, onde 240 profissionais criam e aperfeiçoam produtos e processos e desenvolvem novas aplicações

PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS

»»Prêmio Abrasca de Criação de Valor. »»Prêmio DCI – Empresa Mais Admirada do Setor Químico e Petroquímico, concedido »»Green Best 2011, na categoria Materiais pelo jornal Diário Comercio Indústria e Inovadores, concedido pelo Greenvana, ao Serviços. desenvolvimento do polietileno “verde”. »»Empresa Modelo, segundo o Guia Exame de »»Prêmio Excelência Empresarial (Ciesp Sustentabilidade 2011. – Santo André), na categoria Grandes e Médias Empresas. »»Prêmio ECO 2011, categoria Sustentabilidade em Produtos ou Serviços, »»2° Prêmio Top Etanol, na categoria Insumo pelo Projeto Plástico “Verde”. Industrial para a Produção de Bioplástico, concedido ao polietileno “verde”. »»Tetra Pak Supplier Evaluation 3Q2011 – Melhor Fornecedora da Tetra Pak no terceiro »»Menção na categoria Químico e trimestre de 2011. Petroquímico, da edição As Melhores, da revista Dinheiro, pela consolidação da »»Prêmio Finep de Inovação, na categoria empresa como maior petroquímica da Grande Empresa, concedido pela América Latina após a compra da Quattor. Financiadora de Estudos e Projetos (Finep).

»»Primeiro lugar nas categorias Petroquímica e Química da edição Empresas Mais Admiradas do Brasil 2011, da revista Carta Capital.

81 ETANOL E AÇÚCAR Unidade Costa Rica (MS) da ETH Bioenergia: capacidade para processar 3,8 milhões de toneladas de cana e produzir 360 milhões de litros de etanol e 380 GWh de energia elétrica por safra

Luiz Mendonça Líder Empresarial da ETH Bioenergia

ETH BIOENERGIA

A ETH Bioenergia atende ao desafio de desenvolver energia limpa e renovável produzindo e comercializando etanol, energia elétrica a partir de biomassa e açúcar, para os mercados interno e externo.

Baseado em pólos de produção, o modelo de negócio da ETH garante maior sinergia entre as atividades agrícolas e industriais, elevando a escala e competitividade das operações. Juntas, suas nove unidades têm capacidade de moagem de 40 milhões de toneladas, e produção de 3 bilhões de litros de etanol, 700 mil toneladas de açúcar e 2.700 Gwh de energia elétrica por ano.

INDICADORES FINANCEIROS 2011 da parceria, e a Amyris, exclusividade na comercialização, que começará até 2014. Receita Bruta (em milhões) R$ 1.698 / US$ 905 »»Certificação no Renewable Fuel Standard – RFS 2 (EPA/USA), pré-requisito para Ebitda (em milhões) exportações aos Estados Unidos, obtida R$ 433 / US$ 231 pelas unidades Conquista do Pontal, Alcídia, Rio Claro, Eldorado e Santa Luzia.

Destaques em 2011 »»Certificação internacional Bonsucro, que atesta práticas sustentáveis e permite a A ETH encerrou seu primeiro ciclo de investimentos exportação de derivados da cana para a com a inauguração das unidades agroindustriais União Europeia e a Ásia, obtida pela Unidade Costa Rica, no Mato Grosso do Sul, e Água Emen- Conquista do Pontal, no estado de São Paulo. dada, em Goiás. Somadas, geram 5 mil postos de trabalho e acrescem 7,6 milhões de toneladas ao total da capacidade de moagem instalado. Até dezembro de 2011, a empresa computava um Projetos em andamento total de aproximadamente 300 mil hectares de área »»Construção da nova fábrica de açúcar na de cultivo, 100 mil dos quais plantados naquele ano. Unidade Conquista do Pontal, com início A meta para 2012 é plantar 110 mil hectares. das operações previsto para o primeiro »»Aumento de 12% do volume de açúcar semestre de 2012. exportado, correspondendo a uma receita »»Aumento da capacidade industrial da 105% maior, em dólar, em relação a 2010. Unidade Eldorado, levando a capacidade »»Parceria com a Amyris para produção do total da empresa dos atuais 35 milhões polímero renovável Biofene®. A ETH será de toneladas para 40 milhões na safra responsável pela produção e terá o controle 2013/2014.

84 ODEBRECHT 2012

Rodrigo Neumar Silva, operador de trator de colheita, na Unidade Costa Rica: investimentos de R$ 1 bilhão e 4.500 novas oportunidades de trabalho no Mato Grosso do Sul

PRÊMIOS E RECONHECIMENTOS »»Prêmio Cana Invest, na categoria Desenvolvimento e Formação de Pessoas, »»Unidade Conquista do Pontal foi eleita uma concedido pelo canal Cana Invest, um dos das 10 melhores usinas do país e usina- mais respeitados órgãos de comunicação modelo em tecnologia. do setor.

85 Fernando Barbosa Diretor Executivo do Estaleiro Enseada do Paraguaçu

Presidente do Conselho de Administração: Marcio Faria

ESTALEIRO ENSEADA DO PARAGUAÇU

Sintonizada com o aumento da demanda no setor naval e engajada nos desafios, cada vez maiores, da exploração de petróleo em alto-mar, a Odebrecht participa do Estaleiro Enseada do Paraguaçu (EEP), cuja construção se inicia em 2012. Os demais sócios são a OAS, a UTC e a Kawasaki Heavy Industries (KHI), esta última, parceira tecnológica estratégica. O estaleiro começará a operar em 2014 e estará voltado para a construção e a integração de unidades offshore, como plataformas, navios especializados e sondas de perfuração.

Com investimento de R$ 2 bilhões, o maior aporte de capital privado realizado na Bahia na última década, o EEP poderá processar até 36 mil toneladas de aço por ano, quando estiver em plena atividade. Durante sua construção, gerará 3.000 oportunidades de trabalho diretas e, após o início das operações, 5.000 oportunidades diretas e 10 mil indiretas.

Ilustração de como será o Estaleiro Enseada do Paraguaçu: na foz do Rio Paraguaçu, a cerca de 42 km de Salvador, ocupará aproximadamente de 1,6 milhão de m², 400 mil dos quais destinados à preservação ambiental

86 ODEBRECHT 2012

Roberto Simões Diretor Executivo da Odebrecht Defesa e Tecnologia

Presidente do Conselho de Administração: Marcio Faria

ODEBRECHT DEFESA E TECNOLOGIA

Atua na concepção, implantação, integração e gerenciamento de grandes empreendimentos na área de defesa, segurança e tecnologia, estruturando e desenhando a arquitetura financeira dos projetos, absorvendo e desenvolvendo tecnologias e produzindo equipamentos e sistemas, no Brasil e no exterior.

DESTAQUES EM 2011

Em associação com a francesa DCNS, uma das No mesmo ano, adquiriu 65% do controle da líderes mundiais em defesa naval, a empresa Mectron, empresa brasileira que, há 20 anos, procede à construção de quatro submarinos integra sistemas e desenvolve e fabrica produtos convencionais e um nuclear para o Programa de alta tecnologia, com grande valor agregado, de Desenvolvimento de Submarinos – Prosub, de uso civil e militar, para os setores de defesa e da Marinha do Brasil, em Itaguaí (RJ). Em 2011, aeroespacial. cortaram-se as primeiras chapas das seções dos primeiros submarinos.

Laboratório da Mectron, em São José dos Campos (SP): produtos de alta tecnologia e grande valor agregado para segurança pública e nacional

87 Alunos da Casa Familiar Agroflorestal no Baixo Sul da Bahia: integração entre o estudo formal e a capacitação para o empresariamento e o protagonismo no ambiente rural

Ação Social e Ação Cultural

A ação social da Odebrecht está voltada para o desenvolvimento das regiões e dos países em que a Organização está presente. Estrutura-se em três vertentes: o fortalecimento da cidadania e da governança; a educação de crianças e jovens; e a educação profissional de adultos. Articulados para o fomento de iniciativas geradoras de oportunidades de trabalho e renda, os programas e projetos sociais são realizados pelas empresas e pela Fundação Odebrecht. (Conheça o conjunto de programas sociais, ambientais e culturais desenvolvidos pelas empresas da Organização Odebrecht nas páginas de 94 a 97.)

Em 2011, a Odebrecht investiu um total de R$ 102,55 milhões nesses projetos, que envolveram 942 comunidades no Brasil e outras 448 no exterior.

88 ODEBRECHT 2012

Maurício Medeiros Presidente Executivo da Fundação Odebrecht

FUNDAÇÃO ODEBRECHT

A Fundação Odebrecht assume o desafio de criar oportunidades para jovens da área rural integrada por 11 municípios do Baixo Sul da Bahia, cujo grande patrimônio ambiental e o potencial agrícola ainda contrastam com a pobreza e o analfabetismo. Com esse objetivo, o Programa de Desenvolvimento Integrado e Sustentável do Mosaico de Áreas de Proteção Ambiental do Baixo Sul da Bahia - PDIS promove projetos de geração de trabalho digno e renda justa para famílias da região, onde vivem 270 mil pessoas.

A iniciativa contempla todos os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio definidos pela Organização das Nações Unidas (ONU), e conta com o apoio do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), do Banco do Brasil, da Mitsubishi Corporation, do Governo Federal, do Governo do Estado da Bahia e de prefeituras da região, além da própria ONU, entre outros parceiros públicos e privados. Por meio do Programa Tributo ao Futuro, Integrantes da Organização destinam voluntariamente até 6% do seu Imposto de Renda às iniciativas da Fundação.

DESTAQUES EM 2011 Em números

»»Investimento de R$ 38 milhões, pela »»Projetos Socioambientais e Culturais: 16 Fundação Odebrecht, em ações do Programa »»Comunidades Envolvidas: 276 de Desenvolvimento Integrado e Sustentável do Mosaico de Áreas de Proteção Ambiental »»Pessoas Beneficiadas: 9.032, diretamente, do Baixo Sul da Bahia (PDIS). Somados os e 83.500, indiretamente investimentos de parceiros e das próprias »»Organizações Parceiras: 40 cooperativas, chega-se a R$ 94 milhões.

»»Autorização do Conselho Estadual de Educação da Bahia para realização dos Prêmios e Reconhecimentos cursos Educação Profissional Técnica em »»Prêmio ECO 2011, na categoria Práticas de Agronegócio e Educação Profissional Técnica Sustentabilidade, concedido pela Câmara em Florestas, integrados ao ensino médio, na Americana de Comércio (Amcham) de Casa Familiar Rural de Igrapiúna (CFR-I) e na São Paulo e pelo jornal Valor Econômico à Casa Familiar Agroflorestal de Nilo Peçanha Cooperativa dos Produtores de Palmito do (Cfaf), respectivamente. Baixo Sul da Bahia (Coopalm). »»Inauguração da sede do Centro de Formação »»Prêmio Sebrae de Jornalismo, na categoria Profissional Construir Melhor, em Valença Menção Honrosa de Repórter Cinematográfico, (BA), fruto do Acordo de Cooperação Técnica concedido à reportagem sobre a Coopalm. e Financeira assinado em 2009 pelo Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e a Fundação Odebrecht.

»»Arrecadação de R$ 4,7 milhões de 4.129 Integrantes da Organização Odebrecht, por intermédio do Programa Tributo ao Futuro, para investimento em 14 projetos educacionais e produtivos.

89 AÇÃO CULTURAL

Desde 1959, a Odebrecht patrocina iniciativas que valorizam o patrimônio artístico e cultural dos países em que atua. Destinando recursos à realização de projetos de grande projeção ou de alcance local, dentro e fora do espaço acadêmico, dinamiza a vida cultural em suas diferentes esferas e aspectos e promove a afirmação de identidades diversas e a celebração de valores universais.

PRÊMIO ODEBRECHT DE PESQUISA HISTÓRICA – FRONTEIRAS BRASKEM DO PENSAMENTO CLARIVAL DO PRADO VALLADARES Seminário internacional que acontece anualmente Conferido anualmente a um projeto de pesquisa em São Paulo e Porto Alegre e possibilita o encontro inédito com tema ligado à História do Brasil, o do público brasileiro com cientistas, artistas e inte- prêmio incentiva a historiografia nacional provendo lectuais que se destacam pela ousadia ao pensar a as melhores condições para a realização do projeto. contemporaneidade. O resultado desse trabalho é colocado à disposição »»Em 2011, o programa apresentou do público em um livro de arte, cuidadosamente conferências de Alain de Botton, Fernando editado e ricamente ilustrado. Henrique Cardoso, Garry Kasparov, Luc »»Em 2011, o livro Theodoro Sampaio – nos Ferry, Edgar Morin, Fredric Jameson, Luiz sertões e nas cidades recebeu o Prêmio Felipe Pondé e do prêmio Nobel Oham Jabuti, na categoria Projeto Gráfico e ficou Pamuk (Literatura, 2006). em 3º lugar na categoria Arquitetura e Urbanismo. O Jabuti é o mais tradicional prêmio do livro no Brasil.

»»Foi lançado o livro O Mosteiro de São Bento da Bahia, resultado do projeto de pesquisa de Dom Gregório Paixão, vencedor do prêmio em 2010. A pesquisa reconstitui a história do primeiro mosteiro cristão construído fora da Europa, em 1581.

90 ODEBRECHT 2012

Outras iniciativas

Brasil no Ibicaba, Quem é quem nas ruas de »»Patrocínio do documentário “Roberto Limeira, Memórias biográficas e Vozes Marinho – o senhor do seu tempo”, sobre a pela negritude. vida do fundador das Organizações Globo.

»»Patrocínio do livro Bartolomeu de Gusmão Cuba – o padre inventor, edição comemorativa »»Patrocínio do Documentário Mucho gusto, dos 40 anos do campus da Universidade sobre as semelhanças culturais entre Cuba Estadual do Rio de Janeiro (UERJ), e Brasil. construído pela Odebrecht.

»»Realização da exposição de moedas Portugal históricas Dinheiro, deuses e poder. »»Plano de salvaguarda do patrimônio do »»Realização do projeto bibliográfico Baixo Sabor: duas estações arqueológicas Concepção e arrojo da Cidade Administrativa na área da futura barragem do Sabor Presidente Tancredo Neves, composto de trabalham no registro e na preservação de dois livros e um CD, relatando a história da remanescentes que surgem nas escavações construção sediada em Belo Horizonte (MG). e recontam a história da região. »»Apoio ao Projeto Centenário – Escola de Engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais, envolvendo uma série de Apoio a instituições culturais eventos comemorativos. »»Academia Brasileira de Letras »»Prêmio Foz do Brasil Estimula a Pesquisa, »»Faculdade Zumbi dos Palmares (SP) 2ª edição: fomento à produção de conhecimento técnico e científico sobre »»Fundação Maria Luisa e Oscar Americano (SP) a bacia hidrográfica do rio Itapemirim, »»Instituto de Cultura Brasil-Colômbia (Ibraco) por alunos de cursos superiores, técnicos e tecnólogos de todo o estado do »»Instituto Sérgio Motta (SP) Espírito Santo. »»Santa Casa da Misericórdia da Bahia »»Apoio à Literatura pela Foz do Brasil »»Teatro Castro Alves, em Salvador (BA) em Limeira (SP): patrocínio das obras Recordações da infância de Carlota Schmidt »»União dos Escritores Angolanos

91 PROGRAMAS SOCIAIS, AMBIENTAIS E CULTURAIS 1

NO BRASIL 2009 2010 2011

Quantidade de programas 263 254 437

Pessoas beneficiadas 333.768 470.000 605.193

Comunidades envolvidas 525 220 942

Organizações parceiras 308 261 614

Investimentos (R$) 79 milhões 61,3 milhões 78,44 milhões

NO EXTERIOR 2009 2010 2011

Quantidade de programas 155 126 164

Pessoas beneficiadas 132.734 291.000 212.267

Comunidades envolvidas 342 284 448

Organizações parceiras 144 211 350

Investimentos (R$)2 5,5 milhões 11,8 milhões 24,11 milhões

TOTAL 2009 2010 2011

Quantidade de programas 418 380 601

Pessoas beneficiadas 466.502 761.000 817.460

Comunidades envolvidas 867 504 1.390

Organizações parceiras 452 472 964

Investimentos (R$)2 84,5 milhões 73,1 milhões 102,55 milhões

1 Realizados pelas empresas e pela Fundação Odebrecht.

92 2 Investimentos no exterior transformados em R$ pela cotação 1 US$ = R$ 1,8758 (em 31 de dezembro de 2011). ODEBRECHT 2012

Campanha de vacinação contra a poliomielite em Luanda: R$ 7,3 milhões investidos em programas socioambientais e culturais em Angola, para atender a mais de 70 mil pessoas

93 PROGRAMAS SOCIAIS, AMBIENTAIS E CULTURAIS NO BRASIL

Os programas Inventário de Emissão de Gases ODEBRECHT TRANSPORT

de Efeito Estufa, Caia na Rede (inclusão digital), BA_Projeto Mão Dupla: capacitação e qualificação de pequenos e Acreditar (formação profissional), O Reino da Água microempresários no entorno das rodovias da Concessionária Bahia Norte BA_Apoio às atividades desportivas da comunidade quilombola do entorno (apoio à educação em escolas públicas) e da rodovia BA-093 BA_Educação socioambiental em comunidades próximas às rodovias Um Novo Olhar sobre o Plástico (informação administradas pela Odebrecht TransPort sobre o ciclo de vida do plástico) foram PE_Programa de Controle de Resíduos Sólidos, em Cabo do Jaboatão RJ_Formação de multiplicadores ambientais voluntários na região em que desenvolvidos em diversos estados brasileiros. opera a SuperVia RJ_Programa Blitz Ambiental: conscientização dos moradores do Além deles, a Odebrecht promove dois prêmios entorno da SuperVia para a necessidade de reduzir lixões RJ_Apoio a campanhas de conscientização ambiental do Projeto Recicla de âmbito nacional: o Prêmio Odebrecht para o Rio, realizado por 34 cooperativas de reciclagem Desenvolvimento Sustentável, para estudantes SP_Arrecadação de cerca de 170 mil peças na Campanha do Agasalho SP_Campanha Rota do Meio Ambiente: distribuição de mudas e plantio universitários de Engenharia, e o Prêmio Odebrecht na Rota das Bandeiras de Pesquisa Histórica – Clarival do Prado Valladares, SP_Projeto de Plantio Compensatório no entorno do Parque Estadual da Serra do Mar de incentivo à historiografia e produção editorial no Brasil. No âmbito dos esportes, patrocina a ODEBRECHT ENGENHARIA INDUSTRIAL preparação de atletas para as Olimpíadas de 2016. BA_Programa Tecendo Parcerias: apoio à Cooperativa de Costureiras de São Roque do Paraguaçu PE_Programa Na Emenda: apoio à Cooperativa de Costureiras no entorno do Projeto Suape

ODEBRECHT INFRAESTRUTURA ODEBRECHT ENERGIA

BA_Educação ambiental: segregação de resíduos e coleta seletiva nas obras RO_Entrega do Centro de Especialidades Médicas Alfredo Silva, em Porto Velho da rodovia BA-093 RO_Apoio à Campanha Contra a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes BA_Inclusão de cumpridores de penas e moradores de rua nas obras da RO_Participação em ações públicas de saúde e combate às DSTs em Porto Velho rodovia BA-093 e da Arena Fonte Nova RO_Construção de instalações de esporte e lazer em Vila Nova de Teotônio BA_Capacitação profissional para moradores do entorno da Arena Fonte Nova RO_Elaboração de estudo e relatório de impacto ambiental para CE_Capacitação de recicladores: trabalho, renda e receita para a recuperação implantação do aterro sanitário de Porto Velho de pacientes psiquiátricos e dependentes químicos, na área das obras RO_Projeto Wireless: apoio ao Sistema Municipal de Geoprocessamento, da ferrovia Transnordestina em Porto Velho MG_Livro sobre a Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves, RO_Participação no Projeto Fundo Global de Luta Contra a Malária em Belo Horizonte RO_Apoio à VII Conferência Municipal de Saúde, em Porto Velho MG_Projeto Centenário: apoio aos eventos comemorativos dos 100 anos RO_Apoio à Cooperativa de Produção Agropecuária e Frutícola de Rondônia da Escola de Engenharia da UFMG RO_Construção de escola em Candeias do Jamari RJ_Apoio à Produção e Aquisição de Alimentos da Agricultura Familiar, RO_Entrega do Sistema de Videomonitoramento Policial de Porto Velho à em Itaguaí Secretaria de Estado da Segurança, Defesa e Cidadania de Rondônia RJ_Reabilitação ambiental da Praia de Sepetiba RO_Entrega da Unidade de Saúde da Família Dr. Ronaldo Aragão, RJ_Educação ambiental em escolas públicas de Sepetiba em Porto Velho RJ_Resgate da flora endêmica e ameaçada de extinção nas obras da Linha 4 do metrô E&C ENERGIA RJ_Patrocínio do documentário “Roberto Marinho – o senhor do seu tempo” PA_Expedicionários da Saúde: especialidades médicas para a população RJ_Patrocínio do livro Bartolomeu de Gusmão – o padre inventor indígena.

94 ODEBRECHT 2012

ODEBRECHT ÓLEO E GÁS

RJ_Programa Escola em Ação, em Macaé RJ_Projeto de inclusão digital Caia na Rede RJ_Projeto de Qualificação Profissional para jovens com defasagem escolar RJ_Abrindo Espaços: atividades de cultura, esporte, lazer e qualificação em escolas municipais

ODEBRECHT REALIZAÇÕES

BA_Educação ambiental para crianças da comunidade vizinha à sede da Odebrecht DF_Projeto Sons do Cerrado: musicalização de crianças e jovens do Bairro Novo Jardins Mangueiral RJ_Aquecimento solar de baixo custo – capacitação multiplicadores para a montagem de aquecedores solares

FOZ DO BRASIL RS_Fronteiras Braskem do Pensamento BA_Educação Ambiental para escolas da área do Emissário Submarino RS_Prêmio Braskem em Cena, no âmbito do festival Porto Alegre em Cena de Jaguaribe SP_Projetos de reciclagem voltados para aumentar a renda de cooperativas ES_Boas Práticas para o Saneamento Básico: incentivo à participação da de catadores comunidade educacional no saneamento de Cachoeiro de Itapemirim SP_Fronteiras Braskem do Pensamento RS_Foz do Brasil Estimula a Pesquisa: 2ª edição: fomento ao conhecimento SP_Apoio ao musical “O Grande Reciclador”, que valoriza o catador de sobre a Bacia Hidrográfica do Rio Itapemirim. material reciclável SC_Apoio à Fundação Pró-Família para a reconstrução de seu prédio, destruído nas enchentes de 2008 ETH BIOENERGIA SP_Programa de Educação Ambiental Olho Vivo: água e óleo não se misturam SP_Projeto Guaruzinho: sensibilização ambiental de crianças de escolas GO_Programa Energia Social para Sustentabilidade Local próximas aos córregos da cidade de Mauá GO_Ponto de Cultura de Sustentabilidade em Caçu e Cachoeira Alta SP_Bolsão da Cidadania: incentivo aos Integrantes para ações solidárias GO_Construção de Escola Sustentável integrada ao Ponto de Cultura de e voluntárias Sustentabilidade de Cachoeira Alta SP_Apoio à literatura: patrocínio de obras produzidas em Limeira GO_Horta Comunitária para pequenos produtores de Cachoeira Alta TO_Projeto Taquarussu, uma Fonte de Vida: promoção do manejo GO_Apoio ao gerenciamento de resíduos sólidos urbanos em Caçu e sustentável da sub-bacia do ribeirão Taquarussu Grande Cachoeira Alta GO_Projeto Vida Sustentável: saúde, preservação ambiental e cidadania, BRASKEM em Cachoeira Alta MS_Apoio ao gerenciamento de resíduos sólidos urbanos em Nova AL_Programa de Educação Ambiental Lagoa Viva Alvorada do Sul AL_Manutenção do Cinturão Verde, àrea de Preservação Ambiental de MS_Ponto de Cultura em Nova Alvorada do Sul 150 hectares, em Maceió MS_Apoio à produção orgânica sustentável de hortaliças em Nova AL_Projetos de reciclagem voltados para aumentar a renda de cooperativas Alvorada do Sul de catadores MS_Laboratório de análises clínicas em Nova Alvorada do Sul BA_Patrocínio do Museu de Ciência e Tecnologia UNICA – Universo da MS_Programa Energia Social para Sustentabilidade Local Criança e do Adolescente, no âmbito do Projeto Cidade do Saber MS_Programa Broto de Gente: educação, esporte e cultura para crianças BA_Projetos de Reciclagem voltados para aumentar a renda de cooperativas de 4 a 15 anos. de catadores MT_Programa Energia Social para Sustentabilidade Local BA_Fábrica de Florestas: produção e o plantio de mudas de espécies SP_Programa Energia Social para Sustentabilidade Local nativas no litoral norte da Bahia, para a recuperação da Mata Atlântica SP_Apoio ao gerenciamento de resíduos sólidos urbanos em Mirante do BA_Prêmio Braskem de Teatro Paranapanema e Teodoro Sampaio BA_Apoio à turnê europeia da Orquestra da Sinfônica Juvenil 2 de Julho, SP_Pontos de Cultura de Sustentabilidade em Teodoro Sampaio e Mirante do Projeto NEOJIBÁ (Núcleos Estaduais de Orquestras Juvenis e do Paranapanema Infantis da Bahia) SP_Projeto de qualificação profissional do corpo docente de escolas públicas RS_Copatrocínio do Circuito de Arte Urbana Artemosfera em Porto Alegre em Mirante do Paranapanema RS_Projetos de reciclagem voltados para aumentar a renda de cooperativas SP_Projeto Nutrição Animal: apoio à cadeia produtiva do leite, de catadores em Teodoro Sampaio

95 PROGRAMAS SOCIAIS, AMBIENTAIS E CULTURAIS NO MUNDO

_Lançamento do Prêmio Odebrecht Award for _Odebrecht em Família, Mulher Segura, _Implementação de programas Sustainable Development Crianças na Prevenção e Construindo de monitorização ambiental _Baynanza: coleta de lixo em Biscayne Bay Segurança: programas de desenvolvimento _Preservação da biodiversidade _Schools Program: apoio a escolas ao redor das obras humano integral _Recuperação do Centro de Atividades _Friends of City Park: plantio de árvores no New Orleans _Producão em viveiro e plantio de 13.000 Ocupacionais para pessoas com UNIDOS MÉXICO

ESTADOS City Park. mudas de 20 espécies vegetais nativas na necessidades especiais, em Alfandega da Fé

região do Projeto Hidroagrícola de Michoacán PORTUGAL _Plano de Salvaguarda do Patrimônio, _Apoio às no Baixo Sabor políticas públicas de educação sanitária

ARGENTINA _Programa Rehabitar: acompanhamento de 71 unidades sociais residentes e produtivas em situação de vulnerabilidade COLÔMBIA

_Programa Mulher Empreendedora de Curundu, na Cidade do Panamá _Programa Curundu e Sua Gente Construindo um Futuro Diferente _Programa Inserção Social pelo Esporte com as PANAMÁ Crianças de Curundu _Capacitação de pescadores e vendedores de pescado

_Programa Ler + _Sembrando el Futuro – _Programa Caia na Rede Te Quiero Verde: educação _Programa de Voluntariado – Sou do Bem, com ações de _Programa de Qualificação Profissional ambiental, viveiros de mudas promoção social, educação, saúde e proteção ambiental Continuada Acreditar e 15 comitês conservacionistas _Programa HIV/SIDA: prevenção e conscientização _Formação de Agentes de Prevenção HIV/SIDA _Resgate da Flora e Fauna: inventário das espécies _Programa Autossustentável nas comunidades de Moatize e Tete _Programa Kulonga pala Kukula: melhoria da qualidade encontradas na área da Hidrelétrica de Chaglla Pollos La Granja: geração de _Parque Infantil RRR: reaproveitamento, reciclagem de vida na Província de Malanje _Programa Compensación Asistida: assistência trabalho e renda para _Programa de Qualificação Profissional Continuada Acreditar MOÇAMBIQUE e reutilização do material descartado a famílias desapropriadas para a construção da comunidades _2ª Edição do Prêmio Odebrecht para o _Programa de Qualificação Hidrelétrica de Chaglla _Projeto Conhecimento, Arte e Desenvolvimento Sustentável Profissional Continuada _Programa de Desenvolvimento _Projeto Cero Deforestación: incentivo à produção Cultura: para crianças, _Aspire Program, versão local do Programa _Programas de combate à malária Acreditar Sustentável na Comunidade de das famílias influenciadas pelo Projeto Chaglla adolescentes e adultos de Qualificação Continuada Acreditar _Documentário “Nos Trilhos da Independência”, _Apoio e patrocínio do Guayuyal. _Fortalecimento das capacidades de autoridades _Programa de inclusão digital _Programa Anayee Doing More, de voluntariado: sobre o processo de independência do país documentário “Mucho _Captação e tratamento de água para locais: orientação sobre governabilidade, cidadania Intégrate a la Red Integrantes da Odebrecht apoiam o desenvolvimento _Parceria com os salesianos do Colégio Dom Bosco

CUBA Gusto”, sobre Cuba e Brasil a comunidade de Bohechio e desenvolvimento sustentável PERU (Caia na Rede) ANGOLA REPÚBLICA DOMINICANA

LIBÉRIA para ações educacionais VENEZUELA de talentos locais _Lançamento do Prêmio Odebrecht Award for _Odebrecht em Família, Mulher Segura, _Implementação de programas Sustainable Development Crianças na Prevenção e Construindo de monitorização ambiental _Baynanza: coleta de lixo em Biscayne Bay Segurança: programas de desenvolvimento _Preservação da biodiversidade _Schools Program: apoio a escolas ao redor das obras humano integral _Recuperação do Centro de Atividades _Friends of City Park: plantio de árvores no New Orleans _Producão em viveiro e plantio de 13.000 Ocupacionais para pessoas com UNIDOS MÉXICO

ESTADOS City Park. mudas de 20 espécies vegetais nativas na necessidades especiais, em Alfandega da Fé

região do Projeto Hidroagrícola de Michoacán PORTUGAL _Plano de Salvaguarda do Patrimônio, _Apoio às no Baixo Sabor políticas públicas de educação sanitária

ARGENTINA _Programa Rehabitar: acompanhamento de 71 unidades sociais residentes e produtivas em situação de vulnerabilidade COLÔMBIA

CUBA Gusto”, sobre Cuba e Brasil a comunidade de Bohechio e desenvolvimento sustentável PERU (Caia na Rede) ANGOLA REPÚBLICA DOMINICANA

LIBÉRIA para ações educacionais VENEZUELA de talentos locais administradores da organização odebrecht

ODEBRECHT S.A.

Presidente de Honra Diretor-Presidente Norberto Odebrecht Marcelo Bahia Odebrecht

Conselho de Administração Responsáveis por Emílio Odebrecht, Presidente Apoio ao Empresariamento Aluizio Araujo Gilberto Sá Finanças Luiz Almeida Felipe Jens Luiz Villar Pedro Mariani Finanças Engenharia & Construção Pedro Novis Jayme Fonseca Renato Baiardi Rubens Ricupero Jurídico e Investimentos Sergio Foguel Newton de Souza

Pessoas, Planejamento e Comunicação André Amaro

Comunicação Empresarial Márcio Polidoro

Pessoas & Organização Carla Barretto

Operações Paulo Lacerda de Melo

Sustentabilidade Sérgio Leão

Tecnologia da Informação André Schneiter

Operações Estruturadas Hilberto Silva

Relacionamento Político Institucional Claudio Melo Filho

Assessores Especiais do Diretor-Presidente Marcos Wilson Renato Martins ODEBRECHT INFRAESTRUTURA ODEBRECHT ODEBRECHT ENGENHARIA INDUSTRIAL AMÉRICA LATINA E ANGOLA Líder Empresarial Benedicto Barbosa da Silva Junior Líder Empresarial Líder Empresarial Marcio Faria Luiz Mameri Diretores Superintendentes André Vital, Bahia e Sergipe Diretores Superintendentes Diretores Superintendentes Carlos Hermanny Filho, Copa 2014 Flávio Faria, Argentina Andre Rabello, Panamá Fabio Gandolfo, ProSub – Base e Estaleiro Naval Francisco Penteado, Venezuela e México Ernesto Baiardi, Angola João Pacífico, Nordeste, Centro-Oeste e CSN Renato Rodrigues, Brasil – Sul e Sudeste Jorge Barata, Peru Leandro Azevedo, Rio de Janeiro Saulo Vinicius, Brasil – Norte, Nordeste, José Conceição, Equador Sergio Neves, Minas Gerais, Espírito Santo, Centro-Oeste e Petroquímica Luís Weyll, México Norte e Vale Luiz Bueno, Colômbia Valter Lana, São Paulo e Sul Responsáveis por Marco Cruz, República Dominicana Apoio ao Empresariamento Ricardo Boleira, Cuba Responsáveis por Cesar Rocha, Finanças Apoio ao Empresariamento Fausto Aquino, Planejamento / Responsável por Adriano Jucá, Jurídico Pessoas & Organização Obras de Infraestrutura Alexandrino Alencar, Desenvolvimento Gerson Ricardi, Engenharia Rodney Carvalho, Argentina de Negócios Guilherme Britto, Jurídico Antonio Carlos Faria, Comunicação Manoel Nogueira, Desenvolvimento Responsáveis por Dante Venturini, Engenharia de Negócios Apoio ao Empresariamento Geraldo Villin, Investimentos Rogério Araújo, Desenvolvimento de Negócios Carlos Alexandre, Engenharia João Borba, Desenvolvimento de Negócios Edson Lemos, Pessoas & Organização e OLEX Luciano Cruz, Finanças Eduardo Gedeon, Jurídico Paulo H. Quaresma, Pessoas & Organização Rogério Ibrahim, Finanças, Investimentos Romildo Santos, Desenvolvimento de Negócios e Crédito à Exportação Rubio Fernal, Desenvolvimento de Negócios Roberto Dias, Relações Institucionais Marcos Machado, Mercado ODEBRECHT VENEZUELA ODEBRECHT ODEBRECHT TRANSPORT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS Líder Empresarial Representantes da Odebrecht Euzenando Azevedo Representantes da Odebrecht no Conselho de Administração no Conselho de Administração Benedicto Barbosa da Silva Junior, Diretor Superintendente Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente Presidente Alessandro Gomes, Obras Caracas André Amaro Adriano Jucá Felipe Jens André Amaro Responsáveis por Newton de Souza Felipe Jens Apoio ao Empresariamento Paulo Lacerda de Melo Geraldo Villin Prado Carlos Magno, Equipamentos Hugo Malm, Desenvolvimento de Novos Negócios Líder Empresarial Diretor Executivo Jorge Faroh, Desenvolvimento de Novos Negócios Paul Altit Paulo Cesena José Cláudio Daltro, Finanças e Pessoas & Organização Diretores Superintendentes Diretores Regionais / Setoriais Sergio Campos, Jurídico Antonio Pessoa, Rio de Janeiro e Espírito Santo Carlos José Cunha, Supervia Daniel Villar, Bairro Novo Carlos Prado, Rio de Janeiro, Minas Gerais Djean Cruz, Bahia e Pernambuco e Espírito Santo Paulo Melo, São Paulo, Minas Gerais Irineu Meirelles, São Paulo e Sul ODEBRECHT INTERNATIONAL e Distrito Federal Juliana Baiardi, Portos e Logística Michael Machado, Receitas Acessórias Líder Empresarial Responsáveis por Renato Melo, Norte, Nordeste e Centro-Oeste Luiz Teive Rocha Apoio ao Empresariamento Ciro Barbosa, Pessoas & Organização Responsáveis por Diretores Superintendentes e Sustentabilidade Apoio ao Empresariamento Gustavo Guerra, África Ocidental e Líbia Nelson Tadashi, Engenharia e Produtividade Fernando Maltoni, Relações Institucionais Gilberto Neves, Estados Unidos Marcelo Neves, Finanças e TI Juliane Marinho, Jurídico Luis Teive Rocha, Portugal e Oriente Médio Rodrigo Salles, Jurídico Marcelo Felberg, Finanças Miguel Peres, Moçambique e Vale na África Sergio Kertész, Marketing e Comunicação Marcos Quintella, Engenharia de Transportes Silvana Sacramento, Pessoas & Organização Responsáveis por Apoio ao Empresariamento Gonçalves Pereira, Mercado Gustavo Fontes, Investimentos Jairo Flor, Finanças Kelly Faleiro, Jurídico Paul Bailey, Engenharia Paulo Rocha, Pessoas & Organização Roberto Lopez, SSTMA FOZ DO BRASIL ODEBRECHT ENERGIA ODEBRECHT ÓLEO E GÁS

Representantes da Odebrecht Líder Empresarial Representantes da Odebrecht no Conselho de Administração Henrique Valladares no Conselho de Administração Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente André Amaro Diretores de Geração André Amaro Felipe Jens Ailton Reis, Biomassa Felipe Jens Marcos Wilson Fernando Chein, Eólica, Solar e PCH Paulo Lacerda de Melo Newton de Souza Erlon Arfelli, Peru Marcio Faria Paulo Lacerda de Melo Eduardo Pinto, SAESA Newton de Souza Rogerio Santos de Araujo Líder Empresarial Diretor Superintendente Fernando Reis de Engenharia e Construção Líder Empresarial Antonio Carlos Daiha Blando, Roberto Ramos Diretores Regionais / Industriais Energia Brasil Alexandre Barradas, DR Norte, Nordeste Diretores Superintendentes e Centro Oeste Responsáveis por Hélcio Colodete, Serviços Especializados a Poços Carlos H. Mathias, DR Espírito Santo, Apoio ao Empresariamento Herculano Barbosa, Engenharia e Tecnologia Minas Gerais e Rio de Janeiro Adriano Maia, Jurídico de Plataformas Guilherme Paschoal, DR São Paulo Augusto Roque, Engenharia Jorge Mitidieri, Serviços Integrados Irineu Aguiar, DI Operações Industriais Edwaldo Tamberg, Sistemas Eletromecânicos Pedro Mathias, Operação de Perfuração Marcos Rabello, DI Resíduos Enio Silva, Pessoas & Organização e Comunicação Mário Amaro, DR Saneatins Gabriel Ybarra, Desenvolvimento de Negócios Responsáveis por Paulo Welzel, DR Sul Luiz Gabriel Azevedo, Sustentabilidade Apoio ao Empresariamento Marco Rabello, Finanças e Investimentos Carlos Alberto Brenner, Investimentos Responsáveis por Marcos V. Gusmão, Comercialização e Estratégia Apoio ao Empresariamento e Regulação José Claudio Grossi, Pessoas & Organização, Eduardo Barbosa, Pessoas & Organização Comunicação e TI Emyr Costa, Engenharia Marco Fonseca, Sustentabilidade Pedro Pereira de Sá, Controladoria Mario Augusto Silva, Finanças Renato Medeiros, Investimentos Rodrigo Dantas, Jurídico Rodrigo Bueno, Jurídico Ticiana Marianetti, Finanças ODEBRECHT PARTICIPAÇÕES ETH BIOENERGIA ESTALEIRO E INVESTIMENTOS ENSEADA DO PARAGUAÇU Representantes da Odebrecht Diretor-Presidente no Conselho de Administração Representantes da Odebrecht André Amaro Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente no Conselho de Administração André Amaro Marcio Faria, Presidente Carlos Fadigas André Amaro Felipe Jens Paulo Lacerda de Melo BRASKEM Henrique Valladares Rogério Araújo Newton de Souza Roberto Ramos Representantes da Odebrecht no Conselho de Administração Líder Empresarial Diretor Executivo Marcelo Bahia Odebrecht , Presidente Luiz de Mendonça Fernando Barbosa Felipe Jens Alfredo Lisboa Ribeiro Tellechea Diretores Responsáveis por Áreas Diretores Newton de Souza Celso Ferreira, Investimentos, Engenharia Francisco Dezen, Operações Luiz de Mendonça e Tecnologia João Muniz, Implantação do Estaleiro Luis Felli, Operação Agroindustrial João Candido, Industrial Líder Empresarial Marcelo Mancini, Comercial, Logística Gilberto Camargo, Conversão de Cascos RJ Carlos José Fadigas e Suprimentos Yasuhiro Kojima, Área Técnica

Vice-Presidentes Executivos Responsáveis por Responsáveis por Fernando Musa, Unidade Estados Unidos e Europa Apoio ao Empresariamento Apoio ao Empresariamento Luciano Guidolin, Unidade Poliolefinas, Luciano Dequech, Jurídico Guilherme Abud , Jurídico Comperj e Renováveis Helio Novaes, Finanças, Planejamento e TI Humberto Rangel, Relações Institucionais Marcelo Cerqueira, Unidade Vinílicos Genesio Lemos Couto, Pessoas & Ricardo Ricardi, Finanças Roberto Bischoff, Unidade América Latina Organização e Sustentabilidade Ricardo Lyra, Pessoas & Organização Rui Chammas, Unidade de Petroquímicos Básicos

Responsáveis por Apoio ao Empresariamento Décio Oddone, Investimentos Edmundo Correia Aires, Inovação e Tecnologia Marcela Drehmer, Finanças, Planejamento e Relações com Investidores Marcelo Arantes de Carvalho, Pessoas & Organização, TI e Suprimentos Marcelo Lyra, Relações Institucionais e Desenvolvimento Sustentável Maurício Ferro, Jurídico e Governança Corporativa ODEBRECHT ODEBRECHT ADMINISTRADORA FUNDAÇÃO ODEBRECHT DEFESA E TECNOLOGIA E CORRETORA DE SEGUROS Conselho de Curadores Representantes da Odebrecht Diretor Geral Norberto Odebrecht, Presidente no Conselho de Administração Felipe Jens Emílio Odebrecht Marcio Faria, Presidente Aluizio Araujo André Amaro Responsáveis pelo Empresariamento Geraldo Dannemann Felipe Jens de Seguros e Garantias Gilberto Sá Newton de Souza Kátia Luz, Apoio aos Seguros dos Negócios Luiz Almeida Paulo Lacerda de Melo de Engenharia e Construção, FOZ e OR Luiz Villar Luis Cláudio Galvão Barretto, Seguro Pedro Mariani Diretor Executivo de Risco Financeiros, Seguro de Ativos (Óleo e Gás, Pedro Novis Roberto SImões Química e Petroquímica e Etanol e Açúcar) e Garantias Renato Baiardi Bettina Skelton, Seguro de Pessoas Rubens Ricupero Diretores de Contratos Sergio Foguel Antonio Luiz Costa, Itaguaí Construções Navais Gustavo Ramos, Mectron Presidente Executivo Sergio Cunha, Consórcio Baía de Sepetiba ODEPREV Mauricio Medeiros Marcelo Panzetti, Novos Negócios ODEBRECHT PREVIDÊNCIA Valter Rodrigues, Novos Negócios Carlos Ligeiro, Novos Negócios Conselho Deliberativo André Amaro, Presidente Responsáveis por Felipe Jens, Vice-Presidente Apoio ao Empresariamento Carlos Hupsel Lino Batista, Administração e Finanças Cesar Rocha Marco Tanure, Investimentos Bettina Skelton Oswaldo Oliva , Desenvolvimento de Negócios Homero Arandas Ricardo Cunha, Desenvolvimento de Negócios Márcia Tourinho Alberto Sant’ana, Desenvolvimento de Negócios Administradores Sérgio Brinckmann Ivette Guimarães Odebrecht 2012

Responsável por Comunicação na Odebrecht Márcio Polidoro

Responsável por Programas Editoriais na Odebrecht Karolina Gutiez

Criação, Redação e Produção Versal Editores

Equipe Versal José Enrique Barreiro (coordenação), Maria Isabel Borja (edição de texto), Eduardo Vilas Boas (projeto gráfico e diagramação), Marcos Paulo Ferreira (coordenação de produção), Alice Galeffi (produção de imagens), Karine Fajardo (revisão) e Malu Tavares (produção gráfica)

Fotos Almir Bindilatti, Bruna Romaro, Carlos Junior, Eduardo Barcellos, Eduardo Simões, Elena Camargo, Fotofolia, Fernando Maia, Geraldo Pestalozzi, Holanda Cavalcanti, Julio Bittencourt, Lia Lubambo, Marcelo Pizzato, Marcos Michael, Murilo Mattos, Nilton Souza, Ronaldo Guimarães, Tsutomo Sassaki, Ventoen Pereira Jr. e Yann Vadaru

CTP e Impressão Pancrom Indústria Gráfica

Editado também em Espanhol e Inglês.

Agradecemos a todos os Integrantes da Organização Odebrecht que participaram da elaboração desta publicação.

O conteúdo completo deste relatório pode ser lido também: no site da Organização Odebrecht, no endereço www.odebrechtonline.com.br/relatorioanual/2012; no iPad, através do aplicativo odebrecht 2012, que pode ser baixado gratuitamente na App Store; e em smartphones, acessando-se o endereço www.odebrecht.com/2012/mobile.