Odebrecht 2012 é a publicação que sintetiza o desempenho das empresas da Organização Odebrecht em 2011. Além de informações econômico-financeiras consolidadas, encontram-se aqui as principais conquistas alcançadas por nossos Integrantes e os mais significativos indicadores humanos, socioambientais e culturais de nossa atuação. Ao identificar e conquistar oportunidades de servir a nossos Clientes, assumimos desafios de grande porte, voltados para a produção de bens e serviços essenciais, particularmente no que diz respeito ao encontro de soluções sustentáveis para a oferta de água, energia, habitação, infraestrutura, alimentos e insumos industriais. Em todos esses projetos, colocamo-nos como parceiros do desenvolvimento econômico, social e ambiental das comunidades locais, com o objetivo último de ajudar a tornar a vida de todos mais próspera e rica de possibilidades, hoje e sempre. Passageiros em uma das estações do Trem Elétrico, em Lima, Peru. SUMÁRIO Quem Somos 4 Mensagem do Presidente do Conselho de Administração 6 Mensagem do Diretor-Presidente 8 Indicadores 2011 10 Indicadores econômico-financeiros 10 Exportações 12 Seguros e garantias 15 Pessoas 16 Programas de desenvolvimento de pessoas 18 Incentivo à produtividade, à criatividade e à reutilização do conhecimento 22 Preparação para o pós-carreira 24 Saúde e segurança no trabalho 25 Meio ambiente 26 Odebrecht Infraestrutura 36 Odebrecht Engenharia Industrial 40 Odebrecht América Latina e Angola 44 Odebrecht Venezuela 50 Odebrecht International 54 América do Norte, África, Ásia/Oriente Médio e Europa Odebrecht Realizações Imobiliárias 58 Odebrecht TransPort 62 Foz do Brasil 64 Odebrecht Energia 68 E&C Energia 69 Odebrecht Óleo e Gás 72 Odebrecht Participações e Investimentos 76 Braskem 78 ETH Bioenergia 82 Estaleiro Enseada do Paraguaçu 86 Odebrecht Defesa e Tecnologia 87 Ação Social e Ação Cultural 88 Administradores da Organização Odebrecht 98 QUEM SOMOS Fundada em 1944, a Odebrecht é uma Organização global, de origem brasileira, comprometida com a satisfação de seus Clientes, a geração de valor para seus Acionistas, o desenvolvimento das Sociedades em que está inserida e a realização de seus Integrantes. Com negócios diversificados e estrutura descentralizada, prestamos serviços e distribuímos produtos nos cinco continentes, sempre orientados pela Tecnologia Empresarial Odebrecht, uma filosofia própria, que nos distingue e nos mantém unidos no rumo da Sobrevivência, do Crescimento e da Perpetuidade. TECNOLOGIA EMPRESARIAL ODEBRECHT (TEO) Baseada em Valores humanísticos, a TEO é uma filosofia empresarial voltada para o fazer e focada na educação e no trabalho. O conjunto articulado de seus Princípios, Conceitos e Critérios provê aos Integrantes da Organização Odebrecht os fundamentos éticos, morais e conceituais que lhes permitem atuar com direcionamento estratégico comum, unidade de pensamento e coerência de ação. Em qualquer ponto do mundo e quaisquer que sejam os seus desafios, os Integrantes da Organização Odebrecht, sob a coordenação de Líderes-Educadores, cultivam e exercem a disposição para servir, a confiança nas pessoas e a capacidade de evoluir e superar resultados. 4 ODEBRECHT 2012 MACROESTRATÉGIA DA ORGANIZAÇÃO ODEBRECHT Há sempre três gerações interagindo na Organização Odebrecht. Primeira Geração Integrada pelos Parceiros com maior experiência de Vida, dela emanam as Políticas e Estratégias Gerais para toda a Organização. Está concentrada na Transmissão dos Valores e dos Conhecimentos que permitem a prática da Cultura pelos demais Âmbitos, indispensável à condução da Odebrecht rumo à Perpetuidade. Atua no Âmbito Político-Estratégico. SegUnda Geração Composta de Empresários maduros, na plenitude da força criadora e produtiva, Líderes Educadores da Geração seguinte. Prioriza suas ações no sentido do Crescimento Orgânico das Empresas. Opera no Âmbito Estratégico-Empresarial. Terceira Geração Constituída por Jovens talentosos focados no aprendizado e na satisfação do Cliente. Responsável pela Imagem, Produtividade, Rentabilidade e Liquidez. Trabalha no Âmbito Empresarial-Operacional. CONCEPÇÕES FILOSÓFICAS PRIMEIRA GERAÇÃO SEGUNDA GERAÇÃO TERCEIRA GERAÇÃO ÂMBITO POLÍTICO-ESTRATÉGICO ÂMBITO ESTRATÉGICO-EMPRESARIAL ÂMBITO EMPRESARIAL-OPERACIONAL PRINCIPAL CONCENTRAÇÃO PERPETUIDADE Transmissão de Valores, Conhecimento e Experiências ACIONISTA CLIENTE PRINCIPAL CONCENTRAÇÃO CRESCIMENTO Conquistas e Realizações PRINCIPAL CONCENTRAÇÃO SOBREVIVÊNCIA Imagem, Produtividade, Rentabilidade e Liquidez COMUNICAÇÃO E RESULTADOS O Acionista e o Cliente são as fontes de Vida da Organização. Do Acionista emanam as Concepções Filosóficas (CULTURA) que orientam os Empresários da Organização com vistas à satisfação do Cliente. Do Cliente exigente vêm os Resultados que permitem à Organização se desenvolver de forma sustentável. 5 MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO EMÍLIO ODEBRECHT Em um ano marcado pelo aprofundamento da crise prioridades, em 2011, dedicamo-nos a rever e aprofundar econômica mundial e pela eclosão de tensões políticas nossos critérios de sustentabilidade. Temos clareza de e sociais em diversos países, a Organização Odebrecht que o compromisso com o bem-estar e o continuado prosseguiu numa trajetória de crescimento contínuo, progresso das sociedades em que nos inserimos constitui impulsionada, sobretudo, pelo ritmo de desenvolvimento um de nossos maiores ativos e que a sintonia de nossas do Brasil, sua base político-estratégica, onde as crenças com as demandas sociais geradoras de novas oportunidades compensaram a retração de parte da oportunidades de negócios é fator-chave para uma economia internacional. A participação dos negócios no posição privilegiada junto aos Clientes, usuários de Brasil nos nossos resultados alcançou 60,47% da nossa serviços e consumidores. receita global, um crescimento de mais de 10% em relação Não se trata, de fato, de uma proposta nova para a ao registrado em 2009, antes do acirramento da crise. Odebrecht, já que nossos empresários estão preparados As análises econômicas indicam que, à frente, EUA para interpretar os sinais da sociedade e antecipar e Europa poderão ter mais dois anos de dificuldades, tendências. Sabemos também que é quando expandimos com reflexos em várias partes do globo. Por outro nossos negócios por setores indutores do progresso lado, enquanto turbulências políticas e transformações e alcançamos a excelência em nossos projetos que sociais aceleradas sugerem um novo jogo de forças no mais alargamos nossa reputação como provedores de âmbito internacional, a disseminação de preocupações soluções para os desafios do desenvolvimento e, assim, ambientais exige dos empresários uma sensibilidade angariamos respeito e confiança. mais apurada para os valores emergentes. É isso, sobretudo, o que conquistamos quando buscamos Na Odebrecht, olhamos adiante buscando a consolidação soluções integradas e inovadoras para a disponibilidade do nosso crescimento e mirando as oportunidades de água, energia, habitação, infraestrutura, alimentos e que costumam vir no bojo das crises. Entre outras insumos industriais. 6 ODEBRECHT 2012 “Ao assumirmos desafios que exijam o melhor de nós, temos a oportunidade de fazer a diferença, em prol do desenvolvimento econômico e social dos países onde estamos.” Desempenhar esse papel de parceiros do de 245 mil pessoas (Integrantes e Terceiros). Por isso, é desenvolvimento de forma cada vez mais relevante nos tão importante afirmar nossa Cultura em momentos de países onde nos estabelecemos é objetivo estratégico intenso crescimento como o que temos vivido. É ela que prioritário. Para cumpri-lo, devemos permanecer garante a identidade e a unidade de nossa Organização, atentos às necessidades locais, valendo-nos de nosso fazendo ações dispersas no espaço convergirem para conhecimento desses mercados e exercitando a uma visão comum, enriquecendo-nos com experiências flexibilidade e a criatividade em soluções que inovem simultaneamente múltiplas, ativando sinergias e para viabilizar os sonhos de nossos Clientes, ali onde eles mantendo os compromissos que construíram nossa precisam ser concretizados. credibilidade ao longo de quase sete décadas. O exercício dessa atuação global comprometida Ao assumirmos desafios que exijam o melhor de nós, com as realidades locais é efetivado por meio da temos a oportunidade de fazer a diferença, em prol do descentralização, característica de nosso modelo de desenvolvimento econômico e social dos países onde empresariamento, e por um estreito alinhamento aos estamos. Jamais satisfeitos, mas sempre otimistas, valores da Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO). seguimos, combinando ousadia e seletividade, movidos Porque compartilhamos esses valores, construímos pelo legítimo anseio de realizar nosso mais alto potencial nossas relações sobre a confiança recíproca, o que e contribuir para o crescimento de nossos semelhantes, torna possível a prática da delegação planejada e a a prosperidade das nações e a preservação das condições disseminação de uma Cultura empresarial voltada para de vida no nosso planeta. servir Clientes, onde quer que se encontrem. Hoje, com novas empresas e negócios e participação cada vez mais ampla e decisiva no processo de desenvolvimento de sociedades e regiões, somos mais 7 MENSAGEM DO DIRETOR-PRESIDENTE MARCELO BAHIA ODEBRECHT Na apresentação dos destaques e dos indicadores de e capacidade de estruturar investimentos em saneamento, desempenho da Organização Odebrecht no ano de 2011, transporte, moradia, geração e transmissão