Odebrecht 2015

CONFIANZA Y UNIÓN NIÑOS DE YURIMAGUAS, EN EL NORTE PERUANO: LA CIUDAD CRECE Y SE DESARROLLA CON LA CARRETERA IIRSA NORTE, QUE ATRAVIESA LA CORDILLERA DE LOS ANDES Y CONECTA LOS OCÉANOS PACÍFICO Y ATLÁNTICO

CONFIANZA Y UNIÓN

MÁS DE SIETE DÉCADAS El crecimiento de los Negocios está Mucho de lo que se presenta en las DE PRESENCIA directamente vinculado al desarrollo páginas de este informe refleja las EN DIFERENTES de países y regiones. Los resultados directrices asumidas en función de las MERCADOS, REGIONES obtenidos provienen de la unión de transformaciones en los escenarios Y PAÍSES HACEN DE equipos en torno de los conceptos éticos nacional e internacional. Odebrecht LA ORGANIZACIÓN y morales definidos en la Tecnología evoluciona alineada a las exigencias de ODEBRECHT UN Empresarial Odebrecht (TEO). mercados cada vez más competitivos, EJEMPLO DE SOLIDEZ La TEO fundamenta la actuación de aumenta su productividad y mantiene CON ACTUACIÓN todos los Integrantes y es la base del inversiones en proyectos relevantes PAUTADA POR LA fortalecimiento y de la consolidación para la mejoría de la calidad de vida CONFIANZA EN LAS de la Organización. En los momentos en diferentes partes del mundo. Por PERSONAS Y POR EL adversos, la claridad de principios encima de todo, ratifica su confianza ESPÍRITU DE SERVIR. orientó y garantizó la determinación de en la evolución de las personas y de nuestros equipos para el aprendizaje, la las sociedades y su compromiso con superación y la continua renovación. el futuro. Odebrecht 2015

Esta publicación presenta los principales resultados de los Negocios de la Organización Odebrecht en 2014. Trae indicadores económico-financieros, socioambientales, culturales y de seguridad consolidados, y destaca las principales realizaciones del período, incluyendo informaciones actualizadas sobre la macroestructura de la Organización.

LA ORGANIZACIÓN ODEBRECHT 4 MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 10 MENSAJE DEL DIRECTOR-PRESIDENTE 12 INDICADORES 22 NEGOCIOS 48 INVERSIONES 72 EMPRESAS AUXILIARES 75 ACCIÓN SOCIAL 80 ADMINISTRADORES 83 Odebrecht 2015 5

Holding negocios

Constructora Norberto Odebrecht La Organización Odebrecht ODEBRECHT ENGENHARIA & CONSEJO DE CONSTRUÇÃO Odebrecht S.a. ADMINISTRACIÓN ODEBRECHT INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN INTERNACIONAL

ÁFRICA, EMIRATOS ÁRABES UNIDOS Y PORTUGAL AMÉRICA LATINA Fundada en Salvador, Bahía, ESTADOS UNIDOS en 1944, Odebrecht es una INGENIERÍA INDUSTRIAL Organización global, que Con equipos próximos de los Clientes y de las Comunidades, odebrecht realizações imobiliárias cuenta con más de 168 mil atendiendo a sus demandas con agilidad y eficiencia,

Integrantes de diferentes Odebrecht se consolida odebrecht ambiental como una confederación de FONDOS DE INVERSIÓN nacionalidades y está presente pequeñas empresas, que actúan sinérgicamente. – FONDO ODEBRECHT BRASIL – ODEBRECHT AFRICA FUND odebrecht latinvest en Brasil y en otros 27 países. – ODEBRECHT LATIN FUND Como holding no operacional, Odebrecht S.A. está enfocada a la preservación odebrecht óleo e gás de la cultura organizacional y al direccionamiento de los Empresas Auxiliares Negocios. Estos, a su vez, son administrados de forma – odebrecht serviços de exportação odebrecht transPort – odebrecht corretora de seguros autónoma, según los principios – odebrecht previdência de descentralización y – odebrecht engenharia de projetos delegación planificada definidos – odebrecht comercializadora de energia por la Organización. braskem

El crecimiento de los Negocios tiene como base el desarrollo odebrecht agroindustrial de proyectos relevantes para las sociedades.

La sucesión planificada de Enseada Indústria Naval líderes y la convivencia de tres

generaciones – presentes FUNDACIÓN ODEBRECHT* en la cultura empresarial de odebrecht defesa e tecnologia Odebrecht – proporcionan oportunidades para el desarrollo de los Integrantes y contribuyen para la perpetuidad de la Organización. *Odebrecht S.A. es la mantenedora de la Fundación Odebrecht Odebrecht 2015 7

Tecnología Empresarial Odebrecht

Fundamentada en valores humanísticos, la TEO es la base de una cultura empresarial orientada al hacer y enfocada en la educación y en el trabajo. El conjunto articulado de sus Principios, Conceptos y Criterios provee a los Integrantes de la Organización Odebrecht los fundamentos éticos, morales y conceptuales que les permiten actuar con unidad de pensamiento, direccionamiento estratégico común y coherencia de acción.

Código de Conducta

Las empresas de la Organización cuentan con un Código de Conducta que orienta las relaciones internas y externas de todos los Integrantes independientemente de sus atribuciones y responsabilidades. La Organización entiende incluso que los principios y demás orientaciones de su Código de Conducta deben practicarse y difundirse en toda su cadena de valor.

La presencia de la Organización en el mercado internacional y la participación de sus Integrantes en diferentes negocios, regiones geográficas y culturas exigen, además de estándares transparentes de actuación, el cumplimiento de ordenamientos jurídicos diversos. El Código de Conducta incluye esa demanda.

Luciana Gonzales Santillán, peruana, Integrante de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en América Latina Odebrecht 2015 9

Reino Unido

Holanda

ALEMANIA luxemburgo

AUSTRIA PRESENCIA ESPAÑA Portugal EN EL MUNDO Estados Unidos China Cuba

República Dominicana EMIRATOS ÁRABES UNIDOS BRASIL México ALEMANIA Guatemala Venezuela GHANA ANGOLA

ARGENTINA Panamá AUSTRIA COLOMBIA CHILE SINGAPUR CHINA ECUADOR COLOMBIA MOZAMBIQUE CUBA Perú Brasil EMIRATOS ÁRABES UNIDOS Angola ECUADOR ESPAÑA ESTADOS UNIDOS PARAGUAY GHANA SUDÁFRICA GUATEMALA

Chile T

o HOLANDA r 20 millones

c a i

n LUXEMBURGO de usuarios de servicios s Argentina s á

p b MÉXICO EXPORTACIONES o r o t por día t e n MOZAMBIQUE Odebrecht está presente e U i r m En el área petroquímica, Braskem En el área agroindustrial, Odebrecht b a PANAMÁ a e n n atiende a más de 40 países, siendo abastece a Corea del Sur con etanol o Sa PARAGUAY – C - en Brasil casi el 98% de sus exportaciones brasileño y exporta azúcar a 24 arreteras PERÚ y en otros a Alemania, Argentina, Bolivia, países: Argelia, Bangladesh, Bahréin, PORTUGAL Canadá, Chile, Colombia, Corea Canadá, China, Croacia, Egipto, SINGAPUR 27 países del Sur, España, Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos, España, A SUDÁFRICA m ia Francia, Holanda, Italia, Japón, México, India, Israel, Letonia, Lituania, Malasia, é s REINO UNIDO r A ic – Paraguay, Perú, Polonia, Reino Nigeria, Reino Unido, República de a a REPÚBLICA DOMINICANA s – op Unido, Singapur, Suiza, Uruguay y Georgia, Rumania, Rusia, Túnez, Áf Eur VENEZUELA rica – Venezuela. Ucrania, Uruguay, Venezuela y Yemen. Odebrecht 2015 11

a historia de la Organización es esencialmente la historia que el Estado pudo, finalmente, hacer las inversiones necesarias de las personas que contribuyeron con los resultados al- en infraestructura. canzados en más de 70 años. Confiamos en las personas – en su capacidad y en su ¿En qué creemos? Ldeseo de evolucionar – y buscamos impulsarlas. Eso se hace en Creemos que nuestra relación con el poder público es plena- la Organización por intermedio de lo que llamamos Educación por mente legítima, no solo en Brasil sino en todos los países en que el Trabajo y que corresponde al proceso de formación de nuestros actuamos. Integrantes. La Educación por el Trabajo se realiza con la conviven- Históricamente, Odebrecht viene siendo elegida por Clien- cia simultánea de diferentes generaciones dentro de las empresas, tes públicos y privados en razón de su comprobada capacidad de cuando los conocimientos y experiencias de unos se transmiten entrega, honrando los compromisos de calidad y plazo. Nuestros a los otros, que a su vez contribuyen con su fuerza realizadora. La proyectos son criteriosamente detallados para el cumplimiento de confianza es la base de ese proceso, porque es la que garantiza la rigurosas exigencias internacionales de sostenibilidad, lo que es delegación y, como consecuencia, la descentralización. necesario para conquistar financiamientos. Incentivamos también el espíritu de servir, a Clientes y a la Entendemos, mientras tanto, que el problema de la corrupción sociedad. Nuestros Integrantes buscan la realización personal y merece atención, cuidados y lucha extremos, y que es necesario profesional, conquistando y manteniendo Clientes satisfechos y mostrar claramente la licitud de todas las acciones que involucren MENSAJE DEL extendiendo su actuación para la mejoría de la calidad de vida de recursos públicos. las comunidades con las que interactúan. Creemos que las relaciones entre el sector público y el sector PRESIDENTE DEL CONSEJO No se trata de una abstracción: la confianza y el espíritu de privado deben ser plenamente transparentes. Por eso estamos de servir, practicados por la totalidad de nuestros Integrantes, se acuerdo con que la sociedad tenga la facultad de examinar todas DE ADMINISTRACIÓN concretizan en decisiones y acciones empresariales que generan las transacciones entre empresas y organismos del Estado. riquezas compartidas con Clientes, con socios y con la sociedad. Y consideramos fundamental la buena gobernanza de los re- Emílio Odebrecht De ese modo, los resultados obtenidos en 2014 por nuestros cursos públicos, para que se apliquen de forma racional en proyec- equipos, que en este documento presentamos de forma objetiva, tos que mejoren la calidad de vida de la población y contribuyan con resúmenes, gráficas y números, son la comprobación de que con el desarrollo del país. tenemos una filosofía empresarial eficiente y que ella viene sien- La actual crisis política y de confiabilidad de las instituciones do bien absorbida y transmitida, con alineamiento entre líderes y y empresas del Estado brasileño trae pérdidas económicas incon- liderados, en los más diversos proyectos, en cualquiera de los 28 mensurables para el país, limitando e inhibiendo inversiones fun- países en que estamos presentes. damentales para el crecimiento de la economía. También afecta Esa unidad en torno de valores y principios, la posibilidad que directamente el mercado de trabajo, con la suspensión de muchos ella nos brinda de tener una actuación descentralizada, el desarro- proyectos. llo permanente de personas a través de un proceso de delegación Por esa razón, es urgente que se esclarezcan los hechos y planificada, la convivencia entre generaciones con asociación en- se reordene el país, con bases sólidas, transparentes y confiables. tre líderes y liderados han garantizado la perpetuidad de la Organi- Brasil tiene una oportunidad singular de revisar patrones de con- “La unidad en torno de valores y zación. Y es lo que nos da fuerza y seguridad para enfrentar mo- ducta política y recuperar la credibilidad de sus instituciones así principios, la posibilidad que ella mentos desafiantes. como de su clase empresarial. Es claro que, a lo largo de tantas décadas, esos momentos no El interés de la Organización Odebrecht es el interés de la so- nos brinda de tener una actuación han sido pocos. Pero supimos superar adversidades de diferente ciedad. Por eso, nos proponemos construir, junto con la sociedad naturaleza y niveles de gravedad. –por intermedio de sus representaciones más respetadas e ínte- descentralizada, el desarrollo permanente En el momento actual, en medio de un escenario de retrac- gras- las nuevas bases para el relacionamiento entre la iniciativa de personas a través de un proceso de ción económica que afectó a diferentes partes del mundo, tu- privada y el sector público. vimos avances importantes, diversificamos nuestra actuación, Manteniendo la confianza en las personas como uno de los pi- delegación planificada, la convivencia creamos nuevas oportunidades y, por encima de todo, trabaja- lares de su Cultura empresarial, Odebrecht reafirma los principios mos en la prestación de servicios y en la entrega de productos éticos que han conducido su desarrollo y refuerza el diálogo franco, entre generaciones con asociación entre relevantes, en algunos casos, indispensables para el desarrollo directo y transparente con sus Integrantes y sus familias, Clientes líderes y liderados han garantizado la de regiones y países. y Accionistas, con autoridades y, por encima de todo, con la socie- En los últimos tres años, sin embargo, el crecimiento del PIB dad. La Organización Odebrecht avanzará con la sociedad para ga- perpetuidad de la Organización. Y es brasileño disminuyó y, actualmente, además de una crisis econó- rantizar un futuro justo y productivo en cada país donde actuamos. lo que nos da fuerza y seguridad para mica, provocada, en gran parte, por el desequilibrio de las cuentas públicas, el país vive una crisis política, con dificultades en la articu- enfrentar momentos desafiantes.” lación de los poderes, sobre todo en la esfera federal. El ingeniero Emílio Odebrecht inició su trayectoria La industria de la construcción pesada – cuya reputación es la profesional como pasante en la Constructora Norberto que viene sufriendo más daños – tiene una relación de proximidad Odebrecht, llegando, en 1981, a la presidencia de la con el Estado y los agentes públicos porque atiende a sus deman- empresa. A partir de 1991 fue presidente del holding das en proyectos de alta complejidad, involucrando significativos Odebrecht S.A. y en 1998 asumió la presidencia de su montos de recursos. Esa relación se intensificó en el período en Consejo de Administración. Odebrecht 2015 13

lo largo de más de 70 años Odebrecht ha superado La ventaja de nuestra extensa presencia internacional, lo que desafíos de gran complejidad. En este momento no es hace que más de 70% de nuestros ingresos estén vinculados al dó- diferente, cuando el mundo vive un período de ines- lar, nos permite obtener mejores resultados en el período de fluc- tabilidades políticas y económicas con impactos y tuación de la tasa de cambio. Aprocesos reversibles en varios países. Brasil, nuestro país-sede, De ese modo, las empresas de Odebrecht gozan al mismo es objeto de especial atención, con el necesario ajuste fiscal im- tiempo de la solidez de la Organización global y de la autonomía ne- poniendo un período de estagnación, reducción del PIB y retrac- cesaria para operar localmente con más eficiencia. Cada una de ellas, ciones en el mercado laboral. en coherencia con nuestras políticas, perfecciona prácticas de sos- Con experiencia, determinación y la prudencia que el momen- tenibilidad, compromiso cada vez más imperativo en la Organización. to exige, Odebrecht continúa en su Rumbo permanente, Sobrevivir, En relación al medioambiente, venimos alcanzando, año a año, Crecer y Perpetuar. Como muestran los datos de este informe, el significativos avances en los indicadores de ecoeficiencia; en el pla- año 2014 fue ejemplar para nuestro crecimiento. no social, nuestras empresas y la Fundación Odebrecht realizaron, Cabe destacar el incremento, en relación a 2013, del Ingreso en 2014, 887 programas que beneficiaron a aproximadamente 1,2 Bruto (11%) y del Ebitda (23,8%), lo que nos impulsa a mantener ele- millones de personas en unas 2.770 comunidades. vado el nivel de inversiones previstas: R$ 11.000 millones en 2015 y MENSAJE DEL R$ 34.800 millones en el trienio 2015-2017. Cultura, el principal legado de nuestro fundador Fundador de la Organización, mi abuelo Norberto Odebrecht, DIRECTOR-PRESIDENTE Solidez global, eficiencia local nos dejó en 2014, a los 93 años de edad. Junto a numerosas realiza- Actualmente la Organización reúne 14 áreas de Negocios dis- ciones materiales, nos legó los valores y principios de la Tecnología Marcelo Bahia Odebrecht tintas, en 28 países, con liderazgos definidos y gobernanza propia, Empresarial Odebrecht, base de nuestra Cultura humanística y éti- la mayoría de ellas compartidas con otros socios. La cultura de des- ca, que hoy la practican nuestros casi 170.000 Integrantes. Fue esta centralización y delegación planificada permite que cada negocio Cultura la que nos permitió, en 2014, llegar a los 70 años de actuación cuente con un Líder Empresarial o Director Ejecutivo capacitado y en Brasil, 35 años en Perú, 30 años en Angola y 10 años en Mozam- apoderado para cumplir su tarea empresarial y superar los resulta- bique. En 2015 tenemos que conmemorar, también, los 50 años de dos pactados. La práctica de la descentralización nos diferencia y la Fundación Odebrecht y 25 años de actuación en Estados Unidos. nos ofrece una fuerte ventaja competitiva. Reunimos unas tres cen- Buscando reafirmar el compromiso con nuestra Cultura y las tenas de pequeñas empresas, que trabajan próximas de los Clientes mejores prácticas de gobernanza corporativa, hemos incrementado y de las sociedades que demandan sus productos y servicios. el diálogo con Integrantes y sus familias, Clientes, Socios, Inversores De ese modo, tanto en Brasil como en el exterior, en nuestros y con diversos actores sociales, de modo de fortalecer la confianza negocios de Ingeniería & Construcción, hemos contribuido de forma mutua y la unión común y hacer que nuestras estrategias sean aún relevante para el perfeccionamiento de las infraestructuras de diver- más transparentes, de modo de contribuir para que se subsanen las sos países. incertidumbres del momento. “Hemos incrementado el diálogo con Además de la Ingeniería & Construcción, ha sido significativa Cumplimos en 2014 el objetivo de implantar en todos nues- nuestra participación en la ampliación y mejora de servicios públi- tros Negocios y ambientes el Código de Conducta, parte integran- Integrantes y sus familias, Clientes, Socios, cos, como el abastecimiento de agua y el tratamiento de líquidos re- te de nuestro Programa de Conformidad. Consolidamos el canal de Inversores y con diversos actores sociales, siduales. Actualmente Odebrecht Ambiental provee esos servicios a Línea de Ética y designamos a los responsables de dar continuidad los hogares de casi 17 millones de brasileños. y respuestas a todos los temas relacionados a este programa. Pro- de modo de fortalecer la confianza mutua En transportes, con Odebrecht Transport, atendemos a unos 3 movimos la amplia capacitación de nuestros equipos y firmamos en millones de usuarios en concesiones viales, de metros y ferroviarias. todos los niveles de liderazgo el compromiso de seguir las determi- y la unión común y hacer que nuestras En Química y Petroquímica, por medio de Braskem, somos res- naciones del Código de Conducta. estrategias sean aún más transparentes, de ponsables de la producción anual de más de 16 millones de tonela- La crisis política que enfrenta el país contribuye para la retrac- das de petroquímicos básicos y resinas termoplásticas, que alimen- ción económica y para un clima de inestabilidad. Pero tenemos con- modo de contribuir para que se subsanen las tan toda la cadena de productos plásticos en Brasil y en otros países. fianza de que, con los debidos esclarecimientos y la recuperación de Y venimos diversificando día a día nuestros Negocios, con avan- la credibilidad de las instituciones, Brasil, poco a poco, volverá a la es- incertidumbres del momento. La Organización ces en los sectores de Defensa, Distribución Minorista y Agroindus- tabilidad. La Organización Odebrecht sigue, en forma coherente, con Odebrecht sigue, en forma coherente, con el tria, entre otros. Eso es posible porque se trata de una Organización el legado ético de su fundador, confiando en su propósito de servir y consolidada y reconocida internacionalmente, que disfruta de plena de promover el desarrollo de personas, comunidades y países. legado ético de su fundador, confiando en su fortaleza financiera, condición decisiva en el momento de retracción propósito de servir y de promover el desarrollo de las economías mundiales. Marcelo Bahia Odebrecht comenzó a trabajar en la En 2014, reforzamos nuestra presencia en América Latina, con Organización Odebrecht en 1992, no bien finalizó la carrera de personas, comunidades y países.” proyectos en 10 países de la región, y también en África, particular- de Ingeniería. En 2002, después de actuar en diversos mente en Angola, en Mozambique y en Ghana. En México, a través de proyectos en Brasil y en el exterior, asumió el Negocio de Braskem, somos inversores en el mayor proyecto privado que se rea- Ingeniería y Construcción y, en 2008, la presidencia de liza en el país, la construcción del complejo Etileno XXI, para produc- Odebrecht S.A, que ocupó hasta diciembre de 2015. ción de polietileno. Tuvimos también grandes obras de infraestructura en Estados Unidos, Portugal y en los Emiratos Árabes Unidos. Este mensaje se escribió en mayo de 2015. Odebrecht 2015 15

ETILENO XXI: EN MÉXICO SURGE EL MAYOR COMPLEJO Sociedad de Braskem con PETROQUÍMICO el grupo mexicano Idesa, DE AMÉRICA el proyecto producirá LATINA anualmente más de un millón de toneladas de polietileno. Es la mayor inversión privada en México en la actualidad y la mayor realizada por una empresa brasileña en el país. Odebrecht 2015 17

UNO DE LOS Con el Programa de Refuerzo MAYORES DEL del Muelle de Carga (Wharves MUNDO, EL Strengthening Program), PUERTO DE MIAMI, ejecutado por Odebrecht EN FLORIDA, FUE Ingeniería & Construcción TOTALMENTE Internacional en Estados Unidos, MODERNIZADO el Puerto de Miami ahora tiene capacidad para recibir a los super cargueros que siguen rumbo a la costa Este de Estados Unidos gracias a la nueva apertura del Canal de Panamá. Odebrecht 2015 19

USINAS SUCRO- ALCOHOLERAS: LA ORGANIZACIÓN Con capacidad para POSEE ACTUACIÓN procesar 3,8 millones DIVERSIFICADA de toneladas de caña E INVIERTE EN de azúcar, la Unidad EL DESARROLLO Costa Rica (MS), una SOSTENIBLE de las nueve usinas de Odebrecht Agroindustrial, produce unos 360 millones de litros de etanol y 380 GWh de energía eléctrica. Odebrecht 2015 21

TREN ELÉCTRICO DE LIMA, Idealizado hace casi 30 años, el SOLUCIÓN PARA proyecto fue concluido, con éxito, EL TRÁNSITO en 2014, por Odebrecht Ingeniería EN LA REGIÓN & Construcción Internacional METROPOLITANA en América Latina. Con 12,4 km DE LA CAPITAL de viaducto y 10 estaciones, el PERUANA tren, operado por Odebrecht Latinvest, pasa por nueve municipios densamente poblados y atiende a unos 300 mil pasajeros diariamente. Indicadores 2014 Odebrecht 2015 23

Indicadores 2014 R$ 14.879 Económico-financieros US$ 6.322

En 2014, la Organización Odebrecht Ebitda alcanzó resultados significativos, como (en millones) el aumento de 30% en el EBITDA y de 11% en el Ingreso Bruto en relación a 2013. 2013

R$ 11.418 US$ 4.874

2012

Ebitda 2011 2010 (en millones) R$ 8.087 US$ 3.957 R$ 7.056 R$ 6.224 US$ 3.792 R$ 14.879 US$ 3.735 US$ 6.322

Por negocio

37,8% Braskem 21,2% Ingeniería & Construcción 10,7% Odebrecht Agroindustrial 8,1% Odebrecht Óleo e Gás 4,9% Odebrecht Ambiental 2,8% Odebrecht Transport 2,4% Odebrecht Latinvest 2,3% Odebrecht Realizações Imobiliárias 0,6% Enseada Indústria Naval 9,2% OTROS

OBS: En todo este informe, para las informaciones de resultados obtenidos en 2014 (Ingreso, Ebitda y DVA –Demostrativo de Valores Agregados) se consideró el valor promedio del dólar en el año (US$ 1= R$ 2,3536). En la serie histórica del EBTIDA, se consideró la tasa de cambio del último día de cada uno de los años mencionados (2010, 2011, 2012 y 2013). Y, para los valores que se refieren a activos y patrimonio neto de la Organización, se utilizó la tasa de cambio del día 31/12/2014 (US$ 1= R$ 2, 6562). Los números que se refieren a los años 2010, 2011, 2012 (que se presentan nuevamente) están de acuerdo con las normas del Comité de Pronunciamientos Contables (CPC). Indicadores 2014 Odebrecht 2015 25

DEMOSTRATIVO Indicadores DEL VALOR AGREGADO R r$ miL us$ mil

Económico-financieros Ingresos 109.594.013 46.564.417

Ingreso de ventas y servicios 107.678.903 45.750.723 Otros ingresos 2.002.931 851.007 Previsión para créditos incobrables – reversión (constitución) (87.821) (37.314) Ganancia Neta Patrimonio Neto de Odebrecht S.A. (en millones) (en millones) Insumos adquiridos de terceros

costos de los productos y de las mercaderías y servicios (68.806.422) (29.234.544) Materiales, energía, servicios de terceros y otros (7.850.128) (3.335.370) R$ 498 R$ 17.071 recuperación (pérdida) de valores activos 3.431 1.458

US$ 211 US$ 6.427 Valor agregado bruto 32.940.894 13.995.961

depreciación y amortización (5.025.641) (2.135.299)

Valor agregado neto producido por la entidad 27.915.253 11.860.661

Valor agregado recibido en transferencia

resultado de participaciones societarias (1.894.352) (804.874) reversión (provisión) para pérdida en inversiones (81.955) (34.821) Ingresos financieros 5.583.010 2.372.115 Ingreso Bruto Otros 254.347 108.067 (en millones) VALOR AGREGADO TOTAL A DISTRIBUIR 31.776.303 13.501.148

R$ 107.679 DISTRIBUCIÓN DEL VALOR AGREGADO

Personal 14.197.133 6.032.092 US$ 45.751 remuneración directa 12.454.528 5.291.692 beneficios 1.204.373 511.715 fgTS 538.232 228.684

Por negocio Impuestos, tasas y contribuciones 3.536.300 1.502.507 federales 2.540.706 1.079.498 49,3% Braskem Estaduales 485.797 206.406 30,8% Ingeniería y Construcción Municipales 455.222 193.415 3,1% Odebrecht Agroindustrial Otros 54.575 23.188 3,1% Odebrecht TransPort

2,8% Enseada Indústria Naval Remuneración de capitales de terceros 13.545.311 5.755.146 2,7% Odebrecht Óleo e Gás Intereses 12.320.413 5.234.710 2,6% Odebrecht Ambiental alquileres 1.126.774 478.745 2,1% Odebrecht Latinvest Otros 98.124 41.691 1,9% Odebrecht Realizações Imobiliárias

0,1% Odebrecht Defesa e Tecnologia Remuneración de capitales propios 497.559 211.403 1,5% Otros dividendos 102.298 43.464 resultado del ejercicio retenido 663.693 281.990 Participación de los accionistas no controladores en el resultado del ejercicio (268.432) (114.052)

VALOR AGREGADO DISTRIBUIDO 31.776.303 13.501.148 Indicadores 2014 Odebrecht 2015 27

+2,4% Aumento de la participación femenina 2013 en relación al año anterior Integrantes 2014 Por género 2012 286.799 Personas 85% Hombres 276.224 15% Mujeres Organización Odebrecht 268.564

Los números positivos obtenidos en 2014 son el resultado del trabajo de equipos más cohesos y diversos, tanto en género como en nacionalidad.

Integrantes por nacionalidad

64% BRASILEÑOS 36% OTRAS NACIONALIDADES

Brasileños 107.714 Ucranianos 11 Mexicanos 14.992 Italianos 9 Angoleños 11.715 Canadienses 9 Peruanos 8.757 Hondureños 8 Ecuatorianos 6.025 Belgas 7 Venezolanos 4.888 Libaneses 5 Colombianos 3.993 Turcos 5 Panameños 3.150 Australianos 4 Dominicanos 1.541 Japoneses 4 Estadounidenses 1.271 Costarricenses 4 Argentinos 1.184 Rusos 3 Mozambiqueños 633 Egipcios 3 Guatemaltecos 595 Lituanos 3 Portugueses 258 Chinos 3 Haitianos 149 Nigerianos 3 Alemanes 142 Sirios 3 Paquistaníes 139 Iraquíes 3 Bolivianos 136 Jordanos 2 Indios 119 Austríacos 2 Paraguayos 113 Palestinos 2 181.556 Filipinos 112 Santotomenses 2 Integrantes Nepaleses 85 Vietnamitas 2 Ceilaneses 49 Irlandeses 2 168.149 Cubanos 43 Noruegos 2 105.243 Integrantes Españoles 33 Jamaicanos 2 175.031 Terceros Franceses 32 Trinitenses 2 Integrantes Chilenos 30 Coreano 1 108.075 Salvadoreños 28 Caboverdiano 1 Terceros Holandeses 26 ANTIGUANO 1 93.533 Croatas 21 Saudita 1 Terceros Ingleses 21 Singapurense 1 Polacos 20 Mauritano 1 Nicaragüenses 16 Tunecino 1 Ghaneses 16 Congoleño 1 Sudafricanos 16 Escocés 1 Uruguayos 15 Tailandés 1 Libios 14 Iraní 1 Rumanos 11 Portorriqueño 1

Ingeniera brasileña Julia Monteiro Martins de la Constructora Norberto Odebrecht, responsable de Sostenibilidad en Maracaná Indicadores 2014 Odebrecht 2015 29

Personas Organización Odebrecht

La actuación internacional de la Organización Odebrecht promueve la integración de familias de diferentes culturas en distintas regiones.

La India Ash Vijaykumar y el chino Yunwei Tong, integrantes de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en Estados Unidos

Integrantes por negocio Integrantes por país

Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional 66.799 106.087 3.939 567 en Brasil en Colombia en Emiratos Árabes Unidos Constructora Norberto Odebrecht 40.776

Odebrecht Agroindustrial 13.456 14.933 3.458 566 en México en Panamá en Mozambique Enseada Indústria Naval 8.413

Braskem 8.126 12.822 1.596 275 en Angola en República Dominicana en Ghana Odebrecht Realizações Imobiliárias 7.332

Odebrecht Ambiental 6.518 8.813 1.587 162 Integrantes en Perú en Estados Unidos en Alemania Odebrecht TransPort 6.165 por franja etaria Odebrecht Óleo e Gás 5.816 6.077 1.411 59 en Ecuador en Argentina en Portugal Odebrecht Latinvest 2.408

Odebrecht Defesa e Tecnologia 1.672 4.966 638 52 en Venezuela en Guatemala en Cuba Odebrecht S.A. 641 14% Hasta 25 años de edad 40% Entre 25 y 35 años de edad Fundación Odebrecht 37 25% Entre 35 y 45 años de edad 141 18% Entre 45 y 60 años de edad en otros países 4% Por encima de 60 años de edad Indicadores 2014 Odebrecht 2015 31

PROGRAMAS Inversión en programas de desarrollo DE DESARROLLO R$ 64.330.228 DE PERSONAS US$ 24.218.894

El desarrollo de la Organización Odebrecht es el resultado del desarrollo de cada persona que a ella se integra. Para eso, los Líderes tienen, entre sus atribuciones, la de educar por el trabajo a aquellos que componen sus equipos, dedicándoles tiempo y atención –desde que todavía son pasantes o Jóvenes Socios – y apoyándolos en sus elecciones y desafíos.

EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

El objetivo de los programas de Educación para el Trabajo es ofrecer a los Integrantes oportunidades de expansión y perfeccionamiento de conocimientos y habilidades. Son programas de capacitación técnica, destinados a los que actúan en áreas operacionales; y programas estratégicos para el perfeccionamiento de competencias y ampliación del conocimiento multidisciplinario.

Líderes de Pequeñas Empresas Jóvenes Socios/Trainees Pasantes

1.695 1.722 1.497 1.109

EL PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE ODEBRECHT S.A., EMÍLIO ODEBRECHT (PRIMERO A LA IZQUIERDA), CON INTEGRANTES QUE PARTICIPAN DEL PROGRAMA DE DESARROLLO DE EMPRESARIOS (PDE) 337 300 2013 2014

Pasantes efectivos: se abrieron 367 vacantes para Jóvenes Socios, de las cuales el 52% se cubrieron con expasantes. Indicadores 2014 Odebrecht 2015 33

Programa Creer (Acreditar) Programa Creer Junior

En cada región donde se instala, Odebrecht Creado para apoyar a jóvenes de 14 a busca interactuar con la población local, 17 años en el camino del mercado de ofrecer oportunidades de trabajo e ingreso trabajo, el Programa Creer Junior ofrece y mejorar la calidad de vida. El Programa de preparación a estudiantes que estén Capacitación Continua Creer (Acreditar) cursando por lo menos Secundaria. fue una iniciativa de la Organización para Ellos tienen oportunidad de ser aumentar la contratación de trabajadores contratados en los términos de la Ley de las comunidades circunvecinas de del Joven Aprendiz. sus proyectos. Por intermedio del Creer, hombres y mujeres con más de 18 años, alfabetizados, tienen la oportunidad de aprender una profesión y trabajar en la 4.251 Inscriptos Organización. Con mucho éxito en Brasil, el Programa fue replicado en nueve países, 3.034 Contratados habiendo beneficiado directamente a más de 100.000 personas.

(OBS: los números se refieren al acumulado desde el origen del programa, en 2008, hasta diciembre de 2014) Brasil 131.464 Inscriptos 55.634 Asociaciones con Capacitados en el módulo básico universidades 19.494 y centros de Capacitados en el módulo técnico formación e En Angola, el entrenamiento de Integrantes de Biocom (Odebrecht AGROINDUSTRIAL) con técnicos del Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (Senai) 35.692 investigación Contratados

Número de integrantes en los programas institucionales Las empresas de la

Exterior Organización Odebrecht mantienen asociaciones 39 51 38 con 149 universidades Master Business Administration (MBA) Programa para Empresariamiento (PPE) Fipecafi – Grupo 11 55.479 Inscriptos y centros de formación e investigación, de los 62 49 34 32.572 cuales 52 son de Brasil y Programa de Desarrollo de Empresarios PPE Master Programa Integrado de Capacitados en el módulo básico 97 del exterior. (PDE) en el Área de Servicios Sostenibilidad (PI) 6.172 34 Capacitados en el módulo técnico 45 Fundación Instituto de Investigaciones 95 PDE en el Área industrial Contables, Actuariales y Financieras Planificación y Presupuesto 17.610 (Fipecafi) – Grupo 10 Integrado (POI) Contratados

(OBS: los números se refieren al acumulado desde el origen del programa, en 2008, hasta diciembre de 2014) Indicadores 2014 Odebrecht 2015 35

Incentivo a la Productividad, a la Creatividad y a la Generación y reutilización de Conocimiento

Premio Odebrecht Comunidades de para el Desarrollo Conocimiento Sostenible GANADORES DEL PREMIO DESTAQUE 2014 EN LA CATEGORÍA INNOVACIÓN: ROBERTA ALVES PEREIRA, RAFAEL DE OLIVEIRA Y ADRIANO DO NAZARETH PESSANHA, DE ODEBRECHT ÓLEO E GÁS Además de promover la generación, El premio estimula a estudiantes de grado la difusión y la reutilización del a pensar la Ingeniería, la Arquitectura conocimiento producido por los Comunidades y la Agronomía bajo una perspectiva Integrantes de la Organización Odebrecht, sostenible y a generar conocimiento las Comunidades de Conocimiento Administración de Contratos Premio Destaque Edición 2014 sobre el tema. fortalecen la transversalidad e incentivan Agronegocios »» 692 proyectos inscriptos por la innovación y la productividad. Reúnen Represas y Centrales Se incentiva a los equipos de Odebrecht Integrantes de 13 países y de todos los En 2014 a 7.624 Integrantes con intereses Comunicación a ejercitar cada vez más la creatividad, Negocios de la Organización. »» Realizado en Angola, Argentina, Brasil, comunes y dispuestos a compartir sus Edificaciones la productividad, la innovación y la »» Categorías: Innovación, Joven Socio, Colombia, Cuba, Ecuador, Estados aprendizajes. Emprendimientos Inmobiliarios reutilización del conocimiento generado Medioambiente, Relaciones con Unidos, México, Panamá, Perú, Ingeniería Ambiental en sus experiencias de trabajo. Comunidades, Reutilización del República Dominicana y Venezuela. En 2014 Equipamientos Concedido anualmente a Integrantes Conocimiento y Salud y Seguridad del »» 643 trabajos inscriptos. »» 1.895 nuevas inscripciones. Infraestructura Marítima de la Organización, el Premio Destaque Trabajo. »» Participación de 1.194 estudiantes y »» 1.200 Integrantes capacitados en Relación con Usuario-Cliente estimula ese ejercicio, refuerza la cultura »» Países participantes: Angola, Argentina, 526 docentes de 251 universidades. encuentros de las Comunidades Carreteras del registro y difunde el conocimiento, Brasil, Colombia, Emiratos Árabes o en Programas de Capacitación Sistemas de Ingeniería consolidando una base única de métodos, Unidos, Ecuador, Estados Unidos, técnica específica, a partir de fallas de Suministros y Logística procesos y soluciones creativas. Hoy, Guatemala, México, Mozambique, formación detectadas. Sostenibilidad esa iniciativa permite tener un acervo Panamá, Perú y Venezuela. »» 620 foros en páginas virtuales Tecnología de la Información de 4.964 buenas prácticas que está generaron 1.443 interacciones. Transporte sobre Rieles disponible para todos los Integrantes. Indicadores 2014 Odebrecht 2015 37

1 – TFT: suma de las simples atenciones ambulatorias y las tasas de frecuencias de accidentes con o sin ausentismo. Indicadores de El indicador de Braskem no incluye las simples atenciones ambulatorias. 2 – TFCA: relación entre el número de accidentes con Seguridad en el Trabajo ausentismo, fatalidad, invalidez parcial e invalidez total por cada millón de horas trabajadas (Integrantes + Subcontratados). 3 – Odebrecht Ingeniería & Construcción consolida los datos de la Constructora Norberto Odebrecht y de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional. Salud, Seguridad en el 4 - Período de abril/2014 a enero/2015 (criterio: año-zafra). TFT Tasa de Frecuencia de Accidentes Totales1 Trabajo y Medioambiente 17,1 TFCA Los programas de Salud, Seguridad en el Trabajo y Medioambiente Tasa de Frecuencia de Accidentes con Ausentismo2 13,8 se realizan de forma integrada y priorizan la protección de la 13,1 vida y la calidad del ambiente de trabajo. Tienen como base la cultura de la prevención, por medio del control de riesgos e 11,14 impactos, garantizando que se atiendan los requisitos legales y el 9,49 alineamiento de la Política de Sostenibilidad de la Organización. 9,28 En el ambiente de trabajo, se orienta a Integrantes y proveedores de acuerdo a los mismos valores y programas. 7,14 6,24 6,33

4,69 5,03

3,15

1,04 1,04 1 2,05 1,58 1,39 0,35 0,39 0,14 2,19 3,69 2,21 0,91 0,94 1,4 3,26 2,04 2,09

2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014

Odebrecht Braskem Odebrecht Ambiental Odebrecht Agroindustrial4 Odebrecht TransPort INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN3

20,9 20,08 19,15

13,62

11,5

9,74 8,67

6,45 5,79 5,12 4,8 4,35 4,07

1,16 0,86 0 1,67 0,89 0,49 0,55 0,58 1,96 0,8 3,02 5,59 3,5

2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014

Odebrecht Latinvest Odebrecht Enseada Indústria Naval Odebrecht Óleo e Gás Odebrecht Defesa e Tecnologia Realizações Imobiliárias

EL PERUANO JAIME RIVERA DA SILVA EN LA CONSTRUCCIÓN, EN SU PAÍS, DE LA HIDROELÉCTRICA DE CHAGLLA, PROYECTO DE ODEBRECHT INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN INTERNACIONAL – AMÉRICA LATINA Indicadores 2014 Odebrecht 2015 39

EN ODEBRECHT Gestión ambiental EN ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS »» Reciclaje de 21,83% (55.916,23 DEFESA E TECNOLOGIA toneladas) del total de residuos Gestión de emisiones de Gases de generados en todos los »» De un total de 622,4 toneladas de Efecto Invernadero emprendimientos, no se incluye los residuos sólidos generados por »» Realización del tercer inventario generados por el suelo. Itaguaí Construções Navais, empresa de emisiones de GEI en 28 »» Utilización de 27.588,17 m³ de agua de de Odebrecht Defesa e Tecnologia, emprendimientos en etapa de obras reutilización o reciclada, lo que equivale destinada a la construcción de y en seis oficinas regionales; según a 16,5% del total consumido en todos submarinos para la Armada de Brasil, metodología del GHG Protocol y de la los emprendimientos. se reciclaron 388,3 toneladas (62%). norma ISO 14.064-1. »» Inversión de R$ 5,9 millones en acciones de preservación ambiental.

EL INGENIERO AMBIENTAL DIEGO SANTOS CÍCERO DE SÁ, BRASILEÑO, EN EL VIVERO QUE INTEGRA EL PROGRAMA AMBIENTAL DE LA USINA HIDROELÉCTRICA DE TELES PIRES, QUE EJECUTA LA CONSTRUCTORA NORBERTO ODEBRECHT, EN MATO GROSSO, BRASIL

Indicadores EN INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN Gestión ambiental »» De las 572,5 mil toneladas de residuos Ambientales Gestión de emisiones de Gases de sólidos generadas en los proyectos de Efecto Invernadero (GEI) Ingeniería y Construcción, 301.000 se »» Inventario de la totalidad de los 69 reaprovecharon o reciclaron. proyectos en Brasil, y de los 99 »» 90% de las obras contaron con proyectos en otros 16 países. programas de recolección selectiva y »» Obtención del Sello Oro en el Programa reciclaje de residuos sólidos. Brasileño GHG (Greenhouse Gas) »» 87% de las obras realizaron programas Protocol. de educación ambiental. »» 25% de las obras adoptaron prácticas de uso racional del agua, ahorrando 1,5 millones de m³.

168 obras 53% de los residuos inventariadas en 2014 sólidos reciclados o reaprovechados en 2014

2010 117 2010 28% 2011 135 2011 50% 2012 164 2012 74% 2013 165 2013 52% 2014 168 2014 53%

EN ILHA PURA, PROYECTO DE ODEBRECHT REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS EN RÍO DE JANEIRO, BRASIL, LOS ESCOMBROS SON RECICLADOS Y REUTILIZADOS Indicadores 2014 Odebrecht 2015 41

EN ODEBRECHT ÓLEO E GÁS GESTIÓN DE EMISIONES DE GASES DE Gestión ambiental EFECTO INVERNADERO »» Reciclaje de 14,75% (645,96 toneladas) Se invirtió unos R$ 2,3 millones en »» El inventario GEI incluyó, por primera del total de residuos sólidos generados gestión de residuos, monitoreo ambiental, vez, el objetivo 3, que se refiere en todos los emprendimientos. entrenamientos, campañas, consultorías, a emisiones de fuentes que no »» Reaprovechamiento de 44,3% auditorías y certificaciones ambientales. pertenecen o no son controladas por (1.006.613 litros) del total de residuos la empresa. líquidos aceitosos generados por los »» Plantación de mudas y el emprendimientos, con excepción de reacondicionamiento de tres nacientes FPSO Cidade de Itajaí, cuya gestión (totalizando 2,33 hectáreas de de residuos lo realiza el Cliente superficie) para compensación del (Petrobras). dióxido de carbono emitido en 2013.

UNIB RS, PLANTA INDUSTRIAL DE INSUMOS BÁSICOS DE BRASKEM EN TRIUNFO (RS), INVIERTE EN LA MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA

En BRASKEM Gestión Ambiental »» Mejora de 34%, entre 2002 y 2014, en »» Braskem alcanzó un índice de la generación de efluentes. Se invirtieron R$ 86 millones en reutilización del agua de 28%, de los »» Se lanzaron dos nuevos tipos de la proyectos de mejora ambiental. que 61% provinieron de Aquapolo, familia de resinas Maxio que permiten proyecto de reutilización de agua a los clientes de Braskem aumentar GESTIÓN DE EMISIONES DE GASES DE desarrollado en alianza entre la productividad y la eficiencia EFECTO INVERNADERO Odebrecht Ambiental y Sabesp en la energética. Desde el lanzamiento »» De 2008 a 2014, la reducción en la región del ABC paulista. Braskem dejó de esa familia, en 2012, las ventas Emisión de Gases en las operaciones de captar 18.700 millones de litros de aumentaron 27%. de Braskem fue de 12,5%. los cursos de agua. »» Braskem fue indicada para integrar »» El inventario de emisiones de gases »» El consumo de energía en el total de la lista de las 50 empresas más de efecto invernadero obtuvo la las plantas industriales de Braskem innovadoras del mundo, según el clasificación Oro en el GHG Protocol mejoró en 0,7% en relación al año ranking de la revista de economía por 5° año consecutivo. anterior. y negocio Fast Company en »» Puntuación de 97% en transparencia »» La generación de residuos en el reconocimiento al trabajo de y nivel “B” en resultados en el Informe total de las operaciones de Braskem investigación de productos de origen CDP Investor Brasil, Carbon Disclosure estuvo 4,5% por encima del índice renovable, el polietileno verde. Proyect (CDP). del año anterior y el índice de »» Braskem integra por 10ª vez reaprovechamiento de residuos consecutiva la cartera del ISE (Índice alcanzó un 26,8%, lo que representa de Sostenibilidad Empresarial), con una mejora de 63% en relación a 2013. una puntuación por encima del Ese reaprovechamiento generó un promedio de la cartera y en posición ahorro del orden de R$ 53 millones. de benchmark en la dimensión de cambios climáticos. PLATAFORMA FPSO CIDADE DE ITAJAÍ, EN LA CUENCA DE SANTOS, BRASIL: ODEBRECHT ÓLEO E GÁS REALIZÓ EN 2014 SU PRIMER INVENTARIO DE GEI Indicadores 2014 Odebrecht 2015 43

en ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL

PRESERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD »» Diagnóstico de las Áreas Ambientalmente Protegidas en las nueve unidades agroindustriales. »» Hasta la zafra 2013-2014, la empresa recuperó 5.740 ha de APPs, 32.025 ha de Reservas Legales (RL), 20 ha La brasileña Nayara Cardoso Rapelo, técnica en laboratorio de Odebrecht Ambiental, analiza la calidad del agua en el municipio paulista de Sumaré, Brasil de corredores ecológicos y 559 ha de otras áreas, por medio de Planes de Recuperación de Áreas Degradadas en ODEBRECHT AMBIENTAL en ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL (Prads). »» En los últimos siete años, se plantaron En 2014, se aplicaron R$ 6,4 millones en »» Reforestación de 44 ha de vegetación más de 1,5 millones de especies de Protección Ambiental. ribereña, preservando ríos y aguas árboles nativos en asociación con que abastecen la ciudad de Maragojipe entidades ambientales en el estado de GESTIÓN AMBIENTAL (BA). São Paulo. »» Utilización de 3 millones de m³ de agua »» Reforestación de 14 ha de Mata »» Recuperación y conectividad de más de reciclaje o reutilización en procesos Atlántica, en el área de actuación de de 780 ha de áreas de RL y APPs internos (41% del consumo de agua). Enseada Indústria Naval. abarcando 82 especies de la flora »» Reaprovechamiento y reciclaje de »» Construcción de 25 km de cercos y nativa de la Mata Atlántica. Con dos 23% de los residuos generados en los de sistema de monitoreo en Áreas de nuevos corredores, la conectividad ambientes administrativos. Preservación Permanente (APP) que de fragmentos forestales alcanzó »» Consumo de 0,25kWh/m³ de efluente se recuperaron. 295,85 ha. tratado en el segmento de Agua y »» Construcción de tres biofábricas, con Saneamiento. la producción de 50.000 mudas de GESTIÓN DE EMISIONES DE GASES DE »» Consumo de 0,66 kWh/m³ de agua especies nativas de la Mata Atlántica y EFECTO INVERNADERO (GEI) producida en el segmento de Utilities. 40.000 mudas de especies nativas de »» Realización del segundo balance de »» Emisión de 0,92 kg de CO2eq por m³ manglar. emisiones del ciclo de vida de todos de efluentes tratados. »» Más de 90 acciones de Educación los productos, en especial el etanol, en Ambiental realizadas, con la relación a la zafra 2013-2014. participación de 1.800 personas.

En Goiás, Brasil, la asociación de Odebrecht Agroindustrial con el Parque Nacional de las Emas garantiza la preservación de 132 mil hectáreas de patrimonio natural Indicadores 2014 Odebrecht 2015 45

Inversión Social Voluntaria en Comunidades INDICADORES cciones SOCIOAMBIENTALES 844 A Y CULTURALES Programas eneficiarios nversión nversión P rogramas/ I ( R $ M il) B Comunidades Determinada a contribuir con el desarrollo de las regiones y países en que actúa, la Organización Odebrecht promueve sistemáticamente acciones 14 sociales y culturales. Realizados por sus empresas y por la Fundación Países Brasil 637 98.576 846.018 1.027 Odebrecht, los programas se enfocan en las áreas de educación y salud y también buscan fomentar iniciativas generadoras de oportunidades de Angola 32 8.103 12.783 119 trabajo e ingreso. 1.916 Argentina 1 14 40 1 Comunidades involucradas Colombia 3 1.085 3.498 18

1,1 millones Emiratos Árabes Unidos 2 3 656 1

Beneficiarios Ecuador 11 241 5.005 40

Estados Unidos 18 202 55.320 13 1.034 Instituciones asociadas Guatemala 5 57 1.066 28

México 8 1.351 10.337 62

R$ 115,9 millones Mozambique 3 42 456 4

US$ 49,2 millones Panamá 43 1.113 47.202 125 Inversión Propia Perú 47 3.621 81.351 285 R$ 86,8 millones República Dominicana 9 473 7.469 25 US$ 32,7 millones Venezuela 25 984 6.806 168 Inversión de Terceros Total 844 115.866 1.078.007 1.916

Gerson Costa (de pie, a la derecha) con su esposa Catarina Conceição y el hijo Edilson dos Santos Clemente: protagonistas en la reforestación del Bajo Sur de Bahía, Brasil, apoyados por la Fundación Odebrecht Indicadores 2014 Odebrecht 2015 47

ACCIÓN CULTURAL

Por más de medio siglo, la Organización PREMIO ODEBRECHT DE INVESTIGACIÓN »» En 2014, se lanzó el libro Luís de Odebrecht ha patrocinado proyectos HISTÓRICA – CLARIVAL DO PRADO Abuquerque – Governo e viagens na que valorizan el patrimonio cultural de VALLADARES Capitania de Mato Grosso (1771-1791), las comunidades y países en que actúa. Instituido en 2003, el Premio Odebrecht de las historiadoras Janaína Amado y Ofreciendo recursos y condiciones de Investigación Histórica – Clarival do Leny Caselli, ganadoras de la 9ª edición adecuadas a la realización de esos Prado Valladares se otorga anualmente del Premio. proyectos culturales, la Organización a un proyecto de investigación que »» Los proyectos ganadores de la 10ª estimula la preservación y la contribuya para conocer mejor la edición del Premio son: Um sertão propagación de la memoria, contribuye formación económica, sociopolítica o entre tantos outros, de la arquitecta con la dinamización de la vida cultural y artística brasileña. Los conocimientos de Rio Grande do Norte, Nathalia promueve la afirmación de identidades generados se consolidan en un libro de Diniz, y O conhecimento científico do diversas así como la celebración de arte, cuidadosamente editado e ilustrado mundo português do século XVIII, de valores universales. con esmero. los historiadores de Paraná Magnus Roberto de Mello Pereira y Ana Lúcia Rocha Barbalho da Cruz.

El escritor argentino Alberto Manguel, en Fronteras del Pensamiento 2014

FRONTERAS DEL PENSAMIENTO OTRAS INICIATIVAS historias contadas en quilombos y distribución de 7.000 ejemplares en Braskem patrocina anualmente en Brasil Brasil escuelas públicas y comunidades el seminario internacional Fronteras »» Patrocinio del libro Desafios do Design quilombolas. del Pensamiento, que permite el Sustentável Brasileiro, que presenta contacto del público con científicos, proyectos y productos sostenibles Argentina artistas e intelectuales destacados creados por más de 40 profesionales »» Patrocinio del libro Pura Energía, en el mundo. En 2014, participaron brasileños de diferentes áreas. destacado en el Mercury Awards, que como conferencistas el escritor »» Publicación del libro Submarinos – obtuvo el primer lugar en la categoría británico Salman Rushdie, el filósofo Defesa e Desenvolvimento para o Publicaciones Personalizadas - estadounidense Michael Sandel, los Brasil, sobre el Programa de Desarrollo Audiencia General - Ingeniería. escritores Mia Couto, de Mozambique, y de Submarinos de la Armada de Brasil. Alberto Manguel, de Argentina, los físicos »» Patrocinio por parte de Braskem de la Perú Brian Greene, estadounidense, y Geofrey sexta edición del Paulínia Film Festival. »» Lanzamiento del primer tomo de la West, inglés, el filósofo francés Pascal »» Apoyo a la Fiesta Literaria Internacional colección de libros de arte Ruta Viva Bruckner y la diplomática noruega de Cachoeira – Flica 2014 (BA). IIRSA Norte, que muestran la riqueza GroBrundtland. »» Producción por Enseada Indústria cultural de las ciudades localizadas en Naval de una colección de libros con los márgenes de la carretera.

El libro que resultó del proyecto ganador de la 9ª edición del Premio Odebrecht de Investigación Histórica Clarival do Prado Valladares Odebrecht 2015 49

NEGOCIOS

La Organización Odebrecht reúne diversos Negocios, Fondos de Inversiones y Empresas Auxiliares. En las siguientes páginas se presentan informaciones específicas de cada uno y también de la Fundación Odebrecht, que desarrolla un conjunto de acciones en el campo social.

Construcción de la Hidroeléctrica de Chaglla, en Perú, importante proyecto de Odebrecht Ingeniería & Construcción Internacional en América Latina

CONSOLIDADO DE Ingeniería y Construcción

www.odebrecht.com Ingreso Bruto Odebrecht Ingeniería & Construcción es un holding (en millones) no operacional consolidador de la Constructora Norberto Odebrecht (con actuación en Brasil) R$ 33.140 y de Odebrecht Ingeniería & Construcción US$ 14.081 Internacional ( con actuación en los mercados de América Latina; Estados Unidos; África, Emiratos Composición accionaria Árabes Unidos y Portugal; y más específicamente, Ebitda en el segmento de Ingeniería Industrial). (en millones)

R$ 3.157 100% US$ 1.341 Odebrecht Ingeniería & Construcción S.A. Odebrecht 2015 51

PREMIOS Y CONSTRUCTORA RECONOCIMIENTOS NORBERTO ODEBRECHT »»Empresa Más Admirada de Brasil, por décimo año consecutivo, en la categoría Construcción Pesada, por la revista Carta Capital. »»Mejor constructora, por 5º Presta servicios de Ingeniería y “La garantía de nuestra Supervivencia, año consecutivo, por la revista Construcción en Brasil, que generan Crecimiento y Perpetuidad se traduce en Ferroviaria. beneficios para la población, en áreas nuestra capacidad de entregar los sueños de »»Destacada entre las Empresas como transporte y logística, energía, nuestros Clientes en el plazo y con calidad, que Mejor se Comunican con saneamiento, desarrollo urbano, minería y siempre promoviendo la sostenibilidad. Periodistas, por la revista Negócios edificaciones de uso público y corporativo. Para eso, necesitamos apuntar al aumento da Comunicação. de la productividad y la búsqueda de innovaciones”

Benedicto Junior Líder Empresarial

PROYECTOS CONCLUIDOS »» Saneamiento Capivari - lote 2 (SP) »» Arena Corinthians (SP) Composición accionaria »» Revitalización de la costanera de la »» Main Hall de Prosub, Astillero y Base Barra, Salvador (BA) Naval (RJ) »» Fábrica del Grupo Petrópolis (PE) »» Centro Administrativo del Distrito PROYECTOS CONQUISTADOS Federal (DF) »» Carretera Expressway – Rota do »» Nuevo Elevado do Joá (RJ) 100% Atlântico (PE) » Fábrica de Escuelas (RJ) Odebrecht Ingeniería & Construcción S.A. » »» Complejo Logístico e Industrial Barra »» Corredor BRT TransBrasil (RJ) 1 acción do Furado 2 (RJ) »» Tratamiento Guandu (RJ) Odebrecht S.A. »» Urbanización del Entorno Maracaná »» Reforma y Ampliación del Aeropuerto (RJ) Galeão (RJ) »» Teleférico Morro da Providência (RJ) »» Mitigación de Inundaciones en la región »» Barrio Novo Terra Nova - Unidades Norte Noroeste Fluminense (RJ) Destaques EN 2014 Habitacionales de Nova Friburgo - »» Emisario Praia Grande (SP) Etapa 2 (RJ) »» Puente Itaipaúna (SP) La Constructora Norberto Odebrecht »» Barrio Novo Trio de Ouro - Unidades »» Línea 6 del Metro de São Paulo (SP) busca promover el desarrollo sostenible Habitacionales de São João de Meriti »» Unidades Habitacionales, en São en las regiones en que actúa. En 2014, (RJ) Bernardo do Campo (SP) recicló el 60% de los residuos sólidos »» Barrio Novo Alemão - Unidades »» Montaje de la Central Nuclear Angra producidos en los sitios de obras; obtuvo Habitacionales del Complejo do III (RJ) el Sello de Oro para el inventario de Alemão (RJ) »» Contorno Lauro de Freitas (BA) emisiones de GEI; y apoyó la implantación »» Arco Metropolitano (RJ) de más de 50 programas sociales, »» Viaductos Metálicos del Arco beneficiando a 183 comunidades con Metropolitano (RJ) más de 13.000 personas. »» Estación Multimodal Maracaná (RJ)

La Usina Hidroeléctrica de Teles Pires, proyecto de la Constructora Norberto Odebrecht en la frontera de los estados brasileños de Pará y Mato Grosso, generará hasta 1.820 MW Odebrecht 2015 53

África, Emiratos Árabes Unidos y Portugal América Latina Estados unidos Engenharia Industrial PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS Engenharia & Construção Internacional »»Mejor Proyecto de Ingeniería Civil concedido a la Hidroeléctrica de Laúca por la FILDa – feria Internacional de Luanda, en Angola. »»Una de las mejores empresas para trabajar de acuerdo a Great Place to Work Institute, en Argentina y en México. »»Mejor Empresa del Año y Mejor Odebrecht “Tenemos la confianza de que “Nuestro futuro en América “Nuestra presencia en Estados “Nuestra prioridad para 2015 es el Empresa del Sector, según la la capacidad realizadora de Latina estará basado en Líderes Unidos en los últimos 25 años crecimiento y la consolidación de revista Fortuna (Argentina). Ingeniería & nuestros equipos, sumada a los e Integrantes locales, lo que nos contribuyó positivamente para la la actuación en el exterior. Para »»Mejor Empresa de Ingeniería y principios de la Organización, identificará cada vez más con Organización y su imagen global. eso, contamos con una nueva Construcción de Colombia según el Construcción serán fundamentales para el sus valores y creencias y con la Continuaremos construyendo, generación de empresarios anuario The Business Year. crecimiento en África, Emiratos diversidad cultural y étnica que creciendo y siempre practicando el habilitados para la adaptación »»Premio de la revista ENR Internacional y Portugal” caracteriza sus diversos países” desarrollo sostenible” cultural y la movilidad” (Engineering News-Record) para el programa de Refuerzo del Muelle Ernesto Baiardi Luiz Mameri Euzenando Azevedo Flávio Faria de Carga del Puerto de Miami y Líder Empresarial Líder Empresarial Líder Empresarial Líder Empresarial para las Estaciones de Bombeo de Nueva Orleans, en Estados Unidos. »»Premio Palma de Oro concedido por la Autoridad Nacional del Presta servicios de Ingeniería y Destaques EN 2014 Destaques EN 2014 Destaques EN 2014 Destaques EN 2014 Ambiente de Panamá por los Construcción de infraestructu- inventarios de emisiones de GEI. ras y de obras industriales en »» Obras de la Hidroeléctrica de Laúca, »»Nueve nuevos contratos, entre ellos »» Conclusión de pista elevada en el »» Conclusión de 60 km de gasoductos y América Latina (con excepción de de la Refinería de Lobito y de la el de la Hidroeléctrica de Bocas del Aeropuerto Internacional de Fort planta compresora, para Cammesa; y Brasil), en Estados Unidos, en Áfri- Hidroeléctrica de Cambambe; y Toro (Panamá) y de los gasoductos Lauderdale, en Florida. el desmontaje de la Unidad de Coque, ca, en Emiratos Árabes Unidos y en contrato del BRT de Luanda (Angola). Sur Peruano (Perú) y Los Ramones II »» Finalización del Programa de Refuerzo en la Refinería La Plata, para YPF Portugal, atendiendo a clientes »» Conclusión de la expansión de la mina Norte (México). del Muelle de Carga (Wharves (Argentina). públicos y privados. Genera opor- de carbón de Moatize; e inauguración »»Conclusión de 12 obras, entre ellas la Strengthening Program) del Puerto de »» Conclusión de la Central Azucarera »» Contratos para el Gasoducto Sur tunidades de trabajo para las de la Terminal del Aeropuerto del Tren Eléctrico de Lima (Perú) y del Miami, en Florida. Guanare y contratación de la Estación Peruano (Perú) y para la Central poblaciones locales y contribuye Internacional de Nacala (Mozambique). Puerto Mariel (Cuba). »» Conquista del proyecto de Ampliación de Compresión de Gas Carito Termoeléctrica Punta Catalina con el desarrollo sostenible de »» Inicio de las obras del Eastern Corridor »»Avance en otros 37 proyectos, de Krome Avenue en Miami. Pirital: Fase II, para PDVSA Agrícola (República Dominicana). cada región en que actúa. Road y firma de los contratos del como la Termoeléctrica de Punta »» Obras en el Aeropuerto Internacional (Venezuela). Central Corridor Road y Western Catalina (República Dominicana), el de Miami. Railway Line (Ghana). metro de Caracas (Venezuela) y el »» Conclusión de más de 65% de la carretera »» Obras de la Estación de Bombeo de tren subterráneo de Buenos Aires Grand Parkway, en Houston, Texas. Líquidos Residuales (Pump Station) de (Argentina). Composición Abu Dabi (Emiratos Árabes Unidos). »»120 programas socioambientales accionaria 100% Odebrecht Ingeniería »» Obras de la Hidroeléctrica Baixo Sabor en 517 comunidades, beneficiando a & Construcción S.A. (Portugal). 106.500 personas.

Obras civiles y electromecánicas avanzan en la Hidroeléctrica de Laúca, en Angola Construcción de la Hidroeléctrica de Chaglla, en Perú Modernización del Puerto de Miami, en Estados Unidos Construcción del Complejo Petroquímico Etileno XXI, en México Odebrecht 2015 55

Destaques EN 2014 PROYECTOS ENTREGADOS EN 2014 PROYECTOS LANZADOS EN 2014

ODEBRECHT Reserva do Paiva, en Pernambuco, »»Terraço Laguna, Reserva do Paiva (PE) »»Paradiso, Reserva do Paiva (PE) se consolidó como uno de los más »»Hotel Sheraton, Reserva do Paiva (PE) »»Aqua Marine, Reserva do Paiva (PE) Realizações Imobiliárias destacados barrios planificados del »»Novo Mundo Empresarial, Reserva do »»Vent, Río de Janeiro (RJ) país. En Río de Janeiro, en sociedad con Paiva (PE) »»Ilha Pura, Río de Janeiro (RJ) www.orealizacoes.com.br Carvalho Hosken, se lanzó Ilha Pura, »»Seletto, Río de Janeiro (RJ) »»Estação Gabriele, São Paulo (SP) primer emprendimiento que recibe el »»Park One, São Paulo (SP) »»Cidade Viva, Santo André (SP) sello verde LEED ND en América Latina. »»Verde Morumbi, São Paulo (SP) »»Homenagem Jaçanã – 2ª etapa, São Desarrolla en Brasil proyectos “Tenemos el desafío permanente »»Bella Vila Mariana, São Paulo (SP) Paulo (SP) Ingreso residenciales, empresariales, de hacer de OR una referencia de »»Proyecto Guaratinguetá, Santo André »»RSVP, São Paulo (SP) Bruto comerciales y de uso mixto que innovación, tecnología, creatividad y (SP) »»Royal Campinas (Hotel), Campinas (en millones) atienden a las necesidades y eficiencia al servicio de la satisfacción »»The Blue, Santos (SP) (SP) peculiaridades de cada localidad y de nuestros Clientes. Para eso, contamos »»Evolution, Alphaville (SP) »»LED Corporate, São Paulo (SP) R$ 2.084 de públicos distintos, combinando con Líderes y equipos comprometidos »»Jardins Mangueiral, São Sebastião (DF) »»Lumine Park 710, Brasilia (DF) US$ 885 calidad y sostenibilidad. a desarrollar emprendimientos sostenibles que contribuyen para el desarrollo de las ciudades” PREMIOS Y Ebitda Paul Altit RECONOCIMIENTOS (en millones) Líder Empresarial »»“Empresas de mayor prestigio”, R$ 349 por la Revista Época Negócios, US$ 148 en la categoría Construcción, Incorporación y Arrendamiento. »»Prix d’Excellence, de la Federación Internacional de las Profesiones Inmobiliarias (FIABCI) para Vila dos Corais (Reserva do Paiva). »»Premios ADEMI Bahía, para Hangar Business Park (BA). »»Premio ADEMI Río de Janeiro para Holiday Inn e Ilha Pura. »»Premio ADEMI Pernambuco para Terraço Laguna y para Novo Mundo Empresarial. »»Premio Master Inmobiliario, para Rio Corporate (RJ), y para el Brisas do Lago (DF). »»Americas Property Awards para Composición accionaria Praça São Paulo (SP) y para Brisas do Lago (DF). »»Sello Procel Edifica de Eficiencia energética concedido a Hangar Business Park (BA). 85,5% Odebrecht S.A. 14,5% Gávea Investimentos

Ilha Pura, en Río de Janeiro: un barrio planificado con más de 800 mil m2 Odebrecht 2015 57

Destaques EN 2014 la eficiencia operacional y la movilización social para el consumo PREMIOS Y ODEBRECHT Ambiental »»Abastecimiento de agua y colecta consciente, evitaron el racionamiento. RECONOCIMIENTOS y tratamiento de líquidos residuales »»Conquista de las concesiones de www.odebrechtambiental.com para más de 17 millones de personas agua y saneamiento del municipio de »»Premio Nacional de Calidad en en 195 municipios, en 12 estados de Sumaré (SP), Paço do Lumiar y São Saneamiento (PNQS): Trofeo todas las regiones del país. José do Ribamar (MA), Bom Jesus Plata, para la Unidad Mauá; y trofeo Odebrecht Ambiental invierte y “La formación de la nueva »»Importante contribución para la do Tocantins, Santana do Araguaia, Bronce, para la Unidad Jaguaribe Ingreso opera proyectos en tres segmentos: generación, integrada a cada disponibilidad de agua potable en el São Domingos do Araguaia, São João (BA). Bruto Agua y Saneamiento, en asociaciones uno de los Negocios, consolida estado de São Paulo ante la crisis do Araguaia (PA) y del contrato de »»Tercer lugar para la Unidad (en millones) y concesiones públicas de agua y y amplía la práctica de la TEO hídrica. Por medio de Aquapolo, gestión de agua en Benguela (Angola). de Limeira en el Ranking de saneamiento; Utilities – tercerización para vencer nuestros nuevos garantizó el abastecimiento de las »»Firma del convenio con empresas Saneamiento del Instituto Trata R$ 2.828 de Centrales de Utilidades y desafíos. La calidad de los industrias del Polo Petroquímico municipales de Salamanca (México) Brasil. US$ 1.202 suministro de agua de reutilización; servicios prestados garantiza del ABC con agua de reutilización para proyecto de suministro de agua »»Anuario Infraestructura 2014/2015 y Residuos – tratamiento y destino la satisfacción de los Clientes industrial. En las operaciones de de reutilización para la refinería de de la revista Exame: el proyecto de residuos industriales y de la y de los usuarios de nuestras agua y líquidos residuales paulistas, PEMEX. Cidade Saneada, en la Región construcción civil, además de concesiones, contribuyendo Metropolitana de Recife, fue Ebitda servicios de remediación de áreas para la perpetuidad de la elegido como una de las 15 obras (en millones) contaminadas. Para el segmento Organización” prioritarias para el desarrollo del de Utilities, Odebrecht Ambiental país, en un estudio de la consultora R$ 722 cuenta con un subholding, Odebrecht Fernando Reis KMPG. US$ 307 Utilities. Líder Empresarial »»Sello Verde del Instituto Internacional de Investigaciones y Responsabilidad Socioambiental Chico Mendes para la unidad de Cachoeiro de Itapemirim. »»II Premio de Sostenibilidad Legal de la consultora Verde Ghaia: 2º lugar en la categoría Medioambiente para la unidad Jeceaba (MG). Subholding »»Conquista por la unidad Aquapolo Odebrecht Utilities del 1er lugar en la categoría general del Infrastructure 360º Awards, del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y de la Universidad de Harvard. Composición Composición accionaria accionaria

70% 82,76% Odebrecht S.A. Odebrecht Ambiental 30% 17,24% FI-FGTS Funcef

Estación de tratamiento en Sumaré: Odebrecht Ambiental inició las operaciones en el municipio paulista Odebrecht 2015 59

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

»»Premio Project Finance Deal of the Year para Rutas de Lima por el financiamiento total del proyecto. ODEBRECHT Latinvest »»Certificación LEED del US Green Building Council: pre-certificación www.odebrechtlatinvest.com para Rutas de Lima por el Centro de Control de Peaje Villa. »»La carretera Vías Nuevas de Odebrecht Latinvest fue creada en 2012 “Odebrecht Latinvest tiene Lima fue finalista en 2014 Ingreso para consolidar las concesiones viales la Tecnología Empresarial Infraestructure 360 Awards Bruto ya conquistadas en Perú y Colombia Odebrecht en su ADN. Es esa del Banco Interamericano de (en millones) y también para identificar nuevas la base de Principios y Valores Desarrollo. oportunidades de inversión y operación que amplía nuestra capacidad R$ 2.229 en transporte y logística en América de satisfacer a los Usuarios- US$ 947 Latina (excepto Brasil). Clientes y nos impulsa a buscar oportunidades cada vez más desafiantes”

Ebitda Jorge Barata (en millones) Director Ejecutivo R$ 352 US$ 150

EMPRENDIMIENTOS preservación de los tres principales EN LOS QUE PARTICIPA ejes de acceso a la capital peruana. Composición LA EMPRESA »»Ruta del Sol (528 km) – La carretera, accionaria con doble calzada, une las provincias y »»Gasoducto Sur Peruano – Sociedad la costa del Caribe. con la española Enagas (25%) para construcción, operación y mantenimiento de 1.134 km de ductos Destaques EN 2014 100% entre Cusco y el puerto de Ilo, en el Odebrecht Participações sur de Perú. » Gasoducto Sur Peruano: una inversión e Investimentos S.A. » »»Autopista IIRSA Norte (1.090 km) de US$ 7.300 millones que busca 1 acción – primera participación público- proporcionar redundancia al sistema Odebrecht S.A. privada de infraestructura vial en de transporte de petróleo y gas natural Perú. Conecta los océanos Pacífico y y líquidos asociados. Atlántico, cruzando la Cordillera de los »» Financiamiento para Rutas de Lima Andes y la Amazonía peruana. emitido integralmente en el mercado »»Autopista IIRSA Sur (656 km) – peruano, la mayor emisión de títulos en Mantenimiento y operación de la moneda local en Perú. Ruta Interoceánica Sur, que une a »» Concesión de 86 km de la carretera Cusco con Iñapari, en la frontera con el Olmos - Lambayeque, en IIRSA Norte, estado brasileño de Acre. Perú, con inversión de US$ 250 »»Rutas de Lima (115 km) – millones. Responsable de la mejora y Obras del Gasoducto Sur Peruano: sistema de ductos de 1.134 km desde Cusco hasta Puerto de IlO Odebrecht 2015 61

ODEBRECHT Óleo e Gás www.odebrechtoilgas.com

Desarrolla soluciones integradas para “En 2014, avanzamos en los Ingreso la industria de Crudo y Gas upstream, en indicadores de performance, Bruto Brasil, Angola, México y Venezuela, en garantizando la satisfacción (en millones) las etapas de inversiones y operaciones de los Clientes. Nuestra (Capex y Opex). Actúa en los segmentos excelencia operacional, R$ 2.950 de perforación offshore, subsea, resultado de la suma de US$ 1.253 MANTENIMIENTO y servicios offshore, Personas de Conocimiento, producción offshore y servicios uso de tecnologías avanzadas especializados en pozos, siempre buscando y búsqueda continua de la excelencia operacional y mayor valor cero accidentes y cero Ebitda agregado para Clientes y Accionistas. downtime, nos impulsa (en millones) a conquistar nuevos Clientes, nuevos servicios R$ 1.212 y a la internacionalización, US$ 515 priorizando México y Angola”

Roberto Simões Líder Empresarial

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS Equipo de Odebrecht Óleo e Gás en trabajo de operación de sondas de perforación offshore »»FPSO Cidade de Itajaí obtuvo uno de los mejores índices de Composición accionaria Destaques EN 2014 »» FPSO Cidade de Itajaí, Cuenca de »» Mantenimiento y Servicios Offshore: CONTRATOS EN MARCHA performance en 2014 entre las Santos, Brasil: uptime operacional firma del contrato UO-RIO II y unidades de producción que Odebrecht Oléo e Gás se destacó en (tiempo en que la unidad estuvo en renovación de contratos con Statoil y »» Fletamento y operación de tres operan en las regiones Sur y 2014 como la empresa brasileña con la operación o a disposición del Cliente) Shell. plataformas semisumergibles, Sureste del país. mayor flota de unidades de perforación 99,9%. »» ODN Delba III: primera sonda que cuatro buques-sonda, dos unidades »»Mantenimiento y Servicio Offshore: 81,43% offshore para aguas ultraprofundas, »» Producción acumulada de petróleo: perfora la Cesión Onerosa del presal en de producción y tres unidades de recibió el Reconocimiento por la Odebrecht S.A alcanzando además la séptima posición 26,5MM bbls (FPSO Cidade de Itajaí + menos de 100 días. lanzamiento de líneas. Construcción Mejora Continua en Seguridad del mundial. Su flota total cuenta con 18 FPSO North Sea Producer, en el Mar »» Reducción en 51% de la tasa de de unidades de perforación (Ondina, Cliente Statoil. 13,57% unidades, siendo que siete sondas del Norte). incidentes registrables (de 5,1 a 2,5). Boipeba, Pituba, Interlagos y Botina) y »»FPSO North Sea Producer: recibió Temasek Holding de perforación offshore ya están en » Conquista del FPSO Pioneiro de Libra, » Neutralización del 100% de dióxido de FPSO Pioneiro de Libra. el Premio de innovación en (Atlantic Oilfield) » » operación, otras cinco en construcción, para la actuación en la Cuenca de carbono emitido en sus operaciones »» Servicios de reparación, instalación, Seguridad de la Asociación Oil & 5% dos buques de producción FPSOs Santos, Brasil. en asociación con OCT en APA de modificación, mantenimiento e Gas UK operando para el Cliente Gávea Investimentos (Floating Production Storageand »» Inicio de la Operación de tres PLSVs. Pratigi (Bajo Sur de Bahía, Brasil). ingeniería, gerenciamiento de ConocoPhillips (Reino Unido). Offloading) en operación, un tercero en integridad e inspección a activos construcción, y tres PLSVs (Pipe Laying offshore para Clientes como Shell y Support Vessel) también en operación. Statoil. Odebrecht 2015 63

EMPRENDIMIENTOS en seis estados, por donde pasan, Logística DE LOS QUE PARTICIPA en promedio, 857.000 vehículos »»Participa de la operación de la terminal diariamente. Ellas son: Rota das de contenedores Embraport, en el MOVILIDAD URBANA Bandeiras (SP), Rota do Atlântico Puerto de Santos (SP); de Liquiport, »»Transporta 1,3 millones de personas (PE), Rota dos Coqueiros (PE), terminal de graneles líquidos en Vila diariamente en trenes (SuperVia-RJ) Bahia Norte (BA), Litoral Norte (BA), Velha (ES); y del sistema de transporte Odebrecht Transport y metro (Via Quatro Linha 4 -SP). Rota das Fronteiras (PR), Rota do por ducto de etanol Logum. Está Participa de la implantación de la Línea Oeste (MT) y ViaRio (RJ). También implantando una nueva terminal de www.odebrecht-transport.com 6 del metro en São Paulo tiene participación en ConectCar, graneles en el puerto de Suape (PE). (Move São Paulo), del VLT Carioca empresa que opera sistema de pago (RJ) y del VLT Goiânia (GO), que electrónico de peaje, estacionamiento Odebrecht TransPort desarrolla, implanta, “Somos un puente entre transportarán 1,1 millones de y combustible. Destaques EN 2014 Ingreso opera y participa de proyectos en las áreas el presente y el futuro. pasajeros por día. Es responsable Bruto de movilidad urbana, carreteras, puertos, Como inversores y de la instalación de 7.500 refugios AEROPUERTO »»Mejora en la SuperVía (RJ): 135 (en millones) aeropuertos y sistemas integrados de operadores de empresas peatonales de ómnibus en la ciudad »»La concesionaria RIOGaleão es nuevos trenes, otros 400.000 nuevos logística. Es inversora de largo plazo de infraestructura, de São Paulo, por medio de Otima. responsable, desde agosto de 2014, lugares por día y récord diario de R$ 3.368 enfocada en la transformación de la conectamos dos épocas: de la ampliación, transformación 680.000 pasajeros. US$ 1.431 infraestructura de Brasil. Cerró el 2014 con la de las urgentes CARRETERAS y operación del Aeropuerto »»Rota do Oeste (MT): inicio de las obras participación en 20 empresas. Con la empresa necesidades actuales »»Participa de ocho concesiones viales, Internacional Tom Jobim, en Río de y de la operación con reducción de japonesa Mitsui & Co., Ltd., Odebrecht Transport de servicios eficientes que suman 1.779 km localizados Janeiro. 30% en el índice de accidentes fatales. creó, en 2014, Odebrecht Movilidad. También y la de la concreción de »»Conquista de la concesión de la Ebitda como subholding la empresa cuenta con los sueños de un país Carretera PR-323 (PR), Rota das (en millones) Odebrecht Rodovias. desarrollado y justo” Fronteiras (PR). »»RIOGaleão, Aeropuerto Internacional R$ 416 Paulo Cesena Tom Jobim: inicio de la gestión. US$ 177 Director Ejecutivo »»Embraport (SP): un año de operación, con más de 300 buques recibidos y el movimiento de 570.000 contenedores. Obtuvo la certificación inédita en Brasil de Seguridad en la subholdings Cadena Logística, la ISO 28000, y recomendación para la ISO 9001, por el Sistema de Gestión de Calidad.

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

»»Rota das Bandeiras – Premio de Composición Composición Composición accionaria accionaria accionaria Calidad de los Servicios Prestados a los Usuarios (Artesp); 3ª Mejor Carretera de Brasil (Confederación Nacional de Transporte). »»SuperVia - Mejor Operadora de 59,39% 60% 100% pasajeros (Revista Ferroviária); Odebrecht S.A. Odebrecht TransPort Odebrecht TransPort Mejor Aplicación de Informaciones a los Pasajeros (Revista Wide). 30% 40% »»Otima - Finalista del premio Caboré FI-FGTS Mitsui & Co., Ltd. 2015 en la categoría Plataforma de 10,61% Medios de Comunicación. BNDESPAR

Rota do Oeste: recuperación, mantenimiento y mejoras en 850 km de la BR-163, principal vía de evacuación de la producción de granos del Centro-Oeste brasileño Odebrecht 2015 65

Destaques EN 2014 »»El ingreso neto consolidado alcanzó EXPORTACIONES R$ 46.000 millones, alza de 12% en »»En asociación con el grupo mexicano comparación con 2013. »»El ingreso neto con exportaciones Idesa, la construcción del proyecto »»El EBITDA tuvo un alza de 17% de resinas termoplásticas y Braskem en México alcanzó 88% de progreso en relación a 2013. Se destacan petroquímicos básicos de las físico a fines de 2014. Como la recuperación de los spreads operaciones de Brasil totalizó www.braskem.com.br complemento a su portafolio de petroquímicos en el mercado US$ 5.100 millones, para más de UTEC (Polietileno de Ultra-Alto Peso internacional; la depreciación del 40 países. Molecular) en Brasil, Braskem anunció Real en 9%; y la ganancia de R$ 277 »»El ingreso neto, considerando los Braskem es líder en las Américas en “Nuestra historia se traduce en la inversión en una planta para millones referida a la venta de activo activos en el exterior, fue de Ingreso resinas termoplásticas (polietileno, una secuencia de superación de producir en Estados Unidos esa resina no estratégico. US$ 8.500 millones. Bruto polipropileno y PVC) y mayor desafios. Como en otras etapas 100% brasileña. »»La empresa registró una ganancia (en millones) productora de polipropileno de importantes, tengo la convicción »»Conclusión de la expansión y neta de R$ 726 millones. Estados Unidos. Con más de 8.000 de que estaremos mejores, más conversión de una de las líneas de »»El apalancamiento, medido en dólares R$ 53.082 Integrantes, posee 36 unidades fuertes y mejor preparados para producción de polietileno en Bahía, por la relación deuda líquida/EBITDA, US$ 22.554 industriales: 29 en Brasil, cinco en seguir sobreviviendo, creciendo y para la producción de PEBDL base fue de 2,58x, una reducción de 10% en PREMIOS Y Estados Unidos y dos en Alemania, perpetuando nuestros principios metaloceno. relación al año anterior. RECONOCIMIENTOS totalizando una capacidad instalada y nuestra exitosa actuación en la superior a 16 millones de toneladas petroquímica” »»Una de las 50 empresas más Ebitda de petroquímicos básicos y resinas innovadoras del mundo, por la (en millones) termoplásticas por año. Carlos Fadigas revista estadounidense Fast Líder Empresarial Company. R$ 5.620 »»Trofeo Transparencia de US$ 2.388 la Asociación Nacional de los Ejecutivos de Finanzas, Administración y Contabilidad (Anefac) por la 6ª vez. »»Integrante por décimo año consecutivo del Índice de CAPITAL Sostenibilidad Empresarial (ISE) TOTAL de la BM&F Bovespa. »»Integrante por tercer año consecutivo del Índice de Sostenibilidad del Dow Jones para Mercados Emergentes (DJSI). 38,32% Odebrecht »»Una de las diez mejores empresas 36,08% Petrobras brasileñas en la formación de 25,60% Otros liderazgos, por la consultora de gestión de negocios Hay Group.

CAPITAL VOTANTE

50,11% Odebrecht 47,03% Petrobras 2,86% Otros

En el Polo Petroquímico de Triunfo (RS) científicos y técnicos garantizan avances en la investigación y en el desarrollo de polímeros sintéticos para plásticos más eficientes Odebrecht 2015 67

Destaques EN 2014 »» Productividad y competitividad: EXPORTACIONES la molienda de la zafra 2014/2015 En un año desafiante para el sector alcanzó el récord de 24 millones de Azúcar ODEBRECHT Agroindustrial sucroenergético, Odebrecht toneladas. »» 517,5 mil toneladas (US$ 187,8 Agroindustrial perfeccionó sus »» Nuevo negocio: estructuración de millones) exportadas para 24 países. www.odebrechtagroindustrial.com operaciones – gracias al aporte financiero Odebrecht Terras. de la Organización Odebrecht – y pasó »» Inicio de la producción de Biocom, Etanol a liderar a Bahiamido, fabricante de primera empresa de Angola que »»33,3 mil m3 (US$ 18,8 millones) Odebrecht Agroindustrial actúa de “Odebrecht Agroindustrial féculas y almidón de mandioca cultivada produce y comercializa azúcar, etanol y exportados para un único país, Corea Ingreso forma integrada en la producción de se creó a partir de la visión y suministrada por agricultores locales energía eléctrica a partir de la biomasa. del Sur. Bruto etanol, azúcar y energía eléctrica. La estratégica de que la energía organizados en cooperativas. »» Implantación del proyecto de (en millones) empresa garantiza la generación de renovable es esencial para enfardado de paja de caña de azúcar energía limpia y renovable, preserva Brasil. Gracias a la confianza »» Capitalización: aporte por la en la Unidad Costa Rica (MS), con el R$ 3.328 el medioambiente, contribuye con de la Organización Odebrecht Organización Odebrecht de R$ 836 objetivo de ampliar la disponibilidad PREMIOS Y US$ 1.414 el desarrollo de las comunidades en nuestro Negocio y millones para aumento del capital y de la paja como combustible en las RECONOCIMIENTOS próximas a sus operaciones y ofrece equipo, estamos totalmente suscripción de debentures privados calderas, maximizando la eficiencia el mejor ambiente de trabajo para enfocados en la mejora de por un total de R$ 2.000 millones. energética y la oferta de energía limpia. »»Sello Empresa Amiga del Niño sus Integrantes. Las nueve Unidades nuestra productividad y - concedido por la Fundación Ebitda* Agroindustriales, localizadas en cuatro en cada zafra cosechamos Abrinq en razón de las prácticas (en millones) estados brasileños (SP, GO, MS y MT), mejores resultados” relacionadas al repudio al trabajo fomentan el desarrollo económico y infantil y al empleo de jóvenes en R$ 1.594 social local. Luiz de Mendonça jornada nocturna. US$ 677 Líder Empresarial »»500 Mejores Empresas del Agronegocio – electa la Mejor Empresa del Sector de Azúcar y Biocombustibles en la premiación *Incluye ganancias de capital proveniente de la venta de los ofrecida por la revista Dinheiro activos de energía a Odebrecht Rural. Energia Renovável y de ingresos por la actualización »»Guía de Sostenibilidad de la revista del valor de la cosecha por el Exame – uno de los tres destaques precio de mercado. El valor se refiere al período de enero en la categoría Agronegocio. a diciembre de 2014 y no al año zafra.

Composición accionaria

99,99% Odebrecht Agroindustrial Inversiones 0,01% Otros

Polo Goiás (Unidad de Río Claro, Brasil): productividad y competitividad en el sector sucroenergético Odebrecht 2015 69

Destaques EN 2014 Implantación del Estaleiro do Proyecto Conversión FPSOs Paraguaçu (Río de Janeiro) Enseada Entre otros importantes avances, »» 81,5% de las obras concluidas. »» 83% del proyecto concluido. Enseada obtuvo, en octubre, la Licencia »» R$ 2.600 millones de costos ya Indústria Naval de Operación Parcial emitida por el Ibama. aplicados. Unidades de Apoyo Con eso, comenzaron a construirse las »» Etapa final de conclusión de los »»Más de 2.000 personas capacitadas www.enseada.com primeras partes de los buques Ondina Muelles 1, 2 y 3. en cursos de profesionalización en el y Pituba. La finalización de los tres »» Obtención de la Licencia de Operación. Recôncavo Baiano. muelles permitió el amure de buques »»Firma del contrato de concesión Enseada Indústria Naval “El año 2014 fue desafiante y con la conquista con equipamientos que dieron inicio a la Proyecto Sondas (Bahía) para construcción y operación de la Ingreso actúa en la construcción e de la Licencia de Operación Parcial, Enseada etapa industrial del emprendimiento y de »» 54% de avance físico para la primera Terminal de Uso Privativo (TUP). Bruto integración de plataformas, tuvo la autorización que necesitaba para la supergrúa Goliath Crane, de 150 m de Sonda (Ondina). »»Más de 2.000 atenciones realizadas (en millones) FPSOs y sondas de llevar adelante sus contratos, garantizando el altura. »» Construcción de los cascos de las en ferias de salud. perforación y representa una desarrollo de tecnologías para el país. Estamos sondas Ondina y Pituba. »»Reforestación de 40 ha de vegetación R$ 2.966 inversión de R$ 3.200 millones. implantando un astillero en el estado del arte ribereña en el Área de Influencia US$ 1.260 Localizado en Maragojipe (BA), de la construcción naval mundial” Directa. el Estaleiro Enseada, matriz de la empresa, es considerado Fernando Barbosa uno de los mayores de Brasil. Director Ejecutivo Ebitda (en millones) R$ 88 US$ 37

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

»»4º Premio Naval de Calidad y Sostenibilidad, promovido por Sinaval (Sindicato Nacional de la Industria de la Construcción y Reparación Naval y Offshore), por Composición el Programa Verde Novo. accionaria »»Premio Nacional del Consejo de Profesionales de Relaciones Públicas (POP), con el blog Navegando Juntos. »»Dos premiaciones nacionales 70% y cuatro regionales – por los Enseada Indústria Naval Participações trabajos de comunicación 50% Odebrecht realizado en las comunidades - 25% OAS en el Premio Aberje (Asociación 25% UTC Brasileña de Comunicación 30% Empresarial). Kawasaki Heavy Industries

Estaleiro Enseada, uno de los mayores emprendimientos de iniciativa privada en Bahía y en la industria naval brasileña, concluyó más del 80% de las obras Odebrecht 2015 71

Odebrecht Defesa e Tecnologia www.odebrechtdefesa.com

Odebrecht Defesa e Tecnologia “El año 2015 será extremadamente Ingreso es proveedora de soluciones desafiante para Odebrecht Defesa Bruto innovadoras que contribuyen para e Tecnologia. Con todo, tengo (en millones) la autonomía tecnológica brasileña la certeza de que superaremos y la soberanía nacional. Actúa en la nuestros desafíos y que, junto R$ 109 concepción, desarrollo, adquisición, con los demás Negocios de US$ 46 integración, gerenciamiento y la Organización Odebrecht, empleo de tecnologías de última consolidaremos las bases para un generación para proyectos de defensa nuevo ciclo de fuerte crecimiento” prioritarios de Brasil. Contribuye con el fortalecimiento de la industria André Amaro nacional de defensa. Director Ejecutivo

»» Consorcio Baia de Sepetiba (CBS): »» Firma del memorando de responsable del planeamiento, entendimiento con la empresa sueca Composición coordinación, gestión y administración Saab para participación del Programa PREMIOS Y accionaria de las interfaces del PROSUB; FX-2 (aeronaves de caza de la FAB). RECONOCIMIENTOS »» Mectron: destinada al desarrollo y »» Suministro de equipamientos para el fabricación de productos y sistemas satélite CEBRS-4, lanzado con éxito »»Certificación de Odebrecht Defesa complejos para usos militar y civil, en 2014. e Tecnologia como Empresa como misiles, radares, sistemas »» Finalización de los equipamientos Estratégica de Defensa por el 100% de aviónica, comando, control, para Programa VLS-40 (Vehículo Ministerio de Defensa de Brasil. Odebrecht S.A. comunicación e inteligencia. Lanzador) y SARA Suborbital (Satélite »»Premio de Mectron como Destaque 1 acción de Reingreso a la Atmósfera). en la Exportación de Servicios, en la Belgrávia Serviços e Participações S.A. »» Realización, con éxito, de la campaña categoría “Exportación de Servicios Destaques EN 2014 de lanzamiento del Misil MAA-1 en de Ingeniería”, concedido por la Canoas/RS. Asociación de Comercio Exterior de Odebrecht Defesa e Tecnologia avanzó »» Firma del nuevo contrato del Misil MSS Brasil (AEB), en asociación con el en la adquisición de tecnología y en la 1.2 con el Ejército Brasileño. Ministerio del Desarrollo, Industria y EMPRESAS DE LAS CUALES construcción por ICN de los Submarinos »» Realización, con éxito, de las pruebas Comercio Exterior (MDIC). PARTICIPA de PROSUB y desarrolló el Data Link de la integración del Radar SCP-01 en para la Fuerza Aérea de Brasil y la radio las aeronaves AMX modernizadas para »» Itaguaí Construcciones Navales definida por software para el Ejército la FAB. (ICN): destinada a la construcción Brasileño. También formalizó contratos »» Ingreso Bruto de R$ 276 millones y de submarinos convencionales y con la Armada de Brasil para el desarrollo EBITDA de R$ 76 millones en ICN*. de propulsión nuclear del Programa del Sistema IPMS de gerenciamiento de Nacional de Desarrollo de Submarinos los Submarinos y del Torpedo Pesado *En función de las reglas contables aplicadas, la consolidación de las informaciones financieras de ICN se (PROSUB), de la Armada de Brasil; Nacional en escala reducida. realiza a través de equivalencia patrimonial (CPC 19). Unidad de fabricación de estructuras metálicas, en Itaguaí, en Río de Janeiro: Odebrecht participa del Programa de Construcción de cinco nuevos submarinos para la Armada de Brasil, que incluye el primero del país con propulsión nuclear Odebrecht 2015 73

Odebrecht Africa Fund ACTIVOS EN LOS QUE PARTICIPA Destaques en 2014 »» Red de Supermercados NossoSuper, »» Expansión de la red de supermercados Desarrolla y gestiona inversiones Angola. NossoSuper, que ampliará su área estratégicas, que refuerzan el »» Belas Shopping, Angola. total de ventas en 70%, con el primer compromiso de Odebrecht como »» Sociedad Minera de Catoca, Angola. project finance del mercado angoleño. inversor de largo plazo en África y »» Concesión del Block 16 en la cuenca generan oportunidades de trabajo petrolera de Angola. locales y de negocios transversales en la Organización.

Usina Hidroeléctrica de Santo Antônio, en el río Madeira, en Rondônia: 3.568 MW para distribución en todo Brasil

INVERSIONES

FONDO Odebrecht Brasil INVERSIONES Odebrecht Energia Renovável »» Compra de los activos de cogeneración Realiza inversiones en el sector de »» Usina Hidroeléctrica Santo Antônio de energía eléctrica de Odebrecht energía eléctrica en Brasil. (RO) - 3.568 MW Agroindustrial, con la aprobación de »» Usina Hidroeléctrica Teles Pires ANEEL. ACTIVOS (MT/PA) - 1.820 MW »» Implementación de estrategia de comercialización de energía eléctrica. »» Complejo Eólico Corredor do Senandes »» Viabilización de la compra de 265 mil (RS) - 108 MW, distribuidos en cuatro Destaques toneladas de biomasa complementaria Parques Eólicos. para ampliar la generación de »» Odebrecht Energía Renovable - 738 COMPLEJO EÓLICO energía, en conjunto con Odebrecht MW, distribuidos en nueve centrales CORREDOR DE SENANDES Agroindustrial. térmicas. »» Conclusión del Montaje de los 40 Aerogeneradores. »» Emisión del Permiso de Operación del complejo y de la respectiva Línea de Transmisión. »» Inicio de la operación de pruebas.

Red de Supermercados Nossosuper en Angola: ampliación del área de ventas en 70% Odebrecht 2015 75

Empresas Auxiliares

Odebrecht Serviços de Exportação

Odebrecht Latin Fund Odebrecht es una de las principales exportadoras brasileñas de bienes Administra negocios en los sectores y servicios, participando en grandes de infraestructura en América Latina proyectos internacionales. Odebrecht y consolida las inversiones que Serviços de Exportação es la empresa que impulsan los proyectos de Ingeniería y apoya a los Negocios de la Organización Construcción de la Organización. Odebrecht en sus desafíos de importación Su portafolio se concentra en los y exportación de bienes y servicios, global segmentos de energía e irrigación. sourcing y expatriación de Integrantes.

PRINCIPALES ACTIVOS Exportaciones de Odebrecht generaron más de US$ 1.000 millones en divisas para Brasil

»» Concesionaria Trasvase Olmos (Perú): concesión por 20 años para la construcción y operación de una presa EXPORTACIONES PARA LAS EMPRESAS DE y de un túnel transandino de 20 km ODEBRECHT INGENIERÍA & CONSTRUCCIÓN para transportar agua para proyectos de irrigación e hidroeléctricos. »» Concesionaria H2Olmos (Perú): 2.783 concesión por 25 años para la US$ 1.059 millones construcción y operación de en generación de divisas para Brasil por medio de empresas infraestructura para la irrigación de 43.500 ha. exportaciones de bienes y servicios brasileñas »» Concesionaria Chavimochic III (Perú): proveedoras de construcción de infraestructuras de bienes y servicios agua. »» Concesionaria Navelena (Colombia): 211.837 para obras en el recuperación de la navegabilidad del oportunidades de trabajo exterior Río Magdalena. »» Central Hidroeléctrica Chaglla (Perú): directas e indirectas creadas en Brasil dos unidades de 225 MW cada una y Olmos: trasvase hidráulico, irrigación y generación de energía en el noroeste de Perú una PCH de 6 MW y 127 km de líneas de transmisión. Valor exportado: Bienes: »» Central Hidroeléctrica de Bocas del US$ 325 millones 510 pequeñas empresas Toro (Panamá): una unidad de 224 MW Destaques 2014 »» Concesionaria H2Olmos: conclusión de 766 grandes empresas y 18 km de líneas de transmisión. las pruebas con agua y de las obras de 48.405 ítems exportados »» Central Hidroeléctrica Belo Horizonte »» Concesionaria Trasvase Olmos (Perú): infraestructura hidráulica. Servicios: (Perú): una unidad de 240 MW y 20 km inicio de la operación continua de »» Central Hidroeléctrica Chaglla (Perú): de líneas de transmisión. trasvase, integración y transporte de avance de la construcción en 90%. 1.356 pequeñas empresas »» Central Hidroeléctrica Chadin II (Perú): agua del río Huancabamba. »» Concesionaria Chavimochic III (Perú): 2.212 personas expatriadas 151 grandes empresas capacidad instalada de 600 MW y 110 inicio de las obras preliminares. km de líneas de transmisión. Odebrecht 2015 77

Odebrecht Previdência Indicadores de Rentabilidad acumulada en 2014 Odebrecht Previdência (por Perfil de Inversión): Apoya a los Integrantes en la planificación y conducción de sus vidas, para que Total de Participantes: Perfil Corto Plazo 9,77% logren construir un patrimonio que 20.641 puedan disfrutar en el período después Perfil 2020 9,23% de la carrera. Eso lo hace por medio de la Participantes asistidos administración de los planes de previsión (beneficiados): Perfil 2025 8,65% complementaria para Integrantes 153 brasileños y no brasileños fuera de sus Perfil 2030 8,34% países. Además, viabiliza planes para Patrimonio administrado: Integrantes locales en cada uno de los R$ 1.979 millones países en que actúa la Organización. US$ 745 millones

Plataforma única de comercialización de energía permite ganancias de escala para la Organización Odebrecht

Odebrecht Comercializadora PRINCIPALES INDICADORES de Energia EN 2014

Apoya a las empresas de la Organización 19 centrales generadoras en las actividades de compra y venta de energía eléctrica demandada y producida 26 unidades consumidoras libres por sus Accionistas y presta servicios asociados, asegurando la inteligencia Capacidad instalada de generación: de mercado y de regulación y la gestión 1.762 MW de riesgo, tanto en el sector eléctrico brasileño como en otros mercados. Busca Carga: identificar sinergias entre las diversas 626 MW promedio unidades generadoras y los centros de o 5.484 GWh consumo, y así crear una plataforma única de comercialización, con ganancias Los valores de los contratos de de escala y ampliación de la visibilidad generación y carga administrados en el mercado de energía. Su actuación por Odebrecht Comercializadora de también busca unificar la representación Energia totalizan R$ 1.000 millones. institucional. Tiene como Accionistas, con participaciones iguales, a las empresas Odebrecht Energia, Odebrecht TransPort, Odebrecht Ambiental, Jóvenes participantes del Plan Odeprev: a partir de la izquierda, Raquel Pereira de la Constructora Odebrecht Agroindustrial y Braskem. Norberto Odebrecht, Daniel Netto de Odebrecht Realizações Imobiliárias, y Flavia Ribeiro de Braskem Odebrecht 2015 79

Odebrecht Corretora de Seguros Odebrecht del Proyecto Sonaref, en Angola, para »» Control de calidad del proyecto Engenharia de Projetos Odebrecht Ingeniería & Construcción Sistema Río Manso, para la Apoya a la Organización Odebrecht en Internacional – Ingeniería Industrial. Constructora Norberto Odebrecht. la identificación, evaluación y mitigación Actúa en apoyo a todos los Negocios de »» Servicios de detalle de ingeniería de »» Servicios de detalle de ingeniería y de riesgos. Desarrolla soluciones la Organización Odebrecht, desarrollando las Terminales de Almacenamiento y apoyo a propuesta para presupuesto innovadoras de transferencia de riesgos soluciones inteligentes e innovadoras de Estaciones de Bombeo del Poliducto del Proyecto SisGAAZ (Sistema de en el mercado de seguros y reaseguro, Ingeniería de Proyectos. Pascuales–Cuenca, en Ecuador, para Gerenciamiento de la Amazonía Azul), nacional e internacional. Odebrecht Ingeniería & Construcción para Odebrecht Defesa e Tecnologia. Destaques 2014 Internacional – América Latina. GARANTÍAS »» Servicios de detalle de ingeniería del »» Control de calidad del proyecto de El programa de garantías cuenta con Sistema de Tratamiento de Efluentes STEP (Strategic Tunnel Enhancement el apoyo y la capacidad de más de 60 de la Unidad de Mauá, para Braskem. Programe) en Angola, para Odebrecht socios, incluyendo aseguradoras locales »» Evaluación del proyecto básico y Ingeniería & Construcción Internacional y multinacionales, reaseguradoras y apoyo a propuesta para presupuesto – África, Emiratos Árabes Unidos y agencias multilaterales y de crédito a la Portugal. exportación. En 2014 las líneas de seguro-garantía de la Organización tuvieron aumento de unos US$ 1.800 millones. En ese período se emitieron más de 2 mil nuevas garantías representando unos US$ 2.500 millones de capacidad utilizada.

INDICADORES DE SEGUROS Y GARANTÍAS

Total de Seguros

(en 31 de diciembre de 2014) Puerto de Callao, en Perú: Odebrecht Corretora de Seguros apoya a las US$ 100.500 millones empresas de la Organización en todos los proyectos en que participan

Ingeniería y Construcción: US$ 41.800 millones Otros*: US$ 13.700 millones INDICADORES Integrantes atendidos en los planes de Activos**: US$ 45.000 millones DE VIDA Y SALUD salud, vida y fianza de arrendamiento:

Total de Garantías Odebrecht Corretora de Seguro Salud 241.074 (en 31 de diciembre de 2014) Seguros es responsable de US$ 14.300 millones la administración de todas Seguro Odontológico 129.649 las pólizas de Vida y Salud Ingeniería y Construcción: de los Integrantes de la Seguro de Vida US$ 12.500 millones Organización Odebrecht y (Vida en Grupo y Opcionales) 190.870 Otros*: US$ 1.400 millones también de pólizas referidas Activos**: US$ 370,3 millones a fianza de arrendamiento. Seguro Fianza de Arrendamiento 389

*Otros: Enseada Indústria Naval, Odebrecht Defesa e Tecnologia, Odebrecht Ambiental, Odebrecht Transport **Activos: Odebrecht Agroindustrial, Odebrecht Óleo e Gas, Braskem La Refinería Sonaref, que se construye en Angola, para el procesamiento de hasta 200 mil barriles de petróleo por día Odebrecht 2015 81

La Fundación Odebrecht es una de las más antiguas fundaciones empresariales de FUNDACIÓN Brasil. Tras cumplir 50 años en 2015, tiene el papel de coordinar tecnologías específicas “La Fundación Odebrecht e integrar resultados en torno de acciones que contribuyen para el fortalecimiento de está completando 50 años ODEBRECHT una población protagonista, responsable del propio desarrollo sostenible. Tiene como y este es el momento de misión “Educar para la Vida, por el Trabajo, para Valores y superación de Límites”. valorizar los resultados www.fundacaoodebrecht.org.br alcanzados y renovar Actualmente, coordina tres programas: el compromiso con el »» PDCIS – Programa de Desarrollo y Crecimiento Integrado con Sostenibilidad: con presente y el futuro de actuación concentrada en el Mosaico de Áreas de Protección Ambiental del Bajo Sur jóvenes y sus familias. de Bahía, promueve el desarrollo productivo de la familia en el campo, fomentando, ACCIÓN SOCIAL Seguiremos construyendo simultáneamente, cuatro capitales: el humano, el productivo, el social y el ambiental. una historia de efectiva »» Tributo al Futuro: permite que Integrantes y Socios de Odebrecht contribuyan con transformación social” la formación de niños y adolescentes por medio de donaciones y/o destinando el Impuesto a la Renta. »» Programa Editorial: edición y comercialización de los libros de la Tecnología Eduardo Odebrecht de Queiroz Empresarial Odebrecht. Vice-Presidente del Consejo de Curadores y Presidente Ejecutivo de la Fundación Odebrecht

DESTAQUES EN 2014 »» Convenio firmado entre el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), por PREMIOS Y »» Inversión de alrededor de R$ intermedio del Fondo Multilateral de RECONOCIMIENTOS 40 millones de la Organización Inversiones (Fomin), y la Organización Odebrecht en acciones del PDCIS, de Conservación de la Tierra (OCT) »»Conquista del Premio Nacional y que involucraron a más de 350 para inversiones de US$ 1 millón por Latinoamericano de Excelencia comunidades, beneficiando parte de BID/Fomin y US$ 1 millón Educativa de la Fundación Fidal por directamente a 36.000 personas e, de OCT en acciones que buscan las acciones educativas apoyadas indirectamente, a 285.000. aumentar la productividad agrícola y por la Fundación Odebrecht en el »» Unos 800 jóvenes formados y en las prácticas sostenibles. Participación Mosaico de Áreas de Protección proceso de formación en las Casas de Mitsubishi Corporation como Ambiental del Bajo Sur de Bahía. Familiares y más de 650 agricultores cofinanciadora, aportando recursos del »»Cultivado por los asociados de familiares beneficiados, organizados en orden de US$ 600.000. la Cooperativa de Productores cooperativas agroindustriales. »» Seleccionada por el Programa Niño de Palmito del Bajo Sur de Bahía »» Más de 50 Socios e Inversores Esperanza, promoción de Rede Globo (Coopalm), apoyada por la Sociales movilizados en apoyo a más con la Unesco (Organización de las Fundación Odebrecht, el palmito de de 15 instituciones sociales. Naciones Unidas para la Educación, la pupuña Cultiverde fue reconocido »» 10.000 nuevos inversores pasaron Ciencia y la Cultura), la Casa Familiar con el sello Superior Taste Awards, a participar de la Campaña 2014 de Rural de Presidente Tancredo Neves de International Taste & Quality Tributo al Futuro, lo que permitió una (CFR-PTN) obtuvo recursos de Institute (iTQi), una referencia recaudación de R$ 5,8 millones. alrededor de R$ 160.000. mundial en evaluación y promoción de alimentos y bebidas, con jurados de 15 países.

Jovan do Nascimento, morador de la comunidad Juliana, en el Bajo Sur de Bahía, Brasil, es beneficiario de una de las instituciones apoyadas por la Fundación Odebrecht Odebrecht 2015

ADMINISTRADORES DE LA ORGANIZACIÓN ODEBRECHT

(julio de 2015)

Odebrecht S.A. Odebrecht Engenharia & Construção S.A.

Origen y Raíces de la Organización Odebrecht CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Emílio Odebrecht Newton de Souza, Presidente Claudio Melo Filho Fundador de la Organización Odebrecht (1ª Generación) Daniel Villar Norberto Odebrecht Marcela Drehmer Maurício Ferro CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE ODEBRECHT S.A. (2ª Generación) Mônica Odebrecht Emílio A. Odebrecht, Presidente Paulo Lacerda Gilberto Sá Luiz Almeida Directorio Luiz Villar Adriano Chaves Jucá Rolim Newton de Souza Antonio Marco Campos Rabello Pedro Mariani Benedicto Barbosa da Silva Júnior Pedro Novis Carlos Hermanny Filho Renato Baiardi Eduardo Gedeon Oliveira Rubens Ricupero Jayme Gomes da Fonseca Junior Sergio Foguel Luiz Antonio Mameri

DIRECTORIO DE ODEBRECHT S.A. (3ª Generación) Marcelo Bahia Odebrecht, Director-Presidente Newton de Souza, Director Vice-Presidente (Director-Presidente en ejercicio) Cláudio Melo Filho Daniel Villar José de Freitas Mascarenhas Marcela Drehmer Paulo Lacerda

Los brasileños Bruno Lima y Davlin Santos, integrantes de Odebrecht Transport Odebrecht 2015

ODEBRECHT ODEBRECHT AMBIENTAL ODEBRECHT LATINVEST S.A. ODEBRECHT ÓLEO E GÁS S.A. ODEBRECHT TRANSPORT S.A. BRASKEM S.A. REALIZAÇÕES IMOBILIÁRIAS PARTICIPAÇÕES S.A. E PARTICIPAÇÕES S.A. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Representantes de Odebrecht Representantes de Odebrecht Representantes de Odebrecht Representantes de Odebrecht Representantes de Odebrecht Luiz Mameri, Presidente Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente Benedicto Junior, Presidente Newton de Souza, Presidente Representantes de Odebrecht Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente carlos Alexandre Almeida (suplente) cláudio Melo Filho (suplente) carlos Hermanny Filho (suplente) roberto Ramos (suplente) Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente cláudio Melo Filho (suplente) Roberto Ramos, Vice-Presidente Newton de Souza, Vice-Presidente Maurício Ferro, Vice Presidente Alfredo Tellechea Newton de Souza (suplente) Newton de Souza, Vice-Presidente Paulo Lacerda de Melo (suplente) Marta Pacheco (suplente) Mônica Odebrecht (suplente) Luiz de Mendonça (suplente) Maurício Ferro, Vice-Presidente Paulo Lacerda de Melo (suplente) Daniel Villar Maurício Ferro Adriano Jucá Álvaro Cunha Mônica Odebrecht (suplente) Maurício Ferro sérgio Leão (suplente) fernando Luiz Ayres da Cunha Santos Reis Luciano Cruz (suplente) Paulo Lacerda de Melo (suplente) Daniel Villar Mônica Odebrecht (suplente) Eduardo Oliveira Gedeon (suplente) Daniel Villar Marcelo Bahia Odebrecht carla Barretto (suplente) Daniel Villar Lilian Porto Bruno (suplente) Daniel Villar roberto Ramos (suplente) daniel Villar (suplente) Marcela Drehmer sergio Leão (suplente) Jayme Fonseca Mônica Odebrecht (suplente) Marcela Drehmer Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Marcela Drehmer rodrigo Nazareth Menck (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Mauro Motta Figueira (suplente) Paulo Lacerda de Melo Mauro Motta Figueira (suplente) Marcela Drehmer Mauro Motta Figueira (suplente) Jorge Barata Maurício Ferro sérgio Leão (suplente) Mauro Motta Figueira (suplente) Paulo Lacerda de Melo Paulo Lacerda (suplente) Luciano Dequech (suplente) Representantes de los minoritarios Maurício Ferro sérgio Leão (suplente) Roberto Zurli Machado, representante ODB/BNDES Representantes de los minoritarios FI - FGTS: 02 miembros Mônica Odebrecht (suplente) Roberto Ramos Representantes de los minoritarios josé de Freitas Mascarenhas (suplente) GIF – Gavea: 02 miembros Paulo Cesena Ernesto Baiardi (suplente) FI - FGTS: 03 miembros Directorio adriano Maia (suplente) BNDESPAR: 01 miembro Representantes de los minoritarios Directorio Fernando Luiz Ayres da Cunha Santos Reis – Representantes de los minoritarios Petrobras (*): 04 miembros Paul Elie Altit Diretor Presidente Director Ejecutivo Temasek: 02 miembros Director Ejecutivo Ciro Barbosa de Pereira Cardoso Maurício Dantas Bezerra Jorge Barata GIF – Gavea: 01 miembro Paulo Cesena (*) cargo de Vice-Presidente designado por Petrobras Marcelo Britto Sinay Neves Ticiana Vaz Sampaio Marianetti Rodrigo José de Pontes Seabra Monteiro Salles Emyr Diniz Costa Junior Directorio Directorio Directorio Directorio Sergio Kertesz Enio Augusto Pereira e Silva Jorge Barata Roberto Lopes Pontes Simões Paulo Henyan Yue Cesena – Director Presidente Carlos José Fadigas de Souza Filho – Nelson Bulhões Guilherme Pacheco de Brito Adriano Sá de Seixas Maia Director-Presidente Diana Ortiz Heitor Luiz Gioppo Marcelo Felberg Mario Augusto da Silva – Director de Relaciones Javier de Souza Herculano de Almeida Horta Barbosa Juliana Sá Vieira Baiardi Sinay Neves con Inversores Mario Costa Jorge Luiz Uchoa Mitidieri Michael Machado Marcelo Arantes de Carvalho Luis Arditi José Claudio Breviglieri Grossi Gustavo Sampaio Valverde Fernando Ocampo Rogério Luis Murat Ibrahim Luciano Nitrini Guidolin Roberto Prisco Paraíso Ramos Marcelo de Oliveira Cerqueira

Odebrecht 2015

ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL S.A. ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL S.A. ODEBRECHT DEFESA EMPRESAS Y ENTIDADES ODEBRECHT CORRETORA DE E TECNOLOGIA S.A. AUXILIARES SEGUROS LTDA. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ENSEADA INDÚSTRIA NAVAL ES CONTROLADA POR EL HOLDING ENSEADA PARTICIPAÇÕES S.A. CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN ODEBRECHT COMERCIALIZADORA RESPONSABLE Representantes de Odebrecht Representantes de Odebrecht DE ENERGIA S.A. Marcela Drehmer Marcelo Bahia Odebrecht, Presidente Roberto Ramos, Presidente CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Representantes de Odebrecht cláudio Melo Filho (suplente) Marta Pacheco (suplente) Roberto Ramos, Presidente CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN RESPONSABLES POR EVALUACIÓN DE RIESGOS Y Newton de Souza, Vice-Presidente Cláudio Melo Filho Representantes de Odebrecht claudio Mello Filho (suplente) CONTRATACIÓN DE SEGUROS Otávio Franca (suplente) roberto Simões (suplente) Roberto Ramos, Presidente Daniel Villar Representantes de Odebrecht Kátia Luz – Responsable de la evaluación de riesgos y Carlos Fadigas Daniel Villar claudio Melo Filho (suplente) Paulo Lacerda de Melo (suplente) Paulo Lacerda de Melo, Presidente contratación de seguros para Construcción Naval y Offshore, Luciano Guidolin (suplente) Paulo Lacerda de Melo (suplente) Marcela Drehmer Marcela Drehmer Marcela Drehmer (suplente) Defensa y Tecnología, Ingeniería Ambiental, Ingeniería & Daniel Villar Marcela Drehmer daniel Villar (suplente) Mauro Motta Figueira (suplente) Ailton Reis Construcción, Inversiones en América Latina, Propiedades, Mônica Odebrecht (suplente) Mauro Motta Figueira (suplente) Maurício Ferro Mônica Odebrecht adriano Jucá (suplente) Realizaciones Inmobiliarias, Transportes y Logística Marcela Drehmer Maurício Ferro Marta Pacheco (suplente) Marta Pacheco (suplente) Emyr Costa Luis Barretto – Responsable de la evaluación de riesgos Mauro Motta Figueira (suplente) Mônica Odebrecht (suplente) Maurício Bezerra (suplente) y contratación de seguros para Etanol & Azúcar, Crudo & Gas, Maurício Ferro Representantes de los minoritarios Director Ejecutivo Gustavo Dantas Guerra Química & Petroquímica, así como del programa de Garantías gustavo Valverde (suplente) Representantes de los minoritarios OAS: 01 miembro André Amaro da Silveira joão Gouveia Ferrão Neto (suplente) Paulo Lacerda de Melo Kawasaki: 03 miembros UTC: 01 miembro Jayme Fonseca ricardo Simões (suplente) OAS: 01 miembro Directorio Eduardo Gedeon (suplente) Roberto Ramos UTC: 01 miembro Director Ejecutivo André Amaro da Silveira – Director-Presidente Marcelo Mancini felipe Jens (suplente) Fernando Barbosa André Luiz Paraná Ferreira Luciano Dequech (suplente) Directorio Diego Luís Pugliesso Marcelo Cerqueira Directorio Fernando Sampaio Barbosa – Director-Presidente Directorio gustavo Checcucci (suplente) Luiz de Mendonça – Director-Presidente Guilherme Guaragna – Director de Operaciones Fausto Antônio de Aquino Rogério Bautista Alexandre Perazzo de Almeida Hitoshi Kudo – Director de Tecnología Pedro Ribeiro de Abreu felipe Jens (suplente) Luciano Dequech Ricardo Ricardi – Director Financiero Celso Luiz Tavares Ferreira Directorio Ricardo de Maya Gomes Simões Ana Carla Gomes Petti Queiroga Antonio Marco Campos Rabello

Odebrecht 2015

ODEBRECHT PREVIDÊNCIA ODEBRECHT ENGENHARIA FUNDACIÓN ODEBRECHT DE PROJETOS LTDA. CONSEJO DELIBERATIVO CONSEJO DE CURADORES RESPONSABLE DE LA FUNDACIÓN ODEBRECHT REPRESENTANTES DESIGNADOS POR LAS Flávio Faria Emílio A. Odebrecht, Presidente PATROCINADORAS Eduardo Queiroz, Vice Presidente Daniel Villar, Presidente Geraldo Dannemann Edson Lemos, Representante de E&C ODEBRECHT SERVIÇOS Gilberto Sá Mario Augusto da Silva, Representante de Braskem DE EXPORTAÇÃO S.A. Luiz Almeida Luiz Villar Responsable RESPONSABLE Newton de Souza Sergio Brinckmann Luiz Mameri Pedro Novis Pedro Mariani El Responsable de Odebrecht Previdência es Renato Baiardi liderado directo del Responsable de Apoyo al Rubens Ricupero Empresariamiento en Personas, Organización Sergio Foguel & Comunicación, Daniel Villar