DOCSLIB.ORG

1 (6) 2002 Nr 1 (6) 2002

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
1 (6) 2002 Nr 1 (6) 2002 :x'-. ■, MEDIA STUDIA STUDIES MEDIOZNAWCZE The Institute of Journalism Instytut Dziennikarstwa of Warsaw University Uniwersytetu Warszawskiego MEDIA STUDIA STUDIES MEDIOZNAWCZE Vol 1 (6) 2002 Nr 1 (6) 2002 Warsaw 2002 Warszawa 2002 Rada redakcyjna: Jerzy Bralczyk (Warszawa), Wiesław Dudek (Katowice), ks. Leon Dyczewski (Lublin), Tomasz Goban Klas (Kraków), Bartłomiej Gołka - przewodniczący Rady (Warszawa), Adam Koseski - zastępca przewodniczącego Rady (Pułtusk), Marceli Kosman (Poznań), Włodzimierz Mich (Lublin), Bogdan Michalski (Warszawa), Beata Ociepka (Wrocław), Jerzy Olędzki (Warszawa), Wiktor Pepliński (Gdańsk), Walery Pisarek (Kraków), Teresa Sasińska-Klas (Kraków), Tadeusz Skoczek (Warszawa), Jacek Sobczak (Poznań), Andrzej Staniszewski (Olsztyn), Wiesław Władyka (Warszawa) Redaktor naczelny: Janusz Adamowski Zastępca redaktora naczelnego: Marek Jabłonowski Sekretarz: Agnieszka Dmowska Adres redakcji: „Studia Medioznawcze” Instytut Dziennikarstwa UW 00-046 Warszawa, ul. Nowy Świat 69 tel. (0-22) 826 93 66 e-m ail: [email protected] e-m ail: [email protected] Projekt okładki: Barbara Kuropiejska-Przybyszewska R ed ak to r: Ewa Długosz-Jurkowska K orekta: zespół © Copyright by Instytut Dziennikarstwa UW, 2002 ISSN 1641-0920 OFicyna Wydawnicza ASPRA-JR Warszawa tel./Fax 613-53-03, (0-602) 247-367 e-m ail: [email protected] Druk i oprawa: Drukarnia J. J. Maciejewscy, Przasnysz SPIS TREŚCI OD REDAKTORA 7 ARTYKUŁY 1 MATERIAŁY BARTŁOMIEJ GOŁKA Demokracja i media 11 KRYSTYNA DOKTOROWICZ Telewizja publiczna wobec zdobyczy i zagrożeń społeczeństwa inFormacyjnego 16 BEATA OCIEPKA Telewizja publiczna w europejskiej polityce audiowizualnej 26 JANUSZ ADAMOWSKI Współczesna telewizja brytyjska. Zarys problematyki 42 TOMASZ MIELCZAREK Telewizja w Polsce. Bilans lat dziewięćdziesiątych 52 DOROTA PIONTEK Telewizja publiczna a debata polityczna w Polsce 75 ANDRZEJ KOZIEŁ Publicystyka w Telewizji Polskiej do 1989 r. 90 Przegląd inFormacyjny SPRAWOZDANIA 1 INFORMACJE IGOR BORKOWSKI „Nowe media - nowe w mediach”, Sprawozdanie z Międzynarodowej KonFerencji Naukowej zorganizowanej przez Zakład Dziennikarstwa Instytutu Filologii Polskiej Uniwersytetu Wrocławskiego, 25-27 października 2001 r. 112 MICHAŁ ZAREMBA Negotiation strategies oF the European Union candidate countries, Sprawozdanie z międzynarodowej konFerencji Wydziału Dziennikarstwa i Nauk Politycznych UW, 10-12 grudnia 2001 r. 116 RECENZJE 1 NOTY RECENZYJNE WIESŁAW SONCZYK O ludziach, mediach i polityce 122 MICHAŁ ZAREMBA Piotr Ślęzak, Umowa o rozpowszechnianie film u 127 LIDIA POKRZYCKA Ewa M. Cenker, Public relations 129 IWONA KUBICZ KrzysztoF Albin, R e k la m a - p r z e k a z - odbiór - interpretacja 131 CONTENTS FROM THE EDITORS 7 PAPERS AND DOCUMENTS BARTŁOMIEJ GOŁKA Democracy and the media 11 KRYSTYNA DOKTOROWICZ Public television against proFits and menaces oF inFormation society 16 BEATA OCIEPKA Public television in the light oF European audiovisual policy 26 JANUSZ ADAMOWSKI Contemporary British television - an outline 42 TOMASZ MIELCZAREK Television in Poland in the nineties. An overview 52 DOROTA PIONTEK Public television and political debate in Poland 75 ANDRZEJ KOZIEŁ Journalism in Telewizja Polska [Polish Television] up to 1989. InFormational review 90 REPORTS AND INFORMATION IGOR BORKOWSKI New media -- new in the media 112 MICHAŁ ZAREMBA Negotiation strategies oF the European Union candidate countries 116 REVIEWS WIESŁAW SONCZYK People, media and politics 122 MICHAŁ ZAREMBA Piotr Ślęzak, The law on film distribution 127 LIDIA POKRZUCKA Ewa M. Cenker, Public relations 129 IWONA KUBICZ KrzysztoF Albin, Advertisement - broadcast - reception - interpretation 131 Od redaktora Szanowni Państwo. Z przyjemnością oddajemy do Waszych rąk kolejny - szósty już, a pierwszy w 2002 r., numer „Studiów Medioznawczych”. Wchodzimy tym samym w trze­ ci rok naszej aktywności. W tym stosunkowo krótkim okresie na łamach kwartalnika, za­ brało głos przeszło sześćdziesięciu autorów i ukazało się błisko czterdzieści artykułów problemowych. Systematycznie poszerza się krąg naszych odbiorców. Konsekwencją te­ go jest stale rosnąca, co nas bardzo cieszy, liczba czytelników i prenumeratorów. Wspomniane Fakty same w sobie nie byłyby zapewne wystarczającym usprawiedliwie­ niem do zabierania głosu, powód po temu jednakże istnieje. Dążąc do doskonalenia kwartalnika, wsłuchując się w opinie i uwagi naszych czytelników, a także przyjaciół z wielu ośrodków akademickich, zdecydowaliśmy się bowiem na pewne zmodyFikowanie jego Formuły redakcyjnej. Znajdzie to wyraz m.in. w nowych rozwiązaniach graficznych, zapisie redakcyjnej „czwórki”, bardziej czytelnych stronach tytułowych, podawanych skrótach czy uwypukleniach słów kluczowych. Chodzi o to, aby z jednej strony ułatwić korzystanie z pisma oraz sprostać międzynarodowym wymogom i kryteriom w tym względzie, z drugiej zaś doprecyzować stosowane dotychczas rozwiązania. Dużo większą wagę, zgodnie z zaleceniem Rady Naukowej Instytutu Dziennikarstwa UW, mamy zamiar przywiązywać do nowego działu „Warsztaty studenckie”, w którym płanujemy pubłikowanie tekstów młodych autorów, np. Fragmenty wyróżniających się prac magisterskich. Korzystając z tej niezwyczajnej okazji pragnę też podzielić się kilkoma reFleksjami i uwagami natury bardziej ogólnej. Inaugurując naszą działalność, zakładaliśmy, żę bę­ dziemy dążyć do stworzenia dla medioznawców (i to nie tylko wywodzących się ze śro­ dowisk akademickich) Forum dla wymiany poglądów, myśli teoretycznej i praktycznych rozważań na temat treści i sposobów kształtowania nowoczesnego komunikowania spo­ łecznego, marketingu mediałnego i public relations, prawa prasowego, systemów me­ dialnych, języka środków masowego komunikowania oraz problematyki z obszaru histo­ rii prasy i dziennikarstwa. Obserwacje i doświadczenia zdają się dowodzić, iż decyzja Od redaktora o wydawaniu naukowego periodyku przez Instytut Dziennikarstwa UW i założenia pro­ gramowe wytrzymują próbę czasu. Istnieje bowiem niewątpliwa potrzeba dyskusji i po­ głębionej reFleksji nad stanem mediów masowych, nie tylko zresztą w Polsce. Problema­ tyka, pozostająca w kręgu naszych zainteresowań, skupia dość wyraźnie określoną grupę naukowców prowadzących badania i zajęcia dydaktyczne z zakresu dziennikarstwa i ko­ munikacji społecznej oraz dostatecznie szerokie grono praktyków. Kwartalnik nasz już teraz zespolił wybitnych przedstawicieli nauki, którzy zechcieli dzielić się na jego łamach swymi przemyśleniami i ustaleniami. Z radością i satysFakcją odnotowujemy, iż stal się także miejscem naukowych debiutów młodszych Koleżanek i Kolegów. Pragnę podkreślić, że naczelnym celem redakcji jest i pozostanie zamysł, aby „Studia Medioznawcze” na tyle, na ile będzie je stać integrowały środowisko zainteresowane sze­ roko pojętą problematyką komunikowania i mediów masowych. Pozostają one otwarte dla Koleżanek i Kolegów ze wszystkich ośrodków akademickich w Polsce i za granicą, zresztą nie tylko medioznawców, ale także: politologów, prawników, socjologów, histo­ ryków i specjalistów z zakresu stosunków międzynarodowych czy polityki społecznej. Bardzo liczymy również na wypowiedzi praktyków i ekspertów, zaangażowanych w dzia­ łania na rzecz rozwoju mediów w Polsce. To, co napisałem niech więc będzie jeszcze jed­ nym zaproszeniem dla wszystkich, którzy chcieliby podjąć współpracę z naszym kwartal­ nikiem. PAPERS ARTYKUŁY■ AND I DOCUMENTS MATERIAŁY Studia Medioznawcze 1(6)2002 ISSN 1641-0920 BARTŁOMIEJ GOŁKA Demokracy Demokracja and the media I KEY WORDS SŁOWA KLUCZOWE media, demokracy, society media, demokracja, społeczeństwo. ABSTRACT STRESZCZENIE Contemporary media are not only the source oF Współczesne media to nie tylko źródło inFormacji inFormation and opinions. They play an important i opinii. Odgrywają wielką rolę edukacyjną, role in education, culture, they protect citizens kulturotwórczą, bronią obywateli przed against the abuse oF power, indecency and nadużywaniem władzy, nieuczciwością incompetence, thus becoming , the Fourth power. i niekompetencją, same stając się czwartą władzą, Yet they are something more - due to their growing ale są także czymś więcej - przez swoją potęgę, za potential and technological progress. sprawą szybko rosnącego postępu technicznego. Here, with our own eyes we see how the most pow­ Wielkie media. Zwłaszcza audiowizualne, na naszych erFul main media, especially the audiovisual, oczach wkomponowały się w zamierzenia najroz­ are used by various Forces, which do not hesitate to maitszych sił, które nie wahają się działać także act through media in order to get (sometimes (czasami przede wszystkim) po to, aby właśnie zyskać exclusively) Famous. These attempts may be Fair dzięki mediom rozgłos. Mogą to być zamierzenia and noble, yet sometimes may be mean dobre i szlachetne, ale często są podłe i tragiczne. and dramatic. Could we imagine the acts Czy moglibyśmy wyobrazić sobie akty terroru, oF terrorism, which we witnessed not long ago, których świadkami byliśmy niedawno, bez rozgłosu without publicity in media, especially in television? mediałnego, zwłaszcza telewizji? 12 Bartłomiej Gołka Demokracja i media, media i demokracja - czy studenci, niezależnie od kierunku stu­ diów i przyszłej specjalizacji, mogą nie interesować się tymi zagadnieniami? Współczesne media to nie tylko źródło inFormacji i opinii. Odgrywają wielką rolę edukacyjną, kulturo'twórczą, bronią obywateli przed nadużywaniem władzy, nieuczciwo­ ścią i niekompetencją, same stając się czwartą władzą, ale są także czymś więcej - przez swoją potęgę, za sprawą szybko rosnącego
Load more

Recommended publications
  • Skonsolidowany Raport Półroczny Za Okres Sześciu Miesięcy Zakończony 30 Czerwca 2021 Roku
    Grupa Kapitałowa Cyfrowy Polsat S.A. Rozszerzony skonsolidowany raport półroczny za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Warszawa, 18 sierpnia 2021 roku Spis Treści Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Oświadczenie Zarządu Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe za okres za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Sprawozdanie Zarządu z działalności 2 Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Spis Treści Grupa Polsat Plus w skrócie 4 Zastrzeżenia 6 Wybrane dane finansowe 8 1. Charakterystyka Grupy Polsat Plus 11 1.1. Kim jesteśmy 11 1.2. Skład i struktura Grupy Polsat Plus 12 1.3. Segment usług B2C i B2B 17 1.4. Segment mediowy: telewizja i online 21 1.5. Akcjonariusze posiadający znaczące pakiety akcji Spółki Cyfrowy Polsat 27 1.6. Akcje Cyfrowego Polsatu w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółkę 28 2. Istotne wydarzenia 28 2.1. Wydarzenia o charakterze korporacyjnym 28 2.2. Wydarzenia o charakterze biznesowym 31 2.3. Wydarzenia po dacie bilansowej 33 3. Przegląd sytuacji operacyjnej i finansowej Grupy Polsat Plus 35 3.1.
    [Show full text]
  • Annual Report of Cyfrowy Polsat S.A. for the Financial Year Ended 31 December 2010
    ANNUAL REPORT OF CYFROWY POLSAT S.A. FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 2010 Place and date of publication : Warsaw, 17 March 2011 Content of the annual report: Letter of the President of the Management Board Management Board’s report on the activities of C yfrowy Polsat S.A. in the financial year ended 31 December 2010 Management Board ’s representations Opinion of the independent auditor Financial statements for the financial year ended 31 December 2010 Report supplementing the auditor's opinion on the financial statements for the year ended 31 December 2010 Interim financial statements for the period of 3 and 12 months ended on 31 December 2010 2 Ladies and Gentlemen, With great pleasure and satisfaction I am presenting this Annual Report of Cyfrowy Polsat S.A. for 2010. Our company marked 2010 with consistent implementation of the strategy aimed at strengthening our leadership on the DTH satellite television market and development of integrated services. Last year’s landmark for our company was the announcement of the planned transaction to purchase 100% of Telewizja Polsat S.A. for PLN 3.75 billion. With this transaction, the Cyfrowy Polsat Group will become an undisputed leader in the media market, forming, together with Polsat Television, the largest media group in Poland. Activities of both companies complement each other naturally, so we will be able to gain significant competitive advantages. Our Group will become a stronger entity with diversified sales within subscription revenues, as well as television advertising. Ongoing interest in television services resulted in an increase of our subscriber base of 234 thousand, which allowed us to close the year with the figure of 3.436 subscribers.
    [Show full text]
  • Cyfrowy Polsat IR Newsletter
    Cyfrowy Polsat IR Newsletter 12 – 18 May 2014 Cyfrowy Polsat Newsletter 12 – 18 May 2014 The press about us Date The press about TMT market in Poland 12.05 Dziennik Gazeta Prawna: Cell phones are not going to get any cheaper Poles use the possibility to transfer their phone number from one network to another (MNP) more frequently. In 2013 1.5 m mobile phone users decided to do so, that is 300 thousand more than in the year before. The majority of new users or clients departing from the great three: Orange, T-Mobile, Plus, until now went to Play, however the dynamics of growth of the number of users of that network is declining. Telecommunications experts believe that Play will continue to lose its advantage – Orange is catching up. Orange has a large potential of sale of additional services, as a single client uses a little over one service. The more services the client has, the more loyal he is. Operators will not continue to compete through cheaper offers, as services are already common and available at a good price. Telecoms are going to compete for clients by proposing additional services and better network quality. In this respect Polkomtel also has huge potential. Rzeczpospolita: Polsat returns with Passport 2.0 14.05 Parkiet: 4Fun Media Zygmunt Solorz-Żak’s group expanded by a new entity Benefits In the first quarter revenue of the television group (broadcaster of Passport, owned by Polkomtel Business Development and 4fun.tv, TV.Disco and rcl.tv channels) declined by PLN 7.04 m YoY, PlusBank.
    [Show full text]
  • An Overview of Digital Television in Poland3
    D i g i t a l Communication P o l i c i e s | 9 An overview of digital television in Poland3 4 Adam Kupiec 1. Introduction of the paper: an outline of the situation in Poland The main aim of this paper is to present the development of digital television in Poland. As a member of the European Union, Poland is obliged to prepare for the switchover that will include replacing the old, analogue television signal with the digital standard. In order to make the paper complete, it was necessary to write not only about the current situation of DVB in Poland, but also mention the characteristics of this country, current analogue and digital television offer, history of the DVB trial projects and first stages of the switchover process, the biggest players on the Polish DVB market and TV providers, along with the activity of the government and the attitude of Polish society towards the implementation of the new television standard in Poland. 1.1. Background information about Poland Poland is a country situated in Central Europe. It has 38,1 million inhabitants and a total area of 312,679 square kilometres, which makes it both the sixth largest and most populous country in the European Union. Poland is divided into provinces (Polish: województwa) which are based on the country's historic regions. They are subdivided into counties and these are further divided into communes. Poland currently has 16 provinces, 379 counties and 2,478 communes (Kupiec, 2008). The demographic structure of Poland is very homogeneous. More than 96% of the population consider themselves Polish while only 3% declare another or no 3 This text was written in November 30th 2011 4 [email protected].
    [Show full text]
  • Os Programas De Entretenimento Em Fluxo Na Televisão Generalista Em Portugal: O Modelo De Organização E a Sua Valorização Estética Numa Convergência De Media
    Os programas de entretenimento em fluxo na televisão generalista em Portugal: o modelo de organização e a sua valorização estética numa convergência de media Adriano José Barbosa Baía Nazareth Tese de Doutoramento apresentada à Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto em Media Digitais Orientador: José Manuel Pereira Azevedo PhD, Professor Associado, Faculdade de Letras da Universidade do Porto Porto, Janeiro 2016 II RESUMO “Os programas de entretenimento em fluxo na televisão generalista em Portugal: o modelo de organização e a sua valorização estética numa convergência de media” Adriano Baía Nazareth PALAVRAS-CHAVE: Produção televisiva, linguagem televisiva, broadcast, estéticas televisivas, tecnologia cultural, Talk-show day-time, programas produzidos em fluxo, expansão do discurso audiovisual Os estudos televisivos não se têm centrado sobre programas produzidos em fluxo. Estes programas estão na génese da televisão, cujo eixo temporal do texto televisivo é produzido de modo contínuo, contemporâneo ou não, e são produtores de fenómenos estéticos considerados exclusivos do meio televisivo. Num momento em que se assiste a uma expansão do discurso audiovisual motivada pela inovação da tecnologia do vídeo digital, a produção televisiva, detentora de uma característica cumulativa de linguagens e estéticas de diversas origens e que se encontra num permanente estado de mudança, tem nos programas produzidos em fluxo um potencial no desenvolvimento do texto televisivo e de estéticas comunicativas inovadoras capazes de produzirem experiências únicas na audiência. Por esse motivo, o objetivo da presente dissertação foi observar e analisar os processos de produção dos programas de entretenimento produzidos em fluxo, com enfoque no estudo empírico do género televisivo Talk-show day-time.
    [Show full text]
  • Missed Communication by Polish Business Potential of the Olympic Winter Games in Pyeongchang
    Jarosław Kończak Missed communication by Polish business potential of the Olympic Winter Games in PyeongChang. Research report KEY WORDS sponsorship, sponsorship communication, communication, brand building, sports, Olympic games, Olympic team, Olympic movement ABSTRACT The communication and marketing potential of the Olympic games is not sufficiently used by companies in Poland. Limited sponsors ’rights, lack of branding and promotional opportunities at the games, communication restrictions, short time of interest in the Olympic team and a large number of other sponsors are the main reasons for the lack of interest in in Olympic sponsorship in Poland among commercial companies and limited brand communication around the games. Although the Olympic Games are one of the most important sporting events in the world, the Olympic team is a national pride, and the audience of at least those disciplines in which Poles have a chance of success is high, in Poland we observe a lack of extensive sponsoring activities and brand communication around the Winter Olympic Games, which was particularly evident in Pyeongchang. The article is an attempt to answer the question why sponsorship of the Olympic team in Poland is not popular and why companies in our country do not use the communication potential of the event, the value of which is considered to be higher than the football World Cup1. The author, while preparing the article, used his own quantitative research conducted in the second half of 2017 Sponsoring of sport and sponsoring communication in Poland – 2017, in which 35 companies among biggest sponsors of Polish sport took part. This was complemented by qualitative research Sponsorship communication and sponsoring trends 1 Most valuable sports events brands worldwide in 2017 (in million U.S.
    [Show full text]
  • Cyfrowy Polsat S.A. Capital Group
    CYFROWY POLSAT S.A. CAPITAL GROUP Interim Consolidated Report for the six month period ended June 30, 2020 Place and date of publication: Warsaw, August 27, 2020 Place and date of approval: Warsaw, August 26, 2020 Interim Consolidate Report of Cyfrowy Polsat Group for the six-month period ended June 30, 2020 TABLE OF CONTENTS REPORT OF THE MANAGEMENT BOARD ON THE ACTIVITIES OF CYFROWY POLSAT S.A. CAPITAL GROUP FOR THE SIX MONTH PERIOD ENDED JUNE 30, 2020 POLSAT GROUP AT A GLANCE ............................................................................................................................................. 4 DISCLAIMERS ........................................................................................................................................................................... 5 FINANCIAL DATA OVERVIEW ................................................................................................................................................. 6 1. CHARACTERISTICS OF POLSAT GROUP ................................................................................................................. 9 2. SIGNIFICANT EVENTS ............................................................................................................................................... 22 3. OPERATING AND FINANCIAL REVIEW OF POLSAT GROUP ................................................................................ 27 4. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION .....................................................................................................................
    [Show full text]
  • Media Reform and Democratization: A
    MEDIA REFORM AND DEMOCRATIZATION: A COMPARATIVE ANALYSIS OF FOUR EAST-CENTRAL EUROPEAN COUNTRIES by PATRICK JOSEPH McCONNELL (Under the Direction of Alison Alexander) ABSTRACT More than a decade after the collapse of communism in Eastern Europe a number of countries in the region are well on their way to making a successful transition to democracy. It is often argued that the reform of a country’s media system toward freedom and independence is an important part of this democratization process. But as some countries have progressed toward democracy more rapidly than others, one needs to consider whether certain patterns of media reform influence the democratization process in either positive or negative ways. To do so, this study examines reform efforts in Bulgaria, Hungary, Poland and Romania by addressing three research questions: What are the dimensions of media reform? What is the relationship of the various dimensions of media reform during the democratization process? And what is the relationship of media reform to political and economic reform during the democratization process? While the prevailing model used to describe media reform during the democratization process is that of the “stages of transition” approach, a central claim made by this study is that media reform needs to be thought of as multi-faceted. Rather than a media system being considered a single entity, this study shows that various sectors of a media system progress toward freedom and independence at differing rates. There are also competing press philosophies and competing actors that can influence the way media reform is carried out. And it is common for political and business elites to try to skew reforms efforts to their benefit.
    [Show full text]
  • Polsat – Od Wytwórcy Do Dystrybutora Telewizyjnych Treści, „Naukowy Przegląd Dziennikarski” Nr4/2013 (8), Ss
    Naukowy Przegląd Dziennikarski nr4/2013 Journalism Research Review Quarterly Tomasz Mielczarek, Polsat – od wytwórcy do dystrybutora telewizyjnych treści, „Naukowy Przegląd Dziennikarski” nr4/2013 (8), ss. 53-72 Tomasz Mielczarek Instytut Bibliotekoznawstwa i Dziennikarstwa Uniwersytet Jan Kochanowskiego w Kielcach Polsat – od wytwórcy do dystrybutora telewizyjnych treści Droga wiodąca Zygmunta Solorza do własnej telewizji była już wielokrotnie przedmio- tem rozlicznych analiz dlatego też ograniczymy się jedynie do stwierdzenia, że mediami za- czął interesować się w początkach lat 90. XX wieku1. W 1992 roku kupił upadający dziennik Stronnictwa Demokratycznego „Kurier Polski”, który choć poczyniono w nim dość duże na- kłady nie odniósł sukcesu wydawniczego. Jego czytelnictwo oscylowało wokół 5 procent, z dziennika przekształcono go w tygodnik i zlikwidowano w 1999 roku. Przygoda z „Kurierem” stanowiła wstęp do najważniejszej inwestycji Solorza – telewi- zji. Początkowo była to Polska Telewizja Satelitarna Polsat, która rozpoczęła działalność 5 grudnia 1992 roku. Telewizje tę pomógł uruchomić jeden z liderów Ruchu Młodej Polski Wie- sław Walendziak. Oprócz niego pojawili się w Polsacie Bogusław Chrabota, Adam Pawłowicz i Jarosław Selin, który pełnił funkcję szefa działu informacji. Wiesław Walendziak pomógł też w ściągnięciu z Telewizji Polskiej S.A. do Polsatu ekipy technicznej, dzięki której możliwa była emisja programu. Program przygotowywano w Polsce i nagrywano na kasety, które następ- nie przewożono samolotami. Sygnał telewizyjny emitowano za pośrednictwem satelity Eutel- sat II z holenderskiego ośrodka telekomunikacyjnego w Hilversum. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji wydała koncesję na nadawanie satelitarnego Pol- satu 5 października 1993 roku. Opłata koncesyjna wyniosła 3 miliony złotych. Telewizja sate- litarna była dla pracowników Polsatu swoistym poligonem doświadczalnym. Dzięki niej uczo- 1 Zob.
    [Show full text]
  • Telewizja W Polsce W Latach 1989–2013 103
    T. XIX (2016) Z. 1 (41) ROCZNIK ISSN 1509-1074 HISTORII PRASY POLSKIEJ Television in Poland Telewizja w Polsce in 1989–2013 w latach 1989–2013 Instytut Dziennikarstwa i Informacji Tomasz Uniwersytet Jana Kochanowskiego ul. Świętokrzyska 21D MIELCZAREK PL 25-406 Kielce e-mail: [email protected] KEY WORDS: SŁOWA KLUCZOWE: Television in Poland, post-1989, Public telewizja w Polsce, TVP S.A., Polsat, television TVP, commercial TV stations TVN, odbiorcy (Polsat, TVN), audiences and ratings ABSTRACT ABSTRAKT The article deals with the history of Przedmiotem artykułu są dzieje telewizji television in Poland between 1989 and 2013. w Polsce w latach 1989–2013. Autor Drawing on a vast source material and na podstawie licznych źródeł i literatury literature the article presents the legal norms przedmiotu przedstawił normy prawne and institutions which provided the framework i instytucje warunkujące funkcjonowanie for the functioning of this medium, the telewizji. Scharakteryzował najważniejszych main TV broadcasters and their programme nadawców i ofertę programową. Interesował się content, and, finally, the ratings of individual też oglądalnością poszczególnych programów channels and programmes. i audycji telewizyjnych. 102 ARTYKUŁY I ROZPRAWY Streszczenie Przedmiotem artykułu jest polska telewizja z lat 1989–2013. Podstawę źródłową opracowania stanowią doku- menty wytworzone przez polski parlament, Krajową Radę Radiofonii i Telewizji, podmioty nadawcze oraz komer- cyjne firmy badające oglądalność telewizji. Źródła te uzupełnia zróżnicowana literatura przedmiotu oraz szeroki strumień materiałów publicystycznych. Telewizja w badanym okresie w znacznym stopniu uzależniona była od systemu politycznego, a zwłaszcza norm prawnych zapisanych w nieustannie zmienianej ustawie o radiofonii i telewizji. Na kształt rynku telewizyjnego istotny wpływ miała też Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji, która podzieliła go pomiędzy trzy podstawowe pod- mioty nadawcze: nadawcę publicznego — Telewizję Polską S.A.
    [Show full text]
  • B. Klimkiewicz
    EUI WORKING PAPERS RSCAS No. 2005/19 Media Pluralism: European Regulatory Policies and the Case of Central Europe Beata Klimkiewicz EUROPEAN UNIVERSITY INSTITUTE Robert Schuman Centre for Advanced Studies European Forum Series 2005_19 Klimkiewicz Cover.indd 1 02/05/2005 15:24:34 EUROPEAN UNIVERSITY INSTITUTE, FLORENCE ROBERT SCHUMAN CENTRE FOR ADVANCED STUDIES Media Pluralism: European Regulatory Policies and the Case of Central Europe BEATA KLIMKIEWICZ EUI Working Paper RSCAS No. 2005/19 BADIA FIESOLANA, SAN DOMENICO DI FIESOLE (FI) All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, distributed or utilised in any form or by any means, electronic, mechanical, or otherwise, without the prior permission in writing from the Robert Schuman Centre for Advanced Studies. Download and print of the electronic edition for teaching or research non commercial use is permitted on fair use grounds—one readable copy per machine and one printed copy per page. Each copy should include the notice of copyright. Permission for quotation should be addressed directly to the author(s). See contact details at end of text. Source should be acknowledged. ISSN 1028-3625 © 2005 Beata Klimkiewicz Printed in Italy in May 2005 European University Institute Badia Fiesolana I – 50016 San Domenico di Fiesole (FI) Italy http://www.iue.it/RSCAS/Publications/ Robert Schuman Centre for Advanced Studies The Robert Schuman Centre for Advanced Studies carries out disciplinary and interdisciplinary research in the areas of European integration and public policy in Europe. It hosts the annual European Forum. Details of this and the other research of the centre can be found on: http://www.iue.it/RSCAS/Research/.
    [Show full text]
  • Television Across Europe
    media-incovers-0902.qxp 9/3/2005 12:44 PM Page 4 OPEN SOCIETY INSTITUTE EU MONITORING AND ADVOCACY PROGRAM NETWORK MEDIA PROGRAM ALBANIA BOSNIA AND HERZEGOVINA BULGARIA Television CROATIA across Europe: CZECH REPUBLIC ESTONIA FRANCE regulation, policy GERMANY HUNGARY and independence ITALY LATVIA LITHUANIA Summary POLAND REPUBLIC OF MACEDONIA ROMANIA SERBIA SLOVAKIA SLOVENIA TURKEY UNITED KINGDOM Monitoring Reports 2005 Published by OPEN SOCIETY INSTITUTE Október 6. u. 12. H-1051 Budapest Hungary 400 West 59th Street New York, NY 10019 USA © OSI/EU Monitoring and Advocacy Program, 2005 All rights reserved. TM and Copyright © 2005 Open Society Institute EU MONITORING AND ADVOCACY PROGRAM Október 6. u. 12. H-1051 Budapest Hungary Website <www.eumap.org> ISBN: 1-891385-35-6 Library of Congress Cataloging-in-Publication Data. A CIP catalog record for this book is available upon request. Copies of the book can be ordered from the EU Monitoring and Advocacy Program <[email protected]> Printed in Gyoma, Hungary, 2005 Design & Layout by Q.E.D. Publishing TABLE OF CONTENTS Table of Contents Acknowledgements ........................................................ 5 Preface ........................................................................... 9 Foreword ..................................................................... 11 Overview ..................................................................... 13 Albania ............................................................... 185 Bosnia and Herzegovina ...................................... 193
    [Show full text]