DOCSLIB.ORG

Cy Yfrow Capi Wy Pol Tal Gr Lsat S. Roup A

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Cy Yfrow Capi Wy Pol Tal Gr Lsat S. Roup A CYFROWY POLSAT S.A. CAPITAL GROUP Interim Consolidated Report for the six mmonth period ended June 30, 2017 Place and date of publication: Warsaw, August 24, 2017 Place and date of approval: Warsaw, Auguust 23, 2017 WorldReginfo - 23bc6a5e-bf81-4d70-9cf0-44247419644c Report of the Management Board on the activities of Polsat Group for the six month period ended June 30, 2017 TABLE OF CONTENTS REPORT OF THE MANAGEMENT BOARD ON THE ACTIVITIES OF CYFROWY POLSAT S.AA. CAPITAL GROUP FOR THE SIX MONTH PERIOD ENDED JUNE 30, 2017 POLSAT GROUP AT A GLANCE ........................................................................................................................................................ 4 DISCLAIMERS ................................................................................................................................................................................ 5 FINANCIAL DATA OVERVIEW ........................................................................................................................................................... 7 1. ORGANIZATION OF CYFROWY POLSAT S.A. CAPITALL GROUP ................................................................................................ 10 1.1. Composition and structure of Polsat Group ................................................................................................................ 10 1.2. Shareholders holding material bundles of shares of Cyfrowy Polsat .......................................................................... 13 1.3. Shares of Cyfrowwy Polsat owned by Management Board and Supervisory Board members .................................... 14 2. BUSINESS REVIEW OF POLSAT GROUP ................................................................................................................................. 15 2.1. Segment of services to individual and business customers ........................................................................................ 15 2.2. Broadcasting and television production segment ........................................................................................................ 18 3. SIGNIFICANT EVENTS .......................................................................................................................................................... 20 3.1. Corporate events ......................................................................................................................................................... 20 3.2. Business related events .............................................................................................................................................. 20 3.3. Events after the balance date ..................................................................................................................................... 21 4. OPERATING AND FINANCIAL REVIEW OF POLSAT GROUP ....................................................................................................... 22 4.1. Operating review of the Group .................................................................................................................................... 22 4.2. Key positions in the consolidated income statement .................................................................................................. 28 4.3. Review of the Group’s financial situation .................................................................................................................... 31 5. OTHER SIGNIFICANT INFORMATION ....................................................................................................................................... 53 5.1. Transactions concluded with related parties on conditions differing from market conditions ..................................... 53 5.2. Discussion of the difference of the Company's results to published forecasts ........................................................... 53 5.3. Material proceedings at the court, arbitration body or public authorities ..................................................................... 53 5.4. Factors that may impact our results in at leastt the following quarter .......................................................................... 54 6. RISK FACTORS .................................................................................................................................................................... 60 6.1. Risks related to our business and the sector in which we operate ............................................................................. 60 6.2. Risk factors associated with the Group’s finanncial profile ........................................................................................... 69 6.3. Risks related to market environment and economic situation ..................................................................................... 70 6.4. Risk factors associated with the legal and reguulatory environment ............................................................................ 73 GLOSSARY .................................................................................................................................................................................. 79 MANAGEMENT BOARD’S REPRESENTATIONS INDEPENDENT AUDITOR’S REVIEW REPORT ON THE INTERIM CONDENSED CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE SIX MONTH PERIOD ENDED JUNE 30, 2017 INTERIM CONDENSED CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE SIX MONTH PERIOD ENDED JUNE 30, 2017 INDEPENDENT AUDITOR’S REVIEW REPORT ON THE INTERIM CONDENSED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE SIX MONTH PERIOD ENDED JUNE 30, 2017 INTERIM CONDENSED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE SIX MONTH PERIOD ENDED JUNE 30, 2017 WorldReginfo - 23bc6a5e-bf81-4d70-9cf0-44247419644c 2 Report of the Management Board on the activities of Polsat Group for the six month period ended June 30, 2017 REPORT OF THE MANAGEMENT BOARD ON THE ACTIVITIES OF CYFROWY POLSAT S.A. CAPITAL GROUP FOR THE SIX MONTH PERIOD ENDED JUNE 30, 2017 WorldReginfo - 23bc6a5e-bf81-4d70-9cf0-44247419644c 3 Report of the Management Board on the activities of Polsat Group for the six month period ended June 30, 2017 POLSAT GROUP AT A GLANCE Polsat Group is Poland’s leading multimedia group. Within the scope of our activities we provide a comprehensive array of integrated media and telecommunication services withiin the following areas: • pay digital TV services offered by Cyfrowy Polsat – the largr est pay TV provider in Poland and one of the leading satellite platforms in Europe. We offer our cuustomers access to about 180 TV channels, including over 80 channels in high definition standard, as well as additional modern OTT services (e.g. Cyfrowy Polsat GO, PPV, VOD) and Multiroom. We also provide online video seervices through IPLA, the leader on Poland’s online video market, by offering them in a subscription and transaction (PPV) model, as well as free of chargee (financed by advertising revenue); • mobile telecommunication services, includinng voice and data transmission services, as well as various added services (VASS), which we provide mainlly through our subsidiary Polkomtel – one of Poland’s leading telecommunications operators; • mobile broadband Internet, offered under two alternative brands: Cyfrowy Polsat andd Plus. We provide these services in the state-of-the-art LTE and LTE-Advanced technologies. We offer the largest LTE coveragee in Poland and our customers attain the highest data transmission speed among offef rs provided by national mobile network operators technologies; • broadcasting and television production through Telewizja Polsat, leading commercial TV broadcaster on the Polish market, offering 24 popular TV channels (17 in HD standard), including our main channel POLSAT, one of the leading FTA channels in Poland; • wholesale services to other operators, including i.a. network interconnection, transit of traffic and national and international roaming services. The Group operates in two business sege ments: the seegment of services to individual and business customers which relates to the provision of services to the general public and thhe broadcasting and television production segment. Our mission and main strategic goals Our mission is to create and deliver the most attractive TV content, telecommunication products and other services for the home for residential and business customers, using state-of-the-art technologies to provide top quality multi-playa services that match the changing needs of the market, while maintaining the highest possible level of customer satisfaction. The superior goal of our strategy is the permanent growth of the value of Cyfrowy Polsat for its shareholders. We intend to achieve this goal by implementing the major elements of our operational strategy which include: • growth of revenue from services provided to residential and business custtomers through consistent building of the customer base value by maximizing the number of users of our services as well as the number of services offered to each customer, while simultaneously increasing averagee revenue per user (ARPU) and maintaining high levels of customer satisfaction, • growth of revenue from produced and purchased content by expanding its distribution, maintaining the audience shares of our channels and improving our viewer profile, • effective management of the cost base of our integrated media and telecoms group by exploiting its inherent ssynergies and economies of scale, and • effective management of the Group’s finances, including
Load more

Recommended publications
  • Skonsolidowany Raport Półroczny Za Okres Sześciu Miesięcy Zakończony 30 Czerwca 2021 Roku
    Grupa Kapitałowa Cyfrowy Polsat S.A. Rozszerzony skonsolidowany raport półroczny za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Warszawa, 18 sierpnia 2021 roku Spis Treści Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Oświadczenie Zarządu Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe za okres za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Sprawozdanie Zarządu z działalności 2 Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku Spis Treści Grupa Polsat Plus w skrócie 4 Zastrzeżenia 6 Wybrane dane finansowe 8 1. Charakterystyka Grupy Polsat Plus 11 1.1. Kim jesteśmy 11 1.2. Skład i struktura Grupy Polsat Plus 12 1.3. Segment usług B2C i B2B 17 1.4. Segment mediowy: telewizja i online 21 1.5. Akcjonariusze posiadający znaczące pakiety akcji Spółki Cyfrowy Polsat 27 1.6. Akcje Cyfrowego Polsatu w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółkę 28 2. Istotne wydarzenia 28 2.1. Wydarzenia o charakterze korporacyjnym 28 2.2. Wydarzenia o charakterze biznesowym 31 2.3. Wydarzenia po dacie bilansowej 33 3. Przegląd sytuacji operacyjnej i finansowej Grupy Polsat Plus 35 3.1.
    [Show full text]
  • TV-Sat Magazyn Maj 2021.Pdf
    01_new.qxd 21-04-25 11:50 Page 1 02_Eutelsat.qxd 21-04-25 11:50 Page 2 C M Y B strona 2 03_04_stopka.qxd 21-04-25 12:03 Page 3 NASZE SPRAWY Nowa stacja naziemna w ofercie TVP ANTENA HD (dawniej SILVER TV), nowa stacja naziemna z portfolio MWE Networks, w ofercie Biura Reklamy TVP. Nadawca wybra³ TVP do sprze- da¿y czasu reklamowego, sponsoringu i akcji niestandardowych. Start stacji planowany jest na 1 maja. ANTENA HD jest now¹ stacj¹, powsta³¹ w wyniku konkursu na zagospo- darowanie wygas³ej koncesji stacji ATM Rozrywka. Dziêki otrzymanej koncesji na nadawanie na MUX-1 stacja bêdzie mieæ ogólnopolski zasiêg. ANTENA HD, znana wczeœniej pod robocz¹ nazw¹ SILVER TV, jest od- Najnowocześniejszy powiedzi¹ na rosn¹c¹ si³ê zakupow¹ osób po 50. roku ¿ycia. Jest to stacja filmo- wo-rozrywkowa z licznymi elementami lifestylowymi i edukacyjnymi. wóz transmisyjny Sony „Wybór Biura Reklamy TVP jako brokera dla kana³u ANTENA HD by³ dla nas oczywisty – to jedyne biuro reklamy telewizyjnej w Polsce, które przy w Polsacie ka¿dej kampanii reklamowej bierze pod uwagê widowniê 50+. Jestem bardzo Polsat rozwija nowoczesne technologie produkcyjne i transmisyjne. Dziêki zadowolony ze wspó³pracy z Biurem Reklamy TVP i cieszê siê, ¿e dziêki sta- temu bêdzie mo¿na przygotowaæ jeszcze wiêcej najlepszych i najatrakcyjniej- bilnym przychodom reklamowym mo¿emy rozwijaæ prawdziwie polsk¹ i nieza- szych treœci i programów dla widzów w Polsce, które mo¿na bêdzie ogl¹daæ le¿n¹ grupê medialn¹, która ju¿ nied³ugo bêdzie te¿ nadawa³a ogólnopolski ka- w dowolnie wybrany przez siebie sposób – czy to w telewizji, czy przez Internet.
    [Show full text]
  • Cyfrowy Polsat IR Newsletter
    Cyfrowy Polsat IR Newsletter 12 – 18 May 2014 Cyfrowy Polsat Newsletter 12 – 18 May 2014 The press about us Date The press about TMT market in Poland 12.05 Dziennik Gazeta Prawna: Cell phones are not going to get any cheaper Poles use the possibility to transfer their phone number from one network to another (MNP) more frequently. In 2013 1.5 m mobile phone users decided to do so, that is 300 thousand more than in the year before. The majority of new users or clients departing from the great three: Orange, T-Mobile, Plus, until now went to Play, however the dynamics of growth of the number of users of that network is declining. Telecommunications experts believe that Play will continue to lose its advantage – Orange is catching up. Orange has a large potential of sale of additional services, as a single client uses a little over one service. The more services the client has, the more loyal he is. Operators will not continue to compete through cheaper offers, as services are already common and available at a good price. Telecoms are going to compete for clients by proposing additional services and better network quality. In this respect Polkomtel also has huge potential. Rzeczpospolita: Polsat returns with Passport 2.0 14.05 Parkiet: 4Fun Media Zygmunt Solorz-Żak’s group expanded by a new entity Benefits In the first quarter revenue of the television group (broadcaster of Passport, owned by Polkomtel Business Development and 4fun.tv, TV.Disco and rcl.tv channels) declined by PLN 7.04 m YoY, PlusBank.
    [Show full text]
  • An Overview of Digital Television in Poland3
    D i g i t a l Communication P o l i c i e s | 9 An overview of digital television in Poland3 4 Adam Kupiec 1. Introduction of the paper: an outline of the situation in Poland The main aim of this paper is to present the development of digital television in Poland. As a member of the European Union, Poland is obliged to prepare for the switchover that will include replacing the old, analogue television signal with the digital standard. In order to make the paper complete, it was necessary to write not only about the current situation of DVB in Poland, but also mention the characteristics of this country, current analogue and digital television offer, history of the DVB trial projects and first stages of the switchover process, the biggest players on the Polish DVB market and TV providers, along with the activity of the government and the attitude of Polish society towards the implementation of the new television standard in Poland. 1.1. Background information about Poland Poland is a country situated in Central Europe. It has 38,1 million inhabitants and a total area of 312,679 square kilometres, which makes it both the sixth largest and most populous country in the European Union. Poland is divided into provinces (Polish: województwa) which are based on the country's historic regions. They are subdivided into counties and these are further divided into communes. Poland currently has 16 provinces, 379 counties and 2,478 communes (Kupiec, 2008). The demographic structure of Poland is very homogeneous. More than 96% of the population consider themselves Polish while only 3% declare another or no 3 This text was written in November 30th 2011 4 [email protected].
    [Show full text]
  • Grupa Kapitałowa Cyfrowy Polsat S.A
    GRUPA KAPITAŁOWA CYFROWY POLSAT S.A. Rozszerzony skonsolidowany raport półroczny za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2020 roku Miejsce i data publikacji: Warszawa, 10 listopada 2020 roku Miejsce i data zatwierdzenia: Warszawa, 9 listopada 2020 roku Rozszerzony skonsolidowany raport kwartalny Grupy Cyfrowy Polsat za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2020 roku SPIS TREŚCI SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ CYFROWY POLSAT S.A. ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2020 ROKU GRUPA POLSAT W SKRÓCIE .......................................................................................................................................................... 4 ZASTRZEŻENIA ............................................................................................................................................................................. 6 WYBRANE DANE FINANSOWE ......................................................................................................................................................... 8 1. CHARAKTERYSTYKA GRUPY POLSAT .................................................................................................................................. 11 1.1. Kim jesteśmy ......................................................................................................................................................... 11 1.2. Skład i struktura Grupy Polsat ..............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Informacja O Podstawowych Problemach Radiofonii I Telewizji W 2020 Roku
    Informacja o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2020 roku Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji, Warszawa, maj 2021 r. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji UCHWAŁA NR 123/2021 Z DNIA 25 MAJA 2021 ROKU Na podstawie art. 9 ust. 1 w związku z art. 12 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 29 grudnia 1992 roku o radiofonii i telewizji (Dz.U. z 2020 r. poz. 805) Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji postanawia 1. Przyjąć Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2020 roku stanowiącą załącznik do uchwały. 2. Przedstawić Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2020 roku: - Sejmowi RP, - Senatowi RP, - Prezydentowi RP. 3. Przedstawić Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji w 2020 roku Prezesowi Rady Ministrów. Przewodniczący Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji / - / Witold Kołodziejski Spis treści Spis treści ........................................................................................................................................................... 5 Wstęp ................................................................................................................................................................. 7 1. Odbiór mediów .......................................................................................................................................... 10 1.1. Rynek odbiorców treści audiowizualnych w 2020 r. ......................................... 10 1.1.1. Czas i sposób odbioru treści audiowizualnych .................................................
    [Show full text]
  • Regulamin Promocji Pakiety Nc+
    1.02.2018 r. Regulamin Promocji: Pakiety nc+ 14m 1. Organizator Promocji: ITI Neovision S.A. (ITI Neovision). 2. Partner: Orange Polska S.A. z siedzibą w Warszawie (02-326) przy Al. Jerozolimskich 160, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000010681; REGON 012100784, NIP 526-02-50-995; z pokrytym w całości kapitałem zakładowym wynoszącym 3.937.072.437 złotych. 3. Nazwa Promocji: Pakiety nc+ 14m (Promocja). 4. Opis Promocji : Promocja w ramach Oferty ITI Neovision S.A. dla Klientów Orange, świadczona w oparciu o infrastrukturę techniczną Orange Polska S.A. Promocja umożliwia zawarcie Umowy lub aneksu do Umowy, na Czas oznaczony 14 miesięcy, na jeden z Pakietów wskazanych w Tabelach promocyjnych 1-5 poniżej. 5. Dokumenty dotyczące Promocji: Umowa w ramach Oferty ITI Neovision S.A. dla Klientów Orange (dalej: Umowa), Regulamin Oferty ITI Neovision S.A. dla Klientów Orange z dnia 24.10.2016 r. (dalej: Regulamin), Cennik Zestawienie opłat i usług świadczonych w ramach Oferty ITI Neovision S.A. dla Klientów Orange z dnia 24.10.2016 r. (dalej: Cennik), Regulamin Szczegółowych Warunków świadczenia Pakietu Extra+ z CANAL+ Prestige w Orange z dnia 24.10.2016 r., Regulamin Szczegółowych Warunków świadczenia Pakietu Extra+ z CANAL+ Select w Orange z dnia 24.10.2016 r., Regulamin Szczegółowych Warunków świadczenia Pakietu CANAL+ Prestige w Orange z dnia 24.10.2016 r., Regulamin Szczegółowych Warunków świadczenia Pakietu CANAL+ Select w Orange z dnia 24.10.2016 r. 6. Okres obowiązywania Umowy : 14 miesięcy; szczegóły: patrz Tabele promocyjne: 1, 2, 3, 4, 5.
    [Show full text]
  • Polsat – Od Wytwórcy Do Dystrybutora Telewizyjnych Treści, „Naukowy Przegląd Dziennikarski” Nr4/2013 (8), Ss
    Naukowy Przegląd Dziennikarski nr4/2013 Journalism Research Review Quarterly Tomasz Mielczarek, Polsat – od wytwórcy do dystrybutora telewizyjnych treści, „Naukowy Przegląd Dziennikarski” nr4/2013 (8), ss. 53-72 Tomasz Mielczarek Instytut Bibliotekoznawstwa i Dziennikarstwa Uniwersytet Jan Kochanowskiego w Kielcach Polsat – od wytwórcy do dystrybutora telewizyjnych treści Droga wiodąca Zygmunta Solorza do własnej telewizji była już wielokrotnie przedmio- tem rozlicznych analiz dlatego też ograniczymy się jedynie do stwierdzenia, że mediami za- czął interesować się w początkach lat 90. XX wieku1. W 1992 roku kupił upadający dziennik Stronnictwa Demokratycznego „Kurier Polski”, który choć poczyniono w nim dość duże na- kłady nie odniósł sukcesu wydawniczego. Jego czytelnictwo oscylowało wokół 5 procent, z dziennika przekształcono go w tygodnik i zlikwidowano w 1999 roku. Przygoda z „Kurierem” stanowiła wstęp do najważniejszej inwestycji Solorza – telewi- zji. Początkowo była to Polska Telewizja Satelitarna Polsat, która rozpoczęła działalność 5 grudnia 1992 roku. Telewizje tę pomógł uruchomić jeden z liderów Ruchu Młodej Polski Wie- sław Walendziak. Oprócz niego pojawili się w Polsacie Bogusław Chrabota, Adam Pawłowicz i Jarosław Selin, który pełnił funkcję szefa działu informacji. Wiesław Walendziak pomógł też w ściągnięciu z Telewizji Polskiej S.A. do Polsatu ekipy technicznej, dzięki której możliwa była emisja programu. Program przygotowywano w Polsce i nagrywano na kasety, które następ- nie przewożono samolotami. Sygnał telewizyjny emitowano za pośrednictwem satelity Eutel- sat II z holenderskiego ośrodka telekomunikacyjnego w Hilversum. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji wydała koncesję na nadawanie satelitarnego Pol- satu 5 października 1993 roku. Opłata koncesyjna wyniosła 3 miliony złotych. Telewizja sate- litarna była dla pracowników Polsatu swoistym poligonem doświadczalnym. Dzięki niej uczo- 1 Zob.
    [Show full text]
  • Television Across Europe
    media-incovers-0902.qxp 9/3/2005 12:44 PM Page 4 OPEN SOCIETY INSTITUTE EU MONITORING AND ADVOCACY PROGRAM NETWORK MEDIA PROGRAM ALBANIA BOSNIA AND HERZEGOVINA BULGARIA Television CROATIA across Europe: CZECH REPUBLIC ESTONIA FRANCE regulation, policy GERMANY HUNGARY and independence ITALY LATVIA LITHUANIA Summary POLAND REPUBLIC OF MACEDONIA ROMANIA SERBIA SLOVAKIA SLOVENIA TURKEY UNITED KINGDOM Monitoring Reports 2005 Published by OPEN SOCIETY INSTITUTE Október 6. u. 12. H-1051 Budapest Hungary 400 West 59th Street New York, NY 10019 USA © OSI/EU Monitoring and Advocacy Program, 2005 All rights reserved. TM and Copyright © 2005 Open Society Institute EU MONITORING AND ADVOCACY PROGRAM Október 6. u. 12. H-1051 Budapest Hungary Website <www.eumap.org> ISBN: 1-891385-35-6 Library of Congress Cataloging-in-Publication Data. A CIP catalog record for this book is available upon request. Copies of the book can be ordered from the EU Monitoring and Advocacy Program <[email protected]> Printed in Gyoma, Hungary, 2005 Design & Layout by Q.E.D. Publishing TABLE OF CONTENTS Table of Contents Acknowledgements ........................................................ 5 Preface ........................................................................... 9 Foreword ..................................................................... 11 Overview ..................................................................... 13 Albania ............................................................... 185 Bosnia and Herzegovina ...................................... 193
    [Show full text]
  • Telewizja Polsat Polska Media Puls
    Wyniki za 9 miesięcy 2010 r. Transakcja nabycia Telewizji Polsat 15 listopada 2010 roku Zastrzeżenie Niniejsza prezentacja („Prezentacja”) została przygotowana przez spółkę Cyfrowy Polsat S.A. („Spółka”) wyłącznie w celach informacyjnych. Informacje zawarte w Prezentacji nie stanowią ani nie są częścią żadnej oferty sprzedaży akcji Spółki, jak również nie będą stanowiły podstawy jakiejkolwiek umowy w tym przedmiocie. W szczególności niniejsza Prezentacja nie stanowi oferty w rozumieniu art. 66 kodeksu cywilnego, ustawy o ofercie publicznej oraz dowolnych innych obowiązujących przepisów prawa polskiego. Jakakolwiek sprzedaż bezpośrednia lub pośrednia akcji Spółki, o ile nastąpi, zostanie przeprowadzona zgodnie z wszelkimi obowiązującymi przepisami prawa. Wszystkie informacje i opinie zawarte w Prezentacji zostały przedstawione przez Spółkę. Spółka ani jej dyrektorzy, członkowie kierownictwa, pracownicy, doradcy lub przedstawiciele nie składają żadnych zobowiązao, oświadczeo ani zapewnieo (zarówno wyraźnych, jak i dorozumianych) co do dokładności lub kompletności treści niniejszej Prezentacji. Niniejsza Prezentacja zawiera stwierdzenia odnoszące się do przyszłości. W stwierdzeniach tych występują wyrazy takie, jak „przewidywad”, „byd przekonanym”, „zamierzad”, „szacowad”, „byd”, „oczekiwad” oraz słowa o podobnym znaczeniu. Wszelkie stwierdzenia, inne niż odnoszące się do faktów historycznych, zawarte w niniejszej Prezentacji, w tym między innymi stwierdzenia dotyczące sytuacji finansowej Spółki, jej strategii biznesowej, planów i celów
    [Show full text]
  • Cyfrowy Polsat Sa Capital Group
    CYFROWY POLSAT S.A. CAPITAL GROUP Interim Consolidated Report for the three month period ended March 31, 2019 Place and date of publication: Warsaw, May 14, 2019 Place and date of approval: Warsaw, May 13, 2019 Interim Consolidated Report of Cyfrowy Polsat S.A. Capital Group for the three month period ended March 31, 2019 TABLE OF CONTENTS REPORT OF THE MANAGEMENT BOARD ON THE ACTIVITIES OF CYFROWY POLSAT S.A. CAPITAL GROUP FOR THE THREE MONTH PERIOD ENDED MARCH 31, 2019 POLSAT GROUP AT A GLANCE ....................................................................................................................................................... 4 DISCLAIMERS ............................................................................................................................................................................... 5 FINANCIAL DATA OVERVIEW .......................................................................................................................................................... 7 1. CHARACTERISTICS OF POLSAT GROUP ............................................................................................................................... 10 1.1. Composition and structure of Polsat Group ..................................................................................................................10 1.2. Shareholders with qualifying holdings of shares of Cyfrowy Polsat ..............................................................................13 1.3. Shares of Cyfrowy Polsat held by members of the
    [Show full text]
  • Annual Report for the Financial Year Ended December 31, 2014
    CYFROWY POLSAT S.A. CAPITAL GROUP Annual Report for the financial year ended December 31, 2014 Place and date of publication: Warsaw, March 4, 2015 Annual Report of Cyfrowy Polsat S.A. Capital Group for the financial year ended December 31, 2014 CONTENT OF THE ANNUAL REPORT Letter of the Chairman of the Supervisory Board Letter of the President of the Management Board Report of the Management Board on the activities of Cyfrowy Polsat S.A. Capital Group in the financial year ended December 31, 2014 Management Board’s representations Opinion of the independent auditor on the audit of the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2014 Consolidated Financial Statements for the year ended December 31, 2014 Interim Condensed Consolidated Financial Statements for the 3 and 12 months ended December 31, 2014 (unaudited) 2 Annual Report of Cyfrowy Polsat S.A. Capital Group for the financial year ended December 31, 2014 LETTER OF THE CHAIRMAN OF THE SUPERVISORY BOARD Ladies and Gentlemen, 2014 was a breakthrough year and one of the most important years in the history of Cyfrowy Polsat. Polkomtel, the operator of Plus network, joined the Group, thus leading to the creation of the biggest media and telecommunication group in Poland, as well as in the region. Thanks to this, we have created a solid foundation for the future development and successful operations of the entire Cyfrowy Polsat Group, consisting of Cyfrowy Polsat, Polkomtel, Telewizja Polsat and IPLA platform. The Group has acquired new possibilities of development in the dynamically changing and very competitive market environment.
    [Show full text]