Mohammed Vi Polytechnic University
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Morocco: an Emerging Economic Force
Morocco: An Emerging Economic Force The kingdom is rapidly developing as a manufacturing export base, renewable energy hotspot and regional business hub OPPORTUNITIES SERIES NO.3 | DECEMBER 2019 TABLE OF CONTENTS SUMMARY 3 I. ECONOMIC FORECAST 4-10 1. An investment and export-led growth model 5-6 2. Industrial blueprint targets modernisation. 6-7 3. Reforms seek to attract foreign investment 7-9 3.1 Improvements to the business environment 8 3.2 Specific incentives 8 3.3 Infrastructure improvements 9 4. Limits to attractiveness 10 II. SECTOR OPPORTUNITIES 11-19 1. Export-orientated manufacturing 13-15 1.1 Established and emerging high-value-added industries 14 2. Renewable energy 15-16 3. Tourism 16-18 4. Logistics services 18-19 III. FOREIGN ECONOMIC RELATIONS 20-25 1. Africa strategy 20-23 1.1 Greater export opportunities on the continent 21 1.2 Securing raw material supplies 21-22 1.3 Facilitating trade between Africa and the rest of the world 22 1.4 Keeping Africa opportunities in perspective 22-23 2. China ties deepening 23-24 2.1 Potential influx of Chinese firms 23-24 2.2 Moroccan infrastructure to benefit 24 3 Qatar helping to mitigate reduction in gulf investment 24-25 IV. KEY RISKS 26-29 1. Social unrest and protest 26-28 1.1 2020 elections and risk of upsurge in protest 27-28 1.2 But risks should remain contained 28 2. Other important risks 29 2.1 Export demand disappoints 29 2.2 Exposure to bad loans in SSA 29 2.3 Upsurge in terrorism 29 SUMMARY Morocco will be a bright spot for investment in the MENA region over the next five years. -
Morocco 2014: the Return of Authoritarianism
Geographical Overview | Maghreb Panorama Morocco 2014: The Return of Authoritarianism Maâti Monjib (PJD) heading the coalition seems to have definitively Professor come to terms with royal hegemony over the execu- Mohammed V University, Rabat tive branch. It thus relinquished a democratic inter- pretation of the 2011 Constitution granting the exec- utive branch substantial powers while turning various Geographical Overview | Maghreb Geographical Overview 2014 was the third year of the Benkirane administra- royal powers – formerly discretionary – into limited tion. The cabinet led by him resulted from the early powers. After this reshuffle, control over key minis- elections brought on by the 20 February Movement tries such as those of the Interior, Foreign Affairs and protests (the Moroccan version of the so-called Education by palace officials has made the little pow- ‘Arab’ Spring) occurring over the course of 2011. er held by the Prime Minister dwindle even more. This is the first time in Moroccan history that an Isla- This return to pre-2011 monarchic authoritarianism mist party independent from the monarchy is head- has been accompanied by an increase in the weight ing the government. In any case, Benkirane, a mod- of security agencies in decision-making processes. erate conservative leader, only managed to stay at This is implicitly justified by the real threats to the the head of the coalition government during the sec- country by extremist groups, whether loyal to Daesh 176 ond half of 2013 by making significant political con- or al-Qaeda. Some two thousand Moroccans, a cessions to the pre-Arab Spring establishment, par- large part of them bearing European passports, are ticularly insofar as sharing power with the royal participating in the combats in Syria, Iraq and other palace camp. -
S O N a S I D R a P P O R T a N N U
SONASID Rapport Annuel 2 0 1 0 [Rapport Annuel 2010] { S ommaire} 04 MESSAGE DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 06 HISTORIQUE 07 PROFIL 09 CARNET DE L’ACTIONNAIRE 10 GOUVERNANCE 15 STRATÉGIE 19 ACTIVITÉ 25 RAPPORT SOCIAL 31 ÉLÉMENTS FINANCIERS 3 [Rapport Annuel 2010] Chers actionnaires, L’année 2010 a été particulièrement difficile pour l’ensemble Sonasid devrait en effet profiter d’un marché international des entreprises sidérurgiques au Maroc qui ont subi de favorable qui augure de bonnes perspectives avec la plein fouet à la fois les fluctuations d’un marché international prudence nécessaire, eu égard des événements récents Message du perturbé et la baisse locale des mises en chantier dans imprévisibles (Japon, monde arabe), mais une tendance { l’immobilier et le BTP. Une situation qui a entraîné une qui se confirme également sur le marché local qui devrait réduction de la consommation nationale du rond-à-béton bénéficier dès le second semestre 2011 de la relance des Directeur General qui est passée de 1500 kt en 2009 à 1400 kt en 2010. chantiers d’infrastructures et d’habitat social. } Un recul aggravé par la hausse des prix des matières premières, la ferraille notamment qui a représenté 70% du Nous sommes donc optimistes pour 2011 et mettrons prix de revient du rond-à-béton. Les grands consommateurs en œuvre toutes les mesures nécessaires pour y parvenir. d’acier sont responsables de cette inflation, la Chine en Nous avons déjà en 2010 effectué des progrès notables au particulier, au détriment de notre marché qui, mondialisé, a niveau de nos coûts de transformations, efforts que nous été directement affecté. -
An Ex Ante Estimate of Effects of Landscape Restoration on the Monetary Value of Selected Ecosystem Services an Analysis of the Justdiggit Project in Morocco
AN EX ANTE ESTIMATE OF EFFECTS OF LANDSCAPE RESTORATION ON THE MONETARY VALUE OF SELECTED ECOSYSTEM SERVICES AN ANALYSIS OF THE JUSTDIGGIT PROJECT IN MOROCCO M.S. Wildschut MSc. Thesis in Environmental Sciences August 2017 Supervised by: R.S. de Groot Course code: ESA-80436 Environmental Systems Analysis AN EX ANTE ESTIMATE OF EFFECTS OF LANDSCAPE RESTORATION ON THE MONETARY VALUE OF SELECTED ECOSYSTEM SERVICES AN ANALYSIS OF THE JUSTDIGGIT PROJECT IN MOROCCO Author: M.S. Wildschut August 2017 WAGENINGEN UNIVERSITY Study program: Master Environmental Sciences Chair group: Environmental Systems analysis (ESA) Organisation: Justdiggit Supervisors: R.S. de Groot Justdiggit: R. Willard S. de Haas DATA FOR INTERNAL USE ONLY EXTERNAL USE OF DATA IS ONLY PERMITTED WITH CONSENT OF THE PROJECT SUPERVISORS Preface During my bachelors in Engineering, I focused on reducing the impact of companies on the environment. However, I had the feeling I was playing the sustainability game on the wrong side, making things less bad instead of good. Therefore I wanted to study Environmental Sciences for my masters and focus on showing the value of nature. I quickly found my match in the third and fourth month studying in expressing the real value of nature through the concept of ecosystem services. Instead of only a feeling base, tree-hugging mind set, I could express the value in monetary terms, speaking the same language as large companies, governments and inhabitants. For my master thesis I wanted to get out of my comfort zone and challenge myself to tackle a problem as individually as possible in a country as far away as possible. -
Tome Ii: Brief Curriculum Vitae
Short CV Saad MRANI, MD, PhD Date of Birth: 07/06/1968 Nationality: Moroccan ADDRESS: Department of Virology- Mohammed V University Hospital, BP 6704 Madinat Al Irfane- Rabat. Morocco Mobile: +212661116123 E-mail: [email protected] POSITION TITLE Director of the Research Center in Genomics of Human Pathologies. Mohammed V University of Rabat. OTHER POSITIONS · 2018: Director of Clinical Biology Specialty Degree. Mohammed VI University of Health Sciences. Casablanca.Morocco. · 2009-2016: Head of Department of Virology - Mohammed V University Hospital, Rabat, Morocco. · 2009-Present: Head of Medical Virology Research Team. University Mohammed V, Rabat. · 2008-Present: Scientific consultant for Biosafety and Biosecurity, University Mohammed V Rabat (UM5R) · 2007-2009: Head of Research and Biosafety Laboratory (NSB3) at the Mohammed V Military University Hospital, Rabat. · 2007-Present: Professor of Virology- Mohamed V University- Faculty of Medicine and Pharmacy - Rabat- Morocco · 2002- 2007: Associate Researcher position at INSERM- FRANCE (National Institute of Health and Medical Research) - 1996-2001: MD, Resident physician in medical biology at the university hospital Ibn Sina. Rabat -Morocco EDUCATION and DEGREES · 2012: University Degree in Biological and Medical Engineering-Valorisation of Biomedical Research and Innovation. - Faculty of Medicine Pierre and Marie Curie. · 2007: Full Professor of Medical Virology. University Mohamed V -Faculty of Medicine and Pharmacy of Rabat · 2007: Ph.D., Molecular Biology, University Lyon1. France. · 2006: Certificate in management of Nuclear, Radiologic, Chimical and Biological Threats. Grenoble, France · 2005-2006: University Degree in Bio-Terrorism and agents class 3 et 4. Faculty of Medecine La Timone, CHU Marseille, France. · 2004-2005: University Degree in Epidemiology and Investigational Methods for Communicable Diseases. -
CONSEIL D'administration DU 17 Mars 2021
CONSEIL D’ADMINISTRATION DU 17 Mars 2021 RAPPORT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LES OPERATIONS DE L’EXERCICE 2020 A L’ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE ANNUELLE Messieurs les Actionnaires, Nous vous avons réuni en Assemblée Générale Ordinaire Annuelle, conformément à la loi et à l’article 22 des statuts, pour entendre le rapport du Conseil d’Administration et celui des Commissaires aux Comptes sur l’exercice clos le 31 décembre 2020. Avant d’analyser l’activité de la Compagnie, nous voudrions vous rappeler brièvement l’environnement économique international et national dans lequel elle a évolué ainsi que le contexte du secteur des assurances. CONTEXTE A l’international Dans un contexte de crise inédit, l’économie mondiale a connu une sévère récession en 2020 (- 3,7% selon la Banque Mondiale), frappée de plein fouet par la pandémie du COVID-19. Confrontée à une grave crise sanitaire (plus de 28,6 millions de cas au 28/02/2021), l’économie américaine a perdu 3,6% en 2020, la pire récession depuis 1946, affectée par les effets de la pandémie. Après une forte remontée du PIB au 3ème trimestre 2020 (+33,1% en glissement annuel), la reprise s’est affaiblie au 4ème trimestre 2020 suite à la résurgence des infections au Coronavirus et la mise en place de nouvelles restrictions locales. Pour sa part, la croissance en Zone Euro accuse un repli historique de 6,8% en 2020 en raison de l’aggravation de la situation sanitaire et la multiplication des mesures de confinement dans la plupart des grandes économies de la Zone. Le recul le plus marqué est en Espagne (-11%) contre -8,8% pour l’Italie, -8,3% pour la France et -5% pour l’Allemagne. -
Comptes Consolides Comptes Sociaux Exercice 2019
AFMA COMPTES CONSOLIDES COMPTES SOCIAUX EXERCICE 2019 1 AFMA COMPTES CONSOLIDES 2019 ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE ACTIF CONSOLIDE EN DIRHAM 31/12/2019 31/12/2018 Goodwill 50 606 694 50 606 694 Immobilisations incorporelles 2 196 000 249 806 Immobilisations corporelles (*) 56 636 334 15 369 490 Titres mis en équivalence Autres actifs financiers non courants 213 735 213 735 Actifs d’impôts différés 8 912 518 487 044 TOTAL ACTIFS NON COURANTS 118 565 281 66 926 769 Stocks Créances clients nettes 466 605 843 541 422 653 Autres créances courantes nettes 84 929 308 105 710 679 Trésorerie et équivalent de trésorerie 31 042 486 7 748 188 TOTAL ACTIFS COURANTS 582 577 637 654 881 520 TOTAL ACTIF 701 142 918 721 808 289 PASSIF CONSOLIDE EN DIRHAM 31/12/2019 31/12/2018 Capital 10 000 000 10 000 000 Réserves Consolidées -21 487 648 6 139 762 Résultats Consolidés de l’exercice 50 137 351 49 784 426 Capitaux propres part du groupe 38 649 703 65 924 188 Réserves minoritaires -81 935 -91 056 Résultat minoritaire -130 514 27 215 Capitaux propres part des minoritaires -212 449 -63 841 CAPIAUX PROPRES D'ENSEMBLE 38 437 253 65 860 347 Dettes financières non courantes : 70 635 676 7 860 432 -Dont dettes envers les établissements de crédit 4 414 280 7 860 432 -Dont obligations locatives non courantes IFRS 16 66 221 396 Impôt différé passif 164 913 122 500 Total passifs non courants 70 800 589 7 982 932 Provisions courantes 360 976 1 237 517 Dettes financières courantes : 48 625 740 50 315 825 -Dont dettes envers les établissements de crédit 42 -
Pauvrete, Developpement Humain
ROYAUME DU MAROC HAUT COMMISSARIAT AU PLAN PAUVRETE, DEVELOPPEMENT HUMAIN ET DEVELOPPEMENT SOCIAL AU MAROC Données cartographiques et statistiques Septembre 2004 Remerciements La présente cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social est le résultat d’un travail d’équipe. Elle a été élaborée par un groupe de spécialistes du Haut Commissariat au Plan (Observatoire des conditions de vie de la population), formé de Mme Ikira D . (Statisticienne) et MM. Douidich M. (Statisticien-économiste), Ezzrari J. (Economiste), Nekrache H. (Statisticien- démographe) et Soudi K. (Statisticien-démographe). Qu’ils en soient vivement remerciés. Mes remerciements vont aussi à MM. Benkasmi M. et Teto A. d’avoir participé aux travaux préparatoires de cette étude, et à Mr Peter Lanjouw, fondateur de la cartographie de la pauvreté, d’avoir été en contact permanent avec l’ensemble de ces spécialistes. SOMMAIRE Ahmed LAHLIMI ALAMI Haut Commissaire au Plan 2 SOMMAIRE Page Partie I : PRESENTATION GENERALE I. Approche de la pauvreté, de la vulnérabilité et de l’inégalité 1.1. Concepts et mesures 1.2. Indicateurs de la pauvreté et de la vulnérabilité au Maroc II. Objectifs et consistance des indices communaux de développement humain et de développement social 2.1. Objectifs 2.2. Consistance et mesure de l’indice communal de développement humain 2.3. Consistance et mesure de l’indice communal de développement social III. Cartographie de la pauvreté, du développement humain et du développement social IV. Niveaux et évolution de la pauvreté, du développement humain et du développement social 4.1. Niveaux et évolution de la pauvreté 4.2. -
Trading Mechanisms, Return's Volatility and Efficiency in the Casablanca
Munich Personal RePEc Archive Trading mechanisms, return’s volatility and efficiency in the Casablanca Stock Exchange FERROUHI, El Mehdi and EZZAHID, Elhadj Mohammed V University, Rabat, Morocco July 2013 Online at https://mpra.ub.uni-muenchen.de/77322/ MPRA Paper No. 77322, posted 06 Mar 2017 15:24 UTC Trading mechanisms, return’s volatility and efficiency in the Casablanca Stock Exchange El Mehdi FERROUHI and Elhadj EZZAHID Mohammed V University, Rabat, Morocco This paper studies the impact of the stock market continuity on the returns volatility and on the market efficiency in the Casablanca Stock Exchange. For the most active stocks, the trading mechanism used is the continuous market which is preceded by a call market pre-opening session. Results obtained concerning return volatility and efficiency under the two trading mechanisms show that the continuous market returns are more volatile than the call market returns and 50 percent of stocks studied show independence between variations. Keywords: Trading mechanism, microstructure, call market, continuous market, efficiency, volatility 1. Introduction The microstructure of financial markets is the discipline that studies the modalities of the operational functioning of financial markets and the mechanisms that lead to the determination of prices at which stocks are exchanged. Thus, it discusses the impact of trading mechanisms on the pattern of financial markets. In this paper we will focus in the impacts of trading mechanisms, which differ from a market to other, on return’s volatility and market efficiency. Some stock markets apply the “call market” in which trading and orders executions occur at regular time intervals. All transactions are conducted at a single price determined to balance the sales and purchases orders. -
Monograpphie De La Region De Marrakech Safi(1)
ROYAUME DU MAROC Ministère de l’Intérieur Direction Générale des Collectivités Locales La Région de Marrakech-Safi MONOGRAPHIE GENERALE 2015 SOMMAIRE I. PREAMBULE .............................................................................................................................................. 1 II. PRESENTATION GENERALE DE L'ESPACE REGIONAL ................................................................................... 2 1. CADRE ADMINISTRATIF ....................................................................................................................................... 2 2. CADRE GEOGRAPHIQUE ...................................................................................................................................... 5 III. CONDITIONS ET RESSOURCES NATURELLES ............................................................................................... 7 1. CLIMAT ET PRECIPITATIONS ................................................................................................................................. 7 2. RESSOURCES HYDROGRAPHIQUES ......................................................................................................................... 8 a) Les eaux de surface ................................................................................................................................. 8 b) Les eaux souterraines .............................................................................................................................. 9 3. LA FORET ..................................................................................................................................................... -
Télécharger Le Document
CARTOGRAPHIE DU DÉVELOPPEMENT LOCAL MULTIDIMENSIONNEL NIVEAU ET DÉFICITS www.ondh.ma SOMMAIRE Résumé 6 Présentation 7 1. Approche méthodologique 8 1.1. Portée et lecture de l’IDLM 8 1.2. Fiabilité de l’IDLM 9 2. Développement, niveaux et sources de déficit 10 2.1. Cartographie du développement régional 11 2.2. Cartographie du développement provincial 13 2.3. Développement communal, état de lieux et disparité 16 3. L’IDLM, un outil de ciblage des programmes sociaux 19 3.1 Causes du déficit en développement, l’éducation et le niveau de vie en tête 20 3.2. Profil des communes à développement local faible 24 Conclusion 26 Annexes 27 Annexe 1 : Fiabilité de l’indice de développement local multidimensionnel (IDLM) 29 Annexe 2 : Consistance et méthode de calcul de l’indice de développement local 30 multidimensionnel Annexe 3 : Cartographie des niveaux de développement local 35 Annexes Communal 38 Cartographie du développement communal-2014 41 5 RÉSUMÉ La résorption ciblée des déficits socio-économiques à l’échelle locale (province et commune) requiert, à l’instar de l’intégration et la cohésion des territoires, le recours à une cartographie du développement au sens multidimensionnel du terme, conjuguée à celle des causes structurelles de son éventuel retard. Cette étude livre à cet effet une cartographie communale du développement et de ses sources assimilées à l’éducation, la santé, le niveau de vie, l’activité économique, l’habitat et les services sociaux, à partir de la base de données «Indicateurs du RGPH 2014» (HCP, 2017). Cette cartographie du développement et de ses dimensions montre clairement que : - La pauvreté matérielle voire monétaire est certes associée au développement humain, mais elle ne permet pas, à elle seule, d’identifier les communes sous l’emprise d’autres facettes de pauvreté. -
Gender Matters: Women As Actors of Change and Sustainable Development in Morocco
ISSUE BRIEF 06.19.20 Gender Matters: Women as Actors of Change and Sustainable Development in Morocco Yamina El Kirat El Allame, Ph.D., Professor, Faculty of Letters & Human Sciences, Mohammed V University In comparison to other countries in Against Women helped encourage the the Middle East and North Africa, the Moroccan feminist movement, leading to Moroccan government has implemented a the launch of feminist journals including considerable number of reforms to improve Lamalif and Thamanya Mars in 1983. In the women’s rights, including a gender quota 1990s, women mobilized around the issue of for parliamentary elections, a revision of reforming the Mudawana. In 1992, a petition the Family Code (the Mudawana), a reform was signed by one million Moroccans, and of the constitution, a law allowing women in 1999, large demonstrations were held in to pass nationality to their children, an Rabat and Casablanca. The reforms to the amendment of the rape law, and a law Mudawana were officially adopted in 2004. criminalizing gender-based violence. The 20 February Movement, associated Despite these reforms, women's rights and with the regional uprisings known as the gender equality have not improved; most “Arab Spring,”1 began with the twenty- of the changes exist on paper, and the legal year-old anonymous journalist student, measures have not been implemented well. Amina Boughalbi. Her message—“I am Moroccan and I will march on the 20th of February because I want freedom and HISTORY OF MOROCCAN WOMEN’S equality for all Moroccans”—mobilized INVOLVEMENT IN SUSTAINABLE several thousand, mainly young, Moroccan Moroccan women have DEVELOPMENT men and women.