DOCSLIB.ORG

Norsk Bistand Og Næringslivet

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Norsk Bistand Og Næringslivet Norsk bistand og næringslivet – fra motkonjunkturtiltak til konjunkturuavhengig samarbeid Tryggve Eng Kielland Masteroppgave ved Institutt for statsvitenskap UNIVERSITETET I OSLO Høsten 2006-Våren 2008 Antall ord: 26599 2 Forord I forbindelse med arbeidet med oppgaven har jeg fått uunnværlig hjelp fra mange. Jeg vil benytte anledningen til å takke de følgende: Veileder Halvard Leira (NUPI) for tålmodighet og nyttige innspill; informantene mine for interessante og engasjerende samtaler; Jolanda Thiel Sevje (Norad), Inga Badi-Massoud (UD) og Gunn Wenche Andersgaard (Innovasjon Norge) for tilgang til arkivmateriale; faren min for korrektur og verdifulle tilbakemeldinger; Torkil Westergaard Altern for godt samarbeid mot slutten av oppgaveskrivingen; Mads Backer Owe, Øystein Fjalestad og Henning Berger Jenssen for nyttige innspill og utenomsportslige atspredelser i pausene; øvrig familie og venner for å ha holdt ut med en til tider litt stressa fyr og aller mest takk til Ida for sine klare tanker og sitt vakre vesen. Eventuelle feil og mangler som på tross av de overnevntes innstats har sneket seg med i oppgaven, tar jeg det fulle og hele ansvar for. Oslo, 03. April 2008 Tryggve Eng Kielland 3 4 Innhold Forord............................................................................................................................................................. 3 Innhold............................................................................................................................................................ 5 1 Innledning ................................................................................................................................................... 7 1.1 Bistandseffektivitet.............................................................................................................................. 7 1.2 Tema og problemstilling ..................................................................................................................... 8 1.3 Innfallsvinkel og avgrensninger .......................................................................................................10 1.3.1 Analytisk innfallsvinkel ............................................................................................................10 1.3.2 Avgrensning og operasjonaliseringer.......................................................................................10 1.4 Saksfeltets bakgrunn..........................................................................................................................14 1.4.1 Myndighetenes utgangspunkt ...................................................................................................15 1.4.2 Næringslivets utgangspunkt......................................................................................................17 1.4.3 Grunnleggende interessekonflikt..............................................................................................18 1.5 Disposisjon.........................................................................................................................................20 2 Forskningsmetode....................................................................................................................................21 2.1 Design.................................................................................................................................................21 2.2 Kilder og kildebruk............................................................................................................................23 3 Tradisjonell forklaringsmodell..............................................................................................................26 3.1 Forklaringsfaktorer i foreliggende forskning...................................................................................26 3.1.1 Økonomiske konjunktursvigninger ..........................................................................................27 3.1.2 Partipolitiske skillelinjer ...........................................................................................................31 3.1.3 Interesser som drivkrefter .........................................................................................................32 3.2 Pluralistisk interessehevdingsperspektiv..........................................................................................32 3.3 Brudd ..................................................................................................................................................35 4 Alternativ tilnærming .............................................................................................................................39 4.1 Statlig autonomi.................................................................................................................................39 4.2 Ontologisk idealisme.........................................................................................................................41 4.3 Sosial læring.......................................................................................................................................44 4.4 Problemstillingen sett i et autonomt idéperspektiv .........................................................................46 5 Norsk næringsrettet bistand 1990-2007 ...............................................................................................49 5.1 1990-1996: Næringslivet som motsats til idealismen .....................................................................49 5.1.1 Krav om økt tilbakeføring.........................................................................................................49 5.1.2 Bistandsmyndighetenes holdning til næringslivet...................................................................55 5.1.3 Oppsummering ..........................................................................................................................58 5.2 1996 - 2003: Økt oppmerksomhet rundt næringslivet ....................................................................60 5.2.1 Strategi for næringsutvikling i sør............................................................................................63 5.2.2 Avbinding ..................................................................................................................................65 5.2.3 Internasjonal koordinering ........................................................................................................71 5.2.4 Oppsummering ..........................................................................................................................73 5.3 2003 - 2007: Pragmatisk tilnærming til næringslivet som partner .................................................77 5.3.1 Sektororientering .......................................................................................................................80 5.3.2 Oppsummering ..........................................................................................................................84 6 Mot et konjunkturuavhengig samarbeid .............................................................................................87 6.1 Hovedfunn og konklusjon.................................................................................................................87 6.2 Videre forskning ................................................................................................................................91 6.3 Avsluttende kommentarer .................................................................................................................92 Kilder ............................................................................................................................................................95 Muntlige kilder.......................................................................................................................................102 5 6 1 Innledning 1.1 Bistandseffektivitet De siste årene har det vært stadig økende internasjonal oppmerksomhet om resultater i bistanden, blant annet som følge av FNs Tusenårsmål og Paris- erklæringen om bistandseffektivitet. Fordi Norge sammenlignet med andre giverland bruker mye penger fra statsbudsjettet på et formål som ikke direkte kommer skattebetalerne tilgode, er det viktig for norske myndigheter å kunne vise til at bistanden gir resultater. De siste årene har da også den offentlige debatten rundt norsk bistand vært mer fremtredende enn på lenge, med bistandseffektivitet og spørsmålet om hvorvidt norsk innsats for å bekjempe fattigdom er innrettet på en hensiktsmessig måte som det sentrale spørsmålet.1 Økt effektivitet og resultatfokus i bistanden har også stått i sentrum for Norads arbeid. Dette er kanskje klarest uttrykt gjennom opprettelsen av en egen avdeling for evaluering av bistanden. Avdelingen arbeid har blant annet resultert i publikasjonen Resultatrapport 2007, Norads første forsøk på å dokumentere resultater av hele den norske bistanden (Norad 2007a). Norsk bistand har tradisjonelt vært preget av et utstrakt samarbeid mellom myndighetene og de frivillige bistandsorganisasjonene. Som en oppfølging av St.meld. nr. 35 (2003-2004) Felles kamp mot fattigdom oppnevnte regjeringen Bondevik et utvalg hvis mandat var å vurdere organisasjonenes rolle som bistandsaktører (Utenriksdepartementet 2006). Utvalgsrapporten pekte på at de frivillige organisasjonene spiller en viktig rolle, men også at det kan være formålstjenlig å se på om bruk av andre kanaler for fordeling
Load more

Recommended publications
  • Who Needs Norwegians?" Explaining the Oslo Back Channel: Norway’S Political Past in the Middle East
    Evaluation Report 9/2000 Hilde Henriksen Waage "Norwegians? Who needs Norwegians?" Explaining the Oslo Back Channel: Norway’s Political Past in the Middle East A report prepared by PRIO International Peace Research Institute, Oslo Institutt for fredsforskning Responsibility for the contents and presentation of findings and recommendations rests with the author. The views and opinions expressed in the report do not necessarily correspond with the views of the Ministry of Foreign Affairs. Preface In September 1998, I was commissioned by the Norwegian Ministry of Foreign Affairs to carry out a preliminary study looking into Norway’s role in the Middle East. According to the agreement with the Ministry, the study should focus on the years prior to 1993 and examine whether Norway’s political past in the Middle East – and, not least, the mediating and confidence-building efforts of Norwegians prior to the opening of the secret Oslo Back Channel – had had any influence on the process that followed. The study should also try to answer the question ‘Why Norway?’ – that is, what had made Norway, of all countries, suitable for such an extraordinary task? The work on the study started on 15 September 1998. The date of submission was stipulated as 15 April 2000. This was achieved. The following report is based on recently declassified and partly still classified documents (to which I was granted access) at the Norwegian Ministry of Foreign Affairs, the verbatim records of the Parliamentary Foreign Affairs Committee, records of government proceedings and the Norwegian Parliament, Labour Party Archives, documents from the US State Department and the Socialist International – to mention the most important.
    [Show full text]
  • Fra FN Til NATO Norske Styrker Som Eksportvare?
    MILITÆRE STUDIER 6 FORSVARETS STABSSKOLE 2014 Fra FN til NATO Norske styrker som eksportvare? Petter Bjørgo Forsvarets stabsskole (FSTS) Akershus festning, bygning 10, Postbok 1550 sentrum, 0015 Oslo, Norge Forsvarets stabsskole er en del av Forsvarets høgskole (FHS). Som faglig uavhen- gig høgskole utøver FHS sin virksomhet i overensstemmelse med anerkjente vitenskapelige, pedagogiske og etiske prinsipper (jf. Lov om universiteter og høgskoler § 1–5). Sjef Forsvarets stabsskole: kommandør Tom Egil Lilletvedt Militære studier er en militærfaglig tidsskriftserie innenfor Forsvarets stabsskoles ulike fagområder. Alle synspunkter, vurderinger og konklusjoner som fremkom- mer i denne publikasjonen står for forfatterens egen regning. Hel eller delvis gjengivelse av innholdet kan bare skje med forfatterens samtykke. Redaktør: oberstløytnant Tormod Heier Redaksjonskomité: oberst Gjert Lage Dyndal (PhD), kommandør Tom Egil Lilletvedt, kommandørkaptein Johan Bergh, kommandørkaptein Kåre Birger Grebstad, oberstløytnant Tormod Heier (PhD) Norwegian Defence Command and Staff College Akershus festning, bygning 10, Postbok 1550 sentrum, 0015 Oslo, Norway The Norwegian Defence Command and Staff College is part of the Norwegian Defence University College (FHS). As an independent university college, FHS conducts its professional activities in accordance with recognized scientific, pedagogical and ethical principles (pursuant to the Act pertaining to Universities and University Colleges, section 1–5). Chief Norwegian Defence Command and Staff College: Captain N Tom Egil Lilletvedt Militære studier is an independent military journal attached to the Norwegian Defence Command and Staff College’s broad portfolio of professional interests. All views, assessments and conclusions which appear in this publication are the author’s own. The author’s permission is required for any reproduction, wholly or in part, of the contents.
    [Show full text]
  • Utviklingshjelp, Utenrikspolitikk Og Makt
    Utviklingshjelp, utenrikspolitikk og makt Den norske modellen <settes opp som i tidl. MDU-bøker:> Utviklingshjelp, utenrikspolitikk og makt Terje Tvedt <logoer> © Gyldendal Norsk Forlag AS 2003 1. utgave, 1. opplag 2003 ISBN 82-05-32372-0 Omslagsdesign: Gyldendal Akademisk Sats: AIT Trondheim AS Brødtekst: Garamond Light 10,5/13,5 pkt Papir: 90 g Munken Lynx Trykk: AIT e-dit AS, 2003 Alle henvendelser om boken kan rettes til Gyldendal Akademisk Postboks 6730 St. Olavs plass 0130 Oslo www.gyldendal.no/akademisk [email protected] Utgivelsen har fått støtte fra Utdannings- og forskningsdepartementet v/Lærebokutvalget for høgre utdanning Det må ikke kopieres fra denne boken i strid med åndsverkloven eller avtaler om kopiering inngått med KOPINOR, interesseorgan for rettighetshavere til åndsverk. Kopiering i strid med lov eller avtale kan medføre erstatningsansvar og inndragning, og kan straffes med bøter eller fengsel. Innhold Om å avkle Den godes makt – et forord Jeg har følt et visst ubehag ved å skrive denne boken. For hva er poenget med å bruke tid på en kritisk maktstudie av et norsk miljø av utrettelige fredsmeklere, velmenende parlamentarikere og idealistiske bistandsarbeidere? Analysen er forfattet med en slik ambivalens som undertekst. Men samtidig er det nettopp denne ambivalensen som jeg har måttet overvinne. Den nærmest uangripelige posisjon som grunnlaget for norsk bistands- og fredspolitikk har hatt i norsk offentlighet har sammenheng med nettopp dette – observatørers frykt for at nøkterne, kritiske analyser kan ødelegge for Den gode sak. Men forestillingen om «Det gode prosjekt» er en abstraksjon. Det er en myte som pidestalliserer hele prosjektet om Norge som bistandsmakt og aktiv fredsmekler på den globale arena.
    [Show full text]
  • Oslosenteret-Årsrapport-2012-2013.Pdf
    2012 - 2013 ANNUAL REPORT THE OSlo CENTER 2 CONTENTS NEW STEPS FORWARD PAGE 4 CONSOLIDATIONS AND NEW INITIATIVES PAGE 5 STRATEGY PAGE 7 DEMOCRACY SUPPORT PAGE 9 Kenya PAGE 9 SOMALIA PAGE 11 SOUTH SUDAN PAGE 12 MONGOLIA, AFGHANISTAN AND CONCEPT DEVELOPMENT PAGE 13 BURMA PAGE 15 RELIGION AND DEVELOPMENT PAGE 17 A UNIVERSAL CODE ON HOLY SITES PAGE 19 CHILD RIGHTS PAGE 20 FREEDOM OF RELIGION PAGE 22 OTHER ACTIVITIES PAGE 23 THE OSlo CENTER US FoundaTION PAGE 27 STAFF PAGE 28 Board OF DIRECTORS PAGE 30 Board OF TRUSTEES PAGE 31 INCOME AND EXPENDITURE PAGE 32 PARTNERS PAGE 33 FINANCIAL SUPPORTERS PAGE 34 3 NEW STEPS FORWARD 2012 has been a year for Norway and other countries – which was a huge strengthening and extending our inspiration for us. During the last year we have also program for democracy assist- had several meetings with representatives of the ance. Our goal is to assist emerg- Burmese government, and we are continuing our ing, vulnerable and fragile demo- dialogue for democracy and human rights in the cracies. Our efforts are directed country. towards legal frameworks for a functioning democracy, structures and working principles The Oslo Center will pursue activities within the field of political institutions, and to develop a mindset of human rights, but we will gradually try to integrate and political culture that supports democratic them more in our main program: democracy development. assistance. We will also continue our engagement on the project for a Universal Code on Holy Sites. The Oslo Center works in particular with political parties, governments, parliaments, election During autumn 2012 we started a process for a new commissions and young people from within civil strategy for the Oslo Center, which will be concluded society.
    [Show full text]
  • Annual Report 2015 / 10-Year Anniversary Booklet
    DEMOCRACY BUILDING IN A TURBULENT WORLD THE OSLO CENTER 10 YEAR ANNIVERSARY 2006 – 2016 Peace Democracy Human Rights CONTENT FOREWORD PAGE 5 INTRODUCTION PAGE 6 THE VISION BEHIND THE OSLO CENTER PAGE 6 MAKING IDEAS FLY PAGE 7 THE WAY FORWARD PAGE 9 DEMOCRACY ASSISTANCE PAGE 10 THE OSLO CENTER APPROACH PAGE 17 ARTICLES PAGE 19 HUMAN RIGHTS IN NORWAY’S FOREIGN AND DEVELOPMENT POLICY PAGE 19 INTER-RELIGIOUS DIALOGUE PAGE 24 CURRENT PROJECTS PAGE 31 SOMALIA – Small but important steps towards democracy PAGE 31 KENYA – Strengthening democratic processes PAGE 33 SOUTH SUDAN – Youth dialogue as a way to inclusive participation PAGE 36 BURMA/MYANMAR – Youth engagement: a prerequisite for democracy PAGE 38 NEPAL – Strengthening democracy through effective implementation of the new Constitution PAGE 41 UKRAINE – Cross party cooperation and coalition building PAGE 42 THE KYRGYZ REPUBLIC - Strengthening democratic processes and human rights PAGE 45 SUSTAINABLE MANGEMENT OF NATURAL RESOURCES - Underpinning democracy and economic growth PAGE 46 THE UNIVERSAL CODE OF CONDUCT ON HOLY SITES – Inter-religious efforts to protect holy sites PAGE 48 CONCEPT DEVELOPMENT – Oslo Center publications, handbooks and guides PAGE 50 FORMER PROJECTS PAGE 54 UN MISSION TO THE HORN OF AFRICA - Special Humanitarian Envoy to the region PAGE 54 DIALOGUE FOR RESPECT AND UNDERSTANDING – The islamic world and the west PAGE 56 RELIGION AND DEVELOPMENT - Greater expertize needed on how religion influences societal development PAGE 58 HUMAN RIGHTS REPORT ON ERITREA - Report on
    [Show full text]
  • FORMAL COMPLAINT VS the KINGDOM of NORWAY 1 by Wilh
    United Nations petition — incomplete report Date: April ……. , 2009 Plaintiff: Surname: Winther First names: Wilhelm Werner Gender: Male Birthplace/-date: NO-Ålesund — May 17, 1963 Nationality: Norwegian Present address: Åsen 4, NO-6270 Brattvåg, Norway Contact information: Norwegian authorities should send their communications/representatives etc to my counsellor in NO-Ålesund, Mr Johs. A ASPEHAUG (P.O Box 837, 6001 Ålesund [PRV: Kipervikg. 5 — ―Grimmergården‖ — Ålesund]). Due to persistent, dangerous and totally illegal harassment and interference from Norwegian authorities, representatives from foreign governments, human rights organizations and tribunals etc should apply couriers satisfyingly identifying themselves as authentic messengers — no letters should be forwarded through, e.g, the official postal services of Norway (i.e ―Posten Norge BA‖) or DHL, and no confidential information should be transferred by telecommunication or direct consultation with aforesaid counsellor (Mr Aspehaug is trustworthy enough, but his office etc ‘ve been unlawfully surveilled by Norwegian author- ities for years). Norwegian authorities are much likely to v.g; obstruct phone calls, steal telefac- similes/letters, erase e-mails and to bug/surveil/eavesdrop clothes, luggage, PCs, calculators, cellular phones, hotel rooms, restaurants, shops, public health facili- ties, libraries, closed sessions, cars/taxicabs, parks and — pet animals etc. 1 FORMAL COMPLAINT VS THE KINGDOM OF NORWAY 1 by Wilh. Werner WINTHER, Norway United Nations petition — incomplete
    [Show full text]
  • Do Development Minister Characteristics Affect Aid Giving?
    A Service of Leibniz-Informationszentrum econstor Wirtschaft Leibniz Information Centre Make Your Publications Visible. zbw for Economics Fuchs, Andreas; Richert, Katharina Working Paper Do Development Minister Characteristics Affect Aid Giving? Discussion Paper Series, No. 604 Provided in Cooperation with: Alfred Weber Institute, Department of Economics, University of Heidelberg Suggested Citation: Fuchs, Andreas; Richert, Katharina (2015) : Do Development Minister Characteristics Affect Aid Giving?, Discussion Paper Series, No. 604, University of Heidelberg, Department of Economics, Heidelberg, http://dx.doi.org/10.11588/heidok.00019769 This Version is available at: http://hdl.handle.net/10419/127421 Standard-Nutzungsbedingungen: Terms of use: Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Documents in EconStor may be saved and copied for your Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden. personal and scholarly purposes. Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle You are not to copy documents for public or commercial Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich purposes, to exhibit the documents publicly, to make them machen, vertreiben oder anderweitig nutzen. publicly available on the internet, or to distribute or otherwise use the documents in public. Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, If the documents have been made available under an Open gelten abweichend von
    [Show full text]
  • Ÿþm Icrosoft W
    Chapter 10 Chapter 10 An Ambiguous Champion: Some Concluding Remarks' Tore Linn Eriksen Norway and "the apotheosis of all evil" "The fact is that for almost four decades South Africa had been a central preoccupation of the Norwegians. Whole generations of Norwegian schoolchildren had been raised on the premise that apartheid was the apotheosis of all evil and that Nelson Mandela and the ANC could do no wrong. Norway was one of the main contributors to the ANC and one of its most vociferous supporters in international campaigns to isolate South Africa."2 Although this quote from the autobiography of F.W. de Klerk, former president of South Africa and the recipient of the Nobel Peace Prize (together with Nelson Mandela), might be regarded as somewhat exaggerated, it highlights the fact that the struggle for liberation in Southern Africa has been an important issue in Norway since the late 1950s. In the previous chapters we have attempted to document this process and discuss the forms which the support for the liberation movements has taken over the years. Clearly, as even the largely empirical and narrative chapters show, this process has not been without its conflicts, complexities and contradictions. In the concluding chapter we will select a number of central issues for further exploration and attempt to identify some of the major factors and actors shaping Norwegian policies in the Southern African region. To achieve a broader perspective, our discussion of the most striking features of the Norwegian experience will also integrate the "Southern African voice", as expressed in interviews with a wide range of representatives from the liber1 The title is borrowed from Linda Freeman's perceptive study on Canada and the struggle for liberation in Southern Africa: The Ambiguous Champion.
    [Show full text]
  • Alt Om Statsrådsskiftet
    sahel: Korrupsjon: strømmestiftelsen: Fare for ny – Politiet er avslører overgrep 03 sult-krise 10 verst av alle 12 i fotballprosjekt Ruller inn kroner for Jerry og Jesus sideide 32 nr 3 – april 2012 www.bistandsaktuelt.no FaGBlaD OM BiSTanD OG UTViKlinG Økonomen Hernando de Soto (i midten) hadde en idé, president Benjamin Mkapa (t.h.) et land og statssekretær Olav Kjørven (t.v.) 50 millioner kroner. Resultatet ble et prosjekt. Tre menn i tre ulike land delte én idé: Å få til omfattende registreringer av fattige menneskers eiendom. I 2004 store vyer, satte de i gang et prosjekt i Tanzania, med 50 millioner kroner i norsk støtte. Men veldig lite har skjedd. små effekter side 14-19 onnement alt om B statsrådsskiftet side 4-9 B-Posta 3.2012 Bistandsaktuelt Tidligere Norad-sjef Poul Engberg-Pedersen synes det er overraskende at Norge har råd til å miste Erik Solheim. Aktuelt les mer på side 6 Hjerte­ 2005 sakenes problem l nhver regjering med et flertall bak seg i Stor- tinget er i sin fulle rett til å prioritere egne eder hjertesaker. Det er opp til politikerne å prio- ritere, på vegne av folket. Embetsmennene skal på sin side være regjeringspolitikernes Erådgivere og sørge for at skattebetalernes penger for- valtes på en best mulig måte. Slik skal og bør det være. Men det er samtidig når politikere legger mye trykk på nye hjertesaker at forvaltningen har vanskeligst for å henge med. Det kan en rekke UD-, ambassade- og Norad-ansatte berette. Det siste tiåret er nye land- satsinger i Sør-Sudan og Afghanistan eller temasatsin- ger som aids, korrupsjonskamp og klima/skog eksem- pler på saker med sterkt politisk press.
    [Show full text]
  • Annual Report 2013
    1314 ANNUAL REPORT A world consisting of stable democracies respecting equality, human dignity and human rights. Our vision CONTENTS OUR VISION: STABLE DEMOCRACIES PAGE 4 NEW STRATEGY MARKS THE WAY FORWARD PAGE 5 DEMOCRACY ASSISTANCE PAGE 7 SOMALIA PAGE 7 KENYA PAGE 9 SOUTH SUDAN PAGE 11 BURMA/MYANMAR PAGE 13 CONCEPT DEVELOPEMENT PAGE 15 FREEDOM OF RELIGION OR BELIEF PAGE 19 THE KYRGYZ REPUBLIC PAGE 19 CHILD RIGHTS PAGE 21 A UNIVERSAL CODE OF CONDUCT ON HOLY SITES PAGE 23 US FOUNDATION PAGE 26 ADVISORY BOARD PAGE 27 STAFF PAGE 28 BOARD OF DIRECTORS PAGE 30 BOARD OF TRUSTEES PAGE 31 INCOME AND EXPENDURE PAGE 32 PARTNERS PAGE 33 SPONSORS PAGE 34 3 OUR VISION: STABLE DEMOCRACIES 2013 has been a year for enlarging We also participate in a project aiming to improve and strengthening the Oslo protection of holy sites, and promote inter-religious Center’s Democracy Assistance trust and reconciliation. Program. Our vision is a world consisting of stable democracies When I founded the Oslo Center in 2006 together respecting equality, human dignity with my colleague Einar Steensnæs, it was difficult to and human rights. foresee how the center would develop. I am pleased to observe that the Oslo Center now is well established The Oslo Center has developed its role as an and that there is a growing interest in our assistance. independent, non-partisan democracy assistance We are grateful for the support we receive from the center assisting fragile states and vulnerable Norwegian Ministry of Foreign Affairs as well as from democracies in strengthening democratic political private sponsors.
    [Show full text]
  • Promoting the Status of Women in the UN System: Experi- Ences from an Inside Journey
    Promoting the Status of Women in the UNForum System: for ExperiencesDevelopment from Studies an Inside | No. 2-200Journey8 279 Promoting the Status of Women in the UN System: Experi- ences from an Inside Journey Abstract During nearly 30 years the author worked for the advancement of women in the UN system. Focusing on women and development, the article describes her experiences as the leader of the Norwegian National Commission for UNESCO, a delegate to the UNESCO General Conferences and the focal point for women in the Paris secretariat. Subsequently, she held leading positions in Norwegian development cooperation, providing financial support and participating in the governing bodies of a number of UN organisations. She also went into the field and worked for UNICEF in West and Central Africa. The article analyses the efforts to make UN institutions change in a woman-friendly way: which strategies were used, support and resistance, progress and setbacks. Lessons learned regarding strategies to strengthen the position of women are given. The task is more complex than is often realised, and the processes of change require sustained, long-term action by numerous actors, among which the women’s movement, governments of member states and the top-level leaders of the UN organi- sations play key roles. Progress depends on the commitment of both women and men, special knowledge and competence as well as resources. Keywords: development cooperation, gender equality, gender focal points, institutional change, international women’s conferences, mainstreaming, multilateral institutions, Norwegian government, UNESCO, UNICEF, United Nations, West and Central Africa, women in development, women’s organisations Torild Skard 1.
    [Show full text]
  • 6332 Bistandsaktuelt 7-2005
    SØRØST-ASIA: OVERTRO: Utgitt av Norad Vietnams gründere viser vei Titusener okt. Private gründere spiller en stadig viktigere rolle i Vietnams økonomi. Det sørøstasiatiske landet har opplever hatt en årlig økonomisk vekst på seks-sju prosent det siste tiåret. Samtidig er fattigdommen i landet blitt hekse-hets halvert. i Afrika 2005 Side 20-21 Side 14-15 FOTO: KHAM/REUTERS/SCANPIX bistandsaktueltfagblad om utviklingssamarbeid . nr. 7 . 2005 TEMA: REGJE- RINGS- SKIFTET Side 4-5- 6-7-8-9 Vil flytte Hett tips som ny minister 2,2 mill. Side 4-5 Bransjen menne- krever økt bistand Side 4-5 sker Stort intervju Gigant-plan for med Frafjord sultrammede i Etiopia Johnson Side 6-7 I I gjennomsnitt opplever fem millioner mennesker i Etiopia sult hvert år. Nå – Ny ønsker Etiopias statsminister Meles minister Zenawi støtte til et gigant-program for å flytte mennesker fra tørkeutsatte til må ha mer mer nedbørrike områder. realistisk språk I I et intervju med Bistandsaktuelt kriti- Side 8-9 serer Meles Zenawi bistandsgiverne for manglende støtte til denne delen av hans plan for å bekjempe sulten i landet. Slik er – Det virker som enkelte bistandsgivere politiker- heller vil gi matvarebistand til mennes- språket ker for å få dem til bli boende i tørke- Side 8-9 utsatte landsbyer som ikke kan fø dem, sier statsministeren. I Meles Zenawi sier også at Norge mer aktivt kunnet støttet det langsiktige arbeidet med å forebygge sult og under- ernæring framfor å yte nødhjelp. – Hvis vi får ressursene vi trenger, så kan vi gå fort fram. Vi kan flytte to millioner mennesker, sier statsminister Bistandsaktuelt, Meles Zenawi.
    [Show full text]