Jahresbericht 2019
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Jahresbericht 2019 Brandnertal Alpenstadt Bludenz Klostertal Großes Walsertal Impressum Herausgeber: Alpenregion Bludenz Tourismus GmbH Mutterstraße 1a, 6700 Bludenz – Österreich T +43 55 52 302 27, [email protected] www.alpenregion-vorarlberg.com Gestaltung: Teamwork Werbeagentur, Andrea Petermann, 6800 Feldkirch, www.teamworkwerbung.at Fotos: Carola Eugster, Alex Kaiser, Mirja Geh, Walser Guides, Michael Marte, Matthias Rhomberg, Andreas Gaßner, Oliver Lerch, Bludenz Stadtmarketing, Vorarlberg Tourismus GmbH, Vorarlberger Verkehrsverbund, Archiv Alpenregion Bludenz Tourismus GmbH, iStock / shironosov, iStock / ferrantraite, iStock / monkeybusinessimages, iStock / Wavebreakmedia, iStock / skynesher, iStock / cookelma, iStock / fizkes, iStock / Flairimages, iStock / warrengoldswain, iStock / tetmc, iStock / Onzeg, iStock / Geber86, iStock / NADOFOTOS Druck: Buchdruckerei Lustenau GmbH, www.bulu.at Alle Angaben – trotz sorgfältiger Bearbeitung – ohne Gewähr. Stand Mai 2020 2 Inhaltsverzeichnis 1. Vorwort 4 Mag. (FH) Kerstin Biedermann-Smith 4 Bgm. Mandi Katzenmayer 5 2. ARB 6 2.1. Organisation & Budgetverteilung 6 2.2. Vorstandsmitglieder 7 2.3. Team 8 2.4. Destinationsweite Projekte 10 2.5 . Zahlen Tourismusjahr 2019 14 2.6. Netzwerk 16 3. Brandnertal 19 3.1. Vorstellung des Tales mit Urlaubsversprechen, Bildsprache, Personas 19 3.2. Projekte 20 3.3. Zahlen 23 4. Alpenstadt Bludenz 24 4.1. Vorstellung des Tales mit Urlaubsversprechen, Bildsprache, Personas 24 4.2. Projekte 26 4.3. Zahlen 29 5. Klostertal 31 5.1. Vorstellung des Tales mit Urlaubsversprechen, Bildsprache, Personas 31 5.2. Projekte 32 5.3. Zahlen 35 6. Biosphärenpark Großes Walsertal 36 6.1. Vorstellung des Tales mit Urlaubsversprechen, Bildsprache, Personas 36 6.2. Projekte 39 6.3. Zahlen 41 7. Statistikzahlen 42 3 1. Vorwort Jahresbericht von Geschäftsführerin Kerstin Biedermann-Smith Das Touris- und 977.940 Übernachtungen im verwirklichen. Weitere Projekte wie musjahr 2019 Tourismusjahr 2018/19. Die Million die Dauerausstellung im Klostertal, war gesamt- ist somit fast in greifbarer Nähe. diverse Beschilderungen, die haft betrach- Aber leider werden wir auch 2020 Entschleunigungswege im Großen tet ein Gutes. dieses Ergebnis nicht erreichen – Walsertal sowie der Positionie- Der Winter, macht uns doch die Pandemie rungsprozess im Brandnertal wurden ein wichtiger Covid-19 gerade einen großen vorangetrieben. Wertschöp- Strich durch unsere Pläne. fungsfaktor in Die Schwerpunkte der Alpenregion allen Tälern, Mit 1. Jänner 2019 konnte die lang- Bludenz haben sich in den letzten erwies sich leider erneut als emp- jährige Kooperation mit der Gemein- Jahren immer weiterentwickelt. findlich bezüglich Wetterlage und de Klösterle am Arlberg mit den Orts- Neben Gäste- und Unterkunftsser- Ferienzeiten. Das Ergebnis der Win- teilen Langen, Danöfen und Klösterle vice und der Vermarktung der Täler tersaison 2018/19 entspricht aber in eine vollwertige Mitgliedschaft sind mit der Gästekarte und der dem guten Mittelwert aus den umgewandelt werden. Das Touris- Produkt- und Infrastrukturent- letzten fünf Jahren, trotz der über- musbüro und die touristischen wicklung weitere Segmente dazu- spannten Medienberichterstattung Agenden wurden zügig integriert. gekommen, die den ganzjährigen über die Schneemassen im Jänner Erfolg der Destination zukünftig und trotz ungünstiger Ferienzeiten 2019 wurden nicht nur erfolgreiche sicherstellen sollen. in unserem Hauptquellenmarkt Services für Gäste und Partner opti- Aktuell beschäftigt uns die Pandemie Baden-Württemberg. Der Sommer miert und weitergeführt, es gelang Covid-19 und die damit verbun- konnte in zahlreichen Mitglieds- uns auch, die Gästekarten Brandner- denen Zukunftsaussichten sehr, gemeinden weitere Zuwächse ver- tal, Klostertal und Bludenz zusam- dennoch war und ist die Alpenregion buchen. Positiver Ausreißer war das menzuführen. Als Glanzpunkt Bludenz trotz Einsparungen für ihre Klostertal, in welchem erstmals auch konnten wir im Sommer als erste Partner immer erreichbar. Wir Schutzhütten ihre Nächtigungen Region Vorarlbergs unseren Über- setzen uns aktiv ein, wenn es darum melden mussten. nachtungsgästen freie Fahrt mit Bus geht, Verbesserungen für unsere und Bahn im ganzen Land anbieten – Betriebe und Partner zu erzielen. Im Winter 2018/19 konnten wir dies bereits bei der Anreise durch Wir sind zuversichtlich, dass wir 121.912 Gäste begrüßen, welche die mobile Gästekarte, die eben- gemeinsam die Zukunft meistern. durchschnittlich 4,06 Nächte in der falls im letzten Jahr neu eingeführt Region verbrachten – in Summe wurde. Das Medienecho und das Ich danke für Ihr Vertrauen. wurden 495.568 Übernachtungen Gästefeedback waren sensationell. Ihre erzielt. In der Sommersaison 2019 konnten 151.869 Gäste und Im vergangenen Jahr konnten wir 482.372 Übernachtungen in der tolle Projekte wie z.B. die Filmaktion Region verzeichnet werden, mit Zeppelin Skiing, die Imagevideos einer durchschnittlichen Aufent- für das Brandnertal, das Street Food Kerstin Biedermann-Smith haltsdauer von 3,18 Nächten. Festival Bludenz, die 5-Täler-Moun- Geschäftsführung Alpenregion Gesamt ergibt dies 273.781 Gäste tainbike-Tour und den Sunna-Weg Bludenz Tourismus GmbH 4 Jahresbericht von Präsident Mandi Katzenmayer Der hier vor- ganze Freizeitwirtschaft hat sich von Für mich als Präsident der Alpen- liegende Jah- den Bäderbetrieben bis hin zu den region Bludenz Tourismus GmbH resbericht der Seilbahnen wirklich angestrengt war es schön mitzuerleben, wie wir Alpenregion und eine tolle Arbeit geleistet. zusammengewachsen sind. Bludenz ist für Und ich bin ganz fest davon über- mich etwas Und trotzdem reicht das alles nicht, zeugt, dass die aktuelle Situation Besonderes. das wissen wir. Eine weltweite uns noch näher aneinanderrücken Ich habe nach Krise, wie wir sie derzeit erleben, lässt. Denn eines ist allen klar: 15 Jahren im war für viele – auch für mich – un- nur gemeinschaftlich können wir Amt des denkbar. Innerhalb weniger Tage eine derartig problematische Situa- Bürgermeisters entschieden, bei musste alles heruntergefahren tion lösen. den Gemeindevertretungswahlen werden. Nur mühselig können wir im März 2020 nicht mehr anzutreten. wieder hochfahren. Die Touris- Ich möchte dem gesamten Team Inzwischen wissen wir alle, das musbranche wurde bis ins Mark der Alpenregion, aber auch allen Schicksal hat es anders gemeint. getroffen. Hoffentlich überlebt jeder anderen, die in der Tourismuswirt- Die Wahl konnte aufgrund der Betrieb. Hoffentlich können wir an schaft in unserer wunderschönen Coronakrise nicht stattfinden. Ich alte Zeiten anschließen und auch Heimat arbeiten, danken für diese bin in die Verlängerung gegangen für die Zukunft etwas lernen. tolle Leistung, die in den vergange- und werde nun dieses Amt bis zu nen Jahren erbracht wurde. den Neuwahlen im Herbst weiter Ich konnte in der Alpenregion in den im Sinne der Bludenzerinnen und letzten 15 Jahren mich von diesem Allen Hoteliers, Gastronomen und Bludenzer ausüben. permanenten Lernen überzeugen. allen, die in den unterschiedlichsten Die Tourismusbetriebe haben in- Betrieben am gemeinsamen Erfolg Das Tourismusjahr 2018/19 war vestiert und sich ständig dem Markt mitarbeiten, wünsche ich für die sehr schön und hat uns auch tolle angepasst. In die Freizeitwirtschaft Zukunft alles Gute. Vor allem Ergebnisse gebracht. Natürlich hätte haben die Bergbahnen und die Gesundheit. Und das ist, wie wir das Wetter – wie immer – da und Kommunen viel investiert. Ob es der jetzt alle wissen, doch wohl das dort etwas besser sein können, Bikepark Brandnertal ist oder das höchste Gut. der Sonnenschein etwas länger, neue Bludenzer Freibad, ob es die der Schnee etwas früher kommen Downhill-Strecke am Muttersberg ist Ihr oder auch die Urlaubs- und Feierta- oder die Qualitäten, die das Große ge hätten günstiger fallen können. Walsertal im Biosphärenpark zeigt – Das alles wäre gut gewesen und alle haben ihre Aufgaben erfüllt. hätte ein noch schöneres Ergebnis mit sich gebracht. Und wir haben zusammengehalten. Bgm. Mandi Katzenmayer Gerade beim Entstehen dieser Präsident Alpenregion Bludenz Die Bemühungen aller Touristiker Destination waren viele überzeugt, Tourismus GmbH waren im letzten Jahr enorm. dass wir scheitern. Es hat funktio- Die Beherbergungsbetriebe, die niert, es hat sehr gut funktioniert. Hotellerie, die Gastronomie, die Dafür möchte ich allen danken. 5 2. ARB 2.1. Organisation & Budgetverteilung Der Tourismusverband Alpenregion Bludenz ist als Verein organisiert und wird seit 01. Jänner 2019 von den 14 Mitgliedsgemeinden und den sieben Mitgliedsbergbahnen getragen. Alle Gemeinden haben in ihren Gemeindevertretungen beschlossen, 5 Jahre nicht auszutreten, sodass gemeinsam auch mittelfristige Projekte forciert werden können. Das operative Geschäft, die Maßnahmen zur Erreichung des Vereinszweckes, wird von der 100%-igen Tochtergesellschaft, der Alpenregion Bludenz Tourismus GmbH, wahrgenommen. Die ARB betreibt insgesamt fünf Standorte: die Zentrale in Bludenz, ein Informationsbüro in Bludenz, ein Talbüro in Brand und je ein Talbüro in Dalaas und Klösterle am Arlberg im Klostertal. Für die vier Info-Standorte zahlen die jeweiligen Gemeinden einen Standort-Vorteil-Zuschuss. Der Vereinszweck lautet: Der Verein, dessen Tätigkeit nicht auf Gewinn gerichtet ist, bezweckt die nachhaltige Förde- rung des Tourismus in der Alpenregion Bludenz im Einklang mit der Bevölkerung und der Natur. Die Sicherung der Lebensqualität der ortsansässigen Bevölkerung steht im Vorder- grund aller Bemühungen. Seine Tätigkeit richtet sich immer