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Analyse Des Strategies Paysannes Sur La Gestion Durable Des Ressources Naturelles Dans La Station Forestiere De Manjakatompo

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Analyse Des Strategies Paysannes Sur La Gestion Durable Des Ressources Naturelles Dans La Station Forestiere De Manjakatompo UNIVERSITE D''ANTANANARIVO ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES AGRONOMIQUES DEPARTEMENT AGRO-MANAGEMENT MEMOIRE DE FIN D''ETUDES ANALYSE DES STRATEGIES PAYSANNES SUR LA GESTION DURABLE DES RESSOURCES NATURELLES DANS LA STATION FORESTIERE DE MANJAKATOMPO PROMOTION RAITRA 1999 –2004 Présenté par :: ANDRIAMANANTENA Jean Fleury UNIVERSITE D''ANTANANARIVO ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES AGRONOMIQUES DEPARTEMENT AGRO-MANAGEMENT MEMOIRE DE FIN D''ETUDES ANALYSE DES STRATEGIES PAYSANNES SUR LA GESTION DURABLE DES RESSOURCES NATURELLES DANS LA STATION FORESTIERE DE MANJAKATOMPO ANDRIAMANANTENA Jean Fleury REMERCIEMENTS Nous tenons à exprimer notre reconnaissance à : • Madame RAMANANARIVO Romaine, Chef du Département Agro-Management à l'Ecole Supérieure des Sciences Agronomiques (ESSA), de nous avoir fait l'honneur de présider le jury de ce mémoire de fin d'études. Qu'elle trouve ici l'expression de notre très haute considération. • Monsieur RANDRIAMANALINA Daniel Jules, Vice-Doyen de la Faculté des Lettres et des Sciences Humaines, Responsable du volet 3 du JEAI, pour ses précieux conseils lors des descentes sur terrain et d'avoir accepté de siéger parmi les membres de jury. Nous vous adressons nos vifs remerciements. • Monsieur RAZAFIARIJAONA Jules, Enseignant-Chercheur à l'ESSA, d'avoir bien voulu siéger parmi les membres de jury. Nous vous adressons notre respectueuse reconnaissance. • Monsieur HERIMANDIMBY Vestalys, Enseignant-Chercheur à l'ESSA, notre tuteur, qui nous a inspiré ce travail, nous a guidé et conseillé dans son élaboration. Qu'il veuille accepter nos sincères remerciements et notre respectueuse reconnaissance. Nous souhaitons également adresser notre sincère gratitude à : • Monsieur MERAL Philippe, Docteur ès Economie, de nous avoir accueilli au sein du laboratoire du C3EDM pour une bonne condition durant la réalisation de ce travail. • Monsieur RATSIMBAZAFY Bède, Enseignant à l'ESSA d’avoir bien voulu nous assister lors du traitement statistique des données. • Tout le personnel de l'ESSA, particulièrement du Département Agro Management pour leurs aides à la réalisation de ce travail. • Tout le personnel de la JEAI et de l'IRD pour leur soutien moral, matériel et financier lors de l'élaboration de ce mémoire. • Tout le personnel de l'UFA et du PDFIV pour leurs aides précieuses lors des études sur terrain et de la recherche bibliographique. • La population de Tsiafajavona Ankaratra. • Tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire. RESUME La station forestière de Manjakatompo fait partie des premières stations faisant l'objet d'un transfert de gestion à Madagascar. Face à cette gestion communautaire, la population locale a adopté des stratégies pour une gestion durable de la station forestière par la participation aux activités prévues par le plan d’aménagement. Ce présent travail, grâce aux informations recueillies sur place, présente une analyse raisonnée de ces stratégies paysannes. Cette analyse des pratiques locales a permis de distinguer cinq types de paysans qui diffèrent par leurs stratégies. Cela conduit à quelques recommandations pour une gestion durable de la station forestière correspondant aux attentes de la population locale. Mots clés : Manjakatompo, Stratégie, gestion durable, transfert de gestion, ressources naturelles, participation. Pagination : corps 30 pages, annexes 33 pages. ABSTRACT The forest station of Manjakatompo is part of the first stations being the subject of a management transfer in Madagascar. Facing this communal management, the local population adopted some strategies for a lasting management of the forest station by the involvement to the activities foreseen by the plan of adjustment. This work, thanks to the introverted information there, presents an analysis reasoned of these strategies farmers. This analysis of the local practices permitted to distinguish five types of peasants that differ by their strategies. It drives to some recommendations for a lasting management of the forest station corresponding to the waitings of the local population. Key words : Manjakatompo, Strategy, lasting management, transfer of management, natural resources, involvement. Analyse des stratégies paysannes sur la gestion durable des ressources naturelles SOMMAIRE Remerciements Résumé Sommaire ............................................................................................................................i Liste des tableaux.............................................................................................................iii Liste des graphes .............................................................................................................iii Liste des figures ...............................................................................................................iii Liste des abréviations ......................................................................................................iv INTRODUCTION .................................................................................................................1 1. Méthodologie..................................................................................................................3 1.1. Synthèse bibliographique..........................................................................................3 1.2. Enquêtes sur terrain..................................................................................................4 1.2.1. Enquête exploratoire..........................................................................................4 1.2.2. Enquête formelle................................................................................................4 1.3. Le dépouillement, le pré-traitement et le traitement..................................................5 1.4. Les variables d'analyse.............................................................................................7 1.4.1. L'age du chef de famille ....................................................................................7 1.4.2. Les villages ........................................................................................................7 1.4.3. L'adhésion dans une association ......................................................................7 1.4.4. La surface de la rizière ......................................................................................8 1.4.5. La surface totale des "tanety" ............................................................................8 1.4.6. La main-d'œuvre utilisée ...................................................................................8 1.4.7. L'effectif de bovins ............................................................................................8 1.4.8. Le revenu de l'élevage ......................................................................................9 1.4.9. Les activités forestières ....................................................................................9 1.4.10. Le revenu forestier ..........................................................................................9 1.4.11. Les autres activités .........................................................................................9 1.5. Typologie ..................................................................................................................9 1.6. L'analyse des stratégies .........................................................................................10 2. Résultats et interprétations ........................................................................................11 2.1. Résultat de l'analyse des correspondances multiples ............................................11 2.2. Typologie ................................................................................................................12 2.3. Les stratégies des groupes.....................................................................................16 2.3.1. Les stratégies distinctives ................................................................................16 2.3.2. Les stratégies communes ................................................................................21 2.3 3. Tableau synoptique des groupes et leurs stratégies .......................................22 i Analyse des stratégies paysannes sur la gestion durable des ressources naturelles 3. Discussions et recommandations..............................................................................24 3.1. La logique de profit et de survie..............................................................................24 3.2. Participation de chaque groupe dans la gestion de la station.................................24 3.1.1. Groupe 1 ..........................................................................................................24 3.1.2. Groupe 2 ..........................................................................................................24 3.1.3. Groupe 3 ..........................................................................................................25 3.1.4. Groupe 4 ..........................................................................................................25 3.1.5. Groupe 5 ..........................................................................................................25 3.3. Perception paysanne de l'UFA ...............................................................................26 3.4. Recommandations ..................................................................................................26 CONCLUSION...................................................................................................................28
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