Hørings- Udgave
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
HØRINGS- UDGAVE Mobilitetsplan 2017-20 Fremtidens mobilitet i Nordjylland Mobilitetsplan 2017-20 1 Indhold 19 Aktiviteter for øget mobilitet 05 Vi vil fortsat udvikle Nordjylland 21 Det Nordjyske Hovednet 06 Nordjylland 2020 37 Mobilitet for alle 09 Indsatser for øget mobilitet 47 Nye services og transporttilbud 14 Realisering af aktiviteter 53 En tryg og god rejse for alle 16 Økonomi for Mobilitetsplan 2017-20 61 Én indgang for kunden Læsevejledning Mobilitetsplan 2017-20 består af to dele. Første del er en indledende beskrivelse af baggrund, indhold, økonomi og realiseringsplan for mobilitetsplanes akti- viteter. Anden del er en mere dybdegående beskrivel- se af planens aktiviteter. 2 Forord NT’s Mobilitetsplan 2017-20 er den første store plan I NT har vi tradition for at involvere og inddrage poli- for Nordjylland, der tager sit afsæt i et nyt tankesæt, tikere, embedsmænd, og øvrige interessenter, når vi som vi introducerede i forbindelse med NT’s nye laver vidt og langtrakte planer. Denne gang er ingen forretningsplan i 2016. Nøgleordet er mobilitet. Som undtagelse. Forud for denne høringsudgave af NT’s trafikselskab er vi med til at sikre, at borgerne er Mobilitetsplan 2017-20 ligger der et stort antal dialog- mobile, når de skal på arbejde, i skole eller på fami- møder, hvor vi har fået input og testet ideérne af. liebesøg. Mobilitet er vigtig for, at vi, som borgere og samfund, kan fungere, skabe vækst og være attraktive. Planen er spækket med aktiviteter, der tilsammen kan Med accepten af forretningsplanen, er dette tankesæt give mobiliteten et stort skub og dermed understøtte blevet retningsgivende for NT i fremtiden. vækst, bosætning, trivsel og miljø i Nordjylland. NT’s fornemste opgave er at sikre, at den kollektive I den kommende høringsproces i de nordjyske kommu- trafik (bus, tog og flextrafik) bidrager til at skabe god ner og Region Nordjylland håber vi, at der bliver god mobilitet. 75% af regionens borgere bruger NT mindst tid til at studere planen og drøfte dens indhold. Målet 1 gang årligt, og vi vil være noget for hver eneste er, at vi inden sommerferien træffer beslutning i NT’s borger. Det er håbet, at der i fremtiden ikke kun vil bestyrelse om en Mobilitetsplan, der sætter retning og være ét NT, men 600.000 mobilister. mål for de kommende 4 års arbejde for NT, kommu- nerne og regionen imellem. Med vores nye forretningsplan åbner vi op for samar- bejde med private firmaer, der tilbyder gode mobili- tetsformer, bl.a. samkørsel, taxi og dele-biler. Vi tror God fornøjelse. på, at vores nye tankesæt giver nye muligheder for helt nye produkter og projekter, til gavn for mobiliteten i byen og på landet. Normalt laver et trafikselskab en 4-årige trafikplan. Denne gang har vi valgt at sende et signal om, at vi Thomas Kastrup-Larsen tænker bredere, og derfor sender vi nu NT’s første Bestyrelsesformand, NT Mobilitetsplan i høring. Mobilitetsplan 2017-20 3 Alle illustrationer på denne side er fra www.thisted.dk 4 Vi vil fortsat udvikle Nordjylland En vigtig drivkraft hos NT er troen på, at god mobilitet understøt- ter muligheden for øget vækst, større trivsel samt et bedre miljø i Nordjylland. NT vil, gennem mobilitet, skabe de bedste forudsæt- ninger for vækst, trivsel og grønnere miljø i vores region. For den enkelte nordjyde er god mobilitet mulighe- Så borgerne i Nordjylland føler sig mobile, uanset den for at kunne bevæge sig fra A til B, og at denne hvor de bor eller ønsker at bo. Det samme gælder for bevægelse er understøttet af forskellige gode transpor- virksomheder, som er etableret eller ønsker at etablere tilbud lige fra taxa, samkørsel og delebiler til bus, tog sig i Nordjylland. Mobilitet og bosætning hænger og flextrafik. sammen, ligesom mobilitet og vækst. God mobilitet er også en bedre udnyttelse af den ka- NT’s mål er, gennem mobilitet, at skabe de bedste for- pacitet, der er på vejene, så trængslen mindskes. God udsætninger for vækst, trivsel og miljø. NT’s ambition mobilitet er også at køre kollektivt, at køre sammen, så er, at Nordjylland skal være et foregangsland for god vi sikrer den mest miljørigtige måde at bevæge os på. mobilitet med den kollektive trafik som en afgørende faktor. NT vil bistå vores ejere, Region Nordjylland og de 11 nordjyske kommuner, i at skabe god mobilitet. VÆKST TRIVSEL MOBILITET Illu. 5.1: God mobilitet er nødvendig for vækst. Mo- MILJØ bilitet er en væsentlig forudsætning for trivsel, og kollektiv trafik er samlet set den mest miljørigtige måde at skabe mobilitet på. Mobilitetsplan 2017-20 5 Nordjylland 2020 Hver dag går turen steder hen. Til pligter, for- nøjelser, arbejde, gøremål, gode stunder, og hjem igen. Med bus, tog, bil og taxa. På cykel og på gåben. NT vil gøre det lettere for nordjyderne at bevæge sig ”fra og til” og ”på kryds og tværs”. Både for ham i de større byer og hende, der føler sig mere hjemme i det fjerneste hjørne. Der skal være et tilbud til alle borgere i Nordjylland, og NT vil være til rådighed for alle, når det er relevant. Som regionalt trafikselskab kunne NT godt synge med på de sædvanlige sange om dem og os. Men det gør vi ikke af den simple grund, at det ikke tjener Nordjyl- lands interesser. Hvis vi vil bidrage til at sikre en region i vækst, et Nordjylland, der også i fremtiden er verdens bedste sted at bo og virke, så må vi bevæge os væk fra gammeldags og indgroede vaner og holdninger og fremad mod nye horisonter. NT vil redefinere begrebet ”kollektiv” og gøre det inkluderende frem for det mod- satte. Satse på ”både og” i stedet for ”enten eller”. For at dette kan lykkedes, er det vigtigt med en kollektiv trafik, man kan stole på. At man som borger i Nordjylland ved, hvor og hvornår bus eller tog er en mulighed. En solid nordjysk ryggrad der sikrer en sammenhængende region. Men lige så vigtigt er det at vide, hvornår bus og tog ikke er en mulighed, og hvilke andre muligheder man så har til rådighed. NT skal ikke kun satse på den kollektive trafik men se den kollektive trafik og andre tilbud om mobilitet i en sammenhæng. 75% af regionens ca. 600.000 borgere bruger NT mindst 1 gang årligt, og vi vil være noget for hver eneste borger. Med Mobilitetsplan 2017-20 er det håbet, at der i fremtiden ikke kun vil være ét NT, men 600.000 NT’er. 600.000 mobilister, der dagligt plan- lægger deres rejse fra A til B som en kombination af forskellig tilbud vel vidende, at der gennem NT altid er et tilbud om mobilitet til rådighed. 6 Fra A til B Illu. 7.1: Fra A til B i 2020. I 2020 er nordjyderne mobilister. I stedeti 2020 for at tage udgangspunkt i ét bestemtI 2020 er nordjydernetransportmiddel mobilister. skræd I stedet- dersyerfor at tage de udgangspunkt i høj grad deres i ét bestemt rejse på transportmiddel skrædersyer de i høj nettetgrad deres og rejsevia apps på nettet som ogf.eks. via appsDen Multimodalesom f.eks. Den Multimodale Rejseplanlægger Rejseplan i – Nordjylland.lægger i Nordjylland. Den nordjyske mobilist designer nemt Densin rejse, nordjyske der kan mobilist indeholde designer tog, bus, nemtflextrafik, sin delebil,rejse, der samkørsel, kan indeholde cykel osv., tog,og som bus, samtidig flextrafik, tager højdedelebil, for samkør- individuelle behov i forhold til komfort, sel,tid og cykel pris. osv. En rejse som samtidig tager højde for individuelle behov i forhold til komfort, tid og pris. Mobilitetsplan 2017-20 7 8 Indsatser for øget mobilitet I januar 2016 blev NT’s nye forretningsplan introduceret. En forret- ningsplan, der for alvor gør brug af mobilitetsbegrebet. Forretnings- planen består af 10 indsatser, der alle skal sikre NT’s transformation fra et traditionelt trafikselskab til et mobilitetsselskab. NT’s Forretningsplan er udgangspunktet for Mobilitets- De udvalgte indsatser fra NT’s forretningsplan er: plan 2017-20. Med Mobilitetsplanen sættes en række konkrete aktiviteter på de indsatser fra forretningspla- • Det Nordjyske Hovednet nen, der handler om trafik, synliggørelse og sammen- • Mobilitet for alle hæng. • Favne nye services og transporttilbud • En tryg og god rejse for alle • Én indgang for kunden MILJØ TRIVSEL VÆKST DET NORDJYSKE HOVEDNET MOBILITETS- PLAN 2017-20 ÉN INDGANG MOBILITET FOR ALLE FOR KUNDEN Din verden rundt EN TRYG OG GOD NYE SERVICES OG REJSE FOR ALLE TRANSPORTTILBUD Illu. 9.1: Med Mobilitetsplan 2017-20 sættes der en række aktiviteter for øget mobilitet på i alt 5 udvalgte indsatser fra NT’s forretningsplan Mobilitetsplan 2017-20 9 Indsatserne har alle det overordnede formål, gennem De forventede resultateter af Mobilitetsplan 2017-20 mobilitet, at understøtte øget vækst, trivsel og miljø er: i Nordjylland. Aktiviteterne, som defineres under de enkelte indsatser, udgør samlet set mobilitetsplanen. • Sikring af et stærkt og pålideligt Nordjysk Hoved- Aktiviteterne er defineret gennem tæt dialog og ind- net dragelse af NT’s ejere og øvrige interessenter. • Øget tilgængelighed til Det Nordjyske Hovednet fra Nordjyllands yderområder Nedenstående skema viser en oversigt over begreber • Øget synlighed af og tilgængelighed til offentlige og sammenhænge fra NT’s Forretningsplan og hvilke og private mobilitetstilbud indsatser, der sættes aktiviteter på i Mobilitetsplan 2017-20. NT’s FORRETNINGSPLAN Samfundsmæssige Vækst, trivsel og miljø mål Vision Nordjylland er foregangsland for god mobilitet Kollektiv trafik er en afgørende faktor herfor Strategiske fokusområder Sammenhængskraft og Favne trke bæredygtig udvikling mangfoldigheden partnerskaber 10 indsatser 1: Det Nordjyske Hovednet 5: Én indgang for kunden 8: Fra samarbejde til 2: Mobilitet for alle 6: En tryg og god rejse partnerskab 3: Mobilitet, vejen til et 7: NTs mobilitetsindeks 9: Nye services og trans- bedre Nordjylland porttilbud 4: Omstilling til mere grøn 10: Bedre og mere effektiv transport drift MOBILITETSPLAN 2017-20 Indsatser fra NT’s forret- Det Nordjyske ang for Nye services og Din verden ningsplan, som medtages i Hovednet rundt kunden transporttilbud Mobilitetsplan 2017-20 Mobilitet for En tryg og god alle rejse for alle Illu.